仓库主要工作

仓库主要工作（16篇）

1.仓库主要工作 篇一

自动化立体仓库是通过自动控制技术来实现货物进出库的全自动控制,并且仓库的运行管理也由系统自动完成。目前自动化立体仓库在工业与物流仓储领域中应用越来越普遍,其具有的高效率日益受到重视。

1 自动化立体仓库组成

自动化立体仓库除存储库房、货架系统外,为了实现货物的自动存储和取出,还需要相应的管理、监控以及执行系统。本文所讨论为无堆垛机式自动化立体仓库[1,2],其自动化立体仓库的构成如图1所示[3,4]。

1.1 货物编码与识别设备

目前自动化仓储系统中的分拣系统的信号输入与识别通常有四种方式:分别为键盘录入方式;声音识别输入方式;光学识别设备及条形码和激光扫描器配合方式;电子标签与无线射频识别技术(RFID)等方式[5,6]。

货物编码与识别系统可采用电子标签与无线射频识别技术来对货物进行编码与识别。电子标签附着在被识别的物体上(表面或内部),标签中存储了该货物的相关信息,当带有电子标签的货物或料箱通过读卡器可识读范围时,阅读器自动以无线方式将电子标签中的约定识别信息取出来,从而实现自动识别物品或自动收集物品标志信息的功能[6]。货物料箱在入库前对货物进行编码并输入电子标签中,同时相关信息进入监控系统与管理系统,系统指定货物相应的存放位置,随后通过货架输送系统使货物到达指定位置。

1.2 货物输入与输出系统

输入/输出系统采用滚筒输送机结构的系统,负责将货物运往到货架入口区及将出口货物输送到相应位置。货物分类系统选择平推式分类输送机。垂直输送机为与货架系统匹配,采用循环运动的垂直输送机来进行货箱的垂直上下升降运输。

1.3 货位移动式货架系统

货架系统采用货位可移动式货架,可以分层制造,按需要进行组装。货架的货位是通过一个地址编码系统来进行编址,其地址系统初始化后存储于管理系统中。采用射频技术标识的货物编号与地址代码相对应。货架可按照一定的顺序进行货位轮换作业,将需要出货的货物移至出货口。

1.4 控制系统与管理系统

控制系统采用上下位机方式进行控制,管理系统上位机提供人员操作界面来进行系统运行操作与管理。工业控制计算机作为所有运转设备的监控设备,与上位管理系统机组成一个完整的监控与管理系统(图2)。

自动化仓库的管理系统包括货物管理、数据管理、货位管理及信息管理。入库时将货箱合理分配到各个输送作业区,出库时按优化算法,或其他排队原则,提高出库的效率。系统可随时打印相关报表,并可随时查询货物存放的位置。

自动化仓库的信息系统还可以与企业的管理信息系统集成,实现企业信息管理的自动化。同时由于使用自动化仓库,促进企业的科学管理,减少了浪费,保证均衡生产,提高了操作人员素质和管理人员的水平。自动化立体仓库的仓储管理信息准确及时,方便企业时刻掌握库存情况,根据生产及市场情况及时反应,提高了生产的应变能力和决策能力[5]。

货架与进出货控制所有设备均由现场控制单元PLC进行控制,其接收上位机传送来的信号,驱动相关设备工作,并且也同时将现场工作设备的情况反馈给上位机。

2 工作流程

不论是何种仓库,主要的工作流程都为入库、出库与盘库等工作。对于自动化立体仓库而言,作业流程包括信息流程和货物流程,作业流程反映出仓库的实时运行状态。根据仓库的作业方式和控制顺序,自动化立体仓库的作业流程通常可分为:入库作业流程、库内搬运作业流程(拣货)、出库作业流程、倒库作业流程及与之配套的数据生成和报表查询等工作内容[3]。

2.1 入库流程

入库流程是自动化立体仓库工作的一个重要步骤,该流程负责从货物的清点、标识、生成相应报表、产生相对应货位信息,进入货架区对应货位的过程。

入库货物在到达立体仓库时,首先要在准备区进行入库清点,核对种类、数量、包装。核对无误后输入货物相关信息,由管理机根据入库数据自动生成货物电子标签,结合货架区的实时货位信息生成产生货物存放位置。贴上电子标签的货物进入分检流程,并由输送系统进入货架区,进入射频识别的读卡器能量范围时,电子标签携带的信息被系统读入,并传递给监控系统,控制系统根据货位坐标参数,产生一个控制信号。在监控系统控制下,现场工作单元开始工作,货架系统将接收到的货位传送到目的地址,一批货物输送完毕后,系统等待接收下一作业命令。控制系统同时把作业完成信息返回给管理系统数据库进行入库管理[3,4,5,6]。工作流程如图3所示。

2.2 出库流程

出库作业流程如图4所示。管理员在收到货物需求信息后,根据要求将货物信息输入管理系统,管理系统自动进行库存查询,并按照某种出入库原则生成出库作业单。该出库命令由网络传输到监控系统中,控制系统根据当前出库作业状态,安排输送系统进行出货。出货完毕管理系统更新库存数据库中的货物信息和货位占用情况,完成出库管理。

2.3 拣货工作流程

由于本文中所采用的无堆垛机的自动化立体仓库,故所有的拣货工作流程由货架自动完成(图5)。货架采用的是货位轮换的方式来进行的。

2.4 盘库流程

仓库的盘库目的是为了保持管理系统中货物数据和实际库存数量的一致,准确掌握货物资源状况。盘库处理通过对每种产品的实际清点来核实库存产品数据的准确性,并及时修正库存账目,达到账物一致的目的。

对于采用堆垛机的自动化立体仓库,盘库期间堆垛机将要进行空操作,堆垛机遍历每一个货位。在操作时,即对巷道堆垛机发出盘库指令,堆垛机按顺序将本巷道内的货物逐次运送到巷道外,产品不下堆垛机,待得到回库的命令后,再将本盘货物送回原位并取出下一货位货物,如此循环,直到本巷道所有托盘产品全部清点完成,或接收到监控系统下达的盘库暂停的命令,这时系统进入正常工作状态。

本文中的自动化立体仓库系统,要进行盘库操作时,系统接受相关指令后,现场控制单元控制货架进行货位转换,进而开展相关操作,文献[2]对于货架系统的运行进行了论述。盘库时可同一类货物集中存放,也可进行其他操作,无堆垛机立体仓库的盘库效率要高于堆垛机式立体仓库。

3 结语

分析了自动化立体仓库的功能及工作特点,并对无堆机自动化立体仓库的组成进行了介绍。无堆垛机式自动化立体仓库的进货流程、出货流程、拣货及盘库工作流程相对于采用堆垛机的自动化立体仓库而言,在工作效率等方面是有优势的。

参考文献

[1]吴钟鸣,鞠全勇,卢军锋,等.新型自动化立体仓库控制系统研究[J].金陵科技学院学报,609,(03):16-5.

[2]吴钟鸣,鞠全勇,卢军锋,等.自动化立体仓库货位可移动式货架研究[J].价值工程,610,(31):34-35.

[3]潘芸.基于现代物流的自动化立体仓库研究[D].苏州:苏州大学,608.

[4]冯爱兰.物流技术装备[M].北京:人民交通出版社,62-72.

[5]裴少峰.物流技术与装备学[M].广州:中山大学出版社,107-108.

2.数学教师家访工作也非常主要 篇二

一、我虽然是数学教师，家访进程同样要有安排

我作为数学老师，又是班主任，为此更应该搞好家访工作，在开始之前，我拟写了一份简单的家访计划，按计划制作了一份表格，把我想了解的内容列入表中，并按我班学生住址进行了分组。我首先对地关和桂花方向的同学进行了家访，然后对其他同学也进行了家访（除几个家系经常换电话，不知道详细住址的之外），还有几个留守儿童由于寒假而暂住亲戚家，我也通过电话访问的方式和家长进行了沟通，学校教育必须配合家庭教育，齐抓共管，使他们成才有用！使他们同样看出数学老师的重要性！

二、我的家访总结和教数学之观点

家访后，我对所掌握的情况进行了汇总。归结起来主要有以下两方面：让我感到特别欣慰的事情：我是一名数学教师，我经常了解学生和大部分家长有素质，对孩子的学习特别重视，对孩子的养成教育要求严格，对孩子的学习督促到位；由于有家长良好的教育，孩子对老师的到访能有礼貌地接待（做到了端茶、倒水、让座等）；学生大多数都保质保量的、有计划地在做假期作业；不懂的及時请教家长，家长也感觉有困难的还电话询问老师；班上还有一个学生由于在期末考试中英语成绩与其他同学存在一定的差距，主动向家长要求假期中补习英语；还有的同学放假了在家里能给外出做工的家长准备饭菜……当然，也有许多让我觉得担忧的事情：家长自身素质不高，对孩子的教育不到位，教育方法简单粗暴，遇事不跟孩子讲道理，要是孩子做错了事情，总是不听解释，不问青红皂白就对孩子们非打即骂，试想，在这种教育方式下成长的孩子会怎么样呢？孩子进入学校，随着年龄的增长，在与同学相处的过程中，要是出现有违他们意愿的事情，他们同样会选择用拳头解决问题。我班就有这样一个孩子，父母在他很小的时候就外出打工，他一直跟着爷爷奶奶生活，养成了好吃贪玩、小偷小摸的坏习惯，待他父母发现想矫正他的坏习惯时，劝说是不管用了，于是发现他偷一回就打一回。长此这样，孩子对打也变得麻木了。因此，在班级中，他还是常常偷拿同学的钱物，有时在别的同学没有招惹他的情况下，他也会主动出击……自从那个同学二年级时转入我班后，在班级管理上的确多费了好多心。还有就是个别家长对孩子不管不问，听之任之的现象，造成了孩子教育的缺失，使得个别学生成了无笼头的马，一天到晚不着家，问家长孩子的作业完成了多少，有的说不知道，有的说看他天天都在做，教师让学生把作业拿来检查才发现根本没做，家长这样的态度，怎么能教育好学生？代理家长（多数是爷爷奶奶或外公外婆）年岁偏高，自身精力和教育方法有限，再加上他们对孩子学习重要性的认识欠缺，还有的对孩子太过溺爱，造成了孩子的惰性较重；有的是从村小转学进来的孩子，认为以前的老师对假期作业检查要求不严格，做不做一回事；在家访中，我还了解到有相当一部分家长整个忙于生计，极少照看、督促孩子，让孩子的生活环境不理想，卫生习惯较差；班上还有两个孩子，由于家庭贫困，在他们很小的时候母亲就离家出走，父亲外出干活维持一家人的生计，使得孩子的学习、生活无人指导；住的房屋简陋，没有洗澡的地方，也没有按时洗头洗澡的习惯。天热出汗了，黑黑的汗水顺着脸颊留下来，衣服上、身上也有汗馊味，我终于搞清了曾经有同学向我反映的某某同学很臭，要求调换座位的原因，我作为一个数学老师也一定要搞清楚家访工作。

