加盟项目策划书（精选14篇）
1.加盟项目策划书 篇一
从上个世纪90年代中期开始，中国餐饮企业开始模仿肯德基和麦当劳搞餐饮连锁，也有不少人按照自己所理解的肯德基、麦当劳的模式去经营，他们把自己的店面装饰得与麦当劳和肯德基很相似，包括统一装修风格、统一着装、统一餐具、统一食品供应等等，甚至连麦当劳的“儿童乐园”也被照搬了过去，有的甚至紧紧跟在国外餐饮连锁企业后面模仿他们的一切经营方式和营销战略。然而，10多年过去了，成功者很少，成名者很少。其中原因是多方面的，有的人从经营管理上分析原因，有的从连锁机制上分析原因，可谓仁者见仁，智者见智。但是，本文认为，中餐连锁企业模仿西餐连锁企业失败最重要的、本质上的原因是文化方面—中西餐饮文化不同，导致中西餐饮连锁不能运用同一套经营管理战略。
中西餐饮文化差别分析
中国和西方(以美国为代表)社会文化、历史发展的不同造就了中西餐饮文化的差别。有人形象地说：如果说中餐大餐文化像是一首混声大合唱，那西餐(大餐)就像是一支浪漫的小夜曲;如果说中餐馆充满了一股阳刚之气，那西餐厅则富有一种阴柔之美;中餐馆营造的是一种公众交友的场所，而西餐厅则是在制造私密幽会的空间，可见中西餐饮文化本质的差异。理解这些差异，分析比较这些差异，在经营管理中巧妙地处理这些差异，是中餐连锁企业面临的一个重要的问题。
(一)中餐餐饮文化
中国餐饮文化源远流长，是中华民族文化宝库的重要组成部分，与法国、土耳其烹饪并称世界三大烹饪体系，也是我们中华儿女为之骄傲和自豪的地方。中餐文化具有绚丽多彩的文化内涵和雄厚坚实的技术基础，以味为核心，以养为目的，是文化、科学、艺术的结晶，不同的地理位置，不同的民族，有着不同风格但同样是无与伦比的餐饮文化。品种众多、风味独特的地方佳肴，香飘四海，风靡万方，深深地吸引着无数的海外爱好者。还可以说，饮食功夫也是一种学问，一种特色的突出，一种交流的途径。
内涵文化
中华饮食文化历来讲究色、香、味，讲究餐饮的形式，可以用“精”、“美”、“情”概括。这几个字，反映了饮食活动过程中饮食品质、审美体验、情感活动、社会功能等所包含的独特的文化底蕴，也反映了饮食文化与中华优秀传统文化的密切联系。
精，是对中华饮食文化的内在品质的概括，这种精品意识作为一种文化精神，渗透、贯彻到整个饮食活动过程中。选料、烹调、配伍乃至饮食环境，都体现着一个“精”字。
美，体现了饮食文化的审美特征。中华饮食之所以能够征服世界，重要原因之一，就在于它美。这种美，是指中国饮食活动形式与内容的完美统一，是指它给人们所带来的审美愉悦和精神享受。中餐之美不仅表现在味道上，而且在形式上、颜色上、器具上，甚至在服务人员的服饰上，都透着美的成份，让人时时刻刻感觉到美的冲击和享受。可见，美作为饮食文化的一个基本内涵，是中华饮食的魅力所在，贯穿在饮食活动过程的每一个环节中。
情，中华文化历来以情为纽带，同样，中华饮食“情”为重要的功能。在中国，吃饭实际上是人与人之间情感交流的媒介，是一种别开生面的社交活动。一边吃饭，一边聊天，一边谈生意、交流信息、采访。古往今来，中国人习惯在饭桌上表达惜别或欢迎的心情，感情上的**，人们也往往借酒菜平息。随着社会生活节奏的加快，饮食活动的社会调节功能和心理按摩作用越来越受到人们的重视。
精、美、情、礼，分别从不同的角度概括了中华饮食文化的基本内涵，换言之，这四个方面有机地构成了中华饮食文化的整体概念。精与美侧重于饮食的形象和品质，而情与礼，则侧重于饮食的心态、习俗和社会功能。但是，它们不是孤立地存在，而是相互依存、互为因果的。惟其“精”，才能有完整的“美”;惟其“美”，才能激发“情”;惟有“情”，才能合乎时代风尚的“礼”。四者环环相生，完美统一，形成中华饮食文化的最高境界。我们只有准确地把握“精、美、情、礼”，才能深刻地理解中华饮食文化，才能更好地继承和弘扬中华饮食文化。
形式文化
中餐往往注重配料精细而考究，千变万化，技巧繁多。从刀功来看，就要求眼、刀、心的一致配合，才能达到一定的境界。在烹制过程中还要做到火候、味感的把握，中国文化的博大精深可见一斑。出盘则是圆盘相托，一团和气，又可反映出中国人的聚气而生， 以圆为主，平和而儒涵，往往是大家共享，以筷进食，灵巧而善于思考，理性而知性的中国人形象在饮食中被表现得淋漓尽致。
合餐文化
中式餐饮一般采取圆桌共餐的形式，这是中国餐饮文化的重要表现形式，往往能够制造和谐融洽的气氛。餐饮文化是一个国家或民族在长期历史条件下形成和保留下来的一种生活习惯和文化传统(中式餐饮的就餐形式即体现了中国餐饮文化传统的某些特点)，国人长期习惯了这种就餐方式。
(二)西餐餐饮文化
西餐文化与中餐文化有很大的区别，西餐文化是在西方传统文化的基础上，经过现代工业文化的不断改进而形成的，其中无形地渗透着西方文化传统的一些方面，如，“平等”、“自由”、“卫生”、“隐私”等文化内涵。
休闲文化
美国最多的还是快餐店，美国的快餐文化体现的是休闲文化。薯条、炸鸡、饮料之类都是西方食谱中最平常的玩艺儿，正是这些在中餐看来上不了大台面的寻常东西做成了世界上的大企业，像麦当劳、肯德基等。这可能是与美国人的时间观念、生活方式有关。美国人素来讲究效率，也最不拘小节。快餐文化在美国的蓬勃兴起大概也和他们的这种秉性有关。快餐的卫生、高效、节约时间和休闲浪漫是西方快餐发展壮大的文化基础。
平等、自由文化
在中餐中，席位的摆放、餐具的摆放、吃饭的规矩以及饭桌上的行为都是受传统文化约定俗成的条条框框制约的，更别说来宾的身份、尊长、兴趣爱好等因素限制着用餐的形式。而在西餐中，饮食的时时刻刻都是人人平等自由的表现，每个人自主决定食物的种类、分量，分餐适用，丰俭由己，在大多的场合实行“AA”制。吃饭是自己的事情，大家平等自由地坐在一起享受食物，随便自由。
分餐文化
西方用餐习惯于在长条桌上进行，实行分餐制，即各自点菜，各持一份。最普遍的盘式服务是将餐食在厨房分装到每一只餐盘中，由服务员从厨房端出，再迅速、礼貌地送给每位客人。西餐形式从表面上看似乎少了些热闹，多了些客气和独立，但实质上最重要的是体现了卫生。分餐制还可以体现适度节俭、合理饮食的理念，克服中餐讲究排场、铺张浪费的缺点。分餐制的菜肴和主食由人定量，可以减少浪费。不管是餐前小吃还是正餐主食，所配原料都是与就餐者的食量挂钩的，菜肴道数尽可能少，但保证每餐吃完。分餐制使每位宾客对个人的用餐数量有了明确的量化概念，在减少浪费的同时又益于身体健康。我们现在的自助餐、冷餐会也都体现了这个宗旨。
(三)中西餐餐饮文化的比较分析
从以上的角度不难看出，中西餐在文化内涵、文化的表现形式上都有着重大差别。中餐重视的是亲情、气氛、营养、形式;西餐更多重视的是效率、卫生、自由平等。中西餐文化的不同也是中西民族文化区别的重要组成部分。每个国家、每个地区的人民都在自己的文化熏陶下，在餐饮中自觉不自觉地透露着自身的深刻的文化背景，同时，不同的文化背景，对待餐饮的态度、要求也是不同的，这种不同往往体现在不同文化习俗的人们对待饮食形式的具体要求上。
中餐连锁经营企业的战略选择
可以看出，中西方餐饮文化之间存在着重大差别，这些差别深深地影响着人们的饮食行为、饮食选择、对待饮食的要求，而这些要求的不同，会造成经营中餐的连锁企业和经营西餐的连锁企业，在企业战略选择、经营策略选择、具体餐饮内容选择、广告宣传上有着重大的不同。无视这些差异，一味地追求向西方餐饮巨头学习，生搬硬套地挪用西方餐饮企业管理的经验和方法，而不针对中餐文化的特点加以改进的策略，最终一定以失败而告终，众多中餐连锁企业模仿战略的失败就是很好的例证。
中餐连锁企业为了发扬壮大中华民族优秀的餐饮文化，丰富人们的饮食生活，必须本着这样的经营态度：
首先，虚心向国外先进的西餐连锁企业学习。学习那些有共性的管理制度、管理规则，学习西餐连锁企业的定位方法、广告策略、经营手段等。当然，学习不是照搬，要有目的有重点地消化、吸收，并且要根据自己企业的特点加以改进、创新和扩展。
其次，要中西结合，以“中”为“本”，以“西”为“用”。也就是说，对西方餐饮连锁企业成功经验的学习，最终的目的是立足中餐企业本身，应用这些经验和方法，来发展壮大我们中餐连锁企业。在这一点上，千万不可舍本逐末，把中餐连锁企业搞得土不土洋不洋的.，没有特色。
再次，结合本土特色，在吸收和引进的基础上，不断创新。创新是企业保持持续竞争的根本途径，惟有博采众长，开拓创新，才能保持企业在变化无常的市场环境中，在人们的偏好飘忽不定的环境中始终占据有利的竞争地位，夺得市场份额，扩大市场实力，获得成功。中餐连锁经营企业要在以下方面不断创新：第一，在餐饮技术上，要不断地吸收西方先进的、科学的食物加工、烹饪和保存方法，改变那些不合时宜的，不易量化的，不易推广的和一些不卫生的，不符合社会发展要求的食物制作方法，推陈出新，不断地在继承传统餐饮文化的基础上，有所创新，有所发展，弘扬民族餐饮文化，使之不断发扬光大;第二，餐饮企业经营要结合我国传统餐饮文化，考虑国人的饮食偏好和饮食特征，结合西餐企业的经营管理方法，在餐饮地点的选择、餐饮广告的设计、厅堂的布局和环境的营造、服务、具体的管理规则上等各个方面要不断创新，突破西餐连锁企业具体经验的限制，发展出适合自身企业和自身文化环境的经营方式，使中餐连锁经营企业在中国大地上扎根、发芽、成长和壮大。
