“安全先进班组”评比条件

“安全先进班组”评比条件（精选11篇）

1.“安全先进班组”评比条件 篇一

先进班组/个人评选办法

为了弘扬公司精神，展现先进班组/个人风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选先进班组/个人活动。

一、先进班组/个人评选范围：

（1）公司管理人员

（2）搭设、运行、拆架班组

二、先进班组/个人评选办法

1、凡有下列情况之一者，不得评为当月先进班组/个人

当月实际出勤天数不足26天；

当月开会迟到、早退1次（含）以上的；

当月有违犯公司规章制度的；

当月负责工地项目部有罚款的；

2、先进班组/个人标准

（1）工作有强烈的责任心，态度端正、积极主动，认同企业的价值，能与公司同甘共苦，共同发展。

（2）认真完成本职工作，及上级交给的各项工作任务，有突出表现的。所负责工地工程质量优良，项目部对该班组/个人评价良好。

（3）有强烈的集体荣誉感，爱护公司财物（尤其是工程配套材料）

（4）对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率，为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

（5）创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。

（6）重视学习、善于学习并不断开阔视野，努力提高自身综合素质，通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。

（7）能够与同事有效沟通，互相支持，共同进步，有很好的团队精神。

3、先进班组/个人评比原则：

（1）被提名的优秀班组/个人标准必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；

（2）优秀班组/个人的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。

（3）评比时应遵循公正、公平、公开的原则；

4、班组、人数设置不定额，根据当月实际情况设定。

5、先进班组/个人评选程序：

先进班组/个人标准评选工作由生产部门推荐，综合部门审查，报公司审批。

6、先进班组/个人评选日期：

月度先进班组/个人评选：每月20号前生产部门将上月先进班组/个人初选名单提供至综合部，在由综合部报送至公司，在每月的20号前给予公布及宣传。

三、先进班组/个人奖励

1、优秀员工奖励实施物质奖励与精神奖励相结合的原则。

（1）授予“月度先进班组/个人”荣誉称号。

（2）颁发奖金：月度先进班组奖：200元；月度先进个人奖：200元。

（3）连续三个月获得先进班组/个人的，公司在原有奖励基础上再奖励200元。

（4）月度先进班组/个人作为年终考核的重要依据。

本办法自2014年6月1开始执行

云南天德建筑工程有限公司

2014年6月1日

2.“安全先进班组”评比条件 篇二

在全党全国深入贯彻落实党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神之际, 国家安全监管总局、中华全国总工会、国家煤矿安全监察局联合召开全国煤矿班组安全建设推进会, 隆重表彰先进集体和先进个人, 总结工作, 交流经验, 部署煤矿班组安全建设工作, 这既是对近年来煤矿班组安全建设成果的一次检阅, 也是促进煤炭工业健康发展、保障人民生命财产安全的重要举措。首先, 我代表党中央、国务院, 向获得“全国工人先锋号”“全国五一劳动奖章”和全国煤矿班组管理“十佳”“优秀”荣誉称号的班组、班组长和特聘群众安全监督员表示热烈的祝贺!并通过你们, 向全国煤炭行业广大干部职工致以亲切的慰问和良好的祝愿!

今天受到表彰的先进集体和先进个人, 是千万个优秀煤矿班组、班组长和群众安全监督员的杰出代表。他们身处生产第一线, 几十年如一日, 埋头苦干, 忠于职守, 为全国煤矿安全生产付出了辛勤的劳动, 取得了突出的业绩。他们的事迹朴实无华却感人至深, 于平凡中见伟大、在细微处显真情, 从不同方面反映了近年来煤矿班组安全建设取得的丰硕成果, 集中体现了广大煤矿干部职工高度的主人翁责任感和无私奉献精神, 体现了良好的职业道德和爱岗敬业精神, 体现了严谨的工作作风和求真务实精神, 体现了科学的管理理念和开拓创新精神。我们要大力学习宣传他们的先进经验和感人事迹, 教育和引导广大职工群众创先争优、比学赶超, 掀起班组安全建设的新热潮。

班组是企业安全生产的重要基础。新中国成立以来, 党和政府始终高度重视企业班组建设工作。20世纪50年代, 我国社会主义建设初期, 全国就选树了一批求真务实、成绩突出的班组建设先进典型, 马恒昌车工小组、王进喜1205钻井队、郝建秀纺织小组、“毛泽东号”机车组、马六孩采煤掘进组等先进班组, 成为推动我国工业发展与企业进步的先锋和旗帜。改革开放以来, 国家出台了一系列加强企业班组建设的政策措施, 推动班组管理水平不断提升, 管理经验推陈出新。特别在煤矿班组安全建设方面, 20世纪80年代初期, 组织开展了以创建“六好区队”“五好班组”和争当“四有职工”为内容的“六五四”活动, 在全国煤炭行业产生深远影响。近年来, 在国家安全监管总局、中华全国总工会、国家煤矿安全监察局等部门的大力推动下, 各有关地区和煤矿企业广泛开展了煤矿班组安全建设活动, 宣传推广“白国周班组管理法”, 组织实施了万名班组长培训工程, 培养了一大批扎根矿山、埋头苦干、勤于学习、善于管理的优秀班组、班组长和群众安全监督员, 对强化煤矿现场管理, 保障煤矿安全发挥了重要作用。

