主管报告

主管报告（共14篇）

1.主管报告 篇一

生鲜区主管述职报告

各位领导、各位同事：

大家好！

能在这里和大家一起探讨工作、总结经验，使我感到非常荣幸，2009年7月1日X好家园与X升超市合并，2009年9月20日，因工作需要，我从非食区调到生鲜区任部门负责人。经营方式的不同，让我有了很大的压力，但在超市领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名负责人的职责，圆满完成了各项任务，得到领导的肯定和同事们的好评。在负责X市店生鲜部期间运转良好，在同事们的团结和努力下，使生鲜区的销售有了明显的改善。

在4月18日闭店装修期间，我以学习协助配合部门经理与供应商合同谈签的各项准备工作。在招商谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。让我在面对供应商谈判时有了一定的把握，并对公司的流程有了全面的认识。2010年6月1日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管，在领导的关怀、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化，商品知识。商品陈列，商品分类一系列的培训。加强市调，深入市场了解消费者的需求，了解市场动向，分析本地的商业结构，以及合理制定

促销计划。对成功的开业奠定了坚实的基础。并使我X市店生鲜部在开业第一天销售达到145378.60元，销售毛利11864.91元,销售占比31.26%的好成绩。近两个月见习主管工作，让我看到了美好家园充满激情与挑战的团队，以及诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神。作为见习主管的我，很多时候也很茫然，但总能在困难之时得到领导和同事的支持和帮助，使我收获很大，感触很深。

一、X好家园生鲜销售的基本情况

生鲜实现销售XXX万元，增长幅度为XXX%，实现毛利XXXX万多元，同比增长XXX万多元，增幅XX%，在非常困难的局面下取得这个成绩与美好家园认真贯彻集团公司“廉洁、高效、优质、低成本”的工作方针是分不开的。

如何确保生鲜区持续良好的发展，如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下，巩固基础，保持可持续发展，我们围绕工作方针主要做了以下几件事：

1、调整品牌结构和经营方式，新引进南北干货（果脯、密饯、水产干货、干花、炖料）形成卖场新的增长点。挖掘成长期商品，保证了低温奶制品的持续高增长；欧亚、来思尔、海子（云南本地著名品牌）双汇、思念、三全、龙凤等强势商品的引进优化了卖场品牌形象。

2、季节性商品及时调整陈列布局。季节性商品采取卖场装饰主通道堆头摆放，顾客在浓浓的季节商品包围下让顾

客感受到季节的变化。对于散米、鸡蛋、速冻汤圆、水饺制品的陈列布局及时调整满足了消费者的购卖需求。

二、履行的工作职责

1、加大商品的监管力度，降低商场的一些额外损耗。加强员工培训，并让员工清楚收货的注意事项，退货的注意事项，对保质期定期检查，对不能退换的临期商品及时反馈，并采取一些补救措施。

我们目前的主要工作是等学习标准门店的商品经营和管理，主要学习内容包括：（1）、加强零售理论知识的学习, 不断提高为广大顾客服务的意识；努力钻研零售专业知识, 不断提高服务的技能。（2）学习商品的进货及陈列管理，维护、管理好超市职责区域，做到商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。（3）学习制订进货计划，以及商品的退货和报损的检查。

三、工作中的几点体会和认识

在培训中我们要学的最重要就是商品管理，包括商品的陈列管理，促销管理，价格管理等。所以我们必须保持归零心态，从自身开始，从头干起，从各方面加强自己。做为见习主管来说，我认为应从几方面提升自己：首先，不断加强自身的学习，努力提高工管理能力。其次，发挥表率作用，身先士卒。最后，坚持原则，按要求办事。

四、存在的问题

一个多月，虽然在工作中取得了一定的成绩，但还存在着很多不足，我不希望这些方面制约了我个人的发展和工作上的开拓创新，所以需进一步的努力学习实践。首先是零售理论知识学习还不够。由于整天在卖场工作，忽视了个人的理论学习，另外在学习上还欠缺多问，导致我们对零售专业程度掌握进度慢。其次是工作中有时急躁情绪克服不够。偶尔时间任务重，要求标准高，有时急于完成工作任务，抱怨、急躁等现象有所表现，表现出心态调整还不够完整，希望逐渐改变这些现状。

五、以后的工作期望

接下来，我希望秉承“合力同心，共创辉煌”的核心价值观，在食品主管和组长的带领下，积极学习相关方面的管理工作，使自己逐渐走向成功：（1）商品陈列管理，包括生鲜商品的陈列和非生鲜商品的陈列，主要加强学习货架商品、端架商品和堆头商品的陈列标准和陈列方法。（2）商品订退货流程管理，包括订货流程管理和退货流程管理，尤其期望了解电脑自动订货流程，以及手工制单退货流程知识。（3）超市营运基本管理，包括如何树立合力超市天天低价的价格形象，如何树立合力超市丰富新鲜的环境形象，如何树立“始于需求，止于需求”的社区形象，以及熟悉超市相关的营运管理指标。

做好营销文章，积极扩销创利。在营销部的大力支持下，超市着手实施八月十五中秋节，十一黄金周的大型活动和各双休日及常规节日的自主性营销活动及针对各竞争势力的对抗性营销活动。

3：通过严格食品质价管理，不满意就退换的售后和频繁的员工技能培训确保了服务优质；通过完善商品陈列，优化卖场布局，烘托节日气氛确保了购物环境好；通过安全隐患的自查自改，完善防损体系确保了卖场安全经营；通过严格的绩效考核和三工考核确保了分配合理，员工收入好。

4：狠抓精细化管理工作。超市经历了连续几年的高增长，大刀阔斧的蛮劲和精耕细作相比，后者成效更为突出。我们通过晨会组织全员学习《细节决定成败》，从思想上给员工灌输精细化管理意识。要销售更要管好库存周转，今年全年未出现一起恶性库存事件。要优质营销企化案，更要不折不扣的执行队伍，每次营销活动，我们将工作内容明确细分到人，保证了营销活动效果。要建章立制，更要有严格的检查督办体系，各柜组长、文员递交的月度工作计划均由卖场人事助理理顺督办，保证了各项工作的准时完成。生鲜商品、联营商品一样做单品管理、单品促销是生鲜和百文两课别销售增长的主要原因。通过供应商主要单品、品牌的计划考核等精细措施，为压缩调整提供了淘汰依据。

5：建立了一支团结的、能打硬仗的、高绩效的团队。盘点压缩调整的两天时间里卖场全体工作人员充分展现了

超市青年昂扬向上，不怕困难，能打硬仗的精神风貌。增加了卖场班子的凝聚力。为希望在超市有所发展成就未来的卖场积极分子提供了舞台。

当然，我们也存在一些不足，主要表现在：

1：防损管理需进一步加强，杜绝放流等恶性事件，需进一步总结防损经验。

2：超市生鲜硬件设施，照明需进一步完善，增加生鲜服务功能。

3：部分课别绩效需进一步提高，文体课需加强管理。

4：超市团购需进一步强化。

回顾过去，我们信心十足，面对未来，我们永不满足，在以后的工作中，超市将经受更加激烈的市场环境和更加繁重的调整任务，期待我们生鲜区员工以更大的工作热情面对挑战。按照“堂堂正正做人，勤勤恳恳做事”的行为准则着手开展各项工作。

最后，我代表我们生鲜区集体，也代表个人，对每一位为超市卖场做出努力的领导、各职能部门及生鲜区全体员工表示感谢，感谢你们的支持、感谢你们的努力工作，如果没有你们为超市的付出，我们是不会取得这么好的成绩的，你们为超市的良好发展奠定了基础，期待在以后的工作中，大家一道为X好家园做出更大的贡献。

2.巧遇“人事主管” 篇二

小丽的姐姐把我们安顿好后对我们说，附近就有好多工厂招工，她要上班，没有时间带我们出去，让我们自己白天出去找工作，嘱咐我们外出时身上不要带太多的现金，她说这边的骗子很多。

7月28日早上，我们两个人早早的出了门，准备在附近的工业园内逛逛，看有没有合适的职位。路上都是些身穿厂服、行色匆匆赶去上班的人们。我和小丽两个人慢慢地朝安力工业园的方向走去。

突然，一个小伙子骑着自行车急匆匆地从我左手边窜了过去，连一个东西被刮了下来掉在地上他都没有发觉。我走上前仔细一看，那是一个厂牌。小丽把那个厂牌捡了起来，见吊绳上挂着厂证、磁卡，还有暂住证，厂证上写着冠宏电子厂人事主管张小元，照片上的小伙子十分俊朗。

我心里想：一下子遗失这么多东西，肯定会给他带来很多的不便。于是，我大声叫着：“喂，张小元，你的东西掉了！”

骑自行车的小伙子听到我们在叫他的名字，回过头来看，见我手中摇晃着厂证，他下意识地看了看右手，发现抓在手中的厂证不见了，赶紧骑着车子来到我们跟前。从我手中接过了厂证，他满脸笑容，十分感激地说：“谢谢你们了，谢谢！如果掉了这些东西，我真不知道要急成什么样子。”我和小丽都说：“没关系，举手之劳而已。”