总之，中餐连锁经营企业在借鉴西方连锁经营企业的成功经验的时候，一定要考虑到中西方餐饮文化的差别，有选择地借鉴和吸收，然后根据中西餐饮的具体不同，结合自身企业的不同特征加以融会贯通和创新发展，选择适合中餐文化和中国现实环境的中餐连锁经营企业经营战略，不断地发展壮大中餐连锁经营企业，服务于中国人民，丰富人民的饮食生活，弘扬中华民族优秀的饮食文化。
2.加盟项目策划书 篇二
加盟, 就是总部将品牌授权给加盟店使用, 所以总部必须要先拥有这个品牌, 才能授权给加盟店。也就是说, 总部必须先取得中央标准局所颁发的服务标章注册证才行。加盟者在加盟前, 务必先确认总部的确拥有此品牌。
2. 权利金的支付方式
一般而言, 总部会向加盟者收取三种费用, 分别是加盟金、权利金及保证金。加盟金, 指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划及教育训练所收取的费用。而权利金则指的是加盟店使用总部的商标以及享用商誉所需支付的费用。这是一种持续性的收费, 只要加盟店持续使用总部的商标, 就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金, 则是总部为确保加盟者能履行合约, 并准时支付货款等所收取的费用。
其中, 由于权利金是持续性的收费, 某些加盟总部会在签约时要求加盟者一次性开出合约期限内全额权利金的支票, 例如合约期限为五年, 权利金采取年缴方式, 某些总部则要求加盟者将五年的权利金, 一次性开齐五张支票缴于总部。
加盟者若遇总部要求一次性开齐合约期限内全部权利金的支票面额时, 务必记得在合约上加注一点, 当加盟店不再开店时, 总部必须退回未到期的权利金, 以保障自身的权益。
3. 总部供货的价格问题
一般的加盟合约中, 总部都会要求加盟者一定要向总部进货, 不得私下进货。这点往往是总部与加盟店产生纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高, 于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性, 不得不要求加盟店统一向总部采购, 于是争端便产生了。
较为合理的方式是加盟者在签立合约时, 应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情, 或是高出市场行情百分之多少是可以接受的, 以免事后双方为了价格问题争执不休。
4. 商圈保障问题
通常加盟总部为确保加盟店的运营利益, 都会设有商圈保障, 也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此, 加盟者对保障商圈的范围有多大, 必须十分清楚。不过常见的问题是总部在保障商圈以外不远处的距离再开设第二家店, 从而影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实, 总部若是开在保障商圈以外的地方, 加盟店并没有抗议的权利。
但值得一提的问题是, 某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时, 已很难再开新的加盟店, 于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称, 而营业内容与原来的品牌完全相同, 这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋中介连锁体系就是如此, 最后当然招致加盟店的群起抗争。因此, 加盟者为保障自身权益, 在签约时, 最好注明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。
5. 竞业禁止的条款
所谓竞业禁止, 就是总部为保护经营技术及智慧财产不因开放加盟而外流, 要求加盟者在合约存续期间, 或结束后一定时间内, 不得从事与原加盟店相同行业的规定。此规范是要保护总部的智慧财产权, 公平交易委员会亦认为此举不致违法。所以加盟者在签约时必须考虑清楚, 以免影响日后生计。
6. 管理规章的问题
一般的加盟合约内容少则十几条, 多则七八十条, 不过通常都会有这样一条规定:本合约未尽事宜, 悉依总部管理规章办理。如果加盟者遇到这样的情形, 最好要求总部将管理规章附在合约后面, 成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的, 总部可以将合约中未载明事项全纳入其管理规章之中, 随时修改, 届时加盟者就只好任由总部摆布了。
7. 关于违约罚则
由于加盟合约是由总部所拟定, 所以会对总部较为有利, 在违反合约的罚则上, 通常只会列出针对加盟者的部分, 而对总部违反合约部分则只字未提。加盟者对此应提出相对要求, 明确总部违约时的罚则条文, 尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面, 应要求总部确实达成。
8. 关于纠纷的处理
一般的加盟合约上都会明列管辖法院, 而且通常是以总部所在地地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时, 总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是, 曾有某加盟总部在合约中规定, 加盟者欲向法院提出诉讼前, 需先经过总部的调解委员会调解。遇此状况时, 应先了解调解委员会的组成成员为哪些人?如果全是总部的人员, 那么调解的结果当然会偏袒总部, 而不利于加盟者。碍于合约, 加盟者又无法忽略调解委员会而直接向法院诉讼。因此建议加盟者在遇到类似的条款时, 应要求删除。
9. 合约终止的处理
当合约终止时, 对加盟者而言, 最重要的就是要取回保证金。此时, 总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款, 同时, 总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下, 如果一切顺利且无积欠货款, 总部即退还保证金。
但若是发生争议时, 是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌, 加盟者遇此情况, 需视招牌原先是由何方出资而定。若是由加盟者出资的话, 那么招牌“物”的所有权就应归加盟者所有, 总部虽然拥有商标所有权, 但不能擅自拆除。若真想拆, 就必须通过法院强制执行, 如果总部自行拆除, 即触犯了毁损罪。
1 0. 保存合约
3.加盟连锁创业项目分类点评 篇三
特色餐饮、鞋服经营、美容健身、医疗保健、物业保洁、特色种养、汽车养护、时尚家居、礼品玩具。
如果所有的创业项目再进行细分，远不止这些。以上分类只是我们个人的观点，也基本上遮盖了当前的绝大部分创业招商项目。对这些项目进行分类点评，目的只有一个，就是加强朋友们对每一类项目的了解，以便在对某项感兴趣的创业项目进行详细评估考察前做必要的分类了解总体持性和有效评估共性风险。下面对各类别项目进行必要的客观的简评。
特色餐饮
1、品牌连锁餐饮项目：
①投资规模较大，要求有一定的经济实力；
②当地应该具有一定的人际关系和社会交往。大型特色餐饮刚引进时除靠特色吸引食客以外，还需要用你的人际关系来进行口碑宣传和经济利益维护；
③你要有一定的管理才能，虽然加盟类项目的管理模式是现成的，但运用模式的是我们有个性化差异的每个人，怎么运用，运用得怎么样是关键。你什么都不会，现成的模式给了你，你也很难把它发挥得更出色；
④能否保证把原汁原味，原模式的加盟项目克隆出来，后续经营如何保证；
⑤你的特色餐饮是否符合当地大众消费，能保持多久新鲜感(这一点很重要，任何特色餐饮开业初期一定会吸引很多食客，但经过一段时间以后，当地的大众主流食客是否会存在吃腻的感觉)，日常的效益维护手段靠什么；
⑥加盟此类项目必须多走访考察周边各地已加盟的业主及店面，客观评估投资风险；
⑦做好与盟主脱离关系的准备。在当今的餐饮加盟行业中，每天都会产生上百家、上千家盟主，同时也会倒闭上百家、上千家；当你选择一个品牌或特色餐饮连锁项目时，要考虑到加盟运作过程中，由于各种不确定因素，总部一旦倒闭，自身能否持续经营(包括技术配方，原料供应，管理模式等)，随时做好自主经营的准备措施。
2、特色小吃类：
此类项目由于投资不大，技术要求也不高，风险也不大，往往受到很多中小创业者的欢迎。但在考察引进时也要小心，别看项目小，但同样要耗费你的精力，如果实施运作不当，也会搭上不少时间及精力、财力，需要注意以下几点：
①有些特色小吃项目根本就不具备特色两个字的特点，特色根本就是自己封的。只不过用特色的幌子来骗取你的技术费罢了。一些个只有某某特色小吃，技术配方，然后是某某汇款地址、邮箱之类的广告你根本就不用去看，耽误时间。技术真假是个问题，即使做出来的食品当地人是否会喜欢更是一个问题；
②即使是真正的特色小吃，引进以后是否能适合当地大众消费口味，适合以后能保持新鲜感多久。特色小吃在异地引进很难能够保持较长的消费期。除非用一阶段换一个的做法能够保持长期稳定的赢利。
