土建毕业设计总结

土建毕业设计总结（精选10篇）

1.土建毕业设计总结 篇一

工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。

现笔者结合多年的工作实践，浅谈建筑工程土建预算的审查技巧。

一、重视搜集完备的依据性文件

审查人员必须向有关部门和人员搜集完备的编制预算的依据文件、材料，包括：

1、建筑和结构专业提交的全套土建施工图；

2、总图专业提交的土石方工程和道路、挡土墙、围墙等构筑物的平立剖图；

3、工程所在地区的综合预算定额、建筑材料预算价格、间接费用和计取费用的有关规定文件；

4、工程所在地的类似工程预算文件及技术经济指标(供参考)。

二、抓住审查重点

工程量计算、单价套用和间接费的计取是审查工作的重点，应认真对待，一丝不苟。

1、工程量和单价的审查

审查时应注意：A、编制预算时所使用的综合预算定额是否适用于本工程；B、预算书中不得重列综合定额中已包含的工程量范围；C、是否按定额规定的规则计算工程量；D、防止出现张冠李戴，错套单价的现象。

各分部审核的重点不同，现按分部分述如下：

(1)土石方分部

应注意、本分部仅适用于土石方、满堂基础及基础定额中未综合的土石方项目。

运土数量中，是否已扣除了回填土数量。如有地下室土石方工程时，在计算承台或砼基础时应扣减挖、填、运土的含量。计算挖土高度时，不得把底板(或承台)的底标高作为挖土高度，应扣除原泥皮线标高。地下室土方量要计入工作面的土方量。

要辨明挖土的土壤类别，以防止套错单价。对高地下水位地区应注意增列地下水排水费用。

(2)基础分部：

打桩分部的定额仅适用于工业和民用建筑的陆上桩基工程，不适用打试桩及在室内或支架上打桩。

审查时应注意有否忘列各类桩基所对应的机械进、退场费用及组装、拆卸费用。对于冲(钻)孔桩、灌注桩、人工挖孔桩等1米内的砍桩头费用，定额已包括，不得重列。超过1米砍桩头及吊运机械费用，不得漏计。

人工挖孔桩定额已包含扩孔5cm砼工程量，预算中不得重计，人工挖孔桩的弃土工程量不得漏列。

(3)墙体分部

砧石墙定额仅适用于平墙，非平墙每m3应增加1.4工日。

墙基与墙身的分界线划分应符合规定。内墙、外墙、框架间墙与非框架间墙应分别计算。墙体工程量不应包括门、窗洞口及0.3m3以上的孔洞数量。

计算墙身长度中，属于框架间墙应扣柱位。墙体高度计算，墙顶是梁应扣梁高，墙顶是板应扣板厚；设有构造柱的砧砌体应计算拉接筋的工程量，一层砌体檐高在3.6M以下者，均应扣除定额内的垂直运输机械费。墙体计算中不得把门连窗、异形门窗按矩形门窗扣除。

(4)脚手架分部

审查时应注意满堂脚手架的计算有否漏计增加层；住宅底层层高低于2.2M的柴火间不能计算脚手架；六层以上或檐高达20M以上应计算高层建筑增加费；临街房屋应增加防护措施增加费；天棚高度超过3.6m时应计算满堂脚手架；有装饰墙面(天棚)之一为装饰、刷浆或勾缝时满堂脚手架应计算50%；墙面和(天棚)均为勾缝或刷浆时应计算20%的满堂脚手架。

砧砌女儿墙高度超过1.2M者应计算双排脚手架。

在高层建筑中，裙房和主楼由于标高不一，应分别套用相应脚手架定额。

(5)柱、梁、板分部

本分部适用于按图示尺寸以立方米实体积计算梁、板、柱的工程量。

审查钢筋砼圈梁、过梁与板，圈梁、过梁与有梁板、平板的界线要分清楚，钢筋砼挑檐反口高度(或者悬挂檐高度)在1M以上者应按相应钢筋砼墙计算，小于1M者，按钢筋砼檐沟计算。

有梁板计算中要注意梁高必须扣除板厚，主梁长应扣柱位，次梁长应扣主梁宽。

柱与板交接，当柱断面大于0.3m2者，应扣板中柱位(柱头)体积。

钢筋砼阳台、雨蓬的长、宽超过定额规定范围及宽雨蓬或带反梁雨蓬，不能按阳台、雨蓬套价，应按有梁板计算，钢筋砼量也由投影面积改为立方米体积计算。

(6)门、窗分部

门、窗工程量庆与砧墙中所扣除的门、窗面积相符；不同种类的门、窗(如门连窗)应分别套价。审查门、窗数量时要注意门窗表中数量与各层平面图的门、窗数之和是否相符。门、窗数量计算还要注意配套玻璃种类、厚度是否与定额相同，否则必须换算。

(7)楼地面分部

审查时要注意各层地面面积总和应与相应建筑面积相符。

地面是水磨石，防滑地砧面层时，计算面层工程量后还需另计水泥砂找平层工程量，整体面层设计图纸与定额规定含量不同时要按比例进行换算。块料面层设计所采用材料与定额不符时应进行换算。当设墙裙时，应在相应的地面项目中扣除所含踢脚线含量。

(8)屋面分部

定额中屋面防水及檐沟防水已包括防水粉用量，如与定额不同时应予换算。定额中规定屋面隔热层垫砖高为3皮砖(12×12×18厘米)，如设计不同时应予换算。

屋面找坡：用砂浆防水层，找坡套用细石砼找平层，不用砂浆防水层，找坡就直接套细石砼面层。

屋面面积之和应和一层相应建筑面积相符。

(9)装修分部

审查时应注意勒脚装修有否漏计，檐口高度在3.6M以内的单层建筑外墙粉刷应扣卷扬机费；严格区分普通、中等、高级抹灰，按类套价；刷“106”(或水泥漆)等涂料时，应扣除室内抹灰定额内的石灰浆含量；外墙面喷塑应增列打底子项；主梁净高超过50cm或每个井面积在5M2内的井字架梁天棚和梁净距在0.7M内的有梁板天棚，其抹灰工程量应乘1.4系数；块料面层按实铺面积计算。

(10)构配件分部

应注意：不得把阳台台板及墙合并套用栏杆单价，以引起造价增加。

审查构配件项目时要注意不得漏计面层装饰工程量。

2、各项费用审查：

各项费用计取基数应按一般工程项目、打桩项目、装修项目分别计算。

打桩：制作兼打桩按一般土建取费率的80%计算间接费；单独打桩(不施工上部工程)按土建取费率的40%计算间接费。无论是“单打”和“制打”都以桩的制作和打桩的直接费合计数为计费基数。打桩不计取塔吊费用。

高级装饰：按规定其取费率为土建工程取费率的40%计算间接费。

对无定额可套而用市场造价套价的特殊材料项目不能计取间接费只能计取税金。

三、做好复核工作

完成预算审查之后，为了检验审核成果的可行性，必须采用类比法。即利用工程所在地的类似工程的技术经济指标进行分析比较，进行可行性判断。如差距过大，应寻找原因，如设计错误，应予纠正。

预算审核是一项细致的技术经济工作，虽有技巧，但应在正确的工作方法和丰富的业务知识指导下，才能收到事半功倍的效果。

2.土建毕业设计总结 篇二

输变电工程一般分为前期阶段、初步设计、施工图设计等3个设计阶段。有不少的设计人员在设计工作中出现过失误, 有时甚至将设计者置于进退两难的境地。本文通过对多年来输变电工程设计经验的总结, 阐述了在变电站土建设计过程中需要注意的问题, 供参考。

1 前期阶段

1.1 选址

选址工作一开始应确定负荷中心位置。负荷中心由系统人员根据电网规划及潮流分析后提供, 同时系统人员还应提供主变、出线、无功补偿规模以及接入系统方案等。根据系统资料, 土建人员通过现场考察、收集资料等方式, 初步选定若干候选站址。这些站址应尽量靠近负荷中心, 以减少网损。此时需要对每个候选站址进行综合分析, 考虑的因素主要有以下几个方面:

(1) 站址所在地是否违反城建的相关规划。需特别注意的是, 该站址是否被划入基本农田保护区, 除通过国土部门对土地利用总体规划进行调整外, 不得占用基本农田。还需向规划部门收集资料, 了解站址的规划情况, 避免与城建规划相冲突。如需要避让公路、铁路等。

(2) 土地征用、交通运输、水文地质等是否可行。为了建设资源节约型、环境友好型电网, 变电站选址应注意节约用地, 尽量利用荒地、劣地、不占或少占耕地和经济效益高的土地, 同时应注意避开不良地质构造、矿产等, 例如站址应距离地震断裂带1 km以上。由于站址经常选择在山坡及较偏远的位置, 需考虑进站道路的宽度、坡度及转弯半径是否满足主变等大件运输的要求。

(3) 注意变电站对周边环境的影响。要特别注意站址周围是否有军事设施、通信设施、飞机场、导航台、风景旅游区、陵园等。如存在上述情况, 应通过征询获得相关协议或批准后方可建站。