张小元拿到自己的东西后，并不急着往前赶了，他问我们：“小妹，你们是找工作吗？”

我们点了点头。他说：“我是冠宏电子厂的人事主管，你们刚才也看到了我的证件。我们厂就在前面不远，现在正大量招工，去我们厂吧。”我和阿丽相互看了一眼，心里犹豫着，不大相信眼前这个陌生人。

这时，张小元笑着说：“小妹，你们是哪里的？”阿丽回答说：“湖南的。”“我也是湖南的，宁陵地区，听说过没有？我们还是老乡哩。小老乡，你们是刚来这里的吧？”

我们见对方是湖南老乡，而且面相和善，脸上带着真诚的笑容，感觉亲近了许多，便告诉了他我们俩是昨天才刚到长安的，想在附近找份轻松的事情做。张小元听后拍着胸脯信誓旦旦地说：“老乡，来我们厂吧。你们放心，我们厂在这一带十分有名气，主要是做一些电动玩具的，你们女孩子进厂后，干的活都很轻松。厂里员工的待遇高，福利好，还有很多提升的机会呢！况且，我在厂里也可以帮着照应你们。”

我和阿丽觉得这是件难得的好事，十分庆幸今天的好运气，碰上个人事主管，工作的问题自然就解决了。

我们乐呵呵地向张小元道了谢后，便让他带我们去冠宏厂面试。

张小元说：“我们厂里每一个员工进厂前都必须办理健康证，不过很简单，只是抽点血检验一下看有没有大小三阳。今天就有一批新进员工在乌沙医院体检，刚刚到那儿，现在正等我过去呢，你们俩跟我一起去吧！今天拿到化验结果，明天就可以进厂上班了。”我们兴奋地点了点头。张小元又说：“体检费是必须个人承担的，每个人50元。他们都已经交给我了，由我统一付给医院，你们应该带了吧？”

我和阿丽连忙翻了翻背包，只带了20多元，不够交体检费。我们为难地看了看张小元，他似乎看出了我们的心思，大手一挥：“没事的，有多少就交多少吧，我先帮你们垫上。谁叫我们是湖南老乡呢？”

听了张小元的话，我和阿丽急忙把手上仅有的20多元给了他。人家那么设身处地地为我们着想，咱还能有什么顾虑呢？

张小元带着我和阿丽在偌大的工业区内的通道东转西转，转得我和小丽迷迷糊糊的，一直没有看到有什么医院的标示。我们人生地不熟，分不清东南西北，又不好意思问张小元，只好跟着他往前走。

终于，张小元带着我们来到了一家医院的门前，说：“你们在这里等一会儿，我先进去看看。”他进去后，我拉住一个刚从医院出来的人问：“是在这里体检吗？”

那人眯着眼睛看了看我，说：“当然了，不在医院体检在哪儿体检呀？”

看来，张小元的话是真的。一会儿，他出来了，一脸焦急地说：“不知道他们在哪儿，找也找不到，手机又没电了，唉！”

我和阿丽站在他旁边，不知道该怎么办。我们两个都不希望进厂前出任何差错。

张小元走到我旁边，说：“小妹，借你的手机打一下电话吧，我的手机没电了。”我下意识的抓紧了手机，不大乐意地递了过去。张小元正要伸手接的时候，却摇了摇手，说：“不用了，不用了，这破电池，一会好，一会坏的。现在可以了，但不知道可以支撑多久。这样吧，我再进去看看。”

阿丽朝我笑了笑。我们俩都不知道张小元在搞什么名堂，带我们来医院，却又不带我们进去体检。张小元进去没一会儿就又出来了，他这回朝阿丽说：“小妹，借你的手机打个电话吧，我的手机又开不了了。”阿丽想都没想就把手机递给了他。

张小元拿着阿丽的手机一边拨号码一边对我们说：“你们呆在这儿，别到处乱走，医院人多，我怕等一下找不到你们。我再去找找他们。”

我和阿丽头顶烈日，傻傻地站在医院门口等张小元回来。

张小元进去好长一段时间了，左等右等都不见他的人影，阿丽着急地说：“我的手机还在他手上呢，也不知道他找到那些人没有。”

我激灵一下，连忙拿手机拨打阿丽的号码，电话里传出的是“对不起，您所拨打的用户已关机”。阿丽急了，一连拨了好几次，都是关机。糟了，张小元肯定是个骗子！我和阿丽决定去张小元所在的那个冠宏电子厂找他要手机。

搭摩托车来到冠宏电子厂门口，我问站岗的保安：“请问，你们这里的人事主管张小元在吗？我们是他介绍来面试的。”

保安回答说：“人事主管？张小元？他早就被‘炒鱿鱼’了。那个家伙太贪心了，每个进厂的人他都要收好处费，不给就不让进厂。你们不会是上他的当了吧……”

没等那个保安说完，我和阿丽便跑着离开了。原来，那个好心的“人事主管”张小元的确是个骗子。现在想来，他从我们四处张望招聘广告的神情便看出我们是找工作的，狡猾的他利用了我们急切找工作的心理，称他能帮我们介绍进厂，让我们体检，继而向我们收体检费，并以借手机打电话的名义骗走了阿丽的手机。

3.会计主管履职报告 篇三

县支行财会运营部：

为有效防范和化解柜面风险，使各类案件和责任事故防患于未然，根据上级行相关会计制度和对内控管理人员的履职要求，本人在日常工作中能实时，每日，定期的做好职责权限内的监督、审核工作，现将2012年上半年的履职情况进行汇报：

一、每日和实时履职的工作

1、每日接库后检查箱包个数与上日一致。

2、对柜员现金箱进行一日三卡把。

3、每日及时核销系统预警信息。

4、每日对柜员现金箱，凭证箱进行检查，核对账实相符。

5、检查电子监控、自助设备的运行情况，并进行监控回放和ATM机巡查。

二、定期履职的工作

1、每月对柜员现金箱、凭证箱、代保管有价值品进行一次检查，确保账款、账实相符。

2、按月打印会计报表，并进行审核。同时监督相关档案收集、整理、装订工作。

3、每月及时打印对公结算账户余额对账单移交至对账中心进行对账。

4、每月撰写会计主管月度报告。

4.质量主管竞聘报告 篇四

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

能参加这次的竞聘我感到很荣幸,希望能通过这次的竞聘锻炼和提高自己，首先自我介绍，我叫XX，今年30岁，于2011年进入建阳公司工作，认真工作，坚持不断学习以提升综合能力，通过从质量检验、质量技术员等岗位工作，掌握质量管控工作职责及流程，通过5年多的工作，在质量管理上积累了一些经验，今天我竞聘的是质量主管岗位，质量主管在质量管理工作中起着承上启下作用，在做好原材料进厂验收、产品质量管控等质量管理工作的同时协调上下级关系，监督提高岗位员工的履职能力，团结员工调动岗位员工的工作积极性，竞聘这个职位我认为自己具有以下几个方面的优势：

1．具有强烈的工作责任心，认真负责的工作态度及吃苦耐劳精神，并具有质量管理人员求真务实的工作作风，能够坚持质量原则，规避质量风险；

2．具有良好的专业素质，在建阳公司工作的这五年里，本人对公司及企业文化都有很深的认同感，并曾多次参加由部室、区域组织的专业技术培训具有一定专业技能水平，同时通过两年质量技术员岗位工作，对本专业各类制度、法律法规都有更深的认识，掌握处室管理流程，积累一定质量管理经验。

如果我能竞聘成功，我将尽我所能在各位领导的指导

下，团结同事共同做好以下工作：

1．加强专业制度的学习，在学习中总结，在总结中提升，努力提高自身综合水平以及日常工作管理水平，严格落实相关制度管理要求，规范日常质量管理，提高基础管理水平。

2．加强源头控制，重视过程管理，确保实物质量稳定受控，切实做到降本增效。

（1）督促相关岗位人员每班对水泥、原材料出入库情况进行检查，定期开展出入库风险点检查，对检查中存在问题落实到相关责任人，限期整改并做好整改验证，规避出入库风险；

（2）主抓过程质量控制，严格执行过程质量控制相关要求，对过程质量管控中的异常现象及时进行分析，寻找质量波动根源，确保过程质量稳定受控，保障产品质量；（3）持续开展周配料情况分析，针对不同混合材对水泥性能的影响以及不同时期混合材的质量情况，结合当前产品质量状况制定最优配料方案，提高廉价混合材掺量，降低配料成本。

3．完善管理制度，提高管控水平，努力推进精细化管理。

（1）加强人员管控力度，根据生产任务实际情况，合理安排人员班次，通过日考日清、技术比武、两考一评等激励机制，发挥考核的警示作用，激励的促进作用，充分调动人员的工作积极性，提高人员履职能力；

（2）加强班组建设，定期开展处室环境卫生检查，做好仪器设备卫生的维护工作，规范工作台、储物柜的物品

摆放，加强环境卫生日常维护，杜绝卫生死角，营造一个干净整洁的试验环境，保证试验基准；

（3）抓好各项基础管理工作落实，每月定期开展基础管理检查，对各班组月度工作完成情况进行检查验证，确保各项基础管理工作及时有效的完成，总结各类检查情况，结合先进经验，举一反三进行基础管理与指标管理改进，不断提升质量管理水平。

