日常安全环保管理规定及考核办法

日常安全环保管理规定及考核办法（精选9篇）

1.安全环保部岗位职责考核办法 篇一

为了进一步增强部门人员的业务操作技能，提高各个岗位之间的协作性，更加合理规范内部管理，使部门人员工作制度化、行为规范化。同时，把个人薪酬与岗位职责、履职行为进行挂钩考核。结合实际，特制定本办法。

考核目的：以规范各岗位人员工作行为和提高业务水平为宗旨，通过岗位职责考核，实行考核结果反馈，对薄弱环节进行改进提高，进而发挥团队作用，最大限度地实现部门工作效率最大化。

考核内容及办法：

第一条：本办法对安全环保部全体工作人员的工作行为具有全面约束力。

第二条：本部门人员都应遵纪守法，严格遵守分公司的规章制度，遵守职业操守。

第三条：本部门人员须具有严格执行上级公司、分公司和本部门规章制度的自觉性。因客观原因对工作业务有新规定的，部门领导要对工作作出安排和指导，具体业务负责人要提高执行力，按相应的规定开展工作。

第四条：各种统计台帐、报表，实行专人负责制度，由相应的工作人员负责编制报送，按工作需要对资料以纸制、电子版形式保留存档。

各种统计报表、通知及重要性文件资料，由相应的工作人员报部门领导审核，并对特殊情况进行说明，经部门领导审核许可后，方能

报出或下发车间部门。

第五条：本部门人员必须按照工作分工，依照《岗位职责》所承担的职能高效有序地开展工作，在完成本职工作的同时，要搞好内部团结协作，承担其它临时性工作任务。

对突击性、临时性、工作量大的工作，可以请求其他工作人员给予协助，任何人员不得以任何借口搪塞、推脱。

第六条：部门领导在安排工作、询问工作开展等情况时，工作人员应服从领导指挥、安排，如有意见可以说明情况，但不得置之不理、消极对抗，不得以任何理由拒不接受。

第七条：遇有上级或部门领导交办临时工作任务时，相关工作人员要及时沟通，分清轻重缓急，克服困难，并及时准确地完成工作。

第八条：在政策文件宣传或接待员工安全环保方面的咨询时，应保持谦和礼貌、诚恳友善、一视同仁的态度，要注意个人的言行和工作方法，不得草率敷衍或无故搁置不办。

第九条：部门各种资料（含各类报表、文件、刊物等电子版或纸质材料）、公共财产，工作人员不得占为己有，更不得随意删除销毁。未经部门领导许可，任何人员无权向部门以外单位、个人透露或提供使用。

第十条：部门人员应加强沟通、通力合作、同舟共济，提供相应的工作支持，增强凝聚力和向心力，不得挑拨离间、搬弄是非，不做不利于团结的事，要营造一个团结向上的良好工作氛围，促进和谐部门的建设。

第十一条：部门人员应保持良好的工作形象，自觉规范工作行为，提高工作质量，保持个人办公桌周围及办公室的工作环境。

第十二条：部门人员应加强执行力和业务技能的学习锻炼，努力达到工作精益求精，提高工作技能和效率，适应工作发展的新要求。

考核奖罚：

第十三条：考核方式：按月考核，按月兑现。

第十四条：部门工作人员要按时做好各类基础台帐和报表，如不按时完成，每次扣减薪酬100元，如造成严重影响或发生重大失误时，则加倍处罚。

第十五条：出现相关工作的失误并造成一定影响时，每次扣减薪酬100元，如发生重大失误时，则加倍处罚。

在接受分公司以外的业务检查时，如出现不合格项，每次扣减薪酬150元，对重复性工作失误，每增加一次在原有基础上加倍处罚。

第十六条：每个工作人员均有完成公共岗位职责的义务，如不主动履行并造成一定影响时，每次扣减薪酬100元，如发生重大失误时，则加倍处罚。

第十七条：部门成员必须服从部门领导的工作、休息休假安排，无故不服从安排的，视情节轻重每次扣减薪酬50-100元。

违反部门其它管理规定的，第一次扣减薪酬50元，每增加一次在原有基础上加倍处罚。

第十八条：因业务水平提高，受到分公司及上级单位表扬嘉奖的，给予一次性嘉奖，同一事件不重复嘉奖，每次嘉奖100元。

第十九条：对业务工作成绩突出的给予一次性嘉奖，同一事件不重复嘉奖，每次嘉奖50元。对于突发性工作量增加，视情节给予奖励。

第二十条：参照部门工作人员工作态度、工作成绩，建立部门绩效档案，对考核评价高的人员，在安排疗休、学习、评先、岗位轮换等时给予优先。

第二十一条：分公司兑现人工费的5%~10%做为部门人工费预留金，以丰补欠。

各岗位月考核金额=部门月考核总金额×各岗位实际考核分数÷考核岗位标准分数之和+奖惩金额

各岗位考核分数详见《安全环保部岗位职责考核评分表》

第二十二条：本办法经部门全体人员2012年5月20日商议通过，即日生效执行。

2.电信员工交通安全管理及考核办法 篇二

员工交通安全管理及考核办法

为规范本公司全体员工机动车使用和停放管理，增强交通安全意识，确保安全行车，特制定本管理办法。

一、公司全体员工应树立交通安全意识，认真学习《道路交通安全法》，自觉遵守交通安全法规。

二、公司专职机动车驾驶人员、私家车主，以及其他驾驶机动车（包括摩托车）人员严禁发生无证驾驶，酒后开车、病车出行、疲劳驾车、私开公车、超速行驶、强行超车、人货混装、超载超高、开车时使用手机等违章行为。

三、所有机动车驾驶人员必须做到文明驾驶，自觉遵守交通法规。要按规定车道行驶，不开急躁车；要做到文明礼让，不开赌气车；要坚持预防为主，不开冒险车。

四、加强车辆停放管理。公司车辆停放指定区域，所有私家车及其他车辆一律不准占用公司车辆停车位，也不得停放在影响公司车辆进出的车库前。私家车及其他外单位及个人车辆入局及停放须自觉接受和配合门卫管理。

