农业产业化发展情况汇报(11篇)
1.农业产业化发展情况汇报 篇一
xx市农业产业化发展情况汇报
我市现有农业龙头企业***家,其中国家级***家,省级***家、市级***家、县级***家,重点产业有木业加工、面粉加工、茶叶生产及加工、食用菌种植及加工等,拥有大亚圣象、花王园艺***家主板上市公司(均为国家级农业龙头企业)。2018年农业龙头企业职工总数***万人,固定资产总额***亿元,完成销售收入***亿元,实现利润***亿元,上交税金***亿元,出口创汇***万美元。丹阳市农业龙头企业的发展,为我市农业农村高质量发展奠定了扎实基础。
一、主要做法
一是加快科技创新能力提升。
我市各级农业龙头企业普遍注重加强与科研院校的合作,加大科技创新,加快新品开发,大力发展科技含量高、附加值高的新产品,促进了产品的优化升级。2018年我市***家农业龙头企业共投入研发经费***亿元,同比增加***%,在***家省级以上龙头企业中,都建有自己的研发中心。二是推进企业品牌建设。
全市各级农业龙头企业通过认证的“三品”总数达***个,其中无公害农产品***个、绿色食品***个、有机食品***个。在品牌建设上,以农业标准化为抓手,多家龙头企业先后制定农业标准或操作规程***多个,建立国家级农业标准化示范区***个,省级农业标准化示范区***个。拥有XX地板、XX面粉、XX香醋等***个中国名牌产品,XX面粉、XX面粉、XX面粉、XXX等***个名牌产品。***家企业通过ISO9000、ISO2000、HACCP、GAP等质量标准体系认证。三是完善与农户的链接机制。
在不断强化自身建设的同时,各龙头企业积极探索和采取多种形式与农户建立利益联结机制,通过订单农业、合同契约、保护价收购、股份合作、二次分配等多种利益联结方式,保障农民的利益,增加农民的收入,实现了农户和龙头企业的双赢。目前,全市***家农业龙头企业龙头企业参与我市农业产业化经营的省内外农户达***万户比2017年增加***万户,带动农户户均增收***余元。联结、带动省内外各类基地工***万亩,比2017年增加***万亩,其中由企业自建或共建的示范基地达***万亩。二、存在的问题
1.企业规模小。***家农业龙头企业中,资产过亿的只有***家,固定资产过亿元的只有***家,销售过亿元的有***家,其中销售在5-10亿元的有***家,销售超10亿元的仅***家。
2.企业科技水平不高。产业链条短,产品附加值低,仅限于简单的初级加工,平均销售利润率仅***%。
3.产品档次低。具有较高档次的加工农产品较少,大多数加工产品仍为粗、浅加工的“大路货”,能在国内、省内打响的品牌不多,经营管理水平不高,有的还处于家族式管理,基本未建立现代企业制度。
4.企业融资困难。根据对部分农业龙头企业的初步调查,目前预计需求资金***亿元左右。目前承诺对农业企业扶持的金融机构较多,但实际操作时很困难,要求高,资金难落实。农业企业普遍存在固定资产少、流动资金需求多、效益低等特点,希望金融部门降低门槛,简化手续,提高效率。
三、下一步工作打算
1.推进一二三产业融合发展。重点打造面粉加工、稻米加工、木业加工等农产品加工产业链,通过举办稻米节、茶叶节等多种形式的活动,以美丽乡村建设推进为载体,打造HL山村、JL村、ZL村、XF村等省级休闲农业示范点,大力发展“三产”体验农业、观光农业。
2.积极推介农业产业化成果。积极组织企业参加相关的展示展销活动,帮助企业提高产品知名度。做大“XXX”茶叶、“XXX”大米、“XXX”配方面粉、“XXX”香醋等农产品品牌,充分利用了我市历史、文化、旅游的资源,把地方特色注入到品牌建设之中,既提升品牌的文化品位,又扩大农产品加工品牌的影响力和传播力,提高市场占有率。
3.加快推进省级平台建设。依托现代农业产业示范园、省级出口农产品(粮食加工)示范园区以及L、K两个省级农产品加工集中区建设,加快现代农业和高效农业发展,提高农业产业化管理水平,推进我市一二三产业融合发展。
4.提升农产品品质。围绕食用农产品“产地环境、农业投入品、农业生产过程、包装标识和市场准入”五个环节,对农业“三品一标”生产基地的农资投入品,实行了严格监管制度,对农产品生产关口,落实了质量安全可追溯制度,同时,对食品非法添加和滥用添加剂行为、农产品质量安全开展了专项整治工作。
5.推进农业产业化联合体建设。将探索组建“龙头企业为龙头、家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带”的现代农业产业化联合体,并努力促使其成为农村三产融合发展的有效实现形式。在“互联网+农业”、电子商务、农业社会化服务、休闲农业等方面进一步延长产业链条。同时,稳步推进农业龙头企业股权交易中心上市,对我市成长性好、产业关联度高和带动作用大、企业积极性高的农业产业化龙头企业开展调研,鼓励在省股权托管交易中心集中挂牌上市“新四板”市场。目前已有XXX农业科技发展有限公司和XXX现代农业有限公司2家企业挂牌。
2.农业产业化发展情况汇报 篇二
一、重点产业发展初具成效
㈠主导产业在农村经济中的地位日益突出多年来, 县上立足资源优势, 紧紧围绕果、薯、畜三大主导产业作为农牧业产业化经营中优先发展的重点, 集中主要精力, 实行政策倾斜, 初步形成了规模化、区域化发展布局。
果品产业不断壮大, 目前果园面积达到80万亩, 果品总产量达45万吨, 发展果蔬贮藏、加工企业48家, 农民从事果品产业化人均增收2300元, 占农民人均纯收入的60%以上, 由于大力推行标准化果园建设, 果品产量产值、出口创汇均创历史新高, 成功注册静宁苹果证明商标, 果品产业在扩量提质增效上实现新突破。西北部畜薯产业助农增收作用凸显, 马铃薯常年种植面积30万亩, 全部实现脱毒马铃薯全覆盖, 扶持新建了三元、兴辉、金豆、红光等一批马铃薯经销、贮藏、加工企业家, 马铃薯销售、贮藏量由过去的不足3%提高到现在的6.8%。扶持发展了恒丰、精威、广源等一批规模化、现代化养殖企业, 畜牧养殖业产值占农牧业总产值的21%。
㈡企业与农户和基地的联结程度更加密切在农业产业化发展过程中, 我县积极探索推广“公司+基地+农户”、“合作社 (协会) +农户”等多种利益联结机制, 通过建立龙头企业、农民专业合作社、协会等中介组织, 带动了农户参与产业化经营。通过订单生产的方式, 使企业、农户与生产基地的关系进一步得到了加强。
㈢农产品的市场竞争力得到不断增强近年来, 打造了一批具有地方特色和市场竞争力的产品基地和产品品牌。静宁县上先后组织认定了30.1万亩果品绿色食品原料标准化生产基地, 建成4000亩良好农业规范 (GAP) 苹果基地, 认定了1.35万亩无公害马铃薯生产基地, 3万亩无公害西瓜生产基地, 4万亩无公害辣椒标准化生产基地, 使“三品”基地认定总面积达到38.45万亩。引导企业注册了“静宁红富士”、“陇原红”、“常津”“格瑞”、“路大路”、“精威”等各类农产品商标30余个, 提高了农产品的知名度和市场竞争力。
㈣龙头企业规模档次不断提升坚持多种形式创办和培育龙头企业, 不断提升企业的规模和档次。引进了一批起点高、规模大、科技含量高, 管理先进的现代化企业, 如静宁县鼎元纸业有限公司、静宁县益源果品有限公司、静宁县通达果汁有限公司和静宁县润源果蔬有限公司等5家公司, 企业实行现代管理制度;改扩建了静宁县常津果品有限公司、静宁县陇原红果品经销有限公司、静宁县工业品公司、静宁县润仕果品有限公司、精威饲料有限责任公司、红光淀粉有限责任公司等企业等一批老企业, 进一步盘活了资金, 为使企业焕发新的活力。通过引进和改扩建, 全县果品贮藏能力达到30万吨, 马铃薯精淀粉加工能力增加了1.5万吨, 饲料加工能力增加了1万吨, 极大地缓解了农产品集中上市的压力, 使企业实力得到增强, 带动能力更大, 产品更具有市场优势。
三、主要做法
㈠科学制订计划, 落实指导培训根据省、市和县上农业产业化工作要求, 每年制定年度实施计划, 并在年终组织检查考评。并对重点龙头企业深入进行调查研究, 现场解决企业发展过程中存在的问题, 督促完善了企业内部经营管理制度。同时对从事产业服务的相关企业和专业合作组织负责人进行了经营管理知识指导培训2期120人次。
㈡积极争取项目, 加大扶持力度静宁县上根据省、市农业产业化项目的要求, 积极论证和筛选了一批产品优势明显, 带动能力强, 信用度好企业给予重点推荐扶持, 争取农业产业化专项资金补助或贴息。并对产品竞争力强, 有发展前景的企业进行了项目后期贮备。同时多方联系金融部门对符合政策条件的农业产业化龙头企业给予融资帮助, 2012年协助农业发展银行静宁分行、建设银行和农村信用社等金融机构, 累计向各级龙头企业发放贷款2.1亿元, 争取农业产业化专项资金200余万元。
㈢加强产业指导, 做好交流服务在省、市级重点农业产业化龙头企业申报工作中, 宣传相关政策, 对符合条件家企业积极组织申报和监测。到目前, 已申报国家、省级和市级重点农业产化龙头企业共计30家, 其中国家级龙头企业1家, 省级龙头企业3家, 市级龙头企业26家, 并在此基础上, 基本摸清了全县规模发以上龙头企业的生产经营情况, 为今后分类指导和服务奠定了基础。每年组织3—5家企业积极参与国家、省、市的各类参展、产品评比等经贸活动, 增强了企业的交流合作和市场应变能力。
四、存在问题
一是总体投入不足, 缺乏发展资金。虽然静宁县上制定了一些鼓励和扶持农业产业化发展的优惠政策, 由于地方财政困难, 农业产业化发展始终受到资金短缺“瓶颈”的制约, 用于农产品认证、产品评优、技术创新、企业升级、人员培训等方面经费明显不足。
二是部门协调不力, 上下缺少互动。农业产业化是一项复杂的系统工程, 涉及产加销各环节、贸工农各方面, 横跨各大产业, 牵扯诸多部门, 需要全社会的共同关注和支持, 在实际工作中缺少统一安排和协调, 财政、农牧、商务、供销等部门没有形成上下互动、左右联动、整体推进的合力。
三是企业制度不健全, 利益机制不规范。现在有不少的企业在发展的过程中, 更加看重的是发展的速度和规模的扩张, 各项规章制度不完善, 没有建立现代企业制度, 个别企业法人满足现状, 缺乏开拓创新精神;有的实行家族式管理, 忽视人才的引进和职工的培训。
农业产业化的核心问题是企业与农民之间的利益机制, 目前一般采用的是合同契约方式, 由于容易受市场行情影响, 加之部分农民、企业法律不强、诚信不够, 合同不规范等原因, 导致合同履约率不高, 纠纷时有发生。
五、对策及建议
一要集中突破, 促进重点企业上规模、上档次。静宁县农业产业化经营总体水平有待提高, 销售收入5000万元以上的企业只有4家, 因此, 提高农业产业化经营水平是当务之急, 当前要集中精力解决产业发展过程中存在的困难和问题, 在整体推进中寻求重点突破, 促进有实力的农业产业化龙头企业尽快上规模、上档次, 带动农民收入持续快速增长, 实现企业优化升级。同时, 要加大招商引资力度, 尽可能多的引进资金和技术。
二要强化企业监管, 完善产业化利益联结机制。按照“动态管理、优胜劣汰”的原则, 加强对省、市级重点农业产业化龙头企业的监测管理, 加强对农业产业化项目资金落实和使用情况的跟踪督查, 积极引导企业发展“订单农业”, 逐步规范公司与农户的产销合同, 进一步完善农业产业化利益联结机制, 大力推广龙头企业、合作组织与农户有机结合的组织形式, 积极引导和支持农民发展各类专业合作经济组织。