煤矿安全生产事关人民群众生命财产安全, 事关改革发展、社会和谐稳定大局, 是全国安全生产的重中之重。党中央、国务院高度重视, 胡锦涛总书记、温家宝总理多次作出重要批示和指示, 要求采取切实有效措施, 坚决防范和遏制重特大事故发生。国务院制定了一系列加强煤矿安全生产的政策措施, 持续加大安全投入, 不断完善监管监察体制机制, 深入开展安全生产年活动, 大力推进“三项行动”“三项建设”。在各地区、各有关部门和煤矿企业的共同努力下, 特别是在与会的各位班组长、群众安全监督员的心血和汗水浇灌下, 全国煤矿安全生产保持了总体稳定、持续好转的发展态势。“十一五”以来, 在全国煤炭产量增长40%的同时, 全国煤矿生产安全事故出现“三个显著下降”:一是事故总量显著下降, 2009年的事故起数和死亡人数比2005年分别下降了51.1%和55.7%;二是重特大事故显著下降, 2009年的事故起数和死亡人数比2005年分别下降了65.5%和70.7%;三是煤炭百万吨死亡率显著下降, 由2005年的2.81下降到2009年的0.892。2010年1〜11月, 全国煤矿事故起数、死亡人数和煤炭百万吨死亡率继续保持下降态势, 同比分别下降16.1%、9.9%和22%。

但是, 我们也清醒地认识到当前煤矿安全生产形势依然严峻, 煤矿事故总量仍然很大, 重特大事故时有发生, 2010年以来先后发生6起一次死亡30人以上的特别重大煤矿事故, 给人民群众生命财产造成重大损失。这其中的原因是多方面的, 既有我国现阶段煤矿生产力水平总体偏低的深层次因素, 也有一些地方和煤矿企业存在安全投入不足、安全管理不到位、非法违法行为屡禁不止等突出问题, 特别是一些企业基础管理不扎实、隐患排查治理不及时、现场安全管理不严格、班组岗位安全责任不落实, 导致事故发生。

加强煤矿安全生产工作, 保障人民群众生命财产安全, 需要各级党委、政府高度重视、大力推动, 需要各有关部门密切配合、强化监管, 更需要煤矿企业全面加强以班组安全建设为重点的全员、全过程、全方位的安全管理。班组单位虽小却事关大局, 班组长职务不高却责任重大。大力推进煤矿班组安全建设, 是排查治理隐患、防范生产安全事故的前沿阵地, 是杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的安全防线, 是落实岗位安全责任、强化现场管理的关键环节, 是夯实煤矿安全基础、实现长治久安的重要举措。各地区、各部门和煤矿企业要充分认识加强煤矿班组安全建设的重要意义, 深入贯彻落实科学发展观, 牢固树立安全发展的理念, 坚持安全第一, 把加强煤矿安全生产工作的重心下移至现场、关口前移至班组, 通过班组人人平安实现企业个个安全。概括地讲, 要抓好“五个落实”。

第一, 要把企业安全生产责任落实到班组。不断完善班组安全生产责任制, 进一步强化安全生产是班组第一要务、是班组长第一责任的安全意识, 把企业的安全责任层层传递到班组长和班组的每一位安检员、质监员、瓦斯检查员和群众安全监督员, 以及每一个岗位作业人员, 严格考核奖惩, 确保责任落实不衰减、制度执行不走样、安全监督不弱化。各煤矿企业要正确处理好安全与生产的关系, 合理确定班组生产量化指标, 防止出现重生产、轻安全、抢进度的不良倾向。各有关部门和工会组织要加强对班组安全建设工作的指导, 强化班组民主管理, 落实职工安全保障权益, 深入推进安全班组创建工作, 为煤矿安全生产奠定扎实基础。

第二, 要把各项安全管理措施落实到班组。目前, 全国煤矿有25万名班组长、7万余名特聘群众安全监督员。要充分发挥他们熟悉现场、掌握实情的优势, 加强现场安全管理和监督检查, 及时排查发现每一处作业场所和环节的安全隐患, 切实做到不安全不生产。要建立完善班组自我约束、相互监督、持续改进的现场安全管理机制, 坚决抵制“三违”现象, 规范安全生产行为。认真开展安全生产标准化岗位达标建设, 做到人人上标准岗、个个干标准活, 切实把企业达标、专业达标建立在岗位达标的基础之上, 确保安全生产规章制度和操作规程落到实处。

第三, 要把安全防范技能落实到班组。要加强对班组长的专题培训, 使他们既要懂业务、会管理, 又要有责任心、有一定的组织协调能力。加强班组应急救援演练, 遇到险情时, 班组长要第一时间决策和指挥停产撤人。要加强班组安全警示教育和全员安全知识培训, 做到应知应会、主动防范, 所有新进人员必须先培训后上岗, 特殊工种必须做到持证上岗。大力加强技术培训和职业教育, 变招工为招生、先进校后入矿, 从根本上提高职工的安全素质和操作技能, 大力培养新一代煤矿职工队伍, 适应不断发展的煤矿安全信息化、自动化、机械化需要。

