科研项目会议日程

科研项目会议日程（20篇）

1.科研项目会议日程 篇一

会议纪要必须严格按照公文制发处理程序办事，那么有关于项目工作的会议纪要应该怎么写呢?下面小编给大家介绍关于项目会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。

项目会议纪要范文一

__年1月14日下午，区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。出席会议的区领导有：区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长，区委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国，区委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员，区长助理、区政府办主任。区委办熊秋平，区发改委陈丰城，区外经局唐榕星，区城建交通局，区信访局万长杏，区房管局，区文广局，区城投公司，镇，塘山镇，京东镇、，昌东工业区，区行政执法分局，区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题，明确了有关事项。现将主要内容纪要如下：

一、关于实施湖大道综合改造的问题

会议认为，作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”，湖大道堪比的“脊梁骨”，对其进行高品位的综合改造，既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事，也是为民办的实事、好事，必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多，且投入大，影响深远，会议明确，按照“四定”思路立即启动湖大道的综合改造。一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部，归属“十大工程”中的项目带动工程，同志任指挥长，万芳根、魏宏平等同志任副指挥长，涉及镇的党政主要领导和部分相关单位主要领导为成员，负责主抓道路综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一“会诊”、一周一调度，确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照“总体规划一步到位，具体操作分步实施”的思路，加快制定湖大道的总体改造规划，体现高起点、大气魄、大手笔。同时，对于市里同意出资建设的湖大道解放东路到北京东路段，要抓住机会尽快实施，并积极争取政策启动其他路段，实现“分段实施、全线铺开、一气呵成”的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进，让利于民、藏富于民等原则，理顺关系，合理分工，明确责任。镇村一级负责征地拆迁，避免牵扯精力;区城投公司作为项目单位，负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置用地与产业用地的落实及安置房与产业房屋建设等工作，努力实现效益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资金评估清算小组，对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改造收益利润或实物部分，由镇(村)与区城投公司按同比例五五分成，并酌情实施再分配，调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定，该项工作由同志牵头负责，于今年1月20日前拿出具体实施方案，报区委、区政府研究，并积极争取市里政策，加速项目实施。

二、关于天香园二期扩建的问题

会议听取了各有关乡镇和天香园项目方关于工程进展情况的汇报，就解决项目建设中存在的问题进行了认真研究。会议明确，(1)拖欠京东镇联胜村拆迁所需的资金，上级为该项目拨付区里的部分，区里一分不留全部转付，不足部分向市里专题报告，积极争取支持。(2)京东镇联胜村拆迁涉及的9000余平米企业用房评估由区拆迁办负责实施，并尽快拿出处理意见。(3)京东镇联胜村拆迁导致的道路、水电管网、下水等基础设施修复问题，由区拆迁办现场察看之后提出恢复意见，并加快实施。(4)京东镇联胜村拆迁衍生的联胜村委会办公楼搬迁问题，采取过渡的办法解决，先落实一个临时办公点。(5)昌东工业区沈桥村安置地落实采取“融小安置于天香园大建设”的办法解决，尽快拿出天香园扩大范围建设的规划，积极向市里报批。即便市里不批准，该村的安置也必须服从于天香园的建设。同时，可以先行启动天香园周边村的改造，由镇牵头负责，按照古典、生态的概念，率先对秦胜村进行高品位、高水准的特色仿古村改造并更名，开展统一天香园周边村建筑风格的工作。(6)镇秦胜村剩余的50亩拆迁工作要加快实施，其中涉及的厕所拆除、迁坟等工作，在服从时间进度的前提下，加强沟通协调和情况报告，采取一些灵活方式处理。但上述所有拆迁征地工作，必须在今年5月1日之前无条件完成。该项工作由、戴琼等同志共同负责，各有关方面按各自职责认真做好工作。

三、关于锦海铂仕项目推进的问题

会议明确，(1)项目推进涉及的拆迁安置地柏姿服装城二次拆迁所需约457万元人民币，由区城投公司同志负责与市土地局沟通衔接并落实。(2)对永人村村集体经济给予每年50万元人民币的补偿问题，按照“谁受益、谁承担”的原则，从受益方税收所得部分中落实。项目建设涉及的所有拆迁工作在4月底结束。该项工作由万卫国同志牵头负责。

四、关于废旧钢材大市场项目推进的问题

会议明确，项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场之后解决;二期安置地落实工作由同志牵头负责，加强与市里有关部门的跟踪和沟通，区土地分局做好具体工作;剩余52栋房屋拆迁工作，按照“先易后难”的原则，稳妥实施，加快推进，该项目建设涉及的所有拆迁工作确保在今年4月底结束。此外，旧货大市场建设涉及的拆迁工作，也必须在今年4月底结束。上述拆迁由同志牵头负责，镇负责有关具体工作。

五、关于调整拆迁安置补偿标准的问题

会议明确，该项工作由镇形成专题报告报区政府，以区政府名义报市政府，同时准备一套务实的争取政策备用方案，积极向市里争取支持。前期准备工作由同志负责，区委、区政府主要领导适时出面。

六、关于加快办理拆迁户农民公寓楼房产证及取消办理土地证相关费用的问题

会议明确，镇提出的农民公寓楼由区房管局按照有关政策办理农房证，所有办证工作在今年3月底前完毕。该项工作由区房管局同志负责。

七、关于落100亩产业用地的问题

会议明确，由、区土地局在今年3月底前落实100亩产业用地，有关费用按照3万/亩的标准支付。该项工作由、区城投公司等同志具体负责。

项目会议纪要范文二

时间：2014年2月28日

地点：黄茂社区三楼会议室

主持人：郭毓华

参会对象：社区居民代表和全体社区工作人员

2014年2月28日，我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30，我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整，惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始，应来人数为38人，实来人数为35 人。主持人郭毓华主任，由她先介绍了会议的主要内容，即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议，会议分为以下几个流程：

一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

二、由社区主任宣读2014年社区惠民政策，向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容，商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议，然后举手表决通过，并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施，然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真，也都提出了自己对各个项目的想法和建议，集思广益，让惠民项目的实施更完善和全面，让居民得到最大的受益。

三、黄茂社区辖区居民代表对2014年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治，以上六大项作为今年主要落实的项目，会上一致表决，全体居民代表一致通过。

四、按照居民代表会议通过的议程，社区全体群干表示决不辜负人民的期望，积极为我社区居民谋福利，使社区的明天更好!

项目会议纪要范文三

时间：2021年7月26日

地点：公司办公楼二楼会议室

主持：___

参加人员：改制小组成员

记录人：__

会议内容：

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——__勘察设计院改制情况。会议认为，__勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于2005年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴__勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

1.会议责成财务部完成以下工作：

(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由__负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资，完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作：

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作：

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作：

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作：

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前，清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。

2.科研项目会议日程 篇二

中国总会计师协会常务副会长董锋在会议讲话中对税务会计师项目试点一年的情况进行了总结。他指出, 一年来的试点情况表明:第一, 项目定位比较准确, 税务会计师专业资格的定位既符合现代企业管理复合型专业人才的客观要求, 从某种意义上讲, 税务会计师专业资格填补了我国复合型财税专业人才培训认证的空白。第二, 目前我国部分企业中已经设有税务会计工作岗位, 税务会计师项目的出台有明显的较大的市场需求。第三, 项目培训涉税知识前沿、内容全面、结构合理, 培训师资水平较高, 注重理论联系实际, 参加培训的学员广泛, 涵盖我国工业企业、商贸流通、金融服务、外商投资、税务机构、会计师服务咨询机构等各方面, 经过培训学习, 对项目普遍认可肯定。试点情况表明, 多数授权机构尽职尽责, 学员和管理部门较为满意, 也表明了这些授权机构的能力与公信力, 得到社会的认可。

