镁合金安全培训教材（精选10篇）
1.镁合金安全培训教材 篇一
进 场 安 全 总 交 底
铝合金门窗安装专业综合承包： 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实《安全生产法》，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障本项目施工生产的顺利进行，必须认真执行以下要求：
一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。
二、铝合金门窗专业综合承包要服从总包的安全生产管理。铝合金门窗专业综合承包的负责人必须对本班组职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。进入施工现场的职工，铝合金门窗专业综合承包应进行安全教育后才能上岗。
三、综合承包组应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。综合承包组的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。
四、综合承包组负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。综合承包组负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。
五、综合承包组应按规定，认真开展班组安全活动。综合承包组负责人应定期进行安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。
六、综合承包组在施工期间必须接受总包的检查、督促和指导。同时总包应督促综合承包组搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患必须限期整改，不及时整改按总包项目部规章制度罚款。
七、综合承包组每天对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。
八、综合承包组与项目部如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，接入单位必须进行检查，并做好书面交接记录。
九、综合承包组对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警示牌等不得擅自拆除、变动。如需拆除变动的，必须经总包项目部负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。
十、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。
十一、综合承包组必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得总包项目部防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。
十二、综合承包组需用总项目部提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包项目部提出，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。
十三、在施工过程，综合承包组应注意地下及高、低压架空线路和通信设施、设备的保护。项目部应将地下管线及障碍物情况向综合承包组详细交底，综合承包组应贯彻较低要求，如遇有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向项目部汇报。
十四、贯彻“谁施工谁负责”的原则。各综合承包组在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向上级单位和有关部门报告。交底方：
单位名称：通州建总集团有限公司 交底人： 职务： 安全员：
接受交底方：江苏沪港装饰工程有限公司 综合承包组名称：铝合金门窗安装 被交底人： 职务： 其他人员： 年 月 日
安 全 生 产 责 任 书
甲方：通州建总集团有限公司（总包单位）乙方：（分包单位）
为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和国家有关安全生产的法律、法规和规章，并加强本工程的施工安全管理、确保施工顺利进行，特制定以下安全责任书，以便共同遵守。
工程名称： 蓝岳相府5#、6#楼 分包项目： 铝合金门窗安装
工程地点： 长江西路姜堰宾馆南侧 安全目标： 无事故 工程期限：本工程从 2013年 5月 24 日起至 2014年 6 月 24 日竣工。
一、甲方责任：
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章等各项规定，宣传安全生产方针，对乙方违反安全法律、法规的行为，有检查、制止、停工处理权。
2、监督乙方按责任书的责任范围开展安全活动，检查安全工作落实和实施情况，做到有章可循，违章必纠，严格管理，严格要求。
3、定期组织开展安全检查，对现场发现的不安全苗子和事故隐患及时要求乙方进行整改。
4、甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工。
5、对甲方的安全管理规定和要求应在开工前及时向乙方进行安全生产交底。
二、乙方责任：
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和安全技术规程，自觉遵守各项管理制度，服从甲方管理，遵守甲方各项管理制度及规定，接受甲方在检查中对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的处罚。
2、乙方对本工程（分包项目）的施工安全负全面责任。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
3、提供营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件及项目组织管理人员确认书，并加盖公章送交甲方备案。
4、项目部必须建立健全安全生产责任制和安全生产组织网络，所有管理人员和各班组、工种都应该在各自的岗位上做安全生产的模范，切实负起安全责任。
5、经常开展安全生产宣传教育，组织职工进行安全生产知识及相关技术培训，加强对特种作业人员的管理，持证上岗达100%。
6、落实安全技术操作规程、规范，制定施工组织设计和专项方案，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。
7、定期组织开展安全生产检查，对不安全苗子和事故隐患要及时整改。应针对台风、汛期、寒冬、高温等各季节特点，编制和落实相应的安全技术措施，技术安全检查，确保安全生产。
8、严格执行建设部JGJ59-2011标准，在施工现场危险处，应按规定设置警示标志，垂直作业必须有隔离防护措施。
9、施工用电执行建设部JGJ46-2005标准，电气设备必须严格按电器规程和施工组织设计的电梯设计要求进行安装，经有关部门验收后，方准作业。严禁乱拉乱接用电线路，需要改装或增接，必须由专职电工操作。
10、严格执行《施工现场安全防火规定》，加强消防检查，严格火源管理，电、气焊必须严格执行“十不烧”规定，严格使用电炉或灯具取暖。严禁使用“三炉”（电炉、煤气炉、火炉）。
11、由总包方提供给分包方单位使用的施工用电、脚手架及防护设施，须经双方验收。办理交接手续后方可使用，分包方在使用过程中发生的任何事故均与总包方无关。现场各种防护设施不得随意拆改，尤其是洞口防护需要打开时，分包单位应事先向总分单位书面提出申请，待批准后方可打开，施工中除设明显标志外，还应派专人看守，完工后或下班收工时应及时封闭好。
12、应积极配合上级有关部门调查生产事故原因，并按“四不放过”原则认真做好生产事故的处理工作。
13、加强建筑材料的管理，严禁假冒材料进入施工现场，一经发现，甲方有权查处，施工项目的甲乙双方有责任向建设主管部门提交建材出厂合格证、产品质量检验合格证等证书。
14、现场临时建筑，必须经甲方批准，方可搭盖，严禁私自乱搭盖。施工现场的临时工棚、职工宿舍、仓库、办公室、食堂等要做好“四防”（防火、防爆、防盗、防事故），严格执行卫生制度。
15、施工现场必须及时清理，保持整洁。严禁污染施工现场周围环境。现场内各种材料应堆放整齐有序。
16、建筑垃圾必须及时清理，不准乱堆放。施工现场应设专职保洁员。
17、乙方认真做好职工三级教育，认真做好各种安全生产资料的记录和整理工作。乙方必须把进场人员造花名册、身份证复印件、特殊工种复印件交甲方留档。
18、认真做好社会治安综合治理工作。
三、分包方施工人员职责
1、施工人员进入施工现场必须按要求正确佩带好安全帽，两米以上高处作业必须系挂好安全带。未经申请和总包方同意，禁止私自拆改现场的安全防护、机械防护和临电防护设施。
2、现场禁止交叉作业，高处作业人员严禁将工具、配件及各种物体从高处往下抛掷，楼内作业人员严禁将垃圾和任何物体从窗口或临边往外扔，防止物体打击伤人。
3、施工用电不得乱拉乱接，需要接电时，必须由专职电工进行操作，并在总包方电工的统一安排下进行，特种作业人员必须持证上岗，无证上岗人员将视情节轻重给予处罚或由分包单位辞退。
4、文明施工做到活完场清，材料码放整齐，严禁乱扔乱抛，防止造成人员伤害和环境污染。
5、保管好分包方施工人员自己的材料及工具，以防丢失。
6、分包方如需使用总包方的材料或工具，必须提出申请总包方有关负责人，经项目部签章同意后方可使用；
7、施工过程中分包方使用塔吊及物料提升机等机械设备、临时配电必须服从总包方的安排，经项目部签章认可后方可使用；
8、分包方员工施工作业必须服从总包方安全管理，否则视情节轻重给予处罚或由分包方辞退。
9、施工期间，乙方指派 同志负责本工程项目的有关安全、防火工作：甲方指派 同志负责联系、检查督促乙方执行有关安全、防火规定。甲乙双方应经常联系，相互协助检查和处理工程施工有关的安全、防火工作，共同预防事故发生。
四、事故处理