三、我家访后的反思。

1.继承传统家访的要求。

搞好家访工作，是数学教师我要掌握学生的一些情况，进行家庭与学校双向管理，有效开展班级各项工作，提高教育教学质量的重要保证。家访工作是教师工作中不可缺少的环节，有其不可低估的作用。做为教师，通常我们了解的只是学生在校的表现，看到的是他们比较积极的一面，或者有时片面地看到学生不足的一面。要全面了解学生，搞好班级工作，班主任首先应当搞好家校联系，学校和家庭是最重要的环境。如果缺失任何一方，我们的教育都是不全面的，学生的心理发展也是不平衡的。学校教育居于教育的核心地位，起主导作用；家庭教育是基础，起至关重要作用，只有家校之间形成了很好的互动，教育才能取得成功。

2.改进传统家访的目的和艺术

数学老师家访的目的是关心、爱护、转化、教育学生，而不是发现了学生缺点一味地去向家长“揭短”，或因教师管教不了才去向家长“告状”。家访是一门永无止境的艺术，更是一门博大精深的学问。美国心理学家查丝雷尔说：“称赞对鼓励人类灵魂而言，就象阳光一样，没有它就无法成长开花”。因此在家访时，我们应该是肯定学生的进步，先说学生的优点，多说学生的优点。这样既顾及了家长的感受，又能增强学生的自信心，同时还能激励学生的进步，让学生和家长都感受到老师上门家访，是老师对学生的关注和重视，是老师看得起学生和家长的表现。我一直在茅坪中学任数学老师，学校大家老师经过商量，决定对学校学生按住址进行集体家访（当然是分班级学生分别进行）。去年我班上有50名学生，我对其他的21名学生都进行了到家家访，还有1名学生没有上他家家访的原因是孩子成绩不错，他父母很重视孩子的学习，经常到校和老师进行交流和沟通，我认为没有再到他家去的必要了。结果孩子却认为我没去他家是对他的忽视，让他在班上很没面子。他回家对他的家长说，他家杀猪的时候，要让家长请老师去他家家访。他家长把他的话带给了我，我真的深表遗憾，没想到这样做伤害了孩子的自尊。从那以后，家访之前，我都要事先做好规划，把学生按家庭住址归类，去到一个地尽量把每一位学生家都走到。在家访过程中，我们同时还应有礼节、有分寸、委婉地指出孩子在学习方面或行为养成中在的不足，耐心地传授家庭教育的方法，让家长感受到老师的真诚，激发家长对孩子的信心和希望，这对家长、对学生都是一种激励，有助于和谐、融洽的家长和教师关系的建立，他们看不出我是一名数学老师。

数学教师家访的目的还在于与学生家长取得联系，交流学生情况，共同沟通和探讨教育学生，结合每个学生的特点，找到切实有效的方法。通过家访向家长了解学生的兴趣爱好，性格特长及家庭结构、成长经历、健康状况、学习环境、在家表现、行为习惯，并听取家长对教师的意见、希望以及在对孩子教育过程需要得到学校或老师的哪些方面的帮助等。让家长知道学生的健康成长不仅是学校的责任，也是家庭的责任，提醒家长不仅要关心学生的学习、生活，更要关心学生的情感和品德。另外我们还给家长们提出建议，就是让家长寒假多抽出时间陪陪孩子，陪孩子一起看看他们感兴趣的故事书或电视节目，和孩子一起探讨书中或电视中的情节，感知孩子的内心需求。

3.多关注和指导留守儿童和单亲儿童的学习和生活

按常规道理说，家庭是孩子的第一所学校，父母是孩子的第一任老师。家庭对孩子身体的发育，知识的获得，能力的培养，品德的陶冶，个性的形成，都有至关重要的影响。但是，当今的乡村学校，留守儿童占有很大比例，还有个别单亲儿童，他们的学习和生活真的令人担忧。因此，随时保持与家长的联系，随时关注学生的一切动态，关注和指导留守儿童和单亲儿童的学习和生活，需要我们落实在行动上。

总之，我在茅坪民族中学从多年的班主任兼数学老师的工作，从上数学课和家访工作中得到一些经验，家访工作非常重要，中学生求新、求美、求乐、求奇，介于中学生年龄、生理、心理特点，我们怎样去当好班主任。我从教以来和不少优秀的班主任共事和向他们讨教过。他们对学生充满爱心，非常耐心，对班级学生要关心，我于是秉持“人人有才，人人成才，不放弃任何一个学生，让学生人人身上有亮点，个个看到自己有希望”的教育理念。魏书生认为：学生管理的准确定位应该是公仆，是船工，是为学生服务的。班主任只有这样，教育学生一定要树立，“学生今天比昨天进步，他就是好学生”的理念。把成功与希望写在年轻学生的微笑上，我们的学生明天会更加美好，数学的教学也更加重要！

3.数据仓库工程师的主要职责 篇三

1.负责企业级数据仓库设计、规划、建设、实施、管理,数据仓库架构设计与数据开发，创建数据仓库、数据集市

2.熟悉数据仓库领域知识，从架构和技术层面参与建设数据仓库，包括元数据管理、数据质量、主数据管理、性能优化和调优。

3.负责数据仓库平台相关数据管理工作，如研发规范、质量规范、保障规范的制定与推动实施落地

4.配合和协助数据分析/数据挖掘形成底层/中间层的业务逻辑切片

任职资格:

1. 本科或硕士以上学历，计算机工程相关专业

2. 熟悉大数据相关技术能力(Hadoop/MapReduce/Hive/Hbase等),熟练进行数仓Hive建设和软件架构,较强的数据抽象能力

3.精通SQL，具备海量数据处理和Hive/Spark性能调优经验,3年以上大规模分布式数据仓库建设经验

4.熟练使用Druid/Kylin之一进行数据挖掘模型设计，熟练掌握Java/Scala之一，具备良好的coding素养和习惯,了解脚本语言，如Python、Shell等

4.仓库主要工作 篇四

当然，你还要做好准备，有时候在面试仓库主管时，面试官问你作为一个仓库主管，有员工不听你安排，你该怎么来处理?

比如，年纪比你大的，工年也长的?该怎么回答? 我觉得要这样去说比较好一些: 以情感人，以理服人。首先不急于下命令，搞好关系;了解情况，征集大家意见;共同讨论，形成工作安排和计划;按计划做事，有偏差了，先沟通指出，了解原因，需要指导的指导，不明白计划的说明;再偏差，再沟通、指导;实在发现人的态度确实不行，开除，能力不行，调岗或劝退。

按我的答案，比较职业化和准确。反之，则或许有一定的效果，但做人水平、个性修养和职业化不太够。 当然了也可以这样去说:

下策：打压他，利用管理权力给他穿小鞋，杀鸡立威，迫使他服从你的管理;

中策：容忍他，不经意向他示好，抓住把柄后算账;

上策：管理权限内安排他最重要的工作，下发部分管理权限给她，让他感觉被重视，将精力都用在工作上，没时间更你墨迹;且通过这种管理能得到他的认可，甚至效忠;你的工作会更顺畅;好的管理者是工作别人做，成绩都是你的!且老员工工作能力方面定有专长!发挥他们，管理就会出成绩!

仓库主管工作职责

1.负责仓库整体的工作事务及日常工作管理，协调各部门之间的工作;

2.负责制定和修订仓库作业流程和管理制度，完善工作标准和管理制度;

3.制定仓库月度工作计划，总结上月度工作情况，并带领和督促员工完成月度计划;

4.负责分配仓管员的工作内容和安排并对其进行考核;

5.做好仓库防火、防潮、防盗等安全措施，确保物料的安全;

6.定期到仓库巡查工作，发现问题并及时解决，在一周例会上指出，讨论，获得改进方法予以实施;

7。负责仓库人员的盘点工作，定期安排(天，周，月，季度，年)进行盘点，确保卡、物、帐一致;

8对仓库人员进行专业培训，并进行考核。

9.签发仓库各级文件和单据;

10.完成上级交代的其他事宜。

5.仓库工作思路 篇五

1、仓库整体工作思路：重点突破、逐步开展。先从成品仓库开始，后逐步推行到原材料仓库和五金仓库等。

2、成品仓库工作改善的思路及计划时间

2．1每日收、发的单据齐全，出、入库数据的准确和具体工作的督导、核查。明确具体工作方法和过程控制，并责任到人。

2．2安排对成品仓库进行动态盘点工作。对目前成品仓库库存的成品进行盘点，并编制盘点报表。

2．3现场规划要求：成品堆放整齐、标识清楚。

2．4具体时间和目标要求：11月12日~18日。19日由财务部、生产部组织对成品仓库进行盘点抽查，以及日常工作细节，单据、具体工作方法的检查。

2．5后续工作要求

A、加强过程控制：仓库主管加强日常工作的管控，仓库日常具体工作方法，责任到人，财务每周定期检查一次并汇报检查结果。

B、仓库统计员负责每日仓库出、入库数据的收集、统计和核查等工作，确保统计数据之准确及时；并协同仓库管理员不定期的对仓库结存的数据进行盘点和核对工作，定期组织仓库每月末盘点工作，并编制《物料收发存月报表》和《盘点表》。财务部每月底根据仓库月末报表对仓库组织盘点抽查，并汇报抽查结果。

3、仓库组织架构的构想和人员配置

仓库主管

成品仓库管理员原材料仓库管理员五金彩纸仓库管理员仓库统计员 人员配置如下

仓库主管1 人（朱少华）：全面负责仓库日常管理工作，包括日常的人员管理和工作安排，以及仓库管理的规划和部门之间协调沟通等工作。

仓库管理员3人（成品仓库----王飞，原材料仓库----王华安，五金彩纸仓库----徐金东）：负责相应仓库日常管理工作，主要包括物料的收、发、存，现场规划和月末盘点等工作，以及部门主管临时安排和其他本岗位应承担工作。