4．改进培训的实用性与有效性，提升质量队伍的专业素质与职业素养，做好专业队伍梯队建设，保持专业队伍的可持续发展。

（1）继续深化“一岗多能”培训，全面提高岗位人员操作技能，形成岗位互补，优化用工；

（2）关心员工成长，掌握员工思想动态，将合适的员工放到合格的岗位上去，虚心听取员工的意见建议，用心为员工解决工作学习、生活中的问题与困难，全面选拔培养优秀人才，通过理论测试与实践操作相结合的形式定期对其学习情况进行验证，储备质量管理力量。

5．积极参与市场跑动了解市场动态，增强市场服务能力。

（1）积极参与市场跑动，开阔眼界，了解市场动态，及时掌握竞争对手的产品信息，合理产品定位；

（2）了解和本专业相关的各项知识，尤其是混凝土的专业知识，积极与客户交流，针对混泥土搅拌站水泥用量大质量要求高的特点，积极与各搅拌站做好水泥强度对比工作，定期与搅拌站开展对比实验，做到及时发现问题快速有效的解决问题，并做好相关问题的反馈工作，为公司

树立一个良好的品质形象。

6．紧抓安全不放松，严格落实公司各项安全制度要求，做好安全隐患自查及隐患整改工作。督促岗位人员学习掌握岗位安全操作规程严禁“三违”操作，杜绝习惯性违章。定期时开展班组安全活动，第一时间传达公司在安全管理上的新要求新动态，做好各类安全知识、安全事故案例的宣贯工作，提高员工安全意识。

我本着积极参与，锻炼自身的态度参加这次竞聘，如 果竞聘成功，我将倾我所能做好这份工作，如果落聘，我也不会气馁，我将更努力学习，克服自身不足，提高各方面素质，继续为公司做贡献，争取早日把自己培养成一个符合公司发展需要的人才。

5.工艺主管竞聘报告 篇五

本人xxx，现任生技处工艺主管，此次我要竞聘的岗位是工艺主管。在公司领导及处室领导的关心培养下，于2014年9月被提拔为工艺主管，在此岗位上提供给我了较好的学习的平台，本人紧紧围绕以改善工艺运行条件，优化经济技术指标为中心，使得我专业技能及分析处理问题的能力得到了大幅提升。本人爱岗敬业，工作积极主动，并利用业余时间加强学习。

如果本次竞聘能够成功，将从以下几方面做好工艺管理工作： 工作想法

1．组织好日常磨机的维护保养工作，做好白天峰电停机系统的检查和维护及级配调整，解决磨机台时产量低的问题，力争提高台时产量，PO37.0t/h，PC43t/h，综合40t/h，电耗低于计划34kwh/t，向十三计划靠拢，目标。

2．做好每月磨机操作员研讨会议，开拓磨机工艺人员的操作思路，不断探索磨机操作、钢球级配方面的调整，对磨机工况及操作进行跟踪数据收集调整，不断提高磨机台时产量。

3．加强磨系统的检查，测量及分析，通过分析研讨，优化的钢球级配及操作方案，不断提高操作员的磨机操作水平。

4．加强磨机工艺管理，完善各项工艺台账和记录，并对各种参数进行分析和研讨，制订操作方案。

工作思路

1.始终保持高度敬业精神及认真负责的工作态度，保持积极向上的心态，本着干一行爱一行，干就干好的原则，工作上从严从细，严格遵守公司规章管理制度。

2.在日常工作中，注重各种工艺技术数据的敏感性，收集、整理、分析及归档工作，努力保证台账的真实和完整性，为日常的工艺调整和生产管理提供支撑。

3.通过每月对磨内进行测量、检查，测算填充率，根据钢球磨损情况及装载量等，调整钢球级配；不定期组织召开工艺研讨，拟定操作方案，统一操作思想，确保磨机稳定、高产、低耗运行。

4.督促混合材物料搭配的使用管理，及入库物料的均化，确保入磨物料的均匀稳定性。

5.定期做好收尘系统的检查和修护,下发检查通报制定整改责任人，落实整改，提升收尘效率，减少现场粉尘的无组织排放，改善现场环境。

6.每月不定时对生产线各辅助设备进行检查，及时发现、解决积料、漏料、漏油等相关问题，确保生产工艺流程的稳定运行。7.与中控操作员多沟通，及时了解现场设备的运行状况，协助解决存在的问题，不能处理的及时向处室领导反馈。8.在做好本职工作的同时，与电气、机械专业人员相互沟通交流探讨，推动公司的小改小革，降低过程消耗。

9.及时听取中控操作员反馈的问题，发现问题及时处理；积极与质控处沟通，了解进厂原材料的各项指标及磨机运行状况；

最后感谢各位领导在工作上的帮助、鼓励和培养，无论此次竞聘是否成功，我相信在2016年里，我会再接再励改正不足，加强自身学习，努力提高自已的业务水平，克服困难，为公司的发展和生产经营奉献自已的力量。

6.中级主管的劫难 篇六

一般的组织生态，主管综理全局，我们都按老板的指令办事。只不过老板随时出招，天马行空，多数时候都让部属措手不及，穷于应付。因此，向上管理的真义，在于改变这种部属穷于应付的困境。偶尔也要“部属出题，老板接招”。部属适度取回主动权，才能得到较佳的工作与成长空间。第一个案例是要老板说出对部属的期待、看法，也要确认部属在组织中是否有价值，值得继续执著等待。在组织中异动升迁，固然肯定了部属的价值。但长期停在原地是什么意思？这时候主动沟通，就是必要的。而诚恳地问老板，要改进什么，更是让老板不能不回答的问题，这是与老板互动投石问路的第一步。第二个案例代表部属已成功取回主动权。我的这位次级主管，先用一年证明他能顺利接管他的部门。这时他开始主动出击，先由一次精心策划的改变开始，以获得我的认同。最后变成我完全不需下任何指令，他完全掌控全局。我乐见这个结果，因为已建立了高度的信赖。

第三个案例则是错误的主动出击。老板通常是危险动物，他们没耐性，但喜欢好点子，对不出色的意见，他们不会体谅。因此主动出题给老板，要小心谨慎，要谋定而后动。

何飞鹏

7.主管人员辞职报告 篇七

从20xx年1月份至今，进入公司已有三年多的时间里，我得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。

在过去的三年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就像一个大家庭一样，大家相处融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里，我不仅学到了一些新知识，同时也积累了很多宝贵的人生经验，对于公司三年来的培养表示衷心的感谢！

随着公司的快速的发展，无论是在业务拓展方面，还是在行政管理方面，均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言，我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任，深深感觉到个人能力的不足，综合管理水平已与公司的要求相差甚远了，自己深感有愧公司三年来的培养。

由于我个感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意，感觉愧对公司的期望，同时也感觉自己在过去的三年里没有给公司做过重大贡献，主要是和自身能力不高有关，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现特向公司提出辞职。

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

主管人员辞职报告范文 篇2

尊敬的x总：

您好！

弹指一挥间，来公司也将近一年了。在这期间，非常感谢公司给予我机会，能在这良好的环境中工作和学习。您对我的关心和栽培让我难以忘怀，x姐和公司的其他同事对我的关爱让我心存感激。xx公司给我人生上了一堂难忘的课，让我更快速成长。

很遗憾这个时候我向公司提出辞职。年后公司体制的改革，把我从综合部转到网络部，成为网络部的一名成员。岗位是还不错，只是不适合我，觉得自己在性格和交际上都不适合做，且自己感觉事情做得也比较杂。我认为行行懂一点，还不如一行精通。考虑了许久，决定往网工方面发展，所以近段时间想准备下考试，给自己充充电。

也因某些自己个人的原因，我最终选择了向公司提出辞职，希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证公司网络的正常运作，对公司尽最后的责任。

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

主管人员辞职报告范文 篇3

尊敬的领导：

我很遗憾这个时候提出辞职。可能，我天生不是做管理者的料，我必须承认，在迈为的这一年半里，我做的很失败，我对自己很失望！有人说，在哪跌倒的，就应该从哪爬起来。可是，我没有这个勇气了，我想放弃了。我的离开，对迈为来讲，应该算件好事，一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。

我很感谢公司给我提供的大舞台，感谢领导对我长久以来如此的信任和支持！我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个，无法担当领舞的角色，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了减少我对自己的失望，我想，我还是离开吧，把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到迈为，是正确的。我不会忘记领导对我的信任，同事对我的帮助，更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福，这些将成为我无法磨灭的记忆！现在，虽然我是流着泪写下的辞职信，可我依然不会后悔――离开，并不代表厌恶，并不代表要舍弃、要忘记！我真心的希望迈为能过成长壮大，希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真，希望有一天，我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”！

我愧对公司给我提供的机会，愧对领导对我的信任！所以，我选择离去，一方面，减少对自己的失望，减少痛苦，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈！

对不起！我的朋友们，珍重！

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

主管人员辞职报告范文 篇4

尊敬的农业银行领导：

您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。

我是怀着十分复杂的`心情写这封辞职信的。自我进入银行工作之后，由于行领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这些年在行里的工作，我在金融领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得行里目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。

