煤矿安全生产中长期规划

煤矿安全生产中长期规划（精选15篇）

1.煤矿安全生产中长期规划 篇一

新源煤矿中长期防治水规划

煤矿开采过程中，不可避免地要接近、揭露或波及破坏某些含水层，同时可能受雨季大气降水影响，给矿区及矿井生产安全造成威胁。水害是煤矿五大自然灾害之一，为此，特制定防治水管理规定：中长期防治水规划

一、防治水领导组

组

长：矿

长（负责全面工作）

副组长：矿总工程师（负责措施的审批、贯彻、落实）安全副矿长（负责防治水期间的安全工作）成员：安全生产调度室主任

安全科科长 机电科科长

技术科科长 通风科科长

企管科科长 办公室主任

采掘技术员 地质技术员

测绘技术员 机电技术员

通风技术员 综采队队长

高档普采队长 综掘队队长

掘进二队队长 运输队队长

机电一队队长 机电二队队长

瓦检队队长 皮带队队长

维修队队长

二、职责分工

1、领导组负责中长期防治水的全面工作，领导组办公室设在矿调度室。

2、调度室主任负责统一指挥安排，任何单位及个人不得擅自行动。

3、技术科地测技术员负责编制防治水措施及水文地质资料的收集工作。

4、机电科负责排水设备、设施的正常运行。

5、生产各队组队长负责防治水工作的具体操作和落实。

6、相关队组要协助好生产队组的工作。

7、安全科科长、企管科科长负责监督各单位防水工作的执行情况。

三、具体规划

（一）、矿区水文地质概况

本区位于华北陆台沁水盆地的西部边缘的零山背斜东翼，为隐伏岩溶区，水文地质单元划分为广胜寺泉域，位于泉域的东侧补给径流区。零山背斜轴部走向近南北，西翼受大断层影响仅零星出露碳酸岩盐，广泛出露的碳酸岩盐地层成为地下水的良好补给区，地下水向南运移。按含水介质不同，可将区域内分为四大主要含水层组和三大主要隔水层。

（二）、矿井主要水害分析

矿井现采2#煤层,其充水来源主要为①上覆砂岩裂隙含水层水。②开采产生的塌陷导通上覆含水层。③2#煤层的直接充水含水层为K8砂岩。富水性弱，一般无水害威胁，但应注意雨季的大气降水，总体而言，2#煤层水文地质条件属简单类型，矿井涌水量正常为11-20m3/h。

（三）防治水规划

由上所示，本矿井2#煤层的水害为裂隙水和大气降水，因此，本矿井的防治水规划主要从这两主面着手。

1、地表水防治

1）进一步查清新增井田的水文地质条件。

2）对井田范围内及相邻矿区回采塌陷所造成的地面裂隙检查、充填、疏通。

3）具体措施：在近山区，以蓄为主，蓄防结合，在矿区外围，以防为主，排放结合；在矿区内部，以导流为主，导排结合。

2、井下裂隙防治

本矿区的裂隙水防治以疏放为主，根据各期的开采情况及时建立排水系统，设立水仓、排水管路。

3、其它防治水措施

1）严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则。2）根据矿井地质地形条件，必须掌握矿井开采的详细资料，并标记在矿井采掘平面图上，确定矿井涌水的位置及水量、波及范围。

3）相邻矿井的分界处，必须留设60m的防水煤柱；相邻采区必须留设50m的防水煤柱；相邻工作面必须留设20m的隔水煤柱；为防止断层破碎带突水，断层两端留设煤柱（根据实际情况而定），由采掘技术员负责设计，确保安全。

4）严禁在留设的各种防隔水煤柱中采掘，破坏煤柱。

5）在有突水危险的区域，要设置防水闸门或防水闸墙，进行封闭隔离，以减少危险和涌水量。

6）遇地质变化时，及时观察顶、底板及煤壁变化情况，发现有透水预兆（工作面有挂红、挂汗、空气变冷，出现雾气、水叫、顶板淋水加大，顶

板来压，底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑，有臭味等），必须停止作业，汇报调度室采取措施进行处理。

7）井下的顶板水、底板水、老空水造成影响时，必须进行排水，排水应符合下列要求及规定：

⑴水泵：必须有同能力的备用水泵、检修水泵，水泵工作能力应在20小时内排出矿井24小时的正常涌水量，机电科负责水泵的安装调试及正常运转。

⑵管路：必须管径相同的备用管路且畅通无阻，能配合水泵在20小时内排出矿井24小时的正常涌水量，专用排水管路由机电科负责，无专用排水管路时由通风科负责；

⑶配电设备：应同工作、备用水泵及检修水泵相适应，能够同时开动工作、备用水泵，由机电科负责；

⑷矿井主排水系统必须由双电源双回路由机电科负责；

⑸主要泵房至少有2个出口，主水仓的有效容纳8小时的正常涌水量，采区水仓的有效容量应能容纳4小时的采区正常涌水量，由矿总工程师与技术科采掘技术员负责设计；

⑹排水设施（水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路）必须经常检查和维护，由通风科负责，机电科配合。

8）井下各个水仓、水沟必须定期由维修防尘队负责清理沉淀池内煤泥，保证不影响排水。

9）井下各个水仓的排水由机电一队负责，各顺槽内积水及工作面老空水由所辖队组负责排至采区水仓再至主水仓，运输大巷、无极绳尾轮坑及配

重硐室内积水由运输队负责排至采区水仓或主水仓。（各队的排水工作必须由专人负责）

10）根据矿井水害的危害程度，必须制定相应的防治水管理措施。探放水安全技术措施 Ⅰ、成立探放水组织机构 Ⅱ、探放水时的工作职责

⑴只要有探水时技术科科长每班安排技术员负责确定探水地点范围，探水方位、角度，探水范围内地质的构造情况，并有专人现场跟班指导。

⑵调度室主任负责探水期间的全面具体指挥工作，安排各级管理人员跟班监督作业。

⑶机电科科长负责安排机电一队把探水、排水设备安装好，并调试正常运转。

⑷相关队组队长具体负责探水的实际操作，并安排好每班负责此项工作的责任人。

⑸安全科科长负责监督探放水措施的执行情况，并对涉及安全设施进行检查，无异常时方可操作探水。

Ⅲ、探水时的技术措施

⑴慎重确定探水地点，避免在危险区内安设钻机，更不可“有疑”不探，盲目前进。

⑵安设前先将探机附近的支护进行加固，防止冒顶和片帮伤人。⑶技术科合理布置钻孔密度，确定超前距、帮距。

⑷安全科负责检查排水系统中的水仓、水沟及管路、排水水泵及电动机，使之正常运转，达到设计的最大排水能力。

⑸排水设备安装必须采用供电线路，专用排水管路，确保排水时，排水设备的正常运转。

⑹安全科负责检查通风系统、通讯联络系统是否正常，在探水地点附近15m内安设专用电话，以便情况紧急时，及时报告调度室。

⑺瓦检员必须现场跟班随时检查作业地点的瓦斯浓度，以防止钻孔内瓦斯突出，如有异常，及时汇报处理。

⑻探水时调度室必须及时掌握探水情况，确保探水各项工作的安全实施。

⑼当探透老空时，涌水量较小时，采取堵水，在距探水点10m的地点使用双墙闭贯进行堵截。

⑽检查流水路线和人员撤退、避灾路线，避灾路线内不许有煤、矸、物料、矿车等阻塞，时刻保证畅通无阻。

⑾加强探水地点顶帮支护管理，有松动或破损的支架及时修整或更换。⑿建立健全探水时的各项记录及各责任人签字记录。11）发生水害事故的事的应急措施

⑴发生水害事故后，队长负责清点人数，告知工人们不要慌及撤离路线。⑵发生水害事故后，现场及附近地点的工作人员应首先做好自身安全防护，躲避到硐室内、拐弯巷道或其他安全地点，情况紧急时，可抓牢棚梁、棚腿，防止被涌水冲倒。

⑶撤离前，应设法将撤退的行动路线和目的地告知矿值班领导。⑷水害事故发生后，现场及附近地点工作的人员，在脱离危险后，应迅

速观察和判断突水地点、涌水程度、现场被困人员情况等，利用电话或其它联络方式报告调度室，调度室向受威胁区域人员发生警报通知。

⑸如是老空水涌出，使所在地点有毒、有害气体增加时，作

业人员立即佩用好隔离式自救器，决不允许任何人以任何借口在不佩带防护器具的情况下，进入灾区。

⑹调集一切可以利用的排水设备，加快排水速度，降低矿井涌水量水位。⑺如因突水破坏了巷道中的照明和指示牌，迷失了行进方向时，遇险人员应朝着有风流通过的上山巷道方向撤退。

