童装文案

2024-06-12

童装文案（10篇）

1.童装文案篇一

拉菲猫童装加盟引领童装设计潮流。打造童装新时尚。血统，就是亲族中不可分割的血缘传承!成家立业除了追求家的温暖，就是希望能进行血统传递!孩子升华了爱情，更带来无限希望，让血统代代相传!

拉菲猫童装，打造童装新时尚。“拉菲猫童装”洞悉天下父母爱子之心，打造出时下童装品牌经典，拉菲猫童装颠覆了以往童装样式单一，太过卡通，缺乏创意，不跟随潮流诸多弊病.让欧美日韩风尚进入儿童世界,将当代儿童动感清新、活泼洒脱外表展现得淋漓尽致。

拉菲猫童装为多年老企业，全面负责引领动感时尚“拉菲猫童装”童装品牌在全国的市场拓展及品牌发展工作。拉菲猫童装是一家集设计、生产、销售为一体的现代化服饰企业。凭借拉菲猫童装专业的品质以及对流行文化的准确把握，将欧美童装的大气张扬、简约典雅与日韩童装的动感休闲、柔美娇媚融为一体。拉菲猫童装满足了都市里、乡镇上众多家长渴望“秀”孩子的自豪心情。令宝宝们一举一动都尽显天真活泼本色，散发出儿童们特有的天真娇憨可爱姿态!“拉菲猫童装”针对0-16的幼童、小童、中童、大童不同阶段心理分析，制订了“动感、舒适、自然、清新”为主打设计风格，十大系列，八大优惠，让你创业无忧，零投资，高利润!

拉菲猫童装凭借北京特有的经济都会地缘优势，汇聚了强大的精英管理团队，具备丰富行业经验的营销专家，及拥有敏锐市场触觉和潮流嗅觉的设计团队，可为“拉菲猫童装”合作者提供全程服务，确保投资有的放矢，经营有序可行，财富有利见涨!

“拉菲猫童装”是“动感清新，关爱宝贝”的精神具化，以关注儿童为己任，坚信活泼好动才是儿童本色。在孩子成长中，“拉菲猫童装”始终伴其左右，付出无限关爱!

2.童装市场调查篇二

目前我国1岁～16岁的儿童有3.8亿，年童装消费需求在8亿件左右，据权威机构预测每年仍将以8%左右的速度递增，随着人们生活水平的提高，童装消费正日益成为当前国内家庭生活消费的重要支出之一。

我国童装业起步晚，尚缺乏优势的童装品牌，大部分市场被国外品牌所占据，但国外品牌普遍价格较高，这为本土品牌的发展创造了一个良好的契机。价格能够被广大父母接受，又不失时尚的童装必将在市场上畅行无阻！

产品多样价廉物优

在阳光衣派儿童品牌衣橱，一切以多元化的品牌经营理念和超低实惠的价格为

基础，每一件服装都经过精心的设计，用温柔的纯棉布料造就活泼、时尚、可爱充满童趣的流行童装。

阳光衣派经营的儿童产品有九大系列上千品牌，但针对高档高价的市场常规经营思路，阳光衣派选择了高质低价的品牌整合经营方式，用“品牌衣橱”引入标示表明产品价格至最低，吸引无数大众家长前来淘宝！

◆低价格——市场竞争“硬道理”

阳光衣派儿童“品牌衣橱”采取供应商加盟制，极大的降低了设计成本和生产成本，在保证货品高质量的前提下以超低价格对合作者供货，在保证高额利润的同时，销售价格依然具有绝对的市场竞争优势！

◆高质量——让财富“质”地有声

阳光衣派与全球四面八方的儿童品牌供应商建立了紧密的合作关系，把国内外知名童装品牌的当红童装引入，造成八方精品荟萃中国的态势！阳光衣派童装以高质童装为经营核心，有效的控制质量、款式等各个环节，一样的高质量、大品牌，在阳光衣派儿童衣橱却是超低价！当买到质量好又清新的童装时，购物会成为一种乐趣，年轻的家长们将不能自拔，届时挤爆棚是理所当然！

