鞍钢导游词

鞍钢导游词（精选6篇）

1.鞍钢导游词 篇一

第三章 员工权益保护

一、员工权益保障体系

依据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等法律法规，制定公司《劳动合同管理办法》，明确了公司和员工双方的权利和义务，并严格遵守执行，切实保护员工各方面合法权益。公司与建立劳动关系的员工100%签订劳动合同。

公司坚持按劳分配原则，实行就业机会平等和同工同酬制度，对性别、年龄、疾病、种族、宗教信仰等没有歧视政策。按照岗位价值取向，构建岗位价值型薪酬分配体系，截至2013年末，公司已全面完成岗位绩效工资制改革。公司按照国家、省、市保险政策要求，建立健全员工保险体系，依法为全体员工办理了基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险及住房公积金。为了提高员工抵御疾病风险的能力，建立了补充医疗保险制度，形成了“基本医疗保险、超限额医疗保险、企业补充医疗保险、医疗救济资金”四位一体的医疗保障体系。积极参加集团公司企业年金计划。按时足额缴纳各项保险费用，并按规定提取福利费，提高员工的福利待遇。

依据国家《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》和国务院《关于职工工作时间的规定》、《职工带薪年休假条例》等法律法规，制定公司《职工工作时间和休假管理办法》，对员工工作和休息、各种休假时间做出规定并严格遵守执行，切实维护员工休息、各种休假权利，员工加班和假期工资待遇按照国家政策和公司制度执行。

二、员工与公司关系

1、畅通员工参与公司管理渠道

公司坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，定期召开职工代表大会。一是涉及职工切身利益的重大事项或规章制度均提交职代会审议通过后再实行，对企业生产经营、改革改造、长远发展等重大事项或方案，均提交职代会进行审议，广泛征求职工代表的意见和建议；二是认真处理职工代表提案，并就提案处理结果征求提案人的意见，向职工代表大会报告提案处理情况；三是发挥职代会专门委员会作用，定期组织职工代表对生产经营、职工生活福利、劳动保护及危险源点等进行视察，及时解决职工关心关注的问题；四是积极推进厂务公开，通过职代会等形式，听取意见，通报信息，提升管理民主化和透明度。五是落实民主评议干部制度，进一步加强民主监督。

在公司一届八次职工代表大会上，审议、通过了公司行政工作报告、2014年职工培训计划等10项内容，对《2014年绩效考评办法（草案）》、《2014年福利费使用方案（草案）》进行票决，同意率100%。

对征集上来的职工代表提案，公司召开了职工代表提案审查委员会会议，进行审查并立案处理，并及时将处理结果反馈给提案人，处理结果向职代会进行报告。

公司建立了完善的协调劳动关系共赢机制，始终把职工关心的劳动关系方面的热点问题作为集体协商的重点。2013年3季度，按照《鞍山钢铁集团公司集体合同》文本规定，公司对所属单位集体合同履行情况进行检查，征集职工代表意见和建议，及时纠正及解决存在的问题。

2、积极解决员工诉求

公司坚持以“厂务公开”为核心的“三级”职工诉求机制，贯彻落实《职工需求和关注点信息反馈管理办法》，建立健全各级工作机构，不断丰富完善“厂长接待日”、“厂长联络员”、“网络问企”等各项制度，努力构建和谐劳动关系。畅通全公司广大职工发表意见渠道，把解决职工的思想问题同解决实际需求相结合，把讲政策与办实事相结合，认真听取职工心声，增强企业和谐氛围。加强民主监督的针对性和实效性，坚持职工代表视察制度，对职工需求和关注点及早发现、快速反应、及时介入，查找工作中存在的薄弱环节，征集职工代表意见和建议，纠正及解决存在的问题。

3、努力改善员工工作环境

公司建立健全了完善的职工代表巡视检查制度，对劳动保护措施和设施进行监督检查，充分行使民主参与，民主监督，民主管理权利。2013年7月16～17日，公司工会会同安全监察部和办公室等部门，组织职工代表对防暑降温等劳动保护措施、设施以及女职工特殊保护等进行专项视察，对视察情况中各基层单位提出的58条建议与意见，全部落实到相关部门进行解决和解答。公司严格执行《女职工劳动保护特别规定》、《女职工禁忌劳动范围的规定》和《鞍山钢铁集团公司女职工权益保护专项集体合同》以及公司有关女职工劳动保护管理办法的各项条款，从关心爱护女职工身心健康出发，做好女职工“五期”保护工作。开展危险动态辨识、全员安全评价活动，全方位加强安全生产监督检查，人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪蔚然成风，全年共排查出各类安全隐患5435项，整改5323项，奖励职工报告安全生产隐患39万元，实现了较大及以上生产安全事故为零，重大职业危害事件为零的目标。为了加强全员、全方位、全过程、全要素安全生产管理，鼓励职工关注安全，表彰在安全生产中贡献突出的一线职工，开展“群安之星”评选活动，有11名“群安之星”受到通报嘉奖。

4、完善员工健康保障体系

公司十分注重安全知识教育培训工作，组织所有工会小组的劳动保护检查员分批培训，对基层单位工会劳动保护监督检查员每年定期组织安全生产知识培训，并跟踪考核。委派重点单位的工会干部参加国家安全生产督导师培训。全公司现有国家安全生产督导师证11人，省级劳动保护监督检查员证3人，市级劳动保护监督检查员证104人，重点单位工会至少有一人持证上岗，确保工会维护职工劳动安全工作纳入正规化管理。

为做好2013年防暑降温工作，公司于酷暑前期，在加大对防暑降温工作检查力度的同时，根据现场作业需要，及时调整防暑饮品品种和供应量，保证生产一线职工防暑降温饮品的需求。同时，开展为一线职工“送清凉”活动，由公司主要领导带队为生产一线职工送去饮水机、电风扇、药箱、痱子粉等防暑降温用品。

5、热心帮扶困难员工切实关心职工生活，加大帮扶困难职工力度。依据鞍钢特困、困难和困难边缘职工的界定标准，本着不漏一户、不丢一人的原则，在全方位调查摸底的基础上，全公司建立特困职工档案193人，建立困难职工档案399人，困难边缘职工档案742人。2013年，救济困难职工13991人次，使用救济费413万元；救济退休困难职工13434人次，使用救济费768.34万元。总计使用救济费1181.34万元，救济27425人次。向因天灾人祸突发困难的职工发放温暖工程专项资金26.2万元，有92人受益。开展金秋助学活动，向113名困难职工子女发放救济金16.54万元。对长病长休列编外困难职工月收入不足1050元的补到1050元，2013年有559人得到补助，发放救济金475.7895万元。

