科室评优实施方案

科室评优实施方案（共11篇）

1.科室评优实施方案 篇一

理学院2010-2011学

学生评先评优实施方案

根据我校“评先评优的实施意见”，结合我院情况，现将理学院2010-2011学学生评先评优工作的具体实施意见制定如下：

一、本评先评优工作领导小组：

组长：蔡红梅副组长： 张荣强田师华曾瑶

成员：汤琼、江力、宋玉琴、张红梅、朱钱泉、黄仲、潘长宁、柳闻鹃、周道、杨莲娇、李雪勇、李然、刘平、朱文斌、朱成、袁腾达、杨宁

班级测评小组：组长：班长副组长：团支书

组员：班委会、团支部成员、学生代表

二、评定对象：

1． 奖学金，只限本部普教生；

2． 优干限本部2010-2011学内任职的各级学生干部；

3． 2011级新生不参评。

4.留级生，试读生不参评

三、评先评优项目及相关指标：

先进班级1个由评先评优工作领导小组综合评定

文明寝室8个由评先评优工作领导小组综合评定

优秀寝室长8人由评先评优工作领导小组综合评定

优秀学生干部28人每班推选1人，由评先评优工作领导小组综合评定 三好学生45人每班2人机动指标15个

三好学生标兵6人参照规定条件从全院三好学生中择优推评

特等奖学金1人符合评定条件者中的优者

一等奖学金11人符合评定条件者中的优者

二等奖学金33人符合评定条件者中的优者

每班2人机动指标3个

三等奖学金84人符合评定条件者中的优者

每班5人机动指标9个

个人单项奖学金：科技创新奖、精神文明奖、文体优秀奖、新生奖学金等。包括上一学年在科技、学术、文体及精神文明建设等方面表现突出，获得省级及以上奖励的团体或个人。（详情参考《学生手册》有关规定）

四、评定依据：

原则上按2010年8月版《学生手册》之《湖南工业大学学生综合素质测评办法》、《湖

南工业大学学生奖学金及评先评优实施办法》的相关制度操作。

五、测评程序

1、本人德育自评：各人回顾自己前一学年的实际情况，进行自我总结，实事求是地

进行自我测评。

①个人根据《学生手册》中《湖南工业大学学生综合素质测评办法》打出个人德育自测

分基本分，其满分为70分。

②根据《湖南工业大学学生综合素质测评办法》中德育奖罚分标准，个人逐项打出德育

奖励分和处罚分，并逐项列出。

2、班测评小组对全班同学进行德育互评：组长召集测评小组成员在同学自评分的基

础上对全班同学逐个进行评定。

①根据《学生手册》中《湖南工业大学学生综合素质测评办法》对每个同学打出德育互

评基本分。德育互评基本分必须分出等级，其满分为70分。

②测评小组根据《湖南工业大学学生综合素质测评办法》中德育奖罚分，认真负责地进

行复核，并将复核后的奖罚分逐个分项打出。

3、体育评分。各班测评小组逐个打出文体活动分W，并计算出T（体育成绩×60%）。文

体活动分W必须分出等级，满分为40分。

4、测评小组每个学生的测评分表按排名进行电子归档。

5、按以下公式计算出个人综合测评成绩：

德育评分=基本分+奖励分-处罚分

智育评分=学分加权平均分（∑【考试科目成绩×该科目学分】÷∑学分）

体育评分=体育成绩×60%（T）+文体活动分×40%(W)

综合测评成绩=德育评定分×25%+智育评定×65%+体育评分×10%

六、时间安排：

10月10日：开好三个会。召开全院班主任会议、班长、团支书以上学生干部大会和参

评班级会议，对2010—2011学的评先评优工作进行动员，讲清总结评比的目的和要求，布置学生开展学德、智、体综合测评及个人总结与鉴定。

10月11-20日:①学生动员、自评、自我鉴定；

②德、智、体综合测评成绩和智育成绩的评定、排序（以班为单位）。

10月21日:各班将综合测评成绩及相关材料上报院学工组（包括：综合测评表、综合测评排名总表、集体单项奖综合材料）

10月22-23日:①院学工组公示全院学生综合测评和智育成绩（公示二天）

②根据学生反映的情况，及时更正有错误的成绩（如有错误，必须在10月2日前到院学工组核实，过期不予办理）

10月24-25日： 根据以上两项成绩和所下达的指标推荐评优名单，院学工组将综合审

核后的评优推荐名单进行公示（公示三天）

11月5日将评优推荐名单上报学生处

七、评先评优的总体要求：

1、奖学金智育评定参考标准：

特等：平均成绩90分以上，单科成绩不低于85分，考查成绩均为优秀，体育良好

以上；

一等：平均成绩85分以上，单科成绩不低于80分，考查成绩均为良好以上，体育

良好以上；

二等：平均成绩80分以上，单科成绩不低于75分，考查成绩均为良好以上，体育

及格以上；

三等：平均成绩75分以上，单科成绩不低于70分，考查成绩均为及格以上，体育

及格。

注：考查等级分折算：优—90分，良-80分，中-70分，及格-60分。

2、“三好学生”从综合测评成绩班级前十名中评定。

3、“三好学生标兵”从“三好学生”中推荐，要求学平均成绩达85分以上，单科成绩在80分以上，综合测评总分在班级排名前三名。

4、“优秀学生干部”要求担任各级学生干部一年以上，成绩优良，学年内无重修课程。

5、遵循基本条件的前提下，A.个人评先评优以班为单位；B.平行班级中成绩较好的适当增加评奖额度，从机动指标中解决；C.班内同一等级，科平均分高者优先；D.对个别在某方面有违纪现象但尚可参评者，将视情况降等；E.不论个人或集体的各项评优评先，除考虑单项规定条件外，还要考虑学习成绩和基本表现。

6、学生奖学金评选由班主任召集各班学生干部逐个进行评议； “优秀学生干部”（包括院、班两级学生干部）、“先进班级”、“优秀寝室长”“文明寝室”等由院政治辅导员、班主任、院团总支学生会主席团组成评议组根据学校有关文件的具体要求进行评议。

八、德育加、扣分：

原则上按10年《学生手册》中《湖南工业大学学生综合素质测评办法》所述规定

办。另根据我院具体情况，对院内评定项目和标准有如下调整；

1、加分：

①参加省级及以上竞赛获奖者，一等奖或第1名加4分，二等奖或第2-3名加3

分，三等奖或第4-6名加2分，优胜奖或第7名及以后名次加1分。

②社会工作活动：院学生会主席团成员以上学干，加2.0-2.5分；部长，班长，加1.5-2.0分；其他学生干部加1.0-1.5分。不认真履行职责者，不加分。多项任职就高不就低，不叠加分。

