公司安全生产及文明施工制度

公司安全生产及文明施工制度（12篇）

1.公司安全生产及文明施工制度 篇一

安全，文明施工及质量管理制度

为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，进一步促进公司施工现场标准化工作、全面提升安全，文明施工，质量管理水平，促使建筑施工安全，文明施工，质量管理的各项工作规范化，程序化，标准化，结合公司及各项目管理部特点，现制定以下有关规定及管理办法。

一、项目负责人带班制度

1.1.项目负责人，是指项目主管经理。要对整个施工现场负全面责任，要对工程项目的全体管理人员进行考核，对分包班组人员协调，要全面掌握项目质量安全生产状况，加强对重点部位，关键环节的控制，及时消除隐患。1.2.要认真做好带班生产记录，并签字存档备查；因其他事务需要离开施工现场时，应向建设单位，监理负责人，公司领导请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人，负责外出期间的日常工作。

1.3.要加强对负责人带班情况的检查。对未实行带班制的项目管理部和人员，按规定处理；发生质量、安全事故的，要进行企业规定上限的经济处罚，并依法从重追究相关人员的责任。

二、公司绿色施工管理规定 2.1.总则

2.1.1.为贯彻落实建设部<绿色施工导则>和公司质量，环境，职业健康安全管理体系相关要求，建设资源节约型，环境友好社会，通过采用先进的技术和管理措施，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，规范绿色施工管理，实行行业自律，特定以下规定。

2.1.2.本规定适用于承包的新建，扩建，改建和拆除的建设工程。

2.1.3.本规定所指的施工现场包括施工区，办公区，生活区。2.2.一般规定

2.2.1.公司对建设工程实行施工总承包的，应对施工现场的绿色施工负总责。分包单位应服从总包单位的绿色施工管理，并对所承包范围内工程的绿色施工负责。2.2.2.项目部应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度，定期自检，进行考核与评比工作。

2.2.3.项目部应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施，或专项施工方案，经审批后实施。

2.2.4.施工组织设计或专项方案应包括现场环境管理，职业健康安全管理，做到有控制目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度，有预控措施。2.3.环境保护

2.3.1.施工现场的主要道路必须进行便化处理，土方应集中堆放，应采取覆盖方式防止扬尘。

2.3.2.拆除建筑物，构筑物时，应采取用隔离，洒水等措施。2.3.3.施工现场土方作业应采取防止扬尘的措施。

2.3.4.从事土方，渣土，施工垃圾外运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施，施工现场出口应设置洗车槽，配备冲车设施，出入车辆有专人负责冲洗，确保车辆不带泥上路。

2.3.5.施工现场的水泥和其它易飞扬的细颗粒材料应密闭存放或采取覆盖措施。

2.3.6.建筑垃圾清运站，必须采用相应容器或溜槽运输严禁凌空抛掷。

2.3.7.施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾，生活垃圾应分类存放，并应及时清运出场。2.3.8.施工现场严禁焚烧各类废弃物。

2.3.9.施工现场应设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀达标后方可排入市政污水管网。2.3.10.食堂应设隔油池，并应及时清理。

2.3.11.施工现场设置的临时厕所化粪池应做抗渗处理。2.3.12.食堂，盥洗室，淋浴间的下水管线应设置丑滤网，并应与市政污水管线连接及即时外抽，保证排水畅通。2.4.节水

2.4.1.施工现场生产，生活用水必须使用节水型用水器具，在水源处应设置明显的节约用标识。

2.4.2.现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等须节约用水。2.5.节约材料与资源利用

2.5.1.优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料，新工艺，促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。2.5.2.根据施工进度，材料周转时间，库存情况等制订采购计划，并合理确定采购数量、避免采购过多，造成积压浪费。

2.5.3.对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命，按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放物件不合理而导致浪费。

2.5.4.依照施工预算，实行限额领料，严格控制材料的消耗。2.5.5.建筑工程施工所需临时设施<办公及生活用房，给排水，照明，消防管道及消防设备>，应采用可拆卸可循环使用材料，并在相关专项方案中列出回收再利用措施。2.5.6.推广使用定型钢模，钢框竹模，竹胶板，多层、高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。2.5.7.施工现场各种安全防护门必须使用定型化，可以重复使用。2.6.临时设施

2.6.1.施工现场应设置办公室，宿社，食堂，厕所，淋浴间，开水房，文体活动室，密闭式垃圾站，盥洗设施等临时设施。临时设施所用材料应符合环保，消防要求。2.6.2.施工现场宿舍必须设可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超2层，宿舍内临时用电不得使用220伏电压，设专用手机充电室。

2.6.3.食堂应设置在远离厕所，垃圾站，有毒有害场所等污染源的地方。

2.6.4.食堂应设置独立制作间，储藏间，门扇下方应设不低于0。2米的防鼠挡板。

2.6.5.食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。

2.6.6.食堂的燃气罐应单独设置存放间。存放间应通风良好并严禁存放其它物品。

2.6.7.施工现场应设冲水厕所，门窗应齐全，蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.9米。

2.6.8.生活区应设置开水炉，电热水器或饮用水保温桶，施工区应配备流动保温水桶。

三、公司成立安全文明施工、质量管理领导小组 3.1.安全文明施工领导小组 组

长：陈松凯

副组长：周建军

魏竹明

成员：徐宝权，景生俊，范正东，储祥生，周进海，方永龙，吕忠群，仲兆同，徐瑞虎，丁佐旭，段庆春，仲伟先，曹军，钱如华，韩俊祥，张青，崔世明，许小兵，魏前虎，贲延康，丁迎春，丁剑，申鹏，储祥军，丁春贵，李仁根，俞桂林，袁益军，徐勇，姜和海，史加和，董银军，陈金春，李亮，王勇，袁坤根，王友余。3.2.质量管理领导小组 组

长：景生俊

副组长：魏竹明

周建军

成员：谈桂兵，奚可俊，陆群，李云龙，王鹏，崔文，曹兆兵，丁邦贵，赵祖峰，解奇国，秦月生，蔡正山，孙永群，奚可群，周进峰，崔宇光，蔡如明，吴进，储开勤，曹宝余，代艳鹏，许维永，周国南，史传俊，陈祥华，石仁华，涂祥进，朱光荣，王威，吴义华，张锦高，申玉清。3.3.创优领导小组，安全文明标化工地领导小组 组

长：景生俊

副组长：魏竹明

周建军

成员：徐宝权，范正东，方永龙，周进海，仲兆同，吕忠群，储祥生，丁邦贵，韩俊祥，贲延康，张青，曹军，丁佐旭，李仁根，俞桂林，袁益军，徐勇，徐瑞虎，姜和海，李亮，陈金春，钱如华，陈海俊，宋长虎，倪富权，曹兆兵，魏竹山，蔡如进，储祥友，熊中春，陆宝旺，孙红，钱世俊，蔡正山，孙勤，解奇华，熊中达，王启平，宰宏，储祥山，陆良俊，储爱东，吴秀朋，缪元生，谈桂兵，王鹏，孙永群，奚可俊，陈玉祥，朱光荣，王威，孙成，秦月生，赵祖峰，李云龙，卢克光，代艳鹏，陆群。

四、2015年创优计划 4.1.质量创优计划3项：

4.1.1.北京市结构长城杯一项，由3050801项目管理部景生俊创建<恒大大兴>。

4.1.2.河北省优一项，由3050807项目管理部徐宝权创建<天佑二期项目>。

4.1.3.沈阳市优一项，由3050805项目管理部范正东创建。4.2.安全文明标化工地一项

由3050801项目管理部景生俊创建《恒大大兴》 4.3.创建安全文明标化工地，省级四项

4.3.1.河北省安全，文明标化工地二项由3050807项目管理部徐宝权创建〈天佑二期项目〉〈嘉都二期项目〉。4.3.2.内蒙古自治区安全，文明标化工地一项由3050806项目管理部周进海创建〈包头市呼2号街坊> 4.4.创建市级安全，文明标化工地四项

4.4.1.沈阳市安全，文明工地一项由3050805项目管理部范正东创建〈伯爵世家二标段>。

4.4.2.太原市安全，文明标化工地一项由第八项目管理吕忠群创建〈晋源项目部>。

4.4.3.涿州市安全，文明标化工地由第四项目管理部方永龙创建〈涿州市k2项目〉。

4.4.4.山东青岛市安全，文明标化工地一项由3050802项目管理部储祥生创建〈青岛示范小区〉。

4.4.5.创建河北省安全，文明标化工地一项由3050803项目管理部仲兆同创建〈涞水项目〉。

五、对安全文明施工的检查方法、检查内容

5.1.安全管理，重查资料，安全员，设备员，持证上岗情况，职工三级教育情况，各种方案落实情况，与分包安全，生产管理协议，安全生产责任书签订情况，对作业班组安全技术交底情况，对各级部门在检查中下达的安全隐患整改通知单，整改落实情况，项目部各项管理制度是否建全，劳务分包与职工的劳动合同签订情况。重大危险源应急预案落实情况。

5.2.文明施工管理、现场标化情况，施工现场办公区、加工区、生活区布置是否参照公司要求实施。生活区用电情况，食堂卫生情况，防火治安情况，各种标牌，标语制度落实情况，仓库材料存放易燃易爆物是否独立库房，食堂有无卫生许可证，人员有无健康证，职工宿舍卫生用电是否规范。

5.3.脚手架有无方案，现场实体与方案是否相符合，验收制度执行情况，钢管扣件材质是否合格，钢管连墙杆是否符合规范要求。脚手架内防护是否密封。

5.4.模板，立杆间距，水平杆，扫地杆，是否合符要求，施工方案申批情况，现场与方案是否相符合。

5.5.安全网，安全网的规格材质是符合要求，在墙体施工时防护安全网有没有跟上，达不达到防护要求。5.6.安全帽，安全帽质量是否符合规范要求，现场施工人员有设有安规定正确配戴。

5.7.安全带，产品合不合符要求，高空作业人员配戴情况。5.8.塔机，塔机厂家资料全不全，塔机在施工当地有没有备案，立塔前塔机方案有没有经过申批，查塔机车使用时整个塔机性能是否安全，所有的保险装置全不全，起不起作用，操作人员持证情况。接地，电路，防护是否符合要求。

5.9.施工升降机龙门架，出厂资料，施工安拆方案，等审批情况，租赁，安拆合同，安全责任书签订情况，安全技术交底，验收情况。

5.10.施工用电，临电方案，箱体内的配置，配电设施必须符合规范，及当地安检站要求。生活区必须用36w电压。5.11.电焊机，防护措施，漏电保护，操作人员持证，动火证等。

5.12.小型机械，搅拌机，防护棚，钢丝绳，防护罩，安装后有没有验收、清理保养等。

5.13.圆盘锯平创，查防护罩，分料器，保护接零，漏电保护，消防设施等。

5.14.手持电动工具，接电保护接零，漏电保护器等。5.15.钢筋机械，接零、漏电保护，一机一闸一漏一箱等。5.16.卸料平台，钢平台方案，现场与方案是否相符合，平台上材料堆放量，有没有设限载标识，与结构之间的连接，钢丝绳连接螺杆等。

5.17.吊篮，方案，出厂资料，安全锁检验合格证，安全绳使用情况，安拆人员证件，电器设备灵不灵。5.18.基坑支护，基坑支护降水方案，基坑边积土，材料堆放安全距离，观测沉降情况。

5.19.防火保卫，禁火区，木工房，库房，动用明火防火措施，施工现场，生活区消防水及消防器材。

5.20.安全活动，周一安全例会，班前讲话，安全培训学习情况。

5.21.安全防护，楼梯口防护，电梯井内防护，预留洞口，临边防护等。

六、安全，文明施工，打分评分标准

6.1.安全防护检查评分（总分100分）：(1)安全帽计15分，有一人不戴安全帽扣5分，不符合标准的每顶扣1分，不按规定佩戴安全帽的有一人扣1分。(2)安全网计20分，在建工程脚手架外侧末用密目网封闭的扣10分，安全网规格，材质不合格的扣5分，未取得安全监管部门准用证的扣8分。

(3)安全带计10分，高处作业有一人不系安全带扣5分，有一人安全带系挂不合格扣3分，安全带不符合标准，每发现一条扣5分。

(4)楼梯口，通道口防护，计12分，每处无防护措施的扣10分，每一处防护措施不符合要求或不严密的扣10分，防护设施未形成定型化、工具化的扣10分。

(5)预留洞口，坑井防护计13分，每一处无防护措施的扣10分，每一处防护措施不符合要求或不严密的扣10分，防护设施未形成定型化、工具化的，扣10分。

(6)临边防护计10分，每处临边无防护扣5分，每处临边防护不严，不符合要求的扣10分。

(7)防毒措施计15分，不窨井，污水池管道等危险场所作业，未采取有效的防毒、防爆措施的扣15分，从事沥青操作不戴防毒口罩的扣5分，从事其它有毒有害作业无个人防护措施扣5分。

