质量责任目标保证书(精选12篇)
1.质量责任目标保证书 篇一
为履行房屋租赁双方的治安、消防安全责任,确保承租人的人身、财产和租赁房屋的安全,本着“防火、防盗、防盗、防盗”的原则,依照《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等法律、法规的规定执行。出租方(以下简称甲方)与承租方(以下简称乙方)签署本安全责任书,进一步明确双方的安全和消防安全责任。模范消防安全责任书。
第一条:乙方,作为第一个负责公安和消防安全的租来的房子里,应当自觉遵守法规的公安和消防管理,增强预防意识,重视防火,防盗等公安和消防安全工作。
第二条乙方应在中途另行签署《公安消防安全责任书》,更换责任人。乙方未及时通知甲方更换负责人或重新签署《公安消防安全责任书》的,由原负责人承担责任。
第三条甲方有权对出租房屋的治安、消防安全进行监督管理。乙方必须无条件配合甲方工作。
第四条:乙方不得储存易燃、易爆、有毒、有害物质在租房子,也不堆积或构建障碍等公共区域的进口、出口和non—rented空间,也危及安全的房子或他人的人身和财产,也没有阻碍消防通道。
第五条乙方占用人不得存放、携带、使用管制刀具、奇煌设备等国家禁止使用的物品。如有发现,甲方有权及时收集并报告公安机关处理。
第六条乙方对租赁房屋的供暖、用电安全负全部责任。要注意采暖、烹调和燃煤的安全,防止火灾和煤气中毒,注意用电安全,严防触电和各种电气火灾。不随意布线,不使用大功率电器,不使用家用电炉;离开出租屋时,应关掉电源,停电时应切断电源开关;如发现供电系统过热、发臭、冒烟等不安全情况,应立即切断电源,并及时向甲方报告。
第七条乙方应加强防盗工作,并采取必要的防盗措施。发生治安案件,乙方应保护现场,并报公安部门处理。
第八条:未经甲方同意,乙方不得改变租赁房屋现状。如确需变更,应严格执行消防安全规程,接受甲方消防检查,防止火灾等隐患的发生。
第九条因乙方未充分履行公安消防责任(包括过失、故意等)而引起的火灾、治安事故,乙方应承担全部法律责任。甲方经营、信誉受损的,乙方应承担经济损失,支付租金两倍以下的违约金,并承担精神损害赔偿责任。
第十条本责任文件未尽事宜,由双方协商补充;协商不成的,依照国家有关法律、法规执行。
第十一条本责任书自签字之日起生效,至x年x月x日止。
第十二条本责任表一式二份,甲乙双方各执一份。
甲方(签字):身份证号码:
乙方(签字):身份证号码:
签约时间:
2.企业效益目标保证体系 篇二
制定最佳目标
最佳效益目标是企业在一定时期内通过整体效能的最佳发挥所达到的最好产出。企业最佳效益目标的制定,是一个完整的决策过程,是决策系统中多种因素相互作用的结果。以下的“最佳效益目标确定决策系统图”就说明了这种相互作用和决策活动的相互关系。
在这个决策系统和决策过程中,集团总裁处在中心位置。职能部门在最佳效益目标的制订过程中,是起支持决策作用的。它的职能是提供正确的信息和可靠的分析资料。
强化产前控制
产前控制是指在生产投入前,生产诸因素的最佳配置。它要求把最佳效益目标层层分解落实,这是产前控制的主要环节。嘉陵制造一辆摩托车所需的金属材料多达234种,每年要消耗10万吨原材料,而材料消耗费用要占产品成本的70%左右,物资储备占用企业流动资金的比重也很大。所以,原材料的采购、供应及储备问题就成为产前控制的重要内容。这种控制主要包括:限质限价采购、限额发料控制、限额储备控制。为防止物资供应工作中可能发生的到货误期或造成物资积压等不正常现象,保证生产正常进行。集团公司在仓库材料卡或材料帐上,对每种物资都规定了最高储备量、最低储备量和平均储备量。当库存物资超过最高储备时,就是超储物资,这时集团公司应停止进货,对超储部分应从速处理,以免物资积压;当库存降到最低储备时,就应迅速设法进货,以防供应脱节影响生产。
落实过程控制
企业的生产过程,是原材料变为物流的过程。这种物流的结果,形成了产品的数量和质量。从资金的形态来看,也是资金流动的过程。这种资金流动的结果,形成了产品的生产成本。过程控制,是产量控制、质量控制、生产成本控制的统一。它的任务是:以最低的生产成本,按照事先确定的计划目标,均衡地生产出符合数量和质量要求的产品。过程控制就是综合实现这些任务的一个完整系统。它包括:控制成本定额形成过程的成本定额控制;控制质量形成过程的生产连保体系和在控制品全面控制;控制质量形成过程的厂内、厂际质量保证体系;节能降耗保证体系。生产过程控制系统如图所示。
完善内部控制
内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,也是效益目标保证体系的基本保障。通过实践得出的结论是:有控则强、失控则弱、无控则乱。
内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效益性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。
内部控制主要包括控制环境、会计系统和控制程序三个方面。
控制环境指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素,主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行为。具体包括:管理者思想和经营作风、单位组织结构、管理者的职能和对这些职能的制约、确定职权和责任的方法、管理者监控和检查工作时所采用的控制措施、人事工作方针及其实施、影响本单位业务的各种外部关系等。
会计系统指单位建立的会计核算和会计监督的业务活动方法和程序。有效的会计系统应当做到:确认并记录所有真实的经济业务,及时并充分详细地描述经济业务,以便在财务会计报告中对经济业务做出适当的分类;计量经济业务的价值,以便在财务会计报告中记录其适当的货币价值;确定经济业务发生的时间,以便将经济业务记录在适当的会计期间;在财务会计报告中适当地表达经济业务和披露相关事项。
控制程序指管理者所制定的方针和程序,用以保证达到一定的目的。具体包括:经济业务和经济活动批准权;明确有关人员的职责分工,并有效防止舞弊;凭证和账单的设置和使用,应保证业务和活动得到正确的记载;财产及其记录的接触使用要有保护措施;对已登记的业务及其计价要进行复核等。
在内部控制方面,企业应建立健全内部控制的基本结构,使内部控制活动具备基本的框架体系。
内部控制包括:组织规划控制。根据内部控制的要求,企业在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务相分离的原则。企业的经济活动通常可以划分为五个步骤:即授权、签发、核准、执行和记录。一般情况下,如果上述每一步骤由相对独立的人员(或部门)实施,就能够保证不相容职务的分离,便于内部控制作用的发挥。而组织规划控制主要包括两个方面:一是不相容职务的分离。如会计工作中的会计和出纳就属于不相容职务,需要分离。应当加以分离的职务通常有:授权进行某项经济业务的职务要分离;执行某项经济业务的职务与审核该项业务的职务要分离;执行某项经济业务的职务与记录该项业务的职务要分离;保管某些财产的职务与记录该项财产的职务要分离等等。二是组织机构的相互控制。一个企业根据经济活动的需要而分设不同的部门和机构,其组织机构的设置和职责分工应体现相互控制的要求。具体要求是:各组织机构的职责权限必须得到授权,并保证在授权范围内的职权不受外界干预;每类经济业务在运行中必须经过不同的部门并保证在有关部门进行相互检查;在对每项经济业务的检查中,检查者不应从属于被检查者,以保证被检查出的问题得以迅速解决。
授权批准控制。授权批准控制指对企业内部部门或职员处理经济业务的权限控制。企业内部某个部门或某个职员在处理经济业务时,必须经过授权批准才能进行,否则就无权审批。授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。批准控制的基本要求是:首先,要明确一般授权与特定授权的界限和责任;其次,要明确每类经济业务的授权批准程序;再次,要建立必要的检查制度,以保证经授权后处理的经济业务的工作质量。