③体育比赛，文艺演出取得突出成绩、名次者，加0.5-3.0分。

④学习竞赛，过级考试优秀者，加0.5-2.0分。

⑤被评为理学院学年优秀寝室的，该寝室成员各加2分。

⑥学生干部工作和学生集体活动公认突出者加1-2分。

⑦其他优秀，先进事迹，由院学工组核实加1-3分。

2、扣分：

①受纪律处分者，按学校规定扣分。

②课程不及格者（指补考前）：2分/门，以下每多一门加扣一分。

③被评为理学院学年最差寝室的，该寝室成员各扣2分。

九、学内有下列情况者不能评优评先：

1． 有明显不尊师重教行为者；

2． 因违反法律被司法机关拘审者；

3． 因违犯校纪校规，受到警告以上（含警告）纪律处分者；

4． 在综合测评和评奖评先中存在弄虚作假等严重不诚信行为者；

5． 学业单科成绩存在不及格者；

6． 违反学校相关收费制度，无故拖欠费用者；

7． 有其它错误行为并造成严重影响，经学校讨论不予评奖者；

8． 10-11累计两次以上被评为最差寝室者，整个寝室成员不得参与此次评选；

9． 缺课严重者,累计通报批评达两次以上者;

10.未经批准私自在校外租房者；

11.不参加公益劳动，在寝室文明建设中不履行其职责者或学业成绩等方面原因，院系认为不能评优者。

十、注意事项：

1、测评小组成员互评时不得打本人分，被发现者取消本人评优资格，其打评的分作废。

2、要注意等级比例，根据表现差异评出德育分差别来。

3、可以记分到小数点后一位数。

以上实施意见，如有未涉及之处，由院学工组负责补充调整。本实施意见解释权归理学院学工组。

理学院学工组2011.10.10

2.医院科室成本核算的实施与应用 篇二

【关键词】医院科室；成本核算；实施；应用；研究

医院科室成本核算是其经营管理的重要内容，在很大程度上关系着医院总成本管控。尤其是医院实施医改以后，需科学、合理的进行成本核算，并且强化医院对相关业务的管控。同时，医院还应当注重科室成本核算，密切结合医疗业务特点，并在此基礎上制定详细的科室成本核算机制，优化成本核算方法，从而提高国内医疗卫生整体服务水平。

一、医院科室成本核算概述

1.费用类型

第一，直接费用。医院在相关业务活动开展过程中，可直接计入医疗服务支出费用。其中，人员经费、药品、卫生材料支出、无形资产摊销以及固定资产折旧计提和提取医疗风险基金等；同时，还包括科室发生的直接、可独立进行计量的费用，比如会议费用、办公费用、电费、水费、邮电费用以及差旅费用。

第二，间接费用。主要是指无法直接计入服务支出管理范畴的相关费用，其中包括医院行政、后勤部门发生的支出、培训支出、出租固定资产折旧费、城市维护建设税以及营业税和教育费附加费等；同时，还包括财产物资盘亏、捐赠费用支出以及罚没支出等。

2.成本核算具体形式

根据医院管理现状、会计核算阶段，医院科室成本核算可界定为不同的核算范围，成本核算的范畴如下：

第一，不完全成本核算。通常情况下，在医院科室成本核算最初阶段，因成本核算基础相对较差、资产不清以及组织架构不明晰，导致成本核算难以一步到位。在该种情况下，为了能够尽快完成成本核算，只能采取不完全成本核算措施。按照《事业单位新会计制度》要求计提折旧并进行全成本核算，现在的成本核算包括业务科室的消耗作为直接生产费用进行核算，通过每月成本核算来掌握单位产成品的生产、销售、库存情况。

第二，完全成本核算。完全成本核算是指在组织常规的成本计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，只将非生产成本作为期间成本，并按传统损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。事实上，最终真正能够反映出医疗成果是医院门诊各科室与住院临床科室，所以医院的内部科室往往根据服务对象业务特性划分成临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类及行政后勤类科室。相比不完全成本核算，完全成本核算按照三级分摊原则：是先将医院全部成本向各科室归集；一级分摊将行政后勤类科室成本向其他三类科室分摊；二级分摊医疗辅助类科室成本向医疗技术类和临床服务类科室分摊；三级分摊医疗技术类科室成本向临床服务类科室分摊。

第三，三级成本分摊。依据不同科室的服务性质和医院成本计量的方法，可采用不同的分摊方法：服务工作量分摊法、人员费用分摊法、面积分摊法等。对于工作量能够准确划分并计量的科室，应该采用服务工作量分摊法，如果无法准确划分可以采用人员费用分摊法或面积分摊法。人员费用分摊法是按各临床医技科室人员费用占全院临床、医技科室总人员费比例分摊医院间接费用。

（1）服务工作量分摊法

工作量分摊率=被分摊科室总成本÷被分摊科室服务总工作量

科室应分摊间接费用=科室接受服务工作量×工作量分摊率

（2）人员费用分摊法

分摊率=医院间接费用÷医技科室人员费总额

科室应摊间接费用=各科室人员费×分摊率

二、医院科室成本核算实施应用

成本核算结果的实施与应用，是以使用目的为基础进行划分的，具体表现在院内分析、政府决策以及行业对比等方面。一般情况，医院财务软件中会设置报表、总账、固定资产、人事管理以及物流管理和成本核算等模块，协助各科室进行成本核算；同时，还将其分解下达全院的费用控制指标与成本指标。通过收集相关信息资料，对医疗辅助、行政后勤、医疗技术以及临床科室产生的直接成本进行准确核算，对各科室全成本进行核算；同时，还要对各科室成本结构全面分析，进行成本分析要按照全面分析与重点分析相结合、定量分析与定性分析相结合、纵向分析与横向分析相结合的原则进行。医院要通过成本分析认识成本的变动规律，尤其是变动原因一定要搞清楚，并在此基础上编制成本增减变动和成本结构分析表，从而为医院管控成本提供有效的决策依据。成本分析的方法对比分析法、因素分析法、比率分析法、本量利分析法等。成本核算的结果与绩效分配相结合，体现成本管理的重要性，加强各科室成本管理的积极性。

医院科室成本核算实施应用过程中，通过成立全成本核算领导小组的方式，对会计账务进行规范处理，并在此基础上建立健全医院信息化体系，有效利用全成本核算理论以及软件系统，对库存清产核资。在此过程中，以科室为基本单位，结合实际情况，建立独立成本核算单元；同时，科室在具体的医疗服务过程中，所涉及的相关成本进行全部分摊。在科室成本核算实施以后，医院生产经营效果明显得到了改善。以新疆医科大学附属肿瘤医院为例，新疆医科大学附属肿瘤医院采用全成本核算方法后，2014年较之于2013年业务收入增长了约18.1%，其中医疗收入增长约16.1%、手术费增长约11.5%；同时，入院人次也随之增长了大约17.4%，值得一提的是门诊患者均次费用较之于原来下降了11.8%。较之于历年同期，新疆医科大学附属肿瘤医院2014年的各项指标均达到了历史最优。这体现了医院全成本核算的进步，而且核算结果应用在了医院内部分析上，从而为医院成本管控提供了有力的参考依据。

三、结语

总而言之，在医院科室成本核算实施与应用过程中，应当重点梳理信息系统，明确成本核算单元，并在此基础上搭建区域成本核算平台，对核算口径进行统一设置。同时，还要合理调整医疗服务价格与薪酬结构，积极开展各科室全成本核算，只有这样才能实现医院的可持续发展。

参考文献：

[1]周海平.现行医院科室成本核算存在问题的思考[J]中国卫生资源，2015（05）.