为了不因为我个人能力的原因而影响行里的工作安排和发展，经过深思熟虑之后我决定辞去xx银行的工作。我知道这个过程会给行里带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

非常感谢行里十多年来对我的关心和教导。在银行的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是xx银行的一员而感到荣幸。我确信在xx银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝xx银行领导和所有同事身体健康、工作顺利！

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

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各位领导：

大家好！

我是金贝帆教育集团衡山点计算机职业技术学校的一名教师，并兼管学校教学设备管理，深知机房的维护管理工作是信息技术教学的重要环节，随着教育信息化的不断深入，高安全、强控制力、维护性能好的远程网络维护系统成为学校最需要的，学校机房共设有42台工作站和1台服务器，在管理机房的过程中，我不断学习，尝试组建各种最新网络系统寻求管理、维护、操作、控制较为健全的主控系统，在维护方面，实施定期检查、维护并做好维修记录，熟悉掌握每台计算机的性能，以保证将机器的问题减到最低，出现问题随时解决，合理的维护机房管理，对提高课堂教学效果，减轻计算机教师的工作强度，都有着十分重要的意义。现在的学校机房都配置了数量较多的计算机，而且机房的使用非常频繁。维护好计算机，特别是计算机软件系统，对合理管理机房来说是一个很重要且非常现实的问题，本人在多年机房管理的过程中累积了部分管理经验，认为要合理的管理机房必须严格执行以下几点：

一、严格制度，抓常规管理 建立、健全计算机机房的各项规章制度是机房管理的前提。

机房日常管理根据实际需要，制定相应的《机房管理制

度》。日常管理工作做到有章可循，有据可依。机房辅导老师不仅要会开机、关机，更重要的是要懂维护、会维修，要有很强的责任心，同时还要担负起防止计算机病毒的工作。

（一）、机房维护人员工作职责

(1)按照规定的项目和周期，精心检修设备，按时完成作业计划，通过预检预修使设备经常处于良好状态。

(2)及时向领导汇报设备检修和作业计划完成情况，加强与教师之间的协作，共同做好机房设备的日常维修、保养工作。

(3)认真填写原始记录，分析设备运行情况，并掌握其规律，发现问题及时解决。

(4)努力学习业务技术，了解设备工作原理，熟悉网络及通信。设备的主要参数，掌握所有设备与其他设备之间的关系。

(5)妥善保管设备的技术资料和记录，不得损坏和丢失。

(6)填写好维护记录，做好维护工作小结。

(7)坚守工作岗位，积极完成本职工作和上级交办的其他各项任务。

（二）、机房管理

(1)保持计算机房整洁卫生。

(2)不准在机房内会客、聊天、吸烟、等与上机无关的事。

(3)严禁携带易燃、易爆及强磁性物品进入机房。

(4)严格按操作规程使用计算机，外来软盘使用前必须检 查是否带有病毒，未经检查软盘严禁使用。

(5)机房计算机只供机房工作人员使用。未经机房主管同意，任何人不准随意删改和增加系统文件，不得将机房内资料、工具等物品带出机房。

(6)未经学校同意，不准自行复制系统内所有的软件和数据或将其赠送、转借给外单位人员。

(7)经常检查网络和各服务器运行情况，发现问题及时解决。

(8)严禁外来人员进入机房。

(9)下班前整理机房，关好空调、灯、窗和门等。

（三）、设备管理

(1)新购入设备到机房后，应根据装箱单验收主设备、辅助设备、资料、说明书、维修卡等。

(2)按规程安装好设备，测试性能，作好记录。

(3)根据验收结果，决定签发验收单。

(4)建立设备的安装、测试、运行及维修档案，做到资料齐全，有凭有据。

(5)机房内无法维修的设备和需购买的计算机物品，应提出报告经学校批准后送修或购买。

(6)根据学校机房计算机系统的发展和使用需要，提出设备更新和增配方案。

(7)机房内的设备、工具、软盘、资料，一律不得外借。外部门如因工作需要借用，需经学校同意，并必须办理借还登记手续。

二、寻求可行的技术手段来维护系统的正常运作

（一）、”硬保护”的使用

在操作过程中，学生经常存在着错误操作，一不小心就会删掉这个那个程序，如果没有一定措施的话，计算机的软件环境、桌面等往往会改得面目全非，甚至有的学生会偷偷带入游戏和进行一些”危险”操作，从而影响广大学生的正常上机。针对这些情况，主要从二个方面着手防范。

(1)硬盘保护卡：现在比较多的机房采用了硬盘保护卡，它能防止对硬盘的删、写操作，在退出系统后会完全恢复到上机前的状态。

(2)软件保护：通过软件提供的功能，有选择地进行设置。它可以有针对地选择存储器的防删、防写、隐藏；可以禁止使用安全模式进入系统；也可以禁用控制面板等。通过密码控制软件的使用，而且运行后桌面上一点痕迹也没有。

通过以上二个维护，可以最大程度地保护住一些基本设置，保证计算机的正常运行。

（二）、系统的恢复

在机房的使用过程中，计算机经常都会遇到系统受到损坏、调换计算机配件后的系统重装等等。而这一过程是一个量很大、很烦的工作，既要花费时间精力去找驱动程序，又要花很多的时间去安装系统。经过我多数次的实践、安装，认为要解决这些问题必须从三个方面着手：

(1)在计算机的硬盘上建立Ghost备份

(2)在刻录盘上做Ghost备份

(3)使用网络进行Ghost备份恢复

（三）、利用代理服务器技术，解决上网难问题

由于教材的更新，Internet部分的教学内容有所增加，建立虚拟网络，将网上的优秀站点下载到服务器上，让学生进行虚拟上网，浏览网页和收发 E-mail。另外还可以使用ADSL或ISDN专线上网。尽管有了ADSL专线，但由于电信提供的IP地址是有限的，不可能给每一台学生机都设置IP地址。于是可以采用使用代理服务器上网的方法。先在网上下载一个免费的或共享的代理服务器软件，用一台学生机作代理服务器，将代理服务器软件安装完成后再做相应的设置，尽全力做到教学与时具进。

9.断指主管月薪七千 篇九

我之所以能从家里出来直接进入这家较正规的电子厂，完全得益于我的表哥。

表哥的大学同学是这家电子厂的人事主管，他掌管着3000多人的大厂的人事变动，权力很大。他把我介绍进了厂。

表哥说：“表弟，你以后就要跟着谢师傅学技术了。谢师傅是我的朋友，你要好好听谢师傅的话，知道吗？”

表哥走了，我也就正式开始做我的工模学徒。

谢师傅告诉我，做徒弟是400块钱一个月。

那时我才16岁，刚刚辍学不久。想到自己从此以后就有工资花，真是很开心，毕竟，我再也不用向父母要钱花了。我想，第一个月领了工资，我一定要到网吧去玩个通宵不可。

做工模学徒，第一步先要学会看啤机，学会上下模。我虽然是众学徒中年纪最轻的一个，但脑子并不笨，再加上师傅们的特别关照，不到两个月，我就成为一名很熟练的看啤员了。比起师兄们，我比他们提前三个月的时间学会啤机工作。谢师傅笑着对别人说：“孺子可教也。”

五金工模部中午和晚上用餐的时间通常都是不能停机的，必须派一名熟练的看啤员看机。没过多久，我就被安排为在这一时间照看啤机。

这份差事有一大好处，就是晚上从不加班，但加班费还是和其他员工一样计算。

这样，我便有了大量的剩余时间去玩耍。第一次拿到了属于自己的工资，我用嘴巴使劲亲了两下之后便去了网吧，直到第二天早晨8点多钟才回厂睡觉。

上一次网不可能花掉所有的工资，我还学会了溜旱冰、唱卡拉OK、泡影吧、打台球、跟着工友去蹦迪等好多好玩的活动。

也许，我的日子过得太顺意了，老天要让我吃点苦头。

1998年6月18日是大雨天。中午，像往常一样，人们陆续走出车间之后，偌大的车间就只剩下我的游走和机器的轰鸣了。

由于是雨天，车间的地板很滑，加上我脚上穿的又是牛筋底的休闲皮鞋，有两次，我差点摔倒在潮湿的地板上。

我在车间走动着，巡视着每台工作着的啤机是否正常。当我巡视到十七号机前时，忽然发现铜片有些偏位，于是走过去用手拨弄。当我想换一下身子的姿势，使得操作更舒适一些时，忽然脚下一滑，我一个趔趄，操作的右手冲到了模具的下面，无情的模具压了下来。我大叫一声便什么都不知道了。

当我醒来时，已经是在医院的病床上，床前围了很多人。一阵阵的剧痛从右手指处传了过来。

后来，听表哥讲，是仅一门之隔的线切割房的黄师傅听到我的叫声之后救了我，否则，我的伤情将更加严重。

医生说，我的大拇指和食指完全被模具压碎了，只有锯掉。表哥不同意，说：“我表弟这么年轻，锯掉两个手指头太残酷了，还是请您想想其他的办法吧！”

医生便给我的两个手指头上了四片钢板，说：“伤口好了之后，这两个手指头也将成为废指头，没什么用的了。”

