影城财务管理制度

影城财务管理制度（精选15篇）

1.影城财务管理制度 篇一

岗位卫生管理制度

一、票台

（1）售票员须保持票台范围的清洁卫生，早班上班需打抹台面及拖地。

（2）定期保养电脑及其他票台用品。

（3）定期清理票台内的抽屉及柜子。

（4）严禁摆放任何私人物品。

卫生达标要求：（1）工作台面及电脑等办公用具无浮尘，无脏乱印迹；

（2）办公用品摆放整齐，宣传品按要求放置；

（3）抽屉、柜子干净整洁，无私人物品；

（4）地面干净整洁，无杂物，无垃圾。

二、小卖部

1、爆谷机：在使用爆谷机过程中，每隔两次要加入1/2羹防焦糖

日常清洁：每晚下班前用清洁剂将爆谷机由里到外彻底清洁一次。

定期清洁：（1）浸洗爆谷煲：用清洁剂清洗后，每周用清洁粉浸泡清洗一次；

（2）机底台面每周要清洁一次（搬开爆谷机抹）；

（3）爆爆谷的用具每周用洗洁精清洗。

2、现调机：

日常清洁：（1）每晚将现调机的汽水出口可活动部分拔下，用热水浸泡两次，再用现调机专用清

洁布将汽水出口不可活动部分抹干净；

（2）每晚将盛载多余排水的地方及桶中的水清理掉，盛水的桶每周要洗刷一次，现调

机的机身每天抹一次。

3、制冰机：

日常清洁：（1）每天早班上班将制冰机用专用抹布抹内表面及盛水隔，污水要及时清走；

（2）抹干净制冰机后按下清洗键清洗一次。

定期清洁：（1）每月将盛水隔拆下彻底清洗；

（2）制冰机滤芯每两个月清洗一次，每半年更换一次。

4、饮水机：每月清洗一次

5、工作责任地段清洁卫生：

日常清洁：（1）早班上班：清洁制冰机、抹台、抹小货架。

（2）晚班下班：清洁爆谷机、现调机，抹台，拖地。

定期清洁：（1）爆谷机、制冰机、现调机、饮水机均需定期清洁（见上文）。

（2）月清洁：爆谷用具（数次）、小卖所有水桶、所有货架及货仓。

（3）年清洁：小卖风扇、雪糕柜、瓶装冷冻展示柜、小卖内场身。

卫生达标要求：（1）工作台面及电脑等办公用具无浮尘，无脏乱印迹；

（2）办公用品摆放整齐，宣传品按要求放置；

（3）抽屉、柜子干净整洁，无私人物品；

（4）货品摆放整齐，无灰尘、无脏乱印迹；

（5）地面干净整洁，无杂物，无垃圾，各器具及备用货品摆放整齐；

（6）器具及设备按要求做好清洁工作，无积垢，无污水（物）；

（7）无鼠类、昆虫活动痕迹；

（8）及时处理过期食品；

（9）售货员制服干净整洁，注重良好的个人卫生。

三、影厅

（1）每天散场后场务员必须清洁干净影厅的座椅及地面。

（2）清洁员每星期至少拖厅内地面一次。

（3）影厅内座每年清洗座椅一次。

（4）场务每星期至少抹座椅、扶手及杯托两次。

卫生达标要求：（1）影厅地面干净无垃圾，无杂物堆放，无水迹、油迹，空气畅通，无异味；

（2）座椅干净，椅侧杯托无垃圾，无水迹、油迹；

四、机房

（1）机房内每天拖地一次，保持机房内环境清洁。

（2）每天清洁影机片道。

（3）每天清洁扩音机及音响设备。

（4）每月进行一次机器维护保养。

（5）机房内的日常使用用具摆放整齐，做到安全存放。（特别是影片的拷贝及相关重要用具）卫生达标要求：（1）工作台面及电脑等办公用具无浮尘，无脏乱印迹；

（2）办公用品摆放整齐，宣传品按要求放置；

（3）抽屉、柜子干净整洁，无私人物品；

（4）地面干净整洁，无杂物，无垃圾，室内空气畅通，无异味；

（5）机器设备按需保养，无灰尘，无水迹、油迹，无划痕。

五、公共区域

（1）清洁员必须保持公共卫生间的清洁，按照清洁规程操作。

清洁规程、注意事项:

卫生间的清洁工作主要包括地面、墙面、门窗、天花板、隔板(隔墙)、卫生洁具及其他室内设施的清洁等，可分为每日常规清洁和周期性大清洁两种。每日常规清洁的次数可根据具体人流量和

标准要求而定，一般每日清洁至少两次，周期性大清洁可根据具体情况拟定计划，一般可每星期、每半月或每月安排一次。

A.卫生间的清洁、保洁标准

1）天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网。

2)目视墙壁干净，坐便器、小便器等卫生洁具洁净无黄渍。

3)室内无异味、臭味。

4)地面无烟头、纸屑、污渍、积水。

B.卫生间的每日常规清洁

卫生间每日常规清洁的主要内容是按清洁质量标准进行地面的清扫、卫生洁具的清洁、用具的擦洗等。

1)清洁程序准备工作一放水冲刷大、小便器(槽)一收集废弃物—清洁大、小便器(槽)一清洁盥洗器具及其他设施一清扫地面一检查及整理。

卫生间的清洁一般应“从左到右，从上到下”“从里到外”依次进行，对于单个器具的清洁，应按先内后外再对各附件进行清洁的顺序进行。

2)清洁方法

卫生间的清洁工作一般应安排在人流量小的晚间或清晨进行，并在物业室内其他公共区域的卫生清洁工作完毕后开始。操作程序和方法如下：

①准备工作

a．准备好所需的工具和用具。如：扫把、地拖、带柄尼龙刷、抹布、干毛巾、工作服、橡胶鞋、橡胶手套和口罩等。

b．准备和配制好清洁剂和用品。如：洁厕水、万能清洁剂、皂液、厕纸、手纸等。c．打开门窗，启动排气扇通风换气，在门口放置清洁工作标志牌。

②放水冲刷坐便器、小便器

开启冲水阀将坐便器、小偷便器(槽)内的粪尿冲净，用夹子将小便器内的烟头等杂物夹出。在坐便器内倒人规定数量的洁厕水(小便器无法存水，故不必倒人洁厕水浸泡)，浸泡一定时间，以利发挥其最佳的效用。

③收集废弃物、清扫地面垃圾，清倒垃圾篓，换新垃圾袋后放回原位。

④清洗座便器、小便器(槽)。依次逐个彻底清洗，包括各配件、附件。

a．清洁蹲式坐便器(槽)

先用带柄尼龙刷沾洁厕水刷洗坐便器内壁和蹲位台面，并注意入水口和出水口的清刷，然后用清水冲净。最后用干地拖将蹲位台面的水迹擦干。

b．清洁座式坐便器

先用带柄尼龙刷沾洁厕水刷洗坐便器内壁，洗净后用清水冲净，然后用湿抹布沾万能清洁剂擦

洗水箱，坐便器的座沿、盖子外侧、底座，再用清水抹布擦洗干净，最后用干抹布擦干水迹。c．清洁小便器(槽)

先用带柄尼龙刷沾洁厕水刷洗小便器(槽)内壁、十注意凹槽及出水口的清刷，并放水冲洗干净。然后用湿抹布擦洗冲水阀和外壁；必要时沾少许万能清洁剂擦冼，最后用干抹布擦干水迹。⑤清洁盥洗器具及其他设施

a．清洁盥洗台

先用湿抹布沾万能清洁剂擦洗台面二洗手盆、水龙头，再用清水抹布：擦洗干净，最后用干毛巾擦干水迹。

b．清洁梳妆镜先均匀喷上清洁玻璃水，然后用湿抹布擦洗干净，最后用干毛巾擦净。c．清洁毛巾架、厕纸架、皂液缸、烘手器、空气清新剂架等：

一般采用湿抹布擦拭，清除灰尘、污迹，最后用干毛巾擦净水迹。

⑥清扫地面

先清扫地面，然后用湿地拖擦净地面，必要时可使用万能清洁剂，最后从里到外，用干地拖将地面拖干。

⑦检查及整理

清洁作业完毕，应环视整个卫生间一遍，看是否有遗漏和不彻底之处，如有应及时补做。然后喷洒适量的空气清新剂，在小便器内放入卫生球，检查是否需要补充皂液、厕纸和手纸。废物筐放在固定的地方，清倒垃圾，更换新的垃圾袋，最后收拾好工具和用具，关好门窗等。

C.卫生间的周期性大清洁

卫生间的周期性大清洁是指在每日常规清洁的基础上有计划地定期对卫生间的墙面、门窗、天花板、隔板(隔墙)、灯具及通风设备等进行清洁。

1)清洁程序一般而言，应遵循从上至下的原则，即从天花板开始。

2)清洁方法清洁的操作方法与室内公共卫生相关部位的清洁方法相同，这里主要介绍隔板(隔墙)及通风设备的清洁。

①清洁隔板(隔墙)

a．先装好两桶水，其中一桶放人适量的万能清洁剂。

b．用铲刀、刀片轻轻刮掉隔板(隔墙)表面的污垢、脏渍。

c．用抹布浸入放有清洁剂的水桶：拿起后用中等力度拧干，沿着板(墙)面从上往下擦抹。d.仍有污迹的地方，再用短柄刷刷洗。

e．用另一条抹布浸透清水后，用中等力度拧干，彻底清抹一次。

f．换清水后，将抹布浸透，用力拧干，再清抹一遍。

g．用干地拖拖干地面。

②清洁通风设备

主要是指清洁排气扇。清洁时应先关闭电源。如有擦拭不掉的污垢可用万能清洁剂擦拭干净，然后用干毛巾擦干水迹。

D.清洁卫生间的注意事项

1)卫生洁具多为陶瓷制品，禁止使用碱性清洁剂，以免损伤瓷面。

2)卫生洁具容易破碎，清洁时不能用工具的坚硬部分撞击，也不能让重物落下因冲击而致使卫生器具破损。

3)使用洁厕水和其他刺激性清洁剂时，应戴橡胶手套，以防止损伤皮肤。

4)一旦发现卫生洁具或排水管道堵塞，应立即疏通。疏通时，应根据堵塞的严重程度和堵塞的部位采用相应的办法：如果堵塞不严重，堵塞部分在排水人口处，可用夹钳式铁丝钩取出堵塞物；如果堵塞物已进入排水的存水弯，可将排通器胶皮碗口竖压排水口，手持把柄，反复下压上抽，将其疏通，疏通时，应用湿布盖住地漏，以便形成真空而利于疏通。如果堵塞严重，应及时通知管道工疏通。

