建筑施工现场安全生产奖罚制度

建筑施工现场安全生产奖罚制度（共15篇）

1.建筑施工现场安全生产奖罚制度 篇一

施工现场安全文明施工管理制度

1、坚持每周一下午3:00例会制度，施工中发现问题必须提交例会讨论，例会中作出的决定必须坚决执行，例会中各施工队及时传达作业要求、及最新进度计划。例会由工程项目部组织，各施工队负责人和技术负责人及各班组负责人必须参加，无辜不参加例会，每次罚款200元。由项目工程部组织各施工队进行每周一上午9：00定期及平时不定期的安全和质量检查。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。如发现不文明行为罚款50元。

3、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。领用材料，沙石等，不遗洒及时清扫维护。做到工完料清。如发现有材料浪费情况给予施工队500元—1000元处罚。

4、现场施工人员不得酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，骂人。如发现上述情况中任一项罚款1000元。

5、进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。如发现现场施工人员不带安全帽，穿拖鞋、高跟鞋等罚款50元。

6、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。严禁违章指挥和违章操作。违反规定发现一次罚款500元。

7、各工序完成后，由各施工队项目负责人和技术负责人报验，工程项目部组织各部门负责人、施工队负责人等进行验收。分部分项工程隐蔽前，进行隐蔽分部分项工程报验，方可进行下道工序施工。如发现施工队不组织报验，进行下道工序施工和工程隐蔽的。项目部有权要求施工队停止施工进行验收，并罚款1000元。

8、各施工队各班组要做好自检、互检活动，发现质量问题及时进行修正。从根本上杜绝不合格品的存在。如果项目部工程师在定期和不定期检查时发现质量问题，施工队不修正或拆除的。罚款500—1000元。造成材料损失的费用由施工队按实际损失赔偿。

9、进入施工现场的原材料要做好保管工作，如保管措施不力造成的损失照价赔偿。

10、照明器材每天早晨7:00点之前必须关掉，如发现没关掉每次罚款 500元。

宁阳新苑小区项目部

2012年 10月17日

2.建筑施工现场安全管理探讨 篇二

关键词:建筑;施工;现场;安全;管理。

1 现行建筑施工现场安全存在问题

(1)建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制匀不健全。建筑施工安全生产体系形同虚设,安全生产机构名存实亡,安全生产机构的工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责,经济承包合同未能体现从施工企业——项目部——班组——施工作业人员,逐级落实安全生产指标,且目标管理及考核,未能认真如实的执行和落实。

(2)建筑安全生产资金投入不足。建筑施工过程中,安全生产在资金投入上包括安全设施、安全防护用品、安全培训、安全技术资料、安全意外保险等没有得到落实或投入不足,不能满足安全条件的需要。

(3)安全生产监督力度不够。表现在:安全监督管理队伍素质差、监督管理任务不明确、监督管理手段不强硬等。

(4)专业教育培训机制不健全。农民工现在已成为建筑业劳动力的主体,在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训问题上,现有的培训机制也不健全。

2 现行建筑施工现场安全对策分析

(1)意识的能动性是不可忽视的。施工企业应从上至下地开展安全教育,普及安全知识,加强安全意识,要形成全员、全过程、全企业施工生产过程的群体强化施工现场安全意识,提升安全与效率、效益的辨证统一的关系。企业应从宣传安全生产方针政策法规教育,生产、专业等安全技术知识教育等方面,不断升华企业职工的施工现场的安全意识。通过加强现场安全巡逻,建立安全监督网,完善现场安全措施等,来保证安全生产。

(2)建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育,并针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,做好班前安全技术交底工作。在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》,实行总平面管理和文明施工责任制,创建“两型五化”施工现场,全面提高施工现场的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活环境。

(3)严厉落实现场施工员的安全生产岗位责任制。现场操作人员是施工安全生产过程的最重要一环,是安全生产规章制度和操作规程最终的操作者。因此要求每个操作人员要牢固树立“安全第一”的观念,加强自我保护意识。包括:①严格按施工组织设计中规定安全要求,合理组织、安排施工任务;②施工中严格落实各项安全技术措施,加强现场文明施工的管理,制止工人违章冒险作业;③对作业人员做好操作前的安全技术交底工作;④对安全部门或上级提出的隐患整改要求,认真限时加以落实。

(4)对施工人员加强安全教育。建造师要定期或不定期的对全体员工进行现场安全教育,把安全防范工作前移、深化施工现场安全管理。安全教育主要包括:安全生产思想、知识、技能三方面的教育。安全技术操作规程是安全教育的主要内容。还包括有:事故教育、安全法制教育。新工人的三级教育、施工人员的进场教育、节假日前后的教育等经常性的安全教育。

(5)加强施工现场安全检查,杜绝违章。对施工现场进行定期、不定期的安全检查,坚持用“三铁”反“三违”,杜绝“三高”现象。重点检查“安全第一”的思想是否牢固、安全规章制度执行是否彻底、安全防护措施是否到位有效、施工作业是否按作业指导书要求进行、机械设备和安全工器具的性能是否完好,并且要认真查找施工现场安全管理的薄弱环节,对存在的问题要限期整改,消除事故隐患。加强过程控制,对习惯性违章要加大处罚力度,杜绝违章作业。

(6)增设的安全监督管理机构,对内向建设局负责,对外受建设局委托代表建设局行使法律、法规赋予的权力,其主要职责是:贯彻国家安全生产法、建筑法、建设工程安全生产管理条例等相关法律、法规,监督检查工程参建各方对安全生产法律、法规、规章、政策的贯彻执行情况,进入施工现场进行检查,对检查中发现的安全事故隐患,责令排出和整改,监督施工企业改善劳动条件和安全经费的使用,审查建设工程安全施工措施,承办安全监督手续,纠正施工中违反安全生产要求的行为,开展安全卫生宣传和技术培训,参加安全生产事故的调查,对违反安全生产法律、法规,造成严重后果的企业单位及责任人提出处理意见。

(7)现场安全生产保证体系的建立。施工现场安全生产保证体系标准坚持“以人为本”,从人、机、料、法、环五个不同的侧面制定了完整而系统的管理和控制模式要求。施工现场安全生产保证体系标准是建筑施工企业内部实施施工现场安全全过程的管理。

(8)完善项目安全管理制度。安全管理制度是安全管理模式运行的标准,因此,是否具有完善的安全管理制度是项目安全模式运行是否成功的基础。完善安全管理制度应以“六令”为核心。“六令”包括:土方施工令、动火令、拆模令、脚手架搭拆令、砼浇注令、交叉作业审批令。

参考文献

[1]吴万华. 论工程施工现场的施工安全管理[J].四川建材,2008,(4).

3.施工现场安全文明施工奖罚措施 篇三

安全文明施工奖罚措施

施工现场安全文明施工奖罚措施

为了保证施工现场安全文明施工，达到教育工人的目的，防止工伤事故的发生，创造良好的施工环境，便于工地管理有章可循，特制定本奖罚措施。

1、所有进入施工现场的人员必须佩戴胸卡、戴安全帽，没有佩戴胸卡不准进入工地施工现场，发现一人未戴或未正确佩戴安全帽者，每次罚款10元。

2、高空作业或攀登人员必须正确佩戴安全帽，发现一人未正确佩戴使用者，每次罚款20元。

3、严禁穿拖鞋进入施工现场，发现每人每次罚款10元。

4、发现施工人员在施工现场随地大小便者，每人每次分别罚款20元、10元。

5、严禁在木工加工区和施工作业现场吸烟、生火、烧饭或点火取暖，一经发现每次罚款100元。

6、楼梯口、预留洞口、坑井、通道口等洞口未按要求及时进行防护的，每通知一次给予施工队100元罚款，并要求其限期整改，整改后进行检查，如仍未整改者或整改不符合要求给予加倍罚款。

7、阳台、楼层面、屋面等临边处未采取有效防护措施的，给予施工队每处200元罚款，并要求其限期整改，整改后进行检查，如仍未整改者或整改不符合要求的给予加倍罚款。

8、非特种作业人员私自进行施工机具操作和施工作业的，每人每次分别罚款50元。

9、非专业人员私自拆、装机电设备者，每人每次分别罚款50元。

10、私自乱拉乱扯电线者，每次罚款50元。

11、私自挪动消防器材者，每人每次罚款100元。

12、脚手架未按规范要求搭设、拆除，给予施工队500~1000元罚款。

13、每次隐蔽工程验收未一次性通过者，由于施工质量问题所造成的损

120师学校工程

安全文明施工奖罚措施

失由施工队承担。

14、每次省市安全文明施工大检查，所罚款项由造成罚款的责任方承担。对安全隐患限期整改，不服从指挥到期未整改每处罚款500元。对有重大质量、安全隐患不积极进行整改，逾期未整改者每处罚款1000~2000元。

15、发现有偷盗现场材料、机具等物品者，给予200~500元罚款，严重者移交司法部门处理。发现有故意毁坏公共物品、材料、机具等现象者，罚款200元并照原价给与赔偿。

16、违章指挥、违章操作、违章作业一经发现每人每次罚款200~500元。

17、施工机械要经常保养、清扫、注油、清洗干净，发现未及时保养、清理者每次罚款200~500元。

18、当天拌制的砂浆、混凝土必须用完，发现未使用完造成浪费者安每公斤5元给予施工队罚款，混凝土按每公斤10元给予施工队罚款。

19、未经项目部管理人员同意，私自随意切剧模板、方木、钢筋者，分别按每平方米150元、每立方米2000元、每吨6500元罚款。

20、每次浇筑混凝土由于模板跑模、漏浆所造成的蜂窝、麻面、孔洞等外观质量缺陷现象，给予施工队每处100~200元罚款。

21、每次由于模板涨模跑模造成混凝土量超标，所超部分混凝土量由施工队承担，并给予100~200元的罚款。

22、对成品保护不力，造成损坏或污染，根据情节给予200~500罚款，并要求清理干净。

23、凡在工地现场打架、斗殴者，视情节情况罚款2000~5000元，情节严重者移交司法机关处理。

24、由于项目部管理人员管理指挥不当所造成的损失，将给予同样的罚款。

25、对材料有所节约的施工队按照合同的规定给予奖励。

26、每月对各个施工队安全文明施工进行评比，现场管理混乱、现场差的施工队将给予罚款，对管理规范合理、现场符合要求的施工队将给予奖励。

120师学校工程

安全文明施工奖罚措施

27、实施罚款时由管理人员、安全负责人出“罚款通知单”，项目经理签字，一式两份，一份项目部留存，一份施工队或个人留存。

28、罚款金由项目部财务保管，用于奖励施工队或表现好的个人。

山西兴县120师学校工程

4.建筑施工现场安全生产奖罚制度 篇四

一、目的

为认真贯彻安全生产方针、政策、法规，强化安全生产责任制，不断增强职工的安全、文明意识，充分发挥其工作自觉性、积极性和创造性。进一步规范人为安全，减少事故隐患，提高安全综合保障能力，营造安全、文明、有序的施工环境，特制订本制度。