③要引进特色小吃，应该以原有的饭店为载店，作为特色项目引进，没有十拿九稳的不适宜单独开店；要么只生产以后往各饭店、批发市场送货；再有一种就是以加盟公司、厂家提供的现成摊床摆摊经营。
④现在国家对食品行业的工艺要求越来越严，如果要引进特色小吃就一定要考虑到行业政策及当地相关法规。另外，许多特色小吃往往在成功引进、赢利一段时间，收回投资的同时，项目本身也到了衰退期，结果可能只剩下一堆设备、原料，没什么效益可言。对于投资回报周期要预算好；
⑤特色小吃虽小，但在精力分配上较其它项目时间消耗要多一些，由于是小项目，象我们周边的早茶、包子铺、粥铺一样，同样的非常辛苦和耗费精力。要干此行就要有吃苦耐劳的心理准备，决不是引进生产就赚钱那么简单。
3、食品代理(含酒类、饮料等)：
①此类代理项目一定要考察选择诚信度高的正规厂家的合格产品，这是前提。
②做这种食品代理销售，要充分调查市场。你要代理某饮料，就要清楚当地目前有多少家饮料代理商，整个市场份额有多大，你准备抢多大；靠什么去抢市场份额，是靠产品还是靠销售手段。如果是特色新产品，就要考虑让当地哪些人先接受，是否能接受，一般新产品特别是食品类要大众接受是要有一个过程的，要有打持久战的心理准备。
③要学会建立销售网。可以找周边其它行业(无竞争)做代理的朋友来教你如何快速铺货，如何建销售网点，业内人士的几句话胜过你自己跑半年。代理销售最难的就是初期建销售网点，销售网络铺好就会越做越轻松。
鞋服经营
鞋服类生意是除餐饮业之外的最热门行业，看看你周边的各大商场、超市、繁华街面的鞋服专卖店，形象店，精品店数不胜数，但如果要做加盟连锁类的项目的朋友则要特别注意了。
①此类加盟连锁项目投资较大，并要求必须有多年服装经营经验的专业人士进行全程评估、指导，或至少自身做过服装经营生意；
②真正具有发展潜力的大众知名品牌类项目加盟、连锁、代理广告其实很少在我们常见的互联网上的创业招商广告站中出现。多是靠一些真正发展运作起来的成功专卖店、代理商去影响周边各地，以点带面的进行辐射式连锁发展。也就是说我们平时在互联网上那些投资创业项目行业交易平台看到的某某国际集团北京分公司，中国总部，韩国，香港，台湾等跨国集团中国总部之类的服装折扣专卖店、内衣店等等多数不可操作；
③要选择鞋服类连锁、代理完全可以在你周边的上几个城市或省城等大中城市中去寻找正在红火经营中的知名大众品牌，然后再进一步的评估、考察，但有一点要记住，即便是你有一定的服装经验、资金，加盟代理的也是品牌产品，但也不能够保证你能成功，一定要注意地域性差别，在别地可以成功的品牌项目在你当地则不一定能成功。
④做鞋服连锁、代理生意前最好自身先到大商场中去热身经营应季杂牌类产品1-2年，具备了一定的行业经验再考虑做大做强。
美容健身
美容业是个暴利行业，只要这个世界有女人在，美容业就会永不衰退。但此类行业适合正在经营化妆品，美容业的朋友们在扩张性经营或拟增加盈利点时考察，他们自身是业内人士，熟悉这个暴利行业的内幕，自然可以轻松的评估各类美容产品及项目。新手不宜介入。如果你确实感兴趣，先租个柜台从大众化妆品做起，慢慢的熟悉行业经验与技巧。
现在各种招商加盟店的康体机、健身仪之类的不要引进，与电视购物中的健身仪器或产品一样，价格昂贵。如果想做健身器材经销或开健身房，完全可以自己找个生产厂家，千万不要找这些健身器材的连锁公司。
医疗保健
医疗保健作为健康产业，已愈来愈被商家所看好，这是一个朝阳产业。可以分为药品、医疗、保健品等门类。但国家对此行业的限制和要求也越来越严。没有一定的资金和行业经验不宜介入。确实要操作此行业，除要有资金实力外，必须要有行业内的专业人士或资深人士进行全程指导。
物业保洁
此类项目含干洗、清洗、保洁等，一般适宜在大中城市中进行操作，投入不小，但资金回报较慢。股有一定的资金实力和操作经验千万不要在中小城市中引进，消费水平低，客户零散。
特色种养
种植、养殖业在前几年确实使一部分人能够创业成功，走上发家致富之路，但种养业也是被炒得最火、骗局也是最多的行业。多少人在种养行业赔的倾家荡产，除了自身的种养技术水平，经营管理问题，更多的原因是被一些专门的种养为幌子圈钱的骗子所骗。现在特色种养虽然不象前几年炒作得那么大了，但仍有抬头趋势。特色种植不是不可引进，但其中的骗局花样太多，会令人防不胜防。如果你没有种养方面的经验，最好轻易不要介入。最有效的降低风险的考察方法是不到种养公司或基地去考察，到一些成功项目的特色种养大户那里去取经学习，比什么都管用。
汽车养护
汽车养护一般包括维修，养护，清洗及汽车用品等项目。汽车维修与养护连锁项目主用于大中城市，并且要求必须是在当地有着汽车维修与养护操作经验的专业人士，外行及新手不可操作。无水洗车项目存在方多的薄弱环节，也不具有可操作性。而汽车用品与汽车内外饰品的经营则还是有一定的发展潜力的。不用需要专业的汽修知识，但我们的观点如果要经营汽车用品店，市场份额考察如果没有问题的情况下，最好不做加盟连锁型的，完全可以自己到生产厂家或批发市场去拿货。连锁加盟类的汽车用品店价位太高，薄弱环节太多。据我们调研，二到三年前汽车用品、汽车饰品被炒得火热，连锁加盟公司一个接一个，但现在一个也没有了，说明了什么，市场是有的，并且还不小，问题是出在各加盟主本身连锁加盟机制就不完善，多数是靠卖产品来圈各加盟店的钱罢了。
时尚家居
随着人们生活水平的逐年提高，重装饰、轻装修的时代已经到来。越来越多的家庭意识到装饰建材对居家的危害，所以与家居相关的软装璜，装饰行业则愈发的突显商机，家居用品业已成为发展潜力巨大的朝阳产业。对创业朋友也不需要专业知识和经营经验，项目产品选择合法操作得当一定会赢利。需要注意的是：
1、家居用品种类也较多，你所选的项目或产品定位要准，要有明确的目标消费群体，一般时尚家居用品多通用于中等以上的富裕家庭。不可过多、过杂，去找几个主营产品运作一段时间，根据市场及顾客的反馈来摸清市场的需求，适时扩大经营种类及产品数量；
2、当前的招商广告中的家居用品连锁，加盟公司很多。但不外乎两种：一种是大品牌家居用品，一般投资较大，中小城市无法操作，风险也相当的大，各地需求是差异性的；还有一种就是多数是靠卖给各加盟商产品圈钱。朋友在选择此类项目时一定要谨慎，如果不做大品牌家居用品，小店经营根本不用连锁，自己找进货渠道最好。
礼品玩具
我们本身只做工艺礼品的，在这里要多说上几句。我们的观点，无论是做工艺礼品还是单独操作玩具，都不要轻易的进行加盟，连锁。完全可以自己寻找进货渠道。目前在中国还没有一家真正的品牌工艺礼品连锁公司，而玩具类象史怒比、迪斯尼、蓝猫等知名品牌很少见在我们常看的这些小本创业项目广告宣传平台中出现，多是靠口碑宣传，靠各成功的加盟店，专卖店去辐射周边地区的投资者。在我们几年来对大部分关于招商加盟类创业项目的网站，杂志观察，没有一家玩具礼品(包括饰品类)的连锁加盟公司能够保持三年不变，原因是什么，多数的公司实际都是常年玩这种加盟游戏，靠加盟的幌子圈钱，运行1—2年左右就开始改头换面，年复一年，坑苦了太多的初期创业者。下面就把具有圈钱骗人性质的此类公司的操作特点及流程向朋友们予以揭示，供朋友参考。
1、成立公司，各种法律法规所要求的经营手续一应俱全，命名为A公司；
2、花巨资(一般至少十几万甚至几十万)做样板店，因为他们要圈的是全国范围内想创业找项目的朋友的钱，是舍得投入的；
3、利用现成的加盟模式(这种模式已经在其行业内反复运作，早已轻车熟路)稍加改进后面向全国的各类传媒、互联网上关于此类创业的广告宣传平台进行大肆鼓吹宣传；
4、在招商广告中以零费用加盟，公司免费铺多少货，全程免费调换货，销售奖励返点，投资回报分析与文字、数字游戏来吸引更多的人来考察；
5、以样板店，招商人员的三寸不烂之舌打动考察者，使你不知不觉陷入其布局中，而交钱加盟；
说到这，有的朋友会问，我从考察初期的各种评估，调查到实地考察阶段，无论是公司的产品，合同都没有什么问题啊，确实，在前期几个阶段你都看不出来毛病在哪，待你项目引进以后回家运作过程中，各种问题就会接连出现了。
6、加盟、交钱、按公司的指导，漂亮的小店开张了，刚开业一定会有很多人光顾，效益也会不错，毕竟你的店还是较时尚的(一般的公司都会有一个较时尚的连锁店名)，当地少有的，产品也不错(当时感觉)，也能够吸到不少孩子，年轻人的眼光，但是好景不长，随着经营的深入，你会逐渐的感觉到问题出来了，都有哪些问题呢：有相当一部分货周边市场早已有售，甚至是过时的货；有的产品加盟价远远高出周边雷同产品的批发价，甚至按近零售价；调换货费劲，来回运费自己付，调回来的货换汤不换药，只有一小部货还可以，大部分仍是大众货；达不到预期或合同中的销售量，因而享受不到原有的待遇……经过一段时间(2—3个月，或半年)，你的小店就会因产品价格高，新奇时尚产品越来越少的原因失去初期红火的效应，营业额下降，库存积压，加上一些月销售量的限制，造成恶性循环式经营，最后只能导致两个结果：你自己主动放弃与盟主的关系，小店倒闭或转型；要不继续进这家公司的货，越陷越深；无论是哪种结局，你都是失败者。
7、结局：加盟商赔钱，盟主赚了大钱。全国性的招商圈钱，上套的何止一家。
8、这还不算完，这些人是常年玩这个圈钱游戏的高手，经过2—3年(有的甚至一年)圈钱，差不多了，则换个公司B，打着某某国际集团中国总部的名义，换个时尚的连锁名即可继续招商，周而复始。
那么这些公司靠什么手段来赢利呢?