悲痛欲绝的我痛骂表哥，痛恨妈妈，是他们让我来这鬼地方打这劳什子的工，使我年纪轻轻便失去了两个最重要的手指头。

出院之后，我曾试图指挥这两个手指头，但它们根本不听使唤。

能够继续留它们在上面，只是一个美观的作用而已。

医生说：“也许还有千分之一的希望恢复感觉。”但这时的我已有另外一种想法，对医生的话也没太在意。

表哥满怀愧疚地对我说：“表弟，都是我害了你。”就在表哥为我打点一切，准备护送我返乡的时候，我对表哥说：“哥，我还是要学做工模师傅。”

表哥听到我的话，竟然背对着我站了很久，才转过身来。我看见表哥的眼眶是湿润的。

我这次因公致残，虽然厂里在进厂之初为每个员工买了工伤保险，但还是为我花了一些钱。

回厂之后，厂里让我提出赔偿金额，准备赔偿我一定数量的金额之后让我走人。也不是他们强迫我走人，因为按一般情况，负了伤的工人都是在获取应有的赔偿金额之后就一走了之，永不回头。

我没有走这条路。我向厂方表示，我不需要他们一分钱的赔偿金，只希望继续留在公司学习技术。

厂方感到吃惊，他们不相信我说的话，让我写了保证书，并让我表哥也签了字，这才让我在公司继续上班。

我的重新返回令很多工友不理解，说干嘛还要回来，让公司赔几万块钱不就得了，真傻！

刚刚建立恋爱关系的女友见了我也装作不认识，头一扭就过去了。她还对别人说：“和一个残疾人拍拖多没劲！”

其实，我早已有心理准备，在我出事之后，她居然连一个电话都没给我打。但我还是有些伤感，打工路上的爱情，来得快，去得更快。

我以前最喜欢伸出食指和中指，叉开做“OK”的夸张动作，以此来哗众取宠，逗人们开心，现在完了，这个动作我再也做不成了。

重新上班之后，令我最痛苦的是右手拿不住东西，经常将东西掉到地上。有时候，我躲在厕所里，看着两个残废的手指头，真想大哭大喊：命运为什么要如此捉弄我？

为了照顾我，经公司同意，人事部张主管为我特别安排了一个单独的小房间。在夜深人静之际，我独自在房间里拼命练习右手的拿握功能，拿碗筷，拿肥皂，一直到最后练习拿各种沉重的模具。我还学会了用左手写字。

我买回各种有关模具制作的书籍，下班之后就一个人在房间里揣摩、钻研，领悟制作模具的诀窍。表哥还给我弄来一台旧电脑，让我自学电脑绘图。

我学习电脑绘图的老师主要是工模部的杨主管，第二个老师就是书籍，第三个老师就是我的信念。

自从我的手指头残废以后，我就像修行的和尚，整天关在这个小房子里练呀、学呀。

我多想像以前一样去溜冰、蹦迪，我宁愿不要学技术。但是，我不能。我对自己说：你是一个残废了两个手指头的人，既然付出了代价，就一定要有回报。

如果自己丢了两个手指头而艺业无成，必将会成为别人的笑柄。

痛苦像一根尖锐的刺，刺醒了沉睡的意志，顽强的意志使我开始不屈不挠地朝着自己的目标奔跑。

当我的右手练习拿握比较稳之后，我就放开胆子在车间进行实际操作，不懂就问，错了重做。

当然，我做废模板的事还是少之又少的，因为事先我都仔细地将要做的图纸看清楚，又有谢师傅站在我身边亲自看着。

谢师傅的制模技术是全车间最好的。他对我的要求也非常严格。虽然我废了两个手指头，但他并没有因此而放宽对我的要求，反而在我做错事之后遭到他更无情的责骂：“废物，你真是个废物！”

我知道，他其实是个心肠很好的人，故意将“废”字咬重，是想激励我。

我在心里说：师傅，您不要激我，将来我的技术一定要超过您。

时间过得飞快，转眼就到了1999年深秋，我常常对着窗外簌簌飞扬的黄树叶静静地凝望。

9月3日上午，我像往常一样打卡上班。

上班不久，杨主管就来到我师傅面前，说：“谢师傅，你去看一下16号机的模是怎么回事，怎么老是孔位轧得不正，下午要出货呢！”

16号模是另一个师傅负责的模，因为急着出货，那个师傅一时又找不出毛病在哪里，杨主管只好请求谢师傅快点搞掂。

我和师傅将模具卸了，师傅便开始捣弄起来，我就在一旁做帮手。

上模下模了不下十次，师傅累得满头大汗，但还是不行，不是孔位偏了就是产品整体变形，反正每次啤出来的样品都会被QC无情地枪毙。

中途，业务经理跑过来两次，直嚷嚷：“SK—T18怎么还没搞好？快点啦！下午要出两万个货呢！”

我和师傅午饭都没吃，搞到下午1∶30上班的时候，QC跑过来看了看样品，摇了摇头：“还是不行。”

谢师傅自己也摇了摇头，自言自语：“唉，怎么回事儿呢？”

平时师傅修模，我是不敢插嘴的，这时，我见师傅这个样子，便大胆地说了一句：“师傅，您看这样行不行？”我如此这般地把自己的想法说了出来。师傅听了，摇摇头说：“没用的。”

“您不试怎么知道没用呢？”我用恳切的眼光看着师傅说。

“要试你自己试吧！让我清静一下，想一下再说。”

师傅终于松了口，让我自己试一次。

师傅到吸烟室吸烟去了。我按照自己的思路将模修好，装了上去。

过了一会儿，我将啤好的SK—T18的样品拿到品检房，QC拿到放大镜前仔细检查之后，对我说：“OK，就照这样做。”

等师傅吸足了烟，从吸烟室出来的时候，我告诉他，搞掂了，QC说可以了。

谢师傅有点不相信，严肃地说：“江涛，别开玩笑，这可是马上要出货的呀！”

我说：“不信您拿一个样品叫QC检查就是了。”

师傅真的到16号机拿了一个SK—T18的产品去品检房。过了一会儿，师傅从品检房出来，返回我们的工作台，笑着拍了拍我的肩膀：“行，不愧是我的徒弟！”

从此以后，师傅就放手让我单独做模，不再像以前那样在一旁监督我了。赶货的时候，他就多接几台机的模，师徒两人各做各的。不赶货的时候，他的工作就由我来完成，他也乐得清闲，到吸烟室去休息。

从此，我的制模技术日臻纯熟，甚至超过了我师傅，当然，这是别的师傅背后这样评价的。

在这里，领班的都是对我有恩的师傅，不适合我继续发展，于是，我决定凭自己的技术另创一番天地。

2000年2月份的一天，在一个招聘现场，当看到有一个招聘牌上赫然写着“聘工模主管一名”时，我小心翼翼地挤了过去。

招工的是个大胖子，我一挤到他跟前，他便抬头看了一眼，说：“做普工吗？幸好你来得及时，只剩下最后一个名额了。身份证拿来。”

我对他说：“不，我是来应聘工模主管的。”

大胖子惊诧地打量了我几眼，说：“开玩笑，你这么年轻，想做工模主管？不行不行！”他看着我直摇头。

我把写好的简历递了过去，上面详细地说明了我是怎样受伤，又是怎样发奋学制模和绘图的。

大胖子看了我的简历后沉思良久，让我把右手伸给他看，又让我用左手写字给他看。

最后，他看着我点了点头，说：“好吧，年轻人，冲你这两个手指头，我给你一个机会。但是，如果做不好的话，我会马上要你走人的。”

我坚定地回答道：“没问题。”

我应聘的这家厂是一个五金电子厂，700多人，厂里的啤机只相当于我以前所在的厂一个组的数量，师傅也只有10多名。

上班试工几天后，我发现，自己做这个工模主管真是绰绰有余。

听别的师傅讲，工模部的主管已经换了好几个了，都因为技术不过硬，误了生产，被老板“炒鱿鱼”，到我的手里已是第四个了。

因为人事主管以前招的工模主管都不行，这次老板亲自出马，没想到却招了我这个年轻娃娃，在那些师傅看来，老板的眼光也不过如此罢了。这里的师傅比我的年纪大，经验足，都看不起我。

直到有一次，老板急冲冲地亲自拿着一张图纸来到我的办公室，说：“这是从香港那边刚刚传过来的新产品的图纸，你最迟要赶在明天上午9点之前给我将样品做出来，让香港的客户将样品带回去检验。记住，切不能出错，做这个样品的还有两个厂家在和我们竞争。这次就看你的了。”老板千叮嘱万叮嘱之后，就走了。

师傅们等老板走后，都用一种等着看笑话的目光朝我的办公室这边张望，还交头接耳地窃笑不止。

我没有理会他们，仔细地研究了一下图纸之后，很快就针对产品设计了一套新模具。

我根据自己的设计，亲自动手，当天下午就将样品做了出来，但我并没有急于将样品送到老板处。

晚上回到宿舍之后，我又将自己的制作过程仔细思虑了一遍，看有没有不妥之处，然后又拿了样品对着图纸反复对照，从外形到尺寸，从图纸上的比例到我制作的样品的实际大小，一直折腾到凌晨3点才关灯睡觉。