五、所有车辆严禁携带易燃、易爆、剧毒等危险物品进入公司院内，车辆停放后须锁好门窗，车内贵重物品随身携

带，车辆进入公司院内驾驶人员不得在车内睡觉。

六、公司所有员工凡违反相关交通安全法律法规及公司有关规定的，自觉接受公安交警部门处理。公司机动车驾驶人员还将按《江苏千仞岗服饰有限公司车队管理考核办法》执行。

七、凡不执行本公司关于车辆入司及停放管理规定的，或不服从公司办公室及门卫统一管理的本公司员工，给予50元/次以上的经济考核处罚，并视情节作出行政处理。

3.日常安全环保管理规定及考核办法 篇三

四季度是我矿完成全年生产任务的关键时期，机电科紧紧围绕矿“决战四季度确保全年原煤总量和块量”的顺利完成，结合工作实际，强化管理，落实责任，严把关口，多措并举，做好机电安全保障工作,努力完成矿下达的任务，特制定四季度机电安全保障措施及考核办法。

一、成立组织机构 组

长：李小喜

副组长：宇文慧彪

郭新亮

成员：机电科、西井机电室、物资供应部、综采一队、综采二队、井下机电一队、井下机电二队单位正职及队组机电队长

二、职责分工

机电科：牵头东井区机电设备安全运行保障工作，负责机电设备现场的监督检查、技术服务；

西井机电室：牵头西井区机电设备安全运行保障工作，负责机电设备现场的监督检查、技术服务；

物供部：负责东西井区工具、材料、备品备件保障工作，以及厂家服务人员的联系工作；

井下机电一队：负责分管范围内设备的安全运行及检修保障工作；

井下机电二队：负责分管范围内设备的安全运行及检修保障工作；

综采一队：负责分管范围内设备的安全运行及检修保障工作； 综采二队：负责分管范围内设备的安全运行及检修保障工作。

三、保障措施

1、主运系统

1）每班对东主斜井胶带机、东胶大巷胶带机的主电机、CST及各滚筒的轴承声音、温度、运行状态进行观察，并每隔1小时做一次记录，如发现故障立即通知矿机电科处理。

2）确保胶带机各保护装置灵敏可靠，如有需要强制的保护必须经机电科同意，方可强制。

3）保证东主斜井胶带机、东胶大巷胶带机巡检次数（每班一次），巡检人员要做好巡检记录。

4）机电科定期派专人对主运系统进行检查，将隐患汇总，督促队组按时整改，并做好复查。

5）将备品备件常备井下，码放整齐，并做目录表明下井时间及功用，如发现电器备品备件有超过存放时间的应即时上井更换。

6）严格执行岗位责任制和干部上岗制度，做好设备管理和包机制度，要做到台台设备有人管。

7）检修班要保证设备的检修质量，如有重点检修需延长检修时间，必须立即请示调度室并通知机电科。

2、综采工作面

1）每班胶带机的主电机、CST及各滚筒的轴承声音、温度、运行状态进行观察，并每隔1小时做一次记录，如发现故障立即通知矿机电科处理。

2）每天检修班要根据我队各项机电设备运行情况，制定出详细有效的、具有较强针对性的检修计划；在检修计划执行过程中，当班验收员要认真落实，确保检修计划的顺利完成。

3）工作面生产过程中，一旦发现设备出现故障，应尽快查找故障原因，并反映给值班室，如本队技术人员不能处理，立即通知调度室及机电科联系厂家服务人员。

4）工作面在采煤机割透机头、机尾时必须坚持捡锚杆、铁器，防止铁器损坏三机设备。生产过程中，三个除铁器严禁随意停电，确保各种铁器不流入下一个环节。

5）检修班要加强机电质量标准化，定期检查、试验各种开关电气，避免电气故障的发生。

6）生产班在操作设备的过程中，严格执行机电设备操作规程，爱护好设备，确保设备的正常运行。

7）将备品备件常备井下，码放整齐，并做目录表明下井时间及功用，如发现电器备品备件有超过存放时间的应即时上井更换。

3、供电系统

1）每班逐级检查机电设备防潮情况，每班更换干燥剂，防止电气设备漏电、短路故障；

2）各接地装置必须齐全、紧固、电阻值必须符合要求，如有不符合要求的当场立即更换，各接地系统摇测电阻值必须符合要求，不得大于2Ω；

3）在系统正常供电时，若开关突然停电，首先弄清停电的原因，立即向队值班干部汇报。队值班干部接到汇报后分别向矿调度室和机电科汇报，针对故障原因对应检查，并且通知用电单位查找问题，处理故障完毕后，方可试电。

三、奖惩管理办法

1）根据矿领导四季度相关安排，机电系统每月奖励基金15万，分配如下：综采一队4万、综采二队4万、井下一队2万、井下二队2万、机电管理1万。

2）综采一队、综采二队每月允许事故影响时间为18小时，超出1小时扣除奖励基金的10%直至扣完为止，如事故影响时间超出奖励基金按每小时5000元考核。

3）井下一队、井下二队每月允许事故影响时间为6小时，超出1小时扣除奖励基金的10%直至扣完为止，如事故影响时间超出奖励基金按每小时5000元考核。

机电科

4.日常安全环保管理规定及考核办法 篇四

各级各部门及管理人员安全

生产责任制考核办法

施工单位： 冠鲁建设股份有限公司 工程名称：明德新城（一期）工程 日 期： 2013年08月20日 资料员(章)：

山东省建筑安全监督总站监制 《各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法》

为加强是我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法以，适用于面目部所有管理人员。

一、考核人员：

组长：谷纪海

组员：管修成张善国 姚玉堂

牛奔

殷兴龙

张亮 邱春艳

二、考核时间：

1、2、公司考核：公司每月10日对项目经理进行一次考核。项目部考核：项目经理每月30日对项目部管理人员进行一次考核。

二、考核内容

考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。

三、考核办法

1、公司对项目经理的考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理为不合格。

2、项目经理对其他经理人员的考核，一次考核不合格，由项目经理对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。考核实行分数制，满80分为合格，满95分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。

具体考核办法如下：

(一)项目经理

(1)不认真执行各项规章制度扣5分，不按“两标准、五规范”组织施工扣8分。(标准分10分)(2)出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分，措施不全，每缺一项(高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒)扣2分。(标准分10分)(3)不按时组织检查，每缺一次扣3分，检查无记录，记录不及时出现一次扣5分。(标准分10分)

