地税局年终工作总结及明年工作计划

2024-09-17

地税局年终工作总结及明年工作计划（共14篇）

1.地税局年终工作总结及明年工作计划篇一

国税局工作总结及明年工作计划

国税局今年工作总结明年工作计划

今年，高新区国税局在市国税局的正确领导下，紧紧围绕“构建体系，推进改革，提升能力”的工作目标，突出重点，苦干实干，把贯彻落实十八大精神与组织收入、税收征管改革、税务文化建设等各项工作紧密结合起来，切实转变工作作风，把服务经济社会发展大局作为税收工作根本方向，很好地完成了各项税收工作任务。现将有关情况报告如下：

一、务实苦干，顺利完成各项重点工作任务

（一）迎难而上，聚精会神抓好组织税收收入工作。

受国内外经济大环境的影响，今年组织收入形势异常严峻。区国税局始终牢牢把握组织收入工作主动权，坚持组织收入原则，加强税收预测分析，强化税源日常监控管理，深入开展纳税评估。今年，高新区国税收入完成57,888万元，比20**年增长18.2%，增收8,912万元，完成市局下达任务的108.6%，超收4,588万元。其中，区级库收入完成13,5626万元，比20**年增长17.4%，增收2,013万元。全年纳税评估税款入库999.3万元，完成市局下达的评估任务。

（二）服务优先，提高纳税服务软硬件建设水平。

一是成功推广应用自助办税终端机，实现自助ic卡抄报税、扫描认证增值税专用发票、自助申报等便民措施，受到纳税人的广泛好评，累计1600人次使用。二是完善“应急处理室”，为有效处理办税服务厅突发事件、解决现场矛盾提供必要的场所；完善“干部关爱室”，为干部职工减轻压力，增强工作活力提供了好地方。三是举办送政策上门、“税务学堂”、税法咨询会等形式多样的税收宣传活动，把日常宣传与税收宣传月相结合，加大宣传力度。四是举办“朝阳快乐营·童心看国税”活动，以“1名青年志愿者+2名外来工子女”的结对方式，带领学习成绩优秀的外来工子女走进国税部门，实行税收宣传从娃娃抓起。

（三）依法治税，不折不扣执行各项税收优惠政策。

准确行使税收执法权，做到政令畅通、依法治税。认真落实小微企业税收优惠、“营改增”、部分农产品流通环节免征增值税等税收优惠政策，进一步减轻纳税人税收负担，培育壮大经济税源“蛋糕”，充分发挥税收的职能作用，服务促进经济结构调整。今年累计为纳税人办理各项税收优惠超过3,000万元。

（四）积极稳妥，深化税收征管改革。

认真按照市国税局的统一部署，结合高新区实际，有效整合资源，优化简并流程，积极稳妥地推进深化税收征管改革，提高管理效率，提升服务质量。全面动员部署，统一思想认识，准确把握上级改革意图要求；在前期反复讨论修改的基础上，研究确定工作方案和机构、人员调整方案。推行了扁平化管理，对相关部门进行了岗位调整。以信息管税，通过专业化和风险管理实现对税源的有效监控，通过对纳税人实施分类管理，提供更加优质的个性化服务。成立了纳税服务后台管理中心，负责做好纳税人发起的一般性涉税事项办理、发票管理、个体双定户管理等工作。成立了税源风险监控管理中心，负责纳税人的风险分析识别、等级排序、风险应对任务的整合推送、跟踪复核和质效评价等工作。借鉴吸收先进管理经验，结合高新区企业、行业特点，服务与管理并重，建立税企互相合作机制，共同防范税收风险；继续建立和不断完善行业管理指引、预警指标和评估模型。强化重点税源管理，积极探索建立适合高新区特点的重点企业、重点行业税源管理模式，全面掌握重点税源企业基本情况，争取在预警指标设立和数据深度分析上有所创新和突破，提升重点税源监控和税收风险管理水平。

（五）强化管理，积极服务转型升级。

深入分析研究服务企业转型升级思路、措施，对重点企业和高新技术企业进行密集调研，认真收集纳税人关于转型升级的意见并认真思考，提出一系列加强政府对企业的扶持、大力扶持高新技术企业和支持传统产业升级等服务企业转型升级的思路、措施。撰写的研究报告得到市国税局和区党委、管委会的充分肯定。

（六）以评促收，全面加强税收征管。

以“加强纳税评估、优化纳税服务、规范税收管理”的管理服务理念为落脚点，充分运用计算机系统为依托，运用科学的技术手段和方法，对纳税人、扣缴义务人提供的涉税情况进行综合审核、分析、评估，并做出相应税务处理。纳税评估工作的开展，在督促纳税人自查自纠诚信纳税、在转变税务机关形象、提高纳税服务质量上发挥了积极作用。今年，区局共对148户企业展开纳税评估，评估税款入库999.3万元，有力地促进了组织收入工作。强化评估成果应用，加强企业所得税管理成效明显，今年企业所得税入库13,224万元，增长57%，拉动全区国税收入增长17个百分点。

（七）严审快批，做好出口退税工作。

严格执行出口退税审核流程，开展预警评估工作；做好出口退税函调工作，及时核查，准时回复；对变化异常的、有疑问的出口退税申报进行发函调查，排除疑点，减轻出口退税管理风险。认真审核、比对企业退税申报资料，对符合条件的，加快审批进度，确保企业早日得到退税资金，盘活资金，促进生产。今年共办理出口产品退（免）税21,414万元，比20**年增长75.5%，增加9,213万元。

（八）群策群力，推进税务文化建设。

一是成立工作小组，挑选经验丰富、思维敏捷、富有创造力的中青年干部成立税务文化工作小组，负责税务文化建设的统筹策划和工作落实。二是深入开展文化建设大讨论等活动，形成共同的价值观念，打造大家认同的高新国税“新”文化品牌，制定文化建设工作开展方案。三是丰富文化载体，设计出两个极具感染力和渲染力的“新”文化形象标识；建设以“税通人和”的服务文化、“德能勤绩”的效能文化、“风清气正”的廉政文化为主题的“三位一体”的楼道文化。四是升级“新”文化展示厅理念，体现精新乐业精神。深入领会市国税局“崇法端本，精新乐业”精神，升级后的“新”文化展示厅分为“立新之源”、“创新之本”、“展新之望”三个板块。讲述区国税局如何立足高新区，如何把文化理念融入到队伍建设、税收管理和纳税服务上，展现了高新国税大家庭的梦想。国税局今年工作总结明年工作计划

一、务实苦干，顺利完成各项重点工作任务

（一）迎难而上，聚精会神抓好组织税收收入工作。

（二）服务优先，提高纳税服务软硬件建设水平。

（三）依法治税，不折不扣执行各项税收优惠政策。

（四）积极稳妥，深化税收征管改革。

（五）强化管理，积极服务转型升级。

（六）以评促收，全面加强税收征管。

（七）严审快批，做好出口退税工作。

（八）群策群力，推进税务文化建设。

（九）加强培训，大力提升队伍能力。

深入贯彻落实中共十八届三中全会精神和省、市国税工作部署，紧紧围绕市国税局党组提出的总体工作要求和“构建体系、推进改革、提升能力”的工作目标，通过深化领导班子建设、加强教育培训工作，大力提升队伍能力。一是深化班子建设工作。组织班子成员学习中共十八届三中全会精神，深刻领会中央全面深化改革部署。制定学习计划，与时俱进展开学习工作，全年共举办党组中心组理论专题学习8次。严格按照《XX市国税系统领导干部谈心谈话办法》的要求，组织领导干部、中层干部及一般干部职工开展谈心谈话工作，通过谈心谈话，加强领导干部与其他干部职工之间的了解和沟通。二是加强教育培训工作。认真落实春训学习活动，培训项目共10项，累计学习培训时间9天。制定干部培训计划，共举办《小企业会计准则》培训5期，选派5名业务骨干分五批参加总局扬州税务进修学院举办的各类专门业务提高班。大力组织税务综合办公信息系统培训。制定方案，分批多层次地培训，采用统一参加市国税局视频培训班和区国税局现场讲解辅导培训、个人进行书籍学习和观看流程课件以及讲课视频等多种方式扎实开展。积极组织参加省国税局全员会计达标考试，继续推进会计基础知识全员达标培训学习，目前已取得会计从业资格的干部职工为25人，取证率达到76%。强化应用计算机培训，提高干部职工计算机操作水平。开展优秀读书心得评选活动，活动中共收到读书心得25篇，评选出6篇优秀读书心得上报市国税局参加全市国税系统评选，最终获得1篇二等奖和2篇三等奖的好成绩。配合省国税局做好师资选拔工作，为参选人员提供充分的培训及学习条件，区国税局干部程惠玲同志已成功被聘为全省国税系统兼职教师。三是深入开展“机关作风建设年”活动，认真贯彻落实中央“八项规定”和上级深入整治“六种不良作风”的要求，以“机关作风建设年”为载体，切实加强队伍思想作风建设。加强政府部门职能转变，切实提高机关效能。精简会议活动，厉行勤俭节约，简化公务接待，控制“三公经费”和会议活动经费；到市委廉政教育基地参观学习，邀请专家上“以案说纪”警示教育辅导课。

