竞聘区卫生执法中队长的演讲稿

竞聘区卫生执法中队长的演讲稿（精选10篇）

1.竞聘区卫生执法中队长的演讲稿 篇一

竞选区卫生执法中队长演讲稿

尊敬的各位领导，同志们：

大家好!我叫 xxx。非常感谢党组织和在座的各位给了我这次展示自我、参与竞争的机会!实行中层干部竞聘上岗，是我单位贯彻落实区委用人导向、完善干部聘任、深化干部人员制度改革的重要内容，是区卫生部门加强干部队伍建设的重要举措，对此，我表示衷心拥护、坚决支持，并十分珍惜这样一个难得机会，积极勇跃参与。

自参加工作以来，我时刻牢记着在座各位领导以及同志们在工作中给予我的亲切关怀和细心帮助，使我在工作中能够兢兢业业、勤勤恳恳不断开拓创新、不断进取，在思想上、工作能力上都有了较大的进步。今天，我充满信心走上这竞聘讲台竞聘中队长职务，不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平，更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力，再接再厉，把工作做得更好!下面，我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，阐述我对做好中队工作的总体思路和措施，并且心悦诚服地接受各位领导和同志的评测。

我认为，竞聘中队长我有以下四个方面优势和条件：

(一)我有较丰富的基层工作经验。工作多年来，我始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断丰富和自我完善，通过向实践学习、向领导诚心求教、同导虚心学习，在工作中，我积累了较为丰富的工作经验，能够认真学习各种专业知识、熟练掌握了许多工作技巧和方式方法，具备了处理各种复杂和突发事件的能力，具备了和谐解决各种工作矛盾的基本素质。

(二)我有较强的组织协调能力。在工作中，能够主动与同志们和服务对象进行有效沟通，及时向领导汇报工作情况，与各有关部门的工作衔接运转良好。在各项工作中都能较好地把握工作原则，多想办法，想好办法，灵活审慎地克服工作中遇到的各种困难，取得了显著成绩。

(三)我有较强的自律能力。执法队是我区卫生系统的窗口，执法形象直接影响着卫生系统的荣辱。工作中，我时刻牢记自己是执法队的一员，执法队的兴旺与形象需要我的努力与维护，因此工作中我严格要求自己，坚持按原则办事，按程序办事，按规定办事，模范遵守单位的规章制度，不拿群众一针一线，不吃商户一粥一饭，处处、时时体现一名执法职工的应有风格。

(四)工作态度端正。执法队工作是国家法律法规赋予的权力，权为民所用是一个执法者应有的工作态度。我时刻牢记为工作对象服务的宗旨，以极大的工作热情、耐心、责任感和端正的工作态度，为执法队的发展做贡献，为群众提供满意的服务。我有信心去竞聘中队长这个岗位。就是坚信自己能够秉公执法，能够热心服务群众，能够一心一意为执法队谋发展、谋利益。

以上四条是我竞聘中队长的优势条件，假如我有幸竞聘上这个岗位，我认为，这些优势条件将有助于我很快熟悉工作、进入角色、有效开展工作，为执法队的发展做出更大的贡献。

工作中，我将贯彻以下工作思想和措施：

争创一流抓重点。我将努力在科室上下大力营造“创一流业绩、造一流环境、树一流形象”的良好氛围。在自己的岗位上于细微处体现创业精神。创一流业绩，就是要以一流的工作水平，圆满完成各项任务，使工作走在先进的行列，造一流环境，就是要树立强烈的爱岗敬业，无私奉献的主人翁精神，干一行，爱一行，专一行，精一行。努力使中队全体人员都成为行家里手，进而营造良好的发展环境。树一流形象，就是要“内强素质，外树形象”。执法队整体形象的树立需要中队个体的努力，要本着“维护法律尊严，为百姓做好服务，促进单位发展”的宗旨，诚实高效秉公执法，服务群众，不断提高自身综合素质和能力。

勤奋务实促工作。首先要带领中队人员彻底转变工作作风，把精力投入到具体监督指导和提高工作质量中，将变被动“要我干好”的工作意识，转变为主动的“我要干好”行动;其次要从机制、制度着手，抓住工作的“症结”所在，然后建章立制，使日常工作变得有章可循，做到每项工作有人管，能管好，实现责、权、利的有机统一。第三要充分发挥自己和中队的集体才智，带领和团结中队全体同志，发扬“周周五加

二、天天白加黑”的精神，做到“接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满”，辛勤工作，努力进取，努力实现经济效益和社会效益双丰收。

尊敬的各位领导，同志们!

诚恳待人、诚实为人、诚心办事是我的为人态度!

