企业标语图

企业标语图（精选13篇）

1.企业标语图 篇一

关于恒心，毅力和耐心的名言，有强大的激励作用，适合教室布置！

1、耐心和恒心总会得到报酬的。——爱因斯坦 Patience and perseverance will get paid.2、人要有毅力，否则将一事无成。——居里夫人

Man should have the perseverance, otherwise nothing can be achieved.3、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。——屈原

Although the road is endless and faraway, I still want to pursue the truth in the world.更多相关www.wenhuaqiang.net/category-1117-b0-category_type1.html

4、千里始足下，高山起微尘。——白居易

A journey of a thousand miles begins with single step.The high mountain is formed by dust.5、不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。——荀子

A journey of a thousand miles may not be achieved without accumulation of each single step, just as the enormous ocean may not be formed without gathering every brook or stream.6、成大事不在于力量的大小，而在于能坚持多久。——约翰生 Great works are performed not by strength but by perseverance．

【图文内容】由【文化墙】为您呈献www.wenhuaqiang.net7、只有恒心可以使你达到目的；只有博学可以使你明辨世事。——席勒 Only perseverance can help you reach your goal, only knowledge can make you know the world.

2.企业标语图 篇二

企业文化标语的含义和功能

1.含义

企业文化标语又称企业文化挂图、企业文化口号、企业宣传标语等。企业文化是一种由企业的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有文化形象;而企业文化标语则是将这些价值观或现象, 以具体的文字配合图形体现出来并张贴或悬挂于企业内部的醒目区域, 其主要作用是一种无形的管理, 是体现、宣传企业文化的一种方式, 可提升企业的整体形象, 增强企业的凝聚力。有些企业文化标语已成了典范, 如“态度决定一切”、“凝聚产生力量, 团结诞生希望”、“没有完美的个人, 只有完美的团队”、“追求卓越, 永争第一”、“没有最好, 只有更好”、“今天工作不努力, 明天努力找工作”、“质量是帆, 企业是船”……

企业文化标语主要反映了两个方面:

(1) 企业文化的主题和内容。企业文化建设是企业的“终身大事”, 是企业实现可持续发展的“长寿之道”。企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念, 而价值理念往往采用简洁明了的语言概括, 表现为企业的核心价值观、企业精神、企业宗旨、企业作风, 以及体现这些核心理念的各种各样的信条。这些理念需要向全体员工宣传贯彻, 并衍化为员工的行为准则。企业常常以标语的形式把这种理念和准则表达出来, 让员工看在眼里、装入心里、落实到行动上。有的企业家感悟:三年企业靠产品, 五年企业靠领导, 七年企业靠管理, 20年企业靠文化, 百年企业靠与时俱进的企业文化。优秀的企业文化牵引着企业搏风击雨、跨越时空、历久而弥新。有些企业之所以能保持百年不衰、基业长青, 根本原因就在于不断地为企业文化注入活力。这些企业都凸显出四种文化特质:团队协作精神;以客户为中心;平等对待员工;激励和创新。百年企业表明:企业文化让企业走得业管理范围广泛, 涉及生产、经营、质量、人力资源、环保等方面, 采取企业文化标语的形式, 提示方法, 明确要求, 可以达到管理者的管理目标。

2.功能

企业文化标语对员工的思想和行为可进行时时教育、处处纠正, 起到引导和规范的作用;还可美化工作环境, 提升企业形象。企业文化标语的功能主要有:

(1) 导向功能。可对企业整体、每个员工的价值取向和行为起引导作用。这是因为, 企业文化一旦形成, 它就建立了自身系统的价值和行为规范标准。如果员工在价值取向和行为取向上与企业文化的系统标准相悖, 企业文化标语就会将其纠正, 并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。

(2) 约束功能。企业文化标语对员工的思想、心理和行为具有约束和规范的作用。这种约束不是制度式的“硬”约束, 而是一种“软”约束, 其产生于企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容, 会形成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力, 使员工产生心理共鸣, 继而达到行为的自我控制。

(3) 凝聚功能。企业文化标语所蕴含的价值观被员工共同认可后, 就会成为一种“粘合剂”, 把全体员工聚合起来, 从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。

(4) 激励功能。企业文化标语具有使员工从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。它把以人为本作为管理的核心内容, 满足员工的多重需求, 并能对员工不合理的需求用它的“软”约束来调节。积极向上的企业文化标语, 可使员工产生强烈的使命感、持久的驱动力, 成为员工自我激励的一把标尺。

(5) 辐射功能。企业文化标语不仅对员工产生影响, 而且也会通过各种渠道 (宣传、交往等) 对社会产生影响, 有利于企业在社会上、在公众中树立良好的形象。

(6) 品牌功能。企业的经济实力 (规模、效益、资本、市场竞争力等) 和企业文化, 是构成企业品牌形象的两大基本要素, 两者是相辅相成的。企业品牌展示了企业的形象, 而企业形象是经济实力与企业文化内涵的综合体现。企业形成了一种与市场经济相适应的企业精神、发展战略、经营管理理念, 即企业品牌, 就能激发员工的积极性和创造性, 进而产生强大的向心力和凝聚力, 推动企业持续发展。企业文化标语是企业长期经营管理所积累的价值的高度浓缩和体现, 它在企业塑造品牌中, 发挥着不可替代的重要作用。

制定企业文化标语的要求

企业应根据自身的实际, 制定企业文化标语。一是应体现本企业的历史传统、特点和风格、管理理念、经营方针等;二是体现市场导向, 拉近与消费者的距离;三是根据自身所处行业的特殊性, 有所侧重;四是文字简洁、朗朗上口、亲切感人;五是能被全体员工认同, 并达成共识, 能激发员工为实现企业发展目标而努力工作的热情;六是对外能表达企业发展的方向, 提高企业在公众中的形象;七是要与时俱进, 要有创新, 体现时代感。

如何落实企业文化标语

1.充分发挥企业文化标语的作用

企业是体, 文化是魂。企业的核心竞争力来源于三个方面:一是科技进步, 二是管理理念, 三是企业文化的引导和支撑, 三者互为融合, 缺一不可。企业文化是其中一个基本因素, 具有独特的作用。制定企业文化标语后, 应使其充分发挥:强大的凝聚人心的作用, 增强员工的归属感;长效的激励作用, 激发员工的积极性和创造性;协调作用, 促进员工之间的沟通和交流, 提高相互的信任感;塑造企业形象的作用, 提高企业的信誉和品牌的价值;强力的约束作用, 让员工养成自我约束的习惯。这些作用的汇合, 就会成为企业发展的根基和推动力。

2.加强企业文化标语的宣传和教育

落实企业文化标语的前提是, 让全体员工对其内涵有深入的了解和认同。这需要建立宣传教育机制, 有目的有针对性地对员工进行引导, 提高他们的认识水平, 进而影响他们的行为。

(1) 企业文化标语的宣传教育是一个系统工程, 要运用科学的方法, 从思想认识、行为管理、典型示范、领导带动、物质激励等方面入手, 不断丰富其内涵, 创新方法, 逐步建立起一套完善的宣传教育机制。

(2) 坚持宣传教育常规化, 充分利用网络、报纸等媒体开展宣传工作。如设置宣传栏、宣传长廊、黑板报等, 将企业文化标语以挂图的形式展现出来, 让员工产生生动的视觉印象。

(3) 将企业文化标语所蕴含的内容编制成手册, 发给每个员工, 以便他们随时学习。领导者要率先垂范, 带动全体员工积极参与企业文化标语的落实, 并成为指导全体员工行为的模范。

3.建立完善的落实企业文化标语的组织体系

(1) 企业的领导者特别是主管领导, 要重视落实企业文化标语工作, 树立落实企业文化标语的自觉意识, 带头实行企业文化标语所体现的企业理念, 为员工当好表率。

(2) 建立组织体系, 如成立领导小组, 由主要领导者负总责, 各职能部门贯彻落实。

(3) 加大教育和培训的力度, 鼓励员工积极参加落实企业文化标语的培训。邀请专家授课, 并确保各部门都有专人负责落实该项工作。应自上而下建立起组织体系, 实现立体网络、全员覆盖, 推动这项工作有效进行。

4.加强落实企业文化标语的管理

(1) 企业文化标语要与时俱进, 从内容上不断充实和创新。如宣传栏的内容和形式要及时更新, 丰富视觉形象。

(2) 落实企业文化标语的措施要随时改进, 方法要合理, 形式要灵活, 不能重知轻行。如开展“质量管理月”、合理化建议征集、树立安全标兵等活动。

3.去台湾IT企业图什么? 篇三

4月26日，第三次“陈江会”发表了推动两岸双向投资的声明后，台湾放宽了对制造业、金融、房地产、基础建设等方面投资项目的限制。而手机业务、网络增值服务、电话卡贩卖等第二类电信事业则被列入首批开放名单。