由于分包方或分包方作业人员违章指挥、违章作业或设备设施不完善造成的人员伤亡事故，由分包方参照国家现行规定负责处理，并负责伤、残、亡个人及家属的全部经济赔偿和善后处理，对总包方的一切损失负责赔偿。
2、由于总包方或总包方以外的责任造成分包方作业人员伤、残、亡事故，在执行事故处理规定的同时，并参照国家现行政策，由责任方一次性给予分包方经济补偿，其善后事宜由分包方处理。本协议一式三份，总包方、分包方、相关单位各执一份。此协议自签定即日起到竣工验收止。本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。甲方:（章）乙方：（章）
代表： 代表： 地址： 地址： 电话： 电话：
年 月 日
2.镁合金安全培训教材 篇二
佛山通宝精密合金股份有限公司是专业生产热双金属、复合金属及电工触头材料的高科技企业, 被授予国家重点高新技术企业和广东省高新技术企业称号, 是国家火炬计划佛山新材料产业基地的骨干企业。2014年, 佛山通宝精密合金股份有限公司总经理卢小东同志被授予“全国机械工业劳动模范”称号。为此, 本刊对卢小东总经理进行了釆访。《电工材料》:卢总您好, 感谢您在百忙之中接受本刊的釆访。首先对您表示衷心的祝贺!作为企业的带头人, 请您对责公司的情况做个介绍。卢小东:佛山通宝精密合金股份有限公司 (英文简称FEPAC�以下简称“通宝合金”) 是一家专业从事热双金属材料及其他多种层状复合金属、电接触材料及元件、高精度金属薄带的生产制造与设计开发型国家高新技术企业。公司产品广泛应用于低压电器、家用电器、汽车、电池、母'我们的动作一直在保护您的安全"一访佛山通宝精密合金股份有限公司总经理卢小东儿_专_线排以及高端电子通信行业等领域。其中, 公司生产的电工触头材料具有高安全可靠性, 保证了产品能在高热、高压、高强度、腐蚀的恶劣环境下零误差工作, 己应用于航天领域, 为祖国的航天事业贡献了一份力量。公司先后获得国家科技发明奖、国防科工委科技进步奖、国家机械工业局“优等品”奖、广东省重点新产品奖、广东省著名商标奖、广东省名牌产品等荣誉, 其中与中南大学合作的项目“无镉环保银基电触头材料关键技术产业化研究”
3.抓实安全培训 夯实生产安全 篇三
给民工上“进场教育”课的，是项目部现场安全科——公司设在施工现场最重要的部门。得知有关部门来了解一线员工“安全培训”的事，安全科负责人柳钢深有感触地说，“我1992年开始在工地干活，那时候并不知道什么安全培训，无非干活时自己多注意。现在安全培训从新人没进工地就开始了，他们要通过考试，合格后才能上岗。”问到现在安全生产事故情况，他加大嗓门吐出一句话：“施工事故？可比从前少多了！”
随着科学发展观的落实和构建社会主义和谐社会各项工作的整体推进，如今在众多煤矿、非煤矿山，危险化学品，烟花爆竹、建筑等高危行业的企业，像该建筑公司这样对一线员工进行安全培训的已相当普遍，安全生产越来越受到重视。
受培训的人越来越多
在淮北矿业公司，许多职工的口袋里都装有一些小卡片，上面是一个个有关煤矿安全生产的问答题。这是公司为全员安全培训推出的新做法；把煤矿安全知识编制成960个应知应会题，制作成卡片，让职工随身携带学习，随机抽考。
在四川的一家煤电公司，农民工与正式工在待遇和管理上一视同仁，新招录的农民工先要进行9天入矿培训，再签订3个月师徒合同，3个月期满经考核合格后方可上岗。
这样的例子还有很多。近年来，面对严峻的安全生产形势，国家安监总局通过加大监管监察执法力度，强化了高危行业强制性全员安全培训制度，培训法规不断完善。安监总局还出台了《生产经营单位安全培训规定》、《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》等20多个部门规章和规范性文件，要求高危行业必须对包括农民工在内的从业人员进行全员安全培训，并作为安全执法检查的重要内容。据统计，2002年至2005年，全国共培训生产经营单位主要负责人108.48万人次、安全管理人员174.39万人次、特种作业人员927.1万人次。现在，各类高危企业上述3项岗位持证上岗率分别达到98.3%、93.5%和97.8%。
对安全培训重视程度的不断提高，促成了培训支撑体系的初步建立。据安监总局介绍，目前全国已认定的安全培训机构一级26家、二级145家，三级和四级2280多家，四级安全培训基地网络基本形成。山西晋城煤业集团更是直接变招工为招生，从2003年起，技校招收的高考生在校学习一年半专业基础理论后预分配到生产矿井采掘一线现场实习，并签订师徒合同，在师傅带领下实训半年以上，拿到毕业证书和职业资格等级证书后，再经劳动部门分配到生产矿井独立上岗。4年来，该集团已有600名学生被充实到采掘一线。
农民工安全培训覆盖面也在不断提高。目前，我国进城务工农民工总数已超过1.2亿人，安监总局2006年6月组织的调查表明，农民工已成为高危行业生产一线主力，占煤矿、非煤矿山、危化品、烟花爆竹行业从业人员的56%。为此，安监总局先后制定修订了17部培训大纲和考核标准，并组织编写适合农民工特点的培训教材，同时在一些地方电视台开辟安全培训专题节目。不少地方也积极行动，广州今年已免费对全市50万名农民建筑工进行了包括安全在内的基本培训，河南省对参加阳光工程培训的农民工每人补助学费200元，河北省总工会与安监局今年通过电视培训的农民工将达50万人。
让安全生产走上新台阶
坚持以人为本，是党的十六届六中全会提出的构建社会主义和谐社会必须遵循的原则之一。安全培训是提高管理水平、保障安全生产的根本手段，怎样进一步提高各行各业特别是高危行业一线员工的安全培训水平？针对目前存在的主要问题，有关部门认为关键要抓法律监管和责任主体落实，也就是解决安全培训谁来抓的问题。
要完善安全培训的相关法规和政策，根据新情况、新问题进行研究，使法规、政策和具体措施能够配套实施。比如修订、完善高危行业生产经营单位各类从业人员的安全培训大纲和考核标准等，使安全培训形成完整的法规和标准体系，使不按照要求进行安全培训的地方和企业在法律上没有漏洞可钻。
在法规不断完善的基础上，安监部门要将安全培训特别是高危行业一线员工安全培训纳入监察执法的重要内容。监管监察机构要开展经常性安全培训专项督查，督促企业按照国家有关规定落实包括农民工在内的全员安全培训，特别是对新招录的人员，必须实施强制性岗前安全培训，经考核合格方能上岗作业，并签订劳动合同，建立健全培训档案。
有了完善的法规和监管，还需要落实责任主体。企业是员工安全培训的责任主体，企业主要负责人就是第一责任人。企业要按照规定提取培训经费，保证培训经费投入和时间投入，保证对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能。同时，安全监管监察部门作为安全培训的监管监察主体，要认真履行安全培训监督监察职责。安全培训机构作为安全培训的承办主体，要按照培训大纲认真组织实施培训，保证培训质量和效果。
4.镁合金安全培训教材 篇四
利川香连康健城旅游综合体项目一期工程（含还建房）（二标段）
断桥隔热铝合金门窗安装工程
安
全
文
明
施
工
专
项
方
案
金鑫联鑫建设集团有限公司
2017年 月 日
利川香连康健城旅游综合体项目一期工程（含还建房）（二标段）金鑫联鑫建设集团有限公司 安全文明施工专项施工方案
利川香连康健城旅游综合体项目一期工程（含还建房）（二标段）
安全文明施工专项方案
一、前言
我公司是一支拥有断桥隔热铝合金门窗制作施工技术力量和施工经验丰富的专业性施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的高层住宅楼、大型公共建筑的门窗项目，赢得了一定的社会声誉，积累了丰富的安全文明施工经验和安全文明施工技术资料，并配备专业施工人员现场管理、监督、巡查，对所有现场施工人员进行安全文明施工教育及指导。我们对承建利川香连康健城旅游综合体项目一期工程（含还建房）（二标段）1#、2#楼断桥隔热铝合金门窗安装工程，在施工安全文明方面作出了充分的配备，对安全文明完成施工任务充满信心。
二、安全管理方针与目标
1、安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系及制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。
2、在施工管理中，我们将始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
3、我公司承诺安全生产目标为：杜绝死亡及重伤事故，安全事故频率控制在0.1%以内。
三、安全生产保证措施
1、安全控制指标
确保工程、设备安全、施工人员伤亡零指标，本工程无重大伤亡事故。坚持“安全第一、人人有责”的原则，施工过程中有始有终以“安全第一、人人有责”为主的基本原则。以人为核心，提高施工人员的安全保护意识。以预防为主，专人看护及楼层巡视为主，把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。
利川香连康健城旅游综合体项目一期工程（含还建房）（二标段）金鑫联鑫建设集团有限公司 安全文明施工专项施工方案
2、安全生产管理体系
由于本工程交叉作业多，安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按施工区域分别确定专职安全员，各安装班组设兼职安全员，建立一整套的安全生产管理体系。
3、安全施工职责
1）项目经理作为工程项目的安全生产、现场标化工作的第一责任人，负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产，现场标化目标的对策措施并组织实施。
2）每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评，经常性布置与落实施工现场标化管理工作。
3）对安装班组进行安全教育交底，奖罚及安全措施的监督检查。4）与安装班组、组签订劳务承包合时，严格执行订立合同同时订立安全协议与治安消防协议，齐全后在安排施工。
5）正确处理安全生产与其他工作的关系，带头遵纪守法，不违章指挥，一旦发生事故苗子，负责原因分析、处理，坚持“四不放过”的原则。