（十）精心组织，积极开展丰富多彩的党群工青妇活动。

贯彻党的群众路线教育实践活动精神，关心困难群众生活，深入三峡移民村开展慰问探访活动，坚持节假日定期走访慰问退休干部，组织党员到困难老党员家中开展忆苦思甜和帮扶活动；党支部积极开展活动，与共建单位开展党员活动；举办女干部职工“厨艺秀”比赛，组织青年志愿者服务队参加“学雷锋”志愿服务集市、五四欢乐嘉年华活动、义务植树造林活动。区国税局青年代表在“中国梦·我的梦”肇庆高新区青年主题演讲比赛中获得第一名的好成绩，钟天志同志获得“全国优秀工会积极分子”荣誉称号。

今年区国税局各项工作完成情况良好，各方面建设取得新的进步，但也存在一些问题，一是纳税评估工作水平还有待提高，评估成果的应用还需要进一步加强；二是税收分析、税收预测的有效性还需要；三是与区各相关部门的沟通联系还需要加强等。

二、提振信心早谋划，全力以赴做好2014年工作

一是坚持围绕中心工作不放松。全力以赴加强组织收入工作，及早分析预测各种因素，准确判断新一年组织收入形势，找准目标定位，坚定信心确保完成新一年组织收入任务。

二是强化评估堵塞征管漏洞。统筹安排，分行业开展纳税评估，强化评估成果应用，以评估促进企业税收贡献率提升。加强沟通协调和信息交换，多渠道取得第三方涉税信息，为纳税评估提供有效的数据支持。加强培训，提高工作人员的评估技巧。

三是完善扁平化管理促服务提升。继续完善税源扁平化管理改革，使各环节、各岗位的衔接更加有效、顺畅，税收管理更加严密、到位，税收服务更具个性化、更贴近纳税人需求。

四是继续以税务文化建设提升队伍素质。将税务文化融入日常税收管理和队伍建设当中，做出特色、打造亮点，加快制度文化、行为文化建设，进一步推进精神文化和物态文化的发展，使税务文化真正成为促进税收管理和提升干部队伍素质的有效平台，促进党风廉政建设、队伍作风建设水平的提高。

五是结合实际扎实开展专项教育实践活动。按照上级的部署和要求，结合部门工作实际认真组织开展群众路线实践教育、纪律教育学习月等专题活动，严格落实党组中心组理论学习和民主生活会制度，促进领导班子和干部队伍思想认识和政治理论水平不断提高。

六是落实目标考核机制促执行力提高。全面建立和落实目标绩效考核机制，增强工作目标的导向性，促进工作质量和效率提高。细分全局各部门和全体干部职工的工作岗位职责，严格考核各全体干部职工的工作质量和效率。

七是加强工作情况汇报争取支持。及时将工作的思路、措施、困难向市国税局和高新区党委、管委会进行汇报，争取得到上级的指导和协调，促进各项工作落实。

2.地税局年终工作总结及明年工作计划篇二

会议提出了明年经济工作的主要任务。

一、切实保障国家粮食安全。

必须实施以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑的国家粮食安全战略。要依靠自己保口粮, 集中国内资源保重点, 做到谷物基本自给、口粮绝对安全。更加注重农产品质量和食品安全, 转变农业发展方式, 抓好粮食安全保障能力建设。

二、大力调整产业结构。

要着力抓好化解产能过剩和实施创新驱动发展。坚定不移化解产能过剩, 不折不扣执行好中央化解产能过剩的决策部署。大力发展战略性新兴产业, 加快发展各类服务业, 推进传统产业优化升级。创造环境, 使企业真正成为创新主体。政府要做好加强知识产权保护、完善促进企业创新的税收政策等工作。

三、着力防控债务风险。

要把控制和化解地方政府性债务风险作为经济工作的重要任务。加强源头规范, 把地方政府性债务分门别类纳入全口径预算管理, 严格政府举债程序。明确责任落实, 省区市政府要对本地区地方政府性债务负责任。强化教育和考核, 从思想上纠正不正确的政绩导向。

四、积极促进区域协调发展。

要继续深入实施区域发展总体战略, 完善并创新区域政策, 重视跨区域、次区域规划。坚定不移实施主体功能区制度, 扎扎实实打好扶贫攻坚战。

五、着力做好保障和改善民生工作。

要继续按照守住底线、突出重点、完善制度、引导舆论的思路, 切实做好改善民生各项工作。把做好就业工作摆到突出位置, 重点抓好高校毕业生就业和化解产能过剩中出现的下岗再就业工作。努力解决好住房问题, 加大廉租住房、公共租赁住房等保障性住房建设和供给, 做好棚户区改造。加大环境治理和保护生态的工作力度、投资力度、政策力度。

六、不断提高对外开放水平。

要保持传统出口优势, 创造新的比较优势和竞争优势, 扩大国内转方式调结构所需设备和技术等进口。加快推进自贸区谈判, 稳步推进投资协定谈判。营造稳定、透明、公平的投资环境, 切实保护投资者的合法权益。加强对走出去的宏观指导和服务, 简化对外投资审批程序。推进丝绸之路经济带建设, 建设21世纪海上丝绸之路。

会议强调, 必须加强党对全面深化改革的领导。党的十八届三中全会作出的决定, 是我们党在新的时代条件下全面深化改革的总部署、总动员, 完成决定确定的改革任务时间紧迫。要加强学习、吃透精神, 推动全党全社会把思想和行动统一到全会精神和中央要求上来。要把握大局、扎实推进, 坚持胆子要大、步子要稳。要注重实效、取信于民, 做到言必信、行必果, 让老百姓得到实实在在的好处, 让全社会感受到市场环境、创业条件、干部作风在一天天好转。要区分情况、分类推进, 对方向明、见效快的改革, 属于地方和部门可以授权操作的改革, 明年和近期就可以加快推进;对涉及面广、需要中央决策的改革, 要加快研究提出改革方案, 制定具体改革策略;对认识还不深入、但又必须推进的改革, 要大胆探索、试点先行;对全会提出的一些需要推进的制度性建设, 需要修改完善法律的也要加快研究、尽快启动。党中央已决定成立中央全面深化改革领导小组, 在中共中央政治局、中央政治局常委会领导下工作。各地区各部门都要指定一个机构负责改革工作, 主要领导同志要亲自抓。

会议要求, 全党全国各族人民要紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围, 团结一心、扎实工作, 认真落实这次会议的各项部署, 为推动经济社会持续健康发展而共同奋斗。

中共中央政治局委员、中央书记处书记、国务委员、最高人民法院院长、最高人民检察院检察长等出席会议。

3.公司职员年终总结及明年计划篇三

1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。

该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。

2、电信12530增值业务的开发与维护。

从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。

3、_网络服务中心的开发与实施。

在这两个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将_网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh的开发框架。也学习spring security知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。

201_年工作展望：

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。

3、做好_网络服务中心的维护工作。

4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。

5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。

4.地税局年终工作总结及明年工作计划篇四

今年来，我局在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实省、市物价工作会议精神，围绕县委、县政府的中心工作，以服务发展，关注热点、改善民生为主线，维护市场价格基本稳定为目标，加强价格监测监管，努力缓解价格矛盾，着力提高价格公共服务水平，重点开始了以下几个方面的工作：

（一）加强价格监测预警,为上级物价部门和县政府提供价格管理依据。一是做好国家发改委实时价格监测和浙江省重要商品及服务价格的常规监测工作，分析价格走势，每月定期编制价格监测简报，及时发布价格动态，为上级物价部门和县政府掌握价格走势，实施宏观调控提供可靠依据。二是继续做好民生商品价格信息公布工作。在配合市物价局做好全市民生商品价格信息公布的同时，针对龙游的实际情况，挑选了25个与居民日常生活密切相关的商品，每月分三期分别在《今日龙游》、县电视台图文频道、龙游信息天地、县物价局网站等平台上进行价格信息公布，引导消费者货比三家，合理消费。三是根据省局要求，完成了农户存粮、农民种植意向和农资购买情况专项调查，为国家制定粮食保护价和出台农资购买优惠政策提供参考依据。四是开展生猪、油菜籽、早稻、晚稻等农业生产成本调查，及时分析预测生产成本及价格走势，为生产经营者和国家制定相关政策提供成本信息。

