年供销社农资供给工作总结

年供销社农资供给工作总结（精选10篇）

1.年供销社农资供给工作总结 篇一

规范农资市场，着重发挥供销社农资经营主渠道作用

农业生产资料是发展农业生产的重要物质条件，供销合作社历来是经营化肥、农药等农业生产资料的主渠道，对促进农业生产的发展起着重要的作用。随着农村流通业市场格局的形成和发展,供销合作社旧的管理体制和经营机制不能适应农村经济发展,流通主渠道作用力减弱,在一些地方还比较严重。在建设社会主义新农村的进程中,供销合作社必须进行战略性选择:面向市场,深化改革,引导农民、企业成立经济合作组织,建立各类专业协会,发展经纪人队伍,直接为农民提供生产、营销、信息、技术、培训等服务,从而全方位、多途径参与农业产业化经营,切实充分地发挥农村流通主渠道的作用。

我县是农业大县，137万多人口中有110万多是农民，占总人口的81%。现有可耕地220万亩。为了认真贯彻中央[2009]40号、省政府

[2010]53号和蚌埠市政府[2011]1号关于进一步加快供销社改革发展文件精神，我县陆续出台了一系列扶农惠农政策，特别是在全省率先全部减免农业税后，极大地调动了广大农民生产的积极性。但是，从去年以来，农业生产资料特别是化肥价格的不断上涨，对农民收入和农业生产造成很大影响。当前，加强农资市场管理，稳定农资价格，做好农资供应，事关农业发展、农民增收和农村稳定，必须引起我们的高度重视。为此，县供销社组织专人对我县的农资市场进行了认真调研，调研情况如下：

一、我县农资市场的基本情况

1、全县农业生产资料的供需状况

在正常年景，我县农业生产每年共需各类化肥21万吨左右，其中，需尿素9万吨，碳铵3万吨，磷酸二铵0.5万吨，磷肥1万多吨，钾肥3000多吨，各类专用复合肥7万多吨，其它肥料2000多吨；共需农地膜800多吨，其中农膜290吨，地膜510多吨；共需农药5200多吨。化肥除碳铵及部分复合肥外，其余所需均从县外调入，主要来源于省内的涡

阳、阜阳、临泉，宿州、定远、安庆，省外的江苏、湖北、山东等地，还有部分进口产品。

2、全县经营企业的基本情况

截止2011年年底，我县具有农资商品经营资格的单位和个人共有363 家，其中，供销社系统169家，农业“三站”47家，个体经营者147家。县社生产企业直销点2家，其它单位3家。从经营的量上看，2011年，供销社系统农资企业共销售各类化肥8万多吨，占总需求量40%，其中，销售尿素1万吨，占11.1%，磷酸二铵0.4万吨，占80%，碳铵0.7万吨，占23.3%，磷肥0.6万吨，占51.3%，专用复合肥4.31万吨，占61.5%。县生产企业、农业“三站”及个体经营量仅占60%，所销售的商品除碳铵和部分尿素、钾肥、磷肥外，其余商品部分从供销社系统所属农资批发单位购进。因此，供销社在我县的农资经营中占有一定的地位，为保障我县的农业丰收和农民增收做出了一定的贡献。

3、全县生产企业的基本情况

我县无大型化肥生产企业，现有五家复合肥厂，均属地方小型企业，其中县社直管的全资生产复合肥、有机肥企业一家（中远肥业有限公司）、一家股份制企业（xx县物华生物科技有限公司）。我县几家企业生产的复合肥、有机肥，由于价格比周边的低，质量可靠，具有很强的竞争力，产品除供应本县外，还销往省内其它地区及外省县市。县社两家企业具统计：2011年生产7千-1万吨复合肥和有机肥，较上年增长2千左右吨。全年的生产量也在8万-10万吨左右。预计在2012年全县产量在12万吨左右。生产的复合肥完全可以满足县内需求。

二、我县供销社发挥农资经营主渠道的做法

一是培育农资经营龙头企业，提升为农服务实力。以发展农资连锁经营和物流配送为重点，通过改造、整合供销社传统的农资经营网络资源，优化、提升网络效率和功能，规范发展乡级农资超市和村级农资放心店。推广使用“中国供销合作社”标识，展现供销社农村市场新形象。按照现代企业制度，通过合资、合作等形式，引进系统内龙头企业和吸收系统外企业为合作社成员企业等方式，恢复、发展和完善农资经营业

务，形成为农服务平台。二是继续推动基层社和村级综合服务社经营门店的改造升级。充分利用供销社现有农资经营网络资源，依托中远肥业和物华公司两个农资经营龙头企业，采取“龙头企业+配送中心+经营网点（连锁店、综合服务社）”的建设模式，发展农资经营终端网点，推进农资经营进村、服务到田间。三是大力兴办农资专业合作社，与农民结成利益共同体，实现风险共担、利益共享。大力兴办农资专业合作社是供销社深化改革的必然选择，是恢复和扩大农资经营业务，提升市场份额的重要途径，县供销社通过专业合作社与龙头企业对接，通过连锁配送、集中采购等形式，减少中间销售环节，使农资专业合作社真正成为保护农民利益，降低农业生产成本、实现农民增收的载体。四是充分运用农资经营网络，在打造农资供应平台的同时，发挥网络的农资科技服务平台作用。大力开展农资便民、惠民活动。农资供应旺季要增设网点，延长营业时间，方便农民购买，广泛开展农资商品配送到户、质量承诺到户、服务到户的“三到户”活动。依托中远肥业开展测土配方、依托专业合作社开展统一配方施肥、统一病虫害防治等系列化、专业化服务。依托农资科技协会，广泛开展农业实用技术培训、咨询服务，提高农业产出效益，促进农业增效、农民增收。

三、我县农资市场存在的主要问题及建议

（一）存在问题

1、农资市场准入门坎过低。就县城近70家做农资批发业务的来讲，按照文件要求够条件、够资格做农资批发业务的不多。

2、无证无照经营户遍布乡村。县城做农资批发业务的泛滥，乡镇村集贸市场无证无照农资经营户更多更乱。乡村集贸市场农资经营户每年只要向工商部门缴纳300-500元就能安心经营，至于够不够资格经营农资产品，所经营的产品合不合格就另当别论了，出了问题以罚款了事。

3、问题农资产品吭农害农事件时有发生。近年来，每年都有吭农害农事件发生。如07年马城境内出现近3000亩大豆遭除草剂药害；08年河溜出现近2000亩水稻因药害不能立苗，双沟、唐集出现部分水稻穗茎瘟防治用药质量问题，形成“白穗”造成严重减产。

4、农资市场“重罚不重管”有弊端。我县农资市场出现的种种问题，实为执法管理部门出发点和目标不明确。出现以罚款完事。应明确管理目的，平时多做指导和宣传，做到合法经营，文明管理。

5、主渠道经营辉煌不在。因我县农资市场基本上是放开经营，供销合作社在农资市场无序竞争中败下阵来，供销合作社为农资经营主渠道的辉煌早已不存在。供销合作社能有辉煌的昨天，其农资经营是供销社业务的重头戏。

建议：

根据以上存在的问题和xx县农资市场现状，建议县政府牵头有关部门，按照“国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见”国发

[2009]40号文件、省政府[2010]53号和蚌埠市政府[2011]1号文件精神，认真落实好国家对农业生产资料实行“一主二辅”经营模式，理顺农资主营渠道，规范农资市场，着重发挥供销合作社农资经营主渠道作用。

1、规范农资市场，理顺经营渠道。县政府牵头，协调农委、工商、供销社等部门，对现有农资经营户逐一调查，凡不具备农资经营条件和资格的，坚决取缔。挂靠供销社企业或基层供销社的农资经营户，也要认真清理整顿。不符合条件的要关停。农业生产资料“一主二辅”经营模式应落实，还供销合作社为农资经营主体市场，由供销社主渠道经营农资产品。