1、现在大部分的连锁加盟类项目都集中在北京一带，工艺礼品，玩具行业也不例外，在北京首都面向全国招商加盟，首先给各加盟商一个安全的假象；
2、漂亮的样板店在一定程度上诱惑了不少投资考察者。很多朋友一看公司规模
这么大，样板店这么漂亮，再受一些
3、现在工艺礼品，玩具，饰品的生产厂家大多集中在广州义乌一带。广州的产品新奇时尚，义乌则是大众化玩具、饰品、仿制品的集散地。这些加盟公司的产品大部分都是从广州、义乌引进，以小部分新奇时尚产品作幌子，大部分则是极低价格兜来的库存货，然后比较高的加盟价供货给加盟商。
4、这种运作手法说白了就是靠卖给加盟商产品赚钱。加盟公司手中有的就是产品，而所有的店面租金、装修、铺货、人力、物力资源支出的都是加盟商自己的，一旦经营不善，毫无回天之力，根本找不到加盟公司的相关责任，只能自认倒霉。
为什么这么简单的圈钱骗局仍然有那么多的人上当，因为你是一个新手，你还不懂得去识别真假，你太急于求成。当然，我们并不是要全盘否定工艺礼品玩具加盟连锁企业，还是那句话，要做此行业用不着去连锁，加盟，象我们天和工艺礼品一样，你完全可以找到自己的货源去自主开店。对于正在考察关于礼品玩具的朋友来说，如果我们不能打消您继续考察的念头，那么我们只能提几点忠诚的建议。
1、所有环节都考察无误，一定要对产品进行一个单独评估：要通过周边或某些大型批发市场进行对比考察，如果你到北京去考察，尽量多记住一些加盟公司产品的名称，样式及代理价，然后到北京的几个大型小商品集散地去进行询价对比；
2、在通过批发市场的价格对比考察的同时，还要尽量通过你的问询，多了解一些关于待引进产品的信息。
3、如果加盟公司以任何理由来拒绝你看加盟价或代理价，你可以直接质问：公司怎么保证产品是时尚产品而不是过时产品；怎么保证产品的代理价，加盟价与市场上的批发价相比是否具有优势。如果他保证不了或无法给你一个满意的答复，那么你就要小心了，或者干脆放弃该项目。
4、加盟一家公司光看样板店没有用，必须要求其提供正在运作经营的加盟商的信息，多去看看这些加盟商的店面经营状况和多听听他们的声音至关重要。当然考察加盟店需要进行额外的花销，但与如果选错项目的经济损失相比，则是微不足道，花些考察的费用是绝对值得的。
5、在决定加盟之前还要弄清一个问题，在铺货时是自己选货还是由公司配货。一般情况下还是自己选货为好，尽量不要公司配货，由公司配货表面上称给你配最好销的货，其实则不然。而自己选货要在考察前多走批发市场，多看雷同产品，多问多记，尽量熟悉产品的时尚性，个性化特点，提高自身选货眼光及拿货质量。
6、最后一旦决定加盟，你要做好各种不利局面发生的心理准备。如果在实际的操作过程中出现了我们前面所说的或相类似的情况，出现了最坏的经营状况，你是否能应付得了，是否能与盟主脱离独立经营或尽量减少损失的调整式转型经营。做好投资风险的最有效评估和风险应急措施的准备是最重要的。
4.加盟项目策划书 篇四
特许人：（甲方）中文名称：
英文名称：
法定名称：
受许人（乙方）中文名称：
英文名称：
法定名称：
甲乙双方本着平等互利、诚实信用、共谋发展之原则，就乙方加盟为甲方特许经销商而协商一致，缔结合约如下：
第一章总则
第一条：甲乙双方同意依照本合约规定行使权利，承担义务。
第二条：乙方以加盟人的身份加盟于甲方，遵守甲方统一的管理制度及接受甲方的经营指导。
第三条：本合约之当事人双方系各自独立的权力主体，按本合同条款享有权利、承担义务。
第四条：乙方经营之加盟店（柜）雇佣之从业人员及对政府机关衍生之各类关系概与甲方无涉。
第二章
第六条：保证金
1． 特许经销商于签定合约时须向甲方支付保证金（保证金做为合同签署后公司对客户所在经营地合法使用
“”品牌商标的一种保障。）
2． 合约期满乙方不再续约或甲乙双方中途解除合约时，乙方需提交书面申请，甲方收到申请后，开始核对帐目，同时，乙方须将甲方所有招牌、标志及其它营业象征全部拆除，并将保证金收据、合同原件等交还甲方，甲乙双方对清帐目后，甲方将保证金无息退还乙方。
第七条：乙方在规定期限内，将保证金支付于甲方后，即可获得特许经销商资格。
第三章特许经营许可范围
第八条：许可经营区域
甲乙双方经协商，同意乙方在下列场地开展零售业务：
为便于乙方的经营运作，甲方建议经营实用面积不少于
第九条：许可经营的项目。
1． 根据本合约之规定，乙方可在甲方许可的范围内经营甲方提供的*****之系列产品。
2． 为保持****高素质之品牌形象及连琐经营体的共同利益，乙方完全明白其经营之加盟店内不得陈列、展示或销售非甲
方提供的货品，由此而给甲方造成的损失，乙方承担全部的经济及法律责任。
第四章经营管理
第十条：形象及商标使用承诺
1． 甲方承诺在合约期间，乙方可以在甲方批准的范围内，使用甲方商标、服务标志、记号、标签及招牌等营业象征物。
2． 为保持形象的统一及管理的便捷，在乙方开业前甲方将免费提供营运必需的商标标志封口纸、报表样板、广告销售
手册及相关管理材料。
3． 甲方为支持乙方之运作，对乙方店内所需广告资料（喷绘、POP等）给予每年价值200.00元的支持，超过部分由乙
方自行承担，广告资料必须是在公司统一制作，此费用先由乙方支付，在每年续签下一年合同时，甲方一次性返给。
4． 甲方每年分春夏季，秋冬季召开两次订货会。乙方须在订货会上确定所需货品品种及数量，并须交纳订金，订金为
订货零售价总额的10%。不参加公司订货会的，公司将实行统一配货，收取定金￥20,000.00元。
5． 若乙方在订货后45天内，未能按规定如数缴纳订货定金，甲方将在书面知会函告知之后7天内，直接从合同保证金
中扣罚1000元/次。逾期不缴纳定金,将在原合同供货折扣上增加3%处罚性供货一季。加盟资格 第五条：乙方必须是执有经营服装、内衣、化装品及服装饰品零售执照的法人组织或个体经营者。
6． 乙方参加甲方的`订货会交纳的订货定金，在当季发货时按每次出货所占比例，分次使用完毕。
7． 甲方按实际出货件数的50%免费提供————专用购物袋（特价商品除外），超过部分由乙方自行承担成本费。
第十一条：装饰及费用承担
1． 为保持——品牌形象的统一，保障加盟店（柜）事业的成功，甲方免费提供统一的装修陈列方案，所需工程施工材
料及制作费用由乙方承担，乙方完全明白其必要，并遵照执行。
2． 加盟店内的陈列用道具，悉由甲方提供和制作，为保障道具的统一及合理使用，乙方须直接向甲方购买，甲方成本
价销与乙方： 协议终止，甲方不负责回收。3． 乙方有责任保护及完善所有道具的完整。第十二条：经营指导及帮助
1． 为保持品牌形象的统一，保障加盟店（柜）的正常经营，在开业前及本合约执行期间，甲方必须向乙方传达必需的商品知识及经营技术。
2． 乙方在接受甲方营运指导时，允许甲方代理人检查乙方的商品库存、店铺经营。
3． 随着经营技术的发展与完善，甲方有义务为乙方雇佣的店长及职员提供培训资料或进行培训。4． 甲方有义务为乙方的销售提供如下帮助： ●推荐规划进货品种及数量。
●提供总部（甲方）及其它特许商的有关销售情况。●协助乙方制定特别促销计划。●提供行业及竞争企业的动态。
第十三条：进货方式及价格设定、货款支付
1． 乙方经营甲方之货品，均按照甲方全国统一的零售价销售。2． 甲方以定货方式供应乙方货品。3． 甲方按规定售价的折供货予乙方（不含税），首批货款是元，且年净进货额不少于元。
4． 换货率为其首次进货额或订货额的；不参加订货会或由甲方统配货品的换货率为补货额不享有换货率。换
货率只限换当季货品，不允许跨季使用换货率，调换货的货品金额只能原折扣换取货品，不能换取特价货品折扣。5． 加盟店（柜）全部货品由甲方根据乙方的每季上货时间及订货标准进行统一配送。6． 所有补货均需填写补货申请单并传真到公司，公司不接受口头定单。7． 所有配搭货品均需现款现货。
8． 客户所有发货均需财务确认帐上有货款后公司方可发货，敬请加盟商保障货款。第十四条：盘点与月结、周报表的传送
1． 乙方应按甲方的统一规定，每周 对上一周销售报表进行传真通报，每月最后一天进行进、销、存及消耗品的盘店清查，并按照规定的时间每月 一 号将《市场信息反馈表》传递给甲方，以便甲方准确把握经营状况。2． 如甲方对盘点营业情况进行询问，乙方应立即予以答复。第十五条：促销与广告宣传
1． 甲方每年将制定出全国性的广告计划，以树立品牌形象及拓展营运。2． 甲方一年中将推出四个季的新产品，以促进乙方销售。
3． 各节庆、假日或新产品推出时，甲方将策划系列活动提升销售业绩。
4． 乙方要单独进行宣传、广告、展示告示等活动，必须事先向甲方提出书面申请，说明活动的内容和进行方法。征得
