施工组织设计编制的步骤

施工组织设计编制的步骤（精选16篇）

1.施工组织设计编制的步骤 篇一

施工总进度计划编制步骤：

（一）按承包合同约定施工范围划分单位工程，划分时可参照业主提供的项目建设计划，但要注意项目建设计划的单元可能划得更大，即是说一个单元中不止一个单位工程。

（二）确定每个单位工程的计算考核进度的单位和总量，单位可以是实物工程量，适用于专业较少的工程；也可以是承包工作量，适用于多个专业综合的工程；若工程设备和材料均为承包方供应则可用机电工程投资额作单位。

（三）依据类似工程的施工经验，参照相关定额等资料，结合现场施工条件，考虑当地气象环境因素，进行分析比较后，初步确定单位工程的施工持续时间。

（四）明确各单位工程间的衔接关系，合理安排开工顺序，尽量做到均衡施工，把工程量大技术难度大试运转时间长的单位工程先开工，留出一些次要的后备工程作计划的平衡调剂用，以保持计划的弹性和留有余地。

（五）安排施工总进度计划，初步编制计划图表，要注意如与业主的项目建设计划安排有异，应在施工总进度计划编制说明中作出解释。

（六）施工总进度计划由编制人员起草完成后，施工承包方召集有关部门和人员进行内部审核。

（七）对施工总进度计划审核后进行修正和审议。

（八）外部审议目的是使参加者了解施工总进度计划的编制情况、沟通计划执行中要求配合和支持的事项，明确各方衔接的节点及日期，排除计划执行中可能遇到的障碍，取得对计划的认同和理解。

计划

2.施工组织设计编制的步骤 篇二

1 施工顺序及总进度的保证措施

施工的顺序,按照设计图纸和以往施工经验,认真研究分析,以确定合理的施工顺序以便施工时各工序之间相互不干扰。总进度的安排应切合实际,在留有一定“弹性”时间的前提下,在施工总进度计划的基础上加强周、月以及重大的节点的施工计划的控制、落实。对施工进行正确部署,各工序衔接紧凑,劳动机械调度安排合理,加强机械设备的维修和保养,避免出现窝工现象。

2 施工中的质量保证措施

工程在施工过程中,多个分部分项工程同时进行时,质量常常会互相干扰,因此在设计质量总目标和分项目标时,必须严密考虑工程顺序和相应的技术措施,建立健全质量管理体系。做到工程质量目标明确、现状清楚、对策具体、方法得当。严格技术交底,并用现场分析会、短期培训班等形式,强化职工的质量意识,使职工树立“百年大计、质量第一”的观念,施工中严格控制施工工序,上一道工序完工,必须由有关人员检验合格后,方可进行下一道工序。认真把握好材料、机械设备的使用关,提高质量从各环节、各工序的基础做起。

3 季节施工保证措施

季节施工措施主要是指冬季、雨季施工的措施。冬季施工要根据工程所在的常年平均气温、平均降雪量、工程的特点和工程内容、施工单位的施工条件、技术水平等一系列的因素,在保温、防冻、改善环境等方面采取一定的措施。雨季施工措施应根据工程所在地的雨期、年平均降雨和工程特点,在防淋、防潮、防泡、防拖延工期等方面,采取合理的施工顺序,合理的防雨措施等。

4 主要施工部位的施工工艺、方法

施工中对工程的主要部位,应编制专门的施工组织措施,加强控制管理。对重要的部位、重要工序、难度较大工序的操作,应先提出相应控制措施,然后针对施工中容易出现的质量通病进行研究、“会诊”,制定出切实可行的防控措施。对施工中实施的新工艺、新方法的使用,要进行严密的监控,力求掌握好施工的每一步。

5 安全防护技术保证措施

建立健全安全保证体系,应根据工程的特点和施工条件,充分识别每一个施工阶段、部位和施工场所所需要控制的危险源与不利环境因素,制定相应的预防措施,并加以检查落实,对其中重大的危险源与不利环境因素的控制,应制定专项施工方案或安全技术措施,针对可能发生的事故制定相应的应急救援预案、主要施工组织措施。按照工程项目全过程的安全施工生产,进行有计划、有组织、有协调、有检查、有整改和有控制的管理活动网络,切实推行安全管理工作的制度化、标准化。1)施工机械:各种机械设备的安全保护装置齐全完好,并定期进行检查,做到可靠、有效、及时向大型机械操作人员详细交底周围环境,并设专人统一指挥。夜间工作必须有足够的照明强度,危险区要悬挂警示标志,对施工机械要经常检查、检修,确认良好后方可使用。2)安全用电:施工现场有健全的电器安全管理责任制度和严格的安全操作规程。电路和设备的选型需按国家标准限定安全载流量,所有电气设备必须按劳动保护需求和触电安全技术规范佩戴绝缘用品。3)对特殊工种的工人,除一般安全教育外,要经专业安全技能培训,经考试合格后,持证上岗方可独立操作,严禁无证上岗。4)预防职业性疾病:应制定个人健康预防管理措施;对主要危险源的检测措施;对通风、除尘、排毒、降温等设备的维护保养计划和措施;减轻或消除工作中的噪声及振动设施。5)建立健全安全卡制度,认真贯彻专业检查与群众检查相结合的方针,制止违章作业,杜绝违章指挥,发现问题及时整改。执行按日、按季评比,对职工进行安全教育培训,增强全体职工安全意识和自我保护观念。6)防火、防爆:临时房屋集中区必须设足够的消防用水和消防设施,消防器材应设专人管理,并建立消防制度定期检查。油料等易燃液体,要远离施工作业区和生活区设置专业库房,设专人看管。机械加油时,严禁抽烟或带明火,并配有专用工具及消防设备。

6 降低成本的保证措施

降低成本是施工单位的利益所在,在保证安全、质量的前提下,优化施工方案,科学组织施工,编制详细、具体、切合实际的实施性组织设计。做好机械、材料周转、劳动力的协调安排,充分利用有利条件降低工程费用和其他开支。从管理者的角度出发,加速资金周转、减少贷款、防止拖欠工程款是降低成本的重要环节,但全部过程中的组织和技术措施,同样不可淡漠视之。

降低成本的措施有很多,应根据施工过程制定:比如坚决执行物质、材料各种管理规程、制度;加强工地管理,严格材料的领发制度;积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备;严格控制各级管理费用及其他非生产型开支;加强施工管理,做好生产班组的经济核算工作,把降低指标直接落实到生产基层。

7文明施工保证措施

1)严格劳动纪律,遵守安全操作规程。2)制定文明施工措施,加强文明施工教育,提高职业道德,使每个职工对文明施工高度重视。3)为保证社会稳定,确保一方平安,综合治理工作须始终贯穿工程全过程,减少扰民并协调处理周边关系。

遵守国家的行政法律法规,制定环保措施,做到分级管理、检查、监督各项环保工作的落实。加强环保教育,提高环保意识,积极主动的参与环保工作。进场后与各部门联系,并积极有效地做好方便居民的临时通道及各种安全标志。竣工后及时清理现场,做到工完料尽,整齐美观。

8结语

通过施工组织设计的编制,可以拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法和劳动组织,合理地统筹安排施工进度计划,使施工组织设计能真正起到指导施工全过程各项施工活动的作用,赢得成本最低化和质量、进度最优化,以获得利益的最大化,从而取得最佳的社会效应。

摘要：结合施工组织设计对于工程施工管理的重要性,探讨了如何编制好工程施工组织设计,分别从施工顺序、总进度、质量、季节施工、主要部位的施工工艺、安全防护技术、降低成本、文明施工等方面阐述了施工组织设计的编制技巧,以期指导实践。

关键词：施工组织设计,编制技巧,保证措施,施工工艺

参考文献

[1]赵志缙.施工组织设计快速编制手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2002.

[2]邓学才.施工组织设计的编制与实施[M].北京:中国建材工业出版社,2000.

