防水分包合同

防水分包合同（共11篇）（共11篇）

1.防水分包合同 篇一

施工劳务分包合同

工程承包人：

劳务分包人：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就劳务分包事项协商并达成一致，订立本合同。

1．劳务分包工作对象：

工程名称：

工程地点：

分包范围：

分包性质：人工费分包

2．分包工期：

开始工作日期：

结束工作日期：

总日历天数为：天，但相应施工段内的作业任务施工期不得超过3天。

3．质量标准：

按总（分）包合同有关质量的约定，国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，达到质量评定合格等级。

4、工程承包人义务：

(1)组建与工程相适应的项目管理班组，全面履行分包合同，组织实旌施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。

(2)按时提供图纸，及时交付应供材料、设备、所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施，保证施工需要。

(3)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

5、劳务分包人义务：

(1)对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；自觉遵守法律法规及有关规章制度。

(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计划；保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。

6、安全施工：

劳务分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行

施工，采取必要的安全防护措施，消除事故的隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由劳务分包人承担。

7、劳务报酬：综合单价：元（人民币）/m2。

8、劳务报酬的支付方式：

完成全部工程量，支付工程总造价的；待所施工项目完工骏收合格后，双方无争议，支付工程总造价的；待基础分项工程全部完成后，支付工程总造价的；剩余的工程款作为质量保修金。在本工程竣工验收合格后支付。

9、劳务分包人承诺：地下防水工程的保修期为年，年内出现任何质量问题，分包人均给予无偿修复。

10、争议：

工程承包人与劳务分包人在履行合同时发生争议，可以自行和解或要求工程所在地建设行政主管部门工程造价管理机构调解，任何一方不愿和解、调解的，双方约定向青岛市市南区仲裁委员会申请仲裁方式解决争议。

11、合同生效：

本合同双方约定双方签字盖章后，即可生效。

工程承包人：劳务分包人：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

电话：电话：

日期：年月日

2.防水分包合同 篇二

工程总承包企业的工程成本包括在施工生产过程中为进行工程施工所发生的直接人工费、直接材料费、机械使用费、分包合同成本、其他直接费和间接费用,其中的分包合同成本是主要的组成部分。分包合同成本是指工程总承包企业在组织施工过程中将工程分包给施工单位所发生的费用,它是工程总承包模式下特有的成本核算项目。

一、分包合同成本的控制

工程总承包企业控制工程成本的关键是控制分包合同成本。在实践中,一般从以下几个阶段和方面来控制分包合同成本:

1. 事前控制。

目前国内采用的工程分包模式有两种,一是分包合同价款中包含甲供材料费用;二是分包合同价款中不包含甲供材料费用。常用的是第一种模式。工程总承包企业在与分包单位签订分包合同时,要明确工程分包模式;明确工程进度结算和竣工结算的时点;明确工程进度款和竣工结算款支付的条件和比例;明确甲供材料计算(扣回)的预算单价;还要明确代扣代缴款项等相关事项。事前筹划缜密,可以降低财务风险,合理控制分包合同成本。

2. 事中控制。

事中控制是指工程总承包企业与分包单位在工程进度结算和竣工结算过程中对分包合同成本的控制。这期间有四个控制点:第一,在与分包单位办理工程进度结算和竣工结算时,要注意扣除甲供材料费用;第二,要关注工程备料款的起扣点,及时足额扣回工程备料款;第三,关注对分包单位的现场签证,程序要合规,手续要齐全,第四,做好成本核算基础工作,及时扣回工程总承包企业垫付款项、质量保证金和代扣代缴税费等。

3. 事后控制。

事后控制是指工程竣工后,质量保证期满前的成本控制,主要方法是费用转嫁。在质保期内工程出现质量问题,总承包商有维修和弥补的义务,但该成本要转嫁给分包单位或者由分包单位直接维修。

二、分包合同成本的核算

分包合同成本的核算包括预付分包工程备料款及其扣回、工程进度结算和工程竣工结算、工程款的支付等。

1. 预付分包工程备料款及其扣回

实行预付备料款的工程项目,一般在分包合同中明确工程总承包企业(甲方)在开工前拨付给分包单位(乙方)工程备料款的预付数额、预付时间,以及开工后扣还备料款的起扣点、逐次扣还的比例和需要办理的手续及方法。

(1)预付工程备料款

工程总承包企业与分包单位协商工程备料款的数额时,需要考虑主要材料(包括外购构件)占合同造价的比重、材料储备期和施工工期等因素。预付工程备料款数额可按下式计算:

工程备料款数额=(预计年度完成工程总值×主要材料所占比重)÷年度施工日历天数×材料储备天数

某材料储备天数=(经常储备量+安全储备量)÷平均日需要量

工程总承包企业按照分包合同预付分包工程备料款时,借记“预付账款一××分包单位(预付工程备料款)”,贷记“银行存款”等科目。

一般情况下建筑工程的备料款不应超过当年建筑工作量(包括水、暖、电)的30%;安装工程的备料款不应超过当年安装工作量的10%;材料占比重较多的安装工程按年计划产值的15%左右拨付。

(2)工程备料款的扣还

分包单位对工程备料款只有使用权,没有所有权。它是工程总承包企业为保证施工生产顺利进行而预交给分包单位的一部分垫款。当施工到一定程度后,材料和构配件的储备量将减少,需要的工程备料款也随之减少,此后办理工程价款结算时,应开始扣还工程备料款。扣还的工程备料款,以冲减工程结算价款的方法逐次抵扣,工程竣工时备料款全部扣完。

工程备料款的起扣点:是指工程备料款开始扣还时的工程进度状态。

确定工程备料款起扣点的原则:未完工程所需主要材料和构件的费用等于工程备料款的数额。

工程备料款的起扣点有两种表示方法:

①累计工作量起扣点:用累计完成建筑安装工作量的数额表示;

②工作量百分比起扣点:用累计完成建筑安装工作量与分包工程价款总额的百分比表示。

按累计工作量确定起扣点时,应以未完工程所需主材及结构构件的价值刚好和备料款相等为原则。工程备料款的起扣点可按下式计算:

起扣点(即预付工程备料款开始扣回时的累计完成工作量)=分包工程价款总额-预付工程备料款数额÷主要材料所占比重

按工作量百分比表示的起扣点是分包单位完成金额累计达到分包合同总价的一定比例后,由工程总承包企业开始扣款。工程备料款的起扣点可按下式计算:

工作量百分比起扣点=[1-预付工程备料款数额÷(主要材料所占比重×分包工程价款总额)]×100%

在实际工作中,情况比较复杂,有些工程工期较短,就无需分期扣回。有些工程工期较长,如跨年度施工,在上一年预付工程备料款可以不扣或少扣,并于次年按应付工程备料款调整,多退少补。

扣回工程备料款时,工程总承包企业应作会计分录:

2. 工程进度结算和工程竣工结算

工程总承包企业应设置“工程施工—合同成本—分包合同成本”科目,核算工程总承包企业与分包单位办理的工程结算,据以记入相应子项的工程成本。

工程总承包企业根据审批过的“预结算书”或“竣工结算书”,作如下会计处理:

同时,根据甲供材料领用汇总表,工程总承包企业作如下会计处理:

注:相应的材料价差直接进入工程成本。

根据垫付款项和代扣代缴税费金额等,工程总承包企业作如下会计处理:

3. 支付分包工程款

3.防水分包合同 篇三

【关键词】 建设工程劳务分包合同管理风险防范

随着中国的入世，我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国，他们凭借雄厚的资金，先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力，必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中，劳务分包合同的管理存在制度不完善，管理水平较低等问题，这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。

1. 建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题

1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全

目前很多建设项目在施工之前，不太注重对劳务分包合同的监督管理，缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定，没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善，管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行，管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候，没有余力进行监督与管理，就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的，对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的，无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外，有些建设单位在工程建设的过程中，过分地重视财务预算管理与媒体公关，比较轻视对劳务分包合同的监督与管理，导致劳务分包合同管理风险的发生。

1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱

受计划经济体制的影响，很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄，主要表现在以下几个方面：一是劳务分包合同内的文字措辞相对不严谨，合同中的条款不完整，不利于合同的执行与监督；二是双方当事人对有关劳务分包合同的法律法规相当陌生，缺乏正确的认识；三是劳务分包合同中的一部分条款有失公正；四是劳务分包合同中的一些条款在可以变更的地方没有得到有效地变更；五是一些工程的承包商不想自己担责任，就利用其他建设承包商签订的合同来套用当前劳务分包合同规定，形成合同风险。

1.3劳务分包合同管理人员的专业素质低

劳务分包合同由于所涉及的法律条文比较多，专业面比较广，作为劳务分包合同管理人员来说，需要丰富的法律知识与专业知识来支撑。但目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实，也缺乏相关知识的培训，只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作，没有意识到合同管理的重要性与紧迫性。这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。

2. 防范管理劳务分包合同风险的方法

2.1健全劳务分包合同的监督管理机制

国家相关部门依据劳务分包合同管理相关的法律法规，建立健全合同的监督管理机制。首先要设置专门的劳务分包合同管理部门，设置专门的岗位与专业人员对合同进行实时的监督与管理；其次要制定严格的劳务分包合同监督管理制度与规定，并制定严格的处罚制度，对于违反有关规定的合同双方当事人要给予严厉地处罚，规范他们的工程建设行为，从而达到降低合同风险的目标。