1.2 选线

选址与选线是协调统一、相辅相成的。土建人员在选址过程中要与线路人员密切配合, 每一个站址必须有相应的线路走廊方案。由于线路投资要比变电站大得多, 从一定程度上讲, 线路走廊方案是否合理, 对于输变电工程能否在前期阶段通过审查、获得批准显得更加重要。在选线过程中需要注意以下因素:

(1) 尽量避让城镇密集区、自然保护区、军事设施、重要通信设施等。成功避让能减少房屋拆迁赔偿问题, 减少线路走廊对景观的破坏, 避免对军事设施及重要通信设施的干扰。如未能避开, 则应通过征询取得相关协议。

(2) 合理选择河流、水库、公路和铁路的跨越点。特别是在跨越大江、大河及高速公路时, 合理的跨越点能避免出现大跨越的情况, 降低跨越风险和减少投资, 减少对航运、交通的影响。

(3) 站址摆放要充分考虑出线条件, 尽量留出开阔的出线走廊。同时根据已知及已建的35～500 kV线路路径走向, 对工程线路路径进行合理安排, 避免线路交叉。

1.3 站址及线路方案比选

通过上述前期阶段工作, 一般能产生2个以上的候选站址及线路方案。通过对各个站址及线路方案的技术经济比较, 并召开评审会, 方能基本确定站址位置及线路走廊。

2 初步设计阶段

2.1 站区规划设计

站区规划前, 应结合站址的地形地貌、水文气象、水源电源、交通运输等自然条件, 制定站区规划原则。一般要考虑工艺布置的要求以及施工、运行、检修和生态环境保护的需要, 在满足工艺要求的同时, 能使变电站施工、运行、检修方便, 并尽量做到水土保持、不污染环境、节约资源。

2.2 土建总平面布置设计

总平面设计应根据电气总平面进行布置, 在满足站区总体规划要求的同时, 尽量使站内工艺布置合理, 做到分区明确、交通方便、节约用地。总平面布置一般采用模块式布置, 将站区划分为多个功能区域, 如110 kV配电装置区、220 kV配电装置区、主变及配电装置楼场地等。通过站内道路将各个功能区紧密联系在一起, 同时站内道路在宽度、转弯半径上满足大件运输及变电站运行、检修和消防的需要。为了节约用地, 近期建设的建 (构) 筑物应集中布置;在满足消防间距要求的前提下, 各建筑之间尽量紧凑布置。

2.3 竖向布置设计

站区场地设计标高首先需根据电压等级, 考虑百年一遇或五十年一遇的洪水水位、历史最高内涝水位。在满足洪水水位及内涝水位后, 通过土方综合平衡计算, 使站区场地平整土石方量最小, 进而确定站区场地设计标高。无论竖向布置是平坡式还是阶梯式, 在兼顾出线规划顺畅、工艺布置合理的前提下, 应尽量结合原有地形, 以减少不必要的土石方工程量。

边坡处理是竖向布置设计中必须考虑的问题。设计边坡高度应根据工程地质勘察报告确定, 边坡高差不大时采用挡土墙处理;当边坡高差较大时, 可采用挡土墙+护坡处理。在墙 (坡) 顶和墙 (坡) 脚设置截水沟、排水沟。上述措施有利于边坡稳固且不受雨水冲刷, 防止水土流失, 同时避免因放坡而占用大量土地。

2.4 主要建 (构) 筑方案设计

建 (构) 筑方案设计除包括建筑平面、立面方案设计外, 还包括结构及基础方案设计、地基处理方案设计、暖通通风及水工方案设计。为了节约用地, 变电站建筑一般采用联合布置形式进行设计。电气设备在满足工艺要求的前提下, 应尽量布置在1座主控通信楼或配电装置楼中。平面设计上应保证各功能房间有足够的空间用于变电站的运行与维修。立面设计力求融合周围环境特点, 使建筑立面效果与周边环境和谐统一。

在结构方案设计上, 新建变电站的主要建筑物基本上采用钢筋混凝土框架结构的结构方案, 新建变电站的构架及支架基本上采用钢结构。同时根据变电站的重要程度及站址的抗震设防烈度, 确定建 (构) 筑物的抗震等级。建筑基础形式需根据地质情况选择, 一般采用的形式有独立基础、桩基础, 而筏式基础、条形基础在变电站中很少采用。

地基处理方案应根据地质情况进行选择, 地质条件好时只需采用天然地基;填土较厚时可以采用强夯处理;当遇到较厚淤泥时, 可采用水泥土搅拌桩、管桩、灌注桩以及预压法进行处理。

在暖通通风方案设计上, 主要是为了满足设备运行及消防的需要。根据各房间对温度、换气次数、防爆方面的不同要求, 采用空调、自然通风、机械通风等不同的采暖通风和空气调节系统。

2.5 站区给排水及消防方案设计

站区的供水方案是根据水源条件确定的。一般变电站生活用水量≯20 m3/d, 消防补水量≯150 m3/d, 用水量不大, 条件允许时应优先考虑采用市政供水方案解决。此时应向供水单位索取供水协议。当缺乏市政供水时, 可考虑采取打井取水方案来解决, 水质必须经过检测鉴定, 符合相关的卫生标准方可使用。

给水系统主要包括生活给水系统、消防给水系统, 站区生活给水管网与消防给水管网应各自独立设置。排水系统主要包括雨水排水系统、生活污水排水系统和事故排油系统。各排水系统应采用分流制的排放制度。其中生活污水必须经过化粪池处理后方可排放;事故排油中的水必须经过事故油池油水分离后方可排放, 油污则通过油车人工定期清理。

消防系统设计的工作内容主要包括:站区室外消防系统设计、室内消防系统设计、消防泵房及水池安装、主变水喷雾灭火系统安装等。在消防方案的设计过程中, 需时刻注意各建筑物之间、各设备之间、设备与建筑物之间的距离是否满足消防间距的要求, 否则需要采取防火门、防火窗及防火墙等措施进行处理。

2.6 方案对比

通过对各个方案在上述各方面的技术经济比较, 再邀请专家对上述初步设计进行审查, 确定最优方案, 并根据审查意见对方案进一步优化, 得到最后的设计方案。

3 施工图设计阶段

施工图设计阶段是对初步设计审查确定的方案进行具体实施的阶段。土建包含总图、建筑、结构、给排水、暖通等多个小专业。在专业交接处容易发生矛盾, 必须做好沟通工作。主要表现在以下几个方面:

(1) 总图专业与给排水专业之间的矛盾。例如道路与主变基础之间的预留空间不足以使排水管道通过、电缆沟坡度方向与站区排水系统方向不一致等。

(2) 建筑专业与结构专业之间的矛盾。主要包括门窗洞口与梁柱重合、结构计算不满足建筑造型的要求等。

(3) 总图专业与结构专业之间的矛盾。主要是电缆沟与设备基础的碰撞等。

(4) 建筑、结构专业与给排水、暖通专业的矛盾。主要是建筑、结构专业遗漏给排水及暖通专业的一些预埋管或预留孔。

为了提高施工图的质量及施工效率, 应注意采取以下措施:

(1) 变电站内建 (构) 筑物相对比较固定, 可对其进行标准化设计, 形成本单位的设计风格。

(2) 制定与执行专业互提资料制度, 专业间进行有效的沟通, 减少专业接口处的矛盾。

(3) 制定与执行质量信息反馈制度, 及时反馈实际工程中遇到的问题, 不断完善相关的标准设计。

(4) 制定与执行会审制度, 特别是总平面布置及主要建筑物的平面布置图, 应在土建专业内进行会审, 以避免重大设计失误的发生。

4 结语

本文通过对多年来输变电工程设计经验的总结, 提出了设计过程中需要注意的一些问题。虽然变电站土建设计的实际情况是千变万化的, 但只要抓住了重点, 就能顺利地完成整个输变电工程的土建设计工作。

参考文献

[1]DL/T5056—2007, 变电站总布置设计技术规程[S].

