酒吧年会总经理致词

酒吧年会总经理致词（精选10篇）

1.酒吧年会总经理致词 篇一

年会领导致词

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

下午好!

律回春晖渐，万象始更新，年会领导致词。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

2xx-x年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

展望xx-xx年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!

我相信2xx-xx年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来!

最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

2.尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝2xx-xx年新一的到来，致辞《年会领导致词》。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!

在过去的xx-xx年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的xx-xx!我们超额完成了计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

xx-xx年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!

最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!

2.年会感言致词 篇二

大家好!

今天，我们以无比喜悦的心情，相聚在中源化学，共襄盛举、共叙情谊、共谋未来!

是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满机遇与挑战的20xx年而祝福。“羊辞旧岁山佩云，猴接新年日流金”，在这个辞旧迎新的美好时刻，我谨代表中源化学经营班子，向一年来默默耕耘、辛勤工作的广大员工，表达诚挚的感谢和良好的祝愿，并通过你们，向你们的.家人致以节日的问候!

岁月如歌，跋涉似舞。过去的20xx年，是中源化学在风险和挑战中锐意进取、迎风破浪、奋勇前行的一年。一年来，面对动荡起伏的经济形势，中源化学各级领导班子团结带领广大员工，以“技术创新、管理提升、产业升级”为中心，创新发展、稳健经营，固生存之本，强发展之源，在严峻的经济形势下，取得了较好的经营业绩。全年共生产各类碱化工产品237万吨，完成预算的106%;共销售各类化工产品237万吨，产销率100%，货款回收率100%;制造成本总额较预算节支2.2亿元;实现主营业务收入26亿元，实现净利润5.3亿元，完成预算的120%。

光鲜数字的背后，饱含着奋斗的艰辛，承载着拼搏的汗水，更夯实了中源化学生存和发展之基。

又是砥砺奋进的一年。我们在降本提质、增产增效方面又谱新篇，事业发展的内生动力全面激发。生产装置继续保持稳定、高效、安全运行，制造中心一期蒸发技术改造顺利完成，新型化工15万吨小苏打项目实现达产达标，公司整体产量再创历史新高。技术创新取得显著成效，一大批制约生产的重点、难点问题逐一攻克。产品质量改进与提升取得初步效果，质量管理职能得以强化，质量管理制度体系日益完善，制约产品质量的技术短板问题正在解决。资源开发力度持续加大，开采方式不断创新，开采风险有效控制。物资采购新模式得到全面深化应用，采购成本大幅降低。安全环保管理手段不断推陈出新，环保设施陆续达标投运。

又是攻坚克难的一年。面对市场持续下行、需求日益萎缩、售价跌跌不休的严峻局面，我们不等不靠，主动作为，逆势鏖战，主动打好纯碱、苏打主战场攻坚仗，在严峻的市场形势面前顶住了困难、压力和挑战，“把产品卖出去，把货款收回来”的总体目标圆满实现。销售中心客户结构持续优化，区域协调能力不断增强。国贸公司小苏打专业化运作能力大幅提升，行业龙头地位日益凸显，小苏打销量突破60万吨，国内市场占有率达到50%，出口份额达到43%。中源化学贸易业务面大幅拓宽，贸易新领域、新市场不断拓展。

又是改革创新的一年。我们在管理提升上又现突破，事业发展的“续航”能力显著增强。产业平台职能定位更加清晰，平台管控机制逐步完善，管理水平及风险防控水平持续提升，产销互动及协

调能力稳步提高。融资渠道大幅拓宽，资金管控能力日益增强。人力资源改革工作深入推进，干部管理机制持续完善，员工薪酬分配机制改革全面完成，员工培训活动多样化开展，减员增效工作持续推进，用工结构不断优化。

一年来，我们上下同心，合力攻坚，企业整体发展在滚石上山、爬坡过坎中实现较大突破，盈利水平、发展能力、发展后劲显著增强。各企业经受住了考验，全部实现盈利，呈现出了良好的发展势头。取得的成绩来之不易，创造的财富影响深远，积累的经

验弥足珍贵。成绩的取得，是全体员工团结协作、顽强拼搏的结果，是大家执着追求、不断创新的结果。在此，对大家的辛勤付出再次表示衷心的感谢!

