科技小型企业申报流程(共12篇)(共12篇)
1.科技小型企业申报流程 篇一
科技成果鉴定申报材料流程
一、首先阅读科技成果鉴定申报通知文件,按照文件要求搜集需要申报科技成果鉴定项目材料,鉴定材料包括一下内容:
(一)项目合同书
(二)项目开题报告 1.企业基本情况 2.项目产品情况 3.产品国内外状况 4.技术创新点
5.总体性能指标与国内外同类先进技术比较 6.市场前景
(三)项目技术研究报告 1.开发背景 2.技术方案 3.技术创新点
4.总体性能指标与国内外同类先进技术比较 5.推广应用的条件和前景 6.对社会发展的意义
(四)企业标准
(五)质检报告
(六)项目查新报告
(七)项目产品应用证明
(八)项目经济效益分析
(九)项目主要完成人员名单
除了以上内容还包括申请表(需要和鉴定材料一起送到科技局、科技厅);科技成果鉴定证书(如果时间不够的话也可在提交后填写);登记表(可鉴定完成以后填写)。
二、材料整理完毕后,向当地科技局成果科提交材料,准备组织成果鉴定,制作PPT三、一般是会议鉴定,通常是省专家五人,市里专家二人。
四、完成鉴定后,由个人带着鉴定证书(每个项目一般出30本)去市科技局成果科和省科技厅盖章。
五、盖章回来以后,填写科技成果鉴定登记表,带着盖好章的鉴定证书和填好的登记表去当地的生产力促进中心登记。
注:
1、项目是科技计划项目,有合同书的按照上面流程准备就可以了;如果是自选项目,没有合同书,需要填写一份项目审批表,与科技成果鉴定申请表和科技成果鉴定证书表一样单独装订。
2.科技小型企业申报流程 篇二
企业作为一种组织结构, 在向社会输出产品或服务的同时, 必须从社会上购入各种资源, 才能维持正常的运作。在企业的各种活动中, 采购是非常重要的一个环节。人们常说的采购支出节约对利润的倍增效应。针对这个情况, 我对中小型企业的采购流程做了优化设计。希望能给相关行业的人带来点帮助。
1采购计划编制
采购计划作为采购管理运作的第一步, 其制定得是否合理、完善, 直接关系到整个采购活动的成败。采购计划就是根据市场需求、企业的生产能力和采购环境等因素来确定采购的时间、采购的数量、以及如何开展采购作业等内容。
制定采购计划主要是为了指导采购部门的实际采购工作, 保证产销活动的顺利进行和资金的合理运用以及提高公司的经营效益。制定采购计划是为了达到以下的目的: (1) 预测所需要材料的数量和时间, 确保材料的及时供应。 (2) 配合生产活动。确保采购适当的材料来满足生产的需要。生产部门从而顺利地完成销售任务。 (3) 减少材料库存, 降低库存费用。不必要的库存等于浪费。库存实际上是一种闲置的资源, 不仅不能在生产经营中创造价值, 反而会占用资金而增加公司的成本。材料库存会造成大量资金的沉淀, 会影响公司资金的正常运转, 同时还会增加市场风险, 给公司的经营造成不利影响。
1.1了解和评估材料需求情况
采购的依据就是公司生产用料的需求。因此, 作为编制采购计划的第一步就是要明确公司的生产销售计划, 材料库存的情况以及剩余订单的情况。
1.1.1生产计划。
生产计划是由公司生产部门根据市场营销部的信息, 以及公司领导的决定, 并结合公司生产的实际情况而对各种产品所做的安排和规划。生产计划就是采购供料的目标, 采购最重要的职能就是要确保生产用料的及时、有效供应。详见表1-1
填表人:填表时间:审核:批准:
1.1.2库存清单。
库存清单是对目前在仓库中储存的全部材料的汇总, 是使采购人员做到“心中有数”的重要信息。通过对库存清单的查询, 采购人员可以准确了解目前在仓库的材料数量和成本等情况。一份简单的库存清单如表1-2所示:
1.1.3与材料供应商的剩余订单明细表。
剩余订单明细表是指采购部与材料供应商签订的, 并且正在执行的有效订单。通过它可以较详细地了解目前材料的订货情况, 交付情况, 成本情况等重要信息, 掌握合同的动态执行情况。将剩余订单明细表与库存清单配合使用, 可以使采购人员对目前材料的资源情况有较清楚的了解。剩余订单明细表的主要内容见表1-3:
通过上表可以清楚、全面的掌握材料的实际交付情况与计划交付的差异, 从而使采购人员能够对订单的执行情况进行动态监控, 发现问题并及时采取措施, 以确保生产所需材料的及时供应。
1.2确定采购数量
适当的材料采购数量和时间对于满足公司生产的用料需求有着直接的影响。采购数量的确定主要包括以下四个方面的内容:计算生产需求、计算库存数量、计算剩余订单数量、确定采购数量。
1.2.1将生产需求和市场需求综合后转变成生产计划
首先要把综合后的需求量减去已存在产品的数量;为保证及时供应突发的产品销售, 应该对畅销产品做一个仓库需保底留存数量, 产品生产需求数量=生产计划数量—现已存产品数量+仓库需保底留存数量。然后再换算分解成原材料, 这样才能较准确地确定生产所需原材料的数量。
1.2.2计算可用库存数量
在计算库存数量的时候, 要注意考虑材料的库存状态:是否可用, 是否待处理。尤其是对于待处理的材料必须要从可用的库存量中扣除。其计算公式为:
可用库存数量=总库存数量一报废数量一待处理数量
1.2.3计算剩余订单数
即要计算订单在执行后剩余的数量因为, 一份订单从发出到执行完毕要经历数周乃至数月的时间。在此期间, 只有部分的材料可能已经收到。针对这些情况, 应该从订单总量中将己收到的材料数扣除, 从而确保对订单的执行情况进行有效的监控。其计算公式为:剩余订单数二订单总数一己到货数
1.2.4初步确定采购的数量和资金安排
在掌握了生产需求数量、可用库存数量和剩余订单数量的基础上, 就可以得出需要采购材料的数量了。另外, 作好资金计划就能让财务及公司老板知道年度的资金统筹。其公式为:采购数量=生产需求数量一可用库存数量一剩余订单数量;每种原材料金额=每种原材料采购数量*单价。综合后的表格如图1-4所示:
产品生产需求数量=生产计划数量-已存产品数量+仓库保底数量;再将产品生产需求数量按配方换算成所需各种原材料的的数量;最终的采购数量就=按配方需材料数量- (已存原材料数量+报废和待处理数量) - (订单总数-己到货数)
2临时采购计划
除了按年度正式编制的采购计划以外, 还有由于临时生产的调整或其它原因而编制的临时采购计划。临时采购计划一般不如年度采购计划规范, 它强调的是采购计划的简单性、灵活性和及时性。其材料的采购价格一般较低, 使用数量不易确定, 而且比较容易从市场上获得, 因而临时采购计划是作为年度采购计划的补充和完善。
虽然临时采购计划位于从属的地位, 但是对于在紧急情况下确保公司生产用料的持续供应也具有重要的作用。例如, 有可能发生这样的情况:在生产过程中由于机器发生故障, 生产出了废品。而此时该材料既无库存又无剩余订单。这时, 公司必须立刻启动了紧急临时采购计划, 在报公司正式批准该采购计划之前就与供应商迅速签订了采购合同, 并要求其第一时间发运, 从而为后续生产的按计划进行抢回了宝贵的时间, 减小了公司的损失。由此可见, 临时采购计划是完整采购计划的不可或缺的组成部分。
3供应商的选择和开发
3.1供应商的选择
供应商管理是采购管理的一个重要内容, 这项工作的好坏, 直接关系到公司采购工作的质量。供应商管理包括供应商的选择、供应商的评审、供应商的激励和供应商的开发。进行规范高效的采购管理, 建立和不断完善对供应商的管理体系已经成为公司提高采购管理效率和效益的必然选择。
审核通过的供应商才能列入供应商管理体系里。采购人员方能向通过审核的供应商进行采购意向。
3.2供应商的开发
即使某一个供应商的服务很好, 采购人员还是应该多去收集相关材料的信息, 不断更新供应商和抽检现已合作的供应商的材料, 寻求更好的供应商
4采购合同的制定
合同的签定是更好地保障自己的利益不受侵害。所以合同中的条款的制定也是非常重要的。特别是合同的有效期, 交货时间, 逾期不交货的赔付, 价格的变动通知, 材料出现质量问题后的赔付, 付款方式, 验收方式等都要仔细斟酌, 不要留下任何漏洞。由于每个公司的合同要求不一样。本人在此就不做详叙。
参考文献
[1]王忠宗.采购管理手册.广东:广东经济出版社.2001.
[2]魏国辰.采购实际操作技巧.北京:中国物资出版社.2003.
