中国休闲食品品牌

中国休闲食品品牌（精选8篇）

1.中国休闲食品品牌 篇一

2012中国品牌冷冻与冷藏食品产业展览会

主题：“安全 健康 高端 品牌” 定位：打造冷藏食品产业展的风向标

本届展会将贯彻“为食品行业搭建高效的商贸平台，为参展商创造更多进入国际市场机会”的办展理念，不断提高展会品质，向“中国最大规模的冷藏食品行业盛会”的目标而迈进。我们将加强同国内外专业媒体、贸易杂志的合作，邀请更多的采购商赴会进行采购。届时来自国内外数万名食品生产商、批发商、经销商及终端商汇聚北京，将首次集中发布新品和贸易采购。

冷冻冷藏食品产业展览会，已收到众多来自全国各地原辅料企业、机械企业、冷链物流企业以及冷冻食品经销商、零售商超等方面的参展参观报名申请。本届展览会本着为生产企业打造一站式服务的理念，把生产的上中下游的相关企业全部打通，利用冷冻产业链的展示模式，把更多优秀的企业和商家推荐给产业人士，形成积极有效的互动，共同推动产业的发展。

组织结构

主办单位： 中国食文化研究所 中国国际经济合作学会国际交流中心

承办单位： 北京环球北方国际展览有限公司

(中国商务信用AAA级单位之世界知名食品展指定的在华组团单位)

邀请单位： 中国食品安全协会 中国消费者协会 国家食品药品监督管理局 台湾区冷冻食品工业同业公会 国家食物与营养咨询委员会 天津市冷冻食品协会 中国营养学会 泉州市冷冻行业协会

特别赞助： 欧洲中国商会 中国商品纽约交易中心 中绿华夏有机食品认证中心 国家绿色食品认证中心

指定会刊： 《财富名商》杂志 《世界冷藏食品进口商名录》 合作媒体： 人民日报 新华社 中央电视台 经济日报 农民日报 中国经济周刊 电子商务世界 互联网周刊 新浪网 搜狐网 网易 腾讯网

参展日程

报道布展：2012年6月 7—8日 开幕式：2012 年6月9日 9：30 展示交易：2012年6月9—11日 撤 展：2012 年6 月11日15：00 展览地点：北京-中国国际展览中心（北京北三环东路6号）

参展范围

◇畜肉产品：冷却冰鲜肉、分割肉、肉卷、肉串、肉丸及其它系列肉制品；

◇禽肉产品：速冻家禽、家禽分割产品、禽肉半成品食品及熟食制品等；

◇果蔬产品：各种速冻蔬菜、蔬菜半成品食品及其深加工制品；

◇米面制品：速冻汤圆、水饺、包子、粽子、春卷、麻球、饼类、糕点等；

◇原料辅料：冷冻食品原料、配料、香辛香料、调味料等；

◇相关设备：食品加工设备、速冻设备、冷藏保鲜设备、冷冻食品展示柜、冷库及低温物流等。

参展资格

凡在中国注册登记的冷藏食品企业及其相关设备、仪器、包装材料等企业，包括中资企业、中外合资企业和外商独资企业，以及外商在华的办事机构、代理机构。提供有效的证件复印件后均可报名参展。近年来被国家有关部门查处的生产销售假冒伪劣产品的单位不得参展。如有弄虚作假行为，一经发现，除取消参展资格外，还将在有关媒体通报。

参展程序

1.填写《参展申请表》邮寄或传真至组织单位。展位执行 “先申请，先付款，先安排”的原则；

2.申请展位后一周内将参展费用[50%（订金）或全款]电汇或交至组织单位，余款于2012年5月8日前付清。参展商在汇出各项费用后，请将银行汇款单传真至组织单位。

3.于2012年5月8日之前将企业中英文简介及广告文件（如有）以电子版本形式发送邮件到组委会。如需翻译请提前通知组委会。

4.根据《参展商手册》安排参展事宜（宾馆、运输、搭建、展具租赁、现场翻译等）。

预定--展位：

如果您有兴趣在大会上预定展位，请向以下联系人提交您的详细联系方式，并说明您选择的服务包，以便我们的销售团队与您联系。谢谢！2012中国品牌冷冻与冷藏食品产业展览会 组委会

地

址：北京市通州区永顺镇杨庄世纪星城65号楼6单元502 联系人：刘

康

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话：010-52453015 传

真：010-52998238 邮

箱：liukanglizhan@163.com

网站：

2.中国休闲食品品牌 篇二

颁奖现场揭晓了食品加工机械十大知名品牌、食品包装机械十大知名品牌、辅助设备及部件十大知名品牌、食品添加剂十大知名品牌、十大新锐品牌,以及年度领军品牌奖。“鼎业杯2009-2010年度中国食品工业十大评选”由慧聪食品工业网主办,温州市鼎业包装机械制造有限公司独家冠名,得到了中国食品和包装机械工业协会等多家协会支持。