6.农机保养的主要工作和要求 篇六

一、农机保养的主要工作

农机保养的类别和项目很多, 但按其作业性质区分, 主要工作是:清洁、检查、紧定、调整和润滑。

1. 清洁工作。

清洁工作是提高保养质量、减轻零件磨损和降低燃油消耗的基础, 并为紧定、调整、润滑工作做好准备。其工作内容主要包括对农机的外表保养和对总成、部件内外部的清洁。

2. 检查工作。

检查是保养的主要工作之一, 只有经过检查, 才能确定机件的变异和损坏。其工作内容主要是检查农机各总成和机件的外表、工作情况和联接螺栓的紧度等。

3. 紧定工件。

农机在运行中, 由于震动、颠簸及热胀冷缩等原因, 会改变零件的紧固程度, 以致失去连结的可靠性。紧定工作就是为防止连接机件松动而进行的维护作业, 其工作内容主要是对各联接螺栓进行必要的紧固和配换。

4. 调整工作。

调整工作是保证农机各总成和机构长期正常工作的重要一环。其作业的好坏, 对减少机件磨损, 保持使用的经济性和可靠性有直接关系。其工作内容主要是按技术要求, 恢复各总成、机构和仪表的正常配合间隙及工作性能。

5. 润滑工作。

润滑主要是为了减少摩擦力, 减轻机件磨损。内容主要包括对发动机润滑系更换或添加润滑油, 对传动系、操纵系以及行驶系各润滑点加注润滑油或润滑脂等。要使农机机件得到良好的润滑必须抓住品种对路、用量适当、及时添换等几个环节。

二、农机保养工作的要求

1. 坚持以预防为主的原则。

保养的各项工作是依照掌握了的农机机件技术状况变化规律来安排的, 并做在机件工作状况变坏之前, 所以, 保养是预防性的。实践证明, 严格按照保养时机、项目和技术要求进行保养, 零件的使用寿命长、故障少, 即能减少农机运用期间的修理次数。否则, 拖保、失保、以修代保或不按技术规定保养, 势必造成零件早期损坏, 农机使用性能下降, 修理次数就必然增多。因此, 农机保养必须坚持以预防为主的原则。

2. 适时调整保养时机和项目。

农机的保养时机和项目, 是根据其结构特点和运用的一般规律制定的, 与农机的发展状况和延长其使用寿命的要求相适应, 所以, 必须适时调整保养时机和项目, 认真做好保养工作。但农机在使用过程中, 由于结构特点和运行条件的不同, 其磨损规律也不尽相同。因此, 进行农机保养, 应根据农机运行条件和结构特点, 有计划、有目的地进行。同时, 从事农机操作的人员要摸索出所操作机磨损规律, 找出薄弱环节, 从实际出发, 在加强保养工作的前提下可做必要的调整。

3. 保证保养质量, 提高保养速度。

保养质量影响农机的技术状况和使用寿命。因此, 在保养作业中, 必须树立质量第一的观点, 严格遵守保养工艺规程, 加强质量检验, 使保养过的农机符合技术状况良好的标准。

7.干气密封的特性及主要工作原理 篇七

关键词 干气密封；结构及工作原理；主要参数

中图分类号 TH 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)051-0214-01

1 干气密封概述

早在20世纪60年代末期，奠定在气体动压轴承应用的基础上，干气密封发展起来，并成为一种全新的非接触式密封。该密封利用流体动力学原理，通过在密封端面上开设动压槽而实现密封端面的非接触性运行。最初，采用干气密封形式，主要为了改善高速离心压缩机的轴封问题。由于密封采取非接触性的运行方式，因此其密封的摩擦副材料基本不会受到PV值的任何影响，尤其在高压设备、高速设备中应用，具有良好前景。随着我国密封技术的飞速发展，再加上干气密封的广泛应用，彻底解决了困扰高速离心压缩机运行中的轴封问题，密封使用寿命及性能都得到了很大提高，为机组稳定，长周期运行提供了保证，因此该技术的应用范围进一步扩大，凡使用机械密封的场合均可采用干气

密封。

2 干气密封与机械密封性能比较

机械密封是一种传统的密封型式，其特点是密封结构简单，技术成熟，加工精度要求不太高。其缺点是泄漏率高，故障频发。

干气密封是目前最先进的一种非接触密封型式，与传统的机械密封形式相比较，采用干气密封技术，主要具备以下优势：

1）采用干气密封技术，可有效提高密封的质量与使用时间，确保设备安全、可靠、稳定运行。

2）采用干气密封技术，能源消耗

较小。

3）干气密封技术应用到的辅助系统较为可靠，操作简单，在使用过程中不需要任何维护手段。

4）采用干气密封技术，泄漏量较少，应用效果良好。

3 干气密封工作原理

一般来讲，典型的干气密封技术，包含了静环、动环（旋转环）、副密封O形圈、静密封、弹簧和弹簧座等。静环位于弹簧座内，用副密封O形圈密封。弹簧在密封无负荷状态下使静环与固定在轴上动环（旋转环）配合，如图1所示。

这类密封与机械密封的区别在于，它是一种气膜润滑的流体动、静压相结合的非接触式机械密封。动环与静环配合表面具有很高的平面度和光洁度，通常在动环表面上加工有一系列的特种槽。随着转动，气体被向内泵送到槽的根部，根部以外的无槽区称为密封坝。密封坝对气体流动产生阻力作用，增加气体膜压力。配合表面之间产生的压力，使静环表面与动环脱离，保持一个很小的间隙。当由气体压力和弹簧力产生的闭合压力与气体膜的开启压力相等时，便建立了稳定的平衡间隙。

在有效确保动力平衡的基础上，密封中产生的作用力状况，如图2所示。

闭合力Fc，即弹簧力与气体压力之间的总和。其中，开启力Fo通过端面之间分布的压力，对端面的面积形成积分。在平衡状态下，Fc=Fo；其中运行的间隙约3微米。如果由于受到干扰作用，造成密封的间隙逐渐降低，此时端面之间的压力就会有所升高，此时Fc＞Fo，端面之间的间隙也会有所降低，则密封就会达到一种全新平衡状态。通过该机制的运行，可在动环组件与静环组件之间形成较为稳定的气体薄膜，在一定的动力条件下，可实现端面之间的平衡状态，同时由于彼此分离、没有接触，因此不容易造成磨损，极大延长使用寿命。

干气密封的结构形式根据被密封介质的不同、介质压力的不

同及工作转速的不同又可分为单端面干气密封、双端面干气密封及串联式干气密封。

美国某公司从20世纪60年代末即开始研究干气密封技术， 到80年代已经完全达到实用化的程度，目前有不少外国公司可生产此类密封，并一度垄断了我国干气密封市场。而现在随着我国一些民族工业的崛起，我国已生产出了处于国际领先水平的干气密封产品，并已在国内许多石油化工企业中得到推广应用。

4 影响干气密封的相关参数

有关干气密封技术的运行技能，主要集中于密封运行的稳定性及使用寿命方面。而气膜的厚度参数，将对干气密封的泄漏量产生直接影响，即在干气密封技术运用过程中，会在密封面形成诸多间隙。一般情况下，对干气密封的性能产生影响的主要参数为密封操作参数与密封结构参数两种形式。具体分析如下。

4.1 密封操作参数

1）密封直径、转速的影响作用。经大量实践表明，密封的直径作用越大，则转速越高；密封的环线速度越快，则干气密封形式产生的泄漏量就越多。

2）密封气压的影响作用。一般情况下，如果存在干气密封的工作间隙，则其中压力越大，发生气体泄漏的可能性就越大。

3）工作介质温度、粘度的影响作用。有关工作介质温度产生的影响作用，主要原因是考虑到温度的影响，直接作用到介质粘度中。随着介质粘度的增加，动压效应有所增强，且气膜的厚度加重，同时加大了密封间隙中阻力。这种情况下，不会对密封泄漏量产生过大影响。

4.2 密封结构参数

1）动压槽的形状。以流体力学理论为出发点，在干气密封技术的端面形成沟槽，无论是何种形状，都将受到动压效应影响。尤其在数螺旋槽中，产生极大流体动压效应，且作用在干气密封动压槽中，产生一定气膜刚度，利于密封稳定性的提高。

2）动压槽的深度。如果干气密封流体的动压槽深度和气膜厚度处于同一个量级，则干气密封的气膜刚度处于最大值。在实际应用过程中，一般将干气密封的动压槽控制在３微米～１０微米的厚度。

3）动压槽的数量。以实践数据来看，如果干气密封的动压槽数量趋向无限，则动压效应不断增强。但是如果动压槽的数量达到一定值，继续增加槽数，不会对干气密封的性能再产生影响。

5 结束语

由于采用了干气密封新技术装置的安全平稳、长周期提供了有力的保障。同时也说明采用新技术和新工艺是解决问题的一条有效途径。干气密封其密封端面在运行期间几乎无磨损，只在开停车时才出现很小的磨损。一旦有颗粒杂质进入密封腔，密封面压力槽根部很容易遭到磨损。因此，用于密封的气体一定要清洁无颗粒杂质。

参考文献

[1]胡国祯等.化工密封技术[M].北京:化学工业出版社,1990.