2、提高农资市场准入门坎。工商部门要严格按照有关文件要求，对不具备农资经营条件和资格的申请户一律拒之门外，不得从事农资经营活动，以防治“多、乱、滥”情况的发生。

3、认真清理整顿农村集贸市场农资经营户，对不符合条件的和无证无照经营户要坚决取缔，以防造成吭农害农事件后便关门遛之大吉。

4、进一步提高行政执法水平。工商管理行政执法部门监管农资市场态度要端正，要以重视市场监管，管好市场为主，不出现吭农害农事件为目的，处罚只是一种手段，不能出现问题后一罚了之。

2.年供销社农资供给工作总结 篇二

XX年是实施“十二五”计划的第一年，XX供销社在市委、市政府的正确领导下，树立以科学发展观总揽全局，认真贯彻落施全省供销社系统第二届社员大会、全市供销社系统工作会议精神，紧紧围绕市域经济发展大局和供销社“市内工作争先进位，市内进前列，努力实现全系统服务‘三农’上台阶、维护稳定上程度、资产管理上档次、机关工作效能出新貌”总体奋斗目的，1—9月，主要经济指标完成年计划90%以上，其它主要工作有序大步推广，全系统在稳定中发展，预计12月底将全部完成全年主要目的工作任务，现将主要工作总结如下：

一、1—9月份目的任务完成情况

1、主要经济指标已详细完成。全系统1—9月完成购进24000万元，占全年计划90.3%；实现销售27000万元，占全年计划97.7%，预计10月底将全部完成全年购销计划，12月底将超额完成全年计划15%以上。

2、招商引资有力推广。引进的作为我市78项重要工程项目之一的荒草圩生态农业项目，今年的二期工程已投入到位资金2591万元，占全年5000万元任务的51.8%。制约该项目二期工程进度的三宗土地确权难题已有较大进展，该三宗土地公开挂牌出售的请示报告已提交市政府审批，待报告 批复并组织对三宗土地公开出售后，其二期工程的有关项目将快速推广，预计12月底前可完成5000万元的目的投资任务，二期工程项目将取得实质性进展。

3、“新网工程”创立稳步发展。继续巩固农社区商品流通网络创立。新建的20家日用消费品农家店在1月份通过了市商务局检查验收，继续对农家店店主免费提供业务学习。在“新网工程”项目资金争取上，棉麻公司“棉花良种繁育基地”项目如期落户XX，该项目获国家农业开发项目财政扶持资金35万元，总投资183万元，企业自筹134万元。项目创立采用“公司+专业合作社+农户”模式，项目创立进度按计划有序推广。

4、企业改制强力推广。二个公司的改制已完成。年初，工业品公司改制已全部完成。生资公司改制在职213名职工，已解除劳动关系206人，并为已解除劳动关系的职工办理了养老、失业、医疗保险手续，6月份“三册”已发放到职工手中。XX供销社破产正在有序推广。

5、定期完成市委、市政府下达的二处城市创立拆迁任务和“三民”工程大走访活动任务。太平文化街区创立征收下达供销社30户任务，城东中粮储备库及周边创立征收下达供销社4户经营户任务，供销社领受任务后，全力以赴投入，市社主要负责同志亲自挂帅，坐镇拆迁现场，带领机关14名工作人员分成4个工作组不分白天黑夜开展工作，不厌 其烦地做拆迁户思想工作、宣讲政策、理性有情操作，二处突击拆迁任务都定期、平稳完成。“三民”工程大走访活动任务，供销社认真领会实质，认真有序操作，先后按要求平稳完成了对市城四处拆迁任务75户和陈浅行政社区100户农户大走访任务，大走访受到拆迁户主和农民兄弟姐妹们的好评。

6、安全生产和全系统稳定形势良好。安全生产做到常抓不懈。至9月底已组织了三次安全生产大检查，开展了安全月活动。由于工作扎实、措施到位，全系统无任何重大安全生产责任事故发生。由于我社企业改制遗留难题较多，还有全市1/3企业军转干部在我系统，维护稳定是XX供销社的重要工作之一。在工作上主要采用以下措施：一是把这项工作作为全年重要工作，从思想和地位上给予高度重视，明确分管领导和股室的责任，严抓细管。二是积极疏通表达渠道，立即了解这些群体的诉求。三是积极采用措施，认真化解矛盾。主要做了：对20名军转干部在今年春节组织了慰问活动；5月份组织了身体检查，关心他们的身体情况；还要在“八一”建军节前夕，召开茶话会，共同庆贺这一节日。对棉麻公司改制后遗留的企业职工未办理医疗保险难题，市社在年初作出决定，由公司拍卖部分资产，彻底解决这一难题，至7月底，为公司140名退休人员和320名解除劳动关系职工补办了医疗保险手续。彻底解决这一企业改制后遗留 多年的难题。还对XX年底前企业退休的全系统经调查核实后的204名退休职工独生子女保健费全部发放到人，为职工办了一件实事。

7、党的创立、创先争优活动和机关效能创立有声有色。今年是中国共产党创立90周年，按照市委决定，供销社下发了“市供销社关于开展隆XX贺中国共产党创立90周年纪念活动方案和详细方案计划的通知”到两个党总支和8个党支部，积极开展以“忆党史、铭党恩、创先进、争优秀、谋跨越”为主要内容的党的90周年庆贺活动。创先争优活动，在机关内开展了“党在我心中，我为党的90周年生日献份礼”活动，这一活动机关广大党员在太平文化街区创立征收补偿突击任务中得到大力展现，党员们不分昼夜、不计较被征收户主们过激言语、甚至带着病不下火线，去认真、不厌其烦地认真做户主们的思想转化等劝说工作，较好地完成征收补偿突击任务。机关效能创立上，对机关有关管理制度进行大力修订，加大了制度管理。

8、开展了争创市级文明单位活动。市社党组决定今年市供销社要争取创立市级文明单位，按照党组决定，我们在机关内部认真扎实开展了一系列文明创立活动，并向市文明委提交了创立市级文明单位申请，供销社的文明单位创立活动正在按计划和实施方案全力有序推广，力争年内进入市级文明单位行列。

二、主要工作措施

1、统一思想、创新思路，明确目的。2月9日春节后的第一个工作日上午，以收心为目的，召开了机关全体工作人员会议，认真学习全委扩大会议和“两会”精神，要求大家摒弃“年过节未完”的旧认识，迅速收心进岗干工作。2月20日和21日，市社先后召开机关股室负责人会议和全体工作人员会议，大力学习盛必龙书记在全委扩大会上讲话精神，把全体工作人员思想统一到市委、市政府提出的“市内增速争第一，省内人均进前列”目的上，凝聚到干事创业上来。认真研究谋划供销社XX年目的工作任务，安排方案近期工作任务。

2、落施细化任务，排定工作时序进度。对每项重要工作确定一名党组成员牵头负责，明确1-2个股室详细抓落施和进度，规定完成工作时限和工作要求，实行压力传递，做到人人肩上有担子、有压力、有动力。

3、抓检查督办，确保各项工作落到实处。一是树立月工作汇报制度；二是按时召开党组和主任办公会。通报交换牵头工作和各股室每月工作进展情况，对工作进展与时限不同步的工作任务，认真分析原因，制定对策，确保迎头赶上。

4、抓制度创立，促工作效能。大力健全和改动各项章程，继续实行党组成员重要工作牵头分管工作负责制、股室联络直属公司和股室负责人联络镇供销社制度，树立按制度 管人，凭制度办事，靠制度抓落施。