3.小型高科技企业员工激励问题研究 篇三
关键词:高科技企业;员工激励;人力资源管理
小型科技企业在高科技产业中发挥着重要作用,一方面小型科技企业在发明和引进新技术、专业化经营、满足社会的就业需求等方面具有大型高科技企业无可比拟的优势;另一方面,小型科技企业由于其规模小、数量庞大、经营灵活等特点,通过同大企业的分工协作,成为大企业供应链的重要一环。高科技企业的核心资产是具有知识的高素质的员工,对高素质员工的管理水平如何决定了一个公司的竞争力,如何管理和激励企业的知识型员工已经成为困扰小型科技企业管理者的核心问题。
一、不同岗位的激励措施
1. 对创业者的激励。
创业者要为小型科技企业付出自己的努力,要在小型科技企业成长过程中承担风险,要经历受创业中的磨难、痛苦或欢乐。当然他也会为小型科技企业的成长做出自己的贡献。因此,无论创业者是否在小型科技企业中投入了资金、技术或实物资源,他都应在小型科技企业中占有一定的股权。
这里,对那些直接投入了资金、技术或实物资源的创业者,可以直接给予股份,而对那些付出了管理、经营、研发努力的创业者,可直接给予所谓干股或期货。以股权将创业者与小型科技企业的成长紧紧地捆扎在一起 ,对小型科技企业的成长无疑是有利的。例如,联想集团改制中的做法就产生了较好的效果。1994年底,联想的总资产已达到5.5亿元。在当年改制中,即明确了中科院代表国家持有65%的股权,联想职工持有35%的股权,其中高层管理者获得了相当的职工股,大大调动了创业者的积极性。
2. 对外部经理人的激励。
对于担任企业高层经理的公司制企业中的职业经理人,除了期权之类的激励外,职业经理人追求自身价值的体现。如果经理人在某企业干砸了,他想在经理人圈中恢复名声或接手另一个企业,恐怕就有一定的难度了。可见,作为经理,作为经理人阶层的一员,干好一个企业,特别是小型科技企业并使之一步步由小变大、由弱变强,对于经理人是有相当程度的激励的。
此外,对经理人员来说,合理公平的薪酬是必要的。在职业经理人市场中,经济报酬是衡量职业经理人价值大小和成就高低的尺度,它标志着一个人社会地位的高低。有激励作用的报酬体系不仅仅要体现知识员工的价值和成就,而且是多层面的,它包括工资、奖金、股权、分红、实物分配以及福利待遇等。对经理人员来说,灵活的福利政策,年薪制是一些较好的短期激励措施。
3. 对关键人员的激励。
在小型科技企业中,必须关注在关键位置上的员工(暂且称其为关键人员)的激励问题。而激励的目的则在于形成和强化小型科技企业关键人员的大团队精神和意识。让关键人员感受到企业确实视自己为本企业的关键人员。这主要需要通过提高其参与企业重大活动的程度以及报酬的高低来体现。所谓兴趣激励,就是要让那些关键人员干自己感兴趣的事情,而不要勉为其难。让某些技术人员干他不感兴趣的管理工作,既不可能调动他的积极性,又会浪费企业稀缺的科技人才资源。小型科技企业组织结构简单,专业面窄,企业内部流动的可能性很小,企业需要的是最合适的人才而不是最优秀的人才。所谓报酬激励,即要给关键人员以适当的报酬,使他们得到的报酬与他们对小型科技企业成长的贡献相称。在企业的薪酬测算过程,创业期间的公司的薪酬标准应该为当地平均水平略高,但是核心员工的薪水应该处于最高水平之列。所谓工作环境激励,即要让关键人员在小型科技企业得到在其他企业得不到的工作环境,其中包括硬件环境和软件环境。例如,有些高科技企业对技术人员实行弹性工作制,废除计时监督科技人员上下班的制度,充分调动了科技人员的积极性。所谓信任与位置激励,即要充分信任处于关键岗位的人员,并赋予他们适当的技术或管理位置。在企业中,人人都想有合适的位置。每个人在企业所处的位置合适,他才能充分发挥自己的创造性,充分调动自己的工作积极性。如一些人想做部门经理,一些人想做高级技术人员,如此等等。让优秀员工从事有难度的工作对他们也是一种激励,更多的以项目团队的形式开展工作,参与公司的决策。最后,给予关键人员以产权激励时,应采取期权激励的方式,即给关键人员以获得企业股权,在企业成长中获得个人利益的好处。从一些企业的实践来看,能给关键人员以激励的主要是企业经营的剩余索取权,而对企业财产的占有权、支配权两者对大多数关键人员的激励效果并不大。
4. 对企业普通员工的激励。
在小型科技企业中,对一般员工激励的目的在与诱导所有员工形成“企业长,我也长,我与企业共存亡”的意识,形成企业的整体行动力,使所有员工都投入到创业者推动的创业活动之中,为实现创业者的创业目标而努力。
就对一般员工的激励而言,评价激励、报酬激励、目标激励、参与激励、位置激励、创业者行为激励、培训激励、产权激励等,都是很重要的,企业的普通员工往往是指与社会同质化的岗位,一般以短期激励为主。
所谓评价激励,即通过正确评价员工的能力、努力和绩效,激发员工不甘落后、努力进取的意识与行动。例如,青岛海尔实行的“三工并存、动态转换”制度,即在全员合同制的基础上上,将所有员工分为优秀员工、合格员工、试用员工三个等级。根据工作绩效,“三工”之间进行动态转换并与个人报酬挂钩。
在国外,微软每6个月对员工进行一次评价,并将员工分四个等级,即特优、优、一般、需要进步等四种情况。通用电气公司实行“360度评价”,即每个员工都要接受上司、同事、部下及顾客的全方位评价,其中包括员工能力评价、努力程度评价以及业绩评价。具体方式如:多人比较、多人评估、自我批评。评估后从以下两方面鼓励员工:一是外在奖金,与收入挂钩;二是 内在奖励,为员工提供提高技能的机会。
报酬激励是在正确评价员工业绩的基础上,通过报酬的合理化,给员工以适当的激励。一般情况下,采取低基准工资、高奖金报酬,这才能产生较好的报酬激励效果。个人收入与企业效益挂钩。
设置合理的目标可以调动人们的积极性。一位著名的企业家曾经说:当我们想要达成这些看似不可能的目标时,往往就会使出浑身解数,展现出一些非凡的能力。而且,即使到最后我们仍然没有成功,我们的表现也会比过去更加出色。
一般情况下,设置的目标要比能力高,不要怕一次达不到,要有挑战性,敢同国内外的先进企业叫劲。王选先生曾说:“没有挑战,中国企业就没有前途;只有难受,我们才能前进。中国企业的问题正是以前过得太舒服了。”一位年逾古稀的美国著名企业家说:“年终时,我们衡量的并非是否实现了既定目标,而是与前一年的成绩相比,在排除环境变因的情况下有显著的成长和进步。
当然,目标激励要与计划结合起来。如英特尔公司的目标管理有以下特点:即每个季度、每个部门、每一位员工有设定的目标和成果要求,对每一项工作都有明确的、量化的评估方法。
参与激励:参与激励即让员工参与小型科技企业的决策、管理和创新,使员工意识到他对小型科技企业的作用,从而激励他为小型科技企业成长贡献力量。
位置激励:所谓位置激励,即选用最适当的人做最适当的事,从而激励员工为企业成长尽心尽力。在企业小型科技阶段更需要如此。因为最适当的人安排在最适当的位置,就会为自己的工作设定目标,并自觉地为达到目标而努力,从而使企业成长得更快一些、更稳一些。
二、不同部门的激励
在小型科技企业中,各个部门都会强调他们对企业成长的重要性。例如,研发部门会强调自己的源头地位;生产部门会强调自己的中坚地位;销售部门会强调自己的价值实现地位。这时,怎样协调对不同部门员工的激励办法与力度,就成为一个十分重要的问题。
1. 激励的最大力度应首先施予创业的瓶颈部门。在企业成长的不同阶段,瓶颈部门是变化的。如在高新技术企业创业初期,在自主开发的情况下,研发部门可能是瓶颈部门;在实施规模化生产阶段,生产部门可能是瓶颈部门;在市场开拓阶段,销售部门可能是瓶颈部门。因此,“最大激励点”应该是变化的。
2. 对研发、生产、销售部门应采取不同的激励办法。如对研发部门,应主要考虑其开发成功新产品、新工艺、自制设备的情况,而给予相应的激励;对于生产部门,应主要考虑其保障合同订货供应、保障产品质量的情况,给予相应的激励;对于销售部门,应主要考虑其创造新的市场、强占有效市场的情况,给予相应的激励。
3. 在小型科技企业成长的成熟阶段,不同部门得益的总体水平应基本相近,但受益办法应有所区别。关键是各有依据,各得其所。
三、结论
对有些高科技企业来说,某些类型员工流失率较高并不是一个严重的问题。高科技企业需要高度依赖研发人员,并不等于企业就要想方设法的留住所有的研发人员。如果企业能够招聘到合格的研发人员,企业可以尽力做好员工的招聘工作。企业最应当留住的是那些其工作绩效直接影响企业经营业绩的市场稀缺的核心员工。哪些人是企业的核心员工?根据核心员工创造价值的源泉可分为四种:具有专业诀窍的核心员工、具有广泛外部关系的核心员工、具有人格魅力的核心员工、具有创新精神的核心员工。对许多高科技企业特别是中小高科技企业来说,在制定激励方案时需要区别对待不同类型、不同环境下的科技企业,同一企业的不同岗位、不同部门、在发展的不同阶段采取不同的激励政策是节约资源的有效办法。
参考文献:
1.赵曙明著.中国企业人力资源管理.南京:南京大学出版社,1995.
2.詹姆斯·W·沃克.人力资源战略.北京:中国人民大学出版社,2001.
3.俞建国主编.中国小企业发展战略研究.人民出版社,2002.
