史蒂夫《乔布斯传》优秀读后感

史蒂夫《乔布斯传》优秀读后感（精选11篇）

1.史蒂夫《乔布斯传》优秀读后感 篇一

一年前，朋友送了一本书《史蒂夫・乔布斯传》。直到前几天在书橱上看到了它才想起还没翻阅过呢。碰巧刚开学的这段日子课程不多，便索性读了读。

之前我对乔布斯的了解是从iphone开始的，也仅限于此。读完这本书后，我觉得这本书不仅仅是记载了乔布斯一生的经历，其背后也折射出了计算机科技从起步到现在的历史变革过程。透过这本书可以看到乔布斯是一个个性十足的人。完美主义的挑剔在他身上一览无余。“至繁归于至简”乔布斯对苹果产品一体化、封闭性、完整性的追求达到了极致。而他复杂多变的性格也使得与他交往成为了一件令人头疼的事。在乔布斯的眼中只有天才和蠢才之分，而他似乎有点狡诈的性格也使得在他手下的员工倍感压力。当一个创意被提出来时，他或许这一秒会大骂“它是一堆狗屎”，但下一秒又会像他自己想出来的一样对其他人说“嘿，我有一个想法”。

尽管乔布斯的性格上有着明显的缺陷，但这并不妨碍他成为一个天才。乔布斯有着惊人的现实扭曲力场，他是一位伟大的营销天才。许多看似不可能的事在他的现实扭曲力场下让人似乎着迷一般相信可以完成并最终实现。

也正是乔布斯的倔强脾气、完美主义使得他的苹果生涯并不平坦。当他被自己亲手创办的公司赶出去后，人生似乎也到达了一个低谷。但是，精力旺盛的乔布斯不会就这样放弃。他又创办了一家新的公司NEXT并最终再次入主苹果。事实证明，苹果没有了乔布斯便真成了一只烂苹果。乔布斯的存在正是苹果源源不断的创新的保障。苹果公司所发布的一系列产品掀起了计算机科技的一次又一次的革新。

或许是天妒英才，乔布斯患上了胰腺癌。这与他极度苛刻的饮食习惯不无关系。即便身患绝症，乔布斯在生命的最后几年依然对他在苹果的工作夜以继日，他就是这样的一个工作狂人。最终乔布斯还是没能战胜病魔，永远的离开了我们。

乔布斯绝对可以算是一个跨时代的伟人。看看今天我们身边随处可见的触屏智能机，这样的创意正是源于乔布斯的存在才得以实现。今天，我们的社会无论是学校还是企业都在提倡创新创意。可以说，没有创新就失去了发展下去的动力。但是，创新的意识并不是简简单单就能灌输进我们的头脑。

或许，作为平常人的我们，永远无法如乔布斯一样给这个世界带来革命性的改变，但如乔布斯一般执着、顽强的意志力是值得我们学习的。

2.史蒂夫《乔布斯传》优秀读后感 篇二

一般而言, 大多数行为都有双重性, 苛责带来的并非全部都是负面的效果, 领导者对下属的苛责甚至责骂对组织绩效在特定的情况下以及相对较长的时间段有积极的影响吗?换言之, 责骂作为一种“坏行为”, 在当时当地无疑是破坏性的, 然而它对组织绩效的长远影响如何?则有待深入研究。

一、研究方法与设计

扎根理论的方法起源于格拉泽与斯特劳斯两人20世纪60年代在一所医院里对医务人员处理即将去世的病人的一项实地观察, 上述二位学者以此为基础, 在1967年出版《发现扎根理论》一书, 开创了扎根理论。在此之后, 扎根理论至少发展了三个方法论版本:格拉泽和施特劳斯的原始版本;斯特劳斯和科宾的程序化版本;查美斯的构建型扎根理论版本。尽管不同版本之间有所差异, 但他们共同地认为, 可以从一切资料中提取有关概念, 从而形成理论。

本研究对于扎根理论的一个重大改动是纯粹采用“回忆录的扎根研究方法”, 该方法首次由笔者在《回忆录与传记的扎根研究在管理学中的应用》一文中提出。本研究资料完全来自于传记, 这主要是考虑, 在管理学研究中, 问卷调查依据先定的假设所作出, 具有一定的导向性, 不见得能揭示出管理行为的所有方面, 尤其是企业领导行为的潜意识层面。而且, 企业管理者繁忙的日常工作在很大程度上阻碍了问卷甚至一般的访谈所能达到的深度。回忆录和传记作为与问卷调查完全不同的定性资料, 是不可忽视的研究数据来源。对于卓越企业领导人, 一般的研究者很难有机会进行当面的访谈, 更不用说冗长的调查问卷或者持续的跟踪研究。