二、适用范围

项目部http://baike.baidu.com/view/9988.htm员和生产人员。

三、奖励

（一）奖励范围

1.认真贯彻项目部的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的。

2.制止违章指挥、违章作业避免事故发生者。3.遵章守纪、模范执行安全操作规程。

4.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。5.在安全管理岗位上尽职尽责，做出突出贡献者。

6.发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的。

7.积极参加项目部组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进集体和个人的。

8.被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励。9.按照项目部要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的作业工区和施工班组。

（二）奖励类型

奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。

四、惩罚

根据“谁主管，谁负责；谁出问题，谁承担责任”的原则，对相关领导和责任者进行处罚。

（一）惩罚范围

1.违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。2.违章违纪，情节严重，性质恶劣者。3.不坚守工作岗位，擅离职守者。

4.特殊工种，危险作业不按规定穿戴使用劳动保护用品者。5.破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

6.事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。7.打击报复认真维护各项安全生产工作制度者。8.对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。9.其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

（二）惩罚类型

1.根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全项目、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。

2.经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。

5.安全生产奖罚制度 篇五

1.奖励

1.1 在施工生产中，具备以下条件的给予奖励，奖励金额50—300元。① 及时发现事故隐患，督促、消除和预防重大事故的有功人员。② 坚持原则，杜绝了安全事故的有功人员。③ 在抢救工伤及事故中的头功人员。

④ 为确保安全生产积极进行革新，发明创造，提出合理化建议，作出 突出贡献的人员。

1.2 奖励申报由项目安全部提出申请，经项目生产经理审核，报项目经 理给予奖励。处罚

2.1 材料不按规格、要求堆码，限期不整改罚款100-200元。2.2四口、临边防护不到位，每处罚款100-500元。

2.3 每周一无综合安全活动交底1次罚主管专业工程师（工长）300元。罚项目安全值班领导50元。

2.4 无班组日志，每天罚款10元。

2.5专业工程师（工长）未按规定对班组进行书面安全技术交底，每缺一分项工程安全交底罚款50元。安全技术交底无针对性，每项罚款30元。无开工前全面安全技术交底，对项目总工罚款200元。

2.6不按规定填写领导值班记录的，对该月项目值班领导罚款200元。2.7 使用无安全资质、无花名册（市建委注册）、不具备进场条件的分包 队，限期不整改罚项目合约部1000元，罚项目经理1000元。

2.8未经安全培训和安全教育的人员进场作业以及用工违反规定的（使用童工、未成年工、及超龄工、女工从事禁忌作业等），每人次罚款100元。使用安全教育不合格人员，每发现一人罚款100元，并必须经补考合格方准进行施工作业，否则对该人员予以清退出场。

2.9非特殊工种从事特种作业及无证上岗罚款100元，非机操工操作机电设备罚款50-100元，对违章指挥者罚款200元，不持操作证上岗罚款5元。

2.10对不按规定为作业人员配备劳动防护用品及职业病防护用品的罚队组负责人50-200元。对不按规定佩戴、使用劳动防护用品、职业病防护用品的罚款10-50元。

2.11对工人进现场不戴安全帽罚款10—30元，管理人员进现场不戴安全帽罚款50元，不服从管理加倍处罚。一个队中4人以上现场不戴安全帽的罚款队组500元（胸卡佩戴规定同安全帽）。

2.12高处作业无安全防护措施不系安全带者罚款30—100元，一个队中4人以上高空作业不系安全带罚队组500—1000元。

2.13高空掉材料每次对个人罚款100元，罚队组1000元。

2.14高处作业站在钢管、钢筋、模板上等危险部位作业的，罚款50-100元。

2.15穿高跟鞋、拖鞋、短裤或赤脚进行施工作业，罚款20-50元。2.16施工现场吸烟，无动火证动火或动火无看火人，罚款20-50元。2.17氧气、乙炔瓶使用间距小于5米，与明火距离小于10米的，罚款50-100元。

2.18易燃易爆危险品未专库、分开存放的，罚款100-500元。2.19违章翻越护栏、攀爬脚手架的罚款20-50元。

2.20对因违反劳动纪律，不服从管理，破坏现场安全防护设施、设备以及酒后作业等，罚款50-200元。

2.21 对随地大小便者罚款50-100元。

2.22施工用电未执行三相五线制，未采用TN—S系统设置临电系统，罚款3000元。

2.23严禁私拉乱接电源、电灯，施工作业、生活用电须由专业电工安装操作，违者罚款100-500元。

2.24机械检修、维护、保养过程中未拉闸断电，对作业人员罚款50-200元；未派专人看管的，罚款50-200元，看管人员擅自离岗的，罚款50-100元。

2.25卷扬机司机、外用电梯司机擅自离岗未对操作设备进行妥善处理（拉闸断电、电箱上锁，厢笼停至地面）的，罚款100-500元。

2.26吊篮作业违章运输超重、超长材料，每台罚款100-200元；未按规定设置限载标志每台罚款50-100元；吊篮无保险绳每台罚款100-200元。

2.27机电设备缺乏防护装置，不按操作规程操作，罚款100-200元。2.28机械设备未按规定设置操作规程牌的，每台罚款100元。2.29施工现场的一切防护栏、防护设施、安全标志、指示牌等，未经许可不得随意拆改，挪作他用，违者罚款100—200元。

2.30临边防护低于施工层限期不整改罚款3000元。2.31私自采购公司合格分供方以外重要劳动防护用品(安全〈平、兜〉 网、安全带、安全帽)及小型电器设备（配电柜、一二级配电箱、漏电保护器、电线、电缆）的，对采购人员罚款1000元，并没收违规采购的以上产品。使用不合格防护用品及小型电器设备，每例罚款1000元。

2.32使用不符合安全规定的物资搭设安全防护设施的，对搭设队组负责人罚款1000元—5000元。

2.33电焊机未使用专用漏保，双线不到位，电源线、把线超长，接线侧无防护罩，焊把钳绝缘损坏，电源线、把线破皮漏电，每项罚款100-500元。2.34分包队队长不参加项目组织的安全活动、安全检查的，按本队人数 10元/每人罚款。

2.35 分包队不按规定设专职安全员，每月一人罚款2000元。2.36 不按安全技术措施（方案）搭设安全装置，限期不整改每项罚款500-1000元。无安全技术措施（方案）或安全技术措施（方案）未经审批施工，罚款1000-2000元。

2.37安全检查、检测及验收资料不齐全，对相关责任人罚款50-300元。2.38对安全部门下达的安全隐患限期不整改的，每项按100元罚款。2.39 专业工程师（工长）不按期对隐患整改通知书进行反馈的每次罚款30元。

2.40对不重视隐患整改，不落实安全生产责任，致使类似工伤事故重复发生的负有管理责任的人员罚款1000—3000元。

2.41未按所在地《职业性健康检查管理办法》相关要求对有害作业人员进行体检的，每发现一人对其直接负责人罚款200元。2.42对发生职业病未按规定上报的，对有关责任人员罚款200～500元。2.43进场使用的安全防护用品（安全帽、安全带、安全帽、安全锁、吊篮等）必须向项目部上报安全检测报告、出厂合格证，未按规定上报的每项罚款200-500元。

2.44减少人为噪音扰民，装卸材料轻拿轻放，对故意大声吵闹，乱敲钢管等制造人为噪声的罚款200-500元。

2.45工完场清，现场（建筑、生活）垃圾应及时清理，指定堆放地点，对乱倒垃圾者罚款50-100元。

2.46发生伤亡事故、未遂事故未在规定时间内报告安全主管部门，每次罚款1000-3000元，情节严重加倍处罚。

2.47发生事故后，不积极组织抢救，破坏事故现场的，对有关责任人员罚款500-1000元。

2.48 对于发生重伤以上事故的依据公司（2000）2号文相关规定进行处理。

2.49施工现场构成以下严重违章和重大隐患，每项处以1000元—5000 元的罚款。

⑴ 安全管理体系有缺陷，作业队安全管理人员未按规定配备。⑵ 开挖沟、槽等土方施工，超过1.5米深未按规定放坡或做支撑。⑶ 脚手架操作面上未满铺脚手板，漏洞大，有探头板、飞跳板、脚手架未按规定与建筑物拉接。

⑷ 井架、龙门架、卸料平台无防护门，吊笼无门，无超高限位，不设缆风绳，进料口无防护棚及安全设施未经安全验收投入使用的。⑸ 四口、临边无防护。⑹ 施工中不按规定设置安全网。⑺ 施工中由高处往下投掷、掉落物料。⑻ 塔式起重机电缆线破损严重且无卷线器。⑼ 塔式起重机限位、保险有一项失灵。⑽ 塔式起重机或提升设备吊索具破损严重。⑾ 电锯、电刨无防护设施。

⑿ 施工现场的配电系统不按规定装设二级漏电保护装置或漏电保护装置失灵。

⒀ 施工现场的电气线路老化，电器损坏，失修严重。⒁ 施工外用电梯限位装置有一项失灵。⒂ 安全检查出的问题未按规定复查、整改。

⒃ 消防器材、设施配备严重不足，存在重大火灾隐患的。

2.50对性质严重的安全问题安全部门有权当场进行10-1000元的罚款。被罚款单位或个人应在规定的时间及时交纳罚款，对不如期缴纳罚款的，在责任工资或安全生产风险抵押金中加倍扣除。

2.51 安全罚款由安全主管部门收集，并设立专项帐目。安全罚款可用于奖励安全生产上的有功人员或用于组织专题安全活动。

6.建筑施工现场安全管理对策探析 篇六

随着建筑行业的迅速发展，建筑施工过程中的安全问题也逐步引起社会的广泛关注。建筑施工过程中经常出现许多安全问题，发生的安全事故也不计其数，当前建筑施工单位的安全形势尤为严峻。做好建筑现场安全管理工作有利于保障人民生命安全、有利于建筑行业的健康发展。坚持安全生产不仅是施工单位的基本管理原则，还是施工现场安全管理人员的工作职责，以下就如何加强施工现场安全管理的对策措施进行深入探讨。

建立施工安全管理体系

目前许多建筑施工单位在建筑施工过程中没有树立明确的安全管理目标，更没有建立一套健全的施工安全管理体系，这样就导致施工管理人员在工作时没有目标，盲目管理，并没有将危险因素及时排查出来，这样不仅不能够达到安全管理的目的，而且会浪费大量的人力财力。施工单位要能够建立一套施工安全管理体系，将每个施工环节的安全生产目标都明确标示出来，将安全生产的责任落实到每个人身上。并且要能够安排管理人员对每个员工的安全生产责任进行监督、考核。施工单位在制定安全生产目标要确保内容明确、易操作。施工单位在建立安全管理体系、明确安全生产目标后，有利于强化施工安全管理，有利于提高员工安全生产的意识。