8.仓库工作总结 篇八

四月份物料库全体员工紧紧围绕公司狠抓节能降耗，搞好成本核算这个中心。在努力搞好基础性工作的同时，着力配合相关部门抓好计划控制，物料领用数量的控制及呆滞物料的提报等公司领导交办的其他各项中心任务，有效地为公司节能降耗及成本控制起到了积极作用，收到了较好的效果。本月生产用料消耗**万元，比上月减少**万元，比去年同期减少**万元。在具体的工作上我们主要抓好以下几个环节的工作：

一、制定和完善物料库员工工作目标及考核细则；修订员工岗位说明书。员工工作目标是物料库全体员工的工作方向，如何制订一个切实可行的目标关乎工作的效果和水平，于是我们大家集思广议，高起点、高要求、高标准造就一支敢打胜仗的队伍。全方位的考察考验员工内功，促进了全员工作上水平上台阶，通过实施有力的推动了全体员工的集体主义意识和团队精神，促进了员工目标意识，岗位意识和争先创优意识，为全年工作的顺利发展奠定了坚实基础。

二、及时准确地通报三个月以上呆滞物料。根据公司《关于呆滞物料考核办法》规定，每三个月对各车间形成的呆滞物料进行一次通报。这一规定的实施有效地促进了节能降耗工作的开展，在全厂内形成人人关心成本，人人重视物料的消耗和呆滞情况。从具体数据上就可以看出抓出的成效。库存金额三月份为**万元比去年同期降低**万元。三个月以上呆滞物料除包材外，三大车间都有一个明显的下降。通过这一措施的实施各车间对物料的提报及库存情况警钟长鸣，为计划提报员工作增加压力，为公司的开源节流降低消耗减少资金浪费提供了保证。

三、严格控制物料采购计划的管控，坚决堵死超计划、无计划、来错物料情况的发生。本月以来我们继续坚持物料入库计划化的好的工作做法。严格控制非计划物料入库，堵塞形成呆滞物料的漏洞，大家不怕麻烦、不怕工作环节多了、不怕工作量增加了，一如既往的坚持抓好这项工作，本月共堵住计划外物料及错货，多货价值**元，为公司发展做出了一定贡献，同时为公司的制度完善提供了一个理性的屏障。

总之，我们在抓好帐卡物一致及先进先出原则同时，着力研究和探讨围绕公司经济发展，节约资金，开源节流的工作新方法、新思路，我们深信只有公司的强胜才有我们的发展空间，才有我们美好生活的实现，与时俱进努力工作是大家的心愿，将持之以恒、奋发努力克服工作的重点和不足。

仓库

9.仓库工作总结 篇九

1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;

2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作及记录。各类材料的发出，采用先进先出法。

3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。发现问题及时汇报，改正。

5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

6、仓库现场工作必须严格按照5s要求

二、sap系统操作

1、学习仓库migo收货及退货。

2、学习sap常用的事务代码

三、配合其他的工作

1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录;

2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;

3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。

10.结核病防治工作的主要问题及对策 篇十

首先，流动人口是防治结核病一个重要的必可避免的因素［1］。中国地理条件使得流动人口的数量和分布对传染病来说是一个很强的传染途径。有限的区域内可以将病发率控制在一定的范围内，可以讲传染源进行隔离诊治，直到完全康复或是无法再将病毒直接传染给其他人时即可。但是对于外来涌入的人口，特别是在相对较发达的城市，每天的流动人口量很庞大，无法一一去查验是否带有结核的传染细菌。如此一来从外界传入该地区的结核细菌又无法得到控制，以至于将传染源不断的扩大［2］。流动人口自历史就是一条结核病的传播之路，曾引起大面积的结核病爆发。由于其特点具有不确定性，难以无法准确及时的把握到可能发生病情的具体地方，分散性也很强，由此这绝对是下一步防治工作的重点，我们应该不断的致力于如何攻破这样的防控难题。第二，医疗环境和治疗条件是针对病情治愈方面的因素。是整个周期的第二个阶段。虽然它属于治疗阶段但同业也属于防治工作的范畴。我们也重点从影响防治工作的几个方面入手来谈。首先对于占据我国大部分人口的农村地区来说，经济条件的落后导致很多医疗设备简易，卫生环境无法达到国家要求的标准，对于医疗卫生的知识了解的很浅，这样就放纵了病菌在农村的肆意泛滥，没有好的经济条件，即便是知晓了病情，可能也不会去彻底性的坚持治疗，如此长时间的积累就会加重病情，最终导致死亡的发生概率提高［3］。还有部分人即便是可以忍心拿出钱来配合治疗，但是低级的医疗设备和水平对病情治愈成功的概率不高，还有大部分患者的年龄都偏高，免疫力低，身体素质差，如此就更加大了治愈的难度。所以农村的结核病防治工作因为受到客观因素的原因倍现举步维艰。其次，即便是生活在城市，也会遇到类似的问题，在城市就医的费用很高，也会有部分人不能够足以支付的起巨大的医疗花销，这个部分就要引入政府的工作问题，很多医疗机构对于传染病药物价格控制做的不够好，需要政府从外界来进行宏观的调控，来帮助患者能够及时就医。同时政府特别应该注意在城市内对于卫生条件的控制，公共场所是否有专业人士能够保证定期消毒，公共的餐饮业的卫生标准是否符合国家下达的标准，对于一般岗位特别是和食品有关的岗位上岗人员的结核病的坚持工作是否做的到位，这些都是政府职能范围内的工作［4］。只有将这些医疗环境和治疗环境以及公共卫生条件治理好才能是对防控工作的最大辅助。最后，由于专业正规的医疗单位收费较高，很多患者更倾向与选择一些私人的诊所就医，但是这样的地方很多条件都不能和正规医院相比，无法对结核病进行彻底的根治，这也就成为结核病能够肆意流行的另外一个重要的途径。加上医护人员的不专业，很有可能将病情引向更恶劣的方向。不彻底的治疗不仅不能够帮到患者走向康复，同时又是增加了传染源。以上三点可以看出医疗条件对防治工作的影响。

最后，易感人群的可治愈难度增加以及对于健康知识的水平不够。结核病很大一部是在老年人中间发生，由于发现的不够及时，老年人身体素质较差，免疫力又低，身体脏腑器官对于药物的敏感性强，很容易在治疗阶段受到药物的损伤而破坏其他的身体器官。老年人群体内潜伏的结核感染可进展为临床结核病即所谓的“内源性复燃”［5］。对于这种特殊群体并且成逐年上升的趋势群体治疗又对治疗工作加大了任务量，同时也更加强调针对老年人群体的防控工作的推行和重视。同时部分病人缺乏结核病知识，不了解结核病以及政府的政策和法规。在一些经济水平比较落后的地区，结核病甚至被认为是一种有耻辱的疾病，病人和其家属受到歧视。不能够及时的就医，对病情的把握和常识性的知识不够。2应对结核防治工作中出现的问题的对策针对以上问题，我们要抓住重点来解决防治工作中出现的种种复杂问题，减少工作中的绊脚石，希望能够通过科学有效的方法来构建防治工作的有序进行，最终能够有效的降低结核病的发生率和死亡率。首先，针对流动人口我们应该做好哪些防控工作。加强对外来流动人口肺结核病的发现工作。对中西医内科门诊中有肺结核可疑症状者，及时落实痰涂片检查及胸部x线筛选，做到及早发现结核病。对疑似或确诊肺结核病例落实转诊及治疗管理。经费问题也是成为很多外来人口不去及时治疗的一个很重要的问题，我们希望政府能夠设立专项资金来解决这样的困境。同时也呼吁社会各界人士能够对这样的情况予以帮助［6］。单单医院的力量是不够的，我们希望能够通过政府和社会各界的共同努力，来给外界的流动人口以保证，使其在治疗方面五后顾之忧，这样才能促使流动人口中患者积极就医，需要在管理方面加强各方面的细节问题，真正体现到医疗界的人文关怀。加强出入境人员结核病监测管理，建立结核病防治服务网络系统，不断提高检验检疫机构结核病防治能力。其次，对于医疗问题我们要加强培训工作对农村的医疗机构工作人员进行业务培训，此外，由于肺结核患者的化疗管理不规则是导致耐药尤其是耐多药肺结核发生的重要因素之一［7］，必须加强归口管理，服务在先，管在其中，对患者加大宜传力度，提高认识，落实督导化疗，以控制农村结核病的发展势头。

最后，鉴于老年人群主要生活在社区，应积极利用社区医疗综合防治网络的功能，做好老年人群结核病因症推荐和因症就诊发现结核病，并通过社区综合医疗人员实施全程督导治疗我们应更积极地开展结核病健康教育，提高结核病控制知识水平和病人自觉接受督导化疗的意识发挥以人为主体性因素的结核病健康教育的重要作用，改善病人治疗的顺应性：利用各种方式对不同人群普及结核病防治知识和政府有关政策和法规，以增强群体自我保护意识。3总结

11.数字时代新闻编辑工作的主要特点 篇十一

在新闻业发展运作的过程中, 所有的参与人员无论职务大小, 都担负着非常重要的责任, 但是数字时代的背景下, 社会大众以及各行各业都对新闻编辑有了更高的要求, 新闻编辑也要在这样的行业环境下承担更多的责任, 进行更多的创新。

当下, 社会大众对于新闻编辑的要求不再是了解新闻事实, 而是希望新闻编辑能够给社会大众更多丰富的新闻感受, 围绕着新闻的事实在相关参考资料的基础上进一步诠释新闻事实的内容, 并根据社会事实对之后的新闻态势进行简单的预测。在这样的环境背景下, 新闻编辑最主要的工作特点就是在传统新闻版面的基础上创新性的开展立体式的新闻报道, 使得现阶段的所有新闻报道能够突破单向的新闻报道, 并做到融合数字时代的环境, 运用当下所有的新闻报道形式有效的把握社会的舆论导向, 引导所有的社会大众参与到新闻事业的传播之中。

2 数字时代的新闻编辑是新闻的制定者

在进行任何类型的新闻编辑工作的时候, 所有的新闻编辑都应当共同遵守新闻工作者的行业规范, 并且对所有的新闻内容、板块和排版进行全新的规划。

因此, 数字时代下的新闻编辑应当顺应潮流, 制定恰当的编辑规范, 向社会大众传递一系列新闻信息产品, 充分的发挥新闻媒体的舆论以及导向的作用, 否则只会导致新闻编辑的工作不能精准的把握媒体的定位, 只有掌握了数字时代下的新闻编辑工作的要点, 才能在恰当的时点制定出相应的宣传计划, 这样才能创造出最大的传播效果, 还能够创造出新闻业真正的经济效益, 促进新闻业的长久发展与日渐创新。

3 数字时代的新闻编辑工作是新闻报道的质量把关人

新闻编辑需要在工作的过程中将所有的新闻报道的内容集合在一起, 尤其是在数字化的时代下, 新闻编辑应当充分的利用网络的资源, 采编大量的信息交换的稿件, 对所有的信息资源充分利用并且认真的核查, 尤其是要对所有的编辑信息进行检查核实、分类处理、加工甄选等等。所有新闻的工作程序都是需要新闻工作者进行质量筛选, 一旦新闻编辑出现任何的思想偏差, 例如新闻的虚假性、新闻收集的技术差错等等都会影响社会大众对于新闻业的看法, 为此新闻编辑需要结合数字时代的需求对所有的资源海纳百川, 集结所有的资源精华, 做好新闻报道的质量把关, 确保新闻传播过程中所有的编辑工作都是具有真实性和有效性。