⑻加强灾区的通风，为避难人员创造生存条件。

（四）防治水工程及要求工期如下：

北采区在2009年12月份前砌筑一水仓，并投入使用。

2.煤矿安全生产中长期规划 篇二

一、此《纲要》首次把学前教育发展放在一定的高度

在第四次全教会和《国家中长期教育改革与发展规划纲要》中多次提到学前教育, 这是几十年来, 最能体现重视学前教育的一次。可以看出, 这次的《规划纲要》确实是在充分调研、充分了解我国教育实际的基础上制定的。因为, 长期以来我国的学前教育不是十分引起人们的重视, 其表现为:

1.。在儿童发展中有重要的地位, 是实施素质教育的开端, 是中小学教育质量的基础与保障。但是, 社会上仍有许多人 (包括家长、教师等) 对于学前教育的性质、功能还存在着不少不适应时代要求的观念与想法。在社会上还较普遍地存在着重智轻德, 重认知教育轻社会性、人格培养的问题, 如忽视幼儿良好行为、习惯、情感、态度、自主性、社交能力等的培养。有的家长甚至认为学前教育可有可无。

2.有关学前教育方面的制度、法规还很不健全。我国政府虽然在1989年、1996年相继制定实施了《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》等法规性文件, 在一定程度上推动了学前教育事业的发展和教育质量的提高。但是, 我国目前学前教育立法层次偏低。我国的义务教育、高等教育、职业教育等都有全国性的法律, 可见, 学前教育与它们还存在着相当的距离。

3.学前教师的待遇、培训等问题仍未很好解决。近几年来, 我国幼儿教师的地位与待遇等问题得到了很大的改善, 并处于不断提高的过程中。在《教育法》中, 就明确规定幼儿园教师享受与中小学教师同样的政治和经济待遇。但在实际中, 由于经济条件与人为的诸多因素的影响, 我国幼儿教师的待遇仍普遍偏低, 幼儿教师培训、学习的机会和条件未能得到很好的保障。

4.幼儿园设施设备还很简陋。虽然我国的教育在快步发展, 义务教育及高中教育学校的教育教学设施在不断地更新, 但是, 大多数幼儿园的设备设施还处于非常简陋, 有的甚至处于非常低级的层次, 阻碍着学前教育的发展。

5.幼儿园办园还很不规范。目前, 我国的幼儿园发展远远滞后于人民生活水平的提高, 及我国人口数量的迅速增长, 处于公办远远不能满足百姓的需要的状态。致使大批的私立园雨后春笋般的出现, 但是, 由于缺乏规范的管理, 大部分私立园以营利为目的, 缺乏先进的育人理念及适合幼儿发展的环境及设施。

这次的全教会及《规划纲要》把发展学前教育放在了重要的位置, 从幼儿园的建设、师资的培训、设施的配备等多方面提出了要求, 把发展学前教育放在了立足实际, 利于民生的重要高度。

二、此《纲要》更了解民情, 更关注民生

现在中国的教育存在这几大难题:一是义务教育学校发展不均衡, 导致家长择校问题;二是进城务工人员增多, 务工人员子女入学、及留守儿童入学问题;三是多年来一直备受人们关注, 但又很难解决的减轻学生过重负担的问题。以上这些问题, 不仅是教育问题, 更是关系到千家万户的民生问题。这些问题如果长期得不到解决, 将影响国民生活质量的提升, 影响到人口素质的提高, 影响到社会的发展。

这次全教会及《规划纲要》在了解民情的基础上, 把“发展学前教育”“进一步推进义务教育均衡发展”作为教育工作的重点内容;把“研究解决进城务工子女和留守儿童教育”“研究解决义务教育择校问题”“进一步从制度上减轻义务教育阶段学生负担过重问题”作为以后教育工作的难点问题来解决。从长远的角度发展教育, 更体现出关注民生民情。

三、此《纲要》更注重教育标准、制度体系建设

近几年来, 我国的教育, 特别是基础教育有了突飞猛进的发展, 如校园校舍、硬件设施、软件资源、教师队伍及教育教学质量。但是, 教育的发展用什么来衡量?教师的发展有什么标准?学校办学应具备怎样的资质?这些都是我国的教育发展中一直被忽视的问题, 到底教育朝着什么方向发展, 怎样评估教育的质量, 怎样评估教师的素质, 怎样评估学校的办学资质, 缺乏国家统一的标准, 这次的全教会及《纲要》明确提出了以后要把“研究基础教育质量标准体系建设”“教师教育标准体系建设”“中小学教师制度建设”“义务教育学校标准建设”“教育督导工作指标体系和督导评估制度建设”作为教育工作急需解决及研究的重要内容, 使学校的发展、教育教学质量的衡量有明确的标准及评估依据, 也为学校的建设与发展指明了方向, 这样就更有利于学校及整体教育工作的提高。

3.安全生产中长期规划和方案 篇三

一、安全基础管理建设目标

（一）积极推行安全管理体系建设，在实践中不断总结，改进和完善。务求实效，使安全管理体系建设工作真正地为公司经营活动保驾护航。

（二）循《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2012)的要求开展工作，力争通过努力，使公司逐步达到安全标准化企业。

（三）至2014年，企业通过区安全生产监督管理局安全生产标准化的验收考核。企业无重大安全、环保、职业安全健康事故，人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.1‰。

（四）至2016年，企业无重大安全、环保、职业安全健康事故，人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.1‰。

（五）至2018年，企业无重大安全、环保、职业安全健康事故，人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.1‰。

二、安全投入指标

每年编制安全技术措施计划，保证计划所需资金的安全投入。设立安全专项资金，做到专款专用。遇有特殊情况，必须加大投入。

三、管理目标

（一）基本从业条件

公司的主要负责人、安全管理人员的学历、从业经历、管理能力等条件符合区安全生产监督管理局的要求。

（二）安全生产职责

1.公司实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化。

2.不断修订、完善安全责任考核制度，对各级管理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行情况进行定期考核，予以奖惩。

（三）风险管理

1.积极开展风险评价工作，依法定期进行安全评价。

2.根据风险评价的结果及运行情况等，确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，预防事故的发生。

（四）安全管理制度

定期修订安全生产规章制度和岗位安全操作规程, 强化督促检查，进一步规范从业人员的安全行为。

（五）培训教育

对从业人员每月进行安全培训教育和基本功训练，保证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。提高其在各种异常情况下的应急处理能力。

(六)生产设备管理

公司积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新

设备和新材料，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。

（七）作业安全

加强对动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业等危险性作业的许可证管理，履行严格的审批手续。进一步规范作业行为，减少事故发生。

（八）救援

适时更新、添置应急救援器材，设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转。同时积极组织从业人员进行应急救援预案的培训，每年至少开展一次演练活动。

有限公司

4.煤矿安全生产中长期规划 篇四

安全生产中长期（3-5年）发展规划

一、公司安全生产基本情况

公司一直认真贯彻党中央、国务院以及重庆市有关安全生产工作的方针政策和法律法规，积极推行汽车维修企业安全质量标准化工作，落实生产经营单位安全生产主体责任，深化安全生产专项整治，加大安全生产检查和重大事故隐患的排查治理力度，大力加强安全生产宣传教育和培训工作，积极推进安全生产科技进步，建立并完善安全生产应急救援体系。公司成立以来，没有发生人员重伤、死亡和重特大维修质量事故，公司安全生产形势持续保持稳定。

二、指导思想与目标

1、指导思想

贯彻落实“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的经营理念，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。

2、总体目标

到2018年，继续保持安全生产无重伤及以上事故，无重大火灾、爆炸事故、无职业病事故以及重大维修质量事故的安全目标。

三、主要任务

公司安全生产工作面临的主要任务包括以下方面：

1、安全生产管理机构和队伍建设

继续健全和完善公司安全生产管理队伍建设，建立权责明确、行为规范、精干高效、保障有力的安全生产管理机构。

2、安全生产管理方式和手段创新

研究和制定治本之策，综合运用经济手段和必要的行政手段，从安全投入、培训教育、安全文化等着手，认真解决制约、影响本公司安全生产的深层次问题。

3、安全生产应急救援体系建设

根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局令第17号）有关要求，按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）有关规定，本着“预防为主，自救为主，统一指挥、分工负责”的原则，进一步完善本公司已经制定的生产安全事故应急救援预案。依法建立企业应急救援队伍或明确兼职应急救援人员。

