“规范管理年”活动经验交流材料

“规范管理年”活动经验交流材料（精选6篇）

1.“规范管理年”活动经验交流材料 篇一

建设制度文化，走内涵式发展之路

——福永桥头小学“规范管理年”活动汇报材料

“无规矩不成方圆”，建设完善的学校制度，才能规范学校办学行为，更好地维护正常的教育教学秩序，更重要的是，通过制定制度、执行制度，我们可以形成科学合理的管理长效机制，打造师生广泛认同的制度文化，从而促进学校内涵发展。

为贯彻落实《宝安区中小学学校规范管理年活动方案》精神，让我校进一步走向规范化、可持续发展，办人民满意的教育，我校从实际出发，成立领导小组，制定具体的活动方案，认真贯彻落实“规范管理年”活动的要求。下面从理念统领、制度建设、强化执行三个方面汇报我们的工作。

一、理念统领，完善管理核心机制。

思维决定视野，理念导向行为，学校办学理念决定着学校发展的方向。学校领导班子高瞻远瞩，结合基础教育的准确定位，经过反复论证，提出并坚持“为孩子的终身发展奠定基础”的办学理念，“质量兴校、特色强校，走内涵式发展之路”的办学思路，以及富有本校特色的校训、校风、学风、教风等办学纲领，统领学校的办学行为，引领学校按教育教学规律办学。

学校在管理过程中实行“班子决策指引”“中层民主讨论”“教代会参与管理”“家长委员会监督”的并行管理机制。学校坚持周一行政例会和重大事项集体领导、民主决策制度，充分发挥了党支部在学校管理的核心地位、教代会的民主管理、家长委员会的监督和桥梁作用。积极沿着 “以人为本、培养能力、发展个性、特色鲜明、质量优良”的办学方向，确保学校可持续发展。

学校在日常运转中实施行政包干责任制，分层管理，责任到人，逐步形成“网络化”无缝管理。在教育常规管理方面构建：科任教师-班主任-级组长-包干行政-德育处-学校决策层的管理架构；在教学管理方面构建：科任教师-备课组长-科组长-包干行政-教学处-学校决策层的管理架构。在管理中职责分明、逐级协调、层级负责；在评

价中层次分明、逐级评价，保障积极性、主动性、决定性、流动性、先进性。

二、修订完善，构建制度管理体系。

在学校办学理念的统领下，在《桥头小学管理制度》原有的基础上，去年我校组织各部门对权责范围内的规章制度进行进一步完善和修订，力求实现全覆盖，避免出现管理“真空”。规章制度的体系分为“规划章程、岗位职责、管理制度、奖教奖学”四个板块，每一个板块和层级指标，尽可能按照基础性制度、管理性制度、评价性制度的顺序排列。对于关系学校发展及师生切身利益的重要制度，按照有关要求提交教代会审议通过。修订后的《桥头小学制度汇编》各项管理制度健全，体现了内部管理机制的创新和完善。

三、强化执行，形成可持续发展的长效机制。

1、规范招生管理，促进教育公平公开。

我校招生工作以“科学发展观”的重要思想为指导，健全招生工作管理制度，遵循的工作准则，坚持义务教育阶段学校“就近免试入学”的招生原则，落实 “阳光工程”的各项要求，贯彻落实九年义务教育及深圳市政府“1+5”文件的精神和市、区有关会议精神，在区教育局的统筹安排下深入细致地做好招生工作。我校招生工作主要做好三个“严格”：

（1）严格贯彻《深圳市人民政府印发深圳市关于加强和完善人口管理工作的若干意见及五个配套文件的通知》（简称“1+5”文件），专人负责对每个适龄儿童的符合“1+5”文件资料的收集，并对资料进行分类，一人一个档案，本地生与非本地生分开，便于验证。在验证过程中我们严格把关，没有出现虚假的资料。

“1+5”文件复杂琐碎，在招生过程中总会出现家长不理解的现象，因此我校的招生特别注重维稳工作，在做好招生宣传工作的同时，为了能使招生工作顺利进行，学校要求全校老师都了解“1+5”文件的内容，并熟悉招生的程序，做到只要家长问到有关招生的情况，每一老师都能回答并解释清楚。同时强调教师的态度要热情，解释要耐

心，家长的疑问要细心解说，正因为这样在招生的过程中没有出现家长闹事的现象。

(2)严格按计划招生。我校严格执行市、区教育局的文件精神，严格执行招生计划，没有出现超层次、超规模、超班额、超范围招生的行为。近年来我校不断扩大班级规模，由24个教学班扩大至30个教学班，每年扩大班级规模都是通过上级主管部门严格审批，建设完善好教学场地后按计划招生。

(3)严格按照规定程序招生。计划-宣传-报名-审核-招生各程序都严格按上级有关文件及会议精神“公开、公正、公平”进行一年级新生及插班生的招收，招收学生过程中执行“就近免试入学”，不进行选拔考试。

2、执行课程计划，规范管理教育教学。

我校制定了《桥头小学教学常规管理制度》《减轻学生过重课业负担的措施》《转化后进生的措施》等一系列管理制度，调整学校教育教学计划，规范教师教育教学行为，减轻学生学业负担，我们做到了如下几点：