6）每月组织安全生产检查，现场标化检查，配合甲方项目安全人员对安全、标化工作及设施情况的建议，落实改进措施。
7）监督、考核项目部人员的安全职责的落实，安装班组应积极支持项目经理安全工作。
8）无论在自查或上级检查中，检查人员开出的整改通知，迅速落实整改人，按整改期限组织整改，必须做到按通知内容逐条整改，逐条消除，完毕后交签发部门归档。
9）一旦发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加调查。
4、安装班组安全生产职责
利川香连康健城旅游综合体项目一期工程（含还建房）（二标段）金鑫联鑫建设集团有限公司 安全文明施工专项施工方案
1）对班组的安全生产负总的责任。
2）组织班组安全作业，模范遵守安全施工规章制度。
3）安排施工任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4）上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5）组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6）发生工伤事故立即抢救，及时报告并保护现场。
7）认真开展“三上岗一讲评”活动。即班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。做好上岗记录。
5、安装工人安全生产职责
1）自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度。不违章作业，有权拒绝违章指挥，并应及时制止周围人员的违章行为。
2）正确使用劳动防护用品和安全防护装置，注意爱护保养好工具、设备。3）每天对本人施工场所进行安全检查，消除事故隐患。4）参加安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的建议。5）认真学习工种安全操作规程和技术。6）发生工伤事故，及时进行抢救和向上级汇报。
7）用好安全“三宝”，所有进入现场人员必须戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带，（安全帽、安全带必须经安检部门检测认证）穿软底防滑绝缘鞋。挂安全网，设醒目标志。
8）保证安全施工、文明施工，避免在施工过程中发生任何安全事故，负责按合同中的相关内容。
利川香连康健城旅游综合体项目一期工程（含还建房）（二标段）金鑫联鑫建设集团有限公司 安全文明施工专项施工方案
四、文明施工技术组织措施
我公司根据本工程特点及相关文件要求，特制定以下文明施工措施，以确保本工程达到文明施工工地管理施工要求。
1、现场施工文明管理措施
1）、各安装班组在项目经理的领导下进行施工，安装实行三检制即“自检、互检、抽检”，每一单项作业后要进行三次复查，并做好记录。
2）、分项、分部、分层进行自检质量评定，作好记录，报请监理及时复检，经签字后妥善保存，以备验收时使用。
3）、严格按照施工工艺规程安装，不蛮干，安装质量包干到人。4）、做到临时设施齐全、布置合理、场地干净。5）、作业现场工完场清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。6）、进入施工现场必须戴安全帽；
7）、各种材料要分区堆码整齐，分列排放，确保安全，同时确保通道及出入口畅通无阻；
9）、各作业层要工完料清，未使用完的材料必须堆放整齐，保持施工现场的整洁；
10）、垃圾要集中堆放及集中处理，排水沟要保持畅通； 11）、施工现场做到安全无隐患，防污染，防磕碰损伤；
12）、施工人员要文明待人，严禁打架斗殴及恶语伤人，语言文明，作风端正，遵守当地治安管理条例；
13）、宿舍内要统一安装照明设计，严禁乱拉乱接用电设备；
15）、积极配合总包方安排的定期文明施工的检查和评比，虚心接受批评，并积极改正；与其他专业公司交叉作业时，相互配合，加强合作，出现问题时，共同协商，友好解决。
16）、工程材料存放地点应选择通风干燥之处，避免材料受潮变质以至报废。
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17）、认真作好文明施工的各项具体工作，并服从业主和社会管理部门的监督和管理，同时承担所需交纳的费用。
2、文明施工保证措施
1）、员工进施工现场前有关培训。
2）、对每个施工人员进行相关的法律、法规教育，使他们都懂法、守法、遵守当地的规章制度。
3）、根据文明施工现场的有关要求组织施工，并依据利川市六城同创及文明施工工地的要求组织生活区的管理。
4）、培养员工言语文明，无打架斗殴现象，工作日不准饮酒。5）、不允许带思想情绪上岗，有不良精神状态者，严禁高空作业。6）、未经有关部门批准，不得私自带入外人到工地参观，拍照。7）、由技术人员讲解相关的标准规范、施工工艺规范，使每个施工工人都必须熟知施工图纸，了解本工程产品的种类、规格、技术难点、质量关键部位施工要求，及各工种的特殊性和相互关系及操作规程。
8）、向所有施工作业人员进行文明施工技术交底。
五、应急预案
1、触电事故应急预案
1）现场人员应当机立断的脱离电源，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。
2）将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。
3）若发现触电人员呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。
4）立即拨打“120”向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点，严重程度，本部门联系电话，并派人在路后接应。
5）立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。
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6）维持现场秩序，严密保护事故现场。
2、高空坠落事故应急预案
1）迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。
2）保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽喉部异物、血块、分泌物、呕吐物等。
3）有效止血，包扎伤口。
4）视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后送医院检查。5）伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。6）若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。
7）预防感染、止痛，可以给伤员使用抗生素和止痛剂。
8）立即拨打“120”向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点，严重程度，本部门联系电话，并派人在路后接应。
9）项目指挥部接到报告后，应立即第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。
金鑫联鑫建设集团有限公司
利川香连康健城旅游综合体项目经理部
2017年
月
日
5.镁合金安全培训教材 篇五
中钢集团吉林铁合金股份有限公司 安全生产标准化绩效评定管理制度
（经2012年4月14日第6次总经理办公会议修订通过）
第一章 总 则
第一条 为了验证公司安全生产标准化实施效果，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，不断提升公司安全生产管理水平，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司安全生产标准化实施所涉及的 所有活动和过程。
第三条 术语。
安全绩效：根据安全生产目标，在安全生产工作方面取 得的可测量结果。
安全绩效评定：从测量目的、依据、周期、对象、方式 和结果等各个方面开展测量工作，这种测量工作就称为安全生产的绩效评定。
第四条 安全标准化绩效评定依据：《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)和《冶金企业安全生产标准化评定标准（铁合金）》
第五条 每次考评后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
第二章 职 责
第六条 公司主要负责人负责安全生产标准化绩效评定的全面工作，发布安全生产标准化绩效评定实施计划及评定报告，并组织实施。
第七条 公司安全生产委员会负责审议批准公司安全生产标准化绩效评定实施计划。
第八条 公司安全管理部门。
（一）负责编制安全生产标准化绩效评定方案和报告；
（二）监督检查各单位安全生产标准化自评工作；
（三）督促各相关部门制定纠正和预防措施计划，并跟踪实施情况；
（四）负责安全生产标准化绩效评定工作相关记录的分发、保存和建档；
（五）根据评定结果和安全预警信息提出持续改进意见和工作规划。
第九条 公司专业管理部门。
根据本部门承担的管理职责，对分管专业进行绩效评定，形成分管专业安全生产标准化绩效评定分级报告，上报公司安全管理部门。
第十条 各单位（部门）。
（一）针对本单位（部门）的实际情况，开展绩效评定自评，形成自评报告报告，上报各专业管理部门和安全管理部门；
（二）根据绩效评定报告实施整改与改进。
第三章 绩效评定过程
第十一条 评定计划。
（一）安全管理部门每年年初制定年度评定工作计划，经批准后以文件形式发布实施。
（二）安全管理部门每次评定前依据年度评定工作计划制定具体的实施方案。
（三）评定实施方案包含以下内容： 1.评定目的、范围、依据、时间和方法； 2.评定的主要项目； 3.评定组构成及分工； 4.特殊情况说明。第十二条 评定方法。
安全生产标准化绩效评定通过检查记录、检查现场和面谈等方法，通过系统的评估与分析，依据《冶金企业安全生产标准化评定标准》进行打分，最后得出可量化的绩效指标。
第十三条 评定组织及周期。
