设备维护保养考核办法

设备维护保养考核办法（共11篇）（共11篇）

1.设备维护保养考核办法 篇一

无锡市新区道路照明设施养护考核办法(试行)

为全面推进和强化新区城市照明设施管理养护考核，提高新区的城市照明设施的管理水平，现制定本考核办法。

一、考核办法制定依据

1、《城市照明管理规定》（建设部第4号令）

2、《无锡市城市公共照明设施管理办法》（无锡市人民政府第71号令）

二、城市照明设施维护考核指标为：

1、亮灯率：功能照明≥99%

2、设施完好率≥95%

3、运行故障率≤0.5%

4、报修限时处理率100%

5、补盗、补损、迁移及零星施工任务等交办事项办理及时率100%。

6、无重大责任安全事故

三、考核类别：

1、月度考核

当月考核实绩：当月各次考核实绩相加/当月考核次数

2、考核

当年考核实绩=当年各月考核实绩相加/12

四、考核方式：

先由中标管护单位自查，并在每月25日前按招标文件规定完成当月管护自查评分，并将自查评分书面报告和下月管护工作计划上报我中心。同时，中心分为定期考核和随时抽查。一是定期考核：每月不少于一次（中标管护单位自查报告上报3个工作日内），由中心有关人员组成考核评分组，到现场实地检查和查阅记录档案资料后，按各单项考核评分标准规定评分。二是随时抽查：中心相关人员每月随时抽查，凡查出问题管理人员将记录在案，并按各单项考核评分标准规定进行扣分。以上两项得分情况将在每月月末最后一日由无锡市新区照明管理中心进行汇总，分别计算出各单项考核当月得分，然后再按各单项考核评分占考核总分比例折算汇总后计为中标管护单位当月实际得分。中心将于次月初向中标管护单位通报上月考核得分情况和提出管护整改要求。

五、各项指标计算方式：

1、亮灯率的计算公式

月亮灯率=（1-当月所查灭灯总数/当月所查片区灯盏总数）*100%（所查片区总灯盏数应大于2000盏）

年亮灯率=当年各月亮灯率之和/12

2、设施完好率计算方式：

月设施完好率=（灯杆灯具考评得分+配电、线缆、高杆灯考评得分）/2 年设施完好率=当年各月设施完好率之和/12 说明：（1）灯杆灯具考评得分=（1-当月所查缺陷设施数/当月所查片区设施总数）*100-灯杆灯具其他扣分（所查片区总灯杆数应大于1000杆，缺陷设施以“杆”为计算单位，同杆多项缺陷仍以1杆计算）（2）配电、线缆、高杆灯考评得分=100-配电、线缆、高杆灯考评扣分之和。

3、运行故障率的计算方式：

月运行故障率=当月累计运行故障数（起）/当月累计配电箱（柜）数*100% 年运行故障率=当年当月运行故障率之和/12 说明：（1）运行故障指因运行因素造成的成片或成线夜间灭灯和白天亮灯故障。（2）维护单位必须在半个小时内赶到现场查明原因。

4、报修故障限时修复率的计算公式：

月报修故障限时修复率=当月报修故障及时修复数（起）/当月报修故障数（起）*100% 年报修故障限时修复率=当年各月保修故障限时修复率/12 说明：（1）故障数均含单灯报修和运行故障报修（2）修复时间：运行故障当晚修复，单灯故障24小时内修复；复杂故障及时上报照明管理中心后明确故障原因及修复时间；特殊故障确未能在规定时间内修复的由专家会商确定。

5、补盗、补损、迁移及零星施工任务等交办事项办理及时率计算方式：

月交办事项办理及时率=当月交办事项办理及时数（起）/当月交办事项数（起）*100% 年交办事项办理及时率=当年各月交办事项办理及时率之和/12 说明：特殊情况确难在规定时间内及时办理的由专家会商确定。

六、巡查和抽查考核，均应坚持邀请维护单位派员共同进行，以增强考核的公开、公平、公证性。

七、《无锡市新区道路照明设施养护考核办法(试行)》，应配套有《考核细则》。《考核细则》是本办法的组成部分。考核采用百分制。被扣分相应扣除维修养护费。

八、具体考核办法：

无锡市新区城市照明管理中心（以下简称：中心）依据每月考核分数，决定拨付中标管护单位当月管护资金。考核分数为90分及以上的，依据评分细则每扣0.1分相应扣款为人民币100元，考核分数为80分及以上的，依据评分细则每扣0.1分相应扣款为人民币200元，考核分数为70分及以上的，依据评分细则每扣0.1分相应扣款为人民币400元。考核分数为70分以下扣减当月全额管护资金，同时责令其限期整改。视其整改情况决定是否继续拨付管护资金。限期整改合格的，下月考核、管护资金拨付等继续按照规定实施；限期整改不合格的，扣减中标管护单位履约保证金（包括正常履约保证金和低价履约保证金）的30%，直至整改合格。养护单位年考核平均分在90分以上的，第二年可优先考虑续约。

6、凡中标管护单位在管护期内累计出现两次考核70分及以下的，无锡市新区城市照明管理中心将终止管护合同，取消其管护资格，并全额扣减其所有履约保证金（包括正常履约保证金和低价履约保证金），中心将另按原评标名次或重新组织招标选择管护单位。

7、以上所有扣减费用均不再返还。

九、考核工作的组织机构

无锡新区城市照明管理中心成立考核小组，由其实施。附：无锡新区道路照明设施养护考核评分细则（见附表）

2.设备维护保养考核办法 篇二

现代医疗设备是一个发展速度快、技术跨度大,能综合反映一个国家进步和国民经济现代化以及人民医疗水平的,具有高增长率,包含了大量高新技术的产业[1]。随着我国医疗卫生事业的蓬勃发展,各种高科技医疗设备逐步应用于临床,帮助医务工作者准确诊断患者病情,进行疾病的治疗,从而造福于患者。但是广大医护人员在享受现代科学技术发展的巨大成果应用于医学领域所带来便捷的同时,也面临着许多问题。越来越先进的医疗设备要求医护人员必须掌握更多的知识,才能够很好地驾驭它们,任何一点的不注意,都可能影响到医疗设备的正常运行,从而影响临床的诊断和治疗,严重时可能会造成误诊、漏诊,甚至是威胁到患者的生命安全[2]。见于此,我院拟对医护人员医疗设备使用及日常维护知识开展一次考核,以考促学,从而达到强化医护人员认识、熟知、正确使用医疗设备的意识,严格操作规程执行情况,确保医疗设备完好,让有限资源发挥更大效益。

2 开展医护人员医疗设备使用及维护知识考核的原因

当前,国内在医学领域大学教育上,几乎没有开展理工科基础课程,仅有少数高校个别专业在高年级开设有针对性较强的特定医疗设备相关课程[3],这就使得医护人员在对医疗设备的认识、使用和维护保养上存在一定盲区,从而导致了临床医护人员在使用医疗设备的过程中存在诸多的问题。