（1）我校能严格执行课程方案，按照国家、省课程计划的规定安排教育、教学活动，做到：开足开全课时，不随意增减科目、课时；坚持按课程标准要求教学，不随意提高或降低教学难度；坚持按教学计划把握进度，不随意提前结束课程和搞突击教学；坚持按规定的要求考试，不准随意增加考试次数。

（2）我校每周上课5天,每节课上课时间为40分钟。严格执行节假日放假通知，从不占用课余和节假日等时间安排学生集体补课。严格执行国家规定的作息时间。学校保证学生每天不少于一小时的课外活动时间，学生100%参加学校组织的各种兴趣小组活动。

（3）严格控制作业量。我校一、二年级原则上不留书面家庭作业，其他年级书面家庭作业量不超过一小时。双休日及节假日不加大作业量。教师能根据课改的要求，精选作业内容，不布置机械性、重复性、难度过大的作业，学生作业量基本上适中。

（4）严格规范日常考试。我校未组织参加未经上级教育部门批准的各种考试，制定《桥头小学考试管理办法》规范化管理，采用等级制评价机制，严禁公布学生考试成绩及按成绩排列名次，更不得按考试成绩给学生安排座位等。实行学生学业成绩与成长记录相结合的综合评价方式评价学生。

3、德能齐抓，促进教师专业成长。

我校根据每位教师个人特点与学校发展实际制定了《教师专业成长手册》，规划教师人生。教师管理及专业成长以“铸造师魂、提升专业”为抓手，全力打造一支德才兼备的教师团队。

（1）注重教师的职业道德教育。我校定期组织全体教职员工学习《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》和《未成年人保护法》及《宝安区教师从教“十坚持”“十不准”》《深圳市教师“有偿家教十不准”》等有关规定，加强对教师的管理，严禁教师对学生实行有偿家教、有偿补课，禁止教师组织学生统一征订教辅材料。同时以“师德师风”活动月为契机，通过书法比赛，写心得体会，座谈会查摆问题，评选“师德标兵”等活动提高师德水平。

（2）狠抓教学常规管理。学校制定《桥头小学教学常规管理制度》，对教师备课、上课、听课、作业布置和批改、考核评价等方面作了细致要求。教师基本上能按要求进行备课、上课、听课、作业布置和批改、考核评价。

（3）促进教师专业成长。我校长期坚持并推进“集体备课”“师徒结队”“名师工程”制度，坚持“做好保障，搭建平台，名师引领，自我研修，科研引路”的教师成长模式。走出去：我校先后派教学主任、德育主任、办公室主任、各科骨干教师到北京、广州等地参加研修班提升专业能力；请进来：学校先后请熊海滨、徐长青、于永正等多位名师到校指导教学。同时我校还倡导“我听我课，自我研修”模式促进个人成长。目前，我校各学科都形成了自己的特色，如：语文“以读为本、读写结合”的课堂教学模式； “活动化”数学课堂教学模式；英语 “整体教学”课堂模式、课前小对话(free talk)。我校现有区教科培兼职培训教师2人；街道学科带头人3人，教学骨干6人、教坛新秀8人，教师团队整体素质较高。

4、收支明晰，规范财务管理。

我校根据严格执行《事业单位财务规则》、《深圳市学校财务管理制度》和国家有关法规规定，不向学生收到任何费用。制定并严格执行《财务经费管理制度》《固定资产管理制度》，执行“收支两条线管理”的原则，支出严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准，精打细算，厉行节约，使各项支出发挥出最大的经济效益。

5、校务公开，推进民主决策管理。

我校建立健全了学校在重大事项中参与决策和议事的机制和制度，在学校重大事项的决策中实行全方位参与决策。制定并执行《桥头小学校务公开工作实施办法》，对行政管理、人事管理、招生管理、财务管理等方面的重大事项按有关规定进行公示公开，接受监督。

我校坚持教职工代表大会制度为主的教职工民主参与学校管理的主渠道，每学期召开一次教代会，依托教代会、行政会、座谈会等监督机制，切实将教职工的主人翁地位落到实处。如修订《桥头小学奖教条例》，主动征求教师意见，召开教师代表大会听取教代会代表意见后进行修订。每年年底学校的财务收支情况都向学校公布，让每个职工了解，教代会代表参与学校民主管理和民主监督的作用不断凸现。

通过自查，我们认为学校各项制度完善，并在执行过程中形成了学校发展的长效机制，学校正向了规范化、内涵式发展。尽管如此，我们与上级的要求还是存有差距。如制度的执行过程中可能受到一些人为的阻力，这就要求我们既要强化制度的刚性管理，又不能失却柔性的人文关怀，在执行制度的前提下，以人为本地管理学校。总之，我们将继续努力，进一步做好各项工作，努力办人民满意的教育。

桥头小学

二〇一二年十二月十一日

2.“规范管理年”活动经验交流材料 篇二

药品是医院流动资产的组成部分, 是医院开展医疗服务活动, 进行防病治病的物质保证。药品质量的优劣, 直接影响到患者的身体健康乃至生命安全。因此, 确保药品安全有效是药学工作永恒的主题[1]。随着江苏省规范药房检查工作的开展, 对药库管理提出了更多新的要求, 使药库管理工作登上新的台阶。笔者就执行《中华人民共和国药品管理法》、《江苏省医疗机构药品使用质量管理规范》等法律法规, 对我院的药库规范管理工作体会介绍如下。