第四, 要把企业安全文化建设落实到班组。大力倡导“事故可防可控”“企业安全发展、班组安全生产”的理念, 多渠道推进具有煤矿特色的班组安全文化建设, 不断强化遵章守纪意识和安全价值观念, 切实提高全体从业人员自主保安、相互保安和业务保安的自觉性、主动性, 做到超前防范。要通过多种形式、多种载体, 面向基层班组、职工群众, 加强安全宣传工作, 营造人人关心、人人参与安全的浓厚舆论氛围。要继续发扬煤矿区队班组建设的好传统、好经验, 充分发挥班组安全建设先进集体和个人的模范带头作用, 在各个行业领域大力学习推广煤矿安全班组建设成果和先进管理经验, 把班组建设成为安全文明、团结向上、凝聚人心、汇集人才的企业基层组织。

第五, 要把党和政府对煤矿工人的关怀落实到班组。煤炭是我国能源主体, 在一次能源生产和消费比重中分别达77%和70%。全国570万煤炭产业工人为国家经济社会发展做出了重要贡献。他们长年累月工作在高度危险、不见阳光、十分艰苦的环境里, 他们的劳动价值必须得到全社会最广泛的尊重, 他们的作业场所必须得到最大限度的改善, 他们的生命安全和健康必须得到最有力的保障, 使他们能够幸福安康地享有改革发展和人类文明进步的成果。各级政府和煤矿企业要切实关心矿工生活, 帮助解决实际困难和问题, 不断完善职工收入与企业效益同步增长机制, 加大工资分配向一线倾斜力度, 逐步提高有关补贴和福利待遇标准。要进一步拓宽选人用人渠道, 加强对优秀班组长、优秀工人的培养和使用。要加大煤矿安全投入, 紧紧依靠科技进步, 持续改善技术装备和工作条件, 减轻职工劳动强度, 减少职业危害。地方各级政府和有关部门要通过地方立法、健全规章、完善制度等多种方式, 推动班组安全建设的经常化、制度化和规范化, 促进班组安全建设更加富有活力和成效。

新的一年即将来临, 向辛勤工作在全国煤炭战线上的广大干部职工和家属致以新年的祝福, 祝同志们家庭幸福、身体健康、万事如意。

3.“安全先进班组”评比条件 篇三

（安全生产先进单位、先进个人评比办法）

一、安全生产先进单位条件

1、认真贯彻执行公司有关安全生产管理制度、规定，组织召开每月一次安全生产例会、台帐记录完整；

2、厂长和管理者代表积极参与安全生产管理工作，并根据本单位在安全生产管理中存在的设备隐患及时研究制订整改方案和制订安全措施，并督促整改；

3、内按照公司要求，积极组织有关技术人员参加的各种安全生产大检查，并有相关记录和台帐；

4、内能按照公司要求，组织开展对从业人员安全知识培训和考试，培训率达到100%；

5、内轻伤事故率低于公司考核指标，无重大生产、设备事故、火灾事故；

6、内发生工亡事故的单位取消评比资格；

二、安全生产先进单位评比办法

1、采取单位推荐、每个单位推荐4个单位，也可以推荐本单位，公司安监部根据各单位全年安全管理工作情况进行考核打分，并将前4名报公司安委会审核、按照1.5%的比率评出安全生产先进单位。在年终安全生产总结评比大会上进行表彰。

三、安全生产先进个人评比办法

1、安全生产先进个人的评比必须经班组全体成员认真讨论评产生报到车间，由车间研究决定报厂安全生产领导小组讨论，研究决定报公司安监部；

2、安全生产先进个人要有书面材料和单位研究意见；

3、安全生产先进个人需填写审核意见表。

四、安全生产先进个人评比条件

1、严格执行公司，厂各项安全管理制度、规定；

2、积极参加公司、厂组织的各项安全知识培训考试和各项安全活动；

3、内无违章作业记录和发生轻伤以上事故；

4、严格遵守厂规、厂纪、劳动纪律；

5、爱护企业财产，安全知识丰富，处理各类事故能力和应变能力突出。

五、表彰和奖励

1、经公司审核批准的安全生产先进单位和个人，在公司2010年总结表彰大会上进行表彰；

2、获奖单位和个人给予精神奖励和物资奖励，其中，一等奖给予奖励

元，二等奖给予奖励

元；三等奖给予奖励

元；个人给予颁发证书和奖励

元；

4.安全先进班组主要事迹 篇四

今年是我厂“争优年”，又是世博年，按照厂部“安全为优、效益创优、投产争优、队伍达优”的工作思路及确保完成世博保电、基建“双投”、经营平稳三项任务的要求，班组在各级领导的正确指引下，依靠全班员工的共同努力，从几方面加强了安全工作，取得了丰硕成果。