4 数字时代的新闻编辑能够提升新闻报道的价值

新闻编辑在收到所有的新闻稿件时需要对原始材料进行加工, 因为原始的新闻资料不能完全的满足新闻报道的相关要求, 存在这一现象的原因是记者和新闻编辑在不同的新闻环境下会有许多不同看问题的角度, 因此在处理新闻资源的时候需要新闻编辑站在同记者不同的角度对新闻资源进行分析和思考, 在此基础上对新闻稿件进行对比、联想、拓展, 撰写出更具深刻内涵的报道主题或者是系列报道。

可见, 新闻编辑是能够有效提高新闻稿件质量的重要人物, 要将所有的新闻稿件进行整合与深化, 展现出原有新闻稿件不能表达出的深刻内涵, 由于记者传回编辑部的所有新闻稿件都是在仓促采访过程中生成的, 新闻稿件在表达上可能存在许多的不足, 这时需要新闻编辑将其中最精华的内容提炼出来, 用最简练的语言将丰富的内容表达出来, 避免新闻中出现繁杂或者是架空的语言, 在慎重的考量新闻稿件的新闻标题、新闻摘要、新闻正文, 做到新闻报道的所有内容以及细节都言简意赅、鲜明精炼、有所侧重, 并坚持简单性的美学原则, 在文字排版和图表表达方面都做到精炼, 给读者最高的阅读享受。

5 数字时代的新闻编辑工作是社会话题的引导者

随着数字时代的到来, 社会大众的社会生活方式发生了很大的转变, 广大媒体以及新闻工作者都需要重新审视自己在社会生活中的定位。社会大众现在已经通过手机或者是电脑等终端查阅新闻, 发表自己的观点等等, 这些都是新闻编辑面临的共同的挑战, 相关的新闻编辑工作需要适应新的时代背景, 重新成为社会公共话题的引导者, 为此, 新闻编辑应当重新自我审视, 重新自我定位, 将不同类型的新闻话题以及新闻观点进行组织, 掌握社会大众对于社会的舆论导向, 并实现新闻台前与幕后的角色转化, 接受广大民众的意见, 尽可能的转变自身编辑的形式, 抢占新闻市场的份额, 提升新闻业在社会生活中的竞争力, 尤其是当下的新闻业在社会生活中建立了互动专栏, 使得新闻编辑能够迅速、准确的抓住广大读者的需求, 使得新闻编辑成为广大群众的话题引导者, 主导当下社会生活中的舆论效果, 引导社会大众的观点, 为社会和谐建设贡献一份力量。

6 总结

随着数字时代的到来, 新闻编辑工作需要适应时代的要求做出一系列的转变, 无论是在新闻报道的材料选取、新闻报道的策划还是新闻价值的提升以及公共话题引导, 都需要新闻编辑进行适当的改良, 拓展新闻业在社会大众心目中的公信力以及影响力, 促进新闻业能够实现长远的发展, 并使得所有的新闻编辑能够为新闻业的发展贡献一份力量。

参考文献

[1]蔡雯.浅谈数字时代新闻编辑工作的主要特点[J].中国编辑, 2010 (1) :29-32.

[2]黄海坚.数字时代新闻编辑工作的创新[J].新闻研究导刊, 2014 (9) :82-82.

12.仓库工作计划 篇十二

1、加强对帐务的巡查与指导工作，

1. 物料指标6.3元/万㎡

2. 次品指标

1) 纸箱退回次品0.025%;

2) 运输破损率0.0189%

3. 短盘指标 218.8元/万㎡

4. 燃油指标 19.6元//万㎡

5. 车辆维修全年控制24.4万元

二、仓库4月份休息计划编制(3月2日前)

按照公司总体轮休安排计划休息5天。

三、仓库各岗位职责、工作标准修订计划(3月14日前)

1. 部门正副职岗位职责、工作标准;

2. 部门代班长岗位职责、工作标准;

3. 部门班长岗位职责、工作标准;

4. 部门数据管理岗位职责、工作标准;

5. 部门司机岗位职责、工作标准;

6. 部门辅助人员岗位职责、工作标准;

四、仓库主任、副主任、带班长、班长日常工作计划编制(3月9日前)

1. 日工作计划;

2. 月工作计划。

五、招聘4—5名新叉车司机，并对其进行培训(3月5—30日)

仓库计划从4月份新近的员工中招聘4—5名叉车司机并对其进行一个月的培训。

六、仓库安全隐患自查(3月7—15日)

仓库计划在3月7—15日对所辖库房、车辆等进行安全隐患自查自究工作

七、卓智普通库货架改造投入运行后总结会议(3月27-28日)

卓智普通库货架改造预计3月10日投入使用，仓库计划在3月27-28日召开总结会议，对存在的问题进行分析研究。

八、仓库消防演练(3月29—4月30日)

按照公司安全员4月份培训计划安排，仓库在3月29日—30日对职工进行为期两天的消防演练。

九、原料库运行新程序

13.仓库工作计划 篇十三

作为一名新进员工对公司的初步了解，我浅谈一下对公司仓库现状的分析情况及建议一些整改方案：

（一）目前我司仓储现状分析：

（1）采购物品过于盲目，同一物品，来货很多批量较大，物品运转周期极慢，造成部分物品大批量积压，同时也占去仓储场地很大的有效利用面积，且没有实行批号管理进行先进先出，造成的后果就是大量物资长时间存放，因而变形，脏污，老化，生锈，氧化，而失去使用价值，给公司带来重大浪费！众所周知，现在的制造企业普遍实行的是多品种小批量生产方式，以适应市场商品的快速更新换代，这就要求我们小批量多采购，尽可能的保持少库存，以造应企业产品的快速转换！当然也少占用了一部分可以避免的流通资金，给公司的后续发展带来无穷的机会和活力！

（2）库区有效利用面积规划不够合理。没有合理的规划及物料的存储工具没有合理使用。库区物品存放过于混乱，多种不同物品交叉堆放在一起的现象随处可见。入仓人员对物品入库责任心不强，本可整合的物品不予整合，导致多箱不同物品层叠放置，一个物区同一种物品哪里放置的都有。造成了发货时东跑西跑，需要的东西找不到，不要的东西到处绊脚。

（3）仓储库存管理效果不明显，存在有物无帐现象，造成发现物品丢失或多出时无从查起，库存状况模糊，使公司的总资产无法准确统计，也给财务核算带来一定困难。主要是因为：

1、库存管理没有责任到人，形成吃大锅饭的局面，出现问题也很难责任到人，导致员工责任心不强。

2、没有建立起完善的盘点体系。

3、对人为及自然库损管理不够明确。

（4）发货效率较低，发货工具较为落后。一方面是：物品存储摆放混乱造成找物浪费时间，另一方面：物品存放箱没有标准，同一物品用箱大小不一，且物品在箱内摆放随意性较大，同一物品同一箱体数量也不一致，造成点数困难。

（5）仓储基层人员素质有待加强、提高；操作规范执行力较弱，员工安全操作意识不强。

主要是：

1、拿取物品方法操作不当，不善于学习思考。

2、对员工的培训监督不到位。

3、安全意识不强，对物料拿放及可避免人为损坏。

（6）同一机加件外协厂家太多。造成仓库频繁出入库，人为加大了物流成本和管理成本。

（7）不良品没有及时退回供应商。造成当时该退的没有退，等供应商不做的时候才想起要退，为时已晚，只能当做废品存放仓库，既占用仓库，也损失了资金。

（8）呆滞物料没有及时上报处理。使公司不能及时的转化处理，盘活场地和资金。

（9）物料名称没有一个统一的规定，造成车间，仓库各有各的叫法，形成误解。延误发料时间，或是有材料不知道，说是没有，造成材料重复购买，并形成积压。

（10）生产领料没有计划，频繁领料，而减少生产时间。

为更好的规范仓库物品管理程序，发挥仓库对物品的调配功能，促进公司仓储各项工作的科学、安全、高效、有序、合理运作，确保公司的财产避免流失和各下游客户所需物品质量过关及品种、型号、规格符合要求，保证仓储物品供应不延误，满足客户需求；我们做到最优的调配和安排，那么作为仓储管理层人员如何能做好工种和工作量的安排，以平衡日常工作——劳力、场地、成本，如何将每天的工作量排序分批以使人力和仓库设备得以充分结合利用，如何提升员工的工作积极性及引导员工能按照要求收、发、结存物料都至关重要。为此，针对公司现状所存在的问题及原因分析，我作出以下工作方案：

长期工作计划提案

一、提案目的：使仓储管理环环相扣，减少工作漏洞，降低库损，提高效率。

二、适用范围：适用于仓储储存操作全过程。

三、职责：仓储所有人员及相关部门配合。

四、操作程序：

（1）与采购相协调，实施快速的物流采购计划，同一物品尽可能的采购距离公司最近的几个厂家的物品（即实行本土化采购），在采购之前应做好市场调查或查一下仓库库存，对运转周期慢的物品尽量不要大批量采购。附近生产厂生产的物品，如果我们有需求，一个电话厂家立即就会送来，所以采购也应该适当考虑这方面的采购量，只有采购做好，仓储的场地才会有所缓解。同时实行批号管理，材料的收发必须进行先进先出，以保证产品及物料的有效性和安全性。

（2）仓库实行分区摆放，按现有产品型号种类所需物料分类分架摆放，然后每种型号产品物料在每一个货架再按工具，标准件，电器类，橡胶塑料，包装材料，机加件等依次摆放。这样可以减少材料出入库存时间浪费，提高工作效率。1）、对零料发完需升整箱的物料，打开整箱后确认箱内物品在数量、批号、名称、有效期等都与外包装相符的情况下，发料人则在外箱明显处签上开箱日期、开箱人及侧面做上开箱标记“开”，便于后续其他人发料，否则不予签名，通知检验人确认退料。发料时严格按发物单要求发料，并在物料卡上做好记录，内容包括日期、发物单据号、所发物料生产厂家、数量及规格，在备注栏签上发料人名字或代码，然后发料。发完后尾数箱必须放在整数箱上面，

