“高标准”站长辽兴隆——个人先进事迹

2024-09-03

“高标准”站长辽兴隆——个人先进事迹

1.“高标准”站长辽兴隆——个人先进事迹 篇一

“较真”队长辽兴隆

一米八的个头,戴着一副眼镜,面色黝黑,48岁的辽兴隆就如同一座移动的采油树,挺立在井场上,用28年脚踏实地的坚守、耐心细致的管理,带出了一支响当当的标准化站队。

2017中心一站被评为兴采厂“先进集体”荣誉称号;辽兴隆本人也被油田公司评为“质量安全环保先进个人”荣誉称号;兴62站被油田公司评为“铁人先锋号”称号。

“责任心强、严谨细致、讲原则”这些都是辽兴隆的“标签”。???刚成立之初,面对管理区域面积大、井站分散、人员复杂等难题,作为中心站长的他,不等不靠,全身心投入到工作中去。???井组成立投产,他一连几昼夜的在井场忙碌,积极协调生产设备,副站长、技术员来替班,他却坚持在现场紧盯生产进度,生怕哪个环节出问题,影响投产。在辽兴隆的带领下,该站仅用3天时间,就把所有的生产设备从拉运到安装,以最快速度开井。为确保开井成功,他留在井上一夜没有合眼,不停的查看压力、炉火、出液情况。

辽兴隆常说:“认真做事,才能干成事。”工作中,抽油机调平衡、清罐收污、修整井场等等,都是采油班组最累的活,只要辽兴隆在,他都身体力行,从未落下。2017年,???20口新井相继投产,中心站面临产量任务重,管辖井区油藏结构复杂、递减快等问题逐渐凸显,再加上现场现有设备和管网老化等缺陷,投入使用后不久,就频繁出现管线泄漏和计量不准等问题,为了摸清原因,他和技术员一口井一口井地跑,一个数据一个数据的查,汇总、分析、协调,将存在问题逐一解决。

38站设备改造后,为了尽快掌握工艺原理,辽兴隆常常在站内流程区,翻看图纸,查看设备装置,请教老员工,将每条管线的走向,每个阀门的作用都记在本子上,细细琢磨,慢慢消化吸收。很短时间内他便摸清了外输工艺流程,明白了各种管线、容器、阀门、仪器的用途,对原油外输、井口作业都了如指掌。在工作现场,不用图纸,他就能准确的指出管线的什么部位出现了问题。

2018年4月,???平台管线要进行动火连头作业,为了确保油井进高架罐动火万无一失,从方案到现场监护,再到施工作业监管,辽兴隆不断细化措施,生怕有遗漏和疏忽的地方。他反复推敲,并把各环节注意事项一件一件落实,一件一件检查。施工方的工人说,我们动火多少次了,没有见过你们这么较真的。辽兴隆却说:“安全容不得半点闪失,同时我也是在通过这件事教我们的职工,尤其新员工以后怎么做,要求他们做到的,我必须先做到!”

不经千锤百炼,何以成钢。在同事们的眼中,辽兴隆是他们最可信赖的“领头雁”。

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