3.浅谈施工组织设计的编制 篇三

【关键词】施工组织设计的编制；施工方法

随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制得到进一步的完善，但传统的指导施工的施工组织设计编制方法却存在很多缺陷：如有的施工组织编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计起不到指导施工的作用等，这已不能适应现代施工的要求。建筑施工企业要适应日益激烈的市场竟争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，就要满足建造现代化建筑物的技术力量和手段，就必须对现在的施工组织设计进行完善，具体的完善方法如下：

抓住施工方案的核心——主要项目的施工方法:

主要项目的施工方法是施工方案的核心。编制时首先要根据工程特点，找出哪些项目是主要项目，以便选择施工方法有针对性，能解决关键问题。主要项目随工程的不同而异，不能千篇一律。同一类工程的基础、结构、装饰等又各有不同的主要项目，应分别对待。

一般来说，选择主要项目的施工方法应当围绕以下项目和对象：

（1）土石方工程：是否采用机械、开挖方法，放坡要求，石方的爆破方法及所需机具、材料，排水方法及所需设备，土石方的平衡调配等。

（2）混凝土及钢筋混凝土工程：模板类型和支模方法，隔离剂的选用，钢筋加工、运输和安装方法，混凝土来源和运输方法，混凝土的浇筑顺序，施工缝位置，分层高度，工作班次，振捣方法和养护制度等。

（3）结构吊装工程：根据选用的机械设备确定吊装方法，安排吊装顺序、机械位置、行驶路线，构件的制作、拼装方法，场地，构件的运输、装卸、堆放方法，所需的机具，设备型号、数量和对运输道路的要求。

（4）现场垂直、水平运输：确定垂直运输量，有标准层的要确定标准层的运输量，选择垂直运输方式，脚手架的选择及搭设方法，水平运输方式及设备的型号、数量，配套使用的专用工具设备，确定地面和楼层上水平运输的行驶路线，合理的布置垂直运输设施的位置，综合安排各种垂直运输设施的任务和服务范围，混凝土后台上料方式。

（5）装饰工程：围绕室内装饰、室外装饰、门窗安装、木装修、油漆、玻璃等，确定采用工厂化、机械化施工方法并提出所需机械设备，确定装饰材料逐层配套堆放的数量和平面布置。

（6）特殊项目:如采用新结构、新材料、新工艺、新技术、高耸、大跨、重型构件，以及水下、深基和软弱地基项目等，应单独选择施工方法，阐明工艺流程，需要的平面、剖面示意图，施工方法、劳动组织、技术要求、质量安全注意事项、施工进度，材料、构件和机械设备需用量。

抓住施工组织设计的编写重点：

从突出“组织”的角度出发，在编制施工组织设计时，应重点编好以下三项内容：

第一个重点，在施工组织总设计中是施工部署和施工方案，在单位工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。前者的关键是“安排”，后者的关键是“选择”。这一部分是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题。在编制设计中，要努力在“安排”和“选择”上做到优化。

第二个重点，在施工组织总设计中是施工总进度计划，在单位工程施工组织设计中是施工进度计划。 部分所要解决的问题是顺序和时间。“组织”工作的得力，主要看时间是否利用合理，顺序是否安排得当。巨大的经济效益寓于时间和顺序的组织之中，绝不能稍有忽视。

第三个重点，在施工组织总设计中是施工总平面图，在单位工程施工组织设计中是施工平面图。这一部分是解决空间问题和施工“投资”问题。它的技术性、经济性都很强，还涉及许多政策和法规问题，如占地、环保、安全、消防、用电、交通等。

总之，三个重点突出了施工组织设计中的技术、时间和空间三大要素，这三者又是密切相关的，设计的顺序也不能颠倒。抓住这三个重点，其他方面的设计内容也就好办了。否则其他内容既无法设计，设计出来又解决不了根本性问题。

要使技术组织措施更具体、更有针对性：

例如降低成本措施，不能千篇一律无针对性。

应针对工程施工中降低成本潜力大的工程、有采取措施的可能性、有条件的项目，计算出经济效果和指标，加以评价、决策。这些措施必须是不影响质量的，能保证施工进度和安全的。降低成本措施应包括节约劳动力、节约材料、节约机械设备费用、节约工具费、节约间接费、节约临时设施费、节约工具费、节约间接费、节约资金等措施。一定要正确处理降低成本、提高质量缩短工期这三者之间的关系，对措施要计算经济效果。

又如季节性施工措施，应与工程的自身特点很好结合。

雨期施工措施要根据工程所在地的雨量、雨期及施工工程的特点（如深基础、大量土方、使用的设备、施工设施、工程部位等）进行制定。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，分别采用“疏导”“堵挡”“遮盖”“排水”“防雷”“合理储存”“改变施工顺序”“避雨施工”“加固防陷”等措施。冬季因为气温、降雪量的不同，工程部位及施工内容不同，施工单位的条件不同，则应采用不同的冬期施工措施。要按照《冬期施工手册》或有关资料或科研成果选用措施，以达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费的目的。

运用系统的观念和方法，建立施工组织设计编制工作的标准。行业管理部门如能对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并发布，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，减少编制人员重复劳动，而且能推广先进经验。

企业应改变施工组织设计由技术部门包揽的做法，实行谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行的方法。使施工组织设计能较好的服务于施工项目管理的全过程。

施工组织设计的内容就是根據不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进 施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。

施工组织设计内容应简明扼要，突出目标，结合企业实际满足招标文件的需要，要具有竞争性，能体现企业的实力和信誉。

建筑施工企业应实行施工组织设计的模块化编制，更多的运用现代化信息技术，以便进行积累、分组、交流及重复应用，通过各个技术模块的优化组合，减少无效劳动。

努力贯彻国家质量管理和保证体系标准，走质量效益型发展道路，建立并完善科学的、规范的质量保证体系。逐项的编制质量保证计划，应与施工组织设计工作同时进行，并努力使二者有机结合起来。

建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。

目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

结束语:

综上所述，按照以上各点进行施工组织设计的编制，就能形成一个能切实指导施工，符合工程实际，有针对性的施工组织设计，使它更好的为工程服务。

4.编制方法和实施步骤 篇四

企业一般应在每年的第三季度开始着手编制下一年度的生产、技术、财务计划的同时，编制安全技术措施计划。编制时应根据本厂情况分别向各生产车间提出具体要求，进行布置。各车间负责人会同有关人员和工会订出车间的具体安全计划。由厂安全部门审查汇总，生产计划部门负责综合平衡，在厂长召集有关部门领导、车间主任、工会主席或安全生产委员会参加的会议上明确项目、设计和施工负责人，规定完成期限，经厂长批准正式下达计划。对于重大的安措项目，还应提请厂职工代表大会审议讨论通过，然后报请上级主管部门核定批准后与生产计划同时下达到有关部门。

5.施工组织设计编制的步骤 篇五

2)确定搅拌站和加工场地的位置、尺寸;

3)考虑仓库的位置，材料和半成品的合理堆放;

4)场外交通的引入及现场运输道路的布置，临时便道便桥的位置、长度、标准;

5)各种临时设施的布置;

6)临时水电管网及动力设施的布置;

7)安全、消防设施的布置。

施工总平面图设计的依据

1)自然条件和技术经济条件，

自然条件包括施工区域的地形、地物(道路、桥梁、河流、池塘等)、气象、水文及工程地质等资料;技术经济条件包括当地的交通运输、水源、电源、物资资源、生产和生活基地情况;

2)工程结构设计的平面图及有关设计资料;

3)施工进度计划和主要工程的施工方案;

4)各种材料、半成品的供应计划和运输方式;

5)各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸;

6)各类临时加工场地的规模和设备数量。

施工总平面图设计的原则

1)在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，少占农田，平面布置紧凑合理;

2)所有临时性设施和运输、水、电等线路的布置，不得妨碍地面和地下构筑物的正常施工;

3)外购材料力求直达工地，避免或减少二次搬运，合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆放、工作车间、仓库位置、各种机具的位置，尽量使其运距最短，以缩短场内的搬运距离;

4)充分利用现场原有的设施为施工服务，力争减少临时设施的数量，降低临时设施费用;

5)施工区域的划分和场地的确定，符合施工的工艺流程要求，尽量减少专业工种之间和各工程之间的干扰，有利于生产的连续性;

6)符合环境保护、安全防火和劳动保护的要求，应考虑避免各种自然灾害侵袭的防护措施;

7)各种设施应便于工人的生产生活;

6.编制施工组织设计总结 篇六

来到本公司经过几个钢结构施工组织设计方案的编制，积累了一些编制施工组织方案的经验，总结如下：

一、首先要说明的是本项目的基本工程概况，包括该建筑的位置、结构、占地面积、高度、特殊节点等基本参数，然后再根据本项目的特点和特殊要求修改原来的方案范本，比如说一些编制依据、建筑特点。

二、对本项目的建筑结构特点作进一步的说明，并提出本项目施工的重难点以及解决的措施。

三、阐述本项目施工的部署，包括与本项目施工有关的人员、设备、材料、方法、步骤、平面布置、进度计划等。

四、根据本项目的特点摘录深化设计方面和钢构件加工制作方面的内容；根据需要删减楼承板、栓钉、高强螺栓方面的施工工艺和要求的内容。

五、成品的吊装方法、运输方式和过程保护，以及相应的保证措施。

六、编制本项目所特有的钢结构安装的详细步骤，包括构件、车辆、起重设备的进出，以及起重设备的选择、位置的确定。

七、钢结构的焊接工艺要求，包括现场焊接和加工厂焊接，这应该是每一个钢结构施工方案都具有的。

八、防火涂装施工的工艺要求和施工过程。

九、钢结构安装的测量和安装精度控制。

十一、安全、质量、进度、环保方面的保证措施。

十二、特殊环境施工的条件和措施。

十三、工程质量的回访与保修制度。

十四、在方案制作的过程中要将本项目所特有的一些知识点应该插入相应的图片，比如建筑的三维效果图、该项目的平面位置图、构件的节点图、主要构件的截面图和安装顺序步骤图，这样才更能表明方案设计的专用性，这也是制作方案的一个重点部分。