(4)对职工不进行定期安全教育扣5分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣15分。(标准分15分)(5)发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分，不制定整改措施扣5分。(标准分10分)(6)不制定各项管理目标和方针扣15分。(标准分15分)

(7)分项目标无保证措施和责任人扣10分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣2分。(标准分15分)(8)不按时进行考核，考核无记录扣5分。(标准分10分)(二)技术负责人

(1)不认真执行各项规章制度扣5-10分；发现一次违章指挥扣10分；(标准分10分)(2)不制定安全技术措施扣10分，措施不全面扣5分，专业性较强的项目如：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10分，措施不全每缺一项扣3分。(标准分15分)

(3)不制定项目工程管理目标扣10分；责任目标分解不到人扣5-10分；责任目标无保证措施扣10-15分。(4)不支持安全管理人员的工作扣5分，不听以安全管理人员的合理建议扣5分，不定期组织安全检查扣5分。(5)不督促检查安全技术交底扣5分，交底不及时和无签字扣5-10分，不及时组织对设备及设施的验收后5-10分，不组织验收就安排施工扣15分。(标准分15分)(6)发生事故不积极抢救扣10分，不保护事故现场扣10分，出现事故隐瞒不报扣10-15分，不配合事故调查扣5-10分。(标准分15分)(7)不执行安全报监制度扣10分，办理报监手续不及时扣5分。(标准分10分)(8)不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5-10分。(标准分10分)(三)施工员

(1)不制定安全技术措施扣10分，安全措施不全扣5分，无针对性扣5分，制定出安全措施不实施扣5分。(标准分10分)

(2)无书在安全技术交底扣10分，交底针对性不强扣5分，交底不全面扣10分，未履行签字手续扣10分。(3)无定期安全检查制度扣5分，检查无记录扣5分，对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣5分，对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。(标准分10分)(4)各种防护设施不规范、不齐全扣10分，施工用电、机械设备安装完毕未办理验收扣10-15分。(标准分15分)(5)不定期组织工人学习安全知识扣10分，新工人不经安全教育培训上岗扣10-15分。(标准分15分)(6)

发生工伤事故不及时上报扣5分，隐瞒不报和不保护现场扣10分。(标准分10)(7)

无安全责任目标扣5-10分，目标分解不到人扣10分。(标准分10分)

(8)不召开安全工作会议扣5分，不听取职工合理建议扣5-10分。(标准分10分)(四)质可偿还员、技术员(1)不执行安全检查制度扣5-10分。(标准分10分)(2)不组织检查“两标准五规范”执行情况扣10分，不按时考核安全责任目标扣10分。(标准分15分)(3)不认真执行检查标准扣10分，不及时解决安全生产中的问题扣5-15分。(标准分15分)

(4)不仔细审查施工设计扣5-10分。(标准分10分)(5)不对职工进行安全教育扣5-15分。(标准分15分)(6)不参与伤亡事故处理扣10-15分。(标准分15分)(7)不认真执行责任制考核办法扣5-10分，考核无记录扣10分。(标准分15分)

(五)安全员、资料员

(1)不认真执行安全检查制度扣5-10分。(标准分10分)(2)不在工程开前规定日期内办理安全报监手续扣10-15分。(标准分15分)(3)不按照安全监督五到位管理程序及时申报扣5-15分。(标准分15分)(4)不参加全公司及项目部的安全检查扣5分，日常检查无记录扣5-10分。(标准分10分)

(5)不参加项目部及班组的安全教育活动扣5-15分。(标准分15分)

(6)不参加安全技术交底扣10分，不认真执行签字手续扣10-15分。(标准分15分)

(7)不根据工程进度及时整理安全技术资料扣5分，资料项目不全、内容不真实扣5-10分。(标准分10分)

(8)出现安全事故不及时报告扣5分，不参加事故调查扣5分，无事故调查扣5分。(标准分10分)(六)急救员

(1)不及时供应防暑降温用品扣10分，供应的防暑降温用品变质不卫生扣1-20分。(标准分20分)(2)不经常检查食堂及宿舍的卫生扣8分，无食堂及宿舍卫生管理制度扣10分，冬季取暖无防煤气中毒措施扣10分。(标准分20分)(3)对施工现场的生设施的拆建工作不做部署扣5-10分，违章指挥扣15分。(标准分15分)(4)发生工伤事故不组织人员抢救扣10-15分，不及时向有关部门汇报伤情扣5分。(标准分15分)(5)不定期对职工和特种作业人员进行体可偿还扣5-10分。(标准分15分)

(6)不经常检测作业场所的尘毒浓度扣5-15分。(标准分15分)(七)保管员

(1)不认真执行安全检查制度扣10分。(标准分10分)

(2)不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣10分。(标准分10分)

(3)不制定仓库材料安全防护措施扣20分，措施不全扣10分。(标准分30分)

(4)不能正确指导工人使用劳动保护用品的扣20分，不积极协助工地上做好安全生产工作扣10分。(标准分30分)

(5)不及时对机械设备检查扣10分。(标准分10分)(6)仓库不按材料分类放置扣10分。(标准分10分)(八)材料员

(1)采购工作中，不按工地需要随便购进材料扣10分。(标准分10分)(2)进货不把质量关扣10分，不按市建和部门推荐的合格产品扣20分。(标准分30分)(3)对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣20分。(标准分20分)(4)不符合安全要求的设备材料进场的扣10分。(标准分10分)(5)出现安全事故不及时报告扣10分，不参加事故调查扣5分，无事故调查扣10分。(标准分30分)

五、与经济效益挂钩

对每月考核的书面记录，必须整理存档，作为年终评选先进单位和先进班组的重要依据。对于执行安全生产责任制好的单位和个人，根据公司的有关规定，年终给预一次性表彰和奖励。对于执行安全生产责任制不好的单位和个人，根据公司有关规定进行处罚。

5.安全环保管理办法 篇五

安全环保工作管理考核办法

第一章

总

则

第一条

为了进一步加强大姚桂花铜选冶有限公司永仁直苴分公司安全环保管理工作，坚持“安全第一、預防为主、综合治理”的安全生产方针，本着以人为本的人性化管理与制度化管理相结合的管理原则，切实做到维护员工的身心健康和人身安全，切实抓好各项安全生产工作，杜绝重大人身、设备事故的发生，确保永仁直苴分公司安全生产目标的顺利实现，结合永仁直苴分公司安全生产的实际情况，特制定本办法。