3.2016年评优评先工作实施方案 篇三

2016年评优评先工作实施方案

一、评选名额

校优秀班主任10名、校优秀教师15名、校优秀教育工作者5名。（具体评选名额安排表见附录1）

二、评选范围

1、优秀班主任参评对象为：当任职的班主任。

2、优秀教师参评对象为：当在职的专任教师。

3、优秀教育工作者参评对象为：当在职的教职员工及中层以上行政干部。

4、参评区级以上优秀班主任、优秀教师、优秀教育工作者等称号本须先具备本次评上校级先进条件，再按相应加权名次从前到后依次产生候选人（原则上向高三年段倾斜）。

5、参评校级各类先进须间隔一年，区级各类先进须间隔两年，市级及以上各类先进须间隔三年。

6、凡违反《xx省中小学教师职业道德考核办法》中二十条违纪行为之一，本被上级部门或学校抽查通报批评的不能参评。

三、评选条件

优秀班主任、优秀教师、优秀教育工作者的评选基本条件是：认真学习党的十八大精神，忠诚党的事业，模范履行教书育人职责，具有良好的职业道德。热爱学生，为人师表，积极参加学校及年段的各项活动，关心学生的全面发展，认真完成教育教学工作任务，教育教学质量优秀者。能自觉及时上交有关计生材料及证明，师德（教育教学）评议满意率达85%以上，一学年月满勤奖达7次以上，本未被上级部门或学校批评或抽查通报，且具备下列相应评选条件：

（一）优秀班主任评选条件

1、有较强的团结、协作和勇于创新的精神，积极主动与科任教师、学生家长密切联系，认真做好家访和住校内外学生管理工作，所在班级班风、学风良好，学生考勤等管理制度规范。

2、注重与学生谈心交流，善于做好“学困生”思想教育转化工作，效果显著，成绩突出。

3、以《xx十中班级工作量化评分实施细则》作为评选的主要依据，本班级量化总评名次居本年段前50%。

4、本班级“四率”（高一高二以下学期期中、期末两次考试、高三以两次省或市质检为准）总评名次居本年段前50%内。

5、积极组织开展社会实践活动和健康有益的科技、文明礼仪等校园文化建设，本所在班级被评为校级（含）以上先进班集体、先进团支部、学雷锋先进班级、校园科技文化艺术节组织奖等至少有1次项以上（含）。

6、注重德育科研，本至少撰写一篇德育论文，及时完成学校布置的各项任务（以政教处考核档案为准）。

7、所在班级一年内凡出现安全责任事故、受校级记过处分以上有2人次（含）、“两操”评比总分居年段最后三名的班级不得参评。

备注：①以上条件可再结合本年段实际情况加以衡量。②评上校级优秀班主任须服从学校安排继续担任一年（区级两年、市级三年）以上班主任工作，否则今后不予评选各类先进。

（二）优秀教师评选条件

1、教学常规检查情况良好、教学质量突出者，其中本学年任教班级学科考试“四率”（高一高二以下学期期中、期末两次考试、高三以两次省或市质检为准）总评名次居年段前50%内。

2、具有较强的教育科研能力，教科研论文在校级以上评比中获奖或区级以上刊物发表或承担校级以上科研课题。

3、在教育教学某一方面具有突出成绩。如:教育教学技能比赛中获区级以上奖励；指导学生竞赛获得区级以上奖励。

4、在示范辐射方面，指导教师成绩突出者。

5、参评区级以上表彰的教师须兼任班主任（或相当于班主任工作）须达3年。

（三）优秀教育工作者评选条件

①中层以上（含教研组长、年段长）行政干部：

1、近三年（2014、2015、2016）考核平均分在同类人员中居前40%。

2、在履行职责、学校管理、服务师生、学校建设等本职工作方面成绩突出。

（1）本学年考勤按月统计，每获一次满勤奖得1分；

（2）导护值班督查并能做好记录及整改工作的每次得0.5分；

（3）参与教学活动，本学年听课节数按40次为准，每少一次扣0.5分。

3、认真做好挂钩班级工作，所挂钩班级的量化总分平均分超过年段平均分。

4、重视德育工作，撰写德育论文并在校级以上汇编或发表。

②非教学人员：

1、近三年（2014、2015、2016）考核平均分在同类人员中居前40%。

2、履行本职工作方面成绩突出。组织行政领导、年段长、教研组长、教师代表等进行问卷测评，等级评为上、中等次。

3、工作所在的处室本受到上级表彰的优先考虑。

四、评选办法

（一）评选工作要坚持高标准、严要求，采取自下而上方式进行，由各处室主任提供评选备查材料（7月15日前）。

（二）侯选人的产生

1、校优秀班主任侯选人的产生

①对照评优条件后，由政教处负责按班级量化名次分年段依次排序，经年段工作小组评议推荐产生候选人（按1：1.5），送交校评选表彰工作领导小组办公室审核后，提交校评选表彰工作领导小组研究确定并公示。

②若遇有些年段符合条件的侯选人人数少于评选名额时，则按班级量化总评名次与班级标准分总评名次之和从低到高依次产生侯选人。（名次和相等时班级量化总评名次靠前的优先考虑）

2、校优秀教师侯选人的产生

对照评优条件后，由教研室负责按量化分（具体评选量化依据见附录2）以年段依次排序，经年段工作小组评议推荐产生候选人（按1：1.5），送交校评选表彰工作领导小组办公室审核后，提交校评选表彰工作领导小组研究确定并公示。

3、校优秀教育工作者侯选人的产生

对照评优条件后，由办公室负责按考核平均分依次排序，推荐产生候选人（按1：1.5），送交校评选表彰工作领导小组办公室审核后，提交校评选表彰工作领导小组研究确定并公示。