2.2规避劳务分包中的转包风险

建筑工程当遇到转包情况时，承包全部工程的转包人要把任务转给转承包人，这其中有工程任务的经济责任、劳务作业责任以及合同管理责任。而劳务分包的情况是劳务作业的发包人把工程的劳务作业分包给作业承包人。要想防止劳务分包合同被认定是转包合同，需要注意以下内容：首先要明确好既定的承包人对承包工程要承担项目管理机构派出的义务。项目管理机构要具有匹配承包工程规模、复杂技术的技术管理人员以及经济管理人员。这些技术负责人、工程项目负责人、质量管理人、财务负责人、安全管理人等需要和本单位签订过合法聘用合同，并且是本单位的人员。合同要明确出约定承包人需要对工程施工承担组织管理、工作协调、施工方案制定、质量检查责任等相关的合同义务，此外约定的承包人还需要提供设备、施工大型机具等义务，这些施工设备、施工大型机具要属于合同承包人自有或者是合同承包人租赁的，租赁施工设备、施工大型机具的人员不能是劳务分包人。

2.3规避劳务分包工程分包风险

要想防止劳务分包合同误认为是工程分包合同，需要做的以下内容。首先是劳务分包合同有工程劳务的标的，劳务分包只能用在工程用工上，合同任务还有有劳务属性。合同的任务要按照规定资质的企业范围或业主应许的类型进行归类，这其中劳务内容要通过劳务工作量的状态表现出现。其次还要注意劳务分包合同里的工程单价要和劳务活动对应，结算依据是工费和工天。约定承包人的管理义务以及技术指导义务要进行明确，劳务分包方没有工程技术管理以及工程管理的义务。劳务队伍不能自行组织工程项目的质量检验以及试验检测。承包人通过合同承诺的施工设备、施工大型机具要由承包人所有或者是承包人租赁，租赁施工设备、施工大型机具的人员也不能是劳务分包人。

2.4强化专业知识的培训，提升合同管理人员素质

要提升劳务分包合同管理人员的专业素质与技能，就要对他们进行专业知识的培训。首先，企业在招聘合同管理人员之前，要制定相关的招聘规则与要求，在新员工入职之前，要加强对他们的培训，提升他们的职业道德意识与素质；其次，企业要对合同管理人员定期进行专业知识与时事信息的培训，提高他们辨别违法行为的能力与水平；三是企业可以在本企业内部实行岗位竞聘制，对于企业内部的优秀员工，要给予充分的信任，选择他们担当合同管理人员；四是要将劳务分包合同管理各方面的责任与义务进行划分，明确每一个合同管理人员责任范围，对于工作积极认真的人员，要给予适当的奖励，提升他们工作的积极性。

结语：

在二十一世纪经济高速发展的新时期，加强对劳务分包合同的管理对促进建设工程单位的健康发展有着至关重要的意义。劳务分包合同的管理不再是企業管理中的一个简单的问题，它已经演变成为了一个重要的风险管理问题。对于工程合同管理中出现的风险问题进行细致地研究，找出产生风险的原因并提出正确的解决措施，是当前建设工程单位必须面临的课题。

参考文献：

[1] 刘文高.建筑企业劳务分包管理研究[J].建筑经济，2008（03）.

[2] 封金财，王炳生.施工企业劳务分包管理的现状及对策研究[J].建筑经济，2008（04）.

[3] 温冉，佘立中，杨锋杰.基于CCPM技术的大型集群工程项目进度管理实证分析[J].建筑经济，2008（S1）.

[4] 段培鹤.施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究[J].建筑经济，2009（07）.

[5] 陈良华，吴大勤.建筑施工企业承建工程项目“游说行为”双向效应研究--基于信息租金理论（information rent theory）的分析[J].东南大学学报（哲学社会科学版），2012（02）.

4.通用防水工程分包合同完整版 篇四

发包人（甲方）:XXXX有限公司 承包人（乙方）:XXXX有限公司 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，甲方将 XXX住宅小区（一标段）地下室防水工程（工程名称）分包给乙方。乙方已对施工现场进行踏勘，对现场情况和甲方的管理制度及要求进行了充分的了解。为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，在平等自愿、协商一致的基础上甲乙双方订立协议如下，以资双方共同遵守。第1条工程概况

1.1

工程名称：广州XXX住宅小区（一标段）地下室防水工程

1.2

工程地点：广州市天河区广氮地块内

1.3

工程内容：根据业主（广州阳华置业有限公司）提供甲方确认的广州XXX住宅小区（一标段）地下室防水施工图纸图示范围完成图示范围内的地下室底板、侧墙及顶板防水。第2条承包方式

乙方包工包料、包施工机具、包质量、包工期、包管理、包安全、包文明施工、包与其他专业的配合、包验收通过。第3条工程造价：

3.1

工程造价按照建设单位审定的本分包工程总造价下浮15%计算。改价格为包干价格，包括按照设计图纸、业主及甲方要求完成承包范围内的一切施工工作，包括但不限于人工费、材料费、材料检测费、机械设备费、运输费、管理费、赶工费、劳保费、劳动保险费、施工安全措施费、材料转运费、文明施工费、成品保护费、税金、各类行政收费及利润等相关一切费用。

3.2 本合同暂定合同价为贰佰万元（￥ 2,000,000.00）。第4条质量标准：

4.1 本工程选用的防水材料品牌、规格、型号、质量等均以满足业主要求为准。防水厚度需达到设计规范要求。

4.2 乙方应确保所施工的防水工程达到广州市优良样板工程标准，并争创广东省优良样板工程。乙方应严格按照现行工程验收标准、设计文件、施工图及甲方要求进行施工，确保一次交验合格。隐蔽工程需经甲方、业主、监理等单位检验达到标准后方可进行下一道工序的施工。保证此防水工程从竣工验收之日五年内免费保修，如人为损坏或整体工程出现质量问题而造成渗漏，乙方在十年内保证上门维修，只收取材料成本费。

4.3

乙方应按照甲方要求与甲方签订专项的质量保证协议，并在施工过程中严格执行，确保工程质量。

4.4 乙方在施工过程中的施工质量达不到验收的标准，乙方必须承担相应的罚款，罚款在当月进度款中予以扣除。第5条工期要求：

具体的开工日期以甲方书面通知为准，乙方需在收到甲方通知后两日内进场进行施工。乙方必须完全服从甲方工期进度计划安排，随施工需要增加劳动力，确保甲方总工期进度计划及分段工期计划。除不可抗力和甲方确认的工期顺延外，不得顺延。第6条工程款的结算与支付：

6.1 结算方式：本工程无预付款，进度款按月结算，乙方于每月26日至30日间向甲方报送上月26日至当月25日完成的工程进度结算报告（书面版一式三份及电子版）。乙方提供的工程进度结算报告应当包含结算单、工程量计算式等相关资料。未按甲方要求提供相关资料的，甲方有权不予进行结算。

6.2 支付方式：甲方审核完乙方提交的工程进度结算报告后，甲方按照审核工程量的 80%支付工程进度款。待乙方承包范围内的全部防水工程施工完毕经业主验收合格后且甲乙双方结算办理完毕后，甲方扣除前期已付工程款后付至工程总价的95%。剩余5%作为工程质量保修金，整体工程竣工验收合格满五年无息返还。乙方在收取上述工程款时应当提供等额有效的分包发票。

6.3 单次工程款支付在20万元以上的(含20万），甲方可以六个月的承兑汇票支付乙方，贴息费用由甲方承担。

6.4 乙方指定以下账户为收款账户，工程款均需通过该账户支付。如乙方须变更收款账户，应提前十五天以上书面通知甲方，否则造成资金流失的损失由乙方自行承担，与甲方无关。开户行：

开户名称：

XXXX有限公司 账号：

第7条工程材料、设备管理

7.1 本工程施工所需的全部材料，均由乙方负责提供，乙方所提供的材料进场前应提前通知甲方，并经甲方验收后方能进场，甲方的验收并不减轻或免除乙方对材料应负的责任。材料进场同时应向甲方提供所用材料的材料合同证、检测报告及材料准用证，有环保要求的要提供环保合格证，否则甲方有权拒绝材料进场材。

7.2 乙方提供的材料由乙方负责按照国家相关规定送检，检测费已含在承包价格中。乙方负责向甲方提供检验报告。抽检不合格的材料乙方应立即运离现场，一律不能用于工程施工。

7.3 乙方提供的材料品牌、材质、质量等级等均应满足甲方及业主要求。若在施工过程中发现以次充好，弄虚作假的，甲方有权要求乙方更换材料，并按照5万元/次对乙方进行处罚。

7.4 若乙方需甲方代购材料的，乙方除向甲方支付代购材料费外，还应同时向甲方支付材料采保费。甲方代购材料质量由乙方进行验收，甲方对所代购的材料不承担任何责任。

7.5 乙方需按工程需要自备和维修本合同规定乙方承担的机械设备、照明灯具、配电箱、开关箱等，机械设备、配电箱、开关箱及测量仪器等必须在型号、规格、感观和使用功能上满足甲方要求，并必须经甲方验收后才能进场使用。乙方负责设备的维修和保养，确保设备的正常运作。

7.6 甲方提供的机械进场安装，乙方必须无条件按甲方要求配合，该费用已包含在承包价格中。

7.7 乙方机械设备的使用和管理必须符合有关安全规定；乙方机操人员必须服从甲方管理；

第8条双方权利义务：

8.1 甲方权利义务

8.1.1 甲方委派为现场代表，负责对乙方施工进度及质量进行把关，并协助乙方解决施工现场的问题，以便顺利保质保量地完成本工程；

8.1.2 负责向乙方提供施工图纸和施工组织设计以及与施工有关的其他技术资料，并向乙方进行安全技术交底；

8.1.3 向乙方提供作业面并下达施工作业计划，并对乙方的工程质量、工期、安全、文明施工进行监督；

8.1.4 为乙方提供施工现场的水、电、垂直运输。甲方提供总配电箱及一级配电箱，之后的用电线路和设备由乙方自行负责。甲方负责提供用水接驳点，接驳点后的用水设备由乙方自行负责。乙方使用水电应当节约，不得浪费，否则一经发现，甲方有权视情况对乙方进行200/次~500元/次的罚款。