2.1 不会操作、不当操作

我院医学工程科接故障报修统计数字显示,有近10%故障属于“伪故障”,即设备本身并无故障,由于操作人员不会操作或者不当操作,导致设备不能正常运行。从发现“故障”,到报修,到医学工程科检修,到“故障”排除,耗费大量人力、物力、时间,严重影响了诊疗效率,降低了经济效益;另外,不会操作、不当操作严重时可致设备损毁,直接导致经济损失,同时造成使用科室患者滞留、拥堵、退费等情况,大大影响了军队医院在老百姓心目中的形象;更严重时,可能危及操作人员自身和患者的生命安全。

2.2 对国家相关政策法规认识程度不够

国家对医疗仪器、设备质量安全都有相关检定标准,各级医学工程部门也都会按期进行质量控制检定。但是医护人员由于专业受教育范围限制和工作性质等因素,对设备定期检定的重要性认识不足,不注意设备是否处于安全有效期内,甚至在医学工程人员上门检定时,不能给予积极配合。由于设备质量问题,在诊疗过程中,如若出现医疗事故,必然导致医疗纠纷,从而带来多方面负面影响。

2.3 对医疗设备的日常保养重视程度不够

医护人员普遍对设备认识不足,重视程度不够,在工作中也只是对其进行使用,不注重哪怕是通风防潮、清洁除尘等简单的日常维护保养。在我科维修量统计数字中,因为对设备日常的维护保养工作不到位导致故障的情况占一定比例。

2.4 制度不严、管理不到位、责任心不强、不遵照操作规程

在医护人员当中,存在有出于好奇,对不熟知或者不会使用的设备胡乱触动的情况;设备的管理制度上还存在一定缺陷,操作人员新旧更替时不能做好传、帮、带工作;设备操作人员责任心不强,不爱护设备,连最基本的轻拿轻放都不能保证全员做到;为了严格操作规程,我科对全院A类(8万元以上)医疗设备制作了简易操作和日常维护保养卡片,但是收效甚微,个别科室甚至将卡片弃置。

如此,当下医护人员在设备使用过程中存在诸多问题,有小有大,引发的后果也各异,但都带来了难以估量的负面影响。所幸到目前,我院还未曾出现因为医疗设备直接或间接原因而导致的医疗事故继而引起的医疗纠纷。但是,如果上述问题得不到及时有效的纠正,长此发展下去,必然会引发严重后果。而我院组织开展医护人员医疗设备使用及维护知识考核,以考促学,考核与教学相结合,通过恰当地设置考核内容和题目、合理地制定考核流程和实施方法,以及对考核情况及时地进行总结,再加上适当的奖惩措施,可以较为有效地解决上述问题。

3 开展医护人员医疗设备使用及维护知识考核的目的

开展医护人员医疗设备使用及维护知识考核的目的,简单说来,就是为了改变当前医护人员使用医疗设备现状,及时有效地纠正存在的问题和错误,严防事故、差错,避免不必要的损失,确保医疗设备完好,最大限度地发挥出医疗设备的经济效益和社会效益。具体说来又可分为以下几个方面:

(1)促使医护人员在使用医疗设备时严格按照操作规程进行,安全、正确地使用医疗设备,尽量避免“伪故障”的发生和不当操作所引起的一些不良后果;同时,促使医护人员牢固树立正确使用、安全操作的意识。

(2)普及医疗设备日常维护保养方法,提高医护人员对医疗设备日常维护重要性的认识,增强医护人员的责任心,激发医护人员爱护医疗设备的热情,避免人为原因、疏于维护保养而导致的效益损失。

(3)普及国家以及军队医疗设备相关政策法规,以医疗设备质量控制相关法规为主,向医护人员详细阐明医疗设备质量控制的重要性以及相应的政策性规定,促使临床科室能协同医学工程部门,落实好各项设备的周期检定制度。

(4)培养医护人员在一些重要医疗设备突发紧急状况时应急处理的能力,使其能够及时有效地控制住设备的损坏程度,最大限度地降低经济损失,或是保障人员生命安全。

(5)只有深层次地发现问题,才能有效地解决问题。所以通过考核,对考核结果各类数据的分析,能更深一步查找医护人员在医疗设备使用中所存在的问题,为下一步有针对性地开展医疗设备使用培训做好准备工作。

(6)归根结底,最终的目的还是为了最大限度地降低医疗设备消耗成本,确保医疗设备完好,能够正常、准确、安全运行,最大限度地发挥有限的医疗设备的功能,带动更大的经济效益和社会效益。

4 结语

医疗设备越来越广泛地应用于临床诊疗,因为其更新速度快、技术跨度大的特点,要求医护人员必须及时掌握相关知识,熟练设备操作,才能最大限度地发挥设备的功能,带动更大的经济效益和社会效益。我院拟开展的医护人员医疗设备使用及维护知识考核,便是出于及时有效地解决当下医护人员在设备使用过程中存在的诸多问题,通过考核,以考促学,考核与教学相结合,达到改变当前医护人员使用医疗设备现状,确保医疗设备完好,最大限度地发挥出医疗设备的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]赵亚丽,施咏军.医疗设备现状及其相应管理措施的探讨[J].医疗装备,2005,18(9):32-34.

[2]刘保刚,郁文汇.浅谈现代医疗设备的管理模式[J].临床医学工程,2009(8):119-120.

3.设备管理考核办法 篇三

（暂 行）

为加强农电公司设备维护管理工作，提高设备健康运行水平和运行环境，规范营业所设备检修维护管理标准，特制定本考核办法。

一、10KV线路部分维护管理及考核标准：

1、巡视与检查

考核内容：为了掌握线路运行状况，查明各种设备缺陷，预防事故发生，确定线路检修内容和期限。每条线路必需有专人负责巡视。线路巡视的种类、目的与周期按农电公司设备管理规范中巡视要求执行。要求：每条线路必须要有巡视记录，对检查中发现的问题要有处理意见和处理结果。

考核标准：根据营业所10KV出线柜数量，每个出线柜必须要有专人负责线路巡视，并按规定做好巡视记录。没有巡视和不按要求巡视每发现一次考核100元。对巡视检查中发现的设备缺陷，要分情况作出处理意见和处理结果。要在设备消缺记录中作好记录工作。线路中有缺陷，但在巡视中未发现的，一处考核50元。有严重缺陷、严重树障或重大安全隐患，影响正常安全生产运行或造成重大经济损失的，无记录、无整改措施、有措施无落实的考核500元。没有处理意见，没有处理记录，每发现一次考核100元。

考核办法：检查巡视记录，缺陷整改记录，现场检查。

2、线路杆塔及基础：

考核内容：杆塔结构符合规程要求，无严重倾斜及松动现象，部件完整；混凝土电杆无严重腐蚀、露筋、空洞、松酥等现象，预应力电杆无横向裂纹、无有害纵向裂纹，非预应力电杆无有害裂纹；杆塔基础牢固，防洪设施完善。

考核标准：杆塔倾斜偏移超出要求（杆梢的位移不应大于杆稍直径的1/2）；混凝土杆横向裂纹超过规定（不应超过0.2mm）；混凝土杆有斑落和钢筋外露；电杆下沉；每发现一处考核50元。考核办法：检查巡视记录，现场检查

