超市员工的心得体会

2024-11-04

超市员工的心得体会(共11篇)

1.超市员工的心得体会 篇一

算一算在超市工作也差不多有两年的时间了吧,让人不由得感叹一句时间的无情,一下子就过去了好长一段时间。在超市里面我的的工作岗位是超市的进货管理,不过我主要负责的超市各类产品的销售情况收集,协助进货人员做好货物的采购工作。在超市工作的这两年里面,因为自己工作情况的特殊,所以对于超市的各类工作都可以说是十分的了解了,也有了不少的个人感悟。下面就我的这两年的工作,谈一谈自己的感悟。

因为我在超市里面的工作就是做各类产品的情况统计,最后做出自己的判断,协助超市的采购员进行产品采购,所以我每天都工作岗位差不多都是在超市内部各个地方走动调查。在超市销售产品进货这一块我是有自己的见解的,就是关注货架上的产品销售情况,某种上架的产品在较短时间内销售完了的话就说明这类产品是热线产品,所以即使超市里面暂时还有存货,我们还是要提前做好采购。当然采购的工作是不能仅仅这样看的,不然近多了销售不完就是一种损失,我的方法就是对此类产品进行观察,一定的时间内销售的数量进行预估,虽然这样的方法肯定是不准确的,但是能够给我一定的参考。

在超市商品采购上我个人认为还要考虑当地的习惯,比如我所在的省市因为地区降雨等因素的影响,大家都喜欢通过吃辣来排湿,所以长时间下来养成了吃辣的习惯,所以我们在采购上面就要记住这一点,辣椒的采购是一个重点,并且根据各类辣椒产品的销售情况做出应该多买辣的还是不辣的辣椒预估分析。这就要求我在超市产品采购上面要过关注本地的人文习惯。还有一点考虑就是时效性,根据各个季节的产出来做分析,比如冬笋的季节多采购冬笋,橘子成熟的季节多采购橘子,香椿能够吃的时候就不能落下香椿。

当然,在超市工作了两年,对于超市工作的体会不仅仅是我工作岗位上面的,对于其他工作也是有一些自己的认识的,比如在产品货架陈列上面,碗、被子这些是必需品但不是消耗品,所以人们在不是缺的情况下是想不起来的,所以我们才将这类产品的货架放在进超市口的地方,让人一进超市就能够看见,激发他们的购买欲望。再比如在同一产品的陈列上面,我们要将销售情况好的摆在人们随手就能拿到和看见的地方,并且要将生产日期早的放前面,生产时间短的放后面、下面,这是保证产品的销售也是防止过期冗余的一些小手段。

给自己在超市里面工作的感受写一个心得,主要是对自己这两年工作的一个总结和回顾,加深自己的记忆。

2.超市员工的心得体会 篇二

美国以管理优异闻名的大企业IBM公司流传着这么一句名言:“员工能力与责任的提高, 是企业成功之源。”目前, 国内许多企业存在活力不足、管理不善、经营陷入困境的问题, 最终造成了整个企业的内部效率低下。事实证明, 这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发员工的积极性, 导致员工的工作积极性不高, 而不重视人才、没有建立有效的激励机制、忽视对员工采取有效的激励措施的企业都会面临人才流失和企业业绩下降的问题。

激励机制的构建将有利于吸引和留住人才、激发员工的工作积极性、激励可挖掘人才的潜力、提高公司的业绩。同时对员工的有效激励也体现了企业越来越人性化的管理模式以及“以人为本”管理思想。

本文将从激励机制的三个构成要素即:工作激励、精神激励、薪酬激励来分析世纪联华超市员工激励机制现状, 积极思考对策来应对员工工作积极性不高和超市中人员流失严重的问题。

1 世纪联华超市员工激励机制现状

1.1 工作激励方面

世纪联华超市作为一家大型综合超市给很多人提供了就业的岗位, 缓解了国内巨大的就业压力, 世纪联华超市给予这些员工稳定的工作和稳定的工资, 并且世纪联华超市会按照员工工作领域进行分组, 通过小组内部的团队成员互相激励来实现员工的工作激励, 满足了员工对于实现自我价值的需要。世纪联华超市拥有一整套完整的培训体系包括课堂培训和基层员工培训, 可是一线岗位例如:促销员、收银员和仓库管理员等本身对于员工的技能要求不高, 所以超市对员工的基础培训不够重视, 而且超市没有充分考虑到员工个性化和多样化的需求, 超市更多的是为了岗位的需要而安排员工, 而不是根据员工的特长和爱好来安排适当的岗位。

1.2 薪酬激励方面

1.2.1 对基层员工的重视度

世纪联华超市满足了员工的基本权益并给予其带薪休假、医疗及五险一金等权益, 过年过节也会给予员工世纪联华超市消费卡, 但是世纪联华超市也存在着严重的加班和工作量大的问题, 超市管理者虽然重视员工的基本利益, 但是却忽视了对员工的持续关心, 没有经常下基层去慰问员工, 没有给予员工工作上的认可, 让员工觉得自己不被重视, 导致老员工的离职率高、新员工做不长。

1.2.2 绩效考核

世纪联华超市会从工作量、能力等各个方面来考核员工的绩效, 对于表现优异的员工给予奖金的奖励, 这对于员工起到了一定的刺激作用。但是世纪联华超市的绩效考核仍然存在着内容单一和流于形式的问题, 在设计绩效考核表时存在例如责任感、纪律性等模糊且不可量化的软指标, 因此在考核员工的过程中就出现了主管凭借自己的主观意识来评价一个员工的现象, 导致考核过程缺乏公平性。世纪联华超市在绩效考核中的任务量繁重, 很少有员工能够完成绩效考核, 导致员工对完成任务失去信心, 消极工作。

1.2.3 工资薪酬间的差距

世纪联华超市给予员工年休假、医疗及五险一金, 保障员工基本工资符合当地最低工资水平, 并在此基础上给予表现优异的员工以奖金和年薪奖励。世纪联华超市采取星级制度, 来鼓励员工积极工作, 星级越高基本工资越高, 保证了普通员工的基本利益。但是在工资薪酬方面, 中高层管理人员与基层员工之间无论是基础工资还是奖金提成依然存在着巨大的差距, 导致员工对工作持消极态度。

