华为年度优秀员工评选

2024-08-20

华为年度优秀员工评选（精选13篇）

1.华为年度优秀员工评选篇一

一、评选目的

树立竞争意识，调动广大职工的积极性和创造性。

二、评选对象

天合石油汇丰石油装备全体员工

三、评选名额

评选年度优秀员工

一等奖 10名

二等奖 20名

三等奖 20名

鼓励奖 30名

四、评选围度

以部门为单位进行内部推荐

五、评选流程

1、初选，成立“优秀员工评定小组”，评定小组由各部门负责人组成。

2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人(没有可不提供)，进行评定小组投票评选。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》交由宣传中心进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、复选，按照初选投票结果，进行公司网站内部全体员工投票，确定人员名次后上报董事长;董事长根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。

六、入选资格

凡经公司批准入职，至20**年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，需满足下列条件中的大多数，方可获得参评资格。

1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强;

2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度;

3、具有创新精神，并在工作中有突出表现;

4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新;

5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬;

9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化;

10、全年事假累计不得超过5天，病假合计不得超过10天;

11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况;

12、全年旷工次数为0次;

13、入职三个月内按时转正

七、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间：各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。

2、优秀员工名单确定时间： 12月15日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：公司20**年终。

八、表彰和奖励

1、在公司20**年终总结会议上进行表彰。

2、在公司网站、公众号、官网微博、工作车间，刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

2.华为年度优秀员工评选篇二

现将获奖名单公布如下:

《现代畜牧兽医》杂志2011年度优秀稿件评选获奖名单

《现代畜牧兽医》杂志优秀稿件评选活动幸运读者名单 (10名)

3.华为年度优秀员工评选篇三

随着2008年首届DTS多声道环绕声优秀作品评选活动的成功举办，多声道环绕声娱乐，特别是以DTS技术为主导的高品质环绕声技术及应用在中国市场获得了巨大的发展。近年来消费者对于环绕声娱乐的需求逐步提高，环绕声技术也开始面向多元化发展，环绕声广播已经在国内推行，并且受到了国内众多电台、电视台的支持，目前在国内已经有多个环绕声音乐与节目在广播频道中播出，这次“2012年度最优DTS多声道环绕声优秀作品征集评选活动发布会”除了评选出一系列高清环绕声音乐与唱片以外，组委会特设包括“最佳DTS环绕声音乐”、“最佳DTS环绕声广播剧”等多个奖项，以鼓励一众电台、电视台、专业录音师、后期制作公司与音乐人，为带动国内的环绕声影音娱乐所作出的贡献。

吸引更多消费者与市场关注

2012年度最优DTS多声道环绕声优秀作品征集评选活动已于今年6月1日正式展开，并受到了来自全国各地的影音发行商、工作室以及传媒机构的广泛支持。这一评选活动为电台、电视台、专业录音师、后期制作公司、音乐人等提供了出色的平台，向业内人士展示了优秀作品，并让更多消费者认识并欣赏DTS环绕声的非凡音效。组委会特设包括“最佳DTS环绕声音乐”、“最佳DTS环绕声广播剧”等多个奖项。随着DTS技术逐步走向专业广播领域，DTS所能提供的优质环绕声技术将会在广播领域中大展拳脚，环绕声广播不仅丰富了人们在听觉上的享受，更通过环绕声体验到不同于以往立体声效果的广播体验，让电台与电视广播进入全新的时代。早在去年11月开始，在广东和安徽，已经先后有多个电台采用了DTS多声道环绕声技术进行音乐类节目的广播，相信随着环绕声作品的数量增多，越来越多的广播机构将会采用环绕声。

娱乐方式正在转变，把握契机迎接未来

本次活动，DTS大中华区总裁Roy Law先生现身现场，并且为现场嘉宾做了精彩的发言：随着国内移动电子设备和家用汽车的销量和使用人口增多，人们在享受音乐娱乐的方式上也慢慢发生了转变，与以往只能坐在家中欣赏音乐相比，人们更倾向于能够在多个种电子设备上播放影音媒体，而随着家用汽车市场的发展，人们每天花费在汽车上的时间也越来越多，车载环绕声和环绕声广播变得越来越重要，这时环绕声广播和娱乐方式开始进入人们的视野，为此DTS把推动环绕声音乐作品以及各种环绕声播放技术作为发展国内市场的重要工作，这次优秀作品征集评选活动发布会也正是应着这种市场需求及公司策略而萌生。