（一）公司每年至少组织一次安全生产标准化绩效评定工作，当发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定。
（二）安全管理部门根据被评审单位及评审内容，提出评定组的人员构成情况，报安委会审议通过。
（三）评定组根据评定内容准备相关的文件和标准，并根据评分细则进行评定。
第十四条 评定过程。
（一）首次会议。
每次评定首次会议标志着评定工作的开始﹐由公司主要领导、评定小组、受评定单位及相关职能部门参加。会议应明确下列问题﹕
1.介绍评定组与受评定部门的有关情况，并建立相互联系的方式和沟通渠道﹔
2.明确评定的目的﹑范围﹑依据、时间和方式﹔ 3.澄清评定安排计划中有关的不明确的内容﹔ 4.其它有关的必要事项。
（二）现场评定。
1.评定的实施过程是寻找﹑记录符合/不符合《冶金企业安全生产标准化评定标准》的客观证据的过程。
2.评定的内容根据《冶金企业安全生产标准化评定标准》所列的内容进行﹐评定人员应根据具体情形灵活安排评定的顺序。
3.评定人员应通过面谈﹑检查文件/记录﹑观察有关方面的工作及其现状等多种方式来收集证据。4.对于面谈获得的信息﹐应通过观察﹑测量和记录等其它渠道予以验证。
5.评定人员将评定情况如实、完整地填入“评定检查表”中，当发现违反法律法规、规章制度及相关标准的情况时，必须得到受评审单位相关人员的确认，并根据发现问题进行打分。
（三）末次会议。
末次会议主要是评定小组向公司领导及受评定的单位报告评定结果，提出不符合项的整改要求和建议、解答不明确事项等。
第十五条 整改措施计划。
（一）评定小组在现场评定结束后尽快整理评定中发现的问题，送达至责任单位，责任单位确认、签收，并立即制定纠正措施计划。
（二）责任单位整改措施计划的实施要从严从快，如遇特殊情况时决定是否进行计划修订或重新制定计划。
（三）当措施计划不能按期完工时，责任单位要书面提交申请，报送公司领导及相关职能部门，寻求解决方法，保证整改进度。
第十六条 评定报告。
（一）评定小组要在规定时间内依据评定结果编写《公司年度绩效评定报告》，经公司主要领导及安委会审议批准后以文件形式下发。
（二）评定报告的内容： 1.评定目的和范围； 2.评定所依据的文件；
3.评定组成员及责任单位相关人员； 4.评定的日程安排； 5.评定概述； 6.不符合项； 7.整改建议和计划； 8.评定结论。
第十七条 安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：
（一）系统运行效果；
（二）系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；
（三）统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；
（四）系统中各项资源的使用效果；
（五）绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；
（六）与相关方的关系。第十八条 纠正措施实施与验证。
（一）采取纠正措施的单位对不符合项进行原因分析，制定实施方案，明确责任人。
（二）采取纠正措施的单位实施审批后的预防纠正措施。
（三）纠正预防措施涉及文件修改的按有关规定执行。
（四）各专业管理部门和安全管理部门负责对各单位整改措施的实施进行跟踪检查，验证措施的有效性。
（五）对于纠正效果达不到要求的，要重新制定纠正预防措施，经各专业管理部门评估审批后组织实施。
（六）对于涉及重大安全生产问题的，要规定实施期限，不能按期整改的，给予绩效考核。
第十九条 管理要求。
覆盖公司所有单位的内部评定每年一次，如发生下列情况追加评定频次：
（一）公司发生死亡事故；
（二）发生严重问题，相关方有严重抱怨；
（三）公司领导、外部隶属关系、内部机构、方针、目标与指标、发现重大隐患、生产性质发生较大改变；
（四）安全标准化升级。第二十条 评定记录与归档。
公司各单位（部门）要依据有关安全生产文件及档案管理制度对绩效评定记录进行整理、归档、保存，建立台账。
记录包括：
（一）评定实施计划；
（二）评定检查表及其记录内容；
（三）首次、末次会议纪要；
（四）整改措施计划；
（五）评定报告。第二十一条 绩效考核。将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入公司年度安全生产绩效考评，实行一票否决制。
第四章 持续改进
第二十二条 根据安全生产标准化的评定结果，公司及各单位（部门）主要负责人组织对公司年度安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，纳入下一周期的安全工作实施计划中，并将修改完善的公司年度安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等分发到各单位（部门），组织全体员工进行培训教育。
第二十三条 根据安全生产标准化的评定结果，公司及各单位（部门）组织制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，实施计划、执行、检查、改进（PDCA）循环，不断提高安全绩效。
第五章 附 则
6.车间安全培训教材 篇六
目的：结合本岗位的实际情况由班组长对所在班组的员工进行岗前.岗中.岗后的安全培训，消除生产中的安全隐患，保护班组人员的人身安全杜绝事故的发生。
一、方函班组
特种设备：龙门吊 叉车
龙门吊的使用要求：操作人员必须持有龙门吊安全操作证，必须定期参加由安全部门组织的特种作业安全培训，考试合格方可上岗 龙门吊存在的安全隐患：（1）提升限位的损坏
我们工厂以前发生过龙门吊限位开关损坏的问题，未造成人员伤亡，应该引起我们的重视。
解决方法：起吊物品过程中所有相关人员应远离吊钩附近，操作人员在吊运过程中注意不要斜拉吊运物品，不的超载，吊装物品时不应从人的上方经过。操作人员随时注意龙门吊的运行情况，发现异常应立即停车，安排专人看护现场，报告维修人员进行检查。（2）钢丝绳问题
我们的钢丝绳采用锁扣禁锢的方法，所以在这方面就应引起大家的重视
解决办法：每天开工前操作人员检查钢丝绳的锁扣是否禁锢，钢丝绳有无起毛等损坏问题，相关工作人员也应对以上项目进行2次检查，双方确认无误后，放可使用。发现有以上问题应立即停止使用，并向
上级领导汇报，问题没解决前任何人不的使用。（3）龙门吊轨道的检查
龙门吊在运行的过程中，轨道会出现轻微的晃动，时间久了容易出现轨道螺丝松动，轨道移位现象。
解决方法：每天操作前，班长组织全班人员对轨道禁锢螺丝进行检查有无松动现象，发现及时禁锢，检查轨道是否移位。发现问题纠正后方可使用。
（4）吊装物品时操作人员与浇筑人员之间的相互沟通问题 我们工厂吊装料斗浇筑混凝土时，料斗的浇筑由模具上的2个操作人员手动操作。
解决方法：操作人员因高度集中精神，根据浇筑人员的手势或语言提示，且必须等到2名操作人员全部发出相同的指令时候，做出正确操作，如果指令不同，需再次确认后才能操作。龙门吊的日常维护保养：
我公司设备实行三级设备保养制度，日常保养由操作人员进行，操作人员需按照公司制定的设备保养点检卡进行维护保养。达到2级或3级保养周期时应向上级领导报告，由上级领导安排相应的人员进行检修，同时向检修人员提供日常点检卡以备维修人员参考使用，二、叉车的使用要求：叉车操作人员必须持有叉车安全操作证，必须定期参加安全部门组织的特种作业安全培训，考试合格后方可上岗。存在的安全隐患：（1）
超速驾驶
厂区内限速时速5公里，操作人员行驶过程中要随时注意观察现场情况，充分作好突发事件的心理准备工作。严格按照叉车的操作规程进行操作。
（2）刹车的问题
叉车司机在操作叉车前需对叉车的车况进行检查，检查刹车是否正常，发现问题应立即停止使用，拔出车钥匙，报告领导联系厂家进行维修。
操作过程中的注意事项：
（1）装货物时人不得站在叉车上（2）容易散落的货物未经处理前不得叉运（3）叉车不得用作承载工人升高作业。
（4）叉车未停稳时不得进行与现行方向相反方向的操作（5）叉车因路面泥泞陷进去的时候，协助人员不的站在叉车的正前方，叉车未熄火不得用手拿物品去垫轮胎，叉车启动后人不能站在两侧。
叉车的维护保养：叉车日常维护保养由操作者根据公司叉车点检卡进行，保养者认真做好记录，到2级或3级保养周期时应立即向管理人员汇报，通知厂家来对叉车进行全面的保养。劳保护具：安全帽
手套
耳塞
劳保鞋
安全帽：防止高空坠物，模具磕伤头部，因浇筑时需要登高作业，防止摔坏头部。
耳塞：本岗位使用高频振动器，噪音较大，佩戴耳塞以免长期作业导
致听力下降。
劳保鞋：防止砸伤脚部。手套：
防止手部受伤。
班组安全制度：班组实行安全早会制度，会上班组对上个工作日发生的安全问题进行总结，对违章操作人员的处理进行通报，对员工上岗前的劳保护具穿戴情况进行检查，不合格者不得上岗。
三、电焊班组
使用设备：电焊机
钢筋切断机
折弯机
以上设备操作起来危险性比较大，也极易发生安全事故，所以要求大家必须熟知安全操作规程，严禁违章操作，以免发生安全事故。所有上岗人员必须持有由国家颁发的操作证，定期参加由安全部门组织的安全培训，考试不合格者，严禁上岗。生产中的注意事项：
（1）裁板机：不得拆除防护罩，裁板时严禁疲劳作业，手不得伸进
裁板机内。
（2）折弯机：不得拆除防护罩，操作时严禁疲劳作业，手不得伸进折弯机内。
（3）氧气瓶与乙炔瓶不得摆放在一起，间距不得小于4米。（4）电焊机接线时，必须由专业人员进行，作业周围不得有积水，禁止雨天室外作业。
劳保护具：电焊手套
电焊帽
电焊服
劳保鞋 耳塞
要求：各岗位根据自己的岗位要求正确佩戴劳保护具，负责人每天上
岗前总结出现的问题，检查上岗前的劳保护具佩戴情况，违规者严禁上岗。
班组安全教育，主要是针对大家的工作岗位找出安全隐患，杜 绝安全事故的发生，班长作为班组的安全第一责任人，在工作的过程中负责监督工人的具体操作情况，对于违章操作的有权进行制止及处罚，对于存在安全隐患的设备要及时上报上级领导。同时也希望大家在工作中自己提高警惕，查找自己本岗位的安全隐患，以便自己的人身安全得到保障。
大连百辉东马砼构件有限公司
长兴岛工厂
7.“把脉诊疗”安全培训 篇七
把脉
认识上存在短视现象