◆多款式——让审美不再“疲劳”

阳光衣派注重款式的多样性。每年提供给品牌衣橱的童装款式超过12,000种,在流行时尚上提供更多的选择。商店每隔3－4天架上货品会全部更新，总能给人以新鲜感。

◆高速度——紧随“时尚”的脉动

时尚童装最大的特点就是多变，而童装的最动人处正是紧随时尚。从流行趋势的识别到将迎合流行趋势的新款童装摆到店内，阳光衣派只需两周的时间，而传统零售商处这个周期要长达到4-12个月。

◆多款式——让审美不再“疲劳”

◆特色新——“描绘”你的独一无二

3.童装广告语篇三

向阳童装,天使风采,儿童用品,向阳独佳!向阳牌童装

艳丽毛衣,送给靓丽的女孩!童的梦牌童装

欢笑伴童年!童的梦牌童装

童装要穿“童的梦“!童的梦牌童装

梦蕾娜儿童服装,新一代儿童的追求.梦蕾娜牌童装

妈咪的爱!志兴牌儿童套装

过一个属于我们自己的节日!志兴牌儿童套装

一件心爱的志兴童服.一个甜美童年回忆的开始!志兴牌儿童套装

人生之路,童装起步.志兴牌儿童套装

舒儿纸尿布------宝宝穿的开心,妈妈选满意.舒儿纸尿布

4.童装经验篇四

回想经营之初，两眼苍茫，无所适从，犹如站在茫茫黑夜之中掌握不住前行的道路通向的是何方。第一个月艰辛而迷茫的尝试经营，无论我们多么努力也没能逃出所有店铺共同的魔咒---亏。虽然我们早已做好了亏三个月的准备，但高额的房租让我们不得不重新审视我们的经营方式争取能尽早盈利。

首先我们认真分析了我们店铺所处的环境，虽然我们靠街，但我们仍然属于社区店，社区店的经营要靠回头客，这个特征被我们牢牢的抓住，也是后来我们经营如鱼得水的重要因素。问题来了，怎样才能有回头客呢？怎样能有更多的回头客呢？经营！除了经营之外别无他法。经营的范围很广，每个行业，每个地段都有自己的经营模式和方法，童装的经营也有自身的模式，在这个模式之下我们是改变不了行业性质本来就决定了的模式，我们能做的就是经营自己，经营店铺。

分析了自己的环境之后我们分析了童装销售的对象，我们店子的产品适合的年龄从婴儿到十岁的大童，因大童的衣服受到学龄孩子穿校服的影响，销售的时段性很强，一般不会长期主营，那么盈利主要靠中小童了。这个年龄阶段的孩子会有自主性很强的，但绝大多数都是家长为其挑选。也就是说，虽然我们销售的是童装实则是在销售成人的眼光。既然是成人的选择，就避免不了多种风格的需要，我们选款时除了兼顾童趣更多的考虑成人的消费习惯和审美情趣，丰富了款式风格。

在经营之中慢慢体味买和卖之间存在着的微妙关系，经常听取客户有意无意之间的评价和意见，我们逐一进行了改善。在第二个月中我们看到了希望，这两点粗略的分析给我们带来了方向性的指导，在调整了经营方式和丰富了款式风格的同时我们看到了接二连三的回头客，虽然新张的店铺对周围的影响力并不大，至少我们坚信在方向的问题上我们可以欣然了。

如果方向都不正确了很难想象第三个月我们还能在那间店铺里靠角落的地方接收着更多顾客掏出的钞票。经营店铺和经营公司的差别并不大，店铺虽小可五脏俱全，公司需要管理的方面在店铺里同样需要管理。商品，财务，人员，店面，仓库必须面面俱到，所以我会劝很多朋友不要选择开店，如果他实在是心里痒痒我就建议他做好吃苦的准备。不错你已经是老板了，大大小小也是个老板，至少不用再打工看老板的脸色了吧，恭喜你，实际上你是从虎穴跳进了狼窝。这些话可以说是牢骚，但我觉得应该是内心真实的感受，闲话暂阁一边，后面我会偶尔穿插这些牢骚碎语，算是旁白补充的心得。