建立安全生产培训制

目前大部分建筑行业的一线施工人员都是农民工，他们大都没有经过正规的专业训练、文化知识水平低，安全意识也不高。因此建筑施工单位要坚持以人为本的思想，建立健全安全生产培训制度，对这些一线施工人员进行专业的岗前培训工作。安全培训工作可以提高施工人员的安全素质，有效实现安全生产、减少安全事故的发生。安全教育培训工作可以提高施工人员和管理人员的安全生产责任心，提高安全生产意识，施工单位在进行安全培训时要能够针对不同岗位员工的工作性质来进行分类培训，施工人员可以掌握一定的安全生产知识，在施工生产过程中提高操作水平、增强自我安全防范意识，提高施工队伍的整体素质。施工单位在安全生产培训后要对施工人员进行考核，对于考核没有通过或者没有参加安全教育培训的施工人员，不得上岗作业。施工单位建立安全生产培训制度可以有效提高施工人员安全生产的自觉性，有效保证建筑施工现场的安全。

有效控制管理危险源

由于建筑施工环境较为复杂，其存在的危险源较多，建筑施工过程中安全事故发生的根源通常是危险源。因此施工单位需要在施工前期充分考虑建筑施工项目的特征，对施工作业的场所、作业设备、技术操作等方面进行定期检查，加强监督管理，预测可能引发人员伤亡、造成员工职业病、损坏人民生命财产安全、影响施工环境的种种风险，并要能够将施工各个环节的危险源详细列举出来，定期进行排查。对于施工现场的一些容易引发重大安全事故危险源要能够重点关注，并研究制定出一些预防、监控措施。施工现场安全管理工作人员在工作过程中要能够定期检查这些危险源，制定一套系统的应急方案、准备好应急设施，以便不时之需，从而保证安全作业的顺利进行。

加强施工现场安全监管

施工现场安全监管工作就是遵循建筑安全管理条例，对施工现场的安全生产状况、施工作业设备、事故隐患等进行监督检查，并及时发现、排除施工过程中的危险因素，在监管过程中宣传安全施工理念，纠正施工过程中的违规操作，提高施工人员安全生产的责任感，帮助施工人员掌握安全生产知识，有效维护施工现场安全。要想做好施工现场安全监管工作就必须健全安全生产制度，促进施工作业的标准化、规章化。施工安全监管人员要能够在监管过程中充分发挥建筑施工单位各部门的作用，有效、定期开展安全生产监督检查工作。

发挥各部门的作用

施工现场安全管理工作不仅仅是施工单位的职责，还需要建筑单位、政府行政管理部门的共同努力。施工建筑单位需要在开工前给每名施工人员办理建筑工人意外伤害保险，这种保险并不是商业保险，而是一种强制性的保险。施工建筑单位要提高忧患意识，办理建筑工人意外伤害保险有利于保障施工人员的生命财产安全，施工人员在受到工伤时能够得到及时的资金补贴，这样可以减轻员工的负担，保障施工人员的合法权益。政府部门的建筑行政管理部门可以建立计算机档案库，将管辖范围内的每个建筑施工单位的安全状况进行定期检查，并将检查情况纪律在册，对于一些建筑企业的违规现象、发生的安全事故要及时录入计算机档案管理信息系统，便于随时检查。

7.安全生产奖罚制度 篇七

第一章 总 则

第一条 为加强安全生产、文明施工管理，规范施工现场的安全管理行为，营造高效、安全的施工环境，依据国家《安全生产法》及《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》有关规定，制定本规定。

第二条 本规定的目的是针对施工过程中安全生产、文明施工等管理中出现的问题、隐患或失误，可能给本项目施工造成不良影响的后果，按其程度给予相应的经济处罚，促使有关科室、班组、人员尽快整改，保证生产安全。

第三条 本规定适用于中建筑港集团有限公司锡澄运河航道整治工程XCYH-CZ-TJ1标项目经理部。

第二章 奖惩内容

第四条 安全生产及文明施工处罚内容及标准见附件1.第五条 对项目部各科室、工区(班组)的奖励，项目部原则每月组织一次考核后视情况给予一定的奖励。

第三章 奖罚管理

第六条 奖惩对象为本项目部各科室工区（班组）负责人。

第七条 奖励方式为现金奖励，处罚方式为财务依据罚款通知单直接扣款。第八条 安全管理人员应加强对现场巡查、检查、发现安全及文明施工问题，及时提出罚款建议，经项目部负责人签批后，将罚款通知单下达到当事人及财务处。

第九条 奖罚款额由项目部财务处负责管理，建立相应台账。

第四章 附则

第十条 罚款由财务处直接扣款，财务处出具罚款扣款单据。第十一条 本规定由项目部安全生产管理领导小组办公室负责解释。第十二条 本规定自下发之日起实施。

附件1

安全管理处罚项目罚款标准

为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本细则。

一、违章、违纪处罚标准

1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽或佩戴不规范每人次罚款100元；进入施工现场不佩戴工作证，每人次罚款100元；班组长管理人员每人次罚款200元。

2、穿拖鞋、高跟鞋，赤脚赤膊进入现场，每人次罚款100元；

3、高处作业不戴安全带，或使用不规范，每人次罚款100元；

4、酒后进入现场，每人次罚款100元；

5、有违章指挥和违章作业现象，每人次罚款200元；

6、特种作业人员未持证上岗，每人次罚款200元；

7、施工中上下乱抛掷材料或工具者，每人次罚款100元；

8、木工棚、仓库等禁烟场所内吸烟者，每人次罚款100元；

9、在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁 止乱动和拆除，违者处每人次罚款100元；

10、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者每人次罚款100元；

11、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接 者，处以每处200元罚款。

12、坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者，每人次罚款100元；

13、电器设备应有专业人员持证操作，违者罚款100元；

14、危险品存放、使用、管理等不符合规定，出现一次罚款500元；

15、易燃易爆品未建立采购、入库、领用台账并明确管理责任人，出现一次罚款500元；

16、未按规定配置消防灭火器材及设置消防通道，出现一次罚款200元；消防设施和灭火器材未明确管理责任人，罚款100元；

17、未设置必要的警示标志标牌，出现每次罚款100元；危险作业区域无防护或防护不符合规定，出现一次罚款200元；

18、进场设备、作业人员不纳入安全管理，出现一次罚款100元；

19、进场特种设备证照不全，出现一次罚款200元；进场特种作业人员无证上岗，出现一次罚款200元；严重违反操作规程，出现一次罚款500元；设备资料收集不及时，出现一次罚款200元；违章指挥，出现一次罚款200元；不认真填写机械、设备保养记录、履历书，出现一次罚款100元；起重设施未经过检查验收，出现一次罚款500元；

20、大型构件吊运中停留操作人员离开工作岗位，出现一次罚款500元；

21、挖掘机作业半径不得有人进入，违者出现一次罚款100元；

22、用电违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定，用电设备没有漏电保护器，每台设备罚款200元；用电相关台账不认真落实，不进行漏电保护器试跳，出现一次罚款100元；配电箱和开关箱无门、无锁、无防雨措施，电线、电缆破皮不包裹，出现一次每处罚款200元；电线乱拉、乱接、混乱，出现一次罚款200元；

23、宿舍内有煤气等可燃、易燃瓶、灌，出现一次罚款200元，宿舍内使用大功率电器，且无人看护，出现一次罚款200元；

24、施工废料乱堆乱放的，出现一次每次罚款200元；

25、施工现场不得随地大小便，违者每次罚款50元；乱丢垃圾物品，违者每次每次罚款50元；

26、施工班组施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、沟渠和水库，严禁排入饮用水源，违者每次罚1000元；

27、施工现场未采取有效措施，造成水源污染、空气污染等不良后果，引起群众抗议、投诉或有关行政主管部门处罚的，每次罚款10000元；

28、施工班组弃土、弃渣占农田果园、堵塞水道以及造成水土流失的，每次罚款1000元；

罚款处理由安保处列出清单，安全领导小组组长批准后交财务科实施，罚款处理一经作出必须执行，在当月工资中扣除。

二、安全奖励标准

1、抓获破坏工程水电成品设施者（如已穿好的各种电线、各种管子和种接线盒及其它）发给奖金200-500元或视情。

2、抓获破坏已做好的物资、油品者，发给200-500元的奖金或视情奖励。

3、抓获破坏机械设备者，发给奖金300-1000元，或酌情奖励。

4、发生火灾时能积极投入灭火，成绩显著者，发给奖金50-200元，或酌情重赏。

5、在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻，效果显著，发给奖金100-200元，或酌情重赏罚。

6、抓获在施工现场大小便者，发给奖金100-200元。

7、好人好事、拾金不昧者酌情奖励。

8.安全生产管理奖罚制度 篇八

为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强公司施工生产的安全管理，消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切伤亡事故发生。为确保将安全事故消灭在萌芽状态，以促进公司施工生产的顺利进行，特制订本制度，本制度自2018年1月6日正式实施。

（一）关于违反安全管理规定的经济处罚

一、安全管理

1、新进场未经三级教育并考试合格而上岗作业（以教育登记卡及考试卷为依据）。

出现5人或5人以上者，该段施工员按罚款额的（下同）20%连同受罚；

出现10人或10人以上者，工地质安员按30%连同受罚； 出现20人或20人以上者，工地负责人按50%连同受罚； 工地负责人强行安排者，工地负责任人按100%连同受罚。对工地每例每出现一人罚款50元

2、电工（含发电机工）、焊工（含风、电焊工）、工地内机动车辆驾驶员等特种作业人员无证上岗。每出现一人罚款500元

3、拆除工程无经审批后的施工组织方案（以书面方案为据）。罚款500元

4、招用童工或安排未满18岁的未成年人从事《未成年工特殊保护规定》第三条所规定的禁忌劳动的或施工现场内有小孩的。每出现一人罚款500元

5、自选专业队伍未经办理报批手续，或无按规定要求派出专人管理的。每例罚款500元

6、月度安全学习人数或时数不足的，有代签名或弄虚作假的，班前安全活动次数不足的（均以记录为据）。罚款200元

7、未按在场人数的规定比例配置专职质安员（不计兼职）在现场有工人生产而无施工管理人员的。罚款200元

8、对上级检查人员提出的隐患整改通知不按期整改或整改后不报告有关人员进行复查的。罚款200元（按次数加倍计算并累计处罚）

9、不张贴安全生产管理各项制度的。罚款100元

10、安全技术交底的工种或项目不齐全，并交底手续不完备的。罚款 100元

11、安全管理资料不使用规定表格的。罚款100元（按缺表数）

二、机械安全

1、工地有下列情况之一者：

1)砂轮、电锯、皮带轮、明齿轮、搅拌桨等转动的危险部位无安全防护装置，或防护装置失灵。

2)