5、理顺关系，加大监管，实行问责。理顺上下关系，找准职责定位；理顺工作关系，市社加大对企业人、财、物的监督与检查力度；理顺服务关系，在管理中服务、在服务中管理。抓好社属企业领导队伍的廉洁从业，树立重大事项报告制度，开展审计，根据审计结果，实行问责。

6、实行工作考评和激励机制。对当年全年工作完成情况和各股室承担工作任务多少情况，一是依照《供销社年度股室工作目的管理考核实施细则》，实行量化管理，积分位于前二名的评为当年先进股室，给予通报奖励和奖励，单项工作在省、市、市获奖的，另给予奖励；二是实行多劳多得，实干实惠。奖励奉献多干事者。

三、存在难题及分析

1、主要经济指标增长幅度与市供销社要求仍有距离。其主要原因是能纳入统计指标的企业数量及经济总量值偏低。

2、全市78项重要工程之一的荒草圩生态农业项目的二期工程，至9月底投入了2591万元资金，由于“三宗”土地没有确权，项目方投资人对三个项目无法投入资金而开展创立，严重拖了二期工程后腿。现急需市政府尽快解决这“三宗”土地的确权难题，使投资方能在今年最后一个季度对三个项目开足马力予以推广，完成今年二期工程的创立计划。

3、供销社发展缺少龙头企业，主业难主，发展后劲不足。

4、市社党组班子原4名成员，今年3月，2名副主任调出任职，至今市委一直没有调配副职，班子不健全，领导力量不足，制约了工作开展，亟待市委领导重视并尽快予以解决。

四、XX年工作方案

XX年是实施“十二五”计划的第二年，供销社要在认真总结上年工作的基础上，认真贯彻落施科学发展观，按照省供销社第二届社员代表大会、全市供销社工作会议要求和市委、市政府的总体安排，服务和服从于市域经济发展大局，立足社情，放眼未来，奋力拼搏，真抓实干，各项工作再上新台阶。

1、主要经济指标。购销总额比XX年增长10%。

2、强招商，为XX经济又好又快发展做奉献。完成荒草圩生态农业项目三年1.06亿元总投资计划，今年三期工程投入5000万元。

3、谋发展，走联合发展之路。主动走出去，引进来，采用联合出资、兼并收购、重组等途径谋求共同发展之路。

4、大力推广“新网工程”创立。巩固和改动已构建的XX现代农社区商品流通服务网络。全力推广“棉花良种繁育基地”项目创立。依托棉花收购网络，创立农副产品现代购 销网络。大力加大烟花爆竹网络创立，加大对全市城镇烟花爆竹市场的管理，杜绝假冒、伪劣产品流入市场。

5、加大农民专业合作社和农社区综合服务社创立。借XX省供销合作社第二次代表大会XX，大力利用本系统基层供销社人才、网络和设备等条件，在农民专业合作社和农社区综合服务社创立上今年要有大的发展。

6、培育龙头企业，增强市场竞争力。大力利用我市棉花资源优势，大力做好四个优质棉种基地的创立和优良棉种推广工作，做大做强棉花产业，重要扶持棉麻公司的快速发展。

7、严管理，确保社有资产的保值增值。认真履行对社有企业、基层供销社的领导、胁调、监督、服务、教育学习职能，加强对社有资产监管，实在行使出资人职责，确保资产的保值增值。对基层社的剩余资产，大力整合、盘活。

8、加大改革力度，不断创新。今年要完成XX供销社的依法破产和南屏供销社的改制任务，至此，全系统44个法人企业的改制全部完成。改制是手段，目的是改革不适应社会主义市场经济的体制，不断去创新，谋求新的更好的发展。

9、抓廉洁从政，加大党风廉政和机关效能创立。认真树立党组民主生活会制度，认真抓好党总支和所属支部的党建工作，加大市社党组领导队伍廉洁自律、社有企业领导队伍廉洁从业和党员干部反腐倡廉创立。在机关内部大力加大 效能和制度创立，定岗定责，克服机关缺编人手不足的困难，实行一岗多责，树立爱岗爱社，争先进位的荣誉观。

3.惠州市供销社2009年工作总结 篇三

和2010年主要工作计划

一、2009年全市供销社系统主要工作情况

2009年，我市供销社系统按照市委、市政府和上级供销社的工作部署，坚持科学发展观，解放思想，先行先试，认真贯彻“珠三角规划纲要”方针，积极为“三农”服务，大力开拓农村消费市场，扩大农村内需，在宏观经济环境初步复苏时取得较好的成绩，受到上级部门的肯定。2009年，全系统经营总额29.82亿元，比去年同期增长25.03%，其中农资类商品购销总额15.05亿元，比去年同期增长3.79%，农副产品等购销总额14.77亿元，比去年同期增长57.97%。

（一）经济发展情况良好，经营总额保持快速增长。2008年，我市供销社系统受到金融危机的冲突较小，当年的经营总额保持快速增长。2009年，在国民经济缓慢复苏的大环境下，我市供销社系统经营情况继续保持快速增长，呈现良好的发展势头。主要表现在：

1.农资经营总额稳定增长，136家农资配送中心加盟店千方百计保障农资供应，平抑农资价格。

2009年农资价格变化速度快、幅度大，让很多农资经营者无所适从。针对这一情况，我社的农资配送中心采取措施保持农资价格稳定，一是严格要求136家农资加盟店及时更新价格信息，不得高价销售存货，保持低价让利，决不坑农害农。二 是农资配送中心主动承担市场风险，储备2万多吨化肥、农药，保证了我市上半年春耕生产需要。经市场调查，2009年每吨化肥比往年平均价格降低了200元左右，直接为农民节省2000多万元，帮助农民实现减负增收。2009年农资配送中心经营化肥14万吨，农药800多吨，营业额达4亿多元。

如梁化供销社农资加盟店年销售额300多万元，坚持免费送肥下乡、技术指导，困难农户可以先赊用化肥、农药，等收成后再还款，切实为农民办好事实事，受到当地农民的欢迎。

2.田头农产品批发市场不断完善服务功能，市场交易保持活跃。

为解决农民卖难问题，全系统大力发展和完善田头农产品批发市场，把城里需要农产品的客户引向农村交易。目前，全系统已在5个县（区）农产品种植较集中的地方建立了14个田头市场，市场的建立对促进农产品流通、推进农业产业化经营等方面有积极的作用。2009年14个市场的总交易额约3.27亿元。

惠东县供销社梁化田头农副产品服务中心是我社系统建设的第13家田头农产品市场，也是广东省第一家服务功能齐全的田头市场。市场第一期经营面积1万多平方米，经营门店32间；具有农产品购销加工、销售、农业技术推广、植保服务、农业生产资料供应、日用杂品销售等服务功能；每天购销蔬菜500多吨，日销售化肥、农药15吨，年销售额2亿多元。该市 场农产品主要销往香港、东莞、深圳、福建、江西等地。市场的建立能辐射周边市、县10多个乡镇，带动农户8000多户，每年可助农增产增收1000多万元。

博罗湖镇田头农产品批发市场，占地面积1.5万平方米，有大型的停车场和各种门店14间，内设农产品交易场所、化肥、农药、种子门市、农产品检测中心、仓库等配套设施2000多平方米，有150吨的地磅设施，形成一个为农服务综合平台。每天进场交易农民数百人，每天各类蔬菜等交易量达４－５万公斤，日销售额7－8万元左右，年销售额约2000多万元；市场的兴建，使周边地区每亩耕地平均租赁费由原来的400元/年提高到800元/年，对当地农民经济起到很大的推动作用；另外市场的兴建还解决了部分就业，改善了农村的环保和交通，进一步提高为农服务能力。