第二章

直苴分公司职业健康安全环境委员会

第二条

为了规范永仁直苴分公司的安全生产管理工作，防止和减少事故发生，根据“谁主管，谁负责”的原则，《中华人民共和国安全生产法》和楚雄矿冶（思远）公司《职业健康安全环境委员会安全生产管理办法》的有关规定，经永仁直苴分公司研究决定成立直苴分公司职业健康安全环境委员会。机构组成及主要工作职责如下 :

一．直苴分公司职业健康安全环境委员会组成人员:

主任：庞仕宣

副主任：李 砚 委

员：陈玉进、唐富乾、冯纯安、李灿益、生从平、郭晓康、李仕聪、李

亮、郭子东、杨毓锦、吴家旺、苏培芝。

二、主要职责：

（1）定期组织召开永仁直苴分公司职业健康安全环境委员会工作会议，总结部署直苴分公司的安全生产管理工作。

（2）负责对直苴分公司所属的坑口、选厂、电铜厂、科室及领导班子成员的安全生产绩效考评。

（3）负责组织公司所属的坑口、选厂、电铜厂安全生产大检查，根据检查中发现存在的安全隐患，责令下达限期整改通知；及时通报安全生产中重大情况。

（4）负责研究、审定、协调和监督直苴分公司所属坑口、选厂、电铜厂安全生产中的重大问题。

（5）认真完成云南楚雄思远投资有限公司和上级有关政府、部门等交办的安全事项，积极参与有关安全生产的重大活动。

三、永仁直苴分公司职业健康安全环境委员会办公室设在安全环保科，具体工作由安全环保科科长负责，印章使用安全环保科的印章。

工作职责：

（1）、认真贯彻落实国家安全生产工作方针、政策、法律、法规和云南楚雄思远投资有限公司、永仁县安监局及永仁直苴分公司的各项安全生产管理规定。

（2）、组织制定和修订永仁直苴分公司的安全生产管理规定，并监督执行。

（3）、组织直苴分公司的安全生产检查及对安全生产隐患及时整改。

（4）、组织开展直苴分公司安全生产宣传教育活动。

（5）、组织开展直苴分公司安全生产责任目标的考核。（6）、收集发布直苴分公司安全生产各种信息，建立和管理直苴分公司安全生产管理档案。

（7）、配合有关事故调查组，参与直苴分公司的安全生产事故的调查及处理。

（8）、完成国家、云南省、楚雄州、永仁县安全环保职能管理部门和云南楚雄思远投资有限公司安全环保部交办的安全生产其它事宜。

第三章

安全环保管理工作目标

第三条

完善各项管理规章制度，建立安全生产长效机制，强化痕迹管理，加大隐患的排查力度和反三违力度（特别是习惯性违章），加大对现场的监督执法考核力度，以井下大巷开拓安全管理、井下拖拉机运输安全管理、浅采顶板和片帮浮石安全管理、三井管理、爆破物品管理、局部通风安全管理、各类高、低压用电安全管理、地表电铜厂车间、堆场 安全管理、地表浮选厂、尾矿库管理、地表交通运输安全、矿区周边环境卫生的管理等为重点的现场安全管理和综合治理目标。实现永仁直苴分公司无工亡、无重伤、无重大设备事故、无重大交通安全事故、无重大火灾事故、粉尘合格率达公司考核指标。

第四条

本着对员工的安全、生命高度负责为宗旨，确保隐患及时得到治理，保障安全生产的顺利进行。

第五条 加大员工的安全意识及操作技能的学习培训，学习内容包括：入坑须知、个人防护、安全操作规程、法律、法规。其目的是：强化行为规范，减少或杜绝行为隐患，提高全员的安全意识和综合技能。

第六条

强化事故责任追究，强化痕迹管理，加大现场隐患的督查整改监控力度。

第七条

为确保安全标准化推行的实效性，积极推行标准化竞赛活动，按照云南楚雄思远投资有限公司矿山安全生产标准化的相关要求，稳步、扎实、有效推进达到标准。第八条

推行安全、责任风险抵押金制度，按所承担的风险大小，重奖重罚；按公司制定的《安全生产风险抵押金实施办法》执行。

第九条 每季设置安全业务竞赛奖励一次，只针对未发生 事故的坑口、选厂、电铜厂、科室管理人员、安全专职人员，凡发生事故及违规、违纪2人次以上的单位一律取消。

第四章

现场安全管理

第十条

加大反“三违”〈是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律〉力度，三违人员违章一次，除批评教育外，并给予50元的罚款。

第十一条

凡入坑人员必须坚持“五带”即：带安全帽〈并系好帽带〉、口罩、水靴、照明工具、劳保用品。发现不带一次，考核50元。

第十二条

严禁酒后下井，发现一次按违章作业处理，并给予200元的罚款。

第十三条

运输道运矿〈渣〉的拖拉机不准超速行驶，巷道狭窄地段应减速行驶，遇到人员进出时应停车先让人通过。如发现超速行驶或不停车让人，考核50元。

第十四条

大巷作业迎头，浅采区域必须配备检测炮烟〈CO〉工具，否则，按违章作业给予作业队组100元/次的考核。

第十五条

动力电线、照明电线裸露，空压机转动部分无防护罩，磁力起动器无盖，胶盖闸刀及铁壳开关无盖，每差一项考核50元。

第十六条

运输道水沟畅通，无积渣杂物，风、水、电管线吊挂整齐，无漏风，漏水，漏电现象，如发现一次不及时处理，每项考核50元。第十七条

爆破物品的保管、运输、押应人员必须工作责任心强，熟悉操作规程，新录用的人员必须经过安全教育培训，考试合格取证后才能安排上岗，否则，发现一次考核主管领导200元。

第十八条

凡进入炸药库人员〈除库管员及安全监督检查人员外），必须持有爆破证，并交出火种、手机，才能进入，同时禁止在炸药库区域内吸烟，发现一次考核200元。第十九条

炸药库内卸爆破物品时必须严格监管，轻卸轻放，库管员发放爆破物品时必须核对领药人员的爆破证，禁止无证发放或代领爆破物品，发现一次考核库管员100元。第二十条

凡将爆破物品私自拿出库外、挪作它用，一经发现罚款300元，并解出劳动合同，触犯法律的移交公安机关处理。

第二十一条

掘进迎头、浅采队组领用的爆破物品，必须装箱上锁，炸药、雷管不得混装和乱丢乱放，当班用剩的炸药、雷管必须退库或装箱上锁，不得乱丢乱藏。同时，炸药箱内除摆放炸药、雷管外，禁止摆放其它任何物品，否则，发现一次考核200元。