作者简介:南京大学商学院博士生。
4.企业所得税申报流程 篇四
1、系统初始设臵:包括纳税人信息和初始数据核对。
⑴纳税人信息:填写纳税人税务登记相关基本信息。⑵税款所属时期:填写纳税人税款所属时期起、所属时期止(系统默认状态为2010.01.01-2010.12.31);同时选择征收方式:‚查账征收‛或‚核定定率征收”。
⑶初始数据:填写纳税人申报信息中需根据税务机关CTAIS(中国税收征管信息系统)进行初始化的数据和信息。
⑷研发费用、设备与创投台帐:填写纳税人研发费用、环保设备、节能节水设备、安全生产设备、其他设备、创投设备抵免相关数据。
2、申报表填写:包含有纳税申报表及其附表和财务报表的录入、保存和修改。
鉴于纳税申报表许多数据相为依据的复杂性及相关数据的逻辑关系,建议填写申报表的步骤按如下列示进行:
⑴第一步
附表一:收入明细表(金融企业收入明细表、事业单位社会团体民办非企业单位收入明细表)
附表二:成本费用明细表(金融企业成本费用明细表、事业单位社会团体民办非企业单位支出明细表)
研发费用:研发项目可加计扣除研究开发费用情况归集表 ⑵第二步
附表五:税收优惠明细表
附表六:境外所得税抵免计算明细表 附表七:以公允价值计量资产纳税调整表 附表八:广告费和业务宣传费跨纳税调整表 附表九:资产折旧、摊销纳税调整明细表 附表十:资产减值准备项目调整明细表 附表十一:长期股权投资所得(损失)明细表 ⑶第三步
附表三:纳税调整项目明细表 ⑷第四步
附表四:企业所得税弥补亏损明细表 ⑸第五步
主表:中华人民共和国企业所得税纳税申报表(A表)利润表 资产负债表
3、关联业务报告填写: 包含有关联业务报告及其附表的录入、保存、修改和打印等功能。
⑴第一步 表一:关联关系表 ⑵第二步
表三:购销表 表四:劳务表 表五:无形资产表 表六:固定资产表 表七:融通资金表 ⑶第三步
表二:关联交易汇总表 表八:对外投资情况表 表九:对外支付款项情况表
4、审核打包:对申报数据进行校验,并将其压缩打包到U盘。
5、大厅申报:到我局办税服务大厅进行U盘导入申报。
居民企业所得税申报表填写
主要介绍企业所得税查账征收和核定征收两种方式的纳税人,填写查账征收申报表和核定征收申报表的操作步骤及注意事项。
一、新建企业基本信息录入
(一)登录居民企业年报界面
登录系统后,会弹出企业类型选择对话框(图7.1)。
图7.1 系统默认为居民企业,点击确定。第一次录入时,系统会有如下提示(图7.2)。
图7.2 点击确定,即可直接进入居民企业申报‚纳税人信息‛模块(图7.3)。
图7.3
(二)录入纳税人信息
‚纳税人信息‛模块用于录入纳税人在税务机关登记的基本信息。(图7.4)
图7.4 点击保存后即可完成录入,系统会自动将该纳税人设臵为‚当前纳税人‛,并在界面最下方显示。(图7.5)
图7.5
相关选项说明:
⑴‚适用申报表类型‛下拉框有三个选项:‚一般类‛、‚金融保险类‛、‚事业单位、社会团体、民办非企业单位‛。选项不同所要求填写的附表
一、附表二类型也不同。
A、选择‚一般类‛:要求填报附表一⑴、附表二⑴;
B、选择‚金融保险类‛:要求填报附表一⑵、附表二⑵; C、选择‚事业单位、社会团体、民办非企业单位‛:要求填报附表一⑶、附表二⑶。(图7.6)
图7.6 ⑵如果纳税人的财务核算制度执行的是《企业会计准则》,在执行《企业会计准则》选项中打‚√‛,系统为纳税人提供《企业会计准则》的财务报表;否则,该选项为空,系统为纳税人提供《企业会计制度》或《小企业会计制度》的财务报表。(图7.7)
图7.7 ⑶不准扣除的支出总额计算方式下拉框有三个选项:据实、比例、据实与比例,该选项用于确定附表二(3)的填报方式。由于仅涉及‚事业单位、社会团体、民办非企业单位‛类纳税人,只有当纳税人在‚适用申报表类型‛的选项中选择‚事业单位、社会团体、民办非企业单位‛时,此选项才会显示出来。(图7.8)
图7.8
二、设臵税款所属期
该模块用于管理当前纳税人不同的申报信息。
(一)新增某一的申报信息
点击左侧树型导航中的‚税款所属时期‛模块,进入设臵页面。(图7.9)
图7.9 点击新增,弹出税款所属期录入窗口。(图7.10)
图7.10 通过录入所属期起止时间,确定申报所属;通过选择征收方
式,确定申报表的基本类别。(图7.11)
图7.11 选择征收方式后,‚保存‛按钮变为可点击。点击后产生该的申报表,并自动设臵为‚当前税款所属时期‛,在界面右下方显示(图7.12-7.14)。
图7.12
图7.13
图7.14
(二)税款所属期记录的管理 1.设臵当前所属期
选中某一条记录,点击‚设为当前申报期‛,可将选中切换到当前。(图7.15-16)
图7.15
图7.16 2.删除记录
选中某一条记录,点击‚删除‛,可将选中的一条记录删除,即删除全套申报表。一旦某一征收方式选择错误,只能通过删除后新增,而不能直接修改。(图7.17)
图7.17
(三)税款所属期记录的标志 1.当前申报表
有多条不同的申报记录时,至多仅有一个选框中有√,表明该被选中为当前。(图7.18)
图7.18 2.申报标志
当完成某一纳税的申报审核与打包后,该记录的申报标志变为‚已经申报‛,未完成的仍为‚未申报‛。(图7.19)
图7.19
3.核定征收
显示该申报的征收方式,若为核定征收则选框中有‚√‛,若为查账征收则无‚√‛。(图7.20)
图7.20
三、查账征收申报表的录入(A类申报表)
(一)初始数据
该模块用于录入需要与税务机关征收管理系统比对的部分数据,若数据不符将无法正常申报(图7.21)
图7.21 相关数据录入说明:
预缴税款:是指填写纳税人按规定已在季(月)度预缴申报中累计预缴的企业所得税额,它包括纳税人纳税第四季度或第12月缴纳的税款,不包括上第四季度或者第12月预缴税款以及汇算清缴的税款,也不包括税务机关查补的以前在本年缴纳的税款。
限定和禁止行业:从事经营国家限定和禁止行业的纳税人,在此栏打‚√‛。
以前可弥补亏损:是指填写经税务机关核实后的可以允许弥补的以前亏损额。
享受过渡期税收优惠:经税务机关审批或备案享受企业所得税过渡优惠政策的纳税人,在此栏打‚√‛(此栏决定附表五过渡期税收优惠是否可以填写)。
就地预交比例:如果纳税人在‚纳税人信息‛操作中,将‚合并纳税标识‛项选择为‚合并纳税企业本级申报‛,‚初始数据‛对话框将增加显示一栏----‚就地预缴比例‛。该项系统默认100%,纳税人根据税务机关规定的比例进行修改。系统将根据此比例和税率自动计算主表第27栏‚应纳所得税额‛。(图7.22)
图7.22
(二)设备与创投台账
该模块用于录入税收优惠中的购臵设备抵免所得税额和创投抵扣应纳税所得额,其中前四个选项卡对应附表五(税收优惠明细表)第41~44行,第五个选项卡对应附表五第39行。(图7.23-7.24)
图7.23
图7.24 由于有关税收优惠政策自2008年起施行,因此前三个选项卡从2008开始可录入数据,涉及2008年以前的抵免应填写在‚其他设备‛选项卡中。(图7.25-7.26)
图7.25
图7.26 填写完成后,台账有关数据将自动转入到附表五。(图7.27-7.28)
图7.27 19
图7.28
(三)研发费用归集表
该模块用于企业研发费用加计扣除的计算,其计算结果自动转入到附表五(税收优惠明细表)第10行。(图7.29)
图7.29 有绿色文字录入框的行(如第5行),只有在录入文字后,‚发生额‛列才能录入数据。(图7.30)
图7.30 录入完成后,将在归集表第37行自动计算出加计扣除额,并在保存后转入附表五。(图7.31-7.32)
图7.31
图7.32
(四)附表五税收优惠特定事项的填写 1.有复选框行的填写方法
有复选框的行(如第4行),勾中复选框后即可填入金额。(图7.33)
图7.33 2.小型微利企业税收优惠的填写
小型微利企业税收优惠金额由系统自动计算产生,其依据为企业填写的附表五第45~47行以及主表第25行。(图7.34-7.35)
图7.34 22
图7.35 由于附表五以后步骤的填表过程中,可能引起主表第25行数据的变化,因此在完成主表填写后,需回到附表五将第38行复选框勾中再取消(使附表五有变化),此时附表五第34行将根据主表最终结果变更减免税金额。(图7.36-7.37)
图7.36
图7.37 3.高新技术企业减免税的填写
符合优惠条件的高新技术企业,勾选附表五第35行的复选框,减免税金额将根据主表第25行金额自动计算。(图7.38)
图7.38 由于附表五以后步骤的填表过程中,可能引起主表第25行数据的变化,因此高新技术企业减免税金额的确定,也需要回到附表五将第38行复选框勾中再取消。(详见小型微利企业税收优惠的填写)
4.过渡期税收优惠的填写
企业若符合享受过渡期税收优惠,则须在初始数据模块勾选‚享受过渡期税收优惠‛选框,方可在附表五第37行填写减免税金额。(图7.39-7.40)
图7.39
图7.40
(五)附表三纳税调整项目的填写 1.工资薪金支出
工资薪金支出的‚税收金额‛列不能为0,否则将无法申报。(图7.41)
图7.41 2.职工福利费支出
当职工福利费支出的‚税收金额‛大于工资薪金支出‚税收金额‛的14%时,系统将提示,需要企业进一步确认。(图7.42)
图7.42 3.职工教育经费支出