风雨兼程的20xx年，是希望与挑战并存的一年，是国内经济进入深度调整期和转型期的关键之年，在“新常态”主基调下，我国经济增长将持续下行，产能过剩的矛盾日益加剧。纯碱行业去产能、去库存压力仍然较大，竞争将会越来越白热化，企业生存和发展将会遭遇更大的困难和挑战。难日子、苦日子，需要我们咬紧牙关，共渡艰难。需要我们提振信心，凝聚力量，拿出战胜困难的勇气，以敢拼敢搏的气魄，勇往直前的气慨，百折不挠的毅力，坚决打好与经济寒冬较量的“拉锯战”，与市场低迷抗衡的“对峙战”，转型发展的持久战、和谐稳定的保卫战!

焕然一新的20xx年，我们当以坚韧不拔的精神理念，以创新创造的时代追求，全力拓展中源化学发展新境界。围绕天然碱产业可持续发展这一目标，积极实施“走出去”发展战略，拓展新的产业领域。加速推进“产业+互联网”发展战略，打造新的经济增长极。全面推进产业升级，提升生产装备的机械化、集成化和自动化。努力实现营销能力提升、产品质量提升、管理水平提升，提高运营效率，增强发展后劲。继续把改革创新发展摆在突出位置，让创新的活力在中源化学各领域、各层面竞相迸发，用创新点亮中源化学上下攻坚克难的火热激情。

充满梦想的20xx年，也是“十三五”开局之年，是中源化学实现新的奋斗、新的跨越的新起点，我们必须抓住这一重要的战略机遇。合力攻坚，全面推进关乎中源化学长远发展的重要任务，实现当前发展和长远规划的有机统一，实现自主经营与对外并购的有机统一，实现产业规模和经济效益的有机统一。努力使中源化学的发展质量越来越高、发展空间越来越大、发展道路越来越宽。

艰难困苦，玉汝于成。我坚信，我们有一支素质过硬、能打善拼的员工队伍，有一支德才兼备、开拓进取的经营团队，只要我们同心同德、开拓进取，困难面前不畏惧、挑战面前不退缩，迎着风暴砥砺前行、乘着大浪勇往直前，一定能够渡过难关，突破万难，取得胜利!

长风浩荡，鹏程万里。我坚信，经过我们的努力，一个员工和企业共享共赢、和谐共生的中源化学;一个产业良性发展、协调发展的中源化学;一个基业长青、充满活力的中源化学，必将在我们的手中诞生!

祝愿中源化学的事业兴旺发达!

祝全体员工及家属新年吉祥，阖家幸福，万事如意!

3.县作协XX文学品读年会致词 篇三

尊敬的作协顾问、正县级领导任保民先生、县文联领导、全体作协会员女士们、先生们，晚上好！

县作协举办的“XX文学品读年会”经过长时间准备，今天正式登台精彩亮相。“品读年会”是县作协会员自导自演的一次自我表演。朗诵的作品全是作协会员自己创作发表的文学作品，有诗歌，有散文，有散文诗，在某种程度上说，上台展出的是作协会员自己的代表作、力作。这些作品在思想性和艺术性上都比较成熟，有的在国内大刊大报上发表，有的在载入重要年度选本，有的获奖，可以说在全县，以及在省市都有一定的影响和地位。

县作协举办本届年会，不仅仅在于展现文学创作成果，更是一种交流和互相学习，从而进一步推动会员的创作激情和出精品、出人才。

县作协成立三十多年来，在县委、县政府正确领导和亲切关怀支持下，在历届协领导和会员的不懈努力，协会健康发展，队伍不断扩大，特别是近两届，文学活动频繁，人才辈出，成果丰硕，各个年龄段、各种文体都有了一些作者具备了成为大家和创作名篇的条件和实力，通山在XX市是文学大县，处于领先地位。在肯定成绩的同时，我们应该清醒地看到存在的问题和不足，尤其是有两个方面的问题：一是创作队伍青黄不接，80后90后凤毛麟角；二是作品质量在省在全国还没有叫得响的，还没有得过体制内大奖的作品。我们知道，一个地方要有各种文体的领军人物，一个作者要有优秀作品立身安命。所以我们要进一步努力，这也是县作协举办这次活动的目的所在。我们计划每年举办一次“通山文学品读年会”，形式可以多样，力争打造成全县的文学品牌。

由于我们都是拿笔的，不擅于舞台表演艺术，很可能存在许多不足。但是，我还是要感谢领导的关怀和县电视台的大力支持，以及作协会员们的满腔热情和大胆表演。同时要感谢作协理事徐建文先生对此活动的倡议和资金资助。