4.某商场年度优秀员工评选办法篇四

1、总结全年员工工作表现状况；评估员工全年工作业绩；有效激励业绩优良、表现优秀的公司员工。

2、范围

本商场员工（不含专柜导购员）

3、职责

3.1 行政部

拟定评选方案，统筹、协调评选事宜。

3.2 各部门

3.2.1 认真总结、客观评价，合理申报候选人

3.2.2 配合有关评估工作

3.3 评选委员会

主持评估和评选工作，确定最终人选。

4、内容

4.1 成立评选委员会

评选委员会由商场总经理、副总经理、财务总监和各部门经理组成，共计12人。

4.2 确定评选种类和入选数量

4.2.1 本次评选活动确定的选种有两个，分别是“优秀基层员工”和“优秀管理人员”；

4.2.2 优秀基层员工用以表扬在本年度内工作表现特别优异、工作业绩特别突出的工作在服务一线的基层工作人员，包括楼层管理人员、顾客服务人员、收银员和防损员。

4.2.3 营运体系、财务体系和防损体系的管理人员不参加该项评选，包括：营运部经理、副经理；收银主管、副主管；防损部经理、副经理。

4.2.4 参加服务标兵选举的必须是2005.6.1前入职公司工作的员工。

4.2.5 优秀管理人员用以表彰在本年度内工作表现特别优异、工作业绩特别突出的优秀基层员工参选范围以外的员工。

4.2.6 优秀管理人员的选定人选的配给分布为：

4.2.6.1 公司领导层1名；部门负责人2名。该项选举通过对所有公司领导和部门负责人进行360度年度绩效评估的排名序列产生。

4.2.6.2 其他人员8名。参加服务标兵选举的必须是2003.6.1前入职公司工作的员工。

4.2.7 上述人选因评选实际情况，经评选委员会审批后确定。4.3 发布评选通知、提名配给分布和形成提名候选人配给分布表

4.3.1 行政部起草，形成以下文件：

4.3.1.1 优秀员工评选通知

4.3.1.2 提名候选人申报表

4.3.1.3 提名候选人配给分布表

4.3.2 本次评选采用行政部分配侯选名额，各部门按分配名额进行提名申报的方式，名额按行政部发放的提名候选人配给分布表上的限定数量申报，且申报人选必须是经部门负责人批准和经民主评议获得半数以上同意参选的员工。

4.3.3 产生于公司领导层和各部门负责人中的3个名额，通过360度年度绩效评估直接形成。

4.3.4 发布优秀员工评选通知，配发提名候选人申报表。

4.4 收集、整理申报材料，确定申报人选

4.4.1 通知发布后，各部门着手收集、整理、准备、分析和评估有关员工表现的资料。由部门负责人牵头，组织民主评议，确定候选人，并形成侯选人优秀事迹申报材料。

4.4.2 填写由行政部发放的提名候选人申报表，整理员工优秀事迹资料做为附件，经部门负责人认可签署后，将资料报至主管公司领导。无主管公司领导的，直接上报行政部。

4.5 隔级上级评估

4.5.1 主管公司领导依据所了解的提名人的长期工作表现对其评估，也可向提名人所在部门了解情况对其评估，也可与提名人沟通对其进行评估。

4.5.2 评估结果记入提名候选人申报表。

4.6 受理申报审核

4.6.1 行政部在限定日期内回收申报资料，在全部申报资料报齐后，对申报资料进行审核。

4.6.2 审核的目的主要是看申报的候选人是否满足基本的申报条件，如：工作年限是否符合要求、部门配给名额是否按规定要求、表格样式是否规范和申报优秀事迹材料是否齐全等情况。

