新产品营销方案模板

2024-09-29

新产品营销方案模板(共10篇)

1.新产品营销方案模板 篇一

酒店营销活动策划方案模板〔二〕

现阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们酒店经营者提出了更高的要求.在今年淡季我们计划对市场部销售工作作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益.一、市场环境分析

1.我酒店经营中存在的问题.(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄.总体看来我市酒店业淡季经营状况普遍不好,主要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心.我酒店在经营中也存在一些问题,我们应当反思目标市场的定位.应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场.我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因.我酒店所在的城东区是一个消费水平较低的城区,居民大部分都是普通职工.但我酒店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力.(2)广告宣传力度不够,市场知名度较小.我酒店虽然隶属于__集团但社会上对我酒店却不甚了解,我酒店也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低.2.周围环境分析.尽管我区的整体消费水平不高,但我酒店的位置有特色,我酒店紧邻__路客运站,机场大巴终点也在本酒店门口.其位置优越,交通极为方便,车程__-__分钟可达__火车站、__汽车站,距离__机场__公里,乘坐出租车约__分钟.地处__市主要交通要道,是所有进入__市车辆必经之路,所以过往的车辆很多,商务散客是一个潜在的消费群.低价位吸引他们来我酒店消费,这可谓一个巨大的市场.3.竞争对手分析.我酒店淡季最大竞争对手是位于酒店对面__大酒店,__大酒店开业于__年是一家集住宿、餐饮、休闲、娱乐为一体的涉外四星级酒店,总体上看他们的经营情况是不错的.但因营业已经四年设施和装修比较陈旧,而我酒店的设施和装修比其截然一新,客房种类比其具有特色,而且我酒店大量的客房加之三个会议室可接待其无法接待的大型会议.酒店周围其他的酒店都是一些小型商务酒店在经营能力上不具备与我们竞争的实力.4.我店优势分析.(1)我酒店隶属__公司,__公司是我市的著名企业,其公司实力雄厚是不容质疑的,因此们在细致规划时,也应充分利用我们的品牌效应,充分发掘其品牌的巨大内蕴,让消费者对我们酒店不产生怀疑,充分相信我们提供的是质量高的产品,在我们的规划中应充分注意到这一点来吸引消费者.(2)我酒店硬件设施良好,资金雄厚,而且有自己的停车场和即将开业的__路客运站.这可以用来吸引过往司机和一些过往周边县市的客户.机会点:

①本企业雄厚的实力为我们的发展提供了条件;

②便利的交通和巨大的潜在顾客群;

③良好的硬件为我们的调整和发展提供了广阔的空间.二、目标市场分析

目标市场即最有希望的消费者组合群体.目标市场的明确既可以避免影响力的浪费,也可以使广告有其针对性.没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”.目标市场应具备以下特点:既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者,也是酒店能力所及的消费者群.酒店应该尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的机会,以便使顾客更加满意,最终增加销售额.顾客资源已经成为饭店利润的源泉,而且现有顾客消费行为可预测,服务成本较低,对价格也不如新顾客敏感,同时还能提供免费的口碑宣传.维护顾客忠诚度,使得竞争对手无法争夺这部分市场份额,同时还能保持饭店员工队伍的稳定.因此,融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给饭店带来如下益处:

1、从现有顾客中获取更多顾客份额.忠诚的顾客愿意更多地购买酒店的产品和服务,忠诚顾客的消费,其支出是随意消费支出的两到四倍,而且随着忠诚顾客年龄的__、经济收入的提高或顾客单位本身业务的__,其需求量也将进一步__.2、减少销售成本.酒店吸引新顾客需要大量的费用,如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时间成本等等,但维持与现有顾客长期关系的成本却逐年递减.虽然在建立关系的早期,顾客可能会对酒店提供的产品或服务有较多问题,需要酒店进行一定的投入,但随着双方关系的进展,顾客对酒店的产品或服务越来越熟悉,酒店也十分清楚顾客的特殊需求,所需的关系维护费用就变得十分有限了.3、赢得口碑宣传.对于酒店提供的__些较为复杂的产品或服务,新顾客在作决策时会感觉有较大的风险,这时他们往往会咨询酒店的现有顾客.而具有较高满意度和忠诚度的老顾客的建议往往具有决定作用,他们的有力推荐往往比各种形式的广告更为奏效.这样,酒店既节省了吸引新顾客的销售成本,又增加了销售收入,从而酒店利润又有了提高.4、员工忠诚度的提高.这是顾客关系营销的间接效果.如果一个酒店拥有相当数量的稳定顾客群,也会使酒店与员工形成长期和谐的关系.在为那些满意和忠诚的顾客提供服务的过程中,员工体会到自身价值的实现,而员工满意度的提高导致酒店服务质量的提高,使顾客满意度进一步提升,形成一个良性循环.根据我们前面的分析结合当前市场状况我们应该把主要目标顾客定位于周边一些企事业单位、政府机关、汽车4S店,商务散客在次基

础上再吸引一些中高收入的消费群体.他们有如下的共性:

1.收入水平或消费能力较高,讲究服务上乘,到酒店消费一般是商务宴请接待客户.2.具有高消费能力但对酒店各方面要求高.3.关注酒店档次,需要酒店对其VIP接待服务.三、市场营销总策略

1.进行立体化宣传,突出本酒店的特性,让消费者从感性上对酒店有一个认识.让消费者认识到我们提供给他的是一个让他有能力享受生活的地方.可以在报章上针对酒店的环境,所处的位置,吸引消费者的光顾.让顾客从心理上获得一种“尊贵”的满足.2.采用强势广告,如报纸,以期引起“轰动效应”作为强势销售,从而吸引大量的消费者注意,建立知名度.四、淡季行动计划和执行方案

1.规定销售区域和范围.市场部经理配合销售人员规定销售的区域和范围,一包干的方式,积极引导销售人员拓展销售面,销售区域和范围的分配要根据常客消费潜力,客户的地理位置和类别加以分配.销售人员的销售区域和范围的分配如下:

__主要负责__市各政府机关及各大会议公司、旅行社.__主要负责__市各大企事业、各汽车4S店.__因人际关系主要负责__各政府机关、企事业单位.__主要负责内勤工作,做好登记接待工作.2.规定销售指标,市场部经理根据酒店的销售目标和政策制定销售目标.

2.新产品营销方案模板 篇二

由于剧烈的市场竞争和客户对产品越来越多的个性化要求,新兴的生产模式———大规模定制生产被认为是21世纪最主要的生产模式。产品族是实现大规模定制的重要技术,产品配置是一种有效地联系个性化客户需求与定制产品的手段[1,2]。因此,在产品族的基础上进行配置模板的设计,是成功实施大规模定制的关键技术。本文结合大批量定制技术,在现有配置设计研究基础上,总结产品设计的配置模板的构建方法,并通过参数驱动模板实例化的方法达到基于模板设计的目的,最后给出了该方法在吊具产品配置设计过程中的实际应用。

1 基于可配置模板的产品全流程配置设计的方法

在文献[3]中对产品配置的定义如下:产品配置是在一组预定义好的、模块化的零部件集合中,根据一定的约束规则,选择并确定零部件之间的连接,以获得符合设计要求和满足客户需求产品的一种方法和技术。

基于模板的产品配置设计通过构建参数驱动关系、保存设计间关联性、固化设计流程来构建出产品设计模板,并通过参数驱动实现模板实例化,从而实现产品快速设计。

模板的基本思想是从一组相似的事物中抽象出特征以及基于特征的处理方法[4]。模板可以表示为T={P1,P2,…,Pn},其中,Pi(i=1,2,…,n)为模板的属性。一类知识的结构可以由一个拥有n个属性的知识模板进行表征。模板属性Pi包含属性名称和属性值,可表示为Pi=(mi,fi),mi为属性名称,fi为属性值[5]。

在产品全流程配置设计中,从产品结构设计、标准件的选择、装配、零部件校核计算到三维产品模型、计算报告、总装图、BOM表等的输出,都是通过配置模板来实现的,图1为产品全流程配置设计的流程。

2 建立可配置知识模板的方法

2.1 产品结构配置模板的构建

为实现产品的配置设计,首先要实现产品结构的系列化和模块化。产品的系列化就是在现有产品实例的基础上总结出能尽可能多地涵盖到所有实例的几种类型。产品的模块化就是对产品各个部分的结构和功能进行分析,将产品拆分成若干个完整的、独立的、可相互替换的模块。产品结构形式表现在装配中就是先由多个零件按一定的约束关系组成部件,再由零件和部件一起装配成整个产品。产品的这种层次关系可用树结构来描述。产品结构配置模板是用来实现产品装配树的,也就是在产品系列化和模块化的基础上,根据用户需求,确定装配节点的零部件。产品结构配置模板由零件集、部件集和装配关系表示,这里的装配关系主要是指零部件之间的隶属关系,并不表示装配约束关系,产品结构配置模板={部件名称,零件名称,零件所属样式,YON,零件存储路径}。YON是用来表征当前节点是否出现在装配树,其值是1或0,1表示当前零件加入装配树中,0表示当前零件不加入装配树中。

在产品结构树的构建过程中,系统通过读取实例化的产品结构配置模板的数据,将符合要求的零件加入装配树,从而完成一个产品的结构设计。

2.2 参数校验模板的构建

完成产品的结构设计后,就需要确定各零部件的尺寸参数,对于一些结构件,还需要进行安全性校核及关键尺寸的计算。原来的设计过程中是通过手工针对当前产品结构形式依据相关手册完成各结构件安全性校核,这种方式效率很低,准确性也得不到保证。某一类产品的种类或者结构形式虽然很多,但主体参数和常用零部件的校核都有固定的模式和套路,通过归纳总结产品设计的经验公式,将产品的安全校验和关键尺寸的计算过程固化为模板,从而实现产品参数和结构件安全性的自动化检验。

参数校验模板的主要属性有两组:值(计算结果)和值书签、样式和范围书签。书签是用来实现参数校验模板和计算报告模板的参数传递。将产品安全性检查中涉及到的求解,如拉力、应力、安全系数等物理量的经验公式定制到表格的值属性中,自顶向下依次对每一个受力件进行应力应变的计算和安全系数的校核。参数校验模板的数据处理主要有以下三种方法:①公式化处理,就是将参数校验模板的相关参数运用数学方法建立函数关系,实现公式运算,如计算受力的公式等;②离散化处理,若公式化处理不能实现时,只能根据某种规则将数据信息离散后,形成一种系列化的参数存储在数据库中,如标准件的系列化、规格件的额定载荷等;③混合模式处理,即采用局部公式化处理,不能公式化处理的参数就采用离散化处理的方式进行模板关联参数的处理。如果检验出的结果有错误提示或者不满足设计计算要求,设计人员可依据前一次的计算结果中的推荐值依次更改零部件关键尺寸以及修改产品总体参数,再一次得到检验结果,直到全部满足要求,那么结构设计就完成了。

鉴于Excel表格在数据的处理、计算以及简单的数据库管理等方面的突出特点,参数化校验模板采用Excel表格的形式。

2.3 计算报告模板的构建

在完成产品结构设计,确定总体参数、零部件参数后,需要形成该产品的可行性报告。Word格式的计算报告的内容包括:设计要求、三维模型简介、受力简图、强度校核等。计算报告模板(Word)涵盖了这一类产品的所有零部件的计算及校核过程,需要根据用户的需求,将不需要的零部件的校核计算删除,并插入计算结果,得到用户需要的计算报告,也就是说计算报告的内容根据用户的需求的不同而变化,计算报告的计算结果(各种零部件的受力、安全系数等)根据零部件尺寸参数的不同而变化。