8.1.5 为乙方提供施工人员食宿条件，伙食费由乙方自理。乙方人员应当在甲方项目核定的水电度数内使用水电。超过核定度数的，乙方按照项目标准向甲方另行交纳水电费。

8.1.6 对违反现场管理制度，扰乱现场秩序、经教育不改者，甲方有权勒令乙方予以辞退；

8.1.7 如果乙方在施工过程中，没有达到甲方的质量、工期、安全、文明施工等要求，甲方有权予以处罚，并有权视情况调整乙方承包范围。情节严重，甲方有权终止合同，责令乙方无条件退场，并由乙方负责赔偿甲方因此而受到的一切损失。

8.1.8 按照合同约定支付支付工程款。

8.2 乙方权利与义务

8.2.1 乙方委派为现场代表，代表乙方进行现场管理。甲方对乙方任一现场代表及乙方现场其他管理人员（其他管理人员名单及联系方式详见附件）作出的任何形式的通知（包括不限于电话通知），均视作已通知至乙方。

8.2.2 乙方应在工程施工前十五天或收到图纸后十五天内提供施工组织设计或施工方案。经甲方批准后严格执行。对施工人员进行专项技术交底。

8.2.3 乙方必须服从甲方的现场施工管理和指挥，严格按照甲方批准的施工方案及甲方的技术交底、进度计划进行作业。同时须服从甲方现场整体进度安排，按甲方提出的施工计划施工，除不可抗力的因素外，不得拖延。

8.2.4 做好施工原始记录，汇集整理施工技术资料并须得到监理等单位的签认。向甲方提供完整的工程资料（包括竣工图）一式六份。

8.2.5 乙方负责工程的成品、半成品保护工作。成品、半成品若发生损害由乙方无偿进行修补。

8.2.6 应遵守甲方现场的各项管理制度，若乙方或乙方人员有违反甲方现场管理制度的，甲方有权按规定进行处罚，罚款从应付工程款抵扣。

8.2.7 乙方不得将工程再次分包或非法转包，否则甲方有权解除合同，并不支付工程款。

8.2.8 紧密配合好其它分包商的施工，承担由于乙方原因给甲方或第三方造成的一切损失。

8.2.9 在任何情况下，如无甲方指令乙方不得擅自停工也不得中途无故自行退场或中途甩项，对于甲方临时增加的工作乙方应无条件配合完成。否则，乙方除按照工程总价的20%向甲方支付违约金外，还需负责赔偿甲方一切损失。

8.2.10 工程全部完工后，乙方应在收到甲方退场通知后三日内退场。否则，甲方将按照工程总造价的0.5%每天向乙方收取场地占用费。

8.2.11 乙方应认真贯彻甲方关于ISO90001：2008及ISO14001: 2004和OHSAS18001： 2001管理体系要求进行施工管理。防止水体、土壤等污染事件。第9条安全及文明施工

9.1

乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，采取必须的安全防护措施。乙方安排施工作业时，必须熟悉作业环境，作业环境需满足安全生产条件，做好每日的安全日志记录。并随时接受甲方安全检查人员的监督检查，对检查出的问题立即整改，消除安全隐患。并随时接受甲方安全检查人员的监督检查。乙方应服从甲方的安全生产管理，因乙方不服从甲方管理或自身管理和教育不力导致生产安全事故的，由乙方承担主要责任，因此而发生的一切费用以及给甲方造成的直接损失和间接费用均由乙方承担。

9.2

乙方必须在进场前对进场人员进行安全技术交底，并进行经常性地安全教育，按照建质[2008]91号配备专职安全员，并配合甲方进行进场安全技术交底，做好安全班前交底工作并做好记录，对施工安全进行监督检查，发现隐患及时消除。

9.3

乙方必须对安全生产负全面的责任，切实加强安全管理，必须向操作工人配发必要的劳动保护用品、用具，改善劳动条件，并有相应的发放证明文件，对现场灭火器等物品进行动态管理，作业施工过程中对需要拆除的临边和洞口防护必须向甲方填写《临边、洞口拆除申请表》，进行备案。

9.4

乙方在施工过程中要严格执行甲方各项施工现场文明标准化管理的规章制度，加强班组内部文明施工教育，施工现场要求每天下午前材料堆码规范，应将作业层的垃圾运至工地指定地点，同时应搞好住宿区内的清洁卫生，随时接受甲方的监督检查，做到工完场地清。否则，甲方有权视情况对乙方进行200元/次～500 元/次的处罚。乙方在施工期间不得破坏生产和生活设施以及安全设施、不得有违章作业、野蛮施工以及穿拖鞋进工地、骂人、争吵、扯皮打架、喝酒喧哗、打牌赌博等不文明的行为发生。否则，甲方对参与人员按照 500-1000元/人、参与班组5000-10000元/班组的标准进行罚款。

9.5

乙方应按照甲方要求配备专职或兼职的防火责任人，协助甲方做好项目的防火工作。

9.6 乙方应当遵守甲方各项目安全生产管理制度，包括但不限于《中建四局有限公司华南分公司安全技术交底制度》、《中建四局有限公司华南分公司安全教育管理规定》、《中建四局有限公司华南分公司安全生产定期检查制度》、《中建四局有限公司华南分公司安全生产责任制》、《华南分公司建筑机械设备管理规定》、《中建四局有限公司华南分公司施工现场防火管理制度》，否则甲方有权对乙方进行处罚，造成甲方损失的，由乙方负责赔偿。

9.7 乙方应按照甲方要求与甲方签订《总分包安全生产、文明施工管理协议》并严格按照协议中的约定履行安全生产、文明施工管理职责。

9.8 本项目人员的平安卡由甲方负责办理，乙方应积极协助甲方的平安卡办理工作，按照甲方要求提供办理平安卡所需的所有相关资料，并承担办理平安卡的一切费用。因乙方原因造成未办理平安卡而给甲方造成的一切损失，由乙方承担。（本款规定适用于使用平安卡地区项目）第10条保修责任

10.1 本工程质量保修金为工程造价的 5%，从工程款中预留。待保修期满，扣除所发生的保修费用后无息支付。

10.2 本工程保修期为五年，自整体工程竣工验收合格后起算，在保修期内的任何时候，乙方应在接到甲方修理通知后24小时内进行修理，认真负责完成保修任务，否则甲方有权另行安排人员进行修理，维修费用由乙方承担，同时甲方向乙方收取维修费用20% 的管理费。维修费及管理费从保修金抵扣，不足部分向乙方追偿。如人为损坏或整体工程出现质量问题而造成渗漏，乙方在十年内保证上门维修，只收取材料成本费。第11条管理要求

11.1

乙方须具备防水工程专业资质，并在签订合同同时提供其营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证、乙方总工程师的职称证等相关主体资质证明给甲方。进场的施工队伍，必须配备齐全的管理人员。管理人员和特殊工种必须按规定持证上岗，并将证件交安全管理部门备案。乙方不等招用患有心脏病、高血压、年龄在50岁以上等不适合工程作业的人进行施工。乙方在人员进场前须向甲方提供进场人员花名册并按甲方管理要求定期更新花名册，乙方应对花名册的真实性和准确性负责。

11.2 乙方在进场前需向甲方项目部提交《分包方进场申请表》，经项目部相关部门对乙方提供的设备、人员、材料或资料等进行查验后乙方可进场施工。

11.3 乙方负责支付自聘（雇)人员工资、依法与劳动者签订劳动合同，并为劳动者购买各项社会保险、意外伤害险，办理暂住证（居住证）等，遵守国家有关计划生育的规定；

11.4 乙方应严格遵守国家劳动法律法规，完善用工制度，并认真执行甲方关于劳动工工资支付的各项管理制度，确保劳务工资每月按时足额支付给劳务工本人，并应有劳务工本人亲笔签名及手印，按甲方要求向甲方提供工资支付证明，接受甲方的监督。否则，甲方有权暂扣部分工程款，直至甲方确认乙方已将工人工资结清。甲方亦有权根据实际情况从暂扣工程款中代付乙方工人工资，乙方表示同意。

11.5

若发生劳资纠纷时，乙方应采取积极稳妥的方式，将问题和矛盾化解在萌芽状态，避免事态的进一步扩大。当接到劳务工反映拖欠工资时，不得以任何理由或借口回避、推诿、拖延。如果发生由于乙方原因不支付或少支付工人工资而导致乙方工人投诉甲方的，甲方有权要求乙方自身尽快解决或采取有效措施协助其解决，并且发生每一次投诉，甲方有权给予乙方 2000 元/人/每次的罚款处罚。若发生工人堵桥堵路、爬塔吊等恶性事件的，乙方须向甲方支付10 万元违约金，同时甲方有权解除合同，清退乙方出场。

11.6 乙方应保证按时足额支付工人工资，如发生延迟或拖欠，甲方有权在乙方工程款中

扣除并直接支付给工人。由乙方承担因此给甲方造成的损失，并按本次代付金额的 20 %向

甲方承担违约责任。

11.7 未经甲方许可，乙方不得随意更换现场管理人员。若乙方擅自更换现场代表，乙方向甲方按照5000 元/次支付违约金。若乙方擅自更换现场其他管理人员，乙方向甲方按照

2000 元/次支付违约金。第12条违约责任

12.1

乙方施工质量验收达不到约定标准，应按甲方要求限期整改并承担一切费用，乙方除承担工期违约责任外，还应按照工程总造价的5%向甲方支付违约金。若在期限内乙方不予整改或整改后仍达不到约定标准，甲方处有权不予支付工程款外，乙方还需赔偿甲方因此而受到的损失。