昨日刚刚立春，百花争艳的景色即将到来，这也预示XX文坛也将是群星闪耀的季节。

最后，预祝首届“XXXX文学品读年会”圆满成功。

4.总经理致词 篇四

新年伊始，万象更新，在此我借助宣传栏一角向大家致词，以求共勉。

感谢大家进入龙天公司，我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。

我们的目标：

向客户提供最隹的产品和服务，把公司建设成优秀的锂电池盖帽制造企业。

我们的使命：

为客户：提供优质产品和服务，创造更多的价值；

为员工：创造发展空间、提升员工价值，提高工作生活质量； 为社会：服务社会文明进步，创造更多效益。我们的企业精神：

敬业团队创新

5.酒吧经理职责 篇五

酒吧经理职责

酒吧经理的基本素质和职责诚实，自信，高效，有纪律有很强的时间观念，有良好的默契。有很好的仪容仪表对个人卫生有极高的要求有很强的经济意识，有严格合理成本控制指导和检查下属的工作，给予适当鼓励和帮助检查下属员工的考勤及班次的编排定期评估员工，发过失单及给予奖励。定期根据员工的成绩和贡献做升职平定定制所有酒水及果盘的制作出品标准监督执行公司的经营方针和策略，实施培训计划了解每日的酒水销售情况，及时补充不足的饮料及酒水等，并开出准确的申购单

6.酒吧经理工作流程 篇六

一、各部门工作会议（18：20-18：40）

1、前天的工作中的问题汇总、做好今天的工作安排、查阅服务员的工作记录。

2、参加公司各部门工作会议、了解公司各项通知和指示。

二、部门例会（18：40-19：00）

1、点名及检查员工仪容、仪表、是否配戴工号牌，工作所需的工具（打火机、开瓶器、笔、口哨）是否齐全。

2、传达酒吧高层会议精神，总结和处理前日工作中发生的问题，交待员工需要注意的各种事项，宣布前日奖罚名单。

三、准备工作（19：00-20：10）

1、安排各个区域的工作，做好服务员和机动服务员的工作区域，合理分配并要求各个区域的服务员迅速做好卫生、安排主管（领班）做好跟进工作。

2、与主管（领班）开每日工作会议，分析及解决前工作日发生的问题，及时划分区域。

3、巡查各个工作岗位的准备工作情况，对准备工作未做好的区域、了解为什么后，及时督导或处罚。

4、了解吧台酒水的进库和缺货情况，通知服务员。

5、协调好其他各部门解决出现的问题，迅速找到部门负责人协调解决问题。

四、营业中（服务工作）

1、了解员工的站位情况，将发现员工懒散、不在岗的、仪态仪表不礼貌的、要警告或处罚。

2、了解包厢、散台预定情况，发现问题及时处理。

3、热情有礼的迎侯客人光临，客人到场要及时通知客户经理相继跟进到位。

4、监督主管（领班）做好服务员的跟进工作。

5、中途巡视各区域，及时监督主管（领班）、服务员的服务质量，及时了解客人消费情况。

6、服务态度不好或违纪员工，及时做好奖罚处理,协调好各楼层的配合工作,遇到客人投诉认真处理、及时上报不得拖延。

五、营业后（请尾工作）

1、观察营销经理状况，如有特殊情况应及时处理，如处理不了的要及时上报。

2、客人离去要后叫主管（领班）监督好服务员做好台面、地面卫生工作，做到营业中状态。

7.大堂经理岗位职责(酒吧) 篇七

2.严于律己、以身作则,具有强烈的上进心与良好的综合素质，以倶乐部的整体利益为出发点，以激发员工工作潜能为工作重心，以创造良好的经营效益为目的，全力搞好本部门经营管理工作。

3.建立和健全部门管理制度，各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等，并监督贯彻实施。

4.充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心，并不定期的抽查各岗位的工作情况，奖勤罚懒、赏罚分明。

5.以人为本，搞好本部门员工的思想工作，培养强烈的团队精神，强化员工对客人的服务意识，全面提高服务质量。

6.积极听取下级的工作汇报、意见、建议，民主的分析讨论解决问题。

7.搞好本部门的物资财产管理，控制易耗物品的有效使用，节约成本开支，定期配合相关部门的检查。

8.营业中保持与客人的良好关系，征求客人意见，处理客人投诉。

8.公司总经理17年新春致词 篇八

国陕西检修公司2017年新春致词

随着2017年璀璨阳光的来临，我们告别了充满挑战、形势艰难的2016年，迎来了充满希望、奋发进取的2017年。在此，我们谨代表公司领导班子，向一直以来默默无闻、甘于奉献的全体干部员工致以诚挚的问候和衷心的祝福!向一直以来支持、帮助“大检修”事业的员工家属表示衷心的感谢和深深的敬意!