安全培训不同于职业技能培训, 员工在经过培训后, 通常无法在生产上取得“立竿见影”的明显效果和迅速产生效益回报。因此, 一些企业的领导者不免心存轻视。虽然有些企业迫于政府或上级单位的强制要求, 不得不要求员工参加安全培训, 但“安全培训无用”的思想, 却在这些领导者的言行上暴露无遗, 并间接影响着受训员工。
有的企业嫌安全培训占用生产时间, 影响生产效益, 但不进行安全培训又无法应付政府或上级单位, 因此, 一些相关负责人便直接与安全培训机构私下协商交涉, 要求压缩培训时间, 在较短时期内给员工完成多个安全培训项目。这样的安全培训, 效果可想而知。就算培训师能力再强, 也需要有讲授的时间, 如果学时过短, 培训必然难以深入。对于学员来说, 也是如此, 短期内接受大量信息, 一方面不容易消化吸收, 另一方面还可能因为信息量过于庞大繁杂而造成混淆, 甚至比受训前更糟。
误以为安全培训能一劳永逸
安全培训不是一蹴而就的, 必须持续进行。时代在发展, 技术在进步, 安全知识也在不断更新, 因此, 员工曾经参加过安全培训不代表从此就不需要再进行安全培训了, 还必须定期认真复训复核。否则, 不但员工的安全意识可能会因为骄傲自满而逐渐淡薄, 还可能会由于时间关系, 导致安全知识逐渐遗忘, 甚至因为不熟悉不了解新安全技术规程而出现工作失误, 影响生产安全。
目前, 有些学员初到安全培训机构就告诉培训师, 已经是复训了, 要求培训师讲简单些, 早点下课。培训过程中, 这些学员大多不理睬培训师的授课, 积极与培训师交流的更是凤毛麟角。个别学员还会经常出现迟到、早退、缺勤的现象, 而且值得关注的是, 这种情况甚至出现在某些企业的中层干部中。
有意无意间忽视了部分员工
正如木桶的容水量取决于组成木桶的木板中最短的那块, 企业生产安全的好坏, 其实也取决于其中安全意识最淡薄、安全技能最差的那群人。因此, 安全培训应该是全员性的, 但在实践中, 一些企业却有意无意地忽视了一部分员工的安全培训, 大致可分为2类情况。
第一类是在领导者比较重视安全培训时。优秀的员工比较容易引起领导的关注, 所以, 安排各种培训时领导马上会想到他们, 给予他们提升自身素质水平的机会。由于认为安全培训很重要, 因此将大部分安全培训的机会, 都给予了这类优秀员工。于是, 导致这部分优秀人员“反复受训”, 甚至产生了厌倦心理, 而其他一部分员工却始终没能得到培训的机会, 这些人或许是最基层、最不受领导关注的员工, 但实际上他们才是最需要培训的。如果这种状况得不到改善, 这部分员工必然会成为企业安全“木桶”中最短的木板。
第二类是企业领导者忽视安全培训时。部分员工因为能力出众, 成为了领导的左膀右臂, 肩负了大量重要工作, 非常忙碌。因此, 每当需要安排员工进行安全培训时, “潜在的轻视”会令该领导者有意地避开这些优秀的员工, 而让企业中那些不受领导重视的员工去应付安全培训。久而久之, 其他员工都接受了安全培训, 而这部分优秀员工由于长期未接受安全培训, 反而成为了企业安全生产上的短板。
诊疗
那么, 应该如何疗治企业安全培训中的弊病呢?笔者认为, 可从以下2个方面入手。
从企业方面入手
第一, 企业领导必须端正对安全教育培训的态度。为了能够起到上行下效的作用, 企业领导者也应定期参加安全培训。只有正确认识安全教育培训对于培育职工安全意识和安全理念的必要性, 方能在安全培训的认识上拥有“远视能力”, 了解安全培训在企业安全生产上的长远意义和久远利益。领导重视了, 员工才会跟着重视, 真正投入心力。
第二, 企业对于各层次员工的安全培训重视程度应一致。当员工被调换到不同岗位, 或被提拔到高一级的管理岗位、高一级的技术岗位上时, 该员工宜接受新的安全教育培训。同时, 无论身处什么岗位, 从业人员都应定期进行知识、技术的更新, 并同步进行相应的安全培训教育。为保证培训的效用, 企业应事先调查清楚员工欠缺哪些方面的安全知识, 以便有针对性地安排培训, 并依工作岗位的不同注意安全培训的类别, 分批次进行, 以增强安全培训的务实性, 做到有的放矢。
第三, 更新培训制度。由企业出资让员工参加相应的外部安全培训后, 应定期对员工的安全知识、技能进行测试, 如果员工考核不合格, 则应由员工自行重新进行该项安全培训, 直至考核合格。以此使员工在安全培训时、安全培训后都能保持认真积极的学习态度。
从培训机构方面入手
第一, 安全培训的内容应与时俱进, 科学、先进并具有针对性。对于培训机构来说, 培训师在给别人培训前, 先要提高自己的能力水平, 掌握最前端最新的知识、技能, 并了解即将培训对象的安全知识水平、岗位特点, 以及参加此次安全培训所想达到的目的。根据培训对象的特点、要求, 制定有针对性的课程内容、授课流程, 并选择适宜的授课方式。
据笔者调查发现, 有些企业认为专职培训机构的培训师虽然理论深厚、口才便给, 但缺乏实际的生产实践经验, 因而在授课中有时会出现讲授内容与生产实际脱节、术语过多员工不易理解等情况。而若邀请企业内部相应工种、岗位上实践经验丰富的管理人员、技师来授课, 这些人员却又通常由于欠缺授课技巧, 导致知识表达不清, 往往是台上讲得满头大汗, 台下听得云里雾里。
因此, 笔者建议, 培训机构的培训师在为企业员工培训前, 应在得到该企业允许的情况下, 事先到生产现场考查一段时间, 观察现场状况, 辨析安全隐患, 并与企业员工进行沟通交流, 熟悉将要培训的员工们的岗位内容、安全操作程序等等, 再进行有针对性的安全培训, 必能达到较满意的效果。
第二, 更新安全培训的方法手段。很多的实践都表明, 传统的大学堂式的培训效果往往不佳。因此, 为了保证安全培训的质量, 培训机构除了要求培训师有较高的素质水平外, 还应采用丰富多彩的教学手段, 如相应的安全视频、事故案例、图片, 相关的趣味性游戏, 直观的模型等等。此外, 培训机构还应尽可能采取小班、特班, 方便培训师因人施教, 使培训内容与方式更具针对性。
8.保姆一周安全培训 篇八
请保姆给你带孩子，你和保姆都要清楚一点：作为保姆，最重要的工作就是照料宝宝的生活，保证宝宝的安全。所以，请了保姆，不光要教她怎么给孩子做饭、冲奶、洗澡、洗衣服，更重要的是，一定要给她上堂安全培训课。
第1天通讯方法课
制作一张紧急情况联系表格，里面详细写明你们夫妻俩的姓名，手机和办公室联系电话，家庭详细住址，和你们关系亲密的亲戚或者邻居的联系电话，还有小区物业电话及110、120、119 等紧急求助电话。然后用简单的几个词说明遇到哪些情况分别拨打哪个电话。还要将离家最近的大街或者标志性建筑的名称写下来，这样便于保姆在遇到紧急情况求助时能够将地址描述清楚。
表格一式两份，一份交给保姆，让她记住表格里的内容，并给你复述一下；另一份贴在家中墙壁的显眼位置，即使保姆慌乱中忘记了其中的内容，她也能很快找到这张表格，不至于耽误时间。
铁定制度：
教会保姆往外打电话，尤其是拨打手机或分机号码。如果你们家的电话打外线时需要先拨某个号码，也要告诉保姆并写在联系表格上。
第2天电器煤气课
保姆每天都要和家用电器、煤气打交道。除了要教会她正确使用这些东西，更重要的是，特别告诉她使用这些东西时的关键点：
1. 在电器或煤气开着的时候，不要出门去买东西。
2. 同时使用几样电器时，不要将几个插销都插在同一个插座上。如果插座负载过量，有可能烧毁插销板，引起漏电或火灾。
3. 用电饭锅、电磁炉等厨房电器时，不要用湿手去插插销，注意插销、电源处不能有水。
4. 哪些容器是能放入微波炉里的。在使用微波炉时，不要让宝宝靠近，自己也不要经常往里看。
5. 用煤气也要小心谨慎。如果打火后，发现没有点着火，要马上关火，过一会儿再重新打火。
6. 做饭时，最好将窗户打开一些。如果冬天天冷，不能开窗户，开火前就把抽油烟机打开。
7. 关火后先别急着关抽油烟机，等厨房里的油烟、气味等都散净了再关掉。
第3天贴身照料课
吃饭：用奶瓶给宝宝喂奶时，先滴两滴在手腕上，试试温度，再给宝宝喂。不要给宝宝吃硬糖块、花生、果冻等食物，以免发生窒息。宝宝哭闹时，不要给他喂饭，用吃的哄他，也不要在宝宝嘴里有东西时逗他笑。
睡觉：哄宝宝睡觉时，不要用力摇晃，防止宝宝的颅内受损。宝宝4 个月以后，要放在有栏杆的小床里睡。即使他睡得很熟，也要隔十来分钟过去看一下。
洗澡：放水时，一定是先放冷水，后加热水。先用水温计测好温度，再让宝宝下水。洗澡的过程中，一步也不能离开。
活动：让宝宝自己玩时，要知道宝宝的准确位置，经常过去看上一眼，跟他说说话。让宝宝自己在小床上玩时，要将小床的围栏锁好，以免宝宝跌落。
铁定制度：
任何情况下都不能把宝宝单独留在家中，哪怕只是下趟楼扔垃圾也不行。如果必须出门，一定要带着宝宝一起出去。
第4天紧急情况课
有时候难免会有一些意外的事情发生。要教给保姆处理这些事情的第一反应。
家里漏水了：马上切断电源的总开关，然后关闭自来水开关。（事先将电源总开关的位置告诉保姆）
煤气泄漏：如果闻到屋里有煤气味儿，应该想到可能是漏煤气了。这时千万不能开电源开关，开灯，也不要点火柴，否则可能引起爆炸。要赶快打开门和窗户，使空气对流，让煤气尽快散去。同时跟主人联系报告情况，请主人找相关专业机构来处理。
锅里的油冒烟起火了：千万不要用水浇，也不要将着火的油锅拿到水池里冲，因为油比水轻，浇水后火苗还会蹿上来。要马上拿锅盖把锅盖住，关掉燃气灶。没有了空气，锅里的火很快会熄灭。确认锅里的火已经完全熄灭后，才能打开锅盖清洗。
铁定制度
要让保姆清楚地知道一点：任何情况下，人的生命都是第一位的。所以，遇到紧急情况，首先要保护好宝宝和自己的生命。
第5天应付来访课
只有保姆和孩子在家时，一定要锁好防盗门。如果来访者是家里的亲朋好友，要说明主人不在家，自己可以转告主人，再与他联系。如果来访者是陌生人，不管他怎么说，有多急的事，都不要给他开门。如果他还不肯离开，坚持要进来，或有威胁、恐吓的行为，可以给小区物业或邻居打电话。对于那些借“免费赠送”之名推销商品的人，一律拒绝。
铁定制度：
事先跟保姆说好，独自在家照料宝宝时，不要私自邀请朋友到家里来。如果实在有事情，要先征得主人的同意。
第6天外出玩耍课
带孩子外出，必须记住的一点是：孩子始终要在自己的视线范围内。不能几个保姆把孩子往那儿一放自己就聊上了，任孩子们自己玩，这样很容易发生意外伤害，甚至走失。也不能把孩子托付给其他保姆看，自己去买菜，哪怕是几分钟也不行。
铁定制度：
不要让任何人抱着孩子到别处玩，即使是熟人或邻居也不行。认识的人抱宝宝玩一会儿可以，但保姆必须始终跟着。