5)如果发现卫生洁具损坏，管道、阀门、龙头漏水，应及时通知管道工修理或更换。

由于清洁工作的疏漏或使用日久，卫生间的卫生洁具、墙身或地面极易积有粪垢、尿渍、水锈和污垢，故必须定期进行去污除垢工作，以保证卫生间保持良好的卫生状况.（2）清洁员每天抹灯箱、消防器材、大门，拖地，清倒保洁桶，吸尘等等。

卫生达标要求：（1）卫生间地面干净，无垃圾、灰尘，无水迹、油迹，无口水；洗手池干净无垃圾、杂物，无头发，下水道畅通，水龙头光亮无印迹、无滴漏；镜面无浮尘，无印迹；

马桶干净无积垢，水箱上无灰尘、积垢，无垃圾，保持光亮；垃圾篓内垃圾不得超

过容积的三分之二，及时更换垃圾袋；皂盒及干手机工作正常，无灰尘、印迹；

（2）广告灯箱、消防器材上无灰尘，无印迹，无破损；

（3）大厅地面地毯干净整洁，无灰尘、垃圾，无卷折、皱痕，瓷砖地面无灰尘、印

迹、垃圾；垃圾桶内垃圾不得超过容积的三分之二，及时更换垃圾袋，桶面光亮无

灰尘、印迹；玻璃门无浮尘、印迹，拉手光亮无印迹。

各岗位工作人员须严格按照以上要求做好岗位清洁工作，办公室应不定期对其卫生状况进行检查，不符合要求的岗位，根据情况对其责任人按照公司规章制度进行处罚。

2.影城中的“大片” 篇二

市场拓展的“过河卒”

作为星美集团在北京投建的第一座现代化多厅影院,该影城选址在西四环曾一度成为业界关注的焦点。身为影城的总经理,袁鑫看着如今影院的火爆场面,感慨颇多:“当时,北京的影院还主要集中在二环内和城东区,西三环就是影院建设的禁区了,更别说西四环。”业界人士不会忘记,彼时全国一年的电影票房只有16亿元,而北京地区有票房产出能力的多厅影院只有10多个。“观影消费还没有进入市民们的视野,更重要的是,高昂的投建资金和运营成本让业内资本望而却步。”袁鑫说,“星美集团可以说是抢得了先机,如今像昌平、通州、大兴等五环外已经成为影院投资的热点区域。”

北京星美国际影城一时成为业界判断北京电影市场辐射范围的新标杆。2004年12月18日,影城试营业。从硬件来说,该影城在当时的北京地区可谓首屈一指: 10778平米的可使用面积,7个放映厅(含1个贵宾厅)、1315个座位,尤其是多达10000个的免费车位让处在核心城区的影院相形见绌。但影城开业后的情况却不容乐观,开业数月无声无息,甚至让业界对京西的电影市场失去信心。

在这样的困境中,2005年2月,袁鑫走马上任。

“我们针对影院的目标观影人群做调研,寻找突破口。影城周边社区的大部分业主属于高消费群体,主要工作和生活在中心城区,对这里的影院缺乏热情。但数据也显示,已入住的业主中大部分是三代同堂,如果能把他们的老人和孩子吸引到影院,就是成功。”据此,袁鑫果断推出了 “每日上午12:30之前老人、学生半价”、“周二半价日”等诱人的观影特色活动。接着影院开始拓展合作范围,与距离影城较远的双安商场、大中电器等通过代金券的形式合作,回收率均达到90%以上。数月后,影院的上座率升至30%。

周边观影群逐步成型,袁鑫开始发展“长线”观众群:“团体观众和影院会员是当前影院培育稳定观影群的主要手段。我们首先把公关对象锁定在大行业中相对弱势的大客户身上——电信业就先从联通做起,银行业就从中国银行着手,因为他们更有动力与我们合作,而这种合作也很快会引来其竞争对手与我们合作。”事实证明这个策略相当有效。如今北京星美国际影城的团体客户几乎囊括了电信、银行、能源和IT等各大行业里的龙头企业。与此同时,为了突显拥有大量停车位的优势,北京星美国际影城又把目光锁在了有车族。每当有新片上映时,影城都会有针对性地举行车友营销活动,并将他们发展成为会员。据袁鑫透露,目前,北京星美国际影城的稳定会员已经达到5万名左右:“当前,这个数量在北京的影院中遥遥领先,而且是排在我们之后影院的数倍。”

一家影城引发行业热度

除了一流的硬件设施,北京星美国际影城还在人性化管理和贴心服务上进行了强化升级。

2005年影城顺利通过了五星级认证和ISO9001服务质量认证,成为国内第一家通过该认证的五星级影城。同时影城在选片、排片以及围绕新片开展相关营销活动方面均加大力度,品牌服务渐入人心。 经过一系列的努力,北京星美国际影城很快成为业内瞩目的对象。到2005年暑期,影院上座率已经超过30%,到贺岁档,开始出现爆满现象。当年,实现票房1600多万元,位列北京地区第三名。2006年,步入正规的星美影城一路飙升至3260多万元票房,实现翻倍增长,观众人次达到87万,位列全国第四、北京第一。

星美集团继2006年在京城东北四环外的望京投建一座七厅影城之后,又把目光转至东北五环的回龙观,2008年成功打造了集团在北京的第三座影院。而万达集团则在东四环的大望路、西五环的石景山和北五环的天通苑接连打造三座多厅影城。与此同时,广州金逸、今典集团、保利博纳和中影集团等业内外资本开始涌入北京市场。业内人士指出:“是北京星美国际影城的成功催生了北京电影院的投建高潮,并把北京的电影市场拓展到五环外。”

2009年,内地电影产业继续高速发展,北京在营业的影院多达80多个,其中多厅影院达到30多个。历经五年风雨的北京星美国际影城依然在业界保有极高的影响力和辐射力。截至今年11月底 ,该影城总票房已经近4400万元,观众人次近110万。

3.中影国际影城简介 篇三

中影国际影城（翔安店）为岛外首家五星级影城——中影国际影城（中影星美院线），影城占地面积约三千平方米，位于厦门市翔安区汇景购物广场四楼，影城周边配套设施有餐饮、超市、酒店、服装、家电等，交通便利，提供免费的停车场。

中影国际影城（翔安店）由中国电影集团投资中影集团是中国大陆唯一拥有影片进口权的公司，而且是中国产量最大的电影公司。2011年5月，入选第三届“文化企业30强，本影城按照国家五星级标准建造，电影城共设有五个大小不同的豪华影厅，可同时容纳观众达800人左右。影厅内装修全部按国际最新理念配合设计，实现全厅高增益金属银幕，大画面，宽视觉、高亮度，高清晰，还原逼真的视觉效果、无视线遮挡的太空式座椅，影城以其五星级的装修和人性化的设计结合诚挚、热情、周到的服务，让观众彻底享受电影带来的无穷魅力。

现中影国际影城（翔安店）盛大开业之际，影迷会会员火热招募中，会员除了可以享受会员专享的折扣，影城针对会员有一系列优惠和会员专享活动，影城提供电话、网络、手机多种渠道可让您足不出户轻松订票。影城开业之际欢迎单位，团体前来团购，欢迎垂询！

4.影城实践活动总结 篇四

为了让孩子开阔眼界、更新对学习的新观念，了解现代电影院高科技的播放技术和电影播放程序。感受电影院现代电子技术带来的观影效果以及实践影城工作人员相关工作，增加学生的交流沟通能力和动脑、用脑能力，同时拓展学生思维空间。感受世界一流影城的旋紧技术和员工奋发进取、积极向上的精神面貌。由潍坊萤火虫助学公益社团联合潍坊万达影城于 XX年6月2日上午实践了观影新体验活动。

本次活动5月24日下发了观影信息，止6月1日晚九点，共有82人报名，其中大人30人，孩子52人;孩子们分别来自：北海学校、高新双语、奎文实小、圣荣小学、日向友好等学校;年龄跨度7至14岁，年级为小学一年级至初中一年级。活动共收费1750元，买电影票58张，结余人民币10元，经大家同意，余款作为萤火虫公益社团的活动经费。

活动过程总结。

一、集合。6月2日上午9点不到，银座商城的电梯口云集了从四面方面赶过来参加活动的家长和同学们，大家都非常的守时，第一波乘坐电梯的人员都是来参加活动的，虽然大家都互不相识，但彼此都能感觉到那份溢满的热情。9点多一点，影城的活动厅内就聚满了“萤火虫观影团”的人们。集合时，点名、收费、介绍活动过程和注意事项。因为人太多，空间小而吵，所以没有按照计划以报名顺序依次点明，改为对照孩子找名单，20分钟以后，孩子们分为三个组，依次进入影厅参观。

二、万达影城影厅参观，由技术人员讲解影厅建设原理、银幕原理。万达工作人员讲解了在放映厅的注意事项后，孩子们跟随着进入放映厅。在观影座椅最前排的中间，有一个专为残疾人而预备的设施，在这里，可以安放轮椅方便残疾人观影，在这以前，真的从来没有注意过，现在才恍然大悟!还好，虽然知道的有些迟，但还不算晚。作为一个健康人，不能只站在自己的角度去想事情，而遗漏了更应该需要关注的人群，就这一小小的设备，体现了多么伟大的人文精神啊!接着介绍了放映厅的放映设备的组成，孩子们尤其感兴趣的是“那束白光”---大屏幕上活灵活现的画面来源处，本能的积极寻找着那个“设备—放映机”方向。接下来，工作人员介绍了两侧楼梯上灯光的作用。继而，又返回了观影座椅上，讲述了座椅的时代变迁，由原来的光板座椅上升到了现在的新式座椅，两侧的扶手上可以放饮料和小食品，还同汽车座椅一样可以调节其角度，真的是由原来的功能性上升到现在的功能加舒适性了。大家猜一猜一个放映厅内有多少个音箱?呵呵，我没有猜对，估计猜对的人也不会很多，正确答案：12个!这12个音箱并且各司其职，你知道人物对话或旁白时，声音是从哪个音箱发出来的?难道电影放映时所有的音箱不是一起工作?原来的我，就认为所有的音箱一起工作，影院的声音效果好，是因为它们的音箱质量高，现在才知道，原来，那12个音箱功能、分工各不相同，人物对话或旁白是从银屏后面那2个音箱发出来的，又介绍了其他音箱的作用，怪不得跟家里看电视就是不同啊，这么多的音响环绕，所以效果好啊。看来，看大片就得去影院!