试点工作一年来, 共授权项目培训机构41家, 全国有42个城市同时开展了税务会计师项目, 基本上遍布全国各省市、直辖市。陆续招生办班的有33家, 共培训学员1930人, 授权的培训机构组织管理基本到位, 师资和讲课水准得到了学员的普遍认可, 社会反响良好。共认证有1503人, 占参加考试人员的81%。

对试点工作中存在的问题, 董锋副会长指出, 税务会计师项目在我国是新出现的, 目前, 全国很多协会和部门近年来逐渐认识到税务培训的重要性, 市场竞争对于我们项目的推行带来了一定困难和压力, 对于我们项目培训招生带来一定影响。也有个别授权机构不负责任, 随意招生, 经发现制止, 仍我行我素, 不顾后果。在项目管理工作中, 出于对市场开发和对授权机构支持的愿望, 管理上要求不严, 相关工作责任不明。

在项目工作会上, 项目专家委员会副主任于川在讲话中对项目发展, 提出了“持续共赢、规范有序、诚实守信、全程负责”十六字指导方针。他指出, “持续共赢”应作为项目发展的战略目标。规范有序、诚实有信是项目可持续发展的保证, 并对项目培训机构严把质量关, 对学员全程负责, 提出了希望与要求。

协会副秘书长李爱屏和协会资格认证部主任孙莉莉也分别作了专题发言。

3.科研项目会议日程 篇三

钟山副部长召开第110届广交

会庆祝活动筹备会

5月27日，商务部副部长钟山同志召开第110届广交会庆祝活动筹备会议，听取了外贸司、外贸中心、美大司、亚洲司、世贸司、机电商会关于庆祝活动筹备进展情况汇报。钟山同志充分肯定各单位前期开展的工作，提出了搞好庆祝活动的明确要求，并就进一步做好筹备工作进行了全面部署。(漆琳)

《会议分类与术语》国家标准研讨会在京召开

5月5日，由全国会展业标准化技术委员会归口管理的《会议分类与术语》国家标准，在北京国家会议中心举行了研讨会，在京的8名全国会展业标准化技术委员会委员、邀请的2名外部专家及起草单位国家会议中心课题组成员共12人参加了会议。研讨会由标委会陈峰秘书长主持，刘海莹委员代表起草单位国家会议中心向与会委员及专家简单回顾了标准草案的编制过程，阐述了目前草案结构及选用术语、分类方法的出发点及背景。委员们和邀请的专家对草案逐条进行了仔细讨论，积极发言，提出了不少建设性意见。陈峰秘书长在讨论结束后对会议进行了总结，肯定了标准草案的工作质量，希望起草单位根据专家意见对标准草案加以进一步完善。(王泽彦)

《展会知识产权保护办法》公开征求修订意见

为进一步做好展会知识产权保护工作，解决与修改后的《专利法》、《著作权法》等相关法律法规的衔接问题，商务部拟对《展会知识产权保护办法》进行修订，并对修订征求意见稿公开征求意见。

商务部会同国家知识产权局、商标局和国家版权局制定的《展会知识产权保护办法》(以下简称《办法》)，于2006年3月1日正式实施。《办法》实施5年来，对促进我国会展经济有序发展起到了积极的推动作用。但是随着《专利法》、《著作权文章来源华夏酒报法》的修订以及近年来各种展会涌现出来的新问题，原有的《办法》与快速发展的会展经济渐渐不相适应，需要进一步完善，为此国家商务部拟对《办法》进行修订。(王泽彦)

《南宁市展会管理条例》六月起施行

4.项目验收会议通知 篇四

一、xx大学“211工程”三期建设成效汇报会

时间：x年3月23日(星期五)上午9:00―10:30

地点：旅游学院多功能报告厅

参会人员：全体校领导、机关职能部门主要负责人、各教学单位党政主要负责人、分管教学、科研的副院长、211重点项目组骨干成员、省级以上重点学科、重点实验室负责人。

二、专家组意见反馈会

时间：x年3月24日(星期六)上午9:40―12:00

地点：旅游学院多功能厅

参会人员：全体校领导、机关职能部门主要负责人、各教学单位党政主要负责人、分管教学、科研的副院长、211重点项目组骨干成员、省级以上重点学科、重点实验室负责人。

党委办公室

5.项目部会议制度 篇五

召开会议是一种确保主管与员工之间进行良好沟通的重要手段。选择适当的时间举行会议，了解重大信息。这种会议还有利于营造一个充满合作精神的沟通氛围，鼓励士气，提高主管的领导水平。通过召开会议，可以鼓励良好的*行为，更有利于执行原则、灌输良好的价值观念和*工作规定。各类会议应建立会议纪要制度，以便可追溯性。

7.1

*任务指导/工作*分析会议

开始进行一项新的工作任务，或发现某个*问题与多人有关时，项目部应召开*任务指导/工作*分析会议。与员工通过一起分析工作中各环节、工具、装备等存在的潜在隐患。应鼓励员工找出其已经察觉的各种隐患，并寻求更加有利于*工作的方法。

7.2

每日班前*会议

7.2.1

班组长在每一个工作日早晨开始工作前，作为第一件事，就是与其员工进行为期10分钟左右的*工作会议即“工具箱会议”，商讨分析即将开始的作业中各工序、机具、环境等存在的潜在危险性，提出*防范措施，并作好记录，每日班组*活动记录应在每周的星期三提交给*部。

7.2.2

项目部鼓励员工上报他们已经觉察、发现的各种隐患和更加有利于*工作的方法。

7.2.3

*部要经常关注、分析施工现场的*问题，并定期发送“讨论的主题”。这些主题应包括当前的*问题、解决问题的措施、新的*规定以及*教育项目。

说明：项目管理人员应定期参加班组*会议，表明其对此项目*计划的参与和支持。

7.3

施工协调会

项目经理每周组织召开一次施工协调会，该例会应由项目经理主持，目的就是解决设计与施工界面发生的问题，协调进度情况，以及施工进度与*施工规定的关系。另外，会议还应讨论并协调有关*事由，创造*的工作条件，解决交叉作业造成的壅塞现象，使工作场所更加安全，工作更加富有有效。

7.4

项目*管理人员每周检查会议

7.4.1

项目部*管理人员必须认识到有必要讨论并解决有关*施工与卫生方面的问题。项目部*部在每周三下午在*大检查后召开每周的*管理人员检查会议。

7.4.2

会议首先讨论并协调有关*问题，对本周*工作和存在隐患进行总结并落实解决方案、日期和负责人，并对下周主要施工任务所存在的隐患进行分析后，提出预防措施，同时考虑安全、健康和环境的改善问题，全力为职工创造适宜的工作环境。

7.4.3

要求实现下述目标：

——

确认有关各方均正确履行了安全生产与卫生方面的管理规定；

——

保证安全、顺利地进行施工，并符合*管理规定以及施工组织设计方案；

——

*管理人员检查会议召开以前，对工地*检查进行指导；

——

对现场、或者有害的工作环境进行协调与控制；

——

解决员工提出的*问题；

——

提高员工的*知识和*意识；

——

强制实施*培训计划；

——

组织并参与*活动；

——

按标准来促进和保持一个良好的内务管理以及废物处理工作；

——

按照程序促进和检查*行为的改进；

——

分析*计划实际的发展趋势，并相应调整*计划。

7.4.4

通过建立一个强有力的项目*管理小组，可以解决与安全和健康相关的很多问题，防止这些问题干扰项目的正常施工。这样不仅可以提高工作的安全系数，更重要的是能够提高*意识，鼓励员工积极看待*问题，而不认为是吹毛求疵。