1 合理制定药品采购计划

严格执行镇江市药品集中招标采购规定, 依临床需要选择中标的国家基本药物等。根据目前库存量、药品消耗量、药品有效期、季节变化及市场供需情况等因素加以综合考虑, 依需编制药品采购计划单。抗生素采购数量≤50个品种。对部分价廉市场紧俏的品种适当放量采购。多渠道收集药品信息, 对将要降价的品种, 在保证临床用量的情况下, 减量购买。临近月底采购贵重药品时, 密切关注全院药品库存和消耗量, 尽可能保持合适库存, 购买药品, 做到既保证临床用药的需要, 又加速药品周转, 减少医院资金占用, 力保医院社会效益和经济效益的同时实现。

2 加强药品质量验收

药品验收是药库管理工作的关键所在, 是防止伪劣药品入库, 保证药品质量, 保证临床用药安全不可忽视的环节[2]。工作中始终坚持以药品质量为第一原则。在验货区认真仔细逐批验收到库药品, 对药品名称、数量、规格、批号、效期、生产厂家、标签、批准文号、发货凭据、包装及外观等逐项进行检查, 拒收不符规定的药品。注射液抽验澄明度。麻醉药品、精神药品实行双人逐盒检查验收到最小包装。验收进口药品, 做到仔细审查进口药品批件是否有加盖供货单位质量检验机构或质量管理机构原印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》及《医药产品注册证》, 其次查看药品的包装、标签、说明书是否注有中文, 认真核对药品的名称、批号、有效期、药品生产厂商与《进口药品检验报告书》、《医药产品注册证》等是否一致。如发现未配送或配送进口药品的批号与其提供的进口资质材料不符时, 做到拒收药品, 并及时向供货单位反映情况, 以纠正工作失误。验收冷链运输的药品, 严格按照《江苏省药品冷链物流操作规范》, 做好冷链药品的温度检测、交接登记等工作。如医药公司未提供冷链交接单, 则拒收药品。细心观察冷藏药品储存条件, 如要求储存温度在0~5℃, 务必控制冰箱温度, 确保药品质量安全、有效 (因多数冷藏药品要求储存温度在0~8℃) 。首营药品, 按医院规定程序审批、购进, 除按规定验收外, 重点查验该批次的《药品质量检验报告书》。及时做好药品验收登记工作, 妥善按规定保管药品验收记录、进口药品资质材料和相关票据等。

药品验收工作中, 笔者发现供应商配送的拼件药品箱内药品被挤压引起外包装变形, 另有贵重注射剂药品, 由于发货数量少, 未单独包装却与其它药品混装, 送货工人交接点数时, 不慎落地摔破等现象, 建议药品供应商装箱时注意此类细节, 尽量避免发生类似情况。为提高药库药品验收及发放效率, 建议少数生产厂家能适当改进药品包装, 将拾瓶药组合包装, 做到方便清点数目。由于我院收治结核病患者, 省市疾控中心会调拨免费抗结核板药到我院药库, 验收时发现命名为A2的板药, 分别由乐山三九药业生产的异烟肼和利福喷丁组合板药和由沈阳红旗制药厂生产的异烟肼和利福平组合板药。笔者认为此类情况会给医务工作者带来不便, 易引起工作差错, 希望药品生产厂家对药品命名应引起重视。

3 把好药品出库关

遵循“先进先出, 近期先出, 按批号发货”的原则, 围绕“一切为临床服务”的理念, 及时配送药品到各药房、做好出库记录。发药时, 仔细核对药品请领单, 对药名易混淆及一品二规的品种, 不凭印象取药, 以减少工作失误, 提高工作质量。由于使用计算机管理药库, 药品出库单能显示库存数量, 因此, 笔者在发药过程中尽量做到核对库存数量, 发现库存不对的药品, 及时查找原因, 进行纠正。发放更换厂家和规格的药品时, 对领药部门特别交待, 以防调配出错。发放少数有效期很近又必须使用的药品时, 在药房请领单上注明“近期先用”, 以引起高度重视, 以防药品过期失效。出库后, 将药房临时性缺药品名登记, 首先查阅各药房此类药品库存, 合理调剂, 尽量满足临床用药需求。其次, 报请药品采购员督促供货单位送药, 缺药一经到货, 及时发放到所需药房。

4 做好药品储存与养护工作

我院药库按要求分待验药品区、退货区 (黄色) 、不合格药品区 (红色) 和合格药品区 (绿色) 。对库存药品根据性质分类摆放, 内服药品与外用药品分开;麻醉药品、精神药品、高危药品等单独存放;生物制品和疫苗等存放在冰箱;药名及规格易混淆的品种分开储存;按药品批次及效期远近顺次放入货位;不同批号药品不混垛;按储藏条件分别把药品储存在冰箱 (2~10℃) 、阴冷库 (<20℃) 和常温库 (0~30℃) , 各库房的相对湿度保持在45%~75%, 每日定时观察库房温湿度, 并作记录。如发现温湿度接近异常, 及时采取措施, 加以调整, 确保库房温湿度在合格范围内。笔者认为在南方的梅雨季节, 由于大气湿度过大, 药库管理人员要加强库房温湿度控制, 确保在库药品质量。麻醉药品、一类精神药品、严格按照《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》储存管理。药品堆码跺保持规定距离。易氧化变质、近期药品、高危药品、冷藏药品、特殊药品、贵重药品等品种做为重点品种, 每月定期实行养护, 做好药品养护记录。经常巡视库房, 检查照明、冰箱、空调、通风、防鼠、防虫、防火防盗、安全设施等是否处于正常工作状态。发现电器出现故障, 及时报修。工作中每次开启冰箱放入冷藏药品时, 要注意药品的存放不能太靠近冰箱内壁, 以防水分凝结而影响药品质量。每次取药后都应检查冰箱门是否关好, 防止忽略细节问题, 时刻以确保药品质量第一的理念来提醒自己, 工作要竞业、细心, 不侥幸。对药品在使用过程中发现或有患者投诉怀疑有质量问题以及药品监督管理部门公告有问题的能及时召回, 牢固树立全心全意为病人服务的思想, 保证患者用药安全。