接下来我们遇到了最残酷的也是不可避免的问题----竞争。不管你的店铺在社区还是在商业街，除非你的店在火星上，否则地球上的竞争都是难免的。我们西面100米的地方有一条街，上面有包括童装一起的四家婴童店，都有在做童装，东面500米的地方还有个大的农贸市场，里面有很多家（感觉像是数不清的无数家）童装鞋帽店。之前我们做过市场调查，很专业的市场调查，包括人流量的统计分析，流量中人员结构的统计，店铺辐射范围人口统计，但是毕竟对那片地方了解的时间不长难免了解不充分，我们疏漏了这个大农贸市场里的众多店子。经验不足加上血气方刚，头脑一热一个月一万多店租的合同签了。清楚的记得签合同的那一刻我的手在颤抖，那个名字写上去几万的押金和房租是要兑现的，刚开始做生意谁会不发抖啊。在经营开始，有些顾客会拿我们的衣服和其他店子比较，会说我们的货比较贵之类的话，或者干脆放下东西就走，起初我们很沮丧，利润都控制的很低了怎么这些客户都像是白眼狼，是不是要我们赔本卖给她才满意，为此我老婆欲哭无泪，当时我对老婆说了一句：即使你把衣服送给她们她们还会觉得你这衣服是不是有什么问题。从这句话中我们得出一个结论，要避免这样的价格竞争只有走差异化的路线，走自己的路线让她们说去吧！一场反竞争的战役在我们店里打响了，也从此开始了我们店铺真正意义上的经营，也是从此时开始对经营二字我有了更深刻的理解。

越来越多的顾客光顾店子同样也有越来越多的质问和比价，这是可以理解的，我们换位思考一下，我们平时买东西也会有这样的举动，所以我能理解顾客的这种行为。经营店铺就像是守阵地，我们要坚守的是自己的阵地，无论我们的客户用什么方式“攻击”我们，我们都要有坚守阵地的本领和本钱，这个本领就是我们的热情服务，本钱就是我们的商品。对于经商而言有雄厚的本钱比扎实的本领显得更加重要，这是我观察顾客得出的结论，如果你的商品真能让顾客感受到实实在在的优惠哪怕你的态度差一点他都会掏钱，这就是为什么一万个人骂银行服务态度不好仍然有一万个人到银行存款一样。但是对于自己的店子，对于自己的客户我们最好面面俱到，既有实惠的产品也有热情的服务，这样下来想不赚钱都很难。热情的服务我们自身都可以调整，但实惠的产品不一定都能真正领会得到。我们观察了周围的店铺，总结了同行的经营价位和档次，得出一个结论，都是中低档的产品走中偏低的价位，而且很多款都是大家共有的，这样顾客怎能不进行比较呢？到第二个月中期时我已经深深的认识到我们的定位必须调整，调整的重点就是我们的产品。然而这个调整的过程是相当痛苦的，因为你不知道调整的方向和策略，怎样的调整才能赢得市场的叫好呢？经过三天的冥思苦想在灵光乍现的那一霎那我找到了方向，而且我很自信这个策略一定能为我们店子带来盈利并且能树立良好的口碑。这个策略就是避开同行都走的中低档的产品和中低的价位，我们走中高的产品却走中低的价位。可能很多人会说如果投入大了收效却比较低的话，这样太冒险。是的，高投入就是为了有高回报，而且马克思爷爷早就分析过资本的运作规律，但是我觉得店铺的经营主要是口碑，有了人气你还愁赚不到利润么。并且我们可以算一下，我们进货价是十元的T恤，出价顶天了也就是十六块，因为品质决定了出货价，再高的话顾客是会骂娘的，这个利润是三十七个点。如果我们进货价是二十元的T恤，我们如果仍然把利润控制在三十七个点，我们的售价就应该是三十二块钱，一般来说二十进货价的T恤吊牌价都是六十元左右，这中间的差价是打五三折，对于顾客来说是相当有诱惑力的。这个策略在短时间内让我们看到了成效，是一个一珠多得的策略，第二个月的经营结束盘点我们持平了开支的同时有一点点盈利。现在我都可以很自豪的说刚入门做生意我在第二个月就持平了开支。