7.4.5

*管理人员成员应包括项目部*主管、承包商*等。*管理人员检查会议由总包商*经理主持。

7.4.6

职责

——

项目*管理人员检查会议由*经理按会议确定的议程主持召开。*经理具有超出小组成员的权力，来调控*改进措施；

——

*经理负责召集*会议，并指定人员作好会议记录，汇报检查报告、事故调查报告以及月度*报告中的反映的情况；

——

成员应始终关注有关工地的安全、防火、健康等方面的问题。

7.4.7

会议议程通常应包括以下内容：

——

确认会议记录；

——

提出的问题；

——

*经理对有关工地*与操作/状况的情况做出的审核意见；

——

工地*检查表；

——

事故和事件调查/危险事态报告；

——

6.项目周会会议纪要 篇六

一、时间：

二、地点：项目部会议室

三、主持：张太伟

四、参加人员：见签到表

五、会议内容

5.1、下周工作目标和重大事项：

无

5.2、生产部门工作汇报

5.2.1、上周劳动力数量：土建：4，水电：20，绿化：12, 4#楼精装：45

5.2.2、小院栏杆安装70%，门卫室二遍腻子、涂料完成，车库二遍腻子完成，门卫室木门安装完成，因甲方修改方案小院栏杆施工和计划比稍滞后，解决方法：找甲方协商尽快确定施工方案。

5.2.3、下周进度计划：小院栏杆安装基本完成，门卫室室内工程完成，4#楼北侧水池完成。

5.2.4、下周材料计划、机械、劳动力需求情况：

5.2.5、内业工作完成情况及安排：计划于7月1日进行岗位说明书、绩效考核培训

5.2.7、监理会议纪要，监理周报相关内容讨论、明确施工重点。

5.3、技术部门工作汇报

5.3.1、方案、技术措施上周完成情况及下周计划：

5.3.2、洽商工作上周完成情况及下周计划：

5.3.3、加工订货工作上周完成情况及下周计划：

5.3.4、方案讨论及交底工作安排：

5.3.5、关键节点、重点工序做法交底：

5.3.6、资料、实验、测量工作重大事项的通报：

5.2.7、内业工作完成情况及安排：

（PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）

5.3.8、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.4、质量部门工作汇报

5.4.1、上周分项工程质量汇报，存在问题原因及解决措施：

5.4.2、下周样板交底、质量控制重点及保证措施：

5.4.3、内业工作完成情况及安排：

（PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）

5.4.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.5、安全部门工作汇报

5.5.1、安全管理：新工人入场教育100%完成，特殊工种100%持有效证件上岗。脚手架防护：篮球馆移动脚手架护身栏高度不符合要求，且周圈无密目网，作业面脚手板铺设不满，无爬梯。

整改措施：篮球馆移动脚手架护身栏高度按要求搭设完成，且周圈封闭密目网，作业面满铺脚手板，设置爬梯。（高处作业必须系好安全带）。

完成时间：限三日内整改完成，经项目部验收合格后方可使用。

责任人：闫宝良

消防：现场动火作业消防设施齐全有效，无吸烟现象。

临时用电：4#楼及篮球馆有拖地线现象。

整改措施：要求劳务队电工加强巡视检查杜绝托地线现象。

完成时间:立即整改完成责任人：闫宝良

行政后勤：宿舍卫生干净整洁，食堂炊事员持有效健康证。

机械：上周安全情况，存在问题，责任人及整改措施、完成时间：

（机械设备、临电、脚手架安全防护、消防保卫、行政后勤、劳务管理、环境保护、安全内业资料）

5.5.2、本周安全工作重点，重大危险源及针对措施，责任人：

5.5.3、内业工作完成情况及安排：

（PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）

5.5.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.6、经营部门工作汇报

5.6.1、上周经营活动完成情况：

（二级合同招采签订、合同交底、成本控制重点、成本浪费情况、部位使用计划的动态落实、各项材料消耗量和预算量对比分析、现场签证进展、认质认价进展）

5.6.2、下周经营工作计划及重点：

5.6.3、内业工作完成情况及安排：

（PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）

5.6.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.7、材料部门工作汇报

5.7.1、上周材料进场：

退场情况：

5.7.2、下周材料进场计划：

（材料计划单、加工订货单、是否应进场但无部门提料情况）

5.7.3、现场材料管理存在的问题：

（材料浪费现象、无计划提料现象、材料码放、收发料环节程序、租赁材料出库入库数量统计）

5.8、机电部门工作汇报

5.8.1、劳动力、材料、机具等方面情况：

5.8.2、上次周会提出问题及解决：

5.8.3、根据土建生产计划安排下周相关工作：

5.8.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：

7.科研项目会议日程 篇七

本次会议在哥斯达黎加大学举行。ICA主管项目委员会的副主席贝拉多先生 (美国) 、ICA项目管理官员马丁内兹女士 (法国) 、ICA负责2012年大会的副主席肯纳女士 (澳大利亚) , 以及分别来自联合国教科文组织、中国、波多黎各、瑞典、美国和加拿大的委员参加了会议。苏格兰、澳大利亚和意大利的三位委员先后通过网络视频参加了24日的会议讨论。本次项目委员会主要讨论了11项议题。

1. 总结了上次奥斯陆会议之后委员会的工作, 对上次会上确定的18项任务的执行和完成情况逐一检查和评估。总体来说情况良好, 完成了13项任务。存在的主要问题是沟通, 秘书处难以与一些项目负责人取得联系。

2. 讨论了ICA项目成果的保护问题。令大家感到满意的是, 在本委员会的建议和努力下, 以与中国人民大学出版社签订《国际档案理事会电子环境下文件管理功能要求》 (中文版) 出版合同为契机, 促成了ICA出版物版权政策的出台。今后, ICA将积极主张和保护其出版物的版权, 不再向所有人免费提供和分享专业研究成果, ICA网站的资源分享版块已设置了访问权限, 只有会员通过各自的口令才能进入这些网页。

3. 根据实际情况, 对“项目”进行了重新界定, 不再硬性要求项目必须是具体的新产品 (出版物、研究报告等) , 那些有助于推广和实施ICA业务标准和主要科研成果的活动 (比如培训会、翻译工作等) 也可被视为“项目”。

4. 对“ICA项目委员会签署和资助项目审核标准”进行了大幅度的修改和完善, 并一致通过了新的标准文本。

5. 对委员会收到的15个新的立项申请进行评估和审议, 确定是否提供资助、资助多少, 以及在不资助的情况下是否给予签署。这些立项申请主要来自ICA业务处、地区分会以及拉美、非洲和欧洲地区一些国家的大学、档案机构或档案工作者协会, 课题内容包括ICA电子文件管理功能需求标准的实施指南和培训教材, 教区档案的利用, 拉丁美洲档案鉴定方法, 巴尔干地区国家档案专家网 (旨在探讨如何向在校学生推介档案) , 文件管理者书架、“保管者工作台” (由美国加州大学开发的一个开放源前置工具, 用以支持数字资料的鉴定与处理) 在档案部门的应用, Ato M (ICA开发的记忆获取软件) 培训, 服务于良政的文件管理工具箱 (阿拉伯文和法文翻译) , 公证档案的管理、保护及利用, 核心文件管理办法 (西班牙文翻译) , 灾害处理中心等课题。最终有十个项目获得签署和资助, 三个项目得到有条件的签署和资助, 一个项目得到签署, 一个项目将移交给国际档案发展基金。

项目委员会还决定, 为了减轻秘书处的负担, 今后每年只在年初发布一次立项申请通知, 原则上也只接受一轮立项申请。

6. 审议了委员会2010年预算执行情况。根据审计规定, 当年没有用完的经费将不能保留到次年, 因此, 2010年剩余的2.3882万欧元项目经费已交回ICA, 但这些钱仍将用于支持ICA的重点计划和项目。