（二）加强收费管理工作，规范收费行为。一是开展行政事业性收费验审工作。收费验审工作是价格管理工作的重要组成部分，是规范行政事业性收费行为的重要举措。从三月初开始，到五月底结束，我局组织人员对全县21家国家机关、29家事业单位71个收费项目的行政事业性收费执行情况进行了审验，年审率100％。对在验审中发现的问题，我局及时向所属单位进行了通报，责令其纠正。二是巩固清费减负成果，结合三年一度的行政事业性收费换证工作，认真贯彻落实国家、省市县关于降低、取消、免征部分行政事业性收费和部分服务性收费文件精神，及时更换收费许可证，并结合收费年审进行督促检查，确保政策贯彻落实。三是做好公立医院价格改革相关政策的贯彻落实。在县级公立医院价格改革试点基础上，进一步完善公立医院价格改革政策，自2013年7月1日起，三家县级公立医院的医药价格与全省公立医院医药价格政策实现并轨，年为患者减负435万元。四是认真做好涉企收费的监管工作。今年以来，涉企收费监管专窗共受理审核涉企收费235笔，共88145元，共受理审核部门单位办班收费6个班次。

（三）加强价格监督检查，切实维护市场价格秩序。一是开展涉农涉企价格和收费专项检查。根据省、市物价局的统一部署，重点检查了建设、工商、民政、国土等部门涉农涉企价格和收费行为；同时配合市物价局检查组对县公安局、交警大队、消防大队等部门收费的检查工作。从检查情况看，我县涉农、涉企收费总体比较规范，绝大多数部门和单位都能严格执行国家规定的收费政策。二是开展旅游行业价格行为专项整治。为规范旅游业价格行为，根据省局要求，组织开展对旅行社、旅游景点门票、停车场收费、游乐项目、农家乐、宾馆饭店明码标价行为开展监督检查，向经营业主发放价格诚信倡议书、价格行为提醒告诫书，强化价格自律意识，指导督促做好明码标价和收费公示工作。三是积极开展市场价格巡查。在重大节日等价格敏感期间，以粮油、肉类、禽蛋、蔬菜等居民生活必需品价格和交通运输、旅游服务等服务价格和收费为重点，组织人员深入县城及部分乡镇的超市、农贸市场、客运企业、旅游景点、旅行社开展市场的价格巡查；特别是在国庆前夕，姜忠军副县长还带领县物价局工作人员对福泰隆、世纪联华等超市进行了价格检查。在禽流感流行期间，组织人员加强对禽流感相关商品的检查力度，防止恶意囤积、串通涨价、变相涨价、哄抬价格等行为的发生。同时，积极开展价格法律法规宣传，引导经营者加强价格自律，维护市场正常的价格秩序。四是开展农村客运价格的专项整治工作。根据群众价格举报，我局组织人员对全县四家农村客运公司乱涨票价行为进行了检查，对其违法行为进行了调查取证。五是协助省物价局开展对县人民医院的医药价格检查。10月28日，由省物价局监督检查分局来淼强副局长带队的省物价局医药价格检查组一行3人对我县人民医院进行检查，前后一周时间，我局积极配合，认真做好相关服务工作，使省局检查组顺利完成了检查任务，受到了省局的好评。六是认真做好政协《关于规范美发行业市场秩序的建议》提案的调查答复工作。组织人员对县城内36家较大规模美容美发店进行检查，对其中23家没有按规定明码标价的或明码标价不规范的经营者发出了提醒告诫函，对三家涉嫌价格欺诈的（在办理储值卡时未经事先告知春节期间拒用储值卡）美发店提出了警告，较好的规范了美容美发行业的价格行，得到了政协提案委员的肯定。七是认真受理群众价格投拆举报。今年来共受理价格举报投诉及咨询99件，回复率达100%，退还不合理收费814元。在受理价格投诉举报过程中，我们终始把维护群众的合法权益作为价格投诉举报工作的出发点和落脚点，通过细致的调查、了解、宣传和解释工作及时化解各类价格矛盾，成功调解多起价格纠纷，赢得了人民群众的赞誉。

（四）加强成本监审，合理调整公共事业性价格。一是调整公办幼儿园的收费标准。组织人员对全县公办幼儿园的收费情况进行调查和成本监审，组织召开座谈会，认真听取了各方面的意见和建议，制定了公办幼儿园调价方案，并经县政府常务会讨论通过，于2013年春季开学执行。二是调整县中医院住院床位费。经成本测算，制订出县中医院住院床位费调整方案，并报市物价局审批。三是调整生猪定点屠宰服务费标准。针对宏泰食品公司提出的生猪定点屠宰服务费严重亏损问题，我局组织人员对宏泰食品公司生猪定点屠宰成本进行了调查，并聘请会计事务所对其进行财务审计，在成本监审基础上调整了生猪定点屠宰服务费。四是调整出租车运价。在出租车成本调查、听证的基础上，理顺和调整出租车运价，促进出租车营运市场的规范。

（五）认真做好物价基础工作，提升物价工作水平。一是积极开展《价格法》的宣传活动。根据省物价局文件精神，我局围绕“依法治价、服务发展、促进和谐”为主题，积极开展纪念《价格法》实施十五周年的系列宣传活动，开展价格政策咨询、宣传价格维权知识，受理价格举报投诉，不断扩大价格工作的社会影响面。二是开展价格信息化平台建设。根据国家发改委的要求，完成了行政事业性收费网上许可证受理和年审平台建设。根据省局智慧浙江信息平台建设的统一部署，基本完成了浙江省价格监测预警平台和成本调查监审综合管理平台建设。三是加强干部业务知识的学习和培训。鼓励干部参加各种形式的学习培训，今年来我局共有20多人次参加了省、市、县组织的各种业务知识的学习和培训，有5人取得了价格行政执法证，1人取得价格认证上岗证，干部队伍的业务素质不断提高，履行本职工作的能力明显增强。

（六）服务中心工作，努力完成县委、县政府交办的各项任务。一是做好价格认证工作。全年共完成涉案物品价格鉴定业务184起，其中协助公安机关鉴定172起，协助检察机关鉴定7起，其它认证5起，标的总额近1400万元。做到鉴定文书规范，鉴定结论及时准确，为司法机关办案提供优质服务。二是积极配合县工业园区开展集中供热的成本调查，协助工业园区做好中心煤价的核定工作。三是开展开启能源上网电价成本监审，为争取上级对开启能源有限公司的支持提供真实情况。四是开展县工业园区污水处理改扩建后bot项目污水成本监审调查工作，协助政府和开发区污水处理收费bot项目的谈判工作。五是积极协助恒盛热电二期项目上网电价的审报工作。六是努力完成招商引资任务。通过努力，今年我局引进了一个招商项目。

（七）加强作风建设，优化党风政风。一是在局机关中开展以“深化工业服务月，助推经济开门红”为主题的工业服务月活动，深入企业开展调查研究，宣传价格政策，了解涉企收费情况，征求企业对物价工作的意见建议。二是开展以“改进作风、力戒‘三不’、合力攻坚”为主题的“作风建设年”活动，严格落实中央关于加强作风建设密切联系群众的“八项规定”、省委“六个严禁”和县委“20条规定”，进一步深化机关效能建设，不断提高干部素质，优化干部作风，提升我局价格管理服务的能力水平。三是进一步完善党务政务公开工作，严格按照《龙游县行政事业单位财务公开实施办法》，做好局机关财务公开工作。四是认真落实党风廉政责任制，拒腐防变能力不断增强。认真学习贯彻上级党委纪委有关党风廉政建设的各项规定，严格落实党风廉政建设责任制，开展党员干部廉洁自律承诺；组织开展结贫思廉、机关干部与低收入农户结对帮扶等活动，党员干部的党性修养和思想道德水平不断提高，廉洁自律意识逐步增强。

2014年，我局要认真贯彻落实全省价格工作会议精神，以维护价格总水平基本稳定为中心，加强价格监测监管，着力整治价费违法行为，严格政府定价项目管理，适时疏导价格矛盾，深入开展清费减负工作，进一步优化经济发展环境，促进我县经济平稳较快发展和社会和谐稳定。

（一）做好价格监测预警和农本调查工作。严格落实各项价格监测预警报告制度，及进了解价格动态，为政府实施价格调控当好参谋；进一步完善价格应急预案，健全价格应急工作机制；认真开展农本调查，做好生产成本收益的分析评估，为政府出台扶农政策提供依据。

（二）加强价费监管，规范市场价格行为。按照上级统一部署，认真抓好涉农涉企收费、商业银行收费、教育收费、医药价格、商品房明码标价等专项检查；加强重点时段市场价格监管，规范整治旅游行业价格行为，进一步推进明码标价工作；从维护社会稳定的高度，畅通价格投诉咨询投诉渠道，积极主动化解矛盾，促进社会稳定。