2016年，是极不平凡的一年。面对严峻的安全形势和繁重的生产任务，我们牢记“”和“”事故教训，在奋斗中成长，在磨砺中坚强，抓安全、保稳定、整秩序、建规矩，各项工作取得新进展。

2016年，我们顶住安全事故带来的巨大压力，深刻反思，全面整顿，扎

实开展“四查三强化”和反违章“攻坚战”专项行动，安全生产局面趋于平稳。我们坚持严抓现场管控，强化“同进同出”和现场到位，构建三级安全监督，执行日控管理“两张表”，全面保障春秋检工作有序开展。我们坚持安全关口前移，全面全员全覆盖开展反习惯性违章斗争，编制习惯性违章和专业典型习惯性违章目录清单，严管严罚，全力解决反违章“最后一公里”问题，反违章工作成效明显。我们坚持精益精细管理，落实“一事一分析，一事一防范”要求，建设设备缺陷全过程管控机制。强化在线监测系统应用，实现重点部位全程动态监控。系统顺利通过国公司验收，推广应用位居省公司系统第二名。我们坚持人资优化配置，梳理部室职能职责，建立健全职责清晰、分工明确、协同运转工作机制，实现专业集约化、专业化管理。注重青年员工培训培养，建立管理人员岗位晋升机制，畅通优秀员工成长通道，队伍稳定信心倍增。我们坚持从严治党

治企，扎实开展“两学一做”学习教育，加强党风廉政建设，落实“两个责任”，广泛开展“三亮三比三评”主题实践，干部党员身份意识、责任意识、争先意识、廉洁意识不断增强，依法治企水平不断提高。

岁月不居，天道酬勤。回首2016年，我们在国陕西省电力公司的正确领导和大力支持下，面对挫折不屈不挠、面对挑战众志成城，面对困难共度时艰，迅速恢复了安全生产稳定局面。在此，谨向大家表示衷心的感谢!

2017年，是扬帆起航、开辟新程的初始之年。我们要全面贯彻落实党的建设新要求和安全生产新标准，以“夯实安全基础、提升发展质量”为主线，着力在深化“大检修”体系建设上取得新突破，在服务“一强三优”现代公司建设上作出新贡献。

2017年，我们要着力抓好本质安全，牢固树立本质安全理念，严格执行“作业安全十条禁令”，不断强化现场安

全管控，以人为本，严抓严管，持之以恒反违章、除隐患，全力提升安全管理水平，坚决打赢安全生产翻身仗。着力强化运检管理，持续开展隐患排查治理，严肃计划刚性管控，把好工程质量和设备入关。严格执行运维监督和闭环管控机制，发挥专业技术指导作用，提升设备状态管控力和运检管理穿透力。着力坚持问题和目标导向，客观分析评估管理短板，制定科学可行措施，盯住问题不放，加快问题解决，实现业务集约化、专业化，推动“大检修”体系高效运转。着力增强规矩戒惧意识，强化制度规范、标准流程的刚性执行，健全完善协同监督机制，加强重点项目内部审计，切实履行审计监督职能，实现全面依法从严治企。着力推进全面从严治党，严格执行《准则》《条例》，扎实开展党建工作“三年登高计划”，实施“党旗红国企兴”党建提升工程，深化“丝路彩虹”三大工程和“党建+”项目管理落实，加大员工培训力度，健全正向激励机制，凝聚干事创业 的强大合力。

新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。让我们全面贯彻落实国陕西省电力公司党组各项决策部署，进一步增强责任感和紧迫感，深刻总结经验教训，认真查找工作差距，持续提升管理水平，不断开创公司安全生产新局面，为加快建设“一强三优”现代公司、服务更高水平“三个陕西”建设作出新的更大贡献!

衷心祝愿公司全体员工和家属身体健康!工作顺利!阖家幸福!万事如意!