乔布斯作为卓越的企业领导人, 其领导行为与风格具有很强的代表性, 因而本研究依据《史蒂夫·乔布斯传》所出的结论一定有很强的代表性与启发性, 这符合案例研究的特点———案例研究并不要求结论的普适性, 其主要目的是提出一个理论概念的框架, 以便可以在下一步的实证研究中继续加以验证。

本研究选择WALTER ISAACSON所撰写的《史蒂夫·乔布斯传》作为扎根研究的资料, 是因为该传记是史蒂夫·乔布斯唯一授权传记, 在两年多的时间里, 作者与乔布斯进行了40多次面对面的沟通, 并采访了他的100多个家庭成员、朋友、竞争对手和同事, 这使得在本研究中完全可以据此进行互相印证的编码。在学术研究中如果出于方法论的偏见而放弃这一宝贵的领导研究素材, 是学术界和领导理论本身的极大损失。

二、资料分析与编码

1. 乔布斯完全符合苛责式领导的定义。

其中, 乔布斯经常直言不讳地责骂下属的“设计是狗屎”, 在《乔布斯传》中该编码出现多次, 完全符合TEPPER 2000年有关苛责式领导的量表中的 (1) 嘲笑; (4) 让我在众人面前下不了台; (11) 在他人面前对我进行负面的评论; (12) 对我粗鲁无礼; (14) 告诉我无能等五个题项。

乔布斯对工作要求的苛刻经常达到令人费解的程度。例如, 乔布斯曾经要求将生产苹果电脑的设备也涂成明亮的色调就像苹果的彩虹标志一样, 但是, 他在颜色选择上花了太多的时间, 以至苹果公司的生产总监马特·卡特最后决定就用原本的米色或灰色, 乔布斯对此大为不满, 在去工厂时, 又下令把机器重新刷成他想要的鲜艳色彩, 在卡特表示反对的情况下, 他将卡特辞退了。卡特最后说, “跟史蒂夫抗争太费精力了, 而且通常是为了一些毫无意义的事情, 我受够了。”而乔布斯关于工厂的理想状态是:纯白色的墙壁, 亮蓝色, 黄色或红色的机器, 整个工厂车间看上去就像亚历山大·考尔德的作品展。这是乔布斯展示完美的一种方式。

2. 乔布斯对下属的责骂在大部分情况下是为了引导员工的高绩效, 而非蓄意伤害下属。

乔布斯坚持认为, 如果你想建设一个由一流队员组成的团队, 就必须要狠:这个道理很简单:团队扩张时, 如果吸收了几名二流队员, 他们就会招来更多的二流队员, 很快, 你的团队甚至还会出现三流队员。而在乔布斯看来, 一流队员只喜欢和一流队员合作, 这就意味着你不能容忍二流队员。

3. 苛责式领导并非产生于下属的个人懦弱等因素。

事实上, 苹果公司充满人才, 他们各具个性, 否则苹果也不会成功, 这些人才从早期的沃兹尼亚克、阿特金森到后期的法德尔、艾弗、库克, 苹果公司人才济济。例如, 沃兹尼克是早期苹果电脑的首席架构师, 当然, 乔布斯也有电子方面的爱好, 但是, 在乔布斯还在为了一个连他父亲都解释不清楚的碳精话筒而迷惑的年纪, 沃兹尼克已经在使用晶体管搭建对讲系统了, 乔布斯和沃兹尼克在某种程度上是惺惺相惜, 沃兹尼克表示, “我们有如此多的共同点, 一般来说, 我很难向别人解释我做的设计, 但史蒂夫一下子就明白了。我喜欢他, 他瘦巴巴的, 但是充满了活力。”霍夫曼说, “如果你自行而且你是正确的, 如果乔布斯审视你一番后认为你清楚你在干什么, 他就会很尊重你, 多年来, 无论是在他的私人生活还是职业生涯中, 他的核心圈子里集中的都是真正的强者, 而不是谄媚者”。

4. 下属对苛责式领导有时是佩服的, 态度上有时是发自内心的合作的。

受到乔布斯的影响, 苹果团队从来都是充满激情地要制造一台完美的机器, 而不仅仅只是可以赚钱的产品。乔布斯的领导风格给苹果的员工注入了持久的热情, 让他们去创造革命性的产品, 特让他们相信, 自己可以完成看上去不可能完成的事情。很多优秀员工回忆道, “乔布斯会在开会的时候大喊, 你这个蠢货, 你从来都没有把事情做对过, 类似的事情好像每个小时都会发生, 但是我还是认为, 能够和他并肩作战, 我真的是世界上最幸运的人了。”