第二天早晨7∶30分，刚上班，老板就来到我的办公室问我：“在9点之前能不能做出来？”

我告诉他说，样品我已经做好了。

老板迫不及待地说：“在哪里？快给我看一下。”

我将样品拿给老板观看，老板拿了样品就匆匆上办公室去了。

大约过了一个小时，我的内线电话响起。我抓起话筒，那边传来老板的声音：“喂，小江，你马上多拿几个样品到我这里来。”

我答应了一声，又拿了几个样品往办公室走去。

我将样品给老板之后，正要离开，老板却让我先坐一会儿。

老板和香港来的客户在放大镜前仔细地校验我送的一个个样品，折腾了好一会儿之后，那个香港客户才对老板说：“依我看是没什么问题的了，不过，还要带回香港做进一步的校验才行啊。”

老板连连说：“好，好，没问题。”

三天后的早上，刚上班，老板便兴冲冲地给了我一个内线电话，告诉我样品通过了，而且已签了订单，要我马上开始大量生产。

从此，那些师傅们再也不敢小看我了。对于我这个小主管说的话，没有人再敢违抗了。

就这样，我在这个厂呆了下来，并且一呆就是五年。

如今，我在这个厂已经是第六个年头了。老板待我特别好，我的工资已涨至每月7000元，并且每年年底还有不菲的红包。这一切的一切，令同事们好生羡慕。他们开玩笑说：“江主管，老板对你比他的亲生儿子都还要好啊！”

他们可曾知道一个16岁的少年失去两个指头后痛苦的滋味？如果他们知道，或者曾经感受过的话，那么，他们今天也许会换一句话说：祝贺你，生活的赢者！

10.物业主管辞职报告 篇十

您好!

担任物业客服主管以来我始终将业主的利益放在工作中的首位，至少在我看来应当使客服工作的处理结果令业主感到满意才算职责所在，然而这段时间工作中的不顺心以及个人方面的原因让我感到有些疲惫，通过寻找自身的原因以后反倒让我坚定了想要辞去当前客服主管工作的决心。

其实在担任主管以前自己还是奋战在客服一线的普通员工，由于在处理业主反馈方面有着相应的心得让我在客服工作中得到了领导的赏识，那时刚刚升任为客服主管还因为忐忑的心情十分珍惜这个来之不易的机会，而且在客服工作中遇到难以处理的问题我都会和老员工们一起商量，至少在这个共同的团体中需要团结一致才能较好地完成物业客服工作，随着时间的积累也让自己在客服管理之中学到了很多宝贵的经验，通过不断的历练让自己获得提升也是客服工作带来的福利，因此在完成工作任务的基础上我常常会考虑怎样获得更多的成就。

年初在处理业主反馈的时候自己也会常常咨询他们对物业的意见，将其进行整合以后再交由领导进行查看是自己的主要职责，除此之外自己还会在物业各处进行查看用以找出客服工作存在的不足，但是自己也会在工作中鼓舞客服人员并指点他们遇到难题应当如何去做，所幸的是业主的良好评价以及客服人员的成长使得自己处理工作的时候更加顺利，让我产生辞职念头的原因还是近期的客服工作中遇到了难以处理的困难，当自己耗费许多精力仍然难以解决的时候不禁对自身的客服工作能力产生了怀疑。

回想起领导的信任与支持又怎能容忍自己在困难面前选择退缩呢，只不过经过了多次的尝试依旧难以拉近现实的差距实在是让人感到沮丧，若是继续下去的话只会让其他同事面对自己表现出来的无能感到失望，而且在我看来自身遇到阻碍的时候应当让更有能力的人进行尝试才能让物业有着更好的发展，换个角度思考问题的话便让我发现自己其实已经不再适合继续担任客服主管职务了。

也许自己再坚持下去的话可以为客服部门培养出更多的优秀员工，但是由于当前状态的自己已经不适合这份工作只能选择辞职离去，只不过还请领导放心的是后续的交接工作已经让我在前段时间都处理完毕，无论是以往堆积的客服工作还是继任者的寻找都已得到完成，因此希望领导能够理解当前的状况并放任自己辞职离去。

此致

敬礼!

辞职人：xxx

11.主管辞职报告 篇十一

您好!

我是xxx，是企业一名主管，我今天是特来向您提出辞职的，来跟您提交我的辞呈的，辞去主管工作一职。由于我怀孕了，不能再这个岗位上工作了，我也没有办法不辞职，所以请您谅解。

我初次为母亲，对于很多事情都不知道，因此我怀孕期间也是没有时间工作的，我也不能休假，因为时间很长，不知道什么时候是归期，这种不确定的事情，我无法做出决定，那我就只有先辞职了。这次怀孕连带坐月子起码得一年，一年时间够久了，我不可能因为这样休个假就行的，我不能耽误企业的工作。

我主管一职管理企业那么多人，我休假是不行的，所以，辞职其他人腾出地方来是最好的，这样不会把工作给耽搁了。而且我刚怀孕，也着实不敢拿孩子去面对外面的危险，我还是小心为好。因此我决定把我的工作辞了，方便自己在家休养，也是给您方便找下一个人来交接我的工作。希望您尽快调人过来，我也好做交接工作，我现在才怀孕一月，很多事情我都不敢做，就怕对他有伤害。我之前工作又是整天对着电脑，还经常熬夜工作，这实在是对宝宝不好，因而我想尽快回家专心的怀宝宝。

不过也很感谢您能够看到我的努力，把我提上主管的职位，我很开心亦很荣幸，感谢您的慧眼，让我能够担任主管一职，相信我的能力，所以才有了我现在的地位，这是我必不能忘记的恩情。现在我辞职，我知道这是对您很抱歉的地方，而且自己也很遗憾没有能够在继续做这份工作。我马上就要当妈妈了，这工作我可能在将来都可能很难去把握，要照顾宝宝足够大，我才有可能出来工作。为了宝宝的健康成长，我也不想因为工作而对他不负到责任，我想陪她整个童年。，想给他一个温馨的家，还望领导您谅解，毕竟您也是做父母的人，肯定比我要经历的多，家庭和工作难两全，这是很多人的现状，现在我亦是如此，开心也很无奈。

领导这次真的很抱歉，要终止我们的合同了，希望予以同意，我下周就想办理离职的手续，正式辞职回家。这一小段的工作，我还是会坚持做完的，把所有的工作都整理好，等待接手的人来，方便他工作。望领导您要珍重。

此致

敬礼!

辞职人：xxx

12.你是领袖还是主管？ 篇十二

“主管”这两个字暗示管理人们的行为和想法，禁锢和抹杀人性。从字面上就能看出，一位主管的工作包括设置规章制度，保证人们按照制度行事，以满足自己或者公司的利益：不准上班迟到、不得上班时聊QQ、不得用邮件发送与工作无关的笑话……同时，主管也阻止着人们天性的发挥，阻止人们去做自己真正想做的事情。

我并不想说主管的存在是错误、不合理的。人们的本性懒散、自私，而在有其他人监管工作时，确实会比自己“想做什么就做什么”的效率高。主管从外界施加压力，以强迫的方式要求员工完成工作，保证任务按时、按规定地完成。但是，人在被强迫做事时，内心永远也不会真正认同这件事。他们会自发地把这件事当作一种强加在身上的负担，一种为了“吃饭保命”不得不承受的屈辱。一旦有机会，这种对负担和屈辱的厌恶就会爆发出来，破坏力空前。

我深深地觉得：所有的人都需要被领导，而不是被管理。绝大多数人不知道自己想做什么工作、达到怎样的目标、成为怎样的人；他们在家里看韩剧、和闺蜜煲电话粥、日上三竿睡大觉……但在每一个人心底的深处，他们都深深地期望成为一个更好的自己，尽管他们可能自己都没有意识到这一点。

真正的领袖让他身边的人清晰地明白：他们自己想做什么、想拥有什么、想成为什么。这样的领袖激发人们未知的动力、帮助他们设定要达到的目标，带领他们战胜内心的懒惰、焦虑、困扰，领导每个人达成自己心底曾憧憬万分，却没敢想象能够真正实现的辉煌目标。

A good coach will make hisplayers see what they can be rather than what they are.（一个好教练让他的队员看到他们自己能成为什么，而非他们现在是什么。）人们对这样的领袖出现在身边欣喜若狂。人们不需要被管理，只需要被这样的领袖领导。

大三和大四之间的一个暑假，我通过学校的项目申请在纽约的战略咨询公司D实习，跟随身为资深合伙人的校友B。对一名还未出校门的大学生来讲，和大公司的精英交流、出入各种高大上客户写字楼里的经历让我心潮澎湃。