计算报告的自适应变化是利用参数校验模板实现的。参数校验模板已经完成了主要结构件的安全性校核和关键尺寸的计算,只需要将这些计算结果插入计算报告模板的相应位置即可。通过Word书签功能可以方便地实现值的插入和内容的删除,在计算报告模板中,在需要实时变动的位置插入书签,包括范围书签、位图书签、值书签。参数校验模板保存了值和书签的一一对应关系,系统通过读取实例化的参数校验模板的数据,将计算结果插入相对应的书签处,并通过样式匹配,删除不合要求的范围书签。这里的样式匹配是通过样式筛选表实现的。

2.4 其他模板的构建

利用产品结构配置模板生成产品结构树;然后利用参数校验模板完成受力件的安全性校核及关键尺寸的计算,进而确定产品的总体参数和零部件参数;接着根据产品结构树各节点的信息,将相应的零部件调入装配环境,并通过产品的总体参数和零部件参数驱动零部件模型的尺寸变更,就可以生成产品的三维模型;再利用二维工程图模板、计算报告模板和BOM表模板,通过参数驱动,生成各模板实例,就可以得到从产品结构设计到生产制造的相关文档,完成产品全流程的设计。

(1)模型模板的构建。

建立产品各模块的参数化模型,即运用参数化和变量化设计技术将各模块的结构尺寸与参数进行关联,使得各模块的设计模型可以随着某些结构尺寸的修改和应用环境的变化自动修改,从而完成产品的标准化、系列化和模块化。

(2)二维工程图模板的构建。

在前期参数化建模的过程中同步调出工程图模板绘制符合要求的二维工程图,包括基本三视图、局部视图、尺寸标注、符号标注、明细栏、设计要求、标题栏等。对于产品的装配图,程序根据定制所需要的视图方位直接投影生成对应的方位视图。明细栏自动生成名称、代号、备注直接关联零部件属性,数量由程序统计后填入相应位置。

(3)BOM表模板的构建。

BOM表即产品物料清单表,BOM表实现的是属性的统计与分析。在前期零件库建立的过程中同步编写零部件的属性,这里的属性包括名称、代号、图幅、数量、材料、零部件类型(标准件、自制件)、备注。绘制产品通用BOM表模板,模板的表头参数就是写入零部件中的各种属性。通过程序读取所有零部件的属性,并按类型分类统计,将得到的信息写入定制的BOM表模板。

以上这些模板的可配置体现在:①属性的数量可配置,即允许对模板属性的数量动态增减,增加或删除属性;②属性名称可配置,即允许对模板属性名称进行动态修改。随着产品设计知识、产品结构的变化,只需要按照各模板的构建规则,增减模板属性、更改属性名称即可方便地扩展模板。

3 应用实例

吊具的种类(横梁纵梁式、横梁水平式、横梁翻转式、纵梁捆绑式、纵梁斜拉式、索具式)和结构形式(吊耳类型、起吊板类型、前后起吊方式、横梁纵梁结构、配重块等)众多,对其中一些常用零件的设计、校核、出图是一项非常费时而且重复度高的工作。根据以上对基于可配置模板的产品快速设计的理论和方法的研究,在VC++6.0环境中,以UG NX为平台,运用C/C++语言开发了吊具快速设计系统。

这里展示了部分产品结构配置模板和参数校验模板,模板的内容是可变的,用户可以依据产品结构的变化更改或者扩充模板,充分体现了模板的可配置性。图2为横梁水平式吊具的产品结构配置模板(部分),零件所属样式中有吊耳类型的选择,用户选择不同的吊耳类型,产品结构树会对应变化。图3为横梁水平式吊具横梁部分一对吊耳和三对吊耳的装配树对比图,图4为横梁水平式吊具的参数校验模板(部分)。图4中校核的是吊环和卸扣的安全系数,计算结果通过书签传递给计算报告模板,实现计算报告模板的实例化。图5为横梁水平式吊具一对吊耳和三对吊耳的产品三维模型对比图。

根据用户选择的吊具类型、样式、总体参数、标准件规格、自制件参数,通过参数驱动各类知识模板生成相应的模板实例,也就是说,用户完成吊具类型、样式、总体参数、标准件规格、自制件参数等的选择后,吊具的三维模型、总装图、零件图、BOM表、计算报告等设计、制造的文档资料就自动生成了,极大地提高了产品的设计和制造效率。

4 结语

为解决现有产品配置设计缺乏考虑产品结构配置、工程图配置、BOM表配置、计算报告配置等产品全流程设计的问题,提出了基于可配置模板的产品快速配置设计方法,即通过总结和归纳实践中的设计模式,提取设计知识和参数化规则建立了知识模板,并阐述了产品结构配置模板、参数校验模板、模型模板、二维工程图模板、BOM表模板、计算报告模板的构建方法,以及参数驱动各模板实例化的过程。经实例验证表明,依据此方法进行吊具的设计可以大大缩短设计周期,对吊具的知识化、标准化、快速化都有一定的指导作用。

本文提出的基于可配置模板的产品快速设计方法并不能对所有复杂产品都有效,因此完善产品配置模板的建立理论,提出更好、应用范围更广的设计方法就成为继续努力的重点。

摘要:为了实现产品的快速设计和设计知识的重用,提出了基于可配置模板的方法。该方法的设计思想是从产品结构设计、零部件装配、安全校验到绘制出图的全流程都利用可配置模板实现。在考虑设计知识动态演化特性的前提下,建立了包括产品结构配置模板、参数校验模板、模型模板、二维工程图模板、计算报告模板和BOM表模板在内的可配置知识模板构建方法。最后给出了该方法在吊具产品配置设计过程中的实际应用,验证了该方法的可行性和有效性。

关键词:可配置模板,产品配置,结构设计,装配

参考文献

[1]Lim S C J,Lee W B.Using semantic annotation for ontology based decision support in product family design[C]//International Conference on Industrial Engineering&Engineering Management.[s.l.]:IEEE,2009,321-325.

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[3]叶玮.产品自组织配置设计的评价技术研究[D].武汉:武汉理工大学,2010:1-20.

[4]周桐,汪文虎,贾丽萍,等.基于知识模板的涡轮叶片精铸模设计方法研究[J].模具工业,2010,36(5):7-12.

3.新产品营销“赢”的策略 篇三

新产品营销受前期市场调研、营销组织设计、价格策略、广告策略、渠道策略以及公司的企业文化等多方面因素的影响。下面就企业如何避免新产品营销“误入歧途”、实现企业与消费者的双赢提供一个系统的思路,使企业决策者对整个新产品营销过程的控制重点有一个系统、清晰的把握。

重视前期调研,准确定位新品

哈佛商学院的一项研究表明:如果一个新产品在生产过程中发现了问题,其损失是100美元的话,那么,在生产前发现问题的损失是1美元,上市前发现是1000美元,上市后发现是10000美元。因此,新产品营销应该是从生产前开始的。

开发新产品的第一步就是进行与新产品有关的调查,包括技术调查和市场调查。技术调查是调查有关产品的技术现状与发展趋势,预测未来可能出现的新技术,为研制新产品提供技术依据;市场调查是要了解国内外市场有关产品的品种、规格、数量、质量、销售环节、价格、消费者反映、成套供应等需要。另外,竞争调查要了解与新产品相关的竞争者的规模、产品、营销策略、未来计划及市场竞争特点、优劣势分析等,这都是为新产品的成功营销提供市场依据。这样,通过周密的前期和即时的市场调研,就可以形

成技术上可行的产品概念构思,进而研制出市场上适销的新产品。

科学设计新品的营销组织

在营销组织设计时,有三个基本原则,首先就是根据需求设定岗位,明确人员之间责任与分工,岗位职责上要充实,人员能力上要到位。在一个缺乏岗位设计的营销组织中,销售人员很难找到自己的定位,不知干什么和怎么干,积极性很难发挥出来,势必影响到整个组织的效率。其次组织内部要互相协作和配合,实现高效率,一致面向市场。在很多情况下,销售人员都首先要眼睛向内,但花费很大精力用在内部协调上,则势必会直接影响到客户及合作伙伴对公司的看法。第三,人员要精简,从销售成本的角度考虑当然要如此,另一方面组织内部常常会因为人员冗余,人浮于事,不仅不会带来高的效率,而且容易造成彼此之间扯皮的现象和散漫的工作作风,比人手缺乏更危险。基于这三个原则,企业可依据产品不同和市场需求大小,新产品营销组织可以设负责人一名,后勤(包括统计、开票、发货等)一名,市场策划一名(可以与公司的宣传部门或外部的广告公司合作),应将有限的人员尽可能多地安排在销售一线,按照地区或行业客户界定任务指标,制定并监督销售人员的计划执行情况。

充分发挥新老产品的合力作用

一些企业在老的拳头产品一炮走红后,由于顾客需求呈多样化和多变性趋势,企业认识到需要及时向市场推出新品,通常的策略是借优势品牌力量将其他产品顺利推出。但必须做到对新老产品之间进行协同组合,发挥出各自优势,形成优劣势互补。

以一种典型的组合方式为例说明,如原有产品不适应市场或处于急剧的市场衰退时,企业就应对原有产品进行快速低调处理,维持旧产品的销售政策不变,保证分销商尽快回收资金投入新产品流通过程。通常的做法是为满足剩余的市场需求,仍然使老产品保持在少量分销渠道中,同时为了争夺市场,并尽可能多地获取利润,加强对新产品的宣传和促销,将大部分分销商转入新产品的销售,使新旧产品在市场上形成组合搭配,以便更好地满足消费者的不同需求。对于新产品,尤其是更新换代的产品,利用现有渠道进行销售,这样不仅减少了新产品的市场开发费用。同时,根据新旧产品在市场上同期销售的比率及时制定相应的返点比例,就可以达到延长旧产品的销售期、加速新产品更换等不同的目的。

准确把握新品入市策略

在不同的市场进入策略下,新产品的境遇可能会截然不同。概括起来,新产品进入市场的策略主要应把握两点:一是选准进入市场的切入点,二是选准进入市场的时机。一般而言,对于市场发展较成熟的地区,主要侧重于市场进入的切入点和方式的把握;否则,更要注重于选择进入的时机。

对于市场经济制度远不健全、市场游戏规则远不规范的我国来说,选择新产品进入市场的时机异常的关键。一般而言早期进入市场能形成一种竞争优势,即能建立并提高该行业的进入壁垒,防止潜在的竞争者进入,从而在市场占据主导地位。中国第一个研制出VCD的万燕的失败就在于刚进入市场时把大量的精力专注于新技术开发,而没有能力去满足市场不断膨胀的需求,以至于被众多后来居上的企业所淹没。 而选择同期进入市场的竞争对手之间是处于相互均衡的地位上,相互之间信息比较开放,壁垒很难建立起来,在这个时期进入市场需要重视市场的细分和定位,因为一旦细分市场把握不准,就可能失掉时机。旭日升冰茶、“康师傅”、娃哈哈三者之间的市场决斗就可以充分的说明采取不同市场进入策略的重要性。可以说摇摇欲坠的旭日升冰茶上演了一出商业悲剧,做为中国茶饮料市场的倡导者,旭日升很值得钦佩,“康师傅”们应该心存感激,因为“康师傅”们已经占领了大半个茶饮料市场,是旭日升当了铺路的石子。同样是饮料行业的娃哈哈则聪明得多,他没有去做培育市场的“导师”,而是在修炼内功、整合核心优势,时机成熟之后打响了“天堂水加龙井茶”的概念营销战,而中国只有一个杭州,亚洲只有一个杭州,世界只有一个杭州,走向世界的战略意图不言自明。