颁奖典礼在充满热情活力的“欢乐中国鼓”节目中开场,慧聪食品工业网总经理吴骏致欢迎词,他说:“今年的‘十大评选’已经是第二届了,在去年成功举办的基础上有了更进一步的创新与发展。‘十大评选’由慧聪食品工业网主办,但却是属于整个食品工业行业的盛会,它连接起了食品工业行业上、中、下游全产业链的精英企业。通过我们的全力打造,‘十大评选’将成为企业提升品牌价值、传播品牌形象的平台,将真正影响买家的采购行为。

会上,主办方还特别邀请了中国食品和包装机械工业协会常务副理事长何南至就2009-2010年度中国食品和包装机械行业的进出口情况做了主题发言。2009年我国食品工业历经“食品安全”问题考验和经济危机的影响,经过了调整、恢复与振兴后,重新走上快速发展的轨道,实现总产值突破4.9万亿元,提前完成“十一五”发展规划的各项目标。随着“以节能减排为着力点推动经济增长方式转变”的不断推进,产业结构调整及升级成为必由之路,这对食品工业行业提出了新的要求,食品工业企业将面临新的挑战。按照工业普查数据,我国食品包装机械企业近6千家,其中大部分是中小型企业,2010年7月,1247家企业工业总产值现价469.6亿元,其中新产品产值279.1亿元,较去年同期增长33.06%,工业销售产值454亿元,去年同期增长2482%,出口交货37.1亿元人民币,和去年同期增长32.23%,进口额达到6月份的数据,截至6月底,进口额13.32亿美元,同比增长14.33%,同期出口7.38亿美元。6月份当月出口1.54亿美元,较去年同月增长61%。虽然出口增长大于进口增长,但进出口贸易逆差呈拉大态势。从绝对值看同比逆差缩小,相对出口总额,逆差还很大。说明我行业在新产品开发上还赶不上国内下游行业发展的需求,或者说有一些设备在品种上我们不缺,但在质量和性能上不能满足国内迅速发展的

下游企业的要求。再说我们的新产品开发,往往是受国外产品的启发,或者是借鉴开发,或者仿制,形似难达到神似,没有创新就会永远跟在别人后面。按说中国人很聪明,中国的文字是世界最复杂的文字,经过几年学习小学就可以写作文,食品行业,下功夫钻研总会有成就。本行业有不少技术精英,但是他们忙于生产创收,没有更多精力搞创新,我们办企业首先为了发财没有什么可说,但要想发大财,要想子孙后代都发财,最根本的是不断推出创新技术、设备,让自己生产的设备好看好用,耐用,以新技术高质量战胜市场。今年上半年行业产值较去年同期增长30%以上,说明行业欣欣向荣的发展。但是这个数据可能有点水分,因为这个新产品是相对于本企业而言的,有的新产品对于行业不一定新。中国文字很复杂,雷同的设备可以取完全不同的名字。无论社会发展,技术发展,后人都是踩在前人肩膀上提升自己的,学习过程就是这样。

随后,上海市食品添加剂行业协会秘书长杜世祥就食品添加剂在食品工业中的重要作用,以及食品添加剂与食品安全的关系做了剖析,并就食品添加剂相关法规进行了解读。“十大评选”独家冠名企业一温州市鼎业包装机械制造有限公司销售总监李玉来在发言中充分肯定了慧聪食品工业网举办“十大评选”对推动中国食品工业行业企业品牌建设的作用和意义。

3.中国休闲食品品牌 篇三

然而，他心中常怀一个梦想，那就是打造出中国自己的世界级安全食品品牌。于是，2013年，51岁的他毅然回到国内，决心再次创业。自称“工作狂”的他在这3年里，从来没有在晚上12点前睡着过。朋友们问起他现在的工作，他笑称自己安心当起了“农民”。

12月8日，记者在北京见到了他。在他的身上，看不到商人的精明，言谈中流露出来的是对中国安全食品产业的责任感以及开创事业的激情。这股积极向上的正能量也深刻感染到他身边的人。

危难之时见大义

人的一生总有许多光辉而不可磨灭的时刻。如果将毛立毅一生的缩影凝结在某个时刻的话，那一定是1999年5月的南斯拉夫。

相信许多人都看过电影《辛德勒名单》，并为主人公大爱无私，于危急之时，凭借机智与沉着解救无数在纳粹集中营中受苦的犹太人的精神所感动。在毛立毅的生命中，也有着这样浓墨重彩的一笔——同样是在无数同胞面临生存危机和生命危险的时刻，毛立毅挺身而出，无偿为在南斯拉夫的华侨提供庇护并帮助他们安全撤离。