7. ICA执行委员会去年通过了项目委员会提出的“ICA青年/新入行专业人员计划”, 该计划旨在帮助青年档案工作者 (30岁以下) 以及档案新人提高业务能力, 鼓励和赞助他们进行科研活动、参加专业会议以及开展国际交流。该计划目前有三项主要活动: (1) 快速报道员 (记者) 项目:每年资助6—8名青年档案人员参加1—2个ICA会议, 由他们担任会议记者, 报道会议消息。 (2) 辅导员计划:鼓励资深档案工作者为档案界的年轻人和新人提供帮助, 分享他们的经验。 (3) 项目委员会每年拨出5000欧元, 奖励青年档案人员申请的项目。

本次会议对快速报道员在奥斯陆圆桌会议上的表现给予了肯定, 并审议了今年由青年专业人员提出的四个项目申请, 决定对其中的“企业档案立法:一项国际调查”项目给予资助。

8. 鉴于近几年的立项申请只有很少一部分涉及ICA战略方向第二个目标领域 (影响新技术的引入和应用) , 项目委员会主席草拟了一份“ICA数字文件管理及长期保管计划”, 其范围包括可信数字存储 (仓储) 、电子文件管理、档案处理工具等。会议对这个计划进行了讨论, 并决定开展下列工作活动: (1) 定期在ICA网站上刊登会议信息, 简要报道会议内容和成果; (2) 派一名ICA专家参加这个领域最重要的会议, 特别是那些可能影响档案专业的相关行业的会议; (3) 保持项目委员会与ISO技术委员会档案与文件管理分委员会的联系; (4) 对已建立了可信数字存储 (仓储) 或正在进行此项目研究的组织进行问卷调查;如有可能, 请他们分享这方面的经验和教训; (5) 针对《ICA电子环境下文件管理的功能要求》和《ICA记忆获取应用软件》的采用和实施情况, 项目委员会将发出一个特别立项通知; (6) 支持最佳实践和标准委员会有关长期保存方面的科研工作。

9. 经过充分讨论, 提出了项目委员会希望在今后两年或三年内实现的目标, 具体如下: (1) 项目管理: (1) 截至2012年8月, 80%获得项目委员会资助或签署的项目顺利完成或按计划进行; (2) 确保项目委员会的拨款得到合理使用; (3) 鼓励和支持ICA战略目标 (二下) 的项目。 (2) 成果的传播和使用: (1) 由项目委员会资助或签署的至少五个项目成果得到会员的充分了解和利用; (2) 《ICA电子环境下文件管理的功能要求》被翻译成ICA的主要工作语言, 并至少在一个环境下得到实施;筹办一系列的实施培训会议; (3) 让所有地区分会更加清楚ICA的业务计划; (4) 为执行委员会通过的“术语工具”计划提供有效的监督; (5) 为正在草拟的“利用原则”提供有效的监督。 (3) ICA特别计划的推进:第一项服务于良政的文件管理工具箱计划: (1) 翻译成更多文字并在所有地区分会推广它的使用; (2) 与ICA的合作伙伴一道, 促进它的使用。第二项防灾计划: (1) 向各地区分会提供应急管理培训机会; (2) 与ICA合作伙伴一道应对各地发生的灾害; (3) 与ICA合作伙伴一道创建流动处理中心。

1 0. 肯纳女士介绍了2012年国际档案大会的筹备情况, 汇报了几个重要的时间:2011年6月—11月:征集会议报告;2011年8月:会议早注册开始;2012年4月:会议早注册结束 (之后注册的将付更高的注册费) ;2012年8月20—25日:大会组委会目前仍在寻找和联系大会主旨报告人, 希望能够邀请到国际重量级人物。

8.科研项目会议日程 篇八

此次会议与曾经开展的韩国信托基金项目（Korean Funds in Trust）提出的建议——促进有效的ICT教育一体化一致，以鼓励联合国教科文组织项目通过发展性的项目评估更好地帮助团队审查和优化项目规划。会议的主要目的是为三个试点国家（菲律宾、尼泊尔、乌兹别克斯坦）的教师培养情况评估测试、国家项目实施进度与成果提供交流平台，分享项目实施第一年遇到的挑战和总结的经验教训。

另外，为了确定其所需的支援并为实现项目目标而制定行动计划，联合国教科文组织项目组将整顿在试点国家第二年开展的项目实施活动。项目组和试点国家可以就项目策划可能需要调整的方面向国际专家和项目评估者咨询。

总的来说，会议将提供给参与者三个方面的机会：根据三个试点国家所取得的经验和成就来制定本国的教师信息技术能力标准;收集专家反馈并做好下一步发展规划;讨论并具体制定国家项目实施的第二年行动计划。

9.项目推进会议纪要 篇九

一、南京数控机床项目

该项目由武装部长王朝虎牵头负责，张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审，项目暂时由副镇长孙再存负责推进。

该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。

二、园区服务中心项目

该项目由副镇长吴根发牵头负责。

园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。要求本周内完成资料组卷上报。

三、流体产业园项目

该项目由副镇长徐美玲牵头负责，副镇长孙再存全力协助。

要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平整建设，3月份项目动工。

四、电镀中心项目

该项目由副镇长孙再存牵头负责。

该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成，并做好该地块三家企业(德恒、混凝土、电镀)的土地划分。陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整，取土方案根据电镀中心土地红线图及取土标高进行落实。

五、亚太沃德项目

该项目由副镇长孙再存负责。

跟进该项目一期开工建设时间。该项目二期石方施工清理年底前完成。

10.项目评审会议纪要 篇十

一、总体评价

会议认为，北京中社科城市与环境规划设计研究院厦门分院提交的规划方案编制较为规范，现状资料较为详实，成果内容较为完整，基本达到总规编制深度要求，比较契合英林发展需要，原则予以通过。

二、规划衔接方面，应进一步做好与《晋江市城市总体规划》、《晋江市土地利用总体规划》等上位规划及周边城镇规划的衔接，规划编制依据应采用国家、地方最新标准，规划年限应将20XX年作为起点年，相应基础资料应更新至20XX年底数据。

三、功能定位方面，方案提出“晋江市南部滨海组团的西翼中心”概念缺乏依据。按照滨海组团职能分工，英林为滨海组团重要组成部分，因此，英林应结合滨海组团发展，分析自身发展优势、潜力，确定英林城镇性质定位，建议突出英林“纺织服装”职能，为英林发展带来机会。

四、人口与用地规模方面，应明确城镇性质及镇域定位，分析潜在人口增长途径，应从人口增长动固分析，选取2~3种测算相互校对，重新测算人口。用地规模确定应符合《晋江市总体规划》、《晋江市土地利用总体规划》要求，并注意衔接人口规模。

五、加强镇域体系规划，形成镇区、中心村、一般村三个层级，适当增加均匀布设中心村，对于嘉排村，应在镇区用地规模合理拓展的基础上，按照镇区副中心或新中心来确定层级。

六、梳理城镇空间发展策略，明确老城、新城分工职能，老城可作为社区配套中心，服务周边工业区，南区借滨海优势，结合环围头湾打造滨海城镇新中心，该中心可结合内河滨水打造英林个性城镇职能与空间，形成双中心，引导城镇远期向沿海发展。

七、用地布局方面，应在两个中心之间预留居住、商业等经济发展带，加强双中心紧密联系，形成“两心一轴”格局，避免工业用地将双中心隔断。

八、建议补充和加强产业发展分析与规划，提出现有主导产业升级策略，新兴产业、潜力产业发展的引导，“一产”、“三产”发展思路等，从而梳理清晰城镇产业经济发展思路。

九、SWOT分析方面，要提出城市发展的亮点、突破点，应补充产业结构动态发展。

十、道路交通方面，应注意以下几个问题:

(一)道路系统应结合空间发展时序和各项交通设施布局进行调整，道路交通组织应强化区域交通整体性。

(二)应补充对交通结构、出行特征、机动车保有量等的现状资料调查及其预测分析。

(三)方案中，四纵四横布局应延续通达，西环路应南拓至沿海大通道;东环路应尽可能与201省道及围头湾填海区舒畅沟通。关于新草马线从中间东西分隔镇域，应重点分析两个区域的联系，尤其是嘉排副中心的交通联系，避免发展中联系脱节。

(四)应对东环路与围头支线设置交流道的可行性进行深入研究，若不能建立该交流道，则应构筑英林与围头支线龙湖出入口的快捷联系通道。

(五)应进一步细化慢行交通系统，实现“绿道网”体系，重点在人行道路节点如何跨越主、次、支路问题。

十一、市政工程方面，应注意以下几个问题:

(一)应补充市政工程设计相关规范依据。

(二)给水工程方面:用水量预测明显偏大，建议按《晋江市域给水专项规划》标准重新测算;用水变化系数选择应参考周边城镇类似规模标准或根据相关给水工程规范进行修改。

(三)污水工程方面:污水量预测表有误，应重新测算;应补充污水近、远期接管率规划和污水泵站用地规模;

(四)排水工程方面:雨水量计算参数有误，应重新测算;应补充防洪排涝规划内容。

十二、景观绿化系统方面，应进一步强化绿地开放空间网络建设，充分利用现有滨海临湖、靠山环境优势。应加强对虺湖的环境整治，保护、恢复大觉山生态绿化环境。

十三、应细化公益性公共管理及服务设施内容，补充人均标准、用地及服务半径内容。基础教育设施要明确保障原则，文体设施应分级配置。应补充安全防灾标准说明及相关图纸。

十四、近期建设规划方面，应深入分析，根据近、中期规模划定建设范围，尤其是在镇区，如近期部分工业尚不具备退二进三条件，则可保留，远期则规划为公共用地或居住用地。

十五、设计单位应根据评审会议纪要，结合专家组和各相关部门提出的意见及建议，抓紧对方案进行补充、修改和完善，深化相关内容后尽快提交规划成果。

11.廉价“云会议”冲击视频会议 篇十一

“企业没必要像以前一样购置一套自己的企业全套会议系统，也没必要自己配备一个团队，管理会议系统。只要通过浏览器在‘云端’开会就行了。”在近日召开的“2011年中国通信业创新大会”上，北京创想空间商务通信服务有限公司的全时远程会议服务系统获得了“2011中国通信业创新奖”，该公司COO陈永红在接受本报记者采访时表示，全时远程会议服务通过云计算技术降低远程会议成本，这样廉价的会议服务将为广大的企业带来福音。

廉价的“云需求”

据陈永红介绍，“全时”云会议系统是基于SaaS模式的会议服务，客户无需购买软、硬件设施，开会成本低廉。“全时”云会议可提供基于电话、网络、视频等单一形式或融合形式的各种服务需求，实现客户任何时间、任何地点、利用任何终端随时随地开会，同时，“全时”云会议系统采取第三方信息加密技术，抹去客户安全隐患。

“使用云会议后，用户将不再需要进行会议系统采购、维护、部署，也没有任何先期资金投入，只需支付实际使用费用。同时也能打破时间、地域的限制，只要能够上网就能快速进行会议交流，还能依照用户需求定制并能随时拓展。” 陈永红说。

据Gartner研究，2011年美国有70%的商务人士使用云会议，人均预算达到2000美元。事实上，在远程会议领域，思科与惠普早就有成熟的系统，但这样的系统搭建与维护成本高，使用复杂，要求参会各方都要有相同的系统。而中国的中小企业则需要一套便捷、廉价的远程会议系统。

颠覆传统会议

“廉价不等于品质差。”陈永红表示，云会议系统在廉价的同时能够保证远程会议的安全和稳定性。

据介绍，全时云会议在技术上采用了PSTN和VoIP的语音融合，用户可选择电话或VoIP接入，并随时在这两者之间进行切换。之所以采取这样的技术，则是完全根据当前国内的实际情况而定——国内带宽质量并不十分稳固，多人会议若采取纯粹的VoIP模式，会造成带宽的紧张，进而影响语音、视频的质量。在使用全时云会议服务的过程中，一旦出现这种情况，系统则会进行智能提示，让用户预先进行操作，关闭带宽高的应用分享，从而保证会议质量。

12.科研项目会议日程 篇十二

2016年11月18日,中国安科院牵头实施的国家科技支撑计划项目“城镇油气管道重大事故风险防控与应急处置技术研发及示范”和“典型有害作业防治及游乐设施检测技术装备研究与工程”中期检查会议在北京召开。会议邀请了施卫祖研究员、刘铁民研究员、嵇建军教高、张凤山教高、樊晶光教高、蒋仲安教授、曾维华教授、苏经宇教授、耿荣生教授、王智超研究员等10位技术专家和罗玲高级会计师、唐冰注册会计师、于惠芳注册会计师、靳淑平注册会计师4位财务专家进行评审与指导。科技部社会发展科技司刘健副调研员,国家安全监管总局规划科技司张斌川副巡视员、郑双忠处长、林岚调研员,中国安科院李克荣副院长及各课题承担单位共百余人参加了会议。会议由郑双忠处长主持,主要目的是掌握各课题研究进展、经费执行情况及存在的主要问题等,为今后课题顺利完成研究任务做好基础。刘健副调研员提出了国家科技支撑计划项目应遵循的相关管理文件与政策要求。张斌川副巡视员代表项目组织单位对项目实施管理作出了具体要求。李克荣副院长代表项目牵头单位和各课题承担单位表示,将严格按照科技部和国家安全监管总局领导提出的要求做好项目各项研究工作。各课题负责人对课题研究进展及经费使用情况做了详细汇报,通过专家质询与讨论,按课题分别形成专家评审综合意见,并逐一反馈给各相关课题承担单位。会议希望各课题承担单位按照专家意见加快课题研究和经费使用进度,保质保量完成各项研究任务。

13.项目启动会议纪要 篇十三

会议日期：

会议时间：<小时>

会议地点：<具体开会的地点>

会议参加人员

用友方：(项目组全体成员必须参加)

客户方：(项目组全体成员、企业中高层领导必须参加)

会议内容要点：

1、标准项目在全公司正式开始实施;

2、明确会议的支持人;

3、明确项目启动会议的重要性;例如：希望通过这样的会议要让全公司的中、高领导清楚项目的实施的重要性，公司“一把手”对这个项目的决心和力度等效果;

会议基本议程

1、会议支持人宣布项目启动会的议程;

2、由企业方“一把手”宣布企业方的项目小组成员名单，并做相应人员的授权;

3、由实施方项目宣布实施方项目组成员;

4、由实施方项目经理做“快速实施、成功应用”和“用友实施方法论”的主题演讲

5、由该项目委员会中实施方的代表讲话，主要是围绕项目实施方的信心和决心方面。

6、最后，由企业方的“一把手”讲话，主要是围绕企业对这个项目实施的决心，同时希望企业的“一把手”，能够加强相关部门间配合的力度。

签字确认：

客户项目经理：

日期：_____________________________

用友项目经理：

14.项目部会议纪要 篇十四

会议地点：一分部会议室

会议时间：2014年5月22日晚7:30 主 持 人： 记 录 人： 参会人员：详见附表

会议议题：关于加强XX隧道施工安全、质量及进度推进的专题会议 xx副经理： 观摩会的准备情况：

1、现场已进行人员分工及准备：钢筋场由xx负责；实验室、拌合站由xx负责；便道由xx队长负责；明洞由xx负责。

2、对现场情况及时进行清理，确保达到观摩效果。3、23日上午用平地机及压路机对便道进行整理，确保通往一分部道路畅通。

4、对矮边墙内虚渣进行全面清理。隧道施工存在的问题： 1、2#斜井弃渣场的问题还未落实，2#斜井门口弃渣场即将弃满。2、3#斜井三岔口仰拱进行开挖，并对三岔口部位采取加固措施，目前拱架已加工完成。