(8)防尘措施计5分。接触粉尘作业不戴防尘口罩的扣3分，接触粉尘作业不戴防护眼镜的扣2分。6.2.施工机具检查评分标准（总分100分）：

(1)打夯机计10分，施工机械进场未经检查验收的扣5分，操作违反操作规程的扣3分，维修保养不到位扣2分。(2)平创，计10分、无验收合格手续的扣5分，无护手安全装置和传动部位无防护的扣5分、未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分：无人操作时未切断电源的扣3分，使用平创和圆盘锯合用一台电机的多功能木工机具的：平创和圆盘锯两项各扣10分。

(3)圆盘电锯总计10分，电锯安装合无验收合格手续的扣5分，无锯盘护罩，分料器，防护挡板安全装置和传动部位无防护每缺一项的各扣5分，未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分，无人操作时未切断电源的扣3分。

(4)手持电动工具总分计15分，手持电动工具无保护接零的扣10分，不按规定穿戴绝缘用品的扣5分，使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头的扣5分。

(5)钢筋机械，计15分，机械安装后无验收合格手续的扣5分，末做保护接零，无漏电保护器的各扣5分，钢筋调直作业区及无防护措施的扣5分，传动部位无防护的扣3分。(6)电焊机计10分，电焊机安装后无验收合格手续的扣5分；未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分；无二次空载降压保护器或防触电装置的扣5分；一次线长度超过规定或不穿管保护的扣5分；焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣5分，电源不使用自动开关的扣3分。

(7)搅拌机总计分10分，安装后无验收手续的扣5分；未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分：离合器，制动器，钢丝绳达不到要求的每项扣3分，操作手柄无保险装置的扣3分；无防雨棚和作业台不安全的扣4分；无保险挂钩或挂钩不使用的扣3分；传动部位无防护罩的扣4分；作业平台不平稳的扣3分。

(8)气瓶计10分，各种气瓶无标准色标的扣5分，气瓶间距小于5米，距明火小于10米无隔离措施的各扣5分；乙炔瓶使用或存放时平放的扣5分；气瓶存放不符合要求的5分；气瓶无防震圈，防护帽的扣2分。

(9)潜水泵计10分，未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分；保护器不灵敏，使用不合理的各扣5分；

七、评分考核标准

为全面提高各项目管理部、项目部安全工作管理水平，不断开创安全工作新局面，分公司将安全生产，文明施工检查评比的有关事项规定如下：

7.1.检查组成员，以分公司工程部人员为主，根据具体情况抽调部分项目管理部相关专业人员参与检查。

7.2.具体检查与时间：日常巡视检查，每季度举行一次定期检查，检查的时间由分公司根据具体情况确定并另行通知。7.3.检查方法方式：定期检查，根据工程施工的具体情况以项目管理部为单位实行抽查；随机性检查由分公司相关人员根据分公司，相关安全管理要求随机性抽查；检查的情况作为项目管理部季度检查评比依据。

7.4.考核的内容：共分三个方面：(1)安全和文明施工考核：依据《建筑施工安全检查标准》，各市场所属市场主管部门要求、公司《绿色施工管理细则》《质量安全标准化图集》要求，分公司相关规定；其结果既作为季度考核，同时又作为年末考核的内容。(2)安全活动及信息平台考核，分公司的各类安全生产活动，如，安全培训，观摩以及安全生产会议等。信息平台考核：以信息化平台，运行作依据在信息化平台所运行的各报表，整改回复单，曰检上传等作为季度考核依据。(3)，平时例行检查考核，分公司工程部人员，定期与不定期对所属项目部进行安全例查，季节性检查，专项检查，平时例行检查出的重大违章和重大隐患实施2000元至10000元经济处罚；平时考核作为季度考核，年未考核相结合。(4)考核结果，直接与项目管理部的主要负责人挂钩，质量与项目经理，生产经理，技术总工，质检总监，质检员，相关工长，(5)安全，文明施工，检查结果直按与项目部经理，生产经理，技术总工，安全总监，安全员，相关工长，挂钩。(6)与以上项目部主要人员的考核工资直接挂钩。如果在检查中产生的奖罚，同样直接挂钩，分析落实到个人。7.5.奖罚的办法：(1)季度检查综合得分在75分以上80分以下，分公司下达的安全、文明、质量基金按70%分配，(2)季度检查综合分在80分以上85分以下，分公司下达的安全，文明，质量基金安80%下达。(3)季度检查综合分在85分以上90分以下，分公司下达的安全，文明，质量基金安100%下达。(4)季度检查综合分在90分以上95分以下，分公司在下达安全，文明，质量基金奖励10%下达。(5)荣获省级安全，文明标化工地的项目按照分公司下达的安全，文明奖金的50%进行奖励。荣获市级安全，文明标化工地的项目按照公司下达的安全，文明奖金的30%进行奖励。荣获省级质量优质工程奖的项目在公司下达的质量奖金外以80%进行奖励，荣获市级质量优质工程奖的项目在公司下达的质量奖外以50%进行奖励。

八、质量管理应注意事项：

8.1.模板工程；支设要求不高，平整度，垂直度，必须按规范进行验收；模板接槎错台的控制；支撑间距，水平拉杆不能按规范，方案进行施工，无扫地杆，模板下口漏浆不严：墙模内夹渣严重无清扫口，楼梯间，电梯井，墙模接槎偏差大；外墙层与层之间接槎，偏差大；项目部，质量部门三检制度执行不严；顶板支撑模板施工时与方案不符合。顶板平整度相差大，对交户和交给精装；无法移交。阳台板，空调板，支撑不牢固；阳台上下，左右尺寸有偏差，窗洞口，左右偏差严重，导致在安装时剔凿用的人工较大，社会影响不好。预留洞口不准确。到安装时剔凿人工较大。这是项目质量部门检查不得力所造成的后果。

8.2.钢筋工程：钢筋制作加工，不严紧；浪费人工及材料；直螺纹不按规范操作，不是长就是短；返工现象普遍；造成人工及材料浪费；并影响工期；加工时对墙体水平筋；板筋，箍筋几何尺寸控制不到位；也造成返工或加筋。绑扎班组，在绑扎时不按图纸设计，规范要求进行绑扎；随意性普遍；绑扎不到位；绑扎墙，板筋时跳扎严重；保护层用得太少；严重造成板，梁筋露筋；梁筋绑扎时，下铁不到位缺绑扎丝太多，垫块严重缺少，下铁二排筋与下一排基本不垫、漏绑严重。腰筋也同样绑扎不到。绑扎班组偷工减料严重；因为辅材在绑扎班组的合同内。项目部质量部门，过程检查不到位；三检制度落实不到位，所造成的结果。奖罚制度未落实。8.3.砼工程，砼浇筑过程中加水严重；造成砼强度低；试验不合格；项目部试验员不负责；项目现场经理，技术总工不重视；振捣不密实；有漏振，欠振，过振，现象。未能更好的控制麻面，烂根等；墙体砼，不分层放灰；冷缝气泡麻面严重；打顶板砼时；不收光不拉毛；直接用多层扳一拉；盖上地膜，造成板砼平整度差，砼强度底，裂缝严重；造成交工时；精装时剔凿量太；打楼梯砼时，标高控制不到位；特别是楼梯休息平台控制便差；到装修时剔凿量太，砼浪费严重，没人跟在后面及时清吊到施工面上使用；项目部质量部门检查不力；过程控制不力，三检制度落实不力；奖罚制度不力。

8.4.二次结构工程：砌筑时对砖，浇水不到位；对砌筑砂浆配合比计量不准确；彻筑砂浆不饱满：接缝有死按头；排砖不合理。马牙槎留得不合理：拉极筋放置不到位；斜顶砌得过早：导致后来裂缝的根本由因；植筋深度不足；植筋胶强度有问题；二次结构模板支设不严密；构造柱，梁钢筋绑不到位；砼，自拌配合比计量不准确。抹灰时对墙浇水不到位；两种不同墙体钉网不到位；二次抹灰一次完成；造成空鼓，裂缝；造成返工量大。

8.5.关于维保，今年列入考核，凡是已交户项目还未达到保修期的项目，必须在平台上把项目立项，要建立维保小组，维保负责人、要有电话号码、凡是甲方物业各部门发来的函件维通知单，必须通过平台走流程凡是须要产生的费用都必须通过流程申请由工程审批后方可支出，项目部还必须附责任分析附件，分清责任是分包的责任必转扣分包班组，是内部班组直接转扣内部班组，如果由于是管理人员管理不到位造成的必须转扣管理人员的工资。

8.6.各项目部要认真组织学习在建部对全国质量两年专项治理的文件，并做好项目部的各项工作，关项目部人员证件的管理，劳资管理，保险管理，对专业分包的管理，工资发放管理、各项目部都必须有管理方案和要求，我们在开复工检查时也要检查这方面的资料。

8.7.各项目要认真组织学习国家新出台的新安全法，新消防法，和建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）的各个文件。

8.8.要求各项目管理部现场经理、技术总工、质量总监要加强质量总控。质检员要加大检查力度；加强三检制度的落实。确保质量的提高；保证工程的正常运转。对施工任务单使用有效性，各职能部门对施工任务单签字的有效权力；真正的实现施工任务单中的质量、安全、文明施工、进度奖罚制度的实效性。

江苏省新龙兴公司八分公司

二零一五年三月

2.公司安全生产及文明施工制度 篇二

2011年度全年本市园林绿化报监项目763个,合同造价35.33亿元,绿化面积2222万平方米,其中市区项目200个,合同造价6.35亿元,郊县项目563个,合同造价28.97亿元,其中市区项目占比例26%,约占四分之一,这就对园林绿化工程的安全文明施工提出了更高的要求,1999年国家建设部发布了《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),2003年国家发布《建筑施工安全技术统一规范》,1994年5月24日上海市人民政府发布了《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》,2009年9月25日上海市人民政府令第18号公布《上海市建设工程文明施工管理规定》,2010年12月11日上海市园林绿化工程安全质量监督站印发了《园林绿化建设工程文明施工操作要点(试行)》的通知,通过以上一系列的政策法规的颁布可以看出,尽管我国建设工程有关安全文明施工的标准已经较为详细,但是至今全国尚未正式出台过一部关于园林绿化工程现场施工的安全文明的作业规范,园林绿化工程本身就有其自身的特点,很多方面建设工程的标准及规范无法借鉴,为此关于园林绿化工程的安全文明施工规范尚处于空白状态。

一、园林绿化工程施工的特点

1. 施工原材料大部分是生命体

园林绿化工程大部份实施对象是各种苗木,都是有生命的植物。通过各种栽植的有生命的树木、色叶地被植物、花卉、草皮的栽植与配置,利用各种苗木的特殊功能,来净化空气、吸尘降温、隔音杀菌,营造观光休闲与美化环境空间。它是源于林业与其他种植业但又别于林业与其他种植业的特殊行业。

2. 养护管理的长期性

“三分种七分养”,种是短暂的,养是长期的。只有长期的精心养护管理,才能确保各种苗木的成活和良好长势。否则,难以达到生态园林环境景观的特殊要求和效果。园林绿化工程建成后必须提供长期的养护计划和必要的资金投入。

3. 营造工程的艺术性

园林绿化工程在于景观、小品、植物配置、古典建筑等方面更讲究艺术性,其景观效果要给人以美的感受。需要在实际施工过程中通过工程技术人员创造性的发挥,去实现设计的最佳理念与境界。假山堆叠、驳岸处理、微地形处理、多种植物配置等等,同一张设计图纸,在不同的工地上,由于施工技术管理人员技能、实际经验不同,施工出来的艺术效果、品位档次、气势就完全不同,感觉就完全不一样,这就给现场施工技术人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊要求。

4. 工程建设的广泛性与附属性

除了独立大型公园、公共绿地建设项目外,一般来说,每个项目都是配套绿化工程,其规模有大有小,随着人们生活水平的提高,对环境质量的要求提高,配套绿化的规模越来越大。因此具有广泛性和附属性,不便于系统管理。

5. 建设材料市场价格的不可定性

园林绿化工程的植物材料品种繁多,规格不一且区域性明显,市场价格变动大,很难把握市场价格,国家目前尚无统一的标准规定及市场指导价,各地的计算法也不一致,随意性较大,因此给园林工程造价的界定带来了一定困难,这也给园林绿化施工现场管理及投入带来一定的不利。

二、目前园林绿化施工现场安全管理存在的问题

1. 安全生产管理制度不落实

施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全。即使有制度,也大多流于形式,不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查制度不健全,检查不到位;工地的安全保障体系薄弱,项目负责人只抓生产,不顾安全,更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。

2. 安全管理机构和管理人员不能满足实际需要

施工企业对安全管理重视不够,把安全管理机构和人员精简、合并。专职安全员配置远远不能满足工程的实际需要。很多安全员技术素质差,安全管理知识缺乏,监督管理不力,履行职责能力严重不足。