韩国栋

7.编制投标施工组织设计的几点建议 篇七

下面就投标施工组织设计在编制过程中需注意事项作简要论述。

1 对招标文件的响应性

任何一份投标文件, 不论复杂或简单, 首要条件就是对招标文件的响应性, 这是通过技术评审的先决条件。但是我们在编制过程中往往在技术标中过多地重视技术方案和施工组织, 对标书的响应性有所忽略, 结果是惨痛的。因为对招标文件的不响应可能会导致废标, 无法进入实质性的评审阶段, 失去竞标的机会。

所以在投标初始阶段就应要求所有编标人员熟读招标文件, 认真领会招标人的意图, 对模糊的表述和规定尽快澄清;同时指派专人将招标文件和补遗书响应性规定进行专门摘抄, 在标书排版阶段仔细核对。这些内容一般包括:标书格式 (包括内容、排版格式) 、安全、质量、工期、设备等的强制性要求等。

2 对标书编制的具体内容组织

一般来说, 招标文件都会对技术标规定一个一级目录的内容, 编制时基本按这些内容区组织, 对于个别没有明确要求的项目, 可参考此类提纲编制。

在规定的目录下如何组织是体现技术标科学合理性的一个重要方面, 这其中体现在总体施工组织、施工进度、施工方案及施工工艺、安全、质量、环保这几个大的方面;同时要从招标文件中去领会招标人所关心的问题所在, 以便在投标文件中加以详细和重点体现。

2.1 总体施工组织

总体施工组织一般包括组织机构、施工区段划分及任务安排、临时设施布置及施工平面图 (包括临时工程量数量表) 这几个部分。

招标文件有时规定将劳、材、机计划分开编制。若没有此项规定, 在编制时可将劳、材、机计划一并放入总体施工组织计划中。此项需注意的问题有以下几点:

1) 施工组织机构的合理性。一般来说施工组织机构宜按一级管理机构设置, 个别大型项目或招标单位有明确要求的可设立二级管理机构。管理部门的设置按工程技术、安全、质量、计划、财务、物资、环境及水土保持、综合行政等职能设置, 小型项目可将安全和质量、计划和财务合并, 大型复杂项目应增设工程调度中心。

2) 临时设施布置的适用性。临时设施作为施工生产的主要辅助设施, 其布置的合理性和适用性肯定是标书技术性评审的主要依据。

首先是大临的布置, 包括施工便道、施工便桥、给水干管路、排水干管路、电力干线等。便道的布置一般都要和当地的主干道进行连接, 对于有些平面图上由于距离太远无法表示的也应该说明便道的去向。

施工营地的布置可根据工程规模和工期综合考虑来确定, 但要考虑方便施工和环境保护, 营地可按示意图布置。

施工平面图是表现总体施工组织规划的重要形式, 不仅项目要全, 图形也要美观。常采用AutoCAD软件编制, 但注意施工平面图不宜过多渲染既有设施 (如等高线、既有构筑物等) , 既有设施只是表现新建设施的环境, 相互影响的, 必须表示但不宜过重表现, 否则易造成主次难分;另外平面图易采用图例方式表示, 一般线路平面图可在上方表示新建设施 (如隧洞、涵洞等) , 线路下方表示临时设施 (如便道、供水干管、施工营地等) ;还有就是制图的基本元素 (指北针、说明等) 。

3) 劳、材、机计划。劳、材、机计划是投标施工组织设计中比较简单的, 但在整个标书中的评审分值并不少, 根据招标单位公布的评分办法来看, 此项一般占4%～10%之间, 所以也不可忽视。

劳、材、机计划的合理性与工期进度安排是息息相关的, 编制计划表或直方图时必须按照施工进度计划来计算, 并要考虑农忙、节假日和雨季、冬季等季节性的影响, 材料供应周期影响等, 同时要考虑适当提前备料因素。

2.2 施工进度

施工进度计划的分值比较高, 占15%～20%, 首先是必须严格满足招标文件的要求, 特别是大型工程项目会有许多阶段性的工期要求, 需要有里程碑计划, 来满足整个项目的协调进行。这是安排施工进度的前提, 然后才能在此基础上进行进度计划的安排。

施工进度图常用横道图和网络图的形式表示, 目前采用较多的软件是PROJECT, P3, P4, P5, 梦龙双代号等, 对于常规项目的投标来说, 这些已经足够满足要求。但对于需要资源配置的个别要求, 还需要技术人员做进一步的工作。

施工进度图的另一种表示方法就是形象进度图, 在设计院的指导性施工组织设计中应用较多, 这里不多叙述。

对于有阶段性工期要求的项目, 如大型水利工程的土建与截流、设备安装等项目, 还必须有里程碑工期安排, 在投标书中应该有清楚地体现。采用里程碑图示的方式表现, 既直观又清楚。

这里要指出的是, 投标文件是一项比较系统的工程, 如果工期表现的地方过多, 会造成顾此失彼, 前后矛盾的现象, 因此建议施工进度计划只在专门的章节进行表述, 在其他地方尽量不再表现, 以免错误和前后矛盾。

2.3 施工方案和施工工艺

施工方案和施工工艺是整个技术标的灵魂, 是占用分值最大的部分, 也是投标时投入技术力量最多的部分, 其重要性不言而喻。

1) 施工方案要有概括性。

编制时应首先将总体施工方案作一简要概述, 对拟投标段所采用的总体施工方案进行必要的陈述, 要具有概括性, 达到通过总体施工方案的描述让招标人领会投标人的意图, 并做出相应的评价。一般篇幅不宜过长, 不可长篇累牍, 让人不知所云;可多采用图表的形式。

图表作为工程师的语言, 在技术标中的比重应该是相当大的, 应多采用。有的标书通篇都是文字表述, 给人的第一感觉就不好, 因为标书毕竟不是文学作品, 是需要表现你对工程项目的组织、施工方案、技术措施和施工方法的, 而这些就必须用图表的形式加以补充说明, 方能完整地表达自己的意图。这一点在施工方案和施工工艺章节中显得尤为重要。

2) 施工方案要有针对性。

投标项目都是针对具体的项目和标段, 划分比较细, 因此也要求投标的技术方案必须针对具体所投标段和项目。如果投标文件的技术方案只是一个放之四海皆准的大的框框, 就失去针对性的特点, 相应地就失去了竞争力。因此针对性是投标方案乃至整个投标文件的必要条件。

如何加强和突出投标文件的针对性, 首要的任务就是要熟悉和阅读招标文件、设计资料, 了解设计意图、招标人关心的问题、项目特点和难点、控制性工程的具体情况等, 然后再根据这些信息去确定施工方案。

在拿到招标文件后, 首先安排几天时间熟悉招标文件和设计资料, 然后组织相关专业的技术专家研究制定相应的方案, 包括施工技术、防护、安全、质量、进度、环保等大的原则和方案, 形成技术标的总纲。切忌提笔就写, 想到哪里写到哪里的随意性, 避免在后期内部审查阶段修改总的方案。

3) 施工工艺和方法的合理与完善。

对于常规招标项目, 现行的施工工艺和施工方法是能够满足投标需要的;对于特殊项目需要查阅一些前沿科技资料, 这些需要企业不断的积累。

但在施工工艺和方法的表述中切忌简单拷贝, 因为这会存在两方面的问题:a.会将其他项目的信息拷贝到投标标段中, 这样易导致废标;b.忽视了现代科技水平的发展, 这也是很关键的。随着科学技术的不断进步和各种施工设备、材料的不断更新, 各种施工工艺也在进行着不断地变化。这些变化包括施工参数的变化, 施工机械设备以及施工工艺的变化、国家及相关部门的规范标准的变化等。这些都需要在平时的工作中注意积累和了解, 对资料进行及时更新, 并及时地补充和表现到投标文件中。

另外, 切忌漏项, 特别是招标文件和设计资料提到的项目和需注意的问题。很多专业关心的问题也许并不是重点表现的, 只是在招标文件或设计资料的个别地方提到, 很容易被忽视而导致漏项, 这一点必须引起高度重视。因为这涉及到技术标的完整性。

2.4 施工管理

施工管理包括安全、质量、环境保护和水土保持、文物保护等相关方面的管理, 这些管理措施在技术标的分值中占用比例较高, 因此不可等闲视之。

对于这些管理措施最重要的一点就是要有针对性, 要针对所投项目的特点制定相应的管理目标和措施, 包括检查、评比、申报、奖罚、整改及处理、达到的效果等, 其编制顺序按管理目标、管理体系、管理制度、技术和管理措施等形式来组织编制。安全、质量、工期、环保目标一般都会在招标文件中做具体的规定, 此项可严格按照招标文件的规定, 不要做任何实质性的改动。

