采购主管岗位职责802483060

采购主管岗位职责802483060（精选8篇）

1.采购主管岗位职责802483060 篇一

采购主管岗位职责

一、采购主管岗位职责

1、根据保管员、劳人部意见和各部室、商场所需物品计划，编制

商场所需物资、办公用品、工作服等采购计划。

2、根据库存与审批计划，及时合理安排采购。

3、根据商场要求，—会同有关部门负责商场工作服材料的购置和服装制作工作。

4、负责联系业务商场包装纸袋、票据的印制。

5、负责全场废旧包装销售处理业务。

6、严格把好定货关和进货质量关，坚决抵制假冒伪劣产品进商场内。

7、负责向场领导汇报工作，—及时提出意见和建议。在部长领导下，认真落实上级指示，搞好采购工作。

8、认真完成领导交办的其他工作。

二、采购员岗位职责

1、应严格执行商场进货管理制度。

2、应认真做好采购员手册记录，每月进行库存结构和商品适销情况分析，对超出保本保利期的商品要提出解决办法。

3、要严格按商场规定的要求填写客户档案和合同文本，返岗当日内上交商场合同员。

4、严格对进货质量把关，严禁假冒商品进入商场。

5、负责开发名特优新商品，要经常深入商场柜组了解情况，及时调整商品结构，保证本商场货源充足，商品丰满，适销对路。

6、负责商品查询及残次品的返厂工作。

7、严禁以商场的名义替其他单位和个人代购、代运、代收、代存商品。

三、商品采购员的职责要求

零售企业对采购员的职业素质要求很高，员进行培训，以提高其能力素质。零售企业采购员的职责主要有以下方面

1、确保商品采购供应：随时了解各商品部的商品销售状况，为商品采购供应作准备。

2、拟定商品采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划，包括重点商品的选择、商品价格、数量、供应商的选择等。