1999年，以南联盟政府拒绝执行西方国家主导的和平协议为由，美国领导的北约对南斯拉夫空袭46天，袭击了南联盟的军事基地、医院、桥梁、民宅等设施。尤其在当年5月份，集中轰炸了南斯拉夫首都贝尔格莱德。毛立毅当时正在南斯拉夫城市SUBOTICA经营着南斯拉夫国阳光国际贸易进出口有限公司。眼见生灵涂炭横遭炮火侵袭，尤其是南斯拉夫无数华人的生命安全和财产安全受到威胁，毛立毅以个人的名义建立律师事务所，免费为南斯拉夫华侨提供保护并制定撤侨方案。

通过紧张的筹备与多方的努力，在不到1个月的时间将200多名在南斯拉夫华侨成功迁移至匈牙利边境等安全地带。

举手之为，大义之功。毛立毅的拳拳赤子之情和对祖国无限热情，在这次义务撤侨中表现得淋漓尽致，至今仍被那些受解救的南斯拉夫侨胞深刻铭记。纵观毛立毅的一生，始终贯穿着火热的爱国热情和为祖国建设发展不断拼搏的执着精神。

回国打造安全食品生产基地

侨居日久，顾念家国。2013年，毛立毅回到国内。一方面，欣喜地看到国家日新月异的发展和老百姓生活水平的提高；另一方面，他也看到国内的食品安全状况堪忧。于是，毛立毅内心产生了参与祖国经济建设、打造中国安全食品生产基地的想法，希望让更多的国人吃得更放心、更健康。

他说：“国外有的餐馆会在门口贴上标语——本店的主料和辅料没有一样是从中国进口的。看到这些字样让我觉得特别痛心。我经常关注国内新闻，最近人民币成功地加入了SDR，我听到这个消息时非常激动。我们的国家越来越强大，比如我们的高铁、核电等项目已经走出国门，在国际上也有了一定的影响力。我们的食品产业为什么就不能做出一些有世界影响力的品牌呢？”

经过认真细致的考察，2014年，毛立毅在云南省丽江市合股创办了极地生物科技开发有限公司，开始了绿色健康食品方面的研究与开发；2015年，又担任了中基国业实业有限公司副总裁。

中基国业实业有限公司是在国家实现农业转型升级的背景下成立的、逐步组建的集团型公司，中基国业集团是中国安全农产品联产、联销、联播平台统筹建设运营商，以“惠农富民强国”为企业使命，立足中国农业产业一体化，打造中国农业新经济体，做中国农业产业的综合服务运营商。

中基国业以产业经济为龙头，打造农业经济产业链，整合生产要素市场形成规模经济，带动农业经济品牌化发展，深度开发全国特色安全农产品，建立全国生产、流通、消费新体系、消费新模式，全面推进拉内需，促消费，稳增长的现代化农业经济。

此外，中基国业以“大传播 大产业大市场”为战略发展思路，为农业产业的发展提供全方位综合服务与资源共享平台，以高度的引导，专业的指导，服务的深入，市场的规范来真正解决目前农业产业发展的难题，引领农业产业未来可持续发展。

这些理念与毛立毅的创业初衷不谋而合。毛立毅在云南的公司采用“公司+合作社+农户”的农业产业化经营模式，带动农民增收创业，同时进行科学、规范的统一管理，并将我国历史悠久的中医学理念融入安全食品基地建设工程之中，打造绿色、健康、安全、品质的农产品及中医药生产基地。

通过不断的科技创新和技术指导，毛立毅用合作社的形式指引并带动农民增收创业，既保证了安全食品的产业化生产，同时繁荣了农村经济。

顺应国家跨境电商发展潮流

2013年国家主席习近平首次提出共建“一带一路”致力于亚欧非大陆及附近海洋的互联互通，建立和加强沿线各国互联互通伙伴关系，构建全方位、多层次、复合型的互联互通网络，实现沿线各国多元、自主、平衡、可持续的发展。“一带一路”的互联互通项目将推动沿线各国发展战略的对接与耦合，发掘区域内市场的潜力，促进投资和消费，创造需求和就业。

随着中国世界经济地位的稳固提升和不断发展，2015年李克强总理也在政府工作报告中提出打造“互联网+”电商发展策略，并加大了对跨境电商产业发展的支持力度。

毛立毅认为，参与国家发展战略和跨境电商建设义不容辞，同时也是让中国的优质制造和精品制造走向世界的一个契机。2014年，他在浙江创办了青田誉天网络科技开发有限公司，如今已经成为阿里巴巴、京东等国内电商巨头的第三方合作伙伴之一。

毛立毅希望结合自己打造中国安全食品世界品牌的“中国梦”，进一步建立绿色生态的农业发展模式，打造放心、安全、绿色、有机的食品生产基地，进行国家食品安全建设的同时，谋求借力跨境电商的发展战略，创新求异，尝试将我国优质安全食品带向世界。

通过跨境电商产业的人才发掘和不断发展，同时结合以前行走欧洲各国积累的人脉与经验，毛立毅又独立出资成立了英国“H&H”国际贸易进出口有限公司，并在深圳合股开设了新世纪国际贸易进出口有限公司，为连接中欧的贸易产业交流，搭建了一座坚实的桥梁。