4.7 补充评估

行政部根据各级领导对侯选人的评估情况，在必要时，可选定与提名候选人所从事工作有关的横向业务流程主管或员工了解情况，进行补充评估，评估结果记入提名候选人申报表。

4.8 评选委员会评估并形成结论

评选委员会根据上述评估情况，以会议形式进行再评估，在提名候选人申报表上出具结论意见，建议是否入选和入选何种选种，确定入选人选的名额和名单。

4.9 审核与审批

行政部整理全部申报资料和入选人员名单，上报审核与审批，程序为：行政部经理→主管公司领导→主管HR公司领导→总经理→返回 4.10 公示

将审批结果形成《公示》，由公司全体员工评价。公示时间为5个工作日，在公示时间内，员工对确定人选有异议并向上级主管申诉的，行政部酌情处理，必要时，重新评估。

4.11 确定工作会议发言代表和发言文稿

行政部确定发言代表，协助其整理材料，形成工作会议正式发言文稿。

4.12 评选活动需要的表格和资料

4.12.1 优秀员工评选通知

4.12.2 提名候选人申报表

4.12.3 提名候选人配给分布表（略）

4.12.4 优秀员工评选议程

4.12.5 表彰和嘉奖通知

附录：

优秀员工评选通知

各部门：

为了表彰＊＊年度工作成绩突出、工作表现优异的公司员工，拟于近期举行“＊＊年优秀员工评选活动，优秀员工侯选人由员工所在部门按配给名额进行申报提名。

获得优秀基层员工侯选提名的基本条件为：

一、当年6月1日以前入职的公司员工；

二、在公司担任楼层管理人员、顾客服务人员、收银员和防损员职务（非营运部经理、副经理；收银主管、副主管；防损部经理、副经理职务）；

三、工作成绩突出、工作表现优异，获得同事和上级认可；经部门民主评议获得半数通过的；

四、申报部门能够提交侯选人不少于2件的典型优秀工作事例。

获得优秀管理人员侯选提名的基本条件为：

一、当年6月1日以前入职的公司员工；

二、优秀基层员工参选范围以外的其他工作岗位；

三、工作成绩突出、工作表现优异，获得各关联方认可；经部门民主评议获得半数通过的；

四、申报部门能够提交侯选人不少于2件的典型优秀工作事例。

五、公司领导层和部门负责人的侯选名额经360度年度绩效评估产生。

希望各部门对所属员工的全年工作状况进行认真、全面和客观的总结与评估，从中选拔成绩优异者申报提名。

（印章）（日期）优秀员工评选议程

主题：评选年度商场优秀员工

评选时间：

评选地点：

参加人员：

优秀员工评选委员会全体成员：

评选主持人：

评选记分人员：

程序：

一、介绍评选程序

二、评选优秀基层员工

1.介绍名额分配和申报提名情况；

2.介绍评选表使用注意事项；

3.申报部门代表依次陈述优秀员工事迹、陈述完毕退场；

4.进行评选，填写评选表；

5.回收评选表，统计评选排序结果；

三、评选优秀管理人员

1.介绍名额分配和申报提名情况；

2.介绍评选表使用注意事项；

3.申报提名人所属部门主管公司领导陈述优秀员工事迹；

4.无主管公司领导的，由所属部门第一负责人陈述优秀员工事迹，陈述完毕退场；

5.进行评选，填写评选表；

6.回收评选表，统计评选排序结果；

四、当选确认

1.行政总监宣布优秀基层员工排序结果和当选名单（10名）；

2.行政总监宣布优秀管理人员排序结果和当选名单（6名）；

五、评选活动结束。

关于表彰和嘉奖优秀员工的通知

各部门：

为了更好地总结2005年度各级员工的工作成绩和工作表现，展现公司“以人为本”的用人理念，以良好的激励机制促进广大员工齐心协力向公司的经营战略目标迈进，经评选和研究，决定对2005年度工作表现优异、工作成绩突出的员工给予表彰和嘉奖：