从表1的数据可以看出, 2012年到2013年, 世纪联华超市营业额虽然上涨了4.8%, 可是净利润却大跌84.4%, 且2012-2014年连续三年业绩大幅下降, 净利润也一直在下滑, 所以公司整体的利润分配就相对谨慎, 导致员工的奖金等受到影响。但是用薪酬激励来刺激员工的工作积极性仍然是一项必不可少的措施。

1.3 精神激励方面

1.3.1 企业文化的塑造

世纪联华超市在企业文化的塑造方面强调“顾客第一, 唯一的第一”的理念, 精心编辑了《世纪联华超市员工行为守则》, 从企业外部角度来说, 超市员工将尽最大的努力去保障顾客的利益, 给予了顾客最好的消费体验, 让顾客体会到了世纪联华超市独特的企业魅力。

但是从企业内部角度来说, 世纪联华超市因为过度强调顾客的主体地位, 导致世纪联华超市对于企业内部员工方面的文化建设不足, 员工从公司中感受不到温暖, 顾客才是超市的主人翁, 导致老员工和新员工的离职。

1.3.2 晋升制度的建设

员工进入一家企业后的未来升迁发展是员工最关心的事情。世纪联华超市鼓励员工竞争更好的职位, 让普通员工也有了晋升的机会, 实现了员工的自我价值, 这对于员工来说是一种极大的激励。

但是世纪联华超市的晋升制度不够透明, 人事部对于人员考核的具体措施不够明确, 会让那些真正努力为公司的未来进言献策的优秀员工没有晋升机会, 对于超市人才储备造成巨大打击, 员工如果在企业中不能获得精神上的满足感, 会让员工变得消极, 不利于企业的良好发展。

2 世纪联华超市员工激励机制存在的问题

2.1 激励机制不健全且激励方式单一

就世纪联华超市来说, 超市管理者采取固定薪资制, 当员工业绩好的情况下, 主管会给予相应的奖金和年薪, 基本以物质激励为主且激励的力度不大, 激励方式和内容也相对单一, 企业的管理者完全忽略了经济激励的边际效用起初是递增的, 可是到一个临界点的时候, 边际效用就开始递减, 这是人们非常容易忽略的一条规律, 那么这个临界点是什么呢?就是员工对物质的期望值降低了, 员工对于这种单一的经济激励方式越来越麻木, 最终起不到促进作用, 员工也不能在企业中找到成就感和归属感。

其实激励机制是一个大的系统, 它包括物质激励和精神激励等多方面的手段, 精神激励就是超市管理者应该给员工授权并且认可员工对超市的付出, 让他们感觉到自己的付出是有回报的。单一的物质激励手段是不能对员工形成长久有效的激励作用的, 管理者应该将物质激励和精神激励相结合, 形成一套完整科学的激励机制才能让连锁超市长久发展。

2.2 企业文化建设不足

世纪联华超市的管理者在企业文化方面不够重视, 超市信奉的是“顾客就是第一、唯一的第一”, 在企业文化的塑造过程中过多地强调了消费者的主导地位, 而相对忽视了对员工的激励文化, 这样的后果就是员工没有归属感, 在工作的时候也缺乏积极性, 导致员工服务意识下降, 超市人气逐渐下滑, 最终导致企业营业额下降, 形成了一个恶性循环。

2.3 连锁超市内部高层管理者和基层员工激励差距大

在零售行业, 超市基层员工与中高层员工间的差距普遍比较大。基层员工的工资由基本工资加上工龄津贴、交通补贴、奖金、星级员工津贴等所构成, 而中高层管理人员的年薪虽然视门店等级和门店效益而定, 但是远高于基本员工的工资水平, 造成基层员工不断的流失, 这样的企业又怎么能够持续长久地发展下去呢?

超市管理者总是希望尽可能地留住中高层管理人才, 因此超市在招聘中高层管理人员时愿意花费巨额资金, 这固然没有错, 中高层管理人才的确是公司未来战略最重要的一个环节, 可是超市同样也不应该忽视基层员工的培养, 如果把一家企业比喻成一艘船的话, 中高层管理者就是这艘船的使舵者, 而基层员工就是船的发动机, 如果缺乏动力, 公司即使有了最好的使舵者, 船还是不会向前行驶。所以超市管理者应该重视基层员工的流失严重的问题。

2.4 员工对公司激励机制持消极态度

世纪联华超市在企业激励机制上面看似拥有一套完整的制度, 可是在诸多方面例如绩效考核中的软指标、基层员工和中高层员工之间工资差距大等等, 这些对员工的工作积极性起到了沉重的打击。大部分的奖励制度多为“基本薪水+提成”为主, 这种短期的激励方式会让员工觉得没有安全感, 不会将企业视为自己的家, 从而出现频繁跳槽的现象, 最终使企业陷入恶性循环。

3 世纪联华超市员工激励机制完善对策

3.1 在薪酬激励方面

3.1.1 采取更公平的考核方式

在员工工资考核方面, 世纪联华超市应该在保障员工基本利益的同时加大员工奖励力度, 形成固定工资+绩效工资+福利补助+考核提薪的工资形式。

3.1.2 运用多样化的激励方式

在员工奖罚方面, 世纪联华超市管理者应该采取科学合理的原则, 设置优秀员工奖、技能优胜奖等多种奖项, 并结合物质激励 (加薪和奖金) 和精神激励 (通报表扬、带薪假等等) 的方式来鼓励员工继续为企业付出。

3.2 在工作激励方面

世纪联华超市应该建立更加合理科学的激励机制, 例如明确定义绩效考核表中的一些软指标, 让这些指标不再模糊且不可量化, 这样员工将会有一个明确的奋斗目标。其次, 连锁超市应该采用更加合理的业绩考核方法, 比如将员工本月的销售额和上一个月的销售额进行对比的考核方式来取代以往的硬性指标, 来鼓励员工为企业的贡献, 也可以持续提高员工的工作积极性。

3.3 在精神激励方面

3.3.1 更加重视员工

世纪联华超市不应该只强调顾客是上帝, 还应该强调尊重公司的每一个员工, 坚持以人为本的原则, 加强员工的“主人翁”意识, 重视员工的精神激励, 重视对员工潜力的开发, 重视员工素质的培养, 才能让员工真正融入企业, 让每一个员工都觉得自己是公司重要的一员, 只有在这种大环境下, 员工们才会为企业的发展建言献策。