3.基层供销社建设卓有成效，经济实力有所增强。通过深化改革，我市大部分基层供销社恢复并发展壮大，改革后78个基层供销社有47个盈利，其中10个年收入达100万元以上。2009年全市基层供销社实现购销总额近6亿元，并安排就业人员1万多人，如惠东平山供销社大力兴办社有企业，解决了2000多人的就业、社保问题，年销售总额1.6亿元，2006、2007年连续两年被评为全国供销合作社“销售百强基层供销社”，受到中华全国总社的通报表彰。基层社改革逐步进入稳定发展的轨道，在为“三农”服务方面发挥了重要作用。

如惠东县平山、吉隆、多祝等供销社积极开展优势产品加 工和销售工作，充分利用“供销社”这个老字号招牌做好各种产品经营。2009年平山供销社加工销售月饼600担、吉隆供销社1200担、多祝供销社1000担。其中多祝供销社为了让产品顺利进入超市和市场销售，在企业较为困难的情况下，依旧严格按照食品准入制度的有关规定，用20多万元对月饼加工场设施、卫生环境等进行改造，申请食品生产质量的QS认证，从而使该社月饼的销量比往年同期增加30%以上。多祝供销社在加工完月饼后，马不停蹄转向腊味生产，为企业多创效益。惠阳区秋长供销社着重建设无公害蔬菜生产基地，该基地严格按照无公害蔬菜的管理规程进行生产种植，建立生产档案记录，严格农产品检测制度，推行标准化、集约化、规模化的生产，被省农业厅认定为广东省无公害农产品产地，菜心、小白菜、茄子等7种蔬菜被农业部评为无公害蔬菜，经过两年多的发展，蔬菜基地规模达700亩，日产蔬菜上万公斤。

（二）为农服务工作有新亮点和新突破。

2009年，全市供销社系统在发展壮大自身经济实力的同时继续大力开展为农服务工作，在加快农产品流通、推进农村信息化建设和植保服务方面取得一定的成绩。

1.大力兴办各类专业合作社和行业协会，为农民提供产前、产中和产后服务。

2009年，全系统大力兴办各类专业合作社和行业协会，目前，全系统已组建各类专业合作社和行业协会197个。其中农副产品和农资类专业合作社97个；村一级综合服务社81个；行 业协会19个。全系统的专业合作社入社农户共1万多户，辐射带动农户6万多户，年销售总收入达1.2亿元，平均助农每户年增收500元以上，有效地带动农民生产种植，增加农民收入。全系统的综合服务社在岗人员373人，经营场地总面积达1.5万平方米，服务区域人口达18万人，为扩大农村内需做出了重要贡献，得到有关部门和广大群众的一致好评。

如龙门县养蜂专业合作社，常年邀请省昆虫研究所的有关专家前来给龙门蜂农授课传技，使广大蜂农及时掌握最新的蜂病防治和无公害蜂蜜生产要领，该社长期跟踪服务和指导社员生产，密切联系蜜源林，2009年组织收购蜂蜜130吨，收购价比市面价高0.2元，实现了助蜂农增产增收。惠东县正联马铃薯专业合作社与华南农业大学、省土肥总站、市农技中心共同合作，以“水肥一体化”技术在铁涌进行马铃薯试验种植，并取得成功，亩产达5471斤，产量比普通种植方法增长21.58%，同时每亩减少成本300元左右，大大推动了当地马铃薯种植的发展。惠城区益民综合服务配送中心2009年扩建改造后，经营面积扩大到2000多平方米，建立了一套完善的农村日用品销售网络，把副食品、日用品等商品由配送中心直接向各综合服务社网点配送，节省中间环节，把更多方便和实惠带给农民，2009年，益民综合服务配送中心实现商品销售总额3.9亿元，比去年同期增长18.2％。

2.惠州市供销植保服务中心引导农民科学种植，为农民群众免费测土配方。辨别土壤的性质，指导农民科学用肥，是提高用肥效果、提升农产品质量的有效途径。我社成立了惠州市供销植保服务中心，在全市建立了45个农资植保服务站，长期聘请华南农业大学等专业技术人才，开展植保服务。为更方便农民群众，植保服务中心购臵一部服务车辆，携带测土仪器，到农村为农民群众免费测土。目前已出动1000多人次，服务惠及5个县（区）的165个乡村，科学指导农民用肥、用药，深受农民群众的欢迎。

同时，为了提高农民科学种植水平，植保服务中心采用比较种植的方法开展测土配方施肥服务。2009年，植保中心建立测土配方施肥示范区5个，试验面积1420亩。实验结果表明，测土配方施肥每亩可使作物平均增产15%以上，每亩成本平均降低15%，其中龙门县里洞村和惠城区泰安村的试验田亩产均突破千斤，有效助农增产减负，对提高农民科学种植技术、增加农民收入起到很好效果。

3.惠州市供销信息中心为农民免费提供各种农业信息，加快农村信息化建设进程。

为进一步加强农村信息建设，为农民群众提供最新的农业信息，打造各种农业信息服务平台，我社成立了惠州市供销信息中心。信息中心属下的“惠州供销信息网”为全市农民提供各种农资、农副产品、植保技术等信息，目前网站的点击率约50万次。2009年，供销信息中心与中国移动惠州分公司合作开展了《供销天地》栏目，每逢周一、三、五通过手机为农民群众 免费提供农资价格、农产品收购行情、植保技术和农业科技动态等各种农业信息。自2009年4月份成立以来，《供销天地》累计为农民送出约10万条信息，为农村信息化建设做出了一定的贡献。

二、2010年主要工作计划

2010年我社将全面贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府和上级供销社要求，抢抓机遇，再接再厉，再创佳绩。具体做好如下几项工作：

（一）加强基层供销社建设。2010年，我社将加大力度，采取有效措施，争取再培育10个年收入达100万元以上的基层供销社。

（二）加快社有企业发展，培育省级龙头企业。2010年将进一步促进社有企业进行改革发展，集中资源扶优扶强，积极培育竞争能力强、经济社会效益好的龙头企业，争取年经营额在5000万元以上的龙头企业达到6家。

（三）农资配送中心加盟店发展到150家。为确保广大农民买到货真价实的化肥、农药，我社将在现有的136家农资加盟店基础上，争取至2010年底发展到150家。

（四）田头农产品批发市场建立至16个。目前，我社在５个县（区）兴建了14个田头农产品批发市场，对解决当地农民卖难问题，有显著的效果。2010年，争取发展到16个，解决农产品卖难问题，促进农民收入。

（五）植保中心服务站建立至60个。2010年供销植保服 务中心将继续引导农民科学种植，采用测土配方施肥的方法引导农民进行高效、环保的施肥和用药，并进一步扩大服务范围，将植保服务站建立至60个。

（六）各类专业合作社和行业协会发展到220个。2010年，计划再建立23个各类专业合作社和行业协会，并对新建立的专业合作社给予一定的资金支持。

4.年供销社农资供给工作总结 篇四

今年以来,在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的具体指导下，按照县委、县政府和市供销社下达的目标任务。坚持科学发展观和为农服务宗旨,强化服务功能,创新经营体制,带领全系统职工积极探索供销社发展新思路。以“新网工程”建设为重点，改善农村物流环境，保障农民生产、生活物资需求。紧紧围绕社会主义新农村建设，坚持“扩张、规范、提高、延伸”的原则，推行开放办社，发展农民专业合作经济组织，参与农业社会化服务，广泛培训农村经纪人队伍，促进了农村经济全面协调发展。

预计将超额完成全年工作目标任务。全系统将实现商品购进16300万元，占全年计划的114%，商品总销售17900万元，占全年计划的123%。其中：农副产品购进2430万元，占全年计划的162%，农业生产资料供应4860万元，占全年计划的108%。实现利税134万元，占全年计划的112%，消费品零售额8370万元，占全年计划的129%，完成政府化肥淡季储备4500吨。新建日用消费品配送站4个，乡镇超市5个，村级综合服务店13个，便民农家店30个。实现了以县城为中心，以乡镇为骨干，以农家店为终端的配送网络，初步形成了城乡互动，相互促进的农村现代流通“新网工程”体系雏形。