3、具体采购：包括采价、议价、与供货商协商条件、商品引进及配送等。

4、商品业务管理：包括检查各商品部销售情况，发现畅销和滞销商品，处理滞销商品，整理存货、盘点等。

5、协助商品销售：制定商品促销计划，制定销售特价商品的计划，市场行销调查，了解消费者动态及竞争对手促销措施和经营策略，等等。

6、服务人员的培训：协助培训服务员，让服务员了解商品性能、特点等，掌握一定的商品知识，促进商品销售。

四、采购员的素质要求

对零售企业的采购人员来讲，能力素质要求较高，这些要求主要包括以下方面：

1、丰富的商品知识。

2、与其他部门的沟通能力。

3、熟悉企业的经营状况和销售情况。

4、且有较强的讨价还价的谈判能力。

5、具有吃苦耐劳的敬业精神。

6、身体素质良好，外表精明干练。

7、有较强的判断和决策能力。

为此，采购员需要加强对自己的要求和培训，努力使自己成为一名合格、出色的专业采购员。

2.采购主管岗位职责802483060 篇二

报告上级：采购部经理

督导下级：采购员

1、严格遵守宾馆规定的采供政策，以身作则，严格把关，未经规定审核部门批准的，一律不予办理。

2、全面安排采购计划，合理使用人力，以保证采购工作的顺利进行。

3、与供应商建立良好的业务往来关系，廉洁白律，不谋私利，完成宾馆采购工作。

4、经常了解市场信息，分析前取采购员的建议，比质论价，以降低成本费用开支标准。

5、监督检查采购员的工作程序，做到手续齐全，符合采购标准。

6、服从分配，按时完成领导指派工作。

7、积极提出改进工作设想，协助采供部经理完成采购工作。

8、与宾馆各部门建立良好协作关系。

仓库主管岗位职责

报告上级：采购部经理

督导下级：仓库管理员

1、认真执，行财产管理制度，敢于管理，善于管理．仓库主管必须了解宾馆财产供应情况和物品使用范围，落实库房分工责任制。

2、物品供应要及时，使用要合理，随时了解部门对物品供应的反映，满足需要，保证，保管供应工作顺利进行。

3、监督检查库房保管员验收及发放货物的程序是否正确，库房安全措施是否完善，发现事故隐患，应及时采取措施，并及时上报。

4、合理确定物品的标准库存量，对于必备物品，库存，分析市场行情，控制物品的购进价格。

5、每周如开一次业务会，研究布置库房职工的工作，帐卡的管理，物品的保管供应统一安排好。

6、服从分配，按进完成指派的工作。

7、积极提出改进工作设想，协助采供部经理做好库房管理工作。

8、与宾馆各部门建立良好的协作关系。

仓库保管员岗位职责

报告上级：仓库主管

职责范围

1、负责宾馆各部门所使用的卫生消耗用品和办公用品的保管，领发供应工作。

2、负责宾馆所有瓷器，工具，机械设备维修配件，电工材料及棉织品类等项工作的购买计划，领发，报销，租借，保管。

3、所购物品到贷后，根据进货发票，认真验货物的品种，规品数量，单价，金额，核对票物。

4、易碎，易坏的物品，尤其对食品物品的验收质量，要严格把关，分清责任。

5、验收无误后，经手人签字，并填写一式四联入库，两联交给采购员，其中一联转财务报销，一联采购员留底，一联交记帐员记帐，一联留底。

6、物品出库时，根据各部门预算数，如超出预算，需经有关主管领导签字同意．各部门领用物品时，必须持领物单，并填写一式四联出库羊，写清品种，规，格，数量，单价，经手人签字后，才能提货。

7、库房物品要按品种，规，格，型号，分门别类码放整齐，经常核对，防止积压，有问题及时反映。

8、物品出入库搬运时，要轻拿轻放防止损坏。

9、物品出库时，本着先进先出，发旧存新的原则。

10、提前做好每月盘点，每月盘点表必须按时报出，发现问题是及时分析原因，及时上报。

11、每月月底，将所有单据整理归纳，汇总造表，一式两份，其中交记帐员一份，库房根据存根消减

库房帐，以达到帐帐相符，帐物相符，各种单据按月装订成册，妥善保管。

12、建立日记，每日下班前将一天发放物品的数量，人次及一天的工作情况进行登记，月底综合上报仓库主管。

13、加强物品养护和安全保管，杜绝和防止人为残损腐蚀氧化，变质失效，按时间闭库，经常检查电源，线路，消防器材及其它安全设施，库房无人要关灯锁门，以保证库房的绝对安全。

14、经常检查整理物品，防止物品积压，损坏，变质虫蚀，鼠咬，受潮，霉烂等问题的发生。

15、做好“三防’工作，对于煤油，酒精，来苏水，敌敌畏等易燃，有毒物品要特加强保管，提高警惕，随时注意防火，防盗，防破坏。

16、各种物品要保存一定的数量，以达到满足供应，同时还要做到不积压，不脱货，属于库房所管范围的货物如缺货时，应及时订购，不准无故推托。

17、仓库是物资存放重地，除本库人员和检查人员检查时进入外，其它人员一律不得入内，库内严禁吸烟，严禁动用明火。

18、保持库房整洁，卫生经常化。

库房记账员岗位职责

报告上级：采购部经理

职责范围

1、负责宾馆固定资产、低值易耗品、零星购置的财产分类帐目。

2、负责宾馆所有物品的进、销、存数量、金额的记帐工作。

3、检查各部门使用财产的帐物符合情况。

4、负责职工购置宾馆包装物品的开帐。

5、购置属于固定资产的设备、家具等，必须经总经理批准，经与财务部核对元误后，开列固定资产增添通知单．一联交财务部，保管会计凭存根及入库通知单登记入帐，不能根据原始发票随便入帐。

6、购置低值、零星等各种物品及消耗物品，维修材料，物品发票必须有验收人员及主管人员签字，方可开列财产物品入库通知单，一式四联，其中一联交采购员，一联交库房保管员，一联交财务部，一联由保管会计凭存根证载帐薄。

7、各部门需领取在帐家具物品时，领物人必须持主管人员签字的物品申领单，登记该部门的财产帐，．领物单一式两联：一联交保管员，保管员免领物单到库房领物．保管会计凭存根登记入帐。