此外，在向欧洲各国销售国内的安全食品的同时，结合我国传统的中医养生学理论，他也将我国传统文化及养生知识推介给西方各国，促进了中西方之间的贸易、文化交流，期望我国的安全食品品质以及优秀的文化知识能够声名远播。

搭建中欧交流合作的桥梁

作为无数心怀爱国热情、在外为梦想打拼的华侨代表，毛立毅的足迹遍及欧洲34个国家，尤其在传播中国医学文化及中国孔子文化为代表的传统文化方面，一直在努力。

2010年10月30日，中国—奥地利多元化文化交流迈出了重要的一步——中国江苏大学与奥地利格拉茨大学正式合作成立孔子学院，旨在传播中国的语言和文化，促进世界各国人民对中国的理解和彼此之间的文化碰触及交流。毛立毅为孔子学院的创立付出了极大的心血，进行了大量的前期筹备工作，为加强中奥之间的友好合作关系作出了卓越的贡献。

毛立毅说：“我的第一故乡是中国，喝中国的水长大，身体里流动的是中国的血。我是把传播中国语言文化和中医学文化、推动奥地利的中文教育作为一项基本的任务在做”。

奥地利格拉茨大学是继维也纳大学之后，奥地利最古老的大学之一。尤其在经济学和社会科学领域有着极强的实力。格拉茨大学孔子学院的成立，加深了奥地利人民对于中国语言和文化的了解，促进了中奥双方的友好关系，同时也是世界多元化文化发展，中国文化发扬海外的一个缩影。

4.坚果食品品牌广告词 篇四

2.“艺菓菓”，我的钟爱选择。

3.世纪健康食品——坚果。

4.爱果，吃果，舒心果，非艺菓菓不可。

5.爱果，就选艺菓菓。

6.爱上艺菓菓，生活美味多。坚果，最爱艺菓菓。

7.爱生活，爱坚果，更爱艺果果。

8.爱我，爱艺菓菓。

9.爱我给我艺菓菓。

10.吃好果子，找艺菓菓。

11.吃在嘴里，甜在心里。

12.赤裸裸的香甜——艺菓菓。

13.带来问候，送去欢乐。

14.到艺 菓菒，有你的好果子吃。

15.朵朵花开一朵朵，果果飘香艺菓菓。

16.耳心悦意，艺果果。

17.干果，我就要艺菓菓。

18.哥大名艺菓菓，兄弟们敬称新农哥，哥将成为神话。

19.工艺与自然凝炼的完美。

5.休闲农业园区品牌提升战略 篇五

作者：山合水易规划设计研究院

关键词：休闲农业

经过几十年的发展，休闲农业的数量越来越多，分布区域越来越广泛，模式越来越多样化，然而，早期开发的休闲农业观光园由于建设时间较长，设备使用过度等问题出现设施损坏，游客不舒适等情况，同时由于大批新兴建设的休闲农业园区主题新颖，活动创新，导致在市场竞争中早期仅以农业观光为主的休闲农业园经营效益差，类似的情况在很多农业观光园中都有出现。怎样解决这一题，成为各投资商和规划机构都在思考的问题，据此山合水易规划设计研究院专家认为，品牌战略首当其冲。

走品牌战略首先应解决模式单一，功能单调的问题。通过长期考察研究我们发现，多数休闲农业园区游乐项目单一，功能上以观光为主，在长期的经营过程中出现设备劳损，甚至一些游乐设施已经不能使用。这就要求景区管理人员提高管理意识，要求投资商对老旧景区进行重新规划整合，或者早周边开发二期项目，以吸引游客。

其次是解决旅游产品严重趋同，缺乏特色的问题。这个问题也是导致休闲农业市场竞争激烈的原因之一。因此在产品开发过程中，不能总是蔬菜水果，也可以开发文化创意用品等。在旅游纪念品开发上可以走品牌路线，多渠道营销。

最后是还原自然，还原景观。在一些原本就有良好资源的地区，我们不提倡大搞人工建设，适当的还原自然本色也可以成为开发的一种特色。

针对以上事项，山合水易规划设计研究院专家从多年的景区规划提升改造中总结经验，以北京蓝调庄园项目提升改造计划为蓝本，向您展示休闲农业提升改造的行业典范。

项目概要：北京蓝调国际庄园项目位于北京市郊区，占地1000亩左右。随着近几年北京乡村旅游与休闲农业的蓬勃发展，品质化与高端化的郊野休闲产品已经成为需求趋势，而将时尚与浪漫融入休闲农业项目开发，蓝调国际庄园是一个典范。