勤奋务实、负重开拓、创新发展是种的工作态度!今天能否竞聘成功，我考虑得并不多。还是我前面说的那一句话：我充满信心走上这竞聘讲台竞聘中队长职务，不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平，更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力，再接再厉，把工作做得更好!无论结果怎样，我都将以一颗平常心待之，我都将继续认真做好本职工作。

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2.竞聘区卫生执法中队长的演讲稿 篇二

纪律整训工作方案

为有效推进城管执法队伍能力建设，切实提升队伍综合素质，更好适应城管工作需要，按照市城管执法局在全市城管执法队伍中开展纪律整训活动的要求，我中队现制定如下工作方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕2012年全市城管执法队伍建设工作的总体要求，以学习新的《武汉市市容环境卫生管理条例》为契机，以提升执法队伍综合素质和城市管理水平为目的，以解决人员思想、业务能力、纪律等方面存在的突出问题为重点，以强化执法业务能力培训为主要手段，努力把城管执法队伍打造成为一支“政治合格、业务精通、作风过硬、纪律严明、形象良好”的高素质队伍。

二、整训对象及内容

整训对象为全体城管执法队员和城管协管员，通过开展纪律专项整训活动，着力解决执法队伍中的突出问题，进一步强化宗旨意识和法纪观念，自觉做到严格执法、公正执法、规范执法、文明执法。

（一）遵纪守规不够严。组织纪律观念淡薄，执行政策纪律自觉性不高，违反“六项”禁令，吃、拿、卡、要；不严格执行工作纪律，作风松散，迟到早退、缺岗误岗；日常养成不好，队容风纪不严整，仪表仪容不端庄；对协管员管 1

理不严明。

（二）工作作风不够实。不善于研究新情况、新问题，深入实际调查研究不够；缺乏克难奋进的勇气，不主动作为，怕承担责任；重形式走过场，工作中“推、拖、扯”，办事效率低；不注重解决实际问题，遇到棘手问题绕道走，拈轻怕重，实干精神不强。

（三）队伍形象不够佳。执法方式简单，执法用语不文明，存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象；执法中态度生硬，盛气凌人，以暴制暴，激化矛盾；办公环境不整洁，队容风纪不严整，仪表仪容不端庄，执法标识使用管理不规范，执法装备维护保养不及时。

（四）业务能力不够强。执法办案适用法律法规不熟练，定性不准确；执法管理缺技巧，缺方法，凭经验办事；执法办案经验不足，不会处置突发情况。

（五）工作效率不够高。执行上级指示不坚决，工作任务落实不到位，标准低；缺乏主动作为意识，不主动想事、做事，怕承担责任，怕发生问题。

三、整训方法及步骤

（一）学习教育（5月20至5月27日）

1、动员部署。我中队组织召开动员部署会，统一思想，明确任务。同时制定总体方案，中队根据纪律整训活动的重点，结合本单位实际，制定切实可行的工作方案。

2、典型示范教育。围绕“队伍素质建设年”主线，组织开展爱岗敬业教育、讲纪律守规矩的纪律观念教育，引导

执法队员和协管员培养正确的工作理念，增强敏锐的政治觉悟、大局意识和责任意识，自觉立足岗位履职尽责。采取集中教育与个人自学相结合的办法，集中教育不少于一个工作日，个人自学要完成规定的学习内容。执法队员、协管员都要做好学习笔记，每人撰写一篇心得体会。

3、开展“城管文化”宣传活动。组织开展“城管文化”进社区、进学校、进商户等活动，通过新闻媒体及发放宣传手册形式，让广大市民、学生和商户了解武汉城管文化内涵，营造良好的城市管理氛围。

（二）查摆问题（5月28日至6月10日）

深入查摆问题，结合单位和个人的实际情况，揭问题、查原因、摆危害、堵漏洞。

1、查摆执法单位问题。结合中队工作实际，围绕人员思想状况、队伍管理、领导干部表率作用、依法行政、制度建设、工作纪律规范等方面查摆存在的问题。

2、查摆个人问题。执法队员和协管员开展八类不文明执法行为的排查工作，即：查有无不文明驾驶执法车辆行为、查有无乱收费行为、查有无执法矛盾隐患、查有无“吃拿卡要收”等行为、查有无酒后上岗及驾车行为、查有无迟到早退旷工等违反工作纪律等行为、查有无违反六项禁令的行为、查有无不作为和慢作为等行为。