12.2

若乙方未使用约定品牌的防水材料，即使工程质量达到约定的标准，乙方仍属违约，除按工程总价的50%向甲方支付违约金外，还需赔偿甲方因此而受到的损失。

12.3

若乙方未按甲方工程施工进度计划所规定的时间保质保量完成，每延误一天，乙方应向甲方支付5000元的违约金（违约金从应付工程款抵扣，不足部分由乙方偿付）。

12.4

乙方在申报工程进度或工程结算时应当实事求是，严禁弄虚作假。若乙方申报的工程进度或工程结算超过甲方审核的进度或结算的5%的，甲方有权按照当期或结算金额的1%向乙方进行处罚。

12.5

属乙方工作范围内的有关收尾工作，经甲方现场施工人员口头或书面通知进行整改或完善有关工作后，乙方应在4个小时内组织整改，否则甲方有权委派其它班组进行施工，其费用按实际发生的费用另加 10 %罚款在支付乙方进度款时扣除。

12.6

无论任何原因，若有乙方人员影响甲方工作和生产的正常秩序、造成不良社会影响的，甲方有权解除合同，乙方应在接到甲方解除合同通知后2天内无条件退场。并赔偿甲方因此受到的损失。其他约定

13.1

若本工程需暂停施工的，乙方应无条件配合，工程工期经甲方确认后顺延，但暂停施工期间的停工窝工损失不计。若本工程中途终止施工的，乙方应无条件按照甲方要求组织退场，甲方除按合同约定及乙方实际完成工程量计付工程款外，不另行支付其他费用，也不进行任何赔偿。

13.2

甲方对乙方任何放弃债权或承担债务的承诺、甲乙双方的签证、结算需加盖甲方公章后方对甲方具有法律约束力。未经甲方专项书面授权，甲方任何人员代甲方进行的任何放弃债权或承担债务的承诺均属无效承诺，对甲方无任何法律效力。

13.3

甲方与建设单位就本工程签订的施工合同及相关补充协议中的甲方义务性条款，乙方也应当遵守并执行。若由于乙方违反该类条款的约定导致甲方需承担相应责任的，甲方由此造成的直接和间接损失均由乙方负责赔偿（具体包括但不限于建设单位质量、工期、安全、文明施工等的处罚）。

13.4

若因建设单位未能按合同规定及时拨付工程款导致甲方未能支付工程款的，乙方不得因此而追究甲方的违约责任，而因协助甲方积极做好向建设单位的索赔工作。13.5

乙方的联系地址：广东省广州市白云区同和路京溪村

争议解决：本合同履行过程中如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方可向工程所在地人民法院提起诉讼。

本合同自双方签字盖章后生效。本合同未尽事宜，双方另行签订本补充协议。本合同一式四份，甲乙双方各执两份。（以下无正文）甲方：乙方：

5.消防工程分包协议消防分包合同 篇五

总包单位（以下简称甲方）： 江苏南通二建有限公司 分包单位（以下简称乙方）： 枣庄市腾达服务中心

由 枣庄市房产管理局等六家单位 开发的 枣庄城市发展大厦工程 由甲方中标总包施工，本工程分项 消防工程 由乙方分包施工。为明确甲、乙双方各自权利义务，本着互相协作，紧密配合的原则，根据有关规定和本工程实际情况，经甲、乙双方友好协商，订立如下条款，双方共同遵守执行。

一、分包工程内容和范围

1、分包工程内容：

枣庄市建筑设计研究院设计的工程施工图纸：含喷淋系统、消火栓系统、气体灭火系统、自动报警系统、消防广播、消防电话及联动、事故应急疏散指示及照明系统、防火门、防火卷帘门、防火封堵、阻火圈等的安装与调试。

2、乙方承包形式：

包工、包工期、包质量、包安全（包工包料）。

二、分包工程造价

分包工程造价：以审定价为准。

承包范围外增加工程项目结算另行签订补充协议追加合同造价。

三、工期及质量要求

1、工期

开工日期：以建设单位开工令为准

竣工日期：

2、质量标准

工程质量标准，按国家验收标准达到合格。

四、施工现场代表

甲、乙双方均指定一人为施工现场代表，负责施工过程中双方一切问题的处理解决。

甲方现场代表： 沈强 乙方现场代表： 李亚

甲、乙双方责任

甲方责任：

1、甲方负责安排交叉进度计划，协调施工中存在的问题。

2、甲方利用现场有的垂直运输机械（如塔吊、施工电梯等）及脚手架为乙方提供方便。甲方并承担该项所发生的人工费及电费等一切费用。

3、凡土建图纸已明确的预留洞，由甲方负责预留，如有遗漏，则由甲方负责处理。

4、为乙方提供生产及生活用水、用电和水、电的接驳点。

5、负责该工程建筑安全防护设施的搭设、维护、管理及公共部份施工照明的敷设。

6、因甲方原因造成对乙方的安全伤害，由甲方承担全部责任和费用。

乙方责任：

1、乙方必须根据甲方的施工进度安排，及时配合甲方的施工进度，确保工程按时竣工。如因乙方原因造成工期拖延，影响了施工进度，造成甲方停工、窝工和工期损失，按甲方与建设单位签订的奖罚条款（包括补充说明）执行，由乙方负责，在乙方工程款中扣除后支付给甲方。

2、乙方必须严格按照施工图纸、说明、会审纪要、设计变更通知单以及国家有关的工程质量检验评定标准、施工验收规范，操作规程进行施工，确保工程质量达到合格。

3、乙方应采取有效措施，做到文明施工，确保施工安全，乙方造成的一切事故均由乙方承担全部责任和费用。由监理公司组织会议决定如何对丙方进行处罚。

4、乙方及时收集、整理各种工程竣工资料，接受甲方工程资料管理人员的检查和监督。

5、临时设施由乙方自行解决。

6、服从甲方施工现场的有关管理规定，乙方需使用甲方的现场材料时，必须征得现场负责人的同意，办理有关合理手续，并承担所发生的费用。

7、乙方必须遵守甲方现场安全生产和文明施工的规定，对进场施工人员进行有关施工现场的安全和法制教育，不得违章作业，接受甲方安全人员的安全检查，甲方安全检查工作人员有权对违规人员按管理规定处罚。

8、施工现场的一切安全防护设施，未经甲方施工现场负责人同意，不得随意拆除。如因工作需要必须拆除，必须经甲方施工负责人同意后，方可拆除，并悬挂警示牌，使用完后及时恢复。因乙方原因造成安全事故由乙方负责全部责任和一切经济损失。

五、工程价款及结算的约定

1、甲方按建设单位结算价下浮20%与乙方结算，在乙方的工程结算款中扣除后支付给甲方。

2、工程款支付方式：建设单位拨款至江苏南通二建集团有限公司，江苏南通二建集团有限公司将工程款拨至项目部负责人（甲方）账户，由项目部负责人（甲方）给乙方结算。

3、工程款支付办法：

1、工程无预付款，消防验收合格后，甲方拨款给乙方70%工程款，工程竣工并结算后，甲方工程款支付证明开至合同价的90%，工程经有关部门验收合格后10天内，甲方工程款支付证明开至合同价的95%给乙方，余款5%为质量保修款，保修期满后14天内，甲方将剩余保修金返还委托付款证明给乙方。

2、因建设单位需要设计变更和增加本合同承包范围外的工程项目造价，由甲方报建设单位审定造价，并追加合同价款。调整后合同价款与工程进度款同期调整支付。

六、保修：

1、保修内容：合同价款所包含的全工程项目，设计变更或修改现场签证或文字约定，双方或多方会议纪要约定的全部内容。

2、保修期限：工程竣工验收合格及甲方在验收证书签字之日起计算。

3、属于保修范围和内容的项目，甲方通知乙方二天内未派人修理，甲方可委托他人维修，维修费用从质量保修金内扣除，不足部分由乙方支付。

七、其它条款：

1、如需在甲方的食堂搭伙，应按甲方的有关管理规定缴纳管理费用。

2、双方必须严格遵守执行合同的条款，任保一方不得违约，否则承担由此引起的全部后果，并赔偿经济损失。

3、本合同未尽事宜，甲乙双方友好协商解决。

4、本合同从甲、乙双方签字盖章之日生效，贰年保修期满后，自行失效。

5、本合同一式陆份，甲乙双方各执叁份，均具同等效力。

甲 方（签字）： 乙 方（签字）：

6.安装工程分包合同 篇六

总承包（甲方）：江苏金卓建设工程有限公司南京东山分公司分包方（乙方）：常州市佳阳建设工程有限公司

依照《中华人民共和国合同法》，建设部《建筑安装工程总分包实施办法》，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。

第一条 工程项目

一、工程名称：宿迁至沭阳DN500高压燃气工程

二、工程地点：324省道新杨高速至刘集段

三、工程承包方式：清包

四、分包工程范围及工程：

五、工程分包价规定：普通土质单价每米400元，部分路段如遇流沙土另加40元/米

六、付款方式： 按宿迁管道天燃气有限公司与甲方签订合同付款方式同步。

七、分包工程工期：按照甲方要求的时间进场施工。

第二条 工程质量

一、甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收，乙方按照施工图纸和说明书要求，精心组织施工，保证工程质量，如质量不符合标准，及时返工修理。其工料费损失，由乙方承担；如工程质量低劣又无法挽救的，应由乙方负责赔偿全部工料损失并承担相应赔偿。

第三条 安全生产

一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生产设施，乙方经检查合格够方可使用，施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。