当职工教育经费支出的‚税收金额‛大于工资薪金支出‚税收金额‛的2.5%时,系统将提示,需要企业进一步确认。(图7.43)
图7.43 4.职工工会经费支出
当职工工会经费支出的‚税收金额‛大于工资薪金支出‚税收金额‛的2%时,系统将提示,需要企业进一步确认。(图X.44)
图7.44
(六)附表四弥补以前亏损表的填写
附表四第6行第2列的本年盈亏数,应与主表第23行保持相等,否则无法申报。(图7.45-7.46)
图7.45
图7.46
(七)利润表
利润表中利润总额与主表第13行利润总额不一致时,系统将提示,需要企业进一步确认。(图7.47-7.49)
图7.47
图7.48
图7.49
四、核定征收申报表的录入(B类申报表)
(一)初始数据
核定征收企业当年不得弥补以前亏损,初始数据仅录入预缴税额。(图7.50)
图7.50
(二)主表(定率核定征收)
定率核定征收分为‚按收入总额‛、‚按成本费用‛、‚按经费支出‛
三类,企业应根据核定类型勾选单选框,选择其中一类录入申报数据。(图7.51-7.52)
图7.51
图7.52
(三)附表五
定率核定征收企业可填写附表五第45行到第47行。(图7.53)
图7.53
一、关联业务报告表的填写方法
在进行完‚企业所得税申报表填写‛后,纳税人应对‚关联业务报告表‛进行填写。在进入‚关联业务报告表‛模块后,应按照‚树型导航‛中第一、二、三步中的表格进行逐一填写。(见图8.1)
图8.1 关联业务报告模块
㈠表格填写基本操作方法(以表一为例):登录系统,进入操作平台后,先双击‚关联业务报告‛,双击第一步中的‚关联关系表‛,打开表一填写窗口(见图8.2)
图8.2 表一
1、保存本次修改的数据
填写完毕后,点击‚保存‛在弹出的提示框中选择‚确定‛,保存填写完毕的数据。
与表一相关的数据会自动填列到其他相应的关联报表中(见图8.3)。
图8.3 表三
2、取消本次修改的数据
修改表一各项数据过程中点击‚取消‛按钮,则表格可以恢复到上次保存的数据。
3、退出本次修改
点击‚返回主界面‛可以退出此张表一填写,当表一中有已经修改而没有保存的数据时,系统会弹出提示窗口,‚提示‘保存对数据的修改吗?’‛,选择‚是‛退出该附表的填写窗口,系统返回到操作平台。
㈡拆分填表窗口(以表五为例):
当一张报表超过显示屏显示宽度时,表格拆分为两个部分,向右或左移动滚动条,行次信息不动,栏目则向右或左移,方便填写与审核(见图8.4)。
图8.4 表五 分割数据窗口
㈢增加和删除行次(以表一为例):
‚表一‛默认设臵了3行可供填写国家或地区的行次,当要填写多于三个国家或地区,超过3个行次数据时,按‚F11‛键,即可新增一行,按‚F12‛则删除一行。(见图8.5)
图8.5 表一 增加和删除行次
㈣删除和撤销整套关联业务报告数据(以表一为例)在‚审核打包‛完成后,需要修改数据时,必须重新进入操作平台,双击‚关联关系表‛图标,进入表一填写窗口,直接点击左下方‚撤销‛按钮,即完成数据的撤销。(见图8.6)
图8.6 撤销数据
未进行‚审核打包‛操作前,如不需要当前填写的这套数据,可以通过‚删除‛按钮删除数据。
(五)相关数据填写注意事项
1、在‚关联关系表‛(表一)中,填写数据时应注意:‚国家(地区)‛下拉框中的选项是按照汉语拼音字母排序,请根据实际情况进行选择;‚关联关系类型‛中的‚A、B、C、D、E、F、G、H‛是选择项,可进行单选或复选,但必须进行选择,否则系统自动提示不能为空。
2、在关联业务报告中的填写中,有许多数据是具有相关性的,系统按规定自动设臵了填写条件,若填写的数据超出了规定的比例,系统将自动弹出对话提示框。
如:在购销表(表三)中,系统会提示‚交易金额没有达到总出口额的10%,可不必填写,累计数不能大于总出口额的100%‛的对话框;在融通资金表(表七)中,系统会提示‚权益性投资
比例必须大于等于0‛;在对外支付款项情况表(表九)中,系统会提示‚已扣缴企业所得税金额应小于境外关联企业支付款项金额‛等,纳税人在填写时应注意相关提示,严格按照《填表说明》中的要求进行填写。(见图8.7、8.8、8.9)
图8.7 错误提示1
图8.8 错误提示2
图8.9 错误提示3
3、在关联交易汇总表(表二)中,‚本是否按要求准备同期资料‛、‚本免除准备同期资料‛、‚本是否签订成本分摊协议‛三项在此表中为必选项,纳税人应根据企业实际情况进行选择。(见图8.10)
图8.10 表二中的必选项
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5.申报物业管理企业资质流程 篇五
本流程适用于为意向管理物业企业办理物业管理企业资质设定依据
《物业管理条例》《中华人民共和国城市房地产管理法》受理范围
具有营业执照及其他手续齐全的意向物业管理企业。
4申报材料
4.1办理资质的申请报告;
4.2申请报告;
4.3法人代表身份证明;
4.4委托代理合同;
4.5管理人员物业管理岗位证书;
4.6物业从业人员注册登记表;
4.7营业场所证明;
4.8营业执照;
4.9验资报告;
4.10公司章程;
4.11物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同,管理和技术人员的职称正式和劳动合同,工程、财务负责人的职称证书和劳动合同。
4.12物业服务、收费等相关管理制度和标准办理程序
5.1 持申报材料向窗口提出备案申请;
5.2 审核申请备案单位提供的材料;
5.3 对申报的企业进行考核;
5.4 对材料齐全的进行发文;
6承诺时限
20个工作日收费依据及标准
6.科技小型企业申报流程 篇六
《国家税务总局 关于小型微利企业所得税预缴问题的通知》(国税函[2008]251(1)根据号),企业按当年实际利润预缴所得税的,如上符合《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第九十二条规定的小型微利企业条件,在本填写《中华人民共和国企业所得税月(季)度纳税申报表(A类)》(国税函[2008]44号文件附件1)时,第4行“利润总额”与5%的乘积,暂填入第7行“减免所得税额”内。
(2)根据《国家税务总局关于小型微利企业预缴2010企业所得税有关问题的通知》(国税函〔2010〕185号),自2010年7月1日起,上一纳税年应纳税所得额低于3万元(含3万元),同时符合《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第九十二条规定的资产和从业人数标准,2010年纳税按实际利润额预缴所得税的小型微利企业(以下称符合条件的小型微利企业),在预缴申报时,将《国家税务总局关于印发〈中华人民共和国企业所得税月(季)度预缴纳税申报表〉等报表的通知》(国税函[2008]44号)附件1第4行“利润总额”与15%的乘积,暂填入第7行“减免所得税额”内。
关于符合条件的小型微利企业所得减免申报口径,根据《财政部 国家税务总局关于小型微利企业有关企业所得税政策的通知》(财税[2009]133号)规定,对年应纳税所得额低于3万元(含3万元)的小型微利企业,其所得与15%计算的乘积,填报《国家税务总局关于印发〈中华人民共和国企业所得税纳税申报表》的通知(国税发[2008]101号)附件1的附表五“税收优惠明细表”第34行“
7.中小型科技企业系统复杂性分析 篇七
一、复杂性科学理论
复杂性科学创立于20世纪80年代, 是以复杂性和复杂系统为研究对象的一门综合性学科。它的研究方向是宏观领域的复杂性及其演化问题, 涉及众多学科, 利用微分方程与形式逻辑等研究工具, 使用了整体论、系统论、还原论以及定性与定量相结合、实证分析与计算机模拟相结合等多种方法, 成为当前科学发展的前沿。复杂性科学研究下的系统多具有多层次、多功能、层次性和开放性等表现, 这也是判定复杂系统的标准。
复杂系统除了具有上述复杂性的表现之外, 还具备以下几个特点:
(1) 非线性:非线性是复杂系统的重要特征之一。复杂系统的非线性是指系统整体不能以各子系统的简单线性加总来表示。这种非线性不仅存在于系统内部的各个子系统之间, 而且存在于系统与环境的相互作用中。 (2) 不确定性:不确定性是复杂系统的另一个重要特征, 包括部分子系统结构与参数的不确定性, 子系统间耦合作用的不确定性及外部干扰的不确定性等。复杂系统中的子系统, 具有多输入和多输出的高维性, 具有这一特性的各子系统之间的相互作用也增加了复杂系统的不确定性。 (3) 相互依赖性:系统中各子系统的变化都会引起其他子系统的变化, 同时也受到其他子系统变化的影响, 各子系统之间相互依赖, 在这种相互的作用中不断促进系统整体的发展。 (4) 相互约束性。约束性是系统复杂性的表现之一。各子系统之间的因果联系是相互制约的。这就使得复杂系统中的跨层次变化受到系统的多层次、多因素的制约。 (5) 组织有序性。组织有序性既是复杂系统的外在表现形式, 也是其存在的内部依据。复杂系统是一个有组织的系统, 这种组织是一种复杂性的有序, 是建立在复杂性基础之上的。 (6) 动态性:复杂系统是随着时间的推移和环境的变化不断演化的, 这种动态性不仅表现在系统整体的变化, 而且表现在系统内部各子系统的不断变化。
二、中小型科技企业的复杂性