3.3.2 强调平等的员工关系

在企业内部不要强调等级制度, 应该像对待顾客一般对待企业内的同仁, 鼓励员工之间无等级的自由沟通, 尤其是上下级的沟通应该保持顺畅, 这样才能及时处理问题, 员工才能很好地提出自己的看法。世纪联华超市在面对员工时应该给予更多的尊重和公平公正, 在各项制度上面要合理公正, 也要设立明确的晋升制度, 给予员工明确的晋升渠道, 使员工对其职业生涯发展有一个明确的方向。

3.3.3 采取更加公平的评选方式

采用更加公平的评选方式。世纪联华超市应该从员工每月或者每季度业绩的变化来评价一个员工的努力程度, 而非上级主管个人的主观意识。采取“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的原则, 让更多有能力的人参与到管理企业的队伍中来。

3.3.4 应该重视对员工个人技能的培训

在进行员工个人技能培训的过程中, 超市管理者应该从员工未来职业发展的角度来认真对待, 努力提升员工的个人素质, 针对员工的实际需求和岗位的需求采取多种培训方式。超市管理者要从心里重视并尊重基层员工, 他们才是企业最重要和不可分割的一部分。

4 总结

在对国内连锁超市的激励机制研究过程中, 我发现国内的连锁超市普遍存在着各种问题, 例如工资薪酬方面、连锁超市员工绩效考核方面、员工晋升制度方面等等, 这些方方面面都与企业激励机制紧密相连, 因此企业要想形成一套科学合理的员工激励机制就要从这些方方面面下手。

连锁超市员工激励机制的建设已经刻不容缓, 陈旧的激励机制已经阻碍了员工工作积极性和工作效率的提高, 企业的管理者应该充分意识到这个问题, 只有拥有一套完整的员工激励机制, 企业才能焕发出足够的活力, 在如今行业竞争激烈的时代占领先机。

参考文献

[1]方朝玲.激励机制在连锁零售企业人力资源管理中的应用研究[D].天津大学, 2008.

[2]王素芬.连锁超市员工绩效管理的激励机制研究[D].首都经济贸易大学, 2007.

3.超市员工培训心得体会(二) 篇三

(二)为期一个多月的培训顺利结束。这是公司领导根据发展需要,对各员工采取集中培训的一种方式,以求使员工更适应公司各岗位。在这次培训中,公司各部门高度重视,精心准备,详细讲解,使我们通过培训学习,较好的掌握了工作中所必备的业务技能,收到了良好的效果。

强化内部管理,提升盈利,是所有企业都在做的一项工作,一个企业要生存搞好销售是前提。如何提高销售呢?我们都知道顾客是我们的上帝,顾客是我们的衣食父母,更是我们薪水的最终支持者,只有顾客愿意上门购买,公司才会有收入和利润,如果失去顾客,公司将无法在市场竞争中立足生根。因此我们工作的目标是尽量让顾客满意,如何才能让顾客满意?那就是——“服务”,这也是我在此次培训中感悟最深的。

常言道:“面带三分笑,顾客跑不掉,和气能生财,蛮横客不来”。“我是___人”“我是___的形象”怎样才能把服务做到最好?相信每一位___人心中都有一把尺子。

“形象”,如何提高___超市在顾客心中的形象,光靠服务是不够的,在商品陈列,卖场环境、卫生等方面都必须做到让顾客满意。在这次培训中我们学到了商品的陈列,卖场的布局等等,这使得我们在以后的工作中能更好的搞好卖场的陈列,让顾客能更方便的买到自己需要的商品,并且物美价廉,使其在休闲购物时首先能想到我们___超市。

通过这次学习,使我学到很多,从公司制度到服务,从商品陈列到如何处理顾客的投诉,使我看到了一种希望,那是___蓬勃向前的希望,我也同时希望这些能成为我们的一种习惯,一种自然。让我们为公司的发展献上自己的一份情,一份爱。

《超市员工培训心得体会

(二)》来源于,欢迎阅读超市员工培训心得体会

4.超市员工的奖惩制度 篇四

2、上班时间会客或处理私事。(5-10元/次)

3、在卖场或后勤区域乱扔垃圾。(10元/次)

4、上班未戴工卡。(10元/次)

5、未做好班次交接就离岗下班。(10元/次)

6、未按规定或要求及时缴交单据、工作报告或其他材料。(10-50元/次)

7、食品过期未及时发现并处理,货架无标识卡。(5-10元/次)

8、不按规定礼貌友好接待顾客。(5-10元/次)27)上班时间使用店内寄存柜寄存物品。(10元/次)

9、在卖场或仓库等区域抽烟。(20元/次)

10、顶撞公司管理人员。(10-50元/次)

11、上班时间有酒味或在上班时间外出就餐时饮酒。(20元/次)

12、上下班不走员工通道,逃避防损人员检查。(20元/次)

13、下班时不配合防损人员检查。(30元/次)

14、未经同意,在卖场长时间接听或拨打私人电话。(10元/次)

15、私自换班、调班、调休。(5-10元/次)

16、处理客诉事件不当,或引起顾客更大投诉。(10-50元/次)

17、未按规定维护商品及卖场形象。(5-20元/次)

18、违反公司其它相关规章制度。

19、由于工作疏忽或失职,导致商品丢失,按公司全员防损规定进行赔偿;对于属渎职行为的,追究有关人员的责任。

20、对工作问题隐而不报或不配合上司、有关人员调查,提供虚假证明或供词。

21、未按盘点的有关规定执行,造成错盘、漏盘或盘点数据不准确。

22、侮辱公司管理人员,或在背后传说管理人员的坏话。

23、故意疏忽或拒绝管理人员的合法管理。

5.超市生鲜员工的述职报告 篇五

篇一:超市生鲜员工的述职报告

尊敬的领导:

在201X钟声敲响之际,本人现将自身来到****江西分公司8个月的工作历程做个简单的总结

首先是对于行业的认知及工作技能的增长。刚从学校大门走出的我,初识零售行业,不懂业态分布,更不懂超市的基本知识。机遇让我遇见北京华联,给了我人生的起步。在这里,我懂得了零售业态的分布(大型超市,7-11,仓储会员式,百货店,山姆会员店,购物广场等);学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制等。当然更主要的是我在华联生鲜F1大组所学到更加细致的东西:

1、蔬菜及水果的大类小类分类。比如蔬菜大类分叶菜类,根茎类,果实类,菇菌类,大类下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各项单品。

2、蔬果的陈列原则。分类原则,质检原则,丰满原则,色彩搭配原则,防损耗原则,先进先出原则等。在蔬果首先要注重的是先进先出的原则,工作中就常常遇到由于疏忽该原则导致的损耗。前些日子就报废了一些油菜柳,如果严格按照先进先出原则,就可以减少一些不必要的损耗。

3、蔬果的收货及上货管理。收货主要涉及到蔬果品质的把关,上货方面关注的是卖场地堆及台面商品的缺货补货情况。

4、盘点。盘点是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点,以确实掌握该期间内的实际损耗。生鲜周周盘。盘点在真实准确的基本原则下进行,能够及时的掌握在周期内的损耗情况,能够及时得知损耗大的个别单品,以便在下一个周期内加强管理,控制损耗。最近的盘点中发现芽白菜,本地大蒜,包菜,玉米棒等单品损耗比较大。因此我们在日常的工作会更加关注这些单品。同时盘点能够发掘并清除滞销品、临近过期商品,整理环境,清除死角。每次生鲜周盘我们都会进行大扫除,以便为顾客提供一个干净整洁的购物环境。

其次是社会能力的提高。在工作中我也学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,因此工作为我的成长提供了一个很好的平台。

第三,管理能力的提高。在F1努力工作几个月后,很高兴的被公司提为领班的职务,在担任该职务期间慢慢的接触到了管理。主要包括卖场布局的控制及员工的管理两个方面。蔬果在早上晚间都有高峰期,一旦疏忽将直接影响到销售。因此,在工作中要高度警觉,从大局着眼,又不能忽视细节。刚做领班的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题。比如收水果的时候没有把关,让供应商给忽悠了,收了烂货直接导致公司亏损。比如威性不够,第一次排班的时候员工怨声载道,不听从指挥。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理能力也不断的提升,慢慢的也上了轨道。

第四,服务意识。零售业就是服务业,我们的主旨就是服务顾客,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客,形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角,我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。这一点在我们北京华联上海路店显得尤为重要。也许是公司所处地段人们的平均生活水平及人员素质的关系原因,直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人吧。因此,在接下来的工作中我们都要更加重视服务,把北京华联的老牌子老脸面赢回来。

除力以上几点之外,同时也发现了自身的一些不足。主要表现在专业知识不够,季度大盘的流程管理不够明确,员工管理方面过于柔和,卖场布局控制不够精细不够及时,领导决策的执行不够及时,收货把关力度不够,水果大分类不够明确。在新的一年里,我想我会努力朝着这几个方向提升自己,争取更好的把工作做好!

篇二:超市生鲜员工的述职报告

各位领导:

大家好!

很荣幸被二位领班看好选为优秀员工,非常感谢上级领导对我工作的肯定与信任,感谢公司提供给我一个成长的平台,感谢二位领班的精心栽培,让我在工作中不断学习,不断的进步,才能取得今天的好成绩。回首从进仓库至今,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将就职成品库仓管员以来的的工作情况汇总如下:

一、认认真真,吃苦耐劳,做好本职工作。

一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。记得去年7、8月由于仓储饱和,大批量的成品堆积在了篮球场,用彩条布盖着作为临时贮存,给发货带来极大的不便。天气热,找货难,费时间,对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品,我们毫无怨言,便盖上了两层篷布,因为我们知道我们守护的是整个公司的劳动果实,肩上背负着举足轻重的责任,所以尽管来来往往仓库的工作者甚多,尽管工作条件再怎么恶劣,我都选择留下,留在这里做这份让我觉得自豪的工作。经过我们持之以恒的整顿,现在的工作环境已经大大的改善了,但我们吃苦耐劳的精神永远是我们工作的支柱。

二、严于律已,自觉遵守各项制度

严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。一直相信仓库是个对人要求高的地方,所以更严格要求自己要认真的对待工作中的每件事。由于始终

抱着学习的心,取长补短,不断改善自己的不足,才能换来今日发货零投诉 库存准确率百分百的基本要求。

四、未来的工作方向与志向

1、一如既往抓发货。要更细化的,更明朗的理清发货流程。要不断总结提高,完善。

2、要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。

3、对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。

例如仓库仓储饱和问题 发货流程 成品仓贮存重新规划问题都是后续在工作中应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

6.超市员工会议上的讲话稿 篇六

而今,我们再一次迎接挑战,我相信我们的家人一定是最棒的,因为你们爱岗敬业,不怕困难,因为你们知道自己的责任和目标,因为你们从思想上重视这次销售。为了打好这一仗,为了打胜这一仗,我们必须做到以下3点:

1.统一思想、统一认识、达成共识。 我们的销售目标既然已经确定,各部各课已经领走了销售任务,那么我们就应该想千方设百计为了自己的目标达成,集思广益、献计献策。为了完成销售目标心往一处想,劲往一处始。

2.充足备货 中秋节是我们的传统节日,更是我们的销售黄金季,我们一定备足中秋礼品、酒饮、月饼、蔬菜、水果、肉品等,绝不脱销断档,再此期间各课一定及时关注库存,出现问题及时沟通,尽快解决。让消费者放心满意的购买到他们所需要的商品。

3.提高服务意识 服务是一种无形的东西,他的好坏直接影响着超市的效益和声誉,我们一定做好服务工作,主动热情、不冷落、不慢待我们的顾客,用我们温柔的话语、娴熟的业务知识,让顾客在咱们超市感觉到亲切、感觉到温暖,让顾客有感到宾至如归的感觉。

4.重视安全 安全包括生命和财产安全,无论我们多忙、多急,安全意识时刻谨记。安全意识重于泰山,居安思危,我们要及时发现安全隐患,排除隐患,绝不能阻挡消防器材和安全通道。

5.树立窗口形象 我们的收银员、客服员、客梯员、送货员更要微笑服务,这个时候你们的工作更加重要,顾客最后经过你们这里完成了他们的购物之旅,用你们温柔的话语、甜甜的微笑、主动的服务,让她们高兴、满意的离开超市。 中秋期间我们的客流会很多,我们各个部门要抓住这个机会,用我们的勤劳和智慧,打赢、打胜这场战斗。

家人们,中秋虽然很忙,但我们要统筹兼顾,在竞争中,不仅要争当销售状元,还要争当服务标兵、卫生先进、陈列典范。通过中秋销售冲刺洗礼,让我们的综合业务素质都有一个新的升华,为我们***公司***店的辉煌明天奉献出自己的一份信心、一份智慧、一份力量!