3、明洞台车23日转换工序，以目前施工进场情况无法保证安全步距。

4、大里程侧台车将于20天后进场。xx

1、因围岩及现场渗水问题，进尺较慢； 2、3#斜井抓紧施工仰拱，确保台车具备工作平台； xx

1、掌子面施工人员充足能保证现场施工进度；

2、仰拱底板施工人员数量不足，进度较为缓慢。

3、台车制约现场二衬施工。xx

1、目前出口明洞已完成浇筑7.4米，24日将进行出口门洞施工。xx

1、经过过往检查及梳理，目前内业资料逐步正常；

2、目前需要现场各斜井技术每日填写电子施工日志，目前2#、3#斜井没有网络，无法上传；

3、明洞测量工作基本正常，分部将进一步加强对隧道施工的复测工作； xx

1、明天开挖三岔口处仰拱；

2、目前避车洞施工外观较差，是否可加工弧形拱架，以改善避车洞外观质量。xx

1、目前2#斜井存在砾岩，并且渗水严重，支立拱架较为困难，制约施工进度。

2、火工品进场使用后，进度有所提高。

3、目前2#斜井底板步距正常。二衬台车目前部分材料已进场。4、2#斜井天沟已施做完成。xx

1、仰拱步距超标，目前正在抓紧跟进；

2、做好止水条的施工，并做好现场过程管控工作。xx

1、新外加剂的配合比已做完，7天强度满足； 2、20日现场原材取样，1#、2#斜井砂超标，含泥量大。

3、中空锚杆材质单数量不足。xx

1、料场备料碎石5600方，六月初再进行储备；

2、砼生产10700方。xx

1、xx队负责2#，明洞小里程钢筋加工，现有人员15人；xx队负责3#、明洞大里程钢筋加工，现有人员25人，进展满足施工需要。计划23日上午进行整理，确保现场文明施工满足观摩要求。xx 拌和站正常生产，2#机组需进行验收。保证24小时供应合格混凝土，二衬施工将全面展开，届时拌和站人员数量无法满足生产要求。xx

1、明洞大里程侧，各开挖台阶间步距满足设计要求；

2、底板及仰拱施工人员不足，造成底板及仰拱跟进滞后，安全步距超标。3、23日完成掌子面施工并进行封闭，对现场进行全面整理。

xx 1、2#斜井进度自己感觉都无法令人满意，5月份进尺90米；

2、由于斜井较长，申请在300米处设置会车道，再申请建一个调头洞；

3、通风无法满足现场排烟需求。弯洞排烟不好，建议开天井，1.2*1.2通风井，改善通风效果。

4、对隧道内掌子面的渗水进行施工利用，多余的及时排除洞外；

5、组装防水布施工台架，及时拼装台车，二衬准备从300汇车道平台处开始施工。xx

1、集中突击三岔口部位施工，三岔口施工过程中，正洞施工将停止。

2、小洞总共7米深，因作业面较小施工条件较差，能否加大施工断面； xx 1、23日完成喷混，停止现场施工，并对现场进行整备，规范现场用电，文明施工；为迎检做好准备。

2、五月底增加10多个钢筋工，确保满足现场施工要求。

3、目前明洞施工速度为每18小时进入一个循环； 4、6月15日风机进场，并进行安装，确保洞内通风；

5、对现场管控不到位，造成作业人员对已完工程的二次污染，23日将及时进行清理。xx

1、目前各分部拌和站均有高级报警，现场应及时对拌和站产生高 4 级报警进行回复，并积极开展对业主下发的《呼准鄂铁路有限责任公司工地混凝土拌和站信息化管理实施细则》进行学习。

2、火工品管理要严格落实集团公司《民用爆炸物品安全卡控管理实施细则》及项目部下发的有关火工品管理规定，现场装药必须由爆破员独自完成，除爆破员及安全员外其他作业人员必须全部撤出警戒区，各洞口负责人必须自爆破掌子面向外清场，清点人数、完成警戒以后，在300m安全距离以外等待，直至爆破结束。火工品的使用必须以制度形式明确其职责、责任和工作流程，预防火工品事故发生。xx（总工程师）：

x1、24日13个单位进行现场观摩；钢筋场、拌合站、明洞，现场应重视此次工作，抓紧进行清理现场；标示标牌，在适当位置进行补充，补充指路标识、防火责任人标识，监督站监督电话有误，需进行改正。

2、现场准备30个安全帽，以备观摩时使用，并在试验室后设置停车区。

3、铁路总公司2014年5月12日文件要求，隧道施工安全步距为卡控红线，必须严格执行铁建设2010（120号）文件要求，现场应严格控制掌子面施工进度，增加仰拱及二衬的施工力量，把步距差距尽快赶上。

4、项目部为现场各作业面积极创造良好施工条件；目前共定制衬砌台车6台，其中明洞小里程及出口台车2台已到位，3号斜井2台台车近期陆续到位，2号斜井已定制斜井台车1台，正洞台车2台，预计20天左右到位，到后2#斜井正洞台车调配至明洞大里程使用，使用完后调2#斜井施工，明洞大里程要加快施工进度。由于投资较大，各施工队在台车使用过程中应注意保养。

5、业主信息化要求较严格，我们要认真对待，工作一丝不苟；

6、公司要求对隧道劳务定额测算，为期6个月，测算表格近期预算部以通知形式下发，各洞口领工员及技术人员要每日及时准确地进行表格填写、记录。xx项目经理）：

1、信息化报警，现场应注意抓紧闭合，并对报警原因进行分析，未查清原因前不能继续混凝土生产。

2、进度问题：2014年业主对我项目下达的生产计划为8个亿，隧道需完成60%，3个亿的产值。目前施工进度缓慢，项目部5月初克服重重困难申请到的火工品，为什么火工品到了这么多天后仍未使用?(曾宪斌：上部围岩不好，未采用炸药)施工中未使用火工品，日推进只有2.4米，继续使用机械开挖能保证完成计划任务吗？ 3#三岔口仰拱何时能做（xx,4天左右）。隧道三岔口是最危险的部位，现场长期被水浸泡，加上机械长期行走，已对地基造成了破坏，今后仰拱下垫层是否还能起到承载作用？必须尽快施做仰拱，并修建积水池抽排积水。各队要加快若施工进度，若无法达到业主投资要求，整个项目信誉评价将受到影响。

3、质量问题：

①现场必须加强施工过程控制及成品保护意识，锁脚锚杆必须打设到位，钢格栅底座必须进行有效支垫不得悬空，机械施工中要有专人指挥，避免钢筋格栅被碰的问题。现场应加大过程管控，严格执行规范喷砼顺序。对钢筋格栅加工质量，要坚定不移的抓，及时检查，对发现的问题及时处理、闭合。

② 二衬施工： 现场工器具、材料码放要整齐，施工完毕地段及时清理。为了减少施工缝，矮边墙一次完成；砼接茬要凿毛干净，未清理 6 干净前严禁绑扎钢筋，分部要加强管理，确定职责人员。对不负责任的管理人员，要严肃追究其责任。