6、丰富员工文化生活

重视加强职工文化建设，充分发挥职工书屋以及职工文体协会、兴趣小组的作用，开展职工喜闻乐见的文体活动，不断满足职工群众的精神文化需求。大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，大力弘扬工人阶级爱厂如家、艰苦奋斗、无私奉献的优良传统。

2013年，公司还先后组织开展职工登山、羽毛球、趣味运动会和“中国梦、鞍钢情”股份公司专场文艺演出等多项文体活动。公司职工拔河队在参加全国拔河锦标赛、全国拔河精英赛暨新星系列赛总决赛、全国U23青少年拔河锦标赛、中国大陆及港澳地区拔河邀请赛四项国家级赛事中，发扬顽强拼搏的鞍钢精神，共计获得8块金牌、2块银牌，为公司赢得了荣誉，提高了社会对公司的认知度。

四、员工概况

截至2013年12月31日，公司拥有员工数量35520人，其中，生产人员28835人，技术人员4536人，服务人员576人，管理人员1573人。公司女性员工4308人，占员工总数12.13％。45周岁以下员工20242人，占员工总数56.99％。

截至2013年12月31日，公司具有中专以上学历人员33700人，占员工总数94.88％。其中，具有博士学位57人，占员工总数的0.16％；具有硕士学位465人，占员工总数的1.31%；具有本科学历7672人，占员工总数的21.60%；专科8866人，占员工总数的24.96%；中专16640，占员工总数的46.85%。

2013年，招聘应届大学专科及以上学历毕业生237人，占2013年初在岗员工的比例为0.8%。

五、员工培训与提升

2013年，公司培训工作紧密围绕人力资源发展战略和生产经营实际，以推进自主创新、优化产品结构、提高产品质量、加强企业管理等为主线，不断改进员工培训模式，切实增强培训工作的针对性和有效性，全面促进了员工队伍整体素质的提升。

强化员工培训需求预测。结合公司战略发展、生产经营、技术改造实际，以培养高层次的经营管理、专业技术和生产操作三支人才队伍为重点，采取自上而下、自下而上的方式，组织开展了培训需求预测，在充分调研的基础上，科学规划并制定员工培训计划。全面完成员工培训计划。2013年，公司采取内部培训与外部培训相结合的方式，以加强管理创新培训，实现企业战略思维的转变；加强技术创新培训，实现企业快速提升的转变；加强技能创新培训，实现企业持续发展的转变为重点，全面提升管理和

14专业技术人员专业技术水平，实现以高技能人才创新能力培训带动生产操作人员整体技能水平再上新台阶，为公司不断发展、做好人才储备提供了必要的保障。2013年组织员工参加集中培训19656人次。其中：组织高层管理人员参加政治理论、战略管理培训533人次；组织管理和专业技术人员参加管理知识、专项技术培训5326人次；组织高技能人才创新能力培训696人次；组织生产人员参加技术等级、设备点检培训4435人次；组织特种作业安全资质培训6643人次；组织班组长安全、职业化训练等培训1797人次；组织委培在职攻读硕士学位105人；组织管理和专业技术人员高校进修121人。组织员工参加岗位知识与操作技能培训26071人次。

4、

2.鞍钢集团房产物业公司 篇二

鞍钢集团房产物业公司位于鞍山市铁东区钢城街10号，属于集中供热锅炉房，按照《辽宁省工业锅炉能耗现状与对策研究》这一科研成果的总体思路，公司主要开展了以下工作：

1、改进运行管理。加强运行管理人员培训，提高意识和操作水平，强化进煤管理。据估算，此项整改提高热效率8%，年节约标准煤约1798吨，节省资金72万元。

2、对锅炉局部整改。对锅炉炉门漏风、辅机设备等进行修理、改造。此项整改提高锅炉热效率约7%，年节省标准煤约1210吨，折合人民币48万元。

3、对锅炉主机系统进行整改，更换已损坏的对流受热面及辐射受热面，炉拱按照使用煤种重新砌筑。通过这项改造，锅炉的热效率提高10%，年节约标准煤约1337吨，折合人民币53万元。

鞍钢集团房产物业公司通过上述对策实施，每个采暖期供暖锅炉年节约资金合计约173万元，该项技术是《辽宁省工业锅炉能耗现状与对策研究》科研成果在工业锅炉供暖行业成功应用的一个成功案例，可见该科研成果具有很好的推广应用价值。

鞍钢集团房产物业公司

3.鞍钢冷轧厂实习心得[定稿] 篇三

1989 年 1999 年 2002 年 2003 年 2006年 2007年 新中国第一家冷轧薄板厂成立。

鞍山钢铁集团 公司

盐酸洗机组、四机架联轧机组及配套的冷轧板生产线投产。

冷轧一号线酸洗－轧机联合机组投产。

冷轧二号生产线投产；彩涂板生产线投产。热镀锌板生产线投产。

西区 2130 联合机组及连续退火生产线投产。东区 1450 生产线投产。冷轧厂概况

厂区面积

总计 : 24,780,000 m2 鞍山钢铁集团 公司

■包括两条冷轧生产线，两条连续热镀锌，两条彩涂。共计24 条生产线，139座罩式炉；另外调试及在建16条生产线，38座罩 式炉。

职工

总计 :2600人 ■受过大学本科高等教育的人数达到20%，职工平均年龄36岁。

产品

2005年336万吨/年、2006年536万吨、2007年636万吨 ■ 产品-酸洗涂油（po）-热镀锌（gi）-冷板（cr）-彩涂（cc）

冷轧产品用途

冷轧带钢主要产品用途：

鞍山钢铁集 团公司

汽车用钢：o5系列深冲板

电工用钢：高牌号到中低牌号硅钢片 建筑用板：热镀锌板，彩涂板 家电用钢：湿家电－洗衣机，洗碗机 冷家电－电冰箱，空调器，厨 房用具

热家电－微波炉，电烤箱

冷轧二号线

鞍山钢铁集 团公司

冷轧二号线是我国第一条立足国内技术资源整合集成的拥有国际一流 技术装备水平的酸洗连轧生产线，主要产品包括05级轿车板及普通用板、建 筑板、家电板、汽车板、耐候钢等40多个品种、60多个规格，还成功开发了 搪瓷钢系列、汽车车轮用钢系列、烘烤硬化钢系列、含磷钢系列、家电用钢 板系列、汽车结构钢系列等冷轧钢板。年设计生产能力：酸轧联合机组150 万吨；罩式退火炉；平整、剪切机组70万吨