3 标书整体质量

标书的整体质量除上述提到的之外, 对版面的排列也是很关键的, 同样的内容不同的排版方式, 表现出来的效果是大相径庭的。

除了上述要加大图表的表现量之外, 对于图表本身的质量也很关键。首先图表要美观, 这是一个很笼统的概念, 需要细心地工作。比如图表的编排, 一般要紧跟图表号, 图表的标题也要统一字号、位置。其次整个投标文件的图表字体、字号应该是相对统一的, 不可忽大忽小, 给人以凌乱的感觉, 实际投标中可安排最后统稿的技术人员做好此项工作。

对于有字数限制的投标文件, 用增加图表的方式可以很好地解决字数限制带来的表述不完整的压力, 做到既满足字数要求, 又能充分表达投标人的意图。对于一些大型项目 (暗标除外) , 还可适当增加三维效果图示来表现总的施工方案, 那样一定会有很好的效果。

4 结语

总的来说, 投标施工组织设计作为投标文件的一个组成部分, 是这项系统工程的一个重要环节, 除了平时的技术积累之外, 需要有一定的技巧和充分的细心。同时还需要和经济标、商务标密切配合, 才能达到真正的完善和统一, 完美地表现企业的竞争实力, 为项目中标奠定坚实的基础。

摘要：根据实际工作经验, 介绍了编制投标施工组织设计的要点及相关注意事项, 包括对招标文件的响应、标书的具体内容及标书整体质量三方面内容, 以期指导实践, 指导施工企业投标时, 充分展示自身技术实力和工程管理能力。

关键词：投标,施工组织设计,招标文件,标书

参考文献

8.施工组织设计编制的步骤 篇八

摘要：本文章从施工组织建设设计编制方法的重要性入手，就其改进策略进行了探讨，建议各施工企业运用并发展信息技术、提高高新技术利用的重视程度，将传统的编制方法进行全面改革，逐步完成施工作业的机器化、施工信息的自动化，充分发挥资源传播渠道，实现经济效益的最大化，努力提高各建筑企业之间的竞争力。

关键词：施工组织设计；编制方法；改进策略

施工组织设计指的是对工程承包合同、施工准备、施工投标过程进行指导的经济技术全局性文件，根据不同的工程施工组织设计编制的阶段，工程施工设计组织也可以分为投标前编制的施工组织计划和工程承包后编制施工组织计划，不管是哪一种，都必须符合国家相关法律法规和企业监理单位的要求，重点起到对施工过程的指导和控制作用。施工组织设计是指导施工过程中每个环节的技术经济性纲领性文件，是有机结合施工技术与施工项目管理有的产物，在整个施工过程中，施工组织设计对经济、技术等一系列活动综合文件都具有指导作用，它将施工项目和施工技术高度统一，以保证整个施工工程在高效、有序、合理、科学的环境下进行。

一、当前施工组织设计编制的现状

（一）编审人员掉以轻心

在施工组织设计的审核和编制过程中，由于审核人员和编制人员的不重视经常会导致一些问题的严重化，例如审查人员在进行审查的过程中没有了解清楚具体工程，没按照要求审查就批准使用，或者编制人员在进行编制时没有认真查找资料，东拼西凑，只追求速度而不注重质量，没有结合相应的实际情况。这样的施工组织设计对于整个施工工程来说，并没有起到指导监督的作用，形同虚设。

（二）施工经验得不到借鉴

目前施工单位之间的联系较少，很少得到沟通，在施工工程中企业所摸索出的成功经验不能很好的进行交流和传播，所以导致先进的经验和杰出成果不能得到借鉴和推广，新技术和新经验得不到分享，这就无法创造更大的经济效益。

（三）受编制人员技术的限制

根据我国目前的现状，编制人员的知識水平都不是很高，施工经验也不是很足，导致了施工组织设计的编制内容几乎一致，这些内容的雷同是由于各编制队之间相互抄袭，这种不结合建筑实际情况盲目使用相同编制的的做法没有经过计划和规划，不可能起到创造经济效益额和指导施工的作用。

（四）实施与设计分离

目前大部分的企业基本上都是由设计部门负责编制施工组织的设计，现场职工由施工部门负责，这种各负其责的明确分工由于缺少沟通，经常会发生实施与设计分离的现象，施工组织设计完全起不到指导实际施工作用。

二、建筑施工组织设计编制方法的改进策略

（一）改进编制依据

在施工水平不断提高和科学技术不断提升的同时，建筑工程的规模也日益扩大，市场上不断涌现出新的材料和工艺，这使得传统的施工组织设计的编制方法已经不能适应当代社会的要求，我国在2001年正式加入了WTO组织，面对激烈的市场竞争，施工企业要不断加强施工水平来适应新型施工管理体制的要求。

（二）运用先进经验

为实现代化施工技术，就必须对我国现有的施工组织设计编制方法进行改革。要借鉴多方面的施工经验，根据具体的施工要求和情况将经验运到实际工程中，不仅要达到创收节支的目的更要保证劳动效率的不断提高。对最先运用新技术和材料的单位、个人予以奖励，以此推动施工行业的发展

（三）施工队伍素质的要求

在选择施工队伍的时候，要重视施工队伍的素质，施工队伍的素质直接影响到了工程的质量、进度、成本。所以指挥者、操作者的素质都是完成工程的其中一个要素。难度同样大的工程，由专业性强的施工队伍来做可以一次性将任务完成并且在省时省力的情况下保证工程质量，但如果是疏于管理、缺乏经验的施工队伍来做不仅要花费很多时间完成的质量也不一定符合要求，存在返工的可能性。

（四）选择施工组织设计编制人员

过去的的施工中，由设计技术部门全权负责施工组织设计编制，在现在的施工过程中应该摈弃这种从传统的方式，实行责任制，即由谁负责项目实施就由谁进行编制施工组织设计，这种做法可以有效地避免由于设计人员不熟悉现场施工环境或者缺乏具体经验而影响工程进度、质量的问题。充分发挥编制的施工组织设计指导现场的作用。

（五）设立施工组织设计编制的标准

在设立施工组织设计编制的标准的时候，要运用系统全面的方法和观念，对于建筑工程中的大项目进行施工组织设计，有关行业部门要对其进行收集，在分析、归纳、整理之后方可发布，这样的做法能够有效发挥先进施工组织设计的效益，避免编制人员劳动重复，还可以进行有效的经验推广。

三、建筑施工组织设计编制内容的改进策略

（一）选择正确施工方案

每一个施工公工程都有一种以上的施工方案，一个正确合理的施工方案可以直接对整个工程的质量、效率、效果产生良好的影响，所以编制人员在选择施工方案的时候要结合实际工程的施工经验在多方借鉴之后选择先进、合理、科学的施工方案，通过技术和经济的综合分析，选择一个可以将经济和可行性基本统一的方案。

（二）对施工组织设计的内容进行逐一分析

根据不同工程的不同特点要求进行施工组织设计，尊重事实，结合现有的和可行的施工条件以及各种生产要素进行施工方案的设计。要时刻牢记施工组织设计的核心是合理科学的施工方案，在进行施工组织设计的过程中将积累的建筑施工技术资源和国外的先进施工技术相结合，运用现代管理的科学方法，在经济和技术上做一个综合的比较，从中选出最为经济、合理、高效的方案进行编制施工组织建设。

（三）设计内容简单明了

在施工组织设计内容方面要简明扼要，与施工实际相结合，突出施工重点，在设计方案中不出现与施工内容不相关的图片和文字，在满足招标文件需要的同时一定牢记将企业实际结合在设计方案中，充分展现企业的信誉和实力，将竞争优势扩大化。

（四）信息技术的推广

施工组织设计的模块化编制在整个建筑施工中起到的作用不容小觑，在设计模块时应当充分应用现代化信息技术，这有利于分组、积累、交流及重复应用，使用技术模块的整合优化有效地减小了无效劳动力，大大提升了效率。

（四）保证国家质量要求标准

建筑施工组织设计编制过程中，要努力贯彻落实国家的各项质量管理标准，在发展过程中保持稳定效率，建立并完善有规范的、科学的质量保证体系，按项目进行有质量的编制计划，在施工组织设计的同时，努力将每一项任务都做到最好。

结束语

对各类工程在施工时要结合具体特点进行施工组织的设计，按照国家的各项具体政策和基本建设方针来实现建筑工程的每一项设计要求。施工前期做好充分的准备工作以确保整个施工过程可以根据客观的技术和经济规律做出正确、科学的安排，为指导施工最优化奠定基础。对于施工组织建设的重要性，主管领导和各级部门要给予高度的重视，科学安排、严格监督、合理组织并大力发展信息技术，提高高科技技术利用率，加大传播智力资源的力度，对传统的编制方法进行全面改革，走信息化发展的道路，不仅创造经济利益，也增强企业的自主更新力，成功推动施工企业的良好发展。

参考文献：

[1]冯锦华.施工组织设计编制的方法与要点[J].施工技术，2009，38（9）：113-115.