一、授予下列人员年度为优秀基层员工：

二、授予下列人员年度为优秀管理人员：

三、表彰和嘉奖仪式将在第二年召开的公司年度总结大会上隆重举行。

5.华为年度优秀员工评选篇五

1、奖项设置：6个

最佳协作奖、最佳奉献奖、职业风尚奖

年度优秀员工奖、年度勤业奖、年度优秀主管

2、评选标准：

（1）最佳协作奖：工作中能积极帮助他人，善于沟通，具备良好的团队协作能力。

（2）职业风尚奖：工作中拥有良好的仪容仪表，气质佳，着装符合企业形象及岗位需求。

（3）最佳奉献奖：在工作中默默奉献，永远站在聚光灯后面，为各部门工作提供后勤保障。

（4）年度优秀员工奖：工作态度、专业技能两方面都出类拔萃。每分公司各产生一名，分公司领导推荐。

（5）年度勤业奖：全年无迟到、无早退、无请假（病假和调休不列入请假）的所有员工，名额不限。

（6）年度优秀主管：在工作中能出色地带领团队完成工作任务，在部门管理或公司运营管理中成绩优秀。

3、评选方式

（1）最佳协作奖、最佳奉献奖、职业风尚奖各1名（奖金各1000元）： a、每个奖项由各部门评出一位候选人，填写《员工表彰推荐表》，由人事行政统一收集，提交管理层评选，获得公司的候选人将参加年会现场投票，每个奖项最终角逐一名获奖者；

b、获公司提名者需提交个人照片、工作事迹、上榜理由等相关资料。

（2）年度优秀员工奖5名（奖金各1000元）：

a、由各部门推选1名候选人，填写《员工表彰推荐表》，获得季度优秀员工者优先考虑；

b、部门提名后，由人事行政统一收集，提交管理层评选出分公司年度优秀员工各一名，参加年会现场颁奖，无需投票。

（3）年度勤业奖5名（奖金各1000元）： a、自行填写《员工表彰推荐表》，请直接上级签字，由人事行政部审核考勤记录并公布获得表彰资格者名单；

b、获奖者直接参加年会颁奖，人数不限，符合评选条件即可，无需投票。

（4）年度优秀主管5名（奖金各1000元）： a、由个人填写《员工表彰推荐表》，请直接上级签字；

6.优秀员工评选方案篇六

2013优秀员工评选管理办法

一、目的

为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工工作的积极性、主动性，使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围，特开展“2013优秀员工评选”活动，以表彰、激励对公司有巨大贡献和工作进步的员工。

二、适用范围

本办法适用于公司全体员工，包括营销部、研发部、财务部、采购部、生产部、技术部、品质部和人力资源部。

三、评选活动作业流程

1.由员工本人填写《优秀员工自荐表》，详细填写自荐理由，交由部门主管或总经理审核，或由部门主管/总经理根据员工表现，填写《优秀员工自荐表》主管部门意见，并在规定截止日期之前呈送本次活动评选小组。

如部门推荐优秀员工，则需填写《优秀员工推荐表》，并在规定截止日期之前呈送本次活动评选小组。

2.评选小组审核公司申报人选参评资格，呈报总经理审批。3.对符合参评资格的人员发放《优秀员工评分表》，先由本人自评，再发放《优秀员工

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评分表》至工作交叉部门，选取2-3名同事对其打分，最后交由主管对其评分。

4.评审小组按候选人分数高低及申报事迹对应相应荣誉，并报总经理做最后审批。5.公布优秀员工名单。

6.在年会颁奖环节颁奖，分发奖金，荣誉证书，表彰肩带并与领导合影。7.优秀员工分别说获奖感言或表达新一年的工作决心等。

四、评选标准

评选标准分为基层员工和部门主管两大类，因所在职位不同，因此有不同的评分标准和内容。（详细请见《2013优秀员工评分表（基层员工评分标准）》和《2013优秀员工评分表（主管评分标准）》）★申报基本条件：