冷轧2＃线

鞍山钢铁集 团公司（7条生产线45座罩式炉）

条年产150万吨的1780mm酸洗轧机联合机组，主要单体设备 有200多台；酸洗工艺段100m，速度230m/min，轧机出口速 度1350m/min； 条年产70万吨的清洗机组； 45座全氢罩式退火炉，年产70万吨；炉气最高温度750℃，加热罩最高温度850℃ ； 1台平整机，年产70万吨； 条重卷机组、1条包装机组、年产70万吨； 辅助设备主要包括：1套再生机组、1套中和站、1套除盐水 站、1套空压站、1套供水泵站、4台磨床、1台edt等； 共有机械电气等设备点检员65名。冷轧产品生产流程(2#线）

酸轧联合机组 清洗机组 鞍山钢铁集 团公司 成 品

罩 式 炉平整 重卷机组 包装机组

成 品

镀 镀 锌

锌

成 品 成 品

彩涂 篇二：鞍钢实习报告

—基于鞍山钢铁集团公司

实习报告

学校： 东北大学

学院： 信息工程与自动化专业

姓名： 严梅

班级：自动化0903 学号：20094113 摘要

生产实习是我们自动化专业学习的一个重要环节，是将课堂上学到的理论知识与实际相结合的一个很好的机会，对强化我们所学到的知识和检测所学知识的掌握程度有很好的帮助。为期5天的生产实习，我们先后去了鞍钢集团下的炼钢厂，大型厂，冷轧厂，炼铁厂。在实习当中，我们学到了许多课本上没有的知识，真的是受益匪浅 通过生产实习，使我们学习和了解钢铁产品生产的全过程以及生产组织管理等知识，培养树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识，并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息，激发向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。

生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法，在教学计划中，生产实习是课堂教学的补充，生产实习区别于课堂教学。课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式，一方面来巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识，使学生在实践中得到提高和锻炼。

在生产实习过程中学习到了管理人员及工人在工作岗位工作的敬业精神、奉献精神和团队精神等优秀品质精神。首先是喜爱自己的工作岗位，只有非常喜爱工作了才会无怨无悔的去为工作努力付出。然后在工作过程中坚守住自己的岗位，努力的发挥着各自的价值，为公司创造应有的价值，在此过程中提升自己的价值。

目录

一、实习安排......................................................................................5

一、实习内容....................................................................................5 2.2鞍钢炼钢厂参观实习................................................................8 2.2.1 鞍钢第三炼钢炼钢工艺流程简介....................................8 2.3鞍山钢铁公司大型厂参观实习...............................................13 2.3.1鞍钢大型厂简介.............................................................13 2.4鞍钢冷轧厂参观实习..............................................................16 2.5鞍钢炼铁总厂参观实习..........................................................20 2.5.1鞍钢炼铁总厂简介.........................................................20

三、浅谈鞍钢自动化应用...............................................................23

四、实习心得..................................................................................26

五、参考文献....................................................................................27

一、实习安排

5月7号 动员、分组

5月8号 鞍钢炼钢厂、大型厂参观实习 5月9号 鞍钢冷轧厂参观实习 5月10号鞍钢炼铁厂参观实习 5月12号 20号撰写生产实习报告

一、实习内容

2.1 工程技术人员讲课 2.11安全教育

在进入工厂前应正确穿戴工作服及正确佩戴安全帽。参观过程中要严格遵守工厂生产的安全规则，听从工作人员的带领，不可单独行动。不许离开安全通道。2.12 公司简介

鞍山钢铁集团公司总部坐落在辽宁省鞍山市，鞍钢始建于1916年，前身是日伪时期的鞍山制铁所和昭和制钢所。1948年鞍钢成 立，是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的 钢铁生产基地，被誉为“中国钢铁工业的摇篮”、“共和国钢铁工业 的长子”。篇三：鞍钢实习报告 超好的实习报告

姓 名：学 号： 学院(系)：专 业：班 级： 指导教师：

实习名称： 生产实习实习时间：2012/9/—2012/9/ 前言

生产实习是自动化专业教学计划中重要的实践性教学环节。

钢铁工业是一个国家工业的重要组成部分，有人说过，从一个国家的钢铁工业生产过程的先进程度就可以反应出整个国家的工业化程度，从钢铁工业生产的自动化程度，可以反映出这个国家的自动化水平。

生产实习是在校大学生的一次接触工厂大规模生产的机会，是一名大学生从学生的身份向一个职业者转变的一个过渡过程，是一个人迈向社会的很重要一步。学生在较系统地完成了公共基础课、技术基础课和部分专业课的学习后，通过生产实习，使学生进一步巩固和深化学过的基础理论和专业知识理论。学会运用所学知识分析现场实际问题，培养积极探索和不断进取的创新精神，为后续课程的学习和毕业设计打下坚实的基础。

一、实习目的

1、实习是学生从理论走向实践的重要一环，也是学生从学校走向生产岗位的第一步。通过生产实习，学生应将学校所学理论知识灵活的用于指导实际生产，培养学生针对实际生产过程的思维、观察能力。

2．通过实习，使学生了解自动化控制技术的应用，提高对控制技术的认识，加深各种自动化控制技术在工业各领域应用的感性认识，开阔视野，了解相关设备及技术资料，熟悉典型控制器件的应用。

3．通过实习接触认识社会，提高社会交往能力，学习工人师傅和工程技术人员的优秀品质和敬业精神，帮助学生养成遵章守纪的好习惯，初步了解第一线的生产环境，培养学生的专业素质，明确自己的社会责任。

二、实习时间

三、实习单位、部门及其简介

实习单位：鞍钢股份有限公司

部 门：冷轧厂、炼铁厂、炼钢厂、热轧厂 简 介：鞍钢股份有限公司总部坐落在辽宁省鞍山市，始建于 1916 年，前身是日伪时期的鞍山制铁所和昭和制钢所。1948 年鞍山钢铁公司成立，翌年 7 月 9 日 在废墟上开工，迅速恢复了生产，并进行了大规模技术改造和基本建设。鞍钢是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，被喻为“中国钢铁工业的摇篮”、“共和国钢铁工业的长子”。