3、线路横担及导线：

考核内容：横担平直，无弯曲变形，导线无筋钩、松股、烧伤的缺陷，接头无裂纹、鼓、残现象，导线驰度基本符合要求，三相导线位置基本一致，高低差值不超过50mm；导线对地距离（居民区对地距离不低于6.5m，非居民区对地距离不低于5.5m）、交叉跨越（10KV线路对10KV及以下线路包括通讯线的弧垂最低点距离不小于2m），线间距离（80m以下的档距线间距离不小于0.85m）、跨越公路高度（不小于7m），能满足安全运行的要求；

考核标准：横担倾斜、变形；导线有损伤、破股现象（如在线路运行一阶段后出现上述情况，应及时处理，没有及时处理的一处考核50元）；导线弧垂不符合要求；导线接头和绑扎不符合规定；导线对地、树木、建筑物距离不符合规定；跨越一、二级通信线、一、二级公路、铁路，在同一档距内，同一根导线上的接头数量与规定不符；每发现一处考核50元。

考核办法：检查交叉跨越记录，巡视记录及现场检查

4、线路绝缘子和金具：

考核内容：绝缘子瓷质部分无污秽、无破损、裂纹、击穿、烧伤，铁件完好。绝缘子串联连接牢固，线路各部金具齐全、安装牢固、强度符合要求，各种销子完好，无代用品。

考核标准：绝缘子、瓷横担有裂纹、破损、放电痕迹、污秽严重；线路金具、变形或锈蚀严重，线路各部金具不齐全，线路金具安装不符合规范要求；每发现一处考核50元。

考核办法：检查巡视记录，现场检查

5、线路拉线：

考核内容：拉线角度符合规定、水平拉线穿越公路时对地距离满足要求。装置完善，无松弛、断股现象，锚具螺帽齐全，并有防盗措施。拉线和拉线棒无锈蚀或轻微锈蚀，拉线基础无下沉、塌方、缺土现象。按规定装设拉线警示管，装置完好、规范。

考核标准：拉线与电杆夹角不符合规定（拉线对地夹角不应不大于60度）；拉线受力不均、断股、松弛；拉线有锈蚀；拉线穿越公路时对地距离不够（对地不小于6.5m）拉线绑扎、固定不符合要求：拉线警示装置安装不规范，每发现一处考核50元。

考核办法：检查巡视记录，现场检查

二、配电变压器管理及考核标准：

1、配电变压器本体：

考核内容：配电变压器是否做好定期巡视（每月一次），是否做好清扫套管检查熔丝等维护工作（一年一次）；是否做好绝缘电阻测量，并逐项合格，（采用2500v－5000v的摇表测量阻值，绝缘电阻值不应小于出厂时的试验阻值。每年至少一次）；是否在高峰期对负荷进行监测；是否做了变压器油耐压、水分试验（五年一次）。并建立档案，做好记录。滴灌变压器在春季再次投运时，是否对变压器做好清扫套管检查熔丝等维护工作，是否做好绝缘电阻测量，并逐项合格，做好记录。变压器部件完整齐全，瓷套管无破损，无放电痕迹，分接头开关电气和机械性能良好。配电变压器外壳封闭良好，不缺油、外观清洁。配电变压器容量与用电设备匹配相适当，不宜过小（最大负荷不宜低于额定电流的60％），也不宜过大（最大负荷不宜高于额定电流的85％）对超出配变容量的变压器进行合理的调整。电压质量合格（变压器二次出口电压高出额定电压的7％或低于额定电压的5％时应调整分接头）。三相电流要达到基本平衡（三相负荷不平衡度不得超过20％）。每季末应检查记录一次。

考核标准：没有定期做预防性试验；档案记录不全。试验不合格未及时处理，造成变压器烧毁引起事故加倍处罚。变压器缺油、；变压器部件破损、分接头开关性能不好；电压不合格；变压器三相负荷不平衡度超过20%；每发现一处考核200元。

考核办法：检查记录，现场检查。

2、变台及附属设备：

考核内容：配电变压器台应设在负荷中心或靠近重要负荷，既便于更换和检修设备，还应尽量避免设在车辆、行人较多的场所。变台结构形式应符合设计技术要求（容量在30KVA及以上的采用双柱式变台，容量在400KVA及以上的采用落地式变台）。柱上架构或砖石变台（无围栏型）距地面高度不小于2.5M；落地式变台高度不低于50厘米，落地式变台周围应保持清洁，防涝排水良好，装设围栏，围栏的设计和围栏与带电部分的安全距离应符合规程要求，（围栏的间距不大于10CM，围栏距变压器外轮廓不小于1.0米。）围栏门必须加锁，周围悬挂警示牌。变台结构合理、安装牢固，无倾斜现象。变台横担、金具无锈蚀，砖石变台无开裂、下沉，安装工艺合格。变压器的高、低压侧应分别装设短路保护装置，熔丝选择符合安全技术要求（变压器额定容量100KVA以下的，一次熔丝按一次额定电流的2倍选择，变压器额定容量100KVA以上的，一次熔丝按一次额定电流的1.5倍选择。二次熔丝应按二次额定电流来选择）。变压器的高、低压引线应采用设备线夹及多股绝缘导线。其截面按变压器额定电流选择，铜线不应小于16mm²,铝线不应小于25mm².变台上应有醒目的“禁止攀登，高压危险，”标示牌及变压器编号牌。变台的接地装置，工作接地、保护接地应符合设计技术要求（接地引线选择不小于25mm2的镀锌钢绞线，接地电阻值不应超过下列数值：变压器容量在100KVA及以上时，不应大于4欧；变压器容量在100KVA以下时，不应大于10欧；专做防雷保护的接地装置，不应大于10欧。保护接地接地电阻不宜大于30欧。接地体的最小尺寸用于地上时圆钢6mm2，扁钢截面不小于48 mm2，扁钢厚度不小于4mm。用于地下时角钢厚不小于4mm。

考核标准：柱上或砖石结构变台距地高度小于2.5M；落地式变台不符合要求；砖石结构变台开裂、下沉；变台倾斜；变压器的高、低压侧缺少短路保护装置；保护装置的熔丝选择不符合安全技术要求；变压器的高、低压引线不符合要求；变台上无安全标示牌及变压器编号牌；每发现一处考核200元。无工作接地、保护接地的，每发现一处考核200元。接地电阻不符合要求的每发现一处考核100元。

考核办法：检查记录及现场检查。

3、跌落式熔断器：

考核内容：安装牢固，排列整齐，高低一致。熔丝管轴线与地面垂直夹角为15º——30º。熔断器水平相间距离不小于500mm转轴光滑灵活，铸件无裂纹、无砂眼。瓷件无破损，无放电痕迹；熔丝管无吸潮膨胀或弯曲及烧灼现象。操作灵活可靠，接触紧密。

考核标准：跌落式熔断器有破损或安装不符合要求，每处考核100元。考核办法：现场检查及检查记录

4、避雷器：

考核内容：避雷器按规程要求定期巡视时间每季一次，绝缘电阻试验一至三年做一次。有记录，有档案。安装是否正直，受力是否均衡，各项距离是否合适（每相间距500mm），安装牢固，排列整齐，高低一致。引线应短而直，连接紧密牢固。瓷件无破损，无污垢，无放电痕迹。