5月21日，台北世界贸易中心副总经理黄文荣在科博会期间告诉记者，台湾欢迎内地的IT企业到台湾去。“每年我们都会在内地搞‘台湾精品展’，而现在我们也开始和内地的一些地方政府、企业代表商谈内地企业去台湾做推介的事情，希望在台湾也做‘内地精品展’。”他说。

两岸企业早已共荣共生，两岸双向投陆资更将把两岸合作推上一个新台阶。那么，对IT企业来说，台湾的吸引力何在？

优势互补

变“制造”为“创造”

“内地和台湾的企业，在技术和经营上的很多方面都各具优势，双方可以取长补短，形成合力，共同开拓更广阔的市场空间。” 频繁往来海峡两岸的黄文荣看到机会—双方互补的优势如果结合起来，可以提升整体实力，共同打入国际市场。

对于内地企业来说，台湾有着国际领先的研发设计技术，可以帮助它们提升自己的研发能力，从“制造”走向“创造”。据华旗资讯副总裁张永捷介绍，华旗的技术研究院正通过项目的方式和台湾企业进行技术研发方面的合作。

“台湾有许多Design House（设计工作室），它们在手机设计上有较强的经验，而内地企业的软件研发实力较强，如果能找到一个结合点，那将可以实现共赢。”北京金艾尔科技有限公司的CEO徐幸暄是个台湾人，他认为硬件与软件结合的领域，对两岸企业寻求合作来说，是个不错的切入点。

除了技术合作，奥图码科技股份有限公司亚洲区总经理郭特利还想到了“技术+资金”的合作方式。他说:“台湾企业在某些领域有着长期的积累，形成了一定的技术优势，而内地的很多企业有着充裕的资金，双方完全可以展开合作。”

黄文荣认为，两岸同宗同源，有着类似的商业文化和广泛的共同利益，内地与台湾加强经贸合作，形成“商业群落”将是大势所趋。

国际化的练兵场

在国际化的路途上，内地企业交了巨额“学费”却依然“跟斗”连连。而台湾与国际接轨较早，市场环境、公司经营方式的国际化程度都高于内地，拥有丰富的国际化经营经验和大量的国际营销、管理人才。这些“近水楼台”的资源，将是内地投资台湾最大的意义。分析人士指出，“台湾企业的国际化运作的经验，将成为内地企业国际化的左膀右臂”。

以中国移动为例。早就图谋在国际市场占有一席之地的中国移动，目前正在等待为台湾有关部门审批入股台湾运营商远传电信的项目。

“中国移动投资远传这一项目意义重大。” 在北京待了十几年，对两岸市场了如指掌的徐幸暄认为，如果中国移动入股远传电信这个项目能够获得审批，除了方便两岸人民沟通交流之外，还将极大地加速中国移动的国际化进程。“远传电信的国际化程度很高，有大量可进行国际化运作的经营管理人才。并且，远传电信在3G发展、软件应用服务上有大量的研发成果，值得中国移动借鉴。”他说。

“对内地企业而言，台湾将是他们步入国际市场的练兵场。”黄文荣表示，中国内地企业进入台湾最重要的意义并不在于能够开拓多大的市场，而在于台湾可以让中国内地企业积累国际化的经验。

首先，台湾市场的用户分层相当细，入台后，从公司的内部管理到外部的市场营销和竞争，内地企业可能都会遇到新问题，而这些都将是意欲国际化的企业必须面对和解决的。“台湾是个完全自由竞争的市场，这对内地企业来说是一个代价小、效果好的锻炼机会。” 徐幸暄说。

其次，两岸在法律、商业规范、商业沟通习惯上都存在着一些差异。美利达自行车（中国）有限公司内销总部总经理许世彦说：“在内地做生意，人际关系经常起到重要作用；而在台湾，则很少讲私人情面。”

4.车间标语企业文化标语 篇四

1、去其躁,戒其骄，求其变，善其正，卓尔不群。

2、干就干精品，争就争第一；

3、世界上没有完美的人，只有完美的团队。

4、至少我努力过，没有成功那是水平问题，不是态度问题。

5、当一个人和团队站到了对立面时，他的个人能力再强，也会注定成为一个失败者。

6、不管在什么岗位上，只要把它做到最好，你就有下一个发展机会，这是每一个人应该实

现的阶段性目标。

7、措施有力，检查不力，等于执行不力。

8、你进入的是一家讲求实效的企业，请你用业绩说话。

9、如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证人。

10、在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。

11、企业永远喜欢这样的人员：面对困境就有原因分析，更有解决方案。

12、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停的学习和进步。

13、全世界成功人员的共同点只有四点：喜欢、自信、悟性、品德。

14、每天坚持提高1%，70天工作水平就可以提高一倍。

15、重视过程，关注结果，把各项关注做到尽善尽美；

16、三检执行首检、自检、专检；三按按图纸，按工艺，按标准；

17、文化决定未来，思路决定出路，格局决定结局；

18、优秀的团队需要的是有一群平凡的人，做出不平凡的事；

19、接受任务以按质、按量为天职，按时为荣誉；

20、能把简单的事情天天做好，就是不简单；能把容易的事情认真的做好，就是不容易；

21、在制度面前人人都是被管理者，在职责范围内人人都是管理者；

22、个人能力的体现是在团队协作的基础上的，而团队协作是整个企业运作的基石，脱

离团队协作的个人能力是企业管理的万恶之源；

23、干就干精品，争就争第一

24、发现问题是水平，揭示问题是觉悟，解决问题是能力；

25、忠诚企业，恪尽职守，把事业成功作为历史使命；

26、四无无垃圾、无杂物、无闲坐闲聊人员、无乱放成品、半成品；

27、五不走设备保养不好不走，料物和工具未清理干净不走，现场未清理干净不走，门窗、开关没关好不走，交接不清楚不走；

28、设备管理四会： 会使用，会保养，会检查，会排除故障；

29、设备维护保养四项要 ： 整洁，清洁，润滑，安全；

30、四不放过：指事故原因查不清不放过，事故责任者没有得到处理不放过，群

众没有得到教育不放过，没有采取防范措施不放过。

31、不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江河；

32、服从全局，团结协作，把团队精神贯穿工作始终；

33、五不流：不合格物料不进厂，不合格材料不投产，不合格工件不转序，不合格工件

不接序，不合格产品不出厂；

34、雷厉风行，令行禁止，把各项指令落到实处；

35、首件概念：加工生产的第一件；设备更换后加工的第一件；设备故障排除后生产的第一件；更换操作人员后生产的第一件；整改件的第一件。新塔型生产的第一基塔。

一、战略层价值理念：

36.公司愿景： 做世界的铁塔

37公司使命： 做强做大造福人类

38公司宗旨： 为民造塔回报股东

39公司目标： 行业龙头国际先锋

40公司核心理念：厚德强企 聚强搏大

41公司核心价值观：齐心共进 合力共赢

42公司精神：敢为人先 追求卓越

43公司经营理念：塔行天下 诚信致远

44公司作风：严细务实 雷厉风行

45公司管理理念：精细于事 精品结果

46公司创新理念：超越自我 创造非凡

47公司道德理念：守道尽责 感恩至善

二、系列层价值理念

48公司人才观：忠诚敬业 创新是才

49公司质量观：品质源于细节 质量决定兴亡

50公司环境观：环境自然 环保生产

51公司危机观：忧患在前 防范于先

52公司资源观：节约资源 创造价值

53安全观：人人抓安全 天天都幸福

54尽责每项工作，突出效率；尽心每处细节追求完美；

门口展示牌

生产操作人员岗位行为规范爱岗敬业业务技能精练

规范操作生产作业精细尽心尽责严格打造精品

持续改进节能降耗精益

技改研发发明创造精明

创新超越奉献才智精诚

上岗接班行为规范

提前到岗 做好作业准备

精心安排 开好班前会议

明确任务 落实安全措施

穿戴用具不得马虎大意

正点接班 认真查看记录

掌握情况 超前消除隐患

在岗作业行为规范

严守规程 禁止违章作业

细致检查确保安全生产

加强管理 严禁违纪行为

强化质量 杜绝产品缺陷

消除浪费搞好节能降耗

团队配合 全面完成任务

离岗交班行为规范

清理现场 保持整洁卫生

擦试设备 维持良好状态物件分类存储摆放有序清点器具 强化定置管理做好记录 妥善进行交接召开会议 认真总结讲评

5.企业标语图 篇五

2、潮起水城，业创天下。

3、崇尚自主创业，缔造美好生活。

4、创新创业的新福地，宜商宜居新环境。

5、创新创造创辉煌事业，通江通海通广阔世界。

6、创新改变生活，创业成就你我。

7、创新应该无处不在，创业就是只等你来。

8、创新无止境，创业践于行。

9、创阳光事业，展青春风采。

10、创业，可以改变未来。

11、创业，就是从这个想法开始!