5 协调近期药品及滞销药品管理工作

在储存保管有效期药品时, 严格按有效期的长短, 时间的先后等项目分类摆放, 对有效期药品逐项登记, 实行微机管理, 并定期查看, 按照有效期的长短, 先进先出, 近效期先出的原则发药。由于运用了计算机管理, 避免了人工往来等带来的繁琐劳动, 省时省力, 提高了工作效率, 减少了差错[3]。每月对药品有效期进行1次全面统计, 并在近效期药品货位上摆放警示标志, 严防过期药品流入临床。对于停用3个月以上的滞销药品, 定期报告给药剂科主任, 每月召开药剂科采购小组及药房负责人会议, 汇报近效期及滞销药品、缺药品种等情况, 加强药库、各药房的沟通协调配合, 门诊药房、住院药房药品互相调剂配送, 要充分利用网络资源, 做到情报交流快, 信息反馈快, 不出现供求脱节或药品积压现象[4]。并与临床使用科室进行沟通, 提醒医师关注此类药品, 以减少医院资源浪费。另外, 药品采购员通知供货单位, 协商做好近期及滞销药品的退换货处理工作, 避免药品失效给医院造成经济损失。对不能退回供货单位的近效期药品, 放于退药区并上报质量监控部门作报损处理。

6 做好药品账物管理及盘点工作

按国家相关规定及时协助药品会计调整药价, 每季盘点库存并积极配合我院财务科的监督审核工作, 做到账物相符。如有账物不符的, 及时查找原因并加以改善。

7 加强药库制度化管理

严格执行《中华人民共和国药品管理法》等。建立药品入库、出库制度;近效期药品管理制度;特殊药品管理制度;药品的储存、养护制度;防火、防盗安全制度;药品盘点制度;不合格药品管理制度等。坚持药品采购与保管分开制;做到以制度促管理;严格把好药品的计划采购关、入库验收关、在库养护关和出库复核关, 切实保证药品质量安全有效。

8 小 结

医院药库管理是动态复杂的工作, 要求管理者严格执行相关规定, 工作认真、细心。随着计算机信息管理水平的不断提高, 要进一步采用新的手段和模式, 不断摸索、探讨更为合理的药库管理方法, 做到控制合理库存, 减少药品损耗, 减少工作差错, 为临床提供安全、有效的药品, 更好服务临床。

参考文献

[1]李瑞生.加强管理, 确保药品质量[J].中国药师, 2004, 7 (6) :484.

[2]马海燕.药品采购与药库管理的几点做法[J].中国医院, 2006, 11 (1) :76.

[3]李明, 郑志宏.医院信息系统中的药房管理[J].中国临床医药研究杂志, 2004, 12 (9) :106-107.

3.“规范管理年”活动经验交流材料 篇三

区煤管局“十抓”促建设矿井规范管理一是抓隐患排查治理。接受交叉检查的6个矿，根据检查的隐患制定整改方案，限期整改到位；其他建设矿井再次进行自查自改。二是抓打击非法违法建设行为。各产煤镇政府（街道办事处）应进一步提高认识，高度重视建设矿井各项工作，进一步加大对建设项目的督促、指导、协调和支持力度，指导建设单位认清形势，转变观念，严格按建设项目有关规定执行。严厉打击非法违法和违规违章建设行为，坚决防范和遏制煤矿建设期间事故的发生；启封已关闭井巷及旧巷工作由专职救护队执行，并严格执行瓦斯排放等程序。三是抓建设矿井设计方案完善工作。督促指导建设单位及时查清矿区地质资料，查明采空区及原有巷道情况，并认真领会设计中的全部内容，确因设计与现场实际的差距大，难以实施的，尽快与原设计单位沟通，做好设计变更及审批工作；认真解决并处置资源整合矿井影响市属煤矿安全问题，与相关煤矿建立协调机制，互通信息，准确掌握周边情况，制定可靠的安全技术措施。四是抓资源整合矿井退出机制形成。及时引导部分煤炭资源较差、开采价值不大的建设项目应认真研究项目建设的必要性，避免不必要的损失。五是抓建设矿井施工计划科学编制。组织相关工程技术人员，认真研究施工组织设计、单项工程施工设计及作业规程的编制工作，并统一规范编制内容，组织相关人员进行专题培训；督促整合建设矿井按照安全专篇和初设方案内容开展基建活动，确保建设工程如期完工。六是抓煤矿从业人员教育培训。提高职工培训质量，配齐工程技术人员及特种作业人员，组织高素质的施工队伍，从严教育，提高施工质量水平。七是抓采掘头面审核管理。严把原有井巷启用关口，及时关闭设计中未利用的井巷。如需利用原井巷，由建设单位提出申请并注明理由，明确启用方案和具体巷道，限定启用范围，经区煤管局、区国土资源分局审查后报区政府批准。区煤管局将严格作业头面审批制度，并加强监管，防止煤矿边建设边生产。八是抓技改扩能项目施工建设质量。凡按规定必须由有资质的施工队伍施工的建设项目，施工单位必须取得相应资质，各建设矿井不得挂靠资质。若按规定不需要资质单位施工并已签订施工协议而由建设单位自营基建的煤矿，由建设单位提出专题报告，变更施工单位，经批准并报原备案部门备案。九是抓防治水工作。认真落实防治水规定，区煤管局将加大力度，督促煤矿企业落实防范措施，购置探放水设备；各煤矿要及时开展雨季三防工作，制定防洪措施，加强尾库矿管理，确保汛期煤矿安全。十是抓维稳及建设环境优化工作。积极开展整合矿井间资源整合矿井与周边群众间的矛盾纠纷调解工作。各煤矿要及时处理各类矛盾纠纷，理顺企业的办矿环境。