3.农业产业化发展情况汇报 篇三
1.农业产业化促进了农业生产的发展
发展生产是夯实新农村建设物质基础的根本前提,提高劳动生产率则是生产发展的重要手段。而提高劳动生产率最终还是要依靠科学技术。但是,千家万户的小规模生产严重阻碍了科学技术的推广和应用。例如,小规模生产限制了大型综合性农业生产技术的使用,分散的农户获取信息技术的渠道比较狭窄,个体农户的素质使农民接受科学技术的能力较差,资金的缺乏使农民承担使用新技术的风险能力不强,传统观念的束缚使农民使用新技术的动力不足等。而产业化经营中的龙头企业则克服了小规模生产的种种弊端。龙头企业可以通过建立各种科研机构,加强与科研单位的合作,加快新品种、新技术、新设备的引进,通过培训班和实地指导等多种形式提高农民的科学技术水平。
农业产业化经营创新了农业经营机制,解决了小生产与大市场之间的矛盾,极大地提高了劳动生产率,进一步解放了农村生产力,促进了农业生产的发展,为社会主义新农村建设打下了基础。
2.农业产业化是农民增收的重要途径
促进农民增收,使农民过上富裕的生活,是新农村建设的落脚点。农业产业化经营不仅提高了农业劳动生产率,降低了农民的自然风险和市场风险,解决了农产品“卖难”的问题,更为重要的是,农业产业化经营把农业的生产空间扩大,延伸到了第二产业和第三产业,使广大农民除了稳定获得种植业、养殖业的正常收入外,还可以分享到加工和服务业的部分利润,使农民增收的空间扩大,可持续性也大大增加。各级龙头企业在搞好企业经营的同时,积极做好带动农民增收致富工作。龙头企业和基地(农户)之间通过采用订单、最低保护价收购、利润返还、技术指导、种苗扶持等不同形式的利益联结机制,密切两者之间的利益关系。实践表明,农业产业化经营在确保农民增收方面发挥很大作用,使农民“生活宽裕”有了可靠的物质保证。
3.农业产业化促进了农民综合素质的提高
农民是新农村建设的主体,充分调动农民的积极性、主动性是确保新农村建设取得实效的关键。而提高农民的素质是充分发挥这一主体作用的前提。农民专业培训是农业产业化的重要组织形式,更是广大农民学习农业科学技术知识和其他经营、管理知识的“农家课堂”,通过学习培训,培养了一大批有文化、懂技术、善经营、会管理的新型农民,引导农村破除封建迷信、移风易俗、倡导健康文明的生活方式,搭建了促进农民提高素质的好平台。
建设新农村应充分发挥农民专业经济合作组织和行业协会的帮扶作用。一般来说,经济合作组织和协会的组织者,基本上都是当地的经济能人、科技示范户和经纪人、村干部、党员以及热心村中公益事业的人。这些人或者有充足的资金,或者有丰富的技术,或者有较强的组织协调能力,或者有较大的号召力和凝聚力。他们关心村中的公益事业,樂于助困扶贫,帮助村民增收致富,是具有较高综合素质的新型农民,对培育新农村建设要求的“乡风文明”起到了表率作用。
4.农业产业化促进了农村公共基础设施的完善
进一步完善基础公共设施是新农村建设的一个重要任务。农业产业化经营培育了一大批专业村、专业屯。在龙头企业的带动下,在专业合作经济组织的协调下,分散经营的小农户,从本村(屯)的资源优势、区位优势、市场优势出发,组成专业生产联合体,建立大规模的农产品生产基地,“一乡一业”、“一村一品”,逐步发展成为种植或养殖的专业村、专业屯。专业村和专业屯的人均收入比较高,农民的综合素质也比较高。富裕起来的农民组织起来,通过集资、捐资等形式,统一改房、改水、改路、改厕,极大地完善了农村的基础公共设施,使农村道路畅通,房屋整齐,饮水安全,能源清洁,环境卫生。
5.农业产业化有利于提高农民的组织化程度
提高农民的组织化程度是发展现代农业、提高农产品市场竞争力的要求,也是进一步发展基层民主的前提。农业产业化在提高农民的组织化程度方面起着重要作用。农民专业合作经济组织是农业产业化经营的重要组织形式,加入专业合作经济组织的农民,完全是自我联合、自我服务、自我管理,体现了农民的主体作用和地位,培养了农民的民主意识,提高了自我服务、自我管理的能力,规范了农民的组织化程序,从而有利于在农村普遍实行村务公开和民主管理制度。同时,不断完善村务公开制度,在公开内容、公开程序、公开机制上下功夫,使村务公开经常化、制度化、规范化、程序化,如扶贫项目款发放、村集体经济所得收益使用等。在管理方面,积极培育农村新型社会化组织,通过积极培育农村各种新型的社会化服务组织,不断完善农业经济协会结构,整合协会资源,选派能人到协会工作,使协会在技术服务、生产环节和销售市场上分工协作,做大做强。同时,抓好对协会会员的实用技术、生产管理知识培训,培养一批会管理、懂技术、善经营的会员致富代表,发挥龙头作用。农业产业化经营提高了农民组织化程度,产生了农民专业合作社等新型合作组织,达到了新农村建设中“管理民主”的要求。
4.柴河镇农业产业发展情况调研汇报 篇四
一、全镇基本情况
柴河镇位于海林市中部偏北,距海林市42公里,北西两面与二道河子镇、横道河子镇接壤,南与新合乡及牡丹江市毗连,东与林口县相邻。行政区域面积801平方公里,城区面积6平方公里。辖一个街道办事处,三个社区,10个行政村,共有46个自然村。总人口89457人,其中林业人口62252人,地方城镇人口10673人,农村人口16532人。
柴河镇农业基础较好。全镇拥有耕地3989公顷,主要分布在平坡和半坡岗地上,多集中于牡丹江及头道河流域。多年来,农业一直以种植业为基础,以棚室和露地蔬菜、食用菌、肉(奶)牛、山葡萄等产业支撑,2011年全镇农村经济总收入实现 2746万元,同比增长15%;农民人均纯收入达到 12895元,同比增长22.6%。
二、农业产业化的发展情况
近年来,在市委、政府的正确领导下,柴河镇以全面落实科学发展观,坚持把农业增效和农民增收作为一切工作的出发点和落脚点,把推进农业规模化生产、集约化经营作为农业产业化的基石,把投入、科技、信息、人力等产业要素的集中作为提高产业质量的主要手段,把延长和完善产业链作为可持续发展的重要途径,坚持运用现代经营理念引领现代农业发展,因地制宜,调整农业产业结构,大力推广规模化种养、标准化生产、集约化经营的发展模式,推动农业产业发展。实现由粗放型经营向集约化经营的根本转变。形成农业产业化,即市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的发展规模,使农业形成蔬菜、食用菌、肉牛三大主导产业,积极培育北药、山葡萄二个特色产业。到2011年,食用菌栽培量达到1200万袋,蔬菜棚室面积达到60万平方米,肉牛饲养量达到6800头,北药种植面积达到1500亩,山葡萄面积达到1000亩,地瓜面积达到3000亩。全镇实现农业总产值50.43亿元,实现农业增加值30.55亿元,农民人均纯收入达到4001元。有力地推动了农业产业化进程。
1、特色主导产业及其区域化布局基本形成。按照“区域布局特色化、优势产业规模化、规划建设基地化”的原则,用现代工业理念谋划农业,用新型组织经营农业,全面推进标准化、规模化生产。建成三个产业带,即以长石、临江村为重点建成蔬菜产业带,以阳光、黑牛背、北站村为重点建成食用菌产业带,以头道、佛塔村为重点建成牛产业带。
1、食用菌产业。利用阳光、黑牛背、北站三个村地处林业腹地、木屑资源丰富的优势,大力发展以地栽木耳为主的食用菌产业。按照食用菌产业发展布局,在食用菌种植发展上,我们确定以黑木耳、滑子蘑为主,兼顾其它珍稀菌种的产业发展方向;在基地建设上,由注重数量的增长向质量的提升转变,把建设无公害生产基地作为食用菌产业提档升级的重点工作来抓。坚持走先试验,再示范,后推广的路子。已初显规模。通过食用菌生产的规划和引导,发挥现有优势,重点抓好示范户和标准化栽培园区建设,通过示范户和标准化栽培园区的带动作用,增强推进工作的说服力和影响力,2011年培育栽培量达20万袋以上示范户26户,建成四个栽培量达200万袋示范园区,食用菌栽培总量达到7200万袋,栽培食用菌的农户达到650户,占产业带上农户的60%以上,户均收入达到3万元以上。同时,包装项目招商引资新建一家食用菌加工企业,采取“市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户”的产业化经营模式,走公司加农户的发展道路,积极推进规模经营,加快低水平的小生产模式改造,实现与大农业并轨,与国际、国内大市场对接。
2、蔬菜产业。充分发挥沿江的长石、临江、二个村土质肥沃、菜农技术成熟的优势,做强以种植西红柿为主的蔬菜产业。在该产业带上,有适宜种植棚室蔬菜面积120万平方米。我们将通过靠大联强,与海林市蔬菜村建立合作关系,引进优良品种,融入其技术服务与加工销售管道,进一步发展壮大蔬菜产业。实行设施化栽培、规模化生产,发展名、优、稀、特蔬菜,实施四季常青,发展绿色蔬菜,建立无公害蔬菜生产基地。在品种上,要有新的格局,重点要发展野生蔬菜、保健型蔬菜、观赏型蔬菜、营养型蔬菜、香型菜、反季菜,满足群众对天然资源的口味和淡季市场空缺。2011年棚室蔬菜面积发展到60万平方米,菜的农户发展到600户,占产业带上农户的50%,2012年重点建成长石、临江两个高标准化棚室蔬菜节水灌溉生产园区,现已批准立项。
3、牛产业。利用头道、佛塔二个村发展肉牛产业基础条件好的优势,强力推进以肉牛为主的牛产业。在该产业带上,肉牛年饲养量达3600头以上,已建成年出栏肉牛300头以上的育肥场2个。我们将通过发展订单养殖,推广冻配技术改良肉牛品种,提高科技附加值,保障销售渠道,形成分户饲养、集中育肥、统一销售的经营模式,保证养殖农户增收,并通过强化服务,积极落实好发展畜牧业优惠政策,突出抓好典型大户和小区建设,做大做强肉牛产业。2012年发展年饲养量达20头以上大户10户,培育年出栏300头以上育肥场2个,饲养总量达6800头,养殖肉牛户达到400户,占产业带上农户的50%以上,户均增收达到3万元以上。
同时,在阳光村、群力村及长石村,通过典型示范,积极引导农民发展北药、山葡萄、地瓜种植三项特色产业,以市场为导向,培育新产业,发挥基地示范作用,不断扩展产业的规模效益,2012年山葡萄面积要达到1000亩,北药面积达到1500亩,地瓜面积达到3000亩。加快形成一村一品的格局,努力提高农业综合生产效益,增加农民收入,通过五年的发展,各村主导产业收入达到农业总收入的70%以上。
三、存在的问题
(一)优势特色产业质量有待提高。从生产加工到市场销售,大多都是分散经营,还不能形成合力,抵御风险的能力较弱,产业链条不够完整,缺乏精深加工技术和资金扶持,在发展名优农产品基地方面尚待新的突破。
(二)农业产业化经营主体发育还不健全。龙头加工企业规模小、层次低、科技水平不高、经济效益低下,产业化经营机制创新不够,农产品深加工严重滞后;农民专业合作社数量少、规模小、层次低、带动能力不强,部分合作社的组织者发展目标不明确、内部运作不规范、服务层次低,没有实现二次利润分配机制和利益共同体。
(三)流通体系还不完善。随着农业市场化、规模化、集约化的推进,农业生产的市场风险明显增强,我镇的部分农产品凸现出了阶段性和季节性的“卖难”问题。农民增产不增收的问题时有发生。
(四)农业投入严重不足。农业底子薄、基础差,历史欠帐多,加上财政投入少、企业和合作社融资困难,好产品、好项目难以融到足够的资金,许多涉农项目配套资金跟不上,使农业产业化发展受到严重制约。