（三）体音美、信息技术（通用技术）组、实验教师评选校优秀教师、优秀教育工作者由教务处负责参照评优条件进行。

（四）当选教师若自愿放弃的须书面申请并经评选表彰工作领导小组同意后，按相应评选类别的条件从前到后依次替补。

五、奖励方式

1、坚持精神奖励为主的原则，拟于今年教师节期间进行表彰。

2、对学校有特殊贡献的教师经校务会议研究后可授予先进称号。

六、评选要求

1、要坚持实事求是、好中选优、宁缺毋滥的原则，按照评选条件，认真做好推荐工作，确保推荐质量。在评选推荐人选时，要充分依靠广大教职工，民主评选，公正推荐，保证评选推荐工作的公正性和透明度。

2、要加强对推荐工作的领导，广泛宣传，深入发动，保证表彰对象具有先进性和典型性。

3、要把表彰奖励工作与建设和谐校园、开展师德建设活动紧密结合起来，不断提高学校教育教学水平和教学质量。

七、组织领导

为加强对评选表彰工作的领导，成立xx十中评选表彰工作领导小组及其办公室，具体负责表彰人选的推荐和审批，确保评选表彰工作的顺利开展。

组 长：林xx

副组长：蔡xx等

成 员：陈 x等

领导小组下设办公室：

办公室主任：翁建梁（兼）

八、时间安排

4.评优评先活动方案 篇四

为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用，将对公司2013优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如下：

一、成立评优委员会，负责全面指导和协调本评优工作。

评委会：董事长 总经理

组长： 刘迎春

成员： 丁薇

由人力资源部负责具体评优工作。

二、评优原则

实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。

三、评优名额分配及条件

（一）优秀新人奖（名额不限）

评选条件：

 基本要求：月均出勤率达98%以上，入职时间不满一年的新员工。

 绩效突出：及时完成部门及上级领导或同事委托安排的各项工作任务，成绩显著。

 工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。

（二）飞跃进步奖（名额不限）

评选条件：

 截止2013年12月31日前，在公司工作满一年的员工。

 基本要求：月均出勤率达98%以上。

 工作态度：在日常工作中能积极学习，主动进修，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效 率、工作质量等都有明显进步的员工。

 工作业绩：对本职工作非常熟悉，富有创新精神，对部门工作有杰出贡献的员工。

（三）优秀员工1名

1、评选条件：

 截止2013年12月31日前在公司工作满一年的员工。

 基本要求：月均出勤率达98%以上，小红花评选第一名。

 工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。

 工作业绩：执行力强，能及时、准确地完成工作任务，能提出建设性的意见和建议，并能主

动、创造性地完成本职工作，成绩显著。

（四）优秀管理者1名

评选条件：

 截止2013年12月31日在公司任职满一年的中、高层干部。

 基本要求：月均出勤率达98%以上。

 管理才能：熟悉所管理的业务知识，思维敏捷，有较强的计划、指挥、组织、监控能力，能

及时发现问题并提出解决问题的办法。善于调动员工的积极性，能有效地指导开展工作。 管理成效：较好地完成公司下达的各项经营目标和工作任务，建立良好的组织文化，流程持

续优化，基础管理得到加强，人才的培养和开发卓有成效。

（五）优秀团队奖1名

评选条件：

 绩效突出：为实现经营目标发挥了较大作用和贡献，并在提升企业竞争力方面进行了积极有效探索的部门和团队。

 管理成效：管理扎实、流程优化、目标明确、执行有效。团队文化建设优良，组织氛围生动活泼，部门成员积极向上，富有创新精神，人才成长迅速，团队能在艰苦的环境中实现卓越的组织绩效。

（六）特别贡献奖（名额不限）

 对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；

 创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；

 对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；

 遇到突发事件，如灾害事故等，能随机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；

（六）销售冠军

 基本要求：完成本销量基本任务

 行业基础知识扎实，销售能力强。

 月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。

（七）忠诚员工

 截止2013年12月31日在公司任职满五年的员工。

 工作积极主动，能以身作则、起带头作用，认真负责。

 执行力强，能够按时、按量甚至超额完成工作任务。

四、评选程序

1、部门负责人将优秀员工当选者及飞跃进步奖候选人的《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。

2、优秀团队由评委会选定。

3、优秀管理者等奖项由所有员工不记名投票选出，得票最多者当选为最佳管理者。

4、特别贡献奖以部门为单位，由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。

5、销售冠军由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。

6、忠诚员工奖由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。

四、时间安排

1、各部门请于2013年1月3日前将推荐表交至人力资源部

2、评选委员会于2013年1月4日召开评选会，并对评选结果进行公示2日，对被选人有异议的可在公示期内以书面形式提交到人力资源部，人力资源部将进行调查。

企划部

5.2013评优方案 篇五

一、目的表彰激动2013在管理、服务工作中作出贡献的先进部门和个人。

二、原则

（一）、评选原则：坚持“客观、公正、公平”原则。

（二）、评选要求：杜绝平均主义和人情照顾的思想，评选的先进集体和先进个人必

须具有代表性，对达不到条件的不予评选。例：有优秀个人事迹；多次受领导或业主表扬；积极参与公司、行业活动并获奖。

三、奖项设置

2013年评优奖项:优秀员工奖、优秀管理者奖、优秀团队奖、特殊贡献（鑫桐物业）奖共四个奖项。

四、参评条件（特殊贡献奖不参评）

（一）、秀优部门参评条件1、100%完成项目经营指标。

2、有重大过失或发生安全事故的部门不能评为先进。

3、内部不团结，团队没活力，管理混乱，运行不规范，执行力差的部门不能评为先进。

（二）优秀员工、优秀管理者参评条件

1、时间界定：

（1）2013年12月31日之前转正的所有在职员工（领班及以上人员除外）均有参与优秀员工评选的资格。

（2）领班及以上管理人员不分入职时间统一参加优秀管理者评选。

（5）在2013年12月31日之前未转正员工不参与评优。

2、经营目标完成情况：

根据个人及部门的经营业绩完成情况评定，没有完成部门经营计划或本职岗位经营任务者不能评为优秀员工和优秀管理人员。

3、工作任务完成情况：

按个人、部门工作任务完成情况评定，完成个人本职岗位工作任务或部门工作任务不突出者不能评为优秀员工和优秀管理人员。

4、劳动态度情况：

根据遵守制度、职业道德、敬业精神、团队精神、出勤情况考核工作态度，表现不突出者不能评为优秀。

5、工作能力和水平：

根据管理能力，业务水平，协调能力，工作效率等综合评定，表现不突出者不能评为优秀。有重大过失或发生安全事故的也不能评为先进。

6、限评条件：

（1）年终绩效考评得分低于90分者不得参予评优。

（2）因严重违反公司规章制度或违反社会治安管理条例者、被公司通报批评和受过公司行政处分者、全年累计病事假超过5天（含）以上者、全年累计迟到5次（含）以上者、全年有旷工记录者、不得评为先进个人。