经过策略调整，店铺经营逐步走上正轨，在后面的经营中遇到的都是很琐碎很具体的问题。比如，售价模式，商品陈列，员工作息制度，财务管理，进货渠道管理等等。避免文章太长，我主要和大家分享一下售价模式的制定和商品陈列方面的心得。售价模式的选择是在经历的前期的销售摸索和制定了销售策略的基础上定下来的。起初我们也在议价和定价两者之间徘徊，大家都知道社区店的主要顾客是居家的妈妈们，即使妈妈们平时上班，在社区店里购物的心理和在商业街上购物的心理是完全不同的，在商业街上一百元可能不嫌贵，但在社区店里五十元都有可能嫌高的心理。因为出去逛街就是为了花钱的，而在社区店里购物总感觉是柴米油盐酱醋能省就得省的心理，讨价还价的情况就在所难免。但是议价的方式会让我们做的很吃力，没有一个统一的售价标准，会得罪客户。大家在经营中应该有过这样的经历，经常会听到顾客说和谁的妈妈聊天知道了哪家店里的有什么东西什么东西便宜这类话，是因为妈妈们经常在一起沟通带孩子，购物这些心得，你要是今天给张宝宝的妈妈T恤价是28元，明天给陈贝贝妈妈的T恤价是29元，那

哼

哼。。。陈贝贝妈妈就会记住你很长时间。真的是这样！我觉得做生意就是做人，这可以用到这样一句话：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。你的点滴举动顾客都是看在眼里记在心里的。而且在社区店议价因为没有一个标准，要是碰上不合穿的，过两三天拿来退换，我们自己都不会记得当时是多少钱给她的，退钱多了自己吃亏，退钱少了客户会骂娘。考虑到这些因素我们坚定了定价销售的方式，定价销售的方式可以细分很多种，有订高价打低折的，有按吊牌价折扣的，还有直接订价的，我们最后采用的是定中价打高折的方式，本来价格订的就不高，加上还能打个折扣，这样会让顾客觉得除了实惠就没有别的可说了。我们旁边的店子一直都是议价的方式在做，在我们做之前他们已经做了两年，我们做起来后，很多他们的老顾客都来我们店里了，后来因为交往多了聊天时多多少少的都反映出他们议价的弊端。刚开始这样做可能会有顾客马上就走，价格不能退让一点，让她们觉得价格很高，但时间长一点，有了一次比较她们就会回来的。这样做出来的顾客得到的是比较高的忠诚度，虽然我一向认为不会有百分百忠诚度的顾客，但我们还是努力提高顾客的忠诚度。我觉得只要我们随时都牢记口碑和人气这两点来做生意，是会有很大收获的。

商品的陈列对于店铺来说是很重要，商品的性质决定了商品应该处的位置，在店里衣服就是商品，在家里衣服就是衣服，所以店铺里商品的陈列和店面的整体感要经常修整。童装不管是什么风格的都要保留童装的可爱感，除了整洁之外可爱感是童装陈列的最重要因素，整洁能让顾客进店清爽，但是可爱感能让顾客勾起购买欲。适当的搭配几套有特点的款放在显眼的位置，整个店里的风格就凸显了。对于时间段来说，商品的陈列要不定期的更换方式，不管是社区店还是商业街，这个都是必要的。我们可以换位感受一下，如果我们到那个店里几十年如一日我们都会觉得没什么新意，即使你上了很多新款都让人觉得没有新的感觉，费墨编导用很纯正的四川话不是说了撒：确实有点儿审美疲劳。不定期的调整一下店里商品位置的布置，展示方式的布置，让店子总能给顾客新鲜感。

5.童装广告语篇五

1. 只为给你更好的爱。

2. 克莱蒙娜，妈妈的爱。

3. 心的距离，爱的.体验。

4. 衣服不伤身，妈妈才放心。

5. 克莱蒙娜童装，给儿子最舒适的爱。

6. 克莱蒙娜：呵护健康呵护爱。

7. 克莱蒙娜，成就快乐梦想!