圆盘锯（锯木机）无锯尾刀，无面板或随机使用胶壳闸刀开关作电源开关，用倒顺开关作控制开关； 3)

固定机械设备无挂设安全操作规程牌的。

每例罚款100元

三、电气安全

1、现场施工用电没有按规定编制施工组织设计（方案）或施工组织设计未办理审批的； 每例罚款1000元

2、不采用三相五线制供电的； 每例罚款500元

3、电气设备或设施的带电部份不按规定采取屏护措施； 每例罚款200元

4、电气设备不按规定接零（接地）保护，或未经验算违章作用铜线作保险金丝； 每例罚款200元

5、手持电动工具，移动式电气设备，民工宿舍用电路不按规定装设漏电保护开关的； 每例罚款200元

6、配电箱、开关箱无防雨措施，违反一机一闸规定的，铁制箱无接零（接地）保护的，电制箱卧放在地面的； 每例罚款200元

7、电焊机的电源线、焊接电缆、焊钳的绝缘破损，焊机的初、次级接线柱无护罩； 每例罚款200元

8、电气设备的电源不接用开关或插头而直接把导线插入电源插座或钩在闸刀开关的保险丝上，电气设备的电源破损裸露出金属导线； 每例罚款200元

9、电气线路，灯具架设和安装不符合规范（含民工宿舍工棚）； 每例罚款200元

10、无三级防漏电保护或不匹配、不灵的（欠一级罚一级），工作手灯或危险场所不使用安全电压的； 每例罚款200元

11、电器设备地接入地体采用螺纹钢筋，接零（接地）线采用单支金属蕊线，接地线与接地体联结不用螺铨拧紧； 每例罚款100元 12、220伏（含220伏）以上电源电压的电源线采用花线的； 每例罚款100元

13、在电缆电线上晾挂衣服的；（两瓷瓶间为一处）每例罚款100元

14、制箱无门、无锁、箱内有杂物的；（备用品也算杂物）每例罚款100元

四、脚手架工程

1、使用单排竹脚手架的（单纯作临时防护用的除外）； 每10延长米罚款1000元

2、脚手架无未高于施工面（点）1.2米的； 每10延长米罚款300元

3、脚手架无搭设方案或未经审批，现场改变方案后无办理报批变更手续的； 每例罚款1000元

4、高层建筑外脚手架外侧或靠近道路侧的外脚手架外侧未满挂安全网； 每10延长米罚款500元

5、外脚手架搭设不符合规定（如与建筑物锚固不牢、立杆太小，横杆间距过大、平桥不安全等），或不按经审批的搭设方案搭设的； 每层、每项10延长米罚款500元

6、不按规定或方案要求搭设斜档板的（如档板用纤维布或不符合标准的安全网代替竹、木、钢板等）； 每10延长米罚款300元

7、离地第一道平桥及施工使用层平桥无满铺板计或密眼安全检查网的； 每10延长米罚款300元

8、上人斜道坡度大于1：3的（或不按施工组织设计），斜道斜梯不满铺板（包括休息平台）。每一度斜桥罚款300元

9、钢管构件的联接不用扣件联结； 每10延长米罚款300元

10、锚固点的间距大于规定，锚固材料小于规定； 每处罚款50元

11、立杆不埋地或无设扫地杆； 每10延长米罚款50元

12、钢立杆无底座垫块或垫块不符合要求的； 每10延长米罚款50元

13、使用人字梯、单边梯而缺挡；或垫高使用；人字梯无拉底脚的。每例罚款50元 五、三宝、四口、五临边的防护

1、电梯口，楼梯口，通道口，预留洞口，未砌拦板的阳台、楼梯侧无安全防护设施； 每处罚款300元

2、坠落高度超过2米的临边处未设置高于1米的护栏；每10延长米罚款300元

3、上下交叉作业时无隔离防护设施； 每10延长米罚款300元

4、主要出入道口、邻近街道不设防护棚； 每10延长米罚款300元

5、施工人员（操作人员、管理人员）不按规定穿戴个人防护用品的（含安全帽、安全带、工作服、工作鞋、绝缘鞋、防护面具等）。工地不按规定提供个人防护品给施工人员使用的，按发生人数连同计罚工地负责人；有5人（含5人）以上发生者，该段施工员按20%连同受罚，有10人以上发生者，工地质安员按25%连同受罚，有20人以上发生者，工地负责人按30%连同受罚； 每出现一人罚款50元

六、其他

1、安全评分不合格的工地，予以罚款，该工地负责人按50%连同受罚，工地施工员按25%连同受罚，工地质安员按25%连同受罚。（再次不合格要加倍罚）； 罚款3000元

2、安全评分出现零分的保证项目； 每出现一项罚款1000元

3、乙炔发生器或乙炔气瓶无防止回火安全装置的； 每例罚款 200元

4、各种气瓶放在阳光下曝晒或离火距离小于10米； 罚款200元

5、施工现场未按规定合理设置安全标志牌（如防触电、防机械伤害、防高处坠落、防坠物伤人等到）； 罚款200元 附则

1、执罚机构与执罚范围

（1）公司工程与安全管理部和各项目部的质安科为本经济处罚制度的执罚机构，执罚各自的管辖范围。其部（科）室成员是具体执罚实施人。

（2）分包单位需服从本公司项目经理部的施工现场管理，项目经理部有权对其分包实施本经济处罚制度（应在分包合同中订明）。（3）工地质安员有权按照本处罚制度，在本工地实施执罚。

2、执罚扣款办法：

（1）公司的执罚，其执罚款项从项目部扣除，牵涉到个人受罚的，由该项目部甄别后扣罚到个人，公司所罚款项纳入安全生产专用基金专款专用。

（2）项目部对分包单位的执罚款项，在其分包工程款内扣除。（3）公司对工地的扣罚，在工地工程承包款内扣除，属个人责任的，在其工资内扣除，所罚款项纳入安全生产专用基金专款专用。（4）工地质安员的执罚款项，在该班组的工资款扣除。

（二）建筑施工安全生产奖励制度

第一条：在安全检查中，对安全检查评分获达标等级的工地，公司给予工地经济奖励（工地负责人占30%，工地质安员、施工员共占70/%）

一、在公司季度安全生产检查时，安全评分获90分以上（含90分，以下同）的工地，奖励1000元；

二、在区建设局安全生产检查时，安全评分获90分以上的达标工地，奖励1500元；

三、在省、市安全生产检查时，安全评分获90分以上的达标工地，奖励2000元；

四、在建设部安全生产检查时，被评定为达标的工地，奖励5000元。第二条：在公司安全生产季度综合评定考核中，评分达90分以上（含90分）的项目部，奖励1500元。

第三条：在公司考核评定中，对安全生产工作有显著成绩的各级质安管理人员（包括工地的质安员、施工员、工地负责人及模范遵章守法操作人员），公司除精神鼓励外，还给予经济奖励如下： 获一等奖，奖励2000元； 获二等奖，奖励1500元； 获三等奖，奖励1000元。

注：在安全生产中有特殊贡献的人员（如及时制止重大事故发生的有关人员），公司给予表彰和参照上述标准给予经济奖励（包括公司有关管理人员）。

第四条：职工对企业安全生产工作提出合理化建议，并经实施而取得显著效果的，公司给予其经济奖励如下：（以书面建议为准，并经所在部门、单位核实上报公司工程与安全管理部承办）

1、获一等奖者，奖励2000元；

2、获二等奖者，奖励1500元；

3、获三等奖者，奖励1000元；

注：如产生明显经济效益的参照上级有关规定另行计提奖励。

4、对安全生产工作积极提出多项合理化建议，虽未被采纳实施但精神可嘉，给予精神奖励500元，以资鼓励。

第5条：对被省、市评为安全生产和文明施工称号的工地，公司给予奖励5000元。（项目经理30%，有关施工员、质安员各占15%）。

安全生产管理奖罚制度

9.建筑施工现场的安全管理探讨 篇九

关键词：建筑工程；现场施工；安全管理要点；建筑行业；工程管理

中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）15-66-2

0 引言

众所周知，建筑工程的现场施工安全不仅在一定程度上决定了施工人员自身的生命安全，还在建筑企业收益及其今后发展等方面起到了决定性的作用，因此对现场施工进行安全且有效的管控，是工程管理过程中不可忽视的重要内容。所以，在工程施工建设期间，一定要对安全管理加以重视，做好现场施工的安全管理工作，进而推动建筑行业整体的发展。

1 建筑工程整体安全管理特点

要将安全管理融入到建筑工程施工的所有环节中去，充分重视安全问题的重要性，并且在建筑工程管理过程中，要使相关人员树立起安全第一的理念，进而始终按照这一理念来对安全管理问题进行处理，同时还要保证建筑从业人员间的协调性，处理好相应的人际关系，为安全管理的有效实施奠定基础。

安全管理的根本目的是保证施工人员自身安全，确保施工设备能够正常工作，为其创造一个良好且安全的工作环节，因此一定要树立其预防为主的理念，将预防工作落实到实际中去，进而为安全管理奠定良好的基础。

由于建筑工程施工建设具有一定的周期性和持续性，因此安全问题一定要贯穿在施工建设的每个环节中。

在实际施工过程中，不管是多大的安全问题都有可能会造成相应影响，严重的可能还会使项目建设受阻，浪费工程建设资金，使得施工建设企业或者是单位信誉长时间得不到提升，所以一定要重视安全管理工作的重要性。

2 工程现场施工的安全管理现状

随着建筑工程施工水平的提升以及安全管控经验的积累，使得工程整体水平得到了一定的提升，然而在实际施工安全管理期间依然有很多问题存在于其中，主要体现在以下三个方面：

2.1 安全管理机制的欠缺

就现阶段实际情况来看，各施工单位和企业都不具备完善、统一的管理规范。然而绝大多数的情况下，各施工单位和企业只是按照自身管理经验的积累，对施工过程中可能存在的安全问题进行防范，而其中相应的管理人员也多是临时决定和安排的，这些问题的存在都不能达到工程预期的目标。

2.2 建筑从业人员自身安全意识相对薄弱

想要建筑工程施工管理水平快速提升，一定要由建筑从业人员作为其实践的基础，然而就从业人员实际情况来看，其自身安全意识的薄弱和不足普遍存在于建设施工企业中，使得企业在施工顺畅、施工效率等方面都受到了一定的阻碍。