当时晚上住在校友B家里。一天晚上回家的路上，B驾驶着BMW越野车在66号高速公路上飞驰，突然转头问坐在副驾驶位上的我：明天要去见BC银行的总裁，你想参加吗？

惊喜过后，我当然毫不犹豫地说想。于是他告诉我需要在晚上研究BC银行现阶段的业务情况，尤其注意收集一些他们近期被诉讼带来的影响。

回到家以后，B去帮妻子做牛排了，而我则开始趴在客厅的长桌上，精神抖擞地在网上、朋友、内部人士那里收集信息。草草吃过晚饭，我又开始马不停蹄地继续自己的研究。那天晚上看过了120余篇关于BC银行被纽约市法院起诉的报道，24份分析师对银行业绩的分析报告，又从在这家银行工作的校友口中了解到这家银行的文化氛围。直到晚上1点多钟的时候，我仍然毫无睡意，自信满满地准备好了这些材料，发给了B，方才停尸一般地倒下睡着了。

第二天与BC银行总裁的会议大获成功。整个过程，B完全没有“管理”我去做什么：没有具体的任务清单，没有硬性的时间要求，也没有对我“按时超标”的行为进行任何奖励。他只是给出了一个让我心动的机会，给了我一个可以参照的方向，然后其他工作完全由我自己进行。B没有管理我，而是领导了我。

和B相处的经历是我一生里学习到的重要课程之一。在这里，我想建议所有想成为领袖的人，尝试做到以下这三点：

1.提供机会：向你团队的成员提供机会，让他们从事具有挑战性，不在他们日常工作范围内的工作。请不要把那些难活、累活都自己来干，让其他人试试，不是只有你一个人能做这样的工作

2.建立信任：相信其他人有能力做成这件事，除非他们接连2次以上把这件事搞砸了。

3.领导，而不是管理：告诉他们他们应该前行的方向，然后身体力行，以自己榜样的力量，带领团队成员向前进。永远不要试图用规章制度来束缚员工（要做也不应该是你，除非你想当黑脸老妖婆），而用自己的榜样力量来影响、领导其他人。

我见够了受不了自己上级折磨，满腔愤懑的团队成员；也见够了神经紧张、时时怀疑、担心自己员工偷懒、骗人、犯错的团队领导。也许我想写的，只不过是自己相信的一些东西，但我想做的，是让看到这篇文章的人理解、明白自己的处境。

13.车间主管辞职报告 篇十三

您好!

在这里，我要跟跟领导说一声对不起了，我不能跟着企业跟着车间继续前进了，我想了很久还是决定跟领导说出辞职的话。感谢在车间工作的这么多年，企业和领导给我的照顾和关心，是你们的支持才能够让我在这个岗位上面工作了这么多年，只是到了现在也不得不说一声再见了。其实辞职的原因也很简单，就是年龄到了，越来越不能够适应车间这种高强度的工作了，身体真的是吃不消了，所以我考虑到自己身体的原因，决定还是辞职算了，找一份轻松一点的工作在干几年，回家好好带外孙算了。

人生能够有几个二十年?所以说我可以是把我人生的很大一部分都是放在了车间里面。回顾这二十年的时间，真的是充满了汗水与艰辛。我记得我是二十三岁的时候来到我们车间的，那个时候我们车间都还只是一家稍微大一点的作坊，那个时候车间的地址还不是在这里，那个时候我还是一个青葱的少年，二十年里面岁月变迁，人非物也非了，看着无数人走了又进来了，看着车间的地址也历经了两次的搬迁，工厂的面积也越来越大，里面的机器也在不断地迭代更新着，变得越来越机械化智能化，不知道什么时候我都快看不懂这些机器了。不仅是工厂在变，我也在变，从孤身一人，到娶妻生子，现在女儿都上高中快高考了，不知不觉地我也变老了，没有以前那般富有朝气，没有以前那般地更能干了，年轻地时候车间如果加班的话，干了一夜我都还是精神满满地，现在地话上一天白班都感受到劳累吃不消了。人真的是不能够不服老，上了一定的年龄，真的各项身体素能就降下来了。

真的十分感谢公司和领导领导对我的看重，让我从车间的一名普通的员工，不断地进步，班长、组长，一直到如今的车间主管，公司给予了我这们多的信任，这么多年很遗憾没能够给公司带来多大的帮助，但好在没给公司带来过什么大的麻烦。跟着领导同事了这么多年，我很幸运，只是也真的很遗憾，到今天我真的要跟大家说再见了。真的不是我自私无情，实在是车间这种两班倒的工作，我真的是吃不消了，所以想了很久，我只能是在身体与工作之间选择身体。所以希望领导能够看在我为公司辛苦付出了这么多年的份上，准许我辞职，让我去找一份轻松一点的工作，好好调理下身体。

最后，祝愿公司的业绩越来越高，早日实现上市的梦想。

此致

敬礼!

辞职人：xx

14.车间主管辞职报告 篇十四

当我们工作一段时间后，我们或许会因为这样或那样的原因而选择离职，现在这个时候就要备好辞职报告。辞职报告怎么写才合适呢？以下是小编整理的车间主管辞职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

车间主管辞职报告1

尊敬的领导：

您好！

来到XX公司也已经X年了，在这几年的时间里，自己一直遵守工作岗位上的事情，遵守公司的规章和纪律，对公司的工作也一直勤勤恳恳的认真完成，将个人的发展和公司的发展融为一体，现在，因为自己的身体原因，不得已向公司和公司领导提出辞职，也向你们写下这封辞职报告，希望得到公司和你们的理解和体谅。

我从自己来到公司之后，一直认真的为公司做事，起初自己只是一个小小的车间人员，但是我一直以来都认真的工作，也凭借着自己的努力和拼搏，以及领导和公司对我的信任，我才得已走到今天，我知道自己身为公司的车间主管，对于自己现在的离职，无疑不是对公司的工作的一种挑战，但是我还是希望自己可以尽快的离开公司，我也相信公司能够顶替我位置的优秀的工作人员大有人在，所以也请公司和领导放心，我自己也可以在顶替我的人来到之后放心的离开公司。

之所以自己可以从一个车间的普通人员，一步一个脚印的爬到现在这个阶段，只有我自己知道自己的不简单，我自己这几年的时间里，不管是对于之前还是现在，自己都非常认真的工作，尽职尽责的完成共事的每一项工作，也非常努力的在自己所处的工作的岗位上面尽守自己的职责，也正是因为自己的努力，我才能够走到现在这个位置，但是我也清楚的知道有舍才有得，因为自己长期的辛苦劳累，自己的身体也已经大不如从前，更是因为自己一味地追求工作上的完美，却忘记了自己的身体，所以在自己的身体出现问题之后，在自己不得不离开公司之后，不得不舍弃自己这么多年打拼的成果的时候，我才后悔自己不够注意，才理解到身体是革命的本钱这句话的含义。

现在因为自己的身体问题，因为自己的身体原因需要离开自己的工作岗位，放弃自己这么多年好不容易才取得的成就，我心中是非常的不舍和不甘心的，但是我也知道自己哪怕心里有再多的不甘心和不舍，哪怕心里有再多的悔恨，也已经没有用了，现在的自己只希望可以好好的养好自己的身体，重新拥有一个健康的身体。

我也希望公司能够尽快的找到顶替我的人，我也会讲自己的工作移交完毕之后再离开公司，还望公司和公司领导海涵。

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

车间主管辞职报告2

尊敬的领导：

您好！

在这里，我要跟跟领导说一声对不起了，我不能跟着企业跟着车间继续前进了，我想了很久还是决定跟领导说出辞职的话。感谢在车间工作的这么多年，企业和领导给我的照顾和关心，是你们的支持才能够让我在这个岗位上面工作了这么多年，只是到了现在也不得不说一声再见了。其实辞职的原因也很简单，就是年龄到了，越来越不能够适应车间这种高强度的工作了，身体真的是吃不消了，所以我考虑到自己身体的原因，决定还是辞职算了，找一份轻松一点的工作在干几年，回家好好带外孙算了。

人生能够有几个二十年？所以说我可以是把我人生的很大一部分都是放在了车间里面。回顾这二十年的时间，真的是充满了汗水与艰辛。我记得我是二十三岁的时候来到我们车间的，那个时候我们车间都还只是一家稍微大一点的作坊，那个时候车间的地址还不是在这里，那个时候我还是一个青葱的少年，二十年里面岁月变迁，人非物也非了，看着无数人走了又进来了，看着车间的地址也历经了两次的搬迁，工厂的面积也越来越大，里面的机器也在不断地迭代更新着，变得越来越机械化智能化，不知道什么时候我都快看不懂这些机器了。不仅是工厂在变，我也在变，从孤身一人，到娶妻生子，现在女儿都上高中快高考了，不知不觉地我也变老了，没有以前那般富有朝气，没有以前那般地更能干了，年轻地时候车间如果加班的话，干了一夜我都还是精神满满地，现在地话上一天白班都感受到劳累吃不消了。人真的是不能够不服老，上了一定的年龄，真的各项身体素能就降下来了。

真的十分感谢公司和领导领导对我的看重，让我从车间的一名普通的员工，不断地进步，班长、组长，一直到如今的车间主管，公司给予了我这们多的信任，这么多年很遗憾没能够给公司带来多大的帮助，但好在没给公司带来过什么大的麻烦。跟着领导同事了这么多年，我很幸运，只是也真的很遗憾，到今天我真的要跟大家说再见了。真的不是我自私无情，实在是车间这种两班倒的工作，我真的是吃不消了，所以想了很久，我只能是在身体与工作之间选择身体。所以希望领导能够看在我为公司辛苦付出了这么多年的份上，准许我辞职，让我去找一份轻松一点的工作，好好调理下身体。