预算控制。预算控制是内部控制的一个重要方面,包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。对企业各项经济业务编制详细的预算和计划,并通过授权,由有关部门对预算或计划的执行情况进行控制。其基本要求是:一是所编制预算必须体现企业的经营管理目标,并明确责任。二是预算在执行中,应当允许经过授权批准对预算进行调整,以便预算更加切合实际。三是应当及时或定期反馈预算的执行情况。
实物资产控制。实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种,这是对企业实物资产安全采取的控制措施。主要有两条:第一,限制接近,以严格控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触,如现金、银行存款、有价证券和存货等,除出纳人员和仓库保管人员外,其他人员则限制接触,以保证资产的安全。第二,定期进行实物资产清查,保证实物资产实有数量与账面记载相符,如账实不符,应查明原因,及时处理。成本控制。现代成本控制可分为“粗放型”和“集约型”两种。粗放型成本控制,是指在生产技术、产品、工艺不变的情况下,单纯依靠减少耗用材料,合理下料来降低成本的成本控制法;集约型成本控制,是指依靠提高技术水平来改善生产技术、产品工艺,从而降低成本的控制法。这两种方法结合起来,就是现代成本控制。
粗放型成本控制是从原材料的采购到产品的最终售出,贯穿始终,是一种最基本最主要的控制方法。一是原材料采购的成本控制。对大宗常用材料一般采取公开招标或择优厂家直接采购。二是材料使用的成本控制。一般有目标成本控制法和作业成本控制法。三是产品销售的成本控制。主要是宣传成本控制,值得注意的是,广告效应只能起到促销作用,产品质量才是用户信赖的基础。
集约型成本控制又可分为两类:一是通过改善生产技术来降低成本控制。如引进新的生产线,采用高科技产品等。二是通过产品工艺的改善来降低成本的成本控制,集约成本控制有赖于智力成果,它能使成果带来超额利润。
审计控制。审计控制主要是指内部审计,内部审计是对于会计的控制和再监督。对会计资料进行内部审计,既是内部控制的一个组成部分,又是内部控制的一种特殊形式。内部审计是在一个组织内部对各种经营活动与控制系统的独立评价,以确定既定政策的程序是否贯彻,建立的标准是否遵循资源的利用、是否合理有效以及单位的目标是否达到。内部审计的内容十分广泛,一般包括内部财务审计和内部经营管理审计。内部审计对会计资料的监督、审查,不仅是内部控制的有效手段,也是保证会计资料真实、完整的重要措施。
3.2012食品安全目标责任保证书 篇三
为进一步加强全镇食品安全监管工作,严厉打击制售假劣食品的违法行为,确保人民群众饮食安全,我单位保证在2012年完成以下食品安全工作任务:
一、加强对食品安全工作的组织领导。食品安全工作实施领导干部“一岗双责”制度,单位主要领导为食品安全监管责任人,分管领导为直接责任人;各单位要制定并落实食品安全监管工作责任制与责任追究制,将食品安全工作纳入单位工作内容。
二、切实提高食品安全应急反应能力。制定本单位重大食品安全事故应急预案,建立健全重大食品安全事故应急处臵体系。对本辖区、本单位发生的重大食品安全事故及时进行应急响应,有效控制事态发展,查明事故原因,并按规定时限上报。
三、认真抓好集体饮食安全检查工作。居委会食品安全管理员具体负责辖区内农村筵席的日常检查与备案管理工作;中心校负责辖区内中小学校(含托幼机构)食品安全工作,开展学校食品安全检查,增加检查频率,每月至少检查2次,发现问题限时解决,及时消除学校食品安全隐患。
四、深入开展食品安全宣传教育工作。认真宣传贯彻食
品监管法律法规,开展食品安全宣传教育活动,接受培训的食品生产经营从业人员比例达到80%,消费者对食品安全的满意度达到90%。
五、认真抓好食品安全文件管理工作。对上级文件精神要及时贯彻落实,保证各项工作落实到位,做到会议记录、检查记录及资料保存完整。同时,积极完成上级临时交办的各项工作任务。
六、确保全年不发生重大食品安全事故。
镇政府把食品安全工作列入年终目标考核,实施一票否决。对违反法律法规,疏于管理,工作失职,管理不到位,导致发生重、特大食品安全事故的,坚决依法追究主要领导、分管领导和直接责任人的法律责任。
保证单位(盖章):
保 证 人:
4.质量责任目标保证书 篇四
为认真落实《中华人民共和国消防法》和《河南省消防条例》,深入贯彻国务院办公厅《消防安全责任制实施办法》,全面做好消防工作,坚决预防火灾发生,确保火灾形势稳定,我所管理的物业小区保证在2018年度完成以下消防工作任务:
一、落实消防工作责任。明确小区内岗位消防安全职责,建立消防台账,层层签订《消防安全责任书》,实行年度考核,严格管理。
二、明确消防工作任务。将消防工作纳入本公司年度综合工作体系,制定年度消防工作计划,明确目标、任务和措施,与其他业务工作同安排、同部署、同检查,物业小区需要消防部门验收合格后投入使用。
三、消防设施管理到位。本公司及所管辖的小区按照消防技术标准配置消防设施和器材,定期检查和维护保养,每年对建筑消防设施进行一次检测,保证消防设施、器材完好有效。
四、加强消防教育培训。结合所管辖小区火灾危险性,定期开展消防安全教育和灭火疏散演练;本公司的消防安全责任人、管理人以及值班员、自动消防设施操作人员、专(兼)职消防人员接受消防业务培训,自动消防设施操作人员持证上岗。
5.质量责任目标保证书 篇五
保证书
为认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会、中央纪委六次全会、省纪委六次全会、市纪委六次全会和县纪委六次全会精神,按照中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和上级党委、政府廉政建设工作会议要求,全面完成全局2011年反腐倡廉建设工作任务。水利局向县政府作出如下保证:
1、认真落实党风廉政建设责任制。局党组认真承担反腐倡廉建设领导责任,把反腐倡廉建设纳入本单位工作计划,同其他工作同部署、同落实、同检查,党组全年召开专题会议研究、部署反腐倡廉建设工作会议不少于2次。党组书记切实履行反腐倡廉建设第一责任人的职责,抓好班子带好队伍,管好配偶、子女和身边工作人员,单位内领导班子成员不发生违法违纪行为。领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。自觉接受县纪委监察局的反腐败工作督导检查,认真履行水利系统惩治和预防腐败体系建设成员单位的职责和义务。
2、认真贯彻落实上级重大决策部署。严明党的纪律特别是政治纪律,坚决维护党的集中统一,积极配合县政府做好中央、省-1-
委省政府、市委市政府和县委关于宏观调控、结构调整、自主创新、“三农”工作、城市建设、项目建设、保障和改善民生、节能减排和环境保护、规范和节约用水等政策措施落实情况的监督检查,中央、省委、市委和县委县政府关于维护社会稳定各项决策部署贯彻落实情况的监督检查,严格实行党政领导干部问责制,确保政令畅通。加强执法监察、廉政监察、效能监察、进一步发挥行政监察职能作用。
3、支持纪检监察部门查办案件工作。旗帜鲜明地支持纪检监察机关依法依纪办案,建立健全反腐败协调工作机制。
4、抓紧解决人民群众反映强烈的突出问题。认真落实党员领导干部报告个人有关事项制度。继续开展厉行节约专项治理工作,深入开展水利工程建设领域突出问题和“小金库”等专项治理工作,积极推进党务公开工作,拓宽群众参与反腐倡廉工作渠道,加强反腐倡廉网络信息的收集,及时上报。