第二十二条

掘进迎头、浅采各作业点放炮前，必须先撤人，堵好所有通口，站好岗后才能点火。否则，发现先点火后撤人，漏堵一个通口，一次考核200元。

第二十三条

掘进迎头、浅采作业队组每个作业点必须配 备一棵以上的撬锚杆作为清理顶片帮浮石专用，如不配备，被检查发现，考核该作业点100元。

第二十四条

回风井口必须打安全防护栏，禁止人员进入，如发现未打防护栏，考核50元。

第二十五条

严禁破坏矿区内及井下任何安全防护设施及警示牌。如发现人为有意破坏，除承担修复费用外，一次考核200元。

第二十六条 掘进、浅采必须坚持湿式作业，严禁开干眼门，打干眼。发现一次考核50元。

第二十七条

掘进迎头，浅采区域作业前必须认真清理顶片帮浮石，确认无安全隐患后，方可开机作业。否则，发现一次考核100元。

第二十八条

坑口井下各中段发生炮烟中毒一人次，考核单位主要负责人500元。

第五章

用工管理

第二十九条

各单位所招用的新员工必须通过现代劳务公司签订劳动合同后，经过“四级安全教育”培训，并考试合格方可上岗。否则，未经签订劳动合同、未经培训就上岗，发现一人次，考核用工单位负责人200元。

第六章

外来采掘施工单位的管理

第三十条 由安全环保科对外来采掘施工单位的独立法人 机构代码证、经营许可证、施工资质证、安全生产许可证、安全管理资质证等相关证照进行严格审核，是否齐全有效。

第三十一条 督促检查外来采掘施工单位十四项安全规章制度是否建立健全。

第三十二条

检查落实外来采掘施工单位是否依法参加工伤保险，为全体从业人员购买意外伤害保险。

第三十三条

加强外来采掘施工单位现场作业场所检查监督，发现隐患督促整改处理，如不按要求整改，考核项目部每条200元。

第七章

环保污染事故管理

第三十四条 发生危险化学物品事故，公司迅速启动救援预案，立即组织救援，并立即报告负责危险化学物品安全监督管理的公安、环保、质检部门。

第三十五条 发生危险化学物品事故，生产调度科、安全环科和使用单位领导要做好指挥并按照应急救援预案组织实施救援，不得拖延、推诿，采取必要措施，减少事故损失，防止事故蔓延、扩大。如对环保污染事故迟报或隐瞒不报者，视情节轻重给予500元—1000元考核。

第八章

事故考核管理

第三十六条

公司各单位发生的大小工伤事故，必须在8小时内通报安全环保科，不得隐瞒不报，超过8小时考核单 位300元。轻伤事故要求3日内必须将事故的经过汇报到安全环保科，由安全环保科负责开分析会并写事故分析报告。否则，每拖延一天考核200元。

第三十七条

重伤事故必须在1小时内向生产调度科、安全环科报告，8小时内安全环保科按“四不放过”（即：事故原因未查清不放过，事故责任者未受到处理不放过，整改措施未落实不放过，事故教训未吸取不放过）的原则组织分析，通知到的相关人员必须按时参加分析，如接到通知无故不参加的，考核200元。

第九章

整改管理

第三十八条

凡云南楚雄思远投资有限公司安全环保部、永仁县安监局、直苴分公司安全环保科下发的隐患整改项目，必须按时、按质落实完成，否则，每拖延一天考核200元，以此类推，重复整改翻倍考核。

第三十九条

凡直苴分公司组织的任何安全检查，通知到的人员无故不参加一次考核200元。

第十章 培训管理及定期安全检查考核

第四十条

由云南楚雄思远投资有限公司和永仁直苴分公司统一组织的各种安全教育培训、技能培训，无故不参加的每人考核100元。

第四十一条

直苴分公司所属各单位，每月组织一次安全自检自查活动，要求第二天必须把检查的结果书面报到安全 环保科，否则，不报一次考核100元。

第十一章

重大危险源点责任人管理

第四十二条

尾矿库、爆破作业、爆破物品运输、危险化学物品若发生重特大事故，第一责任人承担主要责任，由云南楚雄思远投资有限公司进行考核处罚，并分别给予警告、严重警告、免职处分直至追究刑事责任。

第十二章

地表交通运输管理

第四十三条

对机动车驾驶员，特别是新驾驶员，要按规定严格审查，新驾驶员跟车实习六个月培训考核鉴定合格后才能安排上岗。对未经实习直接安排上岗，造成事故者，主要领导承担同等责任。

第四十四条

加强职业道德修养，做到“宁停三分、不抢一秒”，“一看、二慢、三通过”，不酒后驾车，超员、超载不开车，不客货混装。

第四十五条

服从交通管理，接受各种检查，听从指挥，定期检审，自觉维护交通次序。

第四十六条

严禁无证驾车，牢记“十次肇事，九次快”的教训，坚持中速行驶。

第四十七条

凡属永仁直苴分公司的员工，在上班和下班期间驾驶摩托车而发生的交通事故（轻伤、重伤、死亡）责任与公司无关，责任自负。

第四十八条

凡在矿内运营的有证和无证的私营车辆和 外来车辆，发生的一切交通事故，由本人自己承担，与直苴分公司无关。

第十三章

附

则

第四十九条

本办法与国家法律、法规和云南楚雄思远投资有限公司规定有冲突的，按国家法律、法规和云南楚雄思远投资有限公司规定执行。

第五十条

6.日常安全环保管理规定及考核办法 篇六

1、学生出勤（10）分

学生坚持天天上学，不迟到、不早退，早上清点人数时，少1人扣1分。（向政教处请假不扣分。请假电话：***刘老师***邓老师）

2、文明礼仪（10分）

（1）佩戴红领巾。每个少先队员早上到校，必须戴好红领巾，少先队员干部在早读清点人数的同时，清点红领巾，发现有1人没戴红领巾扣0.5分，扣完10分为止，（举行各种活动时，少先队员必有佩戴红领巾，如：集会、升旗、少先队中队、大队活动。否则每缺一次扣1分；升旗仪式时未肃立、未行队礼发现一人扣1分