家人们!只要我们各部门精诚团结,相信我们一定能够打好这一仗,完成我们的目标,保持高昂斗志做好一线销售,这不仅是向集团交上一份满意的答卷,同时也向自己交上一份答卷!大家有没有决心?

预祝***店中秋销售任务圆满达成!!!

7.超市员工薪资方案 篇七

一、总则

第一条 本着公证、公平、同岗同酬的原则,经董事会研究特制定此方案。

第二条 薪资结构分年薪、月薪两种形式。

第三条 行管人员、参股和受赠股员工实行年薪,一线普通员工执行月薪。

第四条 各级薪资标准,每年经董事会研究调整一次,特别嘉奖临时经董事会研究决定。

二、实施细则

第五条 工资=基本工资+岗位津贴+效益提成+工龄工资+年终奖+福利等几项组成。

第六条 执行年薪的人员,每月预发薪额=年薪÷12×XX%+效益提成。

第七条 不享受年薪员工,月工资=基本工资+岗位津贴+效益提成+工龄工资-社保个人承担部分。

第八条 销售提成:销售提成部分,不包括自营生鲜、特价促销、联营和外租部分销售。

第九条 提成比率计算方式:提成比率=全店人员平均工资×员工人数÷年销售任务。

第十条 门店管理人员均参照第八条享受每月的提成。

第十一条 基本工资分正式和试用两种标准,分别为: 元∕月和 元∕月。第十二条 岗位津贴根据岗位性质的不同,分为收银员岗位津贴、生鲜岗位津贴、专柜岗位津贴、防损岗位津贴、课长岗位津贴、店长岗位津贴、助理岗位津贴等几种。津贴标准分别是:、、、、、、。第十三条 效益提成:销售指标落实到部组,根据完成的情况参照提成比率提成。

第十四条 工龄工资:转正后满一年,每人20元∕月,两年以上五年以下,每人80元∕月,五年以上十年以下,每人150元∕月。

第十五条 年终奖:a、满勤享受第十三个工资(基本工资+岗位津贴),B、在岗缺勤员工按实际出勤天数发放,C、离职、辞职、辞退或受法律追究已不在岗的员工不享受年终奖。

第十六条 福利:所有转正员工,按国家劳动法规定,给予办理“五险一金”,个人申请不办理者,每人每月补贴200元。

第十七条 嘉奖:对企业和社会有重大贡献或受到政府和媒体明电表扬,给企业带来良好社会反映和声誉的个人,经董事会研究给予嘉奖。嘉奖的方式分为:现金、物质和赠股三种形式。

8.超市员工聘用合同 篇八

甲 方:三缘超市 乙 方:

为确保甲乙双方权利利益不受侵害,经甲乙双方共同协商,本着平等自愿的原则,达成以下聘用合同细则:

一、合同期限:

本合同为固定期限合同,期限为 年。自 年

月 日至

年 月 日止,试用期 个月。

二、工作内容

1、甲方根据经营工作的需要,聘用乙方在岗位工作。

2、乙方经业务培训,安全法制教育,考察合格后方可上岗。

三、工作时间:

甲方安排乙方实行全日工作制(即:每天早上7:30点,晚上9:00点)。

四、工资待遇:工资为每月 元,依据超市效益情况,可再增加工资。乙方过试用期后,任职满一年的,超市免费给乙方购买一份人身意外保险。

五、乙方违反有以下规定时,无论任何一条,甲方有权限时辞退,并给予处罚。

(1)在甲方未知乙方未告,乙方负案在逃或有吸毒恶习参与恶势力团伙及其它经济纠纷遗留时,超市有权限时辞退。

1(2)乙方在任聘期间,若不听从安排指挥,破坏损坏超市物品,乙方除接受处罚外,甲方有权限时辞退.(3)乙方在任职期内,泄露超市定价、进价机密,私自外借复印相关资料和超市证件、管理文案及利用超市名誉盈私兼做其它业务时,经核实,乙方除接受处罚外,甲方有权限时辞退。

(4)乙方在任聘期内,凡出现截留超市货款、物品、贪污挪用货款、私自哄抬降低价位,凡违反以上任何一项,经发现证实,除按超市受损金额双倍处罚外,甲方有权立即辞退,情节严重追究担保人责任及法律责任,并扣发本月工资。

六、乙方聘用期满,依据甲乙双方自愿另行续签聘用合同。

七、本合同一式二份,甲、乙各执一份。本合同约定事项违背国家劳动法律、法规或涂改、或未经合法授权代写无效。

甲方:(盖章)

乙方:(签章)甲方代表签字:

姓名:

9.超市员工辞职报告 篇九

在人们越来越注重自身素养的今天,报告与我们的生活紧密相连,不同种类的报告具有不同的用途。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编为大家收集的超市员工辞职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

超市员工辞职报告1

尊敬的领导:

自xx年从事收银工作以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作。

希望公司能早日找到合适人手开接替收银工作并希望能于今年xx月底前正式辞职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感Ji不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。

最后,衷心的说:“对不起”与“谢谢”。

祝愿公司开创更美好的未来!

望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续。

申请人:XXX

XX年XX月XX日

超市员工辞职报告2

尊敬的超市领导:

您好!

我很遗憾在这个时候向超市提出辞职,我来超市也3个多月了,对超市以人为本体恤下属特别是对我们基层监管员的照顾让我颇为感动,让我一度有着找到了依靠的感觉,而今超市正值用人之际,业务发展迅速,但是由于个人方面的一些问题,本人确实是不得已而为之,由此给超市带来的不便还望能够谅解!

我考虑在此辞呈递交之后的两周内离开超市,这样您将有时间寻找合适人选来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作.能为超市效力的日子不多了,我一定会站好自己最后一班岗,与新人做好交接工作,尽力让项目做到平稳过渡!