12、创业，我们能行;创业，我们同行。

13、创业从行动开始，梦想在青春点燃。

14、创业大舞台，有你更精彩。

15、创业点亮生活。

16、创业艰难百战多，彩虹总在风雨后。

17、创业路千条，创新加速跑。

18、创业路书写新人生，小买卖成就大事业。

19、创业起飞，梦圆水城。

20、创业全方位，创新无止境。

21、创业是船，创新是帆，成功是岸。

22、创业水城，创新中国，创意未来。

23、创业天不负，立志事竟成。

24、创业就要敢拼，创新才能拼赢。

25、创业一起来，水城更精彩。

26、创业可以赢天下，创新可以强中国。

27、创业有益，梦想向阳。

28、创业与时代同行，创新携梦想齐飞。

29、创业转变观念，创富敢为人先。

30、创意·创业·创新，融智·融资·融合。

31、点燃创业激情，成就人生梦想。

32、点燃创业梦想，崛起和谐水城。

33、点燃创业星火，建设魅力都市。

34、点燃创业之火，照耀创新之城。

35、耕耘银土地，收获金世界。

36、和谐水城，创业舞台。

37、机会稍纵即逝，创业只争朝夕。

38、崛起新形象，创业我添辉。

39、开创事业，青春有为。

40、绿色城市，全民创业。

41、魅力水城，创业沃土。

42、梦从青春起步，业从创新开始。

43、梦起巴蜀地，业创新水城。

44、梦想在心中点燃，创业在脚下实现。

45、青春创业，幸福你我。

46、青春创业，展翅圆梦。

47、青春领航创业，智慧塑造未来。

48、青春展风采，创业赢未来。

49、青年创未来，青春更精彩。

50、融古融今融天下，创业创新创未来。

51、睿智创新，www。jintang114。org激情创业。

52、睿智创新始于心，激情创业践于行。

53、生态人居画廊，创业文化天堂。

54、水城创业精彩有约，科技创新魅力无限。

55、水城魅力无限，创业激情有约。

56、水城因创新而精彩，你我因创业而辉煌。

57、拓宽创业门路，建设和谐城市。

58、我的事业我做主，我的创意我打造。

59、相信自己，创业我能。

60、信念信心信自己，创业创新创未来。

61、幸福水城，创业领航。

62、选择自主创业，演绎财富人生。

63、选择自主创业，演绎自强人生。

6.企业标语图 篇六

品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障 塑企业形象，创优质名牌 质量意识强，品质有保障

品质是企业取胜的法宝，拓展市场的利剑 质量是名牌的生命

品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点

令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对 质量是企业永恒的主题

市场是海，质量是船，品牌是帆 今日的质量，明日的市场 筑质量长城，兴中华经济

讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益 构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系 质量意识在我心中，产品质量在我手中 全民讲质量，质量利全民 创优质品牌，铸一流企业形象 品质为本，财富为果

质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证 追求品质卓越，尽显企业精华

为创造世界级质量的产品而不懈努力 重视产品质量，加强企业管理 立身强手之林，唯有质量前提 质量靠大家，情系你我他 品质一马当先，业绩遥遥领先 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨

铸造辉煌，唯有质量

产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家 产品是躯壳，质量是灵魂

品管提高信誉，信誉扩大销售

卓越的产品和服务是员工的成就和自豪 只有不完美的产品，没有挑剔顾客 质量是企业生存的根基，需人人来扶持 品质的优劣比成本更重要

以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益 创优质品牌，铸一流企业形象

品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障 走进质量天地，带来无限商机 质量存在于人类生存的一切地方

质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩

质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系

市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手 顾客信誉是企业发展的源泉

效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育 产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期 产品若要无缺点，全面品管不可免 设计合理的品质，为品保之第一步

7.企业标语图 篇七

2006年国家发改委要求重点耗能企业依据国家有关规定、标准进行能源审计工作,为了做好能源审计这项工作,理解国家标准是前提,只有将有关标准理解,才能更好地用于工作中。现将作者在能源审计工作中对GB/T16616-1996《企业能源网络图绘制方法》的理解和做法,在这里做一些阐述。

1 引用标准解释

在第2条引用标准中,引用GB/T16614-1996《企业能量平衡表编制方法》,这里引用的标准号和标准名称不一致。GB/T16614-1996是《企业能量平衡统计方法》[1],GB/T16615-1996是《企业能量平衡表编制方法》[2]。在第5条中绘制网络图的数据中,5.1绘制企业源网络图的基本数据来自企业能量平衡表,这里可以证明引用的标准是GB/T16615-1996《企业能量平衡表编制方法》。

2 加工转换平衡

在4.1条中“每一个环节包括一个或几个用能单元”。在这里重点理解在加工转换环节中企业的用能单元可能会出现物理电学的串联与并联问题,例如焦化企业在加工转换环节首先把原煤通过洗煤厂洗选出精煤,其次精煤要进焦化厂炼焦,产出焦炭的同时生成煤气和焦油,有的焦化企业可能把副产品煤气再去转换成热能或电能利用,如图1。

遇到这样的问题平衡表怎么绘制,因为能源网络图的数据来源于能量平衡表。在GB/T16615-1996《企业能量平衡表编制方法》也没有做解释,为了更好地理解能量平衡表和能源网络图的绘制,引用能源统计知识以做解释。图1数据来源于表1。

首先,明确加工和转换的区别。能源加工、转换是指为了特定的用途,将一种能源(一般为一次能源),经过一定的工艺,加工或转换成另外一种能源(二次能源)。能源加工与转换,既有联系,又有区别。能源加工:是能源物理形态的变化,比如用蒸馏方式将原油炼制成汽油、煤油、柴油等石油制品;用筛选、水洗的方式将原煤洗选成洗煤,以焦化的方式将煤炭高温干馏成焦炭,以气化的方式将煤炭气化成煤气,等等。这些方法在加工前后能源均未发生质的变化。能源转换:是能量以及物质化学形态的变化,比如经过一定的工艺过程,将煤炭、重油等转换为电力和热力,将热能转换为机械能,将机械能转换为电能,将电能转换为热能等;又比如经过裂化,将重质石油转换成轻质石油。转换前、后物质具有不同的化学结构和性能;

其次,能源加工转换环节的能源投入量不包括:a)加工转换本身的工艺用能,如发电装置的电动机用电,发电点火用燃料,通风设备用电,炼焦炉预热原料用的焦炉煤气和设备运转用的动力等;b)车间用能;c)辅助生产系统用能;d)经营管理用能;e)除上述项目以外的其它生产用能。在这举一个错例,如图2。

加工转换环节(站房)生产的二次能源与耗能工质:a)火力发电厂、热电厂、内燃机发电机组,移动电站(包括列车电站、船舶电站、卡车电站):电力,蒸汽;b)供热企业(锅炉房):蒸汽(高、低压蒸汽);c)洗煤厂:精煤、中煤、煤泥;d)机械化和土法炼焦厂:焦炭,煤气;e)炼油厂:重油、轻油、汽油、煤油、柴油;f)煤气厂:煤气;g)制氧站:氧气;h)制冷站:冷煤质;i)空压站;压缩空气;j)水泵房:水(耗能工质)。g、h、i、j都属于耗能工质,耗能工质是指在生产过程中所消耗的那种不作原料使用,也不进入产品,制取时又消耗能源的工作物质。一般的水、氧气、压缩空气都是通过消耗电来得到的;

另外,不是每一种能源都能经过加工转换过程,也有直接用于最终消费的。为了讨论问题方便,假定这部分能源也是经过加工转换过程,只是把它看作转换效率等1的过程(即无损过程)。在标准的附录B里把变电站列入购入贮存环节,是将外购电力的进厂变电站看作企业能源购入贮存环节中的一个用能单元,这样可以为今后编制企业能量平衡表带来许多方便,企业内部的自备电站是作为加工转换环节的用能单元处理。

3 能源流向解释

在4.2条规定能源网络图中能源流向规定自左向右。在能源加工企业通过加工转换生产的能源要外供,能源外供量应从购入储存环节扣除,带来的问题是能源流向要从右向左走。在能量平衡表中用负数表示,为了能源网络图的美观,平衡表的简单绘制,这里把加工转换环节生产出的能源也通过输送分配列入最终使用环节处理,如图3。

4 绘制符号解释

在4.2.1条购入贮存环节的各种能源,在圆形图上半部标注能源名称,供入能源实物量的数字和单位;下半部标注等价值。这显然和附录B的例子不一致(附录B在圆形图上半部标注能源名称,下半部标注能源实物量的数字和单位)。

在这解释等价值和当量值以能源统计中的用法和区别。其等价值用以反映国家对企业供入的能源资源量;当量值用于企业能量平衡。分析企业用能过程,不可混合使用等价值和当量值。至于等价值和当量值之间用双线隔开,左侧数字为供入企业能源的等价值,右侧数字为当量值。强调等价热值是指为了得到一个单位的二次能源或耗能工质在工业上实际要消耗一次能源的热量。因此,根据科学技术的不断提高,一些能源的等价热值是在不断变化的,这一点是要特别注意的。等价值反映的是能源利用率,当量值反映的是能量利用率。

5 最终使用解释

在4.2.3条中,从右侧绘出的箭头上方数字表示该单元的有效能量,数字的右侧括号内数字表示该有效能量占供入企业总能量的百分数。数字的“右侧”括号内而不是“下方”括号内,个人认为是为了能源网络图整体的效果。对“有效能量”的计算引用GB/T3484-93《企业能量平衡通则》[3]的第7条作解释。

6 结语

以上是作者对企业能源网络图做法的一些理解。能源网络图的绘制需要理解标准、了解工艺、掌握能源统计知识,更需要企业加强能源管理,健全企业能源计量体系,完善企业能源统计制度。拿出最真实、最全面的能源消费数据来,为企业节能降耗的统计分析做依据,完成国家下达给企业的节能任务。

参考文献

[1]国家标准化管理委员会.GB/T16614-1996企业能量平衡统计方法[S].北京:中国标准化研究院,1996.