8、各部门将财产物品退回库房时，应先将物品交回库房，房开退库单．保管会计凭退库单给部门登记消帐。

9、保管员送来的发票，要看清品名，数量、规，格、型号、金额以及验收人员签字．然后分清类别，及时登记入帐。如无保管员签章，不予入帐。

10、每月收到各库房验收单，检查库房造表是否与领物单相符，如相符，双方签字，记帐员根据库房报表消帐，如造表与领物单不符时，首先弄清情况最后再消帐。

11、如遇怅与库房实物不相符时，要分清情况，进行更帐。

12、按月结清帐目，协同仓库保管员做好月底盘点工作，每月定期与财务核对帐目。

13、妥善保管各种单据，按月装订成册。

3.采购经理 人力主管岗位职责 篇三

职责描述：

1、根据公司整体市场策略发展需要，实施相关商品开发与采购工作；并在此基础上，逐步建立标准的商品采购流程，以协助完善公司整体商品开发及采购策略.2、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本；

3、负责与供应商谈判，最大限度节约采购成本，包括：询价、比价、签订采购合同、验收、评估及向管理层提供采购报告；

4、工作中能充分嵌入采购策略和体现采购价值，熟悉ERP等管理软件的运用。

5、按照计划组织采购，保证采购的适时、适地、适量、适质和适价；

6、做好各种产品价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作； 任职资格：

1、大学专科学历，物流专业；

2、至少两年以上相关行业采购工作经验，熟悉采购及仓库管理相关流程，精通采购业务流程，熟悉采购相关质量管理体系，熟悉供应商管理，对市场变动反应敏锐；

3、具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力，良好的谈判、人际沟通能力，团队协作能力强

4、具备较强职业道德素质。

人力资源主管

主要职责:

1.协助上级制定公司组织架构及规划人力资源架构；

2.制定和修改各项人事管理制度和流程，并检查制度流程的贯彻执行；

3.根据公司人员需求情况，提出内部调配方案或外部招聘计划，经上级领导审批后实施，同时负责面试筛选及部门协调工作；

4.负责建设确实可行的培训发展、薪资福利、奖惩激励等体系，并推动实施和监督管理；

5.负责监督管理员工各种人事关系、社保福利、人事档案管理、劳动合同签订的执行；

6.核算每月员工工资及审核福利报表；

7.组织建立公司人才的储备库，优化人力资源的配置及合理利用，协助辅导员工的职业发展规划；

8.负责协调本部门内部、本部与其他部门以及上下级之间的业务工作关系；

9.可独立操作人力资源两个模块；

10.完成上级交办的其他工作。

职位要求：

1、心理学、人力资源管理或相关专业毕业，熟悉办公软件及及人事相关软件；

2、2年以上人力资源管理工作经验、熟知国家相关法律法规制度；

3、具有较强的分析判断、逻辑思考、沟通能力；

4、具有良好的责任心、自信心和进取心；

5、具备良好的语言表达及文字撰写能力；

4.采购部主管岗位职责 篇四

1、根据各部门的生产计划以及采购申请（生产物料及设备工具）编制采购工作计划，并安排相关采购人员进行采购。对物料的准交率指标负责；

2、根据采购计划编制相应的采购预算，严格控制采购费用；

3、协助母公司供应商开发团队开展周边地区配套供应商开发和采购谈判工作，并及时完成采购合同的编制和送审工作；

4、负责协助完成生产所需设备的采购谈判工作，并执行采购工作以及对相关单证进行审核。单次采购完毕后对采购工作成本进行总结和核算，并对采购过程进行相关的分析，编制降低采购成本的方案；

5、组织和协调相关部门进行采购设备或原料的验收以及检验工作，并联系不合格产品的供应商，对不良品进行处理；

6、负责对下属进行选拔、任用、培训、激励与工作指导，帮助下属解决工作中的困难问题，同时对部属的工作进行监督与考核

职位要求：

1、大学本科以上学历，具备采购工作的专业知识和能力，熟悉采购工作流程，能进行商务谈判，熟悉标书、采购合同的制定；

2、具备3年以上同行业的采购工作经验，1年以上采购管理工作经验；熟悉采购成本的分析方法，能够确定科学的采购价格；

3、具备良好的.沟通协调能力，能够很好的与供应商和公司内部其他部门进行沟通，有效的协调工作中遇到的各种冲突和问题；

4、具备良好的控制能力，能进行时间、成本控制，能对下属员工的工作以及行为进行控制；

5、具备良好的商务谈判能力，能够准确把握对方的观点，合理推测对方的意图，取得商务的主导权。

备注：

公司提供住宿、工作餐、油费补贴等福利

录用后在苏州总公司培训两个月

到岗时间：20xx年3月

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

5.采购主管岗位职责802483060 篇五

在公司工程技术部安装副经理的直接领导下，管理所有开发项目设备的采购、成本控制等工作，包括对所属岗位设备采购招标文件的编制及合同的签订。负责所属职责内的各项管理制度和业务流程，有效防范和控制建设成本。