中小型科技企业以高新技术为基础, 从事一种或多种高新技术及其产品的研究、开发、生产和技术服务的企业集合, 是知识密集、技术密集的综合体。在中小型科技企业内部, 技术、生产、销售等子系统之间相互作用, 相互影响, 构成了一个复杂的互动系统;而从它与所处的知识经济社会环境的沟通与交流而言, 中小型科技企业与知识经济社会的耦合作用使其在外界环境、系统要素、系统结构、运作机制和功能等诸多方面体现出比传统企业更高的复杂性和不确定性。
(1) 系统要素方面的复杂性。与传统企业不同, 中小型科技企业的系统要素主要包含诸如高新技术、研发投入资金、厂房设备、人力资源、产品、组织管理等要素。高新技术成为企业的核心竞争力, 是企业的战略主导, 其他要素都要以高新技术为指导来进行组合;企业对部门 (科技研发部门) 更加重视, 技术人员在企业的人员需求中占主要部分, 是企业产品更新的主要力量;企业的组织管理向人性化方面发展, 管理行为更加复杂, 自组织管理成为企业管理的重要方向;由于企业发展对研发资金的较大的依赖性, 风险投资者常常介入企业管理, 更增加了管理的复杂性。
(2) 系统结构方面的复杂性。中小型科技企业在系统结构方面日益向扁平化、虚拟化发展。在企业内部, 电子网络成为企业员工之间、员工与外界、系统各子系统之间、系统各要素之间、各要素及子系统与外界相互沟通的重要媒介, 使系统中的各个要素、子系统、系统与外界环境之间的非线性作用进一步加强。这种非线性作用使得系统内部及系统与外部的物质、能量、信息、知识、资金等交流加快, 系统结构更加扁平化、柔性化, 系统的边界日益模糊化, 系统的虚拟化也日趋明显。企业系统已成为一个结构时刻演化着的动态系统。
(3) 外界环境方面的复杂性。中小型科技企业系统是开放性的, 因此, 其面临着更加复杂的外部环境变化和干扰, 面临着更高的生存风险。高新技术具有高度探索性和创新性, 更新快, 生命周期短, 其研发过程充满曲折和不确定性;产品的研发和生产过程中需要大量的技术及市场信息, 经济、政治、文化等各方面的发展变化都会影响到所需信息的收集。
(4) 目的方面的复杂性。中小型科技企业在创立期、成长期、成熟期以及衰退期整个生命周期过程中, 需要与金融机构、科研机构、销售机构等各种不同机构合作。这些机构在于企业合作的过程中都是以自身的盈利目的为前提的, 目的的不同会从不同程度上影响到中小型科技企业的成长和发展, 如果各机构的目的较一致, 与企业之间沟通协调、功能互补, 那么就可以使围绕企业生成的商业网络具有较强的竞争能力;反之, 将会阻碍企业的发展。
(5) 规模方面的复杂性。处于高度信息化时代的中小型科技企业, 其规模往往是不确定的。企业中生产活动的活跃程度、要素之间空间距离的大小、要素之间相互联系的方式都决定了系统规模的复杂性。网络的变革通过缩短信息传递的时间从而减少了企业中要素和部门之间的空间距离, 在一定程度上缩小了企业的空间, 减少空间结构的层次。但另一方面, 企业为了主动适应不断变化的科技、经济和社会环境, 扩张其边界, 以获取有利自身发展的资源。
(6) 人员方面的复杂性。人员是中小型科技企业中的基本要素, 同时由于自身的性质, 人员也是组织中最为复杂的要素。在中小型科技企业运行的各个阶段都要充分考虑到人的理性和非理性因素给整个系统带来的复杂性和不稳定性。在一定条件下, 人群的思维方式、文化传统、价值取向、道德标准、制度偏好等这些文化心理特征表现出比资本、人力资源、技术要素更为强大的作用。
由此可见, 中小型科技企业的系统结构、系统要素、外界环境、目的、规模和人员等各方面都具有极大的未知性和复杂性, 这些因素联合起来构成了企业系统不可分割的整体, 并发挥着各自的作用。我们用复杂性科学来分析企业系统内部子系统和外部要素对企业的影响, 为其发展创造完善的成长环境和机制奠定基础, 从而实现可持续、长寿命发展。
摘要:复杂性科学由于其非线性、动态的分析方法, 使其在经济管理领域得到广泛的应用。中小型科技企业由于其内部和外部的系统因素众多, 从复杂性科学视角可以对其进行更加全面的分析。本文从复杂性科学的概念入手, 介绍了复杂性的概念, 复杂系统的特点以及复杂性科学的表现, 分析了中小型科技企业系统要素、系统结构、外部环境的方面的复杂性, 为中小型科技企业研究提供一种新的角度。
关键词:中小型科技企业,复杂性科学
参考文献
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8.科技小型企业申报流程 篇八
(1)主体层面,首先政府部门是创新的组织者和引导者。政府部门在整个创新体系中发挥着组织功能,起着系统整合的作用,从总体上对技术产品的生产、应用及扩散进行规划、指导和管理。由于创新过程存在技术、市场、政策环境的不确定性和市场机制的不完善性,都需要政府在一定程度上进行干预,对创新系统进行协调、引导、干预,提高整个创新体系的效率。其次,企业是创新的主体。创新最终是通过市场来实现价值的。企业会在市场机制的激励下从事创新,只有企业能够具备市场知识以实现创新价值。因此,企业运作对创新起到实质的推动作用。各国的创新实践都表明,占据绝大多数的中小企业是创新最有活力的推动者。再次,技术产品生产具有多重不确定性和风险性,大量投入未必会带来回报,企业对技术产品的生产没有太多兴趣。因此,拥有国家大量投入的科研机构和大学成为技术的最重要和最主要的来源。由于大多数中小型高科技企业没有能力进行研发,因此,它们的创新活动越来越依赖于大学和科研院所的技术产出。同时,中小型高科技企业自身也会因为技术问题陷入经营困境,大学和科研院所是其解决技术问题的专业知识、专业指导、技术人才的来源。最后,科技中介组织是国家创新系统中除政府、企业、大学与科研院所之外最重要的主体,科技中介组织在与其它主体相互作用中实现其加速创新产出和升级的系统作用。这些作用和功能是通过互动关系实现的。科技中介组织为企业提供多方面的服务,尤其是为中小企业提供多方面信息。
(2)外部环境与内部环境。创新系统中的中小型高科技企业所处的成长环境是多层次的,本文根据环境作用的方向分为外部环境和内部环境。外部环境的作用力来源于企业边界的外部,直接作用于企业边界,进而作用于企业内部;内部环境的作用力来源于企业内部,受到外界环境的影响,内部环境包括企业的各项职能,是企业可持续性发展战略制定的基础,包括管理环境、制度环境、理财环境、生产运行环境、研究开发环境等。内部环境与外部环境的作用相互交织,产生企业成长的促进力或者抑制力。
(3)宏观环境与任务环境。中小型高科技企业成长所受到的外部支持力,其来源相当广泛,各种力的耦合促使企业成长发生不同的变化。然而,力的作用大小往往随着力发出主体的行为的改变而改变,这个时候企业就会受到相应力的牵引方向的影响。本文根据企业受到外部环境作用力的作用方式对中小型高科技企业成长的外部环境进行了分类,本文将其分为宏观环境和任务环境。任务环境与宏观环境的区别在于:任务环境直接影响着企业的竞争环境,宏观环境因素间接影响着企业的竞争环境,从而也就间接影响企业的内部环境。任务环境与宏
观环境之间的联系在于,两者之间以及两者与企业内部环境之间也发生着相互作用。宏观环境是大环境,只有在大环境不断优化和改善的前提下,才能培育良好的相对微观的产业环境,促进小环境中各个主体的优化成长,使更细分的环境得到改良。而小环境的改善又能够带动大环境的成长,因此,宏观环境、任务环境、企业内部环境是对影响企业成长的环境的细分,三者形成了影响中小型高科技
企业成长环境的3个层次。任何企业的成长都要有硬环境支持,也要有软环境的
支持,中小型高科技企业也不例外。中小型高科技企业自身的劣势以及科技型企业对技术和人才的特有需求,使得其对成长环境中的以物质环境为主体的硬环境和管理水平、政策支持、法律保护、人文等组成的软环境有特殊的需求和要求。
(4)各环境子系统的相互关系与作用机理分析。创新系统中各环境子系统的作用发挥是基于各创新系统主体的作用而实现的。各层级环境之间相互影响和
相互作用,因此,中小型高科技企业的成长受到多方面的影响。对中小型高科技企业所处的创新系统环境分析首先要明确作用主体作用源的力的方向,在实践中,保证创新主体对中小型高科技企业的影响是积极而有效的。尤其是在分析各个力的配合与协调作用的时候,更应该注重创新系统环境的层级结构。在诸多影响力中,政府支持力的作用在于营造适合中小型高科技企业成长的政策环境,政府的政策也会影响企业内部的成本结构、运行环境;在此力的支持下,培育中介环境、产业环境、融资环境、制度环境、高校和科研院所的研发环境等子环境。可以说,政府的政策环境是中小型高科技企业成长的创新系统环境结构的主要内容,也是其它环境形成与作用的支撑。而其它的环境子系统在相互作用中,对中小型高科技企业的成长形成影响。
9.科技小型企业申报流程 篇九
关联号一般在一开始就得编排好,都是自己编写的,一般是“年+月+申批次”如,2010年1月份第一次申报,那么第一笔记录的关联号可编为201001001.具体操作步骤如下:
1、申报批次:本月第几次申报,如第一次输入“1”。
2、序号:四位数字码,特别注意,序号一个关联号内不能重复。如果一个月内有多次申报,可以按顺序连续编排。在数据录入时,可以都输入“1”,在所有数据录入结束后,进行数据分解,然后进行“序号重排”,建议按批次加顺序号进行物理排序。