根据新品特点选择品牌策略

新产品采用一品多牌还是一牌多品或是一品一牌,应主要考虑产品之间的相互联系和不同定位的客户群的消费喜好。如果只是一味地按企业自己的思路来研发产品,那么最终只能是闭门造车。在实施多元化产品开发策略时,需看清市场消费的潜在前景,能否借助新产品上市,带动企业整体形象以及原有的产品的提升。巨人集团垮塌不少人归罪于资金周转因素,但从另一个侧面来看,脑黄金、巨不肥等等众多现在都无法记忆的产品组合使消费者产生了麻木的心态。消费者面对如此杂乱的产品群,如何相信每个产品都有其神奇的疗效?在产品和品牌策略方面的典范当宝洁公司莫属,其“佳洁士”牙膏、“玉兰”油、“护舒宝”卫生巾、“帮宝适”婴儿纸尿裤均为“一品一牌”;“舒服佳”香皂和浴液是“多品一牌”;洗发水、洗衣粉则是“一品多牌”。

对于上述三种策略而言,“多品一牌”策略较适合于电器、工具及原材料等生产企业,人们对这一类商品的购买和消费往往是偏理性的,关注点是技术、质量、性能、价格和服务。单一品牌策略的使用条件是将一个品牌名称尽量用在相同类型、相同档次、相同消费者群体的系列产品上,以保证品牌定位准确性。“一品多牌”策略适合于日用品、化妆品、服饰、食品及饮料等生产企业。对于这一类商品,消费者除了考虑品质、功能、利益而外,往往还注重潮流、感觉、体面等抽象的内涵。“一品一牌”策略似乎是前两种策略的折中,如果企业经营的产品类别相差甚远,而每一种产品又没有进一步细分市场,最好选择是一品一牌。

新品渠道策略

对于新产品的渠道选择,不少企业直接采用的原有老产品的渠道方式。但是对于不同类型的新产品,所适用的渠道方式应有所选择,归纳起来主要有以下三种策略。

第一,全新产品和开拓新市场的新产品渠道决策。进入新市场的新产品可供选择的渠道策略有两种:直接销售和间接渠道。直销的最大优点就是节约流通成本,提高利润率,并且不受中介渠道的各项限制。但若要占领较大市场则启动成本巨大、风险增大。通常较适合采用直接渠道的新产品应具有以下四个特征:技术的复杂性导致对信息的要求很高;产品的客户化程度很重要;质量的担保很重要;运输和储运复杂。 如果新产品的可得到性或售后服务很重要,或者消费者往往将此新产品与其他产品共同购买,则采取间接渠道销售比较科学。

第二,改进型和模仿型新产品的销售渠道。这类新产品的出现意味着产品步入成长期,竞争将会愈演愈烈。如果要突出差异化,则可以在渠道的建设中采用一些新元素。比如商务通在1999年PDA市场上的成功不仅仅在于广告运作,其采取的二级渠道销售方式同样有很多值得借鉴的地方。恒基伟业将获得的第一桶金重投市场,只用了一年的时间就建立起了自己独特的分销渠道:小区域独家代理制,实现了渠道创新,效果非常好。

第三,系列型或降低成本型新产品的渠道决策。如果推出新产品的目的就是充分利用现有资源、利用企业原有品牌、销售渠道而以较小的边际成本取得最大利润,则宜采用原有的营销网络与渠道资源。海尔在1997年和1998年花费大量的资金和精力来构建自己独特的销售网络,之后推出的每款新产品都在这些网络中销售,使产品从研究开发出来到最终消费者手中的时间大大缩短,降低了成本和风险。

明确的价格策略

无论是生产厂商、代理商还是消费者,价格都是一个敏感性的问题。对于一般性新产品而言,如果生产企业对于代理商缺乏足够强的控制力,将很难控制产品的最终零售价。多数情况下,代理商会根据自己的代理价(进货价)确定零售价(出货价),不同地区的代理和同一地区不同的代理的做法会有很大的差异,有些代理会定较高的价格,追求单个产品的高利润,而有些代理会坚持薄利多销的原则。由此甚至导致区域市场混乱,势必发生串货。那么,生产企业应该在这一价格游戏中扮演什么样的角色呢,我们认为,对于一般企业而言,虽然难以决定最终零售价,但至少应在媒体宣传价、区域最低零售价方面发挥作用。对于价格不十分透明的产品而言,媒体宣传价可以高一些,全国各地代理在区域性的广告中的报价做到基本一致,区域最低零售价可以规定最低应保证代理商百分之几的利润。但是对于价格透明的产品而言,由于市场竞争的原因,媒体宣传价应略高于甚至等于区域最低零售价。

促销宣传是新品成功的根本保障

不管什么原因,任何新产品都是需要宣传的。但是究竟怎样进行宣传,预算投入多少,却是一个值得深入研究的问题。我们认为,新产品的促销预算,首先要符合销售目标。有了这一基本前提,在促销投入方面就会确定一个基本额度,再将这一额度分解,计算在每一个基本单位投入上,可能会增加的销售成本及预期可达的销售量,以此为依据调整促销预算投入策略。在宣传投入的方法上,要注意寻找捷径,为此,首先要研究同类产品的广告投入情况,特别是他们都选定哪些媒体,是以软广告的方式还是以硬广告的方式投;其次要与各地的合作伙伴或渠道商充分沟通,考虑如何做全国范围或某一个地区内的广告,是否进行区域性广告投放以及如何投放;再次,新产品的促销宣传要有一个整体的思路和框架,这是最为关键的一点。在具体的实施中,我们或许会根据市场的反馈来调整部分广告预算和投放方式,但绝不能像撞墙般试来试去,在一些原则问题上摇摆不定,必须做好前期的策划工作,只有这样,才会累积和倍增广告投入的效果,而不是使之重复或衰减。

合理确定新品营销目标

销售目标的制定应符合市场情况,要便于落实、考核和激励,目标定得太高或太低都将失去意义。一般应由公司高层与一线销售人员成分沟通,从公司发展战略高度到具体市场执行层面,最终确定一个各方都能够基本接受的目标。需要特别注意的是,新产品销售目标要改变单纯的销售提成方式,加入更多的考核指标,如与新产品推广相关的客户培养、市场信息收集与反馈、业务纪律的目标体系和考核指标等,以此引导销售人员的努力方向,有利于整合客户资源,迅速将业务人员手中的资源变成企业资源;同时,科学的处理这些指标的比重和关系,保证业务员的努力得到公正合理的回报。将销售人员的营销目标作出科学的规划,可以根据不同的推广阶段设立不同的目标体系和相应的考核指标体系,将销售人员的目标与公司的目标统一起来,在此基础上,可同时设立团队业绩奖金,使员工意识到在公司里团队协作是被鼓励的,而且团队工作并没有抹煞个人的成绩。

4.产品营销策划方案-营销方案 篇四

尽管现在的喜糖包装设计形式多种多样,造型各异:宫灯型,花篮型,心型,十二生肖型等等,国内很 多企业都希望通过出色的包装造型来满足消费者需求。随着经济的快速发展,消费者收入,购买力水平和 消费同步提高,消费者对产品的满足需求也同步提高,消费趋式越来越从共性消费向个性消费转变。消费者 的自己本身的独特喜好,愿望的个性消费,也希望通过定制产品来实现完成,这种社会需求将越来越被消费 者青眯。于是

糖果的企业无论是大型还是中小型企业,要想在个性化需求时代赢得先机,就必须突破传统的营销概念 的思维,实行”定制营销”。“定制营销”解决了企业盲目上马产品的风险、浪费和库存积压问题,定制的 过程是一个极其理智的过程,是真正意义上的以销定产。

一、解析喜糖消费者个性需求

我们把喜糖的消费群体划为三个部分,也就是说分为高,中低三个群体。

1、高档消费群体我们一般是指现代的企业主,著名人士,或巨额遗产继承人,金领职业人等,高收入群 体,而他们结婚,大部分对喜糖的要求是非常高的,不但重视品牌,非常强调个性,他们对喜糖的需求,往往 存在着一种炫耀,一种梦幻,例如每一盒的喜糖都印上了新郎新娘的照片,每一盒喜糖都带着音乐,他们在这 时想展示给人们的是人间最美好的,最美妙的,当然满足这种需求用定制产品来实现是最好的。

2、中档消费者一般是工薪界层,中等的收入,他们大部分人在结婚之时,喜爱价廉物美的喜糖,不但需要 产品的品牌,而更关心的是喜糖的质量,他们非常愿意通过对喜糖的定制,留下深刻的记忆,往往把结婚的日 期都印在喜糖的盒子之上,吃完了糖,却留下了盒子。做永久的纪念。

3、底层消费群是弱势群体,但是穷人也有爱情,也要结婚,而他们对喜糖这象征着幸福与美好的未来的糖 果更加注重,他们在结婚之时,通过向亲朋好友分发喜糖来表达对美好生活的崇敬。因此他们喜爱的喜糖多一点喜庆。

二、如何宣传”定制喜糖”

做为企业不可能挨门逐户地去搜集品味不同的喜糖定单,而做为消费者也不是个个都跑到企业去定制,这两者之间需要一个桥梁。

1、广告宣传,企业可根据本身的实力,选择媒体投放电视广告,报刊杂志广告,及各种宣传活动。建立起自身的企业形象,树立定制喜糖的品牌形象。

2、互联网是现代企业更好的宣传自己,可以更加拉近和消费者的距离,充分利用网络这种新的媒体不仅可以快速收取消费者的祥细资料以便实施定制营销,而消费者也可从企业的网站了解到更多各种各样的喜糖包装,各种口味的喜糖,供自己选择个性的需求,因此,互联网是现代企业宣传和实施定制营销的最为重要工具之一。 网络经济下产生的虚拟组织不再需要地理上的营销渠道,也不需要存储清单,更不需要大而固定的营销场所,就可以实现业务。互联网业务可以更快捷、更准确地捕捉消费者光临网站的各项信息,以此来了解消费者的偏好,预期新产品概念和广告效果,最终使消费者参与产品设计,从而达成接单后生产一对一的、高质量的、个性化的“定制产品”。

3、800免费电话的开通,也极大的方便了消费者与企业的沟通,更加有效的进行定制营销。

三、如何展示”定制喜糖”

企业展示喜糖的定制,首先要选择好展示地点,做到有的放矢,最有效的才是正确的。

1、大卖场的糖果专柜做大的招牌应当最容易吸引目标消费者,如家乐福,沃尔玛这样的国际大卖场是树立形象的地方。因为大的卖场无论是人流量和人气都是非常好的,在这样的地方建立招牌能充分显示企业的规模与实力。

2、借助婚礼公司的推广也是很有效的,因为婚礼公司更贴近目标消费群体,传播非常快。婚礼公司的出现是现代婚庆市场的一种新的需求,以前人结婚靠亲朋好友,四处奔波,非常麻烦,有了婚庆公司一下就全解决了,依靠婚庆公司也是有效途径之一。

3、婚姻介绍所是最前一站了,在婚姻介绍所的展示,是让目标消费群对喜糖的定制有个前期轮廓式的印象。在婚姻介绍所里,虽然对喜糖的关心还不是十分重视,但给这些未来的消费者早早埋下的定制喜糖的种子。