二、劳动保护用品工作服、安全帽、安全带及施工中属个人使用的用具均由乙方自行解决。

第八条 附则

双方商定的其他条款

1、乙方按照合同要求组织施工，负责安全生产，文明施工，承担由乙方原因造成的人身设备事故责任。

一切损失由乙方负责。

其费用由分包方承担。

第九条 本合同自双方盖章之日起生效，至工程全部竣工并结算完毕后失效。

总包单位： 江苏金卓建设工程有限公司分包单位：常州市佳阳建设工程有限公司

法定代表人：法定代表人：

委托代表人：委托代表人：

7.防水分包合同 篇七

“十五”期间我国将处于建设的高峰期,不仅建设规模大,而且工程建设的复杂程度也远远超过以往。工程建设项目从筹划、设计、建造到竣工后投入使用的整个过程,都可能存在各种合同风险。在此情况下,许多小的承包商如雨后春笋蓬勃而出,他们的施工经验和资质不能满足合同的要求,往往靠在各大企业下分包一部分工程,既解决了大企业对外拓展而带来资源不足的问题,又解决了小企业的生存问题,这种联姻可满足各方的需求,因此得到迅速发展,在合同履约意识不断加强的要求下,如何才能提高对分包商的合同管理水平,减少总包商的合同履约风险,是我们现在急需考虑和解决的现实问题。迫切需要加强对工程分包风险的合同控制和管理。

1 目前现状及其解决措施

因承包合同实施的主体是总承包商,而不是分包商,业主对分包商的认可并不能减轻总包方的合同责任,因此工程分包存在较大的风险,目前有许多单位在工程分包合同过程中出现很多现存的问题。

首先,合同管理力量相对薄弱,经常是工程到手后全部转包给小企业干,然后就不问不管只等着收管理费,运气好万事大吉,运气不好分包工程控制没做好就给总包商带来一定经济损失和法律责任,影响总包商的声誉,甚至有取消施工资质的可能,因此对分包工程应精细化管理,绝不能以包代管。

其次,签约建设工程分包合同,应充分注意并处理好下列问题。

确立分包工程合同前,要细心研究合同条款,要结合项目特点,设想在履行中可能出现的问题,事先提出解决的措施。合同条款用词要准确,总包人和分包人的义务、责任、权利要写清楚,切不要因准备不足或疏忽而使合同条款留下漏洞,给合同履行带来潜在的隐患及困难。

签订建设工程分包合同,应充分注意并处理好下列问题:

1)仔细阅读卞合同的合同文本,掌握有关建设工程施工合同的法律、法规规定。

2)严格审查分包人资质等级及履约信用。施工单位在签订分包合同时,对分包人主体资格的审查是签约的一项重要的准备工作,它将不合格的卞体排斥在合同的大门之外,将导致合同风险的隐患排除在外,为将来合同能够得到及时、正确地履行奠定一个良好的基础。其次还应对分包方的履约信用进行审查,看有无不良记录。合格的分包人应是具有一定资质的企业,它的资质一般低于或等于总承包商。分包商必须具有以下条件:a.具有年检合格有效期内的营业执照、相应施工资质证书和安全资质证书。b.工程所在地建筑行政卞管部门颁发的许可证书。c.分包商必须有现场负责人的法人委托书。d.有承担过类似工程的业绩。e.分包商最好无不良信誉记录。分包商的选择:分包商的确定最好通过议标选择,总包商可以选择3家施工单位对拟分包的工程进行招标,从中选择实力强及报价低的单位进行分包施工。分包单位确定后应立即签约书面施工合同,分包合同对分包商的义务、风险、违约责任应与卞合同相对应,将卞合同的风险部分转移给分包商。这样做的好处一是可以压低分包单价,掌握分包工程的价格水平;二是进行了风险转移。分包单价的定价原则:分包单价定价不能简单照搬定额或将卞合同单价进行费率提留后作为分包单价,应先依据承包内容和实际施工条件,进行单价分析,充分考虑地材、人工和材料价格调整、定额消耗调整、取费调整等实际情况,并结合对方的报价选择低者作为分包单价。

3)分包合同的条款。a.分包合同应明确开工时间和完工时间及工作范围。b.关于工期、质量、造价的约定,是施工合同最重要的内容,分包合同应尽量细致,将定合同的责任和风险全部转移给分包商。建设工程施工合同最常见的纠纷是对工程造价的争议,由于任何工程在施工过程中都不可避免设计变更、现场签证和材料差价的发生,所以均难以“一次性包死,不作调整”,在分包合同中必须对价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证材料价格的签发、确认做出明确规定。c.对工程进度拨款和竣工结算程序做出详细规定。一般情况下,工程进度款按月付款或按工程里程碑进度拨付,但如何申请拨款,需报何种文件,如何审核确认拨款数额以及双方对进度款额认识不一致时如何处理,往往缺少详细的合同规定,引起争议,影响工程施工。因此,在分包合同中应特别注重拨款和结算的程序约定。d.分包合同中需规定总包方和分包方各自的责任和相互关系。尽管发包方与总包方、总包方与分包方之间有总包合同和分包合同,法律对发包方、总包方及分包方各自的责任和相互关系也有原则性规定,但实践中仍常常发生分包方不接受发包方监督和发包方直接向分包方拨款造成总包方难以管理的现象,因此,在分包合同中应当将各方责任和关系具体化,便于操作,避免纠纷。e.明确规定双方管理人员的职责和权限。建设工程施工过程中,发包方、总包方、分包方、监理方参与生产管理的工程技术人员和管理人员较多,但往往职责和权限不明确或不为对方所知,由此造成双方不必要的纠纷和损失。合同中应明确列出各方派出的管理人员名单,明确其各自的职责和权限,特别应将具有变更、签证、价格确认等签字权的人员、签认范围、程序、生效条件等规定清楚,防止公司其他人员随意签字,给各方造成损失。如某工程项目部,其下属部门有工程管理部、经营管理部、质量安全管理部和办公室,由于分包合同没有规定签单生效条件,某分包商找工程管理部某同志签字确认其完成的工程量,某同志在签单上只签了一个名字,分包商就让公司要求按他们填的签证单数量支付,虽然项目部结算管理办法规定应由3个部门一起进行签证,但法院认为分包方也是一级法人,项目部管理办法对分包方无约束力,某同志是代表项目部行使职权,签单有效,给项目部造成了一定的经济损失。f.运用担保条件,降低风险系数在签订《建设工程分包施工合同》时,也可以运用法律资源中的担保制度,来防范或减少分包方履约能力不足所带来的风险。在支付条款中可以规定扣留一定数额的结算款作为履约保证金或要求分包方提供一定数额的履约保函,在支付条款中还应留一定数额质量、安全、进度风险抵押金,分阶段进行考核。

除上述6个方面外,签订合同时,对材料设备采购检验,施工现场安全管理,违约责任等条款也应充分重视,做出具体明确的约定。任何一份施工合同都难以做到十分详尽、完美,合同履行中还应根据实际情况需要及时签订补充协议、变更协议,调整各方权利义务。

按分包工程施工管理分包合同签订后进入实施阶段,这时的管理应细致化,这样才能保证分包工程满足总包合同的要求。

对于劳务分包合同,如果不采取一些控制措施,将会造成很大的材料浪费,使得利润流失,对于此类分包管理,应制订相应的质量管理办法、进度管理办法、安全和环境管理办法、材料管理办法、限额领料制度等,从各环节约束对方的施工行为,做到监控有利、考核到位、奖罚分明。对全费分包合同,总包方要留有足够的履约保证金和风险抵押金,严格签证与支付,绝不可超结。分包合同条款应尽量详细,分包合同对分包商的义务、风险、违约责任应与卞合同相对应,将卞合同的风险全部转移给分包商;同时根据总包方的施工进度制订相应的控制目标,对每一个节点进行考核,施工中的质量、安全、进度考核及时与经济挂钩,若等到最后就无法控制了。

2 结语

在社会主义市场经济的新形势下,加强对工程分包项目的管理,是降低工程成本、提高项目效益的必须手段之一。通过对分包项目监督合同的管理,有效的控制成本造价,确保工程质量,提高经济效益,促使工程项目管理逐步步入法制化、规范化的轨道。

摘要：简要阐述了目前工程分包合同风险控制现状及存在的问题,提出了相应的解决措施,分析了分包合同的注意条款,通过对分包项目的合同管理,可有效控制成本造价,确保工程质量,从而提高经济效益。

关键词：工程分包,合同,风险控制,工程管理,经济效益

参考文献

[1]熊侠茹.工程分包的风险控制[J].水利水电施工,2006(1):43-44.

[2]王俊霞.施工企业合同风险与防范[J].中国电力企业管理,2008(1):97-98.

[3]杨欣达.浅议施工项目进度控制[J].山西建筑,2008,34(7):256-257.