安全的问题要警钟长鸣，不能丝毫懈怠。在日本，来到一个陌生的场所，首要的任务就是摸清场所的安全出口、消防栓的位置等，没有安全的保障，谈什么都是空谈。一个看起来没有多少学问的门，可是，几个有力气的男孩子试着去打开时，却打不开。接着工作人员详细讲述了影院的`紧急出口，以及突遇险情时如何逃离现场，如何打开安全门。孩子们又上了一堂生动的安全课!不希望以后会遇险情，但，在以后遇险情时，不会慌乱。

接下来，工作人员就开始讲述起了放映机的工作原理和它的音响控制系统，孩子们还亲手摸了一下唯一可以摸的放映机爸爸(呵呵，历史久远而退休了，在此欣赏它儿子工作尼)。还介绍了风机，放映室的温度常年需要在25-28度。哈，影院还真是休闲的好去处呢，冬暖夏凉。

三、视觉享受，精神大餐，体验迪士尼3d影片《潜艇总动员》

孩子们跟随工作人员进入放映厅参观，除去龙妈虫虫志愿者陪同服务，其它虫虫们就在外面统计实到人数及收费数额，进行了买票进场观影的准备。10点15分开始，孩子们手里拿着票非常有秩序的排队进入放映厅体验了3d电影带来的无限乐趣。

通过对万达影城的社会实践，让孩子们更多的了解了电影，电影科普推广，增加了学生课外知识及实践能力。

给孩子们留下了一个更好的视觉影响和深刻体会。

通过参观电影院放映厅，了解了电影特别是3d电影的播放程序，通过影城技术人员介绍电影播放机，探秘了世界最先进的电影播放机reald、双机3d。

5.影城安全生产检查 篇五

安全生产检查报告

为规范电影市场秩序，提高影城放映质量，促进电影市场健康有序发展，毕节亚泰花园影城对影城自检自查。

一、影城名称：贵州星空影业有限公司毕节亚泰花园影城

二、检查小组：李勇、龚刃、陈霞、樊茂

三、检查时间：2016.4.26

四、检查内容

（一）票款方面

（二）消防安全生产

（三）放映规范

（四）治安安全

（五）食品安全

（六）广告运营

五、检查发现不规范情况

1、消防安全生产：a消防指示灯有损坏、b机务室未配备二氧化碳灭火器、c插头、插座有老化损坏现象

2、食品安全：有部分批次的货物没有一票通

3、广告运营：有个别场次存在放映不及时的情况

4、治安安全：影城购买的催泪喷射剂已过期

六、整改情况

1、消防安全生产：更换消防指示灯、购买二氧化碳灭火器、换新的插头插座。

2、食品安全：查明没有一票通的货品是哪家供货商提供，向起追要一票通，补齐档案。

3、责令机务合理安排时间，按时播放每一场映前广告

4、购买新的催泪喷射剂，过期的做报废处理。

贵州星空影业有限公司毕节亚泰花园影城

6.江苏广电10亿建影城 篇六

幸福蓝海影视文化集团是江苏广电的子集团,集团投资建设“江苏影视文化创意产业园”,目的是逐步将其打造成以“近现代景观”为特色的影视制作国家级基地、国际影视文化创意企业总部基地、5A级影视文化休闲旅游基地。2009年投资近亿元拍摄了《南京!南京!》《建国大业》《十月围城》等三部当年总票房超过9亿元的大片,今年,集团又先后投资拍摄《让子弹飞》《长江七号》(动画版)等重点影片,并签约知名导演,联手国内一流制作人,与美国著名影视公司结成战略联盟,展开国际合作,发力电影产业的前端市场。电影终端市场同步发力,成立了专门从事影院开发运营的市场主体——幸福蓝海影院发展公司,相关负责人介绍:“我们只做五星级的影城;为中国人打造属于自己的影院;为每个观众提供超一流的观影娱乐体验”。

在签约仪式上,幸福蓝海影院发展公司先后和南京、苏州、常州、无锡、淮安、常熟、如皋等市县的首批项目代表签约,合作开发11座五星级影城。在影城的布局上,将战略布点全国重点城市,优先开发省内项目,重点拓展南京区域,全面覆盖省内地级和县级市场。

幸福蓝海影视文化集团电影产业部主任蒋文博表示,2009年,电影行业的行政管理划归为广电部门统一管理,江苏广电总台(集团)随即成立江苏幸福蓝海影院发展有限责任公司。依托江苏广电的媒体优势、管理优势和品牌优势,通过自建、并购、院线重组等多种形式,扩大江苏广电在全国电影终端市场的影响力。

签约会上,记者得知了江苏广电幸福蓝海影院主要布局:

南京地区,已经建成营业的新街口国际影城、幸福蓝海江宁国际影城和将要建设的新街口国际影城二期、中央门南京商厦项目、迈皋桥金盛项目、大厂苏宁项目,幸福蓝海影院在南京将纵贯全城,这些项目几乎都是所在地区的首个五星级影院。

7.影城突发事件处理--停电 篇七

1.发现停电后，各岗位人员务必保持镇静，不可慌乱，由值班经理做为现场总负责人，统一安排调度各岗位人员。管理组其他人员对人员的调度命令也要通过值班经理统一发布。

2、停电后，工程人员要在第一时间到现场关闭影城电源总开关（总闸）。我们要提前根据影城总闸的位置，将责任划分到具体的岗位人员。例如，由一号厅放映员负责在停电后关闭总闸。

3、停电后，放映员应立即关闭除照明之外的其它所有电器开关。票房、卖品、场务员工根据事先划分的责任，关闭所负责配电箱中的有关电闸。值班经理在停电后应立即通知所有部门按停电预案处理，同时电话告知影城负责人，然后与物业相关部门联系。

4、停电后，即使影城票房和卖品部电脑配置有UPS不间断电源，也应当立即停止售票和售货。根据当时情况，留一至两名员工负责看管好本岗位财物，同时向顾客解释：“您好，影城遇到了意外停电，正在和相关部门联系处理，目前暂停售票，等来电后会在第一时间恢复售票，感谢理解与配合。”如果此时有顾客要求退票，在征得值班经理同意后，首先应考虑给顾客快速改签方案，在顾客所持影票上明确改签时期并签名确认，或使用招待券。如果顾客坚持退票，值班经理申报驻店经理可进行退票处理，但需二名以上管理组成员共同操作。

售票电脑无法操作退票，应根据票面显示的付款方式与金额为顾客退票，按流程做好退票记录，等恢复供电后统一在系统中进行退票操作。

5、场务员工一方面关闭所负责的电闸，另一方面要及时到影厅内安抚中断观影的顾客“对不起，影城遇到了意外停电，现在我们正在处理之中，原因目前还不太清楚，正在和有关部门联系，争取能够尽快恢复供电。请您耐心等候。”如果顾客有提出退票的，请安排到票房处理。

如果停电低于十分钟的，尽量安排从中断处恢复放映。如果停电时间较长，恢复放映时影响下一场时间的，可考虑将本场次取消，将顾客转移到下一场，或者将下一场取消或转移顾客。

6、停电后，使用电子门禁的影城，门禁会失效，所以值班经理应确保现金房的安全，如有必要应留一名员工看守现金房。

7、如果停电时，影城非运营部门员工也正在影城工作，除留一名人员（总机）负责接听电话外，其它员工应到运营各岗位协助处理停电事件，安抚顾客。

8、恢复供电后，应先打开总电闸，再依次打开各用电器开关，避免全部电器同时打开时电流不稳定而损坏电器。

9、影城全部恢复正常营业状态后，由值班经理写出《重大事件报告》，将情况详细描述后，发给影城负责人及总部运营部。

8.劳动节影城活动方案 篇八

影院五一策划活动方案_广告/传媒_人文社科_专业资料暂无评价|0人阅读|0次下载| 影院五一策划活动方案_广告/传媒_人文社科_专业资料。活动策划案

影院五一策划活动方案临近五一黄金周，对于平时一直不停忙碌的上班族，在这个难得的长假一般会选择什么 样的休闲娱乐方式来度过。

据了解，至 2010 年开始，自驾游成了白领阶层热情追捧的户外旅游出行活动，而在无聊 的开车途中，音乐就成了必不可少的一种享受。

所以这个时候我们就可以用五一黄金周自驾 游这个噱头推出一系列的促销活动，来使音像制品销量提升。

本活动主要针对人群是有车一 族的白领阶层。活动主题：音享假期 乐随我行活动时间：4 月 14 号（星期六）———5 月 7 号（星期天）具体促销活动方案如下：▲ 活动一：乐享五一 购物折上折 购买任何产品单品（音像制品，后产品）打九折，购买金额满 200 在打九折 以五一劳动节这个噱头对产品进行打折销售，在打完折后的基础上消费满一定的额度可 以继续打折，本活动直接在收银台操作，营业员需保存销售数据以便公司对账。▲ 活动二：买碟送碟 凡购买任意 cd 两张以上送指定碟片一张 只要购买了任何 cd 两张则赠送本公司签约艺人的唱片一张，这样可以使仓库库存降 低，给予各影院配备 15 张赠品碟，并随时与各影院保持联系，及时补充赠品数量。而送出 一张碟则营业员需做好记载，以便活动结束时清点数量。▲ 活动三：购物送好礼 购买单品金额达 100 元送指定玩偶一个 只要购买任何商品（音像制品，后产品）金额达 100 元（折后价）凭购物小票就可在收 银处领取价值 20 元（零售价）的精美小礼物，这样可以变相的将后产品呈现在客户 手中。营业员需保留购物小票并做好相关记载，以便活动结束后公司做账。