一、扎实推进“新网工程”建设，着力构建新型农村社会化服务体系

按照全国供销合作总社积极改善农村物流环境，大力实施“新网工程”的要求，以为农服务为宗旨，便民惠农为目标，坚持政府引导、市场运作、发展配送、扩大网络的基本思路，认真实施“新网工程”规划，并取得初步成效。一是以我社七星农资公司为龙头，以现有农资配送服务中心和98个村级农资综合服务站为载体，以农资流通协会为纽带，联合全县农资经营店和综合服务社，广泛开展农资配送经营服务，有效地保障了全县农业生产用肥需求。二是落实政府化肥淡季储备，缓解旺季供需矛盾，平抑旺季农资价格，保障和满足用肥旺季农业生产和非正常救灾用肥需求。今年4月用肥旺季，我县宝石、梅家、沙坝、骑龙、长田等乡镇出现化肥脱销，经请示县政府同意调出储备肥XXXX年新建了隆兴山羊、宏富养鸭、鑫源蚕业、鑫涛养猪等7个专业合作社。四是搭建农村综合服务平台。全县已建成综合服务便民店180个、服务中心20个，全年农副产品通过各专业合作社和网络点购进额达2430万元。五是进一步巩固了再生资源回收与利用网络。以市鑫侬集团为依托，实行区域联合，开展废旧车辆拆卸及再生资源回收服务，全年共实现经营收入1230万元，促进了我县再生资源的回收利用率的提高。六是加强对专业合作经济组织成员和农民经纪人队伍的培训，努力培养懂技术、善经营、会管理的专业合作经济组织和经纪人队伍，有助于提高全县农副产品的市场化程度，有助于提升专业合作经济组织的竞争能力。七是充分利用自身优势，努力克服资金、场地等方面的困难，积极开展合作经济理论、合作经济管理、现代营销、经济法规等方面的业务知识培训。八是积极参加“三下乡”活动，广泛宣传《合作社法》、合作经济知识、农产品市场信息、科学配方施肥等农民需要的技术信息。

二、烟花爆竹归口经营有序，安全管理进一步加强

为进一步加强烟花爆竹市场管理和安全管理，确保全年安全经营无事故发生。今年以来，一是强化了烟花爆竹流通协会的纽带和自律作用，进一步加强对从业人员的安全知识培训和安全管理。二是以烟花爆竹公安执勤室为主体，加强安全监管，查处整改安全隐患。全年配合公安、安监对经营网点进行安全检查150余次，查出不安全隐患28起，并立即责令整改；查出严重违反烟花爆竹安全管理事件6起，并取消其经营资格；收缴销毁非法经营爆竹639万响，非法劣质烟花489箱；查处非法生产窝点10余个，行政拘留违法人员6人。三是做好烟花爆竹销售网点重新规划和安全经营资质审查工作。我们配合县安监局，历经30 多天，对全县81个销售网点进行了全面检查和重新验收安全经营条件，对符合安全经营条件的重新核发经营许可证；对不符合安全经营条件一律取消经营资格，全县共取消不符合安全经营条件16家。

三、机关效能建设成绩显著

我社按照县委、县政府统一部署，扎实开展机关效能建设，动员和引导职工积极投入到效能建设中去，处处洋溢着浓厚的学习氛围。通过效能建设，针对机关全局工作和个人岗位中存在的问题认真查找原因，分析存在问题的根源，明确整改措施和今后的改进方向。通过效能建设，一是增强了服务意识，彻底改变了过去机关作风门难进、脸难看、事难办的现象，各股室根据职责，实行首问责任制和责任追究制。今年我单位实施岗位责任追究一次，受到处罚和教育3人。二是做到勤俭办事、励行节约、招待客人不铺张浪费，单位事务开支，花小钱办大事，把有限的资金用在了刀刃上。三是认真处理好国家、集体与个人之间的利益关系，不损公肥私、假公济私、严以律己、廉洁自律、彻底铲除了腐败现象。四是推行政务公开，重大问题集体研究决定，按月将社务工作、重大活动、重大支出公开上墙，增大透明度，接受职工监督。五是以实际行动向“5.12”地震灾区献爱心，联社机关和企业共捐资15000余元，支援灾区人民。六是帮扶工作落到实处。我社领导多次深入到灾后重建帮扶责任村——长田乡岩门子村开展帮扶工作。投入4000余元帮助该村新建农家店2个，给受灾群众送去现金5000余元、化肥2吨、衣物60件。

四、党建、信访、安全、维稳、信息报送工作进一步加强

1、党建工作按照县委统一安排部署。一是认真宣传贯彻党的十七届三中全会精神，深刻领会和准确把握党的十七届三中全会精神实质，坚持科学发展观，把思想和行动统一到党的十七届三中全会精神上来。结合单位职责，在农村社会化服务体系建设上创新思路，狠抓落实，务求实效。二是严格党的组织生活，建立健全党内各项政治生活制度。三是抓好党风党纪教育，落实党风廉政建设责任制的反腐倡廉机制。四是抓好领导干部廉洁自律，认真落实领导干部廉洁自律的各项规定。

2、信访工作做到了有专门机构、有领导分管、有具体办事人员，来访有接待，事事有回复。今年，一是重点解决了全县合作商店超龄人员未进社保，老职工反映强烈的热点问题。二是解决了原任市供销社李代明承包面粉厂一案，案件官司五年，供销社始终坚持公正的法律，维护集体利益，通过法院公正的判决，挽回集体经济损失30余万元。三是全系统实现了无越级上访发生，全年接待来信来访28件，回复28件，已办理25件。

3、狠抓安全生产，深入开展综合治理。坚持做到看好自己的门，管好自己的人，全年机关工作人员无违法违纪事件发生。对烟花爆竹管理实行层层签订安全责任书，把安全责任落实到门店和具体人头，全年实现了安全事故为零的目标。

4、信息报送工作取得新的成绩，完善工作制度，提高信息稿件质量，及时准确地反映我社在新农村建设、新网工程、烟花爆竹安全管理、机关效能建设等方面的工作情况。为上级领导了解情况、正确决策、指导工作提供了参考。全年报送信息19期，被县委、县政府、上级社及《通川日报》共采用20余件。

5.尚市供销社2011年工作方案 篇五

尚市供销社

二O一O年十二月七日

尚市供销社2011年工作方案

根据县社的统一安排，为了做好2011年工作，结合我社的实际情况，经全体干部、职工讨论通过，特制定2011年经营责任制方案。

一、主要经济目标和任务

（一）实现销售收入400万元；

1、农资经营，实现销售255万元，实现毛利10.5万元； ①碳铵销售1500吨，销售收入110万元；

②磷肥销售600吨，销售收入30万元；

③尿素销售180吨，销售收入39万元；

④复合肥销售170吨，销售收入51万元；

⑤生物肥销售20吨，销售收入5万元；

⑥农药销售18万元；

⑦种子销售2万元；

2、烟花鞭炮实现销售145万元，实现毛利10万元；

3、租赁经营收入21万元（其中超市14万元）；

4、全年收入合计：41.5万元。

（二）主要支出39.4万元

1、经营费用9万元；

①运杂费3万元；②保险0.4万元；③手续费2.3万元；

④损耗0.2万元；⑤工资2万元；⑥其他费用1.1万元；

2、管理费用24.4万元；

①工资8.5万元；②招待费2.5万元；③折旧5万元； ④修理1.5万元；⑤税1万元；⑥水电0.3万元； ⑦差旅费0.6万元；⑧其他费用5万元。

3、财务费用6万元。

（三）全年实现综合效益2.1万元

二、工作办法和措施

为了把2011年工作落实到线、站及个人，保证全年目标任务完成，结合我社实际情况，对偏远、闭塞的门店继续实行租赁经营，其他门店实行联销、联任务计酬，所有行管人员根据分工，进行联任务、包费用、联利润，实行基本工资保底，超利分成的办法兑现，具体方案如下：