（2）红歌美文。上下午上课前十分钟预备各班分别开展红歌美文活动，少先队检查没唱发现部分人每次扣 1分。

（3）好人好事。每班每人每月至少做一件好事，查看好人好事登记本。未完成每月扣5分。

3、卫生工作（30分）

（1）两区卫生坚持每天两小扫，每周一大扫。（5分）

（2）室外地面无纸屑，大块石头，杂物为满分，室内地面干净，无粗粒灰尘，果壳碎纸，并且洒水扫地为满分，没扫干净，没倒垃圾，检查时发现均扣除1分，累计扣分。（满分为10分）

（3）教室内桌凳整齐，扫地工具放在合适的位置不扣分，零乱，看上去不舒服，整体不够美观的酌情扣分。(5分)

（4）“你丢我捡”工作每班缺一次参加扣1分（5分）

（5）发现有乱丢乱仍现象每人每次扣2分

4、课间操、眼保操（5分）

（1）坚持做好课间操，队伍整齐，无说话、戏耍等现象，每缺1人扣1分。

（2）做眼保健操要严肃认真，无吵闹现象，发现部分未做扣1分。

5、纪律、安全（30分）

（1）自学遵守学校规章制度，爱护学校公物。（5分）

（2）出现打架斗殴，双方吵架视情节轻重扣除2至5分。（5分）

（3）课间操纪律，含上下扶梯，未遵守一次扣2分。（10分）

（4）集会纪律，未遵守一次扣1分。（5分）

（5）放学后20分钟，除少先队干部、值日生、劳动委员外，其余学生一律回家，如违反每人次扣1分。

（6）出现安全责任事故扣10分。

（7）故意损坏公财物扣1—5分。

6、黑板报未按时完成者每次扣2分。

7、没有按时完成上交材料每人每次扣1分。

8、就餐（5分）

就餐排队打饭，发现有不排除打饭，大声吵闹、插队等现象扣1分。不爱惜粮食，不注意卫生，故意将饭菜弄在桌上或地上，发现一次扣1分。

德育处

7.日常安全环保管理规定及考核办法 篇七

为认真贯彻落实《铜陵县人民政府关于进一步加强农村公路养护体制改革的实施意见》精神，组织好农村公路养护工作，加强养护的检查、考评，实现农村公路养护的日常化、规范化、科学化、制度化，全面提高公路养护质量和通行能力，结合本县实际，制订本办法。

一、指导思想

坚持“统一领导、分级负责、因地制宜、全面养护、注重实效、保障畅通”的原则，做好农村公路日常养护的检查和考核工作，确保养护取得成效，全面提高养护质量，维护农村公路的畅、洁、绿、美、安的环境，推动农村经济社会持续发展。

二、组织领导

县交通运输局成立农村公路日常养护考核领导小组，组长由分管领导担任，主要成员由局办公室（财务）、局综合股、公路安保大队及县乡公路管理所相关负责人组成，具体负责农村公路日常养护检查考核工作。

三、考核内容

1、养护质量考核的主要内容（具体见附件《铜陵县农村公路养护质量标准》）：

（1）养护责任人员：出勤率达到90%以上，出工率达到80%以上，上路养护作业时统一规范着装。

（2）路面、路肩清洁干净，无杂物、堆积物、抛洒物，无污染。（3）路基稳定、无缺口、塌方（3m以内由养护责任人无偿处置）；路肩平整坚实、无种植物、无蚕食现象、边缘顺畅、路肩草及边坡草应经常修剪，不能高于路肩，高杆杂草彻底拔除。

（4）边沟排水通畅，沟底无杂物、无积水。（5）桥梁外观整洁、桥面无积水，涵洞排水通畅无淤泥。

（6）标志标牌、警示桩、公里碑等沿线设施无歪倒和缺损。

2、养护机制检查的主要内容：

（1）各养护责任单位要做到有计划、有目标、有方案、有落实、有检查、有考核。

（2）养护职责明确，落实到人。（3）养护资金规范使用。

3、规范管理考核的主要内容：

（1）养护责任单位内部人员分工明确，定岗定责，各项规章制度健全。

（2）认真填写“一志二图三表”。

（3）农村公路基础台帐完整齐全，内容填写规范。（4）各项报表真实、清楚，及时上报。

（5）日常养护管理到位，对养护人员要进行检查考核。（6）加强安全生产管理。

四、考核办法

农村公路日常养护考核实行百分制考核：日常巡查考核

3（50分）、综合考核（50分）。

（一）日常巡查考核，主要由县乡公路管理所负责。

1、加强日常巡查，以不定期检查为主，巡查人员不少于两人。每月巡查路线里程不少于被检查单位养护总里程的30%，每次巡查后要签发养护巡查通知单，并根据管养实际情况当场给予评分，养护责任单位签字确认。

2、日常巡查考核内容（50分）：养护人员管理（5分）、路面（20分）、路基构造物（15分）、桥涵（5分）、沿线设施（5分）（评分细则见附表）。

（二）综合考核，由县交通运输局农村公路日常养护考核领导小组负责。

1、养护考核领导小组分内、外业同时进行。内业以基础台帐及日常管养工作资料为主；外业检查路线随机抽取确定，检查里程不少于被检查单位养护总里程的10%（涵盖县道、乡道及村道）。考核结束后，考核小组应及时向被检查单位反馈检查情况。

2、综合考核内容（50分）。

（1）一般县道和重要乡道：养护机制建立情况（10分）、规范管理（30分）、养护质量考核（10分）；

（2）一般乡道和村道：养护机制建立情况（15分）、规范管理（25分）、养护质量考核（10分）（评分细则见附表）。

3、综合考核包括季度考核和年终考核，最后一季度的考核结合年终考核一并进行；各养护责任单位每季度的日常巡查考核得分为当季度每月巡查得分的算术平均值，季度考核得分为日常巡查考核得分与综合考核得分之和。

五、资金拨付

农村公路日常养护资金根据考核结果每季度拔付一次。得分在90分以上的，全额拔付养护资金；得分在80分-89分之间的（含80分），拔付90%养护资金；得分在70分-79分之间的（含70分），拔付80%养护资金；得分在70分以下的，暂缓拨付养护资金，待整改、验收达到70分以上的按80%拔付养护资金。