购买金额达 200 元送电影票一张，达 300 元送两张（折后价格）而购买任意商品（音像制品，后产品）金额达 200 元（折后价）凭购物小票可到影院售 票处领取电影票一张（具体还要和电影院商量）达 300 元则送两张。电影院需保留购物 小票，在每天晚上营业结束做好统计，活动结束后凭小票结账。这样可以帮助影院提高平时电影上座率。以上活动根据影院具体情况做适当的调整与变动。var yico=jquery(thisid).offset().top-120;jquery(“#md_show_menu”).css({left:xico,top:yico});jquery(thisid).mouseout(function(){jquery(“#md_show_menu”).removeclass(“showcss”);jquery(“#md_show_menu”).addclass(“hidecss”);jquery(“#md_show_menu”).mouseleave(function(){jquery(“#md_show_menu”).removeclass(“showcss”);jquery(“#md_show_menu”).addclass(“hidecss”);});jquery(“#md_show_menu”).mouseover(function(){jquery(“#md_show_menu”).removeclass(“hidecss”);jquery(“#md_show_menu”).addclass(“showcss”);function mdclick(thisid){ jquery(“#md_show_menu”).css(“display”,“block”);var xico=jquery(thisid).offset().left;var yico=jquery(thisid).offset().top-120;篇三：劳动节影城活动方案

2014 年 五 一 银 行 活 动 策 划 方 案 2016 年 五 一 银 行 活 动 策 划 方 案 2016 年 五 一 银 行 活 动 策 划 方 案 百 花 竞 艳 的 五 月 时 节，我 们 即 将 迎 来 盛 大 节 日 五 一 国 际 劳 动 节，欢 乐假 期，尽 情 消 费，少 不 了 农 行 信 用 卡 陪 伴 左 右，一 卡 在 手、尽 情 潇 洒，延续 以 往 对 农 行 客 户 的 节 日 祝 福，今 年 烟 台 农 行 信 用 卡 五 一 消 费 欢 乐 送 活 动，更 是 涉 及 购 物、美 食、观 影、苏 宁 家 电 分 期 等 消 费 领 域，处 处 体 现 农 行 对您 的 关 爱 和 体 贴，卡 卡 释 放 农 行 对 您 的 诚 意 和 回 馈，农 行 信 用 卡 五 一 送 福利，特 制 订 以 下 优 惠 活 动 ： 您 准 备 好 了 吗，关 注 农 行 微 信，烟 台 农 行 随 时 为 您 提 供 实 惠、便 捷 的信 用 卡 消 费 环 境，一 场 农 行 信 用 卡 五 一 答 谢 盛 宴 即 将 拉 开 帷 幕。

一、五 一 购 物 欢 乐 送 活 动 时 间 ： 2016 年 5 月 1 日 至 5 月 3 日，共 三 天。

活 动 对 象 ： 农 行 信 用 卡 客 户(准 贷 记 卡、商 务 卡 除 外)。

1、活 动 期 间，持 卡 人 在 烟 台 新 世 界 百 货 刷 农 行 信 用 卡 消 费 单 笔 满 200元 立 减 20 元，单 笔 满 400 元 立 减 40 元，单 笔 满 600 元 立 减 60 元 ,每 日 限100 笔，先 刷 先 得，额 满 为 止。

2、活 动 期 间，凡 持 农 行 信 用 卡 的 客 户 在 烟 台 振 华 购 物 中 心(原 百 货 大楼)刷 卡 购 物 满 200 元 即 可 获 得 一 份 价 值 20 元 的 精 美 礼 品。活 动 期 间，凡 持 农 行 贷 记 卡 的 客 户 在 烟 台 振 华 购 物 中 心 刷 卡 购 物 累 计 1000 元 即 可 获 得 一 张 面 值 为 50 元 的 购 物 卡，每 天 限100 份，共 设 300 份，先 刷 先 得，送 完 为 止。

以 上 礼 品，每 名 获 奖 客户 每 日 只 能 领 取 一 次。

1、消 费 满 200，刷 卡 减 100 的 活 动 酒 家(5 家)附 件 ： 消 费 满 200，刷 卡 减 100 的 活 动 酒 家 名 称 2.消 费 满 100，刷 卡 减 50 的 活 动 酒 家(12 家)附 件 ： 消 费 满 100，刷 卡 减 50 的 活 动 酒 家 名 称 三、五 一 观 影 欢 乐 送 活 动 期 间 ： 五 一 期 间 每 周 日 活 动 地 点 ： 鲁 信 影 城 活 动 内 容 ： 刷 农 行 信 用 卡 观 看 2d/3d 电 影 ① 活 动 期 间 享 半 价 优 惠。② 活 动 期 间 每 周 日，每 张 影 票 仅 需 支 付 10 元，每 周 日 限 前 100 张。四、五 一 分 期 欢 乐 送

1、苏 宁 分 期 0 费 率 活 动 活 动 时 间 ： 2016 年 4 月 18 日 至 2016 年 5 月 18 日。活 动 门 店 ： 详 情 见 附 件 活 动 内 容 ： 农 行 信 用 卡 持 卡 人(不 包 括 准 贷 记 卡、商 务 卡)至 以 上 苏 宁门 店 购 买 指 定 商 品，使 用 农 行 信 用 卡 单 笔 消 费 金 额 满 1500 元 并 现 场 办 理 6期、12 期 商 户 分 期 业 务，可 享 受 0 手 续 费 优 惠。

2、汽 车 分 期 0 费 率 活 动 五 一 期 间，烟 台 农 行 联 合 东 风 风 神 经 销 商，隆 重 推 出 汽 车 分 期 0 费 率、0 利 息 特 惠 活 动，尽 情 释 放 节 日 购 车 利 好，厂 家 新近推 出 的 多 款 车 型，可以 满 足 您 不 同 的 消 费 喜 好，选 择 农 行 汽 车 分 期，圆 梦 2016。

1)、活 动 时 间 : 2016 年 4 月 20 日-12 月 31 日。2)、活 动 车 型 ： 东 风 风 神 所 有 乘 用 车 型。

3)、活 动 优 惠 费 率 ： 资 料 借 鉴 来 源 ： 水 母 网篇四：劳动节影城活动方案 定稿版微电影大赛策划方案 微电影大赛策划方案 篇一：微电影大赛策划方案 活动主题：舞出我人生、青春中国 主办单位：***大学**学院络部活动对象：***大学**学院 活动 时间：5 活动地点：**学院

一、活动意义及目的 通过师生 的独特视角和全新创意，进一步丰富中国梦的时代内涵，进一步展现 中国 通过师生的独特视角和全新创意，进一步丰富 中国梦 的时代内涵，进一步展现 中国梦 的强大凝聚力、感召力，进一步提升广大师生的 文化追求。展提供一个良好的契机。

二、活动预期效果 微电影 的迅速 发展及壮大，无疑是这个时代最显著的特征之一。几分钟可以干什么？几分钟的视频短片可以让旭日阳刚从地下通道 走上星光大道，几分钟的微电影也可以让你从现实走向梦想。在电影 这个艺术形象蓬勃发展的今天，在信息技术高度发展的时代，每个人 只需一台摄像机，一个梦想，一点创意，就可以用影像来展示这个大 千世界，通过镜头和影音创意成最不真实的电影短片来表现最真实的 万象。

三、活动可行性分析 微电影（ir fil），即微型电影，又称微影。是指专门运用在各种新 媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有 完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的 －300秒）放映、微周期制作（1－7 电影）短片，内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧，深受广大群众的喜 爱。在进行可行性论证的时候，我们充分考虑了学生活动的特点，认 为我们的活动在经费预算等方面具有极强的可行性，下面做具体解释： 首先，我们的经费预算少。本着小成本大效果的宗旨，我们充分利 用学生的个人资源，降低活动经费预算；在宣传上我们用本学院的宣 传部的特长减少宣传成本。其次，我们的活动具有极强的趣味性和操 作性，对大学生具有很强的吸引力。

3、作品评选阶段（4 月22 日－4 月24 评选标准：a.作品需具有创意，故事内容不空洞，设计个性化。（3 奖项设有一、二、三等奖，优秀奖，最佳导演、最佳编剧、最佳摄影及最佳男演员、最佳女演员将，并颁有证书及精美礼品。

（二）具体方案 日由院系负责人通知各班班长此次活动大致情况并配有作品征集表； 月10日确定参赛人员 月18日提交作品成品，在4 月18 日至4 月日期间，由络部与 各个作品负责人联系对作品后期制作进行第一次修改。月22日布置会场并进行彩排。观众：药学院学生。

主持人：由主持人学生会出两名主持人。

3、决赛中期安排 比赛开始后，现场秩序由学生会干事负责。后台管理：由络部负责各个作品的衔接。颁奖：根据嘉宾及评委老师情况而定。总评：由院党委书记及评委老师作总点评。