5. 乔布斯的苛责式领导产生了很好的公司绩效。

乔布斯领导下诞生的麦金塔, 引发了家用电脑革命并普及了图形用户界面;《玩具总动员》和其他皮克斯大片, 开创了数字影像的奇迹;苹果零售店, 重新塑造了商店在品牌定义中的角色;i Pod, 改变了我们消费音乐的方式;i Tunes商店, 让音乐产业重获新生;i Phone, 把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备;App Store, 生成了新的内容产业;i Pad, 为数字报纸、杂志、书籍和视频提供了平台;i Cloud, 使计算机不自担任管理我们内容的中心角色, 并然我们的电子设备无缝同步。

三、结论与启示

1. 由于对事业的执著追求而导致的领导行为中的苛责,

是可能得到下属的理解和支持的, 苛责式领导完全可能取得极好的组织绩效。这一类苛责式领导可以称之为“事业导向的苛责式领导”。

2. 事业导向的苛责式领导完全能够得到下属的理解与支持, 长期来说, 还能形成一批坚定的追随者。

由于多数下属的理解与支持以及长期形成的坚定的追随者, 事业导向的苛责式领导往往能够取得极好的组织绩效。

摘要：由于对事业的执著追求而导致的领导行为中的苛责, 是可能得到下属的理解和支持的, 苛责式领导完全可能取得极好的组织绩效。这一类苛责式领导可以称之为“事业导向的苛责式领导”。

关键词：苛责式领导,事业导向的苛责式领导,乔布斯,扎根研究

参考文献

[1]TEPPER B J.Consequences of Abusive Supervision[J].Academy of Management Journal, 2000, (2) :178-190.

[2]EINARSEN S., AASLAND M S., SKOGSTAD A.Destructive Leadership Behavior:A definition and Conceptual Model[J].The LeadershipQuarterly, 2007, (3) :207-216.

[3]储小平, 周妮娜.苛责式领导与员工组织公民行为:领导—部属交换的中介作用[J].软科学, 2010, (7) :84-88.

[4]吕力.回忆录与传记的扎根研究在管理学中的应用[J].商业经济, 2012, (9) :55-57.

[5]艾萨克森.W.史蒂夫.乔布斯传[M].管延圻, 魏群, 余倩, 等, 译.北京:中信出版社, 2011.

3.史蒂夫乔布斯传优秀读后感 篇三

乔布斯的极简主义充满着艺术家的独特气息，我想这和他大学时期的修缠以及宗教的认知历练有强烈的意义。而他个性中的控制欲望以及自我极端的两面在童年可能就埋下了一颗种子。

他和比尔盖茨不同，他不是一个商人而是一个创新者一位艺术家，很多人可能不明白为什么要用苹果产品，苹果和其他产品对比有什么区别。商人的目的是为了盈利，当利益发生后产品就不会重要。而艺术家创新者不同，他需要站在用户的角度去思考，用户可能喜欢什么，不喜欢什么，要怎样才能有创新。如果我都不解释别人怎么会接受。这就是苹果和其他最大的区别。

苹果的发展创新路上离不开两个人，第一位是乔布斯一生的知己和苹果产品的创新者乔尼。如果没有乔尼可能苹果的创新会缺少一点什么。他和乔布斯融合在一体才有苹果产品完美创新和艺术。第二位是沃兹尼亚克，他是和乔布斯一起创造的苹果，也是第一个开创苹果台式电脑产品第一代第一人。

乔布斯个性影响到苹果公司的产品细节处理以及创新，乔布斯的极致让苹果公司在发展的过程一直处于不断在超越的路上。乔布斯他众人眼里是天才，在企业管理上带领众人所向披靡，在产品创造创新上他就在爱迪生和福特的身旁。

4.《史蒂夫﹒乔布斯传》读后感 篇四

常听人说，有三个苹果改变了世界：第一个诱惑了夏娃，第二个砸醒了牛顿，而第三个则在乔布斯的掌控中。苹果，一个世界技术潮流的标志词，一个全世界都为之着迷的品牌。就是乔布斯为之带来如今的光辉。正是乔布斯能在让苹果在97年时不足14美元的股票上涨到现在超过450美元，这不得不说是一个奇迹;正是乔布斯，让创新的灵感得以体现在产品上;正是乔布斯，拥有过人的营销本领，无论多么高科技的东西都能以最简单的方式介绍给普通人听。他几乎是凭借一己之力创造出如今的苹果帝国。他的营销手段、设计理念、产品创新至今任然深深的影响着整个行业。他的奇迹是没有人可以复制的、没有人能超越的。当然我们也知道乔布斯，一个标准的美国式个人英雄主义者，一个被父母遗弃的私生子，一个只能忍受六个月大学生活就退学的叛逆者，一个曾经吸食大麻的“瘾君子”，更是一个“不创新就等于死亡”的践行者。读他的传记，给我的内心带来前所未有的震撼。