一、汪国庆：负责供销社全面工作，重抓财务、农资、烟花鞭炮业务，争取项目资金，对全年的任务目标负责，全年任务完成，年终按县社责任制方案兑现奖惩；

简永华：主管和负责财务和会计业务，以及企业资产管理和处置工作，负责资产经营承包、收费，对全年的租赁费收取负责；

以上二位同志考核目标，盘活闲置资产，加强资金管理，全年完成资金利息收入和争取项目资金合计2万元，超额部分按30%给予奖励。

二、生产线由邓东、周丛安二位同志具体负责。

（一）全年实现销售收入250万元，纯利润3万元。其中：碳铵1500吨×差价30元=4.5万元；

磷肥600吨×差价80元=4.8万元；

尿素180吨×差价150元=2.7万元；

优质肥170吨×差价250元=4.25万元；

合计毛利收入：16.25万元

（二）开支部分

①运杂费56000元+本社汽车用油5000元=61000元；（各种化肥2450吨×15元=36750元，下车费2450吨×6元=14700元，转出上车费预计4550元。）

②工资：邓东1.8万元+周丛安1.8万元×50%=27000元； ③资金占用利息41.6万元×5‰×12月=24960元； ④业务招待费50餐×200元=10000元；

以上开支合计：122960元

（三）转批个体减差价9540元

以上二位同志超利润部分，按30%进行奖励。

三、烟花鞭炮委批站，实现销售收入150万元，纯利润5万元，由李长幸、黄艳二位同志具体负责。

（一）扣除春节让利等因素按7.5%计算，实现毛利112500元；

（二）开支部分

①运杂费60车×150元=9000元，下车费60车×50元=3000元，合计：12000元；

②业务招待费25餐×200元=5000元；

③工资：李长幸1.8万元+黄艳1.8万元×50%=27000元； ④资金占用利息26.4万元×5‰×12月=15840元； 以上开支合计：59840元。

（三）周转费用2660元。

以上二位同志超利润部分，按30%进行奖励。

四、投资10万元，改善桃园景区综合服务站设施，增强服务功能，提高服务质量，方便群众生产的需要。在资金上，要算好帐，把握好资金的动态，本着不影响业务开展，也不让太多的资金闲置在帐户上付利息。把好费用关，招待费、车辆使用等费用要根据具体情况能省尽省，不能耍大方、摆阔绰、坚持用钱大家议、审批一支笔，费用开支有企业法人代表审批签字，财会方可入帐核销。

2011年是机构变革的第一年，也是县社成立的第一年，我社全体干部职工相信在当地党委、政府的领导下，在县社的指导下，有信心、有决心把全年的工作落实做好，确保全年的目标任务完成。

同意此方案请签字：

尚市供销社

6.年供销社农资供给工作总结 篇六

供销社为坚持做好镇、村定点帮扶工作，根据实施乡村振兴战略领导小组印发《关于进一步做好帮扶工作的通知》，深入帮扶点、村、实地调研，在实地走访和了解、村、发展现状的基础上，通过与、村、班子协商，结合工作实际，现制定帮扶工作计划如下：

一、指导思想

按照新时代主义思想为指导，深入贯彻关于乡村振兴的系列重要指示精神，依据乡村振兴有关文件精神，以村实际情况和建档立卡贫困户为重点，以精准扶贫、精准脱贫为基本思路，以产业、就业扶贫为切入点，全力抓好脱贫攻坚巩固工作，充分发挥供销社服务三农的宗旨意识，采取切实有力的帮扶措施，确保做到乡村振兴和脱贫攻坚的有效衔接。

二、基本情况

镇、村辖六个自然村，现有人口，2021年以来共有贫困户，人，经过几年来不懈努力，贫困人员已全部脱贫。耕地、亩，村域面积/平方公里，2021年获得第六届文明村居，2021年荣获“五个好”村组织。

三、总体规划

（一）巩固脱贫成果。

帮助村健全巩固拓展脱贫攻坚成果长效机制和农村低收入人口常态化帮扶机制，协调镇、督促村实施精准帮扶，全力配合做好分类帮扶工作。

（二）强化政策支持。

汇聚资源，继续在改善农村基础设施条件、提升公共服务水平方面给予支持，积极引导社会力量参与帮扶。

（三）帮扶产业就业。

鼓励支持村因地制宜发展特色产业，充分发挥供销社为农服务职能和领办创办农民专业合作社的行业优势，加快组建村级供销社，延续农民专业合作社新型农业经营主体的优势。

（四）推进消费助农。

持续开展消费帮扶行动，在单位职工福利中安排部分经费购买村农畜产品，动员社会力量积极参与，帮助拓展销售渠道，实现村民增收。

（五）培育文明新风。

坚持开发式帮扶，倡导有劳动能力的群众发展产业、参与就业、自主创业。坚持志智双扶，深入开展“听话、感恩、跟”等宣讲活动，用群众语言宣传乡村振兴各项政策。

（六）加强基层。

指导驻村第一书记和工作队认真履职尽责，切实发挥作用。指导、村加强班子建设，做好村换届工作，夯实基层组织基础。

（七）强化责任落实。

把定点帮扶工作摆上重要议事日程，主要负责同志是第一责任人，亲自部署推动工作。每年召开专题会议、到村调研走访不少于x次，定期听取驻村干部帮扶工作汇报，总结工作、研究对策、解决问题。

（八）加强宣传推广。

7.2013年迎泽区农资打假总结 篇七

今年以来，区农委在在市农委的指导下，以种子、农药、化肥、兽药、饲料等农资监管为重点，依法履行职责，深入开展了农资打假专项整治行动，现总结如下。

一、高度重视，对农资打假工作作出安排部署

根据《2013年全国春季农资打假专项治理行动电视电话会议》和省、市、区有关文件要求，结合我区实际制定了《2013年迎泽区农资打假工作实施方案》，对农资打假工作作出了全面安排部署。从强化生产源头监管入手，加强市场整顿，推行农资诚信经营，深入开展放心农资下乡进村，有力地保护了农民的利益，有效地整顿农资市场秩序，有序地引导生产、经营、使用农资行为。

二、开展打假宣传和放心农资下乡进村活动

充分发挥舆论监督和宣传导向作用，利用“3.15质量安全宣传日”、乡村庙会和市场检查等各种机会采用印发宣传资料、张贴宣传标语、现场咨询等农民群众喜闻乐见的形式，传授农资真假辨别方式。从4月10日至15日开展放心农资下乡进村活动，举办了放心农资下乡进村活动启动仪式，共出动人员30余人次，散发宣传资料5000余份，接受群众咨询810余人次。并采取对种子、化肥等优质农资产品进行补

贴的形式引导农民群众使用优质农资。通过活动，引导农民种植当地适宜的优良品种，同时也提高了广大农民辨别真假农资知识，进一步强化了维权意识，对规范我区农资市场秩序，保障农民群众的合法权益，保障农业生产顺利进行也起到了积极的作用。

三、开展农资经销台帐更新

为全区3家种子、农药、肥料等农资经销单位更换了全市格式统一的农资经营台帐，便于执法监管。

四、扎实开展农资市场执法检查

立足辖区内种子、农药、肥料专业市场-山西农业高新技术市场，辐射周边乡村开展农资市场执法检查，覆盖全区6个农业乡镇。重点检查了五方面内容：一是主体资格。从规范农资经营主体入手，对农资生产经营企业的资质、基地、网络、营销等方面进行全面检查，严把农资商品市场准入关，确保全区农资经营摊点证件齐全、规范。二是包装标签标识。以种子、肥料、农药等主要农资为重点，严厉打击一品（药）多名、登记内容与包装标签标识不符，与质量标准不符，经营过期失效、超范围的行为。三是生产经营记录及进销货台账。检查经营者是否严格落实农资商品经营记录、进销货台帐和索票索证制度，做到销售发票、进货台账、经营档案与备案资料相符，确保可追溯管理。四是未经种子所有权人准许擅自繁殖他人种子。五是国家禁止限用农药甲胺磷等生产