篇二：微电影大赛策划方案

一、背景：失乐园 这是一座失乐园，用虚幻的快感吞噬着鲜活的生命。据统计，截至 今年10 月底，我国经公安机关查获并登记在册的青少年吸毒人数已 达170 余万；中国有近80%的县市存在毒品问题，全国涉毒的县市占 总数的72.7%；其中艾滋病感染者中六成是吸毒者。

逃出失乐园，我们需要社会的力量！

二、活动亮点

1、创新的宣传模式，直指传播受众：据调查，青少年接受信息的第 一载体是络。微博，是当下最流行的信息传播平台，微电影就是以微 博为主要发布平台的视频传播模式。同时，将络与电视进行结合传播，将构建出一个无缝覆盖的传播络，形成浩大的禁毒宣传声势。

2、无门槛参与，最大范围调动社会资源，掀起全民禁毒的新高潮。26禁毒日为基点，将活动周期拉长至半年，形成长效宣传 态势，进一步放大活动宣传效果。定稿版

三、活动概述 蓝结行动 逃出失乐园 善行xx 湖南首届禁毒主题微电影大赛面向 全国dv 爱好者、高等院校在校大学生、禁毒系统、各级媒体等征集 微电影作品，每部作品时长三至十分钟左右，利用新浪微博平台进行 活动抄作和作品展示。在湖南广播电视台公共频道开辟专栏，展播作 品。同时，组织禁毒专家、电影导演、媒介达人等对作品进行评选，选出优秀作品十部进行颁奖。

活动分三个阶段进行： 第一阶段为活动启动阶段； 第二阶段为作品征集和展播阶段； 第三阶段为评选颁奖阶段。

四、组织机构

1、主办单位： 湖南省禁毒委员会办公室 湖南广播电视台

2、承办单位： 湖南广播电视台芒果v 基金 湖南广播电视台公共频道 湖南禁毒宣传

3、合作媒体：芒果v 基金、湖南禁毒宣传、为民

五、活动时间： xx

六、活动执行

1、活动启动阶段： 时间：xx 形式：宣传片、新闻等内容：面向全国dv 爱好者、高等院校在校大学生、禁毒系统、各级 媒体等发起征集禁毒主题微电影信息，同时利用新浪微博平台进行活 动抄作和作品展示。

2、征集及作品展播阶段 时间：xx 定稿版形式：作品征集和展播 内容：在湖南广播电视台公共频道开辟专栏，对优秀作品进行展播，同时利用新浪微博平台进行活动抄作和作品展示。

3、作品评选阶段 时间：xx 形式：评审会内容：组织专家学者对征集作品进行内容和艺术两个方面的考评，评选出禁毒主题微电影入围作品部，及10 部优秀作品。给予奖励。

4、颁奖晚会 时间：xx 月26日（节目播出）形式：颁奖晚会 内容：举行大型颁奖晚会对获奖作品进行颁奖，最重要的是通过微 电影的形式进行禁毒宣传。

拟简单流程：

1、片头

2、文艺节目（待定）

3、总体vr《逃出失乐园》

4、获奖选手及入围奖选手入场仪式

5、入围奖获得者（10 名）vr

6、颁奖环节

7、最佳编剧、最佳艺术获得者vr

8、最佳编剧、最佳艺术作品播放

9、现场简短采访、颁奖

10、颁奖环节

11、最佳创意、最佳原创剧本获得者vr

12、最佳创意、最佳原创剧本作品播放

13、现场简短采访、颁奖

14、文艺节目（待定）

15、颁奖环节

16、铜奖作品播放

17、现场采访、颁奖 定稿版

18、文艺节目（待定）

19、颁奖环节、银奖作品播放、现场采访、颁奖

22、文艺节目（待定）

23、颁奖环节

24、金奖作品播放、现场采访、颁奖

26、禁毒十部曲诗朗诵（全体获奖及入围选手）

27、结束。

篇三：微电影大赛策划方案 人生就像是一出戏，如梦如幻，却真实地演绎。在现实生活中，每 个人都会扮演各种各样的角色，沿着各自的轨道运行，交汇、邂逅，终成故事。悲欢离合，顺逆成败，都是生命中最美丽的瑰宝。而一幕 幕动人的场景，若是摄于镜头下，展现在拥有不同经历的人眼前，那 不仅是一种分享，也是一种心灵上的共鸣。

大多数美丽的东西只有一瞬间的寿命，但留给我们永恒的启发。微 电影，短小却精悍，平凡亦伟大。年轻的我们，怀揣着各自的梦想前 行，沿途的喜怒哀乐，不知觉间化成一个个以青春为背景的故事。当 我们回首过去，当我们憧憬未来，提笔的瞬间，飘荡的是天马行空的 想象，记录的是苦乐相随的历程，讲述的是与众不同的故事。然后，故事里的人，装饰了彼此的风景 本次微电影剧本创作征集大赛，便是一个演绎人生的舞台，在这里，每个人都可以闪耀属于自己的精彩，每一个精彩的画面都可以诠释一 种独特的美。，有梦就去追逐。用心感悟，创意表达，让逐梦的脚印在荆棘满布的路上刻满执着痕迹，让唯妙的声 响在困顿忧郁的日子里撩动快乐音符，让激荡的思维在笼罩着黑暗的 影视文化领空里碰撞出绚丽火花。

一、活动主题：演绎生活，寻找自我。

二、活动背景： 定稿版 正处于青春期的我们在学习、考研、就业的重重压力下，感而叹之，为了解压，大多数同学选择了娱乐自己，但缓解压力不是一定要选择 玩游戏不可，电影作为第八艺术，用简短的时间和精美的画面，阐述 着一个个道理，演绎着不同的故事，也许在某部电影里就找到了自己 的影子，电影不只是单纯的娱乐，好多时候看电影就像是在看自己的 过去，收获颇丰。与此同时，微电影 的迅速发展壮大，无疑是这个 时代最显著的特征之一，几分钟可以干什么?几分钟的视频可以让旭 日阳刚从地下通道走上星光大道，几分钟的微电影也可以让你从现实 走向梦想。在电影这个艺术形象蓬勃的今天，在信息技术高速发展的 时代，每个人只需一台摄像机，一个梦想，一点创意，就可用摄像来 展示这个大千世界，通过镜头和影音创意来表现最真实的万象。

三、活动目的：

1、缓解大家近段时间的紧张情绪，来一次身心上的放松，养精蓄锐，以饱满的情绪迎接下一阶段的学习和活动;

2、通过微电影汇集大家的创意，引导大家积极创新，开发思维，形 成头脑风暴，也以此形式多方面展现西校区学生的思想动态;六一儿童节活动策划方案 六一儿童节活动策划方案 个方案】--16年六一儿童节活动 策划方案 为庆祝一年一 16 中秋节活动策划方案 篇一：幼儿园16 中秋节活动策划方案

一、活动目标：

1、通过活 动，让幼儿初步了解中 社区学雷锋活动策划方案 篇一：弘扬雷锋精神、共筑和谐江城活动方案

9.在中国建环球影城要多久？ 篇九

—John

主题公园与一般的公园或者游乐场是两种完全不同的概念。提到主题公园，人们脑海中首先呈现的是其丰富的主题和独特的建筑。不同主题公园的侧重有所不同，迪士尼乐园带给游客梦幻仙境般的感受，而环球影城则强调了与好莱坞电影的契合，游乐项目包括哈利·波特的魔法世界、变形金刚3D历险等—几乎所有子项目都是高技术的。这样设计精良的全球主题公园，需要依托大型、特大型的国际都市，以便带来够多的游客消费，从而带动其运作和盈利。

在中国内地，主题公园的建造不单需要相应的交通、商业和酒店等配套设施跟上，它们的建造同样也是需要政策支持的。

2001年美国环球影城来华进行调研和项目选址的前期工作。北京市和上海市都向美方伸出了“橄榄枝”。两方都成立了专门的负责小组，并预留了土地。但最终，由于上海方面的主要负责机构锦江国际集团的改组、美国环球影城股东的变更以及迪士尼与上海的合作等多方面原因，环球公司决定将项目落户于北京通 州。

在2009年11月4日上海市人民政府新闻办公室授权宣布上海迪士尼项目已获国家有关部门核准。2009年11月23日，国家发改委发布正式批复核准该项目，上海迪士尼在世博后悄然开工。但环球影城的建设，却在2008年被北京市列入市重点工作并于2009年与美国环球影城签订了《建设国际主题公园》的意向书后淡出了人们的视线直至今日。

环球影城的迟到，可能源于2011年8月国家发改委发布的《关于暂停新开工建设主题公园项目的通知》。在2003年，发改委发布了《加强主题公园建设》的相关规定，国内各地主题公园层出不穷。到2011年，国内数千家主题公园有超七成处于亏损状态，再加上国内外经济环境不佳及国家控制信贷投放政策的影响，发改委规定暂停新的主题公园建设。被暂停的主题公园，是那些现代建设的、吸引游客参与并收取门票的盈利性人工景观、游乐设施、且项目规模占地面积在300亩以上或总投资在5亿元以上的项目，北京环球影城就在其中。而一些以演出、影视拍摄为盈利模式的国内的主题公园，如杭州宋城、北京怀柔影视基地则未受影响。

现在看来，在北京环球影城无论从大小（120公顷约等于1800亩），还是费用方面（200亿元），都远远超过了2011年发改委的规定。也就是这样，环球影城直到今年5月《国务院关于取消和下放一批行政审批项目等事项的决定》正式发布以后，才重新进入建设的正轨。

《第一财经周刊》实习记者 顾加敏子

微博互动专区

赵佳敏Singapore：我个人觉得《第一财经周刊》的封面做得总是很符合我的品位，大爱这本杂志～

RE：谢谢，三观接近好办事。

取个名为凤梨酥：从杂志专栏知道了斯蒂芬·都伯纳，拜读了《魔鬼经济学》，发现他的思维角度真的好特别。想多了解一些他的背景，没想到此人居然神秘到度娘都不知道，给点资料吧亲@第一财经周刊