（3）建立盘点管理制度。

盘点作为仓储管理的一个重要环节，直接对仓储成果进行考核，作为仓储管理不可缺少的一部分，不是某员工个人而是整个仓储全员的工作，必须引起重视。

首先是进行一次全面的盘点，盘点分为定期盘点、循环盘点和年终盘点，原物料的盘点：针对仓库现有物料的状况进行有条理的盘查并数据处理规范作业，从而进一步的提高库存物料的利用率，保证不会因物料长期性的积压产生资金滞留或物料变颀现象，主料以一个月一次，副料以二个月一次，并在以后形成制度和习惯。然后建帐，先手工再电脑，同时对对物品出厂管理程序、物料领发退料管理程序、仓库管理细则、仓库管理岗位工作标准等与仓库有关的各种管理制度及流程，进行补充和完善，做到每个程序有制度可依，减少出错差率，再完善库存各种标识，待检区，不良品区，合格品区等。

并且每种物品要建立物料卡，这有利于物品盘点和发多、发少、发错、入库错等问题的追查及纠正方便，物料卡可清晰反映入库、出库、退物、盘点、发料后的整理等许多问题，基本上包括了整个仓储管理过程，因此建立完善的盘点体系十分重要。并计划在适当的时机推行限额领料制度，以加强成本控制，增强成本核算的有效性和准确性。同时对仓库的6S管理责任到人。储存区按物位排号责任到人，责任人负责责任区物品的整理、盘点及卫生，出现问题追查其责任人责任。每天上班后前十分钟责任人对责任区卫生进行打扫、物品排放整理：消除上大下小、上轻下重及多种不同物品混放等现象，有盘点任务的要对物品进行盘点，然后按单发料。

（4）统一制作或购买适合各型号规格的机加件标准周转箱，同一种周转箱只能存放相等数量的机加件，多了放不进去，少了马上能知道，也便于存储和摆放整齐，点数方便，提高工作效率。

（5）加强文明建设，提高员工素质。培养员工服从、服务意识，加强员工基本素质建设，平时多引导员工的自主学习意识，同时也加强对他们的仓储管理知识的培训，并在日常的工作中引导其对于PDCA方法的学习和探索，以此来不断提高他们的工作积极性和安全性。对员工管理实行鲜明的奖罚制度，如何做好选人、用人、留人以及它的贯彻落实，管理执行力强弱至关重要；所以要采用严格的管理制度，强硬的执行手腕。目前公司管理方面刘厂长的人员考核办法我个人是非常认同的，现在需要的是认真贯彻执行，把刘厂长的管理模式做好做细。

（6）建议同一机加件选择有实力的外协厂商，由其负责加工或牵头完成所需外协过程（最好同时寻

找两到三家），就样就可减少机件往返的物流成本和管理成本，有问题也可找到责任人对其按我司的《供应商管理制度》对其进行管理和处罚，最大限度的避免因机件的停工待料对我司正常生产的影响。

（7）不良品单独存放于不良品区，并作以醒目标识，并及时通知供应商，在送货时先办理退货再办理收货，否则不以办理入库手续。

（8）对于呆滞物料要及时清理和上报公司，并要注意跟进处理结果。

（9）由技术部统一编制产品清单，规范物料名称，并下发各部门执行。仓库对于非规范物料名称领料则不以发料。

（10）生产领料要一到两次领完当天生产用料，并以于妥善放置，以此增加有效工作时间。

（11）入库补充规范：

1）、入库人员要找到物物对应物位及卡片，在卡片上做好记录后入库。

2）、确保摆放整齐，品名、产品批号朝外，同一物名各所有物品要摆放在临近位置，但不能混放。

3）、不同物品、同一物品不同批号不允许层叠堆放。

4）、卸物时注意核对物箱是否有损坏渗漏，并做好轻拿轻放。

5）、入库遵守上小下大、上轻下重原则，物品箱禁止倒立或侧立。

（12）日常工作管理补充规范：

1）对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致；

2）完成一件工作后要作自我检查，以发现问题及时解决；

3）对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；

4）有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；

5）工作主动，而不是被动等待安排；

6）对工作现场管理做到“眼到手到”，按6S要求管理。

以上是我根据对仓储管理的基本了解和本公司现状情况，制定的长期工作计划的粗略提案，只所以需

14.仓库主要工作 篇十四

关键词：企业会计工作;主要问题;解决途径

在市场经济发展的过程中，企业的会计工作面临着很多新的情况，极大地增加了企业会计工作的难度。会计工作对于企业的发展非常重要，能够对整个企业活动进行监督，实现企业的科学化管理。因此，必须正视企业会计工作中存在的问题，并采取各项措施对其进行解决，规范企业的会计工作。

1 企业会计工作中出现的主要问题

1.1 资料保管问题和会计信息问题。在经济活动中，会计核算必须以原始资料为基础，而当前的企业会计工作中存在着核算基础资料不对、原始资料失真的问题，究其原因与不规范的审核有着直接的关系。一些企业没有严格的管理会计凭证，造成了财务混乱、原始单据和记账凭证金额不符，甚至虚报冒领的现象。还有一些企业为了将不合法的开销合法化，使用假发票或者原始凭证，造成了会计信息的失真。企业的会计人员法制观念淡薄，很容易出现各种误差，加之没有完善的会计机制，使会计造假有机可乘。企业会计工作还面临资料保管的问题，会计资料的保管比较混乱，经常丢失重要的报表、账单和会计凭证[1]。

1.2 没有进行有效的会计监督。会计监督主要是督促和监督通过记录、财务制度的真实性和有效性，落实各项法律法规。当前，只有经过批准的会计事务所和会计师才能够监督会计信息，然而其大多为有偿服务，一定程度上会增加企业的成本。一部分审计机构没有严格的执行审计程序和审计标准，影响到了其执业的质量。随着市场经济体制的不断完善，企业的经营机制和经营方式也在发生变化，一些企业没有对现行的规章制度进行调整，很容易造成审计结论的偏差，不能发挥审计报告的作用。

1.3 没有做好岗位保护工作。相关法律法规明确指出，从事会计工作的人员必须持有会计证书。然而在一些企业的会计岗位中仍然存在着没有考取会计证书甚至低学历的人员。这些人员没有掌握必要的计算机知识和会计知识，其会计知识存在着不均衡、不系统的现象，难以胜任会计岗位的工作，容易出现各种人为问题，难以对企业的会计问题进行有效的处理和解决，使企业的会计效率和会计质量受到了极大的影响。这样也降低了会计人才的总体素质。

2 企业会计工作，主要问题的解决途径

2.1 着力解决企业的会计信息问题。要做好企业的会计工作，就必须保障会计信息的准确性，只有这样才能做好会计核算，使会计工作的质量和效率得到有效的保障。因此，企业必须提高对会计核算和会计信息的重视，规范会计工作，保障会计资料的真实性、准确性和合法性。企业要明令禁止、大力查处账单不实、会计报表失实和会计凭证作假的行为。为了达到这一工作目的，企业应该建立起长效机制，组建相关部门对会计信息进行定期和不定期的检查，将整体账簿体系建立起来。

当前我国很多企业还具有比较落后的信息管理手段，一定程度上增加了会计工作的难度。为了减少会计工作中的人为失误，企业可以使用计算机网络来对会计管理中的资料进行收集。会计管理人员要结合各方面的信息和技术，不断提高会计工作的准确性。企业要加强对会计管理的建设，不断探寻适合企业经营特点的会计管理方式[2]。

2.2 不断完善会计制度，培养高素质的会计人员。企业要着力培养高素质的会计人员，将会计人员的工作积极性调动起来，不断提高会计工作质量和水平。企業要重视会计人员的培训和教育工作，用各种各样的形式和渠道来的会计人员进行培训和教育。这样可以从源头上避免会计制度的不确定因素，保障会计制度的公平性、合理性和稳定性。

在进行会计人员培训时，必须强调《会计法》规定的职业操守，包括，记账原则、记账要求、财务处理过程等等。要求会计人员加强学习，练好基本功，对行业会计制度和会计工作的基本制度进行熟练的掌握，能够适应发展的要求。与此同时，为了进一步提高会计人员的综合素质，选拔优秀的会计人员，企业必须设置一定的考核要求，要求会计人员凭证上岗，只有具备会计资格证，并通过各项考核的人员才能担任会计岗位。这样能够不断提高会计队伍的整体业务水平和职业道德水平[3]。

2.3 建立健全完善的会计控制系统，做好监督工作。为了使企业自身的财务会计工作得到规范，从而进行公开透明的监督和检查，企业必须将会计控制系统建立起来。会计控制系统能够明确会计监督的地位和作用，企业绝不能为了蝇头小利触犯会计法律，强迫会计人员违法乱纪。在违法行为的开始阶段就要通过会计监督对其进行有效的遏制，从而从源头上减少和杜绝会计违法行为。监督部门必须定期将监督的结果公布于众，使群众能够了解监督检查的信息，提高企业会计管理的效果。

2.4 为会计监督实施提供法律保障。为了对企业会计工作进行进一步的规范，国家还应该加快法律体系的建设，建立健全会计相关的配套法律法规体系以及统一的会计制度，为会计监督提供有效的法律保障。要对审计监督和会计监督的执法权限和职责进行明确，使监督职能更加清晰明了，以满足企业发展的需求。与此同时还要对政府监督、企业内部会计监督的执法权限和职责进行明确。必须不断加大法律法规的执行力度以及赔偿和处罚的力度。对于出现了违纪行为的企业及其负责人必须进行严肃的处理，在行业内进行曝光，使会计监督能够有法可依，加大违法的成本。

3 结语

企业会计工作对于企业的健康平稳发展有着非常重要的意义，为了适应激烈的市场竞争，企业必须不断提高自身的会计工作水平。针对当前企业会计工作暴露出来的一些问题，无论是政府经济管理部门还是企业本身，都应该积极采取有效措施来解决这些问题，提高企业会计管理工作的质量，推动企业的发展和社会的进步。

参考文献：

[1]陈慧君.资产减值在会计工作中存在的问题及完善对策[J].现代商业.2013（20）.

[2]夏继芳.在企业会计工作中谨慎性原则的应用分析[J].现代经济信息.2012（21）.