2.3 建筑行业相关安全法规方面不健全

现阶段，我国在建筑行业安全法规虽然有了一定的完善和健全，但是其中还是存在一定的缺陷和不足，使得安全法规落实不到实际中去。纵观建筑行业的整体，已有的安全法规在规范市场主体以及明确主体责任时还存在一定的局限性以及不足，这些问题的存在都会使建设施工中存在一定的安全问题。

3 建筑工程现场施工安全管理的优化策略

想要保证建筑工程整体施工效率以及施工质量，就一定要做好安全管理工作，主要体现在下列六个方面：

3.1 构建其完善的施工现场安全管理体系

众所周知，安全管理制度是建筑工程整体管理中必不可少的组成部分，不仅是保证建设施工效率的关键，还是推动建筑企业综合实力提升的基础。因此，施工单位必须要重视起对安全管理制度的完善和健全：首先，要在企业内部组建相应的监管部门，对施工过程进行良好的监督，查看其施工技术是否符合工程建设标准；其次，还需进一步明确安全生产的重要意义，切实有效地将安全管理制度落实到实处，以项目部为单位，成立专门安全管理员、安全管理小组或安全管理总监开展安全管理工作，保证工程施工建设得以有效进行。

3.2 确保施工建筑材料以及施工设备质量符合实际标准

在工程施工建设中，施工材料在其建设过程中是不能被忽视的决定性因素，因此，施工材料的选用一定要符合国家质量要求以及相应的安全规范，特别是在其采买、运输、存放、领用等方面要加大管控力度和监督水平，对于不符合标准的施工材料要进行退回，不能在施工期间出现以次充好的现象。特别是安全防护用品材料要严格要求，项目部要按实际情况，形成定型化、工具化进行防护。此外，不光是要对施工材料进行管理，还要对施工设备加以重视：

在设备使用过程中，一定要保证燃油质量符合标准，避免因为使用劣质油而出现设备故障问题；

要对设备安全装置水平进行有效核查，确保施工设备能够灵活、稳定地运转；

要对相应配件的质量实际使用数量等进行管控，避免因为设备配件不达标而导致设备故障发生；

要求相关人员做好施工作业的记录，并且确保各项数据的真实性以及准确性，进而为现场施工的安全管理打下良好的基础。

3.3 提升安全生产教育水平，加强安全以及法制意识的建设

在施工现场的安全管理过程中，要提升安全教育培训水平，使工程建设的相关人员能够提高自身责任感以及自觉性，进而加强安全施工意识，使其能够提高施工人员自我防护能力，进一步使安全管理工作适应建筑行业的发展。根据企业和项目部从业人员情况，开展可视化教育培训、典型事例巡讲等活动来警示工人，以提高其安全意识，同时还要对新进施工人员进行系统性的安全教育，确保其考试合格后才能够上岗工作，并且还要建立完善的个人档案，定期对施工人员进行安全施工教育，提升其自身理解水平以及安全施工意识。项目部执行建筑从业人员实名制管理，稳定从业人员管理队伍。

3.4 加强对施工现场安全监理

在实际施工过程中，监理单位一定要对工程整体的施工技术、施工方案等进行审查，确保施工过程中的各项指标能够满足工程建设的实际需求。而工程监理部门如果发现施工期间存在安全隐患，就必须要求施工单位暂停施工并对其进行整改，一旦安全情况较为严重，监理部门就有权要求施工建设停止，并提供相应的报告作为建设单位研究的依据。同时还需注意的就是工程建设单位一定要根据相应的法律规范来开展建设工作，还要有效承担起建设责任，从而有效保证施工建设进度和效率有所提升，为推动建筑行业发展做出贡献。

3.5 提升施工作业人员自身的安全意识

现阶段绝大多数的施工人员自身文化素质水平都较为低下，施工过程中也只是凭借自身经验进行施工，由于其安全意识的不健全，为安全隐患的发生提供了机会。因此在实际施工过程中，一定要加强对施工人员自身进行安全教育，提升他们的安全意识，进而为施工建设的顺利进行提供保障。

4 案例分析

2011年陕西省某建筑施工现场，因脚手架架体整体突然坍塌，致使正在该大厦东立面整体提升脚手架上进行降架和外墙面贴面砖施工及清洁的14名作业人员，自19层高处坠落，造成10人死亡、2人重伤、2人轻伤（现场死亡7人，经医院全力抢救无效死亡3人），直接经济损失约1000万元。

事故原因分析：

总包单位，未依法履行施工总承包单位安全职责，将工程分包给无专业资质的劳务公司，对施工现场统一监督、检查、验收、协调不到位，是事故发生的重要原因。

脚手架升降操作人员在未悬挂好电动葫芦吊钩和撤出架体上施工人员的情况下违规拆除定位承力构件，违规进行脚手架降架作业所致。

建设单位在大厦项目建设过程中，未完全取得建设工程相关手续违规进行项目建设，是事故发生的次要原因。

劳务公司，无资质违规承揽承包某大厦建设工程并组织施工，对施工现场缺乏严密组织和有效管理，是事故发生的主要原因。

监理公司，对某大厦外墙装饰和脚手架升降作业等危险性较大工程和工艺，未按规定进行旁站等强制性监理，是事故发生的主要原因。

城改、规划和城市综合执法等部门，依法履行监管职责不到位，是事故发生的原因之一。

5 结语

10.安全生产奖罚管理制度 篇十

为了加强施工现场的安全生产管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行国家法律法规、规范规程和上级各项安全生产规章制度，强化项目部安全生产管理职责履行，建立良好的约束机制，创建一个安全、文明、和谐的作业环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59--99）有关规定，确保实现安全生产，特制定本制度。

本奖罚制度在施工过程中的贯彻，带有执法和守法的性质，是非常严肃的法制行为。奖罚不是管理目的，只是一种必要的管理手段，而且是建立良好约束机制的必要手段。请项目相关单位和人员认真学习和领会本制度的规定，并严格遵守，消除各种违章行为，营造安全文明的施工生产氛围，确保本项目安全生产目标得以实施。具体规定如下：

1.安全奖励规定

1.1.对在项目施工安全生产管理中能遵章守纪，防止和避免重大伤亡事故发生的班组或个人，视贡献大小报项目主管部门和项目经理批准后，一次给予500-2000元的奖励。

1.2.在抢救各种灾害事故中，对人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者，奖励300-1000元。

1.3.为了鼓励相互监督，对严重违章指挥和违章作业者，任何人进行检举揭发，经调查落实后，均可得到100-500元的奖励。1.4.在施工作业过程中，每周进行班组班前安全教育活动，并有完整记录的施工作业班组，一次给予200-1000元的奖励。

1.5.长期在现场文明施工管理中做得好的施工队伍，经项目安全部提议，可得到500-1000 元的奖励。

1.6.对于项目安全管理提出很好的意见或建议，并努力推动其实施，为项目的安全管理做出较大贡献的个人，经项目安全部提议，可得到200-1000元的奖励。

2.安全管理处罚规定

2.1.基本安全规定

2.1.1.施工作业人员进场，施工队伍（分包单位或施工班组，下同）负责人须将所属全部作业人员到项目安全部门登记注册，由项目安全部对作业人员进行三级安全教育、安全技术交底，方可上岗。未经登记或进行安全教育、交底的人员可视为社会闲杂人员。项目部检查发现，每人处以100元的罚款，罚款由施工队伍上交。未经登记、教育或交底的人员在项目上发生安全事故，由施工队伍负责人自行解决。

2.1.2.项目安全人员或施工工长未及时为登记的施工作业人员办理安全教育、安全交底手续，允许施工作业人员上岗作业的，每次处罚50元。

2.1.3.特殊工种作业人员必须持证上岗，严禁无证人员擅自开动电梯、塔吊等机械设备，以及无证指挥起重吊装等，违者每次处罚 金500元，造成事故追究当事人责任。

2.1.4.施工队伍负责人未按规定参加每周进行的项目部安全文明施工检查，项目部给予施工队伍200元的罚款。分包单位负责人不参加项目部每周的生产例会、每周安全学习及建设单位和监理单位的例会，每次处罚分包单位100元。

2.1.5.施工现场严禁发生打架斗殴事件，如有发生，项目部对当事双方各处以2000元的罚款，再根据事件发生的原因和责任大小，对事件的责任方给予重罚，后果严重者送司法部门处理。打架双方的任何医疗费用、误工费用由先动手打人者赔偿。项目部视情况决定调解或报告公安机关立案侦查，项目部调解时，收取双方赔偿数额之和的50%作为调解费用，该调解费用由先打人一方向项目部支付，无过错者不用上缴调解安全生产奖罚制度费用。

2.1.6.严禁偷盗施工现场的公共财物，发现一次，对施工队伍处以10000-20000元或被盗物品原价10倍（取二者之较大值）的罚款，并责令其退场。后果严重者送司法部门处理。

2.1.7.总包或分包的管理人员违反了本项目针对施工工人的处罚条款，均按工人处罚标准的双倍执行。

2.1.8.各分包班组，每天必须坚持进行班前活动，并做好记录。项目部将不定期进行检查，若发现各班组未按要求开展班前活动，将对违规班组处以500元/次的处罚。

2.2.安全行为管理

2.2.1.进入施工现场不戴安全帽，每人一次罚款50元；戴安全 帽不系好帽带的罚款30元。

2.2.2.施工现场作业人员未按规定佩戴安全帽人数达到3人及其以上，分包施作业负责人不制止不管理的，每次可对分包施工作业负责人处罚50-200元。

2.2.3.喝酒后进入施工现场每次处罚50元，喝酒后上班者处罚200元，喝酒后操作机械设备的每次处罚300元。

2.2.4.施工管理人员违章指挥每次处罚200元。

2.2.5.施工人员违章操作，且不听从命令及时纠正每次处罚50元。

2.2.6.在施工现场打闹、卧睡、玩火、赌博、嘻玩者每次罚200元。

2.2.7.严禁施工作业人员在现场随地大便，对当事人处罚500元，同时必须清扫，对举报者奖励200元。进入施工现场光膀子、穿短裤、拖鞋、裙子每次处罚50-100元。

2.2.8.未戴安全帽及安全带又处于安全通道以外的危险区域，每次处罚100元。

2.3.临时设施管理

2.3.1.未经项目部许可，工地留宿非施工人员每发现一次罚200元。

2.3.2.为做好宿舍消防管理，除电灯、手机充电器外，工地住宿区严禁使用电炉、热水器、煤气灶等，违者罚200～500元，项目部将没收违章用品。

2.4.安全隐患管理

2.4.1.项目部签发各施工队伍的安全隐患整改通知，各施工队伍要及时整改，因

施工队伍未做到三落实（即落实人、时间、措施）或整改不规范，项目部有权对施工队伍负责人进行200-500元的处罚。

2.4.2.施工队伍在施工过程中，应当严格按照项目施工工长的安全技术交底、安全规范安排生产，未按安全技术交底、安全规范安排生产且造成事故的，项目部给予施工队伍1000-2000 元的罚款。