[2]国家标准化管理委员会.GB/T16614-1996企业能量平衡表编制方法[S].北京:中国标准化研究院,1996.

8.企业标语图 篇八

关键词：思维导图电力企业培训效果

一、什么是思维导图

思维导图是一种革命性的思维工具，它的发明是基于对人脑的模拟，这种模拟突出了思维内容的重心和层次，强化了联想功能。使用思维导图可以把一长串枯燥的信息变成彩色的、容易记忆的、有高度组织性的图画，运用思维导图能增强使用者记忆能力，增强使用者思维的层次性与联想性以及使用者的总体规划能力。思维导图的发明者东尼·博赞被称为“智力魔法师”和“世界大脑先生”，他发明的这一思维工具，目前被全球范围内超过25亿人应用。

思维导图由颜色、图象、关键词、曲线等要素构成，充分发挥了大脑思维的“想象”与“联想”的特点，能够充分挖掘大脑的创造力与记忆力潜能。

二、思维导图的作用

“思维导图”是一种可以唤醒人们大脑的有效工具。它用“画”的方法来记录思考和创作的过程，是一种组织结构性思维工具。通过使用思维导图，可以迅速剖析复杂问题，把握全局；可以推进项目条理清晰，有条不紊；可以快速收集、处理大量信息；可以焕发创造灵感，成为“智多星”；可以牢固对事实的记忆；可以做完美的简报；可以享受深入思考、分析问题、解决问题乐趣；可以平衡工作和生活，成为高效人士！可以有效管理数据，提高大脑运作的效率。

三、思维导图在电力企业培训中的应用

运用思维导图分析问题，能够清晰的体现一个问题的多个层面，以及每一个层面的不同表达形式，以丰富多彩表达方式，体现了线性、面型、立体式各元素之间的关系，重点突出，内容全面，有特色。将思维导图应用到企业培训之中，可以帮助培训师建立完整的知识框架体系，对培训的课程进行有效的资源整合，使整个培训流程设计更加的系统科学，帮助学员进一步加强对所学内容的整体把握；可以更有效地促进师生间的交流与沟通，在运用思维导图教学的过程中，通过培训师积极正面的引导，更充分地發挥学员学习的主观能动性。那么，在电力企业培训领域，如何具体运用思维导图提升培训效果呢？

1制定培训管理流程

在电力企业培训管理中使用ERP进行管理，从需求调研、计划制定、培训班管理到评估总结各环节均要求按照流程进行。利用思维导图，可以将培训管理流程中涉及的各环节都显示在一张完整的脉络图中，清晰可辨，不会漏掉任何一个环节，不仅便于管理，而且能提高管理效率。如图1所示。2制定培训计划

在企业培训过程中，培训参与者（包括培训管理者、培训讲师与学员）都可以用思维导图来做计划。

当我们需要做计划时，可以使用思维导图，把我们需要考虑的所有要素都“画”出来，因此，在我们的头脑当中能够形成一幅“全景图”，既照顾到了宏观目标，又不会漏掉细枝末节。在画思维导图的过程中，由于自始至终都是围绕关键主题思考，所以不会“误入歧途”。在向别人讲解计划时，也易于让听众把握所有逻辑脉络。

3开发培训课程

盖房子时，要先建立骨架，再灌浇混凝土，最后进行装修。课程开发也一样，要先编写大纲，也就是目录，再进行内容填充，最后进行系统优化。根据“系统性与逻辑性”的原则，编写大纲时要注重整个课程的系统性和各模块之间的逻辑关系。

编写大纲的方法是：将课程的主要关键内容言简意赅的列出来，形成培训课程的主框架，在此框架基础上，把每个关键内容的组成部分，即小的关键点再列出来，形成培训课程的二级或三级目录，这样培训课程的骨架就形成了。通过思维导图绘制完成后，整个培训的关键性内容就会一目了然，如下图所示：

4制作读书笔记

思维导图是一种打破了传统方式的全新的记笔记方法。当我们采用思维导图来记学习笔记时，由于采用了各种色彩和图象的方法，我们的记忆效率会显著提高；由于采用了“关键词”方法，我们就会经常思考所学内容的关键点；由于采用了曲线和无限分支的方式，我们能够很容易地了解所学各项内容之间的逻辑关系。如下图所示。

5专题研讨的最佳工具

在企业培训过程中，经常会用到头脑风暴法、案例教学法、行动学习法、专题研讨会等等，这些方法都会进行小组讨论活动。

当学员们采用专题研讨的方式学习时，他们需要共同来思考问题。这时，思维导图是对讨论过程进行记录及过程管理，并进行成果总结的最佳工具。

在学员们进行研讨的过程中，可以由小组成员来共同绘制思维导图。学员们可以一起在一张大白纸上一边讨论一边来画，也可以先让每个成员各自画出自己的小思维导图，最后再汇总成一张大的思维导图。在整个过程当中，思维导图可以不断被扩展和更改，每位小组成员的意见都不会被漏掉，大家也能够从其他所有人的想法中得到启示，更容易产生出新的想法。最终成型的思维导图是大家辛勤劳动的共同成果，一般都能得到全体成员的认可，有助于增强团队凝聚力。

6帮助学员总结和复习所学内容

在每次培训课程结束之前，讲师可以用思维导图的方式带领大家一起总结培训内容，这样可以大大增强学员的记忆效果。学员在课后也可以采用思维导图进行课程内容的总结和复习。

9.企业口号标语 篇九

02找方法才能成功，找借口只会失败。

03品质你我做得好，顾客留住不会跑。

04革除马虎之心，提升产品品质。

05我们的承诺：不做不良品。

06没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

07创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

08时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

09预防保养及时做，生产顺畅不会错。

10细心、精心、用心，品质永保称心。

11上下沟通达共识，左右协调求进步。

12一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

13以科技为动力，以质量求生存。

14团结一条心，石头变成金。

15老毛病，要根治；小问题，要重视。

16人人提案创新，成本自然降低。

17宁愿事前检查，不可事后返工。

10.企业文化标语 篇十

企业文化标语大全

G01 没有品质，便没有企业的明天。

G02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

G03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。

G04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。

G05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

G06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

G08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

G09 成功者找方法，失败者找借口。

G10 团队精神，是企业文化的核心。

G11 技术是基础，管理是动力。

G12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。G14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

G15 有品质才有市场，有改善才有进步。

G16 5S：做好了，才算做了。

G17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

G18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

G20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

企业文化标语大全

◆ 企业文化宣传标语(J类)：

J01 因为有我，所以会更好。

J02 不要小看自己，人有无限可能。

J03 态度决定一切，细节决定成败。

J04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

J05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

J06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

J07 团结一条心，石头变成金。

J08 强化竞争意识，营造团队精神。

J09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

J10 追求客户满意，是你我的责任。

J11 有一分耕耘，就有一分收获。

J12 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

企业文化标语大全

◆ 企业文化宣传标语系列二(J2类)：

J2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展

J2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。J2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

J2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习互相关怀

J2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。

J2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

企业文化标语大全

◆ 品质宣传标语(B类)：B01 细心、精心、用心，品质永保称心。B02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

B03 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。

B04 品质管理标准化，ISO成功靠大家。

B05 内部审核定期做，系统维持不会错。

B06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。

B07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

B08 原始记录要可靠，统计分析才有效。

B09 不接受不良品，不制造不良品，B10 品质是做出来的，不是检验出来的。

B11 以科技为动力，以质量求生存。

B12 每天自我检讨，品质自然更好。

B13 你思考，我思考，品质提升难不倒。

B14 我们的承诺：不做不良品。

B15 革除马虎之心，提升产品品质。

B16 品质你我做得好，顾客留住不会跑。

B17 找方法才能成功，找借口只会失败。

B18 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

企业文化标语大全

◆ 品质宣传标语系列二B2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 B2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。