4、安全生产培训和宣传教育体系

加强安全生产培训教育，积极组织人员参加上级有关部门举办的生产经营单位主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。逐步建立公司安全生产培训和宣传教育体系，实现安全生产培训和宣传教育的制度化。

5、安全生产专项整治

坚持“依法整治、标本兼治、突出重点”的原则，防止反复，提高整治效果。在治理整顿的基础上，使公司安全工作逐步走向规范化管理。

四、规划实施的保障措施

1、加大安全投入

确保安全生产专项资金投入安全生产，改善安全生产条件。把安全生产专项资金纳入公司发展计划，每年安排一定的资金作为安全生产专项资金，加大对安全科技研究、事故隐患治理、重大危险源监控、安全生产应急救援、宣传教育培训和安全生产管理等工作的投入。

2、广泛开展与周边企业和同行业间的合作与交流

进一步巩固和发展与周边企业和同行业间的合作关系，不断扩展新的合作渠道，多形式、全方位、多层次地推进安全生产合作与交流，进一步拓宽与先进企业的交流渠道，加强信息交流，不断提高公司安全生产水平。

5.煤矿安全生产中长期规划 篇五

安全生产中长期规划和跨专项工作方案

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的规定》，加强我司安全生产管理工作，强化安全生产监督管理职能，最大限度地控制和减少各类事故的发生，制定和实施企业安全生产中长期规划、和跨专项工作方案。

一、指导思想目标管理；

坚持以人为本，深入贯彻落实企业科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，全面推进安全生产的深入开展，防止和消除各类安全隐患，有效防范安全生产事故的发生，实现我司的安全生产形势中长期的稳定态势。

二、落实安全生产责任目标机制；

全面贯彻安全生产法律法规，建立健全安全生产领导层层责任制，签订《安全生产目标管理责任书》，做到各司其职，各负其责，负责抓好日常安全生产工作，实行严格的目标管理，牢固安全生产基础，完善安全管理长效机制，组织和实施公司的中长期、安全生产工作的规划、目标及计划，组织全面落实本公司的安全主体责任，实现中长期、的安全生产目标机制。

三、提高安全生产中长期规划安全宣传意识；

确实加强安全生产的宣传教育工作，要深入学习《安全生产法》等法律法规以及有关安全生产文件精神，树立“安全生产、人人有责”的思想，学习安全操作规章制度，抓好安全生产管理人员和驾驶从业

人员的宣传教育培训工作，重点开展“安全生产月”的宣传活动，普及安全知识，使安全意识深入人心的长远目标。

四、加强安全生产中长期规划和跨专项工作方案；

1.安全行车“综合治理”方针，把日常安全生产工作的重点转移到预防为主的轨道上来。针对本公司的重点安全工作，薄弱环节，要防范在先，整改到位。严格要求车辆安全检查制度，做到不漏检、不漏项，禁止检验不合格的车辆参加营运生产工作。认真开展事故隐患排查，加大治理重大事故隐患的力度，杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生，做到长效机制。

2.加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发事件应对水平。车辆发生安全生产交通事故，应及时上报和立即组织人员赶赴现场，自救互救、疏散和现场紧急情况的施救，并参与安全生产交通事故的协调和置后处理工作。

6.供水信息化建设中长期发展规划 篇六

我们供水企业信息化的目标要立足于自身特点, 充分利用现有信息资源, 消化吸收, 建设企业级数据库, 循序渐进地推进企业信息化进程。建立以信息技术实现供水运营的信息化管理体系, 建立以人、设备、生产和经营四要素的信息流和公司现代化管理系统于一体的现代管理体系, 尽可能减少人力和资源的浪费, 实现公司给水、供水运营的整体优化。

1 公司供水信息化发展现状

公司于2006年搬入新供水调度大楼, 加大了信息化建设的投入, 信息化建设步伐加快, 先后组建调度大楼局域网络, 办公自动化系统, 兰村、枣沟水厂实时监测SCADA系统, 城市管网SCADA调度系统, 管网地理信息GIS系统, 供水管网水量模型等信息管理系统。这些系统的建设为供水信息化管理的全面展开奠定了坚实的基础。

我们做了一些信息化建设工作, 还没有达到预期的效果, 很多已开发系统没有充分发挥其应有的作用。主要问题是:现有的软件系统目前还是一个个单一的子系统, 有的系统还是单机版的软件, 有的系统设计时仍是封闭式不开放系统, 这样就形成了一个个信息孤岛, 相互之间不能实现数据共享, 造成了信息资源的浪费, 不能最大程度的挖掘数据的价值, 不能最大程度地利用信息系统来加强企业管理。

具体表现在:1) 计算机版权意识不够。2) 整体效能发挥不足。3) 对数据缺乏深度开发和处理能力。4) 存在信息孤岛现象。5) 应用系统方面可靠性不高。

2 公司供水信息化的设计原则

针对目前公司自动化、信息化存在的不足, 需要建立一个规范5 电气设备继电保护设计标准的系统, 符合行业标准和政策法规, 坚持良好的开放性, 是系统与其他系统兼容和进一步扩充的根本保证。要有良好的协作性与独立性, 既要充分的体现现有部门之间、现有应用系统之间的合作性, 又要全面体现各个部门的职能、各应用系统的差异。既要把握全局, 又要从小处着眼, 使公司信息系统能成为一个有机整体。

3 供水信息系统结构框架

自动化、信息化的建设要依据我市区、我公司的具体实际情况和需要, 制定详细的供水信息化需求分析, 确保信息安全、系统可靠运行的原则, 分阶段建设和完善供水自动化和信息化。

1) 建立供水企业级城域网络体系。公司目前已经采用中国电信 (原中国联通) CDMA通信技术, 在城市范围内新建十多个供水管网压力监测点 (需要改造的还有40多个监测点) , 租用电信DDN专线光缆将CDMA信号数据送到公司调度服务器, 同时建立公司与Internet网络的接口;改造兰村、枣沟等水厂的控制网络、工业现场总线网络、工业以太网络, 统一转换为TCP/IP协议, 与水厂办公自动化网络一起连接到公司企业网系统中;改造原调度系统230 M无线电通讯网络, 通过协议转换计算机, 将230 M无线电通讯数据转换为TCP/IP协议, 同时控制调度模拟屏数据的输出;采用光纤通信连接各水厂、营销部、供水部, 使其办公楼之间组成内部局域网络, 完成覆盖全公司多网合一的通讯网络体系。

2) 建立办公信息化网络硬件平台。利用公司调度大楼的计算机网络中心, 构建网络服务器、中心网络交换机和网络路由器, 建立网络安全系统和数据备份系统;把公司办公自动化信息、营业收费系统数据、监控与调度指导系统数据、供水管网地理信息系统数据、水质化验数据以及客户服务等信息集中在计算机网络中心服务器上;实施网络综合布线系统, 将网络敷设到各办公室, 并通过无线网络及光纤连接到分布在全市供水范围内各水厂、加压站和营销部, 建立起覆盖全公司的完整的办公信息化网络硬件平台。

3) 建立以水厂为中心的供水生产自动化网络体系。对早期的水厂自动化监控系统, 采用统一的标准、统一的规范、统一的接口, 运用工业以太网技术和B/S结构的软件平台进行更新, 实现网络的互联, 达到数据共享;同时完善各水厂的自动化监控系统的防雷措施, 提高设备的安全保障。建立和完善兰村水厂、枣沟水厂、十水厂、八水厂、七水厂、五水厂以及各加压站的自动化监控系统, 建立供水DCS集散型控制系统, 提高水厂自动化系统的可靠性和可维护性。通过集中管理, 实现管理自动化目标。

4) 建立以调度中心为中心的供水生产调度自动化网络体系。建立和完善新一代辅助调度指挥系统 (SCADA) , 更新现有的供水调度系统, 研究供水需求预测模型和供水管网优化辅助调度模型, 实现全市区供水管网中四十多个压力、水质、流量监测点, 各水厂、配水厂及加压站的自动化实时监测和供水系统的优化调度。供水管网地理信息系统在完善、真实地数据基础之上, 实现管网数据的录入、检查和快速查询;完成各种管网分析模型的建模和优化;在调度指导系统中能够利用供水管网地理信息系统的功能, 处理管网突发爆管事故, 采用准确的关阀搜索方案和优化算法, 制定出合理的事故应急处理方案。

5) 建立以水质监测中心为中心的水质监测网络体系。建立水质监测数据库, 利用互联网技术, 利用公司网站实时发布全市区的水质监测点的水质检测情况, 利用SCADA技术, 建立水质远程遥测点。