经过近六十年的建设和发展，目前鞍钢己形成从采矿、选矿、炼铁、炼钢到轧钢综合配套，以及焦化、耐火、动力、运输、冶金机械、建设、技术研发、设计、自动化、综合利用等辅助单位组成的大型钢铁企业集团。能够生产 700 多个品种、25000 多个规格的钢铁产品。形成年生产铁 1600 万吨，钢 1600 万吨，钢材 1500 万吨的综合生产能力。

鞍钢“建精品基地，创世界品牌”己取得巨大成效。在东部建成年产 1100 万吨钢精品基地的基础上，鞍钢立足自己力量建设的大规模现代化钢铁厂西部 500 万吨板材精品基地已经建成，其技术自主创新、设备国产化程度和先进水平堪称国内一流。

鞍钢全面通过 iso9002 质量体系认证，船用钢通过 9 国船级社认证，石油管通过 api 认证，建筑材料获英国劳氏公司 ce 标志认证书，钢铁主体通过 iso14000 环境管理体系认证和 oshms 职业安全健康管理体系认证．钢材产品按国际先进水平标准组织生产有了可靠保证．鞍钢坚持走可持续发展道路，在加快改革和发展的过程中，通过采用新技术、新工艺和加强管理，不断降低生产能耗，强化环境治理和保护，合理利用“三废”，实施绿色生产，保护生态环境，打造了一个绿树葱茏，草翠花香，天蓝水美的新鞍钢。鞍钢己确定了今后一个时期“壮大钢铁主体、做强相关产业、推进跨国经营、实现持续发展”的总体发展战略和到 2010 年进入世界 500 强，成为最具国际竞争力的钢铁企业的奋斗目标。鞍钢正加快发展步伐，向新的宏伟目标奋进。

四、实习内容

上学期期末考试结束后，老师给我们进行了实习动员大会。会上说明了实习地点、时间，与要带的生活用品防护设施及行动要求。到了鞍山钢铁公司之后，我们依次进行了以下几个厂房的参观。

1、冷轧厂

鞍钢股份冷轧厂是中国冷轧板生产的摇篮和诞生地，于1960 年建成投产，为当时中国第一家冷轧薄板生产厂。

1997 年鞍钢股份有限公司成立后，经过不断的技术改造和管理升级，鞍钢股份冷轧厂已经能够生产热轧酸洗板、冷轧板、热镀锌钢板、彩色涂成板等多元化优质终端产品，以及代表冷轧工艺高水平的 05 级家电板和轿车板。

冷轧厂针对汽车行业、家电行业、门业、搪瓷业、建筑业、制造业等行业的特点，已经成功地开发了德国标准 st 系列、日本标准 sp 系列、超低碳、超深冲 if 钢系列、链条用钢系列、低碳低硅冷板系列、搪瓷钢系列、自行车用钢板系列、烘烤硬化钢系列、含磷钢系列、客车车厢用钢板系列、家用电器钢板系列、低合金系列等具有高附加值的冷轧钢板产品。

冷轧2号线是我国第一条立足国内技术资源的生产线，拥有7条生产线和45座罩式炉，采用激光焊机、平整机组和包装机组。

2、炼铁厂

鞍钢股份炼铁总厂有着悠久的历史，是由始建于 1917 年的原鞍钢烧结总厂和炼钢厂于 2000 年 7 月组建而成，是鞍钢股份下属的主体生产厂之一，占地面积尽 240 万平方米，主体设备有烧结机 9 台、总面积 1906平方米，带式焙烧机，面积为 321.6平方米，大、中型高炉九座，高炉有效容积 20191 立方米;在建一座 2580 立方米高炉。主要产品是人造富矿和制钢生铁，人造富矿生产能力达 2100 万吨，生铁(转载于:鞍钢冷轧厂实习心得)生产能力达 1500 万吨。

新中国成立以来，炼铁总厂不仅为国家生产合格生铁3.8亿多吨，而且还培养出了以炼铁专家、原冶金部副部长周传典为代表的一大批领导干部、管理专家、技术人才和劳动模范，并输送到全国各各行业，被誉为钢铁人才的摇篮，为祖国钢铁事业的发展做出了巨大贡献。铁厂是“孟泰精神”的发祥地，孟泰精神做为铁厂的厂魂成为中国工人阶级的一面光辉旗帜。

近年来，炼铁总厂以加速实施“四个转变”，创建“四型企业”为重点，大力推进体制创新、技术创新和管理创新，弘扬孟泰精神，打造一流团队，努力把炼铁总厂由单厂产能规模最大的炼铁企业，打造成为技术最精、指标最优、消耗最低、竞争力最强的世界一流炼铁厂。

工艺流程：

高炉炼铁工艺流程图

炼铁过程实质上是将铁从其自然形态——矿石等含铁化合物中还原出来的过程。炼铁方法主要有高炉法、直接还原法、熔融还原法等，其原理是矿石在特定的气氛中（还原物质co、h2、c；适宜温度等）通过物化反应获取还原后的生铁。生铁除了少部分用于铸造外，绝大部分是作为炼钢原料。

<1>、高炉炼铁的冶炼原理（应用最多的）1）高炉冶炼用的原料

主要由铁矿石、燃料（焦炭）和熔剂（石灰石）三部分组成。

通常，冶炼1吨生铁需要1.5-2.0吨铁矿石，0.4-0.6吨焦炭，0.2-0.4吨熔剂，总计需要2-3吨原料。为了保证高炉生产的连续性，要求有足够数量的原料供应。2）工艺流程

生铁的冶炼虽原理相同，但由于方法不同、冶炼设备不同，所以工艺流程也不同。下面分别简单予以介绍。

4.鞍山市鞍钢高中绩效工资分配方案 篇四

（试 行）

根据《鞍山市教育系统实施绩效工资工作指导意见（试行）》（鞍教发[2010]115号）文件精神，进一步完善学校管理体制，充分激发和调动广大教职工的工作积极性，提升学校办学质量，结合我校实际，制定本方案。

一、指导思想

以教育系统学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，遵循尊重规律、注重实效、客观公正、简便易行的原则。建立多劳多得、优劳优酬的机制，激励广大教职工积极主动地完成工作任务，不断提高学校教育教学质量。

二、实施原则

绩效工资的实施坚持公平公正、多劳多得、优劳优酬、灵活分配的原则，要以工作实绩和工作量为依据，重点向一线教师、骨干教师和有突出贡献的人员倾斜。在建立科学、公平的绩效考核制度的基础上，依据教职工绩效工资分配标准，在核定绩效工资总量范围内，结合实际情况，进行再分配。