15.仓库管理工作职责 篇十五

1、严格按照规定的上班时间进行上下班。（上午8：00-12：00 下午3：00-7：00，暂行上班时间，如有变动另行通知）。当天账务须在当天下班前结清。

2、负责仓库内分管区域内的日常管理维护事务。对所负责区域的5S（整理、整顿、清洁、清扫、安全）管理工作。

3、按仓库规定工作流程，对仓库货物及物料的收、发清点、整理工作，并查验数量。核实产品数量、规格、种类是否与发货单一致

4、负责建立所辖的产品及物料的收、发货台账，并保证数据的准确性。

5、按先进先出原则发货。及时检查产品有效期性。杜绝出现过期产品。

6、对于不良产品及物料及时做报废处理。

7、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物一致

16.仓库员工作总结 篇十六

仓库员工作总结1

20xx年，我努力学习业务知识，自觉遵守医院各项规章制度，在工作中认真负责，恪尽职守。一年来，医院仓库管理工作取得了较好成效，得到了与同事们的广泛认可和充分肯定。现将有关工作总结如下：

一、加强学习，不但提高自身综合素质

近年来，医院在为患者提高良好服务的同时，实现了各方面的超常发展，这也给仓库管理提出了更高标准和更严格的要求，为了适应工作发展形势需要，我努力加强学习，不断提高个人自身政治素质和业务水平。在政治上，我认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论，深入学习实践科学发展观;在业务上，我坚持阅读专业书籍，不断积累管理经验，提高业务技能，努力适应药库管理发展的新需要。通过不断学习锻炼，药库管理水平和效率都得到了大幅提高。

二、恪尽职守，自觉完成各项工作任务

一是做好仓库日常管理工作。通过建立严格的验收入库制度，在做到入库器械保质保量时，对入库药品器械，实行按类上架存放，做到库内整洁，堆放整齐，同品集中，规格按序，分地储存。库内无杂物，货架无灰尘，对各类物资勤检查，勤维护，勤保洁，为医院各科室提供了更好的药品器械后勤保障和服务。二是充分发挥帮带作用，帮助新同志尽快熟悉工作岗位。通过团结互助，相互协作，共同完成好各项工作任务。三是顺利完成仓库搬迁工作。因医院发展需要，药库在12月份进行了整体搬迁。我通过科学规划，统筹安排，对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊，在坚持药库日常工作的同时，在最短时间内实行了药库的整体搬迁。

三、严于自律，认真遵守院科各项规章制度

我在工作中严于律己，自觉遵守医院和药剂科各项规章制度。特别是注意坚持药库管理方面的各项规章制度，做好消防和安全保卫工作，确保了全年药库运转正常，无事故发生。

在医院和科室领导的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，我在20xx年的工作中取得了一定成绩，但也仍然存在一些不足，需要进一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。

仓库员工作总结2

时间过得真快，转眼20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开始，在这期间回顾20xx年1—10月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导批评指正。

仓库员工作总结3

时间是过的真快，今年一半的时间就这么过去了，这半年我在工作当中的表现是很好的，虽然说也是犯过错误的，但是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵，但是也是情有可原的，毕竟我才被调职成为仓库管理员半年时间而已，我也在成长当中，适应这份工作的过程当中，以下就是我对自己这半年工作的总结。

一、绝对服从安排

自从我三年前加入工厂起来，我在工厂岗位上就一直都是兢兢业业的，很快我就从工厂的一个普通员工，成为了一个八人小组的组长，他们有什么事也是直接向我报告。就在半年前，领导跟我说工厂的仓库缺人去管理，也实在是招不到人，都不愿意去保管那么大的一个仓库，并且里面的货物都是价格比较高昂的，一但出了差错，那么自己一年的工资可能都不够赔偿的。最后领导就注意到我了，觉得我才是那么最适合当仓库管理员的那个人，我当时是二话没说就同意了，因为我相信领导的眼光，既然领导觉得我更适合去当仓管员，那么我就去，就算看起来是在生活变好，其实没什么差别，我这完全不叫升职，顶多只能算是调职。

二、努力适应工作

要知道在这之前，我是从来都没有过这方面的工作经验的，也就有时候来拿货的时候，一个月来那么两三次，所以我光是适应工作就花了好长的时间，仓库的管理员就只有我一个人，我想找人去熟悉工作都做不到，全靠着自己去摸索，然后有时候放假的时候，去找子仓库的管理员，了解工作情况，这才让我有了进步的迹象。刚开始工作的时候，不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的，我每天都要把卸进来的货物重新进行编号记录、整理划区，保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的，我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好，生产日期我给忽略了，导致快过期的还在下面，新到的全在上面，差点就折损一批货，吃一堑长一智，慢慢的我开始适应这份工作了，现在发现好像这算是变相在给我升职了，其实仓管员日常的工作并不忙，空闲的时间还是很多的，除了整理货物，装卸货物比较辛苦，其他的工作都是比较轻松的，慢慢的我也开始喜欢上这份工作了。

三、对下半年的工作计划

首先我要做到账单一点差错都不出，有损坏的货物也第一时间报告，把自己工作职责全部履行，保证不出一点差错。这份工作很简单，现在既然我已经熟悉了，我就不能再有任何犯错的借口。

其次，多加强跟各部门的联系，谁来仓库要拿什么货物，我都要做到一眼就知道，这样不仅有利于自己记录，还有利于自己的工作效率。

仓库员工作总结4

岁月如梭，光阴飞逝，我进入xx有限公司已经有一年的时间了，在这时期间通过自己的了努力和同事帮助下，顺利的完成了本职工作，以及领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。

我将在工作中能够严格要求自己，保证出库的数据准确无误。做好仓库工作，尽可能保持仓库整洁，根据情况整理库房，并积极向公司的高效管理靠近。加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。

岗位职责：

一、产品品质的保证工作

即一定要保证所入库的产品品质，入库药品按生产批号堆码或按生产批号远近分成堆码存放，堆码符合要求：整齐、牢固、“五距”适当、无倒置、无混垛，不得直接放在地上。

二、合理安排原药在仓库内的排放次序

仓库其实就是工厂产品的一个中转站：这就要求我们对进入仓库的每一种药品都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、分区堆码，不得混和乱堆，以便及时出货。按产品种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

三、做好仓库的整理工作

我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。所有药品按品种分类井井有序摆放，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。保证出库时，给客户崭新的产品。

困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。

20xx年即将到来，为了更好的做好新一年的仓库保管员工作，在此，我在新的一年有如下计划：

1、注重个人形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2、市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

4、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

5、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1次。

6、物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达99.7%。

7、时时做好仓库日常工作，保持环境整洁，所存放的药品井然有序。

8、为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照。

总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力量！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为xx的发展尽一份力。

时间过得真快，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到20xx年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！在20xx年来临之际，回顾20xx的工作，我具体总结一下我的工作：

1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2.做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4.合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4.配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

6.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

7.定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

8.配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。

9.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

10.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力工作。

仓库员工作总结5

20xx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了这一年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作本事和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货情景与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：

1、统计情景：能及时做到电话跟踪客户收货情景与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情景：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情景，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结一年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的提高，可是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人本事素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情景不够及时。

四、20xx年工作计划

下一年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终坚持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极的工作作风。

一、坚持以人为本强化教育培训实践使我们认识到：抓安全必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日，周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识，每次提问2～3名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时，也注重对生产科室管理人员的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

20xx—10—24

仓库员工作总结6

时间过得真快，转眼20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开始，在这期间回顾20xx年的工作，这一年的工作总结如下：

一、仓库保管员的工作

负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧毒库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；负责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作。

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致。

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作。

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作。

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录。

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。

4、配合化验中心的取样工作。

5、每月协助财务做好盘点工作。

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

以上是我对这一年来的工作总结，希望在20xx年，我能更加努力、细心去奋斗新的一年。

仓库员工作总结7

光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。20xx年仓库管理员总结报告如下：

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。

2、及时收发物料，并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。

3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护。

4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

5、退供应商不良品的及时处理。

6、加大了物料的追踪工作。

20xx年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：

二、存在的不足以及改进措施：

1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。

2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。

三、解决方案：

1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。

2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

四、20xx年工作计划

1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

2、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。

作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的！我希望通过我们的.不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展！

20xx年在公司领导和同事的帮忙和关心下，在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自我，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自我身上的职责重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、本事和阅历有限，应对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情景，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地理解了这份挑战。为了使自我尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情景。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入团体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不明白的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮忙我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮忙和引领下，我熟悉了那里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，并且大家都很是热情，也善于帮忙他人。公司的领导都很关心下属，此刻觉得在那里的工作环境较简便，即使工作有点繁忙有点累，可是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。可是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要坚持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情景，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改善和创新计划，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越。

第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料，特殊情景须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料;手续不贴合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。

第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，坚持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

第三，定期盘点，配合工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，异常是比较重要的原料，力求无误。

一是为各部门供给库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。

二是给采购部供给准确的库存数据，并供给合理化的提议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。

三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。

四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，坚持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

四、20xx年工作存在以下不足：

一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想;

二是和各部门的沟通还需加强和提高;

三是部分工作不够细致，不够深入;

四是创造性的工作思路还不是很多。

五、20xx的工作计划目标：

1、仓储管理作业流程到达标准化要求。

2、库容库貌、现场管理贴合5S标准。

3、强化仓管员专业知识水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。

4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

5、库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供给必要的决策依据。

6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

7、增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自我的思想认识、工作本事和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自我，争取做得更好。

仓库员工作总结8

时间像过隙的白驹，转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感触很多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况总结如下：

一、办公室方面：

在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导们的耐心指导和帮助，在这样好的工作氛围中，要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作的不足，及时地和领导沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、财务方面：

认真做好库房保管的账目工作，协助李总处理一些财务方面的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏，熟练掌握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通，认真做好结算工作。

三、紧固件方面：

从进货包装送货结算的工作流程，从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目，某些细节工作做得不是很到位，对四公司、一厂客户沟通比较少，导致异常情况的不断发生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生，减少意外情况带来的损失，达到紧固件利润最大化。

四、个人问题：

做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥，给自己的成长天平增加了很重的砝码，也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐，经验和阅历上的欠缺，工作中不免出现某些差错或是不愉悦，为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中，控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平和工作能力，力求为公司做出最大的贡献。