“如果你把每一天都当成生命的最后一天，那么，有一天你一定会认为这是正确的。”在乔布斯眼里，生命就是一场战斗，这个略显偏执的信念，激励他在创新的道路上永不止步。我们人的一生也只有几个十年，没有多少十年给我们挥霍。我们要学会总结前人或者身边周围的人的经验、教训。结合在自身，时常告诫自己应该怎么做或者不该怎么做，不要走别人的错路。每一个成功的人，都是站在别人的肩上看世界。我们也一样，之所以有成功的人和普通的人，是因为他们对自己的追求不同。抓紧时间，用你有限的去赚取无限的，这就是硬道理。

5.史蒂夫乔布斯传读后感900字 篇五

史蒂夫・乔布斯大家肯定不陌生吧!他缔造了世界“苹果”(苹果是一种由史蒂夫・乔布斯发明出的一种机器，分布在手机，电脑的领域之间)传奇。乔布斯小的时候，他的继父保罗?乔布斯一心想让他成为一个在机械和电器方面的修理大师，乔布斯不喜欢修理这些玩意儿，但是，在学习的过程中，他无意中，发现那些电子原件非常的奇妙，并且对它们产生了浓厚的兴趣，他老是缠着他的父亲，让他讲这些元器件的构造、原理，他们装在哪里有什么作用，在哪里可以用到它们。每次都是打破沙锅问到底，不把这个问题问得一清二楚，他绝不会善罢甘休。

正是这样一种坚持不懈、寻根究底的这种态度，让史蒂夫・乔布斯的“苹果”事业渐渐地发扬光大。史蒂夫・乔布斯他生前说过这样一句话，是“人活着就是为了改变世界，难道还有其他原因么?”现在再回头想一下，难道不是这样么?

乔布斯用他的一生，来证明了这一句话。他在1986年的时候取得了第一次的成功，但是他并没有获得仅仅一次的成功而裹足不前，而是再次从心里来说重头再来一次，这才取得了后来一次有一次的.成功。

人对兴趣的重要性，不亚于人对生命的重要性，人如果没了兴趣，自己的生活，也就没了生机，如果没有了生机，那活着还有什么意义呢?

有了兴趣，还要有自己的主见，和敢于去实践自己的想法。有一个故事叫做“画家和他的孙女”这一位画家的孙女，她在画画的时候把树干画的比树还粗;把兔子画成了红色;把马画成了翅膀。最后她画了一个鸡蛋和一只母鸡，但是鸡蛋比母鸡还要大，画家的孙女拿着这一张画去参加了比赛，结果得了一等奖。

6.《史蒂夫·乔布斯传》读书笔记 篇六

苹果公司为什么伟大呢，就像乔布斯说的那样，“我想做一家能够传世的公司，这家公司以创造伟大的产品为第一使命，其他都是次要的。不是因为你赚到钱了才做出伟大的产品，而是因为你做出了伟大的产品，顺带赚到了钱。”这就是乔布斯的价值观，也是他主导苹果公司期间公司的价值观正因为此，在他引领下的苹果公司成为了全球市值最高企业。

“你是想卖一辈子糖水呢，还是想抓住机会来改变世界?”这是乔布斯对斯卡利说的话，乔布斯是个想去改变世界的人，融合了艺术家和企业家的性格。斯卡利却是个十足的企业家，他信仰的是“资本的本质是追逐利润”。这造就了他们之间不可调和的矛盾，最终导致了斯卡利的出局。

苹果公司里几乎都是被乔布斯笼络来的顶尖人才，为什么顶尖人才这么重要呢?因为一流的梦想家需要一流的设计师和一流的工程师等等一流的人才才能完成伟大的产品。

7.读《史蒂芬·乔布斯传》 篇七

“那些疯狂到认为自己可以改变世界的人，才能真正改变世

界。”

——苹果“非同凡想”广告，1997年 这句话不仅仅是这本书的一句引言，更是对乔布斯一生最高的评价，乔布斯就是一位足够疯狂的人，他改变了世界。我同样把它作为我这篇读后感的题记，因为他同样是乔布斯最好的介绍。