(五)专业合作组织应对市场风险的能力较弱。各类农民专业合作经济组织还处于发展初期,大多属于没有产权关系的自我服务性团体。市场策略、管理水平适应不了形势的变化,利益和运行机制不规范,抗风险能力低,难以发挥应有的作用。
(六)农民素质与加快发展的要求不相适应。由于农村具有初中以上文化程度的青壮劳力大量外出,留守在家从事农业生产的多为老人和妇女,初中以下文化程度的占劳动力的85%,接受新鲜事物的能力差,一些先进的经营理念、实用科技、农业模式难以推广。
三、对策与建议
1、强化领导,加大力度,全面推进农业产业化进程。农业产业化是一个系统工程,必须加强对农业产业化工作的领导,具体做好以下几项工作:第一,明确任务,落实责任,切实加强对农业产业化工作的领导。要把农业产业化作为农村经济的一项中心工作,用农业产业化统领农业和农村工作全局。要建立领导包项目责任制、工作落实问责制。第二,因地制宜,科学规划,为农业产业化提供正确导向。要通过制定科学的发展规划,明确发展目标,确定发展重点,提出配套措施。从本地实际出发,因地制宜,确定主攻方向,选准切入点。规划要贯彻科学发展观,体现可持续发展的思想。要把做强传统产业、做大优势产业、培育新兴产业作为规划的灵魂。第三,要制定优惠政策,加大对农业产业化的支持力度。要用政策手段加大对农业产业化发展所需资金、信贷等的支持力度。第四,提升服务水平,进一步优化软环境建设。要把提升服务水平和为加快农业产业化进程创造优良环境作为党委、政府工作的永恒主题。要牢固树立一切服从于、服务于农业发展的大局意识,真正为农民办好事、办实事。各始终把发展农业产业化摆到党和政府重要日程,常抓不懈,积极为农民提供优质服务。
2、进一步抓好农业结构调整,健全社会化服务体系。抓好农业结构调整,健全社会化服务体系是转变农业发展方向,提高农业经济效益,增强农产品市场竞争,增强农民收入的有效途径,强力推进农业产业化的发展。
3、从实际出发,依托龙头企业抓好农产品生产基地建设。农业产业化是一项系统工程,一是要依托龙头企业,按照品种和质量要求建设与龙头企业相匹配的农产品生产基地,采取定单形式实现生产加工的有机结合。利用生产基地逐步向周边地区辐射和延伸,进而带动一定区域范围的相关产业的发展,形成关联度较高的产业链条。要依靠基地示范带动作用,促进优势农产品和特色农产品向优势产区集中,尽快形成一村一品的产业化发展新格局。走 “基地公司+农户”的路子。鼓励农户按照自愿互利的原则,以土地、劳动入股的形式发展股份制组织,使农户能从产业化发展中获得更多的利益。
4、用现代农业目标提升规模化、专业化生产水平。按照市委、市政府提出的可持续发展要求,构建现代农业发展体系,突出发展生态农业,适度发展休闲观光农业,着力发展农业后续产业。按照培植新优势,发展大产业,提升农业发展水平,根据市场需求,技术进步方向以及我镇的资源特点和比较优势,重点推进农业的规模化、专业化发展,实现农业由分散型向集约型,数量型向效益型的转变。要在作大特色优势农业生产和产品规模上下功夫,因地制宜的搞好特色农产品的规模化布局,推进优势产业向优势产区集聚,以“一村一品”为切入点,促进主导产业和优势农产品向生产区集中,形成“一乡一业”的区域经济板块,扩大生产规模,努力形成一批既有规模又上档次的特色农业生产和农产品生产基地。同时要大力推进农产品生产的标准化、品牌化,积极推进标准化生产示范基地建设,探索实施农业标准化的新路子。建立健全农产品质量标准体系、检测体系、认证体系和监督执法体系等农产品质量保障体系,全面实施农产品市场准入制度。按照安全、优质、环保、高效的要求,大力发展无公害、绿色有机农产品;帮助和指导农业产业园区和基地申报无公害产品、绿色食品、有机食品和进行品牌开发;把农产品生产的标准化、品牌化作为农业产业化重点支持的重要标准。按照“统一对外,利益分享”的方法推动同地同类品牌整合,增强著名品牌的竞争实力。
5、进一步加大对农业产业化发展的投入力度。要调动各方面的积极因素,创建政府投入、农民积极筹资投劳、社会力量广泛参与的多元化投入新机制。首先,要形成以国家投资为导向,以农村集体和农民投入为主体的农业投资机制。要认真执行《农业法》,在确保各级财政中农业投入不断增长的同时,建立和完善农业发展基金和各类专项资金。确保农业信贷资金投入,形成支农资金统一管理的体制。加强对农业投入资金的管理和使用监督,提高资金使用效益。积极引导和鼓励农民增加对农业的劳动投入和资金投入。其次,要通过多渠道、多形式、多元化、多方位落实农业投入资金。积极创造条件,制订政策措施,引导和鼓励工、商、运、建、服等行业进入农业领域进行农业产业投资,发展高精尖项目,以吸引更多的资金投向农业。
5.农业产业化发展情况汇报 篇五
转变情况汇报
乡镇是农村经济发展的基本单元,依靠科学发展,建设以生态文明为主的农业产业是广大农村实现可持续发展的必由之路。近几年来,XX乡把调整农业产业结构和转变农村经济发展方式作为促进农民增收的一项重要举措,不断强化措施,优化发展环境,加大扶持力度,农业产业不断发展壮大,呈现出发展健康、速度快、拉动力强的态势。
一、基本情况
(一)乡情概况
XX乡位于XX县西南部,全乡行政区域总面积174350亩(其中地方集体地41190亩,农场国有地133160亩),辖3个村委会,1个乡办橡胶场,18个村民小组,全乡总人口有4613人,总户数为1163户,其中农业人口3963人,924户,农村劳动力2449人。全乡农业用地总面积41190亩,其中耕地面积为12462亩,林地面积(包括果园地)为 28518亩,水产养殖用地面积为210亩,人均耕地面积为2.7亩。
(二)发展状况
在县委、县人民政府的正确领导下,乡委、乡政府认真积极开展“技能型”乡政府建设。大力调整产业结构切实采取有效措施,全乡兴建起了种养小型产业的风气,特别是新兴产业的发展取得一定成效,如种植香蕉、竹子、养猪、养鱼、养鸡等得到很好的突破。全乡经济社会全面协调可持续发展。2010年末,全乡累计国内生产总值(GDP)为2366万元,同比上年增长为7%,乡本级地方财政年预算收入58.7万元,人均GDP为5128元,农民人均纯收入4034元,同比上年增长21%。
二、产业调整和经济发展方式转变状况
XX乡属于典型的热带季风气候区,气候条件良好,四季如春,雨量充沛,土壤肥沃,年均气温23.3ºC,适宜多种农作物和家畜禽
生长。由于全乡生产力发展水平和社会化发育程度较低,群众观念落后,农村产业结构调整步伐缓慢、结构单一,群众增收十分困难。近年来,为有效破解群众增收困难这一难题,乡党委、乡人民政府立足自身优势,积极争取上级扶持,在适宜区大力发展橡胶、甘蔗、木薯、竹子、香蕉、南药、花梨等种植产业和“三鸟”、猪、鱼、蜂等养殖产业,取得了一定的成效。
(一)橡胶产业
我乡是个传统的农业乡,多年以来,橡胶产业一直是我们的主导产业,同时也是特色产业,当前正处在工业化的快速发展期,橡胶工业仍将继续保持强劲态势,对橡胶的需求还将持续增长,我乡民营橡胶的发展态势比效好,农民的种植积极性很高,目前
全乡橡胶种植面积17100亩,其中开割橡胶7200亩,未开割橡胶9900亩,年产干胶450吨,实现总产值超900万元。
(二)甘蔗产业
由于我乡气候条件良好,雨量充沛,日照充足,多年来,我们立足于本乡实际,充分发挥资源优势,加快产业结构调整的步伐,大力开展了以下水田为主结合适宜的坡地种植优良品种的甘蔗。现全乡种有甘蔗3760亩,年产甘蔗1.2万吨,亩产3.2吨,实现产业总产值达630万元。
(三)木薯产业
木薯作为一种富含淀粉的块根作物,具有很高的经济价值,多年来,XX乡抓住机遇,充分发挥优势和潜力,大力推进木薯栽培的良种良法,促进木薯特色产业发展,使全乡木薯种植面积达到3650亩,鲜薯产量达到6000吨,实现木薯产业年产值超430万元。
(四)竹子、香蕉、南药、花梨产业
全乡统计现种有竹林总面积543亩,主要分布于牙加新、拉什、红春、金松、孟果、XX新等村,除牙加新村和拉什村分别有连片种植共计162亩外,其余的无成规模种植,均为点状分布,以“五边地”种植居多,主要品种为麻竹、粉单竹、四季竹、甲竹、青皮竹等;2010年,全乡实现竹、香蕉、南药、花梨等产业总产值达100多万元。
(五)养殖产业
自2010年“技能型乡镇政府”建设工作开展以来,我乡传统养殖业数量有所回升,养殖罗非鱼较2009年增加了155亩,达218亩,新增养猪专业户14户,新增养鸡专业户9户,鸡年出栏达5.1万只,新增养鸭专业户2户,新增养鹅专业户2户,新增林下养蜂35户。2010年,全乡实现养殖产业总产值达100多万元。种养结构调整优化,特色农业的发展,为农业增效、农民增收和农村经济可持续发展起到了极大促进作用。
三、采取的措施
(一)加强领导,明确责任
成立了由乡人民政府乡长任组长,分管副乡长任副组长和实施组长的产业发展领导组和实施组。形成了由一把手负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
(二)加大产业扶持力度
按照“围绕增收调结构、突出特色闯市场、依靠科技增效益”的要求,以市场为导向,因地制宜、科学论证、合理规划产业发展项目,积极争取上级扶持资金。
(三)发动群众,依靠群众
充分调动群众的积极性和主动性,引导群众积极进行产业结构调整,转变经济发展方式。同时,加强科技培训,不断增强群众的科技意识,提升产业化水平。
(四)与各项工作有机结合把产业结构调与加强党的建设有机结合,充分发挥农村党员干部的带头作用,率先垂范,培育专业户,树立典型,以点带面。
四、存在的困难和问题
在上级各部门的关心、帮助和支持下,全乡产业结构调整和转变经济发展方式工作取得了新进展,但由于基础差、底子薄,受自然、社会等因素的制约,此项工作仍面临许多困难和问题。
(一)基础设施脆弱,抗御自然灾害能力低
基础设施脆弱,抗御自然灾害能力低,旱灾、水灾、山体滑坡等自然灾害频发,严重制约着产业化发展。
(二)群众观念落后,市场经济意识淡薄
群众科技意识和文化素质不高,商品意识淡薄,存在着“种粮为糊口、养猪为过年、养鸡为买盐”的观念,“等、靠、要”思想严重;还有相当一部分群众满足于“日出而作、日落而息”的自给自足的传统的生产和生活方式,缺乏参与热情,疏于管理,产业发展不平衡。
(三)缺乏必要的投入
由于乡财政困难,上级扶持资金有限,群众经济收入不高,导致农业产业发展投入不足,严重影响了优质产业化发展水平,使产业的效益与质量大打折扣,缺乏市场竞争力。
五、下步工作打算
充分利用国家产业扶持政策,积极调整产业发展思路,不断创新工作方式,千方百计加快农业产业发展步伐。
一是积极争取项目资金,加大农业产业发展扶持力度,依靠科技,加快产业化进程。
二是按照产业化发展方向,对现有产业实行农、工、贸一体化经营,培育有特色的区域性种养产业,提高产业化水平,例如今年我乡响应县委县政府号召,进行生姜种植推广,今年的计划任务是400亩,现已完成备地,4月8日由县扶贫办已向我乡拉什村和红春村农户扶持提供37500斤姜种,目前正在催芽阶段,预计近期便可下种,按每亩300斤种,可种植125亩。
三是注重示范引导,充分尊重农民生产经营自主权,逐步组建产业协会、农民专业合作社,切实搞好信息、技术、销售等服务,为农业产业发展创造条件。