3. 企业资质多元化,现场机构不符合要求

园林绿化施工要求每个项目都由经过培训,具备相应资格的的项目负责人负责,然而实际上有不少工程是挂靠的,工程项目部为了减少开支,降低成本,管理人员配备不齐全。施工现场安全管理混乱,施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范,没有形成制度,随意性很大,管理水平很低。

4. 安全教育不落实

对施工人员三级安全教育不及时、不落实,从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工,没有进行过专门的安全教育培训,安全技能差,自我保护意识差,违章作业的现象严重,多数人员未经培训就上岗。

5. 安全投入不足

对工程造价中列入的安全文明施工费未列入专款专用,缺少监督机制,现场安全防护资金投入严重不足,造成防护不到位,安全设施老化,安全隐患大量存在,不能满足现场安全管理的实际需要。

三、园林绿化施工现场安全文明施工存在的问题

1. 园林绿化设计不当

(1)苗木设置位置不妥,如高压线下种植高大乔木、乔木种植离建筑物过近、道路交叉口设置高大乔木影响通车视线、人口密集区域设置有毒、有刺等伤害性植物等;

(2)河道边、临边未设计有效护栏;

2. 土方施工

(1)土方开挖:沟槽开挖未放坡或者未设置支撑、未设降排水措施、沟槽(基坑)边违规堆放荷载、挖掘机作业周边未设警戒区、土方开挖时未对既有管线实施保护等;

(2)土方回填碾压:未分层碾压,碾压时土方未在最佳含水量范围内碾压,土方质量不符合要求(垃圾较多,土质为深层土以及含有其他有毒有害物质等)。

3. 绿化种植、养护

(1)大树移植:吊装运输不符合规定,未严格按照起重机吊装规程实施吊装作业,采用挖掘机违章吊装作业;

(2)苗木修剪:修剪工人登高修剪未按照高处作业要求正确佩戴安全帽、安全带,修剪掉落的枯枝砸伤过往行人等;

(3)苗木的病虫害防治:使用农药进行病虫害防治工作时未按照农药使用要求正确使用或者违禁使用禁用药品,以及防治工人作业时未佩戴劳动保护用品等;

(4)其他养护机具的使用:如草坪机、绿篱机违章作业等。

4. 假山叠石

假山叠石吊装未按照相关技术规程执行,石块间的连接勾缝等强度不足以及假山基础未设置等。

5. 临时用电

未按JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》执行实施现场临时用电,未按照“一机、一闸、一漏电”的要求设置开关箱,违规使用拖线板或者一个开关箱同时控制多台机器,未采用三相五线制,电缆未架空或直埋,施工设备未重复接地等等。

6. 生活区

违禁使用大功率电器,拖线板私拉乱接等等,生活区与仓库混为一间等等。

7. 施工现场

临边洞口未设置安全护栏,危险环境周围作业未佩戴安全帽,脚手架搭设不符合规范要求等等。

四、管理对策

1. 加强园林绿化施工现场安全管理

(1)树立“以人为本”的安全生产观念

安全工作贯穿于项目施工的始末,贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中,在任何一项要素的组成过程中,若忽视了安全,将极有可能导致安全事故的发生,从而使得经济上受损,严重者将可能影响公司和企业的形象。因此,建设单位和园林绿化施工单位应统一思想,提高认识,施工安全无小事,应始终将安全生产放在最重要的位置来对待,且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。

(2)提高企业领导对建筑安全生产的认识

企业领导对安全工作有高度的认识对搞好安全生产至关重要,通过具体措施提高认识:a.强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训,使之深入了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产,才能为企业带来长久的经济效益的思想,从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性,并使之落实到行动中。b.切实行使安全生产“一票否决制”,安全生产与企业资质、安全资质、项目负责人资质、工程招投标及企业业绩挂钩。c.加大对安全事故有关责任者的处罚力度,迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程,切实树立起“安全第一”的观念,做到行动上时时处处重视安全生产。

(3)加强施工队伍的安全教育与培训

安全管理首先是人的管理,要强化安全教育培训,不断提高安全业务素质,增强人的安全防范意识,同时采取有效措施规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠经验,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。以贯彻落实《安全生产法》、《安全生产条例》为契机,充分利用现代媒体、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式,广泛深入宣传安全生产管理知识,并在报纸、网站、简讯开辟安全生产专栏,宣传安全生产法律法规。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训,提高从业人员素质。

2. 完善园林绿化工程安全监管措施

(1)建立安全文明施工费用专款专用制度

建立安全生产费用的保障机制,在工程施工招投标时,安全费用不得进入竞价,不得压缩。在施工中,监理、建设等单位及有关园林绿化安全监管部门必须加强监管,做到安全文明施工费用及时到位,专款专用,不得挪作他用。

(2)建立健全园林绿化施工企业安全管理机构

园林绿化施工企业内部在按照“本市园林绿化工程安全质量管理暂行办法”的文件要求建立安全管理机构,相关安全管理人员应持证上岗,施工现场应配备专职人员,安全监督机构加强检查。

(3)改进园林绿化安全监督管理办法

采用园林绿化工程安全生产动态考核与数字化工地监控系统相结合的办法,实时对园林绿化工程的安全质量实施动态监控,切实解决项目负责人、安全专职员不在现场指导和监督施工的困境。

(4)组织编写《上海市园林绿化工程安全文明施工作业规范》

目前指导规范园林绿化工程安全文明施工的标准缺失,应尽快组织编写并出台这一规范,将园林绿化行业内的这块空白尽快补全。

五、结束语

园林绿化工程安全生产管理,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,这是我们党和国家的一项重要政策,是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国园林绿化安全生产工作面临新的挑战和机遇,生产必须安全,安全是生产的保障,如何倡导安全生产文化,提高企业安全管理水平,着重在“管理”两字。园林绿化的安全生产管理在日常绿化施工中往往容易被忽视,多家施工企业的安全生产意识薄弱、安全投入不足,我们必须牢牢吸取“11.15”大火事故的教训,建立安全事故预防控制体系,切实排查隐患,加强管理,使园林绿化的安全生产管理处于可控状态。

摘要：随着城市建设的不断发展,绿化在城市建设中的地位和作用越来越重,而园林绿化施工系室外作业,劳动强度大,安全系数低,可变因素大,作业人员素质参差不齐,尽管近年来施工技术水平不断提高,园林绿化建设程序不断规范及完善,作业条件和环境不断改善,但由于建设量大、施工队伍多、思想观念不重视,目前施工现场工人的劳动作业条件、劳动保护及规范化作业仍有众多不足之处,安全作为整个人类最基本、最重要的需要,需要充分认识其重要性,应将其放在重要的位置上。通过对园林绿化施工现场现状的分析,寻找一些对策来解决园林绿化施工安全管理的困境。

3.公司安全生产及文明施工制度 篇三

关键词：施工现场；安全；文明

1.引言

目前，施工文明关乎企业生存，管理人员如果忽略了文明施工的重要性，就容易带来不必要的麻烦。因此，施工单位有必要加大文明施工的宣传和教育的力度，使得人人都积极参与文明施工，从而使得企业的文明施工管理迈上一个新的台阶。

2.建筑施工管理中文明施工的重要性

第一，有利于提高企业竞争力。大部分的建设单位在进行招投标之前，都会去施工工地进行实地考察。如果企业具有科学的管理，整洁的现场，良好的秩序，就肯定会给建设单位留下好的印象，以便进一步得到建设单位的肯定，获得机会，这就是对企业竞争力的无形的加大。

第二，有利于提升管理水平。在现场施工管理中，每支队伍都必须具备一定的文明施工意识，并贯穿于施工过程的始终。文明施工还可以加快施工速度，保障施工质量，节约成本，在保证质量和安全，合理合法的情况下，使得企业效益达到最大化，保证企业获得更多的经济效益。

第三，有利于促进和谐社会发展。在建筑施工过程中，进行文明施工，可以有效的保证生产安全和产品质量，同时可以对施工过程中的各种矛盾都意义调节和解决，可以有效减少施工对居民生活的影响和破坏，营造出良好的施工环境，才能保证工程建设的优质高效进行，使得企业进步和社会和谐发展得到同步的进步。

3.现今建筑施工现场的管理存在的问题

3.1建筑施工单位对安全施工不重视

企业领导的安全意识淡薄，只关注经济利益，没有认识到安全管理施工的重要性，忽视安全管理。建筑施工企业不够重视生产安全，主要表现在：（1）安全监督人员少、身兼几个岗位，导致安全监督岗位形同虚设不具备作用；（2）监督员的专业能力不强导致对安全的监督不够；（3）建设单位将用于安全生产的投入转化为自身的利润；（4）建设单位一般很少进行安全監察，而只是为了应付上级；（5）疏散控制导致安全措施对于企业形同虚设。

3.2法律意识淡薄

在建筑施工现场，某些施工单位没有按照规定进行方案设计，安全教育也都是走过场的形式主义。施工现场存在着不合适的施工方案以及安全技术方案等，这些都容易造成安全隐患。再者施工现场的脚手板上经常会放置很多杂物，而脚手板的材料很多不牢靠或者是材料差，这些都是重大事故的诱因。

3.3安全监管控制投入不够

建筑施工单位为保证项目成本，致使投入到施工现场中的安全管理费用和安全保障设施少。这极易导致建筑施工过程中安全事故频频发生，对建筑施工地造成非常坏的影响。有的施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制的投入力度不够，没有针对施工人员进行建筑工程安全教育，使得建筑工程现场施工过程中存在违规施工行为，为建筑工程现场带来了安全隐患；有的施工单位施行粗放型安全管理模式，建筑工程现场安全管理无标准或者不符合标准；还有的建筑工程监理单位并未能严格履行现场监理职责，玩忽职守等。

3.4缺乏严格的施工现场监管

劳动密集性是施工现场的特性，而从事人员文化程度的参差不齐，劳动者又较多，让施工现场的管理会比较困难。而在施工现场上材料和施工工具的随意乱放、施工计划和步骤缺乏合理的科学依据、不符合规定的随意操作现象等都屡见不鲜，还有施工人员之间随意搭配，没有协同合作的精神，而现场更没有严格的纪律管理此类现象。

4.加强施工现场安全文明施工管理的举措

安全文明生产人命关天，安全责任重于泰山。我们需要做的不仅仅是对于施工人员的宣传、教育和培训，更重要的是将安全文明施工植入到每个相关人的脑海中去。

4.1加强安全教育

可以通过开设民工学校，加强这些员工安全意识和自我防护意识的培训，丰富施工人员的建筑基础知识和安全施工知识。尤其是对于新人，在变换工种和引进新技术、新设备时，要对其进行必要的安全教育，严禁未进行教育的人员上岗施工。同时，还要加强对安全管理人员的安全生产规范和安全知识教育，提高安全管理人员的安全知识水平，增强其指导和监督能力。

4.2完善安全管理责任制

依据国家相关的施工安全规范条例来制定相关施工安全规章制度，然后将此规章制度在建筑工程施工现场进行全面、广泛的宣传，同时安排相关的管理人员严格的实施安全管理工作。这样一来我们就可以将安全管理责任层层细分，做到“安全管理，人人有责”，有效地控制建筑工程现场安全，将安全隐患扼杀在萌芽阶段。为此，我们将定期或不定期的对各个建筑施工现场进行相关的安全技术资料、安全技术设施、安全措施进行检查，以便及时发现施工过程中的不正确、不安全因素，提出修改意见和改正措施。我们需要不断地总结和学习安全生产方面的先进管理经验。对检查中的安全隐患及时处理，防微杜渐。现场了解安全管理、安全技术、岗位责任制等的完成情况，依据建设部相关法规、标准对现场安全进行整体监控、评价，对检查中暴露的安全隐患进行进一步的处理。

4.3加强施工现场的安全管理

众所周知，安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提，建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因为在施工现场上是多工种交叉进行，又多是露天高空作业，在这样的环境下，施工现场存在这大量不确定、不稳定的因素，这些因素影响着工程的质量和从事人员的人身安全。因此，我们必须要有创新的精神，打破传统观念的束缚，一方面要严格执行国家法律以及相关的法规的同时，要针对企业自身的特点分析并且研究出一系列适合企业的具有指导作用的、操作性极强的、科学合理的安全管理方法。要想做好安全工作必须注意以下几点：（1）承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作。（2）建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。（3）建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实。（4）明确安全生产目标，编制安全施工组织设计。（5）加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动。（6）开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改。

4.4建立信息化的安全动态管理模式

信息化的安全动态管理模式指基于信息技术及计算机技术的基础上，建立工程项目动态管理平台。基于这个工程项目的动态管理平台系统，可以结合实际工程进度很方便地调用查看最新安全规范，计划施工过程的安全注意事项并应用在实际工程中，减少因沟通或技术和措施而引起的安全隐患；可以动态查看工程进度，明确安全管理的布置与应用层次，可以将施工过程中不同阶段的安全重点信息及时准确地传达给各部分施工人员，将项目实施过程中的工程实际情况及时地传递给项目管理者，解决以往粗放式管理下的安全隐患等等，使工程项目安全管理能够更高效、准确、标准的进行。安全动态管理模式的实现，实际上是依靠信息技术将项目管理的安全目标分解之后在项目实施团队内的不同层级相关人员进行分解的过程。换言之，就是建立起精细化项目安全责任制。如果这个责任制真正得以实现，就能够实现质量和安全的动态管理。