3.探讨变电所土建各阶段优化设计 篇三

【关键词】变电站；土建工程；阶段

电力工业实际上是我国经济体系发展过程中的支柱性产业，并且也是整个社会工业生产、国家发展、经济建设的必须，电力工程所呈现出的质量，直接影响到了我国各个方面。就现阶段来说，我国的变电站工程建设量在不断的增多，但是其中的土建设计作为一个基础性的工程，其设计工程也就显得极为重要。下文主要针对变电所土建工作各个阶段中的优化设计工作进行了全面详细的探讨。

1.变电站土建设计各阶段的设计

1.1可行性研究阶段及要点

可行性研究工作在实际执行过程中的重点，实际上必须要从占地面积、站址位置、拆迁、地基、地下隐蔽设备等几个方面来进行深度的考虑，进而使得站址本身的位置得以确定。

设计优化所涉及到的要点：在进行选址的过程中，就需要对于最终的负荷中心位置进行确定。负荷中心需要通过系统人员来严格按照电网潮流、规划等方面的分析依据之后，加以提供，同时相应的系统人员本身，还必须要提出无功补偿规模、出线、主变、接入系统等方面的设计优化方案。依据相关的系统资料来说，土建工作人员本身可以利用资料收集、现场考察的措施，来对于候选站址进行确定。所选择的站址应当要尽可能的与负荷中心靠拢，并且最大限度的减少电网损失的状况。同时，还必须要针对每一个候选站址执行相应的综合分析措施，所需要考虑到的相关因素主要有以下几个方面：

1.1.1站址所在地是否违反城建的相关规划

要特别注意的是，该站址位置本身是否已经被直接纳入到了农田保护区域内，除了要通过相应的国土部门来针对土地利用执行规划、调整以外，任何其他情况都不能够对于基本农田进行占用。并且还必须要针对规划部门进行资料收集，确保能对于当前站址的情况进行深入了解，最大限度的防止出现城建规划冲突可能性。尤其是要避免占用铁路、公路的现象。

1.1.2土地征用、交通运输、水文地质等是否可行

为了能够使得环境友好型、资源节约型的电网能够得以建立，变电站本身在实际进行选址的过程中，就务必要尽可能的减少用地，最大限度的利用劣质地、荒地，不占用或者说极少占用具有较高经济价值的土地，除此之外，还要避开一些矿产位置以及不良的地质构造。比如地震断裂带这类地质，站址就必须要与其保持1km以上的距离。由于变电所站址选择过程中，通常都是较远的郊区、山区，那么就还需要考虑到周边的道路宽度、转弯半径、坡度等参数，是否能够满足后期阶段的大型设备运输需求。

1.1.3注意变电站对周边环境的影响

密切注意站址周边的环境，确认是否存在着通信设备、军事设备、导航台、旅游景点、陵园等等。如果说存在着这结构方面的环境因素，那么就必须要获得准许协议或者是经过了相关部门的批准之后，才能够执行建站工作。

从上述几个方面进行考虑，可以确定合理的站址位置。

1.2初步设计阶段及要点

初步阶段设计优化工作在执行的过程中，就必须要对于站址本身位置直接从总平面、竖向等环节来做好相应的布置工作，进而做好挡土墙、边坡、土方量挖填、建筑、基础、道路、上下水等环节的相关方案，进行了全面详细的比对之后，再为其提供相应的处理方案，最终确定建站所需面积，通常至少需要两个及以上的方案来执行最为合理。

1.2.1总平面布置

主要从进出线、道路接口、排水接口、安全距离、消防、运输方面进行优化。根据规范、规程对已确定规模的各建构筑物合理布置，尽量合并共用设施，减少道路占地面积，尽量向空中发展，使平面布置更加紧凑，节约用地。

1.2.2竖向布置

无论平坡式还是阶梯式布置，必须尽量利用原有地形，使场地平整挖填方较小，减少不必要的开挖量，同时从环保角度考虑，也可减少对生态自然和植被影响。根据站址位置地形高差大小，确定采用阶梯式或平坡式布置，降低平整场地和基础费用，设计中土方平整应考虑基坑开挖土石方、边坡、挡土墙及主变压器油坑、构支架基础、电缆沟、排水沟（管）等开挖量。

1.2.3挡土墙和边坡

挖填方量变化微小的条件下，挡土墙高度越小越好，高度低于6.0m挡土墙是比较经济节约，高度超过8.0m，一般采用钢筋混凝土悬臂式或衡重式挡土墙。经过平面和竖向优化后，再根据不同地质条件和用途选择不同的断面形式。

1.2.4建筑结构

根据变电站设计规模确定建筑面积，尽量在满足使用功能要求时，减少不必要的附属面积。根据现有规范，多层建筑层高超过3.6m，砖混结构已不满足抗震要求。

1.3施工图设计阶段及要点

这一阶段主要是对初步设计审查确定的方案，按现行的规范及规程或国家标准，设备的订货尺寸，进行施工图设计。一般按照先局部后整体调整，调整原则不得超过初步设计确定原则。所有尺寸确定无误后，对初步设计估算的各建构筑物结构尺寸进行详细计算和经济比较，应按照因地制宜，就地取材原则，采用先进的技术工艺和合理的断面，选用地方的材料，减少不必要运输费用。

1.4竣工图设计阶段及要点

竣工图设计阶段，是以设计单位施工图为基础，并依据由设计、施工、监理、调试、建设单位审核签认的“设计变更通知单”、“工程联系单”、设计更改的有关文件以及现场施工验收记录和调试记录等资料编制竣工图。竣工图内容应与施工图设计、设计变更、施工验收记录、调试记录等相符合，应真实反映工程竣工验收时的实际情況。

2.结束语

综上所述，我国变电工程在发展的过程中，对于变电站土建工程的防噪、防火。外观绿化、空间利用等方面的设计提出了更加严苛的条件和要求。而变电站本身实际有着安全性、功能等方面的要求，还必须要能够满足城市的管理、规划需求。那么在实际执行土建设计工作的过程中，就应当要尽可能的减少可能会对于周边环境所造成的影响，最大限度的降低工程所呈现出的造价，并且提升变电站的综合性利用效率。 [科]

【参考文献】

[1]DL/T5056—2007，变电站总布置设计技术规程[S].

[2]鲁国刚，任洛卿，丁杰等.变电站自动化技术的发展综述，PLC&FA，[J].2011，25（24）.

4.土建工作总结 篇四

进入公司以来，我积极服从领导的工作安排，及时完成工作任务，有集体荣誉感，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及总结精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这2013年度里，有困难也有收获，认真工作的结果是完成了个人职责，也加强了自身能力。以下是个人在2013年度总结：

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时为**公司发展做贡献，自觉接受公司及领导的监督，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，为公司的利益为出发点，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，尽心尽力地做好本职工作。

二、工作态度

我相信，一份勤劳，一份收获，所以我一直在努力，在工作中不断总结学习，我深知，热爱自己本职工作，才能够认真对待每一项工作。

二、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系等方针政策，避免在施工中出现工程技术指标达不到要求而延误工期，影响进度，在此基础上，同时为公司创造利益的最大化，严格贯彻公司及国家制定的质量方针，落实好工程施工目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。

四、工作成绩

我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了又了进一步，并且在**项目第一次大干120天战役立功竞赛活动中我被**项目部“荣立个人二等功”，此外，与同事的共同协作及努力下，我所在的**项目土建试验室被“荣立集体一等功”。

五、小结

5.土建工程师总结 篇五

匆匆岁月，2014年又即将过去，在这一年里我主要担任海润源（四期）15-17号楼土建工程师，在***的指导下，我在工作过程中较好、较快地完成了工作任务，个人工作技能也有显著提高，努力成为中和集团合格的一员，努力让工作成为生活中的乐趣，踏踏实实做好本职工作，认真切实贯彻完成领导安排的各项任务，并在工作中不断去创新。现将本个人工作总结如下：

一、本我主要参与的工作：

1、负责海润源四期（15、16、17号楼建筑面积66446.40m2，四期车库建筑面积22103.21m2）土建工作。

2、参与完成了海润源四期楼座车库测量放线工作、土方开挖工作、基础平整工作，实时有效控制。

3、上半年主要对各种设计图纸的修正、完善。

4、对海润源项目资料跟进。

二、工作任务完成情况。1、15号楼2014年6月基础开始动工，地上18层，地下一层-4.2，首层3.9m，标准层3m，建筑总高度55.2m，目前完成10层，预计“2015年3月”主体结构可封顶。

2、16号楼2014年7月基础开始动工，地上18层，地下

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一层-4.2，首层3.9m，标准层3m，建筑总高度55.2m，目前完成9层，预计“2015年3月”主体结构可封顶。

3、17号楼2014年6月基础开始动工，地上18层，地下一层-4.2，首层3.9m，标准层3m，建筑总高度55.2m，目前完成12层，预计“2015年2月”主体结构可封顶。

4、四期车库2014年12月底完成9-W~9-E交9-1~9-5轴，13-33~13-36交13-C~13-A轴基础条基、框架柱、梁、顶板主体部分浇筑完成，10-1~10-7交10-P~10-G框架柱、梁、顶板浇筑完成，11-1~10-8交13-1~13-9轴基础条基、底板、地下人防墙浇筑完成。其它部分因车库图纸未出蓝图，等待设计院出人防蓝图再进行施工。

三、施工过程中控制

1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基基础工程施工质量验收规范，对基础工程施工过程质量进行严格控制。

2、对原始地貌进行抄平，要求其做好记录，各分项验收制定一条严格的细则：各分包单位首先自检，完成后报总包单位，总包单位自检合格后报监理，监理验收合格后再报我们甲方，从而形成了一条完善的验收程序，通过现场巡视检查，以及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序符合图纸要求及相应规范要求，严把质量关。