1.品德端正、遵纪守法，严格遵守公司各项规章制度，无旷工记录，当年内无记小过及以上处分。

2.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能按时完成上级安排以及配合同事完成各项工作任务，无较大工作失误。

3.热爱公司、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。4.身心健康，无不良嗜好。

★满足下列条件之一者，可优先评选为优秀员工：

1）刻苦研究业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。2）努力改进工作有明显成效或通过合理化建议为公司创造显著经济效益。3）对推动品质管理、成本控制工作和在体系运转方面作出突出贡献。

4）努力提高自身素质，通过自学或其他情形获得高一级学历或学位并能在工作中得到发挥。

5）在部门管理方面有很大程度提升，效果显著。6）有效控制管理成本，为公司带来显著经济效益的。7）在培养下属方面成绩显著，为公司培养出优秀人才。

五、评选时间

2013优秀员工评选时间2013年12月18日～2014年01月15日。

1.公告时间：公司于2013年 12月18日～20日张贴关于评选优秀员工的公告。2.材料报送时间：各部门应于2013年12月31日前将推荐、自荐人选书面材料报评审小组，由评审小组决定评选资格。

3.2014年01月06日前经公司评审小组审查、确定候选人名单； 4.评分时间：2014年01月07日～2014年01月12日。5.报总经理办公会议评核、审定。

6.公示时间：2014年01月13日～15日。

7.候选人经张榜公示无异议的，为最后年会颁奖名单。

六、表彰和奖励形式

1.奖项设置：优秀员工最佳贡献奖

优秀员工最佳进步奖

优秀员工最佳新人奖

2.奖励形式：第一名：奖金2000元，荣誉证书，表彰肩带并与领导合影

第二名：奖金1500元，荣誉证书，表彰肩带并与领导合影

第三名：奖金1000元，荣誉证书，表彰肩带并与领导合影

3.表彰形式：在年会优秀员工颁奖环节，主持人宣读颁奖词，邀请公司领导给优秀员工上台颁奖，并合影留念。

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七、注意事项

1.禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，取消该部门全体员工参评资格。2.评选小组有权对所有候选人进行行政核查，是否符合评选基本要求。3.优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。4.评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。

5.评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。6.所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

八、补充说明

1.部门推荐候选人

各部门评选优秀员工，应获得部门半数以上的员工支持，并填写《优秀员工推荐表》，详细写明推荐理由，包括工作表现和业绩以及各种值得表彰的事迹。

2.员工自荐

员工个人认为符合评选要求，可填写《优秀员工自荐表》，对工作业绩进行客观真实的描述，并交由部门主管填写主管意见。

3.评审小组组成

优秀员工评选小组由公司董事长、总经理和人力资源总监组成。4.初步筛选和综合评审

员工自荐由同事，部门主管或总经理对其综合评价，以及审核其描述的真实性；对审核通过的和部门推荐的候选人进行考评，由本人、同事以及部门主管或总经理填写《2013优秀员工评分表》，最后按最终得分和推荐、自荐理由对应三类奖项和名次。

（同事1评分同事2评分同事N评分）最终得分40%上级领导评分60%

N5.报批及调整

经评选小组评选出的准优秀员工，报总经理室做终审复核，总经理审批。在报批过程中有重大质疑和申诉时，可召集评选小组再进行评选。无异议后公布最终获评人员名单。

附件：

1.《优秀员工推荐表》 2.《优秀员工自荐表》

7.华为年度优秀员工评选篇七

主管单位:四川省农业厅

主办单位:四川川龙拖拉机制造有限公司吉峰农机连锁股份有限公司《四川农业与农机》编辑部

评审委员会:

由《四川农业与农机》编委会聘请有关专家组组成

|奖项设置|

一等奖2篇:奖励1200元

二等奖4篇:分别奖励800元

三等奖篇:分别奖励元

参与奖:10个, 分别奖励100元

热心读者奖:10个, 分别奖励100元

|选题要点|

1、农机与农艺如何有效结合, 发挥出更大效益。

2、探讨农业 (农机) 部门贯彻党和国家方针、政策的有效措施和途径, 农业 (农机化) 热点、难点问题。

3、围绕“四新”示范、“六良”配套的技术研究和经验总结。

4、农业 (农机) 产业化的发展研究及成功案例。

5、如何增强四川农业 (农机) 科研开发、推广、生产、流通等企事业单位的实力, 打造“四川”品牌。

6、如何应对日益突出的农产品质量安全和粮食安全问题。

|入选要求|

1、文章要求观念新、层次深、思路清晰、重点突出, 具有创新性、实用性、指导性。

2、凡在当年《四川农业与农机》杂志上刊载且符合选题要求的文章均可参加评选。

|其他规定|

1、评委的文章不能参评。

2、活动主管单位、主办单位人员撰写文章获奖数量不超过3篇。

8.优秀员工评选篇八

为了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。

一、优秀职员的标准

1.在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。

2.对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

3.创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。

4.重视学习、善于学习并通过自身学习，成为岗位上的标兵、技术上的骨干。

5、积极参与公司与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。

二、评比分为A,B,C三个级别：

A级：优（列入晋升，加薪考量范围，辞职者并发放返厂证。随时可回厂

工作，并考虑原职，原薪，且每季度举行塞外活动）

B级：中（单位主管应加强教育训练。）

C级：差(单位主管考量)

二、本办法解释权归属公司厂务办公室

9.评选优秀员工感言篇九

在平日的学习、工作、生活中，我们常常会由于外界事物接触而引发思想的火花，这时就十分有必须要写一篇感言。一起来学习感言是如何写的吧，以下是小编收集整理的评选优秀员工感言2篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

评选优秀员工感言2篇1

尊敬的各位领导，老师：

大家下午好！

在这喜庆的答谢会上，我有幸作为优秀员工代表发言，此时此刻，我的心情万分激动。今天我能取得这样的成绩，与学校领导的关心培养以及与同事们的大力帮助是分不开的，在此，我向学校领导、同事表示衷心的感谢，诚挚地跟你们说一声：谢谢你们！

XX年，在企业工作了五年的我来到了长沙建筑工程学校，从小就梦想着当一名的我终于实现了自己的愿望。从那时起，我就暗暗下定决心，一定要做一名优秀的人民教师。五年的时间里，我有过年轻气盛的躁动、浅尝甘霖的欣喜、屡遭挫折的痛楚，还有过不眠不休的焦虑，是领导关切的话语给了我力量，是同事们的.微笑给了我鼓励，是家长的信任给了我信心，让我勇敢的去战胜一切困难，去体验教育生命的真谛……，不知不觉之间我早已对教师这个职业产生了深厚的感情。

作为一名专职教师，教好是我的本职工作，为了上好每一堂课，我课前都会做好充分的准备，从备课、上课、批改作业，我都非常认真地对待，但是现在职业学校的学生并不好教，因为学生在初中时的基础不是很好，课堂上老师如果只是一味地照搬书本上的知识，他们根本是不会听的，如何提高他们的学习兴趣成了困扰我的一个难题，我试了很多方法，如在课堂上制定严格的加减分标准，每节课都根据学生的课堂表现进行加减分，每隔一个星期就公布一次，让学生知道自己还有哪些不足，并将这些作为平时成绩的依据；我还在课后找哪些上课不太认真的学生谈心，关心、帮助他们，对他们上课没听懂的地方再详细地进行讲解，直到听懂为止，事实证明，我的这些方法都是非常有效的，最近这两年来，我的课堂学生评教排名每次都是前几名，教师绩效考核，都被评为“优秀”，这与我的创新与努力是分不开的。