6) 建立以生产处为中心的一户一表, 户表的采购、报装、安装、维护信息管理系统。随着一户一表的深入开展, 户表的信息化管理也提上日程, 建立户表的报装、安装、维护管理信息系统, 同营销部、水表中心实现网络数据共享, 来实现户表报装、维护的信息化管理。

7) 建立以生产处为中心的地理信息、管网信息、生产设备维护网络管理体系。建立和完善供水管网地理信息管理系统, 供水管网信息化建设的基础是可靠的基础数据, 在信息化建设过程中, 对基础数据资料的重要性如何强调都不过分。应设专人对管网信息进行核实, 在新建管网验收过程中应重视信息资料的审核, 经过一个阶段的努力可以保证信息资料的可靠性。规范化的数据资料管理十分重要。

8) 建立以技术处、企划处为中心的供水各项管理、计划等办公自动化网络体系。ISO 9000质量体系认证是一套标准化的规范, 充分运用ISO 9000质量体系认证标准, 采用信息化的手段并结合公司实际情况, 建立企业级服务器和数据库, 来实现公司的日常经营和管理。在全公司范围内建立协同办公管理系统, 运用B/S结构设计模式实现在公司内部建立以ISO 9000质量体系认证为基础, 集企划、生产、调度、营销、客服中心等部门于一体的管理信息集成平台, 采用Internet浏览器方式实现多种信息源的数据共享, 为公司今后发展决策支持系统作准备。

9) 组建高素质的信息化建设、维护团队。信息现代化与供水生产的有机结合, 需要大量掌握现代信息技术的复合型人才。用2年～3年的时间, 组建一支高水平、高素质的技术力量, 培养一支既具有实际工作能力, 又具备较高理论水平的技术队伍, 同时造就一支具有现代企业管理思想、掌握现代管理手段的高素质管理队伍。

4 结语

供水信息化的发展是供水企业可持续发展的前提和基础。目前, 国内供水行业正在由生产管理型企业向经营服务型企业转变。通过经营实现企业的经济效益, 通过服务实现企业的社会效益, 将是供水企业的根本目标。因此, 我公司的信息化发展规划就是围绕生产经营和营销服务两条主线, 要真正实现提高经营管理的效益和为用户提供优质快捷服务为目的, 要在规范供水生产营销管理的基础上, 利用现代信息化技术, 通过建立统一、标准、高效的信息系统平台, 将企业的价值和核心竞争力融合在这一信息管理平台中, 使之成为企业核心价值观的有力支撑。

参考文献

7.煤矿2005安全目标规划 篇七

一、指导思想是： 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻“十六届四中全会”精神为主线，按照矿党委和公司党委总体部署，服务和投身生产经营建设要有新业绩，服务和参与精神文明建设要有新贡献，服务和促进职工发展要有新举措，加强和改进党的建设要有新思路，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，团结带领全队职工为企业的发展而不懈努力。

二、～年安全目标：班组消灭轻伤以上（含轻伤）人身事故的发生，消灭机电失爆、斜巷跑车、放炮事故的发生，“三违”人员控制在矿发指标之内。实现区队连续安全生产六周年，确保全矿连续安全生产十一周年。

三、～年安全生产负责人： 生产一班：刘建斌 吕丰茂 生产二班：齐洪涛 李志生 生产三班：胥汉龙 黄金龙 机电班：何 龙 各季度安全工作计划由队长杨自录统一安排部署，生产班负责人每月对班组安全工作进行一次汇报、总结，各季度安全工作总结以书面形式向队委汇报。

四、为实现～年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：

1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，学技术，练硬功。坚持全员练兵、全员比武、全员提高、不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工认清形式，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。“五个一”即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。“五赛”即：（1）赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。（2）赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。（3）赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。（4）赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。（5）赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。

2、发挥思想政治工作的优势，着力开展职工思想政治工作。以“包困难户、包违章违纪人、包不放心人”为工作重点，落实管理人员的包保联责任制，深入开展民情恳谈活动，及时分析掌握职工思想状态，有针对性地作好思想政治工作，保证职工以最佳状态投入生产经营工作。要围绕学习《安全生产法》、新版《煤矿安全规程》等法律法规，继续开展每日一题和班前会知识竞赛活动，丰富内容，讲求效果。要通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。

3、深化“创先争优”活动内容，创新活动形式，强化党员团员责任区责任的落实，发挥党团员示范标杆作用，做到身边无“三违”、身边无事故。党团员要围绕中心工作，组织开展“党团员身边无事故”、“党团员身边无三违”、“党团员责任区”等多种形式活动，增强党团员的“争”“创”意识，活动要与反“三违”，保安全为主线，落实党团员干部身边无事故、无“三违”、党团员责任区制度和“五保”责任制。

4、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格工程质量要求。工作面工程质量要符合“三直、两平、三畅通，安全、完好、浮煤净”的要求，每个生产班完工后，由跟班队长（工长）、班组长验收，进行全面检查，仔细验收。让职工上标准岗，干标准活，对质量不合格者，立即返工进行处理，并追究其责任，按队规章制度进行考核。工作面工程质量班班达标,实现优良品;文明生产符合要求。

5、加大对放炮管理、顶板管理、片帮煤清理、卸压支柱的更换、支柱绑丝的监督检查；设备的维修检查工作。工作面上下机头、双机尾、上下两巷的收尾、超前支护的管理，必须由跟班队长（工长）、班组长现场监督检查，支设要符合规定。

6、对单岗作业人员要安排责任心强、服从安排、听从指挥的人员承担，加强对运行设备的管理。

7、进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，在工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训，发挥宣传优势，每日一题学习活动安排；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。

8.煤矿6月度安全工作规划 篇八

六月份安全工作计划

六月份安全工作规划

为进一步加强煤矿安全生产宣传教育工作，推动《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的深入贯彻落实开展2013年“安全生产月”活动，实现六月份安全生产各项工作目标及任务，现制定六月份安全工作规划：

一、指导思想

认真贯彻落实省市区文件精神，深刻吸取八宝煤业、合龙瓦斯事故教训，切实加强全市煤矿安全生产工作，坚决防范和遏制煤矿重特大事故发生，确保我矿安全生产形势持续稳定好转。

以深入贯彻落实科学发展观为指导，以“安全责任，重在落实”为活动主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，唱响“安全发展”主旋律，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。通过深化“安全生产年”、“基层基础攻坚年”活动，集中打好落实企业安全生产主体责任、煤矿安全保障能力建设、防控较大事故、乡镇监管体系建设四个攻坚战，进一步减少事故总量，坚决杜绝事故发生，促进煤矿安全生产状况持续稳定好转，为建设平安矿井，实现煤矿安全生产良好开局提供强大的思想保证、精神动力和舆论支持。

二、全月安全目标

1、全月无重伤、轻伤以上事故。

2、“安全生产月”活动先进煤矿。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

为了确保安全整改完善，以查“三违”查“隐患”，杜绝各

类事故为重点，坚持每10天一次安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

四、严格制度

严格执行江源区工作站提出的工作指导意见

（一）、必须做到一工程，一措施。所有新开工的掘进、开

拓工作面，必须制定作业规程，做到一工程，一措施。

（二）、掘进工作面必须明确最大和最小控顶距，符合作业

规程要求，不得空顶作业。

（三）、掘进工作面遇断层、构造等必须制定专门的顶板管

理措施。

（四）、掘进工作面必须明确支护方式、临时支护措施，使

用金属支护的必须设置固棚器、前探梁。

（五）、所有采掘工作面必须采取敲帮问顶的措施，并配齐

长、短钎子等工具。

（六）、维修巷道、撤换支架必须制定专门的安全技术措施。

（七）、所有采掘工作面必须开展质量标准化工作，确保采掘工作面工程质量达标。

五、完善各项规章制度

制定灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用每周安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

六、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动

根据上级文件精神要求和企业的安排部署，认真组织开展 “一通三防” 活动，安全生产专项整治活动，在认真开展活动期间，悬挂张贴安全标语，组织安全宣誓、应急演练等活动，进一步增强全矿干部职工的安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。

9.煤矿安全生产中长期规划 篇九

此次规划编制由工信部、中国冶金矿山协会组织, 联合矿山企业、规划部门和相关单位共同参与。鉴于鞍钢矿业公司的发展经验对于中国冶金矿山企业具有引领和示范作用, 于是由其作为第一承担单位, 牵头承担规划编制主体工作。