对查摆出的问题认真梳理归类，严把审查关，重点审查查找问题是否准确、分析原因是否透彻。针对查摆的问题制定整改措施，明确整改时限、整改方式、整改责任人，确保

措施落实、整改到位。中队整改措施报大队备案。大队将组织一次查摆整改问题的研讨交流会，中队汇报查摆的问题，交流整改措施，研究破解的对策，促进整改工作取得实效。

（三）集中整训（6月11日至6月30日）

整改要贯穿教育整顿活动全过程，做好“三对照”:对照先进典型找精神差距、对照绩效标准找作为不足、对照优秀办案能手提升业务水平，并针对重点问题，集中开展专项整训活动。

1、勤务规范整训。进一步规范执法标识。按照规范统一城管执法标识的样式、字体、颜色、款式、规格；规范和统一办公场所门牌标识和单位名称标识牌、城管车辆标识、协管员标志服。

2、执法行为整训。组织执法勤务经验交流会，结合队伍勤务管理工作特点，组织执法行为、执法办案技巧、执法勤务规范的示范观摩和经验交流活动，推进执法行为程序化、规范化。规范路岗执法勤务岗点执法工作，督察室不定时突击查岗，确保执法勤务及作为规范。

3、形象素质整训。中队要坚持开展以队风队纪为主要内容的形象素质训练，训练时间每周不少于3小时，以增强纪律观念，培养过硬作风。组织部分执法队员进行队列会操，内容为中队长指挥（指挥口令、指挥位置、指挥动作）、队员队列基本动作（立正、稍息、跨立、蹲下、起立、向右转、向左转、向后转、齐步走、正步走、跑步走、敬礼），以展示城管执法队伍建设成就以及队伍良好素质形象。

4、业务素质整训。一是分批组织中队长、执法骨干和督察骨干轮训，重点进行“队伍管理、勤务组织指挥、执法难题破解技巧研究、思想政治工作、突发事件处置”等方面训练；二是执法队员重点学习新出台的《武汉市市容环境卫生管理条例》、主要从“法律法规、业务技能、现场执法、处置突发事件”等方面进行综合学习培训；三是城管执法协管员主要学习“基础法律知识、业务知识、执法程序”等。

（四）总结验收（7月1日至7月10日）

中队将以组织形象素质会操和执法业务技能会操的形式，检验教育整训效果，大队组织专人深入各中队，对纪律整训情况进行验收，验收结果将纳入年度考评，对检查验收不合格和达不到整训效果的，中队负责人要书面说明情况并延长整训时间。

四、有关要求

（一）加强领导，精心组织。中队要切实提高对纪律整训活动的认识，明确职责、人员、措施，坚持中队领导亲自抓，制定具体可行的实施计划，一个环节一个环节抓落实，防止纪律整训流于形式走过场。

（二）加强督导，有序推进。大队将成立督导组，到各中队深入了解活动进展情况，对工作开展得好的单位，及时总结推广；对工作敷衍塞责、落实不到位的单位，责令“补课”；大队领导将深入基层分类指导，及时掌握活动情况，发现解决存在的问题，利用多种有效形式营造良好氛围。

（三）统筹兼顾，确保实效。中队要结合工作实际，统

筹安排，确保纪律整训活动与“城管革命”各项工作有机结合，既确保整顿活动不压缩时间、不减少内容、高标准落实，又确保各项工作相互促进，相得益彰。

××执法中队

3.竞聘区卫生执法中队长的演讲稿 篇三

二、加强普法宣传，强化执法力度，服务东部新区发展，推进社会主义新农村的建设。执法中队在镇党委、政府的指导下，以加强法制宣传教育，增强干部群众的法律意识和法制观念，推进依法治镇进程为根本出发点，深入开展了普法宣传工作，充分利用悬挂横幅、张贴标语等形式向全镇人民宣传，普及与城管、环卫工作相关的法律法规，强化了法制力度，增强了人民群众的法制意识，工作中努力做到执法依据充分、执法决定准确、执法程序规范、执法行为文明。特别是在今年aa区环卫局开展的“环卫杯”竞赛中，我镇执法中队全体队员以饱满的热情积极投入到农村环境综合整治活动中，年内协同有关部门清运各类垃圾350余方，强制清除乱搭乱建12处，计300余平方米，制止乱堆乱放、随意倾倒垃圾等违规行为90余起，垃圾堆、土堆、柴草堆和白色污染等问题得到有效解决，为东部新区发展创造了良好环境，我们这支队伍在工作中起到了很好的模范带头作用，得到了广大人民群众和上级领导的好评。

镇行政执法中队在镇党委、政府的正确领导下，严格按照依法行政、文明执法、规范服务的准则，推进各项工作步入法制化、正规化的发展轨道，努力开创城管工作的新局面，为全镇的经济发展保驾护航。