三、组织领导

为了加强对我校绩效工资实施工作的组织、指导、督查、协调和管理，按照《鞍山市教育系统实施绩效工资工作指导意见（试行）》（鞍教发【2010】115号）的要求，学校成立绩效考核分配工作领导小组。

组 长：张士廉 张海燕

成 员：程国栋 姜 凯 孙继英 杜耐秋 贺 毅

朱兆奇 王 红 孟凤鸣 马向阳 冯 丽 王建华 周晓萍

李满俊 康泽祥

金兆强 高荣凡 郑玉静 赵所鹏 陈 荣 徐 丽 李新刚

王喜军 陈立峰

曾奇志 刘艳军 崔 颖 孙 宇 胡国平

四、实施范围和时间 绩效工资分配适用范围是学校全体在编在岗人员。实施时间2010年1月1日。（签约教师参照此方案同步进行，由上级人事部门核定，资金由非税收入解决，市财政部门拨付。）

五、绩效工资总量的核定

绩效工资总量暂按学校教职工上年度12月份基本工资额度和规范后的津贴补贴平均水平核定。学校绩效工资总量随着基本工资和学校规范后津补贴的调整相应调整。

六、绩效工资的分配

绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的70％，奖励性绩效工资占绩效工资总量的30％。

(一)基础性绩效工资的分配

基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，占绩效工资总量的70％，每年按12个月逐月发放。

(二)奖励性绩效工资的分配

奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30％。具体设立班主任津贴、岗位津贴、课时津贴、绩效考核津贴(教育教学成果奖)、业绩奖励津贴、年终奖励津贴等6个项目。奖励性部分每年按10个月考核、发放。

1、班主任津贴。班主任基础津贴每人每月260元，奖励考核分A、B两档，A档每月奖励80元，B档每月奖励60元。年度优秀班主任按30%评选，奖金由业绩奖励津贴年终进行奖励。

2、课时津贴(即教学工作量津贴)。按照学校人员层次、学科结构等确定基本课时量。即以教师教学时数和教案数计算课时津贴。基本课时量:周课时≥5每周10节；周课时3、4每周12节;周课时2每周14节，非高考科目无超课时。

课时津贴=教学时数津贴量值×职称系数＋教案津贴量值。

职称系数：高级职称1.0；一级职称0.9；二级职称0.8；新教师0.6。（1）不分学科，教师每课时津贴量值为6元。（2）各学科每个教案、批改津贴分别为： A、高考学科，每个教案（含批改）为7元;B、非高考科目，每个教案含批改为5元，不含批改为3元。（3）超课时及代课教师津贴

超课时津贴20元/节;代课津贴20元/节，由被代课教师的绩效工资中扣除，并支付给代课教师（因公外出除外）。

3、岗位津贴。主要依据教职工岗位不同，按工作任务目标完成情况核定工作量。正校级绩效工资按市教育局规定的系数为教师平均绩效工资的1.25、副校级1.2、中层干部正科级1.1、中层干部副科级1.0（中层干部兼课课时津贴每节3元）。职员和工人奖励性绩效工资以一线教师课时平均值为基数×岗位系数，职员为0.8，工人（司机、基建管理员、维修工、印刷工0.7；更勤人员0.65）。

（1）职员兼课每节3元。

（2）一线教师兼教研组长、备课组长。教研组长津贴: 教研组在10人以上（含10人）的组长80元/月；教研组在10人以下的组长60元/月。备课组长津贴：备课组在5人以上（含5人）的组长津贴60元/月，备课组5人以下3人以上（含3人）的组长津贴40元/月，3人以下的组长津贴20元/月。

体育教师参加组织课间操按实际发生次数，三次计为1课时（无教案）。音乐专业队训练，美术、心理活动小组补助8元/节。（3）承担师徒对子的师傅30元/月。

（4）党群兼职。党支部书记30元/月，支委、党小组长10元/月。

4、绩效考核津贴(教育教学成果奖)。在学生管理、德育工作、学校安全、教学成果、科研课题、教师培训、学校建设等方面，根据工作绩效考核结果确定30%的优秀率。

（1）教学效果奖金135D，其中135元为计算基数，D为教师三级三项考核系数，一等系数为1.2； 二等系数为1.0；三等系数为0.6。

优秀备课组奖：组长30元/月；成员10元/月。（2）行政人员评价为优秀奖励20元/月。

5、业绩奖励津贴。在奖励性绩效工资总额内预留5%，主要用于优秀班主任、高三教师、优秀教研组长（100元/学期）、优秀师徒对子（100元/学期）等的奖励。

七、相关政策

(一)校长（书记）的基础性绩效工资由市教育局统一确定的标准和办法发放；校长（书记）的奖励性绩效工资由市教育局在绩效工资总量内，根据对校长（书记）的考核结果确定。

(二)教职工在国家规定法定假日内，如婚假、产假等期间，奖励性绩效工资按照本人本年度奖励性绩效工资的平均标准发放。(三)扣奖规定

1、教职工事假累计15天以内、3天（不含3天）以上的，每天扣10元奖励性绩效工资；超过15天（含15天）的，当月不发放奖励性绩效工资；病假6个月（含6个月）以内、5天（不含5天）以上的，每天扣10元奖励性绩效工资；病假超过6个月的，第7个月起停发奖励性绩效工资。

2、迟到、早退扣绩效工资10元/次（以考勤结果为准）。

3、升旗及学校活动缺席（病事假除外）扣15元/次。

4、旷工一天扣50元。

（四）经学校同意，长期借调市、局党政机关工作的人员，奖励性绩效工资按照学校的平均值发放。

（五）对于不能完成本职工作的人员，除奖励性绩效工资不能发放外，基础性绩效工资也要酌情减扣。

（六）对违反《鞍山市中小学教师职业道德规范实施意见》(鞍教发[2008]133号)、《鞍山市教育系统二十条禁令》(鞍教发[2008]131号)、《关于对乱办班、乱补课、乱收费行为的八条处罚规定))(鞍教发[2008]130号)文件规定，师德考核不合格，参与“三乱”等违规行为，受校级以上处分的人员，奖励性绩效工资停发一年。

（七）拒聘、缓聘、未聘和长病人员不享受奖励性绩效工资。

（八）退养人员奖励性绩效工资标准=一线教师课时平均值×0.5。

（九）职称（职务）变动时，从批准之日的下一个月进入相应津贴线。

（十）按本《方案》计算的绩效工资如与批准标准不符，则按人事、财政部门批准为准。扣发项所剩余额计入年终校长奖励基金发放。

八、绩效考核的内容及方法

（一）校长绩效主要考核校长在办学方向、依法治校、教育教学质量、德育工作、学校管理、团结协作、廉洁自律、安全稳定等方面的实绩。学校校长（书记）绩效考核由市教育局结合学校实际实施考核。