据了解, 中国作为世界第四大铁矿石资源国, 拥有丰富的铁矿资源, 铁矿石对外依存度却非常高。近年来, 高矿价成为目前我国钢铁行业出现大面积亏损的主要原因。随着世界政治经济格局深刻变化和全球资源竞争日趋激烈, 加强国内矿山规划建设, 建立铁矿石战略安全保障体系迫在眉睫。在此背景下, 启动中国铁矿业中长期发展规划的编制工作意义重大。

此次规划编制小组负责人介绍, 目前, 国内矿山企业小而分散, 资源利用率低、生产成本高, 使我国铁矿资源保障程度低、生态环境问题突出, 难以满足国民经济健康发展的需求和钢铁工业原料的战略安全, 因此必须站在战略高度对我国冶金矿山企业进行整体谋划, 系统整合。该规划编制工作启动有三方面意义:从国家层面上看, 通过制定铁矿资源开发规划, 形成清晰明确的矿山企业发展“路线图”, 可以规范和引领行业发展进步, 整体提升冶金矿山行业对国民经济发展的贡献度;从行业层面上看, 2013年我国铁矿石对外依存度依然高达70%, 在国外矿业巨头垄断资源导致钢铁全行业大面积亏损的严峻形势下, 通过制定铁矿资源发展规划, 能够推进资源整合, 提高产业集中度, 提升在全球矿业市场竞争中的话语权, 保障我国钢铁工业原料供给的战略安全;从企业自身上, 通过系统性的发展规划制定实施, 可以推动企业管理和技术创新, 提高资源利用率, 实现绿色发展, 增强企业的创新能力和竞争实力。

本次规划将从总体发展规划、专项发展规划和重点区域发展规划三个方面, 绘制矿山行业2016年至2025年十年发展蓝图。未来十年, 我国将着力培育大型矿业集团, 提高国产矿比例, 打破原料供给高度依赖进口的局面。该规划计划于2014年底完成编制后上报国务院和国家有关部门, 按相关程序审批、发布实施。

10.煤矿安全生产中长期规划 篇十

一、指导思想是： 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻“十六届四中全会”精神为主线，按照矿党委和公司党委总体部署，服务和投身生产经营建设要有新业绩，服务和参与精神文明建设要有新贡献，服务和促进职工发展要有新举措，加强和改进党的建设要有新思路，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，团结带领全队职工为企业的发展而不懈努力。

二、2005年安全目标：班组消灭轻伤以上（含轻伤）人身事故的发生，消灭机电失爆、斜巷跑车、放炮事故的发生，“三违”人员控制在矿发指标之内。实现区队连续安全生产六周年，确保全矿连续安全生产十一周年。

三、2005年安全生产负责人： 生产一班：刘建斌 吕丰茂 生产二班：齐洪涛 李志生 生产三班：胥汉龙 黄金龙 机电班：何 龙 各季度安全工作计划由队长杨自录统一安排部署，生产班负责人每月对班组安全工作进行一次汇报、总结，各季度安全工作总结以书面形式向队委汇报。

四、为实现2005年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：

1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，学技术，练硬功。坚持全员练兵、全员比武、全员提高、不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工认清形式，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。“五个一”即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛，年度工作计划《煤矿2005年度安全目标规划工作计划》。“五赛”即：（1）赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。（2）赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。（3）赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。（4）赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。（5）赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。

2、发挥思想政治工作的优势，着力开展职工思想政治工作。以“包困难户、包违章违纪人、包不放心人”为工作重点，落实管理人员的包保联责任制，深入开展民情恳谈活动，及时分析掌握职工思想状态，有针对性地作好思想政治工作，保证职工以最佳状态投入生产经营工作。要围绕学习《安全生产法》、新版《煤矿安全规程》等法律法规，继续开展每日一题和班前会知识竞赛活动，丰富内容，讲求效果。要通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。

3、深化“创先争优”活动内容，创新活动形式，强化党员团员责任区责任的落实，发挥党团员示范标杆作用，做到身边无“三违”、身边无事故。党团员要围绕中心工作，组织开展“党团员身边无事故”、“党团员身边无三违”、“党团员责任区”等多种形式活动，增强党团员的“争”“创”意识，活动要与反“三违”，保安全为主线，落实党团员干部身边无事故、无“三违”、党团员责任区制度和“五保”责任制。

4、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格工程质量要求。工作面工程质量要符合“三直、两平、三畅通，安全、完好、浮煤净”的要求，每个生产班完工后，由跟班队长（工长）、班组长验收，进行全面检查，仔细验收。让职工上标准岗，干标准活，对质量不合格者，立即返工进行处理，并追究其责任，按队规章制度进行考核。工作面工程质量班班达标,实现优良品;文明生产符合要求。

5、加大对放炮管理、顶板管理、片帮煤清理、卸压支柱的更换、支柱绑丝的监督检查；设备的维修检查工作。工作面上下机头、双机尾、上下两巷的收尾、超前支护的管理，必须由跟班队长（工长）、班组长现场监督检查，支设要符合规定。

6、对单岗作业人员要安排责任心强、服从安排、听从指挥的人员承担，加强对运行设备的管理。

7、进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，在工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训，发挥宣传优势，每日一题学习活动安排；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。

11.煤矿安全生产中长期规划 篇十一

一、朱仙庄煤矿安全自主管理文化体系建设的目标

根据朱仙庄煤矿内外部安全自主管理环境及实际需要制定安全文化发展规划，以保证朱仙庄煤矿在安全自主管理文化体系建设中的主动性，从而塑造更为可行的适合朱仙庄煤矿安全发展需要的安全自主管理文化体系。

二、朱仙庄煤矿安全自主管理文化体系的系统构成（一）安全理念引领系统

朱仙庄煤矿安全理念引领系统建设的主要内容是进行安全理念的建塑。在全矿及专业着重强化“一切事故都是可以预防和控制的”的事故预控理念；在科区建树“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的安全管理理念；在班组培育“安全是最大的幸福、质量是最根本的保证”的安全价值理念；在岗位倡导“管生产必须管安全、自己的安全自己管”的岗位安全理念。

（二）安全行为养成系统

朱仙庄煤矿安全行为养成系统主要是在安全理念的引领下，从相关安全管理、生产经营的过程中固化出来一套安全行为规范，进行安全理念的渗透和强化，促进职工安全行为的养成。

（三）安全视觉识别系统

朱仙庄煤矿安全视觉识别系统（Safety Visual Identity System，SVI）是根据煤炭行业特点、行业安全标准，结合朱仙庄煤矿的安全理念、企业形象等内容，综合利用一切有效的视觉符号，营造朱仙庄煤矿安全环境氛围，从而引导职工形成安全习惯和良好安全行为的一套安全环境布置解决方案。

（四）安全文化传播系统

文化需要传播才能发生效用，安全文化尤其如此。朱仙庄煤矿安全文化传播系统建设主要是建立有组织有计划的安全文化传播方案，如开展形式多样的安全文化活动等，为有效发挥安全文化导向、凝聚、激励功能提供保障。

（五）安全文化评估系统

朱仙庄煤矿安全文化评估系统主要是根据企业安全文化的需求，设计实用的安全文化评估体系，建立综合评价的数学模型，构建朱仙庄煤矿安全效果评估模式，推行定期的年度评估机制，以全面提升朱仙庄煤矿安全文化的持续改进。

三、安全自主管理文化体系建设总体设计

第一步：理念引领、内化于心

1.阶段目标

构建朱仙庄煤矿安全理念引领系统；搭建安全文化建设平台（如成立安全文化部门）；深入阐释朱仙庄煤矿四大安全理念的重要性、紧迫性及其本质、内涵，提高广大职工的思想认识，使理念深入人心。

2.主要内容

（1）构建安全理念引领系统

通过全员参与，群策群力，在总结、发掘、提炼与继承朱仙庄煤矿优秀文化传统的基础上，集思广益，博采众长，形成朱仙庄煤独具特色的安全理念。

（2）完善朱仙庄煤矿文化宣贯体系

首先，以安全理念为依据，做好矿区规划、道路建设及基础设施建设，打造优美的矿区、文明的环

境、文化的朱仙庄煤矿；其次，成立安全文化建设领导小组和安全文化建设专职部门，全面推进安全文化建设。另外，多方面、多角度地完善安全文化宣传与推广的渠道，如安全文化宣传栏、橱窗、内刊、安全文化手册、电视台、广播台、局域网等，促使员工全面接触、认知朱仙庄煤矿安全理念。

