乌鲁木齐大力推进节能产业发展 节能环保事业进展顺利

乌鲁木齐大力推进节能产业发展 节能环保事业进展顺利

1.乌鲁木齐大力推进节能产业发展 节能环保事业进展顺利 篇一

1 深入开发传播“节能减排”产品

实施需求侧管理是实现节能减排的有效途径。针对目前社会公众对电力需求侧管理知识、理念知之甚少的现实, 湖南省电力公司从2008年开始着手开发以“节能减排”为主题的系列需求侧管理宣传产品。2009年又策划、实施了节能减排立体整合营销传播项目, 得到了社会公众、政府、国家电网公司的肯定和好评。主要做法如下:

策划思路———结合国家电网公司“两个转变”的战略实施, 通过丰富多样的传播方式, 有利于提高广大民众节能减排意识, 树立绿色环保、统一的国家电网公司品牌。

宣传主题———突出公司“绿色环保”的品牌定位, 提供绿色能源保障和优质服务两个角度, 彰显国家电网公司的核心价值观。

传播方式———突破传统宣传方式, 创新引入动画的表现方式, 集广告宣传与趣味故事为一体, 通过核心人物“电力小精灵”生动形象来传播节能减排知识和技巧。拓宽传播渠道, 传播工作“进社区”、“进学校”、“进企业”, 与地方各媒体通力合作, 并将电力小精灵作为节电节能的品牌代言形象走入了寻常百姓家。

项目内容———节能减排整合传播项目着重塑造了“电力小精灵”这一核心人物, 生动形象地传播节能减排知识和技巧, 将节能减排的专业知识生活化、通俗化。内容包括平面宣传单、DVD宣传片、动漫宣传片、“电力小精灵”实物4个部分。

2 有序用电管理迈向信息化新台阶

国家电网公司SG186营销业务应用系统建设前, 湖南省原有营销业务系统无有序用电业务功能。为提升有序用电管理水平, 抓住SG186营销业务应用系统建设的机会, 按照“一个平台、二级权限, 开创有序用电管理信息化”的指导思想, 在国网标设的基础上进行了深入开发, 实现了有序用电指标制定、方案制定、方案实施、效果跟踪等业务信息化管理, 提升了有序用电工作管理水平和工作效率, 增强了有序用电管理透明度和管控力。从2009年11月开始, 有序用电业务类顺利在14市 (州) 电业局上线运行。

(1) 建设有序用电信息化管理平台。从有序用电管理工作实际需求及发展出发, 进行了业务建模, 第一次在全省范围内实现了对有序用电管理工作的信息化管理。

(2) 有序用电管理管控能力得到提高。根据目前有序用电覆盖省、地两级的实际, 有序用电信息化管理平台采用省、地两级权限进行管理, 加强了有序用电工作相关的数据管控, 增强了有序用电管理工作的集约化运作。

(3) 有序用电管理效率得到提高。有序用电业务类上线应用后, 实现了有序用电业务流程全省统一, 业务环节各数据充分共享, 减少了工作中反馈时间, 提升了有序用电工作效率。

3 全力保障电力有序供应

(1) 坚持多方开源保供应, 服务“弯道超车”发展目标。金融危机后, 有序用电工作面临新的考验。湖南省电力公司未雨绸缪, 积极协调保供应, 大力争取黔电入湘, 提前与外省签订夏、冬季购电合同, 主动向政府汇报争取抢调电煤, 协调好防洪防汛与保水保电的关系, 确保了电力充足供应。2009年, 在夏、冬日最大电力负荷和用电量屡创新高, 外省电力供应出现困难的情况下, 湖南省电力供应正常, 迅速摆脱了2008年四季度以来的萎缩局面, 全年售电量突破700亿千瓦时, 全省全社会用电量突破1000亿千瓦时。

(2) 大力建设负荷管理系统, 实现用户负荷调度自动化。有序用电是一个动态变化的过程, 错避峰计划很难按计划一成不变。在实施有序用电过程中对错避峰的时间、需转移负荷不确定性因素多, 使用户安排生产用电计划与电网企业供电计划不能实时对应, 容易造成电能资源的浪费。2009年, 组织对各种远抄系统进行了整合, 新安装3200台终端, 完成了全部专变客户的“全覆盖”工作, 初步实现了对有序用电区域内负荷、电量进行实施监控和错避峰状态的动态管理, 最大限度地促使电网供电信息和用户用电信息有效契合, 既有利与用户最大程度掌握电网信息, 能够及时安排生产计划, 主动降低有序用电引发的经营风险, 也有利于电网企业约束用户, 电力有序供应, 提高有序用电管理成效和服务水平。