五、个人建议：

为加大公司规模，杜绝矛盾的发生合理分配员工工作，工作中各尽其责，责任到人，杜绝不必要的矛盾的发生。

六、个人期待：

为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾，想要在凯利公司长期发展下去，规划未来的发展前景，明确目标，积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感激不尽！！！

从xx年2月至今，我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩，在这过程中，我对库区的工作及其库区管理感触甚多，在此我只浅谈两点：

一、库区的工作难点

1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。

2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理。

3、刚到货，第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上（未办任何入库手续）而配送部这边已在等着送货。

4、作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有。

5、中华广场辙场的产品混乱。

（1）多数产品是整体打包回库，给有限空间的库区造成整理摆放难度。

（2）打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应。

（3）有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四，完全不匹配。

（4）有的贴了打包单，但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。

（5）有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误。

6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。

二、库区管理的盲点

综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何管理我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作就是部门间最大的配合与协调！再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。

以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解！同时提出改善方法！

仓库员工作总结9

回顾一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;

2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作及记录，仓库月工作总结。各类材料的发出，采用先进先出法。

3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。发现问题及时汇报，改正。

5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

二、工作内容

1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。

4、物料进仓后，应及时下转。

三、SAP系统操作

1、学习仓库MIGO收货及退货。

2、学习SAP常用的事务代码

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录;

2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;

3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。

仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己,提高自己的职业知识水平。

仓库员工作总结10

xxxx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。xxx年仓库管理年终总结报告如下：

仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以xxx的形式转交给xxx部。

对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。

严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。

产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。

供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。

仓库员工作总结11

时间过得真快，转眼间半年已经结束，我很荣幸能融入这个大团体中，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了20xx上半年的各项工作任务，在各方面都有了更进一步的提高。

本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时刻，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，我的工作主要是仓库保管，我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了20xx年的各项工作：

1、负责各种品种入库，出库等工作日常卫生和发货工作。

2、做到对库存品种的明确标示，正确记载品种进出存动态。

3、做到每月一次对库房大扫除，清洁工作防潮，防火，防鼠.熏库。

4、做好各种品类入库的分类，品种标示。

总结半年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的提高，可是还存在着以下不足：

1、是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人本事不够高，发货，出库有时统计存在一些差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

2、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够及时。

下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作，在工作中，以制度.纪律，谦虚，严谨，认真，主动理解来自各方面的意见：

1、加强工作统筹，根据公司领导的工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确目标，加强同事之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高工作效率，增强工作实效。

2、加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

总之一年来我做必须的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距，管理学习抓得不够紧，工作意识不够强，在今后的工作中，对自我的工作脚踏实地，尽职尽责的做好自我工作，维护公司形象。

仓库员工作总结12

自从进入到了工作状态中了，整个人的注意里就全都集中在职责工作上面去了，完全没有注意到时间的流动，一直到试用期结束的时候，才发现，哦，原来已经过去三个月了啊，终于可以转正了啊。在刚刚进入工作中的时候整天都想着要什么时候才能够转正啊，三个月的时间好长啊，可是当完全投入到工作当中去的时候，就又完全排除了其它的干扰。现在想来，这三个月的时间自己真的算得上是拼命了，所属年轻人热血干劲大的因素有，自己想要在工作中表现出色的因素也有，我想更多的还是想要在工作中做出属于自己的成绩吧，所以这三个月真的是充满了干劲。

作为一名仓库管理员，经历了这三个月的的工作说，直接的感受就是说简单也简单，说难也难，就是比较复杂。在之前还没有亲身做这份工作的时候就经常听到别人说这个工作就是个适合养老的工作，工作轻闲就是签签字就好了，工作这段时间签字的工作也确实没少做，也确实是我们的主要工作。说难则是在于工作责任的重要，作为一个公司的一个仓库，里面存放的都是大量的产品货物，里面代表的都是巨额的资金，要是出了问题的话对于一个小公司就几乎是灭顶之灾了，所以做仓库管理员的就必须要有很强的责任意识。这是我进入仓库管理员工作岗位的第一天，领导告诉我的。

进入仓库管理员岗位最开始的工作是让我跟着一个老组长，一边学习一边工作。组长就带着我去熟悉了一下我们管理的仓库范围，然后就开始叫我仓库管理系统的操作方法，在学校读书的时候我也是有接触过这一块，不过当时学习的系统并不是这个，但终究还是大同小异，所以学习的还算快。做这个就是要求在仓库货物进出的时候我们都要做好详细的记录，什么时间进出了什么货物，数量是多少，运输员是谁，以及进出货物的摆放地点等等，做好这些记录一方面是未来保证货物的安全，出现了问题之后好直接找到负责人，另一方面也是为了货物运输的管理，提高效率。学习这些的最好办法就是直接上手操作，等有货物进入或者运出的时候，上级都会有调动的文件，然后运输员就会那文件来向我们签字，将这些单子上的信息登进进系统后就可以签字确认了。这一块是最重要的，我们必须要认真核对才行，要是出现了纰漏就有可能导致举大的财产损失的，是需要很多人为此负责的。

不仅仅是签字管理这一块，我们管理员还要对仓库的货物负责，我们要保证货物的安全，所以我们还要定时进行抽查，要保证仓库的消防安全等等，这是最重要的，火是很无情的，一不小心就能够让整个仓库的货物毁之一炬。

虽然现在试用期已过，不过我绝对不会在工作中出现掉以轻心的错误的，我还是会继续保持谨慎、细心的态度对待工作的。

仓库员工作总结13

20xx年转瞬即将过去，回顾这不平凡一年，较好的完成了自己的本职工作，现将一年来的工作情况简要总结如下：

公司领导给我安排了很重的工作任务，负责烟叶任务十万多的计划收购进出库工作。在保管员这个岗位我感到肩上的担子很重，责任很大。我一直以一种寝食不安的精神一心扑在工作上，仓库烟叶入库、出库工作尤为重要，决定了公司每天的账目信息能否清晰准确，每天都要比对账目，保证无任何纰漏；仓库内烟叶及设备安全不容忽视，安全无小事，不容有半点疏忽，每天都要对库内设备、烟叶、门窗、环境进行检查，确保没有任何安全问题；库内环境卫生、烟叶堆放位置。每天重复着出库、入库、验货、过磅、录入磅码单，报送单据、分类垛放、开窗通风、防火防盗、账物比对工作，工作时间较长，基本早8点至晚7点，周末节假日无休息，因为到货就要及时入库，确保烟叶安全，这不但是对企业负责，同时也是对本职工作负责。通过认真细致地完成工作，没有出现任何差错。

回顾即将过去的一年,自己的工作经验不断积累，与各部门的沟通与协调能力得到加强。较好完成了今年的本职工作。今年烟叶总入库90481件，管理库房4个。这么多烟叶进出库一个人完成工作任务重，压力大，但是自己能够克服困难顺利完成好本职工作。

在今后的工作中，我会继续努力，圆满完成领导交给的各项任务，为烟草献出一份力，争做一名合格的烟草人。

仓库员工作总结14

20xx年已经过去，回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。我坚持不断的学习理论知识，总结工作经验。加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。

我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁，特别是收料，看是简单，要对材料质量、方数情况了解与掌握。一年下来的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发

现隐患要及时报修，还要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!

仓库员工作总结15

结合07年生产处工作计划，为进一步做好材料员的职能，同时更好地为生产一线提供支撑，及时做好来料情况统计和缺件情况汇总，为生产处领导提供信息，并做好车间的相关统计工作，参照材料员职能，07年主要作了以下几个方面：

自到生产处做材料员管理以来，在处长的大力支持严格要求下，而且还得到了车间领导关心，在物资管理中能做到严格把关，认真负责，07年以来，道机外协件来料没有发生不合理使用和丢失情况，部门领导也多次给予指导，使本人在工作中得到了锻炼，吸收到了一些经验教训，为今后更好地开展工作打下扎实的基础。

作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行生产处的各项规章制度，把形形色色的材料做好清点签收工作，同时也要求班组长协助做好清点工作，确保没有遗漏项目。

平地机、压路机、挖掘装载机等材料的管理中严把数量关。认真做好各种材料的进货数量，材料的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和生产处领导汇报，并要求送货单位将材料合理、安全、整齐、分类放在装配现场，班组长做好标识。为更好地加强车间的材料管理，及时与供货单位按生产计划进度进行材料准备，按期、按量、按质地送到现场，节省工人领料时间，进一步提高有效工时的利用率，更好地为生产笫一线服务。

1、日常工作

（1）针对上线即将装配的产品，根据总装任务单数量，加强车间的材料管理，促进道机内部的材料供应与生产相协调。及时掌握材料动态，了解用料情况，防止不必要的供应中断等影响，保证车间生产的正常进行，本人做好相关材料的缺件日报表，上报生产处领导。

（2）针对生产任务单，开常林股份公司辅助材料领料单、非定额领料单、道机辅助材料领料单。如平地机上加装附属装置，即按照清单要求出具领料单。

（3）做好常林股份公司轮胎、胶管的清点、签收。

2、每周工作

（1）按每周总装任务单开产品油料消耗单。

（2）常林股份公司柴油机、水箱、变速箱的清点签收。

（3）二结构车间提供的前车架清点签收。

3、每月工作

（1）每月做好常林股份仓库轮胎数量的对账工作，及时进行统计，并做好记录，与股份公司仓库保管人员经常保持联系，向他们学习管理经验，做好沟通工作。

（2）每月做好协作厂送货缺件次数统计表，与协作厂送货人员进行沟通，并将缺件情况告知领导，并及时督促协作厂做好供货。

（3）与车间主任、班组长一起，做好车间工位器具盘点，并进行汇总。

通过一年多做材料员工作的管理，我认为做好一个材料管理员还需要更多地提高：

（1）努力学习业务知识、熟悉产品基本材料的性能、掌握规格、了解使用情况。

（2）宣传节约用料，特别是油料的使用，建议对节约有显著成绩的班组和个人，车间领导和我们道机公司应予以表扬和奖励。

（3）通过实际工作经验，我总结出做好材料管理员工作要做到：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

（4）今后还需要加强交流和沟通，多向领导请示，反馈情况，向车间领导、部门领导多请教。

以上是本人的07年工作总结，不足之处请领导谅解！

朱晓阳