销售情况。全年累计共出动执法人员1080人次，检查农资生产经营单位380个次，查处农资违法案件7起，其中对5起农资违法行为进行了立案查处，2起简易处罚，没收农资30余公斤，罚没款共计6400余元。

五、积极应对各类农资纠纷

设立农资打假投诉举报电话，畅通农民群众农资投诉、举报、咨询渠道。今年调查处理了群众投诉种子质量案件2起，对造成的损失及时给予了经济补偿，化解了社会矛盾，维护了社会稳定。

太原市XXX农业执法大队

8.年供销社农资供给工作总结 篇八

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团农业（农村经济、农牧）、农机、畜牧、兽医、农垦、渔业厅（局、委、办），工业和信息化主管部门，公安厅（局），工商行政管理局，质量技术监督局，供销合作社：

为认真贯彻中央农村工作会议和全国农业工作会议精神，切实加强农资打假和监管工作，促进农资市场秩序持续好转，在总结前几年农资打假工作经验的基础上，针对当前农资市场出现的新情况、新问题，特制定《2012年全国农资打假和监管工作要点》，现予以印发。请各部门加强配合，落实各项要求采取有效措施严厉打击制售假劣农资坑农害农行为，构建长效机制，规范农资市场秩序，切实维护农民的合法权益，有力保障农产品质量安全，努力实现全年粮食丰收和菜篮子产品有效供给的目标。

在工作中如有问题和建议，请及时与全国农资打假专项斗争部际协调小组办公室（农业部农产品质量安全监管局）联系。

电话：010-59192678

传真：010-59193157 附件：2012年全国农资打假和监管工作要点

全国农资打假专项斗争

部际协调小组办公室 二〇一二年三月二日

2012年全国农资打假和监管工作要点

为认真贯彻中央经济工作会议和中央农村工作会议精神，切实加强农资打假和监管工作，严厉打击制售假冒伪劣农资等违法行为，确保农资供应充裕、价格平稳、质量可靠，促进全年粮食丰收和菜篮子产品有效供给，促进农民增收农业增效，特制定印发本工作要点。

一、认清形势，明确工作职责和要求

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，农业农村经济发展面临许多有利条件，但同时也面临着发展基数和生产成本高、气候条件和市场变化不确定等诸多挑战，新的形势对农资打假和监管工作提出了更高的要求。扎实开展农资打假工作，是新形势下确保主要农产品有效供给的基本要求，是从源头上提高农产品质量安全的有力保障，也是促进农民持续增收、维护农民合法权益的重要手段。

2012年全国农资打假和监管工作要求是：防止假劣农资进村入户，确保农民群众用上放心农资。针对当前农资打假和监管工作面临的新形势，各地各部门要围绕农资打假的中心工作，认真履行各自的职责，继续开展好农资打假和监管工作。农业部门要切实负起农资打假工作牵头的职责，清理整顿农资生产经营主体，加强行政许可管理，加大农资市场的日常检查和监管力度，扩大农资产品质量抽检范围，集中力量查处制售假劣农资的违法案件，大力推进放心农资下乡进村，加强对农民的服务指导，提高群众 的维权意识和识假辨假能力。工信部门要全面清查核发的核准文件和批准证书，达不到许可条件的坚决收回核准文件和批准文件并通报相关行业管理部门。公安部门要依法严厉打击各种坑农害农犯罪行为，对大要案和发现生产、经营假劣农资的“黑窝点”、“黑工厂”、“黑作坊”，提前介入，协助、指导相关部门做好调查取证和鉴定检测工作。工商部门要认真清理核发的营业执照，依法查处销售假劣农资的违法行为；依法查处虚假农资违法广告、商标侵权违法行为，加大保护农资商品驰名商标、著名商标的力度。质检部门要依法查处实施生产许可证管理的农资产品的无证生产行为，严格核发农资产品生产许可证，加强获证企业的日常监管。各地供销合作社要督促所属企业加快实施“新网工程”，建立健全农资商品质量监督保证体系，把好进货、销售、库存关，扩大农资连锁经营网络覆盖面，防范假冒伪劣农资商品进入流通领域。

二、突出重点，强化监管措施

（一）强化生产企业资质监管。各级农资生产主管部门要严格按照法律法规的要求，加强对农资产品生产主体的资质审查，对需要审定、登记、审批的农资产品，严格执行有关条件、程序和标准，严禁降低标准和越权审批，把好生产源头关。落实《行政许可法》和有关法律法规规定，对已经发放的农资生产经营许可证、产品登记证等进行全面的跟踪核查，对不符合法定条件的农资企业，依照有关法律法规限期整改，若整改后仍达不到要求或 拒绝整改的，依法吊销其相关证照。

（二）强化农资市场监管。各级农资经营主管部门要全面清查辖区内农资经营主体，建立完善农资经营单位档案，对资质条件不符合法律法规要求的要依法予以清理，对无证无照经营农资的要坚决予以取缔。规范农资物流运输等行为，不具备农资经营资格的物流企业不得变相经营农资，重点加强流动摊贩监管。继续深入开展“打假保春耕、保秋播”、“农资打假下乡”、“红盾护农”、“打四黑除四害”等行动，严厉打击假劣农资坑农害农违法犯罪行为。

（三）强化农资质量监测。各地要根据农业生产实际，突出重点农时、重点区域、重点品种，有计划地加强农资产品质量监测工作，扩大抽检范围，加大抽检力度，提高抽检覆盖率，实现质量抽检与依法查处的有效衔接。对抽检不合格产品及其生产经营单位要依法进行严厉查处，并及时追溯造假售假源头，端掉造假售假窝点对已流入市场的，查清销售渠道和销售去向，严防假劣农资进入生产领域。要依法公布监测结果，及时发布警示信息。

（四）强化假劣农资案件查处。要做好案件线索排查梳理工作，建立假劣农资涉案线索移送机制，调动一切因素，积极拓展案源渠道。要坚决打击假劣农资制售源头，对于每一个涉案线索，都要追根溯源，做到查不清源头的绝不放过，端不掉制假售假窝点的绝不结案，对于犯罪分子，要坚决绳之于法，切实从根源上治理假劣农资问题。对涉及面广、造成重大农业生产事故、群众反 映强烈的制售假劣农资案件，实行挂牌督办、联合查办，一查到底。对于社会影响巨大、跨地区的重大案件，公安机关要提前介入，及时查清制售假劣农资的违法犯罪行为，依法追究其法律责任。要完善查处大要案激励机制，争取财政支持设立大要案的专项补助经费，支持并奖励查办大要案。继续抓好毒鼠强防范和清缴工作，克服麻痹大意思想，防止毒鼠强危害反弹。

（五）强化农资广告监管。进一步加大农资广告的监管力度，重点查处种子、农药、肥料、兽药、饲料和农机具等农资商品的虚假广告，防止虚假广告误导农民。针对通过电视、网络等方式推销农资的新情况，各级各部门要认真研究，规范管理，对发现的违法违规行为，依法进行查处。

（六）开展“放心农资下乡进村”活动。鼓励并支持大型农资生产经营企业，构建新型农资经营服务网络，畅通放心农资下乡进村渠道。推进农资综合监管信息化建设，建立农资生产经营主体信用采集、评价、监管体系，实行农资监管部门网上实时审核和监管，实现产品质量可追溯。强化诚信建设，对农资生产经营单位实施信用分类监管，提高监管效率。采取多种形式进行宣传，指导农民选购放心农资，科学使用农资，保障农业生产和农产品质量安全。