四是搞活农产品流通,积极建设各类产品交易市场,减少流通环节,促进产业健康发展。
6.高村乡农业产业化情况汇报 篇六
XXX下辖23个行政村,总人口4.3万人,总面积57平方公里,耕地面积6.8万亩,以玉米、小麦等粮食种植为主,是标准的农业大乡。
一、农业产业化特色产业发展情况
近年来,乡党委、政府根据实际情况,着力在发展特色农业上下功夫,鼓励引导各村发展“一村一品”,农业产业结构调整有了新突破。目前,全乡西瓜、花生、土豆等各类蔬菜种植面积都达到2000亩以上,新引进种植药用菊花200亩,每亩纯利润可达3000元以上。同时,根据XXX土地硒元素含量丰富的特点,着力打造“富硒”品牌的农产品,增加农产品附加值。客观的说,我乡目前还没有形成较大规模的特色产业,但是已经迈出了发展特色种植的第一步。
二、龙头项目建设情况
XXX是农业大乡,但不是农业强乡,农业产业化龙头企业基本没有。今年以来,我乡将引进农业龙头项目作为工作的重中之重,通过积极跑办,新引进了总投资2000万元的河北天立盛沃生物科技有限公司食用菌项目,该项目占地200亩,建设36座智能化菇棚及配套冷库、堆料厂、冻干加工厂,智能化菇棚可根据食用菌的不同生长阶段自动调节菇棚的温度、湿度、二氧化碳含量等,达到全年生产,不受季节限制。项目建成后,可年产双孢菇1100多吨,营业收入1000余万,利润200多万。同时,我乡正在积极跑办总投资1.5亿的大北农集团现代农业、总投资1.2亿的河北盈润牧业万头肉牛生态养殖基地、总投资3000万的河北先宇能源生态养殖观光园等三个项目,争取更多农业龙头企业落地开工建设,带动全乡现代农业快速发展。
三、农民合作社、家庭农场创建情况
我乡高度重视农业产业化经营,积极鼓励发展农业大户、家庭农场、农业公司等新型农业经营主体,建成了养殖基地3个、合作社12家,家庭农场16家,土地流转面积达到9721亩。其中,赵县众大粮食种植专业合作社2015年被评为市级示范合作社,2016年被评为省级示范合作社。今年以来,该合作社引进种植生态土豆100亩、无农害蔬菜30亩、杭白菊50亩、金银花10亩,并计划购买烘干设备,拉长产业链。
四、加快发展农业产业化的意见建设
7.农业产业化发展情况汇报 篇七
一、资金投入及项目完成情况
到2010年11月底共投入资金9564万元, 其中中央财政投入资金3500万元, 地方配套及企业农户自筹6064万元。三年累计建成标准化羊舍21.8万平方米, 青贮窖池5.3万立方米, 储草棚饲料库1.6万平方米, 粪污无害化处理池1万立方米, 肉羊全混日粮饲料加工厂1座, 购置多功能饲料搅拌车2台。每年培育优质巴美种羊0.4万只, 繁育杂交巴美肉羊25万只。项目建设包括:扶持建设巴美肉羊杂交繁育户840户, 巴美肉羊纯繁户75户, 巴美种羊核心场4个, 年出栏4万只肉羊育肥园区2个, 年出栏1万只的巴美肉羊规模杂交繁育场4个, 年出栏2000只的巴美肉羊养殖小区15个, 年出栏10万只的巴美肉羊杂交繁育示范基地1个。
二、采取的主要措施
(一) 加强领导, 精心组织。
成立了由政府县长任组长, 分管副县长为副组长, 财政、畜牧、发改、土地、科技和相关镇的主要负责人为成员的项目建设领导小组, 统一组织实施项目。项目实施前, 组织财政、畜牧等部门和自治区专家, 精心编制了项目实施方案, 并严格按照项目实施方案施工建设。项目建设过程中, 各部门各负其责、密切配合, 共同推进项目建设。财政部门负责项目计划、方案的编制、上报和资金的拔付、监管, 并与发改部门共同制定了支农资金整合方案;畜牧部门负责项目实施方案、技术规程、施工作业的编制、设计, 对项目实施单位施工建设和生产过程全程指导、服务。
(二) 广辟渠道, 增加投入。
五原县以财政投入为引导、农民投入为主体、社会资金投入为补充, 多方筹资、多元投入, 全力支持项目建设。一是整合各类支农资金。制定了支农资金整合方案, 把农业综合开发多种经营、扶贫以及畜牧业生产发展等项目资金集中起来, 统筹安排, 捆绑使用, 全面支持肉羊产业项目建设, 两年来, 共利用各种项目资金150多万元。二是加大地方财政投入力度。2008和2009两年, 巴彦淖尔市财政投入430万元, 县财政配套500多万元专项用于肉羊产业项目建设, 同时要求镇村两级也尽可能挤出一部分资金, 对项目建设进行补贴, 对于规模较大的养殖场, 由政府划拔土地、并给予供水、供电、通路、绿化等方面的补贴, 两年共提供补贴资金300多万元。三是充分调动农户投入的积极性。为切实发挥项目、资金的带动作用, 全县实行政府补助与农民自筹挂钩, 先建后补、以奖代补, 通过优惠政策、技术服务, 动员组织群众筹资投劳发展肉羊产业, 全县农民共投资投劳近1.2亿元, 充分发挥了肉羊产业项目资金“四两拨千斤”的带动效应。四是积极鼓励和吸引社会资本参与肉羊生产建设。社会资金投入4000多万元, 金融部门发放贷款1.5亿元发展肉羊产业。
(三) 培育龙头, 带动项目。
全县加大招商引资力度, 积极引进培育肉羊加工企业, 发挥龙头带动作用, 加快肉羊产业化进程。引进乌珠穆沁巴美羊业有限公司100万只肉羊屠宰加工项目和江苏渔蒙家集团100万只肉羊屠宰加工项目。乌珠穆沁巴美羊业有限公司采取“企业+协会+农户”的产业化经营模式, 以企业担保、财政贴息、农户贷款的方式, 由企业注入银信部门100万元资金为会员提供贷款担保, 共为项目建设户贷款900万元购进基础母羊26000多只。同时, 企业与会员签定生产订单, 以高于市场10%的价格收购会员生产的以巴美肉羊为父本的杂交商品羊, 形成了企业与农户利益均沾、风险共担的链接机制, 促进了项目建设的顺利实施。京原巴美养殖开发公司现代畜牧业示范基地将周边农户5000亩土地租赁回来, 作为饲料用地进行规模化经营, 周边农户进场养殖, 按照“五统一”模式 (统一品种要求、统一饲草料供应、统一饲养标准、统一技术服务、统一回收加工) 进行生产。通过这种经营方式, 可以解除养殖户购买种畜、储备饲草料、疫病防治及商品羊销售等后顾之忧, 减轻饲养环节的劳动强度, 降低饲养成本, 增加养殖户的效益, 并确保生产出符合企业所需的、能加工高档产品的商品肉羊。
(四) 强化服务, 提高效益。
五原县成立了专门的规划设计组织, 聘请专家对养殖场、养殖园区科学规划, 合理布局。政府对水、电、路、通讯等配套基础设施以及养殖、配种、疫病防治等公用设施建设给予积极的政策支持。在生产中, 组建了肉羊产业专项科技服务队伍, 实行按季节、按生产环节全程技术指导服务。在生产模式上, 大力推广普及由巴彦淖尔市自主培育, 国家畜禽遗传资源委员会正式命名, 具有独立知识产权的巴美肉羊。在饲草料方面, 由巴美养殖开发公司与内蒙古大学和内蒙古农业大学等科研机构共同合作研制成功符合当地肉羊生产要求的肉羊全混日粮饲料 (TMR) , 并建设成年产3万吨全混日粮饲料加工厂, 该项技术的应用能充分利用当地资源, 实现精粗饲料的最大节约和利用, 挖掘肉羊各阶段生长发育的潜能, 肉羊的出栏体重达到最大化, 增加了养殖收入, 达到“双节双增”的效果。
(五) 健全制度, 规范实施。
在项目建设中, 严格按照项目程序, 按计划立项, 按项目管理, 按设计实施, 按效益考核。建设工程实行严格的招投标制, 建立健全了工程质量监督体系, 完善工程开工、质量监管、竣工验收、责任追究等制度, 严把施工质量和材料设备关, 确保项目建设符合畜牧业技术规范、技术标准。在财务管理上, 严格按项目的相关政策要求, 健全审计监督机制, 实施“专户、专账、专人”管理, 项目资金严格按计划和财务要求支付, 确保项目规范实施。
三、项目建设效益
(一) 经济效益。
通过中央财政支持现代农业肉羊生产发展资金项目连续三年的实施, 五原县每年可新增加出栏商品肉羊25万只, 新增种公羊生产能力2000只, 种母羊2000只, 项目实施单位每年可实现销售收入1亿多元, 纯收入3000万元, 全县农民人均增收150元, 农作物秸秆及副产品的加工利用率由过去的不足60%提高到80%以上, 全县年产农作物秸秆和副产品200万吨, 新增利用40万吨以上, 每吨按60元计算, 可新增收入2400万元, 农民人均120元, 仅此两项, 可使农民人均增收270元。
(二) 社会效益。
通过养羊业的发展, 促进了畜产品加工业及流通服务业的发展, 带动农区经济结构科学合理调整, 加快了农村土地流转和农村剩余劳动力转移步伐, 推动了农牧业生产及加工的专业化分工和集约化生产, 实现了农牧业增效、农牧民增收。
(三) 生态效益。
项目建设以保护环境、建设循环农牧业经济为前提, 建设绿色无污染的现代肉羊产业。通过农作物秸秆的加工转化和有机肥料的开发利用, 变废为宝, 既可直接增值, 又能达到农牧业经济循环发展, 为“绿色农业”“有机农业”的发展创造了有利条件, 综合效益明显, 根据测算, 巴美养殖开发公司的肉羊全混日粮饲料 (TMR) , 年产3万吨, 每吨平均售价1700元, 可实现产值5100万元, 按提高饲料利用率20%计算, 可节约资源1000多万元, 对于实践科学发展观和促进社会主义新农村建设, 都发挥了十分重要的推动作用。
四、存在问题及对策
(一) 存在问题
1. 由于近年来肉羊养殖效益不断增长, 农牧民养殖积极性高涨, 五原县已成为肉羊养殖的集散地, 随着区内外肉羊的大量调入, 引入疫病的风险加大。
2. 肉羊出栏速度加快, 补栏相对缓慢, 造成羊源紧张。
(二) 对策
1. 积极鼓励扶持标准化、规模化肉羊养殖, 节约成本提高效益。
2. 打好“巴美肉羊”这一技术品牌, 做大做强“巴美肉羊”这一商业品牌。
8.农业产业化发展情况汇报 篇八
——中国农业产业经济发展协会会长 李 繁
特色农业为沧县枣业发展注入新活力
近年来,河北省沧州市的枣业发展进入了标准化生产和产业化经营的第四阶段。目前,以金丝小枣出名的沧县,共有枣树60万亩,成为河北省红枣生产第一大县。
多年来,沧县县委、县政府积极采取各种措施,推动枣业的发展。
产地批发市场是解决农产品“卖难”问题的关键,从1998年起到2008年,滄县先后投资6000多万元建起了全国最大的红枣专业批发市场,为沧州百万枣农搭建了资源多元化的信息流通大平台。
积极创新市场交易方式、强化信息管理,沧县投资220万元建设了信息网络中心,建立了统领批发市场交易价格和成交量的数据交换、处理、发布中心,实现了农产品流通、交易的电子化、自动化。
在发展传统市场的同时,2010年沧县又开通了两家红枣电子交易市场。这不仅在河北省电子交易市场方面是第一家,而且在全国红枣电子交易市场方面也是第一家。
红枣市场的建立,也带动了餐饮、服务、加工、包装、运输等一大批相关产业的快速发展。日前,以沧州红枣交易市场为主体的崔尔庄红枣工业园区被农业部评为农产品加工创业基地(沧县金丝小枣加工基地)。
市场的发展解决了近百万枣农的卖难问题,也加快了枣农致富奔小康的步伐,在红枣集中产区,人均枣收入超过4000元,高的达到8000元以上,实现了“万亩枣树富一乡、千亩枣树富一庄、人均百株奔小康”的目标。
健康农业使山东三美绿源肉鸭闯出新天地
近年来,山东潍坊市养殖业发展迅速,每年肉鸭养殖达20多亿只,专业养鸭户3万多家,加工企业320多家。养殖与加工的紧密结合使农民和企业都得到了实惠。潍坊天健生物科技有限公司作为集养殖与加工生产于一体的健康鸭养殖加工企业更是得到迅速发展。