考核标准：避雷器有破损或安装不符合要求，每处考核100元，按规定应装设而未装避雷器的每处考核200元。

考核办法：现场检查及检查记录

5、柱上开关

考核内容：柱上开关应有运行编号和名称，并记录存档。做好定期巡视（每季一次），并有巡视记录。安装是否牢固，分、合标志是否正确、明显，并与当时实际运行情况相符。开关电源侧应有明显断开点。套管是否清洁、牢固，有无裂纹、破损现象。传动机构是否足够灵活、油开关型油质是否良好；油量是否足够。真空开关的配电箱压力表指示在正常气压范围内，灭弧室排气孔的档板应关闭，无积水或鸟巢。安装位置是否合适，额定电流选择是否准确，整定值选择是否合适，工作是否正常，有无误动、拒动现象。是否能做到分级保护，保护接地是否安装，（接地电阻不大于10 欧）。

考核标准：不符合上述规定的每处考核50元。考核办法：现场检查及检查记录

6、柱上无功补偿器

考核内容：现我网使用有手动型和自动型两种无功补偿器。手动型无功补偿器应在负荷高峰期每月巡视一次，并有记录。手动型：无功补偿器应有编号及档案。瓷件有无闪络、裂纹、破损和严重赃污；电容外壳有无变形、锈蚀，有无渗、漏油现象；保护接地是否良好；放电回路及各部的间距是否合适；熔断器是否正常、完好；并联电容器的单台熔丝是否完好；电容器是否工作在额定电流下，是否工作在不超过额定电压1.1倍（10KV不超过11.5KV，6.3KV不超过7KV）。

自动无功补偿装置：无功补偿器应有编号及档案。瓷件有无闪络、裂纹、破损和严重赃污，电容外壳有无鼓肚、锈蚀，有无渗、漏油现象；保护接地是否良好，并联电容器的熔丝是否完好，自动投切功能是否能正常使用，油开关油质是否良好，油量是否足够。安装位置符合要求（分散补偿电容器组的合理分布。为了使主干线传输无功负荷，应尽量减少主干线的汇流密度。从而达到降损的最大效益，同时也为防止电压过高致使电容器过载发热。配电网的主干线，尤其是其前中段不宜装设电容器。为了防止电压过低而影响电容器的有效出力，配电线路的末端也不宜装设电容器。应视具体线路的电压监测情况，分散安装在各大小分支线上。安装点的电压水平应不超过电容器额定电压值的1.05倍。一般应位于分支线长度的1/3至2/3之间）。考核标准：瓷件有破损，无记录，无编号的每处考核50元。手动型的，应监测其电压，使其工作在正常的电流和电压下，及时投退。如若电容器由于不能及时投退，造成烧毁，考核500元。自动型的，应对自动投切功能进行监测，发现自动投切不动作，应及时查明原因，使其投入。没有做到的，电容未投的，每台考核200元。

考核办法：现场检查及检查记录

7、高压计量装置的巡视检查维护

考核内容：高压计量箱电表箱安装牢靠，表箱安装高度不低于2.5米，表箱保证安装水平，与地面垂直，不应有明显的歪斜。表箱门必须关好上锁，表箱读视窗玻璃完好。表箱内无鸟巢，蜜蜂窝。表箱内的设备必须安装牢靠，螺丝无松动现象。表箱进出线无破损，布线规整。每月抄表时，检查表壳是否完好。主要看有无机械性损坏，表盖及接线盒的螺丝是否齐全和紧固。铅封是否原样，表壳有无机械性损坏，电能表选择是否正确，运转是否正常等。

考核标准：以上要求每发现一处考核50元。考核办法：现场检查

三、低压线路及进户设备维护管理及考核标准

1、低压线路：

考核内容：线路电杆不能有明显的倾斜；线路导线弧垂符合安装规范要求。（按设计放线弧垂表进行放线）线路与树木、房屋、道路、通讯线路等处的交叉跨越距离必须满足规范要求（居民区对地距离不低于6m，非居民区对地距离不低于5m）、交叉跨越（0.4KV线路对0.4KV及以下线路包括通讯线的弧垂最低点距离不小于1m）。线路拉线在居民区或重要地段，必须加装拉线绝缘子。

考核标准：电杆倾斜超过规定要求；导线弧垂过松或过紧；线路处有明显影响安全运行的树障；对房屋、道路、通讯线路交叉跨越距离不能满足规范要求的；每发现一处考核50元。

考核办法：现场检查

2、低压进户线路：

考核内容：低压进户线安装必须清晰、整洁、安全。架空进户进户段和杆上端必须采用进户横担连接，严禁缠绕。进户跨越道路和对地高度必须满足规范要求（有汽车通过的为6m，人行道不低于3.5 m）。地埋进户入地段和入户端必须采用镀锌钢管作防护，进户线接主干线路端要尽量考虑三相平衡。

考核标准：低压进户线路混乱、没有安装进户横担、进户线互相缠绕；线路三相负荷不平衡（不平衡度不超过20%）；每发现一处考核50元。

考核办法：现场检查

3、低压表箱： 考核内容：低压台区总电表箱、三相动力箱、小家进户电表箱安装牢靠，总计量箱的安装高度不低于1.5米，要求计量箱横担安装水平，箱体安装垂直。小家计量箱安装的高度不低于1.8米，安装在杆上的计量箱，安装高度不低于2米。要求箱体安装垂直、水平。表箱门必须关好、锁好，表箱读视窗玻璃完好。表箱内无鸟巢，蜜蜂窝，表箱内的设备必须安装牢靠，螺丝无松动现象。每季度检查一次，箱内设备，接线有无异常，接触是否牢靠，并做好记录。表箱进出线无破损，布线规整，总计量箱、小家计量箱应装设保护接地，保护接地电阻不大于规程要求。

考核标准：以上每发现一处不符合要求，考核50元。考核办法：现场检查及检查记

4、总漏开、中级漏开的考核：

考核内容：保证已装漏开的全部投入，根据主变的容量选择合适的额定电流，根据台区的线路现状，选择合适的漏电动作电流，以及分断时间。使末级漏开、中级漏开、总漏开有机的配合。做到分级保护，总漏开、中级漏开建立运行记录和试验记录。运行记录的主要内容应有：投运日期、投运时的验收测试记录及负责人、运行天数、正确动作次数、拒动次数、动作和拒动的原因分析等。总漏开、中级漏开动作后，应立即查找动作原因，如无异常情况，可以试送电一次。试送后再次跳闸，必须查出故障点并处理后才能送电。总保护每月至少检查接地试跳一次，并做好记录。

考核标准：装设有总漏开、中级漏开不投入的，考核200元，没有做好记录的每个台区考核100元。

考核办法：现场检查及查看记录。

5、末级漏开的考核：

考核内容：保证已装末级漏开的全部投入，漏开进线端接线正确。刀闸装设正确，末级漏开每月至少试跳一次，并做好记录。做好不定期的检查和试验。

考核标准：末级漏开不投入的，考核100元，刀闸接线、漏开进出线接反的每处考核300元。未定期检查试验的考核50元。

考核办法：现场检查及查看记录。

四、各级人员责任考核

4.配电线路设备巡视维护责任考核 篇四

3.1配电线路设备巡视维护责任考核

3.1.1配电线路设备巡视、检修应有详细的巡视检修记录，详细记载线路隐患发现日期、处理日期及遗留问题等相关内容，切实做好配电线路运行维护工作。农电管理所组织安全工作例行检查时一并纳入安全考核范围，无记录或记录内容不完整的扣责任单位月度考核工资的2%；未正常开展线路巡视或巡视不全面，查实一次扣责任单位月度考核工资的2%；每增加一次加扣责任单位月度考核工资的1%。