5、切实加强和改进作风建设。以大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风为重点,各单位在局党组的正确领导下,加大对党员领导干部作风方面突出问题的整顿力度,坚决纠正损害群众利益的不正之风。加强局属企业、事业单位反腐倡廉建设和专项治理工作。
6、强化对领导干部的教育、管理和监督。以党性党风党纪教育为重点,加强对党员干部特别是领导干部的理想信念教育和廉
洁从政教育;把反腐倡廉理论作为党支部的学习内容,局党组组织党员每年上廉政党课不少于1次。开展主题教育不少于1次,开展干部警示教育活动不少于1次。认真学习并坚决执行《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》及其他廉洁自律规定,坚决治理和查处违反廉洁自律规定的热点问题和违规违纪行为。加强廉洁自律规定执行情况的监督检查,规范领导干部廉洁从政行为。贯彻落实党内监督条例,坚持民主集中制原则,严格执行财务管理制度,凡属重大事项决策和大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定并报局党组审批。深化政务公开和局属企、事业单位办事公开。
7、深入推进改革和制度创新。深化体制机制改革,建立健全廉政风险评估防范机制,最大限度地减少腐败现象滋生的土壤和条件。深入推进干部人事制度改革和管理体制改革,努力在重要领域和关键环节上取得新突破。认真抓好各项法规制度的贯彻落实。加强制度建设,提高制度执行力,维护制度权威性。
8、扎实推进惩治和预防腐败体系建设。做到惩治和预防腐败体系建设工作领导机构和工作机构健全,制度完善,运行正常。惩治和预防腐败体系建设成员单位任务落实,分工明确。加强党风廉政建设和信息报送,注重运用科技手段提高反腐倡廉建设能力和水平,搞好工作创新。职工对反腐倡廉工作成效满意率逐年提高。
9、认真组织落实上级部署的反腐倡廉建设其他工作任务。做到工作不懈怠,学习不放松,防患不麻痹。
如不能完成上述责任目标,愿接受县政府按照党风廉政建设责任制的规定给予相应追究。
6.论开发商阶段性连带责任保证 篇六
[关键词]阶段性连带责任保证;预抵押登记;保证期间
1 前言
对有购房意愿的普通居民来说,高昂的房价难以一次性承担。因此,购房者便作为借款人向银行申请贷款用于购房,形成了金融业与房地产业互相交叉。
用于购房的借款一般周期长、借款人还款能力又具有不确定性,因此在各大银行的行业规定中都会要求借款人提供担保。比如,中国建设银行的贷款条件必须符合“有贷款行认可的资产进行抵押或质押,或(和)有符合规定条件的保证人为其担保”;中国工商银行的贷款条件其中一条即是“作抵押或质押,或有符合规定条件、具备代偿能力的单位或个人作为偿还贷款本息并承担连带责任的保证人”。银行为降低将来无法收回贷款的风险,常见的方法是由开发商在有限的期间内提供担保责任。这种担保方式能够平衡银行、开发商、购房者三方需求,有一定的现实意义以及操作性。但在学界却存在不小争议。
2 阶段性连带责任保证性质与效力认定
从借款合同生效时至房屋办理正常抵押期间,开发商为借款人提供的担保,在学术界一般统称为“阶段性连带责任保证”。“阶段性连带责任保证”是为适应房地产业“商品房预售”模式应运而生的。房地产开发作为高回报的行业同时兼具有高投入、高风险的特点。为吸纳更多开发资金,开发商一般采取“商品房预售”方式,盘活所需资金,进行开发土地房屋。根据我国1994年颁布的《城市房地产管理法》第四十五条规定,商品房预售应当取得土地使用权证书、建设工程规划许可证、商品房预售许可证明以及其他资质。因此确定了“商品房预售制度”的法律地位。而在房屋未建成阶段或未完全竣工验收时期,开发商无法将所购房屋交付给购房者,购房者也不能向银行提供现房抵押担保。所以,银行便会要求开发商承担“阶段性连带责任保证”。连带责任担保只出现在商品房预售阶段,一旦购房人取得《房屋所有权证》后办理《房屋抵押他项权证》,开发商的担保责任便解除,这是一种将银行风险转嫁给开发商的行为。
在实践中“阶段性连带责任保证”是常见的担保方式,但在我国现有的法律并未对此作过相关规定,法律只规定了抵押、质押以及保证三种担保方式。那么该担保方式效力应如何认定?
阶段性连带责任保证的担保期限早于借款人最终还清借款的期限,根据我国《担保法若干问题的解释》相关规定,若担保期间早于或等于主债务履行期限的,视为没有约定,保证期间为主债务履行期届满之日起六个月。那么合同约定的担保期间与最高人民法院出台的《担保法若干问题的解释》存在矛盾?一般在实务操作中,法院会认可“阶段性连带责任保证”合同效力。笔者认为:合同应遵循意思自治和契约自由原则,担保合同是银行、借款人与开发商之间的合意,是三方协商一致的产物,属于私法的范畴。在特定期间承担担保责任和全程承担担保责任皆是一种担保的形式,阶段性连带责任担保更倾向于附解除条件的担保合同。当银行取得《房屋抵押它项权证》即条件成就,开发商的担保责任解除。此种担保责任方式更加符合实践操作,有效的平衡了银行、开发商以及购房者三方的权益,有利于合理的分担风险,促进房地产行业的发展。
3 开发商阶段性连带责任保证风险的缘由
阶段性连带责任保证作为三方博弈的结果有其存在的必然性,但是我们无法否认此种担保方式也为开发商带来巨大风险。由于购房规模的扩张、购房需求的急速上涨,借款人一旦无法还本付息,那么开发商将面临巨大的担保压力。截至目前,笔者认为构成房地产开发商风险的缘由有以下几种:
3.1 购房者信用的不确定性
购房者作为债务人,开发商作为担保人主要为购房者提供担保,一旦购房者在房屋尚未竣工并尚未办理《房屋他项权证》前,无法偿还贷款,开发商对此承担连带责任担保。而导致购房者无法偿还的原因多种多样,综合可以分为两类:一类是购房者被迫违约,因自身经济紧张导致支付能力有限无法向银行还清贷款;一类是购房者主动违约,因购房市场的变动,导致已购房屋的价格高于还款期间的购房价格等因素,使得违约所带来的利益超出违约成本,导致购房者还款意愿降低、主动违约。无论购房者被迫违约还是主动违约对于开发商来说都必须承担保证责任,这也为开发商的经营带来不小的损失。
3.2 开发商自身的原因
开发商在商品房预售的过程中,因自身运营问题导致房屋未及时交付给购房者并办理房屋抵押登记手续,开发商需要延长担保期限。此外,若开发商未能及时交付房屋,可能会导致购房者不信任,不愿按时向银行支付所欠贷款,希望通过这种方式减轻购房者的风险,那么相应的开发商的担保风险也会随之增加。
3.3 购房者或银行故意拖延
购房者或银行因自身利益,在开发商按期交房的前提下仍不配合开发商办理《房屋他项权证》,造成开发商不能及时解除阶段性连带责任保证。
3.4 因登记部门的原因导致无法登记
不动产抵押登记部门在办理抵押登记时因登记有误或登记延迟等原因,延迟开发商的担保期限。开发商承担保证责任的风险原因多种多样,受多方因素干扰。在整个社会环境、经济环境以及法治环境的变化下,开发商为购房者承担连带责任也具有很多不确定性,这些不确定性正需要开发商去防控。
4 开发商的担保责任风险防控
(1)实行预购商品房抵押权预告登记制度。目前《城市房地产抵押管理办法》、《城市商品房预售管理办法》、《房屋登记办法》等部门规章均许可预购商品房申请预告抵押登记。预购商品房贷款抵押,是指购房人在支付首期规定的房价款后,由贷款银行代其支付其余的购房款,将所购商品房抵押给贷款银行作为偿还贷款履行担保的行为。此外,北京市、广州市、厦门市以及江西省都对预购商品房抵押权预告登记制度作相关规定。而预购商品房抵押权预告登记制度作为“物保”一般优先于开发商提供的“人保”,换而言之,当购房人无法偿还贷款时,银行可以就办理预告抵押登记的商品房优先受偿,因此保障了开发商权益,减轻开发商风险。
(2)开发商应联动其他相关企业、部门审核购房者资质。资质的审查是对购房者的还款能力的一次评估,购房者的品质、经济来源、担保信息都直接决定开发商担保责任风险,购房者还款能力越高风险也就越低。
(3)建立完善的购房者信用制度。开发商主要面临的是购房者失信问题,购房者不能够按照合同按期如数偿还欠款。因此,笔者认为可以建立购房者征信档案,用条码形式锁定个人的就业情况、纳税情况、资产状况、司法情况,供开发商评估阶段性连带责任保证的风险。
