计算机部室工作总结(精选4篇)
1.计算机部室工作总结 篇一
舞蹈部室工作总结
为了全面推进素质教育,我校在2012年建立起了舞蹈专用教室。几年来,学校领导对舞蹈室管理高度重视,做到了管理规范化,并及时配置了各类教学设施,使我校的舞蹈教学工作和特色教育走在了全县前列,作为一名舞蹈室的管理人员,我感到很荣幸也很自豪。一学期又将近尾声,我将本学期的舞蹈室管理工作做以下简单的总结:
一、管理细则、表册齐全
1、每学期学初都会制定相关的舞蹈室管理细则。要求每位音乐教师在使用音乐室时都要严格的遵照管理细则去执行,本学期舞蹈室没有发生不安全事故,教学用具也无损坏现象,保证了教师上课、学生活动的正常开展。
2、能按时、按要求打扫卫生。做到摆放有序教具无灰尘,给每一位来上课的教师和学生一个干净明亮的学习、活动环境。
3、做到公物、帐册登记齐全。保证学校和自己检查时心中有数,也做到帐帐相符、帐物相符。
4、每位教师上课时都有详细的上课记录,借用记录,这也是一项常规工作。
二、充分发挥舞蹈室的功能作用
为了全面推进素质教育,培养学生全面发展的能力,本学期我们舞蹈组继续加强了学生基本功的训练工作,舞蹈队的训练每周一至五阳光体育进行,有专人负责管理,除舞蹈队训练外,我们还充分利用课外时间,培养舞蹈专业人才,组建了合唱队、舞蹈队、钢琴声乐等兴趣小组,最大限度的发挥舞蹈室的作用。
三、及时总结,不断改进
舞蹈室是学生上舞蹈课,舞蹈兴趣小组活动,学生才艺展示的大舞台,作为舞蹈室的管理人员,我每次都会在训练或上课之余做好总结登记,及时完善,弥补不足,把问题及时上报学校,保证舞蹈室能正常、超常服务广大师生,也是给了自己一个业务学习和提高的机会。
总之,作为一名舞蹈室的管理人员,我应该不断的学习,做到特色管理、优质管理,为每一次训练,每一位教师上课做后备服务,力争把我校的舞蹈教学工作和部室管理工作提高一个层次。
2.部室工作职责简介 篇二
主要负责科技进步,工程质量,施工安全等项工作。具体职责:
1、负责河南省建筑工程“中州杯”奖的组织、协调、评审、表彰活动,指导和推动全省建筑业企业质量管理和创优活动;
2、组织推荐我省建筑工程参加中国建筑工程“鲁班奖”及省、部和全国性行业组织的质量管理和创优活动;
3、组织开展优秀QC小组活动及成果的发布、评审、表彰工作。负责省、部级优秀质量管理小组等奖项的申报推荐工作。做好QC小组活动培训工作;
4、负责河南省“中州平安杯”奖的组织协调、评审表彰工作。推动全省建筑业企业安全生产工作;
5、组织推广新技术,新材料、新工艺、新机具和科技成果,开展科技咨询服务工作;
6、协助秘书长管理、协调质量、安全、技术等专业委员会的工作。
3.物资部2013年部室工作总结 篇三
2013年是集团公司发展中遇到困难后逐步挣脱过渡的一年,也是遇到困难比较多的一年。在整体归特油公司管理后,许多问题需要领导协调等待解决。我们经营管理部全体同仁紧紧围绕领导的主导思想,努力完成领导安排的各项工作,同集团公司同甘苦共患难,度过难关,确保各项任务的顺利完成。2013年我们部室具体工作如下:
一、经营计划管理工作
1.合同管理
(1)严把合同的签约关、履约关和结算关,严格审查合同对方资质,按规定编报合同统计报表,整理合同资料,并及时、准确地建立了合同台帐。截止到2013年12月20号集团公司共签订采购合同238份,合同金额6064万元。另外,房屋租赁合同112份,收取租金147.5万元,合同履约率100%。
(2)指导各基层单位的经济合同的谈判、起草、签订,对合同条款做到了严格审查,起监督履行的作用,杜绝了合同纠纷的发生。
(3)指导、检查、监督单位、部门合同经办人员工作,及时总结经验教训。为了使基层单位在合同管理中减少漏洞,增强合同管理人员和经办人员法律意识和实际工作能力,本部门每季度对各单位合同管理人员进行了认真的考核,发现问题,及时解决。对基层单位在合同管理中出现的漏洞及时做出指导和纠正。保证了各单位合同管理工作的有序进行。
2.资质审查及入网管理
今年的4月份我们就已经提前完成所有资质的年审工作。每年的3月份左右,我们部室会通知各子分公司进行定期的营业执照、组织代码证等资质的年审。
为避免经营风险,对给辽海集团供货的所有厂商的资质情况进行严格审查。供应商必须办理入网证:包括供应商的营业执照、税务登记证、法定代表人身份证、特种产品必须要特业许可证等审查合格后才办理入网证,有证后方可允许向集团公司供应原材料。但对于个别甲方指定的产品,特定的供货商及类似一次性购买的产品,采取资质验收,鉴定购买合同的方式进行监督验证。通过加强入网审查,避免了供货商的非法经营,特别是易燃易爆的产品及特种经营产品,杜绝了不安全隐患的产生。2013年共审查办理了44家供货商。有效控制不良企业及资质不全企业的准入,从而保证了集团公司的健康发展。