8.工程分包施工合同 篇八

发包方：浙江三丰建设有限公司建德市建政储出[2010]14#、18#地块三组团项目部（简称甲方）

承包方：（简称乙方）

经双方协商，甲方同意将建德市建政储出[2010]14#、18#地块三组团项目中的水电安装工程分包给乙方施工。为确保工程质量、施工进度、施工安全的诚信有序。按照建筑法、合同法及相关法规规定，遵照平等互利原则，特订立以下协议条款工双方共同遵守执行。

一、乙方承包施工方范围

建德市建政储出[2010]14#、18#地块三组团项目中的强电、弱电、给排水、通风消防等安装工程（消防工程如因行政关系需分包的，乙方应自动放弃，其它条款不变）。

二、承包方式

乙方安装科配备专业施工管理人员，归属项目部领导，成本单独核算。包工包料，包质量，包工期，包安全，包文明施工。

三、结算方式

1、本工程执行浙江省最新«浙江省建筑工程消耗量定额»、«浙江省装饰装修消耗量定额»、«浙江省安装工程消耗量定额»及相关配套文件、定额，中间有政府指导文件的按指导文件执行。

2、工程图纸乙方承包范围内按一类工程取费下浮18%进行结算（包括变更、签证增加工程量），甲方不再收其他任何规费。

3、有关人工费调整，专项节能检测费及安全防护。文明施工措施费、冬季施工措施费等按施工期间浙江省建设厅最新相关文件规定执行。

4、材料价格按施工期同期的«浙江工程造价管理信息»公布的信息价按工程所在地材料价格计取。无价材料按三方协商确定价格。

5、在施工过程的签证计日工按160元/工日进行结算。

6、根据甲方和业主签订的协议及附件，主合同，补充协议等双方签字认可的书面资料文件均为过程结算依据。

7、施工图会审纪要，施工图，工程变更及签证工程量依据按合同约定计算确认方式结算。

四、工程款支付

1、付款方式按甲方与建设方签订的付款方式同步执行。

2、上缴项目部管理费在每次付款中同比例扣除18%进行支付。

五、违约责任

1、若甲方不能按约定时间、金额支付乙方工程款时，延期30天内甲方按应付款的2%每月给予乙方支付滞纳金外甲方还应按应付款的1%每日向乙方支付违约金，工期相应顺延。且乙方有权延期甲方将已建商品房按市场价下浮25%的价抵偿工程款及违约金给乙方（根据甲方与业主签订的合同中的违约责任执行）。

六、质量、安全、工期、文明施工目标

1、质量目标：验收标准为国家级浙江省现行质量验收规范；其中实测量合格率要求达到95%以上，分项分部合格率要求达到100%，检查以项目部、公司、监理公司、业主、质监站等为准，创优质结构；

2、安全目标：轻伤事故频率为控制在2%以内，重大伤亡事故为零，重大机械事故为零；乙方应对自己班组事故人员买好人身保险，一旦出现安全事故经济责任由乙方承担；

3、工期目标：确保每月按项目部计划完成任务，确保按业主要求完成计划；

4、文明施工目标：居民投诉率为零；每月项目部考评的分必须高于80%；创区级文明标化工地。

七、甲乙双方责任

1、甲方责任

（1）甲方负责提供施工人员住宿场所、床架；

（2）甲方提供食堂搭伙或食堂用房、开水器；

（3）甲方提供简易厕、浴场所；

（4）甲方负责工人进场安全教育和安全交底；

（5）甲方负责提供施工图纸一份，施工方案一份，并负责技术交底；

（6）甲方负责轴线定位、抄平、标高测量；

（7）甲方负责质量复查、工序报验、安全文明施工检查，并开具整改通知；

（8）甲方负责进度计划安排和甲供材料采供；

2、乙方责任

（1）乙方必须组织具备专业操作技术的工人进场施工、班组其中5级工以上技术水准的人数应占总人数的50%以上，学徒工人数不得超过班组人数10%，普工不得作技术工使用；乙方对进场施工人员应进行素质考核，要求身心健康，品行端正，能吃苦耐劳，对不符合素质条件的人员应及时进行更换，乙方不得使用老、弱、病、残人员和未成年的儿童，更不得盲目招收陌生人员和无身份证人员。乙方对进场人员应及时造册包项目部备案，不得无中生有，弄虚作假；

（2）乙方带班人员必须具备专业操作技术6级以上水平，并具备娴熟的识图知识和丰富的施工组织经验，同时应具备勤奋好学的敬业精神；

（3）乙方施工人员必须服从项目部领导管理，听从项目部指挥及安排，遵纪守法，遵守项目部各项规章制度，热爱集体，讲究卫生，爱护公物，说文明话做文明事，树文明风；

（4）乙方必须在现场设置总负责人（总协调、各工种班组负责人组成系统的班组施工管理机构与项目部施工科对接）；

（5）乙方施工人员应自觉接受甲方的安全教育，安全交底提高自我保护意识，增强安全观念，杜绝违章指挥，违章作业，开展班组安全活动，做好班前安全交底，乙方应给属下施工人员发放安全帽、安全带、防护手套等个人安全防护用品，不得克扣；发生安全事故时，乙方应主动积极妥善处置，并按事故责任承担相应的责任；

（6）乙方必须按图施工，按技术操作规程要求施工，按施工方案要求施工，按质量验收规范标准施工，做好质量自检工作，消灭质量事故，减少质量弊病发生率，打造优质结构，如未能达到质量目标，乙方应承担赔偿责任；

（7）乙方应配备足够的技术工人，精心安排详细计划，特别农忙时节，乙方应采取切实有效的措施，留住足够施工人员，确保按时或提前完成项目部计划，如有延误乙方应承担赔偿责任；

（8）乙方必须做到因才适用，不浪费材料，及时回收剩余材料，做到落手清，工完场清和工未完成有序；

（9）乙方必须做到文明施工，严格控制空气污染、粉尘污染、噪音污染、垃圾污染，不得随地大小便，不得乱倒饭菜，创文明标化工地；

（10）乙方施工人员不得携带家属，小孩入驻现场，双职工不得在集体宿舍同居，宿舍内不得擅自分隔小房间，违者辞退离场，并按项目部管理细则处罚乙方；

（11）乙方施工人员不得赌博、酗酒、打架、斗殴、传播黄色宣传；

（12）乙方不得拉帮结派，各自为政，施工中发生矛盾与纠纷时应由乙方负责人出面通过项目部进行调节，本着相互理解，团结友爱精神出发，应大事化小、小事化了，不得自以为是，强词夺理扩大事态，否则乙方应承担全部责任；

（13）乙方施工人员不得在宿舍内使用燃气灶具，电气炊具，600W以上大功率灯泡和空调取暖器具，违者除没收用品外按项目部处罚条例处罚；

（14）乙方无偿提供专业水电工一名负责现场临舍水电安装及施工中所产生施工机械水电检修及施工照明安装，楼层地下室施工用电安装，临舍材料由项目部提供。

八、违约处罚

1、由于乙方原因未创优结构处罚款5万元;

2、主体结构验收安装分项未能一次合格通过，处罚款5万元；

3、工序验收未能一次通过，每次罚款1000元；

4、其他质量问题按项目部质量处罚细则处罚；

5、周计划未能完成，每栋每周2000元；

6、月计划未能按时完成，罚款1万元；

7、由于乙方违章指挥，违章操作发生轻伤安全事故，每次罚款2000元，发生重伤以上安全事故，每次罚款2万元；

8、文明施工达不到要求，考评不合格，每班组每月罚款2000元；

9、打架斗殴、聚众闹事、打扰施工秩序、影响社会安定，每次罚款 2000-20000元 并送交执法部门处理；

10、其他违约责任处罚按项目部有关规定处理；

11、按协议约定甲方未能按时付给乙方工人工资时，甲方应支付应付款1%月利息，时间不超过15天；

12、由于甲供材料影响工期允许延顺，乙方应合理安排其他工作或由甲方安排工作，甲方无法安排时应补助乙方在场工人生活费，每人每天50元；

13、每月发生的奖罚单在每月或每次支付款时兑现；

14、乙方中途放弃承包或将工程转包给第三者，乙方有权按全部工程量70%进行结算并清唱处理，相关责任由乙方承担；

九、其他约定条款

1、乙方同意交付甲方质量保险金200万元（不计息），乙方完成安置房5万平方米时甲方退还保证金的50%，待乙方完成商住房3万平方米主体时，甲方一次性无息返还乙方剩余全部保证金。甲方下达的质量整改通知乙方不予整改，甲方委托第三方整改时，委托整改费用可在质量保证金中扣除，保证金不足抵扣时，可在工程款中扣除；

2、由于甲方原因六个月内不能完成安置房5万平方米主体封顶，甲方必须退还保证金50%；商住房3万平方米由于甲方原因不能按时开工的，超过8个月的退还剩余保证金（缴纳保证金日为计算起始日）；

3、如甲方到期不能及时退还保证金，每月按保证金的2%计算利息；

十、其他

1、乙方必须保证人工工资发放，做好考勤工作，对不按要求考勤的甲方有权暂扣工程款。若发现有职工向上级主管投诉，甲方有权按乙方承包的工程量的金额先发放给职工，并在其工程款中扣除；

2、项目例会乙方现场负责人必须到场，有需要乙方承包人必须到场；如无故不参加项目例会的，每次处500元处罚；

十一、本协议一式四份，甲乙双方各执二份，双方签字盖章后生效，工程施工款额付清后自然终止。

甲 方：乙 方：

代 表：代 表：

日 期：日 期：

9.工程分包合同 篇九

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

甲方将工程模板制安发包给乙方，为明确双方职责，在平等互利的基础上签订如下协议：

一、工程概况

1、工程名称：黄家花园楼，2、建筑面积：平方米

3、工程工期：按项目施工进度计划

二、工程承包范围

1、承包范围：工程图纸中全部模板内容

2、具体工作内容：

① 材料场内运输、装御。

② 施工过程中所需预制构件的模板制作。如：过梁、填充墙顶异形砖、木砖砼块、钢筋保护层垫块等模板。

③ 模板制安中所需现场制作的构配件。（如：对拉螺栓的整丝、穿墙套管、木砖制作防腐）

④ 基础、主体及零星现浇结构模板的制作安装。

⑤ 模板安装所需的控制线的弹制。

⑥ 拆模后的预留洞口的防护、现场清理、模板清理及堆放。

⑦ 穿墙管的清除。

⑧ 模板接触面的砼成型处理及超出规范要求部位的砼凿除。

⑨ 二次结构模板（预留洞口吊模等）

⑩ 与其他工种的配合施工。

⑪ 施工规范及常规要求。

⑫ 用于本工种施工及检验用的轴线、水平线弹制。

⑬ 因设计变更引起的工程量增减或返工重做。（非建筑面积增减）⑭ 拆模后构件外形修饰及主体结构的初装修。（如构造柱成型修饰）⑮ 施工中所需机械设备的进场安装及退场搬运。