B2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。

B2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。

B2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。

B2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。

B2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

B2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

B2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。

B2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

B2-11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

B2-12 做好产品包装工作，保障产品最终质量。

◆ 品质宣传挂图(A类)：

A01 优质建设，以ISO9000为基。

A02 优质建设，以质为根。

A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品，丰厚成果。

A05 品质为重

A06 品质为本，财富为果。

A07 醒觉起来

A08 累积点滴改进，迈向完美品质。

A09 一丝之差，优劣分家。

A10 手连手，发扬优质精神。

企业文化标语大全

◆ 品质宣传挂图系列二A2-01 自检互检，确保产品零缺点。

A2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

A2-03 留意多一点，问题少一点。

A2-04 每天自我检讨，品质自然更好！

A2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神。

A2-06 老毛病，要根治；小问题，要重视！

企业文化标语大全

◆ ISO类宣传

I01 我们的策略是以质量取胜！

I02 文件受控易管理，贯彻执行要落实

I03 要有好的灌溉，才有好的成果

I04 做好品质记录，打好品管基础

I05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

I06 每天进一步，踏上成功路

企业文化标语大全

◆ ISO类宣传标语I2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

I2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。

I2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

I2-04 人人提案创新，成本自然降低。

I2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

I2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

I2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

I2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。

◆ 5S标语(C类)：C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

C03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

C04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

C09 整理整顿做得好，工作效率步步高。

C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

C11 5S效果很全面，持之以恒是关键。

C12 培养优质素养，提高团队力量。

企业文化标语大全

◆ 5S标语系列二C2-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

C2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

C2-03 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

C2-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

C2-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

C2-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

C2-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

C2-08 实施效果看得见，持之以恒是关键。

企业文化标语大全

◆ 5S类宣传挂图

C3-01 5S运动 从你我做起，让我们更有自信！

C3-02 整理-腾出更大的空间

C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地

C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

C3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基

企业文化标语大全

◆ 生产现场宣传挂图F01 优质产品，丰厚成果。

F02 累积点滴改进，迈向完美品质。

F03 一丝之差，优劣分家。

F04 手连手，发扬优质精神。

F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

F06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

F07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

F08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

F09 技术是基础，管理是动力。

F10 5S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

F11 5S--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。F12 5S：做好了，才算做了。

F13 在岗人员十个必须遵守

F14 操作人员六个严格遵守

F15 生产区域内十四个不准

F16 进入容器、设备八个必须

F17 防止违章动火六大禁令

F18 电气作业十不准

F19 机动车辆八大禁令

F20 下班离岗前十要

企业文化标语大全

◆ 生产现场宣传标语

K01 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

K02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。

K03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

K04 上下沟通达共识，左右协调求进步。

K05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

K06 预防保养按时做，生产顺畅不会错。

K07 强化班组建设，提高工作效率。

K08 人人提案创新，成本自然降低。

K09 宁愿事前检查，不可事后返工。

K10 老毛病，要根治；小问题，要重视。

K11 力求一次做好，争取最大效益。

K12 做无差错能手，向零缺陷迈进。

K13 今天不努力工作，明天努力找工作。

K14 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。

K15 仓储原则要遵守，先进先出是基础。

K16 化学物品很危险，存储使用要小心。

K17 进料出料要记清，数帐管理更分明。

K18 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

企业文化标语大全

◆ 环保标语E01 环境与人类共存，开发与保护同步。

E02 落实环保责任，完善环保制度。

E03 生产绿色产品，节约地球资源。

E04 全员参与改善，持续环保社区。

E05 全员参与改善，持续环保社区。

E06 贯彻环境教育，宣导环保资讯。

企业文化标语大全

◆ 安全生产系列一

AN01 机械操作安全

AN02 工具使用安全

AN03 化学品使用安全

AN04 用电安全

AN05 防火安全

AN06 走火小常识

企业文化标语大全

◆ 安全生产系列二AN2-01 安全我们要这么做,隐患我们要这么查 AN2-02 时时事事讲安全

AN2-03 关爱生命,关注安全

AN2-04 常在安全下,人人笑开颜

AN2-05 安全生产,责任重大

AN2-06 以人为本,安全第一

企业文化标语大全

◆ 企业班组安全宣传挂图AN3-01 在岗人员十个必须遵守 AN3-02 操作人员六个严格遵守

AN3-03 生产区域内十四个不准

AN3-04 进入容器、设备八个必须

AN3-05 防止违章动火六大禁令

AN3-06 电气作业十不准

AN3-07 机动车辆八大禁令

AN3-08 下班离岗前十要

企业文化标语大全

◆ 危险化学品安全管理挂图

AN5-01 储存易燃易爆化学品的基本要求

AN5-02 运输装卸危险化学品的规定

AN5-03 使用化学品过程中保持个人卫生的原则

AN5-04 装卸危险化学品的规定

AN5-05 危险货物运输出车检查

AN5-06 预防化学危险品危害的四条原则

AN5-07 危险化学品生产、储存企业

AN5-08 危险化学品消防措施

AN6-01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。AN6-02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。AN6-03 工作为了生活好，安全为了活到老。

AN6-04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。AN6-05 生命只有一次，安全伴君一生。

11.企业标语图 篇十一

1.1外部环境:该勘察设计企业分总部和分部两个办公大楼, 均在不同城市, 两个大楼远程互访均用VPN线路连接, 通道传输速度达到实时1兆/秒, 两地办公人员均可以使用软件达到互访和互传文件。两地大楼内部局域网均运行良好。

1.2内部环境:两地都承担设计和出版的工作。现有的管理模式下, 均为设计人员画好图纸, 传递给出版人员, 出版人员完成出版后, 归档的电子版图纸只是根据打印顺序按项目号存放在单机电脑上, 查询利用不便, 也不利于图纸的安全保护。另外两地办公, 没有实现统一的图档管理平台, 形成信息孤岛, 无法进行实时同步的管理。

1.2.1意见的收集整理:

1) 下发填写意见收集表单。图档管理人员意见;技术质量部意见;

项目管理部意见;设计人员意见;信息部门意见。

2) 风险因素考虑。历史遗留问题;人的惯性;制度的不执行;对软件的期望值太高;其他的阻力。

3) 意见梳理统一。小结:良好的意见收集基础是实施最重要的一步, 通过需求分析梳理, 提前预判实施风险和难点, 才能得到不同部门对图档管理系统的要求和需求, 才能有相互的理解和妥协。

1.2.2内部图档标准化统一。1) 字体字形标准。2) 图框、图层的统一。3) 统一的存盘版本格式 (CAD2004版文件格式, DWF格式、PDF格式) 方便软件抓取关键内容。

小结

在没有实施标准化之前, 勘察设计企业内部往往存在着CAD图纸字体不一、OFFICE文档版本不一、图纸有DWG、DWF、JPG、PDF、超星等版本格式电子图框排版方式大小不一致等现象, 在查看电子文档过程中经常出现排版失效, 字体无法显示。统一字体为宋体和黑体、CAD存档版本为AUTOCAD2004版格式、OFFICE存档版本为OFFICE2003文件格式、对外借阅的电子版统一为可控的PDF格式, 定义A0-A4纸张图框大小和表格样式后, 文档内部的特定表格框有了固定位置, 不但方便软件抓取区域内容, 也方便使用者使用同样的软件查看文档。

1.2.3小组成立。1人员分工分项分责;2确定启动结束总时间段;3设计功能需求测试表。

小结

项目是需要协作的, 人员的分工可以减轻项目指导者的工作压力, 把精力用在指导路线和正确的策略上, 由信息中心牵头, 成立实施小组, 组员为每个部门指定的部门IT管理员, 这样, 测试和教学可以由组员分头完成, 使用反馈及建议也需要由各组员提出, 信息中心收集一线信息, 统一集中处理。在实施过程中, 项目的进度管理和质量管理非常重要, 需要列出时间进度表和功能需求测试表, 做到一个全局的质量和时间进度互动。

二、图档系统功能考虑

2.1动态化管理。1) 对应不同人员不同权限设置;2) 对应操作的日志记录 (时间, 人员, 行为) 以供查询;3) 多种汇总查询:按项目, 按图纸量, 按人员, 按时间段。

小结

电子版图纸属于勘察设计单位的无形资产, 而且对使用人员的级别是应该有权限控制的, 不同级别可以达到不同的操作效果, 一般级别可以浏览, 高一点的可以打印, 更高权限可以下载成套系列图纸等, 而且, 不同级别人员的操作记录应该可以查询, 方便泄密后追溯。