（三）关注民生价格，努力缓解价格矛盾。加强成本调查和成本监审，严格落实政府定价项目管理，合理调整部分公共事业价格，缓解价格矛盾；积极开展民生价格信息公开工作，引导群众理性消费，促进市场平等竞争。

（四）开展清费治乱减负工作，优化经济发展环境。深入开展行政事业性和经营服务性收费清理工作，加强对涉企收费的监督检查，充分发挥涉企收费监管专窗的作用，努力改善我县经济发展软环境。

（五）认真做好涉案物品的价格认证工作，为司法机关打击犯罪提供服务。

5.地税局年终工作总结及明年工作计划篇五

根据全总和省委宣传工会组建工作要求和部署，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以组织起来，切实维权“为核心价值观，全面贯彻党的十八大四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，树立和落实”以职工为本，主打依法科学维权，以工会维权观、以构建和谐劳动关系为主线，以建立、健全利益协调表达矛盾调处和权益保障机制为途径，以解决广大职工群众最关心、最直接、最现实的利益为重点，认真开展工会各项工作加强工会组织建设提高职工素质，切实维护职工合法权益，团结和动员广大职工共建职工信赖的“娘家人”。现将工会工作总结如下：

一、工会的建立

为响应全国总工会号召与要求，水城经济开发区于2014年6月26日举行水城经济开发区总工会第一次代表大会，本着公平、公正原则，依法选举水城经济开发区总工会主席、副主席及各部门相关人员。经市总六盘水市工发[2014]46号文件批复，水城经济开发区总工会于2014年7月1日正式成立，并设立开发区工会委员会、开发区工会经费审查委员会、开发区工会女职工委员会。在省总工会和市总工会的支持下为我工会协调了30万资金作为工会组建经费，促进工会工作顺利开展。

二、工会自身组建情况

工会组织自身建设，必须在提高工会干部自身素质上下功夫。良好的自身素质是做好工作的重要前提，特别是在目前劳动关系矛盾相对突出、工会以维权机制为核心的各项机制远未完善的条件下，工会干部的素质就在很大程度上成为决定工作成败的重要因素。具备良好的素质，对深刻理解中国特色社会主义工会维权观内涵和充分认识推动和谐劳动关系建设的重要意义，对如何面对各种纷繁复杂的局面以及推动工作创新等，都有十分重要的现实意义。

1、制度建设

根据开发区实际情况，制定了《工会职工素质提升制度》、《工会经费拨缴管理和监督管理制度》、《平等协商集体合同制度》、《工会会员评家制度》、《工会（会员）职工代表大会制度》、《党工委（听取）工会工作汇报制度》、《工会劳动争议调解制度》、《工会女职工委员会制度》、《工会经审会制度》、《工会困难职工帮扶制度》、《工会主席制度》、《工会民主制度》12条制度，并按照制度要求开展相关工作。

2、职工书屋

为了不断提高职工队伍的思想道德和科学文化素质，根据工会规范化建设典型条件要求，我工会努力为职工搭建学习的平台，有效地开展了“职工书屋”建设工作，现已建成“职工书屋”一个，藏书量300于册，图书仍在购置中。书屋图书种类繁多，分为哲学类、历史类、文学类、社会科学类、职场类及综合性图书等。

“职工书屋”制定了严格的《图书管理员责任制度》、《职工书屋借阅制度》并按照高标准，严要求的模式运作，边建设、边完善，使“职工书屋”真正成为我工会职工读书、学习的好场所。

3、组建台账

包括实名制台账、劳动纠纷调解台账、困难职工花名册台账、法律援助台账、农民工维权台账；目前，开发区总工会正处于组织建设阶段，未在全总网站上注册困难职工档案，做好摸底工作，办困难职工入驻全总网站是当前十分重要的工作。

4、理顺开发区工会隶属关系

开发区辖区内工会包括董地乡、老鹰山镇、白腻村、陡箐乡、尖山、开发区

5、亮牌子 ①困难职工帮扶中心②劳动争议调解中心③法律援助工作站④农民工维权中心

6、三、成立文体协会

为了进一步激发斗志，提振精气神，强化当前招商引资、基础设施建设等各项工作推进步伐，不断繁荣职工文化，丰富职工精神生活，提高职工文化品位，着力提升广大干部职工的文明素质和文明程度，让全区广大干部职工充分享受精神食粮，经开发区总工会研究决定，结合实际，成立各单位文体协会。

（一）指导思想

深入贯彻中央、省、市的有关精神，按照党的十八大及十八届三中全会全面深化改革、实现中国梦总体要求。坚持贴近实际、贴近生活、贴近职工，以社会主义核心价值体系建设为根本，高举旗帜、围绕大局、服务职工、改革创新。

一、协会的职能和意义

1、协会性质：

设羽毛协会、篮球协会、乒乓球协会、足球协会、棋牌协会、书画协会等单项协会，由开发区各部门、辖区内各乡（镇）、村、各企业的干部职工或有一定体育基础和体育特长的体育爱好者组成的区域范围的非专业性社会团体。

2、协会宗旨

（1）协会以“发展体育运动，增强人民体质”为活动宗旨，以“重在参与，友谊第一”为活动指南，努力营造良好的运动、锻炼环境，在开展运动的同时，增强协会成员之间的竞争意识和团队精神，以达到共同提高的目的。

（2）组织协会成员，积极开展群体性体育活动，丰富群众业余生活，为振兴地区，促进开发区精神文明建设作出贡献。

四、开展“欢庆国庆”篮球赛

9月27日，水城经济开发区总工会与组织宣传人事部联合举办水城经济开发区“迎国庆”篮球邀请赛；本次篮球赛共组织了开发区、乡镇、企业10个参赛队参加，通过此次比赛，进一步促进了开发区与辖区乡镇、企业之间的合作交流，增进了同事之间的友谊，增强了职工的凝聚力和团队意识，激发了职工体育锻炼的积极性，充分展示出了开发区职工激情四射、奋发向上的精神风貌。

五、开展女职工”关爱行动”

按照市总部署，认真做好“送温暖”、“金秋助学“等工作

10月8日开发区总工会主席李立国带领相关人员以开发区机关、企业的单亲、大病困难女职工、女农民工及其女子为重点对象，开展女职工“关爱行动”。此次活动对4企业、2个机关单位10名困难女职工进行帮扶慰问，共发放帮扶慰问金5000元。通过开展此次活动，营造了开发区帮扶困难女职工的良好氛围。

六、困难职工情况摸底

总工会统一对困难职工进行调查摸底，切实履行 “第一责任人”的职责，摸清特困和困难职工的变化情况。对符合特困和困难标准的职工要在实施“三查一访”后，纳入困难职工档案。

二、存在的问题

1、与辖区内基层工会联系不够紧密。

2、工会宣传力度不够，众多企业与职工并不知道工会是做什么的。

3、本级工会处于组织建设初级阶段，无法完成省总、市总安排部署的目标工作。

回顾下半年的工作，虽然取得了一定的成绩，但我们应该清楚的认识到离上级工会组织的要求仍有较大的差距，今后工会工作的任务更具有艰巨性和复杂性。主要有：随着经济体制的深刻变革和职工队伍结构的不断变化，工会组建工作需要进一步探索、研究和加强；职工的维权机制需要进一步完善；工会干部的工作能力需要进一步提高等等。所有这些问题，我们都要在今后的工作中创造条件切实加以克服和改进，努力开创我开发区工会工作的新局面。为加快我开发区经济社会又好又快发展和构建和谐做出新的更大的贡献。

三、2015年工作打算

一是全体委员要充分认识依法治国的重要性，要认真学习贯彻落实好十八届四中全会和省委十一届五次全会精神，要在开发区工会系统内部形成学习中央和省委全会精神的热潮，通过各种途径积极向广大职工和会员宣传法治理念，充分发挥工会组织的特点和优势。二是要引导广大职工和会员依法维权，将依法维权工作作为工会现阶段的重要工作来抓，充分发挥法律援助中心的作用，切实帮助广大职工和会员维护合法权益；三是要加快非公企业工会组织的组建工作，重点做好开发区非公企业工会组织规范化建设示点工作。四是要加快辖区内困难职工的摸底排查工作，建立完善困难职工建档，利用好元旦、春节等节日做好困难职工做好帮扶慰问工作，真正把党的关怀送到困难职工手中。五是要结合开发区实际，认真做好年底农民工维权工作，发挥工会维权帮扶作用，切实帮助农民工维护合法权益，为开发区开发建设营造和谐稳定的社会环境。六是要根据省总、市总关于建设无赌厂区、无赌办公区、无赌车间创建活动的有关要求，充分发挥广大工会职工和会员的作用，切实做好宣传工作。七是要围绕市总“五大行动”认真谋划好明年的工会工作，制定工作计划，明确目标和任务。八是要按照党风廉政建设和“一岗双责”的有关要求，切实落实好党风廉政主体责任，确保各项工作依法、依规、依纪开展。