3.1.2除计划停电检修外，10KV配电线路出现速动、过流跳闸重合不成且超出指标的（不可抗力、外力破坏、变电设备事故、跳闸重合成功因素除外）。每超一次扣责任单位月度考核工资的2%；超出两次及以上每发生一次加扣责任单位月度考核工资的1%。

3.1.3配电线路通道区域内障碍物（树木、杂物或违章建筑等），在一次性赔偿后达到永久性清除的目的。对应清理障碍点赔偿到位并签订相关协议，达到防护区清障要求的情况下，由于失职造成障碍物再生而影响电力线路设备安全运行的，除追究相关人员责任外，责任单位应自费清除，造成后果的扣除责任单位月度考核工资的2%。因防护区外树木修剪不及时造成线路停电的，按“3.1.2”条进行考核；导致电力线路设备受损严重或因停电造成较大社会影响的，每发生一次扣责任单位月度考核工资的2~4%；后果严重的视其情节加重处罚。

3.1.4因巡视或消缺不到位发生事故导致用电客户停电，经查实后，每发生一次扣责任单位月度考核工资的2%。

3.1.5巡视不到位，巡视周期内未能发现上级设置的巡视督查牌，扣责任单位月度考核工资的2%。

3.2停电计划的申请、执行及临时停电考核

3.2.1供电所未按规章制度规定且擅自停电，发生一次并经查实扣责任单位月度考核工资的4%。

3.2.2无特殊原因超临检率指标的临时停电，每次扣责任单位月度考核工资的0.5~1%；对于人为原因尤其是施工和检修质量等引起的临时停电，经核实后，每发生一次扣责任单位月度考核工资的2%。3.2.3由于同一原因导致同一条10KV线路一个月内重复停电或无特殊原因导致同一条10KV线路三个月内重复停电的，扣责任单位月度考核工资的0.5~1%。（突发性事件引起的应急停电不予考核）

3.2.4操作人员未及时按照调度命令进行停送电操作延误10分钟以上的每发生一次扣责任单位月度考核工资的0.5~1%。

3.2.510KV线路设备部分停电工作延期半小时以上，低压400V线路设备停电工作延期一小时以上的，每发生一次扣责任单位月度考核工资的0.5~1%；根据线路分段结构和施工地点可以缩小停电区域而扩大范围的，每发生一次扣责任单位月度考核工资的1%。

3.2.6施工单位未在计划工作时间前10分钟赶到工作现场，发生一次扣责任单位月度考核工资的0.5%。

3.2.7施工单位未正确核相导致相位错误且造成重复停电调相或经济损失的，扣责任单位月度考核工资的1%。

5.设备维护保养考核办法 篇五

一、目的

为确保高线轧钢车间所属天车正常运行及现场卫生达标，杜绝因天车上的积灰和杂物而导致天车故障影响生产的现象，特制定本管理和考核办法。

二、内容及要求

1、生产班人员负责天车本体（电气设施和机械传动除外）、天车通道的卫生清理；

2、每周日进行一次卫生清理（天车卫生安排：原料甲班负责原料跨东面天车通道卫生30#-15#门（三个班按月轮流负责）和A跨北面天车通道卫生（原料-A线1#轧机）；原料乙班负责AB跨天车通道卫生（原料—B线1#轧机）；原料丙班负责B线南侧天车通道卫生（原料—B线1#轧机），轧钢甲班负责19#天车本体卫生和A跨北侧天车通道卫生（A线1#轧机—B线吐丝机；乙班负责20#和23#天车本体卫生和天车通道卫生（B线1#轧机—B线吐机）；轧钢丙班负责22#天车本体卫生和AB跨天车通道卫生（B线1#轧机—B线吐丝机）；轧机天车本体卫生按月轮换清理；精整甲班负责25#和26#天车本体卫生和成品库北侧天车通道卫生清理；精整乙班负责27#和28#天车本体卫生和成品库南侧天车通道卫生清理；丙班负责21#和24#天车本体卫生和AB线天车通道卫生清理（B线吐丝机—25#门），B线南侧天车通道卫生（B线吐丝机—25#门）；

3、天车驾驶室不能有烟头，果皮，纸壳等易燃杂物，驾驶室顶棚不能有积灰，油污及杂物，天车驾驶室玻璃清洁明亮。

4、天车主梁、两边过道、小车，天车通道不能有积灰，油污、油品等杂物；

5、每月1号由生产班长上报本月卫生负责人员名单，每周一由主任带队检查

三、考核办法

1、对以上内容及要求执行不力，每次考核责任人50元/项，连带区域负责主任100元/次；

6.设备维护部生产值班管理办法 篇六

为进一步加强设备维护部生产值班管理，规范生产值班管理秩序，确保安全生产，特制定本制度。2 适用范围

本制度适用于设备维护部及所属各专业、班组的生产场所的值班工作。3 职责

3.1 设备维护部负责编排设备维护部值班表，负责编排设备维护部节假日值班汇总表。设备维护部各专业负责编排本专业值班表及节假日值班表。

3.2 设备维护部对本部门值班情况有监督责任，各专业应确保本专业值班纪律，随时检查本专业值班情况。4 生产值班要求、检查与考核

4.1 生产值班，是指从每天早上8：30到次日早8：30的部门及班组值班。4.2 生产值班要求

4.2.1各专业、班组妥善安排每天值班人员，值班人员应在300MW集控室内的设备维护部班组值班签到本上签到并留下详细的值班电话。

4.2.2值班人员应在正常工作日晚上19：50前，节假日早8：50前到集控室签到，并留下详细的值班电话。4.2.3设备维护部值班负责人应按时参加由公司值班人员组织召开的生产值班碰头会，地点在300MW机组集控小会议室，时间为正常工作日晚20：00，节假日早9：00。

4.2.4值班碰头会前设备维护部值班负责人要详细了解本部门影响机组安全经济运行的主要缺陷及本部门存在的安全生产问题和需要协调的工作，以便在碰头会上作简要汇报。4.2.5值班期间设备维护部值班负责人为设备维护部第一责任人，在生产现场出现问题时，可及时组织、协调各专业人员进行处理，确保安全生产。

4.2.6各专业、班组值班人员在生产现场出现问题时应随叫随到，及时组织人员处理。对于不能及时消除的缺陷，应及时向设备维护部汇报，并说明原因。

4.2.7节假日期间各专业要安排足够的值班人员以便生产运行中设备出现故障时，保证人员能及时到位。4.3 检查与考核

4.3.1 对值班迟到人员每人次罚款20元；值班未签到每人次罚款50元；脱岗每人次罚款100元。

4.3.2 上述考核适用于设备维护部所有值班人员。5 附则

7.设备维护保养考核办法 篇七

为了进一步建立和完善激励机制，促进技术进步和科技创新，特制定技术设备部部长如下考核办法：

1、制定生产工艺规程，检查企业违规运行行为，占10分。没有制定生产规程或虽然制定但未完全按照规程运行的扣1—4分；不经常深入生产一线检查企业违规行为或检查不细致、有问题未发现的扣1—6分。