2.4.3.施工队伍作业负责人在施工区域内安全管理不到位，忽视安全生产，不按照操作规程组织施工，管理混乱，项目部将有权对其停工整顿，且处罚施工队伍负责人200-500元。

2.4.4.施工现场严禁私搭乱建用房（含工具房），未按项目部统一搭建和管理的，项目部可对施工队伍进行2000元的处罚，并责令其拆除，损失自负。

3.对违章行为的处罚规定

对违章、严重违章，但未造成后果时，可视具体情况酌情按照以下标准进行处罚，当造成后果时，按照法律规定追究法律责任。

3.1.脚手架

3.1.1.脚手架或卸料平台不按规定搭设，未经验收就开始使用，每次处罚主要责任人500-1000元；安全网不按规定挂设每次处罚主要责任人100元。3.1.2.严禁在外架上长期堆放钢筋、木料、钢管等材料，违者每次处罚50～200元，若造成坠落者按高处落物规定。

3.1.3.安全平网必须及时进行清理，网内不得有任何杂物，否则每次处罚主要责任人50-200元。

3.1.4.脚手架作业面未满铺脚手板，并且有探头板、飞跳板，未按规定做拉结点，项目部有权对施工队伍进行200-500元的处罚。

3.1.5.搭设脚手架、支设模板、绑扎钢筋（柱、墙）等没有按规定铺设跳板，或站在临时木枋上绑扎钢筋，为严重违章作业，项目部将对当事人进行安全教育，责令其进行整改，经劝说拒不整改者，给予当事人100-200元的处罚。

3.2.高处作业

3.2.1.在操作面离安全平面高度大于2米以上作业时属高处作业，必须系好安全带，并铺好操作板，违者每次罚款100元。

3.2.2.高处作业人员传递物件时，不能抛掷，违者每次处罚责任人100-500元。

3.2.3.在高空场所施工人员不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块及其他物件掉落下面，违者每次处罚100-500元。严禁高空抛物（高空抛到地面）和高空落物（高空掉落到地面），违反本规定的，高空抛物每次处罚1000-5000元，高空落物的每次处罚1000-2000元。

3.2.4.工人坐在临边危险地方休息，均为严重违章，发现一项者，每次处罚50元。3.2.5.对四口五临边未及时围护，对责任工长每次处罚50－200元。

3.2.6.四口五临边等安全防护设施拆除或移动必须经工长或安全员批准，并在完工后及时恢复。未经许可，任意拆除或移动安全防护设施每次处罚200-2000元，并责令其对拆除的防护设施进行恢复；完工后未及时恢复者，赔偿恢复单位500元/次。故意破坏安全防护设施每次处罚500-1000元。

3.3.临时用电

3.3.1.施工现场使用的配电箱必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”，配电箱内严禁有杂物，使用的电焊机必须设专用开关箱，并装有二次降压空载保护器。发现一次对当事人罚款200-500元。

3.3.2.非专业人员不得乱接乱拉电线，违者每次处罚50-100元，导致电器损坏除赔偿损失外加倍予以处罚。

3.3.3.机电设备未采取保护（漏电保护器）、接零（保护接零）措施，每次处罚专职电工,50-100 元。

3.3.4.开关箱内电熔丝不按规定设置每次处罚专职电工50元。

3.3.5.大中型机电设备未进行专人专机专箱相对固定每次处罚专职电工100-200元。

3.3.6.动力线路未架空造成车辆碾压且无防护措施每处处罚责任人100-300元。

3.3.7.混凝土振捣人员、电焊人员必须使用绝缘鞋和绝缘手套，防止触电，未按规定使用绝缘鞋和绝缘手套的，每次处罚100元。

3.4.施工机具

3.4.1.对现场的电锯及中小型设备无防护装置或防护罩被拆除，项目部有权对施工队伍负责人或操作人进行100-200元的处罚。

3.4.2.使用的圆盘踞必须有安全挡板，传动部位必须有防护罩，严禁施工作业班组和作业人员擅自拆除施工机具的安全防护装置。发现一次对当事人罚款200-500元。

3.4.3.违反机械使用规程操作者每次处罚200元以上。3.4.4.非专业人员使用手持电动工具每次处罚50元。3.5.现场消防

3.5.1.现场动火必须按规定办理动火申请，动火作业时，作业人员应在动火区域配备灭火器材，必须正确使用好接火盆，必须有动火监护人。违反本规定未办理动火申请的，每次处罚金100元，未正确使用接火盆的，每次处罚金200元，导致明火现象的，每次处罚2000元，导致火灾事故的，每次对责任单位处罚金2000-5000元，并追究其当事人的相关法律责任。

3.5.2.因动火措施未落实引起火灾事故的，事故责任单位承担全部损失，事故责任单位应向项目部提交事故调查报告，对事故责任人进行处罚和教育。

3.5.3.焊割作业人员必须严格遵守焊割作业安全操作规程，将切割下来的物件妥善接住放好，严禁切割体随意下落伤人。发现一次处罚当事人200-500元，处罚施工班组1000-2000元。3.5.4.严禁在非紧急状态下擅自挪动和损坏施工现场的消防器材，违反者，项目部将给予施工作业队伍200-500元的处罚。

3.6.本制度应本着“公开、公平、公正”的原则，每次奖罚均应尽可能附有相应的照片资料作为证据。

3.7.公司及其以上的上级机关检查安全生产、文明施工，如因施工队伍原因造成 的不合格，其中罚款由施工队伍自己支付，项目保留加重处罚的权利。

3.8.如各施工队伍一个月有3次罚款记录者，给予施工队伍负责人100～300元罚款。

3.9.项目每月检查一次，对安全管理的先进和落后班组进行奖励和处罚，奖罚数额在100-500元之间。

3.10.所有安全罚款由安全部统一建帐，款项使用由安全部申报，项目经理审批，实行专款专用。

3.11.安全罚款主要用于现场安全奖励、安全用工、安全设施购置、安全教育经费等，项目管理人员均有权使用，但必须得到项目经理的书面批准。

山东路桥集团有限公司

淮南淮上淮河大桥（I）合同项目部

11.施工现场安全生产制度 篇十一

施 工 现 场 安 全 生 产 制 度

泸州市第七建筑工程公司合江县第一分合司

二○一三年六月五日

施工现场安全文明施工管理制度

1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《泸州市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。

9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。

10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特别是板筋，必须要“安全第一”。

14、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班，且必须定时清洗，不得有明显大面积污垢。

15、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1、5米的土方施工中必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，必须派员清洁污染路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1、5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

16、施工单位在主体及装修施工时，必须作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，特别需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的情况进行监管。

17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），必须有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。

18、每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，必须指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。

19、在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。

20、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时接受甲方现场代表的督查。

21、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束，合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

22、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位必须教育工人爱护一草一木，严禁践踏、污染、破坏。

施工现场质量管理制度

1、施工单位必须按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量必须达到优良标准。

2、各施工单位在开工前，施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且必须有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。

3、在施工过程中，工地上的负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术交底，并存有相应的文字记录待查。

4、建筑物在开挖之前，施工单位必须向甲方提供《放线记录》，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。

5、分部分项工程隐蔽验收必须严格执行“三检”制度，经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和监理，并提供有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收，同样情况出现三次以上的有权要求更换管理人员。

6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发现必须进行重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

7、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于积极配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的，建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。

8、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。

9、混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外，还必须保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。

10、为保证施工质量，施工难点以及容易发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认，建设单位可根据实际情况要求施工单位做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等），样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工；砌体工程开始后，施工单位应按建设单位提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工。

11、若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令施工单位暂停施工，施工单位必须立即整改，一切责任由施工单位负责。

12、如因施工单位原因，造成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关责任与费用由乙方承担。作为有经验的施工单位，施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾（如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋使用功能明显不合理等）并及时告知甲方，若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。

13、所有进场材料均需提供材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料必须经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并保持相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部责任由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。

14、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改，在限期内整改完毕，如有特殊原因的，应以书面形式向甲方现场代表提出，经允许后方可延期。

15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前，必须向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件，搅拌过程中必须在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌，并设立专人计量监控，夜间也不得例外，监督人员不得离开搅拌现场，甲方现场代表将随时现场抽查，一旦发现不合格，视为重大质量事故，除责令其返工外，并视情节予以索赔。

16、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每处处以10000元人民币的罚款。

施工现场协调管理制度

1、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力和水平，决定其是否留退。

2、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。

3、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间，保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。

4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。

5、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。

6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。

7、现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和责任由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。

8、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

9、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须立即直接向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。

10、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

11、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500-2000/项、次。

工地现场会议管理制度

1、为了便于衔接，甲方实行现场周例会制度，以及不定期安排临时现场专题会，时间、地点由甲方届时通知，施工单位参加人员必须是项目经理或项目执行经理或技术负责人或责任工长，所有人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款50元/人，缺席者罚款100元/人。

2、与会人员手机均调为振动或关机，会场中手机不能发出声响，不得在会议场中接听手机，否则罚款50元/人。

3、甲方对施工单位的管理实行目标责任制，即每周例会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、文明施工），同时检查本周计划完成情况。配合协调情况、约定事项的执行情况、材料供应情况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。

4、会议记录由与会各方各自进行记录整理，会议当日之内必须形成正式文本报甲方进行汇总整理。

5、若会议中有重要决议问题可单独形成会议纪要，经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件，产生与合同同等的法律效力。

工期管理制度

1、施工单位进度严格按照合同工期执行：

1．1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。

1．2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时，已充分考虑：

A、可能出现的各种规模的下雨、大风、高低温天气、停水、停电、节假日因素。

B、建设单位分包工程的合理工期。

2、各施工单位必须在甲方总体工期控制节点前提下，于每月25日前报下月进度计划，每周工地例会前报上周工作完成情况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件必须由项目经理及责任工长签字并加盖项目章。竣工日期的控制：

3、甲方另行安排的刚性进度指标必须按时完成。

4、竣工日期：以合同约定为准。

5、按照合同，以及双方对工期控制节点的约定，乙方无正当理由使工期延误将处于1000-5000/天的罚款。

现场施工临时用水用电管理制度

1、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。

2、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自备水电表，并准确记录起始数字，报交甲方现场代表核定。

3、临时水电表安装位置应经甲方指定，不得随意安装。

4、水电线路的敷设应符合施工现场安全管理规范。

5、水电抄表应于每月25日完成并报交甲方现场代表核定，施工单位负责人给予签字认可。

12.浅谈建筑施工现场的安全管理 篇十二

关键词：施工现场；安全管理

引 言

在城市大量建筑物兴建的同时，如何科学有效做好建筑施工现场的安全管理工作逐渐成为一个关注的话题。目前我国建筑施工过程中，对施工安全管理方面做得还不到位，如果不能有效地落实好安全审查和管理工作，可能会给施工企业带来经济损失。因此，做好建筑施工现场的安全管理工作意义重大。