3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投

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入，完成相关任务及实现进度目标。

4、质量控制的实施过程中，坚持按“一个原则，两个重点，三个阶段，四个手段”进行实施：监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则；①对重要的分部分项工程和关键部位设置监控点，对隐蔽工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工；②在工程施工前，审查施工方案，技术、质量保证措施，并督促其实施；③采用试验的手段，对所有的原材料及半成品进行现场见证取样送检，审查原材料的检验和审批的配合比是否符合要求；④施工过程中，通过经常巡视工地的手段，对重点部位（如砼浇捣）进行旁站，检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审批的方案执行情况，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，对隐蔽工程进行检查验收，严把质量关，确保合格后方可隐蔽；⑤分项工程完成后，采用实测实量的手段，按规范要求的质量标准检测和允许误差进行实量验收，不符合要求的进行整改。

5、施工单位编制施工组织设计方案，施工过程中督促施工单位严格按施工方案组织施工。建立了现场施工质量控制程序和技术交底制度，每道工序严格把关，实行四级检查验收，严格按合同、技术规范、设计图纸要求施工，对强制性标准条文能够贯彻执行，未出现质量事故，但施工过程中也存在一些质量问题，对出现的质量问题，监理人员提出施

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工单位均能及时整改，对需要进行检测及试验的按规定进行检测和试验，均能满足设计要求。

四、加强组织协调

（1）协调工程部与集团管理中心之间的关系，加强总包单位及个分包单位之间的协调，解决好各单位之间或专业之间的工序衔接、交叉、施工中的矛盾，确保工程质量、进度和安全，降低工程造价。

（2）针对工程需要研究处理的专业问题，召开专业协调会，提出处理意见，形成工程专业协调会议纪要。

（3）做好工程协调，协调好设计与施工、质量与进度、安全文明施工与进度等矛盾。在协调工作中秉公办理，实现工程质量好、投资省、工期短、安全无事故的目标。

五、按合同履行，加强经济、安全控制

1、按公司执行工程施工合同的履约行为管理。施工阶段合同的管理主要抓了如下工作：

⑴依据施工合同约定的工期进行进度控制。

⑵依据施工合同约定的施工质量检验标准进行质量控制。⑶依据施工合同约定的安全文明施工承诺，控制安全文明施工。

2、本着安全经济、技术可行的原则，认真审核施工组织设计及施工方案，控制特殊施工措施费用，严格设计变更审核，控制工程量签证。本着认真负责的态度，依据合同及招标文件规定，对施工单位申报的工程量签证严格控制。

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3、本工程建设安全工作的总体目标是尽最大的努力实现人身死亡事故“0目标”，坚决杜绝各类安全隐患。

4、加强现场安全文明施工，需要在以后的管理工作中根据标准要求加大管理力度，争创省级文明工地。

六、实施行之有效的管理办法

1、在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理制度》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

2、对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。

3、在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

七、存在的问题及改进措施

通过这一年来发现自己的不足之处，在工作中处理现场事宜管理力度还需加强，处理问题细心度还要加强，主要总结在如下几点：

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1、沟通，充分利用资源

在工作的过程中，要积极主动向其他专业同事求教，能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、要有计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，要有计划性，工作目的要明确，主次矛盾要清楚。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面广泛性

作为一个现代化人才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。所以在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。完成2015年目标计划的措施以及相关的建议：

1、建议在工程进度上制定计划工期里程碑，从总工期2015年1月1日倒排工期，制定各分部、分项节点工期，对滞后工期的给予考核督促，2、在工程管理上建议制定工程管理制度，奖罚分明给予监理考核管理权力，加大考核力度，3、工程部加强检查以月为单位组织各标段监理、施工单位进行现场质量、安全联合大检查，并给予通报奖励或处

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罚，做到各标段施工、监理互相监督，促使安全，质量做的更好。

4、总结过去，展望未来，保持良好的心态与积极进取的工作态度，希望在今后建设过程中发挥自己的长处，弥补自身的短处，本工作多，任务重，对于我来说是一种挑战，在新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。所以在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，2015年是海润源（四期）15、16、17楼主体结构工程、装饰装修工程、室外景观绿化等等工程完工阶段，对于我来说也是一种机遇与挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务能力和专业知识水平，并在左经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司创造更大的效益。

2015年，对我来说是探索、学习、机遇的一年，面临挑战我端正了自己的心态，充分发挥主观能动性，积极主动思考，在这样的一年中，努力通过劳动来充实自己，通过领导给予自己的机会去开阔自己的视野。争取为龙沐湾项目的开展贡献自己的力量。

总结人：***

2014年12月18日

6.土建个人工作总结 篇六

时光飞逝，光阴似水，很快20xx年上半年就这样结束了。自己仔细的想想这半年来的工作学习。根据自身存在的问题，查找出平时的缺点。争取在今后的工作学习当中进行改正。在公司领导及同事的帮助下，在生活和工作中都取得了较为明显的进步。下面就是我对这上半年来的工作总结。

一、青苹花园小区土建工程

1、10号楼至12号楼：内外墙装饰装修、地暖、水电已完成。门窗已完成99%。

2、6号楼东单元主体工程已完工。

3、7号楼至8号楼内外墙装饰装修工程已完成90%。车库地基基础完工。

二、下半年工作计划

工作上：1、10号楼至12号楼达到竣工验收标准。

2、6号楼至8号楼达到竣工验收标准。

3、车库达到使用标准。

思想上：

1、要认真学习，提高自身素质。

2、谦虚谨慎，戒骄戒躁的干平时工作。

3、拓宽思路，做到大胆细致，高标准完成领导每次交代的任务。

土建个人工作总结2

回眸即将过去的20xx年，进入**公司已经有将近一年的时间，静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx工作情况作如下总结：

一、图纸规范是管理的根本。

每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话，指望甲方监理看图纸提问题门都没有，那种嘲笑与不屑，已深深烙在我的脑海里，我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经历过诸多项目，开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促，所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来，而施工时就会发现这个节点不照，那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图，所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图，所有的工程成本控制都离不开施工蓝图，可见图纸会审的重要性，可惜许多项目都还没认识到呀！虽说工程管理与教书育人没有多大共同点，不说别人一碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位“较量的。怎样做到手中有粮，心里不慌。

二、企业要有核心文化。

百科一下，企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。

企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。

三、建设凝聚力团队、学习型团队。

说到团队建设不得不说凝聚力，说到凝聚力不得不说正能量。百科一下，”正能量本是物理学名词，而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下，中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事，贴上正能量标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的渴望，我们的期待。正能量是一种积极向上的态度，正能量是一种可传递的能量，让我们心态更加积极，更加阳光。

记得看过一句话：装了一半水的杯子，乐观的人看到的是半杯水，悲观的人看到的是半个空杯。——无论你怎么看，那个杯子都是装了一半的水，不以你的意志为转移，那还不如让自己满足一点、快乐一点好了。除非你有足够的意志力，否则不要和负能量的人交朋友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习，它是学习型组织进行学习的基本组成单位，便于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。岁月是我们最大的敌人，只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择，也是双赢的结果。团队建设好了是个团队，建设不好就是个团伙。团队是一种精神，是一种力量，是现代社会中不可缺少的！

四、合理化建议。

1、现代化管理。工地会议室配备投影仪，工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来，对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习，直至思想转变。

2、工程应该有自己的细部做法。

20xx年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。不过在工作中处理现场事宜，管理力度还不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

土建个人工作总结3

20xx年即将过去，经过紧张而又忙碌的一年，在领导和同事共同的关怀和帮助下，圆满完成了各项工作，个人能力及工作经验都得到了提高，为了以后更好完成工作，成为更优秀的员工，对我个人这一年的工作进行总结。

今年的工作主要都是工程实施阶段的工作，首先是箱涵工程，从20xx年年末开工到20xx年4月份竣工完成，经历前后约5个月的时间，AB区之间的排洪箱涵盖板工程顺利竣工，达到设计、相关规范及使用要求，施工过程中严格按照图纸设计要求施工质量，规范现场文明施工，在不影响A区土石方施工的前提下合理安排、协调施工单位，按期保质保量完成施工工程。当然在施工过程中也有部分不足的地方，对于施工的过程衔接应有预判性，各施工单位尽量实现交叉作业，甲方代表在现场的工作就是协调各个施工单位，为交叉平行作业创造条件。比如箱涵施工过程中，AB区前期的土石方工程可以提前介入，与箱涵工程平行施工，减少土石方的作业时间，保证A区基础的提前介入，从而节约工期，同时成本上应无增加。

其次南门唐城项目主体及基础工程，AB区基础工程是接触的第一个旋挖机械成孔桩，针对性的学习了《建筑桩基技术规范_JGJ94—20xx》和《旋挖成孔灌注桩工程技术规程》，对于钻孔的各程序进行控制，保证成桩的可靠性，杜绝断桩、掉标等桩不合格情况发生，作为一名甲方工程管理人员，应着重根据公司进度要求及建设需要，对桩基础施工顺序采取合理控制，在满足质量及规范施工要求的前提下，要求施工单位按照我司要求进行施工。当然在施工过程中，因我司地质条件原因，现场回填土厚度较大，又无法对现场施工区域进行全部换填，由于合同签订期间未确定一个合理的超灌系数，导致实际混凝土结算量远超图纸计算量。且施工时，因为前期勘察不够深，应在桩基施工前，联系勘察单位进行超前钻施工，避免不必要的超挖，减少桩基施工的成本损失。这些在今后的施工过程中都应该采取有效措施尽力的避免。