2.2有效的利用。1) 文档分类。能对流程中产生的文档做分类:上传或接收时可以手动或自动分类, 对电子图档内容有自动描述方便归档。2) 设计便利性:利用数据库可以协同CAD软件, 方便查图, 描图, 规范查询。3) 图形的快速检索和查询:图元单位的强大分拆检索;图框的自定义读取, 图形自定义区域读取。4) 自定义图档流程表单功能5) 协同设计影响程度:设计到校审的全流程辅助覆盖范围;项目图纸核算过程的辅助覆盖范围。6) 纸质文件, 图书的入库、出库管理。7) 数字化石油化工标准规范数据库的纳入。

小结

勘察设计企业的文档种类比较丰富, 例如AUTOCAD软件的DWG图纸文档, 存档单、变更单、项目可研报告类WORD文档, 工管表EXCEL表格, PDF类电子公文等, 在导入数据库时, 根据文档名称或文档表头信息自动导入数据库后, 可以按工程项目名称分类--------按DOC文件分类、按日期归档等多种方式分类查询。在导入数据库的同时, 数据库可以分析CAD图纸的图元图框信息, 方便不知道项目名称, 但是知道图纸上某特定工程设备单元名称的查询。

同时, 图档的存档的流程必定需要多人参与, 从设计、校审、存档、出图四大流程中, 图档系统需要设计好规定的工作流转, 逐一确认后转入正式存档, 存档再改版, 非正式档等工作流程并生成相应的图档确认表单。

另外, 图档系统还可以兼用与企业内部的图书系统借阅和出入库管理, 对于电子版的专业设计规范, 也需要引入, 方便在线查询和阅读。

2.3生命周期管理

2.3.1设计时效性。1) 标准规范时效性:查询图纸时, 图档中引用的标准规范能否自动或手动显示是否过期, 方便设计人员注意引用。2) 对电子文件包整体确认:在自定义年限后, 超过年限的项目包图纸引用时能否有“可以引用”或“注意参考”的提示, 便于设计人员注意了解。3) 相应的制度和鉴定流程建立。

2.3.2图纸有效版本管理。1) 版本历史记录;2) 完善的修改记录;3) 当前有效版的确定。

2.3.3图纸数据一致性。本功能应该和协同CAD设计软件互相结合, 当协同设计软件打开图档数据库调用图纸时发挥作用:多人同时修改图纸时, 需要对原图有一个一致性保护锁定或有提示。

小结

在勘察设计工程企业中, 设计人员重复利用原有图纸进行再设计是一件普遍的事情, 但是往往重复利用过程中, 原图纸的大量设计规范出现个别过期而设计人员却不知道的现象, 如果图档系统有一个类似智能化识别提醒功能, 会极大提高设计人员的效率, 但这需要图档系统和第三方设计规范数据库有一个很好的接口, 图档系统对图纸图元信息分类识别后, 引入规范数据库, 对比时间、GB标准规范名称给出建议。

另外, 图档系统应当允许多人同时调阅修订同一张图纸, 但是修订的同时, 对数据库原图需要锁定不予修改, 修订后的结果会自动以附加新序号的形式存在图档系统, 这样就形成一个完整的版本管理系列。但是这个功能, 最好放在项目管理模块中去实施, 图档将承接项目管理模块的数据流, 形成不同时间的临时版本目录表、文件预览、存放。

2.4纸质图纸处理归档。1) 蓝图归档数字化方案;2) 过期图纸的数字化处;3) 纸质化文本档案分类处理。

小结

除了电子版图文, 勘察设计企业一般都历史性库存有大量各时期的纸化蓝图、底图, 成册的方案说明、可研报告文本等等, 其中具有历史意义、重要保存价值、可以反复学习研究的必须给予数字化处理, 方便在线调阅, 也减少了借出后损毁丢失的风险。

三、图档系统选型和部署

3.1技术方案的确定:1-3种

3.2方案及测试对比。1) 试用归档10套项目图纸包, 得到经验和对比。2) 取舍确定方案。

3.3实施的成本考虑。1) 人员学习的成本 (隐性成本) ;2) 实施需要扩展花费的 (软硬件平台需要更新的) ;3) 软件稳定性+兼容性 (隐性成本) ;4) 软件自身开发或购买费用。

3.4远程使用的可靠性。1) 能否两地远程使用;2) 线路的备用和扩展;3) 工作带宽的优先级处理。

3.5备份存储1) 远程存储的可靠性;2) 存储体和备份方案;3) 灾难后恢复方案。

3.6成本与功能的平衡考虑。1) 图档软件与自编软件功能的重叠;2) 因功能增加而需配备硬件的开销;3) 是否需要引入文件防扩散系统 (内部文档保密) ;4) 是否需要加入一定的项目管理功能?5) 不同厂家模块可否互补?6) 同一厂家各模块的取舍?7) 大型图档软件全面替代已有软件或小型图档软件与已有软件的互补?

新老软件的并行期。

小结

技术方案的对比, 不能仅仅用在分析宣传资料和技术先进性的选型上, 而是要看到应用效果的对比。多套图纸的分析导入处理, 更能显示软件能否适应各种复杂不规范类型图档。

实施的成本也是必须考虑的, 软件采购费用是一个方面, 另外人员的学习成本属于隐性成本, 往往被大家忽略。一个好的系统, 不一定是技术最先进的, 而一定是最容易上手的。在预算有额度控制的前提下, 软件功能大而全模块和小而精功能的取舍、利用自编小软件代替、把软件中二次开发金额比例大功能简化为手动但能承受的方式, 也是必须要了解的一种平衡。

移动办公、在不同城市设有分公司是勘察设计企业的特点, 允许多人、多地同时存取档到图档数据库, 是网络化图档系统的必备功能。但是在处理存取档过程中, 全部的带宽不能完全被图档系统占用, 必须有一套网络流量控制系统相配合, 以限定带宽或优先权的顺序, 来平衡处理图档存取、在线浏览、文件互相传递、收发邮件、会议视频等办公应用所占用的带宽。

四、图档系统运行期的工作

4.1流程的更新 (长期)

4.1.1正常流程。1) 适应软件的归档流程;2) 参考软件自带流程进行全新建立。

4.1.2发现问题, 更新软件及互动更新制度。1) 正常存档的制度更新;2) 修改已存档图纸的流程制度;3) 非有效版本图纸管理制度;4) 扫描图纸入数据库的管理制度;5) 提取完整项目图纸电子版的管理制度;6) 允许打印外发的制度。

小结

在图档软件实施的过程中, 一定会遇到这样那样的问题, 软件就是条框, 执行软件, 结合公司实际重新制定制度是必由之路, 这一点非常重要, 不断更新, 不断修正配合, 这个样才能让软件和制度融成一体。

4.2人员的学习 (长期)

4.2.1图档管理员的学习。档案管理知识, 设计流程, 甚至设计单元符号的认知 (购买图书或培训交流) 。

4.2.2各部室计算机管理员培训;

4.2.3各设计人员培训;

4.2.4考核方法的确定;

4.3风险期。

4.3.1不稳定期, 允许大量不适应出错的时间段, 制度大量更新并熟悉的时间段;

4.3.2稳定期, 允许小范围修订变更阶段。

小结

一个新的工作方式, 必然对抗人的旧有依赖, 要让岗位人员了解图档能提高工作效率, 让设计人员知道图档就是一个知识库, 这需要各部门的配合, 也必须有指标考核来约束人的惰性, 鼓励人的积极性, 图档系统的上线, 也就必然结果经历磨合期和平稳期。H

摘要：针对勘察设计企业的电子图档数据库的建立, 比较完整地考虑了图档管理系统全过程建立、健全、管理、维护等全生命周期步骤过程, 方便实施时的具体任务分解和细化。

关键词：标准化,功能,有效利用,周期管理,知识库,选型

参考文献

[1]刘志红, 涂晓斌.CAD电子文件的网上发布与图档管理[J].华东交通大学学报, 2003 (8) .