以中国农科院强大的技术实力为依托,天健生物科技有限公司三年经过近二十次的反复实验,创造性地将中草药添加剂和花卉植物提取物作为添加剂添加到鸭饲料中,开发出了“三美绿源”健康鸭系列产品。它的诞生,开辟了我国健康养殖领域的先河,树起了我国健康食品行业新的里程碑。
一是绿源养殖——原生态丘陵沙地,绿树成荫,溪流蜿蜒,鸭舍每隔半年更换沙土深至60厘米,确保了自然养殖的良好环境。
二是绿源鸭食——鸭食研自中国农科院,经农业部鉴定的技术成果,荣获国家专利。选用药食同源的多种中草药、仙人掌、芦荟等植物提取物作为饲料添加剂,从源头上完全替代了普通鸭饲料中添加的抗生素、动物生长素等化学合成药物,大大提高了鸭体免疫力、抗病毒能力和生长性能,把住了源头关,避免了药物残留。
三是绿源肉质——自种鸭始即食用中草药、仙人掌干粉等植物提取物,代代优化,极致珍稀,无任何抗生素、动物生长素、重金属等药物残留,从根上改变了鸭的肉质,提高了其保健养生的功能性。
生态农业推河南唐河观光旅游呈现新局面
近年来,河南唐河县通过调整产业结构,发展旅游业和对外开放,摆脱了长期依赖传统农业的落后局面,为当地居民脱贫致富创造了条件,促进了唐河县经济的发展。今年,唐河县将在调结构上继续推进以“观光休闲”为灵魂,以农业科技示范和带动区域农业发展及农业增收为宗旨的现代农业的发展,其中将重点建设集休闲、文化、娱乐、疗养度假于一体的现代生态农业综合科技园区——唐河国际现代生态农业产业园。
通过实施唐河国际现代农业产业园开发项目,形成集种植、养殖、垂钓、科技培训、生态休闲为一体的城郊型经济模式,为唐河发展高端、高效和高辐射力产业以及创新型城市建设服务。本项目总投资估算31896万元。包括:万亩优质绿色五彩稻示范园、购物中心、接待中心、农家别墅度假区、野外拓展训练园、中医药养生园、水上娱乐垂钓园、名优奇特植物观赏园、观光采摘园、农艺体验园、以栀子为主的无公害中药材示范园。
项目建设期限为2010~2013年。建设期可实现经济效益7020万元,项目建成后年可实现产值33750万元,经济效益8437.5万元,至2018年全部收回投资,同时可带动当地第三产业收入6.3亿元,吸纳农村剩余劳动力2000人,带动农民年增加收入1400万元;吸纳社会闲置资金1000万元投入到农业、旅游业发展中,带动其他相关产业增加产值在3000万元以上。可达到社会效益、生态效益、经济效益的统一。
订单农业让辽宁庄河大骨鸡富农作出新贡献
近年来,随着党中央国务院对“三农”扶持力度的加大,各地农业产业化企业飞速发展。全国“两会”的召开,又给各地农业企业注入了新的发展活力。2010年,辽宁庄河企业将投资7000多万元,争取“五·一”前冷冻储藏能力达2000吨的大骨鸡屠宰加工厂投入生产,今年年底前,集庄河大骨鸡科技研发、文化陈列、专家公寓、餐饮美食于一体的科技研发中心,将初具规模,以此推进庄河大骨鸡这一国家级遗传资源保护品种的保种与开发的绿色生态农业再步新台阶。
辽宁省庄河大骨鸡原种场有限公司创立于2003年,它是与辽宁省畜牧科学研究院联手,集庄河大骨鸡保种、开发及鲜蛋出口、肉蛋销售于一体的农业专业化企业。公司2009年实现产值1.5亿元。完成利税1000多万元。实行订单农业,直接带动5000户农民养鸡致富,获纯效益6000多万元,,并荣获了“大连市农业产业化龙头企业”的称号。
9.银河镇农业产业化工作情况汇报 篇九
各位领导:
在上级政府和主管部门的大力支持下,我镇创新思路,真抓实干,以市场化的理念来谋划农业,不断优化产业结构,切实改善农业基础设施;以基地建设和发展农业龙头企业为抓手,重点发展粮食、生猪、蔬菜、杜仲、茶叶五大主导产业;以工业化的思维来发展农业,采取政府引导、示范带动、政策推动等措施,推进全镇农业向产业化方向发展。全镇有省级龙头企业2个,市级龙头企业2个、县级龙头企业4个,有农民专业经济合作组织14个,农业产业化生产基地41个,其中种植业基地28个,养殖基地13个。去年我镇完成农业总产值1.97亿元,同比增长15%。现将近年来我镇农业产业化工作情况简要汇报如下:
一、改善农业基础设施,筑巢引凤抓项目
我镇非常重视农业基础设施建设,并不断加大投入进行改善。一是改造水利设施。去年我镇投资400余万元,顺利完成了袁河河堤改造工程;投资1200万元用于农业综合开发项目,对五一干渠实施了全面改造,对6座小型以上水库进行除险加固;河下岭下和陇田万亩陇各投资120万元,对小水圳进行了全面硬化。二是加大公路建设力度。截止08年底,全镇硬化公路达358公里,基本实现了村村通,组组
1通;三是构建城乡一体化的安全用水体系。全镇已有12个村,4200户用上了自来水,占全镇总户数50%,城镇实现了全覆盖。基础设施的完善为企业项目的引进铺平了道路,奠定了基础。
二、大力发展特色农业,为农村经济发展增后劲 我镇重点抓好了粮食、生猪、蔬菜、杜仲、茶叶五大主导农业产业,并因地制宜发展特色农业。
(一)突出抓好高标准农田建设,大力改造中低产田。突出稳定粮食播种面积,开展粮食高产创建、品种展示、超级稻示范并推广良种良法。去年我镇落实早稻种植17920亩,中稻种植3317亩,晚稻种植20937亩,粮食总产量达2.25万吨。
(二)以杜仲生猪为依托,在乌石、紫溪、邓家田、何家圳等村大力发展生猪养殖,全镇现有养殖户240余户,存栏母猪5800头,年出栏生猪59960头。
(三)以河下、陇田为主,建立蔬菜基地,发展蔬菜种植。河下岭下无公害蔬菜基地以本地及周边省市为市场,主要产品有黄爪、辣椒、芹菜,大蒜等。占地1500亩的陇田供港蔬果有限公司,所产广东菜心、生菜、芥兰等季节性蔬菜全部销往香港、澳门,日产蔬菜总量可达7吨。
(四)天柱岗、乌石、京竹、墨溪等村大力发展药材杜种种植,总面积已达5200余亩。
(五)在长竹、乌石、紫溪、何家圳建立茶叶基地7个,总面积达3000亩。长竹“玉竹银峰”牌、乌石“碧峰”牌茶叶均获省级奖。茶叶年产值达200
万元。
三、扶持农业产业化龙头企业,招商引资促民富 我镇党委、政府高度重视招商引资工作,以工业化的理念来谋划农业。将本地的优势农业资源,通过市场化运作,转化为效益优势。总投资2000万元,占地1500亩的苏记供港蔬果有限公司是我镇引进的重点项目,该公司所产的“速生长、无公害”蔬菜,全部销往香港、澳门。全年蔬菜部产量达1.2万吨,年产值2500万元。公司固定职工500余人,年发放工资1000余万元,可为当地人均增收860余元。公司目前已申报出口企业和省级农业产业化龙头企业。我镇还全力扶持银河杜仲开发有限公司、江西大富乳业有限公司等省级农业产业化龙头企业。杜仲开发有限公司通过延长产业链,努力打造杜仲产业,辐射周边2000多户农户从事杜仲树种植和杜仲猪养殖,并新建了5个养殖小区。该公司所生产的格林米特牌杜仲猪肉,已通过国家“绿色食品A级产品”认定,公司所生产的杜仲茶、杜仲酒、杜仲饲料更是深受市场欢迎。大富乳业有限公司通过“公司+基地+农户”的形式免费为农户提供奶牛和养殖技术,做到供销一条龙服务,辐射带动周围养牛示范农户300余户、近1000人走上致富路。“大富康园”牛奶获绿色食品认证,并获省著名商标,也正准备申报“中国名牌产品”。
四、以协会带动基地建设,产生规模效益
我镇申报农民专业合作社十分踊跃,先后有26家申报,已有14家获批准注册,其中养殖业协会11家,种植业协会2家,其它专业合作社1家,入社农户2400余户。我镇成立了以牛栏塘养殖小区为基地的邓家田牛栏塘养殖专业合作社,以富生养殖小区为基地的银河富生养殖专业合作社,以河下岭下为无公害蔬菜基地的河下农民种植专业合作社,以银河杜仲公司为主要成员的银河养殖专业合作社,以江西苏记供港蔬果有限公司为成员的银河蔬菜专业合作社,以康民养殖有限公司为生猪基地的为民鲜活农副产品专业合作社。我镇通过协会带动基地建设,产生规模效益,减少了农民投资风险。
五、科学布局合理规划,力促建设与产业双丰收 我镇依据各村各地实际,科学制定产业发展规划。在新农村建设试点申报时,优先考虑有产业基础的自然村。让农业产业化龙头企业参与社会主新农村建设,实现村企互赢。以建设带动产业发展,农民收入提高了,反过来推进新农村建设。如陇田棉花园自然村有3/4以上的农田被供港公司租用,租金为每年600元/亩,另外有20户农民为公司打工,人均月工资900元以上,农户真正实现了家门口就业。
六、建议与要求
1、由于农田水利设施老化,淤塞严重甚至倒塌,造成排灌不畅,影响了一些企业的产量效益,所以建议上级政府
和相关主管部门能尽快立项解决我镇的一些水利设施建设,为企业的进一步发展壮大提供保障。
2、有些农业产业化企业仍处在起步阶段,资金周转存在困难,且正在申报市、省农业龙头企业和专业合作社组织,要求享受农业产业化扶贫资金的扶持和龙头企业贷款政策。通过政府牵线,扩大融资渠道。
3、希望省、市、县业务主管部门多下企业指导和送技术下乡,有些产业化企业特别渴望能有专家作企业顾问。
4、农民素质还不高,缺乏市场意识。建议各级政府或农业主管部门大力开展“农村人才培训工程”,分期分批在农村中选取骨干分子进行重点培养,采取授课、参观、考察等多种形式来更新农民观念,增强农民技能。
5、茶叶产业,由于市场、品牌、资金周转制约,虽然有多处基地,但由于产量低,品质不高,销售难,致使产业无法做大做强,希望有项目依托将该产业做大做强。
总之,我镇在农业产业化方面做了一些工作,也积累了一些经验,但离真正产业化还有很大差距。我们将会努力正视自已的不足,克服一切不利因素,扎实有效地开展工作,为稳步推进农业产业化,实现农业强镇而不懈努力。
10.农业产业化发展情况汇报 篇十
基地建设情况汇报
2010年,我县及早部署,狠抓落实,扎实抓好了大春生产及现代农业产业基地建设各项工作。现将有关情况汇报如下:
一、大春生产进展顺利
(一)抓“五早”,以早避灾争主动
一是工作部署早。年前,我县及早组织相关部门对2011年大春生产的科学抗旱、农资调查摸底、农资储备供应、技术培训、农资市场监管等作了具体安排,并于2月上旬制定下发了《关于抓好2011年大春生产的通知》、《2011年春季农业农村经济工作县级核心示范片实施方案》、《2011年现代农业产业基地建设实施方案》等相关文件,明确了今年全县大春生产的基本目标:力争实现大春粮食总播面积100.5万亩,实现大春粮食总产44.7万吨。发展春季蔬菜37万亩,实现蔬菜总产80万吨;全年新栽柑桔1.5万亩,其中春栽柑桔0.3万亩;全年养蚕2.6 万张,全年产茧800吨,其中春季养蚕1万张,产茧340吨;大春栽植巨桉3.5万亩、完成机耕作业30万亩。实现大春种植业人平增收40元以上。2月下旬,我县相继召开了春耕生产和大春育苗动员会,明确了大春生产工作重点,细化了工作措施,保证了我 1 县大春生产工作的有序开展。二是良种推广早。为引导群众正确购种,确保农民用上放心良种,我县农业部门于2010年12月就及早确定了2011年水稻、玉米“两杂”主推品种,水稻重点推广川优727、川农优498、Ⅱ优498、冈优188等良种;玉米重点推广东单80、绵单581、齐单6号、成单30等良种。同时,农业部门印发“两杂”主推品种简介20余万份,分别分发到各种子经销点和乡镇政府,及时组织分发到广大农户手中。三是旱育保姆发放早。为保证我县2011年水稻旱育秧面积达到45万亩,县上采取县财政补贴和乡镇组织购买相结合的方式,共采购旱育保姆39万包,其中县财政采购15万包、乡镇组织购买24万包,已于2月25日全部发放到农户手中,保证了育秧所需。四是大春育苗早。全县计划栽插旱育秧45万亩、占水稻栽插面积的80%,计划育旱秧3.2万亩,已于3月10日全部结束旱育秧,水育秧也基本接近尾声。全县计划实行营养团育苗移栽玉米13.4万亩,计划育苗7000亩,已于3月15日前全部育完。全县计划栽插红苕10万亩,计划育苕苗1.1万亩,已于3月10日前结束殡种。全县计划育蔬菜苗4.5亿株,现已育各类蔬菜苗4.2亿株,占计划的93%。五是病虫防治早。及时下发了《关于加强小麦条锈病防控工作的紧急通知》,召开小春病虫防治工作专题会3次,落实财政专项经费5万元,派出防治技术指 2 导组12个,印发明白纸5000余份,小麦条锈病普查和防治工作扎实有效。