4.加强辅警规范化管理经验材料 篇四

近年来，XX大力推进辅警管理工作，牢固树立辅警队伍是公安机关第二警队的思想，从健全机制、规范招录、教育培训、从优待辅“四个坚持”方面规范、健康管理辅警队伍，从从严管理的基础上，正面激励辅警工作热情，提高认同感和归属感，确保队伍健康稳定成长。

一、坚持全面过程管理，从规章制定上“打造一统”

着力解决辅警管理各自为政的问题，通过建章立制、责任落实、疏通引导，逐步规范了辅警队伍管理。一是建章立制，建立长效机制。在XX党委研究部署下，按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，XX成立辅警管理办公室，实现了政治处辅警管理办公室总扎口，各用人单位日常管理的两级管理体系。制定并完善《XX公安XX警务辅助人员管理办法》，起草了《XX区XX警务辅助人员薪酬管理实施细则》、《XX区XX警务辅助人员晋级管理办法》等一系列的规章制度，逐步建立层级晋升制度，进一步明确辅警的职责职权、管理办法、行为规范，提供了制度遵循。二是责任落实，强化考评运用。配套出台《XX公安XX警务辅助人员管理考核细则》、《警务辅助人员管理实施细则》，实施并不断优化绩效考评制度，通过月考核、季评定、综合评价等机制，严格奖惩措施，分等次评价结果定期写进个人档案，建立起辅警工资与岗位职责、工龄和考核结果正向关联，将考核结果作为评优评先、续聘解聘的重要依据，并跟薪酬工资、职务职级晋升相挂钩，使全体辅警人人有压力，个个有担子。三是疏通引导，管理延伸到位。按照管理责任到人，各单位领导为主要责任人，建立起分管领导、专管民警和辅警骨干的层级管理网络，强化责任捆绑，逐级落实教育、管理和监督工作，并参照民警队伍工作模式，专人负责辅警的人事、党建、团建、考核、训练等工作，常态化开展结对谈心谈话，明确带辅民警，积极、正面引导辅警，因人施教，及时掌握辅警的思想状态和精神需求。

二、坚持全流程过滤，从源头输入上“净化水源”

着力解决辅警招录标准、条件不一的问题，提高准入标准、规范录入制度。一是理顺招录口径。根据编制情况统一定编，通过单位推荐和社会公开招聘的双模式开展辅警统一招录工作，联合人社等相关区属职能部门，严格参照民警报考程序设立招录辅警队伍标准，严把源头，严控招录组织实施工作，外请具有资质的第三方全程负责出卷、阅卷、裁判等重要环节，保证了“公开、公平、公正”，辅警办成立以来每年组织xx次较大规模的集中招聘工作，为XX输送了xxx余名优秀辅警。二是建立档案管理。规范人事档案管理，设立人事档案室，建立一人一档制度，并利用钉钉人事信息平台，强化队伍科学管理的数据化支撑，同时建立组建线上层级管理钉钉群和“辅警之家”工作群，加强全天候实时交流沟通，及时掌握辅警心理和工作动态。三是做好岗前培训。针对新晋辅警组织开展保密教育、规章制度等岗前培训，并联合用人单位对新招录辅警进行为期xx天的试岗实训，并同时设立试用期，规范聘用程序，让新录辅警尽快熟悉情况、适应岗位、融入工作，也在源头上确保了辅警队伍的素质和队伍的纯洁性。

三、坚持全方位培训，从能力素质上“激发提高”