4 积极实施需求侧管理示范工程

(1) 需求侧管理示范工程取得良好示范效应。积极实施需求侧管理示范工程, 取得了良好的示范效应, 客户正逐步由被动推动走向主动节能改造。2009年选择10个单位, 启动了电动汽车、绿色照明、热泵技术、电机变频技术等4个方面的示范工程建设, 湖南省电力公司投入140万元, 带动总投资1845万元, 更换绿色节能灯具33239盏, 更换节能变频电机37台, 预计年节电量1116万千瓦时, 同时完成热泵技术推广应用面积40万平方米。

这些示范工程的实施带动了一大批企业主动实施节能改造项目, 如新一佳超市在当初动员其实施绿色照明改造时曾持怀疑态度, 在项目实施后, 发现节能效果非常明显。公司计划2010年将自主投资对湖南省境内的所有超市进行节能改造。湘潭电机集团有限公司节能改造也取得了良好的成效, 已更新改造高能耗设备200余台, 投资260余万元, 在134台大功率冷加工机床设备安装了节电器, 单机节电10%左右, 年节电240万千瓦时;对电镀生产线路及淬火炉进行改造, 减少负荷100千瓦, 年节电52万千瓦时;对8台大功率的机、泵及空压机加装变频调速装置, 节电20%, 淘汰高能耗制氧设备, 年节电280万千瓦时;生产区采用节能灯具, 减少负荷100千瓦, 年节电50万千瓦时。

(2) 开展能效评价与需求侧管理培训。明确由湖南省电力行协具体负责全省能效评价工作, 配备了专职工作人员;加强与各市州经委、电力行协、企业的联系, 初步确立了省———市州———企业三级网络联系。针对全省节能示范工程和能效评价工作中存在的问题, 举办了免费培训班, 从北京、上海和湖南大学聘请了多位资深的需求侧管理、变压器、电动机、绿色照明、合同能源管理等方面的资深专家授课, 并组织学员实地考察了南京合同能源示范工程、浙江蓄能空调应用工程。

5 积极推动电动汽车推广应用

(1) 争取政策, 营造电动汽车推广应用市场环境。2007年以来, 湖南省电力公司与电动汽车研发、生产、运营企业合作, 推动成立了电动汽车工作领导小组, 并推动湖南省政府出台了《关于支持电动汽车产业化的若干意见》、《湖南省电动汽车产业发展五年发展计划 (2008-2012) 》和《湖南省节能与新能源汽车示范推广财政补助资金管理暂行办法》, 建立了全省集中的产业发展专项基金 (每年4500万元资金) , 为电动汽车的推广应用创造了良好的市场条件。2009年, 抓住国家财政部、科技部等四部委出台的《关于开展节能与新能源汽车示范推广试点工作的通知》 (财建[2009]6号) 以及国家科技部节能与新能源汽车示范推广工程———“十城千辆”计划的机遇, 在长株潭“两型”社会试验区正式启动了国家节能与新能源汽车示范推广试点工程, 编制了《长株潭“两型”社会试验区国家节能与新能源汽车示范推广方案》, 并于2009年7月接受了国家四部委的论证。

(2) 加强合作, 共同推进电动汽车产业发展。按照国家电网公司的要求, 与电动汽车研发和运营企业、湖南省政府及地方政府有关部门建立了沟通机制, 多次参与多边会议, 及时交换信息, 共同研究电动汽车推广工作。同时, 与株洲南车时代电动汽车股份有限公司进行了专题交流, 在共同推进电动汽车应用方面达成了共识, 签订了电动汽车推广战略合作协议, 充分展现了电网公司的战略眼光及其节能环保的社会责任感。

(3) 率先垂范, 启动内部电动汽车试点应用。2007年, 选取了株洲电业局作为湖南省电力公司推广国家电网公司内部电动汽车试点应用单位, 投入资金95万元。与南车时代联合研制了纯电动流动服务车, 纯电动流动服务车是在17座依维柯汽车基础上进行改装而成, 充电时长为4小时, 车辆充满电后一次可持续行驶里程200公里, 最高车速可达100公里/小时。该车投入运行后, 开展了流动售电及宣传工作, 为市民购电、咨询提供现场服务, 受到株洲广大市民的好评。截至2009年, 湖南省电力公司在长沙、张家界、湘西凤凰陆续推广应用3辆纯电动流动服务车和3辆纯电动电力工程抢修车。