⑯ 文明施工要求的场地整齐、清洁及机械保养等工作。

3、承包方式：包清工

三、材料及工具

1、材料：

① 材料进场后，在得到施工技术人员的书面准许后方可使用

② 乙方所领用材料必须如实填写“材料领（退）料单”。

③ 材料耗用按施工员发放计划量使用，超出部分由承包班组负责材料费用。

2、工具：

① 甲方提供垂直运输、压刨机、圆盘锯、砂轮机、平刨。

② 乙方自备移动电箱、照明灯具、靠尺、扳手、冲击钻（套）、手电钻（套）、抄平水管、撬棍、角尺、标记笔、墨汁、墨斗、麻线，个人自备工具以及手套、雨衣、雨靴等劳保用品等。

四、双方职责与权限

（一）甲方

1、甲方委派同志为该工程现场施工负责人，协调安排施工。

2、甲方按照《建筑安装工程施工验收规范》、市有关质量文件规定、甲方ISO9001质量体系及EHS管理体系要求对乙方施工进行全过程质量检验管理与验收、环境安全和职工健康的监督与检查。

3、做好材料供应工作，切实解决好施工用水、用电、垂直运输的矛盾，保证工程的顺利施工。

4、在施工过程中，甲方检查发现乙方未按安全、质量、文明施工等要求施工或违返有关规定施工，甲方给乙方一次性50-500元罚款，并限期整改，整改无效，甲方有权单方面中止合同。

5、甲方负责供应现场及楼层固定电源箱。

6、在由地方行业主管部门实施的检查中，如因乙方操作原因而未达到承包指标或造成不良影响的，甲方给予乙方一次性500-3000元罚款，造成严重后果的，甲方有权单方面中止合同。

7、提供食宿方便、制定施工计划、进行技术交底。

（二）乙方

乙方必须遵守甲方的各项规章制度，如有违返，甲方有权给予处罚。

1、乙方同志为木工班组施工负责人，参加工程生产协调会，具体负责本专业的施工管理。

2、做好人员录用工作，不得录用有精神疾病、有传染病人员或年龄大于50周岁的人员。

3、严禁将工程再分包。

4、新到人员必须先到项目部的安全科报到，先学习后上岗，否则发生一切工伤事故由承包人自行承担。

5、严格遵守甲方的规章制度。服从甲方管理，在施工中尊重监理工程师及甲方现场人员的指导意见，协调好各方面的关系。

6、精心组织施工，在保证质量的前提下以最快的速度来实施生产计划的完成。

7、严格遵守操作规程，按甲方技术人员交底及施工图纸施工，克服质量通病，搞好细部处理，做到一次成优。

8、加强对职工的安全管理做好职工的安全教育工作，严格按安全操作规程施工，在施工中发生的安全事故一切费用由责任方承担。一次违章罚款，二次违章辞退。

9、节约材料，严禁把大料分割成小料使用，施工中做到工完料尽场地清，积极主动创建市文明标化工地

10、严格执行施工进度计划，若乙方自身原因延误工期，每延误一天罚款1000元，经甲方指出后无解决措施的，甲方将中止合同，并按已完成工程量的工程款85%结算。中途退场时甲方不承担乙方任何费用。

11、因质量原因勒令退场的，按完成工程量80%结算，甲方不承担乙方其它任何费用。

12、健康证、操作证等一切费用自理，并且必须按上海市有关规定办理相关证件，乙方可以委托甲方办理，费用在结算中扣除。

13、开工前提供甲方元备用金，作为乙方筛选人员工资备用金。

五、质量标准

1、质量标准：优良

2、若由于返工造成材料损失的除给予50-1000元/次罚款外，并按材料市价两倍

赔偿。

3、由于施工班组的质量原因引起的其他班组额外用工由施工班组负责。

六、安全、文明施工

1、安全无事故：乙方在施工过程中必须遵守安全生产纪律，若发生工伤事故，费用5000元以下的由承包人负责，超过5000元由项目部协助承包人解决；对于人为地破坏安全防护设施造成的事故由责任人承担所有的费用及责任

2、文明施工：乙方必须服从管理，保持现场清洁卫生，原材料堆放整齐。所用机械及时清理保养，达不到要求的，给予每次50-500元罚款。

3、未经许可工地严禁住有女工和家属工，违者每日罚款50元。

4、承包班组统一着装（工作服），配戴统一安全帽。（由甲方统一负责采购，费用由承包班组承担，工程结束后不退回）

5、任何人不得在工地聚众闹事、打架斗殴，违反者一律辞退，并给予承包班组必要的经济处罚，造成后果重大影响的由公安机关依据法律追究责任，终止合同。

七、工程承包费用及结算方式

1、承包费用：按合同规定的工作内容一次性包死，承包单价为：按照建筑面积为32 元/平方米，达到质量要求，安全无事故，文明施工。在以上的单价中如有合同约定市优质结构工程并达到标准的处以1元/平方米罚款。

4、付款方式：甲方每月核算承包人的工作量，按统一单价标准结算，并核算承包班组材料耗用量，超出部分材料按采购价由承包班组承担。承包项目完成后结清总工作量的90%，当年年底付清所结工程款，余款在一年内付清。

5、若发生承包范围外的用工必须于当日结清并于每月25日送至公司经营科，过期作废。

6、承包班组交通费用自理。

八、其他

1、本协议一式肆份，甲方叁份，乙双一份，合同双方签章（字）后生效。款额结清后失效。

2、合同未尽事宜，由双方协商签订补充协议。

3、附件：安全协议书

宿舍卫生管理制度

现场安全文明施工管理制度及奖惩 质量奖罚管理规定

甲方：乙方：

10.防水分包合同 篇十

阿联酋政府致力于发展经济、文化、旅游事业, 各种地标式的建筑与时俱进, 遍地而起, 与此同时, 酒店、商住楼、商业综合体、 别墅群等一系列建筑大规模地被市场所需求。在这个追求先进技术的富足国度里, 政府对城建各方面都有严格的规范。同样, 在工程市场中, 对施工技术、建筑材料、消防安全等多方面都有着高要求, 并规定运用的技术和材料均需满足环境可持续发展, 这就意味着承接项目时, 总包必须对各分部分项工程进行专业性和高标准的执行, 面对专业性强的分包, 如何控制成本、降低风险, 便极为重要。

2工程市场分包商情况说明

资质高、管理能力强的施工企业凭实力获得项目成为总承包商后, 自主完成主体结构等土建部分, 专业性强的工程承包给有经验的分包商完成。在项目的招投标文件中, 每个项目的业主和监理都会给出当地市政认可的有资质的供应商和分包名单, 以及指定的品牌名单, 供承包商选择。但在分包商的选择过程中, 总包会向多家分包询价, 因为在业主和监理提供的选择名单中, 报价普遍偏高, 故总包需运用现有资源, 向市场上多家有相关资质的分包询价, 通过综合对比, 选出商务方案和技术方案均较优的分包, 在其资质和样品获得业主和监理认可后, 与其签约。

3分包合同付款条款设定和现存风险分析

3.1预付款的设定和释放

分包合同付款条款中基本都会设一定比例的预付款和保留金, 分包为确保资金的顺畅, 多会提出较高的预付款比例, 而作为总包, 为降低风险, 必须确保分包合同和主包合同付款的一致性, 并要求分包提供与预付款等额的预付款银行保函或抵押支票。预付款一般都在分包提交的样品获得监理和业主认可后释放。对于一些体量较小、专业性又高的工程项来说, 分包商不太愿意先做样品, 再签合同。为了推进项目的进行, 总包不得不先同这样的分包签合同, 然后在合同上说明在其样品和施工图获批后支付预付款, 但在实际执行中, 由于监理批复需要一到两周, 而分包商准备的样品和施工图在很多情况下第一次的提交都不会完全获批, 需反复修改, 于是分包商便在样品, 材料, 施工图部分获批的情况下向总包要预付款以确保某工程项的启动, 而总包为节省时间成本, 也会满足其要求释放预付款, 此时, 潜在隐患便已形成。在阿布扎比洲际酒店扩建项目中, 泳池旁边的假山工作便遇到这样的问题, 假山分包在重复提交样品和施工图后, 始终没有获得监理的完全认可, 但是业主每天都在督促着项目的进展, 于是项目经理便让分包商着手安装, 结果由于假山外形未能达到预期效果, 监理便彻底否定了假山分包的工作, 并要求更换分包。此时总包已将假山合同的全部预付款支付, 但是却没有得到实质性进展, 虽然根据分包合同, 此笔预付款不应支付, 但是分包商拒绝退回此笔付款, 理由是他们确实已经应项目经理要求完成安装。此时的总包, 看似掌握主动, 却也不能兑换分包的预付款抵押支票, 不仅因为理由不充分, 也由于法律会保护弱势的一方, 此情形下, 僵持的局面只有一种结果:总包在损失时间成本和人工成本的同时, 也损失掉了这笔没有进展的开支。故选择专业分包时, 签约前的深入了解以及对监理给出的相关工程项规范的分析必须予以重视, 不可在对某工程项完全没有了解的情况下受制于分包。

3.2工程进度款款项的支付

在一切进展顺利的情况下, 总包会及时同分包结算支付其进度款, 以推进分包工作进度。进度款支付方式或为验工计价, 或为节点支付[1]。在签订的分包合同中, 支付方式一般以主合同条款为准, 以确保结算支付的同步性, 但基于项目实际情况, 总包也得根据不同情形来解决不同问题。例如在阿布扎比轻钢结构仓库项目中, 搭建轻钢结构时, 业主和监理会以单项工程来结算, 如果一开始每月结算工程量较小, 业主则会要求累计至一定量再结算支付, 而此时的轻钢结构分包并不能接受上百万的货款要在几个月后收回, 所以, 总包必须根据分包每月工程进度来支付其进度款, 于是, 总包从一开始便会承担较大的资金压力, 并要接受在很长一段时间内收款速度远落后于放款速度的状态。因此, 只有掌握好进度, 完善细节, 才能保证资金流的顺畅。