[2]董海.水利工程施工组织设计及编制方法浅谈[J].建筑工程技术与设计，2014，（20）：560-560.

[3]陆彩辉.浅谈建筑施工组织设计编制方法的改进[J].房地产导刊，2014，（27）：442-442.

9.施工组织总设计编制依据 篇九

（1）建设项目可行性研究报告及其批准文件；

（2）建设项目规划红线范围和用地批准文件；

（3）建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书；

（4）建设项目初步设计或技术设计批准文件，以及设计图纸和说明书；

（5）建设项目总概算、修正总概算或设计总概算；

（6）建设项目施工招标文件和工程承包合同文件。

2．工程建设政策、法规和规范资料

（1）关于工程建设报建程序有关规定；

（2）关于动迁工作有关规定；

（3）关于工程项目实行建设监理有关规定；

（4）关于工程建设管理机构资质管理有关规定；

（5）关于工程造价管理有关规定；

（6）关于工程设计、施工和验收有关规定。

3．建设地区原始调查资料

（1）地区气象资料；

（2）工程地形、工程地质和水文地质资料；

（3）地区交通运输能力和价格资料；

（4）地区建筑材料、构配件和半成品供应状况资料；

（5）地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料；

（6）地区供水、供电、电讯和供热能力和价格资料；

（7）地区土建和安装施工企业状况资料。

4．类似施工项目经验资料

（1）类似施工项目成本控制资料；

（2）类似施工项目工期控制资料；

（3）类似施工项目质量控制资料；

（4）类似施工项目安全、环保控制资料；

（5）类似施工项目技术新成果资料；

10.施工组织设计编制的步骤 篇十

2018年二建《施工管理》章节习题：施工组织设计的内容和编制方法。前面学尔森小编已经更新了施工管理各章节考点，其中大家可以对应之前的考点学习完后，做些习题巩固掌握。

2018年二级建造师施工管理分章节习题及答案：施工组织设计的内容和编制方法

第三节 施工组织设计的内容和编制方法

一、单项选择题(每题 1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.某建筑公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难。公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。

A.施工规划B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计

2.针对新建办公楼的深基坑的施工，应当编制()。

A.施工规划B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计

3.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。

A.施工总平面图 B.施工组织总设计

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4.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。

A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划

5.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是()。

A.施工平面图 B.施工进度计划

C.施工方案 D.施工准备工作计划

二、多项选择题(每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)6.施工组织设计内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括()。

A.工程概况B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划D.施工安全计划

E.施工平面图

7.下列选项中，是单位工程施工组织设计主要内容的是()。

A.施工方案的选择B.各项资源需求量计划

C.单位工程施工进度计划D.技术组织措施

E.作业区施工平面布置图设计

8.施工组织总设计的主要内容有()。

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C.施工总进度计划D.工程技术经济指标

E.主要措施项目清单

答案：1.C 2.D 3.B 4.A 5.C6.ABCE 7.ABCD8.ACD 2018年二建《施工管理》章节习题：施工组织设计的内容和编制方法。本文涵盖了二级建造师单选及多选，希望大家记住以上考点考察方向，大家做完题一定要做好笔记，方便日后第二遍复习时查看。学尔森不仅有二级建造师考生们需要的重要资讯，还有各科目备考资料以及答题技巧。欢迎来关注!二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

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11.如何编制好施工组织设计 篇十一

一个工程项目在施工之前, 施工人员必须对施工中的各项活动作出全面的部署, 将设计与施工、技术与经济、前方与后方、企业的全局活动与工程的施工组织以及施工中各单位、各部门、各阶段、各项目之间的关系等很好地组织起来, 使施工建立在科学合理的基础上, 从而做到人尽其力、物尽其用, 优质、低耗、高效地完成施工任务, 以获得良好的经济效益和社会效益。这是对施工组织设计编制的本质要求。

1 单位工程施工组织设计的编制内容

单位工程施工组织设计编制的基本要求包括3个方面:编制的内容要求、编制的依据要求和编制的程序要求。

根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件, 单位工程施工组织设计的内容深度可以有所不同。对一般的工业厂房和民用住宅, 采用通用标准图纸;建筑结构较简单的或建筑面积不大的单位工程, 其施工组织设计可以编制得简单一些, 称为“施工方案”设计, 内容一般以施工方案、施工进度表、施工平面图为主, 并辅以简要的文字说明。

2 施工组织设计的优化选择

施工组织设计的科学性在于施工过程安排的现实性和优化选择。施工组织设计的编制, 应注意从以下几个方面进行优化。

(1) 重视施工准备工作。

工程开工之前, 不论在技术方面还是在组织方面, 通常都有许多可行的方案供施工人员选择。选择不同的方案, 其经济效益往往是不同的。

(2) 施工进度安排的均衡原则和作业的高效性。

按照工程项目的合理程序排列施工的先后顺序, 根据实际情况安排各单位工程的施工周期, 使建设工作分期分批地进行。广泛推行流水作业, 保证工程按计划、有节奏地进行。

(3) 充分利用现有的机械设备, 其利用率的高低直接影响工程成本。

在技术装备一定的前提条件下, 要充分利用现有的机械设备, 适时采用先进的机械设备, 使大型机械和中小型机械相结合, 在不影响工程进度的前提下, 对施工进度计划作出适当的调整, 以提高主要机械的利用率, 从而达到降低成本的目的。

(4) 施工技术以提高经济效益、简化工序为原则。

“从技术入手, 以经济结束”构成技术管理的核心, 因而应重视每一个细小的环节, 从各方面采取措施。例如混凝土配合比设计时选用适当的外加剂, 可节省水泥并缩短工期, 从而获取较好的经济效益。

3 施工方案的技术经济分析

(1) 定性分析。

如果有丰富的施工经验和管理经验, 可凭经验判断施工方案的优劣。例如工期是否适当, 可按一般规律或工期定额进行分析;选择的施工机械是否合理, 主要看场地是否合理利用、临时设施费用是否适当等。

(2) 定量分析。

定量分析能科学地、理性地分析施工方案的优劣。例如可用多项指标综合比较不同施工方案的优劣, 可用单位工程量成本的高低对不同的施工方案进行比较等。另外, 提倡利用价值工程的原理来分析选择施工方案, 例如用某分部分项工程的产量与其成本的比值作为各施工方案的比较对象, 比值高者为优选方案。

4 正确处理工程成本、工期与质量之间的关系

在施工组织设计阶段, 控制工程成本的重要一环就是科学地组织施工, 正确处理工期、成本与质量三者之间的辩证关系, 提高工程施工的综合经济效益。

(1) 首先应合理地、实事求是地确定工程项目的实施目标。

工程项目目标的理想状态是同时达到最短工期、最低成本和最高质量, 但实际上是很难实现的。由项目的三大目标组成的目标系统, 是一个相互制约、相互影响的统一体, 其中任何一个目标的变化, 都会使其受到影响和制约。因此, 在制定工程项目实施目标时, 应针对客观因素和执行人可能采取的行动及这些行动的可能后果进行综合研究, 确定一套切合实际的衡量标准, 经过对具体情况的具体分析, 制定具体的目标。

(2) 要正确处理好工期与成本的关系。

缩短工期能使资金提前回收、加速周转, 也能使企业降低固定成本的实际支出, 减少投入资金的贷款利息等, 从而降低工程成本。但是, 如果采取赶工的办法过分地缩短工期, 则需投入更多的人力和施工机械, 需采用新型材料和技术措施, 这样人工、机械和材料费用就会增加, 就会增加建筑安装工程的成本。因此, 要科学地处理工期与工程费用的辩证关系, 力求均衡地、有节奏地进行施工, 合理地降低施工成本。

(3) 正确处理质量与成本的关系。

在编制施工组织设计的过程中, 一定要坚持技术与经济相结合的原则, 既要保证工程质量, 又要降低工程费用, 要将这种观念渗透到施工过程的每一项工作中。在深入分析工程的功能、合理确定质量标准的基础上, 择优选择施工方案, 设法降低固定成本和流动成本等。

除了上述情况外, 还应正确处理工期与质量的辩证关系, 在质量标准允许的前提下, 可适当缩短工期;在工期紧急的情况下, 利用价值工程的原理, 最大限度地满足工程的质量要求。

摘要：为了使施工组织设计编制得及时、适用, 充分体现其技术性与经济性的统一, 必须抓住重点, 突出组织, 对具体施工中的人力、物力和方法、时间与空间、需要与可能、局部与整体、阶段与全过程等, 给予科学的分析和周密的安排。