水城经济开发区总工会

6.地税局年终工作总结及明年工作计划篇六

为逐步完成“以户管税”向“以地管税”的重大转变, 沈阳市于洪区地税局结合区域特点, 突出重点, 因地制宜, 采取多种手段做好城镇土地使用税税源普查工作。一是以索引图为基础, 以村委会为助手, 依靠政府支持, 运用网络资源, 切实抓好图斑地块的普查工作。对无证的集体用地即图斑地块, 先对照网络卫星地图标注建筑物情况。依靠村委会提供的租赁情况和各街道土地所提供的已办理集体土地使用证信息, 实地核查确定纳税义务人。二是以房开企业为抓手, 以物业公司为帮手, 参照税源普查成果, 运用测量技术, 切实抓好商业网点的普查工作。收集房地产开发企业、物业公司、供暖企业提供的商业网点明细信息, 普查人员结合去年完成的税源普查信息实地勘验。三是以企业动迁为契机, 以补偿协议为依据, 依靠内外合力, 运用代缴手段切实抓好动迁地区的普查工作。以政府部门的正式动迁公告为依据, 单独采取动迁一户核实一户的办法, 实行税款前置于拆迁补偿款的方法。

7.地税局年终工作总结及明年工作计划篇七

了解本传媒中心的信息主要包括：本传媒中心的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;本传媒中心的主营业务各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织结构，本传媒中心的整体运作，以及本传媒中心目前状况等。

在了解了本传媒中心的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照职位对本传媒中心的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

二、具体工作业务开展

(一)、在总经理支持下，适时召集各部门负责人开碰头会，以便部门之间的工作配合出现问题或冲突时随时协调，同时得到各部门对办公室工作的支持和配合。

(二)、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《员工手册》(根据人力资源六大

模块制订，包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入本传媒中心到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受本传媒中心的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

(三)、人力资源招聘与配臵

人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为本传媒中心服务。招聘工作贯穿在本传媒中心发展的每个阶段，提高招聘效率，为本传媒中心及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是人事部的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。

(四)、员工的培训与开发

尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成本传媒中心文化的工作方式，是人事部本年的培训目标。通过完善《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。

(五)建立真正以人为本的企业文化

1、建立内部沟通机制。

首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解本传媒中心大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其达成最终协定。人事部将加强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时也可以有针对性地对员工进行工作交流。并对每次交流进行分析，必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力

众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。那么，如何提高员工的凝聚力呢?结合本人多年来的人力资源管理实践，除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面考虑外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。

(六)制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构

1、薪酬制度的透明化

薪酬就像一把双刃剑，制定得当就能留住人才，能卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而制定不当就会给企业带来危机，人心涣散，所以不断调整和完善本传媒中心的薪酬制度也是当前的主要任务。

建议薪酬制度的透明化，其实支持透明化薪酬的呼声是很高的，因为毕竟保密的薪酬制度使薪酬应有的激励制度大打折扣了，而且实行的保密薪酬制度经常出现这样的情况，强烈的好奇心使员工对于同伴及领导的工资额想方设法要打听，这样就使刚性的制度不攻自破了，既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。实行公开化的薪酬制度其实也向员工传达了某种信息，所以本传媒中心的薪酬没有必要隐瞒，薪酬高自有高的道理，低的人也有其不足之处;欢迎员工监督其公正性，如果对自己薪酬不满可以提出建议或者申述。

2、建立以人为本的薪酬方式

首先要把员工作为本传媒中心经营的合作者，建立员工与本传媒中心同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和奖励的比例，使其有强烈的归属感!

3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

核心员工队伍的开发重点在于素质及管理能力的开发，高素质是高绩效的体现。核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发关键员工的斗志、激励他们保持最佳绩效，是关系到企业能否完成业务量关键所在。这里主要从两个方面入手：核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标，并由此确定核心员工的绩效指标，从而把核心员工的主要活动和企业发展及业务量紧密结合，保证核心员工的绩效贡献直接支持业务量以及战略目标的实现。员工付出劳动得到的回报从时间上又有短期、中期和长期之分。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力，有时甚至决定企业生死存亡，这种唇亡齿寒的依存关系，决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。

在总经理的同意下，本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，积极宣传薪酬的激励措施，消灭不满情绪，使薪酬管理逐渐规范。

(七)绩效评价体系的完善与运行

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，提高工作效率，培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

从事办公室工作需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的协调能力。我将积极主动地把工作做到点上、落到实处。加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极配合领导工作安排，开拓创新，工作更上新台阶。

8.公司办公室年终总结及明年计划篇八

2012年办公室在公司领导的正确指引及各部门车间的大力协作下，部门人员各司其职、群策群力，着重围绕人力资源管理、制度建设、纪律管理、后勤管理、企业外联工作等五项工作重点，注重发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的职能。现将2012一年以来的工作情况及工作中存在的问题总结如下：

一、办公室2012主要工作总结

（一）人力资源管理工作没有做到位 1、2012人力资源基础数据：

现有人员总量数据：截止2012年12月31日，公司总人数为____人，男___人，女___人；

现有人员配置情况：编制人数______人，还缺岗_____人； 2012人员流动数据：全年新进员工____人，离职___人，离职率依然居高不下；

2、人员招聘方面

2012的招聘工作，我们虽然与相关的专业学校进行了沟通，到人才管理市场就业服务中心进行了登记和发布招聘信息，参加了现场招聘，也到附近村庄和居住区张贴了招聘信息，但招聘任务仍然完成较差。即使将员工招进，缺乏人才测评系统及培养机制、竞争机制及系统完善的人才激励体系，仍然造成人员的流失。人员招聘难、保留难问题仍然存在，职工年龄结构仍偏老龄化。

3、企业文化建设方面

2012年公司企业文化建设方面所做的工作很少，公司外网宣传工作滞后，新闻更新较慢。而在公司活动方面，2012全年公司共组织了____次活动，低于计划安排的每月至少一次，且员工参与面不广，积极性低、活动组织的质量也不高、知识性趣味性不强，未达到活动开展的预期效果。

（二）制度管理工作没有做到位

1、公司办公室制度管理的规范化及执行力不够。由于办公室事务性工作较多，且大多精力放在处理日常工作上面去了，对于公司制度管理的运行情况监督力度不够大，有时也会存在“手软现象”，对公司整体管理效果产生了一定影响，特别是统计工作没有对相关核算人员进行培训，所报上来的数据五花八门，各式各样。四账合一的标准也没有按月执行，导致一些重要的生产经营数据不准确。部分制度、标准的执行没有进行系统协调和追踪，计划目标管理方面制定的各部门经营指标、生产指标，没有督促部门分解到位；

2、工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以往的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。

（三）纪律管理工作没有做到位

主要是员工考勤巡查工作做得不好，迟到、早退现象仍然时有发生。一方面是绩效考核在各部门车间没有认真执行，员工纪律意识不强；另一方面则是我们的规章制度不严，或者是规章制度巡查处理不严。对于出现的许多违规、违纪问题，由于过多地考虑到其他方面因素而没有严格按照规章制度进行责任追究，这样便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，导致纪律管理工作未做到位。(四）后勤管理工作没有做到位

公司后勤管理队伍的学历普遍不高、专业技术水平不强。后勤管理人员在工作中，不能很好地将规章制度执行到贯穿于实际工作之中。后勤就是服务，而我们的人员对服务思想缺乏应有的认识，因而所反应的效果不尽人意；同时责任心也有待于加强后勤工作缺乏积极性，只一味强调客观，推卸责任，工作上也存在着拖拉现象。

（五）企业内外协调工作没有做到位

公司协调工作做得好不好，将直接影响到各项工作的顺利开展，直接影响到职工积极性的发挥。在办公室协调工作上，我们做的不够，一些影响企业发展的外部因素的协调和部门日常工作的协调我们没有做到位；特别是公司周边的小型化工厂的尾气排放和道路超载问题，展现的结果也不好。运输车辆超载导致道路受损的情况仍然时有发生，新的原料卸料区建成后，往来的车辆使得我们的安全风险更加巨大，办公室在对这些超载车辆管理方面仍然有漏洞，超载现象没有得到有效解决。

二、办公室2013年工作安排

在新的一年里，我们将继续围绕公司计划目标工作，克服缺点，加强管理，改进方法；大胆探索公司办工作新思路，促使明年工作再上一个新台阶，为公司的跨越式发展作出更大的贡献！下面根据本工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，公司办计划从下几个方面开展2013的工作：