(二)抓储备,千方百计保需求
一抓种子储备。全县计划种植水稻57万亩、玉米13.4万亩、红苕10万亩。目前,我县农户水稻育秧用种620吨、玉米用种400吨、红苕用种8000吨,占计划用种的100%,大春育苗用种充足。二抓化肥储备。目前,我县已储备大春生产用肥5.4万吨,其中:碳铵3.8万吨、尿素0.4万吨、复合肥0.3万吨、磷肥0.9万吨,占计划的100%;农户已购买碳铵3.2万吨、尿素0.38万吨、复合肥0.28万吨、磷肥0.86万吨,分别占计划的84%、95%、93%、96%。三抓农膜农药储备。大春生产计划需用农膜844吨,已储备851吨,占计划的101%;计划需用农药841吨,已储备750吨,占计划的89%。四抓春灌蓄水。今年,我县工程蓄水1.25亿方,有冬水田13万亩,基本能保证大春生产用水。同时抓紧尾渠、毛渠的维修、清淤,全面疏通水系,确保大春生产用水。
(三)抓示范,以点带面促发展
全力开展大春生产“五个一”示范工程建设(即:1万亩水稻高产示范、1万亩玉豆高产示范、1万亩反季节蔬菜示范、1000亩柑桔春栽示范、1000亩桑树春栽示范),强力推进春季农业生产大发展。计划在石垭、朝阳等8个乡镇建立2000亩水稻高产核心示范片,在坪滩、龙孔等7个乡 镇建立2000亩麦-玉-豆旱地新三熟核心示范片,在乔家、朝阳等4个乡镇建立1500亩反季节蔬菜核心示范片,在顾县、双鄢2个乡镇建立500亩柑桔春栽核心示范片,在酉溪、齐福、嘉陵3个乡镇建立500亩桑树春栽核心示范片。同时,全县计划建设粮食高产示范片10万亩,其中水稻4万亩,玉米、大豆各3万亩。要求各乡镇以水稻旱育秧超高产强化栽培、麦-玉-豆旱地新三熟种植、设施蔬菜栽培为重点, 建成水稻、玉米、大豆、蔬菜高产示范片各300亩以上。
(四)抓重点,硬化措施增实效
一是强化组织领导。按照“关键季节抓粮食、一年四季抓产业”的思路,各乡镇、相关部门切实增强了抓好大春生产的主动性,实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓,层层分解落实目标任务,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是明确部门责任。各相关部门密切配合、相互协作,全力打好大春生产总体战。农业部门负责培训主推技术,指导农户搞好春播春栽;农机部门负责调度所需农机具;水利部门负责病害水库、塘堰整治,管好用好现有水源;商务、工商、质监、农业部门负责农资市场监管;信用社、农行等涉农金融机构负责农业生产信贷资金发放工作。三是加大资金投入。整合相关涉农项目资金,将其重点用于大春生产,畜牧、林业、农民工培训等核心示范片建设所需补助经费均在相关项目资金中进行了解决。县财政除将产粮大县补助资 金用于大春生产外,还本着“政府引导、农民主体”的原则,重点安排了种植业示范补助经费400余万元,主要对农户购买旱育保姆、种子、种苗、农膜、农药、肥料等农用物资进行补贴。四是强化技术培训。组织动员全县农业科技人员,深入生产一线,广泛开展农业科技大培训、大示范、大推广“三大行动”。共举办各类技术培训班120期次,开设大春生产电视专栏5期次,印发技术资料40余万份,采取多种形式,培训农户35万人次。五是强化助耕支农。结合全县创先争优活动开展,我县组织开展了千名机关党员干部助耕支农“百日服务”活动,从2月20日-5月31日,县、乡镇千名机关党员干部深入大春生产第一线,扎实搞好技术培训、技术指导和试点示范,切实做好缺劳户抢种、抢收等帮扶工作,确保“满栽满插”和“颗粒归仓”。六是强化督查考核。县上将大春生产纳入各乡镇、相关部门年度目标考核内容,层层分解落实任务,严格目标考核。在大春备耕、播栽关键季节,县政府组建了分别由1名县级领导带队的春季农业生产督导组4个,坚持每周到所督导乡镇进行春季农业生产督查指导1次以上,确保全县春季农业生产扎实推进。
二、现代农业产业基地建设扎实推进
从2009年以来,中、省、市、县十分重视现代农业发展,重点体现在现代农业产业基地建设上。2011年,广安市被列为为全省现代农业产业基地建设整体推进试点市,我县 被纳入现代农业蔬菜产业基地强县培育县60强县之一,并力争进入30强县,任务十分艰巨。为此,全县各乡镇、相关部门找准发展突破口,创新工作思路,落实过硬措施,强力推动全县现代农业产业基地建设加快发展。
(一)总体思路
以科学发展观和现代农业发展纲要为指导,充分整合各类资源,坚持市场导向,城乡统筹,抢抓机遇,创新机制,依靠科技,调整结构,转变方式,优化布局,不断促进我县现代农业产业基地提档升级。奋力推进现代农业“三大行动”(大基地、大示范、大样板),推广“四新”(新品种、新技术、新机制、新模式)、“五良”(良种、良法、良制、良壤、良机),配套“五网”(田网、水网、路网、电网、机耕网),促进现代农业基地“七化”(规模化、标准化、集约化、机械化、设施化、产业化、品牌化),努力建设优势突出、特色鲜明的产业集群,把我县建成川渝地区重要的优质特色农产品生产、供给和加工基地,促进农民持续增收。
(二)建设目标
1、蔬菜产业。新发展蔬菜基地5万亩,其中:春季在乔家镇大环线下半段发展1万亩,夏秋季在朝阳、乔家、九龙、赛龙、同兴、坪滩、花园、石垭、罗渡等乡镇发展2.5万亩;改造蔬菜基地1万亩,建蔬菜良繁基地1个,新建钢 6 架大棚100亩,钢骨架复合材料大棚1000亩,建蔬菜展示基地1个,新建气调保鲜库1座,泡菜精深加工厂1个。全县蔬菜总面积54万亩,无公害蔬菜基地达到20万亩,蔬菜总产量115万吨,商品率70%以上,实现蔬菜销售收入21亿元。
2、粮油产业。水稻播种面积稳定在57万亩,其中推广优质稻45万亩,旱育秧面积达到45万亩,杂糯间栽20万亩,再生稻8万亩以上;玉米种植面积稳定在16万亩,育苗移栽100%;红苕种植面积稳定在18万亩,其中推广脱毒红苕10万亩;小麦种植面积稳定在24万亩,旱地规范改制100%,小窝疏株密植达到90%以上;洋芋种植面积扩大到22万亩,其中脱毒洋芋栽培发展到 16万亩;发展豆类 17万亩,其中大豆11万亩、豌豆1.7万亩、葫豆2.3万亩、杂豆2万亩,大力发展增间种和田坎豆类。
3、柑桔产业。依托现有果品资源,以市场为导向、科技为支撑,因地制宜,优化布局,集中成片,规模发展,同时结合柑桔品质改良,突出基地建设,优化品质增效益,加速推动名优特新果品和区域经济发展,培育壮大柑桔优势产业。2011年新发展柑桔基地1万亩,柑桔生产重点放在优良品种的引进和老树的改造提升上,柑桔高接换种50万株。春季在顾县镇、东板乡新发展柑桔核心示范片5000亩。秋季在坪滩镇、龙孔镇新发展柑桔核心示范片5000亩。
(三)建设重点
1、蔬菜产业
(1)产业布局。坚持突出重点,集中成片,规模推进,整体发展。以“一园七基地”为重点,建设现代农业蔬菜产业基地20万亩。在乔家镇、朝阳乡建现代蔬菜产业示范园区2万亩以上,以安县富民农业发展有限公司为龙头,以三安蔬菜专业合作社、同兴蔬菜专业合作社、成富辣椒专业合作社等蔬菜育苗生产企业为依托,以同兴镇尹家坝村、李坝村为核心建设5000亩核心基地,辐射带动发展反季节蔬菜基地1.5万亩;打造坪滩辣椒产业基地2万亩,辐射带动龙孔镇、白庙镇、西板乡、酉溪镇等乡镇发展辣椒3万亩;在黄龙乡、东板乡等8个乡镇发展耐贮蔬菜基地2.5万亩;在双鄢乡、兴隆镇发展葱蒜基地1.5万亩;在齐福乡、苟角镇等5个乡镇发展精深加工蔬菜基地2.5万亩;在普安镇、裕民镇发展优质南瓜基地1.5万亩;在伏龙乡、罗渡镇发展早市蔬菜基地1.5万亩。
(2)良种繁育基地建设。在朝阳乡秦家店村、乔家镇南山村和廖坝村建设,进一步完善基础设施建设,新建育苗大棚1.3万平方米,引进50个蔬菜新品种,年出圃合格蔬菜苗2亿株。
(3)核心基地建设。一是核心示范片。主要涉及乔家、朝阳、九龙等3个乡镇22个新农村示范村,其中:九龙镇3 8 个村,朝阳乡10个村,乔家镇11个村。总建设面积2.5万亩,春季在乔家大环线下半段实施1万亩,夏秋季在三个乡镇实施1.5万亩。建设乔家镇南山村、朝阳乡天王庙村2个设施栽培区、1个水生蔬菜观光区、1个西瓜示范带、1个芦笋基地。二是带动发展区。主要涉及普安、齐福、赛龙、伏龙、中和、坪滩、白庙、龙孔、同兴、北城等10个乡镇43个村,实施面积1万亩。
(4)主推技术。重点推广土壤调形增厚改良、优良品种、工厂集约化育苗、病虫绿色防控、水肥一体化、标准化生产、机械旋耕、商品化处理八大技术。
2、粮油产业
(1)产业布局。全县发展优质稻45万亩,重点在苟角片区(含顾县镇)、酉溪片区(含粽粑乡、新场镇、恐龙乡、白庙镇)、兴隆片区、石垭片区(含九龙镇)、临溪片区(含中和镇、伏龙乡)、大佛片区(含赛龙乡、齐福乡、裕民镇)、坪滩片区7个片区实施;优质玉米13万亩,重点在中和、罗渡、石垭、顾县片区实施;优质油菜21万亩,重点在坪滩、白庙、酉溪片区实施;优质大豆8万亩,重点在罗渡、石垭片区实施。
(2)高产创建。水稻在九龙、乔家、石垭、朝阳、齐福、北城、顾县、酉溪等8个乡镇建设高产示范区4万亩、核心示范区1万亩;玉米在乔家、石垭、齐福、北城、顾县、坪滩、龙孔、伏龙、中和、罗渡等10个乡镇建设高产示范区3万亩、核心示范区1万亩;油菜在坪滩、白庙、酉溪、西板、镇裕、石鼓、龙孔、粽粑等8个乡镇建设高产示范区3万亩、核心示范区1万亩;大豆在乔家、石垭、齐福、北城、顾县、坪滩、龙孔、伏龙、中和、罗渡等10个乡镇建设高产示范区3万亩、核心示范区1万亩。
(3)主推技术。水稻主要推广“适时早播、旱育壮秧、中苗移栽、宽窄行种植、配方施肥、科学管水、加强病虫防治”等技术,结合高产攻关,加大“大三围”强化栽培和全程机械化生产示范力度,旱育秧面积达到45万亩以上、强化栽培达到12万亩以上、全程机械化示范面积达到5000亩以上。玉米主要推广“育苗移栽、中小苗栽植、膜侧栽培、合理密植、科学施肥、人工辅助授粉、加强病虫防治”等技术,坚决杜绝直播迟播。大豆主要推广“规范旱地改制、合理密植、增施有机肥、配施钼肥、强化病虫防治,加强田间管理”等技术,全县推广麦玉豆新三熟面积5万亩以上。油菜全面推广“两高双低”优质油菜品种,全面推行育苗移栽宽窄行栽培,实行深沟高厢,中苗栽植。
3、柑桔产业