2、建立技术档案，保守企业技术秘密，占6分。未建立技术档案的扣3分；缺乏有效的技术保密措施，给企业造成不良影响和损失的扣3—6分。

8.设备维护保养考核办法 篇八

为加强我局信息化设备管理，提高设备利用效率，根据《XX局机关固定资产管理制度》，制定本办法。

一、本办法所称的信息化设备指归属局机关的机房设备、路由器、交换机、服务器、存储以及网络安全产品和个人使用的终端及其相关设备（包括台式计算机、笔记本、打印机、传真机）等。

二、机房设备、路由器、交换机、服务器、存储以及网络安全产品等设备的日常管理维护，由信息中心负责，并通过政府采购选择专业公司负责运维保障。

三、个人使用的终端及其相关设备的维修维护，由省局办公室和信息中心组织实施。

四、个人使用的终端及其相关设备使用人（下称设备使用人）即为该设备管理人，对设备的管理负有全部责任，未按规定办理相关手续，不得借出、挪用、调换或调出设备；不得有私自拆装、添加零配件或修改网络设置等可能影响设备、网络正常使用的行为；不得违反效能管理规定，使用与工作无关的软件系统。

五、设备使用人在机关处室内调动的，设备原则上实行“机随人走”，由使用部门提出，进行归属使用部门变更登

记。

六、设备使用人调离本机关或退休，使用人所在部门负责在15日内收回其所配置使用的终端或相关设备，向局办公室办理交退手续。如需继续留作本部门其他人员使用的，应及时向局办公室提出申请，由办公室会同财装处办理变更登记。

七、个人使用的终端及其相关设备需维修维护时，由信息中心组织鉴定，在保修范围内的由信息中心联系供应商进行维修，不在保修范围内的，使用部门应当实事求是地填写《XX局机关计算机等设备维修申请》，经所在部门主要负责同志签字，由信息中心提出处理意见，报省局办公室负责同志审批后，再进行维修维护。

八、信息化设备报废是指设备超出使用年限等原因无法再使用，进行报废处理。凡具备以下情况之一的设备，列入设备报废处理，按局固定资产报废处理程序办理。

1、达到或超过规定年限且不能正常使用的；

2、因故损坏且经鉴定无法修复的；

3、设备老化，维修费用过高，不具有维修价值的。

九、存有信息数据的设备报废或调拨出机关的，由信息中心负责清理硬盘数据和有关应用软件，没有清除数据的信息化设备不得报废或调拨出机关。

十、涉密信息化设备的使用、维护和报废，按《中华人

民共和国保守国家秘密法》、《关于国家秘密载体保密管理的规定》和《 XX局保密工作规定》等执行。

十一、违反本办法规定，不当使用、维护和报废信息化设备的，根据《XX局机关固定资产管理制度》等规定追究责任。

9.设备维护保养考核办法 篇九

对全院设备操作和维护情况分析报告

医疗仪器设备的规范操作、维护与保养在提高医疗仪器设备的使用率、延长其使用寿命、降低医院运行成本、提高医院的经济效益等方面有着重要意义。

一、存在的问题：

1、设备使用人员的操作不完全规范。

2、对培训、考核、巡查的监管力度不够。

4、对设备的风险预测和预防性维护计划的实施不完善。

二、解决的策略：

1、严格临床使用人员持证上岗，具备一定的理论知识和基本素质。同时，设备科维修技术人员要与时俱进，不断学习新知识、新技能。通过送出去、请进来等多种形式的在职技术培训，不断提高专业知识理论水平和综合素质，努力提高自己的维修技术水平，为临床的诊断治疗作出有力的医学工程技术保障。

2、完善医疗设备相应的操作规范、流程、注意事项的制定和落实。相关技术人员指导使用科室对仪器设备的日常保养。定期检查使用科室仪器、设备日常维修保养情况记录本、使用情况记录本等记录。

3、对于大型设备，科室负责人要指定人员专人管理，建立安全运行机制，严格按照设备的操作规程来执行，并且要做好日常保养和使用登记。设备管理人员要加强设备的定期保养，为今后设备的检修提供资料。设备

科要加强对大型设备的监督检查力度，让设备能在较好的技术环境下运行，可降低故障率，提高设备的使用率，并延长使用寿命。

4、改变观念, 变被动维修为主动预防型性维护保养，注重日常保养和预防性维修，有计划地对全院医疗仪器设备进行巡查，了解设备的使用情况, 检查使用环境, 保证设备的使用环境, 可靠的安全性能, 制定详细的、有秩序的PM计划，规范各种表格，并根据这些计划对医疗设备进行日常和定期的维护与保养，使全院设备的完好率在90%以上，医疗设备的使用和年终评优、考核激励机制、晋升职称、职务相挂钩。有效保证临床使用。提高使用率和完好率，设备保持最佳的技术状态, 缩短回报期, 提高使用年限。

10.案防考核考核评价办法 篇十

第一章

总 则

第一条 为加强县级支行的内部控制和管理，客观公正地考核评价县级支行领导班子及班子成员防控案件的工作水平和管理能力，有效防范各类案件的发生，根据《商业银行内部控制评价试行办法》、《中国农业银行福建省分行关于加强内控管理提高风险控制能力的指导意见》以及银监会、农总行和省分行的有关规定，特制定本办法。

第二条 县级支行领导班子防控案件考核评价目标：通过量化考核评价，强化县级支行领导班子及班子成员落实防控责任，解决“抓案件防控干好干坏一个样、工作到位不到位一个样”的问题；达到县级支行领导班子管控能力不断提升、员工遵章守纪意识不断增强、规章制度进一步落实、违规违纪违法问题逐步减少，防控案件取得实效。

第三条 县级支行领导班子防控案件考核评价对象和范围：主要是考核评价县级支行（含各二级分行营业部）领导班子、班子成员履行防控案件责任制及内部控制能力和水平。

第四条 县级支行领导班子防控案件考核评价遵循行长负总责，分管领导各负其责和全面、独立、客观、公正的原则，以预防为主，并采用全面评价与重点评价相结合，现场评价与非现场评价相结合，定量评价与定性评价相结合，班子总体评价与班子成员履职评价相结合，防控过程与防控结果相结合的评价方式。

第五条 县级支行领导班子防控案件考核评价实行责任追究制度，凡发生达到监管部门规定追究高级管理人员责任的案件，严格按监管部门有关规定执行；对发生未达到监管部门规定追究高级管理人员责任的案件，按本办法规定执行。

第六条 县级支行领导班子防控案件考核评价工作由二级分行内部监督委员会负责组织实施，考评年度为1月1日至12月31日，每年考评一次，考评情况于次年1月20日前报省分行（监察部）备案。

第二章

考核评价的主要内容

第七条 县级支行领导班子防控案件考核评价分别是对班子和班子成员的评价。

第八条 县级支行领导班子及班子成员防控案件考核评价内容由防控体系建设、防控措施落实、防控制度保障和防控结果四个部分构成。

（一）防控体系建设（占总体权重分的5%）。考核评价的内容包括：支行领导班子是否重视案件防控工作，是否成立组织机构，明确责任分工。行长每年是否亲自组织召开党委会或行长办公会议，专题会议研究案件防控工作；是否认真部署案件防控工作；是否与基层单位和部门负责人签订案件防控责任书；有关人员配备是否到位。分管领导是否对防控体系的建设积极建议和作为。