第7天结业考试
9.镁合金安全培训教材 篇九
安全生产管理制度
1.安全教育培训制度
为了提高职工的安全技术水平，树立“安全第一预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产管理制度，保障劳动者在生产劳动过程中的安全和健康，实现安全生产，结合本公司实际，特制定本制度。
凡本公司职工，均应接受安全教育，外单位来公司培训，参观以及到生产现场的人员都要接受安全教育。凡新进公司的人员必须经过公司、车间、班组三级安全教育，并经考试合格后，方可参加岗位工作。公司级安全教育由公司安全部门负责进行，教育时间不少于8小时。教育内容为：国家有关安全生产法律法规和本公司的安全规章制度，生产特点及安全要求等。
车间级的安全教育由主任和安全员负责进行，教育时间不少于16小时。教育内容为：本单位概况、生产特点、安全生产制度及本工种的安全技术操作规程等。
班组级的安全教育由班组长或班组安全员负责进行，教育时间不少于24小时。其内容为：本岗位的生产流程与工作任务，本岗位的设备工具性能和安全装置作用、防护用具用品的正确使用与检查、本岗位的安全职责，安全区域的有关规定等。
新进人员必须经过三级安全教育后，通过1-3个月的实习操作，经过考核，班组鉴定，确认能单独作业，经领导签署意见，方能独立顶岗。
特殊工种必须经过特殊培训，经考核合格，持证上岗。
应用新技术、新设备、新材料、新工艺必须经过专门培训，方可上岗操作。凡公司内部调动和工作变更，均要经过工段和班组的两级安全教育。
每月28日为安全月总结讲评日，由公司负责进行，主要内容是对一个月来的安全生产情况进行总结，传达、学习上级有关指示、规定，布置下月安全工作计划和要求。
每星期二为公司的安全活动日，车间都应认真组织工段、班组活动，具体由主任(队)长负责进行。活动的内容：学习有关安全生产方针、政策、上级指示、通报及安全生产制度、安全操作规程。交流安全生产经验，吸取事故教训，检查本单位事故隐患，研究安全生产动向，提出预防措施，检查各项安全制度、规程的遵守执行情况。批评、教育违章现象，表扬遵章守纪、安全工作成绩突出的事迹。有计划的进行安全技术知识安全技能的学习。
坚持经常性的安全教育。根据本单位安全生产情况，利用各种会议、黑板报、标语、录像、知识竞赛、事故现场等形式，开展经常性的安全宣传教育，促进职工树立安全第一的思想，提高预防事故的自觉性。
加强对特殊工种的安全教育、培训与管理工作。
公司从事特殊作业工种包括爆破员、安全员、火工品押运员、电工、金属焊接（电、气）工、卷扬工、空压机工、汽车司机、铲车工、电机车工。对特殊工种必须进行定期的安全技术教育、培训、考核（复审）工作，取得安全操作资格证书方可上岗。无证者一律不准上岗作业。
建立健全特殊工种人员的教育、培训、考核等管理档案，做到专人负责。
对重大危险性作业，在作业前，公司分管领导、安全管理部门要组织施工有关单位和人员进行专项的安全教育，否则不得作业。
班组是做好安全生产现场管理的关键，必须坚持班前班后的安全教育，由班组长在布置（总结）任务时，同时对班组人员进行安全生产教育。
安全检查制度
1.安全生产检查是做好安全工作的一个重要内容，是依靠群众搞好安全工作的重要形式，为此特制定本制度。2.安全检查的基本任务
（1）督促检查安全生产规章制度的贯彻执行情况。（2）查明事故隐患，落实防范措施，防止事故发生。
（3）了解安全生产状况，为改善职工的劳动条件，提出安全技术措施计划。3.安全检查的内容
（1）.查领导、查思想。是否树立安全第一的思想，是否把安全工作列入重要议事日程，查安全生产的方针，政策是否贯彻执行，“三同时”、“五同时”是否贯彻落实。查领导是否亲自抓安全活动和隐患处理，对事故是否坚持“三不放过”。
（2）查管理、查制度。是否严格执行各项安全生产制度，是否严格考核安全生产责任制，是否组织学习，贯彻安全操作规程，坚持“一工程一措施”，查安全管理网的作用，查安全教育，安全检查执行情况，查安全措施计划的实施和效果。
（3）查现场、查隐患。查劳动条件、生产设备，以及相应的安全卫生设施是否符合劳动保护的要求，重点查井巷施工、采场管理、易然易爆物品的管理和使用、机电设备的安全装置，以及个人防护用品的正确使用。
（4）查文明生产，主要查防尘防毒、工业卫生等。4.安全检查的目的
（1）.推动安全生产和劳动保护方针、政策、制度的认真贯彻执行。（2）通过查隐患、促整改，认真落实“安全第一，预防为主”的方针。（3）不断改善劳动条件，保护劳动者的安全和健康，促进生产发展。（4）总结和推广安全生产先进经验。
5.安全检查的组织及形式：公司安全检查每季进行一次，车间每月组织一次，班组要坚持班前、班中、班后的安全检查。季节性专业检查由公司根据情况决定，公司的安全检查工作由公司领导组织进行。（1）日常安全巡查
a.公司领导及有关部门负责人，要经常深入现场检查了解安全生产情况，指导安全工作，及时发现问题，解决问题，帮助和督促基层单位排除事故隐患，并提出预防事故发生的措施。
b.专职安全员要坚持每日巡回检查，听取职工对安全管理的意见，发现不安全问题，督促有关部门加以解决，并作好检查记录，确定有事故隐患时，要下达事故隐患通知书，提出整改要求，必要时要下达安全指令书，以确保安全生产。
c.公司分管安全生产的经理和各生产队长、工段长及安全员，对本单位作业条件差，易发生事故的地点要每天巡视检查，对检查中发现问题，要及时组织有关班组落实解决，以保证安全生产顺利进行。
d.各班组长及安全员，在工作开始前和工作中，必须对作业场所、设备状况及操作情况进行检查，发现有威胁人身安全的情况，应立即采取措施，保证安全生产，工作结束时，要进行一次全面详细检查。检查中发现的问题，班组要及时解决，解决不了的要立即向领导汇报，以便及时处理。
e.现场作业人员和设备操作人员，在工作中要随时注意安全状况，发现问题及时采取措施或汇报，并认真做好交接班，把安全情况交待清楚。
（2）月度安全检查
a.车间每月组织一次，每星期二为班组自检。
b.为使日常安全工作落实到位，公司成立“顶板管理领导小组”，每周的安全检查由顶板管理领导小组组织实施。
c.每次安全检查后，进行评议汇总，对检查中发现的问题下达指令，及时整改。
e.最后一周为月度安全检查，对本月的检查情况进行评议，各检查成员根据顶板、机电设备、文明生产、爆破器材管理情况，结合每周检查和平时巡查等情况进行考评。并召开月度安全生产总结会，对先进班组及个人给予表扬或奖励，对差的班组和个人给予批评或罚款，同时提出下月的安全生产的重点和要求。
（3）季度安全检查
a.季度安全检查，在生产经理的指导下，由安技科负责组织，每年进行四次全公司性的安全文明生产检查。b.季度安全检查，主要是检查公司安全生产规章制度的贯彻执行情况，安全生产管理和安全技术上的重大问题。
c.季度安全检查中发现的问题要制定整改方案，限期完成。（4）季节性的安全检查
根据季节特点，进行有针对性的有重点的安全检查，是安全检查的一个重要组成部分。不同季节的检查要求如下：
a.春季安全检查，以防雷、防触电、防建筑物倒塌为重点。b.夏季安全检查防暑降温、防湿、防风为重点。c.秋季安全检查，以防火防风、防寒保暖为重点。d.冬季安全检查，防火、防爆、防冻为重点。（5）节日前后的安全检查
a.节日前的安全检查是提高职工安全意识，消除事故隐患，确保节日期间的工作顺利进行。b.节日后的安全检查，检查作业场所的变化情况和机电设备的安全装置。c.检查节日前所查隐患的整改落实情况。d.检查职工的劳动纪律。（6）专业性安全检查
根据生产特点和特殊设备存在的问题，不定期地组织专业性安全检查，以便重点发现问题，加以整改解决。a.要组织对机电设备的专业检查，建立考核台帐，并制定整改措施。b.对易燃易爆物品及消防设施进行专业安全检查，并制定整改方案。6.检查整改
（1）对安全检查中查出的问题以自改为主。
（2）安全检查中发现的问题，要制定整改方案，实行“三定”(定措施、定时间、定负责人)、“四不推”（自己能解决不推给班组，班组能解决的不推到工段，工段能解决的不推到公司，工程处能解决的不推到公司）。
（3）对于重大的不安全隐患，能够整改而不积极整改的，安全部门可发“隐患整改通知书”，限期整改。（4）因无故拖延整改工作造成事故的要追究责任。
3.事故管理制度
1.因工伤亡事故系指公司在册职工在生产区域中发生的和生产工作有关的伤亡事故（包括急性中毒事故）。2.因工伤事故程度不同分为四种：
（1）轻伤事故：指职工受伤后歇工满一个月工作日的事故。（2）多人事故：指同时伤及三个（含三个）以上的事故。
（3）重伤事故：指原劳动部《关于重伤事故范围的意见》中的规定执行。（4）死亡事故：指职工当时死亡或负伤后一个月内死亡的事故。3.事故报告
（1）发生死亡、重伤或多人事故、公司领导必须在四小时内将事故发生的时间、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、工种职称、伤害程度，事故简要经过及直接原因等用电话或其它快速办法报告总公司主管部门和市（县）安监局、总工会、公安局等有关部门。
（2）事故现场必须保护，因抢救伤员或防止事故扩大需要移动现场物件时，需指定专人画出草图或拍照并做出标记，如特殊原因，重伤事故、多人事故现场需经主管部门同意后方可拆除。死亡事故或一次重伤两人以上的事故现场需经安监局同意后方可拆除。
（3）事故调查
（4）事故调查要查清事故原因，分清事故责任，提出对事故责任人的处理意见，拟订改进措施，填写事故报告书。
（5）发生轻伤事故由分公司自行组织调查处理；发生死亡或重伤多人事故，由市（县）安监局组织总工会、公安局等有关部门调查，与事故没有直接关系的公司负责人员参加；一次死亡三人以上的死亡事故由市安监局组织调查。
（6）在调查事故中，要分清责任事故和非责任事故。a.责任事故：指因有关人员的过失而造成的事故。
b.非责任事故：指由于自然界的因素而造成的不可避免的事故，或由于科学技术条件的限制而发生无法预料的事故。
（7）事故调查必须查明下列事项 a.事故发生的具体时间、地点和经过。b.伤亡人数、伤害程度及部位。
c.伤亡人和与事故直接有关人员的情况、姓名、性别、年龄、工种或职务，受过何种安全教育培训等。d.造成事故的直接原因、管理原因和物质技术原因。e.事故的后果和经济损失。f.事故现场的实测图纸和照片。g.对事故责任人逐个提出处理意见。