单说这本书，这本书和其他传记一样，作者尽量最客观公正的语言来描述主人公那具有传奇色彩一生，《Steve Jobs》是艾萨克森的又一热销人物传记。这一本似乎又与艾萨克森其他的人物传记有着不同之处，它似乎也有着乔布斯本人的那种“现实扭曲力场”，读过这本书的人似乎也会被“拉”进这种力场里。所以乔布斯去世后，人们依然对苹果公司产品有着不减的热情，这本书应该说也有着不少的功劳，我个人认为。

这本书会让读者对乔布斯产生一种新的认识。全书传记了乔布斯从出生到死亡的传奇一生，他不是美国作家杰克·凯鲁亚克《在路上》中的“垮掉的一代人”，虽然说乔布斯很叛逆；他也不是“果粉”盲目崇拜的神一样的男人，虽然说乔布斯缔造了很多的传奇。他同样不是Microsoft CEO比尔盖茨那样的电脑极客，但他却是实实在在的一位商业极客，他把一个从车库中诞生的一家电脑公司做大做强到全球市值最高的上市公司；他把当时理论上可以实现的电影科技做成全世界风向标的皮克斯。但，这位商业极客却不仅仅只拥有成功，NeXt电脑公司的被收购、自己请来的CEO把自己从自己创办的公司中挤走„„乔布斯开始同大多数一样，一蹶不振，但他并不是一般人，用最快的速度从阴影中走出似乎是他的本能，这些挫折也就有了后来的皮克斯，也就有了后来的一系列的商业传奇。

读过这本书，你会发现乔布斯的成功并不是偶然，更应该说是一种必然。首先，乔布斯出生于20世纪50年代，这时候第三次科技刚刚起步但却有着相对先进的科技理论，乔布斯还有他的挚友沃茨——电脑极客在车库里成立苹果公司是正是信息科技发展的黄金时期。一位商业极客，一位电脑极客在“硅谷”丰富的“资源”里足以做好一家信息科技公司。其次，乔布斯父亲在他儿时灌输的认真做好东西的理念、乔布斯的佛教禅宗的理念——至繁归于至简等等都在他的产品中得到最好的体现。为了作出一台自己满意的麦金塔，不惜牺牲工期来作出时代里最好的东西。乔布斯追求完美，任何产品在他的眼里只有满意与垃圾之分，视窗界面的创造者的他就把Microsoft的windows操作系统系列成为“垃圾”，把比尔盖茨称作是盗窃者。可以说，乔布斯团队的任一产品都是时代的完美。再者，乔布斯的“现实扭曲力场”一次又一次的为他解决掉公关危机、产品危机，为他凝聚了无数的专业一流人才，一流的人才为他创造出一流的公司。还有，他那敏锐的商场嗅觉。他可以清楚的把握时代的脉搏，他有一句话：当其他公司不做这类品的时候，我们做了，当其他公司做的时候，我们就已经领先了。这是他的商业秘籍之一，类似的商业经典经验数不胜数，没有西点的军事教育，乔布斯同样可以在商场上狙击任何任何一个对手。无数的因素汇聚就是乔布斯的商业传奇，就是苹果与皮克斯的商业传奇。

乔布斯是个疯狂的人，他改变了世界。一台AppleⅠ改变了PC市场，一部iPod改变了音乐的传播，一个iPhone改变了移动通信业，一台ipad改变了PC样式，APP Store让应用变得触手可及，icloud又将会改变人类的生活方式，是乔布斯一步步在改变着世界，引领着世界科技的发展的最新方向，让科技改变世界成为最平民化的现实，“乔帮主”确实疯狂，这“味道“我喜欢。也许有人说我已经陷入他的现实扭曲力场，对他有着盲目的崇拜，或许真的是这样，就如五六

时代的人崇拜毛主席一样崇拜“乔帮主”。但我认为如果乔布斯的脾气再软一些，苹果将会发展的更好，古人云“金无足，赤人无完人”，所以乔布斯尽管如此疯狂，尽管他改变了世界，但他依旧不会完美。

读《史蒂芬乔布斯传》，让我了解一位商业极客的传奇人生，对于乔布斯，尊敬多于崇拜。乔布斯的商业精神是我们应该学习的地方，他的商业艺术是我们仰望学习的地方。也许没有多余的金钱去购买一个他的产品，但他的非商业价值远远多于他的商业价值。读完《史蒂芬乔布斯传》更多的应是对他精神的一种体悟而不是刷卡买部iPhone 4s，他的精神是我们新年轻一代应该吸收的地方，他的处事原则是最应该学习的地方，比如维护创作者的版权；他的企业经营方式、管理方式、管理模式都是当代中国公司CEO应该学习的地方，千人的经验是最宝贵的财富，是一笔无形的财富，比那一连串的数字意义更重大，毕竟在中国没有哪一个CEO能够向乔布斯一样的传奇，而恰恰在中国就需要无数个乔布斯这样的传奇人物来保持中国经济发展的势头。