RE：Google也被墙了，我们帮不了你太多。Stephen J. Dubner是他英文 名。

赛小西的好朋友：@第一财经周刊 真喜欢这个年代，创新为社会和个人带来了巨大活力。颠覆传统理念，抛开陈旧说词，闯荡硅谷，中国新生代寻求新大陆。小西快长大，外面世界很精彩的……

RE：看来是一个乐观的家长。

银行那些事-宁波：#社区银行#社区银行是一个鸡肋，3年前发展它也许是正确的，但现在才想到去建设，就未必对路了。尽管投入不大，但人力投入还是不少的。环视周边同业，其经营现状不尽如人意。如果说今年业务难做，让员工弄点事情玩玩，那就另当别论了。@第一财经周刊 @新浪财经 @中信银行财资空间

RE：围观吐槽，请继续。

读者来信

几个不解之处

你好，我是一位刚订阅周刊不久的读者，读了崔鹏先生的《为什么你父母的工资这么低》，有几个不解之处。

1.文章多次提到“大商品化”是否指快速商品化？我通过百度和Google未能搜到出处和解释。对于自定义的词汇需要提前声明和解释，对吧。

2.文中说父母一代的工资低，是否应该列出当年和现在对应的工资和购买力情况？

3.在提到1980年代和1990年代初的通货膨胀率时，出现“年通货膨胀率有时候会接近20%”，这种说法是否欠妥？在未说明年平均通货膨胀率情况下，用了“有时候”，但“年平均”和“有时候”不相称，衡量时间长度不一样。另外，如果引用数据时说明出处应该更好。祝好！

—wanglei

RE：谢谢关注。我依次回答一下这几个问题。大商品化的意思是，某种产品从非大商品变成了大商品。非大商品就是消费者会关注其商品品牌和品牌之间的文化内涵，而大商品则相反，在消费者看来，不同品牌的商品是差不多的。大商品化大部分是由于技术发展造成的。大商品化的产品公司会出现毛利降低，行业收购频繁发生的现象，而在这些公司工作的基层员工收入在社会整体收入层次上会随着大商品化进程的发生逐渐降低。

第二个问题我有点没看懂。你大概是说我对父母一代工资的评价应考虑到现在和过去购买力的差异问题？是这样，这篇评论的意思是，为什么父母一代现在工资会这么低，我不是说当年，是说现在。比如新记者的入门薪水是4000元至5000元/月，而父母一代大多数人退休时的工资高点也就这个水平。

第三个问题，我看到一些文献，比如周其仁教授写的《中国通胀史》，其中记载，在1980年代的有些年份，如1988年的通胀率是19%，而在1993、1994年的通胀率超过20%。

nlc202309010007

第四个问题，你说我在文中的数据似乎总是记载不详。我想这是个文体问题，比如在专栏评论中我习惯尽量少说具体数据，如果是一个报告或者专题报道，数字会记载得更清晰一些。不管怎么说，谢谢来信。（CBN 崔鹏）

关于《全家终于进北京了》的提问

编辑您好！我是一个南京的大学生。看了第324期的《全家终于进北京了》一文后，对于为什么日系便利店一直没有进驻南京感到好奇。之后我也查询了相关信息，了解到苏果在南京的强势。但我认为日系便利店还是相当有竞争力的，应该不会单单因为苏果而不进入南京市场。所以不得不让人猜测是不是地方保护，或者政治因素。因此我写这样一封信给你们，希望一财可以帮我解答一下，同时我也相信这是很多南京消费者的疑惑。谢谢！

—Leowonders

RE：上一期也有南京读者跟你想到一块去了，表达了同样的好奇。貌似你们对苏果都不太满意？我们会关注它的。

加泰罗尼亚究竟多少人口？

19日晚上在动车上阅读在站内购买的贵刊20日才出版的杂志，读到P4就犯迷糊了：第四段第二行先说“它有7500万人口，占西班牙人口的16%”，第七行又说“占西班牙全国的1/10”，难道16%=1/10？即使按16%算，西班牙人口超4.5亿？太恐怖了吧！可能都超过欧盟总人口好几倍了吧？

—xisantiao

RE：应该是750万，西班牙总人口大概是4000多万。是我们手抖，让它瞬间膨胀了。谢谢你和专程指出这个错误的其他读者朋友。

2014年第39期里的错别字

从高中就开始在朋友推荐下看CBNweekly，到现在已经上了大学，还没闹明白很多财经专业问题呢，瞬间已经踏上奔三的道路。除了对财经方面的兴趣，杂志里的图标让我这个学设计的得到了极大视觉满足。当然，说了这么多主要还是想告知一下：

P72里图05的“19世纪时时”应该为“19世纪时是”。

—amao

RE：多谢指正。

金融系学生求教

尊敬的编辑您好：

我是一名大一新生，坚持看了4年一财，现就读于某大学金融专业，本校在省内实力居首，金融也算王牌专业，但我深知与众多985、211名校毕业生甚至海归派相比自己还是实力甚微，因此我决心考研。

如今特向你们请教，作为一名金融专业学生，我应该努力学习哪些方面的知识，锻炼自己哪些能力才能更受用人单位青睐呢？我有意加入银行或外企，这些单位需要什么样的金融专业毕业生呢？如蒙赐教，不胜感激。

—Aaron

RE：功夫在诗外。如果这一句有点敷衍，那么你调整一下思路。不要在刚进校门的时候就想怎么受用人单位青睐。可以想一下，这个专业哪些书值得看，尽管现在出版行业水准参差不齐，但精华仍然在书中。找你们靠谱一点的老师，请他开书单。假期多实习。考研不重要，不要当敲门砖。

京东自营物流每一单的物流成本是怎么计算的？

一财君好！我对贵刊在比较物流模式的时候的一组数据有点好奇，京东的招股文件披露，截至2013年9月30日，其购置土地、仓库建设等方面的投资总计约7亿元人民币，2013年显示每单物流费用是13.5元。这个每单物流费用是怎么计算的呢

—Aaron

RE：京东在《招股说明书》中，并没有披露每单物流成本，仅仅披露了一个“Fullfillment”的成本，中文叫“履行订单费用”。这不仅包括仓储、配送费用，还包括与完成订单相关的其他费用，比如客服、采销。而用于购置土地、建设仓库的成本，在建设好并投入使用后，这些成本会折旧并摊销进履行订单的成本中去。但如果尚未投入使用，按照京东的会计准则，就不进行摊销。因此，你提供的“每单物流成本”，应该是有人根据京东披露的履单费用除以其披露的订单数量，计算出来的。（CBN 杨轩）

本周我推荐

趣味大过天

这是摄影师@Grinch1982镜头里的合肥街头。镜头之后，摄影师真名叫刘涛，他今年32岁，是合肥自来水公司的抄水表工。这个想象力丰盛的人，把整座城市都变成了他的作品。

推荐人：xs党

上榜理由：没有了趣味，你玩镜头有啥用啊

10.电影城工作总结 篇十

今年3月我们基建班子成立之初，现有场地仅仅签订了租赁协议，整个影城的布局也只停留在设想中，摆在我们面前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最终的开工建设、审批开业等一系列工作，可谓是千头万绪、任重道远。为了按时完成公司制定的目标，我们几位同志以工地为家，放弃了绝大部分的休息时间，日夜坚守在基建现场，在公司主要领导的高度重视和支持下，只用了不到四个月时间即完成了大通电影城的基建任务。具体来说，我们主要做到了“多、快、好、省”这四点。

1、多。四个月的基建工程期内，我们几位同志分工合作，联系杭州设计院不下数十次，接触各路施工队伍十余支、牵头召开施工协调会议近十次，自主采购原材料8大件总价值超过 百万元，整理申报工程建设及完工开业等涉及七个政府主管部门的材料百余份等等，其工作任务之多是不言而喻的。

2、快。大通电影城基建工作最主要的矛盾是任务重而时间紧，为了给工程建设多节约一秒钟，我们在做任何事中都体现了快节奏的原则。确定内部装修施工单位用快速高效的议标方法，从制订方案到最终确定只花了12天时间；开协调会要快刀斩乱麻，直奔工程中的重点难点问题，能够马上拿出方案并付诸行动；跑主管部门要快进快出，用最短的时间拿出最理想的结果；甚至连走路、吃饭也要快，那样才能为工作节省出更多的时间。正是有了这种精神，整个基建工作才能按局领导的要求提前完成。

3、好。任何建设工程质量永远是第一，更何况大通电影城从设计之初即定位在国内一流的水平。因此不仅影城所用的建筑材料和内部设施是最好的，最关键是从工程开工之日起，我们就紧紧盯住工程质量不放松，大到电器线路是否按图施工、地面墙面是否平整光洁、顶面管线是否达到标高要求，小到钢筋水泥是否符合规格等，我们都做到现场把关、有错即改，决不放过任何质量安全问题。我们可以负责任地说，大通电影城的工程质量可以达到优良以上。

4、省。在确保质量的基础上，如何节约工程资金，把钱用在刀刃上，是核心问题。大通电影城基建装饰工程预算造价372.9万元，经过局、公司领导同意，我们采用了分块包工、大件自购的方法，通过减少中间环节、同各施工单位协商定价的方式，实际造价仅为199万元，为国家、集体节约资金超过173.9万元。

在整个基建过程中，公司主要领导亲自把关，多次参与协调各方面关系，及时解决最难最关键性的问题，有效提高了工程进度，为我们全体参与基建工作的同志作出了表率。应该说，大通电影城顺利的建成开业，凝聚了公司领导和我们基建人员的心血和汗水，是公司继鲁迅电影城后自主投资建设的最大亮点。