长城公司入网证今年采用网上登录,网上通过后方可年审证件。由于去年学习没能参加,网速又不给力,是在边等边问边学习的情况下把年审通过的。另外,长城物资公司进行了常用物资编码手册的编制工作,因为辽海入网证上产品少的原因,也能够在繁琐的拍照编码等规定程序下按要求上传成功及时完成。
3.法律法规咨询工作
由于全局整体经济形势的下滑,三产单位形势更是严峻。今年合同纠纷案件更是比往年大幅上升。在处理起诉案件过程中合同的签订尤为重要。同时合同的有效性更是我们集团面临学习弥补的一个漏洞。合同签订的细则需要我们所有结算、采购人员学习、掌握。否则带来的损失是很严重的。在处理汇彩的案件中我们不仅仅是要回钱,重要的是用有效的合同保护自己的利益不受损失。
4.统计工作
(1)做到了及时准确的上报月度、季度统计报表,并收集统计资料,进行统计分析。
(2)引导统计人员全面转变统计理念,树立全新的统计形象,全身心地投入到统计工作中,确实发挥统计工作的真正职能。
(3)能够认真完成上级主管部门布置的专项调查、临时调查和重点调查工作并较好地完成了调查任务,受到有关部门的好评。
二、物资管理工作
1.库房管理
按照公司领导工作安排,今年1月份我们对辽海集团有限公司进行了实际库存盘点,并将盘点情况一并上报公司领导,盘库过程中部室成员各尽其责用了短短6天全部清查完毕,有效的完成了上级领导交给的任务。
2.物资采购管理
对于各单位的采购物资我们部室采用宏观控制的办法。如发现价格过高,及时进行沟通,并对产品进行询价对比,调整价格。
3.资金运营计划管理
2013年份累计下发资金运营计划13次,有效确保了集团公司生产经营的顺利进行。同时对各家月计划和年计划进行汇总对比分析,加强计划的管理工作,减少漏洞的产生。
三、资产管理工作
1.2013年对集团占用油公司的资产进行了清查,清查了油公司资
产的数量,原值。清查了设备和房屋的所在地。到现场逐个进行了核对。
2.对集团公司自有资产进行清查,清查的内容包括清理在册资产、已报废资产和帐外资产,做到帐、卡、折、物四对口。特别需要清理了报废不需用资产,并要对他们进行了处理。对新购设备资料要进行整理存档。
3.按集团公司固定资产管理制度的要求,坚持设备管理日常检查、维护保养,结合集团公司组织的日常考核管理,组织好固定资产管理情况检查,促进设备管理工作,逐步走向正规化、规范化。
4.编制2012和月度设备购置、修理计划以及2012年资产管理规划。根据集团公司资金紧张和生产实际情况,做好设备购置、修理的论证、计划制定、落实和实施工作,认真履行合同谈判程序,在保证集团公司正常经营和生产的前提下,做到少花钱多办事,控制资金的支出。
通过了质量体系认证基础设施部分的外审工作。提供良好的设备设施,保证产品质量,保证质量体系的正常运作
四、市场管理情况
五、存在问题
1.各子分公司签订的合同中存在管理不细、不严的现象,合同谈判程序不规范,采购物资管理不到位等不足。
2.各单位销售人员、结算人员,法律意识不强,责任心不够等问题。
3.资金运营计划实施比较困难,各单位均按上个月计划上报并实施,起不到真正当月计划的效果。
4.库存积压情况很多,如何盘活资金是公司效益提高的重要问题。
5.入网厂家逐渐减少,管理不到位,有不入网现象,各单位领导不够重视,法律意识不强。
六、明年计划
1.在资质审查这块我们在2014年准备集中年检。包括工商一路的营业执照等年检和长城入网证方面的增项及年检。集中年审不但可以节约费用更能减少人力,有效缓解年底紧张的挂账局面,但是需要各单位的积极配合,有效的沟通才能达到好的效果。
2.在库存方面我们尽量将库存盘活,能用的用,不能用的报废处理,减少资金占用。定期检查各单位库存,采用现用现买的方法监管。现在网络发达,运输方便,杜绝大量积压现象产生。对特殊产品可以上报领导批准后适当储存。
3.在增强法律知识学习上,我们想通过学习考试的形式对销售人员、结算人员、签订合同人员进行一次大的培训,来提高自身素质,使企业减少损失。主要围绕《合同法》进行,同时讲解工商管理方面基础知识。
经营管理部
4.学生会部室成员工作计划 篇四
新的一年,新的开始,好的计划是工作顺利进行的前提。为保证下学期的工作顺利进行。特列工作计划如下:
一、继续配合部长的工作,及时传达任务,调动成员积极性,保证各项工作活动的顺利完成。
二、尽量提出有意义的建议,举办一些有助于同学们的活动。提高部内影响力。
三、举行活动时,提前做好活动计划,考虑周全预备方案。活动中,分工明确,将工作细化。结束后,及时反思总结,并注意改进。
四、提高工作效率,节省工作时间,既要保证工作的顺利进行,又要保证学习的进度。
五、和各班级保持联系,定期收集同学们的相关意见建议。
六、部内召开会议、活动时,积极参加,准时到场。
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