AB区主体施工总体上就是进度缓慢，施工过程中有各方面的原因，但是也应该引起反思，通过提前预判，肯定可以杜绝或减少这些工期及经济损失。以售房部施工为例，进度非常缓慢，完全达不到要求，现在售房部的装修基本接近尾声，回过头来想一下售房部的整个施工过程，影响施工的几个主要原因：首先基础施工因采用旋挖桩，且施工期间下雨频繁，导致现场泥泞不堪，施工受阻，应该在施工前首先做好有效的排水措施，就可以减轻基础施工的作业难度。其次主体施工过程中，质监站介入的施工节点验收，非常不畅，虽然施工单位负有不可推卸的责任，但是针对这一点施工过程中监理、甲方应多参与检查，对不合格的提前要求整改，减少验收难度。不能等施工完以后再去提出各种检查意见，那时候整改也不好整改，且会出现越改越乱的情况；其次就是后期装饰等问题，售房部的主体验收的一再推迟，是导致售房部装饰施工延后的主要原因，同时对资料工作认识的不完善，应加强这方面知识的学习和积累，过程中只有尽力督促施工单位完成资料的收集及整理，提前与质监站沟通，保证按时完成主体验收，可以顺利进行下一道工序施工。当然这些也只是个人认为的几个主要原因，通过今后的工作应该加强自己的弱项，逐步提高工作能力。

以上是一些现场主要的工作，其它一些配合其它部门的工作、完成领导交代的其它事项工作，通过各项工作，应该吸取过程中的得失，避免下一次出现同样的问题，要认识到自身的不足。在今后的工作中，逐渐提高自己的视角，不断改进自己的做事风格，站在一个更高的角度看待问题，只有这样才能逐步提高自我认识及工作业务能力。

20xx年是忙碌的一年，很感谢公司给予的这个平台，感谢一年来对个人工作的`支持、理解，在接下来的工作中一定更加努力工作。

土建个人工作总结4

时间飞逝，20xx年已过去了一半，随着3月初XXXX项目工程的开工，各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中，安全、质量、进度、成本控制也逐步进入正规化。“ ”，作为公司的一员，时刻把公司宗旨牢记在心，为实现公司最大利益化做出自己应尽的责任和义务。结合自已实际工作将上半年工作总结如下：

一、工作情况

1、进度控制：目前实际施工进度与计划进度相差较大，工期滞后较多，分析原因，主要是施工单位人员安排不得力，现场工人少，没有按预计施工计划所需人数妥善安排施工人员，导致进度没有按所报实际计划施工，经工程部、监理部与项目部查找原因重新安排施工计划，但项目部一直落实不到位，多次督促施工单位抓紧时间安排工人，但效果不是很明显，这是导致工程进度缓慢的主要原因。

2、质量控制：施工质量是项目管理主抓的一项主要工作，从开工至今，一直对工程质量的管理力度没有丝毫放松，不论是从原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收，都要求施工单位提前通知工程部与监理一起验收。特别是原材料的进场验收，每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进行复验，所有进场的材料质量是否合格做到心中有数，这也是保证整体工程创优质结构奖的先决条件。现场的质量在巡检中发现不少问题，主要是项目部管理人员责任心不强，对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象，没有发挥好项目管理人员的作用。在模板安装过程中，工程部与监理部人员多次现场巡检，对发现的模板支护不到位，拼缝不齐，同一板面高差误差较大等现象也着重强调，同时也对项目负责人开碰头会研究发生质量问题的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明显，在一层顶板模板拆除后，表观质量出现个别部位偏差较大。

水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装，接线盒的安装在竣工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题，对此，要求施工单位所有明装的部位，必须严格把控质量关，严格按照规范和图纸要求的标准施工，达不到要求一律返工处理。

3、安全控制：安全的警钟要时刻响起，从开工至今，保证安全施工一直放在首要位置，开工后要求施工单位不管是项目部管理人员还是劳务队，每次召开监理例会都着重强调“施工要在保证安全的前提下提高质量标准，在保证工程质量的前提下向前赶进度”。安全无小事，从工程开工就要求施工单位安排专职安全管理人员，每天不间断地检查工地安全情况。设备安全检查要定期进行，对出现的安全隐患及时提出并进行整改，施工用电要严格落实“一机一闸一保护”标准，严禁非电工人员私接电线，各施工单位的现场用电和生活区用电定期进行检查。木工加工区的消防设施、明显部位安全标语、“三宝四口五临边”防护、脚手架的搭设和安全网的挂网等涉及到施工安全的措施，要求施工单位严格按规范要求设置。

二、存在的不足之处

1、对施工单位的管理力度不是很大，没有有效的发挥项目管理层的职责，针对工程进度滞后没有拿出具体可行的赶工措施。

2、对质量的把关还不是很严，特别是施工中存在的通病问题，下一步还要继续控制，尤其是模板工程的质量管控还要加大检查力度。

3、甲方分包的各分部工程的成本控制没有做到进一步的细化。

4、现场安全文明施工落实不是很到位，对各管楼号的工程师负责的现场要求不是很严。

5、对施工现场发生的主要问题记录不是很详细。

三、对存在问题下步的改进措施

1、进度方面要求各管楼号的工程师针对各自己管理的施工队伍的特点，拿出切实可行的赶工措施，在保质保量的前提下将工程进度向前赶。

2、继续加强质量管控力度，对每个部位可能出现的质量问题做到心中有数，加强薄弱部位管理，将可能出现的质量问题提前预防，确保工程质量。

7.燃气发电厂工程土建设计研究 篇七

晋江某燃气电厂 (简称晋江气电) 一期工程为4×350 MW燃气轮机机组, 目前已投用5年。5年中, 电厂的土建工程 (指建筑物、构筑物、总平面等) 均不同程度暴露了设计缺陷, 从使用者角度进行功能分析, 希望今后此类似工程, 能以最大可能满足使用者舒适度要求。

1 缺陷及分析

通常建筑物在设计开始前, 面临一个基本选择就是建筑学选择或概念选择, 即建筑物选择现代建筑还是传统建筑, 或者是两者混合。晋江地区传统建筑必然结合闽南建筑特色, 但是, 晋江燃气电厂选择了纯现代式建筑, 因此, 失去了一次建设为特色电厂的机会。如果晋江气电生产区工业建筑选择了现代建筑而非生产区民用建筑, 借用闽南传统建筑特色, 相信燕尾脊、出砖入石等传统元素一定会让电厂生辉, 在东南沿海甚至全国电厂中都会独树一帜。

2.1 总平面设计

参考中国神华公司有关海边电厂建设理念, 晋江气电应充分利用现有石圳湾海景和地质公园资源优势, 在项目规划上应该立足整个集团, 作为全集团闵南地区培训、休假、疗养、参观等基地, 以此完善“中国500强企业”基础设施建设, 做大一流企业, 做好一流电厂。为此, 在总平面上应合理规划员工生活区、施工 (检修) 生活区、办公区和生产区。这是工作需要, 也是几年中的生产实践需要。虽然现实与需要有差距, 但是, 可做前车之鉴。

(1) 员工生活区。公寓楼是集公寓、招待所和食堂 (活动室) 为一体的综合楼, 楼前现在是篮球场。篮球场在篮球等比赛时发出的噪声对公寓楼内休息的运行人员等是有影响的。在通常设计上, 公寓区 (招待所) 应相对要肃静, 与食堂、篮球场等应独立设置, 以减少噪音、厨房排烟等影响, 以此避免功能上的杂乱无章。

生活区南邻美丽的石圳湾, 这是人类宝贵的资源。在得天独厚的基础上, 公寓楼应以海景房设计为理念, 应南移厂区围栏边布置, 而厂区主干道应内移。为满足全体员工 (200人) 实现公寓化, 应建设4栋4层标准公寓 (一层做车棚) 。考虑员工等到海边游玩需要, 生活区应设置去石圳村和海边步行小门。生活区车棚是生活区必要的附属设施。统筹占地、景观、腐蚀、台风等各方面考虑, 结合公寓楼一层易受潮现象特征, 生活区车棚应由公寓楼等一层兼用, 而不宜单独设置。目前的帆布车棚建设成本高、维修费用高, 存在占地等多项缺陷。

根据几年的使用实践, 生活区应该建设一座可容纳300人的综合体育馆, 用来体育比赛、演出活动、全员大会等。尤其用来代替办公楼顶层200人大会议室在净高方面的不足, 以及房间中心2个直径1.6 m柱子的视觉影响。

(2) 游泳池。借助发电设施, 利用近海资源, 考虑员工身心健康, 应该建设一座室外900 m3小型游泳池。使用天然海水, 不用净化过滤设备, 满足全厂员工尤其现场员工以及家属的业余生活和健身需要。

(3) 廊道。因闽南地区全年多雨, 又夏季烈日炎炎, 廊道可以连接生活区与办公区, 用来遮阳和挡雨。同时, 传统特色的廊道也是电厂中一道亮丽景观。廊道布置后, 可以最大程度作到人车分流, 各行其道, 实现井然有序。

