原材料计划成本核算

原材料计划成本核算（精选13篇）

1.原材料计划成本核算 篇一

(一) 固定资产清理的残料入库

企业固定资产转入清理, 残料入库, 按残料计划成本, 借记原材料, 按残料市值, 贷记“固定资产清理”, 按差额, 借或贷记“材料成本差异”, 这样处理能正确反映固定资产清理损益 (营业外收支) ;同时正确反映存货价值, 从而未来正确反映耗用材料成本 (生产耗用——产品生产成本;行政管理耗用——管理费用) , 进而正确划分各期营业损益和营业外损益。比如, 企业某固定资产原值为20000元, 已提折旧17800元, 现报废转入清理:

残料入库 (残料市值为2500元, 计划成本为2000元) :

清理完毕结转清理净损益:

当期产生了营业外收入300元, 增加存货2500元 (2000+500) , 准确地反应了当期损益和资产 (存货) 。假定残料入库不确认材料成本差异, 则影响当期营业外收支, 后期影响生产成本、管理费用等经营损益。依前例, 按残料计划成本冲减固定资产清理:

清理完毕结转清理净损益:

这样, 当期产生营业外支出200元, 增加存货2000元, 虚减资产 (存货) 500元, 虚减利润500元 (营业外损益) ;未来生产或管理耗用该材料, 使未来利润虚增500元 (营业损益) 。由此可见, 固定资产清理的残料入库应确认材料成本差异。

(二) 周转材料报废的残料入库

周转材料报废残料入库与固定资产清理的残料入库不同, 前者只涉及营业损益内部的此增彼减, 后者涉及营业损益和营业外损益的此增彼减, 因此周转材料报废残料入库可不确认材料成本差异, 以简化核算。比如, 企业基本生产A车间领用工具一批, 计划成本为10000元, 采用五五摊销法进行摊销。应作如下会计处理:领用及领用时摊销低值易耗品分录从略。

报废时摊销低值易耗品:

转销在用周转材料:

借:周转材料———低值易耗品摊销10000贷:周转材料———在用低值易耗品 (A车间) 10000

分摊材料成本差异 (假设差异率为3%) :10000×3%=300 (元) :

残料入库 (假设残料市值为430元, 残料计划成本为400元) , 按计划成本:

二、材料盘盈与材料盘亏是否涉及材料成本差异处理

(一) 材料盘盈不涉及材料成本差异的处理

如果盘盈材料, 进行材料成本差异处理的话, 会出现会计处理倒来倒去的现象。比如, 盘盈乙材料200kg, 计划单位成本为1元, 当时市价为230元, 则:

处理时:

以后行政管理 (或生产产品) 按计划成本领用200kg, 并分摊材料成本差异 (假设按综合差异率计算, 200kg乙材料的材料成本差异仍为30元) :

盘盈材料直接按计划成本, 借记“原材料”, 贷记“待处理财产损溢”。

(二) 材料盘亏涉及材料成本差异的处理

比如, 企业盘亏甲材料100kg, 计划单价2元, 由于盘亏材料可能涉及个人 (单位) 赔偿问题, 因此应将盘亏材料计划成本调整为实际成本, 本例中假设月初材料成本差异率为2%, 会计分录为:

参考文献

2.改革煤炭企业核算体制和成本核算 篇二

煤炭行业的整改和合并是为了扩大自身的实际发展竞争力，也实现了产业的优化发展要求，促使合并后的煤炭企业在更加紧迫的局势下依然能够自若的站立在社会经济发展的潮流前头。因此合并后的煤炭企业所面临的主要财务问题就是基建工程的投资成本较大，为了实现煤炭企业的成本核算和煤炭企业的发展相一致的原则，就要实施对于煤炭改革企业的核算体制和成本核算若干问题的分析。

一、分析改革煤炭企业核算体制和成本核算若干问题的思考的重要性

有利于提升煤炭企业成本核算的价值。当前的煤炭核算体制中存在较多的片面性，仅仅是将煤炭的运出和收益进行和针对性的核算，而忽略了煤炭企业的基建投入和后期的运转经费，当前的煤炭企业核算体制和成本核算的问题主要是基于整改后的基建工程费用问题，所以基建会计要以企业的经济利益为主实施针对基建经济活动的连续性、完整性系统核算，并为煤炭企业提供全面真实、合理的会计资料，并及时的分析和监督，加强企业基建工程的经济性和高效性。在煤炭企业的发展中所创造的巨大经济利润和经营手段是分不开的，但是针对煤炭企业整改后基建工程的不断增多现状，会计成本核算就必须实施针对成本的核算，维护基建工程的建设并有效的维护煤炭企业的经济利益，从而提升企业会计成本核算的价值。

完善煤炭企业核算运行体制的有效方式。改革的煤炭企业经济核算体制是煤炭企业进行转换经营机制的关键环节，能够解决煤炭企业改革后的核实体制和成本核算的各种制约问题，煤炭企业现行的核算体制主要是煤炭部直属和排除机构以及各省的煤炭专管单位、以及煤炭企业直接管辖范围内的矿务局为独立核算单位，统一带快、自负盈亏，独立编制会计报表等方式实施对于煤炭企业的管理的，所以煤炭企业的核算运行体制以及成本问题的重视，才是维护企业利益的直接表现，也是提高企业竞争力的主要表现。