山合水易规划团队在分析了项目的各项优势特点后，抓住项目中的特色种植产品——蓝莓，并提出“蓝色”休闲文化的设计创意，形成集蓝莓种植、薰衣草大地景观、蓝色古堡温泉泡浴、地堡式手工DIY体验项目等多个特色休闲产品，可同时满足婚纱拍摄、户外露营、公司酒会、特色餐饮、温泉养生等旅游功能。让三小时经济圈内的游客，体验真正的“蓝色的浪漫，低调的奢华”。本项目一期约500亩，已顺利开业，日接待游客达3000左右，二期温泉度假项目正在实施中。该项目得到了农业部、北京旅游局及北京市休闲农业协会有关领导及专家的一致认可。目前一期450亩已经开发完成，2010年接待游客量达到40万人次，项目二期已经启动。

6.干果坚果类休闲零食品牌口号 篇六

1、美味巴灵猴，天天吃不够。

2、巴灵猴，吃的`巴适，又润喉。

3、巴灵猴，幸福的感觉。

4、有你、有我、更滋味。

5、巴灵猴，跟我走。

6、巴灵猴，大家有。

7、让巴灵猴陪你走过坚果的世界。

8、巴灵猴肉脯，色香留在肚

9、巴灵猴，闲时美味，零食胜地！

10、巴灵猴，吃出干货style！

11、巴灵猴，“果”真好吃。

12、美果巴灵猴，美味吃不够。

13、吃颗巴灵猴，精神抖擞。

14、灵猴尚品，天府之国的至上果品。

15、巴灵猴让每个人都不再寂寞。

16、童趣重回——巴灵猴。

17、巴灵猴，好吃就是好吃。

18、美味停不了，巴灵猴食品。

19、巴灵猴，满足你的味！

20、好吃才是真的好。

21、巴灵猴——“吃”货的不二选择！

22、巴灵猴，味道自然优。

23、好吃的零食来自巴灵猴。

24、巴灵猴，果然好。

25、巴灵猴——经“尝”忘不了。

26、相约巴灵猴，共享坚果节。

27、巴尔猴 要的就是这个味道。

28、千滋百味，品味实惠。

29、巴灵猴，吃出72味。

30、零食挑不够，解馋巴灵猴！

31、可爱巴灵猴，好吃又好玩。

32、休闲巴灵猴，美味在舌头。

33、巴灵猴，美味在手。

34、想吃，就吃巴灵猴。

35、乐趣美味——巴灵猴！

36、吃果果，还得巴灵猴。

37、巴灵猴，别有一番滋味在心头。

38、巴灵猴，不仅仅是味道优。

39、巴灵猴，悠美味，享不够。

40、坚果巴灵猴，颗颗香满口。

41、找好滋味零食？问巴灵猴！

42、无限美味，极致体会。

43、自在巴灵猴，美果新享受。

44、吃果不长油，尽在巴灵猴。

45、巴灵猴，脆香好！

46、巴灵猴——美食吃不够。

47、食品巴灵猴，极品把情偷。

48、巴灵猴——果趣尝不够。

49、巴灵猴，来自深山的问候！

50、零食巴灵猴，休闲没忧愁

51、果吃巴灵猴，健康到永久。

52、巴灵猴，天天吃不够。

53、巴灵猴，献给每一个聪明可爱的你。

54、巴灵猴，把快乐带回家。

55、巴靈猴，吃不到的人撓破頭。

7.德辉食品的品牌营销策略研究 篇七

一、德辉食品品牌营销存在的问题

休闲食品制造业属于开放程度较高的行业, 外资企业数量虽然不多, 却占据我国休闲食品市场超过半数的销售收入和利润总额。许多本土企业在庞大市场机会面前却发展的举步维艰, 经过调查有约89%表示喜欢休闲食品, 这也意味着休闲食品有着广泛的受众, 而且, 通过对休闲食品的购买周期进行调查发现有近67%的被调查者表示更替周期在十天以内, 这说明休闲食品的需求量很大。调查显示, 超50%的被调查者表示经常在网上购买休闲食品而在品牌的选择上87.5%的被调查者表示品牌具有一定的保障, 由此可见一个良好的品牌形象可以带来的效应是很大的。那么是什么导致国内大部分休闲食品企业乏力呢, 显然老旧的营销策略已不能满足当今企业的需要了, 当前德辉食品存在以下问题:

1、行业同质化现象比较严重。

因为食品行业的技术壁垒不高与进入门槛低, 企业投入相对较少, 因此有众多的资本涌入这个行业, 行业趋于完全竞争, 打价格战现象严重, 促销手段层出不穷, 企业利润被迫降至很低, 不利于企业长远发展。而且, 消费者要购买酥饼可以选择宏继, 要买发糕还有铜鸟食品, 产品的同质化现象也比较严重。