③ 隧道防水工作施工中严抓各工序，严防水害，第一次就做对，避免返工。同时，加强预防防水施工防火工作，配备齐全A、E类灭火器材，杜绝火灾事故发生。

④ 23日一天时间安排布置现场，对现场进行全面清理。明洞现场作业人将现场垃圾倒入矮边墙，造成施工二次污染，以后坚决杜绝。

⑤ 管理要定人，确定现场人员责任，通过记录，开会，对不合格责任人进行处理。

⑥ 止水带安装应定位，确保准确；止水带安装及混凝土浇筑过程中，要按程序检查，避免止水带偏位。

⑦ 现场要以此次观摩为契机，有效保持现场标准化及文明施工，无法保证现场文明施工，造成成本极大浪费

⑧ 钢筋及拱架安装质量，连接螺栓、垫片必须符合设计要求，不能随意更换螺丝大小，一旦发现有小于型号使用的，项目部将按原价扣款，进行可追朔性检查。

⑨管好质量，才能确保安全；对于火工品，要严格按照火工品管理制度来实行，必须由一个人进行装药，要从根本上消除安全隐患。

4、文明施工

① 通过此次检查，及时行动，注意日常积累，注意保持，此方面1#斜井做的较好。

② 对明洞现场逐步推进，消除现场问题，明洞厚浮土及时进行清理。

③ 作为样板段，要成为亮点工程。从安全、质量、进度方面管好 7 现场施工，主包单位做好服务，凡是为主包单位造成影响的，必须进行处罚。

④月底全力跟进二衬施工，确保安全步距符合要求，必要时停止掌子面施工，增加工作人员数量；深入分部进行开会，各队现场人员要对施工情况进行汇报；

⑤检查人员随时到场，现场要对检查人员及时汇报，并严格履行登记手续，形成常态化。要对洞内情况了如指掌。

5、迎检的要求

①、做好动员工作，介绍检查信息、陪检要求，把迎检工点良好的一面展现出来。加大力气，全力以赴，达到既定目标，不能形成反面典型。

② 接到通知后迅速布置下去，现场、内业资料要准备好。③ 钢筋加工厂里的材料摆放要井然有序、层次分明；标示标牌清晰准确，摆放到位；现场布设需进行具体规划；操作人员穿戴整齐，持证上岗；钢筋加工厂要作为亮点去推行。

④24日下午到达之前，整条便道进行修补，洒水避尘，插旗，彩旗从3#斜井开始，从拌合站进明洞。分部要着装统一，安全帽佩戴标准。拌合站要清理干净，清除石子及尘土。

中铁xx局集团xx铁路项目经理部

15.科研项目会议日程 篇十五

2010年9月10日, 国家自然资源和地理空间基础信息库项目水利分中心中期检查会议在北京召开。水利分中心建管人员汇报了项目进展, 演示了数据整合成果。目前, 水利数据中心建设取得了切实的成效, 初步建成了水文、水质、水资源、水利设施、土壤侵蚀、灌区、水能、农村水电等8个方面的信息库。检查组对水利数据中心取得的进展和成果充分肯定, 双方还探讨了项目建设中的有关问题, 表示要继续共同努力和配合, 高质量完成水利分中心各项建设任务。

16.科研项目会议日程 篇十六

吴仪指出，亚欧会议成员的国民生产总值超过全球总量的一半，人口和贸易额均占世界六成，加强亚欧之间的合作意义深远。亚欧地区中小企业在技术、劳动力及市场等方面互补性强，合作潜力大，发展前景广阔。

为进一步推动亚欧中小企业合作，吴仪建议加强政府间合作，促进中小企业政策交流；发挥民间机构作用，务实推进中小企业经贸合作；健全服务体系，为中小企业提供优质服务；提高技术创新能力，实现中小企业可持续发展；加强产业和区域合作，拓宽中小企业投资领域。

吴仪表示，中国政府高度重视中小企业的发展，高度重视与亚欧会议成员在中小企业领域开展合作。中方将于每年在广州召开的中国国际中小企业博览会期间，专设亚欧中小企业交流馆，促进各成员中小企业的交流、交易、展示和合作。中方将充分利用现有平台，继续扩大与亚欧各成员国之间的经贸往来与合作。中国愿与亚欧伙伴以及世界其他国家携起手来，共同谱写中小企业发展新篇章。

国家发展改革委副主任欧新黔在讲话中指出，中小企业技术创新具有独特优势，是各成员经济活力的重要源泉。面对全球性资源、环境、生态、人口等新挑战，促进中小企业提高技术创新能力更具有重要的现实意义。中小企业在技术创新过程中也面临不少困难和问题。如，政策法律环境不完善、人才和资金短缺、社会服务不足等，这些问题需要政府高度关注和着力解决。

欧新黔就促进中小企业技术创新提出六点意见：完善相关政策；加大资金扶持力度；整合各方资源；公共服务平台建设；创新人才培养；知识产权保护。欧新黔希望能通过这次会议，学习借鉴亚欧会议成员的经验，广泛开展中小企业创新方面的工作，进一步提高中小企业创新能力。

背景资料

我国中小企业发展的基本情况

改革开放以来，中国中小企业迅速成长，成为推动经济社会发展和构建社会主义和谐社会的重要力量。当前，中国中小企业数量快速增加，素质不断提高，活力显著增强，发展上了一个新台阶。主要表现在以下几方面：

一是对经济增长的贡献越来越大。目前，我国有中小企业4200万户（包括个体工商户），占企业总数的99%以上。十五期间，国民经济年均增长9.5%，而规模以上中小工业企业增加值年均增长28％左右。目前，中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60％左右，缴税额为国家税收总额的50％左右。

二是成为扩大就业的主渠道。中小企业提供了75%以上的城镇就业岗位。国有企业下岗失业人员80%以上在中小企业实现了再就业。农民工相当大一部分在中小企业务工。中小企业也开始成为一些高校毕业生就业的重要渠道。

三是成为技术创新的生力军。目前，65%的发明专利、80%以上新产品开发，是由中小企业完成。无论是电子信息、生物医药、新材料等高新技术领域，还是在信息咨询、创意设计、现代物流等新兴服务业，中小企业技术创新都十分活跃。

四是促进了经济结构的调整和优化。不少中小企业已经从早期的制造、建筑、运输、商贸等领域，向基础设施、公用事业、新兴服务、高技术产业等领域拓展，实现了产业结构升级。中小企业在“专、精、特、新”方面迈出了步伐，以中小企业集聚为特征的产业集群发展迅速，优化了产业组织结构。

五是成为扩大对外开放的新生力量。近年来，中小企业进出口贸易迅速发展，一批有实力的企业积极“走出去”开拓市场。统计显示，中小企业在服装、纺织品、玩具、皮鞋等劳动密集型产品的出口比重高达90%以上；在通讯设备、电子产品、生物技术、新材料等高技术领域，中小企业出口比重逐步提高。

17.项目评审会议主持词 篇十七

一、时间安排

2009年6月12日(星期五)，时间一天。

二、活动地点

清水湾

三、参会领导

王大发 市委常委、组织部长

四、参会人员

1、各乡镇、街道办事处党委组织委员;

2、市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导;

3、市直机关工委、华新水泥(宜昌)有限公司政工人事科长;

4、市直机关重点联系单位(市科技局、市移民局、市法院、市检-察-院、市畜牧兽医局、市水利局、市国税局、市工商局、市国土资源局、市林业局)分管领导。

五、会议主持

杨 超 市委组织部副部长

六、会议议程

1、现场评审;

2、现场颁奖;

3、领导讲话。

七、评委（共计40名）

1、市委组织部(4名)

杨 超 市委组织部副部长

陈世琴 市委组织部调研科科长

邓碧锋 市委组织部组织科科长

胡文渊 市委党联办副主任

2、市直机关工委(1名)

胡和平市直机关工委常务副书记

3、市委党校(1名)

李中国 市委党校副校长

4、参会人员(34名)

各乡镇、街道办事处党委组织委员,市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导，市直机关工委、华新水泥(宜昌)有限公司政工人事科长, 市直机关重点联系单位分管领导均为评委。

八、奖项设置

根据《宜都市基层党建创新项目管理办法(试行)》，分别按照一等奖占项目总数的20%、二等奖占总数的30%、三等奖占总数的50%的大体比例设定奖励名额。

本次共有16个单位参评(十个乡镇、市农业局、市交通局、市财政局、市建设局、市教育局、市公安局)，设一等奖3个，颁发“全市2008—2009基层党

建创新工作一等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖3000元;二等奖5个，颁发“全市2008—2009基层党建创新工作二等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖2000元;三等奖8个，颁发“全市2008—2009基层党建创新工作三等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖1000元。奖金共计2.7万元。