一、加强班组基础管理，全面提高班组安全水平

班组安全管理工作扎实，实现目标管理。年初之时，班组根据自身情况制定了班组安全管理目标并组织全体员工签署了安全承诺书，从制度上保证了全年工作有序有的地进行。一年来，班组始终坚持利用每周的安全学习会来总结安全工作，表扬先进，鞭策落后。班组严格实行“一天两会”制度，班长根据当天的生产任务，合理地安排人员和布置工作，按照设备状况和工作性质交代相应的安全注意事项，做到内容集中，重点突出。通过强调工作内容中的主要危险源和防范措施，使每个班员在生产过程中做到心中有数，增强事故的预知能力，及早采取措施，有效降低事故发生的机率，确保企业安全生产。一天工作结束，班长根据当天的安全生产情况进行讲评，对安全措施落实好的行为进行表扬，鼓励士气；对有违反安全规定的行为进行批评教育和考核，并通过分析工作中存在的问题，制定出相应的防范措施，避免类似错误再次发生。班组注重员工的安全思想教育，通过学习培训，使员工们的整体安全素养得以提高。由于老厂拆除，一部分原老厂运行员工转岗分流至班组，班组对其进行了有针对性的安全教育培训。上岗前向其详细介绍检修岗位的工作特点及安全要点，工作中，委派经验丰富的师傅手把手地进行指导，大力提高安全意识的同时，熟悉检修工具、劳防用品的使用，尽快适应新岗位的工作，为全年安全目标的顺利实现提供了坚实的基础。

二、提高检修质量，确保设备安全运行

今年是世博年，班组全年安全生产工作紧紧围绕这根主线展开。根据厂部及车间的世博保电实施方案的通知精神，班组根据实际工作情况制定了相应的世博保电实施方案，加强对管辖设备的巡检力度，及时消除影响设备安全运行的重要缺陷，确保机组稳定运行，为世博会的平安举行作出了贡献。1月18日，员工戴卓强在巡检时发现#11机中低压导汽管连接法兰漏汽，立即汇报处理，避免了一起停机事故，获厂部一级优点。由于＃

8、9机组自移交生产以来，设备方面存在诸多缺陷，班组在加强巡检及时消缺的同时，针对如＃8机第二道轴承温度高等重大缺陷进行跟踪记录，制定应急预案，为停机消缺作好铺垫。其余诸如＃8机第六道轴承油档处渗油、#9机低压导汽管漏气等缺陷，均是班组员工在巡检中发现后，及时得以消除。全年班组共处理设备缺陷27条，有力地保障了设备的安全运行。

在进行生产检修时，班组员工同样把安全生产放在第一位。全年班组共参与了4台机组的C、D级检修，在加强检修现场安全管理的基础上，均按时、保质地完成了任务。尤其是在＃11机组C级检修过程中，一举解决了之前机组存在的中低压导汽管低压侧法兰漏汽，造成机组漏真空、第五道轴承振动超标等几项重大设备缺陷，在降低机组能耗、提高机组经济性的同时，确保了设备的安全运行。

三、群策群力，共保安全

一个优秀的集体离不开每位员工的共同努力。全班员工紧紧以“安全生产年”活动为主线，严格落实安全生产责任制，积极参与厂部及车间开展的各类安全检查和隐患排查工作，落实“两措”计划。在全年各类安全大检查活动中，班组员工群策群力，积极开展自查自检，共查出设备隐患和薄弱环节15处，并及时整改或列入计划。全年，班组共提出合理化建议和绿十字劳动保护建议十三条，全部获得了采纳。其中，在六月初开展的“安全生产月”活动中，员工吕勇根的建议——扎脚手架的铅丝要剪短，不要外露，获得厂部合理化建议评比三等奖。员工孙海荣的绿十字劳动保护建议——修复厂区道路上缓冲减速条，确保员工出行安全，获厂部领导重视并采纳实施。

年中，由于老厂基建的需要，班组面临拆迁，十几箱的工器具需要整理、搬迁。巨大的工作量加之人手的匮乏，使班组在确保工器具的安全使用、管理上处在一个困难时期。好在班组员工顾大局、识大体，齐心协力，在班长的统一安排下，你负责危险品的管理，我负责工器具的校验，一步步，有条不紊地渡过了难关。

5.陈生安全先进班组事迹 篇五

一、落实安全制度，使“安康杯”竞赛活动有力开展

“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效，陈生班组成立了以正班长为组长，副班长为副组长安全员为组员的“安康杯”竞赛活动小组，对活动的总体目标、竞赛主题、实施方案、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。因此陈生班组在制度落实上不敢有丝毫的麻痹和懈怠，班组领导、安全员带头落实。要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程，并做到随时进行抽查、督导，使安全制度人人知晓，人人熟记，深入人心。同时认真做好安全互保，相互监督，互相提醒，把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。一年来，在班长陈生带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，该班组不断完成上级分配的各项任务，班组职工踏踏实实地把工作一步一个脚印地干好，创造了安全生产的新局面。使该班组在安全生产方面成了其它两个班组学习的榜样。这个班组在现场实际工作中纪律非常严明，而且干活也很有秩序，工作安排明确责任到人，从而避免了许多麻烦，在安全上起到了很好的效果。安排的工作有责任人，每一位职工就不怕苦、不怕累地完成任务，大家都互相帮助、互相协调，从不埋怨什么，这样的班组怎能不安全？