（二）防控措施落实（占总体权重分的40%）。考核评价的内容包括：行长每年是否定期听取案件防控情况、基层营业单位负责人“十亲自”制度落实情况以及员工行为排查情况的汇报，是否亲自主持一至两次案件分析会、是否认真组织对重要信访件的查处，领导干部交流、重要岗位轮换、近亲属回避、强制休假等四项制度是否落实到位。分管领导是否认真履行职责，积极抓好分管业务、基层营业单位日常案件防控制度、自律监管职责的落实，是否带队定期或不定期地组织检查，对发现的案件隐患、内外部监管检查发现的问题是否报告、认真组织整改或采取积极有效的措施予以纠正、查处和消除，对上级行新出台案件、风险防控的有关制度是否及时、认真贯彻执行。

（三）防控制度保障（占总体权重分的5%）。考核评价的内容包括：支行领导班子对违规违纪违法问题涉及责任人的追究是否到位，是否重视制度建设，对制度落实中出现的操作风险是否积极报告并安排制定必要的操作办法，确保依法合规经营。领导班子成员能否带头遵守各项制度，并建立案件防控考核办法，将案件防控考核结果作为干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要条件。

（四）防控结果（占总体权重分的50%）。考核评价的内容包括:是否发生了各类案件、违规违纪问题和重大责任事故，是否主动发现案件、消除风险隐患，有效防控各类案件、违规违纪问题和重大责任事故发生。

第三章 考核评价方式

第九条 防控案件考核评价采取量化评分方法。对领导班子按百分制计分；对领导班子成员按实计分，再按责任比例进行折算。在各项计分上，好的只得满分，不增分，差的按规定扣分，直至零分。

第十条 在防控案件考核评价时，如发现以前评价中需要整改的问题在本次评价中仍然存在，则应在相应环节内加重扣分，最高扣分值不超过原评价点分值的一倍，直至扣完本环节全部分数为止。

第十一条 非现场评价是防控案件考核评价的重要组成部分，是对被评价行日常动态的监督评价。主要是利用对被评价行已有的各种内外部监督检查成果，结合整改情况，基层营业单位负责人“十亲自”管理系统运行情况，录像监控检查情况等，按照防控案件考核评价的计分方法和标准进行评价和打分。第十二条 现场评价程序包括评价准备、评价实施、总结报告和后续跟踪检查等步骤。

（一）准备阶段。包括收集评价资料、非现场评价结果汇总分析、制定评价方案、组成评价组、下发评价通知、提供资料清单、问卷调查等。

（二）评价实施阶段。听取被评价行工作汇报、召开座谈会、查阅防控案件相关资料，评价指标分析、填制百分量化考核表、综合评价等。现场检查过程中要充分利用当年内控综合评价检查成果。

（三）总结报告阶段。草拟汇总报告，在向被评价行反馈检查总体情况的基础上，下发考核评价通报。通报主要包括防控案件考核评价的组织实施情况、被评价行防控案件基本情况和考核评价结果、被评价行防控案件存在的主要问题和分析、防控案件建议等。

（四）后续跟踪检查阶段。二级分行组织对评价资料进行整理归档，登记防控案件考核评价发现问题台账，并适时对存在问题的整改情况开展后续检查。

第四章 防控案件等级评定

第十三条 防控案件考核评价按照定量评价与定性评价相结合的原则，在对被评价行防控案件状况定量打分的基础上，结合评价期内被评价行是否发生经济案件、刑事案件、重大责任事故、重大违规违纪问题等因素进行综合评价，确定最终等级。在案件防控过程中，对敢于坚持原则，认真落实制度，主动发现案件、风险隐患，有效防控案件发生的，给予表扬或奖励，未造成严重后果可从轻扣分或不扣分。对评价后发现评价年度中出现的违规违纪违法问题，依据有关规定严肃追究责任人责任，并扣回已发放的奖金。

第十四条 防控案件考核评价等级分为四类：

A级：综合评分95分（含）以上。被评价行防控案件体系健全，防控案件规章制度得到有效执行，防控案件成效显著，当年没有发生各类案件或重大责任事故。各二级分行每年评定为A级支行的机构数原则上控制在本辖区县级支行总数的10%以内，并报省分行（监察部）审核同意后确定。

B级：综合评分85分（含）以上95分以下。被评价行防控案件体系比较健全，虽然存在个别缺陷，但未对业务经营的安全性和防控案件的有效性产生较大影响。防控案件规章制度得到比较有效执行，防控案件成效较好，当年没有发生各类案件或重大责任事故。

C级：综合评分75分（含）以上85分以下。被评价行防控案件体系虽有明显缺陷，但风险仍在可控范围内，防控案件规章制度基本得到执行，当年没有发生各类案件或重大责任事故。

D级：综合评分75分以下。被评价行防控案件体系存在严重漏洞和缺陷，防控案件制度执行不力，监督检查不到位，发现风险隐患未能得到及时消除，屡查屡犯的违规违纪问题较严重，业务经营安全性面临较大的风险，且当年辖内发生了案件或责任制规定追究责任以上的重大责任事故。发生监管部门规定对高管人员追究责任案件的，严格执行监管部门的有关规定。

第五章 考核评价结果的运用

第十五条 防控案件考核评价工作与内部控制评价工作相结合，考评结果作为对二级分行、县级支行内部控制等级评定的参考依据，与被评价行当年的综合绩效考核、授权和转授权、班子成员个人工资收入、奖罚及评先评优挂钩，并作为对被评价行领导班子和领导干部考核任用的重要依据。

支行行长年工资收入的15%、其他领导班子成员年工资收入的10%与所在支行每年防控案件考核评价结果挂钩(薪酬制度改革后视情况对挂钩部分进行相应调整)。二级分行人事部门从每位支行班子成员核定的年工资收入中预留挂钩工资额暂不发放，待防控案件考核评价工作结束后，由监察部门将各支行考评结果书面通知人事部门兑现挂钩工资。

对支行班子成员的奖励或经济处罚由二级分行监察部门书面通知人事、财会部门进行兑现，奖励从各二级分行的奖励工资或表彰费中列支，经济处罚一律进营业外收入。第十六条

考核工作结束后，二级分行纪委书记在一个月内以书面形式将支行领导班子及行长的考核得分情况反馈给支行行长，将其他班子成员的考核得分情况直接反馈给本人。

第十七条 对被评价行实行分类管理。

（一）对于“A级”的支行，由二级分行给予表彰，并作为干部考核任用的重要依据；全额兑现支行班子成员挂钩工资，并奖励支行行长5000元，奖励其他班子成员每人3000元。

（二）对于“B级”的支行，督促其进一步加强防控案件建设，提高风险管控水平和案件防控能力。全额兑现支行班子成员挂钩工资，并奖励支行行长2000元，奖励其他班子成员每人1000元。