12.企业理念标语口号 篇十二

和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。立足新起点，开创新局面。

质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。iso9000效率、效益之源

跨过iso9000的门廊，步入21世纪的殿堂。iso9000主客共享乐在其中。

iso9000跨世纪的通行证。iso9000企业腾飞的翅膀。

贯标九千，飞越二千。贯彻iso9000标准，树企业新形象。实施iso9000标准，规范企业管理行为。发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。

建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。完善体系，深化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

体系有效运行，销售蒸蒸日上。走进质量天地，带来无限商机。

构造质量、环境、安全一体化的管理体系。增强品质意识，强化安全观念。

环境优雅，造福大家。

安全做的好，生命有保障。安全、节能、高效、优质。贯标出质量，认证树形象。开展体系认证，塑造一流企业。质量求生存，认证得市场。iso9000认证，企业二次创业捷径。筑质量长城，兴中华经济。

跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。筑质量大堤，迎世纪挑战。

21世纪 一质量领先者的世纪。未来的成功属于质量领先者

百尺竿头，更进一步。铸造辉煌，唯有质量。优质灌溉，缔造将来。忧患图自强，荣誉思奋进。立优质精神，构世纪蓝图。五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。质量是企业永恒的主题。

质量存在于人类生存的一切地方 人类生活在质量的呵护之下。

质量带给您看得见的未来，说不尽的精彩。质量恒古不变的致胜之道。

质量价值与尊严的起点。质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

质量就是效益。质量是提高企业效益的保证。质量是第一竞争力。质量：信誉的基石

质量是企业的生命 质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。今日的质量，明日的市场。

以科技为动力，以质量求生存。以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

质量出效益，点滴成江河。效益来源于服务社会的回报。日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。建质量效益之路，创质量效益之业。

长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。企业精神，品质第一。品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。

顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

质量安全，企业生命之源。不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。

效率是生命，质量是根本。立安思危，创优求存。

企业理念标语口号（2）：

f01 优质产品，丰厚成果。f02 累积点滴改进，迈向完美品质。

f03 一丝之差，优劣分家。f04 手连手，发扬优质精神。f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。f06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。f07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

13.企业宣传标语 篇十三

企业123 2007-01-07 22:21:14 阅读1365 评论1 字号：大中小

QG01 没有品质，便没有企业的明天。

QG02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

QG03 推动全员品质活动，提高全员工作士气。

QG04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。

QG05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

QG06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

QG07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

QG08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

QG09 成功者找方法，失败者找借口。

QG10 团队精神，是企业文化的核心。

QG11 技术是基础，管理是动力。

QG12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。

QG13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

QG14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

QG15 有品质才有市场，有改善才有进步。

QG16 5S：做好了，才算做了。

QG17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

QG18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

QG19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

QG20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

QB01 因为有我，所以会更好。

QB02 不要小看自己，人有无限可能。

QB03 态度决定一切，细节决定成败。

QB04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

QB05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

QB06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

QB07 团结一条心，石头变成金。

QB08 强化竞争意识，营造团队精神。

QB09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

QB10 追求客户满意，是你我的责任。

QB11 有一分耕耘，就有一分收获。

QB2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展

QB2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。QB2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

QB2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习互相关怀

QB2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。

QB2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

QB2-07 保持环境清洁，做位可爱的人。

QB2-08 态度决定一切，细节决定成败。

QB2-09 多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。

QB2-10 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

QB2-11 行动是成功的开始 , 等待是失败的源头。

QB2-12 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

◆ 品质宣传标语

PB01 你思考，我思考，品质提升难不倒

PB02 我们的承诺：不做不良品

PB03 革除马虎之心，提升产品品质

PB04 品质你我做得好，顾客留住不会跑

PB05 找方法才能成功，找借口只会失败

PB06 没有措施免谈管理，没有计划如何工作

PB07 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高

PB08 品为众人之口，质乃斤斤计较

PB09 品质意识加强早，明天一定会更好

PB10 质量意识在我心中，产品质量在我手中

PB11 检验测试坚持做，一点问题不放过

PB12 品质管理讲技巧，沟通协调很重要

PB13 人人品管做得好，顾客抱怨自然少

PB14 来料检验按标准，品质交期自然稳

PB15 产品原料不放松，后道工序才轻松；

PB16 自检互检，确保产品零缺点

PB17 QA 好比守门员，把关职能记周全

PB18 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕

PB2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品

PB2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。

PB2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。

PB2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。

PB2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。

PB2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。

PB2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

PB2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的LJ。

PB2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。

PB2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

PB2-11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

PB2-12 做好产品包装工作，保障产品最终质量。

PB2-13 专心工作为首要，质量安全皆顾到。

PB2-14 人人品管做得好，顾客抱怨自然少

PB2-15 累积点滴改进，迈向完美品质。

PB2-16 下一道工序将是我们的顾客！

PB2-17 没有品质便没有企业的明天。

PB2-18 有品质才有市场 , 有改善才有进步！

PB2-19 一线工人请注意，品质效率在于你。

PB2-20 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

PB2-21 上下沟通达共识，左右协调求进步。

PB2-22 作业标准能遵守，品质效率不用愁。

PB2-23 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

PB2-24 没有措施免谈管理，没有计划如何工作，PB2-25 光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

PB2-26 劣品标识加隔离，退料重要易处理。

PB2-27 仓储原则能遵守，先进先出要做到。

PB2-28 进料出料要记清，数帐管理更分明。

PB2-29 合理搬运周转，爱惜劳动成果。

PB2-30 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

PB3-01 重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。

PB3-02 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

PB3-03 人人品管做得好，顾客抱怨自然少。

PB3-04 一线工人请注意，品质关键在于你。

PB3-05 QA 好比守门员，把关职能记周全。

PB3-06 检验记录要可靠，统计分析才有效。

PB3-07 文件受控易管理，贯彻执行要落实。

PB3-08 产品原料不放松，后道工序才轻松。

PB3-09 自检互检，确保品质零缺点。

PB3-10 来料检验照标准，交期品质自然稳。

PB3-11 人人把好质量关，顾客满意我喜欢。

PB3-12 品质一是加强早，明天一定会更好。

PB3-13 培育礼仪员工，创造团队精神。

PB3-14 市场是企业的方向，质量是企业的生命。

PB3-15 光凭记忆不可靠，标准作业最重要。

PB3-16 为自己找借口的人，永远不会进步。PB3-17 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