（8）伤亡事故可能造成的经济损失统计项目： a.医药费用、护理及陪护人员的费用。b.因负伤而造成歇工天数的工资。
c.伤残补助、死亡职工的抚恤及家属的困难补助。
d.事故善后处理中的丧葬、交通、住宿、饮食、招待、人员差旅费等。e.事故引起的成品、半成品、原材料、机械设备设施损失费用。f.消除事故及清理现场所支付的费用。
g.从事抢救、处理善后工作的有关人员的工资费用。h.事故引起的停产的损失及其它。
（9）事故原因调查清楚后，要迅速制定防范改进措施，逐步指定专人负责实施，限期完成，并由企业主管部门验收。
（10）死亡、重伤、多人事故，自发生之日起二十天内写出《职工重伤、死亡事故调查报告》并附事故照片、示意图及调查旁证材料，分别上报主管部门和市（县）安监局、总工会、公安局。
4.事故处理
（1）伤亡事故原因查清后，必须对事故进行责任分析、分清并明确领导和有关人员的责任，同时进行必要的处理。
（2）属于下列情况之一的应首先追究有关领导的责任。
a.由于安全生产规章制度和操作规程不健全，职工无章可循造成事故的。
b.对职工不按规定进行安全技术培训或对特殊工种未经专业培训考试合格就顶岗操作造成事故的。c.由于设备严重失修、严重超负荷运行经反映后未采取措施造成事故的。
d.作业场所的安全设施、安全信号、标志、安全用具等不全，不符合标准造成的事故的。e.由于不按国家规定配备专职安技人员、管理混乱造成事故的。f.由于不安排或挪用安全技术措施经费造成事故的。
（3）属于下列情形之一的，应追究肇事者或有关人员的责任。a.由于冒险蛮干或玩忽职守造成事故的。b.由于违章指挥、违章作业造成事故的。
c.发现有事故危险的紧急情况，不立即报告，不积极采取措施，因而未能避免或减轻事故的。d.由于不服从管理，违反劳动纪律，擅离职守或擅自启动机械设备而造成事故的。e.由于不按规定穿戴个人防护用品造成事故的。（4）属于下列情况之一的应对有关责任人从重处罚：
10.班组安全建设培训教材 篇十
怎样搞好班组安全建设
岗位安全责任制，就是对企业中所有岗位的每个人都明确地规定在安全工作中的具体任务、责任和权利，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协调起来，形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。
1、岗位安全责任制的意义
主要意义在于：①是组织集体劳动，保证安全生产，确保安全管理的基本条件。②是把企业安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。③是正确处理人们的安全生产中的相互关系，把职工的创造力和科学管理密切结合起来的基本手段。④是把安全管理建立在广泛的群众基本之上，使安全生产真正成为全体职工自觉得行动的基本要求。
2、岗位安全责任的要求
主要要求是：①必须贯彻安全规程，严格执行安全技术标准。②建立以班组长和班组安全员为主体的安全领导小组，针对本班组的安全问题提出措施，发动班组全体成员，查隐患、查缺陷，开展技术革新，提出合理化建议。③针对生产中的薄弱环节和重要工序，确立安全管理重点，加强控制，稳定生产。④班组组织群众性的自检、互检活动、支持专检人员的工作。达到共同保安全的目的。⑤及时反馈安全生产中的信息，认真做好原始记录，对发生的事故按“三不放过”的原则认真处理。
3、岗位安全责任的作用
主要作用有：①可使班组各项安全工作程序化、条理化；使安全管理有基准，安全考核有标准，安全奖惩有依据。②可使班组、岗位每个成员，安全任务明确、安全职责清楚；使安全生产处于完善的、严格的互相促进、互相制约之中。③能巩固岗位安全生产成果，能达到改进班组安全管理、提高生产效率的目的。④能凝聚岗位人员的安全责任感，大家齐心协力共操安全心、共保安全岗，进而达到班组安全，为整个企业安全打下扎实的基础。
总之，岗位安全责任制是最直接地体现了企业安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。我们在工作中能体会到：哪个班组岗位安全责任制执行的得好，安全生产就优，反之亦然。实践证明：岗位安全生产责任制是班组安全之魂。
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为了发挥班组安全目标管理的功能，实现企业安全生产经营目标的良性循环，必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核、保证等五个环节。
（1）安全目标的制定
安全目标的制定要切合实际。要在企业总体目标的指导下，形成个人向班组、班组向车间、车间向企业负责的层次管理。①直接目标。根据车间或企业下达的产量、质量、安全、环保、工艺指标、设备完好率等确定安全直接目标。②相邻目标。根据工作中上道工序和下道工序、以及其他部门、班组业务联系和服务要求来确定安全相邻目标。③文化建设目标。根据企业有关部门的布置，拟定遵章守纪、文明礼貌、行为规范、文化教育等方面内容来确定安全文化建设的目标。
（2）安全目标的分解
安全目标的分解要着重于展开、逐个落实。使企业车间对班组的各项安全管理工作都能够简便化、统一化、正规化地全面展开。
对具体目标要做量值数据化。班组的安全管理、安全教育、安全活动、隐患整改都要用数值反映，用定量为主的数据指标代替定性为主的形式内容，使班组安全目标反馈出的各种数据真实、清晰、完整、准确。
（3）安全目标的实施
目标确定、分解后，就必须着重加强相互之间的责任感，激发班组全员潜在的积极性、创造性、主动性。努力实现班组安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化。①以安全责任促进安全目标的落实。要把考核个人的主要经济技术指标与安全工作目标纳入岗位安全责任制中，以百分制或其它进行考核，其内容应该是公共性指标和班组安全方针目标。②以小指标单项竞赛促进安全目标的实施。要应用激励的方法，组织班组成员开展比学赶帮超活动，增产赛、降耗赛、连运赛、岗位练兵、安全合理化建议、查隐患堵漏洞等。
（4）安全目标的考核
班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩。要避免考核时重“硬”轻“软”的倾向，更不能以“硬”指标掩盖或取代“软”指标。①安全检查。即每个月对安全目标进行检查。由车间组织专人查，或工会组长牵头查，或班长组织兼职安全员查。②安全考核。在考核中，一是要从严从实，二是要认真把关，对于经济技术指标和班组安全管理指标，严格按照定量要求进行考核，做到不降标准、不漏项目；对于安全文化建设方面的定性指标，则要特别注意考核知识技能、进取精神、劳动态度、团结协作等。
（5）安全保证体系的形成
班组必须有确定的安全保证体系，即组织网络保证、物质措施保证等。①企业各级领导要充分认识班组在安全工作中的地位作用，把心沉下去，一头扎入班组，树立为一线、为班组的服务的理想。②要有一个高度事业心和责任感的班组长。班组长既要懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法。同时企业各级领导要注意在政治上关心他们，使他们真正有职、有责、有权、有利。
总之，班组安全目标管理，是整个班组安全建设中的重要组成部分，只有把班组安全目标实现了，企业的安全基础才能夯实，才能在安全生产中显示出“细胞”的强大生命力。
班组安全思想教育不容忽视
班组是企业的细胞，企业在安全生产中，加强班安全思想教育是培养“四有”职工队伍的迫切需要，也是摆在每一位班组长面前的一项长期的战略任务。但在市场经济负面效应的影响下，企业忽视班组安全思想教育工作的问题尤为突出，主要表现为：
1、部分班组长在认识上存在的误区
安全思想教育工作是一项理论性、实践性很强的系统工程，但在实际操作中，部分班组长对加强安全思想教育工作却出现了认识上偏差。一是认为“无用”。认为发展社会主义市场经济，调动职工的积极性主要靠管理手段，安全思想教育作用不大。二是认为“无为”。认为企业生产正常，物质文明上去了，精神文明自然也会跟上，“安全教育磨破嘴皮，也不如多发几张票子。”三是认为“无关”。部分班组长在处理问题时，习惯于用行政手段、经济手段，不习惯作思想工作，认为安全思想教育是车间领导的事，与已无关。
2、少数班组长理想信念弱化
少数班组长对进行安全思想教育的热情低落，不参加学习，不愿做思想工作。认为“在市场经济条件下，讲思想、讲教育是空对空”。个别班组对人生的理想信念淡化，把实现个人价值利益视为高于一切，“不管走什么路，不管谁领导，只要个人有好处就行”。认为安全工作只要不出事或不出大事就过得去，把安全思想丢在脑后。
3、一些班组长工作方法单一
一是形式单一。只注重读报纸、出板报，不注重灵活多样，安全思想教育缺乏层次性、趣味性。二是手续单一。只注重行政手段、经济处罚，不注重疏通引导，因人制宜，安全思想教育缺乏针对性、权威性。三是方法单一。只讲大道理，安全思想教育缺乏针对性、实用性。
为此，笔者根据工作实际，提出如下措施：
（1）加强教育、摆正位置
一定要引导班组长充分认识做好班组安全思想教育工作是自己的“份内事”，是推动企业生产发展的内动力。企业各级领导要坚持不懈地对班组长进行加强班组安全思想工作的再教育、再宣传。要放“权”让“利”，把安全思想教育工作纳入企业生产经营管理之中，确保人员、时间、经费、阵地的落实。要摆正位置，班组安全思想教育工作在推动企业改革和发展中的重要地位，变“不愿做”为“乐意做”，变“不去做”为“主动做”，变“与已无关”为“份内之事”。
（2）活化载体、改进方法
加强班组安全思想教育工作必须不断创新，在教育手段上，要采取，现代化经的宣传工具和宣传手段，拓宽教育面，提高教育质量。在教育方法上，要采取寓教于乐、喜闻乐见的形式，紧密结合本班组的工作，开展座谈研讨、演讲竞赛等活动，使整个思想教育工作做的有声有色，丰富多彩。
（3）完善制度、狠抓落实
要建立和完善跟踪教育、定期回访、检查政核制度，使每位班组长做安全思想教育工作的多少、好坏与个利益挂起钩来，有标准、有约束。要不断细化、量化、调整考核标准、考核力度，督促他们按具体分工去主动做好班组安全思想教育工作。对未按规定完成指标的，应同未完成其它任务指标一实行严格的考核和奖惩，以此来调动班组长做安全思想教育工作的积极性。