（三）对于“C级”的支行，对领导班子进行诫勉，督促其采取措施改进防控案件状况，提高风险管控水平和案件防控能力；加大内部检查监督力度和频率，取消当年支行主要领导、负有重要责任的分管领导的评先评优资格。对支行班子成员挂钩工资按扣分比例给予兑现，其中若有班子成员 未被扣分的，则按被扣分的班子成员中扣分最少的50%比例承担连带责任。

（四）对于“D级”的支行，一是将该行列为案件防控重点联系行；二是加大内部检查监督力度和频率；三是降低相关业务授权或责令暂停办理相关业务；四是按照有关规定对支行领导班子进行问责，取消当年支行领导班子及其成员的评先评优资格；五是支行班子成员挂钩工资不兑现，并对支行行长经济处罚3000元，其他班子成员每人经济处罚2000元;六是根据案件（或责任事故）性质、涉案（涉及）金额、造成的损失、后果以及影响等情况对领导班子进行调整，对因管理混乱、工作严重失职导致发生案件的，责令支行主要领导和负有重要责任的班子成员引咎辞职。

第十八条 对支行领导班子及其成员不履行或不认真履行防控案件职责的，按有关规定作出相应的处理；需要追究责任的，按照《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》相关规定给予责任追究。

（一）对案件防控工作中出现的违规问题较轻的，由二级分行纪检监察部门报经本级行党委研究决定后，对有关领导干部采取发限期整改通知书、诫勉谈话、批评教育、问责等方式进行告诫。

（二）对抓案件防控工作不力、不作为，制度不落实，检查不到位、问题屡查屡犯、违规违纪行为较为严重、发现风险隐患未及时消除的支行领导班子及班子成员，要严肃追究责任，由二级分行纪检监察部门会同有关部门提出纪律处分、经济处罚或其它处理的意见，按有关规定和程序严肃责任追究。

（三）支行若发生经济、刑事案件的，按照有关规定对支行领导班子成员进行责任追究。涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

（四）实施责任追究，实事求是，行长负总责，分管领导各负其责。

第六章 附则

第十九条 在实施县级支行领导班子防控案件考核评价工作过程中，要始终坚持实事求是，严肃认真，客观公正。凡发现二级分行在考核评价过程中没有按本办法规定严格考评，出现考评工作流于形式或者弄虚作假的，将降低该二级分行内部控制评价等级，并按有关规定追究责任人责任。

第二十条 本办法由中国农业银行福建省分行负责解释、修订。各二级分行可结合实际制定实施细则，并报省分行（监察部）备案后组织实施。

11.盾构设备维保考核管理办法 篇十一

一、目的

为了督促机电人员对盾构设备的巡查，加强设备的养护力度，保障盾构设备的运转可靠性，降低盾构设备的维修成本，特制定此管理办法。

本办法主要围绕设备维保的十字方针（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）展开的。

二、设备保养考核内容

1、清洁

机电人员所管理的盾构机组必须保证设备的整洁。设备的整洁是盾构设备维保的第一步，也是最基本的一步。不管设备在运转时还是设备在维保场地进行维保时，设备的整洁是保证维修进度和维修质量的最基本的环节。

设备的整洁的最主要表现如下：

1）盾体内（尤其主轴承密封处）清洁，无大量浮尘、油脂； 2）盾尾以及管片小车处无污物、杂物，积水不漫过油缸； 3）推进油缸处的清洁，活塞表面无污渍； 4）台车、走道板清洁，无杂物堆放以及大量积灰； 5）皮带机架以及主、从动轮清洁，无结块渣土；

6）所有电机、泵、阀组以及配电柜清洁，无明显浮尘、油污。

2、润滑

机电人员对盾构设备的各润滑点注入适量的润滑油脂，使设备的各运动关节得到有效防护降低设备磨损，从而延长部件的使用寿命。润滑的主要要求由以下几点：

1）确保盾构机各自动润滑系统正常工作，无堵塞等情况； 2）按照维保标准规定的时间对各手动润滑部位进行润滑。

3、调整

盾构设备在运转过程当中，为适应不同的掘进情况，需要对盾构设备进行适当的调整以保证设备能够正常运转，减少部件损坏和施工当中的影响。

设备调整的主要内容有以下几点：

1）根据施工中设备状况，对皮带机系统、测量系统、管线、电缆等进行调整，确保设备合理正常运行；

2）对变压器、电缆卷筒做好防护措施，对盾构机上易踩到、碰撞的阀组、传感器以及细管线、电路等增加必要防护；

3）根据施工需要调整各注脂压力，整改盾构机的冷却以及排污系统等；

4、紧固

在盾构设备日常运转过程当中，机电人员需要每天对设备各部位进行巡查，对松动的紧固件进行紧固。

紧固的主要内容有以下几点

1）各机械连接部位紧固，无螺栓松动情况； 2）各电气连接端子紧固，无接线松动情况； 3）各液压线路连接部位紧固，无泄露情况；

5、防腐

盾构设备的防腐，主要是对设备进行防护喷涂油漆或者涂抹油脂，使设备远离锈蚀。1）对各法兰连接面进行涂抹油脂防护； 2）对螺栓用柴油进行浸泡；

3）对设备表面脱落的部位进行除锈喷漆处理

4）对处于泡沫以及水泥浆的溅射范围内的电气元件采取保护措施。

6、考核要求

对盾构机的日常巡查以及设备保养需谨遵“十字方针”的内容以及设备维保标准进行。

三、盾构设备维修考核内容

1、维修的基本要求

a.设备在维修前需要对维修部位进行清理，使维修部位无泥、水、油污等污染物。

b.在维修管路较多或者部件比较复杂的部件时，需要对维修部件拆解前做好标记，并做好拆解部件的清理及存放工作。

c.机械设备维修时确保设备停止运转，电气设备维修时确保电路断电，液压系统维修时确保泄压。

2、维修的质量保证

a.维修时换下的部件应妥善保管，对于中心要求寄回的部件需寄回中心。

b.部件拆解时需按照标准拆解，防止因拆解顺序、方式不正确等造成设备损坏。

c.维修应确保质量，维修完成后应检测维修成果，确保正常使用的质保期（掘进过程中至少保证使用24小时以上），杜绝返修情况。

3、维修的经济性 a.确保维修质量前提下应提升设备维修的经济性，使用低成本、高质量的配件，严禁走“关系主义”而购买高价配件情况.b.减少维修人员（不得少于2人），节约维修时间，提高维修效率。

4、维修的进度情况

a.维修应按计划执行，确保维修项目在提报的维修计划限时内完成。

b.盾构机进入维保场地前，需提报维修方案，并根据工期分段计划。

c.盾构机掘进时需备好工具，并根据易损件清单备好常用配件，合理存放，防止因工具、配件问题导致维修进度停滞。

四、奖惩措施

1、奖励措施

a.在每季度的盾构设备检查过程当中，设备的维修保养全部达到“十字方针”要求标准的，给予盾构机机组人员绩效系数加0.2的奖励。

b.设备在维保场地维修，能提前完成维修计划并且无维修质量问题的，给予盾构机机组人员绩效系数加0.1的奖励。

2、处罚措施

a.在每季度的盾构设备检查过程当中，设备的维修保养达不到“十字方针”要求标准5条以上的，对盾构机机组人员处以绩效系数降低0.2的惩罚。