8.《乔布斯传》优秀读后感 篇八

书的最后是乔布斯的生命的终结，我很难过也很惋惜。如果他还活着，或许又会缔造新的传奇从而改变世界，改变了我们的生活。

乔布斯虽然出生就被抛弃，但他又是幸运的，因为养父母给了他所有的爱和无条件的支持。

而养父的优良品格也是他一生受之不尽的财富。书中他多次提到自己对产品的高要求都是来自于养父从小教给他的。

1976年4月1日创立Apple，乔布斯21岁，由此开启了个人电脑科技时代的雏形。 AppleII, iMac, iTunes, iPod, iPad, iPhone等一些列产品相继诞生彻底改变了我们的生活。曾经我理解的范围内仅仅是iPhone手机, iPad平板电脑等产品而已，并不了解这其间革命性的颠覆之举以及其深远影响。

早期的电脑是一个庞然大物，性能差，运行迟缓，所能使用的功能也是极其有限。那时候没有办公文档也不可能在电脑上听音乐看电影等等一些列功能，更不可能连接外部硬盘进行编辑等等。是乔布斯和他的团队改变了这一切。

iPod 改变的了音乐产业， iPad及其应用程序商店的出现，改变了所有媒介，从出版到新闻，再从电视和电影。同时也是因为苹果iOS系统，才加速谷歌研发安卓系统(虽然乔布斯在得知谷歌研发的安卓系统后怒骂谷歌是抄袭苹果， 但科技竞争的时代，谁也无法阻挡被超越)

iPad平板电脑改变了我们工作生活方式，没有键盘没有鼠标没有主机机身纤薄轻巧。苹果产品美妙的触感，平滑的线条，至简的外观等都带给人一种享受，这一切都是源于乔布斯。曾经苹果是炫富的代名词，我想这其中应该有很多人的钟爱并不是因为显示财富而是真真切切地享受它带来的一系列美妙的体验。

起初看，真的一点一点的被激怒(抛弃怀孕的女朋友且孩子出生也很漠然直至法院判决后才不得已履行抚养义务，完全无法控制自己的脾气等等)---邋遢，专横，暴躁易怒，尖酸刻薄，残酷无情，但随着深入的看完，也渐渐得淡化了他的劣迹斑斑。虽然最后他也有忏悔，不过直到最后，他的暴脾气还是一如既往。

人无完人，我们都不应该无限放大缺点，而是要从别人的缺点中学习和成长。这本书直到最后他都没有看，他尊重作者不会要求提前看作者如何去写自己。而作者在与乔布斯前前后后沟通四十多次再加上采访了他身边一百多人而整理出来的传记成为我们近距离了解他的一生以及他带来的革命性改变。即使他有再多缺点，他所作出的贡献似乎也抵消了大部分的瑕疵。

9.优秀传记《乔布斯传》的读书心得 篇九

他的童年并不像其他孩子那样有一个完整的家庭，刚出生不久乔布斯就被人领养，收养他的夫妇给他取名“史蒂文・保罗・乔布斯”。

他的养父是一个高中退学生，对机器有极高的热情，他的养母是一个记账员。他们为乔布斯创造的童年，是20世纪50年代后期的典型模式。

他的养父把他对机械和汽车的热情传递给了乔布斯，通过汽车，乔布斯第一次接触到了电子设备。像大多数孩子一样，他受到身边大人们的热情影响。乔布斯对住在周围的父亲们研究的很酷的东西充满了惊奇，经常问这问那。他的养父母发现他是一个非常聪明非常任性的儿子，竭尽全力去适应他，想尽办法让他学到更多东西，送他去好学校，满足他的需求。

在学校的那会儿，乔布斯的智力已经超过了同班同学。四年级快结束时，学校允许他连跳两级，升到七年级，他的父母只让他跳一级。初中时，他加入了惠普探索者俱乐部，他觉得那儿就是他的天堂，他们会经常讨论LED的一些问题。有一次他获得了参观惠普全息摄影实验室的机会，在那里他看到了惠普当时正在开发的小型计算机，并爱上了它。高中时，乔布斯认识了沃兹，“沃兹是我见过的第一个比我还懂电子学的人”乔布斯是这样说的。沃兹的发明、乔布斯的创意，最终创建了苹果公司。