(4)开发商应当协调各个部门,加快协助、督促银行、购房者办理正式抵押登记。开发商应健全开发手续,及时将工程项目竣工验收,并向购房人交付房屋,才能够迅速的解除担保责任,防止担保期间的延长。
(5)建立贷款信用保险制度。开发商为银行提供担保期间,开发商可以将风险转嫁给保险公司。为提高购房者的还款能力,增加到期还款的保障,开发商或银行可以要求购房者购买信用保险,保险标的是购房者的信用,这种制度即有履约的担保功能又有信用保险功能。从而,分担了开发商为购房者承担的担保责任风险。
(6)开发商与购房者签订反担保协议。在开发商为购房者提供担保期间,可以要求要求购房者以同等价值的动产或不动产办理抵押登记手续,为将来开发商实现债权提供保障。
5 结语
自从福利性分房、房改房等住房形态离我们越来越远的情况下,商品房住宅交易市场规模越来越庞大,银行贷款对于开发商以及购房者来讲无疑是解燃眉之急,但是根据我国的经济发展水平、法治环境以及个人的信用,开发商为购房者提供阶段性连带责任保证需面临巨大的挑战。笔者认为开发商在贷款购房博弈中,应积极掌握话语权,采取协商一致方式或依托政策制度将风险降到最低。
作者单位
江西科技师范大学
7.质量责任目标保证书 篇七
编制单位:湖编制人: 编制时间:二创 优 质 量 目 标 和 保 证 措 施
北省建工第三建设有限公司
审核人:
批准人: 00八年 月
日
质量创优目标和保证措施
本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及荆门市地方性质量文件。同时加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。
1.1质量目标
严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GB50300-2002,确保一次交验达到省结构优质工程标准。
1.2质量保证体系 1.2.1组织机构
成立以项目经理为组长,项目技术负责人、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。
1.2.2质量管理职责
项目质保体系中做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:
1)项目经理:
项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保质量计划的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。
2)项目技术负责人:
项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指
导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。
3)质检人员:
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。
4)施工工长:
工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目技术负责人审批后指导施工。
1.3质量技术措施总则
1)加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。
2)实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。
3)积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,积极做好QC成果的推广应
用工作。
4)制定分部分项目工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控制各分项工程质量。
5)贯彻全面质量管理,使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。
1.4施工准备过程中的质量控制
1)优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。
2)严格控制进场原材料的质量,对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。
3)合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。
4)对产品质量实现合格优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。
5)采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到“预控为主”的目标。
1.5施工过程中的质量控制
1)加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。
2)坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工
作,以保证工程质量。
3)隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作,再请业主项目负责人、监理工程师验收。
4)做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
5)混凝土、砂浆的配合比应符合要求,由试验室先进行试配,经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。
6)及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建(构)筑物的具体部位的跟踪原始记录。
分项工程质量措施 模板工程
1)保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规范和设计的要求。2)现浇构筑物的模板及其支架安装时,上、下层支架的立柱应对准,以利于混凝土重力及施工荷载的传递,这是保证施工安全和质量的有效措施。顶板及梁的支撑系统采用水平加固,悬挑部位结构混凝土强度达到百分之百后再进行拆模板,保证其支撑有足够的强度、刚度和稳定性。木工班组加固好的模板,用线铊检查每面剪力墙上下的垂直度,保证每面剪力墙模板上下垂直。模板内侧要平整,接缝严密,对于接缝部位采用铝合金薄片补齐,避免漏浆。在保证混凝土感观的同时我们在涂刷模板隔离剂时,同时保证隔离剂不得沾污钢筋和混凝土接槎处。
3)在浇筑混凝土前,木模板应浇水湿润,但模板内不应有积水。在浇灌混凝土过程中派专人检查,模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固,如发现变形、松动等现象,应及时修整牢固。
4)对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板,其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时,起拱高度为跨度的1/1000~3/1000。
5)模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。
6)模板应构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎与安装和混凝土的浇灌及养护等工艺要求。
钢筋工程
1)钢筋的品种和质量必须符合设计要求和《钢筋混凝土用钢筋》的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》的规定。