2、成本增加。

面粉粮油等原料价格上涨, 导致企业的成本增加, 企业利润又进一步被削减。大型企业雪上加霜, 中小型企业本就缺乏竞争力, 难以维系。

3、跨国休闲食品的冲击。

像卡夫 (奥利奥等产品) 和玛氏 (德芙等产品) 这样的跨国休闲食品品牌在我国占据了半壁江山, 其具有雄厚的资金打造明星产品, 促使其在市场上快速的发展。相比之下, 像米老头、好巴食、上好佳等这些中国本土休闲食品品牌就显得乏力很多, 不能与之抗衡。

4、品牌认知度低。

提到巧克力, 消费者马上可以想到费列罗或者德芙, 雪饼就是旺旺, 果冻就是喜之郎, 这些清晰的品牌认知, 促使消费者立刻产生产品与品牌之间的互换联想。如果有人问德辉食品品牌代表什么产品, 据调查78%的人提到德辉食品不会立马想到一个产品, 其名下有辉系列酥饼、龙游发糕、中秋月饼、各式糕点等等。不注重品牌规划与建设, 无意建立分众品牌, 只在母品牌上大做文章, 导致品牌认知度低。

5、促销目标不明确且手段单一。

没有对自身产品促销进行过整体细致的规划, 就如德辉食品淘宝旗舰店, 没有明确的促销目标、促销方案、促销主题、促销预算和促销控制与评估, 采取的促销方式也没有什么创新, 除了降价促销就是礼盒促销, 这种促销方式虽然对于消费者具有很大的吸引力, 但是, 日复一日一样的促销, 并不会对消费者产生冲击, 反而会有一种自贬身价的感觉。

二、德辉食品品牌营销的重要性

1、德辉食品自身发展需要提高品牌知名度。

企业自身需要提高了品牌的知名度, 品牌是产品的金字招牌, 品牌营销有利于德辉食品知名度的提升, 良好的企业形象加上知名度的提升是德辉食品在市场竞争中取胜的保障。

2、品牌营销满足消费者的需要。

当今社会, 品牌带给消费者的不仅仅是物质和精神上的体验, 更是一种保障, 产品是不会说话的, 在使用之前消费者不可能一个一个去了解, 只能凭借过去的经验和他人推荐, 这样已来购买新的产品对于消费者是一种挑战, 有较高的购买风险, 品牌给人的安全感与信任, 会大大减少消费者在购买决策时耗费的心力。

3、品牌营销是竞争的需要。

因为食品行业的技术壁垒不高, 行业趋于完全竞争, 打价格战现象严重, 品牌能有效的制约价格战, 产品容易模仿, 品牌是难以模仿的, 所以, 品牌营销是竞争的需要。

三、德辉食品品牌营销建议

1、开发新产品。

一个企业要发展, 就要善于发展潜在客户, 所以企业要不断的创新, 要推出新的产品, 德辉食品应该在薄酥饼或者其他休闲食品的种类上加大研发力度, 开发多种口味的新奇休闲食品。比如在口味上, 酥饼据记载:金华酥饼始见于南宋婺州浦江吴氏所著的《中馈录》, 他所说的酥饼是用蜜糖作馅的, 与今之干菜肉馅稍有区别。是不是可以返璞归真, 现在的酥饼多为干菜肉馅, 较为油腻, 如果能推出, 一款带有蜜糖的清香和甜味的酥饼, 并打着健康、绿色的旗号应该很能吸引眼球, 可能更加具有市场竞争力。当前人们不仅追求健康生活, 也追求精致生活。如果能在酥饼的样式设计上更加推陈出新则会更加受到市场的亲睐。

2、加强品牌推广。

德辉酥饼要更进一步的加强自身的品牌推广方面的力度。 (1) 充分利用网络平台, 比如微博、网购, 团购等现代化信息技术。 (2) 加大广告的投入。 (3) 推出品牌的玩具公仔。 (4) 奶茶店、咖啡店、KTV、电影院等休闲场所合作, 通过与之产品的搭配组合, 使消费者在休闲娱乐的同时了解品牌的产品特点。 (5) 在超市、便利店、食杂店、百货商场、批发市场, 通过堆头、端架等形式的终端展示来提升品牌, 扩大产品销量;同其他类型的产品如饮料等联合起来进行促销、捆绑销售等形式展示产品。

3、主打绿色安全食品这个旗号。

德辉要采用更加先进和环保的新技术, 加大产品的研究力度, 严格控制产品质量, 在当前国内食品质量问题层出的情况下, 打响自己绿色安全食品品牌这个旗号。

4、利用人流促销。

在人流量较大的公园、游乐场、旅游景点、火车站、汽车站、机场等地设置促销点推销德辉薄酥饼的零食, 利用这些地方人流量大且流动性强的特点, 使更多的消费者了解产品。

5、明确测小目标, “小事件”中发现商机。

借助软文, 从不同的侧面, 不同的角度介绍你的企业、品牌、产品, 诠释你的经营理念, 品牌主张, 产品特性, 各种优势等, 从身边的“小事件”中发现商机, 就像农夫山泉的成功案例每购买一瓶你就为希望工程捐助了一分钱那样, 运用慈善热点等多种促销手段, 花钱不多, 同样成为了家喻户晓的事件行销。