由于职业教育的特殊性，对专业老师的要求也更高，职业教育强调的是技能，是学生的动手能力，如果我们老师自己不会动手去做，又怎能教学生去做呢？所以我们职业教育需要的是双师型的教师，既要懂理论知识，更加要懂实践操作。之前在施工企业工作了5年的我对基本的施工工艺和流程已经非常熟悉，但我并没有满足于现状，我清楚的知道，社会在不断的进步，新技术、新材料、新工艺不断出现，如果我不学习，就会与社会发展脱节，教给学生的知识也就不能更好地满足用人单位的需求。因此，每年暑假，我们专业教师都会到建筑工地进行实践和调研。在这几年暑假中，我先后到中建五局广西公司检测中心、福建公司三环项目、三公司友阿项目、三公司芙蓉和苑项目等项目实习，我紧紧抓住这些难得的学习机会，学习施工现场新技术、新工艺，在工地上拍摄了大量的照片，并将一些难懂的施工工艺用摄像机摄下来，这些宝贵的资料给我的教学带来了很大的帮助。同时我对挤塑聚苯板用在外墙保温的施工工艺进行了重点研究，我查资料并请教工地施工人员，撰写了论文《浅谈对挤塑聚苯板的认识》，在长沙市中职学校优秀论文评选中荣获二等奖。

XX年下学期，我还代表学校参加了长沙市“星城杯”教师教学比赛，接受任务后，我认真地查找并收集相关教学资料，理清上课的思路，那段时间，我基本每天都加班到凌晨一点，把整本教科书上的重点知识都做了一个十分钟课件，足足做了12个。功夫不负有心人，初赛中，我荣获了片区比赛第一名，在决赛中，我荣获了长沙市二等奖。

评选优秀员工感言2篇2

尊敬的领导和同事们大家××好:

我来和泽物业服务公司工作已半年多,在这里工作期间,虽然没有为物业服务公司做出多少贡献,也没有做出值得炫耀的成绩,但今天我能站在这,说明我所做的工作是被大家认同的,能得到大家的认可,我感到无比的荣幸。

作为一名秩序维护员员原以为尽力做好本职工作,尽力为业主服务,积极为公司提供意见,总结自已的经验就已尽到责任。但这还不够,我们还应该从经验中学习他人的长处,迷补自已的不足,尽最大努力做到最好,从而才能更好的提高工作效率,虽然我们在平凡的岗位上工作,但只要我们比别人多干一点,多努力一点,认真去对待每件事,就会得到公司及大家的认可,我们要做到干一行,爱一行,专一行、精一行。

10.优秀员工评选办法篇十

优秀员工评选办法

第一条：目的；

一、：为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力合凝聚力，特制定本办法。

二、：通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的工作氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效的提高员工整体素质。