2)钢筋绑扎后,应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确,特别要检查负筋的位置。
3)钢筋应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。
4)焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。
5)钢筋采用焊接接头时,设置在同一构件内的焊接接头应相互错开,错开距离按设计及规范要求设置,一根钢筋不得有两个接头,有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率,在受拉区不宜超过50%,在受压区不限制。
受力钢筋采用绑扎接头时,接头位置应相互错开。从任一绑扎接头
中心至搭接长度的1.3倍区段范围内,有绑扎接头的受力钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率应符合下列规定:
受拉区不得超过25%,在受压区不得超过50%。对梁类、板类及墙类构件,不宜大于25%; 对柱类构件,不宜大于50% 焊接接头尺寸允许偏差必须符合规范规定。钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区。
钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可施焊。焊工必须有焊工考试合格证,并在规定范围进行焊操作。
混凝土工程
1)混凝土所用的原材料必须符合以下规定:
a.水泥必须有质量证明书、并应对其品种、强度等级、包装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月,应复查试验,并按试验结果使用或处理。
b.骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。
c.水用自来水。
2)外加剂应符合规范规定,并经试验符合要求后,方可使用。3)配合比由试验室先进行试配,经试验合格后方能进行正式生产;并严格按配合比进行计量上料,认真检查混凝土组成材料的质量、用量、坍落度,按要求做好试块。
4)浇筑混凝土时,对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净,对模板的缝隙和孔洞应予堵严。
5)对已浇筑完毕的混凝土应及时养护。
6)浇筑混凝土时应连续进行。当必须间歇时,其间歇时间应缩短,并应在前层混凝土凝结前,将次层混凝土浇筑完毕。混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。
7)每一振点的振捣时间应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。当采用插入式振捣器时,捣实普通混凝土的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍;振捣器与模板的距离,不应大于其作用半径的0.5倍。
砌筑工程
砌筑施工应设置皮数杆,并根据设计要求,砌块的规格和灰缝的厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变化部位。
砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度,均应按本规定随时检查并校正。
砂浆品种、强度等级必须符合设计要求,并应规格一致、边角整齐、色泽均匀。
砌筑时,砌块应提前浇水湿润,并控制砌块的含水率,对加气混凝土砌块含水率控制在5%~8%。
埋入砌体中的拉接筋,应设置正确、平直。其外露部分在施工中不得任意弯折。
砌体的尺寸和位置的允许偏差,不应超过规范规定。砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm。
砌体的转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的间断处,砌成斜搓,砌体的斜搓长度不小于高度的2/3。
如临时间断处留斜搓确有困难,除转角处外,也可留直搓,但必须
做成阳搓,并加设拉接筋。拉接筋的数量为每放置二根直径φ6mm的钢筋;间距沿墙高不得超过50cm;埋入长度从墙的留槎算起,每边均不小于50cm;末端应有90º弯钩。
抹灰工程
1)严格控制抹灰厚度,抹灰层过厚:抹灰层的厚度大大超过规定,尤其是一次成活,将抹灰层坠裂。抹灰层的厚度应通过冲筋进行控制,保持15~20mm为宜。操作时应分层、间歇抹灰,每遍厚度宜为7~8mm,应在第一遍灰终凝后再抹第二遍,切忌一遍成活。
2)抹灰前必须先基层处理→吊直、套方、找规矩、贴灰饼→墙面冲筋(设置标筋)→做护角→抹水泥窗台板→抹底灰→抹中层灰→抹水泥砂浆罩面灰(包括水泥踢脚板、墙裙等)→抹墙面罩面灰→养护。
3)严格按照规范要求对抹灰进行检查。防水工程 屋面防水:
严把材料质量关,防水材料应有出厂合格证,并按规定先做试验,合格后方可投入施工。
施工前,检查找平层的施工质量是否符合要求,如出现局部凸凹不平、起砂、裂缝以及预埋不稳等缺陷时,应按要求进行修补,符合要求后才可进行基层处理剂的涂刷,在大面积涂刷前,应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处理。
铺贴卷材采用搭接法,上下层及相邻两幅卷材的搭接缝错开,平行于屋脊的搭接缝顺着流水的方向搭接;垂直于屋脊的搭接缝按年最大频
率风向搭接。在天沟与屋面连接处采用叉接法,搭接缝错开,且接缝留在屋面或天沟侧面。
屋面防水施工时指定负责人,制定奖罚制度,并做好成品保护工作,防水层施工完成后应及时施工面层。
计量管理 计量管理制度
1、配足各种计量器具并正确使用,对物质收发及工程质量检验应按规定执行。
2、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检,并要按时抽检。计量过程中,必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。
3、材料部门应及时对水泥、钢材、砂、石、砖等进场消耗进行计量检测,管理好大中材料消耗定额,做好原始记录,并对检测数据负责。
4、质检部门应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检测,其量值均应在规范允许的范围内。
5、量器具使用人员对实验仪器进行日常维护和保养,无证人员不得使用仪器。
6、现场测量组每季度要对所用测量仪器特别是经纬仪、水准仪进行检验校正,必须使用合格仪器。
7、计量器具必须妥善保管,非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具,认真作好计量器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管封存、发放等管理工作。
计量管理措施
混凝土后台计量管理
1、混凝土后台计量管理具体由试验员执行。其操作标准为国家、行业有关规范以及我公司的相关要求。
2、混凝土后台计量采用重量比制,其允许误差详见有关规范。
3、混凝土后台计量采用处动计量系统。使用前必须按计量器具管理规定对其进行检校使其满足规定之要求。
4、试验员必须对混凝土的各种性能进行检测,并做好混凝土块。
5、质量监督员负责监督上述工作。计量器具管理
1、凡属专业性墙的计量器具(如:测量、质检计量器具)需添购的应根据不同的测量要求填写申构报告单,提前一个月交质量科。
2、能源、物料、安全防护及工艺过程控制等方面的计量器具由项目各使用部门提申购计划,报项目计量员审核,由项目经理审批。
3、项目购买计量器具的申购报告需交一份到质量科备案,购买计量器具时一定要买标有制造许可证《CMC》标志及出厂合格证。
4、新购回的计量器具说明书及出厂合格证由项目计量员保存。
