工厂工资标准表

工厂工资标准表（精选8篇）

1.工厂工资标准表 篇一

工资考核

本工厂的工资结构由岗位基本工资、绩效工资、工龄工资、奖励工资组成；

(1)班长2800元每月、滴灌带生产线主机手2200元每月、注塑机主机手及

操作工1800元每月。

(2)绩效工资以班组为单位考核，时间段为每月一日至当月最后一日。

1、要求滴灌带入库的成品合格率为100%，每当质检抽检到已入库的产品

有不合格时，或是经销商在销售时及农户在使用时发现有不合格产品时，经确认不误后，每发现一卷则扣除此产品的当班生产人员当月基本工资2%，每多一卷则以多2%递增扣除。在每一个整月都没有发现不合格产时则给予该班生产人员基本工资的4%进行奖励。

2、段卷数标准为4%（卷），当班生产的产品超过该百分比时，则在该班生产人员基本工资的基础上扣除相等百分比工资。优于此标准时，则在该班生产人员基本工资的基础上给予相等百分比奖励，3、破碎料标准为4%（千克），当班生产的废品超过该百分比时，则在该班生产人员基本工资的基础上扣除相等百分比工资。优于此标准时，则在该班生产人员基本工资的基础上给予相等百分比奖励。

4、当段卷数与破碎数量都优于标准时，将给予双倍奖励。

5、A班与B班进行比较，对于当月开机时间在22天以上，核算两个班在总的开机时间内平均每小时合格品总米数（开机时间为加热圈在工作的时间范围，要求升温时间不得低于150分钟，在没有专门通知时生产线速度不得超过80米每分种），对于量好的将给予该班生产人员2%基本工资的奖励。

6、注塑机要求每一整月的产品总量中，有不合格滴头数量与杂物数量之

和不得超过15个，通过一整月时间的抽检或是在使用时发现有不合格品数量之和超过15个时，每多一个扣5元工资，每少一个奖励10元工资。两个班进行比较，对于当月开机时间在22天以上，核算两个班在总的开机时间内平均每小时产量（开机时间为加热圈在工作的时间范围，要求升温时间不得低于30分钟，某一包装物内有不合格品时则该包装内所有产品不算量），对于量好的给予100元奖励。

(3)工龄工资将根据本行业的年平均工资涨幅而定。

(4)奖励工资将跟据个人对公司各项制度的执行情况及公司效益由公司决定。

公司将定期对员工进行理论与实际操作考试，通过考试成绩及平时表现确定其岗位等级，对于屡考不合格者将给予除名处理。

2.工厂工资标准表 篇二

绿色工厂是绿色制造工程的关键环节

绿色工厂是指实现用地集约化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的工厂,建设绿色工厂、开展绿色评价是《中国制造2025》提出的战略性任务,工信部节能司通过政策引导、试点示范、标准实施等多种途径推动绿色工厂。

工信部节能司负责人强调,要充分认识工业绿色发展的重要性以及推动绿色工厂创建工作的紧迫性:一是加快绿色工厂标准体系建设,形成国家标准、行业标准互为补充的标准体系;二是加快出台绿色工厂创建实施方案,明确绿色工厂创建工作的思路;三是充分发挥第三方机构作用,培养一批有责任、有能力的第三方机构,开展绿色工厂宣贯、培训、咨询、评价服务。绿色工厂创建工作是绿色制造工程的关键环节,后续将继续依托中国电子技术标准化研究院等机构和行业组织,加快绿色工厂标准体系建设,引导市场化的技术服务、评价机制的建立。

赵波院长表示将携手各行业组织、专业机构以及先进企业,继续支撑工信部开展绿色工厂创建工作,加快推进重点标准制修订,开展绿色工厂试点创建咨询与评价,搭建产用合作交流平台,服务好工业绿色发展。

中国电子技术标准化研究院、台湾产业服务基金会、四川大学、冶金工业规划研究院以及石化、电子、化工行业的代表围绕绿色工厂标准化工作、中国台湾地区绿色工厂创建、欧盟组织环境足迹、钢铁企业绿色评级等分别做了主题发言。

加快绿色工厂标准体系建设

在绿色工厂标准启动会上,工信部节能司相负责人介绍了正在制定的《绿色工厂评价通则》等绿色工厂标准化工作,后续将按照标准先行、试点示范、依托第三方机构和组织的思路推进相关工作。CESI负责人介绍了绿色工厂标准体系,以及重点标准立项、制修订以及重点计划,与会专家和代表对绿色工厂标准化工作进行了深入探讨。

3.做世界工厂，也做中国标准 篇三

如今，中国标准走出去了，在国际上应用开了，我们的话语权也增加了

十几年前，中石油的代表团到世界各国访问时，许多西方公司争着展示高新技术和设备。如今，中石油的代表团想再联系访问这些公司就不如以前容易了。原来，过去给你展示高科技，是为了进入中国市场把你作为客户；现在既然已成为强劲的竞争对手，自然会有所保留。

和美国高科技企业成就跨国“婚姻”

在物探领域，中石油旗下的东方物探公司15年前还才刚起步，至今却已连续8年占据国际物探陆上市场份额首位。以往在国际物探市场采购设备，西方公司对东方物探十分慷慨大方，而现在全球排名第一的CGG已经好多年不向东方物探出售设备了，出高价也不卖。“有钱买不到导弹，有钱买不到直升机”。东方物探也处于类似被“武器禁售”的境地。

正因为如此，2010年3月23日在北京签署的一份协议引起了各方的关注。这份协议是中石油东方物探公司跟美国高科技企业艾昂公司的联姻协议。这次“联姻”的具体内容：双方合资成立英洛瓦公司，落户天津，从事高端物探装备技术研发。艾昂公司将包括技术、产品、资产和知识产权在内的全部陆上装备制造和研发业务注入英洛瓦公司，中方拥有51%的股权。另外，艾昂公司还定向增发股份，使东方物探持有19.99%的艾昂公司普通股，成为最大股东。东方物探提名一位艾昂公司董事，参与公司管理。

长期以来，艾昂公司为东方物探提供陆地和海洋装备、技术。东方物探的优势在于强大的市场占有率和工程技术服务能力。如果把东方物探比喻成开疆拓土的军队，那艾昂公司就是军火供应商，新成立的英洛瓦公司就如同这支军队的兵工厂。两家公司强强联合，打通了产业链，既拥有傲视全球的先进装备、前沿技术和高端人才，也拥有了广阔的市场。按中石油高层的话说：“这次合作使中石油在物探领域多了一个重要的技术杠杆，使艾昂多了一个重要的市场平台。”

虽然这次联姻实现了双赢，各方皆大欢喜，但是，中国收购美国的高科技公司，当时而言还鲜有成功的案例。例如，2010年7月，华为竞购美国私有宽带互联网软件提供商2Wire，尽管出价高于对手，还是被美国外国投资委员会以威胁国家安全为由制止了。同年，华为竞购摩托罗拉移动网络基础设施部门，也同样被这个委员会“安检”掉了。

看来，和美国高科技企业成就跨国“婚姻”太难了。那么，中石油旗下的东方物探又是如何“求爱”成功的呢？

首先还是实力。艾昂公司有着40多年的发展历史，拥有国际一流的装备研发资源和技术产品，但最近这家企业流年不利。它先是在国际油价高涨的时候，以全现金方式并购了美国的另一家物探公司，后国际油价大幅降低，物探市场萎缩，艾昂被深度套牢。另外，艾昂的高科技路线由于成本和产品稳定性问题，影响到市场销售。国际金融危机更是让艾昂公司雪上加霜，资金链濒于断裂，艾昂负债率近60%，遭遇破产危机。2009年3月，艾昂公司股价由历史最高的每股18美元跌至历史最低的每股0.83美元，面临被迫退出市场的危险。在艾昂极端困难的时候，中石油伸出援手，决定以过桥贷款名义先拿出4000万美元给艾昂公司，帮助艾昂渡过资金链濒临断裂的难关。

其次是时机的选择。收购艾昂，东方物探早有此意，但何时收购，不仅要考虑到代价，而且还要考虑到能否成功。在金融危机面前，美国外国投资委员会也不得不网开一面，经过半年审核之后最终许可。最后，就是方式的选择了。“你不能把我吃了，我也不把你吃了。”艾昂希望自己的企业能够生存下来。在双方精心设计和不断努力下，“秦晋之好”的方案终于形成。西方国家对我们收购高科技公司的限制非常多，中国企业鲜有成功的案例。从这一意义上来说，收购艾昂不单纯是国际能源界的一次影响深远的并购，也是中国企业走出去历程中具有里程碑意义的大事件。

标准之争

石油行业有三个标准：美国标准、苏联标准、中国标准。标准是什么？标准就是游戏规则，尤其在经济全球化时代，标准之争就是利益之争、国家之争。

著有《中国震撼》一书的日内瓦外交与国际关系学院教授张维为曾说，当今世界最激烈的竞争是标准的竞争，无论是经济、科技还是政治标准，都是如此。标准竞争有三种战略。一是追随者战略：采用别人的标准，跟在后面生产，这是价值链中最低端的；二是参与者战略，即参与国际标准制定，这明显优于前者；三是领导者战略，就是在国际标准竞争中成为领导者，让人家按你的标准走，这是利益最大化的办法。一个“文明型国家”的最大特征之一就是它具有标准原创能力。在国际政治中，西方国家一贯奉行领导者战略，在全球范围内推动“西方政治标准”，为自己的战略利益服务。因为西方有话语权，即使把别的国家弄得民不聊生，它也不用道歉。因为它推动的是所谓“普世价值”。

2008年，中国在上网技术方面制定了WAPI标准。尽管这一标准在安全性能等方面优于美国标准，但在国际标准认证组织的会议中，由于美国的全力打压导致对该标准的认证被无限期推迟。因为一旦执行这一标准，在中国销售的所有无线局域网的上网产品都必须按中国要求来做。人们熟悉的DVD核心技术标准，就是由美国公司开发的。中国尽管是最大的DVD生产国，却每台DVD要交十几美元的“标准专利费”，而一台DVD才卖几十美元。可以说，中国DVD行业的命脉就掌握在拥有该标准的美国公司手中。

当时，中亚天然气管道的建设也面临着标准之争。中亚国家一直沿用前苏联标准，但如果按照前苏联标准，想28个月建成管道根本不可能。仅直缝管一项，因中国国内没有那么大的生产量，以致供管都是一个问题。中石油请相关专家到中国来考察，让他们调研后肯定了中国的这个标准是可行的，从而在中亚管道建设中推行。标准看起来只是一个规定，实际上却事关企业利益、国家利益。

如今，中国标准走出去了，在国际上应用开了，我们的话语权也增加了。中石油在苏丹建的炼油厂，就是按中国标准建的，工艺流程、阀门、管线、图纸也按照中国标准的要求，后期扩建也顺理成章地继续使用中国标准。通过项目培养起来的外国石油工程师，也是中国标准的遵守者，因为他们更认同、更熟悉中国标准。东方物探也已经参与到了国际规则的制定当中。

4.辽宁各市月最低工资标准表 篇四

沈阳市月最低工资标准调整后分别为1530元和1230元，和平区、沈河区、大东区、皇姑区、铁西区、苏家屯区、浑南区、沈北新区、于洪区由1300元调整为1530元，上调幅度17.7%;新民市、辽中县、康平县、法库县由1050元调整为1230元，上调幅度达17.1%。

鞍山、抚顺、本溪、丹东、盘锦等5座城市月最低工资标准调整后分别为1320元和1200元。

锦州、辽阳、葫芦岛等3座城市月最低工资标准调整后分别为1200元和1020元。

小时最低工资标准

大连市在小时最低工资标准上，中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区、旅顺口区、长海县和各先导区由13元调整为15元。普兰店区、瓦房店市、庄河市由12元调整为14元。分别为15元和14元

沈阳的小时最低工资标准为：市内九区――和平区、沈河区、大东区、皇姑区、铁西区、苏家屯区、浑南区、沈北新区、于洪区由13元调整为15元;新民市、辽中县、康平县、法库县由9.8元调整为12元。分别为15元和12元

鞍山、抚顺、本溪、丹东、盘锦 分别为13元和10.8元。

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5.工厂标准化建设 篇五

所谓企业标准化就是“为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。”在这里所指的活动尤其包括建立和实施工厂的标准体系，制定企业标准和贯彻实施各级标准的过程。

工厂在“三项整治”活动中，按照上级机关及目前比较成熟的标准分类方法，对我厂的标准进行了完善细化，经过几年的发展变化，当年的技术标准、管理标准、工作标准有些已不能满足当前的生产需求，需要进行重新进行修订和评审，已确保文件的适宜性和有效性。

一、文件的分类及定义

（一）技术标准。技术标准是标准化管理体系的核心，是实现产品质量的重要前提，其它标准都要围绕技术标准进行，并为技术标准服务。说的确切点，技术标准就是生产相关的各种技术条件，在我厂就是技术标准编制规范，各型装备的技术说明书、修理工艺、验收细则，指导原材料采购和验收的标准，设备维护管理标准，计量检定标准等。

（二）管理标准。管理标准是工厂生产经营活动和实现技术标准的重要措施，它把工厂管理的方方面面有机地结合起来，统一到修理装备的质量的管理上。管理标准是对工厂有关生产、技术、经营管理环节运用标准化原理所作的规定，它涉及工厂的生产经营决策管理，生产管理，技术管理，质量管理，人力资源管理，财务管理等。

（二）工作标准。工作标准是生产高质量产品、提高生产经营效率、实现各项技术标准的重要保证。具体来说，工厂的工作标准就是对各部门、单位的各类人员的基本职责、工作要求、考核办法所作的规定，包括职责权限、工作程序、办事细则、考核标准和相互关系准则等。

二、工厂标准化体系建设过程中注意的问题

（一）做好标准化工作要立足一个“实”字。工厂的标准化工作是一项系统工程，要取得好的成效，认识是前提，队伍是关键。建立健全企业标准化机构是基础，这也就是厂长、书记在工厂开展“转思想、改作风、打基础、上能力”的初衷。这里所讲的这个“实”字，是指的既要做到机构“实”，又要做到内容“实”。为做好工厂的标准化工作，由企业经营处牵头成立了工厂标准化工作领导小组，任命了各专业的组长和具体承办人，努力做到统筹规划、组织协调，使标准化工作在组织机构上形成一个完整的工作体系，推进工作比较顺利。下一步，技术、管理、工作标准体系及配套的文件，能够做到内容纵向主线清晰，标准协同一致，横向分工明确，配合紧密，这样一来，才能使所编制的技术、管理、工作标准的内容既符合工厂生产管理的实际，又具有符合性、适宜性和可操作性。

（二）做好标准化工作要加大一个“宣”字。工厂花费人

力、物力辛苦构建的企业标准体系不是看的，而是要在实际工作中贯彻执行的。再好的标准要想让员工做到，首先就是要让员工知道。因此，后续的制度陆续完成定稿后，各单位的宣传教育培训工作尤为重要，要通过采取举办标准化基础知识学习培训班和标准化知识讨论会等形式，突出抓好员工素质的提高，要在实际工作中切实去执行贯彻，这才是最根本的。工厂目前在制度的落实上不是很到位，在制度标准的宣贯和执行上存在不足，出了实情像个无头苍蝇乱撞，不知道怎么办，不知道给谁反馈、找谁解决，好多问题就这样拖了下来。

（三）做好标准化工作要突出一个“查”字。工厂辛苦建立起的标准体系是否发挥作用，关键在执行。标准体系只有在不断运行中方可得以完善，在完善后方可更有效地服务于生产、管理活动。为保证工厂建立的标准体系持续有效运行，工厂、部门层面都要彻底动起来，互相监督抓落实，工厂抓部门、部门抓员工，双层检查，检查结果与部门考核挂钩，使标准化管理工作深入到基层。

关于在标准的落实上，我们认为目前也应该重视班组长的培养和班组建设工作。班组是工厂生产活动的细胞，是基本单元，是生产任务的最终承担者、实践者，他们的管理水平反映工厂的管理水平，也决定工厂发展能力和竞争能力，那么作为班组的负责人，班组长的重要性也就不言而喻了。

6.工厂厂长工作职责标准 篇六

2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;

3、生产计划制订，生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;

4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

5、督促各部门进行生产、储运等工作，并激励其工作绩效;

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案;

7.工厂工资标准表 篇七

我是一家工厂的女工。2个月前, 工厂因原有保安辞职而又未能招聘到新保安, 便临时安排我在仓库值夜班。由于白天我已在车间高强度工作一天, 因而值班时睡得较沉, 致使工厂货物被盗。工厂以劳动合同中已经约定“因员工工作失误造成的损失, 由本人全额赔偿”为由, 要我赔偿22 000余元, 并决定逐月扣除我的全部工资, 直至扣清为止。请问, 工厂的做法对吗?

读者张某

张某同志:

工厂的做法是错误的。

8.工厂工资标准表 篇八

摘要：本文利用气体流量标准装置检测压缩天然气加气机检测

结果，在处理过程中需要考虑标准系统和被测系统的不确定度进行评定，进而为加气机不确定度分析提供参考依据。

关键词：标准表法加气机不确定度

近年来随着能源需求日益强烈，加气机产品需求在增大。本文将针对标准表法气体流量标准装置检测压缩天然气加气机检测结果，进行处理时需要考虑将标准系统和被测系统的不确定度进行评定。

1 测量条件

1.1 标准装置及配套设备：压缩天然气加气机检定装置；高压气瓶等。

1.2 检测介质：检定介质为压缩天然气。

1.3 检测环境：环境温度21.2℃~22.2℃，相对湿度

45%，大气压101kPa。

2 测量方法

采用的检定方法为标准表法。

3 数学模型

加气机示值误差的测量模型为：

e=(VJ-VB)+δJ+μJ+δB

4 方差和灵敏系数

根据测量模型可得各灵敏系数为：

c1=əe/əVJ=1c2=1c3=1c4=-1c5=1

根据不确定度传播率，其合成标准不确定度由下式表示：u2c=u2(e)=u2(VJ)+u2(δJ)+u2(μJ)+u2(VB)+u2(δB)

5 标准不确定度分量评定

5.1 加气机测量重复性引入的标准不确定度（A类）。用标准装置对加气机进行检测，测量10次，其结果：

[标准装置示值VB/kg

7.925

7.885

8.056

7.910

7.806

8.040

7.720

7.829

7.802

7.713

7.869][序号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

平均值][加气机示值VJ/kg

7.96

7.90

8.09

7.94

7.81

8.09

7.75

7.85

7.85

7.74

7.898][示值相对误差E/%

0.44

0.19

0.42

0.37

0.05

0.62

0.39

0.27

0.62

0.35

0.369]

示值相对误差分别为：0.44%、0.19%、0.42%、0.37%、0.05%、0.62%、0.39%、0.27%、0.62%、0.35%，根据贝塞尔公式得到示值相对误差的实验（单次测量）标准偏差为：s==0.175%

则示值相对误差平均值引入的标准不确定度为：

u==0.1%

则加气机测量重复性引入的标准不确定度（见上表）

u(VJ)=J×u=7.898kg×0.1%=7.898×10-3kg

5.2 加气机的读数分辨力引入的标准不确定度（B类）。被检加气机的最小分度值0.001kg ，数字显示。由读数分辨力引入的标准不确定度为：

u(δJ)=0.29δx=0.29×0.01kg=2.9×10-3kg

5.3 加气枪枪嘴至枪开关余气所带来的不确定度u(μJ)。因加气管按要求内径一般不大于6mm，最长为0.5m，则加气管最大容积为：

V=1/4×3.14×（0.006）2×0.5=1.4×10-5m3

假设所加气体最终压力为20MPa（大气压力为0.1 MPa，气体密度0.7kg/m3），则管中余气为：u(μJ)=20×0.1×1.4×10-5m3×0.7kg/m3=1.96×10-3kg

5.4 标准表的计量准确度引入的标准不确定度（B类）。本计量标准装置所用标准表为0.2级，其最大允许误差为±0.2%，则由此引入的标准不确定度为：

u(VB)=B×=7.869×0.00115kg=0.9×10-2kg

5.5 标准表的读数分辨力引入的标准不确定度（B类）。标准表的最小分度值为0.001kg，显示形式是数字方式显示，则有读数分辨力引入的标准不确定度为：

u(δB)=0.29δx=0.29×0.001kg=2.9×10-4kg

5.6 密度换算带来的不确定度。由于加气机与标准装置输入的同是以质量为显示值，故该误差忽略不计。

6 标准不确定度一览表

[标准不确

定度分量u(xi)

u(VJ)

u(δJ)

u(μJ)

u(VB)

u(δB)][不确定度

来源

测量重复性

加气机读数分辨力

枪嘴至枪开关余气

标准表读数

标准表读数分辨力][标准不确

定度值/ kg

7.898×10-3

2.9×10-3

1.96×10-3

0.9×10-2

2.9×10-4][灵敏系

数ci

1

1

1

-1

1][|ci|u(xi)/kg

7.898×10-3

2.9×10-3

1.96×10-3

0.9×10-2

2.9×10-4]

7 合成标准不确定度计算

根据前面的分析可以获得用本标准装置检测加气机所得的合成标准不确定度为：

uc=

=1.24×10-2kg

其相对合成标准不确定度为：

ur==×100%

=0.158%

≈0.16%

8 扩展不确定度

取包含因子k=2，则采用标准表法气体流量标准装置检测压缩天然气加气机示值误差的扩展不确定度为：

Ur=k×ur=2×0.16%=0.32% (k=2)

9 测量不确定度报告

压缩天然气加气机示值误差的测量结果的扩展不确定度为：Ur=0.32% k=2。

10 小结

通过实际的测试数据进行计算，最终给出测量不确定度报告，为标准表法气体流量标准装置检测压缩天然气加气机在以后的不确定度评定中提供了参考方法。

参考文献：

[1]JJG996-2012，压缩天气加气机[S].

[2]JJF1059-1999，测量不确定度评定与表示[S].