（二）教师绩效主要考核教师履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定的法定职责，履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的业绩情况。包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩，对教师的考核由考核领导小组负总责，由教务科、政教科具体实施。

1、师德主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生、遵纪守法的情况。在考核中明确规定教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益，并将此作为教师绩效考核合格的必备的基本要求。

2、教师教学评价分为三项三级考核评价。三项是指教学活动、教学过程、教学效果的考核评价；三级是指学生评价、同行评价、领导评价。在教学活动中主要考核教师参加教研活动、集体备课、教案检查、听课、监考、批改、参加会议、电教活动等情况。教学过程中主要考核学生评价、同行评价。在教学效果的考核过程中，主要考核任课教师所教班级的学科成绩、成绩提高情况、差生转化情况等。对以上的考核内容权重赋分，前30%为A等，其他为B等、C等。

3、班主任考核评价根据班主任岗位职责的要求，在学生的教育引领、班级管理、组织班集体和团队活动、与家长的联系沟通等进行考核评价，分为A、B二等。

（三）一般管理岗位人员、非教师序列的专业技术人员和工勤人员绩效主要考核在履行岗位职责和完成工作任务等方面的情况，评价为优秀、合格、不合格。

（四）教职工的绩效考核按照学校制定的绩效考核分配方案执行，每月公示，其考核结果作为计发绩效工资的主要依据。

（五）绩效考核工作由学校按规定的程序，分学期或按年度进行，采取平时考核与定期考核相结合，定性考核与定量考核相结合、考核小组考评、教职工互评、学生评教相结合，形成性评价和阶段性评价相结合等方法，同时适当听取家长的意见。

九、工作要求

(一)高度重视、加强领导。学校成立绩效考核分配工作领导小组，负责组织、指导、督查、协调和管理。学校的工作机构由学校领导和教职工代表组成，校长、书记任组长，考核小组成员中教职工代表比例不少于50%。

(二)广泛宣传，认识到位。学校要加大绩效工资政策的解释宣传工作力度，做好教师的思想政治工作，将国家、省、市的相关文件及时传达到每一位教职工。

(三)科学论证、规范操作。学校制定绩效工资考核及分配办法，要充分发扬民主，广泛征求教职工的意见，做到公开、公平、公正。考核及分配办法经学校领导班子集体研究、教职工代表大会讨论通过，报市教育局批准、备案后执行。

（四）严肃纪律、确保稳定。学校要严格执行国家政策，严格遵守纪律。实施绩效工资后，学校不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴补贴或奖金，不得违反规定的程序和办法进行分配。对违反政策规定的，坚决予以纠正，并进行严肃处理。

十、其它

（一）本《方案》经学校教职工代表大会通过方可实施,同时原校内分配办法作废。

（二）本《方案》由学校绩效考核工作领导小组负责解释。

5.鞍钢导游词 篇五

项目名称：鞍钢一炼钢厂全连铸项目。

建设内容：本项目涉及的厚板坯连铸、l#、2#方坯连铸各成系统，三个系统的工艺相似。主要产品为厚板坯、大方坯、重轨坯，年产量为260万吨。该工程主要由厚板坯连铸和l#、2#方坯连铸等组成。

建设单位：鞍山钢铁集团公司第一炼钢厂。建设地点：鞍山钢铁集团公司第一炼钢厂内。

工程投资：工程实际总投资155982.77万元，其中环保投资13181万元，占工程总投资的8.45%。

工程建设情况：2000年5月1日开工建设、2002年5月1日建成投入试运行。

监测期间实际生产负荷：205.7万吨连铸坯。环评编制单位：北京环境评价联合公司。环保设施设计单位：鞍钢设计研究院。环保设施施工单位：鞍钢建设总公司。

验收监测单位：中国环境监测总站、辽宁省环境监测中心站。

二、环境保护执行情况

按照国家有关环境保护的法律法规，该项目进行了环境影响评价，履行了建设项目环境影响审批手续。工程相应的环境保护设施与主体工程同时设计、同步施工、同时投入使用。建设的环保设施主要有厚板坯和1#方坯连铸、2#方坯连铸除尘器各1台；厚板坯连铸机水处理及循环系统1座，1#大方坯水处理及循环系统1座，2#大方坯、LF炉浊环水处理及循环系统1座；工程对各种类型的噪声源分别采取了隔声、降噪措施。

鞍钢一炼钢厂的环境保护由鞍钢集团企业管理部安全环保监察处统一管理，一炼钢厂设置专职环保技术员岗位，职责明确。制定了一系列环保规章制度，包括了考核细则、奖励制度等，各作业区必须完成厂下达的岗位粉尘合格率、污染因子的合格率、环境污染事故、环保设备事故等环保计划指标。

鞍钢集团公司直属单位生产监测中心设置有环境监测站，负责全公司的环境监测任务。

三、验收监测结果

中国环境监测总站和辽宁省环境监测中心站于2003年8月21日至22日对该工程进行了现场监测：

1、废气：厚板坯及1#方坯、2#方坯LF+VD炉排气筒出口颗粒物排放浓度分别为12～16mg/Nm3、6～13mg/Nm3，均符合《辽宁省污水与废气排放标准》（DB21-60-89）新扩改二级标准；排放速率分别为1.9～2.9 kg/h、0.6～1.3 kg/h，均符合《大气污染物综合排放标准》（GB 16297-1996）中新扩改二级标准。

2、废水：厚板坯及1#方坯污水处理厂溢流出口的pH值、SS、CODcr、BOD5和石油类日均值均满足设计要求。石油类的去除率为50.1%。该溢流水进入鞍钢集团公司的西大沟污水处理厂进一步处理，达标后部分回用。

LF+VD精炼污水处理厂废水处理达标后全部回用。1#方坯污水处理厂废水处理达标后全部回用。

3、固体废物：一炼钢厂固体废物主要有氧化铁皮、除尘灰、炉外精炼钢渣和污水处理厂产生的污泥。2002年产生的固体废物的量为53294.5吨，其中有9351.5吨钢渣、4430吨氧化铁皮、4464吨除尘灰、10吨污泥、35034吨转炉污泥和5吨油污，全部固废得到综合利用，利用率为100%。其中，钢渣作炼钢原料，氧化铁皮用加工成磁性材料和回炉炼铁，除尘灰用作耐火材料，污水处理厂污泥和转炉污泥作烧结原料（烧球团）回收利用，油污回收利用。