1 建筑施工现场安全管理存在的问题

1.1 施工现场在安全生产上责任不明确

对安全生产工作重视度不够，在管理工作中，施工现场在安全生产上责任不明确，不能很好的将施工管理人员安排到位；检查不认真，处罚不得当，出现了对施工安全生产的规定标准、安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场，严重影响到了施工能够安全的生产。

1.2 安全教育及监理不能够落实到人

在安全教育上落实不及时、施工人员的素质有的较低，他们大部分没有进行过安全教育培训，技能和自我保护意识差，应付情况严重，没有意识到其危害性。还有就是工程监理不及时查找施工过程中的安全隐患，对明显的违章操作不加制止，甚至不到岗，隔三差五跑马观花。不管他们是“有意放纵”还是“无意疏忽”，造成的直接后果都是使施工现场危机四伏，威胁现场人员安危。

1.3 施工单位安全生产指挥难

因为施工項目部的指挥人员与工人之间夹着一个包工头，当施工项目部要求作业工人按安全操作规程时作业时，项目部管理人员对作业工人没有直接命令关系，而只能通过包工头命令作业工人，间接的指令过程会大大降低命令指挥效率。安全生产指挥效果将大大打折扣。所以施工单位安全生产指挥较难。工人是包工头请来的，技术好的工人工价要高。包工头为了多赚钱，可以安排普工干技术工的活。可以安排没有工作经验的而工价低的工人从事危险作业，甚至可以在项目部管理人员不在时指示作业工人盗工减料，作业工人作业素质水平取决于包工头的策略，而无法由项目部决定。作业工人与包工头的安全知识水平，施工单位无法在项目周期内改变，这决定了施工单位要求工人规范作业难。

1.4 施工配套设施的安全管理不到位

施工配套设施是工程建设过程中的必要工具，做好配套设施的监测，确保其安全性，对于保障施工的安全起着重要的作用。我国许多工程项目对于施工配套设施的检测工作还不是很到位，没能对施工现场的安全防护用具、施工机具以及机械设备进行定期的检查、维修以及保养，致使施工过程中配套设施出现问题，造成安全事故。

2 建筑施工现场安全管理措施

2.1 完善建筑施工安全管理体系

在建筑施工的过程中，完善建筑施工安全管理体系，对于保障建筑物建设的安全，减少意外损失起着重要的作用。相关部门一定要制定出完整、规划化的建筑施工安全条款以及相关规定，并在施工过程中严格落实。同时，相关部门应该提高施工过程中的安全管理的意识，建立专门安全管理组织，对施工过程进行全程安全监测和安全管理，保证建筑施工过程中的安全。为了完善安全管理体系，应当加强对建筑施工人员的教育，提高施工人员的安全技术水平和防护意识，从根本上减少施工过程中安全事故的发生。

2.2 加强施工现场的安全警示工作

在建筑施工过程中，相关安全管理人员要切实、有效的加强施工现场的安全警示管理工作，做好施工现场的安全防护。在一些施工现场的危险区域设置必要的警示标志，并根据施工阶段的具体情况以及季节、气候的变化，对现场采取一些相应的防护措施。相关施工管理人员要对施工现场进行定期的勘察，当发现危险区域缺少警示标志时，及时的进行增设。当发现较为严重的安全隐患是，应当立即要求现场施工人员停止施工，做好现场的安全防护处理，有效的安全防护后，才能允许施工人员进行后续的施工作业。在现场设置一些安全警示标志，对于保障施工的安全，减少施工过程中的事故。

2.3 加强施工现场的安全管理

在建筑施工的整个过程中，做好现场的安全防护工作意义重大。为了保障建筑施工过程中的安全，我们要加强现场施工的安全管理。在每道工序前，都要适当的进行安全审查，确保没有安全隐患之后再进行下一步的施工。相关安全管理人员要不断提高安全防护知识，做好防护工作，比如：在施工的过程中，科学规划好施工现场的临时用电方案；在施工的过程中，审查基坑的支护工程是否到位，对于侧土压力的测量是否准确，防止基坑支护工程中出现大的变形或者大的滑动现象。总之，落实好施工现场的安全管理工作，切实保证每道工序的安全性，可以有效避免现场施工的安全事故。

2.4 保证施工建设的有序化

通过一些科学、有效的管理措施，保证施工建设过程中的有序化，对于保证施工现场的安全起着重要的作用。相关安全管理人员要亲临施工现场，对施工过程进行安全审查，防止出现危险交叉作业，并同时把一些可能出现的安全问题，详细的介绍给施工单位，保证施工的安全。相关安全管理人员要积极的配合施工人员的建设工作，对工人进行有序的组织和职责分工，这样才能更好的落实施工过程的秩序化，保证施工的安全。

2.5 加强配套设施的安全管理

加强施工现场配套设施的安全管理可以有效的避免安全事故的发生。相关安全管理人员，要对施工工程中要用到的配套设施进行审查和校验，保障其准确性和安全性。对于配套设施要进行定期的维修和保养，使其具有较好的实用性能。同时，安全管理人员要定期更换陈旧的配套设施，提高施工建设的安全性。

3 结束语

加强建筑施工现场的安全管理对于保障施工过程中的安全起着重要的作用。科学、有效的现场安全管理措施，减少人员伤亡，避免经济损失。相关安全管理人员要加强管理力度，确保建筑施工建设过程中的规范化、有序化，做好各类安全防护工作。此外，相关安全管理人员还要不断的总结经验，不断提升管理水平，促进建筑领域持续、健康地发展。

参考文献

[1]赵文田，当前施工现场存在的主要安全问题及对策[J]，科学大众，2010（08）.

13.班组安全生产及质量奖罚制度 篇十三

（2012年12月1日开始执行）

－、完成指标（个组以吨单价：550元为月结算单位）

1.出铜率（光亮铜、镀白铜、1号铜、2号铜）：达22．50％（含22．50％）以上；

2.铜米率（铜米线、待解线、杂米线）：低于29％（含29％）以下（油米线纸米线除外）；

3.出胶率：42％（含42％）以上。

二、奖罚标准（个组以月为结算单位）：

1.凡达到上述三项指标，同时达到当月未出现安全生产事故的个组，经有关部门审核确定后奖励3000元；

2.各组产出的成品与半成品不得出现烂单支、铁皮线、花泡铜等，如有做假行为的个组经查实扣除班组长津贴及当日产量；

3.将不好拆解的线种丢弃，或以其他手段处理的个组及个人，经查实后扣除组长津贴及个人接受100元处罚。

四、分配形式

1.所奖励的3000元，为体现奖勤罚懒的原则，班组长有权对本组在册相关的人员实行二次分配，但要合理公证并接受大家的监督。

2.班组长将分配的名单交厂长审核，并将发放后的名单交厂长保存。

14.安全生产奖罚制度 篇十四

一、目的

1、加强安全生产的监督管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全。

2、安全生产关系到人民群众的生命财产安全，是根本利益所在，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。

3．激励安全生产积极性，有效制止违章作业、违章指挥。

二、执行标准

1、本制度以《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等各种有关安全生产规范、标准、操作规程和企业安全生产规章制度为依据。

2、本制度从印发之日起执行，以前的奖罚制度同时废止。

三、适应范围

1、公司、各分公司、各部门的员工均适应于本制度。

2、本公司承建的所有工程的项目部及各分包单位的员工均适应于本制度。

四、奖罚执行人

1、本奖罚制度的执行单位：公司企管办、分公司、项目部。最终解释权归公司企管办。

1）公司企管办对公司范围内所有涉及的安全生产活动，按条例进行奖罚。2）分公司安全分管领导、安全员为奖罚执行人。3）项目部的奖罚执行人为项目经理和项目专职安全员。

五、奖罚办法

1、公司罚款：由公司企管办向被罚款人（单位）发出罚款通知单（附照片或证据），被罚款人（单位）不需签字。罚款通知单一式叁份，被罚款人（单位）一份，项目部一份，公司财务部一份。所罚款项由公司财务部从工程款中扣除。

～68～

2、分公司罚款：由分公司分管领导向被罚款人（单位）发出罚款通知单（附照片或证据），被罚款人（单位）不需签字。罚款通知单一式叁份，被罚款人（单位）一份，项目部一份，分公司财务部一份。所罚款项由分公司财务部从工程款中扣除。

3、项目部罚款：由项目专职安全员向被罚款人（单位）发出罚款通知单（附照片或证据），需被罚款人（单位）签字，经项目经理确认后生效。罚款通知单一式两份，被罚款人（单位）一份，项目部一份。所罚款项由项目部从每月工资款中扣除。

六、奖罚细则

1、创文明工地（标化工地）

1）每年创省级文明（标化）工地目标由各分公司推荐。原则上每分公司一年内创1个省级文明（标化）工地、2个市级文明（标化）工地。

2）创文明（标化）工地奖罚，以当年经营制度规定执行。

3）工程承接后，分公司与项目经理签订的承包合同中有规定的，以承包合同为准。

4）水、电、暖通安装工程不享受工地奖励，不能影响工地创建文明工地。如水、电、暖通安装工程直接影响创建文明工地，将罚工地奖励金额的1/4。

5）数项奖不兼得，只享受最高奖。

2、公司季检查奖罚

1）公司每季度组织一次安全检查，检查内容根据施工现场工程进度确定，安全管理每次必查。

2）检查依据建设部颁发的《建筑施工安全检查标准JGJ59－99》及其它规范、标准。每次检查根据评分表分数汇总，排出名次。优良、合格、不合格工地标准按《建筑施工安全检查标准JGJ59－99》执行。

3）公司检查后，受通报表扬的且评分标准达优良工地的，奖1000～1500元。受通报批评的且检查为不合格工地的，罚款1000～1500元，并限期整改，限期内仍未达到合格标准的，加倍罚款，以此类推，直至合格为止。

3、安全管理

～69～ 1）公司、分公司、项目部必须建立各级安全生产责任制度。项目经理与各级管理人员、各班组长签订安全生产责任书时，责任制要根据实际工作内容签订，不能张冠李戴。各项目部必须配备专职安全、文明施工管理员。否则，罚款50～100元。

2）分公司每月组织一次安全检查，由分公司主管安全领导组织，将检查结果通报各项目部，并上报公司企管办、公司主管领导。否则，罚款50～100元。

3）各项目部每旬由项目经理或施工负责人组织一次安全检查，月底由项目经理组织项目部相关管理人员、分包单位负责人及各班组负责人进行安全生产大检查，检查要有记录。否则，罚款50～100元。检查评定合格率达不到90％以上，罚款500元，并限期整改，复查仍未达到的，加倍罚款，以此类推，直至达到为止。