4、婚沙影楼也是不错的展示地点,因为这里的顾客,大部分人下一步就是要关注喜糖了。尽管喜糖是婚礼

中价值最小的东西,但是却是必不可少的,有效的展示,一定能赢的消费者的喜爱到定制购买。

5.新产品营销策划方案设计 篇五

1 公司简介

私家衣橱是一家专业的具有独家研发生产的小型独资企业。其位于徐州市泉山区。私家衣橱主营手绘服饰,主要面向广大青年(15~25岁)及情侣兼带有家庭亲子,老年夫妇,专为其提供量身定制的手绘系列满足现代消费群体的现代潮流手绘服饰,鞋子,箱包及其它配件。本公司秉承“以手绘心,服务乐民”的经营理念,以我们个性化的手绘款式,贴心的咨询式服务和高质量的.产品锁定顾客。

2 产品介绍

我们主要经营九大产品:T恤、帽子、围巾、手套、箱包、口罩、袜子、帆布鞋、外套。主打品牌是T恤、箱包、帆布鞋。有八大系列图样可供顾客选择:古典系列(中国风;欧美风)、动漫系列 、潮流系列(小清新;淑女风;潮男风; 非主流)、民族系列、情侣系列、亲子系列、黑白系列、自主创意系列。我们为消费者提供了一种更为满意舒适,有意义的获得产品的方式,我们不仅仅只是以出售盈利为目的,更重要的是让消费者可以亲眼看到自己服饰的制作过程后得到商品的同时感受到生活的美好,充实。我们辅佐经营手绘箱包,手套,围巾等,消费者亦可由我们提供指导,自己动手DIY作品。

3 营销策划目标

向广大青年(15~25岁)及情侣兼带有家庭亲子,老年夫妇,专为其提供量身定制的手绘系列满足现代消费群体的现代潮流手绘服饰,鞋子,箱包及其它配件。本公司秉承“以手绘心,服务乐民”的经营理念,以我们个性化的手绘款式,贴心的咨询式服务和高质量的产品锁定顾客。

4 SWOT分析

4.1 优势

(1)手绘产品图案多姿多彩。若干年前,穿着和众人一样的文化衫的我们,更不懂得在衣服上作画,因为我们还不懂得欣赏个性。随着80、90后的成长,个性日益成为这个时代的主潮流,而我们的产品就是秉着这样的信念。

(2)产品面料耐洗,不易变形。质量是产品的生命线,我们的产品严把质量关。多个厂家进行挑选,从根本上保证顾客的利益。

(3)产品尺码多,款式多,可选择余地大。

(4)产品采用丙烯颜料,绿色环保无公害。丙烯酸颜料绘制,然后再用吹风机吹干,四十八小时之内不洗就行了。

4.2 劣势

(1)受季节影响较大,因为公司前期主要以生产t恤,帽子等轻小型产品为主。主要是在夏秋季节,本公司在完善夏季产品的时候,也会逐步拓宽冬季产品线的研发。

(2)品牌效应差,主要是依靠口碑效应。

(3)网店种类较多,竞争大。现在淘宝上充斥着大量低价格的产品,对我们的冲击还是很大。

4.3 机会

(1)近几年经济的快速发展,人们的生活水平提高,开始追寻精神享受。而我们的产品手绘T恤让消费者动手,通过自我创造带来精神上的享受,让他们体味到无穷的快乐。

(2)我们的消费对象主要是年轻人,其受教育的程度较高。所以他们的消费需求也较高,手绘T恤产品能够迎合他满足他们的个性化需求。

(3)产品市场已成熟,我们的产品种类丰富,有九大产品,八大图样系列可供消费者选择。

(4)产品技术采用的事最新的科技技术,研发空间大。

4.4 威胁

(1)产品受季节影响大,冬季产品不完善。

(2)从事手绘t恤事业的人越来越多,但专业的产品绘制者良莠不齐。

(3)产品不是必需品,市场需求量较小。

同时我们要认清自己的优劣势,以便更好的进行我们的销售。

5 市场营销策略及销售

5.1 定价策略

原则:影响顾客心理,增强企业产品以及产品影响力,扩大产品销售,使企业利润最大化,尽可能达到价格与利润的平衡点、。

成本计算方法:计算每一种模式的成本,然后将前两种模式的成本平均,得出前两种模式的平均成本,便于统一定价。具体实施过程据市场变化来调整。 价格的制定方法:商品的进价乘以150%--200%,再加上员工工资底薪加提成,以及店铺日常管理运营费的平均值就是商品的最终价格。考虑到营销主要对象的特殊性,最终价格可以上下波动,但是整件衣服不能超过5%,手工费不能超过10%。

5.2 宣传策略

5.2.1 宣传的目的和要达到的效果

目的:让更多的人了解和知道DIY手绘T恤的过程并且乐意加入手绘的行列,体会其中的乐趣。勾起顾客的好奇心,增加购买欲望,增加我们的销售量。 要达到的效果:每一个人都知道DIY和手绘,大部分人了解DIY和手绘T恤特殊含义,让部分人乐意手绘并且愿意购买手绘产品。一开业就有很多人来捧场。

5.2.2 宣传的方式

采用宣传页介绍﹑问卷调查介绍﹑网络宣传和实体店面宣传等多种宣传方式相结合的策略。现场真人穿个性手绘T恤做广告,真人的穿着是最好的表达效果的方式。

手绘T恤的宣传举办带动大部分人的好奇心和求知欲,同时也让更多的年轻人了解DIY这种时尚潮流创新方式。

宣传页主要介绍产品的各方面内容,问卷调查的同时向每一位被访者介绍产品和活动,提高产品知识的普及率。问卷调查表及分析结果见附件。

5.3 销售策略

销售模式:以宣传(炒作)为主的方式,同时采用有效地促销方式,以零售和团购手绘T恤为主,以零售颜料、画笔、手工费为辅的销售模式。

销售策略:靠搞大宣传来满足顾客的追求时尚、潮流、个性的心理从而增加潜在客户的数量,通过现场热闹的场面来留住顾客脚步,最后以优质的服务和物美价廉的商品来留住顾客的心使顾客决定购买我们的商品。

6 圣诞节活动策划

6.1 活动目的

利用圣诞节这一节日契机,让更多的年轻人了解DIY这种时尚潮流创新方式。让“圣诞快乐,尽在手绘T恤”的活动主题深入人心。

6.2 活动对象

徐州工程学院学生及周边居民

6.3 活动地点

DIY店铺

6.4 前期宣传准备

(1)12月22日,将准备好的两条横幅“圣诞快乐,尽在手绘T恤”,分别贴在宿舍区和篮球场吸引同学们注意。

(2)12月22日,将打印好的5张宣传海报,张贴于图书馆,篮球场,宿舍楼等地。

(3)12月23日,制作两幅宣传板,一张介绍此次活动,另一张展示公司产品,置于活动场地。

(4)12月20日——23日,联系学校相关部门,进行公关宣传。

6.理财产品营销方案 篇六

1、银行产品简介

经过分析得出,xx公司主要从事工程机械的研发、制造、销售,是中国最大、全球第六的工程机械制造商。目前,三一混凝土机械、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的混凝土机械制造企业。因此对应的其所需要稳固市场份额,扩大销售量,那么就需要一项专门的银行产品来解决公司稳定的购销渠道和保证资金链的完整度,那么票据的办理问题的理财产品就显得由为需要,兴业银行推出的“动产(仓单)押质受信”产品,则能够则正好能够满足三一重工股份有限公司对于这一部分的要求,能够充分的满足其生产经营流动资金需求。

动产(仓单)质押业务是中国兴业银行为客户带给的更为方便、快捷的金融服务。指客户以其合法所有且贴合本行规定的动产或仓单质押,我行据此给予授信用于满足其生产经营流动资金需求。质押授信业务项下信用业务主要包括短期流动资金贷款、贸易融资、贴现、承兑、商票保贴等。

2、竞争对手分析

(1)SWOT分析:

二、营销目标

向外界推广“动产(仓单)质押业务”,使兴业银行的新产品业务更为客户所了解。以扩大业务规模和提高银行信誉为目的,注重产品的创新发展,牢牢把握现有的客户,同时重视新客户的拓展,使其他具有潜在需求的客户对本银行的产品产生足够兴趣,对民生银行品牌的初步认可,催生出购买欲望,主动询问客户占有相当比例。不仅仅如此,对于所需要营销的集团----三一重工股份有限公司,这款产品对于公司能够使公司更加有效的进行资金的周转,利用银行资金,实现杠杆采购,减少应收账款,扶持经销商共同发展,扩大市场份额;密切与生产商和银行关系,利用生产商实力,易于获得银行融资支持,增强销售竞争优势。加快资金回笼,增加批量销售量,抢占市场份额。

三、营销计划

1、营销渠道:

(1)专营性销售。利用在本行开户的相关企业的稳定的客户源,向其中贴合条件的一些中、大型企业推销,能够透过电话访问、登门拜访等方式,向其介绍本产品的特性,既可有效的提高销售效率,又能增加产品的市场份额。

(2)普遍性销售。在兴业银行的分支行网点处,要求银行的柜台人员对每位有意向的客户带给此类产品及服务。这是最直接、高效的营销形式,既节约相应的销售费用,又能很快的让客户熟知产品的特性。

(3)利用ATM、POS自助设备等银行的外部服务设备,透过在提取款项的过程中发布广告、带给产品信息、,从而提高该产品的知名度。

(4)利用公交站牌和大、小型的户外广告牌,刊登介绍本产品的特性广告,做到产品良好的普及性。

(5)选取中间商代理。由兴业银行授权代理销售产品的人员,代表本银行到客户居所、工作地点等场所应对面地为客户分析保障需求、介绍产品特色,完成产品的销售,并为客户带给相关后续服务。

2、营销理念:

(一)、以客户为中心的,注重个性化、优质化、差异化、效率化服务。形

成良好的售后咨询服务联系群,方便解决客户的各种疑惑和要求,为他们带给全方位的银行服务。

(二)、以银行业务为主,品牌化、专业化营销。对外业务是所有商业银行的生存之本,既要满足大多数客户的需求,也要聚焦优质行业客户,拉动银行产品的发展。充分发挥自身优势,营销全国性行业大客户。

(三)、以产品为中心,构成全面的客户评价机制,第一时间了解客户的需求。在对外理财方面的卖点主要集中在现金管理、投资增值等方面,要突出银行产品的优势进行营销,使企业透过加强对流动资金的规划,使银企双方实现双赢。

四、促销计划

1、促销策略:(1)利用在本行开户的相关企业的稳定的客户源,指派银行的工作人员向其中贴合条件的一些中、大型企业推销,能够透过登门拜访的方式,向其介绍本产品的特性,既可有效的提高销售效率,又能增加产品的市场份额。

(2)向原有的老客户带给体验式服务,将“动产(仓单)质押业务”给客户免费体验一段时间,让其亲自体会该产品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推广本产品。

(3)采用电话直销的方式以电话为主要沟通手段,合理地利用原有客户资源,与客户取得直接联系,并完成保产品的推介、咨询、报价、保单条件确认等主要营销过程的新型营销模式。这种方式简便,灵活,成本低。

(4)采取让银行理财人员深入到各家规模公司去进行营销推广,先进行初步的沟通,让各家公司的管理人员对于“动产(仓单)质押业务”有必须的了解,再推荐使用该产品。

(5)广告方式。利用公交站牌和各大、小型的户外广告牌,刊登介绍本产品的特性广告,还能够透过各大媒体如新浪、搜狐、新华网等以按钮或通栏广告的形式向全体公众告知“动产(仓单)质押业务”的信息,做到产品良好的普及性。透过这种方式,能够更加广泛的宣传新产品,提高知名度,在产品推出的初期能快速地进入市场,有利先一步抢占市场份额。

2、促销理念:

7.新产品营销方案模板 篇七

关键词:方木,方钢管,模板施工方案

0前言

目前, 建筑施工在模板制作和安装的过程中方木用量巨大, 有限的森林资源正在逐渐减少, 虽然各国都在尽量减少木材的使用, 但是在一些工程中仍然以木材为主要材料, 在施工过程中, 方木由通常的4m长逐渐变短, 工程结束后, 施工现场短方木堆积成山, 弃之可惜、留之又难有大用。在当前国家下令封山育林的情况下, 木材供应会越来越紧张, 价格也将会有所提高。在模板安装过程中使用方钢管代替方木使用, 对于节约资源保护环境, 降低施工成本方面起到极其重要的作用。以下笔者根据厦门海翼0592项目实际情况研究了方钢管代替方木施工的可行性及现场实际的实施情况。

1 工程概况

厦门海翼0592项目, 总建筑面积108 807.02 m2, 地下室面积14 958.39 m2, 由5栋3234层的纯剪结构高层和4栋2~4层框架多层楼房组成, 每栋高层标准层的建筑面积约为400 m2, 多层建筑总建筑面积为9 999.69 m2。

2 方木用量计算

用估算法计算每m2模板方木 (50×100) 用量V为:

本项目方木用量:

3 替换的可能性

材料力学性能比较见表1~3。

(1) 抗弯强度。由上表可知:f (方钢管) ﹥f (方木) , 方钢管的抗弯性能具备替换条件。

(2) 抗剪强度。由上表可知:ζ (方钢管) ﹥ζ (方木) , 方钢管的抗剪性能具备替换条件。

(3) 挠度。

由上表可知:方木的EI值比方钢管的EI值要大, 故在同样的受力情况下方钢管的挠度要比方木的挠度要小。

综上所述, 方钢管的抗弯、抗剪和挠度均比方木的要好, 在力学性能完全具备替代的条件。

4 现场替换的具体做法

原来柱的模板构造示意图见图1。

现替换的构造示意图见图2。

原来剪力墙模板构造示意图见图3。

现替换的构造做法示意图见图4。

原来梁板模板安装示意图见图5。

现替换做法示意图见图6。

模板支架安全专项方案的主要功能是保证施工生产的安全和结构尺寸的准确, 为此应采取必要的安全技术措施和组织措施, 以保证方案的有效全面实现, 通常称其为“保证措施”。保证安全质量的技术、组织措施内容广泛, 不同的方案有不同的措施, 尤其是技术措施它不是独立于模板支架设计方案之外的一种“单独”措施。因此一定要根据已经确定的施工方案, 结合周边的生产环境条件, 依据规范标准要求, 围绕施工方案中的安全薄弱环节, 有针对性地加以明确。

5 安全质量技术措施和施工管理要点

“技术措施”是保证目标实现的物质手段。有些人对技术措施的内容把握不准, 不知从何下手。

(1) 从施工方案本身的需要 (即薄弱环节或重要部位) 出发去思考:任何一个施工方案总存在一些薄弱环节或重要部位, 针对这些环节和部位就应该采取必要的技术措施。如搭设在超过设计荷载的楼面上时就要有加固措施, 高跨比较大的支架就要有与周边结构的拉结措施等。又例如有的施工现场受条件限制要在支撑架下开设施工通道, 此时模板支架就要在开洞处采取技术措施等。

(2) 从房屋结构的特殊性的角度出发去思考:工程中房屋结构有一些特殊要求, 例如留置后浇带要到结构封顶, 后浇带处的模板不能拆除, 就要在搭设支撑系统时采取措施, 使后浇带处的模板与其它部分的模板能在拆除时分离, 保证其他部分的模板拆除后, 后浇带处的模板支撑系统不松动等。

(3) 从支模架周边的安全生产条件的角度出发去思考:例如该工程支模架离周边建筑户外电线路很近, 存在安全隐患, 负责人就立即采取防护措施等。

(4) 从应用新技术、新材料的角度出发去思考:作业和管理人员一般对新技术、新材料应用缺乏经验, 而新技术和新材料一般都有一些特殊要求, 因此必须有相应措施和检测要求。如模板工程中方钢管代替方木施工方案, 作业工人一般不太了解, 那就要把搭设方法和检查验收要求进行培训等。

其他如作业保障条件 (人员临空作业、人员上下设施等) 的措施;安全施工用电措施;混凝土浇筑的控制措施 (明确混凝土浇筑的顺序, 采用合理的浇捣作业方式) ;高大支模架的变形监测措施等。技术措施不能一一列举, 关键是“满足规范标准、符合工程实际、结合施工方案、突出重点难点、内容简要明确”。反对用规范的一般性要求代替技术措施。

在该工程建设中, 组织措施是保证目标实现的管理手段, 抓住以下五个环节进行管理要点设计: (1) 职能与责任的落实:明确管理人员职责分配, 人员持证上岗, 重点是落实交底、过程检查与验收、必要的监测等人员责任; (2) 方案的交底:明确如何保证对全体施工人员进行详细的交底; (3) 原材料的验收:确定材料的验收批、验收的方法, 对不合格材料的处理; (4) 作业过程的控制:对人员的管理以及操作过程中的复核、检查和整改; (5) 模板支架的验收:模板及支架的验收是一项重要工作, 如何保证模板支架验收程序的实现, 一定要有制度性的措施。模板支架的验收一定要按省《建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程》进行, 验收应有监理人员参加。

6 结束语

本工程的模板工程按照现行规范、标准、规定等进行支架设计与验算。在施工过程多次对施工班组人员进行技术交底, 目前现场混凝土质量及观感均达到设计要求。由于方钢管基本不存在损耗, 减少了方木在本工程中的损耗, 本工程预计节约方木损耗496 m3, 在节约资源保护环境方面具有很好的参考价值, 为行业方钢管替代方木提供了一定的工程实际经验。

参考文献

[3]JGJ166-2008, 建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范[S].

[4]JGJ231-2010, 建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程[S].

8.一个新产品怎么走出营销困境? 篇八

QS电器诞生于1920年,是全球十大电器装置配件品牌之一。

1998年,QS电器开发了价格适中、适合亚洲市场的小型灯光场景照明控制器(以下简称场景控制器),此种电器在欧美已很畅销。

“QS牌”场景控制器可以随意营造出变化丰富的灯光效果,大大提升家庭和小范围公共场所照明环境的品质。此产品是该类市场上的新亮点产品,市场上同类产品很少。中国房地产市场发展惊人,尤其是大量高档住宅的建设,所以该产品市场潜力巨大。

但,“QS牌”场景控制器自面市以来,销售状况一直不佳。从2000年7月投放市场后,在一年的试销期间,该产品的零售价从最初的3200元调低至980元。但2000年一年,该产品在全国只卖出了400个,平均经销单价仅650元左右,远远低于公司预期目标,直到2001年底,销售业绩依然不理想。

多重因素造成产品销售困境

QS电器实力不凡,“QS牌”场景控制器的市场潜力也被看好,但为什么实际销售却不尽如人意呢?

一、消费者市场培育不足

1、虽然开关插座在由房地产商新交付使用的“毛坯房”中,属于必须安装的产品,但调光器类产品是属于享受性购买的产品,在“毛坯房”中基本不会安装此类产品,市场份额小。目前,调光器市场约占开关插座市场的10%。

2、一般消费者对调光概念有初步接触,但未深入了解调光概念的真正意义与其带来的利益,加之价格昂贵,所以很少主动购买。

3、尽管市场上有不少的调光器类产品涌现,但鲜有厂家进行市场培育工作,由于市场培育不足,调光器市场气候还不成熟。

二、组织结构不利于新品销售

QS电器公司是采取垂直产品管理式组织结构,公司共设有市场部(开关插座与低压配电)、电控部(配电箱与软起动)、灯具部(工业与商用灯具)、电子部(智能化灯光控制系统)和通信部(网络布线产品)五大产品部门。销售部归市场部管理,主要负责销售市场部、电控部和灯具部所负责的产品,负责销售的产品共四大系列,5000多个型号。这种组织机构造成销售人员在销售这个新产品时,遇到了一系列的问题:

1、销售部负责的产品线太宽,销售人员精力有限。

2、销售人员倾向于好卖的产品多花精力去卖,不好卖的产品就少卖。

3、市场部与销售部没有对该品牌产品设定销售任务,也没有一套明确的销售奖励政策。

4、销售人员原以销售开关面板和插座为主,对电器产品认识不足,人员素质相对不高。过去面对的多是专业客户,销售人员往往使用关系营销。但现在的客户多是一般消费者,销售人员还要了解产品知识并进行耐心地介绍。

三、营销工作不到位

1、前期市场调研工作不足,没有针对性的市场培育策略。

2、制定价格策略时,没有长远地考虑各渠道层之间的利益分配,况且产品定价变化频繁,影响经销商对产品的信心。

3、仍沿用老的销售渠道,不足以支持“QS牌”场景控制器在新的零售市场的发展需要。

4、产品沟通与促销策略不完善,不能达到让广大消费者认知该品牌产品的目的。

四、产品本身的特殊性

1、“QS牌”场景控制器比标准方形开关占地面积大,一般居室很难找到合适的安装位置。

2、不同于一般开关,该产品需要多接一根零线,这会破坏住宅原有的装修。

3、产品价格高昂,一般消费者不会问津。

SPT战略确立营销基点

为了确立和制定新的营销策略,我们有必要根据SPT战略*对“QS牌”场景控制器产品本身及市场情况进行分析。

一、对市场进行细分

以使用产品的潜在客户为出发点,客户可以分成两大类:组织者市场和消费者市场两大类。

组织者市场包括会议室、博物馆、艺术馆、酒店以及房地产发展商成批购买等。设计院在其中担当发起者和影响者的角色,组织者的采购部门则担当着决策者和购买者的角色。

消费者市场主要是居民住宅装修。由于调光及场景概念并不为一般消费者所认识,在整个产品的采购链上,装修公司起着影响消费者购买决策的重要作用,灯饰公司则负有参与市场培育的作用。

二、目标市场决策

在对市场进行了细分后,公司对各个细分市场进行了评估,以确定进入的范围和重点,也就是找到企业未来的“用武之地”。对于“QS牌”场景控制器而言,客户主要分为商业客户和家庭用户两大类,以市场发展潜力估算,商业客户与家庭用户之比约为2∶8。基于市场潜力和商业客户的购买决策周期(6~18个月)较长等原因,“QS牌”场景控制器的销售重点应放在家庭用户上。

在选择目标市场时,由于是新产品进入市场的第一年,营销资源有限,只能选择全国最有机会的城市进入市场,公司最终选定北京、上海、广州和深圳的中高档、购买三居室并愿意花6万元以上进行装修的家庭业主为重点目标客户。公司最终的目标市场是扩展到大中城市的新购商品房业主。

三、市场定位策略

1、专业性的功能效益

从整个市场来看,市场上没有一个同类和性价比较高的产品。该品牌产品的诞生填补了这一市场空白。其智能化、人性化等优势恰好满足了消费者对生活质量的不断追求。因此,应强化该品牌的专业性、多功能。

2、高档的定位

该产品独特的功能与特性适合于高档次的装潢、装饰,其高档定位也正好与QS电器的高档品牌形象所配合。因此,企业应为产品在市场上塑造高端的品牌形象。

四大手段打开新市场

通过以上分析,我们对“QS牌”场景照明控制器这种产品的营销目标已有了明确的认识。由于该产品是一种新发明, 现正处于市场导入期,应采取与之相配的营销策略。

1、公司应该让潜在顾客了解新产品的特征、用途和优点。

2、公司有必要花费大量资金,去开发产品、促销和建设渠道(这时候,大多数公司都不会有盈利)。

基于此,我们制定了相应的市场策略:

一、提供更完善、更便利的产品线

设计、生产出一种能切实满足市场需求并具备竞争力的产品,成为企业营销活动的关键。为了更好地完善产品的功能,应在第一代“QS牌” 场景照明控制器系列产品的基础上作一些调整,以提高使用者的方便性和方便电工人员更好地安装产品。包括开发一系列新产品以补充产品系列的完整性,如连接各种安防系统和智能家居控制系统的接口单元以提供连动功能等;在外包装上加印“QS牌”产品已符合的国际及国内电工技术行业标准字样;提供中英文双语用户使用手册和产品安装手册;提供两年免费保修等。

二、采取市场撇脂定价

新产品上市销售时需要制定一个价格,主要有市场撇脂定价和市场渗透定价。

“QS牌”是一种新产品,在市场上占有领先优势。同时,由于其前期开发费用巨大,再加上调光器产品在家庭和小型会议室等场所还没有普及,公司需要进行大量的市场培育。公司有必要采取市场撇脂定价,以提供足够大的利润空间给予公司市场部及经销商们作推式与拉式促销策略,培育市场。因此,应实行新的产品价格体系(表1)。

由于调整价格幅度大,应提前通知经销商,使其保持适量库存,同时,向经销商公布加大投入“QS牌”产品的市场推广及促销的方案,加强经销商对产品的信心, 以保证经销商支持备货。

三、打造自己的分销渠道

由于调光和遥控概念未被消费者普及认识, 公司需要做大量的市场培育工作, 才能成功地打开局面。需在北京、上海、广州和深圳四个目标市场各招聘1名“QS牌”销售经理,专门负责该市场的“QS牌” 场景照明控制器销售、培训及督导该地区的销售人员、经销商的销售人员及导购等,促进产品销售;同时开拓并管理各类渠道商,协调渠道商之间的利益冲突。

而现有渠道结构不完全适合产品的营销推广,过去的销售业绩显示,组织购买约占85%的销售额,只有5%的销售额是从零售分销渠道转到消费者手中,而现在已确定的重要市场板块是在消费者市场,公司需要多投放力量在消费者市场;一般零售商不习惯向消费者推销产品,特别是像这类技术相对高、功能比较先进的产品,需要附加一定人员销售和产品演示,才能促成购买。因此,应该对渠道策略进行调整:

对于组织购买消费群:保留一定的原销售人员与经销商;在北京、上海、广州和深圳等城市选择5家系统集成商(销售安防系统和智能家居系统)的渠道,进行产品配套捆绑销售。

对于消费者购买群:在北京、上海、广州和深圳等城市增加两条经常接触消费者的渠道,选择20家灯具零售商和30家家庭装饰设计公司作为零售分销渠道。

四、加强与消费者的沟通

在促销沟通策略方面,应同时采取推动策略和拉引策略:

在推动策略上,招聘有经验和素质更高的销售人员,并加强对现有销售人员的专业培训和销售技巧训练。针对公司内部销售人员制定销售奖励政策。

筹办经销商订货会,提供一定的优厚条件促使经销商压货,并加强各类市场推广支持,促使经销商们共同推广“QS牌”产品。

拉引策略是产品营销的一项重要策略。对于“QS牌” 场景照明控制器而言,培育市场是至关重要的,有必要多投资于市场推广方面,在营业预算方面,建议不作赢利式预算,尽量投入更多的资源,筹办几项有影响力的活动。

“QS牌”场景照明控制器重新上市第一年,需要大量的市场投入,以全力提高产品知名度和培育市场需要为营销目标,其销售费用和市场费用将远远超过QS电器公司一般产品的20%~25%的营销费用比例,同时,对其并不制定盈利要求,以培育该市场和该产品的长远发展。

9.xx系列日化新产品上市营销方案 篇九

一、创新销售模式:从大流通、大批发逐步转向精细化、扁平化网络渠道销售模式。XX市场人口众多、市场成熟、竞争品牌最多、市场潜力也最大,如何保证在上市销售的过程中严格按照既定的规划、销售模式、价格体系、人员管理、销售理念、销售策略、促销支持等来来快速、深入拓展、建立稳固的XX市场分销商销售网络体系,利用省级经销商→地(县)级分销商→零批、零售网点扁平化的销售渠道来进行运作。

二、市场细分及销售任务的划分

1、根据不同地区的人口数量和人均购买力将XX市场划划分为A.B.C三类来实行精细化管理和销售人员跟进服务,XX市场计划拓展80―90家以上可控地,县级分销商,将有效覆盖80%以上区域。

2、XX系列新产品将根据不同的区域市场划分销售任务,按照人均消费0.5元计算,与全省各地、县分销商签订全年的销售任务:例如XX总人口9256万X0.3元=2776万元/全年销售任务,重点运用车辆深度分销模式。

※实践证明:车辆深度分销模式是一种行之有效、快速、便捷适合中国市场的一种成功销售模式。如立白、榄菊等企业。

三、市场运作计划

1、XX省前期(3月――205月份)采用立体扁平化的销售运作模式,通过新产品上市订货会(全省)+乡镇分销会(零售、批发店)为主导,会议采用系统化推广为主,通过订货会将XX产品快速渗透到各零售网点,

以优质的品质、创先的营销模式,并利用XX广告传播的效应和地面销售团队的协助,快速启动各区域乡镇的深度分销工作,建立一批可控、有效的末端零售网点。

※实践证明:选择性分销的渠道模式是一条正确、切实可行的新型市场营销推广之路。

2、快速健全销售网络体系,重点选择认可XX产品、网络健全、资金雄厚、经营先进的分销客户,在扁平化销售模式的基础上开展深度分销工作;

3、采用阶梯型的分销价格指导体系,确保地、县、乡镇零售、批发网点客户赚取合理的经营利润的同时,并坚决维护好销售价格体系的稳定;

4、重点做好各区域分销商的管理协调工作,根据不同区域市场的销售量配备相关销售人员来及时跟进深入末端零售网点进行深度分销工作,指导分销商如何赚钱,如何经营管理和财务管理;

5、XX省中期(年6月――2009年9月份)洗发水畅销季节采用多渠道分销模式,力争在6月份之前将省会重点KA卖场全部上架销售,并选择OTC药店分销渠道作为新型推广之路,并逐步进驻九州通连锁大药房、顺康连锁大药房、千禧堂连锁大药房、张仲景连锁大药房等200余家,从侧翼来提升XX产品的销售量和市场影响力;

6、分销模式:

A、传统分销渠道:省级经销商→县(地)级分销商→零批、零售网点扁平化分销模式;

B、现代销售渠道:KA卖场→B、C类中小超市→可控零售网点

C、OTC药店分销渠:九州通连锁大药房→顺康连锁大药房→千禧堂连锁大药房→张仲景连锁大药房

D、特殊分销渠道:团购

综上所述,将立体全方位的整合各种分销渠道资源来保证全年销售协议销售额完成任务,更好的提升XX系列产品在XX市场的覆盖率和销售量。

笔者经过一个半月时间深度走访了XX中原大省80%二,三线市场,今天写出这篇稿字希望与各位营销界朋友分享。

10.XX产品营销方案 篇十

目录

PART1 线上部分:..................................................1

一、搜索引擎........................................................1

二、社交平台........................................................1

三、APP广告........................................................3

四、友情链接........................................................5

五、网站优化........................................................7

PART2 线下部分:..................................................9

一、发传单..........................................................9

二、定期定点推广....................................................9

三、户外广告.......................................................10 PART1 线上部分:

一、搜索引擎

搜索引擎是网民获知新网站和信息的最主要途径,在搜索时网民的需求已经通过关键词表现出来,而搜索引擎将根据网民需求给出高度相关的推广结果,最大可能地为企业创造商业价值。

(百度、360、Yahoo、奇虎、google等,一般多为CPC或CPM收费方式;关键词尤为关键,好点的关键词基本被同行业大佬长期高价垄断,想要打开缺口,势必要斥巨资;以关键词扩展的长尾词也是一个很好的发展方向,但是前提是你的长尾词有搜索量)

优点:

1、见效快:充值后设置关键词价格后即刻就可以进入百度排名前十,位置可以自己控制。

2、关键词数量无限制:可以在后台设置无数地关键词进行推广,数量自己控制,没有任何限制。

3、关键词不分难易程度:不论多么热门地关键词,只要你想做,你都可以进入前三甚至第一。

缺点:

1、价格高昂:竞争激烈地词,单价可以达到数元甚至数上百元,一个月就要消费数千元甚至数万元,如果是长期做,那就需要长期花费如此高昂地费用。

2、管理麻烦:如果要保证位置和控制成本,需要每天都进行价格查看,设置最合适的价格来进行竞价。

3、人员管理:需要专人进行关键词地筛选,挑取适合地关键词,衡量价格,检查效果。

4、搜索引擎的各自独立性:每个引擎都是各自单独的,你在百度做了竞价后,谷歌那不会出现排名,雅虎那也不会出现排名,如果你想要所有引擎都出现排名,那就要重复花费数倍地推广费用。

5、稳定性差:一旦别人出地价格比你的高,那你就会排名落后;一旦你地帐户中每天地预算消费完了,那你的排名立刻就会消失。

6、恶意点击:竞价排名的恶意点击非常多,你的一半广告费都是被竞争对手、广告公司、闲着无聊的人给恶意或无意点击消费掉了,这些人不会给你带来任何效益,而且你也无法预防。

二、社交平台

(微信、微博、知乎等,可进行软文推广或直接插入广告;各个平台广告方式基本相似,要根据自己产品定位选择适合自己的平台,后期经营尤为重要,这样才 能做到事半功倍)

特点:

社交网络营销的核心是关系营销。社交的重点在于建立新关系,巩固老关系。任何创业者都需要建立新的强大关系网络,以支持其业务的发展。其特点是: 第一,直接面对消费人群,目标人群集中,宣传比较直接,可信度高,更有利于口碑宣传。第二,氛围制造销售,投入少,见效快,利于资金迅速回笼。

第三,可以作为普遍宣传手段使用,也可以针对特定目标,组织特殊人群进行重点宣传。第四,直接掌握消费者反馈信息,针对消费者需求及时对宣传战术和宣传方向进行调查与调整。

优势:

1、社交网络营销可以满足企业不同的营销策略

作为一个不断创新和发展的营销模式,越来越多的企业尝试着在SNS网站上施展拳脚,无论是开展各种各样的线上的活动(例如:悦活品牌的种植大赛、伊利舒化奶的开心牧场等)产品植入(例如:地产项目的房子植入、手机作为送礼品的植入等)、还是市场调研(在目标用户集中的城市开展调查了解用户对产品和服务的意见)、以及病毒营销等(植入了企业元素的视频或内容可以在用户中像病毒传播一样迅速的被分享和转帖),所有这些都可以在这里实现,为什么这么说呢?因为SNS最大的特点就是可以充分展示人与人之间的互动,而这恰恰是一切营销的基础所在。

2、社交网络营销可以有效降低企业的营销成本

社交网络营销的“多对多”的信息传递模式具有更强的互动性,受到更多人的关注。随着网民网络行为的日益成熟,用户更乐意主动获取信息和分享信息,社区用户显示出高度的参与性、分享性与互动性,社交网络营销传播的主要媒介是用户,主要方式是“众口相传”。因此与传统广告形式相比,无须大量的广告投入,相反因为用户的参与性、分享性与互动性的特点很容易加深对一个品牌和产品的认知,容易形成深刻的印象,从媒体价值来分析形成好的传播效果。