3、出口进货标志:录“0”,表示既有进货又有出口;“1”表示只有进货;“2”表示只有出口; 税种:增值税选“v”;消费税选“c”;
4、出口发票号:即企业出口商品的定单外运编号;
5、报关单号:12位,由报关单右上角“海关编号”9位码+0+商品项号组成。注意:
1、当报关单上只有一条记录时,录入“9位码+0+商品项号01”;
2、当报关单上有多条记录时,有几条记录要逐条录入几次,在9位码后面第一条加“001”,第二条加“002”,以此类推;
3、假如关单上有4条记录,其中第三条不申报退税,录入时则不录入“003”项,录第4条记录直接跳到“004”。
6、出口日期:输入报关单中的出口日期。
7、美元离岸价:录入实际离岸价,计算换汇成本的依据,如报关不是FOB成交价,就换算成FOB价后录入。
8、核销单号:7位码,见核销单右上角或报关单内的批准文号,如“069956703”,数字间不得留空格。委托代理出口的,此栏也应录入,否则审核出错。
代理证明号:若是委托其他外贸企业代理出口的货物,输入外贸企业提供的“代理出口货物证明”右上角12位码(即2位年份+4位地区码+4位顺序码+2位项号);项号录入规则同报关单项号;若自营出口的,此项为空
9、远期收汇证明:属远期收汇的,录入外经贸主管部门出具的远期收汇证明号;非远期收汇的,此项为空,不得录入任何内容;
10、出口备注:可录可不录。
11、商品代码:见关单商口明细中“商品编号”,区分以下情况录入:
1,8位商品码
①商品编码仅为8位的,录入8位商品编码后补加“00”补足10位码;
②同一商品名称相同,对应不同的征税税率,如征13在10位商品编码后加1,征17则加2(注意)。
商品名称:系统自动生成,和报关品不一样,也无需改动
12、单位:系统自动生成,不能改动
13、出口数量:与系统内商品代码对应计量单位的关单上相应数量
14、进货凭证号:10位发票代码+8位号码;
15、退消费税的,进货凭证号录消费税专用税票号码,该号码录入,系统自动补录到专用税票号码栏。
16、分批批次: 开具增值税专用发票分割证明的必须录入,若增值税发票数据1000,本次出口400,结余600,则本次录入分批批次“1”;下次用分割单申报时录入分批批次“2”。
17、供货方纳税号:按进货凭证的对应内容录入;
18、进货数量:与系统内商品代码对应计量单位的相应数量,录入的数量只能等于或小于关单数量并且与“出口数量”一致;进货凭证的计量单位与系统内商品代码对应计量单位不一致的,要按与系统内商品代码对应计量单位进行转换后,录入对应的数量;委托加工后出口的货物,录入原材料的专用税票时按加工收回的出口数量录入“进货数量”,加工费或辅料、包装物等的“进货数量”为空。如果委托加工后出口的货物,其原材料是进料加工的进口料件,则录入加工费的专用税票时按加工收回的出口数量录入“进货数量”,辅料、包装物等的“进货数量”为空。购进其他外贸企业调拨的货物出口的,按分割单的数量录入“进货数量”,增值部分的“进货数量”为空。(特别说明:上述金额录0时,不要在备注栏加“WT”)。
19、计税金额:即专用发票上的“计税金额”;
20、法定征税税率:录入该产品的征税率,增值税为17或13;消费税从价定率的按小数点方式录入,如10%,录入0.1;从量定额的录入单位税额。
21、税额:自动生成。如果生成的税额比发票上的税额大,要进行修改,小的可以不作修改,按回车进入下个字段;
22、退税率:系统根据商品码自动生成;
23、可退税额:自动生成;
24、申报标志:空 : 该记录处于未申报状态 R : 该记录已确认需要申报。
25、上述标志不需录入,系统自动生成;
26、以上完毕后,点击“保存”,按提示进行确认或确认并继续追加。
27、注意:退消费税的,在上述增值税数据采集完成后,再进行消费税进货数据采集即可,不需要再做出口处理。
28、在所有数据录入结束后,进行数据分解,数据分解后分别在出口录入和进货录入中进行“序号重排”、“审核认可”。
(二)数据加工处理
实退税数量以下为空,并不为错,数据加工处理后将出现数字。
①进货出口数量关联检查:对同一关联号,同一商品码下的进货和出口数量进行检查。执行“数据加工处理进货出口数量关联检查”(此步必做,否则申报数据容易出错,并且退税申报明细表中的出口进货金额、退税率、应退税额等栏目数据无法生成)。如果检查结果出现错误标志“E”或“W”,则需对错误数据进行调整。关联检查后有“E”错误,必须检查。②换汇成本关联检查 建议要求所有外贸企业均在系统配置中设置换汇成本的检查。③预申报数据一致性检查 ④生成预申报数据。
在关联检查结果未出现“E”的情况下,进行如下处理:
预申报:点击“数据加工处理” 之“生成预申报数据”,依提示生成一个文件夹,将该文件夹压缩命名为本单位的海关代码,在国税网站上进行预审。输入关联号≤“”,在空白处输满“9”,生成预申报数据。
(三)、预申报及预审
1税务机关反馈预申报审核结果。
2业根据反馈的预申报审核结果调整申报数据,准备正式申报。
关于预申报的方法,各个地方处理不尽相同,有些是上传国税网,有些是上申报大厅申报
(四)、退税正式申报
正式申报:执行“预审反馈处理---确认正式申报数据”将数据提交到“正式申报环节”。
1、生成申报数据并打印申报表 ①、查询并打印退税申报表
确认申报数据准确无误后方可打印表格。
打印明细申报表:在“退税申报本次申报明细”和“退税进货本次申报明细”中,执行“扩展功能”申报表打印,预览无误后,点击打印及可。②、生成并打印汇总表
汇总表的主要内容根据明细表数据自动生成,但企业可以进行修改。注意以下内容是否有误: 申报年月 申报批次 总进项金额 申报退税额
打印汇总表,同上。打印主要对“扩展功能”。
注意一点:汇总表上的应退税额和进货税额可能和明细表上有点小差异,修改的方法是:1应退税额要达到三表统一2进项税额要求和进货明细表的数据统一,和出货不统一,不影响退税申报
上述操作后,若发现有错误或已申报数据中无数据,点击“撤销本次申报”,重新进行数据加工处理、生成申报。③、生成退税软盘:
执行“数据统计上报生成退税申报软盘”,选择路径后点“确定”。生成申报软盘共12个文件: 建议:每一次申报按“申报年月+批次”在硬盘建立一个文件夹进行数据备份,以防软盘损坏,避免批次及序号重复。
2、整理装订单证
按照出口明细表顺序逐票整理装订单证:增值税专用发票、消费税须报消费税(出口货物专用)缴款书、收汇核销单、出口报关单、出口发票。
3、上门申报退税
携带申报表(主要包括:汇总表三份、进货明细表一份、出口明细表一份)、申报单证和电子申报数据(软盘或U盘)到申报大厅办理退(免)税申报
三、出口退税申报前准备事项
(一)、企业在取得增值税专用发票应当自开票之日起30日内办理认证手续;在货物报关出口之日起90日内收齐单证并办结退(免)税申报手续。
(二)、外贸企业应及时登录“口岸电子执法系统”出口退税子系统,进行交单工作
(三)、外贸企业必须将每一份出口货物报关单与对应的增值税专用发票的品名、数量、计量单位一致,否则不能退税。
四、出口退税申报
(一)申报明细数据录入
“基础数据采集-----出口/进货数据明细录入”,进入操作窗口,点击“增加”进入编辑窗口进行数据录入,具体要求如下:
关联号:必录内容,一个内不能重复,一次申报可以有多个关联号。
1、企业按“2位年+2位月+2位号批次+4位顺序号”有规则编排关联号。必须保证每一个关联号下的进货和出口数量相等,并且换汇成本正常。
2、对多条进货(出口)对应一条出口(进货)或多条进货对应多条出口的,可使用一个关联号;
部门代码:只有分部核算单位录入。在“部门代码”维护完成后,点击下▼选择。注意:进货和出口的部门码必须一一对应,同一部门码项下同一商品的进货和出口数量必须相等; 部门名称:系统自动生成;
申报年月:本次申报的退税所属期,如“200704”,以本次申报报关单中日期最迟的月份为申报月份,如:本次申报有3份报关单,出关日期分别为“20070115”、“20070103”、“20070319”,那么本次的申报年月为“200703”。但遇到有退税率调整的,要分开申报。此栏按系统进入时显示的“当前所属期”自动生成,亦可以更改,为了操作方便并保证准确录入“申报年月”,建议在每次数据采集前,先对“当前所属期”进行更改。
生产企业第一次办理出口退税操作流程
1.目录准备在硬盘(最好是D、E盘,不要在C盘)上,建立一个文件夹并命名为“出口退税申报数据”,然后在此文件夹内按照“企业简称+申报年月+数据性质”建立五个文件夹用于存放申报数据,分别是“预申报(YSB)、预反馈(YFK)、正式申报明细(ZMX)、正式申报汇总(ZHZ)、正式反馈(ZFK)”,以便存放相关数据;也可以建一个批处理文件,每次通过修改批处理文件来自动建文件夹,附:有业务.BAT,无业务.BAT。
2.【第一步】免抵退明细数据采集
〖出口货物明细申报录入〗
[记销售日期]以每月财务做账的日期为准。
[出口日期]关单上的“出口日期”所载日期。
[外币金额]:以出口货物报关单上(不含运保杂三费)的金额为准。首先查看关单的“成交方式”一栏,如果是FOB,则直接以“总价”作为外销收入;如果是CIF,则要用“总价”减去“运费”、“保费”、“杂费”等项,以此作为外销收入。
[汇率]:以水单上汇率为准。
如果一笔关单对应多张水单,且各水单汇率不一,申报时汇率如何填写?