国陕西省电力公司检修公司

总经理 赵晨

党委书记 王立新

9.乐界酒吧客户经理规章制度 篇九

1店内客户经理上班时间为晚8：00—1：00，准时签到，迟到15分钟以上扣罚3分/次，迟到30分钟以上扣罚10分/次，漏签者每次扣罚2分/次。

2遵守SOHO《员工手册》及酒水推广部的一切规章，在工作中严格遵守各项规范和礼节，维护酒吧利益，树立酒吧形象，如发现客人投诉扣罚10分

3营销经理之间要团结合作，共同为客人提供优质服务，严禁搞小

帮派或相互拆台等行为，严禁一桌客人同时两个客户经理赠送小吃及酒水或发名片，经酒吧核实扣罚30分/次，多次违反者直接开除无任何工资。

4.营销经理不得向客人索要收取小费，不能利用工作之便向客户索取财物，不能主动向客人提出工作之外的消费活动要求，上班期间身上不准带有私人财物，如有违反或遭客人投诉，扣罚20分/次。

5.注意个人仪容仪表，上班一律按酒吧要求着装（女性营销经理上班必须化淡状）；班前不吃带异味的食物，保持身体清新面对客户；违者扣罚5分。

6.客户经理定台以咨客登记为主，参照相应规定，后吧登记为辅助核对部分，如当日定台无前厅咨客记录，视为无效定台。

7.营销经理不可擅自进入后吧，收银台，中心吧台内等财务出品部门及私自进出店门口，违者扣罚10分。

8上班时要懂得分析客人的心态，以增加自身的工作经验，提高个

人素质，积极与楼面部配合，及时解决在营业中产生的问题，确保工作的良好和顺畅。

9与客人沟通时，应主动适时地向客人介绍本酒吧的酒水及饮品，推销酒吧特色小吃，介绍酒吧文化，近期的酒吧活动派对，根据场内气氛引领客人互动，上客和走客高峰，必须主动迎送客人。

10要随时发展客源和掌握客源的动向，经常与客人保持联系，发现客源有变化和反映，应及时向部门经理汇报。

11无论何时何地都要遵纪守法并不得泄露酒吧机密。

12工作时间发现客人和内部工作人员假公济私、吸毒或有暴力倾向，应立即向有关部门和上司汇报，遇有国家工作人员例行公务应通知上司并努力协助。严格遵守酒吧的各项规章和规范，每人每月积累5张罚单以上，酒吧将给予停岗或考虑辞退处理。

14每月发展新客户8桌，以咨客定台为准。咨客负责登记，包括每日每人

9：30前暖场1座核对，未完成者每台扣罚3分（自入职后第二个月开始执行）。、定位管理提前十分钟打电话定台，如不到十分钟，定台无效，【包括二次定台】

2.定台必须填写真实客户姓名，电话号码，及其消费人数，否则无效，并且算虚假定位，如有发现给于扣分50分帮助客户朋友定位，必须留客户朋友的姓名与电话，核对不正确，定位无效如有二次定位，客服需到迎宾处留下客人真实姓名和电话，如果客人未到视为取消一次。如遇到空位时，以客服定位客人先到先坐为原则

10.总经理致词 篇十

XX富投资，厚积薄发，诚致天下，赢达未来。河南XX投资公司秉承“敬业、务实、创新、共赢”的企业精神，恪守“诚信、责任、专业、高效”的经营理念，立足于民生，服务于客户，贡献于社会，努力打造河南省金融服务业/投资服务业的领军品牌。

联手XX投资，共赢财富人生。XX投资公司以国家产业政策为向导，以多元化资本为支撑，以专业化运作为主体，以雄厚的实体企业为后盾，以合作银行为依托，为企业及个人提供融资、贷款、理财及配套服务，同时民富投资公司与多家银行建立了友好合作的伙伴关系，实现多方共赢。

大浪淘沙，激流勇进，在市场投资业惊涛骇浪中XX人始终勇立潮头、劈波斩浪，更富于生命力，积极拓展，发掘各种资源，凭借殷实的资本实力，高素质的团队，规范的风险控制体系，科学的项目投资分析体系，完善的激励机制，严谨的业务流程，使公司的诚信水平、业务素质、投资实力和防范能力得到了社会的普遍认可和监管单位的高度赞誉，有效的带动和促进投资业健康、稳定的发展，尽而构筑XX民富公司将一如既往的以承担责任，管理风险，营销诚信，厚馈客户，互利共赢的工作宗旨；以促进企业及及个人（还是用客户？）发展为目标，以协助（客户）/企业及个人解决融资、理财为已任，竭力为社会各界朋友提供全方位的金融投资服务。