6.鞍钢导游词 篇六

绿色发展

刘峰材

（鞍钢股份有限公司炼焦总厂）

摘要：由于工艺特点决定，焦化企业生产过程中排放的污染物总量较大，污染比较严重。鞍钢股份有限公司炼焦总厂（以下简称炼焦总厂）近年来通过采取管理提升和技术改造并重的方式，在降本节能指标严峻、距市中心距离较近等不利形势下，全面推进环保精细化管理，转变发展方式，现场作业环境和污染物排放指标大幅好转。2012年，全厂20套大型袋式除尘器粉尘排放合格率达到100%，环保设备同步运行率100%，无各类环保事故发生。炼焦总厂正以绿色发展为契机，为建设成为国内领先的节能环保、技术工艺先进和可持续发展的焦化企业而不懈努力。

关键词：环保精细化管理，技术改造，转变，绿色发展 前言

炼焦总厂是由原鞍钢股份化工总厂拆分而来，始建于1918年，是一个以生产焦炭为主，同时生产焦炉煤气的大型焦化企业。经过90多年的发展壮大，目前共有焦炉14座（7米焦炉2座、6米焦炉6座、5米焦炉2座、4.3米焦炉4座），年产760万吨焦炭，已成为国内单个产能最大的焦化厂，也是国内乃至世界最大的焦炉群。由于自身工艺特点决定，焦化企业正在面临越来越大的生产成本压力与环保压力，炼焦总厂主要的污染物质为煤气燃烧后排放的废气及炼焦装煤、推焦、干熄焦等各项工序中排放烟粉尘等，污染较重、矛盾突出。如何能在当前的严峻形势下实现企业可持续发展，不仅取决于技术装备水平，更考验管理者的智慧。

当前，焦化工序不仅面临日益严峻的环保、节能、成本、市场等方面的压力，而且因为地处鞍山市中心区域，还面临水资源短缺、距离居民区较近等制约条件，生产与环保矛盾更加突出。面对各种不利形势，炼焦总厂依靠技术改造和管理提升，近年来下大力气对各类环保设施及产排污环节进行技术改造和设备升级，改变生产现场的环境面貌，为职工提供更加有利于健康的工作环境。同时，推进环保精细化管理，提高了各级管理人员及岗位职工的环保意识和责任意识，让每名员工认识到环保与生产的密切联系，认识到健康良好的工作环境和节能减排的生产模式不仅是企业可持续发展的必然选择，更关系到自己的身心健康和切实利益。

通过全厂职工近年来的不懈努力，炼焦总厂环保工作不断进步，创造了良好的经济效益和社会效益，在发展过程中，炼焦总厂也得到了国内同行们的大力支持和无私帮助。推进环保精细化管理，夯实环保基础工作 2.1 环保精细化管理的总体思路

长期以来，企业中的环保工作一直处于辅助主体生产的地位，受利润主导的宏观方针影响，环保工作重视程度较低。炼焦总厂从提高全员环保意识出发，通过细化各类环保标准、规定，加强培训和考核力度，严格执行检查、考核等方式，发动全员进行“先进操作法”、“两革一化”等操作创新和技术改造，对环保基础工作进行全面梳理，根本上改变了以往环保工作重视程度较低的现状，从厂级领导干部到作业区管理人员、岗位职工均树立了较强的环保意识。只有从基础管理上进行夯实和巩固，推进环保精细化管理，才能根本上提高环保工作，推进企业绿色发展。2.2 环保精细化管理的具体措施

一是提高环保意识，切实增强全体职工的环保观念和责任意识。2003年以来，炼焦总厂对所有环保制度、细则及规定等进行修订，逐步形成《废水、废气、噪声污染防治管理细则》、《放射性同位素与射线装置防护管理细则》、《固体废物管理细则》、《清洁工厂管理细则》、《职业健康管理细则》5个环保管理细则以及1套《突发性环境污染事故应急救援预案》，针对主要污染物（粉尘和废气）的排放规律和设备设施状态，首先规范了各级管理人员、职能部室的责任和职责划分，明确了如出现环保事故时各及领导人员及岗位职工自身的责任和做法，提出了总厂安全环保、生产、设备等部室服务作业区的总体思路，为作业区在环保管理上存在的问题和困难进行帮助解决。其次细化了作业区和环保岗位职工操作、检修环保设备的具体做法，强调了对环保设备日常维护和常见故障及时排除的重要性。对环保设备的操作管控好比照顾糖尿病病人，七分在养，三分在治，要特别注重日常的操作和维护，不要等出现大的故障了再去集中处理。最后是提升对一线职工职业健康监护及技能培训的重要性，2013年，总厂及作业区组织了多项专门针对环保岗位人员及作业区管理人员的环保业务技能培训，聘请武汉景泓等除尘设备专业厂家为岗位职工讲解除尘器的操作、日常点检和常见故障排除等相关知识，提高职工进行岗位操作和处理设备故障的能力，增强环保意识。

二是强化操作管理，完善各排污环节生产、设备操作管控。炼焦总厂结合自身污染物排放特点，发动全员开展“先进操作法”等操作提升方法，鼓励员工从本岗位的实际情况出发，对生产操作、环保设备维护及改造等方面提出大小不限的创新操作方法和技改措施，对无组织排放和有组织排放两方面进行标准化操作提升。无组织排放方面，我厂通过采用“快速装煤先进操作法”、“张有明处理集气管内氨水自动清扫管堵塞先进操作法”、“杨红六米焦炉加热调节先进操作法”、“抑制炉顶空间石墨生产先进操作法”等切实可行的方法，将装煤操作快速化、均匀化，配合平煤操作更加协调，上升管得到有效清扫，确保合适的炉头温度和高压氨水压力，做到炉门衬砖补短，有效地减少了装煤、平煤、摘盖炉门、装煤孔盖等过程中焦炉逸散物和烟尘的无组织排放。有组织排放方面，提高了装煤、推焦等各套除尘设施的检查与管控力度，规定除尘岗位每小时对本岗位除尘设施进行一次全面巡检，对装煤除尘掺冷风阀、双层排灰阀、除尘风机耦合器、除尘器排气筒等部位进行重点检查，环保监察部门每天均对焦炉、除尘器等处进行专项检查，对检查发现的问题以为作业区解决问题为出发点，协调各职能部室帮助作业区进行整改。

三是深化检查管理，加强与各级环保部门密切合作。2013年以来，为保证第十二届全国运动会在我省顺利召开，总厂特别制定了针对性更强的检查方案、控制措施和细化考核方案，对各类环保问题和冒烟现象进行严格管控。鞍山钢铁公司与炼焦总厂，炼焦总厂与各作业区均签订环保责任状，确保各项污染因子排放合格率、环保设备同步运行率和零重大环保事故等指标严格完成。炼焦总厂与国家环保部东北督查中心签署了《国家环境保护部东北督查组督查四处党支部与我厂六炼焦作业区党支部结对共建合作协议》，由国家环保部门专家对我厂进行培训和指导，进一步提高我厂环保管理水平。每月由厂长组织一次环保月例会，对上月环保工作进行总结、评估，对下月总厂的环保管理趋势及各作业区存在的问题和风险进行评价、分析，给出解决对策和方案。2013年，炼焦总厂根据鞍山市环保局要求顺利开展了清洁生产审核，并进行了公示，开展清洁生产审核期间，我厂共执行节能环保相关方案51项，获得了可观的环境效益，减排粉尘443吨，间接减排二氧化硫31.45吨，间接减排氮氧化物28.87吨。加强科技创新和技术改造，提高环保设备工艺水平

2012年，国家颁布新的《炼焦化学工业污染物排放标准》，对现有企业和新建企业的各类污染物排放指标有了新的更为严格的要求。为达到2015年时新标准中对大气污染物排放指标的要求，炼焦总厂近年来大力推进全员“两革一化”和科技公关，对环保设备设施进行了大量的技术改造，设备设施水平整体提高。3.1升级改造除尘装置，达到新标准要求

炼焦总厂所有6m、7m焦炉装煤、推焦、干熄焦及筛焦工序均配套了除尘器地面站，采用阻火型脉冲袋式除尘器，设计除尘效率达到99%，对生产过程中产生的烟粉尘进行有效捕集。同时，在煤粉碎、仓后皮带转运站等环节也设置了小型布袋除尘器，用于捕集这些部位产生的粉尘。

为达到新标准要求，2013年对部分装煤除尘器进行整体改造，采用整体更换上箱体、安全栏杆底部加厚焊接、强化箱体顶部密封、箱体整体保温等技术创新，降低了除尘器系统阻力，优化除尘效果，改善作业环境。对北部备煤作业区一、四、六送煤粉碎机除尘器进行改造。北部备煤作业区B237、B304两条皮带上各有两台粉碎机和2个相应溜煤槽，由于原除尘设施老化严重及设计缺陷，已基本丧失除尘能力，粉碎机运行时周围环境较差，岗位粉尘浓度严重超标（400～500mg/m3），影响职工正常工作及身体健康。2011年中旬开始对原有除尘装置进行改造优化，采用综合治理无动力除尘，结合布袋除尘工艺，利用物料下落差经抑势、回旋融合消势及缓抑装置使粉尘集结，粉尘气体消除，达到净化除尘的目的。改造后岗位粉尘浓度大幅下降，去除率达到94.3%，可以满足工作要求。

3.2改造7米焦炉车载除尘，提高炉门逸散烟尘捕集效率

我厂7米焦炉推焦车上配有小型袋式除尘器，用来捕集推焦时炉门、炉框区域逸散出的烟尘。拦焦车顶部配有一台风机和集尘支管，用来将焦侧炉门上部逸散出来的烟尘抽入集尘干管中，配合推焦除尘地面站工作，但自投产以来，焦侧炉门顶部逸散的烟尘不能得到有效捕集。2013年，我厂对7米焦炉拦焦车车载除尘进行改造，增大了风机能力，并在集尘支管前部增设挡板，缩短了集尘支管与焦炉炉体间的距离，使得烟尘能够得到有效捕集，除尘效率大幅提高，推焦作业时拦焦车导焦栅周围几乎无烟尘逸散，效果明显。3.3设计小品种装车除尘，解决装车时污染问题

炼焦总厂于2010年开始在六炼焦等作业区安装小品种装车除尘装置，并进行中试试验。由于筛焦楼在进行小粒焦、粉焦等小品种焦炭向火车车皮装车过程中存在较严重的砸灰扬尘污染现象，为改善岗位作业环境，保护职工切身利益，炼焦总厂与公司相关部门合作研发筛焦楼小品种装车除尘装置。设计能够上下伸缩的集尘罩固定于出料口，并在出料口上部增设集尘管道接入筛焦除尘管网，筛焦楼小品种物料装车污染问题得到根本解决，鞍山钢铁公司生产监测中心监测结果显示改造后岗位环境明显改善。

3.4改进焦炉自动放散点火装置，规范日常检查

焦化生产工艺决定在焦炉开停工及发生停电等事故时，荒煤气直接排入空气中造成放散。荒煤气中含有大量苯并芘、苯可溶物等致癌物质，且会产生大量黄烟，造成极大的环境污染，危害人的身体健康，同时也会对企业产生不良的社会影响和舆论影响。2013年以来，炼焦总厂对6米以上焦炉的自动放散点火装置进行升级改进，通过对蒸汽管道进行改造，确保了蒸汽压力稳定，并详细规定作业区点检标准，做到一旦发生焦炉放散能够立即点火、随时点火。老炼焦作业区也制定了可操作性较强的手动点火措施，保证如发生焦炉放散能够立即手动点火。

3.5机械化煤场喷膜覆盖，消除扬尘污染

炼焦总厂北部备煤作业区新老并存，既有7500吨的大型筒仓，也有露天的机械化煤场。由于是露天堆放，且距周围居民区较近，每年春秋季节风力较大导致煤尘逸散，环保压力较大。2011年我厂开始对煤场进行喷膜覆盖，每月对所有料位进行一次彻底的药剂喷洒，通过喷洒覆盖剂在煤堆表面形成一成薄膜，防止煤尘随风飞扬，效果较好，现场环境得到改善。结论

综上所述，炼焦总厂将继续通过管理提升和技术改造并重的方式，深化改革，转变企业发展方式，全力达到新《炼焦化学工业污染物排放标准》中的各项污染物排放指标要求，实现循环发展和可持续发展。钢铁企业控制产排污的难点在焦化工序，潜力也在焦化工序，只要强化操作，提升管理，坚持走清洁生产和技术革新的道路，焦化生产清洁环保的目标就一定能够实现，绿色发展也不再是梦想。

参考文献