我很遗憾不能再为超市辉煌的明天贡献自己的力量,我只有由衷的祝愿超市业绩一路飙升!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

超市员工辞职报告3

尊敬的领导:

您好!

至从来到这个城市,我就在超市担任经理工作,到超市来已经年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创市场的征程。年初路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,因此这一年我被评为“先进员工”。

由于是刚来市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,有超市多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

在担任路北店店长及地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。然而现在我却要因为个人原因辞职,递交辞职报告纯属无奈。希望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的。

辞职人:

20年月日

超市员工辞职报告4

尊敬的领导:

你好!非常感谢领导给予在××工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。

在××两年的时间里,公司给予我多次参加大小项目的实施机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理,所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外,在和××部各位同事的朝夕相处的两年时间里,也使我对这个部门,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。

××的发展和建设在进一步的规范和完善中。

真心祝愿××在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

再次感谢!

此致

敬礼

申请人:xxx

时间

超市员工辞职报告5

尊敬的领导:

你好!

我来xx公司报道的时间是20xx年的xx月份,转眼间,一年时间将要过去了。非常感各位经理,在这一年里对我的关怀、爱护,我自认为自己非常幸运,能够得到经理的赏识和厚爱,让我在xx公司得到了这样幸运的机会,给了我充分的信任以及一个宽广的舞台。在这一年里,我收获非常多,从工作内容到为人处事,都让我有了与从前截然不同的`感觉,学到了很多东西,领悟到了很多道理。一年里,我自认我工作上尽本尽力,但不能不说也没有一些毛病,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情并没有处理好,在这一方面,要表示我诚挚的歉意,同时深深感激经理们对我的宽容!

由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,所以,我想了很久很久,迟迟不知该如何抉择如何下笔,感触良多。为了公司也为了我自己,现决定向公司提出辞职,望经理你能谅解和批准。

最后衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!也祝经理及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

超市员工辞职报告6

尊敬的领导:

您好!

我是超市里面的一名老员工,我叫xx。今年已经是我来到xx超市里的第八年,从超市里的一名小小理货员,做到了现在的超市运营主管位置。很不容易,我也总算是熬出头了,但是当我坐上这个主管的位置,我就发现好像这一切都和我想象中的不太一样。以为升官了,有出息了,口袋里的钱变多了,员工们也对我客气多了。但是事实上,并不是这么回事,这个主管也并不是那么好当的。不知道我是不适应这个岗位,还是我本来就没有领导的才干。但是总而言之,我现在不想再继续待在超市里面从事这个运营主管的工作了。我很感谢领导对我的重视,但是我也很抱歉我不能胜任这份工作。如果再继续回到以前理货员的岗位,我也感到很厌烦,所以我想辞职,我想离开超市,我想去尝试一下其他行业的工作。

我上任这个主管的位置还没有多久,但是我就已经完全的感悟到这个岗位的辛苦之处。肩上的担子不仅加重了,连我平时的空闲时间也变的少了。整天要为了超市的各种营业问题而烦恼,为超市如何能更好的运营下去而操劳。而且我付出的还不一定都得到回报,可能超市里还会为了我的一些决定和措施而损失很多财力。毕竟我之前只是一名小小的理货员,虽然工作不高,但是不用担心这,也不用担心那的,压力和负担都没有当主管的时候那么重,也没有什么领导和运营的经验。所以一上任的时候,对这个岗位还信心满满的自己,在工作了一两周以后,我就变得开始没有把握起来。我没有信心把这个主管的位置做好,也没有信心能够带领我的超市走向更好的未来。所以我现在主动辞职,把这个位置留给更有能力的人来担当。

如果领导想继续留我在超市工作,只会令我更加的为难。因为理货员的工作,我虽然很有经验,也没有什么压力,但是我已经感到厌烦,不想再继续工作下去了。超市里面的其他工作我也不感什么兴趣,因为我这几年都是呆在超市里面工作,我想趁着我现在还年轻,还能多尝试一些其他行业的工作,我想让我自己的人生经历尽可能的变得丰富多彩。虽然这需要勇气,但是我愿意去尝试,我也不想一辈子就只呆在超市里面工作,请领导能理解。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

超市员工辞职报告7

尊敬的领导:

我很抱歉在这个时候向超市提出正式辞职。虽然在超市工作的时间不长,但我还是学到很多,作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说,能在这样一个国有控股的大超市实习,磨练,是一个很好的经历。

但促销工作性质和内容在我深刻接触以后发现确实不太适合我,并且父母都已年迈,家里无人照顾,人都有选择的权利,在经过深思熟虑以及和父母的商议过后,我在此时选择离开超市,我想对超市和我都是一个很好的结果。这个决定完全是出于个人原因。

我很遗憾不能为超市辉煌的明天贡献自己的一份力量,我只有衷心的祝愿超市的业绩一路飙升,超市的领导以及同事工作顺利。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

超市员工辞职报告8

尊敬的领导:

您好!

我是超市理货员,由于身体原因向您申请辞职。我在超市做理货员这个岗位工作了x年,一直干了稳稳当当的,要不是因为自己的身体出现了很严重的问题,否则我是不会选择辞职的,对此给店里造成的麻烦还请见谅。作为一名理货员,每天主要重复五项工作:

1、熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法。

2、经常性记录所经营商品的缺货情况,制定补货计划。

3、对商品和货架每间隔x天必须进行一次清洁,地面用具必须实行每天清洁一次。

4、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报主管,制定新产品购销计划。

5、商品陈列必须根据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率高低特性,采用有效合理的陈列方法和根据多种商品陈列的原则进行陈列。

虽然工作有些枯燥无味,但是我早已经适应了。感谢主管这么多年对我的关心和照顾。最后愿店里生意兴隆,全体同事身体健康。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

超市员工辞职报告9

尊敬的领导:

你好!

从xx年初至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

在过去的两年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。

并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。

我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

在经过xx年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培养。

由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。

所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

超市员工辞职报告10

尊敬的领导:

您好!