将各水单上人民币相加,除以关单上的外币金额得出加权平均汇率作为此关单汇率。
例如:1万美元关单对应两张水单,分别是$6000,8.45;;;$4000,8.43,则汇率计算如下:
(6000*8.45+4000*8.43)/10000=8.442
[单证不齐标志]:关单不齐填B,核销单不齐填H,代理证明不齐填D。
特别注意:对代理出口企业不齐的只有代理证明,而无关单和核销单;也就是说单证不齐时只能填D不能填BH。
[同一张报关单多笔出口]:
在出口货物明细申报录入界面中,对于报关的录入规则是这样的:前9位为报关单号,第十位为零,后两位为报关单的项号。对于一张报关单多笔(进)出口业务在录入时,需要按照项号依次添加到申报系统中即可。绝对不允许直接录入合计数,审核系统无法审核通过。
3.【第三步】免抵退税预申报
〖生成明细申报数据〗—(申报明细表数据)将生成数据放入当月预申报文件夹。
4.上网报送预申报数据
出口退税退税申报本企业文件夹内,将本月数据文件夹拷上网。
5.(了解)税务机关审核处理
〖网上接收数据〗
〖预审核〗
〖预反馈数据上网〗
6.网上接收税务机关预反馈数据
出口退税退税申报本企业文件夹内,将本月数据文件夹从网上拷入本地硬盘对应位置。
7.【第四步】预审核反馈疑点调整
〖撤销已申报数据〗
〖税务机关反馈信息读入〗
〖税务机关反馈信息处理〗
根据税务机关反馈的预审结果相应调整申报数据
8.【第七步】纳税申报
根据预申报明细结果填写增值税纳税申报当期出口货物销售额和免抵退税不得抵扣税额,并进行增值税纳税申报。
9.【第八步】纳税申报表数据采集
〖增值税申报表项目录入〗
10.【第五步】生成明细申报数据
〖生成明细申报数据〗—(申报明细表数据)将生成数据放入当月正明细文件夹。
11.【第九步】免抵退汇总数据采集
〖免抵退申报汇总表录入〗
12.【第十步】免抵退税正式申报
〖生成申报数据〗—(申报汇总表数据)将生成数据放入当月正汇总文件夹。
〖电子信息上网〗—(出口退税退税申报本企业文件夹内,将本月数据文件夹拷上网)
〖打印申报报表〗—(打印申报明细表、申报汇总表报送税务机关)
附:【资料目录】
1、申报汇总表(四份)
2、出口货物免抵退申报明细表(当期出口明细)(三份)
3、出口货物当期单证齐全并且信息齐全明细表(三份)(如有当期单证收齐)
4、增值税纳税申报表含附表
一、附表二(各两份)
5、外销帐复印件
6、出口企业基本情况核对表
10.科技小型企业申报流程 篇十
出口退税网上申报操作流程
一、预申报操作流程:
第一步:在出口退税系统里将本月基础数据录入完毕,点击出口退税申报系统向导第三步免抵退税预申报→生成明细申报数据,将本地申报修改为远程申报,然后点击确定,系统会自动在出口退税申报系统安装路径下的OUT_PORT文件夹里生成一个zip格式的明细申报数据。
第二步:登陆,点击网上税务→出口退税预申报(1号服务器为电信服务器,2号服务器为网通服务器)→出口退税综合平台,录入企业代码(10位海关代码)、密码和验证码,点击登陆。
生产企业出口退税网上申报操作流程
第三步:点击生产企业预审→申报数据上传,弹出数据上传界面,点击浏览按钮,选择OUT_PORT文件夹里的“海关代码_mx_所属期.zip”文件,然后点击上传,完成预申报明细数据上传。
第四步:点击申报信息查询,查看预审进程,按刷新按钮查看当前排名。如系统显示当月预审已完 生产企业出口退税网上申报操作流程
成,点击下载按钮,进入反馈信息下载界面,点击下载,将文件保存到系统盘里。
第五步:进入到出口退税操作系统,点击申报操作系统向导第四步预审核反馈疑点调整,点击税务机关反馈信息接收,选择已预审核好的反馈信息,点击确定。
系统会提示成功解压到出口退税系统安装路径ycsbfk文件夹下,是否读入反馈数据(Y/N)?,选择是(Y)将反馈信息成功读入到系统。
生产企业出口退税网上申报操作流程
税务机关反馈信息读入步骤将不再操作,直接跳过,然后依次进行出口信息不齐情况查询→撤销预申报数据→税务机关反馈信息处理→预审反馈情况查询,完成预申报。
二、正式申报操作流程
第一步:在出口货物明细申报中录入当期运保费,与财务账上数据核对无误后,点击出口退税操作系统向导第五步生成明细申报数据,将本地申报修改为远程申报,点击确定,系统会自动在出口退税申报系统安装路径下的OUT_PORT文件夹里生成一个zip格式的明细申报数据。(因正式申报明细数据与预申报明细数据格式一致,只是正式申报数据将原先的预申报数据进行了覆盖,为了便于区分,可通过查看明细数据系统时间来区分是否为最新的申报数据。)
生产企业出口退税网上申报操作流程
第二步:登陆,点击网上税务→出口退税预申报(1号服务器为电信服务器,2号服务器为网通服务器)→出口退税综合平台,录入企业代码(10位海关代码)、密码和验证码,点击登陆。生产企业出口退税网上申报操作流程
第三步:点击生产企业正式申报→明细数据上传,弹出数据上传界面,点击浏览按钮,选择出口退税系统安装路径下的OUT_PORT文件夹,选择“海关代码_mx_所属期.zip”文件,然后点击上传,完成正式申报明细数据上传。
第四步:进入出口退税申报系统向导,依次进行第六步模拟出具进料免税证明→第七步纳税申报→第八步纳税申报表数据采集→第九步免抵退汇总数据采集,以上步骤操作完毕,进行第十步免抵退税正式申报,出口退税申报数据检查无误后点击“生成汇总申报数据”,将本地申报修改为远程申报,点击确定,系统会自动在出口退税申报系统安装路径下的OUT_PORT文件夹里生成一个zip格式的正式申报汇总数据。
生产企业出口退税网上申报操作流程
第五步:登陆,点击网上税务→出口退税预申报(1号服务器为电信服务器,2号服务器为网通服务器)→出口退税综合平台,录入企业代码(10位海关代码)、密码和验证码,点 生产企业出口退税网上申报操作流程
击登陆。
第六步:点击生产企业正式申报→汇总数据上传,点击浏览按钮,选择出口退税系统安装路径下的OUT_PORT文件夹,选择“海关代码_hz_所属期.zip”文件,然后点击上传,完成正式申报汇总数据上传。生产企业出口退税网上申报操作流程
第七步:将所有出口退税所需报表打印完毕并加盖公章后到国税局办理出口退税业务。
第八步:国税局对出口退税数据审核无误,完成当月出口免抵退。登陆,点击网上税务→出口退税预申报(1号服务器为电信服务器,2号服务器为网通服务器)→出口退税综合平台,录入企业代码(10位海关代码)、密码和验证码,点击登陆。
第九步:点击生产企业正式申报→审核结果下载,在申报年月中输入申报年月如201106,点击确定,系统会自动下载已审核好的正式申报数据,点击下载按钮,将正式申报反馈数据下载到系统盘里。
生产企业出口退税网上申报操作流程
第十步:进行正式申报反馈数据读入操作,进入出口退税申报系统申报系统操作向导,点击第十一步正式审核反馈信息处理→税务机关反馈信息接收,选择已下载好后的正式申报反馈数据。生产企业出口退税网上申报操作流程
将当月正式申报反馈信息读入到系统中,当系统提示是否读入反馈数据(Y/N)?,选择是(Y),将反馈信息成功读入到出口退税申报系统中。
11.科技小型企业申报流程 篇十一
那么, 人才哪里来?不少中小型高科技企业老总认为是买来的, 或者是“挖”来的。他们不懂得人才是培养和锻炼出来的。他们总爱带着很高的期望值去衡量员工, 用“胡萝卜加大棒”的方式管理员工, 其结果往往事与愿违, 步入“挖人-裁员-再挖人-再裁员”的怪圈。
人才在成长过程中, 很重要的一条就是学习。不仅学习理论知识, 更要学习实践经验。人力资源培训为人才快速成长为岗位上的能手或业界精英提供了推动力。
中小型高科技企业在做人力资源培训策划时常会发生下列这些现象需要引起重视:
一、人才资源培训对象的倾向性
企业迫于时间、人力、财力等多种因素考虑, 培训计划倒向某些重要岗位。长此以往, 最终导致“强者恒强, 弱者恒弱”的格局。这种格局不利于弱势岗位人才的成长, 使他们不断强化自己在企业中不重要的心理, 而失去工作积极性。中小型高科技企业往往侧重于关键技术培训与质量管理培训, 而一些支撑性或辅助性岗位的员工很少得到培训的机会, 这势必影响企业精英人才队伍的多元化要求。
二、人力资源培训时间安排的仓促性
企业在做人力资源培训计划时, 瞻前顾后, 把时间安排的很短暂, 导致培训专家要煞费苦心凝练语句, 而听培训的员工总觉得意犹未尽。此外, 有的企业还爱把培训放在员工下班时间进行, 弄得大家怨声载道。中小型高科技企业员工每天日常的劳动节奏就快, 许多员工还一人身兼数个岗位, 在人力资源培训策划时应该体恤员工身体与生活状况, 不要加重其工作及思想负担。这里问题的关键是企业没把培训时间视为工作时间, 总是不情愿地挤出点时间来开展培训, 这种思维将大大削弱培训的最终效果。
三、人力资源培训主体的外行性
很多企业在搞培训时, 总爱把大量时间留给领导。结果好端端的一堂业务培训课变成了领导训示会议。还有的企业请来的培训师都是某某名牌大学的教授, 在讲演时天南地北, 从古到今, 从世界到中国, 神侃一通, 虽然听者觉得津津有味, 但作为业务培训来言, 收效甚微。这里的主要原因就是在做培训计划时, 没有充分考虑培训的目的和意义, 导致让外行人去指导内行人的业务工作, 使得培训效果走了味。
四、人力资源培训计划的随意性
许多企业培训的目的如同救火, 培训计划多为临时敲定, 哪个环节出问题了, 就试图通过培训来补缺口。这种培训安排的随意性, 不仅对公司资源造成极大的浪费, 而且让员工疲于奔命, 只关注短期危机的解决, 无暇顾及自身和企业的长远发展。中小型高科技企业高管总是感慨自己人少事多, 危机四伏。他们希望员工快速成长, 希望通过人力资源培训来起到“立竿见影”的效果, 如果这些高管不端正思想, 立足经营战略, 那么必然导致人力资源培训计划变得无的放矢, 变成就事论事的工作讨论或部署会议。
那么, 如何改进我们的人力资源策划呢?