着力解决辅警素质参差不齐的问题，提高队伍“免疫力”，全力助推辅警队伍核心能力提升。一是统筹培训计划。坚持贴近岗位、贴近专业、贴近实战、贴近应用，根据XX教育训练工作计划，系统规划全年辅警教育训练工作，从政治思想、纪律作风、业务技能等环节入手，规范训练内容，统一考核标准。积极对接市警校作为辅警培训基地，争取专项经费有力保障培训住宿、就餐等后勤保障工作。二是开展多形式培训。注重政治培训，思想教育，先后开展“两学一做”、“学习十九大 忠诚保大庆”“不忘初心、牢记使命”等一系列主题教育，同时坚持“文化育警”思想信念，建立XX线上宣传群和主页“xx”专栏，规范信息报送，多渠道加强辅警文化宣传引导工作，积极组织辅警人员开展“辅警主题教育征文”“辅警的故事征文”等活动，并加强对辅警突出事迹和先进人物的宣传报道和表彰，在市局原有表彰奖励的基础上，XX每年推选出“二十佳”辅警称号，潜移默化中稳定了队伍思想，提升了队伍思想能力。三是开展岗位技能培训。对各类辅警逐一界定岗位和职责，对不同岗位辅警开展实战培训。每年组织开展两期为期x天共计xx人的辅警骨干集中封闭式培训班，通过“一份问卷、一次轮训、一轮座谈”，切实增强调解纠纷、管理水平、岗位技能和自身防护等能力，形成“骨干带全队”集聚效应。各警种根据各自业务工作需要开展各种形式的岗位技能培训，定期组织开展基层基础、视频作战、窗口服务、巡特警体能、执法辅助等业务条线的辅警岗位技能比武和体能竞赛，锤炼队伍，砥砺作风、以武促练。

四、坚持全角度保障，从队伍方面“注入活力”

5.“规范管理年”活动经验交流材料 篇五

财政局将推进“三基”建设年活动与开展“我为群众办实事”实践活动相结合，通过更好发挥财政职能作用，聚焦民生需求，办好更多让群众普遍受益的实事好事，全面提升群众福祉。

保障基本民生。财政局将保障困难群众基本生活放在突出位置，加强对困难群众基本生活救助补助资金的使用管理，积极调整财政支出结构，不断增加救助资金投入，确保实现“应保尽保”。今年已拨付困难群众基本生活救助补助资金x万元，累计受益x万人。通过不断健全与完善社会保障体系，增强城乡居民获得感、幸福感、安全感。提高基础养老金标准，由108元每人每月提高到113元每人每月，共为x万人补发3个月基础养老金x万元。落实贫困人员资助参保政策，确保贫困人员到龄直接享受城乡居民基本养老保险，为x名贫困和重度残疾人员代缴城乡居民养老保险x万元，确保贫困人员100%参保。为构筑疫情防控屏障，财政局全力做好新冠病毒疫苗接种费用的保障工作。在县级财力十分紧张的情况下，千方百计筹集资金，投入疫苗购置及接种费用专项资金x万元，保障了我县疫苗接种工作顺利开展。为整体提升县城面貌，县财政投入x万元用于x个老旧小区改造提升，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。

助力乡村振兴。争取耕地地力保护补贴x亿元、种粮一次性补贴x万元，通过“一卡通”发放到种粮农民手中，惠及我县x万户种粮农民，补贴面积x万亩，一定程度上弥补了今年年初以来农资成本上涨带来的增支影响，提高了农民收入。争取上级农机购置补贴x万元，为农户购置农业机械提供了资金支持。争取上级奖补资金x万元，用于扶持壮大村级集体经济项目和农村综合改革示范村项目，惠及全县x个村庄，有效壮大村级集体经济，增加村民幸福感。统筹安排衔接推进乡村振兴补助资金x万元，用于巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。安排项目经费x万元用于村干部基础职务补贴发放工作，以我县农村居民人均可支配收入为基数调整村“两委”干部待遇，为调动农村干部的工作积极性，加强基层组织建设增加动力。

6.“规范管理年”活动经验交流材料 篇六

一、深化认识, 进一步增强农机专业合作社发展的紧迫感和责任感

农民专业合作社是我国农村基本经营制度不断完善、不断创新的结果, 是中国农民的伟大创举。农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分, 也是新时期农业社会化服务体系的重要组成部分, 是我国推进农业机械化、实现农业现代化的重要载体和必然选择。我们必须站在全省, 甚至全国农业和农村经济发展的全局来深化对农机专业合作社发展的认识, 切实增强农机专业合作社发展的紧迫感和责任感。

(一) 发展农机专业合作社有利于巩固和完善农村基本经营制度

以家庭承包经营为基础的双层经营体制是我国农村的基本经营制度, 这一制度将在相当长的时期内保持不变。农机专业合作社正是在坚持家庭承包经营责任制的前提下, 将广大农机拥有者、使用者紧密联结起来, 根据农民需求提供各种社会化服务, 解决了农业机械大规模作业与亿万农户小规模生产的矛盾;通过代耕代种、农田托管、土地租赁、股分合作等形式开展规模经营, 在不改变土地承包经营权的前提下, 推动土地经营方式创新, 促进统一经营向农户的联合和合作, 形成多元化、多层次、多形式的经营服务体系方向转变。

(二) 农机专业合作社有利于农村劳动力资源的合理配置和提高劳动生产力

江西是一个农村劳动力外出务工大省, 农村务农人员明显不足。农机专业合作社的建立, 为广大农户实行耕、种、收一条龙服务, 一方面让农机生产能手开展社会服务, 提高了农业生产技术水平, 增加了收入;另一方面使外出务工人员能够安心工作, 留守人员可以进行力所能及的生产劳动, 极大地优化了农村劳动力配置。通过劳动分工和专业合作, 优化农村劳动力资源配置, 既解决了农业生产中劳动力季节性短缺的矛盾, 又为二、三产业的发展提供了充足的劳动力资源。