(4) 招待所。为满足培训、厂家等人员驻厂需要, 应建设一栋有50个标房的招待所。现实仅8个房间的招待所使用中经常杯水车薪。

2.2 施工 (检修人员) 生活区

在项目初设阶段, 结合发电后检修人员等生活和办公需要, 同时在项目概算临建费利用上实现性价比最大化, 施工期在厂区应该单独规划施工 (监理、厂家等) 人员生活和办公区。建设3~5栋2~3层外廊式公寓楼, 满足施工期间500人 (检修期间300人) 使用, 确保以此实现概算合理利用、施工科学管理、生产精细规范。

3 单体设计

3.1 公寓楼

为运行人员考虑倒班休息使用, 生活区仅设计有两栋公寓楼, 一栋四层, 一栋三层, 共计标准间96间, 总建筑面积仅有2100+2200 m2。公寓楼标准间设计有阳台、卫生间和卧室, 面积约25 m2。自2009年投入使用后先后进行了局部改造。阳台原设计不封闭, 后改为全封闭, 宽度1.4~1.8 m。同时又增加了洗衣槽和拖布池等生活设施。但是, 通过改造后仍然无法达到投资效益最大化, 比如, 大阳台 (宽1.8 m) 使用效率太低, 卧室面积略显太小, 两者面积比最大近似1∶2。同时, A公寓S形平面布置也限制了标准间几何尺寸, 居住者有异类的感觉。综合比较分析可以总结一些经验, 平面应长方形几何布置;阳台宽度易保持0.7~1.2 m净尺寸, 以满足晾晒衣被要求, 同时考虑洗衣机、洗衣槽和拖布池安装要求, 阳台需要落地窗全玻璃封闭;阳台隔墙也应采用落地窗全玻璃推拉门, 以便减少占地面积;考虑卫生间通风要求, 卫生间易设置在阳台上。

3.2 检修楼

检修楼是集办公与检修间为一体的综合楼, 两者通过连廊连接。同时, 办公楼还设计有工具库、实验室等。经过几年的使用实践, 发现检修楼在设计上应待改进。例如库房与检修间应一体设计, 气电检修主要有3个专业, 即机务、热控和电气专业。相应要有工具库房、实验室功能要求。通常, 检修间应作为共用车间, 而为了检修方便, 与检修间连接的裙房设计有机务、热控和电气工具库、实验室以及氧气和乙炔间等。如此, 检修间是一个综合检修间, 而办公楼则是一个相对独立的办公楼, 功能设计更加完善, 清晰。

3.3 集控楼

集控室是集控楼最重要运行值班中心, 通常与之密切不可分的是办票间、休息室等。办票间是集控室重要配套房间, 是功能上主要使用房间。两者之间需要有机结合和联系, 以便满足运行值班人员和检修人员办票需要。在布置上强调中心和辅助的关系, 重点在大间带小间, 外间配里间, 即实施必要的套间。同时, 集控室还有参观对象功能, 通常结合走廊做参观路径, 以避免影响运行人员监盘工作。为此, 办票间、休息室和参观走廊等应集控室为中心统一布置, 协调功能, 做到内外有别、使用方便。现实中, 办票间、休息室和参观走廊等是二次设计, 在平面布局上无法满足功能需要。

3.4 厕所

厕所是人的办公和生活需要, 因此, 全厂各建筑物都设计有不同档次的厕所。在实际使用上, 感到生产区厕所数量明显不足, 给现场运行和检修人员等带来不便。根据后期增加的拖布池, 应该结合全厂保洁需要以及给排水设施布局, 合理规划厕所位置, 将厕所和保洁二合一考虑。比如, 1#~4#主厂房应分别在0 m和11 m布置厕所;柴油机房、启动炉间、综合泵房及GIS楼等应分别设置厕所和拖布池。考虑到厕所臭气影响, 以及保洁维护难度, 结合全年季节因素, 厕所在位置设计上应该与所在建筑物独立布局, 通过外部连廊采用半封闭式维护结构, 确保厕所上部自然通风良好, 并取消机械通风。比如, 综合办公楼厕所位于楼梯两侧, 尤其冬季使用时东北季风影响, 厕所臭气通常窜进走廊, 并很难排除室外, 影响了办公环境。

4 结论

针对晋江气电建筑竣工后的几年使用中发现和暴露的设计缺陷, 通过平面、功能、气象、通风、标准、使用等方面的分析, 目的是总结设计成果, 杜绝类似设计遗憾再次发生, 以达到投资效益最大化, 实现优化设计。设计没有止境, 设计结果也受各种因素影响, 因此设计师的工作无法消除或杜绝全部设计缺陷。因此, 全部设计过程应分前中后3个阶段, 以此完成优化设计, 杜绝类似缺陷再发生。

摘要：某燃气电厂一期工程竣工后的土建工程使用分析, 结合土建专业修缮实践, 发现现有的土建缺陷可以在初设前预知或避免。存在的缺陷多种多样, 发生原因也各不相同, 这些缺陷或许影响今后类似工程。

关键词：燃气电厂,土建,设计分析

参考文献

[1]GB 12348-1990, 工业企业厂界噪声标准[S].

8.土建毕业设计总结 篇八

摘要：变电站传力系统比较复杂，内置许多大型的电力运行设备、建筑面积大，一旦发生地灾害，极可能发生极大的社会损失和灾害，因此在对变电站的土建结构设计中，抗震设计十分重要。

关键词：变电站;土建结构;抗震;优化引言：

经济高速发展，电力稳定运行对于人们的生活有着重要的意义，而电网稳定运行的先决条件在于变电站的稳定。变电站土建结构的稳定性能主要取决于其抗震设计方法。在我国许多变电站的土建结构设计过程中，变电站传力系统比较复杂，内置许多大型的电力运行设备、建筑面积大，一旦发生地灾害，极可能发生极大的社会损失和灾害，因此在对变电站的土建结构设计中，抗震设计十分重要。

1.变电站土建结构震害问题简述

变电站内包含了许多建筑物，比如配电室、通信楼、综合楼等，这些建筑物多采用框架结构，由于冗余度较小，同时放置在建筑内部的电气设备体积大，荷载大，造成了建筑物抗侧移刚度小，在地震发生时，地震效应的不断扩大会使得整个楼板加剧运动，使得整个建筑结构的抗震程度较低。另一方面，变电站中的电气设备往往安装在一定高度的支架上，支架越高，由支架与電气设备构成的整体的自振频率会越小，变电站建筑内部多采用钢结构构架，其抗震性能良好，但是当遭遇到重大地震灾害（如汶川地震）时，还是会出现损毁现象。变电所土建结构产生了震害问题，那么势必会影响到变电站内部的电气设备、变压器等设备的损毁，从而对于该区域内的电网运行造成毁灭性的破坏。

2.变电站土建结构抗震设计

生产性建筑物是变电站最为重要的建筑物，也是变电站土建结构抗震设计的重点之一。常规变电站生产性建筑物内一般包括有变压器室、主控室、电缆间、配电装置室等，具有建筑物层高大、横墙少、跨度大的特点，房屋体型较为复杂，针对变电站的生产性建筑物的土建结构的抗震设计可以总结为以下几个特点：

2.1 选用对抗震有利的结构方案

我国地域辽阔，每个地区的地震灾害发生的频率、等级等都有所不同，因此，变电站的抗震指标需要根据当地的地震发生频率来设定，要选用对抗震有利的结构方案。例如在地震强度指标为7度的地区，常规变电站的建筑物高度不应该超过21米，而且层高应该控制在3米以内，由于变电站建筑物内部的横墙比较少，且一般采用框架性结构，因此在结构设计中，尽量保证建筑物的层高一致，保证建筑物各部分结构的刚度一致。

2.2 合理的平面布置

不仅如此，变电站土建结构抗震设计还需要选择合理的平面布置。当发生地震灾害时，往往由于变电站建筑物中的横墙对于横向水平的承载力、刚度达不到要求，继而才发生整个建筑物倒塌的事故。因此，在土建结构设计过程中，需要提高建筑物横墙的横向地震承受能力以及水平刚度的要求。可以通过合理设计横墙间距，来改变建筑物的刚度，横墙间距应该在建筑物水平刚度的前提下进行调整，横墙间距应该随着水平刚度的大小变化和调整，避免出现水平刚度小，但横墙间距大的设计。在7度抗震设防的地区，抗震横墙最大间距可取到24 m。总而言之，在主建筑物的平面设置中，要力求受力明确、质量与刚度的对称，使得整体简洁、规整。同时，主建筑物的竖向布置应该尽可能的与横向布置结合起来，尽可能的降低建筑结构的高度和重心，以达到抗震的设计目的。