乔布斯虽然没直接发明很多东西，但是他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起，不断创新，他几十年的不懈努力，改变了一个又一个的产业。

10.《乔布斯传》读后感 篇十

公司开展的读书月活动转眼将近一月，由于工作的忙碌加上工作之余的阅读习惯还未真正养成，厚厚的一本《乔布斯传》还未翻看几页，无法对乔布斯进行全面的评价。但毫无疑问的是乔布斯作为这个时代最成功的商界领袖，具备所有成功人士共同的特点，有能力，有魄力，有魅力，对事业充满激情，在成功之前绝不放弃。既然不能通过《乔布斯传》的阅读来分享乔布斯成功所带给我们的启示，就简单谈一下个人对成功的浅薄之见。

记得大学读书时，导师无数次给我讲的一个故事：什么样的人才能做出一番事业，才能成功，是那些能够发现机遇并有能力抓住机遇的人，这样的人必须具备发现机遇的前瞻性眼光，同时也必须具备抓住机遇做一番事业的能力。机遇就像一匹马，能瞬间从你身边穿过，所有人在机遇面前大概分为三种情况：一是大部分人在机遇擦肩而过后仍未发觉自己已经错失；一部分人能够发现机遇从身边擦身而过，却因为自身能力的原因未能充分把握它，驾驭它；只有少数的人，能敏锐察觉机遇的到来，并有着充分的积淀和能力去把握它，驾驭它，快速驶向成功的目的地。现在回想起来，导师这个浅显的故事却阐释了一个成功的至理。个人一直认为一个成功的人必备的三个要素就是能力、魄力和魅力。

能力。工欲善其事，必先利其器。而个人能力的提升，绝对是最锋利的一把利器，在成功之前，需要不断的学习、积累，厚积而薄发。无论工作的内容、工作的性质如何，都要在工作中不

断地学习，不断的发现自身能力的不足，去提高和完善，这样才能发现机遇并充分的去把握，从而走向成功。

魄力。天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，行拂乱其所为。任何人的成功都不是一帆风顺的，乔布斯也是如此。当在事业陷入最低谷的时候，还有没有坚定的信念和破釜沉舟的勇气，很大程度上决定着一个人能否最终走向成功。只有有魄力的人，才能在机遇到来时勇敢去把握，才能在遇到挫折时能重新站起，才能经得起成功到来之前的历练，达到成功的巅峰。

魅力。一个成功的人必然离不开一个成功的团队，而成功人士的魅力就在于在成功之前能不断的通过自己的信念和热情，去感染一个团队，凝聚一个团队，带领大家朝着共同的目标前进。个人魅力是建立在能力和魄力的基础之上的，只有有能力的人才有足够的自信带领大家走向成功，也只有有魄力的人才能让团队的人看到成功的希望。

回归眼前，大运中心场馆赛后运营，对我们公司来说是挑战，但更是机遇。只要我们不断提升自身的能力，坚定信念，并以前所未有的热情投入到工作中去，我们一定能成功破解大型场馆赛后运营世界性难题，成为业界的领导者。

徐修乾

11.史蒂夫《乔布斯传》优秀读后感 篇十一

——<<史蒂夫乔布斯传>>读后感

作者：河海大学水电院学生

摘要:一个有着在中国无法容忍的缺点的美国人史蒂夫乔布斯在美国自由的社会文化和学校教育下却缔造了不断改变世界的苹果公司的传奇。

关键词:自由,文化差异,史蒂夫乔布斯,苹果公司

无论你承认与否,苹果公司今天每推出一款新产品，都让世界各地的人疯狂地趋之若鹜，苹果正在改变着世界,而推动这一切的就是在美国自由文化和美国自由教育体制下的史蒂夫乔布斯。一个标准的美国式个人英雄主义者，一个被父母遗弃的私生子，一个只能忍受六个月大学生活就退学的叛逆者，一个曾经吸食大麻的“瘾君子”，更是一个“不创新就等于死亡”的践行者。

说起乔布斯,你你也许会羡慕他的财富，也许会惊叹他的事业，同时你也一定会喜欢他带来的iPad和iPhone,不错,他有如过山车般精彩人生和炽热激越的性格成就了一个传奇,追求完美和誓不罢休的激情使个人电脑,动画电影,音乐,移动电话,平板电脑以及数字出版等六大产业发生了颠覆性革命。

然而我却想说,他如果生活在中国,他的性格是中国教育体制不能容忍的,也是中国社会文化所不能容忍的。如果在中国生存,他只能成为一个默默无闻的打工仔,甚至还不如一个打工仔,而只能变成一个地痞流氓!