第二条：评选原则：

一、本着“公平、公正、公开”原则。

二、<优秀员工>分为以下细项；

季度“优秀员工”每季度评选一次，每次三名。

年度“优秀员工”每年度评选一次，每次三名。

第三条：适用范围；

本办法适用于公司全体员工，（中高层管理人员不予参加）。

第四条：优秀员工评选标准；

一、“季度优秀员工”评选基本条件。

1.季度内考核均名列前茅者。

2.对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

3.服从领导安排，遵守公司各项规章制度。

4.对本职工作积极主动，成绩显著，得到各部门领导一致认可。

5.季度内无惩处记录。

二、“年度优秀员工”评选基本条件。

1.年度内事假天数不超过10天。

2.年度内考核均名列前茅。

3.服从领导安排，遵守公司各项规章制度。

4.具备团队协作精神，对公司有忠诚度和奉献精神。

5.对本职工作积极主动，成绩显著，得到各部门领导一致认可。

6.尊重领导，团结同事，生活中习惯优良，品德高尚。

7.年度内无惩处记录。

第五条：优秀员工评选程序；

一、每季度最后一个月15号至20号，由各级管理人员根据评选标准，对

符合基本条件的员工，进行优中选优确认候选名单。

二、每季度最后一个月20号至25号，最终确认的候选名单，由各班长、主管、经理提出申请，并附“优秀员工推荐表”阐述其推荐理由及具体事迹，统一汇总至行政部。

三、每季度最后一个月25号至30号，行政人员会同各部门经理进行筛选

确认，最终产生三个名额，交由总经理签字确认，并予以公布。

四、统一颁发“优秀员工”奖状及奖金。

五、年度“优秀员工”评选程序以此为基础。

第六条：优秀员工的奖励；

1、当选季度“优秀员工”者，给予现金500元的物质奖励。

2、当选年度“优秀员工”者，给予现金1000元的物质奖励。

3、当选“优秀员工”称号的员工给予发放奖状。

4、原则上次年组织上一年度“优秀员工”集体旅游。

第七条：责任；

1、各级管理人员必须严格按照评选条件，本着公平、公正、公开和严谨的原则进行评选，凡出现人情评选现象，一律给予责任部门负责人“记小过”处分一次。

2、各班组季度内无符合条件的员工，需提前通知部门经理弃权。

3、各级管理人员必须保证上报“优秀员工”材料的真实性和准确性，如

核实上报材料有弄虚作假现象，一律给予“记大过”处分一次。

4、上报优秀人员材料，出现内容缺乏、阐述不清等现象，一律给予推荐

人“批评”处分一次。

广东源信饲料实业有限公司《行政部》

11.优秀员工评选方案篇十一

（一）优秀团队（1个）

1、部门协作完成各项工作，有共同的部门目标。

2、较强的学习能力。

3、部门内部执行力强。

4、内部团结，整体氛围好。

5、部门成立时间不足半年不参评。

（二）优秀管理者（1名）

1、责任感。关心其部门成员，守时，及时兑现承诺以，做员工与公司之间的桥梁，以公司为家。

2、实干精神。优秀的管理者不仅要善于提出建议和规划，还应该有坚持推动和实现各项计划的能力。

3、善于授权。能否按现代企业管理制度的要求合理放权，也是管理能力是否到位的标志。

4、自控能力。管理者必须具有良好的情绪控制能力，能在员工和客户面前展现良好的形象。

5、尊重别人。

7、入职不满半年者不参评。

（三）优秀员工（部门8人、公司2名）

1、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。

2、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。

3、业务（技术）能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、得到顾客或同事的好评。

5、中层以上及入职未满半年者不参评。

二、评选方法：

（一）优秀员工：由每个部门选出本部门优秀员工候选人及本部门代表2人。

（二）优秀员工名额：销售部2人、售后部3人、装饰部1人、美容部1人、客服部1人、综合部1人、财务部1人）。

（三）每个部门负责人及评选出的部门代表进行公司优秀团队、优秀管理者、优秀员工的评选，每张选票每项选2人。最终以得票最高者为评选胜出。

三、评选时间：

1、部门评选优秀员工8-10日，10日17：00前将部门评选结果上报人事。

2、公司进行整体评选：12日16：00-17：00。

三、奖励标准。

（一）优秀团队

奖励1000元或同等物质奖励。

（二）优秀管理者

奖励价值500元奖品。

（三）部门优秀员工

奖励价值100元奖品。

（四）公司优秀员工

奖励价值200元奖品。

注：如有建议请于1月7日16：00前上报人事，否则视为无异议。

12.评选优秀员工事迹篇十二

20xx年9月17日17时左右，学生陆续放学，xx和往常一样协助老师护送学生们过马路。这时，一辆装满矿泉水的厢式货车刹车失灵，急速冲向正在过马路的师生，师生们被急速而来的汽车惊呆了。在这生死攸关、千钧一发之际，xx张开手臂，用尽全身力量奋力将孩子们推到路边。孩子们安全了，xx却倒在了车轮下。他在第一时间被送往医院后，经过诊断，由于受到货车的强烈撞击挤压，其锁骨骨折，左腿骨严重受伤，臀部髋骨粉碎性骨折，肋骨左三右二断裂。经过十多天的奋力抢救，最终脱离了生命危险。

xx家乡的人们提起xx都纷纷竖起了大拇指，“他是个老实人，更是个好人哪!他为人厚道，父母去世得早，经济拮据，弟弟一直和他一起过，硬是他夫妻俩拉扯大的，直到前几年结婚了才搬走。”与他一起工作的保安员说：“他工作任劳任怨，做事勤快。把学生当成了自己的孩子。每到下雨天，遇到没带伞的学生，他总一手打着伞，一手把孩子抱到教室。”