二、开展“安康杯”竞赛活动，强化安全生产

2014年公司开展“提一条安全建议，记一次事故教训，查一次事故隐患或违章作业”为主要内容的“安康杯”竞赛活动，陈生班组积极响应，积极调动班组成员学习安全生产知识，激发班组成员参与安全管理的积极性和主动性，反对违章作业，纠正不良习惯，及时解决安全生产中存在的问题，促进班组安全建设和公司安全生产，为公司安全生产奠定良好基础，确保公司安全生产形势稳定。在每一个班前会上，班长都不忘给工人强调安全。因为安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。安全生产关系着千家万户幸福生活。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是必须认真研究和解决的问题。在实际工作中，只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。安全工作只有起点，没有终点。只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。

三、严格内部考核，使班组成员养成良好的安全操作习惯。陈生班组以安全教育为方针，对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核，考核始终做到一碗水端平，遵循制度面前人人平等的原则，并及时在该班组内公布，不搞暗箱操作，以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。细节决定一切，在这个班组里上到班组长，下到皮带司机，在安全生产工作中都具有很高的认识。在班前会安排工作的过程中，都能够认真听取安排工作的要点和安全方面的一些注意事项。入井前，能够认真宣誓。在出入井过程中队伍的队列能够做到整齐有序。每次在开工前，都能把所需工具提前准备到位，然后明确责任人。所以要认真学习和吸取这个班组建设的良好经验，争取让我队的班组都成为安全生产先进班组，为综采二队的发展增添光彩！

6.安全先进班组审报材料 篇六

2010年即将过去，在过去的一年里，筑炉工程部一班在工程部的正确领导下，认真贯彻落实公司的安全生产目标，积极开展了技术培训、班组建设、工程现场管理学习，特别是安全工作，充分发挥了班组人员的职能和作用，确保了工程施工安全，增强了班组员工的安全意识。总结安全活动，具体实施了以下工作：

一、抓好安全教育学习、夯实安全生产基础

不断完善班组人员安全生产措施，进一步明确班组的安全生产职责，开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动，如充分利用班组会议对班员进行反违章曝光，学习各种违章事故案例，营造了良好的安全生产氛围，增强班组成员的安全意识和自我防护能力。班组认真开展每周一的安全活动，对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体规定，使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、安全分析。根据本班组专业的特点，针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育，提高班组职工的荣誉感、责任感。

二、施工前的安全教育、危险源辨识

每个工程的现场不同，危险源就不相同，我们班组成员，对施工现场做好充分的辨识，让班组每个成员都清楚，从各个个方面细化分析，着重从施工状况、发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施方面下功夫，以此来提高自我保护能力和事故处理能力，从而保证每次危险作业都能顺利完成。特别我们班组承担的加热炉维修，各种加热炉内环境不一样，对每一次维修的情况也不尽相同，在做好危险源辨识同时，把施工技术和安全做好交底，在风险告知书上签字。做到人人明确后再进入现场施工。

三、施工标准化、防“三违”

所谓作业标准化，就是现行施工方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对施工过程进行改善，从而形成一种优化施工程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的施工效果。班组施工标准化是预防事故、确保安全的基础。它的主要功能有效地控制人的不安全行为。班组生产施工过程中，人的不安全行为是诱发事故的主要原因。施工标准化，能把复杂的管理和程序化的作业融为一体，能有效的控制、约束、规范人的失误，把可能发生的事故降低到最低限度。能有效地控制“三违”现象的产生从数理统计可看出，企业中所发生的事故有90%发生在班组，班组中有80%的事故是由“三违”现象的引起的。班组作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”，并在作业单元上严格规定了操作程序、动作要领。把整个作业过程分解为既互相联系，又相互制约的操作程序、动作标准，把人的行为限制在动作标准之中，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业。

四、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，认真做好动员、宣传工作。认真做好安全生产月的宣传工作，班组将活动的主题在各班组白板上公布，同时紧密结合班组实际，通过班组安全活动对公司下发的《安全事故事例汇编》进行了再次学习。在安全生产月活动中，班组按照公司统一部署立即召开动员会议，本着早组织、早准备、早动手的原则、总体会上对开展“安全生产月”活动的内容进行了安排，并将“安全月工作安排的通知“下发至各成员，要求各成员认真学习； 班组成员间签订《安全互保联保责任书》，强化责任落实，有组织、有计划开展活动；积极参加公司安全培训，组织班组员工再次学习安全生产规章制度及各自岗位安全操作规程，努力做到人人讲安全，事事从安全出发。要求员工对自己的《安全操作规程》熟记熟背、深刻领会，对公司安全规章制度认真执行，五、安全完善制度、狠抓落实