以脐橙4号、优质杂柑等知名品牌为龙头,加快构建苗木良繁、技术服务和商品化处理、加工、营销体系。2011年,10 引进优质柑桔品种4个,实施柑桔高接换种50万株(春换20万株,秋换30万株);培育优质柑桔容器苗30万株,出苗20万株;新栽柑桔1.5万亩(其中春植0.5万亩,秋植1万亩)。在朝阳、顾县镇、东板乡新建柑桔核心示范片 2500亩。其中:朝阳乡现代农业示范园示范种植1900亩,顾县镇李家堂村实施300亩,东板乡新桥村、东板村、好强沟村实施300亩。辐射带动同兴、镇裕、中和、伏龙、双鄢、普安等13乡镇发展1.25亩。加强大石、双鄢、顾县,中和,镇裕、同兴等乡镇近几年新植示范片2万亩后期管理工作,做到早投产丰产、早见效,以基地建设促进我县柑桔产业发展壮大。
(四)进展情况
1、蔬菜产业基地建设加紧推进。在乔家镇、朝阳乡已建成现代农业蔬菜产业示范园区3万亩,春季计划在乔家镇董家村、南山村新农村建设大环线下半段发展1万亩优质蔬菜生产核心基地,目前正在上报方案。通过示范园区带动,建设优质无公害生产基地2.5万亩,其中:赛龙镇3000亩、同兴镇3000亩、坪滩镇6000亩、花园镇4000亩、石垭镇6000亩、罗渡镇3000亩。已改造蔬菜基地2000亩,蔬菜良繁基地正在规划中,新建钢骨架复合材料大棚200亩,建蔬菜品比基地1个,气调保鲜库、泡菜精深加工厂项目正在抓紧实施。
2、蔬菜良种繁育基地建设加快建设。正在加紧完善基 础设施建设,已建育苗大棚1.3万平方米,新引进50余个蔬菜新品种,正在朝阳乡实施品比试验。
(五)工作措施
1、加强领导。各相关乡镇、部门领导切实转变观念,站在讲政治的高度,以保粮食稳定、发展高产高效农业为己任,将现代农业产业基地建设放在推进现代农业发展的重中之重来抓。成立专门领导小组,认真制定发展规划,落实工作目标责任制,解决好示范片建设中的具体问题。
2、强化服务。各乡镇、相关部门组织精干技术干部,成立现代农业产业基地建设技术服务组,切实搞好制定方案、技术培训、技术指导等相关工作。同时,分产业组建技术服务小分队,分片包干,深入到千家万户和田间地头,确保产业基地建设技术落实。
3、创新机制。一是积极发展专业合作社。通过合作社引导、组织广大农民群众以资金、土地、劳动力等方式入股,探索 “合作社+公司+基地+农户”运行机制,带领农民参与产业基地建设,共享产业基地建设成果。二是引导培育大户。着力培育、引进一批有实力、带动能力强力、能与农民建立合作共赢利益联结机制的龙头企业、业主,与当地农民共同开发,推进产业基地建设。三是建立新型营销模式。在全面抓好传统销售的基础上,积极探索建立农超对接、农企对接、农校对接和网上营销、直营等新型营销,减少产品中间流通环节,降低市场风险,积极发展订单农业,解决销售难问题。
4、加大投入。建立多元渠道投入体系,解决产业基地建设和运行所需要的资金。通过完善财政、税收、信贷、保险等政策,采取增加财政投入、整合涉农资金、加大信贷投入、建立担保公司等手段,不断完善激励机制,积极引导业主、龙头企业等加大资金投入力度,加快基地的发展,提升基地建设水平。
5、严格考核。县上将现代农业产业基地建设工作纳入2011年农业年度目标考核,建立奖惩机制。各乡镇、相关部门也将该项工作纳入考核内容,确保我县现代农业产业基地建设有较大发展,不断推进全县现代农业发展进程。
(六)发展建议
针对目前现代农业发展存在的不足,建议从规划、投入、品牌、机制等多方面入手,积极破解现代农业产业发展的瓶颈,促使现代农业产业基地不断发展壮大。
(一)强规划,增强产业发展后劲。产业要发展,规划必先行。只有制定了行之有效的产业发展规划,才能使现代农业产业发展更具合理性和科学性。一方面要制定中长期发展规划。综合现代农业产业发展现状、存在问题、发展潜力等多方面因素,制定现代农业产业发展长期规划。明确现代农业产业发展的总体思路、发展布局和奋斗目标,建立健全现代农业产业发展的机制体制,促进现代农业产业长足发展。另一方面要制定好年度发展规划。对应长期发展规划,还应制定相应的年度发展规划,进一步明确现代农业产业发 展工作重点和工作目标,加大现代农业产业发展的工作力度,进一步提升现代农业产业发展水平。
(二)重投入,夯实产业发展基础。加大投入,是产业发展的基础和保障。一是加大政府扶持。出台现代农业产业发展相关优惠政策,在设施建设、业主引进、新品种推广、质量检测等多方面加大投入力度,增强产业发展保障。二是加大信贷投入。积极争取信贷支持,加大信贷投入力度,增强产业发展后劲。三是鼓励农民自筹。要彻底改变农民群众在产业发展上“等、靠、要”的思想,在基础设施建设、扩大基地规模等多方面,鼓励农民自筹资金,促进产业长期发展。
(三)创品牌,提高产业发展效益。品牌就是竞争力。要牢固树立品牌意识,做大做强现代农业品牌,提升现代农业产业发展效益。一是确定主导品种。因地制宜,结合实际,明确主导品种,每个产业主推2-3个品种,改变长期以来品种多、无主导、品种杂、无规模的发展局面。二是树立品牌意识。要牢固树立品牌意识,深刻理解“品牌就是效益、品牌就是生产力”理念,充分认识创立品牌对于产业发展的重要意义,助推现代农业品牌的发展。三是提升品牌效益。要根据主导品种,积极创立特色鲜明的现代农业品牌,并在品牌推广上加大工作力度,使现代农业品牌有影响力和独特性,有市场竞争力,提升品牌效益,发展壮大现代农业产业。
(四)拓市场,拓展产业发展空间。产业要发展,市场是根本。一是积极发展营销组织。要鼓励和支持现代农业营销组织的发展,积极发挥协会、专合组织的重要作用,大力发展订单生产,扩大市场销售,提高优质农产品市场占有率。二是加强市场建设。积极加强批发市场的建设、管理力度,建成集展销、检验检疫、储存配送和信息发布为一体的综合批发市场,加强对批发市场建设的管理、指导,着力优化市场流通环境,全面夯实发展基础。三是规范市场秩序。切实搞好市场服务,加大市场整治力度,严厉打击偷盗、行霸、欺生排外、强买强卖等违法行为,维护良好的市场秩序。四是拓展市场空间。要加强对本地市场的占领,在提高本地市场占有率的同时,依靠良好的区位优势,积极拓展外地市场,使优质农产品立足于省内外市场,积极抢占国际市场。
(五)建机制,增强产业发展活力。要建立健全现代农业产业发展的长效机制,促进优势产业持续发展。一是健全领导机制。组建专门班子,落实具体人员抓好产业发展。进一步健全分管领导亲自抓、乡镇领导主要抓、相关工作人员具体抓的领导机制,发挥园区办、相关部门作用,增强产业发展的组织保障。二是健全投入机制。进一步健全政府扶持、信贷支持、农户自筹的“三位一体”的投入机制,切实增强产业发展后劲。三是健全土地流转机制。坚持政府规划与农民意愿有机结合,按照“依法、有偿、自愿”的原则流转,发挥专合组织作用,鼓励农民以土地入股或劳动报酬入股,实行合作经营,推动土地向能人、大户、业主和专合组织集中,切实提高劳动生产率、土地利用率和农业综合效益。四是健全全民共建机制。积极推行事业干部“三不变、三优先”政策,鼓励县乡事业干部、村干部当业主,积极参与现代农业产业发展。积极探索部门共建机制,在基地建设上,鼓励部门投入人力、财力、物力,大力发展现代农业产业。
(六)育龙头,延伸产业发展链条。产业要发展,龙头是关键。一是积极培育龙头加工企业。加大对现有企业的扶持力度,帮助其扩大生产规模,增强生产能力。在新企业引进上,给予优惠政策,注重引进规模大、效益好、带动力强的大型农产品加工企业,促进现代农业产业的发展。二是充分发挥专业合作社作用。充分发挥专业合作社在品种培育、技术指导、市场信息掌握、销售流通等方面优势,在品种培育上大力创新培优,在技术指导上积极推陈出新,在市场信息上做到及时准确,在销售流通上当好桥梁纽带,全力助推现代农业产业发展。三是不断延伸产业链条。要注重产业链条的延伸和拓展,围绕主导产品,注重引进精加工和上下游企业,切实增强产业发展活力,提升产业化水平。
(七)重质量,增强产业发展生命力。质量就是生命,要注重对优质农产品质量检测,大力推行无公害生产。一是加强源头管理。要在生产源头上堵住农药残留,禁止使用高 毒高残留农药,从源头上保证优质农产品质量。二是完善监测体系。建立检测检验机构,配备技术人员和检验设备,对进入市场的农产品加强检测,积极推行市场准入制度。三是强化技术规范。进一步完善无公害标准化生产技术规范,强化对无公害生产技术宣传培训,大力推广杀虫灯、遮阳网、防虫网、生物肥料等无公害控制性设施,全力确保优质农产品生产质量。
各位领导,我县当前大春生产和现代农业产业基地建设工作虽然总体进展顺利,但离市委、市政府的要求仍有一定距离,部分乡镇在工作中仍然存在着思想认识不到位、技术推广不规范、育苗进展不平衡等问题。在下步工作中,我县将按照严格按照市委、市政府要求,进一步夯实举措,强化保障,扎实推进大春生产和现代农业产业基地建设各项工作。一是稳定种植面积。按照规划面积,狠抓工作落实,确保面积不减、产量稳定。同时,充分利用田边地角,积极发展田坎玉米、水稻杂糯间栽等增间混套模式,防止土地撂荒,确保满栽满插。二是强化培训服务。组织县农业、畜牧、林业、水务、农机等部门,广泛开展大春生产技术培训;同时,借助千名机关党员“百日助耕支农”服务活动,切实帮助缺劳户搞好助耕服务。三是抓好示范片建设。抓好“五个一”示范片建设,高规格、大手笔打造大样板、大示范。四是进 17 一步抓好春灌蓄水,确保春灌用水需求。五是抓好小春田间管理。再掀我县大春生产和现代农业产业基地建设热潮。
今年,在县委、县政府的正确领导下,镇党委、政府根据县委、县政府“整县推进”的工作思路,加快土地规模流转,大力实施“三个培养”努力实施现代农业发展新突破,先后引进了广汉大地种业有限公司、天禾蜀佑现代农业有限公司、诚宇农业有限公司及100余家浙江台州西瓜种植业主,带动当地农民参与。并在浙江台州当地政府的支持下,成立了浙江台州流动党员工作站,陆续组建了川浙花碑果蔬合作社、兄弟农业种植专业合作社等经济组织,促进方兴由传统农业镇向现代农业镇的转变。现将工作开展情况汇报如下:
一、创新思维,以提高基层党员干部素质作为现代农业发展的催化剂
方兴是传统农业镇,工业底子薄,这一因素曾一度制约着方兴经济的发展,但也正因为这样,镇党委、政府在推进城乡统筹中充分结合实际情况,以科学发展观为指导,勇于创新、勇于探索,制定出把基层干部培养成现代农业的组织者、推动者,如陈建全等一批优秀基层干部;把农村部分农民培养成技术能手、种养殖大户,成为现代农业经营主体;把传统农民培养成职业农民 的“三个培养”工作方案。紧紧抓住土地整理项目建设和“整县推进”的契机,力求在加强农村基层党组织建设水平、提高基层广大党员干部素质的基础上,带领广大农民发展现代农业,走“因地制宜、突出重点,大园区、大业主”的现代农业发展路子,促进农村经济社会又好又快发展,在城乡统筹中努力实现裕镇富民的目标。
二、立足根本,以土地规模流转作为现代农业的助推器 镇党委、政府坚持以抓工业的思路来抓现代农业的发展,不断创新现代农业的组织和生产经营模式,以此促进土地的规模流转。今年,新增土地流转面积4612余亩,完成目标任务3000亩的154%,目前全镇土地规模流转面积达8000亩,其中柏杨、白鹤引进了成都天禾蜀业现代农业有限公司,流转土地1000余亩;大安村建立了成都市兄弟农业专业合作社,流转土地700余亩;花碑村引进广汉大地种业,流转土地1200余亩;方兴村引进了成都市方家农业有限公司,流转土地900亩。这些现代农业专业合作社共解决当地劳动力就业1500余人。镇党委、政府把建设“现代农业产业示范园”作为发展现代农业的载体,同时立足由小到大,由大到强的原则,在农村能人创业发展过程中,实行全程无障碍服务,鼓励扶持农村能人做大做强现代农业规模,使农村能人逐步由小业主变为企业家,推动现代农业向集中集群集约发展,有力地推动了农民的增收致富。