(三) 发展农机专业合作社有利于提高农业科技进步, 增强农业综合生产能力

我省人多地少, 人均耕地不到1亩, 却是一个产粮大省, 是从未间断过为国家提供商品粮的省份之一, 在保障国家粮食安全, 增强农产品有效供给中责任重大。而农业机械化是农业科技推广应用的主要手段和重要载体。通过农机专业合作社推广应用农业新技术, 能够促使土地、劳动力、资金、装备、技术、信息、人才等得到有效整合, 加快农业科技应用, 提升农业生产集约化水平和组织化程度, 提高农业抵御自然灾害的能力, 提高粮食产量, 促进农民增收, 增强农业综合生产能力。

(四) 发展农机专业合作社有利于提高农业机械利用率, 降低作业成本, 减轻农民负担

农机专业合作社实行自愿组合, 民主管理, 合理配置农机资源, 加速了生产要素的整合重组。在购置农机具上统筹考虑, 避免了重复购置和闲置等。解决了农机户分散经营、效率低下、无序竞争等问题。农机专业合作社统一机具检修、保养, 统一配件、油料供应, 统一收费标准, 统一作业质量, 统一安排农田作业和跨区作业, 极大地提高了农机的利用率。

(五) 发展农机专业合作社有利于提高农机新

技术新机具的普及推广, 全面提升农业机械化的水平

农机专业合作社的农机装备结构调整步伐快, 新机具新技术试验、示范推广能力强, 是农机化发展的领路人。随着国家购机补贴力度的逐年加大, 农机专业合作社已成为大型拖拉机、高性能收获机等先进农业机械推广应用的主力军。如鄱阳乐丰农机专业合作社面直接面向种粮大户、农机大户推广机插秧, 成效明显。

(六) 发展农机专业合作社有利于提升农机安全生产, 搭建了农机管理的新平台

分散经营的农机户由于点多面广, 农机安全监理和管理服务往往难以到位。农机专业合作社既是基层农机部门联系广大农机手的桥梁, 从而更有效开展政策宣传、技术推广、农机维修、技术培训、生产组织和安全教育等工作;也是农机手交流互动的平台, 使他们在信息上互享、技术上互帮、利益上互惠, 便于向主管部门反映自己的想法和愿望, 使农机管理部门及时听到他们呼声, 提供更好的管理服务, 从而增强他们的自我保护等意识, 维护自身的权益。

二、把握趋势, 进一步理清农机专业合作社发展的思路

《农民专业合作社法》施行以来, 全省各级农机主管部门高度重视农机专业合作社的培育和建设, 积极开展组织创新、机制创新和管理方式创新, 农机专业合作社得到较快发展。到目前为止, 全省农机专业合作社达227个, 入社人数7580人, 拥有农业机械35169台套, 作业服务面积700万亩, 初步形成了组织形式多元化、经营内容多样化、服务方式市场化、运行机制规范化的农机合作社发展新格局, 为进一步加快农机专业合作社发展奠定了良好的基础。

农机专业合作社的发展是一个组织制度的创新过程, 目前, 还仅仅是创新过程中的初级阶段, 还存在许多的困难和问题, 具体表现在区域发展不平衡、规模小、内部管理不规范、服务内容单一、带动能力有限等等, 这些困难和问题的存在是暂时的, 我们要用科学的态度和发展的眼光来看待这些困难和问题, 准确把握农机专业合作社的发展趋势, 进一步理清农机专业合作社发展的思路, 坚定信心, 努力开拓全省农机专业合作社发展新局面。

(一) 必须坚持尊重农民群众的主体地位。

按照“民办、民管、民受益”的原则, 以农机手为主体, 以服务社员为宗旨, 实行民主选举、民主管理、民主决策、民主监督, 充分体现合作社成员对内部事务的知情权、参与权、决策权和监督权, 最大程度的实现、维护社员利益, 不断增强农机专业合作社的凝聚力、吸引力和感召力。

(二) 必须坚持由政府引导建设、政策扶助发展。

家庭承包分散经营的特点决定了政府部门要对农机专业合作社的发展给予多方面的指导、扶持和服务, 特别是在财政、税收、金融、科技、人才等方面对农机专业合作社发展给予政策扶持, 各级农机部门要加大工作力度, 指导扶持推动农机专业合作社的发展。

(三) 必须坚持服务主导产业, 因地制宜、因势利导、示范带动。

农机部门的引导和扶持, 要从农民合作要求和市场需求出发, 紧紧依托主导产业和特色产业, 以典型带动, 示范引导, 做到引导不强迫、服务不干预、支持不包办。要坚持合作形式多样化, 投资主体多元化, 服务方式市场化, 切实维护合作社全体社员的共同利益, 不断增强发展活力。切忌急于求成, 一哄而上, 一哄而散。

(四) 必须坚持发展与规范并重。

按照《农民专业合作社法》的规定, 推进农机专业合作社发展, 要坚持发展与规范并重, 在促进发展中逐步的规范。农业部等国家五部委已经作出了规定, 要加大对农民专业合作社的扶持。