12.施工组织方案编制心得体会 篇十二

为期三个月的毕业设计即将结束，我感觉在这段时间里学到的多知识和技能却是以前无法相比的。虽然每学期都安排了课程设计或者实习，但是没有一次像这样的课程设计这样专业，任务更加繁多、细致、要求更加严格。要我们充分利用在校外实习期间，把所学的课程的专业知识理解、掌握和实际运用的灵活度。

这次我的设计任务是为青山湖创新服务中心空调系统编制施工组织设计。在编制过程中，我觉得施工组织设计是非常有用的，在我们以后的工作中也会常用，让我们对施工过程中要注意的一些问题引起了注意。让我们学会了如何对机械，人工、材料进行调配。也熟悉了施工过程中所要用的机械的具体作用。并掌握了各结构施工顺序之间的关系。还了解了施工时间的安排。对施工安全、施工质量的要求也有了一定的了解。

万事开头难，开始拿到施工图纸，还真不知从何下手，不管平时学习成绩较好的还是一般般或是怎样的，都是困难重重出现在各自眼前。但是只要付出了总还是会有收获的，通过在老师的帮助和自己的努力下，终究还是顺利完成了此次设计。并且在此次毕业设计过程中我看到了自己知识的欠缺，需要学习的东西还更多。以前总是觉得自己好像会很多东西，什么东西都懂，这个不用学那个不用学的。通过这次毕业设计，我才明白学习是一个永无止境的过程，在以后的工作、生活中都还得不断地学习，努力提高自己知识的全面性。

在编制过程中，我认为最难的一部分就是施工过程中重难点的分析和解决。第一，自己第一次编制这块内容，其次自己的实际施工经验不足，对施工中哪些是重点哪些是难点，然后怎么去分析这些重难点，最后达到解决这些重难点的目的。我先自己上网查看了相关资料，之后又去咨询了自己的项目经理和指导老师，最后得出完成了施工重难点内容的编制。

这次毕业设计，是我们学校生活的终结，也是我们工作生活的开端，我们在做设计的过程中间，综合素质也得到了很大的提高。我学着细心的去看问题，改掉了以前粗心大意的毛病，也学会了有耐心和恒心，相信我们以后的工作中也会遇到很多这样那样的问题，而完成了这次的毕业设计，以后面对困难的我们也是一种莫大的鼓励。面对问题，我们要有难而上，要学会冷静的分析问题、处理问题。

13.施工组织设计编制的步骤 篇十三

一、工程概况：

1.建筑物的平面尺寸、层数、层高、总高度、建筑面积、结构形式、地质情况、工期;外脚手架方案选择等，

2.编制依据

(1)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130DJ84D2001(版)

(2)《建筑施工安全检查标准》JGJ59D99

(3)地质勘察报告

(4)本工程施工图纸

二、脚手架设计

依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130D2001J84D2001(20版)第3章、第6章：

1.确定脚手架钢管、扣件、脚手板及连墙件材料;

2.确定脚手架基本结构尺寸、搭设高度及基础处理方案;

3.确定脚手架步距、立杆横距、杆件相对位置;

4.确定剪刀撑的搭设位置及要求;

5.确定连墙件连接方式、布置间距;

6.确定上、下施工作业面通道设置方式及位置;

7.挡脚板的设置。

三、设计计算

依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130D2001J84D2001(年版)进行计算：

1.确定并绘制脚手架搭设施工方案图及设计计算简图;

2.确定脚手架设计荷载(4.1条、4.2条、4.3条);

3.立杆基础承载力计算(5.5条);

4.纵向、横向水平杆等受弯构件的强度及连接扣件的抗滑承载力计算(5.2条);

5.立杆稳定性及立杆段轴向力计算(5.3条);

6.连墙件的强度、稳定性和连接强度计算(5.4条);

7.模板支架立杆稳定性及立杆段轴向力计算(5.6条)，

四、施工组织与管理

1.搭设脚手架应由具有相应资质的专业施工队伍施工;确定施工单位时应同时明确技术负责人及专职安全员。

2.脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5036考核合格的专业架子工。

3.上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。

五、脚手架施工质量要求及验收

1.施工准备。

(1)单位负责人向架设和使用人员交底;

(2)对钢管、扣件、脚手板、安全网等构配件进行检查及验收;

(3)清理、平整场地，保证排水畅通。

2.脚手架地基与基础施工、基础验收、放线定位。

3.脚手架搭设的进度控制。

4.脚手架搭设的技术要求、允许偏差与检查验收方法。

5.脚手架安全防护做法与要求。

6.脚手架拆除。

六、脚手架安全管理

14.浅谈沥青砼路施工组织设计的编制 篇十四

规模:道路建设全长3800米

本工程施工内容包含道路工程, 主路面层采用4cm细粒式沥青混凝土+5cm中粒式沥青混凝土, 水泥稳定碎石基层为二层总厚度为40cm。主要施工阶段划分如下:

第一阶段路基、沟槽土方开挖

第二阶段路基页岩回填

第三阶段水泥稳定碎石铺设

第四阶段沥青砼铺设

第五阶段竣工清理

2 施工进度计划

2.1 项目部协调调度

1) 严格执行网络计划, 工序穿插紧密, 工艺顺序合理, 制定工序拖延惩罚办法, 使各工种紧凑协作。2) 督促检查施工准备、施工计划和工程合同执行情况。3) 检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械调配。4) 检查和调节现场平面管理, 建立每周一次生产碰头会及每天一次现场协调会制度, 对施工现场进行综合协调, 与甲方、质监和设计部门密切配合, 及时处理施工中出现的各种问题, 解决作业计划中的各种矛盾, 使计划能顺利贯彻执行。

2.2 落实保证措施

1) 组织措施。建立建全施工组织机构, 明确各管理人员的职责权限, 制定进度检查报告制度, 安排专人负责进度安排和检查工作, 出现进度拖后的情况, 及时分析原因, 采取措施, 调整进度, 确保工程如期进行。

2) 技术措施。将工程划分为两个施工区, 利用网络技术进行进度管理。

3 关键施工技术、工艺

测量概况:测量先行是施工管理中的要求, 测量工作的质量直接影响到工程的质量。

测量工作程序:开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测, 复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。

测点交接→测点复测→建立施工导线网, 布水准控制点→测定路况桩→局部放样。

沥青砼的施工方案。

3.1 面层沥青砼, 采用基准钢丝调平, 使标高、纵、横坡度符合设计要求, 上面层沥青砼采用滑移式基准梁调平法

3.2 沥青砼面层摊铺

1) 检验与准备, 铺筑沥青砼面层前, 基层质量应得到监理认可, 并且肖扫洁净, 表面无污染、杂物。经检验合格并得到监理认可方能铺筑沥青砼面层。2) 分隔带路缘石、填土等已完成。3) 测量放样:放出两侧的支撑杆, 间距为10m, 每200~300m为一段, 抗拉力应不小于150KN, 同时正确放出基准钢丝的标高, 并固定在横杆上, 由专人进行核查。4) 摊铺机就位后, 应先预热15~20min, 使熨平板的温度在65℃以上, 按试验路段提供的松铺系数, 计算出松铺厚度, 调整熨平板高度。5) 将摊铺机的电子感应器置于基准钢丝上, 调整手摇臂升降杆使传杆器升降指示灯全部熄后, 打开开关开始铺筑。6) 摊铺机接料斗适当涂上防粘液, 料车对准摊铺机料斗中心, 距摊铺机约30cm左右空档, 摊铺机迎上推着料车前进, 在坡度大的地段, 料车挂低速档与摊铺机同步前时, 检查沥青混合料的到场温度, 摊铺温度不低于110~130℃。7) 摊铺过程中, 由专人检查铺筑厚度及平整度, 发现局部离析, 拖痕及其他问题应及时处理。

沥青混合料的碾压。

1) 初压。a.初压主要提高沥青混合料的初始密度, 起稳定作用, 根据实践证明, 采用较高温度, 碾压能收到较好的压实效果。b.初压的顺序:压路机由肩一侧压向路中心, 或由低侧向高侧碾压, 后轮应重叠1/2轮宽, 靠路缘石附近留出20~30cm采用小型振动压路机或振动夯板压实。

2) 复压。a.复压主要解决密实度问题。保证沥青混合料温度不低于120℃时压实效果较好, 并紧跟初压之后进行;b.复压的顺序与初压相同, 复压遍数根据试验段确定的施工工艺参数实施, 一般为6~8遍。

3) 终压。a.终压主要是消除轮迹, 改善铺筑层的平整度, 碾压时沥青混合料的温度控制在90℃以上为宜。b.终压的顺序与初压相同, 碾压终了温度不低于80℃。

碾压注意事项:a.初压应在混合料不产生推移、发裂等情况下, 尽量在摊铺后温度较高时进行;初压严禁用轮胎压路机, 以确保面层横向平整度。b.压路机应以缓慢而均匀的速度碾压, 压路机的适宜碾压速度随初压、复压、终压及压路机的类型而别。c.要对初压、复压、终压段落设置明显的标志, 便于司机辩认;对松铺厚度、碾压顺序、碾压遍数、碾压速度及碾压温度应设专见风使舵检查。