二、勤严奇信地创造经营业绩。

如果说基建工程就如同万丈高楼打好了桩基，那么良好的经营业绩就是那光彩夺目的楼身。大通电影城自7月16日开始试营业至今的近五个月，经过激烈的市场竞争，充分发挥自身优势，已放映6998场，观众超过112657人次，实现票房收入261.9万元，包场收入（场租、情侣座设施费、两片连映、广告收入等5.7万元），创造了一个良好的开端。卖品部5个半月收入为490433元，占票房成绩的18.15%。总体来说，我们主要体现了“勤、严、奇、信”这四方面。

1、勤。俗话说“万事开头难”，大通电影城作为一家在外地新开的影院，是公司前瞻性发展跨出的第一步，各项工作都要从头开始。我们负责经营的几位同志以我为首，每天从早上九点开早会起，一直工作到晚上12点最后一场电影结束，做到有事能随叫随到随时处理，时刻站在经营第一线，以身作则，为影城的全体新员工们作出了良好的表率。

2、严。大通电影城的基层员工都是新手，虽然经过了一定的业务培训，但毕竟时间还短、缺乏工作经验。因此，要打造一支高素质的职工队伍，就需要对他们提出严格的要求。四个多月来，我们每天坚持学习不放松，从员工守则到操作规范、从着装举止到微笑服务，都严格按照公司制订的标准规范来做，力求在经营服务的每一个环节上、每一位员工都能做到尽善尽美。目前，影城各岗位的员工都已熟练掌握相关业务技能，服务质量明显提升，微笑服务、热情待人逐渐成为大家的自觉行动。

3、奇。上虞属于县级市，城市规模不大，大通电影城所在的城北又是新开发的商业区，周边常住人口较少，更有576个座位的大地影院与我们相邻并已抢先经营多年。要在这里迅速落地生根，得到当地观众的认可，必须有独特的宣传和营销方式。我们经营班子在公司总经理室的直接关注和支持下，在正式开业后的第一个月起就先后与“越王珠宝”、“百年春健身会所”、“oppo手机”、“平安保险”等众多单位携手合作，通过上虞电视台、电台、上虞日报、上虞论坛等多种媒体宣传渠道，相继推出了“二十元看大片”、“七夕情人节寻宝”、“中秋、国庆特惠套餐”、“《精武风云》、《通天帝国》观影有礼、网上推出电影套餐”等一系列的特色活动，奇招不断，有效凝聚了观众人气、提升了经济效益。我们走企业、访学校、进社区散发自制广告彩页，从不计较作息时间、毫无怨言。特别是从八月中旬持续到十一月底的“二十元看大片”活动，起到了立竿见影的效果，使我们的观众人数一举超过大地影院，确立了在上虞电影市场的主导地位。

4、信。良好的信誉和形象是一个企业持续生存与发展的根本。大通影城从开业之初就坚持贯彻公司领导提出的“争创国内一流影院”的目标，以五星级的硬件设施设备为突破口，力争让我们影城的观众能“来到一个、留住一个”，逐步扩大我们的基本观众群体，产生了良好的效果。十二月初，我们根据公司要求对票价作了5—10元的提升，也得到了绝大多数观众的认可，在不影响观众人次的基础上，使票房收入有了明显的提高。据统计，单片成绩超15万有《狄仁杰之通天帝国》、《让子弹飞》、《大笑江湖》、《生化危机》、《唐山大地震》、《非诚勿扰2》，其中《唐山大地震》为33.4万。单日票房成绩最高创7.6635万元。

11.百誉影城7月活动方案 篇十一

喜欢看电影的你准备好了吗?

暑假连着小暑和大暑，百誉优惠接连数、数、数……

这个七月怎能寂寞？！

党的生日，百誉的祝福！

党的生日当天，百誉献礼建党90周年，凡7月1日生日的观众，凭本人身份证可免费观看一场电影(3D影片除外)，同行人员还可享受半价观影(限1位)。另外，凭本人党员证，也可享受全天半价优惠（3D影片优惠价）。（时间：7月1日）

我的暑假我做主！

放暑假了，来百誉过一个快乐轻松的假期吧！20元特惠“暑期少儿专场”开场啦!喜欢看电影的同学们可以在每天上午10:30来到百誉以超低的价格体验自己的专属影片（需持本人学生证）!（时间：7月1日——7月31日）

乐赏欢乐夏日影坛！

暑假期间，所有学生会员购票享受双倍积分。（时间：7月1日——8月31日）7月热力难挡，“解暑”电影连连看！

“解暑”三部曲，7.2《夺命心跳》、7.8《孤岛惊魂》、7.12《迷途追凶》，解暑大片连连看，越看越划算！原价一部曲，七折二部曲（凭第一部小票），四折三部曲（凭前二部小票）。

1＝7－6

保留7月的百誉观影小票，集满6张不同影片电影小票，即可得到免费观影礼券1张。（时间：7月1日——7月31日）

变形热燃烧七月，和《变形金刚3》一起大变身！

凡七月观看影片《变形金刚3》，观影后保留《变形金刚3》票根可在八月初《哈利〃波特与死亡圣器（下）》上映时，全价时段购票抵10元现金券使用（一场电影只限使用一张票根抵扣券，限7月购票的票根。）!

July·7

活动主题：暑期欢乐总动员，电影串烧看不完

活动时间：7月1日—8月31日

活动内容：在活动期间，凡至影城观影者均能自售票处免费获得“暑期学生优惠观影卡”。此卡可供23周岁以下学生观众在暑假活动期间以25元/张的“暑期学生特价”观看任意电影。学生观众在售票处凭“暑期学生优

惠观影卡”购买电影票及检票口进场时均须出示有效学生证。考生特惠月

自2010年6月9日-7月9日凡本中、高考应届毕业生来影城观影，持本人准考证就可享受全天30元的特惠价格，同时加上影城推出的“学生套餐”让学生们超不过50元就能吃好又玩好。让考生在刚刚结束的紧张的中高考后能过一个彻底放松的愉快假期。

暑期历来都是电影市场的爆发季，2009的夏天，新南国推出“电影嘉年华”20元看电影系列优惠活动。活动期间，新南国各影城特设“朝阳专场”、“夕阳专场”、“学生专场”，全部以20元低价优惠影迷，优惠力度覆盖老人、学生、会员，将周一至周五的优惠时段一网打尽。

生机勃勃的盛夏，正孕育着丰收。

12.汇泉电影城,梦开始的地方 篇十二

枪战类动作片《枪王之王》由导演尔冬升把10年前自己做制片人的《枪王》升级翻拍而成。影片枪战场面精彩纷呈，两位主演古天乐和吴彦祖的枪战对决更是影片最大的悬念。此外，涉及到职场犯罪题材的故事悬念丛生，两位俊男与女星李冰冰、蔡卓妍之间爱恨纠缠的细腻感情戏也耐人寻味。有张国荣主演的《枪王》在前，《枪王之王》自然备受瞩目。

喜剧片源于荒诞搞笑

近些年来，中小成本喜剧片的票房基本都得到保证，许多投资人青睐这一类型。6月初，内地影坛已经陆续推出了两部喜剧：反映中国内地独有的“春运”现象的《人在囿途》和都市爱情题材的《活该你单身》。即将上映的《唐伯虎点秋香2》是周星驰版的续集，由导演李力持时隔16年再次操刀打造，比第一部有更多搞笑的剧情，强化了唐伯虎与秋香的爱情戏、动作戏。黄晓明将会是史上最帅版本的唐伯虎，新晋海派“清口”艺人周立波首次“触电”的爆笑表演，让影片笑料百出，而张静初扮演的秋香会有女扮男装的情节，酷似祝英台。

剧情片掀起影市高潮

今年暑期档最特别的—部影片当属冯小刚的《唐山大地震》。这部史诗灾难题材的剧情片凭借深切的^道主义情怀、令人动容的人性绝境，已被国际媒体誉为华语电影继《集结号》之后“一部直指人性的情感力作”。

《唐山大地震》的目标是打造全面超越国产片固有水平和形象的电影，不把灾难片停留在形式上，更注重内容，希望把观众带^^物的内心世界。影片改编自原籍温州的华裔女作家张翎的同名小说，讲述了一对龙凤胎姐弟因唐山大地震而改变的命运。这部影片演员阵容强大，张静初、徐帆等领衔主演，还有实力派演员陈道明、陈瑾助阵。此外《唐山大地震》还是首部5IHA×技术的国产片。难陉该片导演冯小刚早早就定下了5亿人民币的票房目标，而这一目标能否实现，是暑期档的最大悬念。

爱情将“无厘头”进行到底

13.2-影城全职小时工协议 篇十三

甲 方（公司）：

乙 方（员工）：

甲、乙双方就乙方在甲方工作期间的有关事宜，经协商一致，达成如下协议：

一、协议期限：

本协议期限自 年 月 日至 年 月 日止。

二、甲方权利和义务：

1.甲方在乙方工作前，对乙方进行必要的岗前培训、安全教育和公司各项规章制度的培训； 2.甲方有权根据乙方的能力和表现安排或调整其工作岗位；

3.在乙方工作期间，甲方将支付给乙方的工资标准按 甲方相关制度执行。每月按实际出勤时间计算费用支付给乙方。

4.甲方于每月的 日向乙方支付上月的工作报酬。

5.乙方正式毕业（以领取毕业证书为准）后，如乙方符合甲方对外招聘相同岗位要求，且乙方愿意在甲方长期发展，可优先与甲方建立劳动关系。建立劳动关系后，双方应依法签订劳动合同。

6.乙方工作期间，如乙方违反甲方规章制度及劳动纪律给甲方造成损失的，甲方有权要求乙方进行赔偿。

三、乙方权利和的义务：

1.乙方承诺，乙方身份真实可靠。乙方应当提交学生证或派遣证、学员证、学校开具的介绍信、证明信等文件资料证明其学生身份。乙方捏造相应资料或证明，伪造学生身份的，应当承担所造成的一切法律责任，如给甲方造成损失（包括但不限于名誉、经济方面）的，甲方保留一切法律追究权利。