5.结语

做好工程现场危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，提高全员安全意识，充分发挥工程监理的现场职责，强化HSE相互观察和安全监督检查，确保施工现场安全时刻处于“在控和可控”状态，做到事前抓安全，才能有效避免各类事故，促进工程项目的安全高效运行。

参考文献：

[1]蔡木生.建筑工程施工现场安全监督管理的研究[J].科技创新与应用.2014（20）

[2]杨晓英.建筑工程文明施工管理的重要作用及实施细节[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2010（03）

4.公司文明生产管理制度 篇四

一、范围

1．本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。

2．本标准适用于全公司各岗位的文明生产管理。

二、总则

文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。

三、内容及要求

（一）精神文明

在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。

（二）开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。

1．不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。

2．保持所需物品清洁，现场环境整洁。

3．做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。

（三）环境文明

1．职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。

2．生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。

（四）操作文明

严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。

（五）储运文明

采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。

（六）定置管理

1．制定行之有效的定置图，并组织实施。

2．使生产现场井然有序，保持生产均衡。

（七）安全生产

1．高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。

2．加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。

3．严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。

4．员工持证上岗，穿戴好劳保用品和安全帽。

项目部文明施工管理制度：为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程

施工现场管理规定》、建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99），河北省《河 北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。

一、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文 明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。

二、确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各 负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现。

1、施工现场的各种建筑材料、构件、料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标牌进行标识。

2、项目部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，制定 消防制度，配齐消防人员和灭火器材。管道直径不小于50毫米，设加压泵 和泵房，要有专用电源和水源。

三、项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本 项目文明施工管理措施（制度），并组织落实，主要包括：

1、施工现场文明施工管理措施。

2、施工现场治安防范措施（治安保卫制度）。

3、施工现场消防工作安全措施。

4、施工现场保健急救措施。

5、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。

6、施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊叮咬措施。

7、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。

五、检查制度。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理，并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价，检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。

六、持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩工作卡，物种作业人员及安全管理人员发表持证（或复印件）上岗。

七、会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场健康地开展。

八、施工现场围栏作业

1）在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围挡，在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于1.8m的围挡。围挡要坚固美观。2）、要有墙帽，临街墙面正中书写名称或宣传标语。

3）、施工现场进出口按规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语，门头要加设灯箱，夜晚要亮。

4）、大门进口处设置七牌二图（工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图）。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。

5）、场门口设警卫室，警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。6）、施工管理人员要佩戴工作卡进行标识。

九、施工现场管理

1）、工地主要道路、加工场所、机械基础等要做硬化处理。施工现场的道路要畅通，排水设施要完善，证无浮土，不积水。

2）、进入施工现场的安全防护用品，必须选购符合国家、行业规定、具有《产品生产许可证》、《出厂产品合格证》、《产品准用证》的产品。3）、建筑物主体施工必须使用合格的密目式安全网封闭严密。

4）、建筑物材料、构件、料具要按总平面图布局堆放整齐，并挂定型示牌。建筑废料，建筑垃圾要设固定存放点，分类堆放并及时清理。易燃易爆物品要分类存放，严禁混放和露天存放。

5）、施工机械设备要按总平面布置图规定的位置设置，挂统一规定的安全操作规程牌。中小型机械要搭设符合标准的防护棚，棚内地面必须硬化，有排水措施。6）、保持场容场貌的整洁，做到活完场地清。

7）、施工现场要建立消防组织，分清职责，配备足够的灭火器材和义务消防人员，高层建筑要配置专用的消防管道和器具，要有满足消防要求的电源、水源。8）、现场动火要办理动火手续，动火时要设专人监护。9）、施工现场要设置吸烟室，禁止随意吸烟。10）、温暖季节搞好绿化布置。

十、现场生活及办公设施

1）、施工现场的施工工作区与办公、生活区要有明显的划分界线，并设置坚固美观的导向牌。2）、禁止在在建工程中安排职工住宿。

3）、职工宿舍用粘土机砖砌筑（24墙），室内高度不低于2.6米，石棉瓦尖屋顶，钢窗、钢门、墙面抹灰刷白，地面抹水泥砂浆。

4）、宿舍要坚固、美观、保温、通风，按季节设置保暖、防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬措施。宿舍设置单人床或上下双层床，禁止职工睡通铺。生活用品要放置整齐，保持宿舍周围环境卫生和安全。5）、宿舍内严禁使用电炉子或私自接电源线。

6）、现场会议室（办公室）要整齐悬挂镶于框内的岗位责任制度。

7）、施工现场应设水冲式厕所，高层建筑应设临时厕所，严禁随地大小便，厕所要设纱门、纱窗，建立厕所管理制度，设专人负责管理，并符合卫生要求。8）、食堂距厕所、垃圾场30米以上，采用粘土机砖砌筑24墙，室内高度不低于2.8米，石棉瓦尖屋顶设透气窗，墙面抹灰刷白，水泥砂浆地面。灶台镶贴瓷砖，设置排水设施，设有防尘、防鼠害设施，并符合卫生要求。

9）、食堂必须办理卫生防疫部门颁发的卫生许可证，建立食堂卫生管理制度，炊事人员要有健康证，穿戴白色工作服上岗。

10）、现场应设淋浴室，夏季能保证职工按时洗浴并符合卫生要求。11）、现场生活区建立职工活动室，保证职工业余时间的学习和娱乐。12）、现场设立饮水处，保证供应卫生饮水。

13）、生活垃圾要袋装或成盛放在带盖容器内，并设专人及时清理。

14）、工地应配备保健医药箱，并设置专用的急救器材料和经过培训的急救人员，小的外伤能够自行处理，大的伤情能够及时正确的处置。要经常开展卫生防病宣传教育，提高职工的安全、卫生防病意识。

十一、施工现场的治安综合治理

1）、加强对职工的政治思想教育和治保教育，在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。

2）、加强对施工人员的管理掌握人员底数，及时按有关部门的要求办理暂住证。3）、将现场治安保卫责任分解到人，措施落实到位，严防盗窃、破坏等治安案件的发生。

十二、防治环境污染的措施

1）、妥善处理泥砂浆水，未经处理不得直接排得城市排水设施和河流。2）、除设有符合规定的装置外，不得在现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以脱离其它会产生有毒有害烟和恶臭气体的物质。

3）、用密封式的圈筒管道或者采取其他措施，处理高处废气物，严禁由高处向下抛撒。

4）、取有效措施控制施工过程中的扬尘。

5）、施工现场的有毒有害弃卫生所应做妥善处理，禁止将有毒有害废弃物用做土方回填。

6）、产生噪声、振动的施工机械，应当采取有效控制措施，减轻噪声扰民和职业危害。

7）、运输散体、流体建筑材料或清运垃圾等，载体要严密，装运要适量，运输中不得撒漏飞扬，污染市容。建筑垃圾要清运到当地规定的地点卸放。8）、于受技术、条件限制、对环境的污染不能控制在规定范围内的单位，事先报请当地人民政府的建设行政管理部门和环境保护行政主管部门批准。

十三、建筑施工噪声污染防治

建筑施工噪声是指在建筑施过程中产生的干扰周围生活环境的声音。

1）、城市市区范围内向周围生活环境排放建筑施工噪声，应当符合国家规定的建筑施工环境噪声排放标准。

2）、可能产生环境噪声污染的城市建筑施工项目，必须在开工十五日以前向当地环保部门领取《建筑施工噪声排放申报登记表》，并按要求如实申报工程的项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况。

3）、施工项目必须取得环保部门发放的《建筑施工噪声排放许可证》，严格按照排并放许可证规定的要求施工。

5.安全生产、文明施工日常检查制度 篇五

1、由项目负责人组织相关人员，对施工现场安全生产、文明施工进行日常检查。日常检查可以分为随机检查和突击检查。对日常检查中发现的不安全因素，必须做到“三定”（定整改措施、定整改责任人、定整改期限），并做好检查、整改记录。

2、日常检查必须贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。

3、依据检查结果，对安全生产、文明施工中取得良好成绩的班组和个人给予表扬和奖励；对不能达到安全生产要求，存在安全隐患，施工现场脏乱差，宿舍管理无秩序，卫生标准达不到要求的班组和个人给予通报批评和处罚。

4、一般情况下，安全生产日常检查包括：

（1）、班组是否开展班前安全活动，施工前是否对施工人员进行安全技术交底。

（2）、施工人员是否接受安全教育，持证上岗，安全防护用品否根据要求配带整齐合理。

（3）、各种安全防护设施、机械设备是否安全可靠。

5、文明施工日常检查包括：

（1）、施工现场是否做到物料堆放整齐合理，是否做到

工完料清。

（2）、施工过程中产生的建筑垃圾是否及时清理，施工现场是否清洁卫生。

（3）、施工人员宿舍是否干净整齐，无异味，不超员。

（4）、食堂是否清洁整齐，达到卫生标准。

6.安全文明施工管理---制度 篇六

制 度 汇 编

正太集团有限公司 二O一O年三月

目 录

项目经理安全生产岗位职责„„„„„„„„„„„„„4 项目生产副经理安全生产岗位职责„„„„„„„„„„5 项目技术负责人安全生产岗位职责„„„„„„„„„„6 安全员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 质检员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 施工员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 材料员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„10 试验员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„11 社会治安管理制度……………………………………..………12 安全技术交底制度…………………………….…… …………13 安全技术检验制度…………………..……………….…………14 安全监督检查制度………………………………………………15 审核审批制度…………………………………………………………………….………16

安全活动制度………………………….…………………………17 安全考核制度……………………………………………………18 安全生产保证资金制度…………………………

……………19 后勤文明卫生管理制度„„„„„„„„„„„„„„20 安全生产文明检查制度„„„„„„„„„„„„„„21 现场用电与防火制度„„„„„„„„„„„„„„„22 现场安全教育培训制度„„„„„„„„„„„„„„ 23 现场安全施工管理制度„„„„„„„„„„„„„„ 24 2 项目安全设备组安全工作职责„„„„„„„„„„„ 25 班组长安全生产工作职责„„„„„„„„„„„„„ 26 一般职工安全生产工作职责„„„„„„„„„„„„ 27 其他部门安全生产工作职责„„„„„„„„„„„„ 28 劳动用工管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 29 劳动防护用品采购制度„„„„„„„„„„„„„„ 30 伤亡事故调查和处理制度………………………..……………..31 计划生育管理制度……………………………………..……….32 项目经理安全生产岗位职责