九、评审方式

各单位抽签决定演示顺序，依次进行现场演示，逐一评分。各参评单位评委在给自己单位评分时，均计100分。最后根据得分情况，并参考创新项目档案资料整理情况及日常工作开展情况，综合评定等次。

十、工作安排

1、会议主持词、领导讲话由组织科负责;

2、交通及会场布置(含会标、站牌、投影仪、席卡等)由市交通局负责;

3、发放、回收评分表、计分由杨成、陈池友、江涛负责;

4、奖牌、荣誉证书由组织科负责。

18.项目会议管理制度 篇十八

一、项目工作例会

（一）领导工作例会由项目经理或经理委托的副经理主持，一般于每周一上午召开。

（二）领导工作例会的主要任务是：项目各分管领导通报上周工作情况，安排本周工作任务；项目主要领导通报重要事项，确定议定事项。

（三）领导工作例会参加范围为：项目领导班子成员、经理助理、副总师和相关部门主要负责人。

（四）领导工作例会由经理办公室负责组织和记录，议定事项形成《经理办公会纪要》，由经理办公室负责起草，经理办公室主任审核后，由经理或主持会议的副经理签发。

二、项目经理办公会议

（一）经理办公会议由经理或经理委托的副经理主持，由经理根据需要决定召开。

（二）经理办公会议议题由项目领导班子成员提出，或由各部门提出建议，经理确定。项目领导班子成员如对议题有意见或建议，可在会前提出。

（三）经理办公会议研究决定项目重大事项，主要任务是：

1.审议项目发展规划、计划，审批重大投资项目、资产重组和对外合作项目；

2.审议决定项目财务预决算和内部利润分配方案及弥补亏损方案；

3.审议项目业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度；

4.研究项目内部管理体制、组织机构设置与调整方案；

5.研究决定项目生产经营和管理中的重大问题；

6.研究项目重大改革方案和部署；

7.审议通过项目重要规章制度；

8.讨论项目工作报告，听取项目各单位、各部门的工作汇报；

9．经理认为应研究审议的其他问题。

（四）经理办公会参加范围为：项目领导班子成员、经理助理、副总师。根据会议议题，部门主要负责人参加。

（五）经理办公会议议定事项形成《经理办公会纪要》，由经理办公室负责起草，由经理或主持会议的副经理签发。

（六）经理办公会议讨论的有关文件原则上会前要送达与会同志阅研。经理办公会议的材料、记录、纪要均为项目涉密文档，应妥善保存，并于下一的三月底前归档。查阅会议材料、记录、纪要须经经理办公室主任批准。

三、项目专业办公会议

项目专业办公会议是项目领导成员依据项目工作部署和要求，按照工作分工或受经理委托，就专项工作召开的办公会议。

专业办公会议由项目副经理、总会计师、经理助理、副总师召集和主持，部门负责人参加。

会议由有关业务部门负责组织和记录，经理办公室配合。会议议定事项形成《专业办公会纪要》，由会议组织部门起草，经理办公室负责审核，主持会议的项目领导签发。

四、项目工作会议（领导干部会议）

项目工作会议一般每年元月中下旬召开。根据需要在每年7月中下旬召开项目领导干部会议。

项目工作会议的主要任务是：总结上工作，安排部署本工作；通报项目重大事项。项目领导干部会议的主要任务是学习贯彻集团项目领导干部会议精神，总结上半年工作，安排部署下半年工作。

19.科研项目会议日程 篇十九

项目研究开发缫丝副产品在紧密集聚赛络纺、赛络纺、包芯纺、长吐条的脱油脱胶、多组分丝绢混纺系列针织服饰产品、高档丝棉混纺衬衣面料等6项新工艺, 并形成了技术集成。利用环保助剂对丝副产品进行脱油脱胶预浸处理;对新型纺纱关键设备研究改进, 独创纯丝绵原料纺制生条工艺方式, 攻克了丝纤维在新型纺纱系统加工的静电等难题, 丝绢多组份混纺纱线规模化生产最细规格达到4.2tex, 丝纤维混纺比例最高达到80%, 具有创新性。

项目研制生产缫丝副产品多组分混纺转杯纺、赛络纺等纱线新产品16个;新型丝绢混纺高弹针织服饰和高档衬衫新产品7个。产品质量达到国家和行业标准技术要求。

项目获得国家发明专利授权1项, 实用新型专利授权5项;申请发明专利5项;编制丝副产品新型纺纱加工技术规程2项。

20.科研项目会议日程 篇二十

会议认真听取大连市道路运输协会关于联席会议第5次会议纪要落实情况的通报，认为为落实联席会议第5次会议提出的17个议题，各地协会特别是上海、深圳协会做了大量工作，17个议题经过上海、深圳、厦门等协会整理后形成7个文件分别上报国家发展和改革委员会、交通运输部等相关政府部门，有些议题经过努力已初现成效。会议高度评价联席会议第5次会议以来的工作成果。

会议指出：“十一五”期间，各地集装箱道路运输业普遍呈现快速发展态势，为当地社会经济的平稳较快发展作出积极贡献；但由于受到社会大环境的影响，集装箱运输业在发展中遇到不少困难和问题，需要认真研究和应对。

与会代表认为，本次会议提出的9个议题均有很强的针对性，有必要提请政府相关部门研究解决。经各地协会负责人碰头会商量，会议决定：（1）《关于大力推进集装箱甩挂运输的建议》由厦门协会整理，《关于规范集装箱运输计费标准的建议》《关于北方集装箱运输发展过程中存在的几个问题》《重申“关于制定全国集装箱运输行业标准的建议”的函》《关于国际标准集装箱运输车辆遭遇“超高”处罚问题情况的再次反映》等4个议题由深圳协会整理成《重申“关于制定全国集装箱运输行业标准的建议”的函》，上述材料作为当前重点解决的议题报送，由联席会议中心办公室统一上报交通运输部等相关政府部门，并予以跟踪落实；（2）将《关于解决集装箱牵引车驾驶员短缺问题的建议》《关于公路运输行业统一使用交通专用卡的建议》《构建联席会议公共信息平台发展集装箱道路运输行业》等3个议题纳入深圳市集装箱拖车运输协会起草的《全国国际集装箱道路运输行业中长期发展纲要》，由联席会议中心办公室修改并报交通运输部备案；（3）针对《关于修改“集装箱道路运输相关行业协会联席会议会议制度”的建议》，会议同意将“集装箱道路运输相关行业协会联席会议会议制度”修改为“全国集装箱道路运输行业协会联席会议制度”，将“联席会议每半年召开一次”修改为“联席会议每年召开一次”等，以使联席会议制度得到更好的发展。

为充分发挥联席会议的作用，根据各成员协会的一致要求，会议决定成立联席会议应对中国船东协会的协调工作小组，请各地协会指派1位懂业务的人员参与协调工作小组的工作（人员名单由各地协会于2010年12月10日前报深圳协会），由深圳、厦门协会分别作为工作小组的正、副召集人。

会议要求各成员协会认真总结“十一五”期间各地集装箱道路运输业快速发展的成功经验，正视存在的困难，不断创新协会工作，加强合作，共同努力，为各地集装箱道路运输业实现“十二五”发展目标作出新的贡献。

会议在与会代表的共同努力下圆满完成各项议程。代表们对本次会议的东道主宁波市交通运输协会及其集装箱运输分会表示感谢，对本次会议的组织、安排表示满意，并对给予本次会议大力支持的江门市侍卫长汽车防盗有限公司宁波分公司和宁波高新区华森信息科技有限公司表示感谢。