6、把握好政府的产业政策。

政府的产业政策是为了扶持、促进产业更好的发展, 根据历史经验的总结, 政府政策对产业发展有着不可估量的促进作用。龙游县人民政府陆续出台了一系列扶持本土企业做大做强的政策, 浙江德辉食品应该对这些政策进行深入的了解和掌握, 从而为自己的进一步发展添砖加瓦。虽然我国本土休闲食品企业还处于弱势, 市场竞争又如此激烈, 但我国休闲食品的生命力旺盛、市场前景广阔, 并且食品业一直是完全竞争阶段, 进入门槛低, 竞争激烈, 企业利润日趋平均化, 市场细分和行业整合也是发展的必然选择。因此, 休闲食品企业应抓住发展机遇, 通过新产品研发、品牌建设和市场拓展等手段, 运用差异化战略, 开发更多的产品, 走出一条快速、健康、可持续发展的道路。只有使企业产品成为行业中的明星, 让消费者追捧中小食品企业的品牌, 才能真正地从根本上帮助中小食品企业发展壮大。

参考文献

[1]李莉.天津市GI初级农产品品牌营销的现状分析[J].价值工程.2014 (10) 10-19

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[3]蔡守琴.青海绿色食品品牌营销问题及其对策研究[J].《改革与战略》2009 (11) 5-11

[4]宋真.品牌营销将成为药品营销的主导策略[J].《中国外资 (下半月) 》2013 (9) 16-22

8.健丰食品“品牌”路径 篇八

5月的健丰食品，葱茏绿绕、花木争艳。这个建设于10年前的饼干加工企业，始终保持着盎然兴盛的发展姿态。特别是高悬于办公大楼上的“健丰食品，中国名牌”八个红色正楷大字，仿佛一块金字招牌，坚定不移地诠释了健丰食品一以贯之的品牌发展之路。

成功内迁

据林锡彬介绍，健丰食品的前身是广东江门市宝丰食品有限公司。1997年，健丰食品董事长朱东海与广东江门市宝丰食品有限公司共同投资合作生产、销售饼干，共同使用“江顺”商标。2000年，广东江门市宝丰食品有限公司变更为广东江门市健丰饼厂，而后又变更为广东江门市健丰食品有限公司。

健丰食品董事长朱东海是河南安阳人，由于河南拥有丰厚的政策优势和丰富的资源原料供应优势，2001年5月，朱东海决定将公司从广东江门沿海地区向内地迁移，成立安阳市健丰饼厂。2003年2月，安阳市健丰饼厂更名为健丰食品。应该说，如今的健丰食品是广东沿海地区向内地迁移的产物。

穷则思变，变则通达。在沿海地区面临发展局限的健丰食品一经落户安阳，就显现出了生龙活虎般的发展势头。短短10年时间，健丰食品就发展成了雄踞一方的股份制企业。

现在，健丰食品拥有20条生产线，拥有国内先进的饼干生产设备和国际上先进的饼干生产技术，是国内规模最大、生产线最多的专业从事饼干生产制造的企业，其主导产品主要有酥性饼干、韧性饼干、夹心饼干、薄脆饼干、巧克力涂层饼干、粗粮饼干、威化饼干、野菜饼干、木糖醇饼干等30个系列300多个品种。

特别是注册资金6000万元，总资产达12亿元，建有全国最大的饼干生产车间，年生产能力15万吨，产量、效益、质量和市场占有率均居河南省同行业首位，居全国同行业第三位的绝对实力，让健丰食品屹立于行业潮头，备受瞩目。

发展之源

在健丰食品的仓库里，各种产品琳琅满目。“这些都是最近生产的产品，它们有的要运往全国各地，有的要出口至澳大利亚等国。”林锡彬兴致勃勃地介绍说：“我们的产品，品质和口味，都经过严格的检验后，才投放市场，并且我们非常重视产品的保鲜，超过两个月的产品我们称为滞销产品，绝对不再销售。”

在健丰食品，做食品安全被称为企业生命和发展之源，其重要性早已深入人心。作为“中国质量检验协会团体会员单位”的健丰食品，在严格质量标准管理、打造食品安全方面不遗余力。

近年来，通过严把质量关，诚信守法经营，健丰食品不但通过了ISO9001：2000质量管理体系认证、HACCP食品安全管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和BRC食品安全全球标准认证，还先后获得 “中国进出口企业资格”证书和“中国进出口食品卫生注册”证书。

林锡彬介绍说，在食品安全和质量控制过程中，健丰食品不断建立和完善企业质量控制点，结合质量管理，实行重奖重罚，严格执行“不合格原料不进入投产，不合格的半成品不流入下道工序，不合格产品不准出厂”的“三不制度”。此外，健丰食品始终保持品牌与标准并重，建立了良好的生产规范，严格实行制度把关，完善在线检测。为从源头把好质量关，健丰食品在汤阴县建立了自己的专用“郑麦004”品种生产基地，有效实现了产品的标准化、规范化，最大限度地保证了食品的安全。