3、可以实现目标用户的精准营销

社交网络营销中的用户通常都是认识的朋友,用户注册的数据相对来说都是较真实的,企业在开展网络营销的时候可以很容易对目标受众按照地域、收入状况等进行用户的筛选,来选择哪些是自己的用户,从而有针对性的与这些用户进行宣传和互动。如果企业营销的经费不多,但又希望能够获得一个比较好的效果的时候,可以只针对部分区域开展营销,例如只针对北、上、广的用户开展线上活动,从而实现目标用户的精准营销。

4、社交网络营销是真正符合网络用户需求的营销方式

社交网络营销模式的迅速发展恰恰是符合了网络用户的真实的需求,参与、分享和互动,它代表了网络用户的特点,也是符合网络营销发展的新趋势,没有任何一个媒体能够把人与人之间的关系拉的如此紧密。无论是朋友的一篇日记、推荐的一个视频、参与的一个活动、还是朋友新结识的朋友都会让人们在第一时间及时的了解和关注到身边朋友们的动态,并与他们分享感受。只有符合网络用户需求的营销模式才能在网络营销中帮助企业发挥更大的作用。

误区:

误区一:错失品牌推广机会

大多数社交媒体网站有很多地方可以供企业主个性化自己的页面。但许多人白白地把那些地方留成空白。特别是举办论坛活动,要求写明公司简介和发展历程,或者以企业身份参与活动的。类似这样免费的品牌推广机会,一定要把握好机遇。

误区二:回复不及时

在出现公关危机时,让人等待很长时间会让事情变得更糟。定期维护社区账号,查看消息和文章列表。特别是对一些网友的回帖和评论要积极的响应、互动。用户才是你的上帝,必须伺候好,服务好用户才能够不断积累人气。

误区三:视野受局限

社交营销应是持续的,因为社交的根本目的是触达新的客户。此外,每年都会出现新的平台。企业经常会把“过时的”品牌放一边,而去拥抱流行的潮流。虽然社交营销的大潮常有,但是也必须一直保持警醒和前瞻性。

误区四:没有清晰的社交营销战略

作家Pamela Springer在文章中常常写到:“即使许多社会化媒体应用是免费的,但他们仍然需要时间的投入,而时间就是金钱。”因此,我们建议企业要有正式的线上营销计划,在这个过程中每一步都要有一个清晰的目标。

误区五:媒介不连贯

有了一个市场营销计划,每一篇在Twitter和Facebook上的帖子都应当事先策划,以避免不连贯现象出现。很多企业两天打鱼三天晒网,没有连贯系统的推广社区,用户需要一个阶段的积累和关注才能够认知到某一企业或品牌,并不是一两篇文章或帖子就能够大功告成的。

误区六:文章错误百出

语法和拼写错误会让一个网页的内容看上去很糟。所有的博客,微博上发的帖子都应当做到看上去专业,即使社交媒体网站本质上是非正式的。作者们在写作的时候,应当随时查看自己写的东西,多次重复检查文章流畅性和可读性。即便是三言两语,也不要让文章毁了公司形象。社交媒体已经不可或缺,因为他们已经成了亿万用户趋之若鹜的平台。那些融入了社交网络现象的品牌更容易吸引新的顾客和被人们接受。

三、APP广告

App广告,或称In-App广告,是指智能手机和平板电脑这类移动设备中第三方应用程序内置广告,属于移动广告的子类别。

(今日头条、网易新闻等,可以选择的有开屏广告、信息流广告、详情页广告等,具体表现形式可根据实际情况选择)

形式:

按表现分类

文字广告、图片广告、动画广告、视频广告、音频广告。截至2014年市面上的App广告都可支持Html技术和富媒体形式。

按栏位分类

1、Banner广告 又叫横幅广告、通栏广告、广告条。是目前最普遍的广告展现形式,通常出现在顶部和底部,绝大多数广告平台都支持,比如帷千、趣米、多盟等。此种形式的广告身量小,收益也比较平稳,大多数开发者也会选择此种类型的广告。Banner优点在于展示量大、媒体覆盖面广,缺点是点击率转化率相对其他广告形式较差。

2、启动屏广告

又叫开屏广告。打开App时全屏/半屏展现,在一般情况下同一用户不会频繁启动单一App,因此与其他广告形式相比,同等数量的广告展示下该类广告能覆盖相对更多的独立用户。

3、插屏广告

又叫插播广告,使用App时动作触发全屏/半屏弹出或嵌入。手游适合采用这种广告形式,点击率、转换率、用户活跃度表现都有不错的表现。

4、推荐墙

也叫推荐列表,开发者可以在程序的任意位置设置入口按钮,在按钮响应事件中调用“荐”计划接口,即可获得以弹出窗口形式展现的应用列表,而用户看到感兴趣的应用点击后,开发者即可得到相应的广告收益。这种形式由于只在App中显示一个“荐”字,不影响用户体验,而且banner和推荐列表可以同时使用,开发者获得双重收益。使用此种形式的广告平台有酷果、帷千动媒、有米、趣米广告等。

5、积分墙:

在一个应用内展示各种任务(下载安装推荐的应用、注册、填表等),然后用户在嵌入有积分墙的游戏内完成任务以获得虚拟货币奖励。使用此种广告形式的广告平台有有米,趣米,万普等,同样是应用商店、论坛、分类信息的形式。

6、视频广告:

之所以在按栏位形式分类中把视频广告提出来,是因为这种广告在栏位与交互方面可以有三种方式,点击Icon进入视频及活动页面、点击Banner进入视频及活动页面、嵌入自动播放点击进入活动页面。根据华通明略《移动广告营销效果研究报告》显示,在强制浏览品牌页后,由于品牌页信息丰富消费者易获取更多品牌信息,而视频前贴片广告消费者看了非广告内容区域。因此,In-App移动视频广告配合品牌页可以汲取两者的长处,形成最优组合。

按交互分类

由于硬件的进步,广告主还可以在App广告策划时选择重力感应这些交互方式,主流广告平台都支持。

计费方式:

CPM 每千人成本,是Cost Per Mille,或者Cost Per Thousand的缩写。这是源自传统媒体的计费方式,结算单位是每千人印象。千人价格=(广告费用/到达人数)×1000。

CPT Cost PerTime,按时段收费,也是源自传统媒体的计费方式。

CPC 每点击成本,Cost Per Click的缩写。这是网络广告界一种常见的定价形式,同样也延续到了移动互联网,结算单位是每次点击,适用于效果付费广告形式。Banner广告、推荐墙多用这种方式。

CPA 每行动成本,Cost Per Action的缩写,顾名思义,结算单位是每次激活、下载等动作。

CPS 每销售成本,Cost Per Sales的缩写,以实际销售产品数量来换算广告刊登金额,结算单位是每次订单/每次交易。

CPP CPP(Cost Per Person), 是App频控视频广告的计费方式,以有效到达受众为结算单位。这里的有效受众是指主动点击+浏览视频内容+浏览活动信息。由于该计费方式对移动广告平台跨App频次控制、独立受众智能投放方面有很高的要求,由帷千动媒于2013年提出。

优势:

相对于其他广告方式,App广告在互动性、精准性方面更具优势。

四、友情链接

友情链接,也称为网站交换链接、互惠链接、互换链接、联盟链接等,是具有一定资源互补优势的网站之间的简单合作形式,即分别在自己的网站上放置对方网站的LOGO图片或文字的网站名称,并设置对方网站的超链接(点击后,切换或弹出另一个新的页面),使得用户可以从合作网站中发现自己的网站,达到互相推广的目的,因此常作为一种网站推广基本手段。

(与相关网站进行友链互换,增加点击量,前提是对方的网站曝光度较好,自己也能给对方相应的回报,不然就难以为继,对方真心想为你宣传就另当别论)用处:

1、提升网站流量

友情链接的好处就是可以通过互相推荐,从而使网站的权重提升,提高排名,增加流量;但是过多的友情链接就会成为站长们的负担,也是网站的负担。

2、完善用户体验

通常来说,友情链接交换都是介于同行之间,这利于用户直接通过网站访问另一个同行的站点,以便于更直接简单地了解全面的信息。

3、增加网站外链

链接流行度,就是与站点做链接的网站的数量,是搜索引擎排名要考虑的一个很重要的因素。也就是说,站点链接的数量越多,它的等级就越高,现实中我们跟朋友才有友情,网站相互链接就是友情的表现,这对于搜索引擎优化(SEO)考量外部链接有很好的友好作用。

4、提升PR:这是交换友情链接最根本的目的。如果不知道什么是PR值的,请看后面的名词解释。

5、提高关键字排名。

6、提高网站权重:这点很重要,只有你的权重高了,搜索引擎才会重视你。

7、提高知名度:这是有针对性的,对于一些特定的网站和特定的情况,才会达到此效果。如一个不知名的新站,如果能与新浪、SOHU、YAHOO、网易、腾讯、3G网址大全等大的网站全都做上链接的话,那肯定对其知名度及品牌形象是一个极大的提升。

8、吸引蜘蛛爬行:如果友情链接做得好,能吸引蜘蛛从高质量的网站爬到自身网站,使蜘蛛形成爬行循环,让引擎给自身网站高的评价,对网站流量以及快照更新有较大帮助。

注意事项:

1、GooglePR值很重要,PR值范围从0-10。大家在交换链接的时候,一直看重对方的PR值,尤其是首页的,要多找PR值高的站做链接,这样你的链接的PR值也会上升;

2、关于链接站的类别问题。大家在交换链接的时候,往往不分类别,其实这是不对的,一定要找自己的同类站,比如:旅游类的网站尽量换旅游的的友情链接。这样有利于搜索引擎的收录和排名。

3、交换链接要注意质量。链接并不是越多越好,要质量高。对于对方的站,即使PR值很高,但是导出链接很多(例如超过50个),一般意义不大了,平均到每个站上PR值就几乎很少了。

4、不要和作弊网站交换链接,特别是被百度,Google处罚过的网站(这些网站网页收录数目和页面数量对比相差很大)。

5、应该考虑友情链接在搜索引擎中的收录数量和反向链接。如果一个网站的PR能达到5甚至5以上,但是他的收录数量或者反向链接却很少的话,那我们就得考虑该网站是否有PR劫持的作弊手段来获得高PR的。

6、如果你的友情链接被百度降权的话,那么你的网站可能会受到牵连。所以我们在交换友情链接的时候,大体看一些网站的实际页面数量,在看下该网站在百度的收录数量,如果收录数量极少的话,很有可能不受百度喜欢。另外,看下首页在百度的快照日期,如果快照日期超过很长时间的话,那么这个网站有可能被百度降权。

7、我们需要查看该网站已经存在的外链数量。如果这个网站的PR虽然有5,甚至更高,但是如果这个网站的友情链接已经达到几百甚至上千,你是否得考虑下有必要跟这个网站交换友情链接么。

8、做友情链接时,如果是新站那么起点较低,就找个和自已差不多的交换下,老站的话就要找个和自已差不多的来交换。交换时要看对方有没有做隐藏链接,这种链接做了是没有用的,不传递权重。

9、查看友情链接是否存在欺骗行为,只是将对方的网站放在JS代码里或者友情链接iframe里面,或者在链接中加上nofollow,这样的链接蜘蛛爬行不到,对站长来说,没有意义。

10、友情链接尽量用文字链接来展现,应尽量的避免图片链接,图片往往不被搜索引擎所识别,靠的是img标签中alt的属性值来识别图片的。在做图片链接时一定要带上网站的alt标签,否则对于网站关键词的排名来讲,作用不会太大。