（3）加强安全文化学习，促进安全文化觉醒

理论培训和实践训练相结合，强化宣传、学习朱仙庄煤矿安全自主管理文化理论、文化理念的主要内容，掀起团队学习安全文化的热潮，促使全体员工特别是领导干部、管理人员明确朱仙庄安全自主管理的内涵、功能、意义及安全理念的内涵，全面增强他们的安全文化理论水平，提高他们对安全理念的接触与认知。3.工作重点

安全理念引领系统的构建；中高层领导等的培训学习；安全理念的初步宣贯。第二步：理念渗透，固化于制 1.阶段目标

加强安全制度建设，构建朱仙庄煤矿安全行为养成系统，进行安全理念的强化和渗透，实现安全理念向安全行为转变。2.主要内容

（1）构建安全行为养成系统

坚持以制度规范行为，努力将朱仙庄煤矿安全生产中的不确定变为可控可靠，构建安全行为养成系统，形成层层闭合的安全自主管理制度体系。

（2）健全管理制度，建立管理机制

以安全文化理念为指导，重新审视、修订和完善朱仙庄煤矿原有的管理制度、企业规章和企业规范，把安全文化理念融入具体的管理规章制度之中，促使安全文化与安全自主管理紧密结合。另外，建立安全文化管理机制（如激励机制）。

（3）规范员工行为，树立企业人的形象

从仪容、仪表、仪态、言语、接人待物、职业道德等细节抓起，全面规范员工的安全行为，树立朱仙庄煤矿安全自主管理的良好风貌与形象。3.工作重点

安全行为养成系统的构建；安全自主管理制度体系的建设和完善；安全理念的强化和渗透。第三步：理念深化，深植内心 1.阶段目标

构建朱仙庄煤矿安全视觉识别系统，提升朱仙庄煤矿安全视觉识别质量；同时，通过重点培训等方式全面强化职工对安全理念的认同、传播和履行。2.主要内容

（1）构建安全视觉识别系统

根据安全理念，构建朱仙庄煤矿安全视觉识别系统，并逐步在朱仙庄煤矿内部和对外宣传应用和推广，统一朱仙庄煤矿安全生产整体形象宣传，塑造朱仙庄煤矿安全自主管理新面貌。主要工作包括：

•调研分析。包括受众分析、信息分析、环境分析、行业分析。

•要素挖掘。明晰朱仙庄煤矿安全理念及安全需求，进行企业SVI设计标准的确定。

•设计开发。包括朱仙庄煤矿安全标准色、安全标志设计，煤炭行业安全标准的导入，朱仙庄煤矿安全理念的语言表述，媒介确认等。•制定SVI系统应用手册。（2）重点培训，强化提升

在前一阶段强化安全文化理论教育和安全理念学习的基础上，实行重点培训，全面强化提高。培训内容以安全理念和行为规范为重点，采取专场培训、专题讲座、主题报告、共识讨论、模拟训练、行为演示、参观考察、演讲比赛等形式多样、灵活有效的方式，狠抓培训。促使员工全方位接触安全理念，深刻理解与思考安全理念的内涵与价值，领会安全文化建设意义。

（3）道德约束，内心认同

道德是职工内心中深层次的永恒需求，它拥有强大而深远的约束力。但良好的道德观念的确立和升华，需长时期培养。加强员工的道德修炼、学习自省、行为自律，从更高层次上提升员工对安全文化的认同，促使每位员工，上至企业领导，下至普通员工，从内心深处认同、履行安全理念，全面提升与完善自己，紧跟朱仙庄煤矿安全自主管理的开展步伐。3.工作重点

安全视觉识别系统的构建；开展重点培训。第四步：理念践行，外化于行 1.阶段目标

通过构建完善朱仙庄煤矿安全文化传播系统，全面践行安全自主管理四大理念，并养成行为习惯，形成安全文化氛围，促使员工行为与安全文化的和谐统一，从心所欲不逾矩，全面激发安全文化的力量，促进朱仙庄煤矿安全自主管理水平的不断提升。2.主要内容

（1）构建安全文化传播系统

构建朱仙庄煤矿安全文化传播系统，统筹安排各种企业安全文化活动，如安全文化演讲比赛、征文比赛、技术比武、文艺演出、评选先进、树立典型等活动及理念故事化、故事理念化、理念漫画化、理念人格化等举措，即建立有组织有计划的安全文化传播方案，反反复复地宣传与推广安全理念，营造安全文化氛围，确保朱仙庄煤矿安全文化建设的连续性。

（2）完善体系，全面履行。

全方位完善安全文化建设的宣传与推广体系和保障体系，以保证安全文化各种宣传通路畅通无阻，让员工随时随处都能接触、感受和体验到安全文化的气息，从而促使他们不知不觉地把理念当成工作的指南，自觉践行安全理念。

（3）创新制度，形成习惯。

在朱仙庄煤矿原有管理体制与机制的基础上，以安全理念为依据，根据时代发展、企业发展的需要，不断创新自主管理体制与机制，全面满足员工不断增长的需求，从而更好地促使员工坚持履行安全理念，并养成行为习惯，实现安全文化自觉。3.工作重点

安全文化传播系统的构建；制度的创新和安全理念的践行，并养成行为习惯。第五步：效果评估，规划发展

1.阶段目标

构建朱仙庄煤矿安全文化评估系统，定期对企业安全文化建设的状况进行评价，指导下一阶段安全文化建设工作的开展；同时，通过总结评估充分展示安全文化建设成果，增强员工成就感、自豪感，实现安全文化与企业发展、员工发展的高度统一。2.主要内容

（1）总结成绩，自我诊断

通过科学的评估体系，全方位地对安全理念引领系统、行为养成系统、视觉识别系统、文化传播系统等进行归纳总结，从中总结经验、发现问题、纠正失误、吸取教训，形成自主发展、诊断、完善和创新的安全自主管理文化建设体系。

（2）展示成果，凝心聚力。

通过各种渠道，如局域网、宣传栏、橱窗、电视台、内刊等多方面、多角度地展示朱仙庄煤矿安全文化建设的成果，进一步提高员工的士气、自豪感、成就感和归属感，推动安全文化深度发展。

（3）吸取经验，制定新发展规划。

安全文化建设是一个复杂而长期的系统工程，而不是一劳永逸的工作。朱仙庄煤矿要在总结前一时期安全文化建设情况的基础上，明确新方向，理清新思路，把握全局，统筹安排，制定新的安全文化发展规划。

（4）协调发展，永葆生机

与安全文化建设成果的展示相适应，协调安排各种宣传与推广活动，大力宣传与发扬朱仙庄煤矿安全文化建设的个人和集体典型，发挥典型与先进的力量，永葆安全文化建设的旺盛生机与活力。3.工作重点

不断评估总结朱仙庄煤矿安全文化建设成果和制定新的安全文化发展规划。

附件：

12.煤矿安全生产中长期规划 篇十二

1 中长期规划目标

景区中长期规划目标建成森林防火预防、扑救、保障三大体系,大幅提高森林防火装备水平、改善基础设施条件,增强预警、监测、应急处置和扑救能力,实现火灾防控现代化、管理工作规范化、信息传输自动化、队伍建设专业化、扑救工作科学化。

(1)建成景区森林火险预警监测体系,实现在防火期内,制作并发布未来24 h及48 h的森林火灾发生概率预报及林火行为预报,实现火险等级实时监测;森林林火监测能力和水平得到进一步提高,了望覆盖率达到100%;实现高火险期内无人机航空巡护。

(2)加强工程隔离带和生物阻隔带建设,形成阻隔功能较强,自然、工程、生物相结合的高效林火阻隔网络体系。

(3)进一步构建专业化、现代化的防控体系,森林航空消防能力、专业扑火队伍装备水平、快速反应与火灾扑救能力进一步提高。

(4)实现由语音模拟通信向数字化语音和数据传输相结合的通信模式转变,建成较为先进完善的森林防火信息传输与处理系统。

(5)完成综合调度指挥中心的基础设施建设和集成化的调度指挥软件平台建设,使森林防火综合调度和扑救指挥能力得到全面提升。

(6)建成森林防火科研体系、森林防火宣教培训体系、森林火灾损失评估和火案勘查体系,通过全面开展可燃物处理等积极的火险降低工作,使景区森林防火工作进入现代林火管理阶段,重大火灾得到有效控制。