4.竞聘区卫生执法中队长的演讲稿 篇四

开展效能风暴行动实施方案

为了切实将效能风暴行动落实到实处，进一步提高队伍

建设，优化工作作风，提高业务水平，特制定桥南执法中队开

展效能风暴行动实施方案。

一、指导思想

坚持以“优化发展环境、推动科学发展”为目标，以提

升效能为核心，以落实任务为关键，以群众满意为标准，以

解决制约影响效能的突出问题为切入点，深入贯彻落实省第十二次、市第六次和区第七次党代会精神，着力整顿作风效

能方面存在的“十六个突出问题”，全面开展“两项专项攻

坚整治行动”。

二、总体目标

通过开展效能风暴行动坚决纠正“十六个突出问题，深

入开展“两项专项攻坚整治行动”，切实提高我队队员在工作

作风、效能建设、廉政纪律等方面的水平，从而进一步统一思

想，端正态度，提高我队的整体工作水平。

三、组织领导

为了使效能风暴工作有序进行，中队特成立领导小组。

组长：李华

副组长：韩建礼

成员：杨爱兵邹晓平李怡

四、实施步骤

效能风暴行动自2012年6月中旬开始，2013年1月上旬结束，共分为四个阶段：

（一）动员部署阶段（6月19日至6月25日）

1．动员部署。继局党委召开全局效能风暴行动动员大会后，我队积极贯彻落实全区效能风暴行动动员大会精神，进行全面安排部署，制定中队实施方案。

2．营造氛围。中队及时上报宣传活动进展情况，大力宣传开展活动的好经验、好做法，树立先进典型，努力营造开展活动的浓厚氛围。

（二）自查自纠阶段（6月26日—7月20日）

1．查找问题。对照《实施方案》指出的干部作风、效能、纪律方面存在的问题，查找各自存在的突出问题。一是通过召开座谈会、问卷调查、发放征求意见表等形式，广泛征求基层群众、服务对象对中队及工作人员作风、效能方面的意见和建议。二是通过召开专题民主生活会、党员大会等形式，组织执法人员互相评议，开展批评与自我批评，深入查找问题，努力把问题找准、议透。

2．整改落实。结合管理职责和职能，针对查找出的问题，认真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，将整改

措施、服务承诺及落实情况向社会公开，接受群众和社会各界的监督。

3．受理投诉。采取广泛征求群众意见、建议，走访管理服务对象，公布举报电话召、召开座谈会等形式广泛收集意见。充分利用多种平台，广泛收集机关作风效能、城市管理重点热点问题的线索和信息，通过解决效能问题，提高效能风暴行动的影响力，促进城市管理工作水平的进一步提升。

（三）、整改阶段（7月21日—12月9日）

积极整改局效能风暴行动领导小组明察暗访、定期不定期督查指出的问题，同时中队领导对此次行动进行定期检查，以便查漏补缺，及时改正问题。

（四）、总结提高阶段（2012年12月10日—2013年1月15日）

1．全面总结。对效能风暴行动开展情况进行全面深入总结，认真梳理中队出现影响机关作风效能、制约城市管理工作发展的问题的特点和规律，深入分析问题出现的深层次原因。

2．完善提高。将效能风暴行动中的好做法、好经验提炼、固化为制度，形成有效防范和纠正干部作风、机关效能问题的制度体系，从源头上铲除问题滋生漫延的土壤。

5.竞聘区卫生执法中队长的演讲稿 篇五

根据中央、省、市、区关于深入推进城市管理执法体制改革改进城市管理工作相关文件要求，结合我区社区体制改革实际工作，现制定我局关于派驻乡镇街道行政执法中队实施方案：

一、主要目标

为进一步推进城市管理执法体制改革,加快城市管理中心下移,推动管理力量向乡镇街道延伸,实现城市管理行政执法全覆盖目标。XX区城市管理局结合社区改革需要，根据“重心下移、双重领导、综合执法、权责统一“的原则,以实现城市管理现代化、精细化为目标,以理顺体制机制为途径,明确城市管理主管部门与乡镇、街道办事处在城市管理中的职责和作用,形成“条块结合，以块为主，职责分明，协调配合，统分结合，高效运转”的城市管理格局，特开展执法中队派驻乡镇、街道办事处工作。

二、基本原则

一是坚持重心下移。

各乡镇、街道办事处负责城市管理行政执法日常性工作,充分发挥在城市管理中的基础作用,切实解决城市管理“看得见的管不着,管得到的看不见”等突出问题,逐步实现城市管理执法工作全覆盖。