2.乙方应无任何传染性疾病及其他不适应甲方提供的工作岗位及工作环境的疾病，并应当向甲方提交相应的健康证明。乙方隐瞒病情或病史，在工作期间因发病而产生的医疗及其他相关补偿责任，由乙方自行承担。

3.乙方应遵守甲方单位的劳动纪律和各项规章制度；保守技术秘密及商业秘密；在毕业前提前结束时，应及时移交工作资料和工具，否则甲方将按规定的赔偿金额在其工资中扣除。未经允许，不得带走任何影城用品(包括文件资料)。

4.乙方在工作期间，应遵纪守法、严格自律、端正行为。在工作时间外发生的，或与工作无关的一切行为和后果（含患病），皆由乙方个人自己承担，甲方不承担连带责任。

四、协议的解除

1.甲方有下列情形之一的，乙方可以提前解除本协议：

（1）有关政府部门确认，甲方劳动条件恶劣，严重危害劳动人员身体健康的；

（2）甲方未按照本协议约定向乙方支付工作报酬，致使本协议规定的相关内容无法履行的； 2.乙方有下列情况之一的，甲方可以提前解除本协议：

（1）乙方由于个人能力和身体原因，不能参加正常的工作或不符合工作岗位要求的；（2）乙方拒不服从甲方工作安排和调配的；（3）乙方违反甲方规章制度的；

（4）乙方严重失职，给甲方造成重大损害的；

五、双方同意在本协议到期后自然终止，双方均无需对对方进行任何的经济补偿。乙方不得以任何理由要求甲方支付任何形式的经济补偿。

六、违约责任：

1.乙方应遵守甲方《员工手册》等一系列的规章制度。乙方不胜任甲方的工作或有违反甲方规章制度，甲方可根据《员工手册》酌情处理，直至终止实习。

2.在工作期间，乙方如要求终止工作关系，需向甲方书面申请，并经批准。

3.乙方在工作期间，未经允许擅自停工、停产、罢工或者非法集结等，扰乱甲方经营秩序的，乙方应当承担相应的赔偿责任，赔偿范围以甲方的实际损失为限；甲方有权据此终止与乙方的协议。

七、本协议经甲方、乙方签字或盖章后生效；其他未尽事宜，甲乙双方协商解决。本协议的有效期与实习期同。

甲方（盖章）： 乙方（签名）：

14.日本游环球影城作文 篇十四

这个暑假，我跟随着夏天的脚步来到了日本。

此行的主要目的是比赛，为了让我们放松放松，老师带我们来到了大名鼎鼎的环球影城。

走在围墙外，我们就看到人们在过山车轨道上飞来飞去，不停的尖叫，不禁让我们民乐团的同学们感到这个项目非常刺激，一定要去玩一玩。

刚进大门，我们就看见一个巨大的地球在水池中旋转，想必这就是环球影城的标志吧。

检完票后，我们兵分两路，开始了这次奇妙之旅。

啊哈，看哪，一个巨大的、帅气的蜘蛛侠正贴在墙壁上!我们穿过热浪来到了“蜘蛛侠”，30分钟后，我们如愿以偿的坐在了蜘蛛侠列车上。“hu――”列车开动了，我们进入了蜘蛛侠电影场景中。蜘蛛侠在我们前面飞来飞去，不时转过头来对我们说着……日语。突然，蜘蛛侠不见了，转而代替的是有着无数机械手臂面孔邪恶的人。他从湖底窜出，水花洒溅到了我们的身上。哇，真的`有水!接着是一个头上染着熊熊火焰，身着红衣的人，他朝我们喷火，立刻我们感到了一股热气扑面而来，他们一次又一次地朝我们发起攻击，而蜘蛛侠一次又一次的拯救了我们，终于，蜘蛛侠用自己独特的蛛丝把他们捆得结结实实交给了警察。从“蜘蛛侠”走出来，我们还心有余悸。

然后我们来到了“哈利・波特”园。

作为哈迷，我可要仔仔细细地体验一番。

走进大门，映入眼帘的是火红的霍格沃兹列车。“嘟――嘟――”它不时的喷着蒸汽，再往前走，就是霍格莫德村，我们看见了蜂蜜公爵糖果店，还有三把扫帚，拐脚就是对角巷，我们看见了韦斯莱兄弟把戏坊和奥利凡德魔杖店等等。右边，一扇铁门下，站着许多排队的小朋友，他们都拿着自己的魔杖跃跃欲试，原来魔杖尖有雷达，只要对着铁门挥一挥，铁门的锁就会动。一个很棒的设计呢!再往前走，一座庞大的建筑巍然屹立。是霍格沃茨!看我们这么激动，老师让我们拿出快捷票走进了城堡。存完包后，我们随着螺旋梯往上参观。看，那些肖像真的会动，会说话，瞧，胖夫人在那儿!不知不觉，我们已经坐上了室内3D过山车，车开动了，首先是魔药课。噗――绿色的雾出现了!请接着是魁地奇球赛。哈利・波特转身了，他在对我们说话……“嗖―”我们遇到了摄魂怪，他朝我们飞来，瞬间我们真的感觉到了一股冷气，冷得我鸡皮疙瘩都起来了。场景马上转换，我们来到了哈利・波特与匈牙利树蜂争夺金蛋的时刻!它朝我们喷火，我赶忙把脚抬得老高，让它喷不到我。它一直在喷火，我们左躲右闪，始终没有被喷到。“嗖――”我们又回到了魁地奇球场，紧紧跟随在马尔福和哈利身后，看他俩谁先拿到金色飞贼。“呼――”一个鬼飞球飞了过来，我急忙低下了头。我拍了拍胸口：差点就砸中啦!这时响起了欢呼声，原来哈利拿到了飞贼。耶，太棒了!格兰芬多赢了，我们也回到了原点。我们走下过山车，取了包出了城堡。我们在三把扫帚吃了午饭，还品尝了黄油啤酒(其实是上面有一层奶泡的黄油味汽水)我还吃了味道古怪的比比多味豆。

接着我们还去体验了小黄人，刺激的飞天翼龙以及梦幻列车。

15.对话天津万达国际影城总经理朱磊 篇十五

朱磊:对于天津万达影城来说,一支具有竞争力的团队是能够使其不断进步的最关键因素。团队的进步,是实现业绩的保障。我们在工作中非常注重团队整体竞争力和员工个人能力的提升,包括营销能力,服务水平和对市场的把控等。在这方面,主要采取三种方法:首先是关爱员工,对于管理层来讲,员工就是我们内部的顾客,只有为员工服务好,员工才能为顾客服务好。所以我们万达内部采取的是一种倒金字塔型的、上级为下级服务的管理方式。第二,我们会经常举办一些既能体现企业文化,又能丰富员工生活的活动,如员工岗位竞猜活动,年度MV的颁奖盛世等。第三,很重视对员工的培训,主要包括工作技能和员工个人素质方面的培训。在培训方面,万达的每个影院每年都要投入20万元以上。

除了团队的整体竞争力,观影人次的提升、合理地排片以及扩大影城的知名度,也是天津万达能够实现优秀业绩的很重要的因素。

《综艺》:万达院线对旗下所有影院实行统一经营、统一管理。你如何协调院线的统一经营管理与天津的地方特色?开展过哪些特色营销活动以吸引观众?

朱磊:首先,院线的统一经营管理与特色营销是相辅相成的,并不矛盾。院线主要是在重要节假日和重要影片的档期统一安排一些营销活动,但同时也会兼顾到各地的差异。比如在统一供片方面,虽然各地影院上映的影片是一样的,但宣传会有不同的倾向。在天津地区,爱情喜剧片非常受欢迎,我们就会和院线沟通,请求在这类影片上加强宣传的支持力度。比如由于南北文化的差异,有些影片在北方受欢迎,在南方可能就反响平平。院线也会根据地域差异进行差异化营销。

就天津来万达来说,开展过很多有特色的营销活动,如2009年夏季的台湾电影展,算是规模比较大的。还有小一些的活动,例如影院足球赛,就是把我们在电脑上玩的世界杯足球赛游戏搬到电影院里来,让参赛者有一种身临其境的感觉。这些活动都吸引了很多观众参加,扩大了影院知名度和消费人群。去年一年,我们就新增了六万会员,相应增加的观影人次数占全年总数的三分之一。

《综艺》:对当前的影院来说,服务是体现一个影城价值的核心所在。在这方面,万达影城是如何做的?

朱磊:在服务这方面,我们主要是培训、培训、再培训。培训是我们提升服务的最主要手段。当然培训的内容包括方方面面。比如在我们的服务流程中,可能有十个、二十个,甚至上百个要和顾客接触的环节。我们会把各个环节特别是关键环节制定一个标准,然后通过培训使我们的服务人员达到、甚至是提升这些标准。

还有就是创新。因为影院服务模式不像百货行业和餐饮行业那样有好几十年,甚至是上百年的历史去追寻去学习。多厅电影院也就是近十年才出现的。因此我们必须要考虑如何创新我们的服务。比如便捷化服务,怎样才能让顾客最便捷地了解到影城的放映信息,同时通过网络、语音等手段随时随地地能够买到电影票。这些都是我们的创新。

《综艺》:当前,电影市场上最缺的是专业人才之一就是影院经理人。你认为作为一名专业的影院经理人,应该具备哪些素质?

朱磊:第一要有专业的背景知识,包括要了解电影产业知识、营销知识和相关的行业及国家规定。

第二是社会活动能力。电影院属于高客流聚集的经营场所,影院经理人每天都要处理很多公共关系,比如消防、工商税务、社会治安等方面。

第三点就是团队管理能力。因为电影院是一个“人为人”的消费模式体系。我们的经营理念和服务内容都是通过人传递给观众的,如何带领好一个团队,让这个团队去服务好观众,也是最关键的。