七、奖惩措施

考核结果与养护资金拨付及责任主体的工作绩效、评先评优、奖罚体系挂钩，对养护及时、路况良好的单位和个人给予表彰奖励，对养护不力、路况不佳的单位或个人通报批评，并责令整改。

八、本办法自2012年6月1日起施行，由铜陵县交通运输局负责解释。

附：

1、铜陵县农村公路日常养护质量标准

2、铜陵县农村公路养护日常巡查评分表

3、铜陵县农村公路养护综合考核评分表

8.安全目标责任落实及考核办法 篇八

一、安全目标：

1、年负伤事故频率控制在1‰以下；

2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；

3、达到JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准

4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零； 工地具体创优目标：

1、通过安保体系认证；

2、争创盐城市文明工地；

3、争创江苏省文明工地。

二、环境目标：

1、噪音控制

结构施工：昼间＜70dB，夜间＜55dB；装修施工：昼间＜65Db，夜间＜55dB。[夜间指晚上22:00至早上6:00]

2、现场扬尘排放控制

施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100%。

3、运输遗洒控制 确保运输无遗洒

4、生活及生产污水排放

生活污水中的COD达标（COD=200mg/L）

5、施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。

二、目标分解

项目经理——对工程项目安全生产全面负责；贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特点及施工情况确立安全管理目标、建立项目部安保体系，组织安保策划及编制安全生产保证计划；健全和完善用工管理制度，严格用工手续与对其管理，适时组织上岗安全教育；对分包队伍的健康与安全负责；加强劳动保护工作；组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施；组织并监督工程项目施工中实施安全交底制度和设备、设施验收制度；领导、组织对施工现场定期安全生产检查，发现施工生产中存在不安全问题，及时组织采取措施，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施的予以解决；适时组织工程项目安保体系的安全评估，组织有关人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，主持参预安保体系内审，积极配合外审认证机构的审核工作，定期召开项目部安全生产领导组会议，布置落实安保计划控制措施；发生事故，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施、吸取事故教训，全面掌握施工现场安全生产的活动动向。

项目副经理——根据项目安保计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，参预交底，经常性监督检查，落实施工组织计划中各项安全技术措施；协调安保体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议，认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员学习各项规章制度，杜绝违章指挥现象；负责安全物资采购计划的审核及批准，指导、监督材设部采购工作，从合格供应商处采购，从而保证购置的安全物资符合安全使用要求；组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，安排专人对分包方施工过程中的安全生产、文明施工进行全过程监控，对各分包单位制定例会制度；组织对安全设施、机械设备验收，理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；经常性组织或参预工程项目的定期和不定期安全检查，对施工安全状况进行持续整改和完善的，对检查验证的状态进行标识，对存在安全设施、安全防护用品存在的事故隐患及时组织整改，落实纠正预防措施，组织有关人员对其进行复查验证；组织对全体职工安全知识和遵章守纪教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录；按照“四不放过”原则，处理一般工伤事故及协助处理重大工伤、机械事故，采取有效整改措施，防止类似事故重复发生；负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。

项目工程师——对工程项目安全生产负技术责任；贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准；结合工程项目特点主持安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安保计划，；参加或组织编制施工组织设计，编制（审查）专项施工方案时，制定（审查）针对性的安全技术措施，确保其切实可行，随时检查、监督、落实、主持工程项目的安全技术交底，主持制定技术措施计划和季节性施工方案，及同时制定相应的安全技术措施，及时解决执行中出现的问题；及时上报并实施工程项目应用新材料、新技术、新工艺，组织上岗人员安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求；预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成事故的隐患；主持安全防护设施和设备的验收，发现设备设施情况异常，采取措施，严格控制不合格品防护设备、设施投入使用；负责编制安保体系支持性文件及专项施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。

项目施工员——认真执行上级有关安全生产规定，对工程项目分管范围（如各班组、分包施工班组等）的安全生产负直接领导责任；参预项目经理领导的安保计划的策划、编制工作，按照安保计划要求，合理组织、安排施工生产任务；对施工现场安全生产过程进行控制，把施工现场重点危险源的预防监控措施落实到位；拒绝不符合安全操作规程的施工任务，并及时向项目经理反映情况的；认真执行安全技术措施与安全操作规程，针对生产任务的特点，向班组、（包括分包班组）进行书面安全技术交底、履行签字手续；经常对规程、措施、交底执行情况检查，及随时纠正违章作业的，经常检查班组（包括分包班组）作业环境和各种设备、设施安全状况的，发现问题未及时解决的，组织对安全设施及机械设备的检查、验收工作，对安全部门或上级检查指出存在事故隐患，要求限期整改；定期和不定期组织班组（包括分包班组）学习安全操作规程的；开展安全教育活动，接受安全部门人员安全监督检查，及时提出现场不安全问题的，对工程项目应用新材料、新工艺、新技术执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，上报有关部门（或领导）；发生因工伤亡及未遂事故，未能保护好现场，立即上报；对进场作业人员进行安全规章制度教育和文明施工要求交底；负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。

项目安全员——参预策划、编制安保计划；严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，配合项目经理对作业人员进行安全操作规程教育和交底；加强对重点部位、危险源的安全监督和控制；配合技术、施工管理人员组织对安全设施的检查、验收、维护、保养；深入施工现场、掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然的不安全行为和不安全动态及时采取纠正措施；参预各有关部门组织的安全检查，发现隐患及时采取纠正措施和监督落实，发现重大隐患行使停工权利；负责一般事故的调查、分析、处理，协助处理重大工伤、机械事故；对安保计划实施过程中发现的问题，及时向项目经理、项目工程师反映，配合做好安保体系的内审、外审工作。

项目技术员——贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规及有关安全生产强制性规范；参预编制施工现场安全生产保证计划，根据施工现场的特点制定针对性的各项方案；根据施工现场的特点与施工需要及时编制重点部位危险源控制方案并报项目工程师审核；制订各分部分项工程的安全技术交底内容并向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底；项目特殊施工工艺，编制针对性的安全技术操作规程；参预项目安全检查，发现事故隐患及时制订纠正预防措施；参预安全物资的进场验收，参加施工现场如基坑支护、脚手架搭设、施工用电、中小型机械、模板友撑、洞口临边防护等的验收工作；对安保计划实施过程中发现的问题及时提出调整修改意见。