2 防火规划特色研究

2.1 针对性设计

一是由于景区地形复杂、山高坡陡,传统直接地面扑火异常困难,规划因利用景区内溪流密布、水资源丰富的优势,采取以水灭火为主的灭火策略。除了进一步推广黄山风景区原有防火水网的覆盖范围外,进一步强调防火水池和水库的建设,为防火水泵灭火和背负式高压细水雾灭火枪提供条件。二是由于景区地形复杂,易形成监控盲区。规划因利用景区已建成良好网络通讯的有利条件,设计建设具有高度自动化程度的林火自动监控报警网。而对于未开发景区,前瞻性地采取小型无人驾驶直升机航空巡护的方式,弥补了望监控能力不足的问题。三是由于黄山风景区植被茂盛、高可燃性植被类型连片分布,存在森林火灾发生时大面积蔓延的危险性,但是为了保持风景区自然资源原始性和景观完整性,不能大规模建设生物防火林带和开设防火隔离带,因此森林防火和环境保护矛盾突出[1]。规划因而采用预设防火隔离带的解决方案。该方案既可使在无森林火灾时最大程度保持风景区景观的原始性和完整性,又可在大灾来临时具有有效的应对手段。

2.2 强化主动防范的防灾理念

规划因强调综合防灾减灾能力建设,强化主动防范的防灾理念,彻底改变灾害发生后只能被动应对的不利局面。除了强化预警体系建设的重要性外,在扑救体系中也充分强调林火扑救基础设施和能力的建设,提高防灾救灾综合实力应是本次规划的主要目标。规划还需要特别强调扑救及救援预案设计。火灾的扑救、救援预案不仅仅是一套或几套假想方案,而是可以涵盖各种可能发生森林火灾情景的预案库,预案库可以根据黄山风景区的环境变化进行更新[2]。

2.3 硬件与软件兼顾的平衡设计

规划应注意平衡以硬件为主的基础设施建设与以软实力为主的信息处理和综合调度指挥平台的建设,力争发挥防火投入的最大效能。规划设计在必要的基础设施建设上需投入较大,如视频监测网建设、森林防火水网建设、航空护林站建设、综合指挥中心建设、实训基地建设等。在软件上也给予了充足的投入,例如综合调度指挥平台建设、三维地理信息平台和林火信息库建设、林火预测预报系统建设、林火模拟与辅助决策系统开发等。只有做好扎实的基础设施建设,软件系统才能够顺利运行。反之,只有在软件系统运行流畅的条件下,硬件设施才能充分发挥其潜能[3]。

2.4 立足常规,适度超前

规划立足于吸纳森林防火领域的成熟技术为主,同时也保持适度超前的设计理念[4]。“四网两化”(预测预报网、交通通信网、了望监测网、林火阻隔网和扑火队伍专业化、扑火机具现代化)是森林防火建设的成功经验和成熟技术,在我国森林防火工程中被广泛应用。这也因为本次规划的重点建设内容。由于本次规划的特殊性,规划在以下几个方面需保持适度超前:一是小型无人驾驶直升机航空巡护;二是面对大量游客的消防避难所建设和疏散预案设计;三是林火蔓延模拟及辅助决策系统设计;四是虚拟火场模拟演练软件设计;五是基于生物技术的可燃物降解工程。

3 结语

综上所述,本次黄山风景区森林防火中长期规划应突出重点、体现特色,全面有效地提升防火综合能力和减少火灾损失,对保护风景区森林资源,维护生态平衡,减少自然灾害,促进风景区经济健康发展和社会稳定具有重大意义。

摘要：介绍了黄山风景区森林防火工作的成效和不足,并较为详细地阐述了在新一轮景区防火中长期规划中应突出的重点和规划特色,以供参考。

关键词：黄山风景区,森林防火,中长期规划,目标,特色研究

参考文献

[1]高俊峰.全国森林防火中长期发展规划关键问题初探[J].林业调查规划,2015,40(1):45-47.

[2]李明雨,左秀兰,罗开六.黔南州中长期森林防火体系建设探讨[J].陕西林业科技,2016(2):74-77.

[3]李鑫,段菁.内蒙古森林防火视频监控体系建设技术研究:以呼和浩特市为例[J].内蒙古林业调查设计,2016,39(3):88-91.

13.中长期铁路规划 篇十三

2004-09-20

铁道部

发改交运[2004]

国家发展改革委 2004-3-17

国家发展改革委关于印发《中长期铁路网规划》的通知铁道部：

《中长期铁路网规划》业经国务院审议通过，现印发你们，请遵照执行。铁路具有大运力、低成本优势，在综合运输体系中占有重要地位。制订《中长期铁路网规划》，加快铁路发展，对于促进国民经济持续快速增长，全面建设小康社会，是十分必要的。在铁路网规划实施中要做好以下几项工作：

一、要根据国民经济和社会发展规划，按照全面、协调、可持续发展的指导思想，统筹考虑铁路、公路、民航、水运、管道等整个运输体系的建设和资源的合理配置，充分发挥各种运输方式的优势，区分轻重缓急，突出重点，加强薄弱环节。具体项目可根据实际情况适时调整。

二、要加快铁路现代化建设，立足国产化，引进和吸收国外先进经验和技术，增强自主创新能力，带动相关产业的发展。

三、要积极稳妥地推进铁路建设、管理和运营体制的改革，加快投资主体多元化步伐，提高资源使用效率和运输效益。

二OO四年一月二十一日附件：

中长期铁路网规划展目标

为适应全面建设小康社会的目标要求，铁路网要扩大规模，完善结构，提高质量，快速扩充运输能力，迅速提高装备水平。到2020年，全国铁路营业里程达到10万公里，主要繁忙干线实现客货分线，复线率和电化率均达到50％，运输能力满足国民经济和社会发展需要，主要技术装备达到或接近国际先进水平。

二、规划原则

(一)统筹考虑与其它运输方式及能源等相关行业的发展，通道布局、运力分配与公路、民航、水运、管道等规划有机衔接；

(二)能力紧张的繁忙干线实现客货分线，经济发达的人口稠密地区发展城际快速客运系统；

(三)加强各大经济区之间的连接，协调点线能力，使客货流主要通

道畅通无阻；

(四)增加路网密度，扩大路网覆盖面，为经济持续发展、国土开发和国防建设创造有利条件；

(五)提高铁路装备国产化水平，大力推进装备国产化工作。

三、规划方案

为实现2020年铁路网发展目标，规划方案要在路网总规模扩大的同时，突出繁忙干线实现客货分线，人口稠密地区发展城际客运系统，提高路网质量，扩大运输能力，形成功能完善、点线协调的客货运输网络。

(一)客运专线

为满足快速增长的旅客运输需求，建立省会城市及大中城市间的快速客运通道，规划“四纵四横”铁路快速客运通道以及三个城际快速客运系统。建设客运专线1．2万公里以上，客车速度目标值达到每小时200公里及以上。

1．“四纵”客运专线：

(1)北京～上海客运专线，贯通京津至长江三角洲东部沿海经济发达地区；

(2)北京一武汉一广州一深圳客运专线，连接华北和华南地区；

(3)北京一沈阳一哈尔滨(大连)客运专线，连接东北和关内地区；

(4)杭州一宁波～福州一深圳客运专线，连接长江、珠江三角洲和东南沿海地区。

2．“四横”客运专线：

(1)徐州一郑州一兰州客运专线，连接西北和华东地区；

(2)杭州一南昌一长沙客运专线，连接华中和华东地区；

(3)青岛一石家庄一太原客运专线，连接华北和华东地区；

(4)南京一武汉一重庆～成都客运专线，连接西南和华东地区。

3．三个城际客运系统

环渤海地区、长江三角洲地区、珠江三角洲地区城际客运系统，覆盖区域内主要城镇。

(二)完善路网布局和西部开发性新线

以扩大西部路网规模为主，形成西部铁路网骨架，完善中东部铁路网结构，提高对地区经济

发展的适应能力。规划建设新线约1．6万公里。

1．新建中吉乌铁路喀什～吐尔尕特段，改建中越通道昆明～河口段，新建中老通道昆明一景洪一磨憨段、中缅通道大理一瑞丽段等，形成西北、西南进出境国际铁路通道；

2．新建太原～中卫(银川)线、临河～哈密线，形成西北至华北新通道；

3．新建兰州(或西宁)～重庆(或成都)线，形成西北至西南新通道；

4．新建库尔勒～格尔木线、龙岗一敦煌一格尔木线，形成新疆至青海、西藏的便捷通道；

5．新建精河一伊宁、奎屯一阿勒泰、林芝～拉萨一日喀则、大理～香格里拉、永州一玉林和茂名、合浦一河唇、西安一平凉、柳州一肇庆、桑根达来一张家口、准格尔～呼和浩特、集宁一张家口等西部区内铁路，完善西部地区铁路网络；