项目经理受公司委派对项目施工全过程实施标准化管理，对项目各项控制指标的实现负全面责任。

1、代表公司履行工程承包合同，以及合同中规定项目经理应承担的责任和义务。

2、以法人代表代理人的身份，协调处理与本项目有关的外部事务。

3、根据合同内容与工程特点建立项目管理体系，对施工全过程进行全面、有效的控制。

4、执行有关施工技术规范和质量标准，确保实现工程质量目标。

5、合理配置资源，科学地组合各生产要素，努力降低成本，确保工期，实现安全文明生产。项目生产副经理安全生产岗位职责

1、贯彻执行相关法律、标准和规章制度，配合项目经理对项目部安全生产工作直接负责。

2、坚持管生产必须管安全的原则，不违章指挥，制止违章作业，制止不符合安全生产的指令和意见。

3、组织安全教育和安全活动，提高职工安全意识。

4、经常性组织安全检查，组织制定各项整改措施，并保证落实。

5、合理使用各类资源，保证各项安全技术措施落实。

6、参与工伤事故调查处理。

7、监督工程签证的及时性与准确性，检查工程技术资料与施工进度的同步情况。项目部技术负责人安全生产岗位职责

1、执行相关法规、标准和规章制度，对项目部安全技术工作直接负责。

2、组织编制各项安全生产技术措施计划，并按规定进行审核、审批。

3、组织各类安全技术措施验收。

4、协助组织安全教育、安全活动、安全检查，并对安全教育内容进行审定，对安全整改措施进行审核。

5、按工程分布分项向班组进行安全技术交底，对新技术、新材料、新工艺进行指导，确保标准及规程的正确执行。

6、参与安全事故调查处理。

安全员岗位职责

1、贯彻执行国家安全生产的法律法规，组织职工安全教育活动，树立“安全第一，预防为主”的思想意识。

2、根据文明施工标准和项目与现场特点，制定创建文明工地的计划，落实现场安全生产文明施工的设施与措施，制止违章指挥，违章作业和不文明行为。

3、协助技术负责人制定安全技术措施，安全操作（作业）规程参加安全技术交底。对落实情况负检查监督责任。

4、监督劳动保护、防寒、防暑用品的发放，会同有关人员做好各人与后勤的卫生管理。

5、在可能导致严重安全事故的紧急情况下，有权停业施工并立即报告上级。

质检员岗位职责

1、贯彻国家有关质量工作的方针政策，执行有关的标准、规范和规定，执行公司和项目部的安全、质量管理制度，坚决地行使质量是否决权。

2、参加图纸会审，技术交底。参加制定施工组织设计中的质量保证和安全技术措施，监督措施的实施。

3、根据施工计划提前做好质量检查准备工作，对质量的全过程执行跟踪检查，保证及时发现质量隐患，并监督相应措施的落实过程。

4、参加施工管理例会，通报质检情况，提出质量隐患预防措施，保证结构工程和隐蔽工程不发生质量事故。

5、负责填写质量检验评定资料，配合施工员、资料员检查施工记录，保证其真实反映施工过程。

施工员岗位职责

1、贯彻国家有关质量工作的方针政策，执行有关的标准、规范和规定，执行公司和项目部的各项管理制度。

2、参加图纸会审，技术交底。参加制定施工组织设计中的施工质量保证和安全技术措施，监督措施的实施。

3、根据施工计划提前做好现场的施工放线工作。保证轴线的偏差在规范范围内。

4、参加施工管理例会，通报施工情况，提出质量隐患预防措施，保证结构工程和隐蔽工程不发生质量事故。

5、积极配合项目经理、安全员、质检员、资料员等检查，做好各项工作，写好施工记录，保证其真实反映施工过程。

材料员岗位职责

材料员负责采购施工使用的物资，保证物资满足工程质量，工期和成本控制的需求，其工作对项目经理负责。

1、了解施工所需要的物资的行情与动态，掌握物资的基本性能和应用知识，保证购、运、贮的工作质量能满足施工要求。

2、根据工程概况、施工、进度、物资需求情况，制定和报批物资采购与资金计划，保证物资供应适度超前和合理储备。

3、考察大宗和重要物资生产或经营单位的质量保证与服务水平，采用竞争机制评选供应商，努力降低物资供应成本。

4、保证物资质保、质检等书面资料的完整性与真实性，对物资品种规格，数量与及时供应满足施工要求承担责任。

5、负责物资搬运时的安全措施必须按文明工地的要求在现场装卸与堆放物资。

试验员岗位职责

负责现场实验和送检工作，保证实验结果和送检工作满足施工质量控制和技术决策的需要。

1、建立实验室和配备现场实验必需的试剂，器材根据工程进度及时进行现场实验，并做记录和填写有关资料。

2、负责送检复试材料的取样，送检（试）及时取委托检（试）验报告，现场实验与送检工作应严格执行南京市有关规定。

3、对混凝土、砂浆试块的制作、养护进行监督，并做好记录，保证试块的强度能反映施工部位、工序的有关实际情况。

4、根据实验记录和检（试）验报告，进行有关的分析、统计以及必要的评定。

5、实验结果与相关资料、委检（试）报告应及时移交给有关人员，以便保证施工质量控制和技术决策的需要。

项目安全设备组安全工作职责

1、执行安全生产各项管理制度，做好项目部安全生产管理和监督检查工作。

2、编制安全生产计划，并经审批后监督执行。

3、进行安全检查和验收，督促整改措施落实。

4、实施安全教育，组织安全活动，进行安全奖罚。

5、对项目部各项安全管理记录进行收集、整理、归档。

6、组织重大危险因素的识别、登记、评价工作，确定更新重大事故的调查分析和处理，监督公司《应急救援预案》的执行。

班组长安全生产工作职责

1、组织班组安全作业，模范遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。

2、按安全技术交底内容向操作工人进行交底，拒绝违章指挥，制止违章作业。

3、教育班组职工正确使用个人劳保用品和各类安全设施，并按职工能力合理分配生产任务。

4、进行班前班后安全检查，发现隐患及时报告、整改、清除。

5、经常性组织班组安全活动和安全教育，提高职工安全意识。

6、发生安全事故应立即组织抢救，保护好现场并向上级报告。

一般职工安全生产工作职责

1、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业。

2、正确使用劳动保护用品和安全防护设施，自觉爱护机具设备。

3、拒绝违章指挥，制止他人违章行为，发现隐患及时报告、纠正。

4、接受安全教育，严格遵守操作规程和安全技术标准。

5、积极参加安全生产各项活动。

6、文明施工，不乱抛乱仍，做到工完料清。

7、积极参加现场救助，助人为乐，爱护集体。

其他部门安全生产工作职责

1、政工劳资部门：加强思想教育，引导职工爱岗敬业，组织各项考评、奖罚，及时结算工资及劳保费用，为职工办理劳动保险。

2、教育部门：加强职业技能教育，外送组织进行各类上岗培训和职工内部培训。

3、生产部门：坚持关生产必须关安全的原则，对施工生产合理计划、组织、实施、改进，合理分配资源。

4、材供部门：及时采购各类安全用品、材料，并确保合格、有效。

5、财务部门：按规定提取安全经费，确保安全费用的使用，做到合理开支，专款专用，台帐自立。

6、设备部门：保障设备良好运转，做到机具设备合理配置，减轻劳动强度。

7、后勤部门：关心职工生活，努力为职工服务，确保职工体力充沛，心态良好。

8、工会：维护职工职业安全和健康利益，参与现场安全检查，对公司劳动安全措施提出整改意见。

安全技术交底制度

1、工程开工前，要求项目部进行技术交底，落实安全技术措施实施计划，进行相关技术指导。

2、项目经理及技术负责人根据上级指导意见和措施要求向全体职工进行全面安全交底，落实重点防范事项。

3、施工过程中，项目技术负责人按分布、分项作业内容向施工班进行针对性的安全技术交底，具体交待作业内容和要求、作业规程以及作业注意事项等。

4、特种作业应进行专业安全技术交底，两个以上同时同部位作业应进行交叉作业交底，关键部位施工除进行正常交底外，必须向操作工人进行重点交待和示范操作。

5、班组长硬带领工人严格按交底内容进行操作，自觉遵守安全技术操作规程，遵守安全生产“六大纪律”和“十项安全技术措施”，确保安全施工。安全技术检验制度

1、安全劳保用品及入场材料按产品入场验收规定由质检员进行进货检查验收。

2、安全隐蔽工程验收按工程隐蔽验收规定，由项目技术负责人组织检查验收。

3、进行过《专项施工组织设计（方案）》的有关设施由审批技术负责人组织验收，劳动、安全监督部门有特殊规定的按劳动监督部门规定执行验收。

4、一般作业及阶段性作业（如中小设备安装、安全防护设施等）由项目技术负责人组织验收。

5、所有检查验收结果必须由相关技术负责人签署验收意见，验收合格后应及时进行安全标识，未经检查和验收不得投入使用。现场安全施工管理制度

1、与施工无关的人员未经允许不得进入现场，以下施工人员不得进场作业：酒后、赤足或穿拖鞋，穿短裤、留长发及病后未康复的施工人员。

2、进场前，施工队长负责检查每个人的安全与劳动防护措施。

3、特殊工种作业应持证上岗，一般施工人员不得进行特种作业。

4、施工人员有义务保护安全措施，未经安全员批准，任何人不得拆除安全保护措施。

5、人机协同作业，交叉作业时，由队长或班组长指挥作业。

6、任何人不得在场内随地大小便、不得在场内嬉戏打闹，不得违章指挥、违章作业。

劳动用工管理制度

1、为了加强劳动用工，以及新进场工人的管理，制定如下制度：

2、对新进场的工人要登记注册，办理劳动务工证；

3、对新工人要组织学习最少20天，学习内容以施工安全规范以及建筑物之间的变换岗位安全规范；

4、对新进场职工年龄进行审核和身体素质检查，如发现有危害安全生产疾病的，一定要清除出场；

5、对新上岗的职工除学习以外要进行考核，合格者方可上岗；

6、对职工换岗和季节变动都要进行培训，造册的方可上岗；

7、对违反管理制度的职工要按本公司管理规定罚款。

8、从事劳动保护人员必须考核合格后持证上岗。劳动防护用品采购制度

1、为了更好地合理和使用劳动防护用品，密切配合上级主管部门的有关规定，特制定如下制度：

2、所有采购的劳动保护用品都要有生产厂家的生产许可证、准用证、产品合格证和说明书、质量保证书、试验报告等齐全方可进行采购；

3、要做到节约开支，减少浪费，多比同类产品，质好花钱少；

4、采购回来的劳保用品要送到保管室验收，记录在册；

5、采购的安全网、安全帽、安全带都必须有劳动部门认可的指定单位并经现场安技人员复检，鉴定合格后才得采购；

6、对不合格产品，或是三无产品，坚决不许进入工地。

安全监督检查制度

1、安全检查必须严格执行共识一体化管理体系文件要求及JGJ59—99标准和公司《职业健康安全及环境管理考核细则》规定，做到经常化、制度化，以保证各项安全法规、标准、规章制度的有效执行。

2、安全检查应实行定期检查制度，一般情况下，公司没月一次，项目部没周一次，班组每天进行。隐患问题严重的应适应增加检查频率。

3、定期安全检查必须是全过程的系统化检查，定期安全检查必须由安全生产第一责任人组织进行，除检查安全防护设施的可靠性及现场管理状况，应对职能部门进行管理评审，提出改进措施。

4、安全设备部门为各单位安全生产工作日常管理监督部门，应经常性的组织安全监督和检查，对检查中存在的问题和隐患及时督促纠正，监督整改，重大隐患应及时报告，必要时限令停工整顿。

5、项目部安全员为第一线安全监督人员，应每天对施工现场尽享巡回检查，制止违章作业和违章指挥，每天填写《安全员日志》，发现隐患及时报告并限令定人、定时、定措施整改。

6、项目部应及时组织特殊检查，如复工前防护设施检查；台风雷雨前后高架设施检查；雨季前的防洪、防雷、防倒塌、防漏电检查；夏季前的防暑降温、卫生检查、动地防寒、防冻、防滑、防火检查；节假日治安保卫及遵章守纪检查等。确保将各种隐患消灭在萌芽状态。

审核审批制度

为了提高企业的技术管理能力，以及完善各项技术指标，特制定如下制度：

1.对工程开工前的施工组织设计，一定要由公司级主管部门审核、审批后方可在施工中执行；

2.对每一个程序的施工方案（临时用电、临时用水、脚手架搭设、塔吊安拆、施工现场卫生管理方案、平面设计方案）等都必须由上级部门审核、审批后方可执行；

3.每一个方案都必须有完整、合理于安全生产，并且记录在案以便检查，否则不得进行审核、审批。

安全活动制度

1、分公司、项目部必须组织各类安全活动．活动形式和内容应多样化，使职工达到最佳工作状态。

2、公司每年按照全国安全活动月和活动周的期限和内容组织全公司安全活动，并由安全设备部统一策划、布置、开展、总结，确保充实有效。

3、分公司、项目部都应建立安全活动制度，安全活动应经常性开展，最好能定期举行，做到安全活动定期化、制度化。

4、项目部以上各类安全活动均必须制定活动目标和计划．并进统一布置，活动后应及时总结，保存记录。

5、施工班组应每日组织班前或班后安全活动，由班组长填写《班组安全活动》记录。

安 全 考 核 制 度

1、公司每年不少于两次对项目部直接受聘的安全管理员进行考核，考核内容按《安全设备管理人员考核细则》执行。

2、对项目部以下单位、安全管理人员、职工的奖惩，由分公司和项目部指定制度和细则组织实施，公司安全设备部负责监督检查。

3、各类安全奖惩必须有章有据，按章考评，不得随意执行。

4、公司鼓励争创标准化文明工地。凡获得省级以上标准化文明工地，公司将按照有关规定给予适当奖励。但发生死亡事故，取消相关项目部奖金。

5、公司对专职安全管理人员按照《安全管理人员考核细则》每年进行考核，考核合格者不奖不罚，优秀者将按照公司相关规定给予适当奖励，不合格者给予适当处罚，直至解除聘约。安全生产保证资金制度

1、安全生产办公设施及办公费分别由公司、项目部各自编制财务预算，经负责人批准后保证投入。

2、现场安全生产保证资金由项目部编制财务预算，报公司负责人批准后投入。公司安全部门监督落实。现场安全生产保证资金、以及职工劳保用品开支、安全奖励和保险资金等。

3、编制安全生产保证资金预算时应编制资金用途、资金用额、资金使用及批准权限、实施单位及责任人、完成期限、监督机构及责任人等，同时应制定经费不足时的应急措施。早编制财务总预算时，应保证安全生产资金的优先使用。

4、安全生产保证资金主要来源于项目施工技术措施费，投入的多少以最终保证项目安全生产为基准。

5、为了保证安全生产奖金的有效投入，各项目部可按工程预算总价的2%预留使用，无法预留或经费不足时，可报分公司通过其他途径垫付使用。安全生产得不到保证时，应强制停止施工。后勤文明卫生管理制度