同意后再行实施。
第十六条：电脑联网作业（待定）
1． 为有效推展营运，提高效率，甲方将实行自动化管控，即电脑联网作业。2． 网络的软件开发及系统的日常维护由甲方承担。3． 乙方应装设电脑及传真设备。第十七条：运输费用和验收：
1． 甲方可代办发货并承担包装及市内运输费用，所有发货地至乙方的运费、保险费由乙方承担。（保险额度）2． 乙方至运输公司提取货物，如发现外包装破损、污染及封口胶有异常情况时，乙方必须开箱检查，清点无误后方可 签收，如发现短少应做好记录并及时与甲方取得联系，甲方将积极配合乙方向运输公司提出赔偿。
3． 如对所发货物不需保险的需乙方在合同中注明，并对运输中的丢货甲方将不予负责。
乙方是否需在运输中保险。需
否
4． 乙方收到货物后，必须在接货当日全部开箱检查，如发现有短少或其他问题，应立即将具体情况用书面形式通知甲
方，逾期 三天以后甲方概不受理。第十八条：换货制度
1． 换货期内乙方返货前要先将返货清单传真到公司，公司确认同意后方可返回； 否则公司将有权拒绝接收。2． 甲方承认的换货期限内的货品在返回时其所需的运费及在运输中的损失由乙方自负。
3． 甲方保证服装质量，有质量问题的服装在销售当季的时间里可予以调换。如发现人为的污损责任由乙方自负。4． 所有返货都要严格用公司提供封箱胶带包装后再办理退货，以避免运输途中丢货。5． 换货期内乙方返货要严格按公司明确的到地点、时间、返货方式进行办理。
第五章守密义务
第十九条： 除法律规定必须执行以外，甲方不得向第三者展示加盟店递交的营业报告书及其他资料和有损于加盟店利益的情报。
第二十条： 乙方不得向第三者泄露甲方提供给乙方的经营技术资产秘密。第二十一条： 乙方有责任保证其员工不向第三者泄露前项秘密。
第二十二条： 前三条规定的甲方和乙方的守密义务在本合约期满后仍然有效。
第二十三条： 甲方按本合约规定提供给乙方的经营技术手册和其文件归甲方所有，出借给乙方，乙方须负责保存，合约终止后即刻归还甲方。
第六章合约的解除
第二十四条：如甲方发生以下各项中的任何一项事由，乙方可对甲方规定期限，若书面形式期限内仍不履行规定义务，乙方可单方面解除本合约。
1． 产品经常出现质量问题并不能按时得到解决。2． 其它违反本合约和不履行本合约规定的义务。
第二十五条：乙方发生如下任何一项行为，甲方可对乙方规定期限，以书面形式劝告乙方终止或改正其行为。超过期限不改善，甲方可单方面解除合约。
1． 乙方没有忠实地实施甲方为改善营业而提出的劝告指导。2． 乙方向甲方递交的营业报告及经营业绩不真实。3． 乙方其它违约或不履行本合约规定的义务。
第二十六条： 乙方发生以下各项中任何一项行为。甲方可不作预告而终止合约并扣除全额保证金同时保留商标侵权起诉的权利
1． 乙方受到查封、拍卖、破产处分时。
2． 乙方未得到甲方事先书面同意而私自出让营业权。
3． 乙方向第三者泄露公司经营秘密，或向他人提供本公司物册等信息资料。
4． 乙方发生剧烈的组织变动、营业终止、股东变更等事项，而使乙方与甲方的经济依赖关系破裂时。5．乙方在———专柜（店）销售本品牌以外的其他商品或伪造————品牌的产品。
第七章合约变更、中途解约
第二十七条：经双方当事人协商同意，可以变更合约。
第二十八条：乙方中途解约，应提前两个月以书面形式通知甲方。
第八章合约期限
本合约有效期自
年月日起，至年月日止，合约为期一年。
第九章协商
1． 对本合约规定的及未规定的事项如有疑问，由当事者双方本着平等互利、共谋事业发展的愿望坦诚协商解决。本协议以乙方保证金款到方始生效，本协议最终解释权归深圳市迦德堡实业有限公司。2．以上合约一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字盖章后生效。
第十章补充协议
甲方：地址：
法人代表：（签字）
电话：传真：开户行：帐号：签约日期年月日合同随附其他资料: 1.乙方身份证复印件;
2.乙方收货地址,收货人及联系电话;3.乙方准确的递送邮寄文件资料的详细地址;
乙方： 地址：身份证号：法人代表：（签字）电话：传真：开户行：账号：
5.创业加盟项目 篇五
对于香薰业来说，有女人的地方就有商机。SPA、芳香疗法越来越受到时尚女士的认可和欢迎。除了女性市场外，香薰还发展到了日常生活各个角落，适用于不同的人群。您可以开家衣物加香店，或者香薰干花店，或者工艺香薰灯店，或者DIY香薰店，相信都会有不小的市场前景。
女性创业加盟好项目二：美容美发店
爱美之心人皆有之，女性为了让自己更漂亮，愿意花大笔钱来美容美发。近年来女性美容产业的兴起，带来了巨大的商机。确定好美容美发店定位和制定经营策略，脱颖而出，保证盈利。要注重店铺设计和装修，大气华丽，让消费者感到尊贵的氛围。还要为美容美发店取一个新颖易记的好名字，便于宣传。
女性创业加盟好项目三：指甲美容
一般人经过正规培训，只需要半个月的时间便可掌握这种技术，学费仅为元左右。再加上你所准备的2-3万元的启动资金，一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了。
女性创业加盟好项目四：老人用品店
6.多喜爱加盟项目分析 篇六
多喜爱logo
时尚家纺第一品牌
誉为服装业的美特斯邦威
引领“快时尚”家纺时代的到来
2012年开始的“下一个新世纪十年”，是家纺业蓬勃发展的“黄金十年”,中国家纺市场预计将净增加2000-3000亿元的市场。
百里挑一做家纺，十全十美多喜爱！
1、前景行业：据悉，中国每年的人数保有量在1000万以上，以每对新人消费2000元计，其婚庆家纺市场市场就达200亿之多，再加上乔迁新房者的购买量，其市场之大更不可估量。
2、品牌强势：多喜爱（dohia）于1999年注册，2000年获欧洲纺织权威机构信心认证，系中国驰名商标，是近年来快速强劲增长的行业明星。
3、市场广阔：依托时尚家纺高位低价的产品营销策略及大众化消费的广阔市场定位，公司合理分配市场，以丰富的产品线、区域内市场专卖经营的战略方案，最大化保障加盟者的实际收益。
4、理念领先：多喜爱以快时尚家纺品牌著称，是高科技面料行业标准制定者，先后与美国3M、美国华纳（WB）、韩国CHICaLOC、意大利多迪及HB建立合作，将国际时尚元素及业内科技领先成果引入产品，全力打造健康、舒适而时尚的家纺产品。
5、产品领先：凭借国内外专业的设计团队及一流商圈店面的双重优势，公司以上货快、换货频来引导家纺产品快时尚消费，媲美以快时尚著称的美特斯邦威、班尼路等服装品牌。6、7、8、免加盟费：无需任何加盟费用，仅1-5万元的保证金，合同结束后可退还。
广告支持：加盟商在当地推行的媒体推广及促销活动，公司总部并直接给予50%报销。装修直补：公司提供统一的形象企划设计和装修指导，如新加盟店严格按照公司标准进行店面装修，当年销售回款额达40-50万，即可获得公司200元/平的装修直补。
9、全程指导：前期协助实地考察店铺及选址、议价、提供风险评估，以成熟的门店管理模式输出，量身定制市场推广方案和新店货品配置；后期配有专业人员协助市场维护和开拓，专业操作系统保障专卖店进、销、存合理优化，并定期开展专业指导与培训。
10、可退换货：灵活的调换货政策支持，让您赢在家纺，快速致富！
朝阳产业+黄金时期+快速发展+先进理念——多喜爱家纺
7.如何选择加盟项目的十项法则 篇七
一、挖根法则;二、时间法则;三、老板法则;四、盟商法则;五、合同法则;六、选址法则;七、手册法则;八、创新法则;九、品牌法则;十、广告法则。
一、 挖根法则
先对比一下麦当劳、肯德基和德克士。
麦当劳目前有30823家,肯德基有11000多家。麦当劳成立于1955年,特许经营也是在1955年。而肯德基成立于1930年,特许经营在1952年,无论是成立时间还是特许时间都早于麦当劳。毫无疑问,麦当劳肯定是学肯德基的。麦当劳在中国有750家店,肯德基在中国已经有了1500多家餐厅。肯德基1989年进入北京,第一家店开在前门,1992年,在全国已经有10家。1990年,麦当劳中国的第一家餐厅在深圳开设,1992年4月北京王府井店开张;2003年8月在天津首开特许经营业务。
德克士是1996年由台湾顶新集团收购德客士后改名为“德克士”。1999年2月第一家加盟店开业,而从4月正式推出特许到年底共开出了17家加盟店。
再后来,我们看到出现了不少诸如麦肯基、麦肯香、麦肯姆、麦哈姆、麦克汉姆、麦德仕、曼德仕等。这里不用我一一说明,大家都能够看出他们是向谁学习的。如果要找项目,我的建议是找出你所感兴趣行业的前三强,然后对比其他品牌,分出个爸爸辈、儿子辈、孙子辈,再根据自己的实际情况,适合哪个辈就找哪个,不要乱了辈分。