我是到贵超市的新员工。在这x个多月的工作时间中,非常感激超市能够给予我在贵超市工作及学习的机会。但在这里,我将很遗憾的向超市提出辞职申请。

我来超市有x个月了,在这短短不到x年的时间里,我学习到了许多业务知识,也深深的体会到了贵超市拼搏进取的企业精神。我们的员工都十分敬业,加班工作已经不是新鲜事,甚至有些员工为了及时完成任务努力工作的。主管也非常的认真负责,并不乏对员工的体恤与理解。所以我相信有这样优秀的员工和领导,超市一定能够蓬勃发展。

然而,一个好的工作并不一定适合每一个人,个人的性格是比较内向的。但是我的应变能力并不强,面对该工作很难适应。经过长时间的考虑之后,我得到了一个结论:我不适应该工作。所以,我决定辞职。

对于我的行为给超市造成的影响我表示深深的歉意。最后,在超市工作的剩余日子里,我一定会站好最后一班岗,保证不会在我的岗位上发生重大差错。并做好交接班工作。

祝超市事业蓬勃发展,也祝各位领导身体健康,工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

超市员工辞职报告11

尊敬的领导:

您好!

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职申请的。自我进入超市之后,由于您对我的关心、指导和信任,我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在超市的工作,我学到了很多超市方面的知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。由于我自身经验的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人的原因而影响公司的销售业绩,经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。

我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在超市的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是超市的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝超市领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

申请人:

20xx年月日

超市员工辞职报告12

尊敬的领导:

您好!

我在XX超市也要求已经有差不多X年了,现在的我也想着是时候好好的休息休息了,所以特此写这个向您辞职,希望您可以同意。

超市的工作不像是在高大的写字楼,在办公室里面坐着朝九晚五,对老板唯命是从的工作,在超市工作就是别人上班了你也要上班了,别人下班了你还在上班,别人放假了你还要上班,而且对于超市来说,别人不要上班的时候,别人下班的时候,别人放假的时候,就是超市忙碌的时候,所以在这几年的时间里,我没有在一个节假日出去旅过游,我也没有在一个春节的时候在家带了连续超过三天,但是这几年的日子里,我无怨无悔,每天都在用心为超市做事,不管自己身处哪个岗位,哪个职位我都有尽自己最大的努力为超市创造更多的利益,也为超市的业绩作出属于自己的努力,我有时候也会想过自己想要休息,自己希望在哪个节假日去哪里旅游放松一下自己,也希望在子女放假回家之后能够好好的陪伴一下他们,可是因为自己身处的行业导致自己不得不多次放弃这种想法,家人很多时候都会问我,在超市工作又累工资又低,你这是何必呢,为什么不辞职好好休息一下,可是那时候的我还会理直气壮的回复他们,我会说我愿意,我乐意,我喜欢XX这个大家庭,事实也确实是如此,我喜欢XX这个大家庭,我喜欢我的同事们,不管是在工作上,还是生活中,我都非常庆幸自己能够遇到这样一群同事,这样一群朋友,我们的情谊就是能够在你有事的时候帮助你,在你需要晚到一会的时候,他会帮你顶替你的职位,我们都能够互帮互助,从来不会想着自己的自身利益而去影响超市的大利益,所以我很喜欢这个地方,当然超市除了你在时间上不算是很自由,在其他方面都是很自由的,所以我们也能更好地无怨无悔的为超市做事。

但是最近的我,感觉自己很多事情都有或多或少的力不从心,很多时候自己明明要把这件事情去处理好,可是真当自己的做的时候,却总是把事情弄得一团糟,我也有考虑过自己这段时间的状态,后来思前想后,觉得自己可能真的需要好好的休息一下了,所以在自己几番挣扎之后在此刻向您提出辞职,希望您能够认真考虑一下之后,能够同意我离开XX这个大家庭。

此致

敬礼!

辞职人:XXX

20xx年X月X日

超市员工辞职报告13

尊敬的领导:

由于目前所从事之工作,无法实现我个人的人生目标,体现人生价值,出于对于理想的坚定信念,本着一颗报效国家并且奉献社会的热诚之心,本人现在遗憾的提出离职申请。

在公司的这段时期,公司领导时刻关怀着我、教育我、帮助我、鼓励我、帮我树立信心。值此离职之际,我的内心久久难以平复。党和人民从小教育我,饮水思源,知恩图报当我为工作忙得四处打转时,是谁帮助了我,给了我的工作的机会?当我对着好几箱子资料举目茫然,不知所措时,是谁教育了我,提供学习的机会?当我内心空虚无助之时,又是谁给予我关怀?又是谁提供我香喷喷的午餐,甘甜的纯水,四季如春的环境?是谁让我的身边充满欢声笑语,让我的目光更加坚定,让泯灭的理想再次高远?。。。xx(注:公司名),我现在所有的一切都是xx所给予的,每思至此,热泪盈眶,捶胸顿足,胸涌澎湃,黯然伤神。我忍住了,目光更加坚定。

公司领导教育我,年轻人应当有更远大的理想,更高的追求,不可好逸恶劳,不思进取,更美好的人生应当靠自己的努力去争取。不登泰山无以知高远,不临深渊无以知宽广,不涉江海无以知久远。在此之前我百思不得其解,xx待我恩重如山,此时正当我奋发图强,涌泉相报的时刻,却又为何非要我离开xx。每每躺在床上辗转反侧,夜不能寐。但当我走出 xx,向着更高的目标迈进时,宛如醍醐灌顶,我顿悟了!井蛙不可喻之于海,拘于虚也,秋虫不可喻之于海,拘于时也。领导是要投身更广阔的社会,接受更多的锻炼,学习更高深的本领,成为一个不只对xx有用,更对社会有用的人。我真的明白了,谢谢领导。

再次感谢领导对我的知遇之恩,感谢xx的栽培,感谢xx对我的器重,感谢各位同事像照顾自己弟弟一样的对我。

愿XX能在不久的将来业绩节节攀升,利润大大增加,xdjm的腰包快速膨胀,最好进入最有竞争力的行业50强!我祈祷!

此致

敬礼

辞职人:xxx

日期:

超市员工辞职报告14

尊敬的领导:

您好!

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入苏果超市之后,由于您对我的关心、指导和信任,我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在超市的工作,我学到了很多超市方面的知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。由于我自身经验的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得超市目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人的原因而影响超市的销售业绩,经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。

我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给超市带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在超市的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是苏果超市的一员而感到荣幸。我确信在超市的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝超市领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给超市带来的不便表示抱歉,同时我也希望超市能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

超市员工辞职报告15

尊敬的超市领导:

您好!