三、夯实措施, 进一步推进农机专业合作社健康发展

当前, 我国进入了加快改造传统农业、走中国特色农业现代化道路的关键时期。《农民专业合作社法》的颁布实施, 对农民专业合作社发展进行了全面的规范, 我们要深刻认识、认真贯彻中央政策精神和《农民专业合作社法》的立法原则, 增强责任感、使命感, 以科学发展观为统领, 夯实各项措施, 大力推进农机专业合作社又好又快发展。力争到2015年, 全省农机专业合作社发展到1420个, 社员数量发展到13万人, 每个乡镇至少有一个农机专业合作社。作业总收入在1000万元以上的合作社达到10个, 500万元以上达到100个, 200万元以上的达到500个。同时, 农机专业合作社发展质量明显提升, 机制更加灵活, 制度更加规范, 服务领域更加宽广, 效益更加明显, 社会化服务程度显著提高, 服务农户数达到全省农户总数的1/4以上, 作业面积占全省农机作业面积的1/4以上, 农机合作社生产总值达到25亿元。

(一) 加强组织领导, 落实工作责任。

各级农机部门要坚持把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主攻方向和重要抓手, 摆上重要位置, 列上议事日程, 切实加强领导, 形成一把手亲自抓、分管领导重点抓, 业务部门全力抓的组织领导格局。要制订发展规划, 提出发展目标和任务, 把发展农机专业合作社作为农机化工作的重要考核内容, 实行目标责任制考核, 与年终先进单位评选工作相结合, 实行一票否决制。要深入基层调查研究, 及时了解农机合作社发展出现的新情况新问题, 不断取得推进农机专业合作社建设新成效。

(二) 加大政策扶持、引导多元投入。

一是政策倾钭。对合作社购买农机具要优先安排补贴, 地方上可累加补贴或以奖代补。二是项目支持。要积极为农机专业合作社争取中央和省财政专项扶持资金, 各地承担的农业部和省农业厅有关项目, 可通过农机合作社实施。三是引导多元化投入。要主动与金融机构协调, 争取农机设备抵押贷款。鼓励农民以机、以地、以房 (办公场所、机库) 、带资参股入社, 形成农机专业合作社多元化投入机制。

(三) 组织人才培养, 提高管理能力。

各地要加强教育培训, 人才培养, 增强农机专业合作社自我发展能力。要按照分类指导、分级负责、注重实效的原则, 制订培训规划。要大力组织开展农机专业合作社法定代表人、带头人和合作组织成员的业务技能培训, 全面提高他们的业务素质, 增强他们依法办社能力, 提高管理水平, 提高合作社的运行质量。市县农机部门要有计划地开展农机具维修、操作高技能人才培训, 加强合作社会计制度培训和安全生产教育。2010年, 省厅将结合农机培训工程, 对全省农机专业合作社理事长进行轮训。

(四) 抓好典型示范、创建规范合作社。

各地要按照《关于开展农民专业合作社示范社建设行动的意见》, 积极开展农机合作社示范创建工作。从实际出发, 选择一批基础条件好、机械保有量多、机械化水平较高、农机户和乡村干部积极性较高的乡镇, 开展农机专合作社示范创建, 并从资金、政策上给予优先支持。通过推行标准化生产、品牌化经营、规范化管理, 使之成为经营规模大、带动能力强、服务质量高、民主管理好的示范合作社。通过抓典型示范, 以点带面, 整体推进农机专业合作社发展。今后每年, 省厅抓10个农机示范合作社, 赣州、吉安、抚州、宜春、上饶、九江和南昌市各抓10个示范社, 其余设区市各抓3~5个农机专业示范合作社, 县 (市、区) 也要积极开展农机示范合作社建设。对示范农机专业合作社, 可免除其直接所有的拖拉机、联合收割机年检费, 上牌费, 减免职业技能鉴定培训费。

(五) 强化指导服务、提升服务水平。

一是通过网络、电话和手机短信等方式, 及时向农机专业合作社发布市场分析、政策动向等方面信息, 支持、引导农机专业合作社的生产经营活动。二是做好维权服务。要主动与生产厂家联系做好“三包”服务, 维护合作社的合法权益。三是要主动与有关部门和企业协调沟通, 帮助农机专业合作社解决工商登记、建设用地、税收、资金投入、油料供应、维修服务等方面的困难和问题, 形成社会各方面关心、支持农机专业合作社发展的新局面。

(六) 开展部门协作, 强力推动发展。

农机专业合作社是服务型组织, 也是经济组织, 必须将农机与农艺紧密结合, 紧紧围绕农业生产过程的实际需求开展农机服务, 要加强部门间的紧密配合, 形成合力, 共同促进农机合作社的发展。一方面, 农机主管理部门要积极主动与种植业、畜牧业、水产业生产主管部门沟通, 将农机专业合作社的发展规划、计划和项目纳入到整个农业的生产规划、项目当中去;另一方面, 各级农业生产主管部门也要主动将农机专业合作社的农机服务纳入到整个农业的生产规划、项目实施中来, 在整个农业行业内部进行统一规划、分类实施, 形成发展的合力。

目前, 我省农机专业合作社还处于发展的初级阶段, 发展的潜力很大, 各级农机部门要统一思想, 抓住机遇, 克服困难, 履行职责, 加大工作力度, 充分调动广大农机手的积极性, 力争全省农机专业合作社建设取得新成效、新突破, 为我省农机化事业、建设现代农业和社会主义新农村建设作出我们应有的贡献。