8. 专业品质，舒适成长!

9. 克莱蒙娜：衣随心动，爱他就选最好的。

10. 克莱蒙娜，给你母爱的关怀。

11. 心贴心，爱同型。

12. 品质不停步，舒适全接触。

13. 体贴入微，舒适有加。

14. 孩子肌肤的舒适，是我们坚持的品质。

15. 宝宝舒适，妈妈安逸!

16. 母亲的爱，克莱蒙娜。

17. 丝丝意浓，妈妈深情。

18. 克莱蒙娜童装——妈妈给小小男子汉的礼物!

19. 拥有它，童年更灿烂!

20. 克莱蒙娜，妈妈舒心的拥抱!

21. 走出妈妈的怀抱，走进克莱蒙娜的拥抱!

22. 妈妈把你交给我了——克莱蒙娜。

23. 妈妈的选择，宝宝的最爱!

24. 装扮与众不“童”!

25. 克莱蒙娜——不是每一种童装都叫克莱蒙娜!

26. 给童年一缕时尚的阳光。

27. 宝贝穿舒适，妈妈选放心。

28. 给孩子精彩魔法童年!

29. 舒适可爱，骄傲品质——克莱蒙娜。

30. 穿在身上，享受舒适阳光。

31. 我的宝贝总是新的。

32. 孩子舒心，妈妈放心!

33. 妈妈的最爱，小帅哥——克莱蒙娜!

34. 母爱滋味，品质体会。

35. 克莱蒙娜，男童专属衣柜。

36. 人性设计，贝感舒适。

37. 克莱蒙娜，爱的温度。

38. 舒服童年，克莱蒙娜。

6.童装店公告篇六

在视频发布后，一些当地商家利用宝贝熊视频对自己同款产品做出了宣传，现宝贝熊做出严正声明：

1、针对(本视频)为宝贝熊所有。

2、未经宝贝熊许可，相关任何似企业不得视频对其进行商业宣传。

3、根据宝贝熊消费者反馈，该视频其他店家仍然正在使用，请尽快删除宝贝熊独有版权视频。

4、如继续侵害宝贝熊原创视频获利，宝贝熊有权追究责任。

7.童装店名字篇七

365、妈咪好宝宝童装店

366、咸蛋超人

367、小积木

368、梦桐宝贝

369、柏惠信子

370、哆啦咪

371、爱尚公主时尚馆

372、童真阁

373、海飞鹤

374、咸蛋超人

375、尚美微店

376、童心圆

377、金色童年

378、金色童年

379、诗画童年

380、皮卡丘少儿服饰(童装屋)

381、想当年

382、时尚丽人

383、芭比娃娃

384、卡尔贝特

385、咔琪特

386、太子留步

387、小龙人

388、谷子屋

389、漂亮宝贝

390、烈火童装

391、迪仔童装

392、金豆豆

393、金宝宝

394、爱心童装

395、啊呀呀童装店

396、小萝卜头

8.各大童装品牌分析篇八

共同点：

1．历史悠久，都立足于本国服饰文化和理念；

2．都强调品质，都在世界各地响有胜名；

3．价位从300元-3000元不等，同属于中高端品牌；

4．其店面设计和陈列技巧都远远领先于国内。

5．普遍在2001年中国加入世贸组织后进入中国市场

不同点：

全面化，专业化与成人伸延化的不同

1．全面从事儿童产品的品牌包括：Bonpoint, Jacadi（亚卡迪）, 普丽蜜儿等等，产品从童

装/家具/洗浴用品，满足0-6岁或以上的婴儿，儿童的全面需求，按照儿童的不同发展阶段来设计和制造产品。不断提倡对儿童的关爱和健康成长。

2．成人伸延的品牌童装包括：Burberry Children Swear, Sixty friend, Adidas Kids, Nike Kids,Loredana, Jeep Kids等等，这些童装品牌都保留了原有成人品牌的设计风格和独特性，与成人服饰一脉相承。继承原有成人品牌的影响力，拥有相对稳定的追随着。