11、交换友情链接时,在参考了PR、权重以及收录等数值时还应考虑网站的管理,这主要可以看网站的软文更新及快照情况。从上面几点,我们可以看到,在交换一个友情链接的时候,需要做的工作是很多的,需要在很多搜索引擎查询对方的收录数量和反向链接,需要查询对方网站的PR,需要查询对方网站的首页的百度快照日期,而且要数一下对方网站已经有多少导出外链。

交换目的:

1、提升PR(这个代表的是网站的权重,只有与权重高的网站交换链接,才会提升自己的权重。通常来说,只要对方的PR值比自身高就可以换。)。如果不知道什么是PR值的,请看最下面的名词解释。

2、提高关键字排名。这也是目的之一,其重要性不必赘述。

3、提高网站权重。这点很重要,只有你的权重高了,搜索引擎才会重视你。

4、提高知名度。这条还是比较有针对性的,对于一些特定的网站和特定的情况,才会达到此效果。比如一个不知名的新站,如果能与新浪、SOHU、YAHOO、网易、腾讯等大门户全都做上链接的话,那肯定对其知名度及品牌形象是一个极大的提升。

5、提高流量。这条几乎可以忽略不计,但是之所以写上,是因为很多新人有个误区,以为换友情链接是为了增加流量,所以在这里严重纠正一下,友情链接对于流量的提升帮助非常小,如果友情链接带来的那几个IP能影响到您网站的流量话,那这个网站有没有存在下去的必要就很值得商榷了。其实笔者刚学习建网站时,也是这么认为的。

6、提高转化率。

五、网站优化

网站优化是对网站是指在了解搜索引擎自然排名机制的基础之上,对网站进行内部及外部的调整优化,改进网站在搜索引擎中关键词的自然排名,获得更多的展现量,吸引更多目标客户点击访问网站,网站优化包括整站优化、站内优化、站外优化,就是网站设计时适合搜索引擎检索,满足搜索引擎排名的指标,从而在搜索引擎检索中获得流量排名靠前,增强搜索引擎营销的效果,使网站相关的关键词能有好的排名。

网站优化的目的就是使网站更容易被搜索引擎收录,提高用户体验(UE)和转化率进而创造价值。

(根据线上推广定期进行总结,实时优化网站,找准消费者痛点,增加一击必中的几率)

优化步骤:

关键词

首先要从与网站的相关性来考虑,比如我们网站是提供网站建设服务的,那么相应的关键词可以选取为做网站、网站建设、企业展示型网站建设等等。

网站结构

首先网站结构要清晰,要易于搜索引擎抓取。如果网站本身布局就错综不堪,都找不到重点的,连人眼都看不清,更别说蜘蛛了。

网站页面优化

整个网站应该是一个整体,不单单要优化浏览者的首页,其它内容页也同样能够带来流量和客户。

网站内容

对于网站内容要有规律的进行更新,其中最重要的是多写一些原创的软文,软文中尽量以关键词为主题,这样会更加事半功倍。

内链

网站的内部链接应当合理的把整个网站联系起来,让搜索引擎明白每个网页的重要性。同时避免死链,死链会影响整个网站的整体形象,再者搜索引擎是通过链接来进行搜索的,死链会降低网站在搜索引擎的权重。

注意事项:

浏览网页

要尽可能留住用户、吸引用户访问网页,须注意以下几点:

1、尽量按照用户习惯进行网站设计;

2、页面必须有层次感,必要的文字要做一下突出的表现(例:加粗、文字变大或变颜色);

3、新闻或产品的一些内容,觉得首页没必要放那么多,但又想要让用户知道后面还有的话,最好加一个更多,并把这个做一个修饰,让用户知道后面还有东西。

导航设计

导航是网站最重要的部分,如果在网站上找不到方向,用户就不会使用浏览者的网站。

1、网站的logo一般都在网站的左侧的最上方,那也是用户浏览网页第一眼会看的地方;

2、网站的导航条我们要注意以下几个问题。

布局优化

如果网站不能让用户很快的找到自己所需要的内容,那么就要重新调整网站的内容结构;使用户很快的查到自己所要找的内容。

经常更新

网站设计的好自然会吸引用户来看,但却不能让用户长期来访问自己的网站,要想长期的吸引用户必须靠网站的内容来吸引;所以我们必须经常更新网站的内容,来使用户长期访问。

实用性

一个网站是否让用户来体验,那要取决于这个网站的实用性;如果网站设计得再好,内容不怎么样,那用户还是不会过多的去看;所以,一个好的网站让用户一眼就能看到。

框架结构

有些搜索引擎(如FAST)是不支持框架结构的,他们的“蜘蛛”程序无法识别这样的网页。

PART2 线下部分:

一、发传单

发传单派发作为一种最有生命力的广告模式,主要是通过人的直接行为来进行推广。派发传单最关键的三要素:法,策,人决定了广告的效果。(根据网站定位找到合适的人流聚集地、人员流动量较大的地方;学校、商超、人才市场、时尚小区等)技巧:

1、发传单要有明确的组织性和纪律性,而非个体的单兵作战,随意而为;

2、发传单要针对目前群体和目标区域制定整体的、合适的派发计划;

3、传单派发人员和目标之间不仅仅是一种交与接,甚至硬塞的交流,而是通过肢体、眼神、语言的交流来推广传单。

注意事项:

1、传单内容(任何一个单张,都需要传递一定的内容,都会面对一定的阅读者。单张在内容上必须具有新颖性、知识性;在设计上必须具有吸引力,能在第一时间让阅读者有继续读下去的欲望。)

2、传单派发时间(一是等车的时候;二是吃饭的等待时间。)

3、传单派发地点(时间要选择阅读者的无聊时间,那么地点就要选择他们的被动接受地点:如车站、饭馆等。)

4、传单派发方式(真正最合适的派单方式是不让阅读者知道这是别人派发的单张,而以为是这个地方原本就有的东西。以饭馆为例,如果我们在人家吃饭的时候进去派发,估计结果是被人赶出来,但要是我们可以在大量顾客进店吃饭前,就把单张全部在饭馆的餐桌上摆好,那么消费者就会认为这是店内的东西,在等待的时候阅读起来就不会有抗拒心理。)

二、定期定点推广

通过与周边档口协商合作的形式在周边摆放定点宣传桌的形式开展定点推广工作。

(宣传棚、易拉宝、传单、小礼品;每次活动给出一个主题,围绕主题开展,尽量做到吸引人,同时推广人员应该有较高的素质,分工明确)注意事项:

1、推广策划的目的(每一次的推广策划都带着自己的目的,有一个明确的前进的方向)

2、定点环境(找到适合自己产品定位的定点推广地点)

3、区域内分析(拓展项目刚进展可能会遇到的不可控因素;指定点目标客户比较集中,指定点社会口碑信誉较好,拥有相当一部分的潜在客源;新项目开展的培训、实操,各方面的准备等;公司有一定的行业实力及流畅的认证过程)

4、针对人群宣传特点(来指定点办理业务的人群;来往周边的普通人群)

5、推广主题(以咨询为主题,过程中做好笔记及问卷调查)

6、单张设计(设计需要围绕的出发点;根据人群特点突出业内优势;突出自身的专业化和体系化)

7、推广形式(单页派发;定点现场咨询;问卷收集)

8、物品准备(精致宣传桌、宣传单页、宣传画册、精美问卷调查表、宣传笔、宣传袋、小礼品等)

9、人员及组织结构(推广人员的招聘及简单培训)

10、预计获取数据(成功多少;拜访多少;问卷多少)

11、预计总推广费用(定点成本;聘用兼职人员成本;物品成本)

三、户外广告

户外广告(outdoor advertising), 泛指基于广告或宣传目的,而设置的户外广告物,常出现在交通流量较高的地区。

常见的户外广告如: 企业LED户外广告灯箱、高速路上的路边广告牌.霓虹灯广告牌、LED看板及安装在窗户上的多功能画蓬等,现在甚至有升空气球、飞艇等先进的户外广告形式。

(成本较高,需要有针对性的进行投放)

形式:

自设性

指以标牌、灯箱、霓虹灯单体字等为媒体形式,在 本单位登记注册地址,利用自有或租赁的建筑物、构筑物等阵地,设置的 企事业单位,个体工商户或其他社会团体的 名称(含标识等)。

经营性

指在城市道路、公路、铁路两侧、城市轨道交通线路的地面部分、河湖管理范围和广场、建筑物、构筑物上,以灯箱、霓虹灯、电子显示装置、户外LCD广告机、户外液晶显示屏、户外电子阅报栏、信息亭、展示牌等为载体形式和在交通工具上设置的商业广告。

优点: 凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向许多消费者进行诉求,能达到推销商品目的物质都可称为户外广告媒体。户外广告可分为平面和立体两大部类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等。立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告、户外液晶广告机等。在户外广告中,路牌、招贴是最为重要的两种形式,影响甚大。设计制作精美的户外广告带成为一个地区的象征。户外广告的优点有:

1、到达率高

通过策略性的媒介安排和分布,户外广告能创造出理想的到达率。据实力传播的调查显示,户外媒体的到达率仅次于电视媒体,位居第二。在某个城市结合目标人群,正确的选择发布地点、以及使用正确的户外媒体,您可以在理想的范围接触到多个层面的人群,您的广告就可以和受众的生活节奏配合的非常好。

2、对地区和消费者的选择性强

户外广告一方面可以根据地区的特点选择广告形式,如在商业街、广场、公园、交通工具上选择不同的广告表现形式,而且户外广告也可以根据 某地区消费者的共同心理特点、风俗习惯来设置;另一方面,户外广告可为经常在此区城内活动的固定消费者提供反复的宣传,使其印象强烈。

3、视觉冲击力强

在公共场所树立巨型广告牌这一古老方式历经千年的实践,表明其在传递信息、扩大影响方面的有效性。一块设立在黄金地段的巨型广告牌是任何想建立持久品牌形象的公司的必争之物,它的直接、简捷,足以迷倒全世界的大广告商。

很多知名的户外广告牌,或许因为它的持久和突出,成为这个地区远近闻名的标志,人们或许对街道楼宇都视而不见,而唯独这些林立的巨型广告牌却令人久久难以忘怀。户外广告具有一定的强迫诉求性质,即使匆匆赶路的消费者也可能因对广告的随意一瞥而留下一定的印象,并通过多次反复而对某些商品留下较深印象。

4、表现形式丰富多彩

特别是高空气球广告、灯箱广告的发展,便户外广告更具有自己的特色,而且这些户外广告还有美化市容的作用,这些广告与市容浑然一体的效果,往往使消费者非常自然地接受了广告。

5、内容单纯

户外广告能避免其他内容及竞争广告的干扰。

6、发布时段长

许多户外媒体是持久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿,这一特点令其更容易为受众见到,都可方便地看到它,所以它随客户的需求而天长地久。

7、千人成本低

户外媒体可能是最物有所值的大众媒体了。它的价格虽各有不同,但它的千人成本(即每一千个受众所需的媒体费),与其他媒体相比却很有趣:射灯广告牌为2美元,电台为5美元,杂志为9美元,黄金时段的电视则要1020美元!但客户最终更是看中千人成本,即每一千个受众的费用。

8、更易接受

户外广告可以较好地利用消费者途中,在散步游览时,在公共场合经常产生的空白心理。在这种时候,一些设计精美的广告、霓虹灯多彩变化的光芒常能给人留下非常深刻的印象,能引起较高的注意率,更易使其接受广告。

缺点:

1、覆盖面小

由于大多数位置固定不动,覆盖=面不会很大,宣传区域小,因此设置户外广告时应特别注意地点的选择。比如广告牌一般设立在人口密度大、流动性强的地方。机场、火车站、轮船码头南来北往的流动人口多,可以作全国性广告。

2、效果难以测评

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