负责岗位职责内的设备采购招投标工作，为开发项目采购重要物资和参与其他专业设备材料的考察、筛选、评估、论证等工作的确定与审核；参与公司对外合作和资本运作项目的调研、筹划、方案制定、论证和运作。

监督检查工程项目部在施项目设备安装时的施工技术、质量、进度的管理，并及时参与审核工程项目部申报的、变更洽商等工作。按照公司制定的《公司**档案管理**》对完成的工程项目资料在部门归档后，负责将工程资料正本、原件移交给集团公司档案室。

1.开发项目前期阶段工程职责

1.1负责设备供货厂家的调研，根据公司制度提交调研报告，及时了解各种设备供货厂商信息，整理存档于公司公共信息平台的信息库。实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术。

1.2.负责对为前期策划部门提供开发项目将使用的设备技术指标，做好公司新项目的决策参谋。

1.3.通过项目功能情况的具体分析，建议并提供项目采用的节能设备。

1.4.参与工程项目所属的规划设计、方案设计。

1.5.负责优化开发项目设备的设计方案，在不影响策划效果的前提下，保证设计质量，降低开发成本，根据方案设计图纸的审图意见，与设计院进行沟通，参与编写项目《设计任务书》。

1.6.协助工程部经理和副经理参与整个项目工程图纸审查，作好《审图****记录》，把设计缺陷消灭在正式出图之前。

2.工程招标阶段职责

2.1.负责提供分包设备采购及价格数据。严格控制专业工程投资成本，负责招标文件的编制及合同谈判与签订。

2.2.负责协助经理搞好开发项目设备的招投标工作；审查相关单位是否满足发包要求，对市场进行摸底调查，确定造价成本，建立工程《成本控制台帐》，负责编制项目所属设备的招标条件、招标书、各类合同范本及完整的招标文件。拟订招标方案供工程部经理审核，力求用词准确不漏项缺项，避免用词发生歧义造成不必要的损失而增加成本。

2.3负责对招标文件中涉及设备的技术、性能进行审核提出审核意见，（不论大小、分部分项）明确设备质量技术标准。

2.4参与制定安全与文明施工措施和应急方案，并签订《安全和文明施工管理协议》。

2.5.严格执行《招投标管理制度》，负责按不同发包形式认真制定发包方案。按照《*经济合同管理制度》，订出详细的发包步骤、方案以及指标测算，同时作出预案以备临时采用。负责工程管理范围内经济合同管理。

2.6、负责对设备所属的专业向合同执行部门和人员进行交底和责任分解，作好书面交底签字记录，建立索赔管理制度和责任人制度，负责收集整理证据。

2.7、负责协调项目将使用设备的技术性能与设计、监理、施工等有关的单位进行设计交底。设计交底的主要目的在于说明设备性能、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。负责将设计交底记录由设计单位整理后，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署经本部经理批准后分发有关单位和相关部门。

3、工程施工技术、质量、进度管理职责

3.1、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同，负责对所采购的设备安装施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。

3.2、定期巡视、检查、在建工程已安装和存放的设备质量、保管状态等；

3.4、负责设备采购质量的控制，按合同约定的设备到货移交；并对进场设备的竣工质量验收把关。

3.5、为工程项目部提供设备功能技术支持，并根据需要承担安装工艺指导等技术管理工作。

3.6、.协助本部安装副经理对工程项目现场进度进行管理，落实责任。对工程项目部制定的工程进度、质量、安全等方案认真审查、监督其严格执行，同时针对各项目具体合同情况制定相应措施和管理目标。