二是坚持双重领导。

派驻乡镇街道城市管理行政执法中队实行属地和隶属关系双重领导,按照“业务管理以条为主、日常管理以块为主“的原则,由属地乡镇、街道办事处和区城市管理局根据职责分工,共同抓好城市管理行政执法工作的推动和落实。

三是坚持综合执法。

建议各乡镇、街道办事处根据本辖区实际,设立综合行政执法组,以行政一把手为组长和第一责任人,有效整合本辖区内各有关部门的管理执法职能,各相关部门授权到位,实行综合执法。

四是坚持权责统一。

各乡镇、街道办事处的城市管理行政执法工作列入本乡镇、街道办事处工作考核内容,考核结果和单位工作、干部任用等挂钩;执法中队实行岗位考核,考核结果和干部绩效考核、任用、年终奖惩等挂钩。

三、具体方案

（一）执法中队。

根据我区由九个社区改革成五个街道的实际情况，撤销原有一、二、三、四中队，保留机动中队、长青中队、马城中队及相关科室。按照每一个街道派驻一个中队原则，重新组建XX中队、XX中队、XX中队X个中队。XX中队、XX中队、XX中队X个中队人员核定20人，XX中队核定15人。每一个中队设置中队长一名，副中队长两名，每个中队按照3名正式在编执法队员配置，其他执法队员均为城市管理协管员。原一、二、三、四中队人员共57人，机动中队现有19人，保留14人，其余5人划入街道中队，现有人员合计62人。暂按照XX中队10人、XX中队14人、XX中队13人、XX中队7人（XX公司人员参与管理）、XX中队18人配备。各街道未配齐的执法队员，报请区政府另行招聘后予以补齐。

（二）职责划分。

按照重心下移、属地化管理原则，乡镇街道负责市容秩序管理、违法建设防控查处拆除、数字化案件处置、信访投诉举报受理处置等城市管理领域全面工作，区城市管理局负责业务指导培训、监督考核和重大活动保障人员协调组织工作，同时各派驻街道执法中队根据区城市管理局要求需及时准确上报相关材料。如遇突发事件或重大保障任务，各乡镇街道需配合区城市管理局实行执法人员统一调配。

（三）工资待遇。

按照权责统一原则，派驻乡镇街道执法中队基本工资福利由区城市管理局统一发放，其他福利待遇由乡镇街道结合工作实际比照乡镇街道相关人员予以发放，中队长、副中队长参照乡镇街道同级中层干部相关待遇执行。执法队员每月绩效考核分别由派驻中队及乡镇街道根据工作开展情况和区城市管理局执法督察科日常检查督察情况进行考核打分（派驻中队和乡镇街道打分占60%，区城市管理局执法督察科打分占40%），由区城市管理局执法督察科汇总并经局党委会研究后统一发放。如正式在编执法队员实行每月发放目标考核奖金，则按照上述考核方法执行。

（四）车辆安排。

按照每一个街道中队一台执法车辆、乡镇中队两台执法车辆标准配备，已报请区政府购买更换车辆，待新车到位后，有序更换。执法车辆加油、维修、保养、保险等相关事宜由所在乡镇街道负责。

（五）办公场所。

根据城市管理执法规范化建设标准要求和中队规范化建设需要，各派驻乡镇街道要保障城市管理行政执法中队执法执勤办公场所需要，配置更衣柜、办公桌椅和电脑等必要的办公用品，达到中队规范化建设要求。

四、工作要求

6.经警队长竞聘演讲稿 篇六

各位领导、各位评委：

大家好！

首先，感谢局领导给了我们这次展示自我，挑战自我、公平竞争的机会。

我叫xx，现年45岁，中共党员，大学文化。现任xx县邮政局保卫股经警队长职务，我竞聘的岗位是邮政局保卫股经警队长一职，下面我将竟聘经警队长的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、各位评委作如下汇报：

本人竞聘的条件主要有以下几方面：一是具有较高的政治素质。能以共产党员的标准严格要求自己，对局党组织的决定坚决执行，在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑，遇事能独立思考，事事以工作为重，处处以大局出发；二是本人具有严谨的工作作风和敬业精神。能够把领导交给的工作任务，认真去完成，对领导分配的工作，都能坚决的完成；三是在工作中，本人能够认真勤奋，努力作为，胸怀坦荡，公道正派，与人为善，遵纪守法，具有较强的组织纪律性。四是从事经警队长一职已有多年，有一定管理工作和实际工作经验，具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力。

经警工作是我局保卫工作的重要组成部分，是实施保卫工作的一个重要环节，他担负着全局的守押和押送资金的保卫工作，为企业的健康发展和安全保障，承担着保驾护航的工作职能。下面我将抓好经警队的工作思路从以下几方面开展工作：