3.3施工过程中存在的风险

在施工过程中, 如果分包某工程项未能获批, 或者分包某工序的不合格导致了不良后果等, 业主和监理会把责任完全归在总包, 总包向分包追责, 可分包却不能为改变现状做出改善, 于是总包便得为此买单, 同分包的结算纠缠。此时, 总包必须留存好施工过程中的各种档案文件, 否则在法官面前, 在没有有利文件的支持下, 总包会损失更多。

对中资企业来说, 在选择分包商时, 若各家方案相近, 会选择同为中资公司的商家。但很多时候, 这部分群体商务能力薄弱, 需要总包给予多方面的帮助, 可当这些商家突然因为其所承包范围未能盈利或暂时无法偿还总包的垫付款时, 便会离开项目, 形似 “失踪”, 于是其欠下的工程款和风险将会全部转移给总包。对于 “以和为贵”的中国人来说, 是不会首选法律诉讼途径来解决, 但这就意味着总包已经要承担这些损失, 而何时会有对损失的弥补却是未知数。

所以除了对招投标文件中工程量清单、图纸、规范认真分析外, 还要严格按照合同条款和规范执行项目[2], 要选择信誉好、实力强的分包, 且对分包合同的管理不可存有恻隐之心。

3.4保留金的释放和质保期的风险把控

在分包完成的工程项调试运行成功或验收成功后, 总包便可支付其全部进度款, 直至项目初交后, 支付分包一半保留金。分包合同中, 一半保留金会在项目初交时释放, 另一半保留金会在质保期满一年和项目终交后释放, 或在分包提供等额保函后释放[1], 但为了保证同项目主合同收放款的一致性, 通常选择项目终交后释放尾款, 因为一旦质保期发生质量问题, 银行保函已不能及时解决问题, 作为抵押, 起不到及时的、有力的作用。

主合同的质保期通常为一年, 但多数项目都会延期, 因为质保期发生的各种维修问题多涉及到与分包的合作, 然而在通知分包去维修时, 分包已不再像接新项目时那样积极了。这期间的维修多为总包在通知分包维修未果的情况下, 安排别的分包维修或自己完成维护, 所发生费用通知分包从其尾款中扣除。如果是小范围的维修, 那么分包的尾款还满足扣款, 如果是大范围的维修, 分包尾款显然已不足以满足扣款, 在总包通知分包这些问题时, 分包会完全拒绝尾款的全部扣除, 但即使在总包有充足理由和证据并扣除分包尾款后, 总包已然形成或大或小的损失, 此时应尽量将损失降到最低。

4结语

阿联酋建筑工程市场已趋于成熟, 在承接项目时, 面对严格的要求和规范, 与种类繁多且专业性强的分包能否有良好的合作便颇为重要。总包在承接新项目时, 对招投标文件中工程量清单、施工图纸和规范要有严谨认真的分析, 对当地市场的材料供应情况、分包商的执行能力有深入的了解, 在项目执行过程中, 要严格按照规范制度来执行, 并积极推动项目的进展, 掌握主动性, 降低风险, 合理有效控制分包成本。

参考文献

[1]FIDIC条款.施工合同条件[M].1版.Lausanne:FIDIC, 1999.

11.分包合同(土方) 篇十一

工程专业分包合同

合同编号 ：

总包方（全称）：甘肃第一建设集团有限责任公司 分包方（全称）：兰州力达建筑工程有限公司

根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程总分包实施办法》及其它有关法律、法规、遵循自愿、协作和诚实信用的原则，双方就本项分包工程的施工事项协商一致，订立本合同。

一、分承包工程概况：

工程名称：中国烟草总公司甘肃省公司兰州卷烟物流配送中心项目 分承包工程名称：鉴定、检验、物流配套用房土方工程 工程地点：南滨河中路

二、工程承包范围：

1、工程承包范围：鉴定、检验、物流配套用房工程基础土方开挖、土方回填、砂夹石换填（包括材料费、人工费、机械费、运输费、施工用水电费、燃气费、配合费及安全文明施工费）。

2、合同单价：土方开挖16.5元/m3，（不含税金）

3、合同价款：

工程量按实际完成工程量乘以合同单价进行结算。

本工程实行包工包料，分包方必须自行完成全部分包工程，不得再行分包。

三、合同工期及开工日期：

1、开工日期：分包人必须无条件满足总包方施工进度计划及业主节点工期要求，也愿意承担工期拖延对总包方造成的一切损失。

2、分包人必须保证工期，无论天气是否影响，均不得延误，分包人也愿意承担由于工期延误给总包人造成的损失（业主节点工期考核奖罚额）；

3、分包人必须保证工程质量，分包人也愿意承担由于质量问题给总包人造成的损失；

4、合同执行期间分包人不得以报价较低为由要求提高单价或故意拖延、怠慢施工，否则总包方有权单方终止合同，分包人也愿意以所有已进场材料和已完成工作量作为对总包人的补偿（包括总包方采取的一切赶工措施费，按偿）

四、产品原材料质量及施工质量要求

1、本合同所有材料由分承包方采购，分承包方出具所购材料的出厂合格证（质检证明）（质量标准），分承包方在总包方、监理及业主的见证下进行取样，到总包方指定的检测单位复试，复试合格方可施工，复试费用由分包方承担。施工过程中若发现分承包方后采购的材料质量不如检验材料质量或偷换劣质材料，总包方有权单方终止合同，分包方也愿意承担总包方商誉损失费￥ 100000（大写：壹拾万元）。

2、施工质量按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013要求，达到国家优质要求。

五、总包人工作及责任：

1、总包人委派李明新为现场代表（必须持证上岗）；

2、总包人在合同签订后，向分承包人提供施工图和相关设计文件，并对分包人进行技术、质量、安全、环境保护及现场施工管理制度交底；

3、向分包人提供水、电及相关配合条件、统筹安排现场各施工队的协作配合；

4、参加分包人的工程进度、质量检查、隐蔽验收、中间交接验收和完工验收；

5、总体负责整个工程的进度、质量、技术、安全、文明施工、环境保护等管理工作，与业主沟通及办理分包工程的相关事项，对分包人违反现场管理规定的行为有权要求进行纠正。

六、分包人工作及责任：

1、分包人委派王奋黎为现场负责人；

2、保证分包工程质量、进度，确保分包工程保质保量按期完成；

3、及时向总包人提供分包工程的计划、技术、质量等有关资料；

4、接受总包人的现场管理，将总包人的管理要求传达到作业人员并予以落实，遵守总包人和业主的管理规定。做好安全文明施工及环境保护工作，在施工现场严格执行各项安全操作规程；

5、为进场人员办理意外伤害保险（含第三者责任险），若发生安全事故，责任由分包人自行负责并承担相关责任。

6、分包人必须服从总包现场负责人的合理指挥，顾全总包大局，否则分包方愿意承担总包现场负责人采取一切措施所发生的费用。

7、分包方必须遵守业主、监理、总包方进度、质量、安全文明施工、环境保护管理制，分包方也愿意承担由于分包方违反业主、监理、总包方进度、质量、安全文明施工、环境保护管理制度造成的一切罚款。

8、分包方现场负责人必须无条件参加总包方的进度协调会，否则每缺席一次罚款人民币100元。

9、做好工完场清和成品保护工作，由分包方原因造成的成品污染和破坏由分包方负责清理、修复，发生的一切费用由分包方自负，如果分包方接到通知一日内不派人及时处理，总包方有权委托他人处理，发生的费用加倍从分包方结算中扣除。

10、按照总包方要求做好工资实名制发放工作，进场一人，备案一人，安全教育一人，上下班必须到制定指纹打卡机打卡，没有备案记录和打卡记录人员一律视为没有在本工程从事劳动，一律不发放工资。

七、工程价款的结算及支付

1、本工程无预付款。

2、进度款按照支付建设单位审定的进度款时间支付，进度款支付70%。

3、本合同施工完毕验收合格双方办理结算，结算价款经双方确认，总包方付款至结算价款的95%，剩余5%留作为保修金，保修期为五年，保修期满一次付清，保修期内出现分包方原因质量问题，分包方必须在接到总包方通知3日内进场无条件修复，修复费用由分承包方承担，如果三日内不进场，总保人有权委托他人修复，费用从质保金中扣除。保修金不够维修的，总包方有权向分包方追偿。付款时分包方提供财务收据，总包方按结算总价的代扣税金或分包方开发票。

4、原则上总包方不提供生活设施，若提供住房，水电房费按合同总价的从工程款中扣除。

八、违约责任

1、未经双方同意双方均不得向第三方泄露本合同的任何内容，否则视为违约。

2、本合同分承包方不得擅自转给第三方施工，否则视为违约，总包方有权解除合同，分包方也愿意以已完工程量的50%作为对总包方的补偿，同时自行承担所有损失。

3、必须严格遵照合同履行各自义务，如不执行，违约方自愿承担对方全部直接损失。

九、本合同执行中出现特殊情况或争议时，双方应协商解决；协商不成时，可提请兰州市安宁区人 民法院裁决。

十、合同生效与终止： 本合同一式六份，分包方一份，总包方五份。

十一、本合同双方签字盖章后生效，工程完工保修期满价款付清自行终止，合同有效期内所有款项 不计利息，本协议未尽事宜双方可另行补充条款内容。

总包方： 分包方：

（章）（章）