对现场的办公，生活条件与环境进行规范管理，使之达到优质工程的文明工地标准规定的相应要求，本岗位工作对项目经理负责。

1、树立全心全意为一线职工服务的思想，保证以优质的后勤服务支持职工的创优工作。

2、贯彻执行《食堂管理制度》和公司的其他有关管理制度，保证管理和施工人员就餐和饮水的需要。

3、负责食堂、办公室区段内的安全、卫生、环境与容貌管理工作。

4、配合安全，文明生产负责人落实夏季防暑降温措施，做好有关部门的供应工作。

5、负责办公设施的管理，保证其满足施工管理活动的需要。安全生产文明施工检查制度

1、施工现场负责人负责现场安全技术措施和文明施工措施情况的日常检查工作。

2、班组每周进行以自检为主，互检为辅的安全文明检查，并做记录。

3、安全员应在每月上旬组织施工队长进行全场检查，并做记录。

4、安全员应在每月下旬向生产例会报告安全、文明情况，并提出奖罚方案，交项目经理审批。

5、每月月底由项目经理主持一次安全文明大检查，管理人员，应根据相关的职责进行安全述职。现场用电安全与防火制度

1、工地施工用电源与照明，机械设备用电的引接与拆移，由现场电工专门负责。

2、电动机具，设备接力须具有漏电保护措施或设施。

3、未经安全员批准，施工现场不得使用电热电器。

4、易燃物品堆入现场，应设防火警示标牌和消防设施。

5、施工现场临时设施应尽可能避免使用可燃材料。

6、施工中产生的易燃废气物要做到随弃随清和及时清理。

现场安全教育培训制度

2、项目经理在施工管理中，应贯彻执行公司的安全教育与培训制度，根据本工程的特点和现场具体情况组织安全教育。

3、项目经理部的全体人员，应结合本岗位工作中的特点，在工程中向有关人员进行“安全第一、预防为主”的思想教育。

4、施工员、作业队长应结合工种的特点，协助安全员进行深入的安全技能教育。

5、在进场前，安全员负责对施工员进行安全教育与培训的审核，在施工过程中结合安全检查进行安全知识教育结合违章与事故的处理，进行预防性教育。

6、施工现场要采用标语、标牌和横幅等形式安全宣传气氛，时刻提醒职工注意施工安全，突出保障行人和车辆通行安全的宣传教育。

计划生育管理制度

1、认真贯彻国务院《流动人口计划生育工作的意见》，落实市委、市政府下达的流动人口计划生育管理目标。

2、加强《关于加强流动人口管理工作的有关规定》，切实加强项目部流动人口育龄人员的管理，主动配合辖区人民政府或街道办事处做好流动人口计划生育服务工作。

3、配备专（兼）职计划生育工作人员，制定并实施流动人口计划生育管理服务制度和奖罚措施。

4、建立流动人口计划生育帐册，及时变更和反馈动态信息。

5、积极参加辖区人口计划生育部门召开的工作例会，通报工地流动人口变动情况、婚育情况、持证情况等。

社会治安管理制度

1、贯彻执行上级社会治安综合治理的有关政策和任务，在内部层层落实社会治安目标管理责任制。明确各有关人员责任。

2、指导调委会，治保会等各种形式群防群治队伍共同解决施工场内突出的治安问题，力争把各种矛盾解决在萌芽状态。

3、协助公安机关，向群众进行遵守国家政策、法律的宣传教育。协助公安机关维护治安开展群策群治，发动群众进行防盗防火防治安灾害事故的“三防”工作，维护公共秩序。

4、向公安机关揭发、检举刑事犯罪分子。

5、发生案件后，做好现场保护，迅速报告公安机关，并积极协助公安机关破案。

6、开展对归还人员的管理和帮教工作。

7、积极做好情报信息工作，发现重大治安隐患及时报告公安机关。

8、抓好各项目部治安情况，严禁打架斗殴，一经发现，及时上报并加以劝阻。

伤亡事故调查和处理制度

1、伤亡事故的调查要建立在事故责任分析的基础上进行。

2、对于上级领导或指挥有责任的要立出条文追究法律责任。

3、对于工伤人或他人造成的视其情节轻重，同样追究责任。

4、事故没有分析清不放过，本人和群众没有教育不放过，没有定出防范措施不放过。

5、对于发生事故要拿出处理意见向上级部门汇报。不得自行解决，做到发现问题及时汇报解决。

7.如何做好市政工程安全文明施工 篇七

关键词：市政工程,安全文明施工,现场管理,便民措施

随着现代化城市建设的发展,一些市内道路排水需要扩建、翻修任务很重,施工频繁,这势必影响正常的城市交通秩序和周边群众的生活秩序。市政工程施工的施工对象,往往关系到城市功能、公共利益和市民生活的城市基础设施,这种施工行为,经常是落实政府以及建设部门关于城市建设的重大决策。因此,市政工程施工不是单纯的企业行为,它在市民看来,往往代表着政府形象。在广大市民更加关注城市基础建设的新形势下,只有加强施工中的安全管理和便民服务,安全文明施工,才能最大限度地为企业赢得更好的经济效益和社会效益。从企业的角度讲,安全文明施工又是企业管理水平和施工能力的具体体现,它又不是一件单纯的事情,而是一项系统的工程,涉及企业负责人、项目经理到普通施工人员,需要企业在工作中不断积累经验,不断的提高认识、踏实的做好每一个步骤。所以,怎样妥善解决好这些矛盾,既满足市政设施、基础设施建设,又与周边环境和谐相处,是市政工程施工面临的重要课题。下面从以下几个方面进行研究探讨。市政工程施工特点:市政工程与房屋建筑、市外公路的施工有很大不同。

1 组织结构和管理措施

1.1 建立完善的安全文明施工保证体系

在企业内部组建安全文明施工领导小组,做到有组织、有领导地开展安全文明施工管理活动。企业负责人任组长,是安全文明施工管理第一负责人,依法对安全文明施工全面负责。小组成员包括:项目经理、技术负责人、施工员及施工班组长,各级任务要层层落实明确到每个人。确保安全文明施工的工作目标,杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地保证施工中人员和财产的安全。除此之外,还要建立检查制度、各班组实行自检、互检、交接检制度。真正做到自产自清、日产日清、工完场清的管理标准。

1.2 加强员工的安全教育培训

每一位员工都是企业的一份子,注重培养员工们的主人翁精神,强化守法意识、危机意识、自省意识、责任意识。在安全生产方面,要树立起“安全生产、责任在我”的对安全勇于负责的主人翁精神,在各项安全工作中充分体现出相应的积极性、创造性和主观能动性,自觉地增强安全意识,自觉地在每一个环节中以对企业负责和对社会负责的态度去工作。

2 施工现场管理

2.1 现场管线设施调查

施工队伍进场后对现场的管线、设施进行详细的勘查。与自来水、电业部门、电信部门、燃气部门等相关单位联系,确定管线位置后人工挖探坑,直至找到管线准确位置并在图纸上做好详细的标记,避免施工中破坏这些设施,影响人民的日常生活。

2.2 工地现场布置

1)工地实行围挡封闭施工,周边设置隔离围护设施;围栏设置:在市内高度达到2.5 m以上,郊区达到1.8 m以上,要求围栏要沿工地四周连续设置,围栏材料要坚固、稳定、整洁、美观。

2)工地建立企业特色标志,在醒目位置设立安全文明施工警示标志。在施工出入口设置“五牌一图”:包括工程概况及施工进度牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、施工现场平面图。标牌要规范、整齐,要有安全标语、宣传栏,使人进入该工地时,能对工程概况有一个基本的了解和注意安全事项的忠告。

3)一切施工器材都应该按照施工平面布置图规定的地点分类堆放、整齐稳固。各类材料堆放不得超过规定高度,并挂有名称、品种、规格、数量等标牌。施工现场建筑垃圾、多余土方要及时外运,做到工完场地清,有条件存储用于回填土方的要打方、覆盖。

4)在施工车辆主要进口硬化50 m路面,保证施工车辆的出入方便安全,也有利于文明施工。施工土方开挖时,安排专人轮班在出入口冲洗土方运输车辆的轮胎,避免运输车辆轮胎的淤泥污染市容路面。

3 便民措施

3.1 交通协调

多部门协调减少对交通的影响。在每条道路改造前,与交警、公交等部门专门研究交通组织问题,调整公交车辆的运行线路,尽可能把工程施工对城市交通的影响降至最低。加大宣传力度,通过媒体发布施工消息,同时印发告知信,提醒市民注意工程建设对交通的影响。

3.2 安全措施

采取搭便桥,开设简易便民通道,便桥两侧用围栏板封闭保证安全;立标志,标明通行路线及封闭路段,尽量方便市民出行。安置告示牌,让市民更好地了解工程建设情况,提前告知工程建设将会对他们产生什么影响,建成后效果怎么样等。在车辆和行人通行道口应设置安全可靠的临时设施。施工围栏安装牢固、整齐,警示标志清晰醒目。封闭型围栏安装要牢固,在不影响市政设施的情况下,保障通行车辆和行人安全。夜间在围栏上方悬挂警示灯并保证用电安全。

3.3 主动服务

施工单位还将主动配合交警部门在主要路口、路段、重要单位路口设置协勤人员,引导车辆及行人安全通行。

3.4 便民作业

市内道路开挖作业采取缩短施工距离、缩小施工范围,施工一段回填一段,开挖路面及时夯实并做硬化处理的措施,防止道路坑洼不平出现交通意外。施工现场定期洒水降尘,减小粉尘污染。

4结语

安全文明施工关系到企业的生存,没有安全文明施工就不能保证企业的健康,企业就不能做大、做好。企业领导层对安全文明施工要给予高度重视,投入人力、物力保证安全文明施工,在实践中吸取经验,认真研究,积极探索,改变思路,开拓创新,为企业的发展创造良好的生存环境。

参考文献

[1]JGJ 59-99,建筑施工安全检查标准[S].

8.公司安全生产及文明施工制度 篇八

近年来工程事故频频发生，正值国家大量基础建设时期，安全文明施工显得越来越重要，减少甚至杜绝安全事故发生、保证职业健康、确保文明施工，使项目、社会及个人的利益最大化，本文将对安全文明施工进行探讨。

继金融危机后，国家出台大手笔的经济刺激计划，大量的基础工程投入运行。保证安全生产作为正常的生产活动中的一项必不可少的重要工作，其成败不仅决定着我们施工企业的前途和命运，并且关系着工人的生命安全，更关系着众多家庭的幸福。在国家大力提倡以人为本，从重从严处罚安全事故责任人和责任单位的大背景下，企业的安全管理工作显得尤为重要。

施工安全涵盖了所有在作业过程中的安全问题，并且涉及到管理、财务及后勤保障的相关内容。我国各级政府部门和各建设主体历来重视生产安全、人民群众生命和财产安全。建筑工程本身作为高风险的行业，建筑事故所造成的人员、经济、社会的损失范围影响广泛。在本人所经历的项目中，由于各种原因而发生的安全事故不在少数，必须吸取血的教训，提高认识，防患于未然。在此，本人根据自己的经历来谈谈对安全文明施工的一点看法。

1.事故发生主要原因分析及其对策

对于发生安全事故的原因，个人总结主要有以下几类：1）人的对于安全意识的麻木，操作人员甚至施工管理人员素质低下，安全意识薄弱，为攫取经济利益而忽视安全要求；2）机械设备安全性能差，施工人员由于操作不小心而出现安全事故；3）安全防护措施以及后续抢救工作不到位，导致不可挽回的恶劣影响。其中最重要的是思想上认识的不足和松懈，对此必须找到药到根除的方法，对症下药。

第一，要从思想上充分认识，提高警惕

内因是推动事物发展的主要动力，意识是人脑的机能，是对客观现实的反映，意识上的强大会对事物发展起到巨大的促进作用。所以保证安全生产不能仅仅靠强制 靠事故后的惩罚措施，更要从思想意识培养做起。据相关数据统计分析，建筑业伤亡事故80％以上都是由于思想上不够重视而出现的违规指挥、违章作业、违反劳动纪律等造成的，因此安全培训，用血的教训提高管理人员和操作工人的安全认识，成为项目安全管理中一个必不可少的环节。同时利用典型性事例激发他们对生命的热爱和对家庭强大的责任感，促使他们把安全生产的思维带到日常生产当中去，使之成为工人恒久的劳动思维模式。

第二， 加强安全意识教育

施工工地主要的操作人员都是农民工。据调查显示：73%的农民工教育水平为初中以及初中以下，没有专业特长的占了89%。农民工的教育水平普遍不高，职业培训更应该加强。我们管理人员往往忽略安全教育的重要性，安全技术交底也是流于形式，员工知道不能怎么做，却不清楚地知道违章操作的后果，与此同时，有限的培训存在诸多问题。培训内容缺乏针对性，不专业，远远不能适应新形势下工程建设技术发展的需要。70%的农民工对技能培训也是采取不信任的态度，究其原因，心理不适也会不同程度上导致安全事故的产生。引起心理不适的原因可能是家庭矛盾、人际关系、家庭困难等等。同时要创造条件让农民工吃好睡好休息好，保证工作时精力充沛；教育他们养成达观开朗的性格，妥善处理各种人际关系，解除各种烦恼对工作的干扰，始终保持饱满的激情和昂扬的斗志，从容应对各种困难和挑战，以心理健康确保行为安全。