10年来，健丰食品殊荣不断，先后获得了国家标准化良好行为企业AAA级证书、全国食品工业优秀龙头企业、河南产品质量管理卓越100强企业、中国食品工业质量效益奖、中国名牌产品、清真食品信誉标牌等荣誉称号。

对这些接连取得的各种殊荣，林锡彬记忆犹新。在他看来，这些殊荣的取得，不仅印记了健丰食品砥砺前行的发展足迹，也承载着健丰食品这一中国品牌难能可贵的卓越成绩。

打造名牌

“公司成立以来，我们本着‘追求卓越品质，为顾客创造价值’的理念，着力抓国内、国外两大市场。采用分销联合体模式，健丰食品迅速建立了自己的销售网络。在国内市场上，运用建设根据地市场、战略市场、外埠市场的经营策略，健丰食品建成了以华北区、东北区、西南区、华东区、华中区为轴心，形成省会设立销售公司，中心城市开发经销商，分销商团购、商超铺货等完善的销售网络。”林锡彬说，现在，“江顺”系列产品已遍及全国28个省、市、区，300多个地级市，产品运作实现了由流通市场向终端市场的转移。

据不完全统计，目前健丰食品河南市场占有率达13.3%，全国市场占有率达3%，综合实力位于全国前列。

对于企业发展来说，品牌建设被称为一项不可小觑的系统工程。在健丰食品，品牌建设可谓风生水起，特色独具。

在营销规划方面，健丰食品全力以赴，他们聘请中国的实效营销管理咨询公司——上海至汇营销咨询有限公司，提供营销战略制定、营销组织设计、营销运营管理全方面的专业服务，为企业的长远发展提供科学的管理支持。在推广上，“江顺”品牌通过强势媒体、商超终端销售促进、地面推广活动进行拉动。在渠道上，“江顺”品牌系列产品主要走商超渠道，不惜重金和素有“美食专家”的著名节目主持人刘仪伟签订合约，聘请其作为本公司系列产品的形象代言人。此外，广东著名广告策划公司“火太阳·尚扬”公司创意、设计的新产品包装和广告片的推出，使健丰食品的市场占有率大大提高，市场竞争力进一步增强。为了迅速开拓市场，提升“江顺”品牌形象，健丰食品主要从人员推广、会议营销、广告宣传等几方面着手，狠抓落实，确保品牌战略的顺利实施。

这一系列品牌建设的组合拳，使“江顺”商标很快在公众和广泛的专业客户群体中树立了名牌产品形象，并迅速传播开来，一举成为饼干领域的知名品牌。

开启“集群”

2011年6月，健丰食品与香港长合公司共同投资建设“健丰食品园”项目，提前开启了企业的农业产业化集群的发展之路。

“该项目使企业实现生产技术、自动化、环境保护、生产安全和管理水平综合提升，使企业实现了原料路线本地化和动力结构调整，提高了产品竞争力。如今，健丰食品形成了以饼干、月饼、小麦深加工产业为核心，以特色工业为补充的大型食品生产企业，带动面品产业化集群发展，并以全国农产品加工业示范基地为核心，辐射县内面粉、饼干、挂面等面制品加工企业。”林锡彬说。

围绕“龙企富民、产业兴市”，健丰食品已经致力于发挥“江顺”产品对农业增效、农民增收的带动作用。“江顺”主要原料是小麦，河南是个农业大省，同时也是全国小麦主产区，具有丰富的原料供应资源。健丰食品采用“公司+基地+农户”的经营模式，紧密企业与农民的合作、联系，创新农企利益联结机制，以建立专用小麦“郑麦004”种植基地，订立收购合同等形式充分保障农民利益，使企业成为联结农民与市场的纽带和桥梁。

截至目前，健丰食品带动汤阴县小麦种植户10万户和4000余名农村劳动力就业，年人均增收8000余元，并促进了当地运输业、电业、服务业、彩印包装业、养殖业等相关行业发展，年增收8500万元以上，带动汤阴县优质小麦种植基地55万亩。2012年年底，集群内农产品加工能力突破70万吨，销售收入达19.75亿元。

不仅如此，健丰食品还从资金、技术、管理、人力等多方面给予麦农有效的服务，通过多种形式向麦农传授科学种植、病虫害防治方法，及时推广播种、水肥管理等新技术、新方法。林锡彬举例说，每年7月份，健丰食品都与基地农户代表共同确定当年收购的保护价格，在收购季节让利于民，给予农户每市斤高于市场价3分的优惠，特殊年份让利空间更大。由于机制健全、服务到位，农户的积极性得到充分调动，基地面积迅速扩大，由当初的3500亩增加至20万亩。