这不是危言耸听!让我们一起回顾一下他的个人成长

从出生的那一刻,他的命运就注定了要经历无数坎坷。请注意,这句话我是说他如果是在中国出生。可是幸运的是他出生在美国,出生后他就被一对善良的夫妇领养,从小过着中层阶级的生活。如果在中国,他最好的结果应该是在孤儿院长大,最差的结果应该是被遗弃在街头,生死难料。

很顺利的他进入了中学,可是中学的他却不是那么乖巧,相反他像中国一些所谓的差生一样对于恶作剧十分倾心,不过他所做的可比中国学生的恶作剧严重多了,在他眼中,捉弄老师就是家长便饭,甚至整个学校都会被他搞得鸡飞狗跳,然而,不管是他修改所有学生的自行车密码,还是在老师椅子下点燃炸药,他最后都安然无恙的呆在那所学校做他喜欢做的事情,在家里父母也从没有因为这些而责备过他,相反却不断的帮他弄到一些小工具来制作东西,满足他的好奇心。如果这一切在中国``````在一所放一个鞭炮就会警告的中学,他的这种种行为可以说是十恶不赦,在老师眼中从此成为一个屡教不改不好好学习的差生,座位安在最后一排任其自生自灭。学校方面更是无法容忍这种欺师灭祖,大逆不道的行为,不将其开除誓不罢休,家长方面对于如此严重的错误不痛打一顿他怎能知错?每次

痛打却不见效后也只能听之任之,怪自己基因不好,生了个这么差劲的小孩。于是,从此他只能与一些痞子混混有共同语言````````````

可是,他生存的环境容忍了他的这些过错甚至从这些过错引导出他的创新思维,继而他进入了高中,高中的他似乎变得更加桀骜不逊,好好的暑假不去报个补习班好好补习一下自己落下的功课或者报个钢琴帮啥的增加一下自己的人文素养,却去找了一份电子工作,每天奔跑在大街小巷,和商人讨价还价,买卖电子零件,这是一个高中生应该做的吗?可是出人意料,他的父母却十分支持,甚至鼓励他暑假在外工作而不是泡在书本里变成麻团。高中,他甚至开始抽大麻,他使用迷幻药和大麻来探索睡眠剥夺的致幻效果,高中快毕业时他居然对家里宣传要同女友同居了。这在中国已经严重触犯了法律底线和道德底线,他的大学一定要在少年拘留所或是戒毒所里度过了,他的老师朋友同学一定要把他当成十足的不良少年来对待,社会已经不能容忍这样的不良少年继续胡作非为了!可是虽然受到父母的反对,可是他依然被这个琮尚自由的国度所容忍了。当然,在这个阶段,他也喜欢上了文学和音乐,阅读了莎士比亚,柏拉图的很多作品。在这一时期他发展了自己对电子的兴趣，社会上一些商人也给他提供了很多帮助,当然社会上的商人不会去看他那些不良经历,他们更关注他交谈当中透露出的个人性格和品质。学校也对”这样的少年”提供了一些服务或者设备。对于乔布斯吸食大麻,我虽然反对,但我也捍卫他做此事的自由,无论是对是错,既然是他选择的,那么有什么后果由他去承担吧。

读完乔布斯转,最有感触的就是感受到他是一个极其有思想的人,独立思考意识极强,由此才催发了他的创新性思维。相似的感受在读李嘉诚家族全传以及李开复自传时也有，只可惜这两个人一个在香港完成人生的主要教育，另一个从小就在美国长大，都不是在中国大陆教育体制下成长的人，而这些思想是由美国教育环境的自由以及社会文化的自由所培养出来的,当然,这些自由并非特指乔布斯的那些缺点以及恶劣性格,而是说能够尊重一个人的缺点而非一味的指责。我也相信万物无绝对,任何事情都是相对而言的,在乔布斯的任何缺点中都必然

隐藏着某项特别的优点,这就需要自由尊重的文化来将其引导出来。再看我们的教育,很多真正有思想的学生似乎在中学时代就已经被淘汰掉了,可以进入大学进一步深造的只有那些完全顺从现在的教育方式的学生,由此,从精英大学中虽然能够把某一存在的理论观点强化优化,却很难产生创造性的思维!

如果中国的教育能够更加自由一点,社会文化可以更加人性化自由化一点,我相信中国创造性的人才定能远远超过所谓的人才超级大国美国。

参考文献:[1][美]沃尔特.艾萨克森《史蒂夫.乔布斯传》[M]北京：中信出版社，2011.10

[2]祝春亭，辛磊《李嘉诚家族全传》[M] 凤凰出版传媒集团，凤凰出版社，2009,9