总之，班组安全工作主要是做人的工作，人的安全意识的高低决定着班组安全工作的水平。加强班组安全思想教育是企业安全的基础，只有从思想上认识安全工作的重要性，才能在工作中坚持“安全第一”的原则，才能使安全生产扎实有效。因此，班组安全思想教育决不能忽视。
班组安全管理的重点在现场
生产现场是职工利用生产资料和机器设备按照一定的工艺方法，生产符合质量指标的产品，创造出社会财富的工作场所。每个生产现场所分担的任务，都是
企业生产总任务和总目标的一部分。搞好现场安全管理，必须把和影响安全生产的主要因素（即人、机、料、法、环）有机地结合起来，组合良好，使生产现场按预定的目标生产。因此，班组安全管理的重点在现场。
1、班组现场安全管理的内容
①生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善，工作区域温度、湿度、亮度符合生产要求，“三废”排放、噪声等指标符合要求。操作室、交班室、更衣室等场所窗明壁净。②机器、设备、管理整洁，安全附件齐全，沟见底、轴见光、设备见本色。班组人员对本岗位的设备做到“四懂、三会”，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，及时消除跑早冒滴漏。③班组人员经安全培训合格，做到持证上岗，会正确穿戴和使用劳保用品，严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，定时、定点、定线进行巡检，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。④材料、半成品、产品摆放整齐，各种工具器材实行定置化，做物流有序，安全标志齐全，安全色标醒目。⑤岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全，班组和岗位有安全规章制度，重要岗位实行操作票制度。⑥班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。
2、班组现场安全管理的作用
①确保安全生产。化工生产具有高温高压、易燃易爆、深冷负压、有毒有害的特点，危险性大，因此，加强现场安全管理，能最大限度地减少或杜绝各类事故的发生。②有利节能降耗。班组加强现场安全管理，能及时发现生产中的薄弱环节，及时采取措施，堵塞现场能耗的逸散，降低能耗和成本，并能保护环境。③优化管理结构。班组把安全管理的重点落实到生产现场，能使生产现场管理更加科学、标准、规范，使班组安全管理水平不断提高。④改变厂容厂貌。班组加强现场安全管理，使生产条件不断改进，作业环境不断改善，使班组成员心情舒畅、工作效率提高，安全感增强，也使企业面貌大为改观。
3、如何搞好班组现场安全管理
①高标准、严要求。各班组根据实际情况，订出现场安全管理的标准和要求，现场安全管理不但要求制度全，而且要求标准高。标准高了，要求严了，才能逐步提高管理水平。②严执行，勤检查。健全的制度，必须严格地执行，才能发挥作用。班组成员只有遵守现场安全管理的各项要求，才能保证现场各项安全工作落在实处。同时，还要经常检查，主要有企业的定期检查，车间的随机抽查，班组全面检查，对查出的不安全问题限期整改。③奖罚明、严考核。班组应制订现场安全考核标准。每月班组长在考核中严格按标准进行，坚持实事求事，做到一丝不苟，达到奖优罚劣。④态度正、关系顺。班组要理顺现场安全管理与各专业管理的关系，安全管理并不是包罗万象，不能取代各专业管理，而是要促进各专业管理的完善和深化。
总之，企业的一切生产工作任务都要在班组完成，各项规章制度都要靠班组落实，把班组安全工作的重点放在现场，是企业把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。
班组安全管理是个动态过程
所谓动态安全管理，是指在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。对于企业班组来说，动态安全管理要做好如下五个控制：
1、制度控制
班组动态管理必须有一套严密完备的规章制度作保证。当前，事故多发的重要原因之一，在于现行规章不完善，法律不健全。班组动态安全管理，就是要不断完善和充实规章制度上下功夫，建立一套符合本班组特点的安全规章制度。执行制度要严在贯彻落实上，严在动态管理上，严在事故发生前，使规章制度真正起到导向和制约作用。
2、作业控制
数理统计表明：大量的事故多发生在作业中和作业现场。因此，作业控制是班组动态管理的重点方面。作业控制就是经常分析生产工序中的危险因素，有针对性地采取控制对策，按班、按日检查落实情况，发现问题及时解决。作业控制最有效的方法，是根据工作性质的不安全状态和信息反馈的情况，把安全检查的对象加以分析，把大系统分成若干子系统，确定安全检查项目，再把检查项目按照大系统和子系统的顺序编制成班组安全检查表，每班对照检查。检查有规律、检查项目全，内容底数清，问题责任明，整改落实快，从而达到安全作业的目的。
3、重点控制
对企业来说，安全重点就是危险部位、有毒有害作业场所、易燃易爆生产场所、立体交叉作业场所、高处作业场所、特种作业场所等。对于重点，要做到重点控制。重要部位必须配备各种醒目安全标志，做到“有洞必有盖，有边必有栏、有空必有网、有线必有杆。”重点控制是班组安全的有力保障。
4、跟踪控制
最简便适用的办法是严格执行各种安全作业票证，把作业的每个层次、各种职责分工制度化，作业程序化，管理标准化，加强管理密度，实现集约和精细管
理。对事故苗头狠抓不放、跟踪控制，从事故苗头中寻找失控点，制定控制对策，杜绝重复性事故发生。
5、群防控制
班组动态安全管理是一种群体行为，只靠班组长和兼职安全员远远不够，必须采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位工人的主人翁积极性。
只有班组全员行动起来，在生产过程中努力做到个人无违章岗位无隐患、班组无事故、过程无危险，才能实现班组生产安、稳、长、满、优。
总之，班组安全管理是个动态过程，事故的突发性、隐蔽性和多维性，决定发生产过程中的系统性、动态性、群众性，只要班组把动态管理贯穿整个生产过程的始终，坚持以上五个控制，定会收到事半功倍的效果。
危险预知，简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安全。实践证明，班组开展危险预知活动是安全工作之法宝。
（1）危险预知应包括的内容
①班组长要对本班组管辖范围或承担的作业项目，先要明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数。
②班组应对所承担的项目、任务、可能会发生哪种伤害，引发哪类事故，如触电、起重伤害、落物坠人、火灾爆炸、中毒窒息等，都要在作业前仔细预想，并运用因果图、事故树分析等方法，分别列出对策加以落实，防患于未然。
③让班组每个成员都清楚，从人、机、料、法、环几个方面细化分析，认真填写危险预知报告书，交班组长和有关人员批准，并在作业前的准备会上作出交底。着重从作业状况、发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施方面下功夫，以此来提高自我保护能力和事故处理能力，达到危险预知大家清楚，危险报告人人会写，从而保证每次危险作业都能顺利完成。
④班组长要做明白人。班组长和职工之间、职工和职工之间，工作、生活、学习在一个特定的班组集体中，同志情、工友爱、师徒谊，组成一个共同体。班长要通过“上班看脸色、吃饭看胃口、干活看劲头、休息看情绪”来发现班组成员的心理、体力变化，及时发现问题、采取措施加以解决。
⑥就每一个具体项目而言，班组长都要按照“人员是否足够、素质是否适应、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心组织，合理安排。
（2）危险预知关键是深化隐患检查整改
①加强巡检，发现隐患及时整改到位。班组长在班中巡检，要对生产工艺过程，设备运行状况，安全装置、个人防护用品的使用情况等进行巡检，每小时一次，对发现的问题要及时整改，如果本班组解决不了的要及时上报。
②班组成员要进行“五查”活动。即查不安全装置、不整洁环境、不安全行为、不标准操作、麻痹凑合作业。并把查与不查、查粗与查细、查多与查少、查深与查浅列入各成员的业绩考核中，与奖金挂起钩来。
③班组建立缺陷检查、隐患整改台帐。做到记录齐全、填写认真、情况真实、有据可查。
（3）危险预知前提是提高班组整体素质
①强化班组危险预知安全讲话。班组长根据生产特点、作业内容，用安全讲话的形式，用正反两方面的事例来说明安全作业的要点、安全注意事项、预防事故的措施等。
②开展事故案例教育。每月或每周，将历史上这一月或这一周发生的事故案例列出，作简要的分析评论，达到以案说法、以案说责，杜绝重复性事故的发生。
③练内功提高全员素质。对班组成员要有计划分批组织安全技术轮训，对检修班组要按期进行特种作业考核复证，也可进行多项技术培训、摸拟常见的设备故障，找出安全对策，营造良好的班组安全文化氛围。
④深化“结队帮促”活动。班组成员生产水平不同，安全技术各异，必须建立安全监督岗，开展结队帮促活动。以此识别危险物质、识别危险能量、识别危险环境、识别危险行为、识别危险转化，通过“五识别”来深化“结队帮促”活动。
总之，班组安全工作要想扎实有效，就要开展危险预知，强化班组控制危险的能力，加快隐患检查整改频率，提高班组整体安全素质。
作业标准化是班组安全的保障
所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。班组作业标准化是预防事故、确保安全的基础。它的主要功能有：
1、能有效地控制人的不安全行为
班组生产作业过程中，主要控制对象是人、机、料、法、环五要素。而这五要素中，必须有效地控制自由度极大的人。因为人是客观事物的主体，人的不安全行为是诱发事故的主要原因。作业标准化，能把复杂的管理和程序化的作业融为一体，能有效的控制、约束、规范人的失误，把可能发生的事故降低到最低限度。
2、能有效地控制“三违”现象的产生