三、完善机制，实现长效监管

（一）推行市场准入机制。通过依法实施企业登记审查、年检验照和经营主体准入备案，全面清理、审查农资经营单位的经营 资格，对合格的农资经销单位按照一户一档建立档案；对不具备开业条件，特别是对未按国家法律法规规定取得经营许可证的经营户，一律不予办理登记注册手续；对无证、无照经营户依法予以取缔。认真清查农资经销单位经营的农资，应当通过登记、审定才能上市的农资要认真查对许可证等信息；建立经营警示和问题产品“黑名单”公示的追踪监控机制，依法严惩经营假劣农资行为，同时向社会公示。

（二）坚持“检打联动”机制。加大农资质量监督抽查力度，对群众反映强烈、问题突出的区域、市场、产品和企业要重点监测，提高监督抽查的针对性和时效性。农资购销旺季要加强对农资经营门店的日常巡查，要“分片包干、责任到人”，消除监管盲区和死角。健全监督抽查结果的通报、反馈和共享机制，提高农资质量预警能力，要从事后查处转向事前预防，前移市场监管关口，通过及时发布消费警示，责令停止销售和产品召回等措施，确保问题农资不流入农业生产领域。对监督抽查中发现的违法行为，要及时立案查处，或按规定移交有关部门查处，严格按照“五不放过”原则，追溯制假售假源头。建立“黑名单”制度，将假劣农资的生产、经营单位列入监管“黑名单”进行重点跟踪监管，提高监管的力度和密度。

（三）完善农资打假联动机制。各级各部门要相互配合，加强协作，齐抓共管，形成合力，采取挂牌督办、集中办案、联合查案等形式严查大案要案，及时通报涉案线索，积极移送涉嫌犯罪 案件，坚决杜绝“有案不送、以罚代刑”。对跨省案件，要建立省际联合执法协调机制，督促各省强化假劣农资案件信息通报、跨省案件协调查处等制度，坚决打击违法犯罪分子，防止和纠正治标不治本问题。进一步健全农资打假联席会议制度，研究市场整治工作目标任务、重大案件查处、部署协调重大市场整治行动等工作。

四、强化保障，落实工作任务

（一）加强组织领导。进一步强化和落实属地监管责任，督促各地高度重视农资打假工作，把农资打假和监管工作纳入重要议事日程。建立健全一把手负总责、分管领导亲自抓、相关机构具体负责的工作体系。认真制定工作方案，印发工作文件，全面安排部署农资打假和监管工作。要突出关键环节，明确职责任务和奖惩措施，严格落实工作责任制度和责任追究制度，实行目标考核，将任务分解和落实到具体岗位，落实到具体人员，增强打假的主动性，杜绝不履职、不作为、乱作为等行为。

（二）加强能力建设。各部门要积极争取当地政府将农资打假工作经费和农资案件查处经费纳入同级财政预算，保证农资打假工作顺利开展。加强执法体系建设，改善执法条件和执法手段，加大执法人员培训力度，提高执法人员的水平和素质，进一步巩固并提高农资打假的效果。

（三）加强部门协调。各部门要多渠道收集假劣农资投诉举报信息，做到“有报必接，接案必查，查必到底”，切实维护农民群 众的合法权益。加强地区、部门之间的信息交流，进一步完善部门合作机制，严堵执法漏洞。在各司其职、各负其责的基础上，协同作战，形成合力，提升整体监管效能。坚决杜绝以罚代刑，依法严惩违法犯罪分子。

9.年供销社农资供给工作总结 篇九

2020年6月19日，区供销社召开区供销社中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改暨深化“三个以案”警示教育专题民主生活会。会议由区供销社党委书记昌茂斌主持，区委指导组成员到会指导，区供销社党委班子成员参加会议。现将中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改暨深化“三个以案”警示教育专题民主生活会特色做法和主要成效情况报告如下：

一、会前准备情况

扎实深入开展学习。领导班子和党员领导干部要深入学xxxx习近平新时代中国特色社会主义思想，系统学xxxxxx关于扶贫工作、全面从严治党的重要论述，重点学xxxxxx在听取脱贫攻坚专项巡视“回头看”和成效考核汇报时、在“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会上、在决战决胜脱贫攻坚座谈会上、在陕西和山西考察时的重要讲话以及视察重要讲话精神，深入学习十九届中央纪委四次全会、中央统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会等会议精神，进一步学习中央第十一巡视组关于对省开展脱贫攻坚专项巡视“回头看”和国家脱贫攻坚成效考核反馈意见，为开好专题民主生活会打牢思想基础。

二是认真开展意见建议的征集。按照区供销社党委的安排，区供销社向全区各乡镇党委、街道党工委，北杨寨行管区、经济开发区、市循环经济示范园、国家现代农业示范区、绿色家居产业园党工委，区直各单位党组（党委），部分基层供销社、各直属企业和参股企业、机关各股室征求对区供销社领导班子和班子成员的意见和建议，并及时向领导班子和班子成员认真反馈征求意见和建议内容。

三是深入谈心谈话，区供销社党委班子成员之间，班子成员与分管单位负责同志、与本人组织关系所在党支部党员代表，紧扣中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改暨深化“三个以案”警示教育，开展了谈心谈话，交流思想、交换意见。

四是梳理检视问题。区供销社党委班子及成员对在学习研讨中查摆的问题、征集的意见和建议、调研发现的问题、职工反映的问题、谈心谈话指出的问题等，进行系统梳理。同时对2019年“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会提出需要整改尚未整改到位的问题，联系在坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化方面存在的问题，联系党员特别是党员干部的思想和工作实际，进行梳理汇总，认真对照检查，开展批评和自我批评。

五是认真准备检视剖析材料，区供销社党委班子及成员根据征求意见内容、检视的问题、谈心谈话情况认真撰写了检视剖析材料，并在民主生活会召开前将区供销社党委班子及成员检视剖析材料报送区委材料指导组审阅，听取落实有关指示要求。

六是区供销社党委专门下发了《关于区供销社中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改暨深化“三个以案”警示教育专题民主生活会方案》，对于本次民主生活会的会议时间、会议主题、会前的各项工作作了明确说明。并将民主生活会日期、会议方案等向区委指导组做了请示。

二、会上批评与自我批评情况

区供销社党委负责同志首先通报了区供销社2019年“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会问题整改情况和本次民主生活会会议准备及征求意见情况，并代表班子作对照检查。随后，领导班子成员紧扣主题，依次作个人对照检查，深刻查摆存在问题，深入剖析问题根源，提出具体整改措施，严肃认真开展批评与自我批评，并作整改表态。此次民主生活会会前学习研讨深入，材料准备细致充分，对照检查严格，整改方向明确，批评与自我批评坦诚深刻、严肃务实，达到了预期效果。

三、会后整改落实情况

10.市供销社2007年工作重点 篇十

（___市供销社提供）

一是实现商品销售总额76亿元，同比增长12。二是实现利润总额2000万元，增长15。三是实现农业生产资料销售4.5亿元，增长15。四是实现农副产品收购总额20亿元，增长15。五是新建为农服务社60个，创建三星级社15个。六是新建专业合作社10个，力争15个，其中销售规模300万元以上5个。七是新增连锁网点350个，配送中心2个；连锁经营销售额23亿元，增长15。八是新建、改扩建农副产品批发市场7家，全系统农副产品批发市场交易额43亿元，增长13。九是加快再生资源回收利用体系建设，新建再生资源市场1家，新建改建回收网点30个，交投站2个。十是开展农民经纪人职业技能培训1000人次，其中中、高级培训100人次。