不能说分清辈份之后,你的项目就选择完了,而要进一步看其有没有完备的供货商系统。
肯德基的土豆泥好吃吗,奥尔良烤翅好吃吗?很多人肯定认为是肯德基自己生产,其实不然,他的调味料供货商是1919年8月就成立的叫基快富的美国公司,1933年研制的肉类增色粉,引起了世界范围的轰动。很多大的知名跨国公司都是基快富的合作伙伴。请大家记住任何一个好的品牌,其背后必然有一流的供货商为其服务。
再来看咖啡行业,星巴克成立于1971年,到目前为止在全球有9000多家连锁店。
北京美大星巴克是1995年成立的中外合资企业,1999年在北京国贸中心一层开了第一家店。上海统一星巴克于2000年3月在上海成立,目前已经发展到56家。
以星巴克为领导品牌的咖啡行业,出现了众多如上岛、真锅、迪欧咖啡、名典咖啡、萄田咖啡、耶士咖啡,他们无疑都带有浓厚的星巴克色彩,从标志以及标准色上面我们就能够看出。
此外,由7-11便利店演绎出一系列,如可的、好德、快客等全国性的便利品牌和一些地方性的便利品牌。
从以上三个行业品牌的简单发展历程可以看出,占市场主导的往往只有三个品牌,这三个品牌是要占市场的重要份额的。这并不是说其他的品牌就没有饭吃,二流品牌里也会分出个一二三,三流品牌里也能分出一二三,用如此的办法,我想你找的项目就不会差到哪里去。
请大家注意:品牌的发展往往是一流的学顶级的,二流的学一流的,三流的学二流的。学习和借鉴是无可非议的,也是必须的,而且也是最快的办法。
二、时间法则
一个企业发展的成熟与否,与其经营年限有很大关系。虽然不是所有企业的经营年限都是越长越好,但至少发展成熟的品牌不可能一夜成功,也不是一两年的事。相信时间是最好的见证。
很多企业为了说自己历史悠久,往往会编一个故事出来。企业故事可以编,但企业的历史不可以编,有很多加盟企业有着各式各样的故事,这仅仅是企业文化的一个小的组成部分。不要把故事误认为企业历史,也不要把故事误认为品牌历史。
三、老板法则
看老板是否有学养。学习是发展的前提和基础。了解行业发展趋势,钻研行业技术,提高管理营销水平,这样的老板肯定有希望;看老板本人的品质,是沉稳的、心胸开阔的、目光短浅的,不知天高地厚的,是张扬的还是高傲自大的;看老板是否具备行业经验,也决定企业能否赚到很多钱,所以要对老板进行认真细致的考察。
四、加盟商法则
8.节能环保好项目加盟 篇八
一直以来节能环保在我脑海中只是一个新颖的词，直到无意中看到上期vista杂志中关于新型整水机的介绍才恍然大悟，原来节能环保的项目一直都有人在做，而我们也早已接触到了许多节能环保的好项目。
关于水源净化的设备已经在不知不觉中普及了，而整水机这个名字对许多人来说想必还很陌生，通俗的解释就是“使水源整体清洁健康并保持活性的节能产品”，在节能环保好项目越来越多的情况下这个科技产品应运而生。
阳光，水，生命，在节能环保好项目科技展览会上我体会到的就是这种感觉，水如其名，能量源，饮用一口会感觉到阳光，水和空气的能量缓缓流入体内轻松与舒畅，一杯能量源净化后的水竟比好几倍咖啡更提神醒脑，那是自从我步入拥挤的城市后很久都没有体验过的神清气爽。
翻阅了一些书籍，水资源匮乏的地区境况令人担忧，南水北调工程远远不够应付这种紧迫的境况，也正是这种急迫催生了许多节能环保好项目，而这些项目的欣欣向荣又催生了能量源整水机，众所周知，地球上水资源并不少，但百分之九十以上属于咸水，无法直接饮用，净水机的应用并不足以解决淡水缺少的难题，普通净水机净化后的水口味也难以让人满意，整水机却不然，它的出现会使这一问题得到很大改善，能量源整水机不仅净化功能强大，而且能使水资源保持最大的活性，让从整水机中流出的整水健康营养，可口甘甜。
9.女性创业加盟休闲项目 篇九
只是怎么将消费者吸引进店呢?小编有两点建议。第一，现在的饰品更新迭代很快，每年的流行款式都不同，店主应该紧跟时尚，时时洞悉顾客的购买趋势;第二，饰品店的装修和商品摆放很重要。现代大气的，古典高雅的装修风格总能让消费者不自觉的进店。
女性创业加盟化妆品店
护肤和化妆的人群越来越年轻化，很多十多岁的小姑娘已经开始接触护肤品和化妆品。护肤品和化妆品的人群越来越普遍化，不仅是女性，许多男性也已经将护肤、化妆作为日常生活的一部分。因此，化妆品的市场将会越来越大。
10.警惕!加盟选项目时的几个误传 篇十
举例来说,时下流行的关于加盟有“保障”的误传有如下几个:
“是某连锁或类似协会的会员”
很多盟主企业总喜欢宣传自己是某某协会的会员,以此来证明或暗示自己的“正规”,但潜在加盟商们需要清醒认识到的事实是:这一点根本不能保证该项目的优秀,甚至合法性。
目前在中国,据不完全统计,连锁经营协会共有45家之多,他们都是独立的社团法人,相互之间的地位是完全平等的,并没有上下、高低、管理与被管理之别。有的协会并不正规,协会内很多成员也都无备案,并且有的协会成员还曾因欺诈被媒体曝光。如此,企业如果号称是这样的协会的会员单位,有什么价值呢?不但不会有正面的价值,还会有负面价值,会严重折损该企业的品牌形象。比如在我们向投资人推荐的项目的指标评价中,如果某企业是该协会的会员,则其“可加盟指数”会立刻下降很多,或甚至该项目被因此而一票否决。
“在商务部或地方商务局备过案”
备案只能说明该盟主的项目在法规上是合格或具备特许经营的法律资质的,但这并不能说明某项目就是优秀的或值得加盟的,因为一个项目是否是好项目的判断条件是很多的,至少该企业或项目要在“法”、“商”、“情”三个方面都是合格或优秀的。
如果某项目仅仅在法律上是备过案的,而潜在加盟商并没有了解到其实质性的“商”、“情”的方面,则该项目是否值得加盟却依然是个未知数。
“获得某某证书或牌匾”
在如今的证书、牌匾漫天飞的时代,只要企业愿意出钱,很多组织或甚至个人都会非常乐意和迅速地给这个企业地发放一堆的“荣誉”证书、牌匾,而这些证书或牌匾的含金量是不言自明的了。
而且,这些证书、牌匾的力度往往是和钱的数量成正比的,出的钱越多,则证书、牌匾的名头就越大。所以,对于那些想获得证书、牌匾又没有多少银子的企业来讲,获得证书、牌匾的机会也是大大地有的,因为发证书、牌匾的组织和个人对于哪怕一分钱也是不肯轻易放弃的,比如如果企业上供的钱实在太少,那就颁发给这样的企业一个“最具潜力***”,如此一来,既满足了没钱企业的欲望,也使发证书、牌匾的组织或个人的风险降到了最低,为什么呢?即便这样的企业真地在后来被证明是诈骗犯,那也没关系,因为发证书、牌匾的组织或个人可以辩解道,“我本来就说嘛,它们是‘最具潜力***’,并没有说“一定”如何如何啊!”——中国人的智慧,大抵都用在了这上面。
潜在加盟商们在选加盟项目时,千万不要轻信一些来路不明的、甚至名头很吓人的证书或牌匾,因为那有可能根本就是一张废纸或一块废铜烂铁。
“被某某媒体报道”
潜在加盟商们需要记住的是,某企业被媒体报道,而且是正面报道的原因绝对不是仅仅因为该企业的优秀,而是存在很多原因的,比如企业给媒体一些红包、媒体只看到了表层现象、企业故意提供虚假信息、企业和媒体的人脉关系良好等等,这时,媒体都会报道。这些媒体包括中央媒体和全国性的所谓“主流”媒体。
“钱媒交易”作用下的报道是不能全部相信的,也因此不能绝对地作为某企业或项目值得加盟的理由。
“某某明星代言”
稍微关注一下新闻的人就知道,现在,已经有很多的明星因为代言了欺诈性的产品或项目而被起诉和暴光。
明星们在缺少真假辨别力或基本的道德意识观、社会责任心的情况下,他们所代言的产品或项目也不是能完全值得信任的。所以,明星的代言也不能绝对地作为某企业或项目值得加盟的理由。
“已经发展了加盟商*百家”
潜在加盟商们不要只被这个数字所迷惑,而应该深度地想一想,某企业或盟主可能真地发展了数百家加盟商,可是,在这数百家加盟商中,成功的加盟商究竟有几家呢?大量的事实证明,那些骗子企业的很多都曾经发展过数百或甚至数千个加盟商,但其令人震惊的背后的事实是,他们的加盟商的失败数量几乎就是百分百的。
文/李维华编辑/梁峥
作者介绍:
11.七天优品加盟项目分析 篇十一
七天优品港货连锁店加盟项目分析
看一个项目是否具备投资价值，简单的说应该从四个方面进行考量：
1、市场大：涉及衣食住行，与生活息息相关，是人们永远离不开的大市场。
2、趋势好：现在或许没有而将来会有；现在较少将来会多；现在多将来会普及。
3、风险小：投资少，万一出现什么意外，可以马上掉头，自然风险小很多了。
4、竞争少：比较早做，最好是第一个做；相对独特，不容易被复制。