3．专业从事童装行业的品牌包括：Pampolina, Monnalisa(蒙娜丽莎)，Nicholas & Bears(力

高比熊)，Hallmark Babies(贺曼)，这些童装品牌的设计精致，舒适，富有童趣，蕴含无限的创造力。

Pampolina品牌与其它国际品牌童装的差别

价位：(与专业化品牌对比)

PampolinaNicholas & BearsHallmark BabiesMonnalisa

RMB660-833RMB755RMB222-388RMB150-400

Pampolina价位与力高比熊接近,但力高比熊的产品来自进口,款式以正装居多,欧式风味很浓,其陈列出来的很有档次.Pampolina设计突出童趣,以休闲为主,不能满足特殊场合穿着的需求.而力高比熊在这方面就比较有竞争力.品牌的影响力

1.就品牌的影响力来说,成人伸延出来的童装品牌,在中国的影响力要比专业从事童装品牌的影响力大(在一定时间内).2.在网络的推广上,Pampolina明显落后于其它品牌, 没有pampolina童装的百度图片, 在网

络上只有极个别的博客在推广pampolina品牌,仅限于图片, 天涯社区上的只有Pampolina品牌的历史地位.这些网络资源没有更新,也没有让PAMPOLINA深入人心.店面及陈列

9.童装市场的营销策略篇九

说到童装市场的目标策略，企业运用市场细分策略选择目标市场，首先要确定在一个已经细分的市场上，应选取多少个子市场作为目标市场进入，以及进入的程度如何，这就是目标市场的覆盖策略。企业在制定目标市场营销策略时，通常有如下选择：非差异市场营销策略、差异市场营销策略和集中市场营销策略。

1.差异性市场营销策略

差异性市场营销策略就是指企业根据各个细分市场的不同特点，实行多种品牌、多种款式、多种规模、多种价格、多种分销渠道、多种广告形式等多种营销组合，以满足消费者的不同需求。差异性市场营销策略是经济发展和消费需求多样化的产物，也是企业市场竞争的结果，近年来，国内外的一些大企业都采用这一策略。其好处是可以扩大产品总销售量，提高市场占有率，同时多种营销组合能够提高企业的竞争力;不足之处是生产成本和营销费用会增加。

2.集中市场营销策略

集中市场营销策略是选择某一细分市场为目标市场，集中力量施行专业化的生产和销售，以满足特定消费群体的需求。这一策略的好处是：可以使产品在局部市场占据优势地位，专业化生产和单一营销组合有利于企业降低成本;不足之处是：由于目标市场较窄，一旦市场有变，企业难以适应，很可能会陷入困境。

3.非差异市场营销策略

10.童装创业故事篇十

记不清楚是什么时候在头条里看了一篇文章，就默默的关注了聪明故事童装好久，里面所分享开店创业的小故事都是很实用的，今年有幸与聪明故事童装一起分享学习更多的服装营销模式和技巧。

大家好，我先自我介绍一下，我叫阿欣，我是一名80后的宝妈，来自杭州的一位做童装店的小姐姐。没有进入童装行业之前，我是一个名副其实的宝妈兼家庭“煮妇”。

我从来没有做过生意，家里人也没有从事过类似的工作，都说迈出第一步很难，但更难的事在自己从来没有接触过的领域坚持下去更难，所以思考了很久，还是决定闯一闯，说不定能闯出一片天地，目前已经开店半年了，跟大家分享一下我是怎么一步一步从煎熬中走过来的。

第一次接触童装是源于自己的宝宝。初为人母，总想给即将到来的小家伙最好的，早早就准备了好多宝宝的小衣服，买了好多好多。当时没想到小孩子长的很快，一套衣服没穿多久就不能穿了，看到自己喜欢的就想买买买……再加上好多亲朋好友送的衣服以致于很多新衣服都没穿过还是新的。