一、认真落实经警队日常工作的制度化

严格执行局里制定的各项规章制度和安全管理规定，将根据我们企业的工作特点，按照“安全第一，预防为主”的工作方针进一步完善经警队的内部的各项管理制度，进行细化和量化。认真完善守库押送工作的规章制度，认真执行值班、交接班、枪支管理的各项规定，让每个队员都时刻牢记自己在日常工作中所担负的责任。

二、努力加强警队管理工作的人性化

强化管理工作是抓好经警队工作的重要组成部分，特别是经警队这样的半军事化的团队，有较强调刚性管理，我在抓好管理工作的同时，在局里和股里的统一安排下，经常组织队员开展政治学习和体能训练，配合局领导对警队开展针对性的思想政治工作和形势教育，多从工作、生活和学习方面关心队员，切实做到以人为本，在全队营造互相理解、互相关心、互相尊重、互相信任的和谐氛围。

三、要树立一个良好的经警队形象

如果我应聘成功，我将全力以赴，恪尽职守，不负众望，不辱使命。一是摆正经警队政治学习，提高政治素质和大局意识，要不断加强业务学习，不思提高队员自身的防范能力，使队员更加胜任本职工作。二是是在各项工作中，认真落实贯彻局里的各项规定，认真组织警队人员努力完成各项工作任务，努力发挥团队的智慧，圆满地完成局领导和股里交给的工作任务；三是认真带领警队人员扎实工作，勤奋敬业，充分发挥好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作。

尊敬的各位领导、各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，但我会努力不断完善自我，提高自我，超越自我，做一个全面发展的人。阿基米德曾说过：给我一个支点，我会把地球撬起来。我要说的是：如果给我这个职位，请领导和各位评委放心，我一定会做得更好，带出一支工作扎实勤奋敬业的团队。

7.车队长竞聘演讲稿 篇七

大家好!我是来自xx班的xxx。今天，很荣幸能走上讲台，和众多乐意为车迷协会发展做出贡献的社员一道。此次，我竞选的职位是学院车迷协会队长一职。自往年玄月步进学院，一片新的天空在我眼前展现，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，带着一腔豪情我加进了车迷协会。

车迷协会在我心中是一个很有魅力的团体，它为我们广大汽院学子提供了一个尽佳的感知汽车文化的平台。于大一期间，担负班级干部及参与协会活动组织管理进程中，培养了我较强的组织调和能力和良好的团队精神，养成了勤思考、勤动手的习惯，也进步了自我解决题目的能力。特别是参加竞选后，对未来社团发展的道路思考多了，我明白了很多道理：做任何事都要有强烈的责任感，要认真履行自己的责任，才能无愧于心。在大学里的一切真知都源于成功的实践，我相信我所具有的正是车迷协会所需要的。

8.2015竞聘车队队长演讲稿 篇八

第1篇：竞聘车队队长演讲稿范文

本人xxx，生于xxx年,男,汉族.现年38岁，中共党员，大学专科文化，本人于1993年高中毕业，同年12月光荣地加入了中国人民解放军。服役于xxx汽车团，往来穿梭于号称世界屋脊的川西藏线上；吃苦耐劳、勤练技术、勇挑重担、哪里最困难、哪里最艰苦、哪里最危险、哪里就有我的足迹!对党赤胆中心，对人民无限热爱，对部队矢志不渝。凭借过人的技术，凭借大无畏的英雄气概，凭借不怕流血牺牲的精神，13年如一日，完成过无数次上级赋予的各项任务，为xx军区、川藏线上的运输保障，尽到了一名汽车兵的神圣职责，在部队先后荣立过两次三等功；一次二等功；连继7年被团表彰为优秀共产党员；2002年被xx军区表彰为优秀共产党员。历任战士、副班长、班长、车辆材料员、排长。于2015年退役后又在深圳一家物流公司从事车辆管理工作，2015年又被聘为xx县交警大队特勤中队，从事事故处理工作；2015年有幸被招录到县环境卫生管理局从事驾驶员工作至今。在此期间，先后参加了xx县第十二届党代会，两届蓝球运动会，被局党委评为优秀共产党员；先进个人等殊荣。

几年来，无论是部队，还是在地方，无论是在下海打工还是在家上班，本人都能严格要求自己，干一行爱一行，干一行专一行。凭借在部队养成的良好习惯，认真履职尽责，加强自身政治思想及业务知识的学习，秉公执法，严格律己，热情服务于自已事业。本人这次有幸参加竞选车队长，有信心，有热情，有能力、在现有的基础上，将车队的工作做的更好。为xx的环卫工作添砖加瓦，为建设五个xx奉献我的青春和力量！我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来，千里之行，始于足下。竞选车队长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的优势。