那如果有这样的项目，你还在犹豫？那基本可以断定你这一生将与财富无缘了。
进口商品项目简介：
一.商业模式：
1． 商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。
2． 为中国内地居民（指不常出国或远赴香港）购物及喜欢购买港货的内地居民提供便利的购物渠道，这里的港货是指在香港制造或国外生产在香港销售的产品，包括日用品，化妆品，奶粉，食品及药油等。
二.市场机会：
四个字：物美价廉
1． 人民币升值，港货比国内商品更便宜；
2． 内地消费品价格飞涨，钱变得不值钱了。
3． 国内日用品食品安全问题，也更促使了人们赴港采购，一来品质有保证，二来价格也比国内要便宜,但采购费用刚高。
三.市场远景：
1． 中国的城市化进程极为迅速，目前全球超过50万人口的城市中，有四分之一都在中国，这意味着一个巨大的市场空间的存在。
2． 从政策层面看扩大内需和城镇化进程的加速使百货零售业进入了一个挑战与机遇并存的黄金时期。据商务部发布的数据显示，今年1至8月，我国社会消费品零售总额97492亿元，同比增长
18.2％。
3． 据机构不完全统计，国人每年用于购买进口日用商品的总额已经接近1000亿元，但购买的渠道并不完善，在国内除了7天优品，再找到一家全国连锁进口商品专卖店还真不容易，当然这里不包括临近港澳的地区。
四.竞争分析
1.港货及进口商品在国人眼中仍是倍受青睐的，而港货及进口商品大到汽车、机械，小到食品、日用品都因其具有优良的品质保障和品牌形象而得到国人的认同，所以在竞争上国货与港货还没有可比性。
2.虽然国内很多的一级城市都有连锁性质的便利店，他们以其准确市场定位，良好的购物环境、明亮的卖场布置、齐全的商品、合理的价位、良好的口碑、优良的服务态度、让利促销的活动、把握
消费者习惯、交通和购买便利等等方面，在市场上已经树立了典范，也获得了一定的市场份额，加入他们当然也是一个不错的选择，但这种类是的便利店已经在各个大街小巷如雨后春笋一般的遍地开花了，虽然也会有利可图，但门槛太低，竞争激烈,需要谨慎选择。
3.港货店虽在临近港澳的地区比如深圳、珠海两地也有为数不少的经营者，也很赚钱，这一点在央视经济半小时节目中及其他的媒体中也有报道，这里也不多说了，感兴趣的朋友随便在网上一搜便知。而对于国内大部分地区来说还是市场空白的，这就有了我所说的市场机会了。
港货连锁和一般的连锁零售店区别不大，投资主要分为以下几个部分：
一、前期投资：（固定投资）
1.加盟费：一般需要1万到3万。7天优品公司为拓展渠道目前暂不收取此项费用。
2.保证金：1万，这个基本必须，但可返还。7天优品公司为拓展渠道目前暂不收取此项费用。
3.设备金：包括收银系统，货架，冰柜，空调，微波，音响，港式鱼蛋小食车等等，需要投资约
2.5万
4.店铺租金：一般1押一租，约6000块，面积20到40平方，当然大点更好。
5.装修费用：视每个城市情况不同需要1万到2万元不等。
6.首批货款：一般需要4-8万元左右。
7.办理工商执照：一般500元左右。
合计：10万至15万之间即可开业了
二、运营费用：
1.店铺租金：4000元左右
2.水电费用：约1000左右
3.员工工资：视情况而定，一般需要4000元这样。
4.其他费用：1000块左右
基本每个月需要10000块的运营费用。
三、盈利分析
1.商品销售额：2500元/天，30天合计75000元
2.小食零售额：1000元/天，30天合计30000元
3.营业额合计：100000万左右，毛利率25%，月毛利25000元。
4.盈利分析：25000元毛利除去费用10000余元，月净利润：15000元左右
5.投资回收期：一般不到1年的时间即可收回。
国内零售便利行业的一些阻碍了发展的弊端。
1.选址不专业。没进行科学合理的分析，你多经营是什么样的商品，针对什么样的人群，在这个地段分析人流量大与不大，有多少万人口，交通是否方便.2.资金实力缺乏。资金链是企业的生命线，如何控制，如何管理，如何投入才有相应的盈利与发展很重要.3.市场经验缺乏。操作模式不成熟，对经营管理欠缺系统全面认真的考虑，往往头脑一热就做出决定。
4.团队不专业。缺少专业知识，如操作与管理，欠缺综合方面的认识，操作管理都难以熟练。
5.规模不够大。规模很小，处于发展阶段，市场还没成熟，给消费者有种不良的现象。
6.商品管理不到位。管理机制比较落后，没有结合电子信息系统管理商品，浪费时间，数据不准确。
7.卖场布局与商品陈列落后。缺乏科学的合理布局，整体布局设计不好，商品陈列也没有特色，不能吸引顾客购买。
8.促销活动策略匮乏。没有鲜明的主题，吸引不了顾客消费者，不了解终端顾客的需求，不了解当地市场消费能力，不了解当地市场现状，不了解本期季节性活动的目的。
9.缺乏模式创新。在市场上整体运作陈旧，对终端市场没有进行科学的合理分析。缺乏一套创新的商业发展模式，运作上没能寻找到终端市场上的突破口。
10.服务体系缺乏。服务意识淡薄，没有意识到服务是企业盈利发展的重要准则。
11.企业文化只是口号，没有深入人心，员工对企业将要做什么，如何去做，会成为什么以及价值观等缺乏认识和理解。
12.缺乏行之有效的监督和激励机制，也没有系统的培训体系，员工没有归属感，受到不公平的待遇等等也都制约了一个企业的发展。
12.90后小成本加盟创业项目 篇十二
适合90后的创业项目：老年谈心站
人们在埋怨两代人隔阂的同时，有没有考虑到长辈的心理需求?这个新行当能提供高龄老人一个谈心、交往的地方。
适合90后的创业项目：职业预测店
求职难，求到份称心如意差事更难。如果利用一套相关的测试软件，对每个求职者进行专项测试，指点迷津，肯定有市场。这样的小店开在高校附近最好。
适合90后的创业项目：男士内衣店
都说女人的钱好赚，大多数服装厂家和商家将主要精力投入到女性市场，男性市场一直处于被忽略的状态。而这从专门的男士内衣店的火爆可见一斑。男士内衣店的投入不多，主要是铺面、装修和首次进货货款。各地铺面价格存在一定差异，但一般5―10万元即可启动。开男士内衣店选择品牌很关键。目前受国内男士欢迎的男士内衣主要有两类。一种是日常型的。另一类是造型夸张的情趣内衣。男士内衣店的选址很重要。
适合90后的创业项目：特色餐饮
在今天吃饭的地越来越多，各种特色的餐饮店也都开始林立，但并不是每家店都有自己的特色，也并非都有市场，但是任何一个有着自己特色的餐饮店无论规模的大小都是有一定的发展空间的，素食店也已经成为了人们的一种饮食追求和新时尚。这是一种品位的追求，在未来的社会中，创业市场也将大有文章可做。
适合90后的创业项目：绿色干洗店
新一代的绿色干洗店却彻底解决了干洗店的投资大、普及面不广的难题。而经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低，对衣物无任何损伤，对人体也无害，是一项利国利民的绿色环保工艺。绿色干洗店只需一台质量过硬的熨烫机3000元和一台普通洗衣机800元即可。洗涤原料200元当地商店均可购得，配方简单易学，配好比例即可操作。操作时只需将衣物浸泡在装满运用绿色干洗工艺配制的洗涤液中，按上洗衣机轻柔档，几分钟即可洗涤完毕。洗一套衣服只需2元左右的成本，收费10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各种疑难问题衣服处理，扣除工商、税务、水电、房租等费用，年利可达8万元以上。
适合90后的创业项目：色彩顾问
这是一群都市中的神秘人物，他们出入高档写字楼，衣着讲究，谈吐得体，气质不凡，他们不是很忙，却拥有不菲的收入;他们不是绝顶聪明，却获得大帮高层圈子的认可――因为，他们能够发掘魅力，制造奇迹!而仅用很少的投资，你就可以拥有一家属于自己的色彩工作室。
适合90后的创业项目：送菜上门
对于送餐上门恐怕大家都不陌生，但对于送菜上门则是一个新的行当，其实对于很多人来讲，对于新鲜的蔬菜自己选择还是有必要的，他们认为自己做的饭菜才更安全更营养，但去买菜又很麻烦，如果你能提供品种齐全而且新鲜的蔬菜上门服务的话，一定会受到顾客的欢迎和好评。
适合90后的创业项目：鲜奶吧
鲜奶吧是近几年最火爆的项目，因为这是因为随着人们的饮食安全意识不断提高，而国内鲜奶随着“三聚氰胺事件”、“改期奶”、“超市过期奶”等各种问题事件频繁曝光以后，导致全国乳制品行业受到冲击，人们对乳制品望而却步，正是在这个时机下鲜奶吧应运而生，鲜奶吧突出强调奶香自然，口感纯真，产品性价比优，美味与健康并行，将新鲜，美味，营养，健康，天然、素食、绿色、环保融入鲜奶吧。