第三，关心工人生活，了解工人动向

施工中大部分工人都来自全国各地，项目部，特别是各个施工队伍要以人为本，经常关心他们的生活，了解他们的动向，做好后勤工作，这个工作不可忽视。例如，在施工人员中经常出现工人厌倦工作，以至出现对管理人员的抵触心理，疏于防范，这对安全生产来说是一大隐患。针对这一群体，项目部以及各施工队应当深入了解他们的生活，掌握他们的日常动向，做到对每一人了如指掌，并及时了解他们的生活需求，在生活上给予帮助。

2.施工安全应急演练，安全教育重在效果

适时地在不同场合、不同环境通过安全应急演练，强化农民工安全意识。譬如脚手架搭设、施工井架搭设等等工程，在暑季、台风季等环境，通过模拟应急技术小组分析险情、启动预案，采取相应应急措施，使险情在比较短的时间内得到了有效的控制。在近乎真实的模拟效果中强化员工心理素质与施工技能是十分必要的，有利于将人员、工程损失降低到可以控制的范围内。

现代的科技愈加进步，而在工地的施工人员往往很少有机会接触到外面日新月易的科技发展给他们带来生活的便利与快乐。安全教育的培训方式非常之多，但是重在效果。好的影视作品不但可以给人带来精神上的愉悦，还能启发人们对生命的思考。同样，好的宣传教育片也是如此，通过幽默轻松富有启发意义的宣传片，让员工意识到问题，从而产生对生命的敬畏与尊重。在笑声中，他们可以学到很多：上工时一定要穿上施工鞋，否则工地上的钉子很可能就会穿透脚掌；作业时一定要戴上安全帽，否则高空坠落很可能会将自己砸得头破血流；深井作业不要太靠近周围的护栏，否则有掉下去的危险；施工时不能抽烟，否则一点火星就可引起大火……我们可以搜集这样的宣传片，经过筛选在业余时间甚至在上班时间安排专门的宣教，我们只有一步步地、踏踏实实地做好宣教工作，将工地安全文明施工措施落到实处，所有这些对施工人员的人文关怀也将愈加精致细化。

3.紧跟政府建设行政主管部门管理节奏，做好文明施工小细节

从事城市建设的施工人员是城市的一部分，城市的每一分钟的成长都离不开他们。施工单位的修建噪音、震动、扬尘等给周边市民的日常生活带来了不便。譬如改建道路时，我们应仔细了解当地的地质情况，在完全熟悉了地下可能埋设的水管、煤气管、电缆等情况后制定完备的技术措施，报经相关部门批准后才能破土施工。为了进一步落实安全文明施工措施费用用到实处，许多地方政府相继出台了预交“安全文明施工费”的政策，例如： 2010年8月25日昆明市提出整顿建设工程市场，实行开工前先交“文明施工费”的制度。首先要在指定账户存入“文明施工费”，额度相当于工程总造价的3%；每一工地都要有洗车槽、沉淀池，实现废水零排放等。文明施工费存入指定的银行专用账户后，由工程项目监理单位签字，建设单位批准监督使用。工程开工拨付40%，工程中期主体施工阶段拨付40%，工程后期装修及水电安装阶段拨付20%。对于工地务工人员出行文明方面存在的问题，要求各工地要做到“3个管好”，包括“一是管好自己的嘴，不要随地吐痰；二是管好自己的手，不要随地乱扔垃圾；三是管好自己的腿，不要横跨隔离栏”。同时要求各工地做好务工人员个人卫生文明习惯的宣传教育工作。工地文明施工标准化的出台，对施工文明方向提出了更明确的要求。

施工文明与城市文明、城市形象息息相关，影响着人们的生活。改进的措施至少有一条，当工程进行到某一栋楼的时候，通过居委会、物业管理处提前在电梯里、大堂处贴出通知，通知内容除了安全问题和“带来不便，深表歉意”之外，也有必要提醒居民保护个人隐私，如果有关部门工作做得更深入一点，其实类似施工队伍的招标进入也应与其他项目有所区别。比如在标书中可以考虑写明要求施工单位对员工做如下培训：工作中，应高度注意保护市民隐私以及“非礼勿视”等等规则，如有违反，则需要接受相应处罚。一个粗野的施工队会增加市民对工程的不理解与反感，这几乎是无可置疑的，一个有礼貌的施工队则会为理解和沟通搭建桥梁，同样是完全可以想见的。我们不能在把城市打扮得很靓丽的同时，却忽略了对施工秩序、基本礼仪这一块草地的修整，施工文明同样是城市文明的一部分。但是即使如此，大部分城市依然欠缺有效力的文件来规范施工单位的施工，确保其文明、科学。昆明市所采取的措施值得借鉴，但并不能有效根治因为安全文明施工不到位造成事故的本源，在目前城市化进程的加剧变化中我们必须共同努力，致力于施工人员素质的提高，以分享我们创造的美好生活。

总之，我国正处在大规模建设的新时期，新形势下对于安全文明施工有着迫切的要求和期望，作为我们工程管理人员应该努力适应新形势的变化和要求，努力学习，扎扎实实地做好自己的本质工作，“安全无小事”切实做好安全文明施措施为我们的祖国建设贡献自己的力量。

9.公司安全生产文明施工组织机构 篇九

（1）公司成立安全生产、文明施工委员会。安全生产、文明施工领导委员会主任：(法人代表）；副主任：（总经理）；委员：***、***、***、***等。

（2）项目部成立安全生产、文明施工领导小组，项目经理任安全生产、文明施工领导小组组长，安全生产、文明施工领导小组成员由项目副经理、主任工程师、技术员、质检员、预算员、专兼职安全员及各专业班组长等组成。

（3）公司成立安全生产、文明施工委员会，•项目成立安全生产、文明施工领导小组，班组设兼职安全员，形成三级安全生产管理体系，齐抓共管。

10.安全文明施工措施管理制度 篇十

一、文明施工措施费用涵盖范围:

㈠按规定需设置的施工现场围档及简单装饰,大门、五牌一图(即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图)的费用。

㈡施工现场临时设置的办公室、宿舍、食堂、卫生间、沐浴室、娱乐室、仓库、加工场水电设施等按规定标准设置的费用。

㈢封闭施工、施工道路及场地的硬化、外墙脚手架底座及出入口洗车槽的硬地化费用。

㈣现场污染源的控制、设立洗车槽、粉尘控制、噪音控制、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加盖、排水措施、除四害措施费用。

㈤宣传栏及不扰民措施的费用。

二、安全生产措施费用涵盖范围:

㈠安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置(包括报刊、宣传书籍、标语的购置)费用;

㈡安全培训及教育费用;

㈢“三宝”、“四口”及临边防护的费用;

㈣施工安全用电的费用,包括:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等;

㈤起重机、塔吊等起重设备(含井架、龙门架)及外用电梯的安全防护设施(含警示标志)费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用;

㈥施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用;

㈦水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用;

㈧抢险应急措施;

㈨交通疏导、警示设施费用;

㈩消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用;

(十一)提升架体安全网的购置费用;

三、按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产、文明施工措施所涉及的费用。

第四条 安全文明施工措施费,公司每年按固定资产折旧额的5%控制,各单位编制计划时不得大于本项目固定资产折旧的4%;公司按缓、急统一平?。按规定的设备使用年限和价值,属固定资产的,各单位按固定资产管理办法予以验收和管理,并计提折旧。属低值易耗品的,分期计入成本。对于中标工程,中标合同中有相关单列约定的,项目部应严格按照相关约定执行(中标合同中安全生产、文明施工措施费未进行约定的工程项目,安全生产、文明施工措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取)。

第五条 各单位须严格按照国家及施工所在省、市有关标准、规范的工作内容及预定的计划方案,完善安全生产和文明施工措施。

第六条 公司、项目两级安全管理部门、财务部门,要做好此项专用资金提取、使用的监督检查,凡不符合《安全技术措施计划的项目总名称表》规定的,一律不得擅自列入安全文明措施经费;凡批准下达的安全技术措施,当年必须落实。此项将作为公司年度安全考核的重要依据之一。

第七条 对不按规定使用措施费或安全文明措施落实不到位的单位,公司依照有关规章制度给予处分处罚,发生伤亡事故,尘毒严重,危害职工身体健康的,应首先追究单位领导和有关人员的责任。

11.公司安全生产及文明施工制度 篇十一

1 建筑工程安全文明施工管理中存在的主要问题

1.1 安全文明施工意识不足

很多建筑企业的施工人员的流动率比较大,而企业在人员培训教育上缺乏持续性和稳定性,加上建筑施工人员的综合文化素质相对较低,所以他们的施工安全知识是相对欠缺的,施工文明意识比较薄弱,经常出现施工材料乱堆乱放、违反施工规范等不安全、不文明的现象。此外,有些建筑施工企业在平时不重视对施工人员施工行为的考核,导致施工人员的纪律意识比较薄弱,所以在施工过程中存在很大的主观性、随意性,这也有可能造成很多不必要的安全隐患。

1.2 施工材料与设备存在安全质量隐患

对于一个建筑工程项目而言,建筑材料的质量与建筑工程质量息息相关,但是有的企业为了降低施工成本,经常会使用一些价格相对低廉或质量没有保障的建筑材料,而这些建筑材料在施工过程中或施工后,容易出现建筑性能下降,建筑物裂缝、断裂、塌陷等质量问题,从而使人们的生命财产安全遭受较大的损失。同时,有的建筑施工企业不重视施工现场的材料管理,建筑材料乱堆轮放,不做好防水、防潮工作,不进行严格材料检验等情况时有发生,这都可能造成建筑建材性能不达标情况的出现,最终影响到建筑工程项目的施工安全。此外,对施工设备的安全操作、规范操作和有效维护也是至关重要的,是关乎建筑安全文明施工的关键性因素。

1.3 缺乏有效的安全文明施工监督

建筑工程的安全文明施工,需要有专门的部门和人员负责施工现场的巡查与监督工作。但是由于很多建筑工程项目的施工并没有建立起完善的内外部监督体系,所以会影响到安全文明施工的有效监督。一方面,上级安全检查部门在人员配置上不够合理,或者安检人员的责任意识不强,所以在安全文明施工与监管上常常存在很大的漏洞;另一方面,施工企业自身没有配备相应的安全文明监督人员,所以对施工安全文明的监督能力相对有限,这就容易造成施工过程中很多环节出现安全漏洞或不文明的施工行为,很难实现对各类安全隐患的有效监管与治理。

1.4 安全文明施工管理制度不健全

有的建筑施工企业由于自身安全管理水平的缺陷,在安全文明管理制度的建设上相对滞后,所以常常无法有效落实安全生产责任制,这就很难给建筑工程项目的施工提供坚实的安全保障。例如,有的施工企业对于建筑材料监管、施工过程监督、岗位安全责任划分等方面,都无法做到权责明确,容易出现多头管理的情况。而一旦发生严重的安全责任事故,各个部门之间又会相互推诿,找不到专人负责,所以会影响到建筑施工人员和监管部门的安全文明施工的责任意识。

2 建筑工程安全文明施工管理的有效对策

2.1 增强全员的安全文明施工意识

在建筑工程项目的施工现场,由于会涉及到很多的施工物资和施工人员,常常需要多个部门与工序之间的有效衔接,所以安全文明施工与每个人都是息息相关的。建筑工程项目在实施过程中能否做到安全文明施工,表面上看是施工人员的个体行为,但这在很大程度上依赖于企业相关部门的宣传教育和培训,只有增强全员的安全文明施工意识,才能增强全员对各项施工管理措施的执行力。这就需要建筑施工企业的管理者在平时要重视对施工人员及相关人员的宣传教育工作,多加强对现场施工的文明教育,将定期教育与不定期教育进行有效的衔接。

2.2 要重视对材料、机械设备的精细化管理

对于建筑材料、施工设备的管理,要做到供应及时,提前报计划,按时进场,做到对设备与材料的精细化管理。因此,对于建筑企业的施工来说,要从原材料、机械设备进行开始就进行严格控制,通过检查检验等相关程序,保证设备材料的质量。所有的设备材料在决定投入使用时,必须经过工程监管人员的签字批准,配合监理人员的监督工作。尤其是对于存在高风险的施工环节,必须树立精细化管理理念,避免出现安全文明施工上的监管漏洞,以保证建筑施工材料与设备的正常使用和运转,保障施工过程的安全与规范。

2.3 加强安全文明施工的有效监督

为了有效避免建筑工程项目在施工过程中可能出现的各种不安全、不文明的行为,就需要对安全文明施工的管理目标进行有效分解和层层落实,认真落实岗位责任制,让每个人都可以明确自身的具体职责,增强对各项管理措施的执行力。同时,要积极实行项目经理负责制,对内向项目部负责,对外向业主负责,确保每个人的管理权限和职责有明确的认知,保证任务到位,防止权利交叉和推脱现象的产生,进而实现组织管理效力的最大化,实现对建筑工程项目安全文明施工的全方位监督。