7、指标定义备注：

（1）重大过失是指在管理、服务过程中，管理措施不得力，或者工作失误，造成2013发生重大安全事故的；内受过政府执法部门经济处罚或因工作失误导致公司重大经济损失（一次性直接经济损失5000元以上），发

生盗窃案件（一次性直接经济损失在1000元以上）；客户投诉情况严重的（影响较坏或者经济损失500元以上）。

（2）安全事故是指在生产经营过程中发生安全事故（直接经济损失在2000元

以上的），含盗抢等安全事故。

五、参选方式

1、自下而上：优秀部门和优秀个人原则上由基层采取自荐和推荐相结合的方式产生，推荐工作由各部门/项目自行组织，必须广泛听取员工意见，保证所有员工参与候选人的推荐活动。

2、民主集中：各部门/项目负责人需对上报的先进集体和先进个人名单及材料应进行调查核实，签字确认后报公司综合管理部汇总，由公司综合管理部统一报考评小组进行综合考评。

3、部门/项目评选方式:可采用但不限于不记名投票及主管领导推荐相结合的方式。

七、申报要求

1、统一按附件相关表格填写并申报。（1）《2013优秀人员申报表》

（2）《2013优秀部门申报表》

2、各部门/项目部在提交优秀部门和优秀个人评选表时，必须核对其书面材料的真实性，否则不予评选。

3、提交时间：2014年1月9日前，各参评部门将申报的事迹材料表格报综合管理部肖雅青处。

八、申报过程各职能部门的工作分工

1、综合管理部：

（1）负责评选办法、申报表格的拟定，申报材料的收集汇总，相关信息的收集。组织评审小组召开评审会议并汇总评审结果。

（2）负责对参评员工的入司时间、工作态度、劳动纪律、出勤情况等方面的数据资料进行统计核对。

（3）负责对评优结果制作评优奖状及证书等。

2、财务部：负责对遵守或执行财务制度等方面的工作进行考评，并对安全事故等造成的经济损失提供相关数据。

3、公司各部门/项目部分别负责本部门/项目优秀部门、优秀管理人员、优秀员工及优秀新人先进事迹材料的审核，同时将结果及相关表格等资料按规定推荐到公司综合管理部参与评优工作。

九、考评机构 组长： 组员：

十、评定程序及时间安排

1、材料核实：2014年1月9日（由综合管理部、财务部分别完成材料的核实工作）。

2、会议评定：2014年1月10日下午，考评小组人员组织评审。

3、材料汇总：2014年1月13日，由综合管理部根据考评小组评审结果汇总后报送总经理最终审批后执行。

4、制作荣誉证书及奖状：2014年1月17日前由综合管理部具体落实。

5、表彰大会：时间地点待定。

6.评优评先评比方案 篇六

——暨（九月份质量安全月）

一、目的

为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效的开展，质量安全保障部和生产部共同组织此次活动。

二、评选原则

遵循“公正、公平、公开、宁缺毋滥”的评选原则。

三、评比活动时间安排

时间：自2011年09月01日至2011年09月30日 地点：上海工厂

四、评选小组

为了搞好表彰活动，强化组织领导工作，公司成立表彰活动领导小组，成员如下：

组

长：

副组长：

成员：

五、评选对象

1、工厂全体人员。

六、授予荣誉称号

先进班组、优秀班组长、安全标兵、质量标兵、先进质检员/保管员

七、申报说明

1、各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效（不接受多重多次申报），荣誉称号不可兼得。

2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。

3、各班组严格按分配的指标推选候选人（班组），并指导候选人（单位）按要求完成评优评先项目的申报。由工厂集中评议的项目，不分配指标，各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报，最终由评议小组讨论决定获奖名单。

4、申报材料的组织

（1）班组项目的申报应填写《评优评先申报表》、工作总结（班组项目）；个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、工作总结（个人项目）。（2）工作总结要求

A、“先进班组”的工作总结由参评班组负责人（班长级）负责申报，工作总结应包括本申报集体在生产、安全管理方面取得的成绩、本职岗位的合理化建议、工作打算等。

B、“优秀班组长”的总结应包括本取得的技术成果、管理和技术创新、本处理的棘手（典型）的管理问题或技术问题等，工作打算等。

C、“安全标兵”的总结应包括本个人及所在班组处理的典型安全问题、安全方面合理化建议、工作打算等。

D、“质量标兵”的工作总结应包括本个人及所在集体处理的典型质量问题、质量管理方面合理化建议、工作打算等。

E、“先进质检员/保管员”的工作总结应包括本主要工作及成绩（分管职能工作的主要工作成效）、本职工作的合理化建议，工作打算等。

八、评选细则

1、评选对象：（1）工厂各个车间

（2）工厂生产辅助单位（装车发运、领料等）

2、评选要求：（1）先进班组

评选对象：从事生产岗位及从事生产辅助单位的各职能班组 评选要求：

A、班组全年无安全责任事故（此项由安全员负责考核）。

B、制定和实施班组安全目标计划，搞好班组安全现场管理，做到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故，有毒有害岗位的危害度不超过国家规定标准。

C、班组全年向公司提供并被采纳的合理化建议不少于1条。D、班组员工违反公司规章制度的事例全年累计在8次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪）有员工被公司开除的，一票否决。（此项有工厂经营办公室负责考核）。

E、班组内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上（需严格考核此项指标）。

F、能积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。

入选班组

个

评选程序：由各个车间负责人（主任级）拟定初选名单后，由质量安全保障部牵头组织进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后将考核材料上报工厂厂长，由工厂厂长负责召集评选小组集中评议，最终由评选小组讨论确定先进集体名单。（有安全事故的，一票否决）评选待遇：每个先进班组奖励

元。（3）优秀班组长 评选对象：工厂班组长 评选要求：

A、严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人（因违纪被公司辞退或开除的人）

B、能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上

C、搞好部门团结，部门成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动

D、有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强

E、以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属，有较强的组织协调能力。

入选人数： 人

评选程序：由各个车间负责人（主任级）拟定初选名单后，由质量安全保障部牵头组织进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后将考核材料上报工厂厂长，由工厂厂长负责召集评选小组集中评议，最终由评选小组讨论确定优秀干部名单。评选待遇：每个优秀干部奖励

元。（4）安全标兵

评选对象：生产一线的操作工人，包括但不限于机加、组装操作工 评选要求：

A、该奖项主要针对一线员工

B、工作认真负责，在生产方面做出一定贡献，在干部职工中有较好口碑

B、全年从未受过生产方面处罚或其他书面惩戒

C、本职工作计划以及临时交办工作按时完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通过率（达标率）在90%以上。

D、全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。

E、服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

F、从不推卸工作责任，对本职工作能够提出合理化建议（经部门领导证实）。

入选人数： 人

评选程序：由质量安全保障部发出通知，由相关班组组织候选人填写申报材料，并在规定时间内将相关材料提交质量安全保障部，再由质量安全保障部提交评选小组最终评议。评选待遇：每个生产标兵奖励

元。（5）质量标兵

评选对象：该奖项主要针对质量控制方面的员工，包括不限于质检员、质量体系管理员、一线技工 评选要求：

A、工作认真负责，在质量控制方面做出一定贡献，在干部职工中有较好口碑的。B、全年从未受过因产品质量问题的罚款或其他书面惩戒。C、全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。

D、本职工作计划临时交办工作按时完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通过率（达标率）在90%以上。

E、服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

F、从不推卸工作责任，对本职工作能够提出合理化建议（经部门领导证实）。

入选人数： 人

评选程序：由质量安全保障部发出通知，由相关班组组织候选人填写申报材料，并在规定时间内将相关材料提交质量安全保障部，再由质量安全保障部提交评选小组最终评议。评选待遇：每个质量标兵奖励

元。（6）先进质检员/保管员

评选对象：各工序质检员和工厂保管人员 评选要求：

A、热爱本职工作，刻苦专研业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能 B、遵纪守法，遵守规章制度，无严重的违纪行为

C、全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过4天者

D、服从组织分配，不折不扣的完成上级下达的各项工作任务 E、从不推卸工作责任，对同事或上级敢于提出合理的建议

入选人数： 人 评选程序：由质量安全保障部发出通知，由相关班组组织候选人填写申报材料，并在规定时间内将相关材料提交质量安全保障部，再由质量安全保障部提交评选小组最终评议。评选待遇：每个先进个人奖励 元。

编制：

审批：

7.年度评优方案 篇七

一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，特制定2010年度优秀员工评选办法。

二、适用范围

适用于公司内部已转正的正式员工，包括后勤各部门、营业部各大区、营业人员。

三、评选原则

（一）评选原则

1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件；

2、优秀员工选应能够获得评选小组60%及以上员工认同；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数量化的业绩为准；

4、不同级别的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。

（二）评定小组组成为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评定小组，人数应占职工人数的20%。

（A）评定小组成员：

组长：总经理

副组长：总经理助理

小组成员：

①各部门经理；

②人力资源部；

③职工代表（工龄在3年以上由职工民主选举产生）。

（B）职责：

1、审核各提名人的工作汇报情况；

2、对评定各提名人选的情况进行投票。

四、奖项分类及名额分配

五、评选条件

1、个人奖项推荐评选的必备条件

（1）优秀员工必须具备以下条件（权重80%）： ①总经理以下岗位员工在公司连续工作1年以上； ②遵守考勤纪律，年总出勤率在96%（含）以上； ③年度员工绩效考核指标在90分以上的；

④必须要求有数量化可考证的书面个人业绩汇报，业绩的80%为该部门关键业绩指标，20%为个人工作业绩指标，总体指标80%完成为达标，考评小组以此进行考评。

⑤本年度未受过任何形式的行政处分。（2）优秀员工其它评选条件（权重20%）：

①认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感；

②遵守公司规章制度，诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心，为企业员工树立良好形象并起带头作用者。

③具有较强的组织策划能力，计划系统，能自觉力求改善创新。

④工作态度积极主动，工作效率高，沟通能力强，较强的团队精神及团队协作能力。

⑤对公司的发展有重要贡献，成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。⑥积极支持、热情参与公司的各项工作，在维护企业和员工共同利益，维护企业稳定、加快企业发展等方面有突出贡献。

2、个人奖项评选的特定要求：（1）年度优秀大区经理 ①评选对象：各大区区域经理。

②能够完成公司下达的年度关键业绩指标，部门关键业绩指标完成率平均达90%以上；

③积极参与各项培训课程，部门内有较强的学习氛围，对新知识、技能有较强的接受能力，能创造性的完成工作；

④自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，大区员工遵章守纪； ⑤带领的团队凝聚力强，团队协作力强，年度团队建设指标达标；

⑥通过完善工作流程，或采用激励手段。提供区域工作效率，能及时保质保量完成任务。

（2）年度优秀经理人 ①评选对象：各个部门总监。

②能够完成公司下达的年度关键业绩指标，部门关键业绩指标完成率平均达90%以上；

③积极参与各项培训课程，部门内有较强的学习氛围，对新知识、技能有较强的接受能力，能创造性的完成工作；

④自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，大区员工遵章守纪； ⑤带领的团队凝聚力强，团队协作力强，年度团队建设指标达标；

⑥通过完善工作流程，或采用激励手段。提供部门工作效率，能及时保质保量完成任务。

⑦在完成工作目标、创新成果方面做出重大贡献或提出合理化建议并落实实施的且创造经济价值累计在10万元以上；

3、集体奖项评选的条件

优秀部门必须同时符合以下必备条件（权重80%）：

（1）本部门全年平均出勤率在96%以上（计算部门全年平均出勤是不包括部门成员在年度内法定休产假及婚嫁天数）；（2）部门关键业绩指标总完成率不低于90%；

（3）本部门员工年度内未受过公司任何形式的行政处分； 其它参评条件（权重20%）：

（1）部门员工认同企业文化，与企业有共同愿景，遵守公司各项规章制度；（2）部门工作效率高、协作意识强，有较强的团队凝聚力；

（3）部门有较强的吃苦耐劳、拼搏进取、乐观向上的精神；（4）团队有较强的创新意识及创新能力。

4、评选优秀奖项的否决条件：

评选优秀奖项实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，应当取消其评选资格。年度优秀个人奖项评选否决条件；

①参选人个人年度平均绩效考核分在90分（不含）以下的； ②参选人本年度出勤出现旷工的。（2）年度优秀集体奖项评选否决条件；

①部门本年度出现轻伤以上管理事故、其它方面出现一般过失以上或因工作失误给公司造成损失在5000元（含）以上的； ②部门员工本年度出勤出现旷工的。

六、推荐要求

1、各部门在推荐人选时需依据评比原则、评选条件、推荐比例慎重推荐；

2、被推荐人员让员工认同，应具有先进性及说服力；

3、事迹材料的内容要求实事求是，能力数量化的数据反应；

4、若出现部门违反推荐原则推荐参选人的，将减少部门内部评比名额。

七、评选程序

1、各部门召开部门会议，依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推荐奖项候选人；

2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。

3、被推荐人将业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司考评小组进行评选； ①评选会议先介绍优秀员工候选人名单；

②部门负责人介绍部门候选人业绩材料及部门评选考评结果； ③评选小组依据评选条件及个人先进事迹材料向个人及主管提问； ④通过“无几名投票过半数”的形式评选出各奖项人员。

4、评选小组评选出的个奖项人员将在全公司范围内公式3天，接受全体员工的评议；

5、公示无异议的报公司总经理办公会审查，若有异议的经查证属实报评优委员

年优秀员工名单及事迹简介》归档。

4、确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》，届时在年终员工大会上发言。

十、推荐、评选、表彰时间

1、优秀员工推荐时间：2011年1月10日前（要求准备书面材料）；

2、评选小组评选时间：2011年1月15日前；

8.13评优方案 篇八

公司各部门、基地：

为了鼓励先进，树立榜样，增强公司凝聚力，经公司研究，拟制定先进团队和先进个人评选实施方案。

一、领导小组

组长：xx；

副组长：xx、xx、组员：各部门负责人。

二、组织部门：人力资源部。

三、评选名额

1、销售公司

（1）店面：优秀员工x人，先进团队x个；

（2）配送、夜采、营运、信息各x人，合计x人。

2、机关、基地

（1）财务、人力、综合、工程、开发、采购优秀员工x人；

（2）基地优秀员工x人；

（3）先进团队x个。

四、评选办法

1、先进团队评选标准

（1）员工流失率低，队伍稳定，员工的认同和归属感强烈；

（2）完成目标任务，各项费用控制合理，无浪费现象；

（3）积极参与公司组织的各项活动。

（4）无重大安全事故。

2、先进个人评选标准

（1）截至xxx年xx月xx日工龄满x个月（xxx前入职，表现特别优秀者工龄可放宽至2个月）；

（2）无事假，无旷工，无迟到早退，主动模范带头，团结同事；

（3）业务技能娴熟，胜任本职工作；

（4）服从工作安排，认真执行公司各项指令。

3、申报要求

（1）各部门可根据自身情况以书面形式申报先进团队和先进个人，材料于元月25日前交人力资源部备案。

（2）由领导小组评审后，最终确定入围的先进团队和先进个人名单。

五、奖项设置

1、先进团队：奖励xxx元及锦旗。

2、先进个人：奖励xxx元及荣誉证书。

3、颁奖时间初步定于xxxx年x月xx日。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

9.员工年度评优方案 篇九

(一)优秀专卖岗位员工

1、评选范围：

全系统专卖岗位业务操作类员工

2、评选基本条件：

(1)模范遵守国家法律法规、单位(部门)各项规章制度和劳动纪律;

(2)认真履行职责，服从工作安排，工作执行力强，高质量完成上级布置的各项任务，在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出;

(3)坚持依法行政、礼貌执法，完成考核指标好，出色完成本职工作任务，无客户有效投诉;

(4)刻苦钻研业务，勇于开拓创新，技能水平较高;

(5)爱岗敬业，奋发进取，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高;

(6)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前;

(7)切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(二)优秀营销岗位员工

1、评选范围：全系统营销岗位业务操作类员工

2、评选基本条件：

(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;

(2)工作执行力强，服从工作安排，认真履行职责，高质量完成上级布置的各项任务，无客户有效投诉;

(3)对零售户的沟通及政策宣传到位，反馈市场信息及时准确，客户满意度达90%以上;

(4)在年度绩效考核中成绩优秀且位居前列;

(5)钻研业务，技能突出，取得较高等级职业技能鉴定资格或在年度卷烟商品营销员职业技能鉴定考试中成绩优秀;

(6)爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高;

(7)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前;

(8)切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(三)优秀配送岗位员工

1、评选范围：全系统物流配送岗位业务操作类员工

2、评选基本条件

(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;

(2)执行力强，认真履行职责，服从工作安排，高质量完成上级布置的各项任务，无客户有效投诉;

(3)主动热情做好服务，用心向客户宣传行业及公司的有关政策，宣传用品以及工业企业宣传促销品及时发放到位;

(4)爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高;

(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前;

(6)切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(四)优秀综合岗位员工

1、评选范围：全系统综合事务类综合事务岗员工及机关其他综合岗位的业务操作类员工(不含驾驶岗位)

2、评选基本条件

(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;

(2)执行力强，工作用心主动、勤奋踏实，工作业绩突出;

(3)服从管理好，服务他人好，群众公认度高;

(4)爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好;

(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前;

(6)切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(五)优秀驾驶岗位员工

1、评选范围：全系统驾驶岗位员工(不含专卖、物流配送岗位驾驶员)

2、评选基本条件

(1)严格遵守单位、部门各项规章制度、交通安全法律法规、本岗位工作纪律和规范;

(2)执行力强，工作用心主动、勤奋踏实，业务技能高，完成任务好;

(3)服从管理好，服务态度好，群众公认度高;

(4)爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好;

(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前;

(6)贴合《市局(公司)优秀驾驶员评定标准》中规定的其他条件;

(7)切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(六)优秀干部

1、评选范围：市、县两级中层干部

2、评选基本条件

(1)政治坚定。具有坚定的共产主义理想和建设有中国特色社会主义信念。忠实地执行党的路线、方针和政策，政治上与党中央持续高度一致。努力践行“两个至上”行业共同价值观，模范遵守国家法律法规，严格执行管理规定和省、市局的各项指示决定。

(2)工作勤奋。有强烈的事业心和职责感，工作用心主动，在群众中具有较高威望。勤于思考，既有市场经济观念、开拓创新意识，又有很强的组织原则，牢固树立“两个至上”的行业共同价值观，强化执行力建设，全面完成领导交办的各项工作任务。

(3)作风扎实。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及业务技能知识并学以致用。实事求是，讲求实效。经常深入基层，调查研究。发扬民主，能结合实际提出问题、分析问题和解决问题。

(4)清正廉洁。廉洁自律，遵纪守法，率先垂范，以身作则，无违反《员工手册(明示承诺书)》状况;认真贯彻落实党风廉政建设职责制，不断加强自身作风建设，敢于同各种错误思想和消极腐败现象作斗争。本人及所辖部门无违纪违规现象。

(5)开拓创新。爱岗敬业，锐意进取，用心创新工作思路，不断开创工作新局面。在完成工作目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效，得到广大干部职工的广泛认可。

(6)业绩突出。能够正确理解和把握工作要点，能科学合理地分析、研究、解决矛盾和问题，有较强的组织协调潜力和管理潜力，带领员工高标准完成年度各项工作任务，处室业绩优秀，年度个人绩效考核名次靠前，群众公认，领导认可。

二、奖励加分(有1分算1分)

为确保评先争优的公开公平公正，确实把创先争优和评比先进落实到平时的工作中，体现到年度工作的全过程，评比工作将结合各单位(部门)及个人在年度内获得各项奖励和参与全系统各项活动的状况，对获得的奖励(以当年度证书时光为准)和活动参与状况酌情加分，个人奖励加分有1分算1分不封项。加分具体标准如下：

(一)个人在当年度工作中，因成绩突出，获国家局、省局、市局评比表彰的，分别加3、2、1分;

(二)个人撰写的纪检、政研会、学会学术论文获得国家局、省局、市局评比奖励的，相应加3、2、1分。在国家级杂志或网站发表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分;