2.3 其他土建结构的抗震设计

建筑物主体结构的抗震设计以外，还应该针对建筑物的其他结构比如楼梯间、电缆井、风道等平面设置进行抗震设计，进一步提高土建建构的抗震性能。首先在平面布置中，楼梯间避免出现在转角处或者是建筑物的尽头，避免内部的空旷结构过多，应采用直板式楼梯，梯板端部应有梯梁如梯段转折处在楼层中间时，应在下层楼面设梯柱支承梯梁尽可能不要采用折板楼梯的结构形式，以避免在罕遇地震来却寸梯板折断阻断运行维护人员的逃生路线同时。

2.4 室外构筑物的抗震设计

变电站土建结构的抗震设计十分重要，但是室外构筑占到整个变电站组成70%以上，这些室外构筑物的抗震设计也十分重要，虽然目前条件下对于室外构筑物整体分析地震作用存在一定的困难和组织，但是变电站在抗震设计过程中仍需要考虑到他们，通过总结工作经验和事故分析，吸取教训，找到相应的预防对策。例如室外构筑物设备支架多、重心较高，应根据场地情况进行抗震计算，可以将支柱式开关支架设计为双柱，并且通过加设剪刀斜撑以提高其水平刚度，提高抗震能力。

3.变电站土建结构优化抗震设计

变电站土建结构的抗震优化设计，需要不断总结历次变电站震害事故以及事故发生的原因，在基本理论、计算方法、特别是构造措施等诸多方面进行变电站抗震设计优化，并建立起变电站内建（构）筑物以及室外构筑物的震害状况的数据库。通过建立数据模型，根据输入以往事故所采集到的数据，来确定抗震设计是否达到目的，不断提高抗震设计的合理性和准确性。变电站土建结构优化抗震设计需要加强变电站的抗震安全性能评估以及新型抗震技术的研究和推广两个方面的工作。

3.1变电站的抗震安全性能评估

变电站的抗震安全性能评估对于变电站的土建结构抗震设计有着两重意义，一方面，安全报告能够一定程度的评估抗震设计是否合理，另一方面，安全性能评估能够反映出抗震设计中存在的问题，促进抗震设计的进一步优化。变电站抗震安全性能包含危险性分析和抗震可靠性鉴定两个方面，应该从以下几个方面深入研究。

3.1.1 评估方法改善

以往对于变电站的抗震能力的主要标准是“大震不倒”，一般采用静力弹塑性分析方法进行分析，但在实际建模过程中，存在许多不确定的人为假想因素，例如地震波强度的选用、计算机模型的选用等，因而使得评估报告的准确性存在一定的局限性。因此，对于变电站的抗震安全的评估方法有待改善和加强。

3.1.2 软件开发

目前采用的有限元程序能够对抗震性能进行定性的分析，但是无法获得定量的分析，因此，通过有限元程序评估，只能够确定变电站的土建结构是否具有一定的抗震能力，但是无法确定抗震能力是多强，对于抗震性能加固的工作起不到预期的作用。因此，对于符合现阶段抗震设计规范的有限元软件开发工作也十分有必要，也是抗震设计优化的新思路之一。

3.2 隔震减震设计在变电站中的应用研究

隔震、减震设计是目前变电站土建结构抗震优化设计中较为有作用的两个新技术，隔震、减震设计的目的是为了减轻地面产生剧烈震动时，降低土建结构的地震反应，从而保证上部结构的稳定性状态。但是这两种技术仍存在一定的技术缺陷，例如减震技术的稳定性和有效性难移确定，并且减震技术还需要一定的经济支持。针对这些缺陷，隔震、减震设计还应该进行深入的研究思考以及实践，才能进一步的推入市场，起到抗震的优化作用。（作者单位：西安国鼎铁路工程技术咨询有限公司）

参考文献：

[1]胡幸南.火力发电厂土建结构抗震设计[J].黑龙江科技信息，2013，27：174.

[2]章丛俊，李爱群.基于性能的消能减震结构抗震设计思想研究[J].建筑结构，2006，S1：682-685.

[3]郭建刚.地铁车站结构抗震设计计算方法探讨[J].铁道勘测与设计，2012，06：17-19+26.

9.土建方面工作总结 篇九

工作总结/计划

土建工作总结

土建管理方面：认真总结以前的工作成绩，改正工作中的不足。充分运用自己所学到的专业知识，进一步发挥自己的特长，使之在实践工作中得到了进一步锻炼。房屋及构筑物的实物管理做到帐、卡、物相一致。工程项目管理严格按照上级主管部门下达的工程项目管理办法执行。预算审核做到严格公正，实事求是。共核减专项工程初审不合理预算12110元。核减土建修缮不合理预算26160元。配合领导实施完成了二车间蒸镏系统改造、二车间二硫操作室改造、一车间酸性液罐区改造、一车间浴室新建、一车间职工教育活动室专项工程。改善了车间及厂区的作业环境。

10.土建年终工作总结 篇十

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下，x工程得以顺利进行。本人在x公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了20___年工作目标。现将今年工作总结如下。

一、项目投资情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

二、项目组织管理情况

首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得x工程得以顺利进行，通过每周的集团公司工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

三、工程质量控制情况

公司提出“建精品工程、树x品牌”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。

目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。在过程控制上，我们发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。

四、加强材料检验

通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验;对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。对总分包单位加强质量管理。

总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。

工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。

土建年终工作总结2

在这前期走过的历程里有功有过、有奖有罚，但天津机场项目部所走过的每一步都在公司的领导与同事们的大力支持与帮助下将工程顺利完工，并赢得天津机场各位领导对我单位所做的一切予以肯定，这一切的一切都离不开领导们辛勤的培育、同事们的支持，在此天津机场项目部衷心感谢公司各级领导对我部的体恤与关怀，衷心感谢各位同仁对我部的支持与帮助。

一年来，受公司委托，由我负责天津机场所有工程的现场管理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改进的事项等工作做出以下总结。

一、安全工作

自开工至竣工，天津机场所有施工项目无一伤亡事故的发生，坚持安全第一，质量为主的原则。

二、质量工作

围界工作对于工程质量要求比较高，自开工以来一直紧密与监理单位及甲方取得一致并积极配合，按设计及规范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表观效果不是很好，出现缺边掉角、蜂窝麻面现象，西区围界出现二次浇筑不牢，但经过即时发现，并经过即时的整改，达到预期效果。天津地区由于地下水位高，多处地段由原水溏之类的填土而成，使得地基不稳定，土质情况较差，干缩变形比较大，造成多处地梁出现开裂现象，后来调整伸缩缝之间的间距，以减少此类现象的发生。我坚信，在今后的工作中，不断的发觉新工艺、新方法，使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量，为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。

三、工程进度管理

工程进度是此次工作的重点也是难点工作，东区围界施工没有出现明显的进度问量，后期由于材料不到位托延了一段时间，西区围界说句心里话，能干

完真的是不容易!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及资金带来相当大的影响。

四、协调工作

由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满，因而出现大量的协调工作，但通过各种方式方法在天津机场划了一个带点惭愧的句号，空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。

五、回款

1、扩建围界工程累计回款达95%

2、扩建标志线工程累计回款达95%

3、西区围界工程累计回款达80%，剩余待审计后支付。

总的来讲回款工作还算是不错的。

六、后期要加强的工作

天津机场的施工使我吸取了不少经验，我承认自己的不足，天天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来，从整个前期天津机场围界工程来看，存在不少内因与外因的缺陷。

在合同方面，有好多没有考虑到因素，如：天津地质现状、土方问题使得公司多出9___万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考查，直接进场施工，现场工作面还没有，这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程，但中标工程有好多关于公司资质，人员资质及大量工程竣工资料，合同内提出1000元的资料费，有时根本也没有提出来。随着工程进展，我将积极调动相关管理人员各负其责，同时由于工程本身需要，在车辆及其它配套设施上也是不可缺少的，不然工作很难进展，希望领导能继续给予支持。

土建年终工作总结3

我叫___，现任___项目施工员。来到公司x年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后负责了：___项目，可以介绍项目概况，包括不限于：建筑面积、楼栋数、工程重难点、工程所获得的荣誉等等。作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：

1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、安全管理工作在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式。

5、技术管理对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作打算

通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

四、结语

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

土建年终工作总结4

一年就这样过去了，我在今年的工作中担任公司项目经理。20___年月毕业于大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平

20___年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如：住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，

为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期天，节省投资近万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节省费用1.5万元。

2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。

二、严格质量管理，争创工程

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20___年以来，我所坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优。

以上就是作为项目经理的我对一年来的工作进行总结，在今后的工作中，我会更加努力地工作!