要建立和完善检查政核制度，使每位班组成员做安全与利益挂起钩来，有标准、有约束。要不断细化、量化、调整考核标准、考核力度，督促他们按具体分工去主动做好安全思想工作。对未按规定完成指标的，应同未完成其它任务指标一实行严格的考核和奖惩，以此来提高安全工作的积极性。班组安全工作主要是人的工作，人的安全意识的高低决定着班组安全工作的水平。加强班组安全思想教育是企业安全的基础，只有从思想上认识安全工作的重要性，才能在工作中坚持“安全第一”的原则，才能使安全生产扎实有效。因此，班组安全思想教育决不能忽视。班组安全管理的重点在现场。班组人员经安全培训合格，做到持证上岗，会正确穿戴和使用劳保用品，严格执行安全纪律、劳动纪律各种台帐记录做到标准化、规范化、书写工整。安全标志齐全，安全色标醒目。岗位工艺技术规程、安全技术规程齐全，班组和岗位有安全规章制度。通过这一系列的安全工作，班组员工的安全意识大大增强，强化了班组员工的安全责任意识。在今后的安全管理工作中，班组将努力提高员工的安全意识、规范安全施工的技术操作、杜绝习惯性违章违规行为，尤其对员工执行安全教育制度，提升他们的安全素养、充分将精细化管理落实到安全管理中，切实在班组中形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避免安全事故的发生。班组将以这次审报安全先进班组为新的起点，进一步加强安全教育工作，加大安全管理力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层，为工程部的施工建设进一步创造良好的安全环境。

7.安全生产先进班组申报材料 篇七

高密度包装班承担的是天河厂震源药柱生产线成品密封及包装任务，多年来，该班一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全促生产，时刻把安全生产放在首位，取得了较好的效果。2011年6月份天河厂迎来了建厂以来生产任务最大、客户需求量最多的挑战，而6月份又恰逢全国年度安全生产月。在班长王宏的带领下及各位班员的共同努力下，高密度包装班圆满完成车间下达的包装任务，能圆满完成生产任务最重要的是该班组始终把安全放在首位，具体做法如下：。

一、以 “安全生产月”为契机，发动班组所有员工，立足岗位查找安全隐患，杜塞漏洞，要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为，提一条合理化建议

二、经常组织班组成员进行安全思想教育，通过班前会、组织学习车间各种安全文件，总结本班组各个岗位具体的工作实际情况，班员积极参与岗位危险源分析及隐患识别，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。要求每位员工从劳保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好劳动防护用品，正确使用防护用具。安全生产时只有规定动作没有自选动作。

三、关键岗位安排责任心强的员工，转岗员工由熟练工带领，并做好转岗员工的安全教育及工作交接。设备的巡检定时、定点、定人。

四、交接班时，做好交接班记录。

发动班组员工开展行之有效的互查互帮，对发现的隐患、违章互相监督指正，从而确保了班组安全生产的顺利进行。

8.纯化水厂安全先进班组-运行四班 篇八

运行四班成立初期，由于班组人员年龄差距大，最大的53岁。在诸多现实困难的面前，班组成员积极献计献策，总结工作经验，使工作快速步入正轨。老同志在工作中吃苦耐劳、积极肯干的敬业精神时刻提醒着年轻成员；同时，年轻同志快速的适应和学习能力也鼓励着老同志们不怕苦难，很快学会了生产新工艺。通过一段时间适应学习，互帮互助，班组职工们达到了配合默契，快速高效的工作水平。

在日常工作中，班组每名成员把安全放在首要位置上，时刻牢记“我的安全我负责，他人安全我尽责”。每天早上班组都要开一个简短的班组安全会，强调一天工作中的注意事项。在日常巡回检查中对每处泵房、每台设备进行仔细检查，发现问题、隐患及时汇报处理。第二天下班前的交接班中，班长会把当班中发现的问题及时向下个班详细交待。由于严谨的工作态度，班组成立以来没有发生任何安全生产事故。在今年七月份举行的“生命之歌大家唱，安全故事人人讲”活动中，我们班获得了水厂第一名的好成绩。

一言以蔽之，我们还有许多缺点，工作还要再往细处做，为水厂的安全生产贡献自己的热情和力量。

纯化水厂运行四班

9.“安全先进班组”评比条件 篇九

一、抓好安全教育学习、夯实安全生产基础

不断完善班组人员安全生产措施，进一步明确班组的安全生产职责，开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动，如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等，营造了良好的安全生产氛围，增强班组成员的安全意识和自我防护能力。

班组认真开展每周五的安全活动，对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体规定，使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、安全分析。

根据本班组专业的特点，针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育，并多次被分厂领导表扬，提高了班组职工的荣誉感、责任感。

二、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，认真做好动员、宣传工作。

本次安全生产月活动，工段按照分厂统一部署立即召开动员会议，本着早组织、早准备、早动手的原则、总体会上

对开展“安全生产月”活动的内容进

行了安排，并将“工段安全月工作安排的通知“下发至各班组，要求各班认真组织实施；

2、认真做好安全生产月的宣传工作，工段将此次活动的主题“关爱生命，安全发展”在各班组白板上公布，同时紧密

结合工段实际，通过班组安全活动对公司下发的《安全事故事例汇编》进行了再次学习；

3、工段与班组签订《安全环保责任书》，强化责任落实，有组织、有计划开展活动；

二、积极参加分厂安全培训，利用新老员工互动提高工段员工的安全意识。

积极参加分厂组织的安全教育培训，组织工段员工再次学习安全生产规章制度及各自岗位安全操作规程，努力做到人人讲安全，事事从安全出发。要求员工对自己的《安全操作规程》熟记熟背、深刻领会，对公司安全规章制度认真执行，工段在安全检查时对部分员工进行抽查，达不到要求的，限期整改，直到合格为止，真正形成“关爱生命，安全发展”的浓厚氛围。加强员工自身的安全意识教育，通过班组安全活动让老职工现身说法，新进员工结合自身实际提问题等活动，提高新老员工的主动性和能动性。