6．新建铜陵一九江、九江～景德镇～衢州、赣州一韶关、龙岩一

厦门、湖州～嘉兴～乍浦、金华一台州及东北东边道等铁路，完善东中部铁路网络。

(三)路网既有线

加强既有路网技术改造和枢纽建设，提高路网既有通道能力。规划既有线增建二线1．3万公里，既有线电气化l.6万公里。

1．在建设客运专线的基础上，对既有线进行扩能改造，在大同(含蒙西地区)、神府、太原(含晋南地区)、晋东南、陕西、贵州、河南、兖州、两淮、黑龙江东部等十个煤炭外运基地，形成大能力煤运通道。近期要优先考虑大秦线扩能、北同蒲改造、黄骅至大家洼铁路建设和石太线扩能，实现客货分运，加大煤炭外运能力。

2．结合客运专线的建设，对既有京哈、京沪、京

九、京广、陆桥、沪汉蓉和沪昆等七条主要干线进行复线建设和电气化改造。

3.以北京、上海、广州、武汉、成都、西安枢纽为重点，调整编组站，改造客运站，建设机车车辆检修基地，完善枢纽结构，使铁路点线能力协调发展。

4．建设集装箱中心站，改造集装箱运输集中的线路，行双层集装箱列车。

四、实施意见

总体目标：规划从2003年开始，在2020年前逐步建成。实施计划如下：

(一)“十五”建设计划调整

到2005年铁路营业里程达到7.5万公里，其中复线铁路2．5万公里，电气化铁路2万公里以上。具体建设项目调整如建设客运专线，开工建设北京一上海、武汉一广州、安一郑州、石家庄一太原、宁波～厦门等客运专线。建设城市密集地区城际客运系统，开工建设环渤海地区北京一天津，长江三角洲南京一上海一杭州，珠江三角洲广州一深圳、广州一珠海、广州～佛山城际客运系统。

加快完善路网结构，开工建设宜昌～万州、烟台一大连轮渡、合肥一南京、麻城～六安、太原～中卫(银川)、精河一伊宁、永州～玉林(茂名)、铜陵一九江、大理一丽江、龙岗一敦煌、黄骅一大家洼铁路等新线。

加快既有线扩能改造，实施京沪线、焦柳线、黔桂线、兰新线武威至嘉峪关段、沪杭线、天津～沈阳、石德线电化改造，开工建设沪汉蓉既有段、昆明一六盘水、滨洲线海拉尔至满洲里、湘桂线衡阳至柳州复线，进行大秦线、西延线扩能改造。

加快主要枢纽及集装箱中心站建设，对北京、上海、广州、武汉、成都、西安枢纽进行改造，建设上海、昆明、哈尔滨、广州、兰州、乌鲁木齐、天津、青岛、北京、沈阳、成都、重庆、西安、郑州、武汉、大连、宁波、深圳等18个集装箱中心站。

(二)2010年阶段目标

到2010年，铁路网营业里程达到8.5万公里左右，其中客运专线约5000公里，复线3.5万公里，电气化3.5万公里。

进—步建设客运专线。建成北京～上海、武汉～广州、西安一郑州、石家庄一太原、宁波一厦门等客运专线。开工建设北京一武汉、天津一

秦皇岛、厦门一深圳等客运专线。

进—步扩大路网规模，建设云南进出境、中吉乌、合浦至河唇、赣州至韶关、龙岩至厦门、湖州至乍浦、兰州(或西宁)至重庆(或成都)、西安至平凉、隆昌至黄桶、东北东边道等铁路。

进一步提高既有线能力，建设邯济线、宁芜线、西康线、平齐线、大郑线、滨绥线等复线。

14.煤矿“安全生产月”活动规划 篇十四

为认真落实公司开展安全生产月活动的文件精神，抓好我队的安全生产工作，通过班子认真研究、讨论，确定我队安全生产月活动规划如下：

一、活动时间

2006年6月1—6月30日

二、活动目标

杜绝伤工、二级以上非伤事故

三、组织领导

成立队安全生产月活动领导小组 组 长： 副组长： 组 员：

四、活动内容

（一）加强安全教育，提高安全意识和员工素质

1、学习安全生产法律法规和安全技术知识

利用班前会、班后会、安全技术培训和党团员学习时间，认真组织员工进行安全法律法规和安全知识的学习，使员工掌握有关规定和安全知识，深刻认识到法律法规的严肃性和对生产工作的指导性

2、开展事故案例教育

将我队2000年以来的安全事故进行整理，由事故责任人亲自讲述事故的经过、原因和经验教训，以增强事故教育的震撼性和 感染力，使员工通过所熟悉的人的讲述，更容易接受事故教训，增强案例教育的效果。另外，对具有典型性的事故案例，将组织人员制作成课件，以增强案例的视觉冲击力和生动性，吸引员工注意力，从而达到入心入脑的目的。

3、队内开展安全知识竞赛

为检验安全知识的学习效果，我队将采取集中抽测的形式，对员工的学习效果进行检验，对抽测分数在90份以上的奖励100元，不及格者罚款100元，并从中选拔安全知识掌握比较全面，具有一定语言表达能力、思维敏捷的职工代表我队参加公司的有关竞赛。

（二）深入开展安全隐患排查活动

由队党政正职组织，每周开展2次不定期安全隐患排查，范围覆盖我队所辖区域，从四个方面即一通三防、工程质量机电完好和文明生产进行细致的排查，对查出的问题能够现场解决的盯着现场解决，不能现场解决的按责任分工落实到具体人员限期整改，经复查，没有在规定期限内解决的视情况给予50-100元的处罚，并责令处理。

（三）狠抓“三全一化”安全确认工作

（1）严格落实班前安全确认制度。我队每班将由值班人员和下井盯岗人员班前会开始，对职工的安全状态进行确认，并严格坚持班班验酒制度，杜绝精神状态不好和酒后下井。由值班人员及班组长负责。

（2）严格检查各岗位的安全确认。我队由现场盯岗人员对现 场员工的安全确认进行检查，对安全确认不到位的人员每次处罚50-100元，同时联带处罚所在小组组长10-30元。

（四）规范“两个行为”，狠反“三违”

对现场班组长以上管理人员加大管理和考核力度，督促其认真履职，抓好现场安全管理，规范管理行为，对组长以上人员出现三违罚款200-500元，同时如果出现违章指挥情况，就地免职，给现场管理人员以严厉安全考核的压力；要求每名员工要严格执行岗位标准，在工作中做好相互保安和自主保安，规范操作行为。员工出现违章采取以下措施：

1、通知家属，用亲情感化；

2、班前会做检查，使其丢面子；

3、对其进行经济处罚，使其少挣“票子”。

15.煤矿安全生产中长期规划 篇十五

谈及协调配合与整体工作,反映在推动和促进国内物流业发展上尤为典型。《物流业发展中长期规划》的及时出台,无不得到了业界的热烈欢迎与衷心支持,如果能够真正被落实到位,发挥效果,必然在国家政治、经济、文化生活,在促进就业、稳定增长、改善民生方面发挥“助推剂”的积极作用。

与此同时还应该看到,这些政策举措虽然是由国务院拟定发布的,但是最终却要由国务院各部委局办,由地方政府来付诸实践。按照以往的经验和教训,这些政策举措在推进落实的过程中,往往并不是一帆风顺的,经常会遭受各种各样的阻力,甚至会推进艰辛,难以贯彻落实。长期以来,无论是一些重大改革举措还是民生政策,总会遭遇各种各样的消极应对,往往自政令发出的“最先一公里”,从上了长安街开始,就遭遇到了打折执行,然后,经过“中梗阻”的变通执行、对策执行,到了“最后一公里”的基层,往往政策走样,甚至完全不执行,以致形成了坊间所说的“好政策出不了新华门”。而“九龙治水”的物流政策执行尤为过之。大都是政策规定有十分,历经库损路耗、跑冒滴漏、掺杂使假、缺斤短两等等,待到落实的地界儿,恰恰应了天津的一句歇后语;“菜瓜打驴———剩不下嘛儿了。”正唯如此,一段时间以来的负面积累造就了物流现状的不堪。

国务院出台的政策举措之所以得不到彻底的贯彻落实,或者是落实情况大打折扣,原因也是各种各样的,或是部委局办对政策的理解不透,或是各级地方对问题的重视不够,或是政策本身触及了一些既得利益群体的软肋等等。可不论是什么原因,如果中央政府已经出台公布的政策举措在现实中得不到贯彻落实,无法发挥它应有的作用,其负面影响是无法估量的。