1、努力提高办公室人员的综合素质，加强业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司行政管理工作再上新台阶。

2、建立人才测评系统及培养机制、竞争机制，为人才招募、员工保留与绩效考核提供科学依据；

3、作好统计工作标准化体系建设工作，保证生产经营技术指标数据准确；

4、加强对现有制度运行监督，纪律是执行力的保障，保证纪律的严明性，下发员工手册给各部门员工学习。同时增强各部门之间的协调关系，确保事事有人管，事事有结果；

5、做好企业文化的建立与宣传工作，对办公区域适当布置，标语的设计与张贴等，营造积极向上的企业文化氛围。

我的报告完了

9.金华市国地税联合稽查工作探析篇九

(一) 背景分析

1. 国家税务总局多次要求开展国地税联合检查

2008年国家税务总局下发了《关于进一步加强国家税务局、地方税务局稽查工作协作的意见》 (国税函[2008]741号) , 对各地各级国地税稽查局协作工作提出具体要求。2013年国家税务总局下发《国家税务总局职能转变工作方案》 (税总办发[2013]61号) 明确提出要切实解决“多头检查”、“重复检查”问题, 并作为群众路线教育活动中的专项整改内容加以落实。2014年3月《国家税务总局关于做好清理进户执法项目工作的通知》 (国税函[2014]12号) 从高度重视、全面清理、切实规范、加强宣传四个方面对省级以下税务机关做好清理进户执法项目工作提出要求。目的就是规范基层税务局进户执法, 减轻纳税人负担。

2. 我市国地税联合检查工作开展空间广阔

一是双方工作计划内容重叠。2011年至2014年, 我市国地税稽查局分别根据省国地税稽查局及市国地税局要求制定的年度检查方案中, 被双方纳入行业专项检查的共52个行业, 其中24个行业属于同年度相同行业, 检查行业重叠率达46%。二是国地税共管户占纳税总户数的近八成。据市地税局税友龙版征管软件数据显示, 至2013年底我市国地税共管户占总户数的比例为75%。国地税稽查局联合检查存在较大的合作空间。三是国地税稽查局执法相似性极强。双方遵循相同的《税务稽查工作规程》, 选案、检查、案审、执行等各环节及举报中心等机构人员设置都相互匹配。唯一不同的只是所检查的税种。

(二) 我市国地税联合检查工作实践

自1996年我市国地税分设, 国地税稽查局单独成立以来, 稽查工作主要根据上级稽查局的安排, 国地税稽查局之间基本上处于各自执法状态, 重复检查、交叉检查现象普遍存在。在联合办案方面国地税稽查局虽然陆续有所合作, 但协作一直处于低水平、松散型的状态。

具体表现为以下三个方面:一是信息传递方面。目前国地税稽查局之间的信息传递, 仅限于举报案件中举报线索涉及双方管辖税种的案件。二是联合检查范围。仅限于省局明确要求联合检查的专项检查, 以及地方政府为完成中心工作要求国地税稽查共同出击的个别案件。三是联合协作管理方面。今年7月国地税局共同下文《国地税联合检查协作管理办法》并成立了联合检查协作小组。形式有制度、有人员安排, 但是缺乏召开联席会议的积极性, 对制度执行的好坏同样缺乏考核监督。

(三) 具体案例分析

2013全年及2014上半年, 国地税稽查局共对4户企业开展了联合检查。其中2户为举报案件, 2户为市委市政府围绕“三改一拆”等中心工作部署的突击行动。两户检查完结的企业共查补金额53.3万元。联合检查的案件户数和查补金额仅占同期地税稽查局检查户数的3%, 及查补金额的1%。可见联合检查在稽查办案中的占比很小。

4户联合检查企业的联合协作有以下几个特点。一是联合突击行动。联合仅停留在突击检查时国地税检查人员一起下户, 纳税人同时收到国地税的立案检查通知书、调账通知书及回证。二是分头实施检查。账簿资料调回来以后, 国地税稽查局先后各自组织检查。纳税人分别到国地税稽查局进行约谈、提供证据资料、制作笔录和签证。三是分别案审、执行。国地税稽查局根据各自的检查流程, 检查结束后进入各自的案件评审, 以及税款罚款滞纳金的执行入库环节, 各自形成案卷归档。

二、目前稽查执法中存在的问题

各执各的法, 各办各的案, 交叉检查、重复检查的现象普遍存在。一方面在打击涉税违法犯罪上未能形成合力, 另一方面增加了纳税人的负担, 严重影响了国家税法的严肃性和税务机关的执法形象。

(一) 多头入户检查, 增加纳税成本

税务稽查中, 由于国地税稽查局按各自检查计划, 同一纳税人就同类事项需要分别跑两个部门做说明、笔录、提供资料、签证等。成倍地增加了纳税人的办税时间和精力。既不利于行政执法行为的规范, 又不利于征纳关系的和谐。

(二) 稽查执法资源浪费

对同一检查对象, 国地税稽查局对同一事实的取证资料、工作底稿等证据依据分别取证, 分别签字确认。选案、检查、审理、执行各环节虽然程序相同, 但各自独立分别完成。增加了办案的人力、物力、财力。宝贵的稽查执法资源被大把地浪费。

(三) 税款流失

按照税收管辖的分工, 国地税稽查局只能检查各自管辖权内的税种。对于案件中发现的非本稽查局管辖税种存在涉税问题, 如果非联合检查案件, 又缺乏常态化的信息互通机制, 税款的流失不可避免。往往出现一个偷税案件补了国税未补地税, 或补了地税未补国税的现象。大量税款在稽查人员的眼皮底下白白流失。税法的严肃性同样得不到保障。

三、联合检查受到的体制机制制约

(一) 国地税稽查局机构分设

市国税稽查局受市国税局领导和省国税局业务指导, 市地税稽查局受市财政地税局领导和省地税局业务指导。其干部管理、人事任免、财务拨付、绩效考核都相互分离。垂直至总局, 地税垂直至省局, 我市国地税稽查局的共同上级是国家税务总局, 造成体制上的隔阂。国地税稽查局作为税务局的直属机构, 其协作程度高低受制于国地税税务局的协作程度。

(二) 信息系统各自独立

国地税稽查局工作依托的两个不同的信息系统, 地税运用的是省局开发的《税友龙版》, 国税运用的是总局的《中国税收征管信息系统》, 各自都是通过内网运行, 缺乏信息共享平台, 制约了国地税稽查相关信息双向交流的完整性和及时性。

(三) 缺乏监督检查, 没有联合积极性

虽然出台了国地税协作管理办法, 但实际贯彻落实情况如何, 执行结果怎样, 缺乏监督管理, 没有考核制约。各级的联合检查管理办法也就成了摆设。

四、意见建议

稽查局作为专司打击税务犯罪的部门, 借鉴德国等西方发达国家的稽查体系, 也应当更加注重从国地税稽查局的联合检查为契机。

(一) 建立地方政府对联合检查的指导机制

国地税稽查部门虽然分别实行垂直和双重领导管理体制, 且为独立执法主体, 但其职责的履行, 离不开地方政府的具体指导和支持。故建议在依法履职基础上:一是建立由分管市领导牵头的国地税联合检查指导机制。主要负责对市区经济发展主导产业行业联合检查和政府部门交办转办重大涉税案件联合检查的协调指导。二是由市府办或法制办指定日常联络员一名。负责及时关注和了解国地税联合办案动态信息, 为市领导协调指导提供咨情。三是对稽查工作专项经费在国地税联合检查办案活动中的使用方式予以指导。

(二) 借鉴外地先进经验, 形成全方位保障

江苏省常州市国地税联合检查工作走在全国前列。一是形成全方位的联合检查机构。在遵循平等、统一、共享的原则下, 成立联合举报中心、联合选案中心、联合检查组、联合审理委员会、联合执行组等工作小组。二是完善制度设计。确立联合检查工作流程, 从年初制定联合检查方案、联合选案到检查、案审、执行各种情况都有具体细化的操作细则, 并制定配套的联合举报、联合培训、联合宣传、信息交流等具体方案。

(三) 做好对联合检查人财物等的后勤保障

10.地税局年终工作总结及明年工作计划篇十

划

自开始做动平衡设定工作至今，已有一年多的时间了。在这一年前，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的员工被提拔到三部工艺技术员一职。在这期间，我负责对三部动平衡的调整与改善，虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解轮胎工艺的机会，加强了我对轮胎工艺的认知和掌握，并提高了我对发生各类质量问题时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事动平衡设定改善工作打下良好的基础。