首先, 策划时要倾听员工意见。要相信广大职工对培训是支持的, 每个人对自己存在的业务能力不足都有清楚的认识, 培训的目的就是让更多的人在提升业务能力上受益。在人力资源培训工作中, 员工就是上帝。本着这个原则开展工作, 培训计划才能做到以人为本。
其次, 策划时要紧密围绕企业经营战略。企业经营战略是企业的发展方向、指针和经营理念, 人力资源培训的最终目的是要统一思想, 锻炼一支高素质的能始终坚定贯彻与执行企业经营战略的人才队伍。
第三, 策划时要留足充分的时间, 使员工不留遗憾。组织者既要善于与培训师沟通协商, 又要向培训师提出有针对性的培训要求和合理意见。此外, 不易在全员范围内搞车轮大战式的密集培训, 也不易让员工加班参加培训。人力资源培训是长久性的工作, 重在可持续性, 所以时间安排要适度。
第四, 要聘请有丰富工作经验的专业大师或业务能手做主讲人。我们可以请领导围绕培训主题讲讲自己的心得感言, 但决不可喧宾夺主。
第五, 培训的方式要尽可能的多样。授课时鼓励做PPT投影, 鼓励培训师带实物动手操作演示, 鼓励培训师与员工现场交流互动等。
第六, 设计有效的培训预算。成功预算应该具有以下原则:“ (1) 速度。现在培训预算可以基于网络工具或一些培训管理系统来替代以前一直使用的报表; (2) 准确性。只有尽可能在预算程序中包罗更多的人, 才能最有效把握公司业务规划以及真正培训需求。 (3) 合作。培训主管部门要争取和发动从领导到广大员工的参与与有效合作。”
人力资源培训是一种很好的促进员工成长进步的方式。中小型高科技企业有一定的人才优势, 如果采取正确有效的人力资源培训模式, 必将会企业带来诸多意想不到的惊喜。同时, 伴随着员工业务能力的提升, 企业也将会得到较快的发展。
参考文献
12.科技小型企业申报流程 篇十二
一、查帐征收企业所得税月(季)度网上申报操作流程
1、访问http://app.gd-n-tax.gov.cn(广东省国税局网上办税大厅)。
2、输入纳税识别号和密码,进行用户登陆。
注:企业应向主管税务机关申请,提交邮寄(数据电文)申请审批表,由主管税务机关在“广东省国家税务局信息门户管理系统”中开通网上“申报征收”功能,才能进行网上申报和扣税。
3、点击“网上拓展”,进入离线申报系统页面。
4、点击“我要申报”,选择财务报表进行申报。
5、输入校验码,点击“下载”。
6、在企业端电子申报软件录入财务报表,导出财务报表电子申报文件。
注:新版的广东省企业所得税申报系统、涉税通•企业版电子申报软件以及总局电子申报软件单机版已挂广东省国家税务局门户网站(http://portal.gd-n-tax.gov.cn)供纳税人免费下载使用。
7、点击“导入”,选择财务报表电子申报文件录入。
8、输入密码,点击“提交”,提交财务报表。
9、选择“申报查询”,查询结果。
10、查询财务报表申报为“成功”后,回到申报界面,选择企业所得税月(季)度申报表,输入校验码,点击“下载”。
11、在企业端电子申报软件录入企业所得税月(季)度申报表,导出电子申报文件。
12、点击“导入”,选择企业所得税月(季)度申报表电子申报文件录入。
13、输入密码,点击“提交”,提交企业所得税月(季)度申报表。
14、选择“申报查询”,查询结果。
15、如需缴税,回到广东省国税局网上办税大厅,点击“申报征收”,进入缴税界面。
16、点击网上缴税,选择相应属期的企业所得税,进行缴税。
17、结束。
二、查帐征收企业所得税网上申报操作流程
1、访问http://app.gd-n-tax.gov.cn(广东省国税局网上办税大厅)。
2、输入纳税识别号和密码,进行用户登陆。
注:企业应向主管税务机关申请,提交邮寄(数据电文)申请审批表,由主管税务机关在“广东省国家税务局信息门户管理系统”中开通网上“申报征收”功能,才能进行网上申报和扣税。
3、点击“网上拓展”,进入离线申报系统页面。
4、点击“我要申报”,选择财务报表进行申报。
5、输入校验码,点击“下载”。
6、在企业端电子申报软件录入财务报表,导出财务报表电子申报文件。
注:新版的广东省企业所得税申报系统、涉税通•企业版电子申报软件以及总局电子申报软件单机版已挂广东省国家税务局门户网站(http://portal.gd-n-tax.gov.cn)供纳税人免费下载使用。
7、点击“导入”,选择财务报表电子申报文件录入。
8、输入密码,点击“提交”,提交财务报表。
9、选择“申报查询”,查询结果。
10、查询财务报表申报为“成功”后,回到申报界面,选择企业所得税申报表,输入校验码,点击“下载”。
11、在企业端电子申报软件录入企业所得税申报表,导出电子申报文件。
12、点击“导入”,选择企业所得税申报表电子申报文件录入。
13、输入密码,点击“提交”,提交企业所得税申报表。
14、选择“申报查询”,查询结果。
15、回到申报界面,选择关联业务往来申报表,输入校验码,点击“下载”。
16、在企业端电子申报软件录入关联业务往来申报表,导出电子申报文件。
16、点击“导入”,选择关联业务往来申报表电子申报文件录入。
17、输入密码,点击“提交”,提交关联业务往来申报表。
18、选择“申报查询”,查询结果。
如需缴税,回到广东省国税局网上办税大厅,点击“申报征收”,进入缴税界面。
19、点击网上缴税,选择相应属期的企业所得税,进行缴税。20、结束。
三、核定征收企业所得税月(季)度网上申报操作流程
1、访问http://app.gd-n-tax.gov.cn(广东省国税局网上办税大厅)。
2、输入纳税识别号和密码,进行用户登陆。
注:企业应向主管税务机关申请,提交邮寄(数据电文)申请审批表,由主管税务机关在“广东省国家税务局信息门户管理系统”中开通网上“申报征收”功能,才能进行网上申报和扣税。
3、点击“网上拓展”,进入离线申报系统页面。
4、点击“我要申报”,选择企业所得税月(季)度申报表,输入校验码,点击“下载”。
5、手工录入企业所得税月(季)度申报表。
6、输入密码,点击“提交”,提交企业所得税月(季)度申报表。
7、选择“申报查询”,查询结果。
8、如需缴税,回到广东省国税局网上办税大厅,点击“申报征收”,进入缴税界面。
9、点击网上缴税,选择相应属期的企业所得税,进行缴税。
10、结束。
四、核定征收企业所得税网上申报操作流程
1、访问http://app.gd-n-tax.gov.cn(广东省国税局网上办税大厅)。
2、输入纳税识别号和密码,进行用户登陆。
注:企业应向主管税务机关申请,提交邮寄(数据电文)申请审批表,由主管税务机关在“广东省国家税务局信息门户管理系统”中开通网上“申报征收”功能,才能进行网上申报和扣税。
3、点击“网上拓展”,进入离线申报系统页面。
4、点击“我要申报”,选择企业所得税申报表,输入校验码,点击“下载”。
5、手工录入企业所得税申报表。
6、输入密码,点击“提交”,提交企业所得税申报表。
7、选择“申报查询”,查询结果。
8、如需缴税,回到广东省国税局网上办税大厅,点击“申报征收”,进入缴税界面。
9、点击网上缴税,选择相应属期的企业所得税,进行缴税。
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