4 安全文明施工保证措施

遵守施工废、弃渣规定, 对施工生产产生的建筑垃圾按有关规定处理, 运渣运料车辆采取有效措施, 做到不污染道路和环境。严格按照安检部门有关保证安全生产的文件和规定执行。为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产的安全, 根据“谁主管谁负责”的原则, 建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制, 做到“纵向到底, 横向到边”。各级负责人签订安全生产责任状, 谁出了问题, 追究到哪一级的责任。建立安全生产定期和不定期检查制度。每月召开一次安全生产例会, 把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

5 质量保证

15.下水道疏通施工步骤 篇十五

使用泥浆泵将检查井内污水排出至井底淤泥。将需要疏通的管线进行分段,分段的办法根据管径与长度分配,相同管径两检查井之间为一段。

2.稀释

稀释淤泥高压水车把分段的两检查井向井室内灌水,使用疏通器搅拌检查井和污水管道内的污泥,使淤泥稀释;人工要配合机械不断地搅动淤泥直至淤泥稀释到水中。

3.吸污

用吸污车将两检查井内淤泥抽吸干净,两检查井剩余少量的淤泥向井室内用高压水枪冲击井淤泥,再一次进行稀释,然后进行抽吸完毕。

4.截污

设置堵口将自上而下的第一个工作段处用封堵把井室进水管道口堵死,然后将下游检查井出水口和其他管线通口堵死,只留下该段管道的进水口和出水口。5.高压清洗车疏通

使用高压清洗车进行管道疏通,将高压清洗车水带伸入上游检查井低部,把喷水口向着管道流水方向对准管道进行喷水,污水管道下游检查井继续对室内淤泥进行吸污。6.检测气体

通风施工人员进入检查井前,井室内必需使大气中的氧气进入检查井中或用鼓风机进行换气通风,测量井室内氧气的含量,施工人员进入井内必需佩戴安全带、防毒面具及氧气罐。7.检查封堵

清淤在下井施工前对施工人员安全措施安排完毕后,对检查井内剩余的砖、石、部分淤泥等残留物进行人工清理,直到清理完毕为止。然后,按照上述说明对下游污水检查井逐个进行清淤,在施工清淤期间对上游首先清理的检查井进行封堵,以防上游的淤泥流入管道或下游施工期间对管道进行充水时流入上游检查井和管道中。

管道疏通维修工程施工组织设计

一、施工准备

1、揭开井盖使大气中的氧气进入检查井中或用鼓风机进行换气通风；了解污水井管道使用年限，使用情况，堵塞情况，埋入和露出建筑物部分有无损坏等问题。

2、测量人员根据图纸上的检查井施工所在的位置进行测量摸底工作。通过专业测量人员对现状污水管道内淤泥、管径、管道走向进行测量摸底，与图纸和设计资料进行复查、核对；使测量摸底的数据准确无误。

3、根据施工进度计划安排，施工前对施工机具已安排到位并且对机械设备做好了检查、维修和必要的保养工作，确保施工设备的正常使用。

4、抓好安全文明施工工作。施工前已制作了大小围挡，订做了施工安全帽、工作服、安全条幅等安全施工用品。

5、施工期间成立安全文明施工队伍清扫泥浆、车辆沾带的泥土、围挡加固，保证校容及周围环境干净、保证做好交通组织宣传工作。

6、施工前，对现场管理人员、机械设备驾驶人员、现场施工人员进行专门组织技术培训、安全培训及施工技术交底，学习本工作范围内的相关知识，明确职责。

六、施工工艺

1、施工工序流程图

工序流程解释：（1）降水、排水

使用泥浆泵将检查井内污水排出至井底淤泥。将需要疏通的管线进行分段，分段的办法根据管径与长度分配，相同管径两检查井之间为一段。（2）稀释淤泥 高压水车把分段的两检查井向井室内灌水，使用疏通器搅拌检查井和污水管道内的污泥，使淤泥稀释；人工要配合机械不断地搅动淤泥直至淤泥稀释到水中。（3）吸污 用吸污车将两检查井内淤泥抽吸干净，两检查井剩余少量的淤泥向井室内用高压水枪冲击井底淤泥，再一次进行稀释，然后进行抽吸完毕。（4）截污

设置堵口将自上而下的第一个工作段处用封堵把井室进水管道口堵死，然后将下游检查井出水口和其他管线通口堵死，只留下该段管道的进水口和出水口。（5）高压清洗车疏通

使用高压清洗车进行管道疏通，将高压清洗车水带伸入上游检查井低部，把喷水口向着管道流水方向对准管道进行喷水，污水管道下游检查井继续对室内淤泥进行吸污。（6）通风 施工人员进入检查井前，井室内必需使大气中的氧气进入检查井中或用鼓风机进行换气通风，测量井室内氧气的含量，施工人员进入井内必需佩戴安全带、防毒面具及氧气罐。（7）清淤 在下井施工前对施工人员安全措施安排完毕后，对检查井内剩余的砖、石、部分淤泥等残留物进行人工清理，直到清理完毕为止。然后，按照上述说明对下游污水检查井逐个进行清淤，在施工清淤期间对上游首先清理的检查井进行封堵，以防上游的淤泥流入管道或下游施工期间对管道进行充水时流入上游检查井和管道中。2.施工步骤

⑴进入施工现场后，避开路口先在两头设置警示牌，沿线摆放警示桩，用小彩旗连接各警示桩，然后将施工现场做好安全防护，并由专人看管疏导交通。⑵选择好位置将设备排放整齐有序，打开各检查井进行通风约３０－５０分钟，打捞各检查井中的飘浮物及垃圾，直接装车。⑶检查井安鼓风机通风，让空气循环，然后安水泵降水，为了防止污水中的飘浮物吸进泵内，降低排水量在水泵进水口绑铁丝网，以阻止进入，在控制住检查井内污水水位的情况下继续通风。

⑷下井清淤：红绳1头系好快速卡扣，用来作应急备用，不能随便拿用，白绳用来下人系安全带，黄绳用来提淤泥，每个检查井配备5人，各有编号及安全责任分工1号、2号、3号、4号、5号：

1号：组长负责现场交通安全，警示牌、警示桩、小彩旗、晚上闪光灯的布置及维护。2号：井口安全员，检查井不间断送风，通风后，人下井以前，把有害气体探测仪用绳系好，放到井底10分钟后，提上来看各种有害气体的数值（COH2SCH4等），达不到要求决不能下井；负责井口周围人员、下井人员配备安全装置是否达到要求，达不到要求的坚决不能下井；下井人员如有不良反应有1号及时拨打电话：120；110；119等求助。3号：负责调整设备、工具使用以及检查井、管道内清理出淤泥垃圾 的装车处理。

4号：负责与井下人员随时保持联系，并把井内淤泥垃圾用绳系桶或装编织袋，提到井口上面，由3号装车；30分钟后换号下井。5号：负责下井，下井前确认自身安全带、安全绳的质量完好；有害气体探测仪的数值无误；氧气袋氧气充足畅通；下井后负责把检查井及管道内垃圾淤泥清理干净，保证管道畅通。⑸不间断通风，清理好检查井，用高压疏通车对管道进行冲稀，再用竹片或穿线器将两个井连通，然后将绳系在竹片或穿线器的1端，将绳带过去，在绳的一头系上托泥板，托泥板的另一边也系一根长绳（大于两检查井子间的距离）托泥板先用小的，然后再一步一步用大的把管道内淤泥拖出，将淤泥到井口上面，用车外运走。⑹对管道清淤完毕，用高压疏通车对管道进行冲洗。

以上步骤自下游向上游依次施工到终点，清理现场验收后拆除封堵器撤场。

九、应急保证措施

1、安全事故处理

为保证施工的正常进行，防止出现意外事故，项目部成立以项目经理为领导的突发事件处理小组，一旦遇到紧急事件，小组成员立即保护好现场，抢救伤员，并立即向甲方和监理工程师报告或以事故报告的形成向有关政府部门或管理机构报告。

2、停电事故处理

为保证施工现场在出现突发停电事故能正常作业，减少因停电造成的各种意外。保证施工现场正常供电，针对现场实际情况，采取以下处理措施：（1）加强施工用电线路的检查和维护，因工程施工工期较长，对老化线路必须及时更换，确保线路正常，安全输电。（2）施工现场的配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施，防止意外造成断电。

3、突发火灾的处理

16.投标阶段施工组织设计编制浅析 篇十六

随着招标市场的进一步规范, 投标方案是否可行, 是否优化合理, 是业主进一步考察投标企业能否胜任项目施工的关键因素。所有中标项目都与投标方案的合理编制有着密不可分的关系。根据笔者多年编制投标施工组织设计的实际工作经验, 就投标方案的编制方法浅述于下。