由于目前从事之工作,无法实现人生目标,体现人生价值,出于对于理想的坚定信念,本着一颗报效国家奉献社会的热诚之心,本人现提出离职申请。

在超市的这段时期,超市领导时刻关怀着我、教育我、帮助我、鼓励我、帮我树立信心。值此离职之际,我的内心久久难以平复。党和人民从小教育我,饮水思源,知恩图报当我为工作忙得四处打转时,是谁帮助了我,给了我的工作的机会?当我对着好几箱子资料举目茫然,不知所措时,是谁教育了我,提供学习的机会?当我内心空虚无助之时,又是谁给予我关怀?又是谁提供我香喷喷的午餐,甘甜的纯水,四季如春的环境?是谁让我的身边充满欢声笑语,让我的目光更加坚定,让泯灭的理想再次高远?我现在所有的一切都是XX所给予的,每思至此,热泪盈眶,捶胸顿足,胸涌澎湃,黯然伤神。我忍住了,目光更加坚定。

超市领导教育我,年轻人应当有更远大的理想,更高的追求,不可好逸恶劳,不思进取,更美好的人生应当靠自己的努力去争取。不登泰山无以知高远,不临深渊无以知宽广,不涉江海无以知久远。在此之前我百思不得其解,待我恩重如山,此时正当我奋发图强,涌泉相报的时刻,却又为何非要我离开。每每躺在床上辗转反侧,夜不能寐。但当我走出,向着更高的目标迈进时,宛如醍醐灌顶,我顿悟了!井蛙不可喻之于海,拘于虚也,秋虫不可喻之于海,拘于时也。领导是要投身更广阔的社会,接受更多的锻炼,学习更高深的本领,成为一个不只对有用,更对社会有用的人。我真的明白了,谢谢领导。

再次感谢领导对我的知遇之恩,感谢的栽培,感谢对我的器重,感谢各位同事像照顾自己弟弟一样的对我。

愿能在不久的将来业绩节节攀升,利润大大增加。

此致

敬礼!

辞职人:XXX

10.超市员工辞职报告 篇十

您好!

我是您的员工xxx。今天给您递上这一封辞职报告真的感到十分抱歉,但是由于我家里的原因不得不辞去这一份工作,因此,请您考虑之后给我一个批准。

我是去年x月来到公司的,那时候公司还没有这么多小伙伴。我来到公司之后,领导您很器重我,让我的能力有了一个飞跃的提升,如果不出意外,我觉得我可以跟着公司一起白头到老,但是生活不会如此顺风顺水。

今年上半年的时候,由于我家里出现了一些变故,导致我的资金极度紧缺。而这时公司的工资已经无法让我在这么紧张的环境中满足,我的确在资金一方面有了严重的欠缺,所以工资不高也是我离开的原因之一。尽管我对公司有着十分浓厚的感情,但是在现实面前,这一切都化为了灰烬。因此,请您谅解我这份急迫的心情。我也真的特别不舍离开公司,但是遇到了不能走的路,我们就要学着换一条路走一走,也许能见到明天呢?

还记得领导您和同事们对我帮助和照顾,每个清晨一起吃早餐,大家带来的午餐总会和我分享,问我做的好吃吗。大家做的菜真是我吃过最好吃的菜。以及工作中,每个同事都会很热心的帮助我,他们自己的事情可以往后推一推,先帮我解决我的事情。这一份感情我已经深深的放在了心底,我希望我离开公司之后,我们还可以一起吃饭。如果可以的话,我想邀请大家来家里吃个饭,以此感谢领导和各位同事对我的帮助。

如果不是有一些事情突然的发生,我想我会和大家一起努力下去,为公司带来财富,为大家继续提供欢笑。但是在我走之后,我也希望大家能够更加快乐,工作更加顺利,公司发展的越来越好。我此刻的心情很低落,面对这种离别,我充满了不舍。现实就是现实,能够击垮一切的快乐。

领导,和您说了很多,我很舍不得你们,但是我却不得不做这个决定。我知道您肯定会理解我,只是希望我的离开不会给公司带来损失,请领导尽快帮我处理一下这个事情,提前做好工作交接,不给公司带了任何的损失,不然我不知道我会怎样愧疚去了。

最后,我希望领导能够同意我的申请,我将铭记我们这段珍贵的记忆。你们这些朋友是我永远的朋友,以后有空常来家里坐坐,一起聊聊天。领导,同事们,谢谢你们。我用最赤诚的心祝愿大家都可以越来越好,公司发展的越来越好!

此致

敬礼!

辞职申请人:

11.超市员工的心得体会 篇十一

在市场竞争激烈的社会,超市除了要严把产品质量关之外,还要有一套完善的产品服务。培养超市员工的服务意识对超市管理者来说是一个非常重要的课题,通过产品和服务来迎合顾客的差异化,是一个超市在市场中立足并长期发展的根本。那么,提高超市员工服务质量和意识的方法又有哪些呢?

一:培养的超市员工的自身形象和态度

超市员工的言行举止代表超市形象,超市员工必须严格遵守超市的规章制度进行规范服务,从而提高服务水平。同时,超市员工在遭遇突如其来的事件时要学会冷静,忍耐,克制自己的情绪,端正态度,及时采取有效措施,使服务尽善尽美!

此外,超市员工要养成服务的习惯,超市可定期不定期的考核服务态度,服务水平,作为评估工作好坏的依据。

二:培养的超市员工市场意识

超市的效益与每一位超市员工的切身利益息息相关,没有良好的优质服务,也就自然没有了良好的顾客关系,超市的销售和利润会大大减少,最终影响超市员工的就业机会和薪资待遇。超市管理者要让超市员工明白“人无远虑,必有近忧”的道理,必须脚踏实地的把市场意识落实到日常工作的点滴服务之中。

三:培养的超市员工主动服务意识

超市员工不仅需具备“我要服务”的意识,超市员工还要学会换位思考,要明白服务是光荣的,是神圣的,服务遍及各个行业的各个角落。服务工作中,超市员工要以愉快的心情主动服务于顾客。

四:理论与实践相结合

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