1、在部队，13年的汽车兵经历和磨练。

2、在外资企业，我从事过车辆管理工作。

3、我曾经在交警大队从事过几年事故处理工作。

4、本人能够积极进取不断学习。

5、一丝不苟的工作作风，谦虚恭谨的为人态度。

人无完人，金无足赤。我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、交流思想不够；资历尚浅；不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。假如我有幸竞选成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。我将珍惜这个机会，用心，用情、用自已的实际行动干好工作。为环卫工作铸造更大的辉煌。一颗红心，两种准备。倘若不能上岗，我将一如既往在原来的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事”。言必信，行必果。

不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我到局里工作的时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞选，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。第2篇：

尊敬的各位评委、各位同事： 大家上午好！首先，本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员，对车有一种浓厚的热爱，对车辆的管理，维修及运作成本也有一定的见解，因此本人决定竞聘车队队长。

一、部门现状概况及分析

承蒙领导的关心与支持，_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车，_辆大巴车总计金额_元，每辆_元；三辆电瓶车总计金额_元，每辆_元。合计_元，其中不包括_的购置税，那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么？我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是深入市民心中的诚实守信的企业，为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务，而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。

通过近三个月的工作，对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间，由于对燃油实行一卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整，在满足线路对车辆需求的同时，提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施，使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。（油耗同期对比见附表一）财务竞聘报告·办公室主任竞聘报告·教师竞聘报告·核算员竞聘报告

二、车辆管理

⑴、协调内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

⑵、召开日常工作会议及安全培训会议，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。

⑶、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。

⑷、加强车辆管理，狠抓爱车例保，确保车辆技术状况良好，制定车辆维护、修理计划，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

⑸、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。

⑹、关心员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理安排调配好驾驶员。⑺、制定驾驶员考核制度。(见附表二)

三、服务质量的提高及规范

⑴、发车前的准备工作，着装整洁，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。⑵、协助顾客放置大件物品，照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

⑶、发车前观察乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。⑷、在运行途中严格遵守交通规则和操作规程，精力集中，礼貌行车，安全驾驶。⑸、如老人和小孩发生突发性疾病，应立即送病人到就近医院就医。⑹、站时，检查车内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客。⑺、严禁在工作中讲脏话、粗话。⑻、严禁与乘客发生争吵、斗欧。

⑼、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。

⑽、车辆驾驶员使用普通话，遵守公共道德，不乱丢垃圾，不随地吐痰。⑾、仪表端庄、整洁，不蓬头垢脸。

四、竞聘感想

如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话，在接下来的工作中，我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理，尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习，促进整个车队人员素质的提高。

如果此次竞聘我落选的话，我会一如既往的做好本职工作，从中反省自己，找到自身的不足，从而提高和完善自己。

最后，再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。我的演讲完毕，谢谢大家！第3篇：

各位领导、各位评委、车队的职工朋友们：

大家好！我是来自xx集团另一家汽车队的队长、董事长xxx。

我从小生长在xx这个温暖的大家庭里，可以说，这里承载了我太多年少的记忆和青春的梦想，更成就了我人生的追求和事业的辉煌。我相信大家对近年来xx的发展有目共睹，是的，随着企业的改制，xx焕发了新的青春和活力。

如今，正是一年中最炎热的盛夏，在这个处处充满希望与热情的季节里，xx集团又一次吹响了企业改制的号角。能够站在这里参与车队总经理的竞聘，我感到非常荣幸，面对xx集团改制企业的决心，面对车队100多名职工期盼的目光，我更加希望并且有信心和能力在车队改革发展的道路上留下自己浓重的一笔！

由于竞聘演讲所需的时间较长，为了让各位领导和同志们能够充分了解我的个人简历、明白我的竞争优势、理清我的工作思路，今天我将分三部分进行详细阐述，并将每一部分都配了小标题。以便各位领导和同志们能对我有个全面的认识和了解，并在此基础上投出您神圣而又重要的一票。

以下是第一部分，小标题是：独有的经历，审慎的选择。

在这一部分，我主要向各位介绍一下自己的简历及工作经历，以我独特的个人经历和心路历程表明，我前来应聘车队总经理这一职务，不是一时冲动而是经过深思熟虑后做出的审慎选择。

