项目总工(技术负责人)岗位责任制(精选3篇)
1.项目总工(技术负责人)岗位责任制 篇一
总工程师(技术负责人)责任制
1)对企业的安全生产负技术领导责任。负责组织、编制、论证和审批重大、重点工程施工组织设计、专业性强的工程安全技术施工方案及采用“四新”技术成果的安全技术措施和防火、防爆、防中毒等措施。严格审查安全技术规范符合性,并提出审批意见。
2)领导制定和审批季节性的、特殊复杂的和专业性强的工程项目施工方案,严格审查安全技术措施,对实施过程进行跟踪管理,科学、及时地调整方案,并组织阶段性的检查验收。
3)领导和组织安全技术交底工作。
4)领导和组织有关人员进行安全技术攻关,确定职业安全卫生项目和工艺程序,从技术层面协调解决生产与安全的矛盾,并指导实施和组织鉴定验收。
5)负责审查有关技术管理人员的安全技术素质,会同施工副经理,定期组织有关人员进行安全技术措施和安全操作工艺实施情况的检查。
6)负责组织重大伤亡事故调查中的技术性工作,并采取科学、有效的技术防范措施。
7)从工程编制概预算到合同的签订,明确并落实安全生产施工所需费用。
2.项目技术负责人精选岗位职责 篇二
2、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
3、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
5、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
6、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。
7、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
3.项目技术负责人简单岗位职责 篇三
2、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作,负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。
3、负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求,督促相关部门保证技术效益的实现。
4、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定,并签署处理意见,负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析,并提出纠正措施,对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。
5、准时参加生产例会,做好技术方面的汇报工作,协调、解决出现的技术问题;参加质量安全大检查,施工完一层进行跟踪验证,发现不合格的地方限期整改。
6、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育等活动,负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。
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