小宝宝的衣服都是非常可爱的，面料柔软舒适，每天都想给他打扮的干干净净漂漂亮亮的。一个小孩子一天得换好几套衣服，不是吃东西弄脏了就是拉臭臭弄脏了，出门玩总不能脏兮兮的吧。

有了孩子以后，我就辞去了工作。在家相夫教子，孩子都是自己带的，一天到晚除了做家务就是带孩子。生活倒是过的无忧无虑的，不用去操心生计，只要带好孩子就行。

随着孩子慢慢大起来了，总是想着给他们买各种衣服，然后各种打扮，出门后，不管是宝妈奶奶阿姨们都会说好漂亮的孩子啊，好帅好可爱，这时候作为妈妈的我就特别的开心，偶然一次在小区里面跟妈妈们聊到孩子买衣服的事情，都在吐槽，说是质量好点吧就代购国外的衣服给孩子穿，但是时间太慢，夏天穿的到了都已经快秋天了，穿不了几天就没法穿了第二年就小了，淘宝吧，款式是好，但是买来质量真心不敢恭维!也就实体店买一买，但是好一点的实体店一件小T就要好几百，还是很基础款的。

随着孩子长大上了学，开始有了更多的自己的时间。这种没日没夜的365天没有一天休息的日子开始让我觉得没有自己的事业，没有了自己的朋友圈子，天天都几乎和老人打交道，感觉就和这个社会脱轨般，我不要过这样的日子，我想走出去，干点自己喜欢的事情(想必很多宝妈也有同感)。我就突然想到了，我为什么不做童装呢，为什么不做质量又好，性价比又高的童装呢，反正自己家孩子也要穿的呀。

我是一个说干就干的人，起初是租了一个45平的临街店铺简单的装修好到批发市场进了货，就开门做生意了。因为我去批发市场拿货价格贵了好多，里面的利润空间我就少了很多，所以我卖出去的价格就只能高，不然连房租费都赚不回来所以就导致刚开始几乎没什么生意，也没有什么经验，只知道开店是需要守的。每天也算是挺充实的。时间长了就陆陆续续的积累了一些老客户，算是步路正轨。但是好景不长，店铺面临拆迁，没办法只能关门大吉了。

因为老公的关系认识了做服装的朋友，他传授了我很多的干货和建议，也使我有了新的方向。也在偶然的接触中了解到了聪明故事品牌童装，了解到他们那边的童装都是一些国内一二线的知名品牌，他们是工厂直销，省去很多中间商赚差价，可以现场打包，又可以发物流，发快递还可以送货上门，到付，你想怎么样的选择都可以的，自我感觉就挺好的。

于是我就选择去聪明故事童装看一下，到了之后接待小姐倒是非常客气，把我们领到了展厅，他们展厅好大，几千平米，到了展厅看到了各式各样的童装，价格还便宜，有8.8的一件T恤裙子裤子，看得我眼花缭乱，因为里面那些童装太漂亮太可爱了，男孩子的帅气，韩版，春装，夏装，休闲，潮流，韩版，运动都有各种各样的款式，这时候我心里在想，品牌货质量又好价格又便宜，我想了想那我中间的利润是不是要很高了，这时候心里可开心了，我找到好的货源了，这下总可以稳定了，心里特别踏实。

挑中了品牌，就帮我现场打包还问我要发什么物流或者快递去我店里，这样我就不用每次都来挑货。我还可以在DRP后台挑选喜欢的款式，就可以坐等送到家了。

于是我又做起了档口生意。其中的艰辛也只有做了服装才知道，每天都起早贪黑的，累并快乐着。趁着年轻，我们为什么不去奋斗呢。

这个时代是自信，独立，热爱时尚的80.90后的年轻父母群体，加上二胎政策的放开，童装的时代开始来了!但是如果在这个竞争的年代能够坚持下去并且做的出类拔萃的话，必须坚持我们的理念“用心做事，用心做人”做有良心的童装商家，用对待自己孩子的那套理念去对待所有的孩子，秉承着安全，品质，健康，舒适，时尚为主的经营哲学，时刻从客户的角度出发全心全意竭尽所能的做优质的产品为各位孩子服务 .因为我除了是经营者还有一个身份：那就是母亲!