2.4 建立健全安全文明施工管理制度

首先,要健全与安全文明施工相关的规章制度,针对施工班组的各种行为和施工要求,健全建筑企业的安全生产规范和规章制度,要对各种不安全、不文明行为进行严格界定,避免其为自己的行为找借口,增强各类人员自觉遵守施工规范的主动性。其次,要制定针对安全文明施工的各项奖惩制度,对于在施工过程中出现的各种不安全、不文明行为要进行严格的惩戒,对于表现良好的施工班组则是要进行及时、高效的激励和表扬。再次,为了让建筑工程项目安全文明施工的宣传教育工作更有针对性,更具规范性,还应当建立健全施工企业的宣传教育制度和培训制度,以便更好的提升全体人员的综合素质。

3 结语

总之,建筑工程的安全文明施工,关系到建筑工程项目的安全、文明、顺利的施工,所以与每个施工人员都是密不可分的。建筑施工企业以及相关监管部门只有增强安全文明施工意识,积极加强对于施工现场的有效管理,贯彻落实好安全文明施工责任制,才能将相关制度和控制措施进行有效的贯彻与落实,使建筑工程项目的施工目标得以顺利实现。

摘要：基于建筑工程施工过程的复杂性、特殊性,如何做到安全施工、文明施工至关重要。因此,在建筑工程的施工过程中,一定要基于工程项目的施工环境和施工条件,加强对于建筑工程施工过程中的安全文明管理。本文在分析建筑工程安全文明施工中存在问题的基础上,就建筑工程安全文明施工的有效管理策略进行研究。

关键词：建筑工程,安全文明施工,管理对策

参考文献

[1]郭永祥.谈如何提高施工企业的安全文明施工水平[J].山西建筑,2014(02).

[2]蒋杰.新形势下需要加强安全文明施工的几点看法[J].现代装饰(理论),2011(06).

[3]阮德流.施工现场安全文明施工长效管理分析[J].中华民居(下旬刊),2014(07).

12.公司安全生产及文明施工制度 篇十二

一、安全施工目标及措施

（一）、工程项目目标

为了保证施工期间安全生产，本工程制定项目安全管理目标。伤亡控制目标：月负伤频率1.5‰，杜绝死亡、重伤及重大设备火灾事故。文明施工：达到省级文明工地。

（二）、安全生产措施安全管理方针：

安全管理方针是“安全第一，预防为主”安全组织保证体系

以项目经理为首，由工长、安全员、各专业负责人，专业监理工程师、各专业施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系。

3、现场安全准备工作

进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，对施工人员进行安全培训试，分为“三级”（项目、队、班组），建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。

4、基础工程施工安全管理

基坑完成后，四周做1.2M高防护栏杆，刷黄黑漆。

教育施工人员向基坑下料时不准从上向下扔，保证塔吊吊物必须有容器和捆绑，信号工指挥要认真执行“十不准吊”。

5、±0.00以上结构安全管理

根据结构的形式由技术部门设计架子，安全部门参加，对架子进行安全验算，提前绘制施工图，并报上级主管部门审核批准，并做安全技术交底，架子工进行培训，取证上岗。施工时一般分为多个流水区，在区与区上下之间，要做临时性的防护栏杆。对结构的敞品处，设置固定的防护栏，统一到高度1.2M，用红白漆涂刷。

支模与拆模，支模要严格按照操作规程，使用顶撑和满堂红架子时，要有二人以上合作，在柱梁绑钢筋立模时，做好可靠的防护，在拆模时，安排专职看护人员，施工人员有协作精神，拆完之后及时清理。

对楼板上的结构预留洞口，加盖封严，洞口四周设防护栏杆，通道口搭设防护棚3-6M长，宽出通道口两边各1M。

不管在任何情况下，杜绝上下立体交叉作业，如出现这种情况，根据工程的缓急，指令停止一方。

6、装饰工程安全管理

处理结构的剔凿人员，必须戴好护目镜，注意周围的人员，机械安全，所搭设的临时架子，做到安全使用。

使用外架施工，设计方案报上级主管部门同意后才可施工，满铺脚手架，外绑封闭安全网。

7、施工机械安全管理

蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋操作手柄应采取绝缘措

施，夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。

氧气瓶防止曝晒，倒放，平时与汽油、氧气和乙炔瓶的工作间距不小于5M，两瓶同时焊时距离不小于10m。施工现场内严禁使用乙炔发生器。

电锯的锯盘及传动部位安装防护罩，并设保险档、分料器。凡长度小于50M，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用电锯。

砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180°的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分厚度小于25mm的砂轮。

平刨机安全防护装置齐全有效。对吊具、钢丝绳凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，死弯断股，油芯外露的不使用。吊钩除正确使用外，应有防止脱钩保险装置，吊环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大模，混凝土斗和预制墙板等大件时，必须卡环。

8、临时用电安全防护管理

临时用电必须按规范要求，做施工组织设计（方案），建立必要的档案资料。临时用电必须建立针对现场的线路。设施的定期检查制度，并将检查，检验记录存档奋查。

临时用电线路必须按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不采用胶软线，不成束架空敷设，也不沿地面明敷设。

配电系统必须实行分级配电，各类配电箱，开关箱外观保持完整、牢固、防雨、防尘。箱体外涂安全色，统一编号，箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。

独立的配电系统必须按部标准采用三相五线制的接零保护系统，各种电气设备和施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零或接地保护，在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置按规定选择，各种高大设施按规定装设避雷装置。

手持电动工具的使用符合国家的有关规定，保证工具的电源线完好，电源线不任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，维修和保管专人负责。

凡在一般场所采用220V电源照明的，按规定在电源一侧加漏电保护器，特殊场所按国家标准规定使用安全电压照明器。

电焊机单独设开关。电焊机外壳设接零或接地保护，一次线长度小于5M，二次线长度小于30m，两侧接线牢固，并安装可靠的防护罩。焊把线双线到位，不借用金属管道，金属脚手架，及结构钢筋做回路地线，焊把线完好，绝缘良好，电焊机设置地点防漏、防雨、防砸。

9、消防保证措施：

在施工生产全过程中认真贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。

9.1、建立完善的保障体系：

在施工的全过程，建立以项目经理牵头，其它部门配合的管理体系，配合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。

9.2、消防保护措施：

（1）施工现场的消防管理：

严禁在工地的任何施工区域内，任何单位和不经主管领导批准，不得在施工区域使用电炉。严格工地使用明火审批手续，需要运用明火的当天可提出申请，写明地点、用火方式、动火

人、防火措施，在安全员确认能够落实安全措施，方可填发用火证，凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风时，要坚决杜绝动用明火。

电、气焊工、油漆工、电工、木工上岗必须严格遵照规定进行作业。

其它工种作业必须确保安全，在保证不发生火灾的情况下方可作业，特殊应急工程作业由项目经理或工程室主任签字即可进行，否则不准作业。

工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施，如果因工作需要搭设的，要征得项目领导和业务部门的同意，审批后方可搭设，搭设时必须符合防火、防盗的要求。非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场住宿。

施工现场的消防器材和设施不得埋压或作他用，冬季施工必须对消防设备采取防冻保温措施。

消防安全管理做出突出成绩的给予50-200元奖励。

对违反上述规定之一的给当事人以20-200元罚款，同时给单位以200-2000元罚款，情节严惩的依法追究当事者责任。

（2）各级消防人员岗位责任制：

积极监督检查逐级防火责任制的贯彻和执行情况，项目消防安全员和各队消防安全员要分别当好项目经理和各队领导的参谋，做到消防工作必须为保证施工生产服务。

定期进行消防工作大检查，对发现的一般火灾隐患，消防安全员应督促有关人员及时整改，发现重大火灾隐患要立即向主管领导报告并积极协助和督促有关部门采取措施，对重大隐患要抓住不放，一直抓到问题解决为止。

严格贯彻执行上级各部门的消防法规、条例、文件，认真学习本公司的各项消防管理，经常深入现场指导防火工作，做到工前有布置，工作中有检查，工后有验收。

消防安全员要经常深入施工现场监督检查各种用火、用电、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情况，发现问题要立即督促有关部门或有关工种尽快解决。

利用各种形式对职工进行防火宣传教育，同时也要做好本工地施工的民工队的防火教育工作，各种消防标志做到明显醒目，配备消防器材应立即更换，做到有备无患。

积极做好专职消防巡视人员和班人员的思想教育和组织领导工作，加强业务训练和实践学习工作，做到一旦发生火险能够立即扑火。

认真做好消防日记工作，对本工地出现的事故苗头，火警火灾隐患应尽快书面呈送项目主管领导阅示，并采取措施限期改正，注意做好消防资料的积累工作，建立消防档案。

10、保卫措施：

加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。

现场经警实行24小时值班制度，进出场车辆必须进行登记，并对每辆汽车使用数码相机进行照相并存档。

现场每位员工必须配带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记。

实行材料出门条制度，材料出场必须有材料员签发的出门条，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。

二、文明施工措施

文明施工管理分二级管理，即公司、项目部的二级管理组织。

1项目管理

文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是对周围环境及居民的影响更大。

我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明规定并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。配备足够的文明施工管理人员，组织工地文明施工委员会，为工地所有工人及管理内员提供文明施工教育。

施工现场围墙封闭整洁，按公司CI标准作标志。

在大门明显处设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，并经常保持整洁完好。

场内设有规定的七牌二图，即：现场安全标志布置图，施工平面布置图，现场布置要与平面图相符；工程概况牌；安全生产纪律牌；三清六好牌；文明施工管理牌；十项安全技术措施牌；工地消防管理牌；佩带安全帽牌。还有施工现场防火制度；综合治理治安防范制度；三标一体化方针；“改陋习树信风”现场管理标准。

施工现场设排水措施，输通道路。

对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。

2材料管理

1．材具堆放及管理

1．1排管进场均按施工平面图划定区域码放，方木下垫10公分，一头齐，码好，挂定型标牌，标明进场日期、规格、型号、数量、租赁单位名称。

1．2扣件、U型卡进场均按施工平面图划定区域堆放。挂标牌，标明进场日期、规格、租赁单位名称，堆放要求，用机砖砌2×3×0.8墙池存放，及时清理上油，按规格分开。

1．3钢模板码放要求，四面齐，最上面一层模板光面朝上，堆放时要求，及时清理，及时刷油。

2．现场文明施工

2．1建筑材料、构件、料具必须按施工平面图划定区域堆放。堆放按要求堆放整齐，挂定型标牌。

2．2建筑废料、生活垃圾要有固定存放点，分类存放，并及时清理，运出施工现场。

2．3施工现场每天做到“三清六好”，为创造良好的施工环境打好基础。

2．4对现场的材料标识、成品、机具设备等，进行维护，不得损坏，更不能在施工现场乱涂、乱画，保持工地文明形象，及个人形象。

三．临时设施的管理

１．节约用电禁止使用电炉和电褥子及60W以上的大灯泡。

2．经常保持室内卫生，•床铺及物品摆放整齐，屋顶、屋角无蜘蛛网、•无痰迹、烟头，不准倒垃圾和随意泼水。

3、•设专业人负责卫生，•坚持每天打扫，始终保持清洁.4、宿舍内不允许大声喧哗，不准喝酒和赌博等非法活动。

5、外来探亲访友者，不准在宿舍留住，不准男女混住。

6、职工禁止睡通铺，宿舍内要有卫生、防火、治安、防煤气中毒制度。夏季要有消暑和防蚊虫叮咬措施，并严格执行。

四、行政后勤

1、制定现场防火、治安保卫制度及防范措施。进入施工现场，严禁吸烟（设吸烟室或指定地点吸烟），造成严重后果者除执行罚则外。

2、不准酗酒滋事，打架斗殴，偷窃，扰乱施工工作正常进行。

3、木工棚、配电室、油料库，不准随意堆放其他物品，保持房内干净整洁，并配有消防器材。

4、加强明火作业管理，凡在现场使用明火作业者，包括电气焊、喷灯、•电炉等，办理动火证，并采取安全措施，方可使用。作业中严格执行安全操作规程，不发生火警。

5、加强消防器材设备的管理，所有消防器材设备固定存放，非火情不准随便动用，发现火情及时扑救，并立即报告有关部门。

6、宿舍区不准存放贵重物品和数额较大的现金，不准存放建筑材料，不准使用电热器材器具。

7、严禁赌博，阅读或传播黄色书刊，放映黄色录象等非法活动，不准搞迷信活动。

8、遵守住宿管理，不准随意留客，不准存放易燃易爆，有毒、放射性等危险物品，不准存放，携带公安部门管制的刀具和不利安全的其他物品。

9、食堂必须有卫生许可证，工作人员必须持健康证上岗，•制定食堂卫生责任制，落实到人。