PB3-18 科技是第一生产力，人才是第一资源。

PB3-19 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

PB3-20 作业标准记得牢，驾轻应熟不烦恼。

PG01 优质建设，以 ISO9000 为基。

PG02 优质建设，以质为根。

PG03 品质 —— 成功之轮。

PG04 优质产品，丰厚成果。

PG05 品质为重

PG06 品质为本，财富为果。

PG07 醒觉起来

PG08 累积点滴改进，迈向完美品质。

PG09 一丝之差，优劣分家。

PG10 手连手，发扬优质精神。

PG2-01 每天自我检讨，品质自然更好！

PG2-02 小问题，要重视；老毛病，要根治！

PG2-03 留意多一点，问题少一点。

PG2-04 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

PG2-05 自检互检，确保产品零缺点。

PG2-06 杜绝不良思想，发扬优质精神。

PG2-07 细心、精心、用心品质永保称心

PG2-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。

◆ ISO 类宣传挂图

I01 我们的策略是以质量取胜！

I02 文件受控易管理，贯彻执行要落实

I03 要有好的灌溉，才有好的成果

I04 做好品质记录，打好品管基础

I05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

I06 每天进一步，踏上成功路

I07 你思考，我思考，品质提升难不倒！

I08 只有不完美的产品，没有挑剔的顾客

I3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。

I3-02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

I3-03 贯彻 ISO 系列标准，树立企业新形象。

I3-04 品质管理标准化，ISO 成功靠大家。

I3-05 内部审核定期做，系统维持不会错。

I3-06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。

I3-07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

I3-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。

I3-09 不接受不良品，不制造不良品，I3-10 品质是做出来的，不是检验出来的。

I3-11 以科技为动力，以质量求生存。

I3-12 每天自我检讨，品质自然更好。

I3-13 改善品质要规划，主力推动标准化

I3-14 文件受控易管理，贯彻执行要落实。

I3-15 做好品质记录，打好品管基础

I3-16 想要产品零缺点，全面品管不可免

I3-17 光靠记忆不可靠，标准作业最重要

I3-18 ISO9000 不是目标，而是管理的根基

I2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

I2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。

I2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

I2-04 人人提案创新，成本自然降低。

I2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

I2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

I2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

I2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。

◆ 5S/6S/7S/8S 宣传标语系列

C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

C03 清扫：清除LJ和脏污，并防止污染的发生。

C04 清洁：维持前 3S 的成果，制度化，规范化。

C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

C09 整理整顿做得好，工作效率步步高。

C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

C11 5S 效果很全面，持之以恒是关键。

C12 培养优质素养，提高团队力量。

C13 决心、用心、信心，5S 活动有保证

C14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差

C15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

C16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好

C17 改善措施是基础，不懈努力是关键

C18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

C2-01 6S－整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

C2-02 6S－讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

C2-03 6S－无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

C2-04 6S－思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

C2-05 6S－积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

C2-06 6S－创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

C2-07 6S－整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

C2-08 6S－实施效果看得见，持之以恒是关键。

C2-09 5S－整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

C2-10 5S－讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

C2-11 5S－无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

C2-12 5S－思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力。

C2-13 5S－积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

C2-14 5S－创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

C2-15 5S－整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

C2-16 5S－实施效果看得见，持之以恒是关键。

腾出更大的空间

C3-03 整顿扫走旧观念，扫出新天地

C3-05 清洁塑造人的品质，建立管理根基

C3-07 5S 做好了，才算做了！

C3-08 5S 只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。

C4-01 6S 运动 从你我做起，让我们更有自信！

C4-02 整理提高工作效率

C4-04 清扫拥有清爽明亮的工作环境

C4-06 素养消除一切安全隐患

C4-08 6S 运动让我们做得更好！（加 6S 全释）

C5-01 无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净

C5-02 5S 运动从你我做起，让我们更有自信---5S 汇总

C5-03 彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现

C5-04 整理：下定决心，去芜存精

C5-05 整顿：精心策划，节约空间

C5-06 清扫：要有耐心，从我做起

C5-07 清洁：称心如意，清爽环境

C5-08 素养：信心提升，效率保证

C5-09 安全：消除隐患，安全生产

C5-10 图解： 6S 汇总 ——6S 活动让我们更有自信

◆ 生产现场宣传挂图

F01 优质产品，丰厚成果。

F02 累积点滴改进，迈向完美品质。

F03 一丝之差，优劣分家。

F04 手连手，发扬优质精神。

F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

F06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

F07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

F08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

F09 技术是基础，管理是动力。

F10 5S 是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

F11 5S--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

F12 5S ：做好了，才算做了。

F13 在岗人员十个必须遵守

F14 操作人员六个严格遵守

F15 生产区域内十四个不准

F16 进入容器、设备八个必须

F17 防止违章动火六大禁令

F18 电气作业十不准

F19 机动车辆八大禁令

F20 下班离岗前十要

K01 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

K02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。

K03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

K04 上下沟通达共识，左右协调求进步。

K05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

K06 预防保养按时做，生产顺畅不会错。

K07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

K08 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉

K09 一线工人请注意，品质效率在于你

K10 留意多一点，问题少一点

K11 生产没有质量的产品，等于制造无用的LJ K12 做好产品包装工作，确保产品最终质量

K13 强化班组建设，提高工作效率。

K14 人人提案创新，成本自然降低。

K15 宁愿事前检查，不可事后返工。

K16 老毛病，要根治；小问题，要重视。

K17 力求一次做好，争取最大效益。

K18 做无差错能手，向零缺陷迈进。

K19 今天不努力工作，明天努力找工作。

K20 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。

K21 仓储原则要遵守，先进先出是基础。

K22 化学物品很危险，存储使用要小心。

K23 进料出料要记清，数帐管理更分明。

K24 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

◆ 生产 过程控制宣传标语

P01 控制每一道工序，做好每一件产品。

P02 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

P03 首件检验不马虎，制程稳定无错误。

P04 发现问题马上报，及时处理要做好。

P05 思一思 研究改善措施，试一试 坚持不懈努力。

P06 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

P07 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

P08 作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。

P09 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

P10 你思考，我动脑，产量提升难不到。

P11 教育训练坚持做，上线操作不会错。

P12 说一百句空话，不如马上行动。

◆ 环保标语

HB01 环境与人类共存，开发与保护同步。

HB02 贯彻环境教育，宣导环保资讯。

HB03 生产绿色产品，节约地球资源。

HB04 全员参与改善，持续环保社区。

HB05 落实环保责任，完善环保制度。

HB06 推展减废运动，做好废气管理。

HB07 水是生命之源，环保利民，节约先行。

HB08 保护环境是责任，爱护环境是美德。

HB09 提高环保意识，争做环保公民。

HB10 让地球远离污染，让绿色走进家园。

HB11 地球我的家，环保靠大家。

HB12 有限的资源，无限的循环。

HB13 合理利用自然资源，有效保护生态资源。

HB14 积极推展减废运动，落实做好废气管理。

HB15 建设绿色企业，坚持绿色经营。

HB16 索取资源力求简单，利用资源转化完全。

HB17 完善环保制度，落实环保责任。

HB18 珍惜资源永续利用，绿化环境净化心灵。

HG-01 爱护我们的地球，从点点滴滴做起！

HG-02 不要旁观，请加入环保行动者的行列！

HG-03 发展经济不能以牺牲环境为代价。

HG-04 环境与人类共存，开发与保护同步。

HG-05 LJ混置是LJ，LJ分类是资源。

HG-06 生产绿色产品，倡导绿色生活。

◆ ROHS 环境管理挂图

HG3-01 人人参与，创建绿色家园

HG3-02 环保----成就健康生活

HG3-03 发展经济，不能以牺牲环境为代价

HG3-04 让我们共同拥有一个绿色的地球

HG3-05 保护环境是每一个公民应尽的责任 HG3-06 ISO14000，是绿色环保和创建人类和谐环境的基础

◆ ROHS 环境物质管理宣传标语

HB2-01 六种有害物质 : 铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯和多溴联苯醚。

HB2-02 严格遵循 ROHS 指令，限制使用有害物质。

HB2-03 落实 ROHS 指令要求，严格实施监督管理。

HB2-04 妥善处理废弃电子电气产品，达至欧盟 WEEE 指令要求。

HB2-05 合理利用自然资源，有效保护生态平衡。

HB2-06 慎密测试化学成分，杜绝有害含量超标。

HB2-07 改造传统产业结构，生产无毒无害产品。

HB2-08 不收、不做、不出毒害物品，创建绿色供应链。

HB2-09 突破 技术 壁垒，确保市场准入。

HB2-10 加强环境保护，促进持续发展。

HB2-11 加强过程管理，倡导无铅制程。

HB2-12 使用无毒材料，减少环境危害。

◆ 安全宣传标语

AB01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

AB02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

AB03 工作为了生活好，安全为了活到老。

AB04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

AB05 生命只有一次，安全伴君一生。

AB06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。

AB07 加强安全技术培训，人人学会保护自己。

AB08 消除一切安全隐患，保障生产工作安全。

AB2-01 生命只有一次，安全伴君一生。

AB2-02 安全连着你我他，平安幸福靠大家。

AB2-03 你对违章讲人情，事故对你不留情。

AB2-04 安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。

AB2-05 生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。

AB2-06 安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。

AB2-07 事故不难防，重在守规章。

AB2-08 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

AB2-09 危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。

AB2-10 消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。

AB2-11 按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

AB2-12 加强消防安全培训，提升你我安全意识。

◆ 市场经营宣传标语

S01 市场是企业的方向，质量是企业的生命

S02 市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手

S03 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

S04 我们的策略是以质量取胜

S05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局

S06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单

S07 提高售后服务质量，提升客户满意程度

S08 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜

S09 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调

S10 制造须靠低成本，竞争依赖高品质

S11 客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到

S12 重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺

◆ 综合类宣传挂图

ZG01 培育礼仪员工，创造团队精神

ZG02 自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯

ZG03 厕所卫生要注意 , 干净清洁常保持

ZG04 办公室松弛体操

ZG05 今天工作不努力 , 明天努力找工作!（员工版）

ZG06 三十六计（领导版）

ZG07 优秀的职员：忠于公司、职业、人格

ZG08 团队精神是企业文化的核心！

◆ 饭堂礼仪标语系列

ZB01 自觉遵守饭堂纪律 养成饮食卫生习惯

ZB02 水是生命之源 请节约用水

ZB03 病从口入 饭前洗手

ZB04 相互礼让 自觉排队

ZB05 用膳后应自觉清理剩菜残羹

ZB06 爱护公共设施 尽你我应有责任

ZB07 当患有传染疾病时 应避免共同进餐

ZB08 为了你和他人健康 不要在饭堂内吸烟

ZB09 一粒米，一滴汗，粒粒粮食汗珠换

ZB10 滴水凑成河 粒米凑成箩

ZB11 节约用水一点一滴 珍惜粮食一颗一粒

ZB12 浪费犹如河缺口 节约好比燕衔泥

◆ 温馨小标贴

W01 严禁吸烟--吸烟健康。

W02 水是生命之源，为了你我赖以生存的地球，请节约用水。

W03 迟到者请自觉在，此处站立一分钟。

W04 注意卫生，保持清洁。

W05 给自己养成个习惯，为别人留下个好环境。

W06 今天辛苦您了！

◆ 企业班组安全宣传

AN3-01 在岗人员十个必须遵守

AN3-02 操作人员六个严格遵守

AN3-03 生产区域内十四个不准

AN3-04 进入容器、设备八个必须

AN3-05 防止违章动火六大禁令

AN3-06 电气作业十不准

AN3-07 机动车辆八大禁令

AN3-08 下班离岗前十要

◆ 危险化学品安全管理

AN4-01 储存易燃易爆化学品的基本要求

AN4-02 运输装卸危险化学品的规定

AN4-03 使用化学品过程中保持个人卫生的原则

AN4-04 装卸危险化学品的规定

AN4-05 危险货物运输出车检查

AN4-06 预防化学危险品危害的四条原则

AN4-07 危险化学品生产、储存企业