小蜻蜓童装店，一位宝妈的创业故事

听创业者讲述她的故事①

“知道为什么大家都叫我33妈吗?”，小编当然也对这个话题很感兴趣.....

“因为我的第一个女儿出生的时候是在凌晨03:03，体重是3.3公斤，女儿跟3这个数字非常有缘，33就成立女儿的小名了，于是33妈也就成为宝妈们对我的称呼”，33妈在讲述这一切的时候，脸上堆满了笑容和满满的幸福。

随着孩子慢慢大起来了，总是想把所有时间都用来照顾女儿，想着给她们买各种各样的衣服，想把她们打扮成最美的小公主，出门后，总是希望听到别人说，你的孩子好漂亮啊，好萌好可爱啊，这时候作为妈妈的我就特别的开心。

“总是想把最好的东西给她们。”没有开店之前，33妈在给女儿买衣服时，总会为款式、质量、色彩问题担忧。偶然一次在小区里面跟其他宝妈们聊到给孩子买衣服的事情，都在吐槽，说是质量好点吧就代购国外的衣服给孩子穿，但是时间太慢，夏天穿的到了都已经快秋天了，穿不了几天就没法穿了第二年就小了，淘宝吧，有些款式是好，但是买来质量真心不敢恭维!也就实体店买一买，但是好一点的实体店一件小T就要好几百，还是很普通的款式。

自从33妈的“小蜻蜓”童装店开业以后，店内摆满了国内知名一.二线品质童装品牌：【法语】.【第素】.【雏鸽】.【两个小朋友】.【欧年】.【李田】【杰西小子】等等以及香奈儿.巴宝莉风格的高端品质款童装!

小区里的宝妈们终于有了一个品种齐全、款式新颖、白菜价格、质量满意的购物专属店，在店内可以看到各式各样的童装，国内知名品牌应有尽有，很多在淘宝上卖80元售价的童装，在这里仅售49元，超高性价比，看得宝妈们眼花缭乱，因为这些童装实在是太漂亮太可爱了。

听创业者讲述她的故事②

有人问33妈，你为什么要卖这么便宜呢?你完全可以按照淘宝的价格来卖就可以了，这样不是赚得更多吗?

33妈是这样回答的，“车库是自己家的，没有房租压力，老公收入不错，不用靠我的收入养家，只是希望我能做一些我喜欢做的事情就可以了，何况考虑到都是卖给街坊、邻居、同事、朋友，当初直接从厂家拿货，省掉了中间环节和费用，成本很低，我老公就建议我直接把这部分利润返还给顾客，就靠着白菜价、大品牌的品质赢得人气和回头客。”

事实证明了，33妈的决定是正确的，价廉物美永远是经营的取胜之道。

童装注意事项

1.注意查看产品标识

产品标识(即使用说明)里面包含了许多面料信息，也是消费者投诉维权的有效依据，建议童装使用期内保管好吊牌。正规童装厂家生产的衣物都会有吊牌，如果遇到没有吊牌的情况，入手慎重!要注意查看安全类别。

A类为婴幼儿纺织产品，必须在使用说明上标明“婴幼儿用品”字样，适用于年龄在36个月以内或身高100cm及以下的婴幼儿。

B类为直接接触皮肤的纺织产品。

C类为非直接接触皮肤的产品。

产品标识中还会有“优等品、一等品、合格品”等质量等级(个别品类还有二等品)，还要注意查看缝在服装上的洗唛，如型号规格、服装成分、洗涤方法等。

2.要注意查看童装的面料特征

童装的品质通过肉眼观察能够有初步判断。

童装的色泽状况、表面瑕疵、污渍、打版、纽扣牢固程度、拉链顺畅使用程度以及面料是否柔软不刺痛皮肤，特别要仔细查看价值较高的真丝、毛绒、皮革等面料。

3.注意观察轻薄面料纱线