土建年终工作总结5

光阴荏苒、时间飞逝，转眼间x年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。

加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

我在开发区领导x处长和x局长的领导下，在x的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术

今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

土建年终工作总结6

回顾过去的一年里，历经紧张、忙碌奔波的工作环境中，渡过了难忘的半年。迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的下半年。在下半年里，本人将一如继往地全面服从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项目部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。

一、加强学习，更新观念

我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。

二、坚守岗位，履行职责

作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素质，工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的具体问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。

三、加强业务学习，全面提升管理技能

随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为一名建筑行业技术管理人员来讲，他必须适应建筑行业新的规范要求，不断更新业务知识，提升业务管理水平，掌握业务技能，才能在实际工作中去更好地发挥。

新的时期又开始了，自己即将踏入到另一个成长的阶段，我将继续发扬自己的优点儿，踏实严谨的工作，我会分期分段的给自己制定目标，有一个合理的工作和学习规划，争取认真完成。同时，在每个阶段工作完成后，认真总结自己的不足之处，吸取教训，及时纠正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。

土建年终工作总结7

20___年即将过去，回望今年。我受公司委派，来到___县担任___县20___年保障性住房临淮公租房工程总监代表，开始了我在___的8个月监理工作。在此期间我又兼任了___县危桥改建工程___、x项目、___县石门山至s307公路改建工程，___县___公路养护工程项目总监代表。现在除___公租房工程即将完工，其它工程都已完工并具备竣工验收条件。

在这8个月里我所在的所有监理部严格按照委托监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和监理细则的要求，严格有序的进行着我们的监理工作。以下是我日常的工作内容

1、在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、协助总监工程师管理项目监理部的日常工作;

2、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作;

3、初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划;

4、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会;

5、现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况;

6、协助总监理工程师做好监理日志的检查，参与编写监理月报、整理项目监理文件;

7、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件;

8、协助总监理工程师做好监理费的回收工作。

随着公司在___的工程相继完工，我也即将结束我在___的工作，回头看20___年的工作，虽然我工作的并不是很完美，也有一些工作中不当，但收获良多，这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望20___年，我必定以饱满的热情、坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。

土建年终工作总结8

___年即将过去，回顾半年来的工作经历，总结半年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，以下粗略的对本年度的工作作以下总结。

作为公司驻现场的机电管理人员，我按照公司的各项制度，按时按质地完成了各项管理工作。过去的半年里，我参与管理的余姚市精品馆装饰项目顺利地完成暖通工程的风管安装、暖通供___工程的立管安装、水电安装工程的吊顶内配管配线和卫生间给水管安装工程。很有幸能参与本项目的建设，参与安装工程的施工。在我的脑海中现场管理归纳与以下几点。

首先，贯彻设计意图，在施工过程中，按图纸要求施工，施工前就要对项目有个总体的安排计划。在遇到具体施工问题，及时和建设方、设计方沟通，首先提出问题，并提供自己的调整意见，供建设方和设计方参考，这样有利于问题的及时解决，并且能够得到建设单位的认可和信任。在施工过程中，必须以项目的成本为出发点，多考虑人材机的节约，施工前了解项目的预算造价，做到心里有数，综合考虑项目的成本节约。

其次，为了有效的管理工作，根据项目部制定的施工进度计划，要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力，劳动器材，合理的安装材料进场计划，做到材料提前送检、封样，杜绝不合格材料进场，从源头上抓好材料的质量关。施工前做好技术交底工作，把安装工程具体的质量要求和工艺水平以书面形式告知施工班组，并根据平时现场检查时发现的问题及时总结，细化后再在工程例会上更正。平时要多和班组长谈质量、谈工艺，返工的事情就会减少发生，特殊的施工班组要尽努力，把他们的积极性调动起来，尽量减少班组的质量薄弱意识。管理做到人性化，经常和各班组沟通，和他们讲解质量的重要性，安全的经济性，效益来源于安全施工来源于精心管理。

第三，安全生产贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安装班组能积极重视安全工作，平日开会多讲多要求，并签字落实责任，在具体施工时再检查。施工现场挂好相关的标示标牌及警示牌，时刻督促员工的安全意识。

第四，今年有幸参加公司的信息化管理工作，这对我来说是一次挑战，在不熟悉的领域里学习，学到了一些新的知识，使自己的业务能力提高了一个层次，很感谢公司给予的机会，以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋，信息化管理减少了绕弯路和无用功。

紧张的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做得更好，也为了以后的发展，业余时间给自己多充充电，本项目中遇到了以前未曾接触过的电梯安装工程，通过翻阅相关书籍规范，给了自己一个学习和挑战的机会。

在过去的___年中我认真要求自己，提高自己的业务水平，在工作中兢兢业业，取得了一定的发展，也发现了自己的一些不足，我想在以后的工作中我要扬长避短，弥补不足，全面做好本职工作，为公司的发展做出自己的贡献。公司正处于起步阶段，我们每个员工都要发挥自己的所能，共同为我们公司从创业期走向发展期付出自己的力量。

土建年终工作总结9

光阴似箭，20___年又要过去了。回顾过去豪情万丈，展望未来信心百倍。在过去一年里，在院团委和社团联合理事会的的指导下，在其他兄弟社团的支持与配合下，紧紧围绕院团委的中心工作，积极主动地同一班人，团结一致，干事创业，与时俱进，开拓创新，全面完成各项工作任务。下面就本人在一年里作年终工作总结如下：

在院团委和社团联合理事会的大力支持下我社团于4月份成功举办了第一届“机械杯”数控技术大比武;

在___级学生到来之际，我社团在院团委和社团联合理事会的大力支持和领导下，在机械学院中广纳贤才，最终我们汇聚了机械学院102名精英，他们是我们社团未来的希望。

为了增加社员之间的凝聚力，丰富社员的课余文化生活，我社从10月份招新工作完毕后，先后举办了一系列的活动

10月初我社团于阶梯教室举办了“如何适应大学生活”的专题讲座。为大一新生们解疑答惑。

在11的社团文化活动月中我社团与林夕社团联合举办了“机械零件展”，得到了机械学院实训中心崔主任，前任会长___等的好评。

11月下旬与其余9家学术类社团在阶梯教室举行了“如何发展学术类社团”的交流会

丰富而精彩的活动让绝大部分社员从多角度多方面地锻炼了自己的能力，丰富了社员的大学生活。

当然，在这些活动的背后，也存在着相当多的问题：第一，普通社员对活动参与程度不高，这一直是需要我们慢慢解决的头等问题;第二，社员档案管理比较混乱，退社的社员没有较为详细的记录;第三，活动没有很好的创新，在如何发展学术类社团交流会上才认识到这个问题的严重性，我觉得，社团已经成立了三年，现在就是社团快速发展的时期，必须创新，形成自己的品牌，当然，其他高校社团很多很好的活动也可以借鉴，改进，创新。

以上我所列到的三点也仅仅是从大的方面指出社团存在的不足，当然还有很多细节上的问题，我希望你们12级第四届能够认认真真找出问题出在哪里，并找出相应的解决方案。把这些问题解决好了，社团一定能够稳定而快速的发展。

土建年终工作总结10

加强保密意识，养成良好工作习惯。文秘工作直接涉及到公司和公司领导的相关事务，这需要养成对领导不乱说，对同事不多说，对外界不能说的工作习惯。

一、工作开展及个人认识

1、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

办公室作为公司运转的一个重要枢纽部门，是公司内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于现在办公室人手少，工作量大，我和办公室女将们共同协作、共同努力，在遇到不懂的地方及时向领导请教。在这半年的试用期内，遇到了几次重要的会务活动并组织了几次外出参观考察，我都能够积极配合做好文秘会务及后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。

2、加强学习，注重自身素质修养和提高

记得刚进公司的时候，领导问我意向去哪个部门，我迟疑了一会，实事求是的向领导汇报，进哪一个部门对我来说都是一个挑战，选择哪个部门都要重新学习、不断积累。我选择了办公室，正是想利用这个中枢平台多学习、多锻炼。工作中，我不断向领导请教，向以前工作的同事请教，取长补短，来增强服务意识和大局意识。同时，我常借助万能的网络，解决工作中的燃眉问题。

3、坚持做事先做人，努力做好日常工作，周到细致为公司领导及各部门服务

为了做好日常工作，热心为公司领导及各部门服务，我做了下面的努力：

(1)出勤方面，每天都能提前五到十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，每周日下午都加班准备周一的会务。

(2)公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。

(3)纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。

(4)关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各部门人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。

(5)制度建设方面，草拟了公司各项行政制度，并按照领导班子工作会议要求，不断修改完善。在各项制度没有制文颁布实施前，自觉的按照相关程序办事，并以自身遵规循矩的工作作风来感染同事。虽然，到现在为止，部分的规章制度还没有颁布实施，但是整个公司的运作依然井然有序。

4、严格要求自己，时刻警醒

在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。因为刚走上社会不久，在为人处事、工作等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我能够做到虚心向领导学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽能力去做。在平时时刻要求自己，必须遵守公司的规章制度、团结同志、从打扫卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。

二、存在的不足

办公室文秘工作表面上看来中规中矩，略显枯燥，实际上却是处处都充满了挑战。文秘工作对行文的规范性和文字功夫的要求非常高，因此在工作中所遇到的困难要比我想象中多很多。

1、由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足，比如在很多工作交叉在一起又比较急的时候，容易处理不当。

2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和计划性，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。

3、文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。

三、今后努力的方向

1、勤学习、提高业务水平

今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。

2、多思考、减少工作失误

必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、善主动、开创工作新局面

在今后的工作中，要在学习适应的基础上，加强工作的主动性，积极主动地在自己的工作范围内多为领导和办公室工作进行一些开创性的工作。

4、慎保密、树立良好工作习惯