(三)因个人工作成绩突出，在全行业范围内作经验介绍的，加3分;在省局级范围内作经验介绍的加2分;在市局级范围内作经验介绍的加1分(同一项目以高分计，不重复计分);

(四)在国家局组织的业务技能比武(竞赛)中被省局选拔为参赛选手的，每个选手加2分，获奖的视情加分(与选手加分不重复计算，下同)。在省局组织的业务技能比武(竞赛)中，获得个人第一名的加4分，第二名的加3分，第三名的加2分(选手加分不重复计算);

(五)个人获地方政府(部门)县处级、地市级、省部级和全国性表彰的，有一项分别加0、5分、1分、2分、3分(全国性协会的加1分)，最多不超过3分。廉政建设、礼貌建立、专卖行政执法受地方政府表彰或授为示范点的不受加分限制，并视情加分;

(六)获得职业技能等级一、二、三级的，分别加3、2、1分。

(七)参加义务献血的有一次加0.5分。

(八)获得其他奖项的，有争议的，由评选工作领导小组裁定。

三、绩效评价得分(满分60分)

年度个人绩效得分，以年度个人绩效月考核平均得分的60%计入个人总得分。

年度个人绩效得分(保留1位小数，其他的四舍五入)=每月考核得分总和÷考核月份数×60%

四、群众推荐得分(满分20分)

以单位或部门组织民主测评，参加测评人数不少于应参加总人数的80%。民主推荐满分20分，同意推荐的得1分，不一样意推荐的得0分，弃权的按0分计分(群众推荐得分，只限在本单位(部门)同类型员工评比中有参评价值。)

群众推荐得分(保留1位小数，其他的四舍五入)=20×群众推荐得票数(每票1分)÷参加推荐群众数

五、否决条款

评选年度内有有下列状况之一的员工不能参加评选：

1、工作未满一年的;

2、违反《员工手册》的;

3、所属员工有违纪行为，负直接领导职责的部门负责人不得参评。

六、评选办法及步骤

(一)计算得分：以县(区)局(分公司)和市局(公司)机关处室(部门)为单位，组织民主推荐。在此基础上按照“奖励加分、绩效评价得分、群众推荐得分”，采取个人和组织相结合的方法计算核对个人总得分，并在所属员工范围内公示，公示日期应不少于3天。

(二)单位(部门)推荐：按照各类别岗位优秀员工的推荐数不超过本单位(部门)相应类别员工总数的10%的要求，采取自下而上、上下结合、群众研究的方式，构成综合推荐意见，填写并上报《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐汇总表》。

(三)撰写事迹材料：根据单位(部门)推荐名单，对照评选类别、评选条件和得分状况，采取个人和单位相结合的方式，组织撰写先进事迹材料，事迹材料不少于800字，资料要实事求是，层次清楚，有具体事例，对个人得分要有详细说明。填写《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐表》(一式两份)。

(四)组织考察：由市局(公司)评比工作领导小组组织人员对被推荐对象，采取听取汇报、查阅资料、座谈会或个别谈话等方式进行审核和综合考察，并征求纪检监察部门意见，构成综合考察意见，报市局(公司)党组群众研究。

(五)党组研究：市局(公司)党组根据综合考察状况，群众研究构成初步决议。

(六)评选公示：根据市局(公司)党组的初步决议进行公示，公示时光一般不少于3天。

10.学校年度评优方案 篇十

活动目的

旨在表彰在居家抗疫和线上学习过程中，各方面表现优异的学生。为全校同学树立标杆，向他们学习，在特殊环境中，促进全体同学德、智、体、美、劳全面发展。

评选比例及方法

参与对象

以班级为单位开展，班级中所有学生都要参与，按班级总人数的30%-50%进行评奖，具体人数由各班级班主任根据班级情况自行确定

细则

根据不同称号的要求，班主任要做好记录，恢复线下教学后按照公平、公正的原则进行评选表彰。

本次优秀学生的评选可以由学生自主申报称号，也可以由各班主任根据学生表现评选，自主申报的，必须要结合家长的意见，需要家长对孩子线上期间的相关表现进行评价，写出推荐语交给班主任，没有家长推荐语没有参评资格。班主任结合家长推荐语及居家表现进行优秀学生评选。

优秀称号人数及具体评选要求

1、线上学习标兵：

在线学习及时，积极与老师互动，积极回答问题，按时完成提交作业，作业质量高，正确率高。

2、体育锻炼达人：

在线上学习中，积极参加体育锻炼，按照体育老师或班主任要求积极录制视频、拍照，及时上传，运动质量高，运动效果好，达到各年龄段的运动量。

3、家庭劳动能手：

在线上学习中，主动帮助父母做家务，做一些力所能及的劳动，拍照上传青州智慧教育云平台学生个人空间或企业微信班级圈（以上传的次数与劳动形式为评价依据）。

4、实践操作达人：

在线上学习中，参与手工制作、创作较多，作品较出色；手抄报创作精美并从中受到较大教育；动手做科学小实验，并能做好记录或录像，有较大的收获。

5、居家抗疫卫士：

在居家抗疫过程中，录制了抗疫视频，上传到班级群，质量较高；创作抗击疫情手抄报或美术作品，排版精美，宣传效果好；为抗击疫情做过其他贡献的（捐款、捐物、参与消毒、宣传等）。

6、全面发展达人：

在线上学习中，学生在学习、运动、劳动、实践，抗疫宣传等表现突出，在班级中有很高的带动力和影响力，全面发展。

7、其他称号。各班主任和学生均可以自行申报其他合适的称号。

★ 质量评优方案

★ 公司年终评优方案

★ 评优演讲稿

★ 评优申请书

★ 年中总结范文

★ 年中工作总结

★ 年中总结

★ 医师评优简历

★ 中学生评优评语

11.学校评优评先方案 篇十一

评优评先方案

一、指导思想

为了调动广大教师的积极性，发挥先进教师的辐射、引领作用，体现我校民主、信任、尊重、理解的管理理念。根据县教育体育局相关文件精神，结合学校实际情况，特制订如本方案。

二、教职工评优评先条件

１.思想素质好，爱岗敬业，热爱学生，服从学校工作安排。２.教学年段岗位考核获优秀等级，或完成学校下达的目标任务。有下列情况之一者不能参加评优评先。

１.有不假离岗或旷工行为者。

２.发生安全责任事故者。

３.体罚学生造成不良影响者。

４.受学区教办、县教研室、教体局相关部门通报批评者。５.师德考核不合格者。

６.民评赞成率低于６０％者。

三、评选程序

１.民主推荐

２.行政办公会根据民主推荐、本方案“二”之条件确定候选人名单。

３.民主评议、投票。

４.行政扩大会议讨论确定优秀、先进人员。

５.推荐上报。