认真总结工段工作的特点和规律，防止疲劳作业、不遵守操作规程及“三违“等违章、违规行为的出现，做好各项基础工作，做到随时掌握员工思想动态。同时加强安全日常检查工作，发现违反安全规定的现象坚决处理，杜绝违章操作的现象。

四、安全管理方面

班组针对设备、劳动安全和作业环境、安全管理三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展危险点分析和预控，使班组工作人员从主观上克服了麻痹大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提出超前控制的反事故安全技术措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、反事故安全技术措施等，提高了技术业务水平，转变了作风。通过加大反违章力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班员的自觉行为。

为了确保大修、改造工作的人身、设备安全，班组按照标准化大修的规定，坚持每项工作任务都规范化、程序化、标准化，不但确保了大修任务的保质保量的如期完成，而且使每台大修机组效率高于大修前。面对新的安全生产奋斗目标，班组职工决心在今后工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新台阶。

三、认真做好自检自查，努力降低安全风险。

班组对自己负责的区域进行了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发现：个别员工劳保用品穿戴不整齐，氧气乙炔安全距离不够，个别电器开关固定不紧，等等，对检查出的隐患整改及时到位，对于安全事故的发生能起到明显的遏制作用。对出现的问题组织员工开展举一反三活动，让职工充分认识安全隐患的严重性，提高了员工安全防范意识，把＂安全第一，预防为主＂落实在了自觉的行动上。工段长、各班长对安全工作高度重视，运用一切机会及时向员工通报安全生产的规范要求、安全教育的内容灵活多样，普及安全知识、遵章守纪成为维修工段安全工作的主导，整个活动月中，工段未发生一起违章违纪行为。

通过这一系列的安全教育，工段员工的安全意识大大增强，强化了工段员工的安全责任意识在今后的安全管理工作中，工段将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、杜绝习惯性违章违规行为，尤其对新进员工执行安全教育制度，提升他们的安全素养、充分将精细化管理落实到安全管理中，切实在工段形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避免安全事故的发生。工段将以这次安全生产月活动为新的起点，进一步加强安全教育工作，加大安全管理力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层，为分厂的生产建设进一步创造良好的安全环境。

维 修 工 段

10.“安全先进班组”评比条件 篇十

×××班先进事迹

×××班，现有职工46人，党员２人，大专文化2人，中专文

化5人，中技文化11人，工人技师２人，高级工3人，中级工15人，专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高。该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。两年来，在班长×××同志的带领下，消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生，2011被评为徐矿集团文明班组和东辉集团××煤业金牌班组。

一、学习强化意识，规范班组管理。班长×××是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作实践中，他积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等，强化职工安全意识，让安全理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。二是规范班前会、班后会、安全活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练，利用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。

二、完善管理制度，严格落实兑现。再好的“安全经”也要靠落实去实现。为此×××从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推 1 行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为手段，人人落实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为安全让路，一切以制度为先，实行安全管理与经济利益挂钩考核，以“4.3.3”安全结构工资为基础，制定了“自我激励法”，自定目标强化兑现；“师徒联保法”安全互保师徒共同保安；“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程；“安全标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核，严格操作不徇私情，确保安全考核制度兑现落实。

三、持续岗位练兵，提高业务技能。“没有精钢钻，不揽瓷器活”，长期从事机电设备检修工作的×××明白，检修吃的是技术饭，要想确保综采设备完好运行，质量不过关是行不通的，要确保质量首先必须技术过硬。为此，他十分注重技术水平整体提升和新人的培养工作。机电副班长王付生是技术精湛的综采电工技师，×××定期利用业余时间将年轻职工集中到设备检修车间，让王班为大家授课，一边学习综采设备知识，一边手把手教学实践。为了提高青工的学习积极性，他还动员班里的骨干人员，从安全台阶奖里拿出10%作为奖励基金，通过设置“擂台赛”奖优罚劣，激励学习热情，先后13名职工拜师学艺。经过持续岗位练兵，班组技术水平得到了普遍提高，20%的青工实现了一专多能，机电事故的判断能力和处理水平有明显提高，机电事故率大幅降低。

持续的岗位练兵活动，既提升了班组的整体技术水平，又锤炼了职工的钢铁意志。2010年12月份，5100工作面遇到地质构造，底板突然发水，水位上升很快，眼看就要淹没机电设备，情况十分危急。2 ×××临危不乱，一边汇报安全指挥中心，一边组织生产骨干拆运主要机电设备运送到安全地点，一边安排人员从地面下水泵，紧急连接排水管路，连续奋战48小时。在朱红兴矿长的亲自督战下，采掘机运通联合作战，安装了8台水泵，铺设了1600余米管路，建设了泄水巷永久排水基地，经过13天的艰苦奋战，彻底解决了矿井涌水的问题，保住了全套综采设备，避免了3000多万元的经济损失，实现了综采工作面边涌水边生产。×××班被评为徐矿集团文明班组，东辉集团××煤业金牌班组，×××被授予金牌班长的荣誉称号。