最后，祝愿公司的业绩越来越高，早日实现上市的梦想。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

车间主管辞职报告3

尊敬的公司领导：

您好！

我很遗憾的在此时向您提出我的辞职申请，希望您能够阅后批准！

此刻我提出辞职申请也是逼不得已的，很多的现实情况就是这样，不是自己能够左右的，这是我最感到遗憾的地方，我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去，一直工作下去，可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。

xx年3月我来到xx集团，正式成为喷漆车间的主任。对于这一点，真诚的`感谢机缘。截止到今天，已然过去了五个多月。在这段时间，和很多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长。

我不喜欢夸大事实，也不喜欢太过谦虚，我会尽力去接近事实，惟其如此，才可能客观。在这一年多的时间里，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回报，所有同事的慷慨。相信同事都了解我，我不会去拍任何人的马屁，何况现在即将离开，更没必要。所以，请相信这句话是我发自肺腑。

有很多优秀的同事，给了我很多帮助，谢谢大家。虽然我常常自求进步，但因为天性愚钝，无法有力执行领导的工作安排，也不能按期完成生产任务，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善，守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。

最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失，也希望公司领导和同事身体健康，万事如意！祝愿公司的发展越来越大，明天会更好！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

车间主管辞职报告4

尊敬的领导：

您好！我是生产部主管XX，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种。种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自XX年XX月以来，我一直担任生产主管一职，转眼间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。

以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产主管这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产主管一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼！

辞职人XX

20xx年XX月XX日

车间主管辞职报告5

敬爱的xx：

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入汽车厂冲压车间之后，由于班长和各位师傅对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在车间的工作，我对卡车各零部件的加工生产流程有了一些了解和认知，积累了一定的经验，对此我深表感激。来到厂里差不多快一年了，在这很感谢各位领导的照顾，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。其实，在这段时间里，每天都很忙碌，虽然也有过抱怨，感觉压力很大，但是每天都使我很充实的生活，让我变得开始慢慢享受这份工作了，也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。

由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得场目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的工作也缺乏学习的兴趣。

现在因为一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己未来的方向。经过深思熟虑之后我决定辞职 离开陕汽车身厂。去寻找我自己真正感兴趣的 自己非常喜欢做的工作。敬请谅解。我已准备好在xx从公司离职，并且在这段时间里完成工作交接，我会给车间主任和班长沟通车间主任辞职报告车间主任辞职报告。非常感谢场在这段时间里对我的教导和照顾。在场的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是陕汽的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

我很遗憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿厂里的业务蒸蒸日上!厂领导及各位同事工作顺利!

车间主管辞职报告6

尊敬的领导：

您好！

我很遗憾这个时候提出辞职。

可能，我天生不是做治理者的料，我必须承认，在迈为的这一年半里，我做的很失败，我对自己很失望！有人说，在哪跌倒的，就应该从哪爬起来。可是，我没有这个勇气了，我想放弃了。我的离开，对迈为来讲，应该算件好事，一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。

我很感谢公司给我提供的大舞台，感谢领导对我长久以来如此的信任和支持！我想我今后恐怕很难再碰到这么友善的领导了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个，无法担当领舞的角色，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了减少我对自己的失望，我想，我还是离开吧，把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到迈为，是正确的。我不会忘记领导对我的信任，同事对我的帮助，更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福，这些将成为我无法磨灭的记忆！现在，固然我是流着泪写下的辞职信，可我依然不会后悔——离开，并不代表厌恶，并不代表要舍弃、要忘记！我真心的希望迈为能过成长壮大，希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真，希望有一天，我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”！

我愧对公司给我提供的机会，愧对领导对我的信任！所以，我选择离去，一方面，减少对自己的失望，减少痛苦，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈！

对不起！我的朋友们，珍重！

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

车间主管辞职报告7

尊敬的企业领导：

您好！

我是车间的主管xxx，我今天想要跟您辞职，我现在已经不再 适合这个工作了，我身体出了一些问题，无法正常工作，所以还望您能够批准我辞职。

我在车间工作也很多年了，如今我是年纪大了，真是半点不能累着，不然就会很难受。我原本的身体是在一起工作过猛造成现在的虚弱，把根本伤着了，现在我就不能工作很累，不然身体持续都会很弱。还不是主管的时候，我也在车间工作，那时候我因为要补贴家中生活，所以我就拼命的工作，在车间特别努力，然后时间一长，我的身体就被累垮了。后来我慢慢的生活好了，我工作也就轻松了些，而我又正当是车间的老员工了，所以就顺势升上了主管职位，我就没有干体力活了，只要处理一些大问题就好，管理车间员工的工作，还是很轻松的，我的身体也就得到一个缓冲，因此才坚持到现在的。如果不是中途有一些时间去做调整，我在车间大概是做不到现在的。

如今我的身体每况愈下，我自己也能感觉得到。所以我是经过很多时间的考虑，才做的这个决定，不然我也不会选择辞职，在车间我待了大半辈子，我也只会做这个，现在虽然是主管，但是我还是蛮喜欢在车间做普通员工的时候，那时一段很美的时光，一直留在心里很久。我做这主管也是顺势，其实我知道车间还有很多人比我适合我，只是领导您信任我并且也是对我的关照，所以才有这地位，不然我依旧是这车间的一个员工，直到退休年龄为止。可是自从您升了我的职位，我也有了更多的事情做，虽然身体不累了，但是大脑挺累的，每天都要想很多的问题，解决问题，我本来身体就不好，我做这种工作，我很费精神，这也让我面临两难的局面。我自身是希望再为企业车间贡献的，但是身体不允许我如此做，我也不好强迫自己。

虽然我即将要离开这里，但是我对您是抱有感激之情的，感谢您愿意给机会给我，让我坐到管理职位上，这让我明白自己的努力终究没有白费，只是自己没有这个福分做而已。身体不舒服，我就得为自己的后半生着想，请领导充分谅解，也望您尽快下达批准，同意我的辞职。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

车间主管辞职报告8

尊敬的领导：

您好！

我是生产部主管XX，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自20xx年X月以来，我一直担任生产主管一职，转眼间，已经快有X个年头了。在这X年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。

以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产主管这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在这X年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，在合同期还有X个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产主管一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

车间主管辞职报告9

尊敬的领导：

您好！

时间过得真快，不知不觉我来到我们厂已经有六年了，我想我也是时候跟大家说再见了，很抱歉，我因为一些个人原因不得不辞职，并非是厂里给我的待遇我不满意，我是时候让自己不那么忙了，还望您能谅解。

在xx厂的这段时间会成为我年老以后最珍贵的回忆，我于六年前进入我们厂，得益于领导的信任以及厂里的栽培以及各种资源的倾注，我现在是第三生产车间的主管，第三生产车间在我的带领下，还有车间各位同事的共同努力下，成为了我们厂次品率最低的生产车间，第三生产车间这是我们厂的心脏，我很荣幸站在我们厂这么重要的位置，这份成就能陪伴我的一生，是我这辈子最大的骄傲，我把我所热爱的工作做到了我心目中的最高的位置，我已经心满意足，更高的目标我也无力去追求。

主要是身体不允许我再这么辛苦夜以继日的工作了，我把太多的时间放在工作上了，忽视了家人的感受，在这点上我很惭愧，给xx建材市场的一笔价值十万元的订单我也已经完成了，这算是我临走前送给我们厂的礼物吧，今后我们跟xx建材市场合作也会容易很多，这条生产通道也许能成为我们厂最大的出售平台。我们车间的主要工作就是对其他生产车间送来的零配件进行电焊组合，我在职的这几年里，从未辜负过厂里对我的信任，在主管这个位置上没有丢人，我带出来的徒弟也有11人了，现在都在我们第三生产车间工作，是我们车间的主力，深得我的真传，您可以大可放心的把工作交给他们去完成，他们都十分的优秀，在工作能力已经不亚于我了，只是还太年轻，需要磨练。

我年纪大了，对主管这个高管职位已经有心无力了，身为主管需要管辖的工作范围太大了，车间大大小小的所以事都要经过我的同意，最近我已经在工作中感到可明显的吃力感，我得对厂里给我的信任负责，我也不允许自己在工作上出错失误，我只能做出这样的决定，我十分的遗憾不能继续为厂里卖命效力了。还望您体谅。正好我的村子现在在搞集体脱贫的计划，我家也分配到一些地，上面已经被政府中满了茶叶，现在是我爱人一个人在打理茶园，我正好这时候可以辞职回来帮她，这样下来，；两个人都不会累，也会有一定的收入，最重要的是，我能每天多出很多很多的去陪伴家人了，反正我再干两年也要退休了，我就当提前了。

说没有舍不得车间的大家伙是不可能的，六年时间的相处，大家都早已不能随便的用同事来定义关系了，我觉得更像是一家人了，最后我祝愿生产车间的大家身体健康，工作顺心！在产品质量上更上一层楼。

此致

敬礼！

辞职人：xx