5、在用的计量器具应严格按计量法中所要求的检定时间送检、周检合格率为100%。
6、在用计量器具应每季按10%抽检一次,抽检工作由项目计量员及操作者进行。
7、对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放,不能流于施工生产线上。
8、各类计量器具的配备率不应低于90%。
计量保证与监督管理
1、计量保证:计量工作的主要目的在于保证施工质量,项目在用计量器具的检定一定要按计量法及公司制定的检定周期送检。
2、在用计量器具的受检合格率均在100%。
3、对于关键工艺的计量检测员(测量、试验)都要经过上级相关部门考核取证上岗。
4、计量监督:计量员对各环节操作计量器具的人员监督按操作规程使用计量器具。
5、对于经营管理、施工过程及质量检验计量检测数据监督其是否正确,检测率不低于90%。
6、施工过程中的工艺和质量检测一定要按计量网络图要求进行检测,以确保工程质量和计量数据的准确可靠。
7、混凝土搅拌、钢筋加工、现场钢筋绑扎、模板拼装的施工质量直接影响着工程质量,钢筋混凝土工程是建筑工程主要结构、因此,特别要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督。如:常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测记录,试块的制作,原材料的质量、砂、石含水率测定情况。
8、检查了解在用各种计量器具的周检情况,检查是否有漏检现象,检查计量器具的三率:即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。
9、计量数据是企业科学管理的依据,项目各项计量数据必须准确一致,认真做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。
湖北省建工第三建设有限公司
8.质量目标责任书 篇八
2、进场原材做好取样复试工作;砼试块认真制作、留置准确;钢筋进场后符合规格、型号、数量是否与计划单相同,卸料时做好过称记录。
3、协同分包队伍技术、测量人员做好轴线的引线工作,并对完成后的细部线进行检查,保证线的准确度。
4、对分包队伍加强质量管理,将主体结构砼垂直、平整规范允许偏差减少2mm控制;二次结构垂直度比规范要求减少1mm控制、平整减少2mm控制。装修时在保证垂直平整满足规范要求的前提下,控制抹灰厚度。
5、协同工程师检查模板支撑架体的稳定性、刚度是否满足要求,控制砼梁板的下沉,考虑砼梁板砼浇筑后会有下沉量,在支模板时比规范要求标高高出5mm。
6、提前审核钢筋班组的抽料单,钢筋制作过程加强监管,长短料搭配下料减少废料。钢筋下料前先试做,制作成料的尺寸满足要求后,在成批下料,保证下料长度的准确性。
7、对分包队伍根据项目部的质量要求做切合实际的质量交底,并定出质量出现超标准后的罚款额度。施工过程中按交底的要求进行检查,对存在的问题下整改通知单,对不及时整改的进行罚款。罚款制度认真执行。
8、对入场工人做好三级教育,对各班组施工前做好安全交底,落实罚款制度,个工人分别签字。时时刻刻注意安全检查;爬架安装完成后进行检查验收,每升一层验收一次,并每天进行日常检查;每周进行全面的安全联查(包括塔吊、提升机等大型设备的检查)。对安全隐患当即落实整改。自己不能解决的上报经理。
9、负责钢筋棚、木工棚操作规程、现场标识牌的设置与保护;灭火器的配置;督促分包队伍负责区域的卫生清理工作;钢筋棚、木工棚的废料及时清理工作;现场要求工完场清。
9.教学质量目标责任书 篇九
为了进一步规范教学管理,提高我校教学质量,依据县局质量攻坚管理要求,结合孟津县教育督导组质量目标责任书和上期本实际,特制订教学质量目标:
一、常规目标
(一)班主任是本班常规管理的第一责任人
1、认真做好教学常规,做到教案书写规范,教学过程实用,要有教法体现和对学生的学法指导,教案跟上教学进度,杜绝无教案上课;及时认真地进行作业批改,做到有讲评,有示范性更正,学生有纠错,作业量达标;对学生进行单元考核,做到考核及时,有统计分析,有学生达标分析,有讲评,学生有错误纠正;对学困生进行及时的辅导,力争班级学生成绩大面积上升。
2、加强学生的管理。对学生进行行为品质和前途理想的教育,让学生自觉养成遵守班规校纪的习惯;对个别行为有偏差的学生要进行耐心细致的教育。处理好班级事务,全期不出现差班、乱班和不安全事故。
3、利用班会课和活动课,以多种形式加强班级组织纪律的教育,加强跟班工作,随时发现班级的不良现象并及时处理,营造良好的班风和学风。
4、加强各科任教师联系,起好各科任教师之间、教师与学生之间的纽带作用。将全体任课教师的力量凝聚到提升本班教学质量这一中心上来。
(二)科任教师是本班常规管理的第二责任人
1、认真做好教学常规工作,其要求与班主任工作第1点一致。
2、协同班主任加强对学生组织纪律的教育,积极支持班主任的工作,把本班工作当作自己的本职工作来做,不能对班级中的不良现象熟视无睹,置若罔闻。更不能对班级事务推诿扯皮。
3、认真按照班主任下达的学生学习目标进行有的放矢地施教,加强对学生的辅导,力争完成班主任下达的学生学习目标任务。
4、认真做好班主任交办和其它工作。
二、教学质量目标
力争在质量检测中取得好成绩,使自己所教学科不拉后腿。
三、质量目标奖惩
凡未完成任务,联系班级的领导和任课教师在考核时不能评定为“优秀”,且当年不得评模。
学校(盖章):孟津县横水镇第一初级中学
教师(签名):
10.推进质量振兴目标责任考评制度 篇十
一、考核目的
以提高行政执行力和行政效能为重点,按照目标明确、责任落实、措施到位、逐级考核的要求,坚持权责明晰、注重绩效和实事求是、统筹兼顾、综合评价的原则,建立健全推进质量振兴工作目标责任考核评价体系,切实强化政府、部门和企业的质量责任,进一步提高质量管理能力和服务水平,确保我县推进质量振兴工作各项目标顺利实现。
二、考核对象
(一)各乡镇人民政府。
(二)县政府相关部门及省驻宕有关单位:县发展改革局、教育局、科技局、工信局、财政局、环保局、建设局、交通运输局、水务局、农牧局、林业局、商务局、卫生局、工商局、质监局、安监局、统计局、旅游局、食品药品监管局。
(三)县属重点企业。
三、考核内容
(一)各乡镇人民政府:
1.推进质量振兴工作的组织领导、措施制定和组织实施情况;
2.产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等目标任务完成情况。
(二)县直有关部门及省驻宕有关单位:
1.推进质量振兴工作的措施制定和组织实施情况; 2.推进质量振兴工作责任的落实和目标任务完成情况; 3.推进质量振兴工作取得的成效。
(三)县属重点企业:
1.推进质量振兴工作的目标、措施和实施情况; 2.推进质量振兴工作取得的成效。
四、考核方式
(一)自查。每年6月份和11月份,各乡镇人民政府、县直有关单位、县属重点企业要按照年初制订的推进质量振兴工作计划进行两次全面自查,对工作目标完成情况及存在的问题进行系统总结,并形成自查报告,分别于6月10日和11月5日前报送县推进质量振兴工作领导小组(以下简称“领导小组”)办公室。
(二)分级考核。每年12月底前,领导小组办公室按照各县区工作目标任务,结合自查报告,对各乡镇本推进质量振兴工作进行全面考核,考核结束后形成综合性考评报告,报经领导小组审核同意后,最终确定乡镇人民政府考核结果。各乡镇推进质量振兴工作领导小组办公室对所属乡级政府进行相应考核,具体考核办法根据本地实际自行确定。
(三)政府对部门考核。每年12中旬前,领导小组办公室按照市直有关单位工作目标任务,结合自查报告,对县直有关单位本推进质量振兴工作进行考核。考核首先采取部门互查的方式进行:由领导小组办公室组织相关部门人员成立互查小组,负责对各有关单位开展互查,并形成互查报告。领导小组办公室结合互查报告,形成综合性考评报告,报经领导小组审核同意后,最终确定部门考核结果。各乡镇人民政府对所属有关部门的考核,可以参照上述办法自行确定,考核结果及时上报领导小组办公室。