3.7、协助工程部经理进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告。

3.8、协助本部安装副经理及时与监理单位、施工单位、安全监督职能部门沟通。

4、工程现场签证管理控制职责

4.1协助设备所属专业工程有关的设计变更的确定，确定与策划要求相符，确需变更的设计，须协助设备所属专业工程师分析清原因、明确责任，执行公司增减工程造价的相关规定。

4.2、负责协助设备所专业工程的质量验收工作，并按照公司《竣工验收质量控制流程》进行相关验收工作。

4.3、负责协助工程项目部提出对设备多余或不合格产品报告审核，应明确：原因、责任、惩奖，措施、计量作好书面退货意见并签字，并依据供货合同，供、送货单及发票，送货通知，合格证，验收表，检测报告、项目部书面退货意见，收集证据资料，负责解决索赔与反索赔相关工作。

5、工程项目成本管理职责

5.1负责开发项目将使用设备设计期间的成本控制，按照满足前期策划的要求严格限额设计，把好设计的每一关。初设阶段严把使用设备配置是否合理，功能是否完善，计算指标选择是否适当，负

责在正式出图之前把设计缺陷消灭在审图之前，避免在施工中造成不必要的损失。

5.2负责向工程项目部、合同执行部门和人员进行采购设备的各类合同交底和责任分解，作好书面交底签字记录，跟踪管理，审查其《成本控制台帐》台帐。

5.4负责依照工程项目部编制的整个《工程项目总进度计划》，制定采购计划，按照有关合同、设计文件统计数量、技术和质量标准，满足进度、安全、环境和成本管理的要求。

5.5、对进入施工现场设备严格监督检查工程项目部的验收、抽检工作，把好质量关。

5.6、竣工期间，负责审核工程项目部申报来与设备有关的结算资料，要求分类整理装订整齐成册，工程竣工后移交办公室永久保存，严格按照合同及有效资料结算工程量，保证各类结算资料齐全，测算准确，按照“三审”原则作好结算、审查，报本部经理审核。

6、工程竣工验收备案管理职责

6.1.负责协助各专业工程师及监督工程项目部对项目已安装的设备验收、调试，经总包施工单位自行验收合格后；参与由工程部及各专业工程师、经营部、物业管理、总工等相关部门组成竣工验收领导小组，依据行业验收规范及相关标准，逐项逐户进行自查自检。负责监督工程项目部对各施工单位履行缺陷通知期限（也称缺陷责任期）在规定的期限内完成剩余的尾工和修补缺陷的工作，以及修补新发生的缺陷。签订所属专业工程的《工程质量保证书》起算竣工日，积极配合经营部、物业管理房屋交用。交用之后进入工程竣工结算。负责解决索赔与反索赔。

6.2.维保：负责设备故障维保工作，签发的《保修通知书》并收集保修项目的相关资料收集和取证工作，同时协调和处理公司与物业单位、施工单位之间的关系。

6.采购主管工作职责 篇六

2.熟练招标采购流程，按照公司程序要求，对所需工程、设备、物资、服务等通过招标、询

价、比价、议价等方式进行采购，确保供应商的成本具有竞争力;

3.编制采购计划和采购预算，并按月度、季度提供相关报告;

4.熟悉供应商开发流程，有效开展供应商评价、考核和管理，定期开发潜在供应商以确保供

应渠道的安全与稳定;

5.采购合同的拟定，并对合同法律条款、价格、账期等进行谈判，签署合同;

6.具备较强的成本分析能力，通过多种策略，有效开展成本控制和降本增效工作;

7.负责监控合同的执行及交付验收，并能处理异常问题;

8.对下属单位的采购执行情况进行监督和管理;

7.采购主管的基本岗位职责4.3 篇七

1、负责市场调研，公司定位分析，根据企业发展制定供应商开发计划，开发符合产品定位的供

应商，建立供应商档案。2、3、4、5、负责与供应商谈判，确定供货速度、商品质量检验、付款方式、退换制度等，签订供应合同。负责产品风格分析，对定单产品的价格、数量、颜色、风格定位等决策提出参考意见。负责供应商关系的管理，维护和发展与重要供应商的关系，掌握供应商的变化情况。负责供应商的考评，并对其进行月度、季度、年终考核评审及淘汰，每年按照一定比例更新