1 投标施工组织设计的特点

笔者所指的施工组织设计是指施工企业在工程项目投标阶段对投标项目所作的项目策划。它是企业根据投标文件所给出的边界条件以及企业自身的施工技术水平对投标工程确定的施工管理、施工技术方案的纲领性文件。作为投标文件技术部分的施工组织设计主要有以下特点。

1.1 编制的依据详疏不同

在工程招标阶段, 不同项目的发包方采取的招标方式不同。有的聘请专业的招标代理公司进行;有的自行组织招标;也有的聘请设计单位组织招标文件编制。因此, 各个工程项目招标文件的编写程度深浅不一, 提供的工程设计图纸资料的详尽程度也各不相同, 这就要求投标企业的投标文件编制人员通过标前答疑、现场踏勘等各种渠道, 尽可能地对工程有一个较全面、准确的了解, 排除在投标过程中的不确定因素, 使编制出的投标文件有的放矢。

1.2 有理有据、条理分明

该阶段的施工组织设计是针对发包方在投标阶段评标用的。由于评标时间一般不会太长, 对于评委而言, 要使其在很短的时间内对所有投标单位的投标文件进行详尽的评阅, 所编写的文字必须有理有据、条理分明, 使其在评阅文件时能用尽可能少的时间, 对本企业的投标文件有一个完整的了解。对本企业在该项目施工中计划采取的施工方案、管理体制以及人员、设备的投入, 满足工程质量、工期、安全、环保等方面的能力有尽可能地全面理解和认同。

1.3 图文并茂、一目了然

如果说条理分明的文字是一个好的施工组织设计的首要条件的话, 那么, 图纸则能起到画龙点睛的作用。如总平面布置图、各部位施工方法示意图等, 都能把文字所要表达的意思更直观、准确地表达出来, 让阅读者一目了然、事半功倍。在计算机模拟技术不断发展的今天, 很多单位已将计算机三维模拟技术应用在标书的制作中, 在投标阶段即可把施工中的实际场景真实地显现, 让发包方和评标专家们看到施工中、竣工后的工程及周边环境。

1.4 抓住重点、突出特点

由于投标阶段针对性较强, 因此, 在编制施工组织设计的时候, 在内容上要全面覆盖整个工程的各个方面, 同时, 应在充分研究工程布置、建筑物特点、工期、质量、安全、环保等要求的基础上, 抓住工程的难点、关键线路项目以及发包方关注的其它重点问题进行详尽的表述, 充分释解发包方和评标专家们的疑惑。另外, 在施工方案、方法上要突出本企业对该工程设计、施工的理解程度, 把在本工程施工中计划采取的主要施工特点、关键技术、新材料、新工艺等着重加以突出。

2 投标方案的内容

投标方案与一般施工组织设计不同, 因为投标方案首先要作为投标文件的一部分, 参与投标竞争, 接受评标专家的评判;同时, 一旦工程中标, 其又是编制工程实施方案指导施工的基础和依据。因此, 投标方案比之实施方案, 包括的内容不尽相同, 编制的重点也不同。以公路工程投标为例, 投标方案通常包括下述内容:1) 施工组织设计的文字说明;2) 分项工程进度率计划 (斜率图) ;3) 工程管理曲线;4) 施工总平面布置;5) 主要分项工程施工工艺框图;6) 分项工程生产率和施工周期表;7) 施工总计划表。

其中施工组织设计的文字说明包括:1) 工程概况;2) 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法;3) 主要工程项目的施工方案、施工方法;4) 各分项工程的施工顺序;5) 确保工程质量和工期的措施;6) 冬季和雨季的施工安排;7) 质量、安全保证体系。

3 编制要点

1) 工程概况除概述工程自身情况、水文气象、地质情况、现场地貌、交通情况外, 还要对施工用水、用电及主要材料来源进行说明, 并对所投标段主要合同项目和工程量进行较为详细的介绍。

此外, 在工程概况中还应简述招标文件中对工程质量、工期等方面的要求。

2) 对投入拟建工程的主要施工力量作概括性论述, 其目的是使招标方对本企业承建工程的组织安排、劳动力投入、机械、周转材料配置有一个清晰的了解, 主要包括下述内容:

a工程管理模式及主要负责人职务、职称、主要工作实绩等;

b劳动力投入:分阶段 (临建、主体、尾工) 主要工种劳动力投入计划;

c机械设备:主要指开挖、填筑、砼施工机械等大型机械配置打算;

d周转材料:主要有各种模板、钢管支撑等周转材料的投入量。

3) 施工部署是工程施工的战略部署, 要经过统盘考虑、运筹后确定, 主要包括:施工流水的组织;各后续工种的插入时机;流水段的划分。

4) 分部 (项) 工程施工方法的编写原则是:重点突出、兼顾全面;结合实际、先进合理;语言简炼、切忌繁复。

a结合投标项目的具体特点, 对体现方案水平的重点所在, 必须详尽论述, 所选择的方案必须是先进的、合理的。同时, 对其它次要的分部 (项) 工程施工方法, 也应概述, 以避遗漏之嫌。

b充分利用现有的规范、规程和施工工法。工法制度的实施, 为编制优秀施工方案提供了有力的保证。

5) 保证工程质量、安全的措施应切实可行。从组织上、技术上分别考虑, 最好是针对不同的工程情况和易发生的质量通病, 制订较为具体的预防对策。

6) 施工进度计划应以网络图的形式表示, 同时制订工期保证措施, 说明我方保证按期竣工是有把握的。

7) 施工总平面图应分阶段布置。

8) 施工准备工作:包括技术准备、现场准备、机械、材料准备等, 以表格的形式表示。

9) 对招标方的要求主要包括:现场供水、供电量;设计图纸的交付日期;现场提供的生产附属设施和生活区的位置及面积等。

4 几点体会

1) 投标方案的编写一定要依据招标文件确定的工程量充分调查工程实际和熟悉图纸, 并结合本企业的期望重点, 编写出符合工程实际, 具有指导性、针对性和可操作性的施工组织设计书。

2) 投标方案编制的原则是在保证工期和工程安全质量的前提下, 如何使成本最低, 利润最大, 要全面阐述工程概况、施工组织、工程技术、质量、安全、计划、文明施工, 环境保护等方面应采取的具体措施。

3) 编写投标方案要重点说明以下几点:一是选择和确定施工方法, 做到重点突出;二是选择施工设备和施工设施, 要与施工方法同时进行, 根据具体工程项目选择设备的数量配置;三是编制施工进度计划, 编制时应紧密结合施工方法和施工设备, 提出各单位工程或各施工时段需完成的工程量和限定日期, 一般采用编制网络进度计划图的形式。

4) 平时注意收集各种技术资料和做好调查研究工作是编制投标方案的基础。要对所从事工程施工领域的先进施工技术、方法、工艺、管理进行长期的总结、积累和整理, 以便针对所投项目的具体情况制订合适的施工方案。

5) 对本企业实际情况的清楚了解;对招标方案的透彻理解;对施工组织、施工技术的全面掌握;加上简炼、顺畅的文字组织, 这是投标方案编制必备的条件。

6) 软件的应用是编制投标方案的保证。例如应用P3软件编制施工总进度计划, 进行强度计算和土石方调配等各种计算, 可以节约大量时间, 这对投标方案的编制尤为适宜。软件应用还能快速地对各种不同施工方法的质量、工期、安全、经济性作综合性的评估, 以确保所选用的施工方法是科学的。

5 结语

投标阶段的施工组织设计文件是以发包方拟建项目为对象、投标单位编制的指导施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件, 其目的是为了中标。由于其编制时间、编制依据的特殊性, 投标单位必须组织有丰富现场施工经验、标书编制经验的工程技术人员, 对所从事工程施工领域的先进施工技术、方法、工艺、管理进行长期的总结、积累和整理, 并对具体工程项目设计意图、招标文件及发包方关注的问题进行深入细致的研究, 才能在有限的标书编制时间内编制出针对性强、重点突出、个性鲜明的高质量投标技术文件, 达到在投标竞争中获胜的最终目的。

摘要：投标阶段施工组织设计 (以下简称投标方案) 是施工企业对拟建工程施工所作的总体部署和对工程质量、安全、工期等所作的承诺, 也是招标方了解投标方企业管理水平、施工技术水平、机械设备能力等各方面情况的一个窗口。本文根据笔者多年的投标实践经验, 探讨了投标施工组织设计的特点、内容、编制要点。

关键词：工程投标,方案编制,方法

参考文献

[1]袁志莲, 张洪生, 鲍卫文.工程招投标存在的问题及对策[N].法制日报, 2000.

[2]陈竑, 通讯员, 戴理富.正确处理招投标中四大关系[N].广东建设报, 2000.