项目材料员——按照项目安保计划要求，组织安全物资的供应工作；对供应商进行分析，建立合格供应商名录；负责对合格供应商供应安全物资的验收取证，做好验收状态标识、储藏保管；负责对进场材料按施工现场平面布置图堆放；对施工现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施，做到验收合格入库、定期检查和试验；对重点、危险物品（包括易燃易爆物品）做到重点保管与执行有关危险品运输、储存、发放等规定，及做好防火工作。

项目机管员——执行有关安全生产规定要求，对现场的机电超起重设备受压容器及自制机械设备的安全运行负责；按照技术规范要求，组织好机械设备使用前的验收和日常维修保养工作；项目租赁设备，建立租赁设备安全使用制度，确保设备完好和安全可靠；新购机械设备、受压容器等，必须收集好有关合格证、检测报告、技术资料，大修、维修后入场的机械设备以及外借还回工地的机械设备严格把好检查检验关；参预施工组织设计、安保计划的编制，提出机械设备方面涉及到的安全工作，督促班组落实机械安全技术措施；组织机械专业技术培训和中小型机械操作人员的定期培训考核工作，作业前向机械作业人员进行安全技术操作规程交底；参加各种机械设备事故的调查、分析，提出意见处理，制定防范措施；

项目质量员——参预编制施工现场安保计划；参预安全设施、设备、劳动防护用品的验收；对施工过程中的危险源实施评价与监督；对施工过程中不利环境因素的实施进行评价与监督； 项目资料员——按安保计划要求做好运行文件的收集、登记、发放工作；配合项目经理抓好施工现场的安全宣传、培训教育工作；开展多样化的安全教育，结合形势需要、定期以黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传教育；检查确认项目部特种作业人员持证上岗，协助公司对项目部一线作业人员培训、考核，做到持证上岗。

项目综治员——对施工现场的动用明火，宿舍的防火安全，食堂的用电、用气加强安全管理；做好工地、项目经理办公室，特别是财务室、资料室、电脑室的安全保卫工作；对施工过程中项目部作业人员的进出场做好记录；做好项目部安全生产奖罚的奖金发放与罚款收入的监督、检查工作；抓好施工现场的消防安全工作，检查督促焊工做好电焊、气割的防火安全工作，发现隐患、缺陷及时纠正，重大事故隐患报告项目经理；做好施工现场的安全保卫工作，严禁社会闲杂人员进入工地；配合做好新职工进场的三级安全、劳动保护教育，及操作技能、操作规程、变换工种、经常性教育。

三、考核方法

1． 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。

2． 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。3． 考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。

4． 用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。

5． 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实 的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。

6． 评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)中的相关表格。7． 评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)中的有关内容。8.每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防止流于形式。9.考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。

四、奖惩办法

执行项目部制定的奖惩条例

五、说明

9.学校安全日常管理办法 篇九

为了强化学校安全管理，全面落实“安全第一，预防为主”的思想，使学校安全管理常态化、规范化，为全面提升教学质量，特制定以下管理办法：

一、健全制度

学校要有工作计划、总结，安全管理制度健全、应急预案

周全、上报程序合理，并签订安全工作责任书（层层签订）。

二、安全管理

1.学校校长全面负责学校的安全工作，并分解教师各自的职责范

围，全面落实“一岗双责”责任制，做到分工合理，责任到人。

2.安全教育，学校要定期召开师生安全教育活动会，定期组织学生开展应急演练，演练要有方案，有记录。学校每学期至少要组织一次，聘请公安交警人员到校讲解或宣传法制安全知识和交通安全常识的活动。同时，各任课教师要教育学生不要在节假日下河耍水，上山玩火，不要到公路上追逐玩耍，过马路左右看，杜绝安全事故发生。

3.学校要经常和学生家长或监护人保持沟通，要把学生上学、放学的时间以文字的形式告知家长或监护人，作息时间变更一次告知一次。并要求学生家长在上学或放学时按时接送学生。值班教师要和各班班主任相互沟通，向班主任了解各年级学生每天到校情况。学生请假要写请假条，并要求学生家长在请假条上签字，如有请假的学生，班主任负责把假条交给值班教师，同时值班教师将请假的学生记录在当天的安全日记管理手册中，请假条要逐月装订保存入档。

学生到校时间，按作息时间要求，学生可提前10分钟左右

到校(特别是进入夏季午休期间)，值班教师按时把门锁打开，以免学生早早进入校园，在没有教师监护的情况下在校园追逐、玩耍发生意外。各任课教师负责学生课堂、自习的安全，是谁的课，谁的自习，谁负责。课间活动由值班教师负责巡视学生的活动情况，课间操，阳光校园活动，体育课，课外实践活动必须有专人负责。

学生放学要站队唱歌，由值班教师清点学生人数，并护送学生走出校门把门锁上。若遇到天气突变，班主任要负责跑灶生的安全，要么通知家长来接，要么请示校长，以解决学生的食宿问题。

开学初，班主任负责收集学生家长或监护人的联系方式（手机号、固定电话），由学校按年级装订保管，以保持学校和家长的信息畅通。

4.食品卫生管理，严禁学生把小食品带入校园，教育学生相互监督不能在学校吃零食，课间活动时，值班教师更不能让学生走出校园到小卖铺或小摊点卖小食品。

5.值班教师要对来客进行登记，严禁可疑人员、精神病人和有报复社会倾向的高危人员进入校园，一经发现，值班教师要向校长报告，校长要根据情况果断采取措施。

6.学校基础设施安全，学校校长要定期组织有关人员对学校的基础设施进行排查，如电路、锅炉、体育设施、厕所等方面，若有隐患及时或定期整改，同时要有检查记录和整改情况记录，对一时不能整改的隐患要上报教育局安全股。

7.召开家长座谈会，学校要定期召开家长会，每学期至少2次（建议学期初、末），取得家长对学校安全工作的支持和配合。

8.严禁体罚学生和变相体罚学生，更不得让高年级学生管理低年级学生，以免发生冲突和意外。

9.学校要充分利用监控设备，记录往来人员活动情况，做到道定期保存，以便查询。

以上管理办法望各校在执行的此基础上，进一步细化、量化制定出适合本校的具体管理办法。

分 南 学 区