为进一步提高方兴的对外开放形象,镇党委、政府以现代农 业为载体,举办了“水城新津〃生态方兴2009首届新津绿色西瓜采摘节”,在实现一、三产业互动发展、提高农业综合效益的同时,大大提升了方兴的影响力
三、真抓实干,以传统农民向职业农民的转变作为现代农业发展的基石
11.浅议扬武农业产业化发展 篇十一
【关键词】农业产业化;发展;问题;对策
1 镇域农业农村经济发展的特点
近几年来,扬武的经济取得了突飞猛进的发展,集镇市容市貌发生了巨大的变化,群众的生活明显的改善。 2013年,全镇国内生产总值完成19.68亿元,农村经济总收入实现3.5亿元,镇级财政收入实现2250万元,农民人均纯收入6995元,全镇粮食播种面积4634.5hm2,粮食产量1062.96万千克,农村固定资产投资完成8.18亿元(其中规模以上6亿),年末金融机构各项存款余额14482万元。镇域经济发展主要呈现以下几个特点:一是烤烟产业取得历史性突破,科学种烟的意识基本形成,烤烟成为财政增长、农民增收的支柱性产业;二是畜禽产业的养殖观念正发生转变,养殖方法越来越科学,畜禽业成为农民受益最广最快的潜力产业;三是作为我镇四大产业之一的甘蔗产业正健康、稳步发展,同时也是农民致富的支柱产业; 四是党委政府的经济发展思路更加明确,适合农村需求的民族素质教育工作提高到首要议事日程,倍受到群众的广泛欢迎,农民素质将得到提高;五是扬武作为新平县东大?门重镇的作用,越来越受到上级党委的高度重视,区位优势、资源优势得到更好发挥。
2 扬武镇发展农业产业化经营存在的问题
近年以来,扬武镇农业综合生产能力得到较大提高,困扰镇域经济和社会发展的农产品短缺的状况已得到较大改变,但农产品结构性矛盾日渐显露出来,部分农产品供大于求,低水平结构过剩,已成为目前农业和农村经济的 突出矛盾。
2.1 农民传统的计划经济思想意识未得到根本转变
几十年计划经济下农业经营模式束缚了广大农民的手脚,改革开放二十多年来,尽管各级干部不懈努力,做了大量的工作,但扬武农民的思想观念仍然没有从根本上实现从传统农业向市场农业的转变。农民只是按照政府的安排种什么就种什么,只负责农产品生产,不考虑加工与销售, 部分农产品的收购加工只能由政府统一组织,造成农民与市场的严重脱节。这种半自给自足经济模式客观上助长了农民的依赖性,削弱了农民的市场意识、风险意识。部分基层干部市场意识和风险意识也相对淡薄,对农业生产的指导只停留在催收、催种上,工作的重心是提高产量,保障供给,缺乏对市场信息的研究和引导,没有在品质改进、深度加工和市场营销上做好文章。
2.2 各种建设大量占用土地,农民的土地减少
近年来,扬武矿产资源不断开发,公路桥梁建设较多,基础设施和小城镇建设发展迅速,群众居住环境日趋改善。但?是各类建筑用地不断向农村扩展,加之农村土地承包权的分散,农民生产用地处于极度紧张的状态,人均占有土地几乎不足667㎡,农民分块种植,品种、方式各异。矿山资源掠夺性、破坏性的恶性开发,土地随之减少,并受到严重的污染,农特产品的发展空间极度缩减,给规模化生产、 集约化经营、现代化生产作业带来很大难度。农业基础条件差,水利设施落后,灌溉条件很差,雷响田、望天田多, 加之农民对农业基础设施建设的认识差异大,造成农业生产能力提高缓慢。
2.3 农产品加工和销售组织发展缓慢,农民与市场脱节严重
目前周边地区农产品市场处于相对低水平饱和状态,镇域内农民消费水平也相对较低,农产品的生产加工与销售可得利益低,风险大,造成从事农产品加工、销售的经济组织发展困难,农民与市场缺乏桥梁与纽带,10个村的107个小组中除了在昆玉公路两旁的村子外,普遍信息封闭,群众观念落后。即使像食品公司、供销社、鲁奎山紫芋协会等中介组织或济组织同农民存在一定联系,但关系比较脆弱,而且这样组织少。许多农民把农产品的加工与销售寄托在政府部门的包揽上。
2.4 农技、科委、科协等农业科技服务部门资金缺乏,技术更新缓慢
农业产业化经营的发展对农业服务部门提出了越来越高的技术和服务要求,但涉农部门对市场信息的捕捉、对科技含量较高的种养业技术辅导水平远落后于农业产业化经营发展的需要,农技、农资、供销、农机及农经等为农服务部门对产前市场信息引导和产后加工销售服务几乎是一片空白,对农药应用、疫病防治等关乎农民切身利益的环节上,很大一部分为农服务工作者处于一知半解、或茫然不知的状态。农民对这些部门的信任度不高的现象十分突出。
2.5 农民素质低,农业生产局限于低水平、小规模
目前全镇农村劳动力中初中以上文化程度占30.09%,而真正从事农业生产的大多是中老年劳动力,他们文化水平更低,素质更差,只能满足于低水平小规模的小农经济生产,对大规模的农业土地经营和农产品加工销售便无法谈及。除烤烟生产得到部分群众重视外,其他农副产品生产难于形成具有特色可以占领市场的优质品牌,农产品的市场竞争能力普遍较差。从近几年来扬武镇农业产业化发展烤烟、畜禽的实践来看,决定产业化进程快慢,往往并不只是自然资源和资金投入,而更重要的是劳动者的素质,一个有技术有干劲的人和一个只能靠传统养殖的人比较,给每人100元的资本投入,前者往往是在较短时间内养成不同品种的优质畜禽,赚了钱还扩大了养殖规模,而后者一般情况下要不是赔了本,要不是就刚刚能把本金拿回,而扬武镇2万多农民中能像前者一样发展产业经济的农户极少,除藤子箐等形成规模化科学化养猪外,再没有成片经营的农户群体。虽然镇党委政府一再加强对农民群众的教育,但真正能接受新知识、新科技的农民还很少,文化的滞后和观念的落后,严重地阻碍着科技的推广和应用,从而束缚着产业经济的发展。
2.6 小农思想严重,没有考虑发展上档次的规模经营产业
扬武属交通中转重镇,玉元高速公路开通以前,外来车辆或游客途经扬武时往往是遇上吃饭、天黑睡觉的时间,在这里吃住玩的过往客商、游人较多,扬武集镇上的人家几乎家家开着食馆旅店,经营其他副食品,开服装店、理发店、歌厅、酒吧或其他娱乐业都生计旺盛,经济效益好。高速公路通车后,客商或游人们经过扬武的时间既不是吃饭又不是睡觉的时候。扬武集镇处于高速公路背面,进出不大方便,城镇规模较小,吃住玩乐就比不上再走几十分钟就可以到达的元江、玉溪城,所以扬武集镇的流动人口一度减少 ,餐饮业的发展受到极大的冲击,集镇的群众仅仅靠逢街做点镇内的小买卖,维持起码的生计都成了难题,转型时期的集镇农民一没有土地可种,二没有雄厚的资本投入,特别是皇帝的女儿不愁嫁的"臭美"思想难以改变,农业产 业化发展缓慢。
3 加快发展我镇农业产业化经营的对策
农业产业化是以市场为导向,以加工企业为依托,以农户参与为基础,以科技服务为手段,把农产品的生产、加工、销售连成一体,形成有机结合的组织形式和经营机制。农业产业化作为农业和农村经济发展的一种生产经营形式,是农业经营体制的重大创新,是农业结构战略性调整的重要带动力量,是提高农业竞争力的有力措施,是在家庭承包经营基础上实现农业现代化的有效途径。被实践证明社会公认的,取得了显著的经济效益和社会效益。是农业发展的必然选择,是增加农民收入的重要途径。针对上述问题的分析,结合扬武的优势特点,提出如下一些对策。
3.1 进一步统一思想,提高认识,转变观念
加快农业产业结构调整步伐,实行农业产业化经营,必须首先转 广大干部群众的思想观念,在思维方法和工作思路上解除陈旧观念束缚,认准自然优势和区位优势,根据比较优势,确定发展中的定位。要从过去各自为政、关门发展小农经济思维方式中解放出来,进一步统一思想认识,找准出存在的问题和弊病;要认清扬武"中转站" 、"东大门"的作用,克服"不愁发展照有财源滚滚来"的思想,放开眼光, 走出去,引进来;要从"小富即安"小农经济、小生产观念的束缚中解放出来,走农产品规模化经营的道路;干部工作思路要从行政推动向行政引导,农民参与转变,从单纯注重产量向主要注重质量转变,从注重完成计划任务向注重适应市场需求转变;从注重农业发展的方向真正转到提高农业科技水平,提高农业集约化程度和产业化经营水平,提高农业综合经济效益水平,提高农业产业率,商品率和资源利用率水平上来,增加农民收入。
3.2 加强农业服务体系建设和农业基础设施建设
政府要加大投入,采取“走出去,请进来"的办法,提高农科技术人员技术水平。涉农部门要进一步转变观念,加强职能建设。积极为农民提供包括农业科技和市场信息的全方位服务,真正深入农户,深入田间地头,手把手教农户应用农业科技,使用农药。改变过去"农户上门"为"干部进村"。要根据产业化农业的需要,面对挑战,自加压力,加强学习,提高素质,增加服务内容、改进服务方式、进一步提高服务质量和服务水平。农业基础设施建设是农村经济发展的基础,要大力发展以水利为中心的农业基础设施建设工程,改革水利建设投资形式,政府引导投入,谁投资谁受益,投资建设小水库或小坝塘。扬武镇总人口中 79.3%是彝族,文化低,农民对农业基础设施建设与农业经济发展的重要性认识浅,政府要加强对农业基础建设的领导,引导和鼓励农民对农业基础建设的投入,同时要加强招商引资工作力度。通过各种途径,千方百计改变落后的农业基础现状,为农业产业化经济发展,打好坚实的基础。
3.3 进一步调整农业结构,提高效益
要针对各村资源、气候、基础设施状况及劳动者素质进行农业产业结构调整和推进产业化进程。在继续重视粮食生产的同时,放手发展高效经济作物,加大畜牧业、林果业和特种养殖业的发展力度,调整品种品质结构,发展市场前景好、适销对路、开发效益好的产品。要采取"示范"+"行政手段"的办法推广科技措施,确保增产增收,农民得到实惠。对有一定市场的结构调整产品要加强营销,注重市场开发,发展订单农业,提高农民的生产积极性。对象藤子箐等养猪初具农业产业化示范要继续从政策上、资金上、技术上加 大扶持力度,鼓励其发展,奖励生产大户和营销大户。要开发优、新、特、精适应未来市场需要的农产品,着力提高农产品附加值,从深度、广度上向农业产业化发展。烤 烟仍然是扬武的农业支柱产业,必须抓紧、抓实、不放松,提高科技含量,在巩固的基础上有新的发展。
3.4 培育和扶持"龙头"企业,发挥农业合作经济组织的作用
要培育具有开拓能力的龙头企业,对镇域内有市场、前景好、效益好、有带动能力的企业,要给予大力支持,增强企业的市场竞争力,发挥龙头作用。要借用外地龙头企业,发展扬武优势产业,如"扬武四明冰棒”、鲁奎山紫洋芋、生姜等等。供销社的工作中心要转移到服务农业、农村和农民上来,转移到对农产品的生产销售流通上来,通过到市内外、省内外跑市场、跑订单,发展订单农业、合作农业。支持农民技术协会的发展,积极发挥农民技术协会的市场桥梁纽带。是能否实现农业产业化经营的关键所在,也是我们今后农业工作的重点。引导农民经营面面向大市场,大力扶持农产品深加工企业,实现"产加销"一条龙,贸工农一体化,形成利益上的共同体,实现产业化经营,增强农民在市场经济中的抗风浪能力。在科学规划的基础上,有步骤分层次推进扬武、大开门小城镇建设,要积极探索发展小城镇与农业产业结构调整的新路子,发挥小城镇建设辐射带动效应,形成规模效 益、集聚效应,促进农业产业结构调整,推动农业产业化经营。
3.5 深入开展民族素质教育,切实提高农民素质
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