四、加强现场管理，严把验收关口。班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。加强现场安全管理，做好班组各项工程的验收，是实现班组工作安全质量的最重要的手段，所以在现场管理中，×××一直坚持验收标准“三不过”的管理规定。一是对安全隐患不排查不放过，必须在班前、班中和班后进行隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查，杜绝设备失爆现象，保证设备各部位的良性运行；二是工作质量不合格不放过，每次完工后要进行复查，对质量不高敷衍应付的一律返工，使职工养成了扎实认真、一丝不苟的工作作风；三是对文明环境的要求，每个施工现场收工后必须及时清理现场，清理打扫杂物，达到人走物净的标准，方可离开工作现场。

2011年4月，5102工作面遇到两条大断层，加之大采高，片帮严重，工作面局部大面积掉顶，运输机超负荷无法运转，割煤机链条屡次断开，现场条件极其困难，机电事故发生频频发生，给组织生产和安全管理带来很大威胁，×××的检修班面临严峻考验。综采队全体职工按照矿上的处理方案，持续在工作面做超前档，检修班一破三 3 跟班运转，×××全程负责，严把安全质量关，加班延点，处理掉顶28天，终于把顶板破碎带推过去。×××班有17名职工为过断层主动推迟和放弃休假，没人叫过一声苦，没人喊过一次累，直到工作面割煤机哗哗运转，运输机隆隆转动，大家这才开心得笑了。

五、严抓安全质量，打造精品工程。榜样的力量是无穷的，×××班，在×××同志的组织、领导和带动下，管理上规范标准，工程质量上精益求精，生产施工上一丝不苟，带动了整个区队的质量标准化上台阶，确保省一级品，月月动态达标，逐步向国家级质量标准化进军。×××带领的检修班充分发挥技术优势，以“严于徐矿标准、高于当地要求”的理念，带动整个区队，以“三好”标准投入到工作面标准化建设中去。一是环境好，从材料库存点到工作面上、下巷道、到工作面都必须保证无浮煤、无杂物、无积水，物料码放整齐，牌板齐全，吊挂整齐。二是支护好，支架升实升平，接顶严密无落差；架型要正，无倾倒现象；支架拉齐成一排直线；液压管路吊挂整齐。三是装备好，从工作面巷道的供电电缆、绞车到运输巷的供电串车、转载机、破碎机再到工作面的运输机、采煤机、液压支架都必须保证完好状态，每周试运转一次，以保证综采工作面的正常回采。通过持续的质量标准化精品工程创建，并取得了丰硕成果。××煤业在山西省煤炭工业厅一级标准化矿井验收中排名吕梁市第一，成为吕梁地区标杆矿井。矿井先后荣获柳林县 “安全模范企业”、“安全高效矿井”，山西省“安全保障型企业”等称号，×××的检修班立下了汗马功劳。

11.百日安全先进班组事迹材料 篇十一

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作 的好坏直接关系到企业的生存与发展。

公司于2015年9月23日至2015年12月31日，用100天的时间，认真开展了“百日安全生产好动”。我班以此为契，在我班的各个岗位上深入的开展了隐患排查、安全整治好动，重视安全生产和班组反违章工作，认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，完成了上级下达的各项生产任务，在各项工作中表现突出，主要表现为以下几方面：

一、高度重视安全管理

严格按照颁发的《电业安全工作规程》推动安全责任制的落实，加强安全考核，要求班组安全第一责任人的工作必须到位。每个安全学习活动中，分析当班安全情况，总结实际经验，制定相应对策，不断增强安全意识。深刻领会“安全责任重于泰山”的意义，重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。严格执行“两票三制”，广泛开展反违章活动，确保设备安全运行。结合本班情况进行了事故预想及反事故演习，逐步提高值班员处理事故的能力。在2015年中，我班两票合格率为100%，三制执行情况也取得了较好的成绩。

在百安期间，我班组肩负着发电与供暖的重任，针对可能发生的运行不稳定情况，我班组及时针对性的提出运行中的问题及整改建议，对各设备的运行数据进行比对分析，重点排查事故隐患，加强对重点设施的特巡检查，明确提出运行设备的薄弱点进行重点监视运行，加强和上级管理部门的联系，及时上报危及运行的设备隐患;其次，针对百安期间，汽机厂房内存在大量外来施工人员的现状，我班要求在巡检过程中要加强检查，发现外委人员的危险行为要及时纠正制止，确保人身设备安全。

2、加强职工的安全培训和业务素质培训

业务培训重点学习了各规程，辅助以技术问答、现场考问等，完善班组人员业务素质。使班组人员的业务素质明显改善，应付突发事故的能力大大提高。每个安全学习活动中，都必须分析当班安全情况，总结实际经验，制定相应对策，不断增强安全生产意识，深刻领会“安全责任重于泰山”的意义，重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。通过长时间不间断的培训，为设备安全高效的运行提供了技术保障。

3、加强班组建设