我今年xx岁，xx学历，中共党员。19xx-19xx年在xx中学读书，学生时代由于良好的组织能力一直担任班干部。19xx年，参军入伍，当兵期间，任汽车驾驶班班长。在部队的大熔炉里经过五年的锤炼，我不仅增长了知识和技能，更增强了适应社会的能力。19xx年分到xx集团后，就来到了汽车队工作。十多年来，我先后开了xx年吊车，跑了xx年长途货车，还开过xx年的厂内运输车辆。

20xx年的时候，xx集团上市公司汽车队实施企业改制，实行股份制经营。我凭借过硬的驾驶技术、出色的经营能力和较强的组织能力成功地承包了车队，并担任队长和董事长的职务。车队现有60名职工，我当初承包时车队只有七台车，经过五年的发展，现在的车辆已经达到了30多台，企业的经营效益非常好。

9.竞聘区卫生执法中队长的演讲稿 篇九

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先，非常感谢各位领导和同志们给了我这次参与竞争上岗的机会。今天，我竞争的第一志愿是城市管理综合执法中队副队长，第二志愿是社区服务中心副主任。在参加竞争上岗之前，面对一个崭新的职位，我也曾度德量才，思虑再三，之所以勇敢地站在这个讲台，是因为：一方面表明我对竞争上岗机制的拥护和信任；另一方面，也通过这个讲台，展示自己的才华，检验自己的能力，达到锻炼、提高的目的。

今天，我演讲的内容主要分四个部分：一是本人的主要经历；二是对城管执法工作的认识；三是我竞争的理由；四是今后的努力方向。

一、主。

具有一定的组织领导和协调沟通能力。参加工作十余年来，从部队到地方、基层到机关的工作经历使我具有了较为丰富的工作经验，能识大体、顾大局，正确对待大是大非。分析问题能够做到思路清晰、头绪分明，解决问题能够做到抓住要害、行止有度。同时，注重团结同志，能真诚待人，正确处理好与领导、与同志的关系，协调理顺上下左右关系。

三是具有较强的业务能力和专业水平。俗话说：“热爱是最好的老师。”本着“干一行、爱一行”的精神，在城管所工作期间，我的业务能力有了很大提高，对本系统的各项业务都比较熟悉，能够比较轻松的应对工作上的各种问题。

四是我曾经在部队工作了十三年，部队不仅培养了我雷厉风行、令行禁止的良好工作作风和纪律观念，更培养了我求真务实的工作态度和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。我在生活、工作中始终坚持“以人为本、人格至上”的行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳，并能努力做到让领导放心、让群众满意。

四、今后工作的努力方向

在城市化建设日趋推进的进程中，城市管理执法工作也日趋纷繁复杂、任务艰巨。如果大家能给我这次机会，让我当选，我将在完成城管执法中队日常工作的基础上，采取以下施政措施：

一、协助队长搞好中队的内部队伍建设。工作中一定多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。充分发挥三个作用：一是发挥好参谋助手作用；二是发挥好协调综合作用；三是发挥好督促检查作用。既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落。加强中队成员之间沟通，同时协调好与各科室之间工作关系，努力营造一个相互信任、相互理解的工作氛围。“家和万事兴”，只有团结，才能形成合力，才能确保政令畅通。

10.城管副中队长岗位竞聘演讲稿 篇十

各位领导、同志们： 大家好！

很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做个简要自我介绍，我叫张三，北京人，大学文化。98年至20xx年在72031部队服兵役，20xx年9月考入本单位至今。可能我站在这里家并不陌生，我可以说是屡战屡败屡败屡战，今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下再一次勇敢的站在了这里接受大家的检阅，心中百感交集。时间过得很快啊，转眼间参加这支队伍的工作已经近两年了。就在一年前，我也曾参加这样的竞聘活动，如果说，一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话，那么今天的我，则更增加了一份成熟和一份稳重！

我为人坚毅果敢、坦诚率直，有闯劲，敢于碰硬，在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前，从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力，平时注重理论学习，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想武装头脑，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想，实事求是，理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。勤于思考，勇于创新，与时俱进，锐意进取，在中队领导的精心培养下，大胆开拓，创造性地开展工作。认真学习专业法律法规，作到知法、守法、用法，为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。我这次竞聘的是副中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处，请同志们批评批正！

一、严格执法依法行政加强中队正规化建设

城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于“七 X”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！

在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。最后，只能向队长汇报，让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。

二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平

随着相对集中行政处罚权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。

在对外管理上，严格落实市区局“六条禁令”的总要求，树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点，可能 我们很多队员一时都不能接受，给那些小摊小贩敬礼？简直有些滑稽！其实，我们有时也不妨学学阿Q，只要换一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不一定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围群众看的，周围群众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果，有一次我在处罚一个无证摊贩时，在往常，周围群众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这么正规的执法，就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢？