战友情战斗力心得体会(11篇)
1.战友情战斗力心得体会 篇一
关于增强团队的凝聚力和战斗力的心得体会经营开发部团队凝聚力和战斗力是维持部门效率和存在的必要条件。如果一个团队丧失凝聚力,就会像一盘散沙,难以维持下去,并呈现出低效率状态;而团队凝聚力较强,其员工工作热情高,做事认真,并有不断的创新行为,因此,团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。公司迁址天津之后,实现公司的“二次创业”,企业面临的机遇更多,但经营系统的压力和任务也将更加繁重,经营开发工作面临新的压力和挑战。同时,原有经营格局发生变化,经营开发部进驻了新的员工,加入了新鲜的血液,为完成今年的承揽目标,每位部员必须努力提高业务素质迎对新市场和新形势的挑战,这就更需要团队的凝聚力和战斗力。要增强经营部的凝聚力和战斗力,首先要提高队伍中每个人的凝聚力和战斗力,提高每个人的工作效率。每个人都能正确地认识自己,加强“正确认识自己”的教育,使每一个人更加清楚的了解自己,用一颗平常心去看待每一个事物,人与人之间才会多一份理解与宽容,以自己的清明理性去善待他人,善待朋友,善待同事,才能够做到对人对己的真正的尊重。认清每一个人的价值取向,理解每一个年龄段的生活方式,按照他本来的样子,让他发挥到最好,进而增强整体队伍的凝聚力、战斗力。
2.父亲与刘志丹的战斗友情 篇二
我父亲当选陕甘边区苏维埃政府主席年仅21岁,当时担任陕甘边区军委主席的刘志丹伯伯比他年长10岁。有一次,志丹伯伯带领红军学校的指战员正在操练,见到我父亲来了,他把队伍集合起来列队迎接,给我父亲敬了一个军礼并报告部队的情况。
我父亲当时感到惊讶,也有些不好意思,志丹伯伯却认真地说:“你是边区人民选出的政府主席,边区政府是咱们自己的政府,我们都应该尊重,军队更应该带头。”每当陕甘边区苏维埃政府发布公告,他总是让我父亲把名字署在前边,这些生动的故事在陕甘革命根据地早已传为佳话。
志丹伯伯牺牲的噩耗传来时,父亲正在环县工作,当时那种悲恸欲绝的心情,父亲在几十年后还难以忘怀。我父亲生前十分怀念刘志丹伯伯,多次写文章纪念这位革命的引路人。在志丹伯伯牺牲后的漫长岁月里,我父亲和志丹伯伯一家人始终保持着十分亲密的关系,这种友谊经受了岁月和风雨的考验,历久弥坚。
今年7月,听说志丹伯伯的女儿刘力贞大姐身体不好,我专程与爱人一起到西安看望刘力贞大姐和姐夫张光大哥。他们甘守清贫,生活一贯俭朴。中午吃不完的饭菜舍不得倒掉,用碗罩罩起来,晚餐继续吃,这与我30多年前去延安老区体验生活,路过刘妈妈家看见的情形是一样的。
刘志丹的夫人同桂荣是当时为数不多的几名女红军之一,红军指战员都亲切地称她“刘嫂子”,我们晚辈则称她为“刘妈妈”。刘妈妈对红军战士十分关爱,亲自带着边区的妇女们为红军战士做干粮、缝军服做军被。在给我父亲做棉袄时,刘妈妈不要别人代劳,亲自动手,针线活做得特别仔细。为了让棉袄平整好看,做好后还压上一块青石板,怕分量不够,刘妈妈就自己坐在上边。她对志丹伯伯说:“仲勋年轻,人长得漂亮,所以要穿得好看些。”
父亲与刘志丹伯伯他们那一代人的战斗友情是用鲜血凝成的,他们在政治上互相學习,生活上互相关心,战斗中互相激励。
3.战友情战斗力心得体会 篇三
游戏本质上算是一款乱斗游戏,其技能的使用类似无锁定网游,无需搓招。在场景中的自由度非常高,同伴之间也可以相互救援. 整个战斗过程节奏很快,人物的动作无论是近战还是远程, 不会像以前的作品那样有3D人物的僵硬感存在.
1、战斗中场景互动做的比较糟糕, 战斗时仅部分场景是可以完全破坏的. 破坏的效果非常不尽人意. 大部分场地的破坏损伤仅仅是换上一个破坏的造型贴图, 几秒后贴图消失场地就复原了. 这是历来龙珠或多或少都有的问题. 要知道, 龙珠中人物的实力展现早已不是火影那种纯做技能特效就可以展示的, 在原著中, 人物的惊人实力往往是通过场景连带的破坏效果来表现的.. 这一点非常重要, 可惜本作的破坏细节做的只能说相当糟糕.
2、游戏中的打击感问题, 在肉搏和关键打击下, 音效与动画中一致. 比较可惜的, 冲击波除了超必杀技爆弹的音效有爆炸打击感以外, 其他所有的冲击波打出去音效感人...特效是做足了, 可惜爆炸音效实在太糟糕,像棉花糖一样, 配合上述的弱化场景破坏, 在很大程度上影响了龙珠的代入感. 除此以外, 其他地方我都能接受.
3、冲击波之间是可以相互抵消的, 不仅仅是大波对大波, 小波对小波, 同时小波在高速连发的情况下也能抵挡大波的速度或抵消. (同样的, 除了视觉特效以外, 在抵挡时基本没有任何爆炸或其他音效.......)
4、肉搏同时攻击相撞, 双方会进入对持状态, 双方不会少血, 但是技能槽会增加.
5、加速飞行, 躲避攻击并瞬移至敌人后方是需要消耗耐力槽的. 这里要注意的是瞬移的触发前提是必须要锁定攻击你的敌人方可进行.
6、各个战斗场景大小是不同的. 任务模式的场景连接类似遭遇战, 打完一个场景选择进入下一个场景.
4.战友情战斗力心得体会 篇四
他曾荣立4次大功、4次小功,但他脱下军装后,却收起军功章,连自家儿女都不知道,直到今年,张贵斌老人的功绩才被公布,接下来让我们一起去认识这位深藏功名65年的老人。
这张残破不全的喜报,纸面已经泛黄,虽然历经了70多年,上面的文字,仍然清晰地印证着一名战斗英雄浴火战场的事迹。
退伍老兵张贵斌:我在那时候一边打仗一边救伤员,七天六宿我背了20多个伤员。天上扔炸弹爱怎么扔怎么扔,根本不寻思,就一心想把这仗打胜利了比啥都强。
塔山阻击战是辽沈战役最惨烈的一战,张贵斌和他的战友们用血肉之躯,死死将国民党救援锦州的挡在塔山。
退伍老兵张贵斌:胜利以后我那个连就剩,我是东北人 ,还有俩我记得是山东人,一个连120多人。
因塔山阻击战的英勇表现,1948年初刚刚参军的张贵斌立一大功。之后他跟随打武汉、打长沙,直到南下攻打桂林时受重伤,才不得不离开。
退伍老兵张贵斌:腿那块肉被飞机炸弹给刮下去了,我用土面子就糊上了,我用(布条)把腿就缠上了,血就止住了,那时候也不觉得疼,该背伤员抢伤员,我还抢还背。
转业时,组织上先后安排张贵斌到广州海关和汉口局工作,但他却把机会留给战友,1954年复员回到家乡,辽宁海城西柳镇小码头村。从此,张贵斌将四次大功、四次小功的立功证压在箱底。儿女、单位、邻居只知道他是一个打过仗的老兵。1962年,张贵斌来到海城农电局器材库担任负责人,那时海城很多农村还没有通电,他干好本职工作的同时,还总在人手不够的时候,跟着工人们去给村里架线。
退伍老兵张贵斌:原来以前那都是点洋蜡,再不就是小油灯用棉花整的。这电亮了,老百姓心亮堂了,咱自己作为一个党员来说,心也真亮堂。
作为离休干部,按照规定,张贵斌住院费全额报销,但他每次生病住院,只要能下床走,就急着让女儿办理出院。
张贵斌女儿张英:本来应该再住一个星期,他说不住了,不住了我能养我就回家养,给国家省下那钱,给灾区、学生、贫困户啥的。
国网海城供电公司离退休管理工作负责人郝俊成:他的一些老年病,高血压,常有的病都很多。他一般买些小药,他都不报了,他报的额度是最少的。
20,鞍山市退役军人事务局反复要求核实老兵立功信息。今年四月,张贵斌才第一次将深藏了65年的军功章、立功证和喜报拿出来。
退伍老兵张贵斌:我自己这么想,要露出去给国家添麻烦,我这么想今年(国家统计信息)为啥露,我就觉得我入党70年,对党应当忠诚。另外,我还能活多长时间,我就这么想的,得了,和党忠实吧,把这事情我就说了 。
西柳镇民政办公室主任陈雷:当他女儿把这些军功章和立功受奖证书拿出来的时候,我感到很震惊,很少看到有这么多军功章。
张贵斌和老伴丁凤珍,现在住的房子仅有31平方米,是他离休后攒了7年工资买下来的,家具简单陈旧,甚至连个厨房都没有,三个女儿一直在农村务工,儿子接他的班,在镇上的供电所当管理员。
5.战友情战斗力心得体会 篇五
战斗英雄张贵斌先进事迹学习心得
第一,要学习张贵斌同志的精神品质。
一是学习他坚守初心、对党忠诚的政治品格。
二是学习她甘于奉献、不计名利的精神品质。
三是学习他恪尽职守、敢于担当的务实作风。
四是学习他清廉自守、艰苦奋斗的高尚情操。
第二,对标优秀先进人物查找不足。
一是在政治品格上差异。
二是在精神品质上差异。
三是在务实作风上差异。
四是在高尚情操上差异。
第三,结合本职工作展现新形象、实现新作为,敢于负责、敢于担当。
一是锻炼政治品质。在党言党、爱党、护党,全面加强领导班子、党员干部政治建设。
二是强化业务能力。学习政治理论,同时学习业务理论、政策、法律法规,把思想能力聚焦到工作能力,服务水平上来。
三是转变工作作风、务实、干事创业、勇于担当。
6.《友情以上》观后感心得精选 篇六
《友情以上》在设定上与《我可能不会爱你》有诸多相似之处:男女主角同为中学同学,男主是率先提出「做朋友」但情意深种的那一位,因为与女主好得过分的关系以及随叫随到的状态导致自己的恋情不断夭折,甚至泰版男主与「大仁哥」一样是航空公司服务人员,片中也有类似的「替女主卸妆」的内容……
坦白讲,出于对《我可能不会爱你》的喜爱,入场观影时的我多少抱着「挑刺」的心态。事实上,由于篇幅限制,《友情以上》注定不可能做到透过爱情故事表象,深入谈到「初老」、「成长」、「家庭关系」等话题,而因为欠缺铺垫,女主的行为颇显「作」感。但出乎意料的是,《去吧!女神兵团》沿着「泰式」路线一路狂奔,故事清晰笑点密集,跳脱小清新框架,蜕变成一部成熟的商业喜剧片。也难怪它在泰国上映时叫好又叫座,仅11日票房已超过1亿泰铢,成为目前泰国年度票房之最。
成为「亚洲爆款」的野心
片中,女主角的音乐人男友为制作一首由亚洲各国语言翻唱的广告歌,飞往各国与不同女歌手合作。感到不安的女主角紧随其后监视行踪,观众也随着她与相伴左右的男主角一起,领略各国风光。相信对应国家的观众看到相关场景与人物都将会心一笑,与片中人物距离无限拉近。
在众多「捉奸」地中,香港相关的剧情最为吃重:茶楼、敞篷观光巴士、霓虹灯广告牌、洲际酒店大堂酒廊……放眼望去都是熟悉的场景,连阿Sir都有额外戏份,话音一出几乎笑翻全场。
甚至,在男主若无其事在女主身边祈愿时,脱口而出的也是中文句子,更表示「喜欢中文」,或许除了剧情需要外,以这样的方式打入亚洲市场,正是电影的隐藏「心机」?
同是天涯沦落人
俗语云,独惨惨不如众惨惨。那边厢「大仁哥」独自隐藏深爱程又青的心,这边厢的男主则找到了「兵仔」组织,大家身边都有一个爱而不得的「朋友」。
故事以男主角为另外三位「兵仔」讲述个人经历的方式徐徐展开,这样的设置除令叙事节奏更张弛有度外,四人互相拍肩鼓励、举杯共饮的场景也为影片增添了不少笑点。
在本港,「兵仔」的心酸素来都是热门话题,早前研究香港「兵役」制度的文章也引来不少「兵仔」共鸣。事实上,就连香港场景中的阿Sir,竟然也与男主及惨惨联盟成员一样,有着无奈的经历……
最后四位是否都能与「朋友」开花结果,又会怎样对「朋友」表达心意?悬念一早埋下,揭开的方式也很巧妙。
泰片的「大尺度」
比起顶多一起在山顶喝喝啤酒、路边吃口日料,含蓄到极致的程又青和李大仁,泰版显然相当「豁得出去」:野外排泄用衣服「处理」,嘘嘘作声帮女主「催小便」,二人浴缸啤酒浴,激动跳起挂灯牌……这些「不太高雅」的设定,却令泰版在原有故事基础上走出了新的路数,更加凸显了男女主二人的亲密程度。
如果只是拍摄一部与《我可能不会爱你》完全类似的小清新电影版,想必对观众而言,也会无趣很多吧?
男女主形象与演绎的加成
此次饰演女主角的是《初恋那件小事》中的泰国国民初恋平采娜,现年26岁的她比起当年颜值更胜一筹,更再次奉上灵动表现。值得一提的是,与异性朋友接触过密、对对方提出过分的「陪伴」要求,这些举措本就容易引起爱情电影中的「三观党」非议,好在平采娜以可爱演绎消解了「作女」感,而「我其实什么都明白,只是无从开口和确认」的人物设定,也最大程度消解了观众对这一角色的不适感。
男主角是高颜值当红星二代演员Nine,拥有「大仁哥」同款笑容。片中他尽职尽责演好了「你怎么闹腾我都觉得你可爱且特别心疼你」的暖男角色,与平采娜的对手戏也颇有火花。可以说,电影故事的可信度,离不开二位演员的魅力演绎。
7.战友情战斗力心得体会 篇七
十八届六中全会精神心得体会:落实全面从严治党要求发挥党组织战斗堡垒作用为建设创新型国家做出新贡献
XX年10月召开的党的十八届六中全会确立了总书记的核心地位,系统阐述了全面从严治党、加强和规范党内政治生活,加强党内监督等重大问题,从历史层面承接了中国共产党治党管党的优良传统和作风,从现实层面深化推进了“四个全面”战略布局。作为基层党组织书记,我深刻意识到,本次全会对加强基层党组织建设、落实全面从严治党要求、发挥党组织战斗堡垒作用和推动各项工作提出了新的更高要求,也深感自身的责任重大,落实全会精神是贯彻实施创新驱动发展战略、扎实推进创新型国家建设的重要基础和根本保证。
一、确立总书记的核心地位是党心民心所向,是新形势下推动实施创新驱动发展战略、实现伟大复兴中国梦的迫切需要
党的十八大以来,总书记带领全党全军全国各族人民开创了中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的新局面,在改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军等方面取得了一系列具有现实意义和深远历史意义的成就,实现了党和国家事业的继往开来。总书记在新的伟大实践中已经成为了党中央的核心、全党的核心。六中全会确立“以习近平同志为核心的党中央”,这是党心民心所向,是党和国家根本利益所在。
总书记对科技创新提出了一系列新思想、新论断和新要求,特别是在全国科技创新大会上作了重要讲话,吹响了向世界科技强国进军的号角。国家创新驱动发展战略顶层设计、科技创新一系列重大部署都是遵循总书记的思想理论体系和战略布局构想系统推进的。落实总书记指示精神一直是创新发展工作的重中之重。今年以来,我司先后组织论证“科技创新2030—重大项目”、人工智能2.0等重大项目,编制“十三五”国家科技创新规划,研究组建国家科技创新咨询委员会,研究建立国家科技决策咨询制度、全面实施国家创新调查制度等,这些都是对总书记指示精神的具体落实。因此,我们要学习贯彻总书记科技创新思想,牢固树立“四个意识”特别是核心意识和看齐意识,不折不扣落实党中央关于科技创新的重大决策部署,这是推动实施创新驱动发展战略,建设创新型国家的根本要求和迫切需要。
二、落实好以习近平同志为核心的党中央的决策部署、实施创新驱动发展战略关键在党组织建设,关键在党要管党、从严治党
历史经验证明,办好中国的事情关键在党,中国共产党始终是中国特色社会主义事业的坚强领导核心。改革开放以来,从“科学技术是第一生产力”到科教兴国战略,从国家中长期科技规划纲要到国家创新驱动发展战略纲要,科技事业的重大转折和快速发展始终离不开党的坚强领导。当前,国家创新驱动发展战略深入实施,更加需要坚持党的领导,更加需要发挥基层党组织的核心战斗堡垒作用,确保各项目标任务落地实施。因此,建设好基层党组织是关系全局的重大命题,作为党支部书记应将党建工作放在首位,牢记“抓好党建是最大的政绩”这一总要求。
一要严肃党内政治生活,这是全面从严治党的重要基础。党要管党必须从党内政治生活管起,从严治党必须从党内政治生活严起。党内政治生活是严肃认真的、实实在在的,不是标语口号,在司领导班子层面认真开展民主生活会,敞开思想找问题、深入学习谈体会,强调领导干部更要注重党性修养,凡是要求党员干部做到的,自己首先做到,凡是要求党员干部不做的,自己首先不做,不断增强自律意识、标杆意识、表率意识。在党员干部层面认真召开组织生活会,开展批评与自我批评,对照党章找差距、共商举措促进步,将党员的标准和要求作为行为准则。下一步,我司将以《关于新形势下党内政治生活的若干准则》为基本遵循,严格规范健康的党内政治生活,努力在全司范围内形成又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的环境,把党支部打造成为高效推动科技改革发展重大任务的“基层战斗堡垒”。
二要加强党内监督,这是全面从严治党的重要保障。要确保党章党规党纪在党组织范围内有效执行,强化党组织观念,落实好民主集中制,践行中央八项规定精神,牢筑廉洁自律、秉公用权的思想观念。党内监督是自上而下的、全面覆盖的。我作为支部书记要以身作则,始终将党的要求作为硬约束,同时要求支部副书记和支部委员严格要求自己、做好表率。针对拟提拔重用的干部进行个别谈心,帮助筑牢思想防线,把监督工作做到前面;针对专业机构、专家库等廉政风险点,从制度设计上进行源头防控。把党内监督和群众监督结合起来,司领导班子成员积极参与党小组活动和青年集体活动,引导贯彻党章党规党纪的具体落实,接受群众监督,及早发现并处理苗头性问题。下一步,我司将全面落实《中国共产党党内监督条例》,在全司形成清正廉洁的良好风气,建立发现问题、纠正偏差、自律自觉的长效机制。
三要营造风清气正的良好环境,深入开展“两学一做”教育,学习贯彻六中全会精神,对《准则》和《条例》逐条逐句反复学习,自觉形成廉洁自律风气。要把学习总书记系列讲话和贯彻落实六中全会精神统一起来,学懂学透。系列讲话是引领党和国家事业发展的思想武器和行动指南,篇篇都包含了党章内容和党的理想信念宗旨,都强调了坚持和加强党的领导,都离不开辩证唯物主义和历史唯物主义,都体现了理论密切联系实际、实事求是的优良传统;六中全会则对党的建设、全面从严治党等重大问题进行了清晰的界定和说明。今年,我司将“两学一做”学习教育作为全年党建工作的主线,努力建设学习型支部,认真落实党风廉政建设责任制。我作为支部书记认真履行“一岗双责”,带领支部制订学习计划,以“坚持不忘初心,争做合格党员”为题主讲全司党课,先后邀请李萌副部长、督促指导组的领导同事参加专题学习研讨,并要求全司同志要深思、勤总结、有体会,通过深入学习总书记系列讲话,把党中央精神贯彻传达到全员,把党建工作和业务工作、以及个人成长紧密结合起来;同时,创新学习教育方式,开展系列特色活动,集中开展了“尊崇党章、严明党纪”为主题的廉政宣传教育月活动,创设学习教育宣传专栏“思创之窗”,组织“思创青年小组”赴中国人民抗日战争纪念馆和卢沟桥抗战遗址开展“踏访红色印记,重温入党誓词”主题活动,与火炬中心赴国家图书馆开展五四青年联学活动。下一步,我司将按照六中全会精神,在“两学一做”教育中,认真践行《准则》和《条例》要求,做到讲理想、讲原则,比奉献、比自律,不敢腐、不能腐、不想腐,人人输出正能量、个个提振精气神,营造风清气正、团结向上、干事谋发展的良好环境。
三、紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,发挥基层党组织战斗堡垒作用,扎实推动创新发展各项工作,为创新型国家建设再立新功
学习贯彻六中全会精神要以党支部的先进性和战斗堡垒作用,带动党员干部在思想上有收获、业务能力上有提升,在实际工作中将党中央重大决策部署、部党组各项任务安排贯彻落实到位,做出实效、做出成绩。
创新发展司作为综合业务司局,工作定位宏观,工作范围涉及科技创新发展的全链条各环节,需要加强党组织对全司业务工作的领导,发挥党支部的整体力量,充分调动党员干部的责任感和积极性,推动创新驱动发展战略的实施。一方面要以落实创新驱动发展战略为主线,做好科技创新总体谋划布局,加强科技创新重大战略研究与系统谋划,全面研判世界科技革命和产业变革大势,建立国家科技决策咨询制度,完善技术预测、创新调查等基础性工作,为建设创新型国家提供战略研究储备和前瞻预判性部署。另一方面要不折不扣落实好党中央国务院对科技创新的重大战略部署,按照部党组和部领导要求,推动“十三五”科技创新规划落实,加快“科技创新2030—重大项目”组织实施和人工智能2.0战略规划编制,指导区域科技创新发展工作特别是指导北京、上海建设具有全球影响力的科技创新中心,强化科技成果转化和企业技术创新,推动科技计划管理改革健全专业机构管理等。
8.团队关系过密影响战斗力 篇八
美国《纽约时报》3月7日刊登了一篇有关团队内部成员之间的关系对团队工作效率影响的文章。该文以美国著名的扬基棒球队作为优秀团队的范例,研究后认为,团队成员过于亲密不一定能提高团队绩效,而适度松散的人际关系更利于提高团队战斗力。
松散的团队比紧密的团队更有弹性
一般而言,运动队的更衣室最能反映队伍中的一些秘密。队员对存衣柜的选择与使用可以从某种程度上体现该队的组织关系。因此,有研究者详细观察了扬基队更衣室的使用情况。结果发现,该队的明星队员基本上散落于各个角落,穿插在一般队员之中。然而就是这样一支相对松散、各自为政的球队,在美国职业棒球联赛的历史上曾经创造了一个赛季胜114场的纪录。究竟是什么因素使该队有如此上佳的表现呢?
研究压力之下团队效能的社会科学家发现,相对分散的团队比紧密团结的团队更加有弹性,更能经受得住压力的考验。来自军队、企业以及航天等领域的研究结果也证实,如果一个团队内有一些在紧要关头对集体坚信不移的个体,那么其他内部成员之间相对宽松的关系可能蕴藏着更大的战斗力。
加州大学社会学教授加尔文・莫里奥博士的研究领域是竞争性的企业和高校中的群体行为。他发现,尽管相当多的心理学和社会学理论强调,沟通和紧密团结对组织战斗力提升有重大作用,但在许多情况下却恰恰相反。美国匹兹堡大学的心理学和管理学教授理查德・莫兰德博士认为,是胜利导致集体更加团结,而不是团结一定能够提升集体的战斗力。对于像棒球这样既要求个人发挥,又要求团队协作的工作,成员之间较为松散的关系更能有效对抗外界的压力,并产生大量的解决方案。
关系松散有利于消除偏见
研究也发现,成员之间松散的内部关系可能比紧密的关系更利于实现目标。关系较为松散的成员能在不破坏纪律和做好本职工作的同时,摒弃自己的偏见。而紧密团结的组织中,其主要成员的分歧会导致帮派的产生,各方不容易放弃自己的观点,导致矛盾的激化。
心理学家也研究了顺利完成任务的特种部队和宇航员的团队特征。
研究结果表明,这些人的共同特征表现为独立、不受约束、自信、能忍受不确定性以及容易与别人交往。美国国家空间生物医学研究所的首席顾问、加州大学人类学教授劳伦斯・帕林卡斯博士说:“他们表现得不太喜欢与人交往,社交需求相对贫乏,也不太需要别人支持。”
组织团结过紧害处大
如果组织团结过紧会怎么样呢?早在1895年,以研究大众心理特征著称的法国著名社会心理学家古斯塔夫・勒庞就出版了他的传世之作《乌合之众---大众心理的研究》。他认为现代生活逐渐以群体的.聚合为特征,个人融入集体后个性便容易湮灭,群体的思想将占据统治地位。勒庞认为,心理群体是一个由异质成分组成的暂时现象,人们在一起时所产生的想法,与单个人的想法大不相同。而尤为可怕的是群体的行为一旦出现偏差,就可能表现为无异议、情绪化和低智商。在勒庞之后,弗洛伊德等心理学家继续对群体心理做了大量的研究。
虽然时光已经过去100多年,但我们发现,勒庞等人的理论有着惊人的预见性。具有较强凝聚力的团队在做出某种决定的时候,总是深为“集体思想”所累。根据社会心理学家的理论,集体思想是“具有凝聚力的集体中成员的一种思考模式,有某种共识存在于该集体中,并处于强大的支配地位,以至于往往忽视了对其他各种行动方案的客观评价”。这样的团队经常觉得自身无懈可击。面对这样的从众压力,团队成员不容易坚持自己的观点。
这就为团队的行事效果带来了巨大的风险,使团队变得冲动、易变、急躁、易受暗示,从而使集体行为缺乏理性的约束,趋于偏执、专横、保守。
9.把战斗力标准切实落下去 篇九
把战斗力标准立起来落下去,关键是要营造出真打实备的浓厚氛围。切实拎起战斗力这个纲,切实把建为战、练为战、教为战、管为战、保为战、一切为战真正落到实处,把军事斗争准备抓得紧而又紧、实而又实。
党委树牢战备训练中心居中意识。在严格落实党委议训的同时,党委要把部队普遍关注、涉及官兵切身利益的现实问题与战备训练实绩切实挂钩,使战备训练成为一票否决的“硬杠杠”。坚持用战斗力标准规范党委决策内容、决策机制、决策实施,把提高战斗力作为党委决策的核心内容,提高党委决策的质量和水平。坚持把演练成绩作为单位和个人创先争优的主要指标来看待,用战斗力“尺子”量长短,把“业务标准”统一到战斗力标准上来;坚决纠查训风演风考风,以作风大转变促进军事训练向打仗聚焦、向实战看齐。坚持用战斗力标准去衡量、去考察、去定论,把想打仗、练打仗、能打仗的干部选出来,把真懂战备训练、真抓战备训练的人用起来,让谋真打实备、懂战备训练的干部吃香起来。
机关端正战斗力标准指导定好位。机关作为党委的参谋助手、首长决心意图的具体组织协调者、联系本级党委与基层的纽带,在真打实备、善谋打仗方面自身做得怎么样,直接影响和决定战斗力立起来落下去的效果。要聚焦战斗力标准谋划工作,紧紧围绕贯彻落实习主席关于国防和军队建设的决策指示,找准结合点,努力把战斗力标准的唯一性、根本性要求与部队实际相结合,把转变战斗力生成模式的方向、思路、抓手搞清楚,融入到具体工作中;积极适应国防和军队改革新要求,固强补弱、攻坚克难。要围绕真打实备推动建设,“心”要往真打实备上用,“劲”要往真打实备上使,“钱”要往真打实备上花,一切工作的出发点和归宿点以及抓工作的一切心思都要用在真打实备上。坚持用战斗力标准指导工作,编实编细作战方案预案,始终把军事训练摆在中心位置不偏移,使部队整体作战能力常年保持和持续提升。
10.如何激发研发人员提升团队战斗力 篇十
孙子云:上下同欲者胜。激发员工是管理者面临的一个永恒课题,但在团队能力建设的实践中,不少管理者对员工的工作积极性感到困惑。本文中,笔者分享了在困难的情况下通过激发员工来提升战斗力的心得和体会,值得探讨与借鉴。提升团队能力,是研发团队永恒的课题。提升团队能力的基础,是关注下属的成长,其中重要的一点是对下属的激励。根据自己前一阶段的工作实践,在这方面有一些体会和教训。
去年10月份,我作为XXX产品硬件经理兼资源部门主管,正式接管了一个五十多人的硬件开发团队。当时团队的状况是:人员分散、异地开发、新员工比例高,入职不到一年的员工比例超过70%。一般在一个项目组内部,除了项目经理外,几乎都是新员工,但与之对应的任务却很具有挑战性。由于XXX产品的特殊性,所开发和维护的单板复杂度高,要求员工技能过硬。同时,由于XXX产品刚刚转产销售,网上问题也比较多,维护工作量也很繁重。开发工作需要老员工带队,维护工作也需要有经验、有能力的员工攻关,因此,为数不多的老员工工作压力大、加班多,士气有所下降;而新员工由于辅导力度不够,成长速度缓慢。
对于我来说,焦点问题是,在困难的情况下,如何提升团队的战斗能力,使之与我们当前的工作相适应?根据我们团队的特点,我认为重点是需要让老员工发挥更大的作用。越是在老员工稀少的情况下,越是要重视对老员工的激励,只有把老员工充分调动起来,才能形成团队的骨干力量,新员工也才能有一个良好的成长环境。
一、关注老员工,让老员工焕发出新的工作热情
对于团队中的老员工,他们的技术水平相对是比较高的,但是由于长期作战,工作热情逐步减退。同时,工作对他们来说也比较得心应手了,挑战性慢慢在消失,但这些人是团队的技术骨干,对团队绩效起到重要作用,如何激发他们的工作激情是摆在团队面前的最重要的问题。
老员工的激励,尤其是对沉淀下来的老员工的激励,是一个比较困难的任务。谈到激励手段,一般都会想到加薪,但是根据经验,这对老员工并不一定是最好的激励方法。
换位思考,我需要什么?如何才能激发我的工作热情和意愿?我认为是被尊重和自我实现。
团队中有一个老员工A,对CPU板比较熟悉,技能较高,但工作主动性一般,我一直在考虑如何激发他的工作热情。恰好,我们产品有一块CPU扣板出了问题,故障品数量大增,派人去生产线定位问题,也找不到故障原因,严重影响了产品的合同发货。我意识到这可能是一个好机会,于是决定派A去处理这个问题。我找A谈到这个任务后,他本能地借故推脱,说自己手头的工作忙,走不开。我首先认可他承担的工作任务确实比较多,是产品线目前的客观现实,所有人都很忙,作为技术专家可能就更忙一些;然后我强调了这件事情影响很大,希望他能出手力挽狂澜,危难中显英雄本色;同时,也提醒他平时多参加体育锻炼,保重身体。他听了以后,很愉快地接受了任务。果然,只用了不到一周的时间,他就彻底解决了问题。随后,他还做了一件超出我期望的事情,主动写了一套胶片,把这个问题的由来、分析过程和解决方法都详细记录,形成了一个很好的案例。我把这个案例发给项目组所有
成员,要求大家学习,并且给他申请了个人荣誉奖,在部门公告牌上宣传了他的攻关事迹,树立了他CPU专家的形象。
这件事情以后,A的工作主动性显著提高,热心辅导新员工、积极参加评审活动,很好地发挥了技术骨干的作用。即便后来他调到其他部门,对我的求助申请也是积极响应。
二、欣赏个体差异,让合适的人做合适的事
我们似乎存在这样一个思维定式:对于技术能力强的老员工,将来的发展方向一定是要走上管理岗位,有个一官半职,否则就没有发展空间。甚至对于一些立志一辈子做技术工作的员工,这种观念也会对他们的信念形成压力,最终难以留在研发一线。普遍的情况是,研发的老员工如果没有机会升迁到管理岗位,往往会离开研发部门,转其他部门工作。当然,也不是说这种流动不好,但是,当研发所有的老员工都在这样流动的时候,就永远是新人做开发,技术和经验无法得到有效的继承和积累,难以培养真正的、资深的技术专家。
我们团队有一个老员工B,1997年入职,一直工作在研发一线,负责单板开发,善于解决疑难技术问题,是资深硬件专家。他本人对技术很专注,不愿意做管理工作。
但是,随着团队中新员工的不断增加,以及新版本的不断启动,他被任命为一个项目的硬件经理。起初,所有人都认为以他的技术能力,完全可以胜任这个岗位。但事实证明,他不适应、也不喜欢这个新的岗位,对团队的计划、监控、新员工的培养、沟通等各个方面没有感觉,还是对所有技术问题都事必躬亲。干了一段时间,虽然自己筋疲力尽,但团队绩效评价不好。
后来,为了扭转这种局面,我们在团队中提拔了一个技术能力略低,资历较浅,但有管理潜质的员工接替工作。新官上任以后,大胆管理,而B也解脱了烦恼,积极配合工作,主动承担了疑难问题的技术攻关任务,项目组绩效逐渐有了起色。
三、建立共同目标
对老员工有效的激励手段,对新入职的员工不一定是适用的。新员工需要的是建立共同目标、委派有挑战性的工作、提供学习和提高的机会。另外,调薪也是很有效的激励手段。
今年入职的新员工,有工作热情,但技能不足,为了让他们能够融入团队,认可华为文化,首先要树立共同的目标和愿景。因此,新员工到部门报到的第一件事,就是集中谈话,帮助其树立工作自豪感和责任感。我们负责的产品属于高端数据通信设备,因此,根据我们产品的情况,通过例会、学习会和公告牌等形式,向新员工宣传我们产品取得的业绩以及未来的发展前景,使大家意识到我们正在从事着一个有意义的事业,我们打出的每一个市话,都是我们的产品承载的。大家每次提及,都充满了骄傲和自豪。鉴于我们产品的特殊性,这种激励效果是很有效的,新员工回家以后,或者和同学朋友交流的时候,往往会提到这些事情,由此而充满了成就感。
四、调整队形,集中练兵
新员工是团队的未来和希望,需要细心加以培养,但数量庞大的新员工,从某种意义上来讲,对团队的冲击也是明显的。培养不好,一方面可能导致高的离职率,影响团队士气;另一方面,技能不熟练的新员工一旦走上开发岗位,可能会对产品的质量造成隐患。
根据团队的实际情况,我调整了团队的结构,把绝大部分新员工集中在维护项目组,由两个老员工带领,负责转产单板的维护,这样做,可以一举多得。第一、新开发的单板质量有保证,不会出现老员工在排雷,新员工继续埋雷的情况;第二、可以对新员工进行集中式的培训,减少了老员工的辅导时间和人力投入,节约了资源;第三、从培养过程的科学性看,有利于培养员工的实际动手能力,避免了理论与实践分离的问题,能加速其成长。
这个政策在实行中,发挥了很好的效果,因此,我将其作为一项制度固定了下来:凡是到团队的新员工,首先分配到维护项目组工作半年,以后视情况再分流到各个开发项目组中。这样,开发项目组收到的员工都具备一定的实际工作经验。更重要的是,他们在维修单板的过程中遇到的一些设计问题有切身体会,在开发过程中基本不会旧错重犯,这不仅提高了团队的效能,也提高了新员工的成就感和归属感。
总结
团队建设和员工的激励,是研发团队主管的主要责任。激励员工的手段是多种多样的,要具体情况具体分析,没有普适的措施,但都遵循相似的原则:要有同理心,站在对方的立场上考虑问题。
开放心态、注意倾听、不要自以为是,以平等、关注、尊重的态度与下属沟通。老员工是团队的宝贵财富,是团队的骨干和支柱,以合适的方式激发他们的工作热情,会达到意想不到的效果。
加薪确实是激励手段,但不是万能的。
对待新员工,重点是培养,提供成长的机会。新员工自己感到能力的提升往往是最好的激励手段。
11.友情链接交换五点心得体会 篇十一
一。友情链接交换要注意时间
交换友情链接,相信很多朋友都知道,这个是可以快速提高网站的相关权重值的,尤其是在国内互联网网站一般是交换首页链接(国外大部分交换内页不做首页交换),友情链接交换是要注意时间的,为什么这么说呢?大部分交换友情链接的都是站长或者是网络公司的seo操作人员,大一些的公司甚至有专门从事链接交换的链接专员,一天之际在于晨,一般友情链接交换在8点-11点左右比较好,尤其是一些权重比较高的网站,一般他们每天交换的友情链接数量是有限制的,如果我们放到下午几点在去交换也许人家当天的已经换完就需要等到明天交换了。
二。友情链接平台交换模式
早几年这种友情链接平台似乎还不存在,类似于网址导航一类的网站,后来一些站长可能意识到了这种需求也许是觉得自身交换友情链接每天去记录麻烦,专门做了一个这样的链接平台网站,也许是其他原因,这就是一种用户体验的需求,我们只要在该网站上搜索相应的词汇,就可以看到很多相关行业的网址,记忆在线qq等联系方式,友情链接平台是目前交换链接最好的方式之一。
三。qq群平台交换友链
那么另外一种方式就是qq群交换,qq号称无线增值业务,qq去年宣布突破一亿人同时在线大关,很多站长朋友都有类似的主题qq群,有交流的,有同学的,后来很多人意识到这一便利,也建立了相关的友情链接交换群。我们可以在这里看到很多链接交换人员发布的相关链接信息,我们自身发布别人联系我们的同时,也可以主动联系比较适合的链接交换人员进行交换。
四。论坛友链接交换方式
经常去一些站长圈论坛的朋友相信都知道,去这些论坛的大部分都是站长或者从事seo推广相关工作的程序员,推广人员,他们手头自然有相应的网站,那么很多论坛为了提高用户体验,也开设的有相关的友情链接交换区域,论坛注册人员可以在这里发布需要交换的网站url地址,人气高了很快就会有人回复联系你进行交换,并且在这里发布的链接本身是以文章的形式发布的,一些高的权重有的不可以在其他区域做论坛签名比如dz和phpwind论坛,但是他们提供的有相应的链接交换版块这样等于就给很多的朋友提供了在高质量论坛合法发布外链的机会,一举2得谁都愿意做。
五。友情链接交换要主动
每个人每天都有事情要忙,有的朋友去友情链接平台或者qq群,论坛这些地方发布完需要交换的链接以后就完事,守株待兔般不管了,就等别人主动联系我们在进行链接交换,如果你想换到好的链接,或者提高链接交换的效率,减肥亲小编建议我们自己主动联系自身认为合适的链接交换人员,主动和被动是2码事,主动联系交换链接可以让我们有更多交换成功的机会,千万不要守株待兔。