下面我对XX年的工作进行总结。

1、我对动平衡技术员工作的认识及态度

自被任命为动平衡技术员之后，我开始逐渐进入这一角色。虽然以前我对动平衡检测设备有一定的了解和掌握。但做改善工作的过程中，感到要做一名合格的技术人员，压力很大。主要有以下几方面原因，一是各区的工艺不是太精通；二是各区的设备也不精通；三是与人沟通能力差；我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。面对这种压力，我感到自己责任的重大。了解各区的工艺和设备，就成了我的工作重点。我相信我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事动平衡技术员期间，我对以前不熟悉的1区、2区、3区的设备和工艺进行熟悉和了解，学习作业指导书和参数的设定。对有异议的问题与相关人员进行探讨，确保对相关设备掌握的彻底性。

2、本年度工作内容

（1）、在1区双复合岗位，实行配方式管理，提高部件的稳定性。安装吸水海绵，减低部件打滑引起的变形。安装防滑皮带，减少部件尺寸的拉伸。

（2）、在2区成型岗位，对所有成型机统一按作业指导书标定，保证定位角的统一。与保全结合，加装主辅鼓自动复位程序，确保定位角度的稳定。定期进行三度标定，保证设备精度。压胎面时，使用垫板，使用深齿压辊代替浅齿压辊，提高压合质量。合理使用停放小车，减少胎胚变形。

（3）、在3区借鉴外厂方法，建立模具管理方法。安装加压平台，提高模具精度，建立模具档案，设立黑名单，避免不合格磨具的使用。

（4）、对动平衡检测机进行打表，保证精度。对操作工培训，提高其操作技能。每天进行点检，确保数据的稳定。改善润滑装置，提高数据准确性。

3、工作成果与亮点

（1）、经过和同事们一系列的努力和改善，到目前位置，终于将动平衡合格率由原来的77%提高并稳定在95%左右。

（2）、亮点：385/65R22.5

HN805动平衡合格率由调整前的80%到调整后的98%；

11R22.5

HN257动平衡合格率由调整前的90%到调整后94%。

4、感受

要说苦和累，每一位工友肯定都深有体会，而作为技术员的我对其中的味道别有体味。在11R2.5

HN257的合格率不稳定的时候，我每天要在3个区来回跑，查找问题。每天结束一天的工作，筋疲力尽的回到家，休息一会儿，到晚上11点再坐班车去厂里监控数据。若数据异常，就在厂里加班调整。很多人问我，你到底上什么班？这么干？值不值？我也不知道这样做值不值？但我知道我是一名工艺技术员，工作需要，我必须这样做。从5月底到7月中旬，40多个日子里，我几乎是每天夜里都要来厂里一次，后来身体有点吃不消了，感冒发烧一起来了，我坚持工作，终于将11R2.5

HN257的合格率提高到93%以上。

5、工作中存在的不足和下步工作目标

在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。

这主要表现在

①在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉，还需查找资料，影响了设备故障排除的及时性。

②专业人员太少，在这项工作中，自己有点力不从心的感觉。

③在工作中，缺乏总结能力和汇总能力，思维单一，缺乏相关专业知识和经验，导致走了很多误区。

④工具太少，4、5个人共用一台电脑。

11.地税局年终工作总结及明年工作计划篇十一

今年以来，我们县局在市局和县委、县政府的正确领导下，以全市国税会议精神为指导，紧紧围绕“五个到位”、“五个落实”开展工作，积极开展“保持共产党员先进性教育活动”，扎实推进机关效能建设、行政权力公开透明运行等工作，全面提升税收管理水平和干部队伍素质，与时俱进，开

拓创新，各项工作迈出了坚实的步伐。

一、强化督导，实施精细化管理，确保“五个到位”“五个落实”落到实处。

（一）“五个到位”情况：我们在全市国税工作会议结束后，立即按照《市国家税务局关于进一步加强税收征管工作的实施意见》和市局关于加强税收征管的专件，结合我局实际，进行了部署落实。

1、制定措施，确保实现税收征管信息系统推行到位。我们制定了《县国税局征管信息系统运行管理考核办法》，在对各岗位人员操作细化量化的基础上，明确了责任，强化了措施，3月1日税收征管信息系统如期上线后，针对上线初期，网络传输运行速度较慢，严重影响正常业务操作等问题，我们多次请示省、市局推行办工作人员和电脑公司网络工程人员现场查找解决问题，排除网络传输故障，确保了数据输入的准确、及时、完整，我们健全了管理制度和各岗位人员培训学习制度，熟练掌握税收征管业务流程，搞好数据备份、防止数据丢失、失密泄密等维护工作，征管信息系统运行以来，未出现任何差错，系统各项工作运行良好。

2、完善岗责体系，确保机构调整到位。我局结合推行征管信息系统，对人员和征管业务进行了整合和重组，优化了业务流程，进一步明确了征收、管理、稽查等各环节和机关业务部门的职责分工以及相互之间的衔接配合，提高了效率。

3、明确职责，把税收管理员制度推行到位。我们按照市局要求全面落实税收管理员制度，制定了《税收管理员责任制度》，实行以人定岗、以岗定责、岗户一体、人户对应的管理办法，根据不同行业、类别和性质将管理具体责任细化分解。为突出管理目标，我们要求税收管理员在管理过程中要做到三清、四制、五到位

4、科学收集测评信息，为建立纳税评估制度做好准备。我局充分利用各种信息资料，初步建立了纳税评估信息搜集流程，试定了所辖区域内不同行业的预警指标，对比分析行业总体指标与纳税人个体指标之间的差异，及时发现异常，积极推进纳税评估。

5、理顺职能，办税服务厅规范到位。按照市局要求，我局对办税服务厅的职能、人员、设备、管理等方面进行规范设置。设立了申报纳税、发票管理、综合服务三类九个窗口，充实了8名骨干人员到办税大厅，为办税服务厅更新配置新微机8台，打印机8台以及触摸屏等现代化办公设施，进一步完善了服务功能，改进办税程序、优化工作流程，集办理纳税人所有涉税事项于一体，为纳税人提供包括受理、承办、回复等环节的“一站式”服务，进一步提高了办税和服务质量。

（二）“五个落实”情况[-http:///]

一是落实了《征管档案管理办法》。我局在落实市局税收征管资料档案管理办法工作中，坚持高起点、高标准，对所有征管档案、资料等进行整理、补充和归档，使之步入规范化管理的轨道。制定了《县国家税务局征管档案管理制度》和《县国家税务局征管档案资料查阅制度》，投入2万余元购置了密集型档案柜，高标准建立了征管档案室，档案管理更加规范有序。二是落实了《税务登记管理办法》。加大对税务登记率的检查和考核力度，积极同工商、地税沟通，及时掌握纳税人的变动情况，发现问题及时解决。三是落实了《欠税公告办法》。由电视台向纳税人和社会各界播放了《欠税公告办法》，并召开部分企业法人代表和一些人大、政协委员参加的企业座谈会，进行了宣传，同时，我们还在各个税务所（分局）办税服务厅、县政务大厅张贴，分发欠税资料，使广大纳税人对此项政策有了充分了解。目前，我县管辖的企业无一户欠税。四是落实《重点税源管理办法》。根据省、市局重点税源管理的有关标准和规定，我局结合县实际，制定了县重点税源管理标准，把县电力局、洪源纺织厂2户年纳税在50万元以上的企业作为我县重点税源，并根据企业情况和征管实际，因地制宜地进行管理。五是落实强化个体税收管理和集贸市场管理办法结合我县实际，我局制定了《县国家税务局集贸市场管理办法》,推行了个体工商户建帐管理制度，实行查账征收。对市场业户，搞好税源调查和税负测算，达到起征点的采取定额加发票的管理方法，对未达到起征点的，实行动态跟踪管理，一旦达到起征点，立即纳入日常管理。

二、税收收入工作超过正常进度

12.地税局年终工作总结及明年工作计划篇十二

一、基本情况

托里县地税局综合档案室分档案员办公室、资料阅览室、计算机技术用房、档案库房, 共计130平方米。档案密集架4组4列, 按照评定标准设施设备齐全。现室藏1996年至1999年文书档案203卷 (已移交进馆) , 科技档案50卷, 2000年至2014年文书档案3705件, 会计档案1240卷, 照片档案5册 (502张) , 录像带2盘, 光盘档案53盘, 图书资料207册, 实物档案67件, 编研成果3种, 全部档案实行了集中统一管理, 并建立了数据库, 档案工作基本上实现了现代化建设。

二、地税部门档案管理工作存在的问题

虽然地税部门长期以来在档案管理方面做了大量的工作, 也取得了一定的成效, 但存在着不容忽视的问题, 主要体现在以下几个方面:

(一) 对征管档案管理工作的重要性认识不足。长期以来, 档案工作普遍存在管理不规范、制度落实不到位、工作缺乏连续性等等现象, 出现这些问题的原因是多方面的, 但最主要的相关人员是对档案管理的缺乏重视。有些部门对档案管理工作的认识存在一定的误区, 他们认为档案管理工作不是单位的主要工作, 就是抄写收集、保管资料而已, 有的档案人员甚至认为“档案工作岗位是个无职无权、枯燥乏味的地方, 提起档案工作就想退避三舍”, 只要资料不泄密, 不丢失, 能应付查档就行, 却大多忽视了档案工作无法适应现代快节奏税收工作步伐需求等问题。

(二) 缺乏相对稳定的档案工作专 (兼) 职人员。档案人员不稳定, 对档案工作本身容易造成严重影响:一是专 (兼) 职档案员对档案工作的责任心不强, 安不下心来, 对待工作缺乏长远规划。二是不能认真学习钻研档案业务知识, 大多有只要学好了税收业务就赶紧换岗位的思想。三是对征管业务相关资料不熟悉, 不能从宏观微观上全面把握, 档案管理上缺乏持续性。四是管理水平不高。以托里县地税局为例, 目前该局专职档案员身兼数职, 而且岁数较大, 对档案工作精力投入不足, 日常仅仅打印文件资料等琐碎事项, 不能及时整理归档, 严重影响了档案工作的发展。

(三) 部分档案归集整理工作没有一次到位。以托里县地税局为例, 虽然该局每年定期开展档案整理, 但效果不明显, 存在不少事倍功半的问题:有的是因为页码少写一位数字要重填一遍, 有的是因为一份文件顺序排错而不得不拆掉重新整理。更值得注意的是这些现象会重复发生, 严重造成人力、物力和时间上的反复浪费。导致这些问题存在的原因有以下几点:一是直接参与征管资料整理的人员变化频繁;二是档案管理人员没有理清工作思路就匆忙开始操作;三是档案管理人员责任心不强, 工作作风不够扎实。

三、对于新形势下做好档案管理工作的几点建议

鉴于此, 上述问题如不得到切实解决, 将影响档案管理工作的正常开展, 影响地税事业的不断前进。因此, 作为基层地税部门要直面档案管理工作窘境, 认真做好以下几方面工作:

(一) 加强组织领导, 不断完善档案管理体制。要把档案管理工作摆上议事日程, 纳入地税工作发展总体规划, 增强全员档案意识, 切实加强对档案管理工作的领导, 进一步完善档案管理网络, 落实好各项措施, 切实形成“一把手”负总责, 分管领导主抓, 办公室负责人亲自抓, 专职档案员具体抓, 兼职档案员配合抓的档案管理工作格局。

(二) 加强制度机制建设, 不断促进档案管理规范化。要以《档案法》为准绳, 修订、补充和完善档案管理等制度, 通过规范业务流程、实施绩效考核等有效措施, 确保纸质档案和电子档案配套管理。要建立岗责明晰、流程清楚的档案人员工作职责, 并将其工作情况纳入年度工作考核范围, 有效地提高了专兼职档案人员的工作积极性。

(三) 加强基础设施建设, 不断改善档案工作条件。要按照档案管理的要求与规范, 立足高起点, 加强档案基础设施建设, 确保档案工作经费和物资到位。要按照档案综合管理的要求与规范, 聘请专业人员对档案库房进行专项设计和帮助档案实行电子自动化管理, 有效改善了档案库房的软硬件条件, 为档案规范化管理提供有力保障。

(四) 加强队伍建设, 不断提高档案人员业务素质。要将责任心强的干部调整充实到档案工作岗位, 不断加强档案人员的政治素质、业务素质、工作作风等方面建设, 为更好地适应新时期档案工作发展的要求, 要定期组织专兼职档案员学习档案业务知识, 让其牢固地掌握档案管理的基本知识及技能, 不断提高综合素质和专业水平。

(五) 加强档案资源开发与利用, 为地税事业发展服务。要充分发挥档案使用价值, 发挥好档案资源在税收工作改革、创新和发展中智囊库、资料库、数据库的基础作用, 广泛挖掘档案信息资源, 有效利用档案数据资源, 利用地税收入等基础数据档案资料, 分析经济发展、税收运行中的特点、存在不足以及预防对策, 为领导决策服务。

摘要：随着社会经济的平稳健康发展, 在税收工作中形成的能真实记录和反映税收活动全过程的各门类档案, 已经成为税收事业不断前进的助推器之一。作为税收工作的重要组成部分, 档案管理工作在税收工作中的重要性越来越突出。本文从分析基层地税机关档案管理工作现状入手, 深入剖析当前税务档案管理存在的问题, 提出解决良策, 以便更好地服务税收中心工作, 助力税收事业再上新台阶。

13.地税局年终工作总结及明年工作计划篇十三

时间过得真快，转眼2012年即将结束，我在鹭达眼镜又将迎来2013年新的开始，在这期间回顾2012年工作，主要有以下几条：

仓库助理的工作职责

1)责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2)配合采购部分发商品及商品报损报残以及商品退货工作，高档商品做好记录。

3)每月协助财务及主管做好盘点工作，做到账务相符，日清日结，日事日毕。

4)配合营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运工作，做好日常管理工作。

5)采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理,对新到货品及时验收整理，按要求做好上架，做好区域标示。

6)对仓库不定期的检查，定期进行大扫除，清洁工作,做好防水防漏防盗等安全工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

7)掌握库存商品及低质易耗品的库存情况，及时报备采购及相应采购人员。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，及时反馈采购并报备公司副总进行处理.以上是2012年来的工作总结，其中有些不足之处，请批评指正。在新的2013年我也给自己做了一个计划，我会更加努力工作，主要有以下几点：

1)兢兢业业，工作认真负责，产品入库严格把好验收关、按照采购单的要求，对产品数量，质量，包装进行检验，并做好记录，并签字确认。如有不符及时反馈给采购，并做好相应措施。

2)合理做好产品进出库。认真核对出库入库商品与调配出入库单是否一致，出入库单须有签字。严格按照公司规章制度对所出货物进行复核，做到数量正确，质量定好，并像送货司机移交调配出库单，完成仓库的正常送货工作。

3)根据仓库格局，做好仓库区域规划，合理利用仓库仓容，库房，做到方便出货，先进先出。

4)对于门店退回来的货品，根据调配入库单认真核对、做好记录，及时上架。

5)提高自身管理水平，协调好各部门之间工作。

14.地税局年终工作总结及明年工作计划篇十四

20xx年即将过去了，自从我进入采购部已一年了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报:

一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识

采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群体，为客户提供满意的服务

一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买，买多少，何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。

综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中心，就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值，协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

二、明确岗位职能，认识个人不足

根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是:

1、需从xx和xx购买器件的及时询价，制单，采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

2、xx器件的订购与跟踪，xx项目器件修改，器件维修和调拨等等关于xx器件的各类事宜，与xx上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

3、所有xx项目器件的订购与跟踪，xx项目器件领取，器件维修和调拨等等关于xx器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

4、zz供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

5、生产报检项目、生产过程中器件报缺(xx项目、xx项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子)，修改器件的调拨与订购。

6、工作各类相关表单的制作，记录，存档(xx进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、xx自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。

7、发货时拍照存档，清点标注控制台自供件返还件，制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档，相关单据的签字确认。

8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档，部分返还设备与损坏设备的发货事宜。

9、领导交办的其他工作，和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。

本人也在“明确目标，勇于负责，主动配合，客户满意”的观念下，积极的落实采供工作要点和20xx年初制定的工作计划。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，共计完成材料设备采购计划/份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

全年共新签外购器件采购合同?份，外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。全年修改器件采购单共执行/份。全年安排处理船厂自供件入库共/批次。

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。

在过去一年的工作中，我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定不足，为了让自己成为一个更称职的进口件采购员，努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了很多的东西，作为采购的订购统计工作，准确细心是要放在首位的。

作为对待供应商和船厂的沟通，认真耐心也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的，我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么，就是每天进步一点点。从参加工作开始，我一直在努力的充实自己，让自己更快的融入到工作当中，融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合，讲究团结协作的，a经理、b工和很多同事为我的进步也付出了努力，给予了很大的帮助，在此就不一一感谢了。

三、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感

今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。

四、利用工作之余的休息时间加强学习

平时注意观察各类器件的安装，并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识，努力学习办公自动化软件知识，努力掌握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。

五、明年工作计划

在日常工作中，我将做到以下几点:

1.一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照部门的各项规章制度办事。

2.及时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。

3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。

4.继续做好存档保密工作;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。

5.做好文书工作，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。在提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下几点:

(1)积极参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作技能。