4）安全员要对施工现场进行日常监督检查，检查要有记录。否则，罚款50～100元。

5）根据《建筑施工安全检查标准》，必须做好以下安全教育：管理人员（含单位主要负责人）的安全教育培训、三级教育培训、季节性教育培训、节假日安全教育、变换工种安全教育。教育内容要有针对性，必须做好记录，教育人、被教育人要签字。否则，罚款50～100元。

6）项目部要对专项施工组织设计、分部分项工程、操作规程、季节性作业、节假日作业、特殊高空作业和临时性危险较大的作业进行安全交底，并做好记录，交底人、被交底人要签字。否则，罚款50～100元。

7）项目部要对施工用电、脚手架、模板支撑、基坑围护编制详细的施工组织设计并组织验收，要做好记录。否则，罚款50～100元。

8）项目部要协助安装单位对塔吊、井架、人货电梯组织初验，合格后申请有关部门进行检测验收，未经有关部门进行检测验收，严禁使用。否则，罚款50～100元。

9）项目部要组织对施工机具进行验收，合格后方可使用，并做好记录，挂好操作规程牌、验收牌。否则，罚款50～100元。

～70～ 10）管理人员、特殊作业人员要持有效证件上岗。否则，罚款50～100元。

11）班组全年安全管理目标是实现事故“零”。即无轻伤，无死亡，无火灾，无爆炸等事故，无重大设备事故。若实现，奖励1000元；若因操作不当引起事故，将对班组罚款1000元。

4、隐患整改

1）项目部要做好“四口”、“五临边”的防护，按规范做好施工用电，按标准搭设脚手架，及时对施工机械用具维修保养，做好各项防护措施。对公司安全管理人员到施工现场查出的事故隐患，签发的事故隐患整改通知单，项目部要定人、定措施按时整改。在复查时发现仍未整改的，提出警告，再发整改通知单，第二次复查仍未整改的，罚款100～500元。以后加倍处罚，直至完成整改。安全隐患整改率必须达到100％。

2）在检查中发现重大安全隐患，安全管理人员要签发事故隐患整改通知单，并向主管领导报告，项目部立即组织人员进行整改。如有拖延不办的，罚款1000～3000元。

3）进入施工现场必须戴好安全帽，系好安全带，如未做到，第一次每人罚款10元，第二次每人罚款20元，并按累计人数每人2元罚项目经理和安全员。

4）高空作业无防护措施时，必须系好安全带，发现没有系安全带立即进行教育，并要其系好安全带再进行作业，再次发现罚款50～100元。

5）在检查中发现违章指挥，罚责任人100～200元。

6）在检查中发现有违章作业、违反公司安全生产规章制度，视情节罚款20～100元。

5、综合治理 1）现场防火

①施工现场未建立消防管理制度、消防管理网络，罚款100元。②施工现场消防设施（灭火器）未按要求配置，少一只处罚20元（木工间按25㎡配置1只，宿舍区按50㎡配置1只，仓库、厨房、办公室各配置

～71～ 1只，总配处设置灭火器1只）。

③施工作业需动明火时，按三级动火手续进行审批，无审批手续、无监护措施，发现一次罚款50元。

④不得在尚未竣工的建筑物内设置集体宿舍，违法者罚款500～1000元。2）食堂卫生

①食堂选址应远离污染源（水沟、厕所、垃圾箱等）30米以上距离，不符合要求的，罚款200元。

②食堂卫生制度、有关证照要齐全，如没有，罚款50元。③炊事人员需持健康证和培训证上岗，如无，罚款50元。

④食堂生与熟，原料与成品，食品与杂物等要严格分开，如达不到，罚款50元。

⑤食堂地面要铺设地砖，每天要打扫干净，保持室内外环境整洁，如达不到，罚款50元。

⑥食堂灶台及周围要镶贴白色瓷砖，并有通风排烟设备，如达不到，罚款50元。

⑦食堂要做好留样，并做好记录，发现一次未留样，罚款10元。3）厕所卫生

①厕所必须有专人天天负责打扫，经常保持干净，如达不到，罚50元。②厕所内外环境整洁，便槽内无污垢、垃圾、无明显异味，如达不到，罚50元。

③便槽必须铺设瓷砖，有水冲设备和洗手池，如达不到，罚50元。④厕所蹲位按规定每35人设一个，并应有隔断，如达不到，罚50元。4）其它

①工地无闲杂人员，宿舍内不准住有家属和小孩，发现1人罚10元。②发现有人在危险场所吸烟（仓库、木工间），每发现1人，罚10元。③施工现场严禁打架斗殴，发现一次罚500元，并送有关人员至当地派出所处理。

④施工现场严禁酗酒，发现后罚当事人50元/人。

～72～

6、文明施工

以下各项条款中若有一条未做到，签发整改通知单，限期整改，复查时仍未整改的，罚款50～100元。

1）工地围挡

在市区主要路段，工地四周围挡高2.5米，一般路段围挡高1.8米，并应沿工地四周连续设置。

2）道路、场地

①道路坚实平坦，有排水措施。

②施工现场主要道路、脚手架底部必须硬地坪施工。

③施工现场环境整洁，无垃圾、白色污染。各班组负责的卫生区域内，必须做到落收清，落地清。

3）材料堆放

①材料堆放按总平面图堆放。②材料堆放要有标识，并且堆放整齐。③材料堆放高度严禁超过2.0米。4）现场文明气氛 ①现场要有宣传标语。

②有黑板报或报栏，内容应常更换。③工人要穿戴整齐，行为文明。5）七牌二图

①七牌二图必须齐全、美观、整齐。

②在施工通道和作业面必须挂设醒目的有针对性警示牌。③严格按公司标准化手册执行。6）职工宿舍

①有卫生制度、卫生值日表，做到天天有人打扫。②生活区与施工区隔离。③宿舍高度不得低于2.5米。

④床上用具、各类物品放置整齐，做到清洁、美观。

～73～ ⑤宿舍内禁止使用电炉及其它电加热器。⑥宿舍内外环境整洁，无垃圾、无白色污染。⑦宿舍内设有垃圾箱，每200ｍ2设1只。

7、事故处理

1)项目部发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告项目经理。项目经理接到事故报告后，应当迅速采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按国家有关规定立即如实报告公司领导和当地负有安全生产监督管理职能部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。违反此条，按《中华人民共和国安全生产法》第九一条规定处罚。

2)项目部发生事故后，必须积极配合上级及有关部门调查处理事故，并执行“四不放过”的原则。任何人、任何单位不得阻挠和干涉对事故的依法调查处理。违反此条，按《中华人民共和国安全生产法》有关规定处罚。

15.浅谈施工现场安全问题 篇十五

1.建筑市场尚有管理空白点

目前本市大部分一、二级资质的施工企业和部分外省市高资质企业都已演变成纯管理型的企业。虽然具有一定的管理能力和水平，但较多公司并无过硬的劳务施工队伍。试想，一个大公司一年承接几个亿的施工任务，需要多少劳务队伍去完成？因此有些公司一旦工程中标后，全部分包给有关的专业队伍，公司仅派几个技术人员到现场配合管理。人员配备本身不足，分管安全的专业人员更是少之又少。有的公司任命的项目经理要么是挂牌的，现场基本不到，或者很少到；要么是有职无权的。

在这种情况下，要按有关规定搞好施工现场的安全管理、文明施工显然是十分困难的。在一个工地曾发生过这样一件事。一个项目安全负责人看到几个民工安全帽没戴，就上去劝阻，没想到这几个民工不仅不听劝阻，还要打这个负责人。他们说：“我们又不拿你的工资，谁要你管”这就是层层分包引起的后果。

由于建筑市场竞争十分激烈，不少建筑商为拿到工程不惜恶意压价，用于安全生产的经费是忽略不计的。一旦中标，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是，能省的省、能拖的拖。从而导致施工现场十分混乱，大大增加了安全事故发生的可能性。据统计，近几年发生的生产安全伤亡事故90%以上是由于个人不安全行为造成的；80%以上生产安全伤亡事故发生在农民工比较集中的小企业。

2.专业教育培训机制不健全

农民工现在已成为建筑业劳动力的主体。据统计，仅在浦东新区，就有外来建筑务工人员十多万人。一个农民从农村放下锄头到大城市的建筑工地当民工，是很难马上适应的。从近几年发生的安全死亡事故分析来看，其中有80％左右的死者从农村到城市工地工作不满三个月。他们没有经过必要的上岗培训，缺乏自我保护意识。那么谁应该负起培训他们的责任呢？回答是用人单位。假如是整建制的合格分包工队伍，安排培训民工还是有可能的，但目前的情况是，大多数分包队伍都做不到。

在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训问题上，现有的培训机制也不健全。有许多技术工人和施工管理人员相当缺乏施工安全知识，其中甚至包括某些工程监理人员。

《建设工程安全生产管理条例》已经颁布施行，加强对技术工人和工程管理人员的安全知识培训应当成为施工企业的当务之急。假如一个技术工人在自己从事的职业当中，连如何保护自己都不知道；一个工程管理人员在施工现场不能及时地发现安全隐患，对违章作业、违章指挥熟视无睹。这样的工地不出事是偶然，而出事才是必然的。列如：某工地在清理基坑时发生土方坍塌事故，发现一人被埋，在没有认清情况时盲目指挥抢救，发生第二次坍塌又埋里四人，结果造成四死一伤的重大死亡事故。如果这一层面的工地骨干在施工安全方面不能以身作则。那么又怎么去要求更多的民工呢?

3.施工企业整体素质亟待提高

据了解，在行业主管部门的日常检查中，经常可以发现工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣，而帽扣不扣等于不戴。具调查曾经有个工地上先后发生4起坠落死亡事故。坠落高度都在2至3米之间，假如这些人帽扣扣紧了，是完全可以避免死亡的。

目前，施工队伍整体素质参差不齐。一些好的队伍，从工程开工第一天起，就能高起点、高标准地要求自己。各级主管部门任何时候去检查工地，都能始终保持良好的状态。如哈尔滨长城建筑集团施工的哈尔滨枫桥国际B栋楼工地。这个工地在一年多的施工期中，无论哪一天去检查，都可以拿来评文明工地。但也有不少工地，哪怕事先已经通知要来检查，等到了现场一看，问题还是很多。而有的问题是在以前的检查中曾反复强调要整改的，结果是今天改了，明天又反复。

4.加大监管力度，消除管理盲区

笔者认为，针对上述诸多问题，应由有关主管部门牵头各方协力才能徹底解决问题：

——进一步规范建筑市场，有意识、有计划地培育劳务施工队伍。凡参与工程分包的队伍，要加强其资质审查和从业人员的考核。不能高资质企业中标以后，除了收管理费，低资质企业就可以全额分包。