供应商。

6、负责跟踪与供应商合同的执行过程，及时有效反馈供应商合同执行情况，督促合同的顺利进

行，对合同执行中出现的问题及时解决。

7、收集市场信息，对公司采购策略，产品组合结构调整改进，商品定位等提供参考意见。提出

符合经营发展的建议和设想，关注市场动态，包括相关产品，竞争品的动态，作出阶段性的研究报告。

8、根据门店市场动态，顾客消费需求，数据分析，设计门店商品的组合规划和门店商品库存表，科学系统的制定门店配货计划。

9、按时、按质、按量完成各门店配货计划，积极开拓货源市场，提供新鲜样品供公司评审，定

样。

10、及时跟踪掌握商品市场价格行情变化及品质情况，执行询价，比价，议价制度，以期提升产

品品质及降低采购成本。

11、负责制定商品的毛利率计划和商品价格，对商品价格进行统一管理，完成公司的各项指标营

业额，毛利率，周转率。

12、负责准确及时的办理商品验收，运输，入库，清点交接、数量核对等手续，协助财务人员进

行应付账款核对。

13、对门店销售库存报表进行分析，及时有效的处理好商品调价调拨，滞销货品的退货，畅销货

8.采购主管工作职责汇总 篇八

1、执行原材料采购任务，根据采购需求及时下达订单，并监督供应商按时保质量供货;

2、成本控制、降本目标的达成，对供应商进行比价，议价谈判工作;

3、对来料异常，协助质量部处理不合格原料。

采购主管工作职责篇2

完成各项目相关物资采购及数据核对工作;

2、采购合同的制作、核对、归档及其它流程性工作;

3、负责采购订单的下达和订单进度的跟踪、协调和沟通;

4、负责对现有的供应商资料进行整理、归档，建立供应商名册;

5、负责对不合格产品进行处理，及时退换货，确保公司运营需求。

6、与厂商沟通及时反馈产品质量问题和各项售后问题;

7、管理采购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库;

8、完成上级领导临时交办的工作。

采购主管工作职责篇3

1.___时间就订单内容，数量，单价，交期，特定要求(artwork,inner

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理

2.按照合同上的交期核对，订单进度跟踪并及时反馈给业务部。

3.发货前必须收到大货样无产品质量问题才能发货。

4.发货前同供应商核对发货数量并做收货清单(订单号，唛头产品号，箱数)给仓库。

5.收到货___时间按公司规定验收货物。

采购主管工作职责篇41、通过招标、比价，谈判等方式为电子采购提供有竞争力的价格;

2、统管采购部电子料开发与订单落实，负责委外加工资源开发与订单落实

;

3、根据公司采购政策，管理供应商的服务协议和策略的遵守情况;

4、协助各职能部门进行长期合同谈判，确保电子料的供应和成本结构;

5、数据收集和分析准确无误;

6、完成上级交办的工作任务，协助其它部门的相关工作。

采购主管工作职责篇51、负责日化，百货，家电，五金，美妆，母婴等非食的采购，熟悉产地资源和商品特性、建立和优化供应商体系;

2、整合供应商资源和采购渠道，完善产品结构，提升产品竞争力;

3、拟定采购计划，完善采购流程，控制采购成本和损耗、保障产品及时、足量供应。

采购主管工作职责篇6

1.负责公司采购制度、流程、框架搭建;

2.负责公司集成项目、研发项目相关物料采购工作;

3.负责集成项目、研发项目的供应商开发、价格谈判、物料交付、质量改善等;

4.根据业务的变化，配合研发、集成、生产等解决供应链问题;

5.负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势。

采购主管工作职责篇71、制定月度、季度、采购计划，并根据物料采购申请单，及时下发原材料采购订单，确保准时交付。对供应商及时交付率负责;

2、及时协调解决物料采购、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;

3、对采购数据进行统计分析，监控采购执行情况，对不符合项提出质疑，形成工作报告定期汇报;

4、对采购计划、公司库存、在途物资、供应商库存实时监控，保证物资达到公司要求库存周转率，降低滞品数量

;

5、落实降本策略;

6、负责零星采购合同的签署，到货进度的跟进，以及对账和付款等一系列工作;

7、根据业务发展需要，定期对部门人员进行培训指导;