而且有研究表明，居民收入每增长1%，大约带动乳品消费量增加0.8%，而近几年，中国城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入年均增长都超过10%，并且这种增长趋势还在继续，因此人均奶类消费量依然有很大的提升空间，中国的乳制品行业未来中长期还会呈现稳定的增长态势。
适合90后的创业项目：科技书店
随着人们生活水平的提高和农村精神文明建设的深入，很多人已经开始追求好的精神食粮图书是农民吸取精神食粮的最佳媒介。而且随着科技兴农的发展，科技图书在农村的市场急剧增大。适合在县城开的店，同时，大量的青年农民急于提高自己的文化素质和学识水平，纷纷参见了各类技能考试试，造就了县城的考试用书市场。因此，在人口较多或是交通方便的县城开个书店，好比在图书市场中建了个黄金屋。
1.小成本创业项目介绍
2.90后开店创业项目大全
3.90后女生的创业项目
4.适合90后的创业项目
5.适合90后的创业项目
6.适合90后新手的创业项目
7.适合90后男生的创业项目
8.33个小成本创业项目
9.小成本创业项目排行
13.加盟项目策划书 篇十三
父亲慧眼认定好项目
让儿子开启事业之门
河南巩义市的张浩琦，是个阳光帅气的大男孩，现在一家盲人按摩店做店长。虽然工作稳定，但是浩琦的父亲却一直忧心忡忡。他觉得儿子虽然身为店长，能积累一些经营管理方面的经验，但做店长学不到过硬的技术，再者给别人打工不是长久之计。
思来想去，浩琦父亲决定为儿子选个好操作的项目，让儿子自己当老板。再者，自己做了一辈子矿工，现在岁数大了，也不适合再干了。儿子开店经营后，自己完全可以不做矿工，全力帮扶儿子经营。浩琦父亲多年阅读《创富指南》杂志，通过反复比较，最终选择加盟杨建文推出的祖传秘方药项目。原因是和种类繁多的医疗保健项目相比，该秘方药疗法不打针、不吃药、不按摩、不贴膏药、不用手法复位，治疗过程中只要给病灶处涂上对症的秘方药，再采用专业药罐，即让药直达病灶深处，从而真正实现了操作简单、高效安全。
11月中旬，张浩琦父子俩来到了湖南怀化市杨建文经理的扶元养骨堂考察。先后到怀化市几个加盟店看过后，张父放心地交了加盟费，留下儿子张浩琦安心学习，便自己赶回河南上班了。临走前，张父还一再嘱咐儿子：“杨建文经理开店多年，每天接触各种病症，经验丰富，你一定要用心多跟着杨建文经理学习临床诊病的经验啊。”
学习过程中，张浩琦最大的收获，也恰恰是跟着杨建文经理学到了最宝贵的临床诊病经验，这可是他以前在盲人按摩店里从未见到的。盲人按摩店的师傅一直以来是患者哪里痛治哪，而杨建文经理绝不是简单的哪疼治哪。杨经理会针对不同患者的不同病症诊断分析后，给予合理恰当的治疗。比如，有个患者明明是脚痛，杨建文经理详细询问患者病因、病症后，断定患者脚痛和其腰椎受损、压迫脚部神经有关。于是，杨建文经理用自己相应的祖传秘方药配合专业药罐治疗腰椎部位，结果连做三次后，折磨患者多年的脚痛得到了有效的缓解。学习中，此类临床经验还有很多，这些都让张浩琦大开眼界，受益匪浅。
祖传秘方药特色疗法
不打针不吃药好经营
秘方药疗效好，绝非空谈！
当前，市场上的药材南北不分，南方药材北方种植，北方的药材南方也种植。由此，造成各种药材的药性大大减弱，导致药材疗效不佳。而杨建文秘方药的草药，均来自湘西深山老林，纯天然、无污染、药性强，所以疗效好。祖传秘方药由十多种草药配制而成，1号骨质增生药：通经活络、软化骨刺、拔出深层淤血和寒毒，修复受损的椎间盘。2号风湿药：适用于风湿，肌肉劳损。3号伤药：久病成伤者用。4号药：消肿镇痛、止痒、祛风除湿，作为加强药只需外敷即可。该疗法治疗颈椎病、腰椎间盘突出、膝关节疼痛、坐骨神经痛和各种骨病有特效，不同于市面上其他疗法。
秘方药特点：具有通经络、活血散瘀、软化骨刺、拔出深层的淤血、修复受损的椎间盘的功效。治疗中，通过加热罐揉按把祖传秘方药迅速渗透到骨膜深层及深部病灶点。通过一至两天的治疗，深部陈年淤血被药物拔出表面，在体表形成一个鸡蛋大小的包块，病情严重的有猪肾一样大小。进而再通过药物把包块软化，修复受损的椎间盘，从而达到康复效果。康复了的病人，基本上不会复发。
项目独有优势：1.该疗法是享受型治疗，不打针、不吃药、不按摩、不贴膏药、不手法复位、高效安全。现代人越来越不接受打针吃药。年纪大及体质弱患者，手法复位治疗法方式也不安全。而本疗法绝对安全，患者治疗过程中往往会睡着。2.操作简单，容易上手。本疗法不受季节影响，没有淡季。不像膏药夏天不能用，不用精准记牢各穴位和经络，外行也非常容易上手，女同志也能轻松操作，本市有三家加盟店全是女同志创业开店。3.祖传秘方药渗透疗法，患者只需每天治疗一次，不严重的1个疗程可康复（10天1疗程），严重的只需要2-3个疗程即可康复。生意不景气的按摩店、美容院、理疗店、养生馆、保健品专卖店等，很适合引进该项目。
特别扶持举措：项目推广人杨建文经理，考虑到创业者的艰辛，为帮助更多人创富，收费也是最便宜的。同时，善良的杨经理在加盟费低的情况下，还推出免费传授加盟者摸骨查病法、无痛套管针、无痛排淤法、小针刀等技术（其中每个单项技术都价值两三千元，杨经理全都免费传授）。为了回馈各位新老读者对祖传秘方药项目的支持，今冬即日起至2014年1月30日期间加盟者，赠送1500元产品，如果有事不能来者可以提前报名。
温馨提示：选择医疗项目的朋友，考察时一定要看对方有无店面，还是单纯教技术。自己不开店不可信，开店的要看患者多不多，效果好不好。杨建文经理在本市就有多家加盟店，考察者可去任何一家加盟店考察。杨建文的骨病康复中心已经营近十年，每天都有很多患者前来就诊，学员在店里可以学到很多临床经验。杨建文经理最大的愿望，是解除患者病痛，同时带领更多加盟商走上致富路，欢迎实地考察。
扶元养骨堂
地址：湖南怀化市鹤城区铁北怀北路342号
电话：0745-2565771
15674522305（短信勿扰）
农业银行：6228481698228963377
户名：杨建文
QQ：285516558（空间视频里有操作手法）
14.选择好的加盟项目7法则 篇十四
在搜索引擎上(如百度)搜索要加盟的项目名称,看一下他的排名,网站宣传是一个循序渐进的过程，不是一朝一夕的事情。只有经过长时间的经营，网站的知名度才会越来越大。各搜索引擎会根据,网站的流量和信息的可信度,过行调查如果他能在首页上,从某一方面讲,他还是有一定的实力和选择性高的.
二、时间法则
一个企业发展的成熟与否，与其经营年限有很大关系。虽然不是所有企业的经营年限都是越长越好，但至少发展成熟的品牌不可能一夜成功，也不是一两年的事。相信时间是最好的见证。
很多企业为了说自己历史悠久，往往会编一个故事出来。企业故事可以编，但企业的历史不可以编，有很多加盟企业有着各式各样的故事，这仅仅是企业文化的一个小的组成部分。不要把故事误认为企业历史，也不要把故事误认为品牌历史。一般的项目都要在2-3年以上才算得上初步的成熟.
三、加盟商法则
要加盟的总部必须有加盟店百家以上。盟主对加盟商支持力度和各种支持，还有看一下他们的价格竞争优势.一个产品不一定低价就好，好的品牌像肯德基等,在高的价格一样有人选择,加盟主要看的是产品图片,和网店的质量。
四、合同法则
合同是惟一具备约束力的一个重要凭据。最重要的就是合同期限，国内多为一年或几年。不要以为合同的期限越长越好,主要是看加盟费交一次是几年,过期后续费如何,如有除加盟费外的如货运费是否写的清楚等。
五、选址法则
每个行业有每个行业的做法,有不同的平台,不一定淘宝,拍拍上销售的最好,要从产品消费者的出发点考虑,如有的消费者就喜欢独立的网站,因为他感觉在独立的网站上更加专业,而淘宝上可能像是小摊.返之有的顾客喜欢淘宝上的随意.
六、品牌法则
大家都知道名牌的作用有多大，我举四个品牌的例子，恒源祥这个品牌大家都知道，他的产品销得很好，不管是T恤，毛线还是床上用品，消费者对这个品牌具有很大的忠诚度;意大利品牌老人头，以皮具最为知名，现在发展到日化、汽车清洗、服装干洗等行业;梦特娇授权广州一家公司做的皮具。迪斯尼授权米奇的包，生意大多不错。这些品牌往往其单店的赢利能力较强。由于其在消费者心目中拥在很高的美誉度，所以要解决单店盈利能力，不可忽视品牌的力量。相对而言，要拿到这些知名品牌的授权代价也是比较高的，没有一定的实力很难运作。
七、宣传指导法则
网店的宣传很得要，大家要留意。加盟运营商一定要有宣传指导.因为大的加盟运营商,都会定期对加盟者进行调查,总结宣传经验指导加盟商宣传,会给新的加盟商以指导.但自己努力还是很重要,不要以为加盟商给了指导就万无一失,这是个错误的想法.