(四)部门对企业考核。每年11月中旬前,县直有关单位按照各企业工作目标任务,在职责范围内对所管理的县属重点企业本推进质量振兴工作进行考核。考核首先采取抽查的方式进行。抽查结束后,领导小组办公室结合抽查结果,形成综合性考评报告,报经领导小组审核同意后,最终确定企业考核结果,并作为该企业申报甘肃名牌产品的依据之一。
五、奖惩措施
县政府对各县乡镇人民政府、县直有关单位和县属重点企业推进质量振兴工作考核结果进行通报。对考核等次为优良的乡镇人民政府、县直单位和县属重点企业予以表彰奖励;连续2年考核结果不合格的乡镇人民政府、县直有关单位和县属重点企业,要向领导小组提交书面专题报告,剖析原因,查找问题,落实整改措施,领导小组视情况追究其责任。
六、相关要求
(一)加强组织领导。各乡镇人民政府、县直有关单位和县属重点企业要深刻认识推进质量振兴工作的重大意义,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,切实把提高产品、工程、服务、环境等相关领域的质量工作提上重要议事日程,及时分析形势,研究问题,制定措施,扎实推进。要全面落实工作责任制,主要领导要亲自抓,分管领导要具体抓,努力形成密切协作、齐抓共管的工作局面,确保推进质量振兴工作取得实效。
(二)加强督促检查。各乡镇人民政府、县直有关单位要对本乡镇、本单位和所管理重点企业推进质量振兴工作开展情况进行严格督查,并定期通报督查结果,及时查找问题,采取相应措施,扎实推动各项工作顺利开展。领导小组要对各乡镇、县直有关单位相关工作开展情况进行不定期督查,严明考核纪律,确保考核质量和效
(二)加强督促检查。各乡镇人民政府、县直有关单位要对本乡镇、本单位和所管理重点企业推进质量振兴工作开展情况进行严格督查,并定期通报督查结果,及时查找问题,采取相应措施,扎实推动各项工作顺利开展。领导小组要对各乡镇人民政府、县直有关单位相关工作开展情况进行不定期督查,严明考核纪律,确保考核质量和效果。
11.工程质量、施工安全目标责任书 篇十一
重庆市大足县金泰建筑工程公司(以下简称甲方)项目经理(项目负责人)(以下简称乙方)
项目名称:大足县龙水工业园区还建房B1栋
为了确保“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主”的方针的实施、坚持“谁主管谁负责”的原则,进一步落实工程质量和安全施工责任,强化目标管理,保证本项目工程质量、安全目标的实现,根据公司章程及相关制度规定,特签订本责任书。
一、指标
1、工程质量:必须达到国家技术标准规定的合格要求,符合设计、施工规范及合同中质量等级的规定,安全目标的实现,必须保证结构安全,使用功能符合设计要求,装修工程的合格率在60%以上。
2、施工安全:不发生重大伤亡事故。
3、不发生重大城市设施事故
二、奖惩
1、项目竣工后的当年终,按目标进度考核,工程质量、施工安全、城市设施三项指标在控制指标之内,且工程质量达到优良,成绩特别显著为公司赢得重大荣誉(获市级以上部门奖励或表彰),甲方给予乙方奖励0.1—0.5万元
2、凡发生一次重大工程质量事故、城市设施事故,损失较大,造成社会影响的,一切法律、经济责任由乙方自行负责,并根据情节轻重甲方给乙方如下处罚:
①、取消评奖资格;
②、通报批评;
③、没收安全、质量保证金;
④、停止1—3年工程承包资格;
3、凡发生一次重大伤亡事故,取消考评资格,一切经济民事责任由乙方自行负责。
三、保证金
甲方根据乙方工程业务的规模大小,向乙方收取安全质量保证金元,待工程验收交付使用后,退还乙方。
四、其它
本责任书一式两份,甲乙双方各执一份,签字后生效。
甲方:重庆市大足县金泰建筑工程公司
乙方:(签字)
法定代表人:
12.质量目标及保证措施.(投标) 篇十二
一.质量目标:合格
我公司今年的质量管理目标是:达到两个地级质量优质工程,达到两个县市级样板工程,分部分项工程一次性交验合格率100%,工程优质品率达到85%以上,围绕上述目标,对各工程实施项目管理推行项目经理负责制,实行全面质量管理,分项目、分工序展开QC活动,在施工过程中对进度、质量、成本、安全生产实行严格的控制与管理。
二.建立质量保证体系
1.项目部成立质量领导小组,采用预控法进行质量控制。
根据实际情况采取相应的措施,保证该工程合格目标的实现。在施工过程上,我们将建立以项目经理为领导、工程师跟踪控制、质检员基层检查、班组自检的三级质量管理系统,推行区域责任负责制。对工程施工全过程质量进行监控。从而形成一个横向从土建、安装、装饰及各分部工程,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。使质量管理体系延伸到各个施工班组各专业人员,建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责收集、传递质量信息。经决策机构对异常情况作出反应,并将新的指令传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差确 保质量目标实现。
2.土建质量保证措施
我公司项目部成员按照质量体系的职能分配,分别负责质量体系的各个要素。认真贯彻公司“精、诚、直”质量方针,本着“一切为用户,为了一切用户,为了用户一切。”的服务宗旨,确保质量目标实现,使业主想念质量要求会在该工程中得到满足。
由项目经理针对本工程特点及质量目标要求,依据公司质量体系文件编写出具有针对性的项目质量保证计划,明确规定出必须重点控制的特殊过程和关键工序。
项目技术负责人根据质量计划要求,针对工程质量的特殊过程及关键工序,编制出行之有效的作业指导书,并严格执行,确保每环节的施工质量均处于受控状态,并建立完善的技术档案资料,满足建设单位、监督站对资料的要求。
工程用的所有材料进场时,必须严格按规范要求进行验收,并进行标识,做可追溯性记录,不符合要求的坚决不用。需做试、化验的要提前做好试、化验工作,合格后方可使用,不符合要求的坚决不用。
施工过程的质量控制:每个分部分项施工前均由技术负责人编制出详细的技术质量交底,由班组遵照实施,施工中,对关键工序、特殊工序,采取自检、互检、专检相结合的方法,对各分部的施工质量进行创优的积极性,对工程出现的 隐患及时进行整改并落实,切实按照优良标准严格要求,并及时采取纠正措施和预防措施,防止质量问题在发生。
为确保工程的施工质量,本工程装饰部分和楼地面分部施工时实行“样板制”,即每一分项工程施工前首先做出样板活,由业主和质量监督部门认可后,才能大面积施工,并在施工中保持样板活的质量水平。
对工程中易出现的质量通病,组织有经验的施工技术人员针对问题,分析原因,将可能出现的问题预见出来,本工程我们主要着手治理屋面渗漏、外墙面渗漏、楼地面空鼓、砼梁柱接槎错位等易发生的质量通病,制定措施,有针对性的进行控制。
分部分项施工方法及各项技术组织措施。1.钢筋工程:
钢筋应有出厂合格证原件,并做机械性能试验。钢筋级别、种类和直径应按设计要求使用。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求及施工规范规定。钢筋表面应清洁,无损伤、油污、漆污和铁锈。钢筋的交叉点要用22#镀锌铁丝扎牢。钢筋的接头、电渣压力焊的焊接质量,要做试件和成品切取试验,对有关施工人员的操作水平,应经常进行测试和培训,严格持证上岗制度,以确保钢筋工程的施工质量钢筋绑扎完后,工程技术人员在自检的基础上要协同有关单位人员,严格检查钢筋的规格、数量、尺寸、接头搭接长度、弯 钩方向、保护层厚度是否符合设计及规范要求,并做好隐蔽验收记录。浇注砼时要派专人负责,看护钢筋,确保钢筋保护层厚度及钢筋不松动、不走形、不翘起。
2.模板工程:
模板支设时要保证构件的形状、尺寸和相互位置的正确,并且具有足够的承载能力、刚度和稳定性,竖向模板和支架的支撑部分,应在底部加设垫板。模板支设完后,施工员、技术员要对模板的轴线、标高、尺寸进行检验,检验符合国家验收标准后,方可浇注砼。拆模时间严格按设计和规范要求及拆模试块试压情况,不达要求不许拆模。模板在砼浇注前必须由技术负责人反复校对,符合要求后方可浇注砼。拆模时必须经公司施工管理科核准砼强度情况后批准实施。
3.砼工程:
各种材料进场需有合格证,并进行试化验,合格后方准使用。砼制作应严格按砼配比进行计量。在浇注砼时应将模板和钢筋上的杂物、油污清理干净。施工缝应留置准确,并用模板挡好。留成直槎。施工缝处的砼继续施工时,接缝处砼应称凿去浮浆,用水湿润,并浇一层水泥浆,使新旧砼结合良好。砼振捣应使表面出现浮浆并不在沉落。捣实砼的移动间距不应大于作用半径的1.5倍,插入下层砼内的深度不小于50mm。砼运抵现场后应及时浇注,初凝前的砼先粗略找平,浇注离析。楼板浇注时,应用水准仪抄平,初凝前的粗 略找平,浇注1---1.5小时以后,砼表面浮浆终凝前,再用木槎板进行认真找平,柱砼拆模后,用塑料薄膜缠绕并进行养护。总之,砼施工要保证砼的强度并按规定留置砼试块。使砼施工达到验收标准的要求。
4.砌体工程:
施工前要首先在基础梁上进行轴线测设,核对基础梁顶面标高是否达到图纸设计要求,如有偏差超出3cm要用细石砼进行找平,砌体砌筑前要对红砖进行浇水湿润,砂浆要搅拌均匀,在砌筑过程中要严格按照“三一”砌砖法进行砌筑,砌筑过程中要随时检查校正砌筑标高,灰缝要横平竖直,水平灰缝和竖向灰缝宽度应控制在10mm左右,水平灰缝的砂浆饱满度不得少于80%,竖缝不能出现通缝现象,砖墙的砌筑留搓应留踏步搓(斜搓)斜搓长度不少于斜搓高度的/3,砖墙每天砌筑高度不超过1.8m。砖砌体在砌筑前首先要按图纸设计要求将拉结筋提前与钢柱焊接牢固并抽样检查。砌体在砌筑中要做好拉结筋的连结工作。保证与拉结筋的连结标高准确性。砌筑砂浆配合后必须采用重量比。施工前应挂出配合比的标牌,标明试验室配合比和现场实际调聚的配合比,并同时标明材料的种类,粒径以及塌落度,水灰比等,砌筑砂浆一般要求在办成后3~4h内用完。砖墙的砌筑要结合砼圈梁和构造柱的浇筑同时进行,构造柱、门柱、圈梁、钢筋绑扎,焊接要达到施工规范要求,模板的支设要牢固,2保证砼浇筑的质量及外观尺寸达到标准。砼浇筑完后及时拆除模板堆放至不影响砌体施工位置。砼要及时养护。
5.抹灰工程:
清洁墙面→张拉控制线→补洞堵缝→做灰饼冲筋→打底找平→面层抹灰。
⑴垂直度、平整度控制:外墙面采用张拉钢丝控制点高垂直,设点为沿墙面水平间距5m左右一道,沿墙身全长拉直线通线,确保抹灰完成后墙体保证一直线,上下窗垂直同线。
⑵水平控制:利用水准仪将水准控制点引测到墙体上,控制好窗口,门口标高,保证其在同一水平线上。
⑶防锈、防漏:抹灰工作要自上而下进行,分层赶平抹实抹光,防止墙面空鼓开裂,在檐口、窗上口要做好滴水线抹灰,窗台要由顺水坡,流水坡度及滴水线距外表面不少于40mm。
⑷墙面抹灰完成后要及时养护。6.地面成品防护措施
注意成品保护,防止交叉污染。
注意防止工序之间交叉破坏,室内抹灰前应预留一遍擦浆,以防止推车、架管对地面破坏,地面养护期间不得上人上车上物,推车不得硬卡地面,架管底应垫板或用麻布类包裹,贴踢脚线时不得在地面上切割。7.成品防护:
本工程所用钢筋半成品应按规格、型号、品种堆放整齐,挂好标志牌,堆入场所应有遮盖,防止雨淋日晒。运转钢筋半成品时应小心装卸不得随意抛掷,以免钢筋变形。成形钢筋应尽量避免踩踏,特别注意防止钢筋部位变形。模板安装不得随意开孔,拆除时不得硬砸硬撬,随意抛掷,以免损坏模板。模板每次拆除后,必须及时清理,涂刷隔离剂,并分类堆放。对抹灰工程及屋面防水要按有关规定制定成品保护措施,并进行交底。总之,施工中各操作人员均做好成品保护工作,以免造成返工、返修等不必要的损失。
8.安装质量保证措施 加强思想教育:
(1)加强思想教育,使全体施工人员树立“百年大计,质量第一”的思想意识,把创优质量管理变为全体施工人员的自觉行动,要严格执行国家标准,执行单位颁布的质量体系程序文件,争创一流工程,确保工程质量。
(2)健全现场质量管理体系
建立强有力的质量管理网络,配备专业检查人员做到领导有布置,操作有交代,操作中有检查,每道工序有自检、互检、验收、验收评定,形成评定,形成齐抓、共管,严格把关的质量管理体系。
(3)措施保证 认真实行全员质量管理。贯彻自检为主,自检互检与专职检查相结合的原则。加强三检制度,每道工序必须有三检记录。贯彻预防为主的方针,杜绝质量事故的发生。
认真贯彻落实单位质量体系保证手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关,在竣工验收时达到一次交验成功。
严格控制施工位置的坐标和标高,设备、管道严格按图施工,先地下后地上,先设备后配管的原则,由大到小组织施工。
凡是隐蔽工程都要经过有关部门的验收,定出等级,并做好原始记录,否则不准隐蔽。
凡有施工方案的项目,必须按方案施工,所有工程都必须达到有关规范要求。
未做防腐处理的管道、支架、铁件不准安装(埋设砼内除外)。
上道工序未作测试,没有测试记录,不准进行下道工序。线路未作测试、没有测试记录,不准通电。压力管道未经试压,不准通水。9.加强检试验及设计理管理
钢筋工程:工程所使用的钢筋进场时检查其出厂合格证,核对批量、规格是否对应,按照60吨/批进行取样试验,做拉伸、冷弯试验,一次供应不到一批量按一批量取样试验。
钢筋在现场分规格堆放整齐,挂牌标识。钢筋制作前,先进行放样,计算好下料尺寸,按放样图制作钢筋,本工程框架梁水平钢筋采用闪光对焊,柱竖向筋采用电渣焊接,接头均要在现场按层次和接头批量做机械性能试验,取样时,采用随机取样,必要时会同业主、监理工程师一起取样,检验报告送业主和监理各一份,以便随时掌握质量情况。砼工程:本工程采用预拌砼,浇捣砼前请业主和监理工程师对钢筋、模板进行验收,检查预埋件、预埋洞是否按设计要求预埋。
砼浇捣前,编制详细的施工方案,计算好砼方量、浇捣方向、浇捣时间,项目部安排好特殊阶段的时间表,动力换班等工作,浇捣过程中,派专人在砼搅拌站检查计量情况,要求留下计量检查记录。现场配备塌落度筒检测器具,每班要检查塌落度,要求塌落14---16cm之间,按照每100m/批和一个工作台班做两组试块,一组同条件养护,一组做标准养护,砼28天报告出具后,用统计方法对砼强度做出统计评定。
回填土工程:回填土要分层回填,分层夯实,每层虚铺厚度控制在30cm内,土质应符合设计要求施工时配备含水量测定工具及取样,每层500—1000m取样一组测定含水率和干容量,当不符合要求时,即需要重新拌土加碾压。
3 砌筑工程施工时,严格执行规范要求进行计量,季节性施工时,注意砂浆配合比变化,随时抽测含水率,调整配合比。
装修工程检查用塞尺、线锤、钢卷尺、小锤检测墙体抹灰、贴面的平整度、垂直度、空鼓情况。
10.采购物资质量保证
项目经理部负责(除甲方供外)物资的统一采购、供应与管理,对所需采购和供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:
物资采购时,须向合格的有信誉的分供方或厂家采购 所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,进场取样进行检、试验,合格后接收入库。对合格的物资供应部门实行动态管理。11.质量奖惩措施
为更进一步搞好工程质量,我们引进机制,建立奖罚制度,对施工质量优秀和低劣的作业班组、管理人员,要做好奖罚分明,严格纪律和制度。
在鉴定内部劳动合同时,对质量标准提出明确的要求,达不到质量要求的施工队,除令其整改直到符合要求外,还要根据有关条款进行处罚。
由项目总工程师组织,带领技术处各专业工程师和质监工程师每周对现场进行大检查并评比,对检查中质量好的施
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