二、改革煤炭企业核算体制和成本核算若干问题思考的解决办法

煤炭企业核算存在的不足之处较多，主要的表现就是会计信息的真实性难以监控、会计监督不到位、财务的日常管理和单位的业务脱节，企业的固定资产管理更加的困难，因此针对煤炭企业的核算问题要进行主要的解决方法落实：

建立专门的基建会计制度。专门的基建会计能够根据基建工程的规划和设计进行相对应的资金调配和整合，能够提高基建工程的投资效益和管理水平，而且基建会计在基本的建设经济管理中还具有监督作用。并且基建会计是一次性的直线式资金管理模式，随着基建工程的建设或者交付使用而结束，其主要的任务就是对基本的建设过程实施会计监督。对基建劳动消耗进行会计审计，例如：办理工程款项的拨付和核算、结算、编制建设计划财务决策等方面具有积极的推动作用。另外要建立健全完善的内部会计控制制度，提高建设项目会计管理与监督的工作质量，保证建设项目资金监管有章可循，有法可依，提高建设项目会计核算质量和财务管理工作水平。通过内部控制制度明确内部机构的设置和领导分工，实现各职能部门及各个环节之间相互牵制，互相制约。特别要健全人、财、物管理制度、工程验收制度，用制度来规范建设项目的各项经济活动和管理工作。会计监督制度的执行，要按照制定的各项制度定期和不定期对基建建设项目的资金管理、工程进度、工程质量等进行检查，并对现存的内控制度进行评价，不断完善内部会计控制制度。

科学的规范核算工作在扩建工程中的在建工程核算。整改后的煤炭企业最大的财务支出就是对于基建工程的投入建设，所以基建会计成本核算问题就成为企业会计成本核算的重要分支部分，對于会计的核算、基建项目的投资控制、概算执行控制、以及基建工程的招投标管理、合同谈判、合同管理、工程量价审核、竣工结算以及财务决算等相关事项进行程序上的规范，对于基建工程所耗费的资金能够有效地控制。

有效地划分基建费用应用资本化。基建工程主要的应用资本包括：基建工程款项的拨入、支出和结算，编制基建工程的财务收支计划，参与基建项目的预算、审核以及验收、合同签订等，简单地说就是为了维护基建工程的建设施工，保障工程建设质量的费用，都应计入资本化内，并将费用计入当期的损益内，实现企业成本核算的准确性、正确性要求，该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//www.ems86.com总第565期2014年第33期-----转载须注名来源所以煤炭企业的基建费用应用计入相关的损益内，在建设期间发生的费用和支出现象，并都计入工程的总投资中，还包括基建项目发生的其他费用等，形成和企业会计的统一划分，在建设项目中形成建设成本的分化和归类，达到预定的工程建设费用的划分，所以基建费用的具体费用才有资本化的细分。

有效地解决整改期间的其他会计问题。在基建工程的开展中具有较多的会计问题，例如：会计信息的不合法不合规现象，期间合同不明确、拨付款项目不准确、忽略企业转产成本、来往账目不清晰等状况的产生，所以针对基建工程的开展，实施会计的成本核算，是为了保障基建工程能够在规范完整的会计制度下开展建设，保障工程施工建设的科学性，所以针对基建活动的各种财务活动和支出要进行相对应企业内部的会计成本核算制度的控制和管理，而且会计的开展要以国家相关的法律法规为基础，严格的控制各项工程建设款的收入和支出，对于所有的工程控制来往账目进行相互签字的确认，保障所有建设用款都是有签约单位进行管理的。针对建设量不大、工程期较短的基建工程要按照规章和制度的规定在企业内的在建工程或者基建工程支出中进行会计科目明细的核算，但是应该按照在建项目的名称设计二级明细科目，然后再根据每个项目的概算皮肤类别加结转科目设计三级明细科目，在企业内的基建工程开展中，才能将工程的建设成本进行实际有效性的控制，而且能够更进一步的明确反应，基建工程的会计核算，解决更多的会计问题，做到对工程建设成本的有效控制，从而发挥基建会计成本核算的有效作用。

改革后的煤矿企业会计成本核算制度以及针对于基建工作的成本核算是煤矿企业有效控制财务支出，明确财务报表的有效途径，而且抓好基建工程的财务管理是会计工作开展的关键，同时也能够增强会计核算对于基建项目过程管理的针对性控制，也只有将计划和资金都具备到位，才能够进行基建工程的全面开展和建设，所以在确保企业经济收益的过程中，要面对基建工程的开展工作进行控制，确保资金链条的高效运转，同时也给煤矿企业的整合会计管理带来更多的财务管理指导。

3.计划成本的会计核算 篇三

实际成本是企业在取得各项财产时付出的采购成本、加工成本以及达到目前场所和状态所发生的其他成本。

计划成本是企业自行制定的各项财产的分类、名称、规格、编号、计量单位和计划单位成本等资料，在取得财产时或发出时按这些资料计算计划成本。

按现行制度规定，原材料日常核算可以按实际成本计价核算，也可以按计划成本计价核算。而对于材料收发业务较多且计划成本资料较为健全、准确的企业，一般都采用计划成本进行材料收发核算。

原材料按计划成本核算的特点是：收发凭证按材料的计划成本计价，原材料的总分类帐和明细分类帐均按计划成本登记。原材料的实际成本与计划成本的差异，通过“材料成本差异”科目核算，月份终了，将发出的原材料的计划成本与材料成本差异调整为实际成本。

按照计划成本核算存货的制度,是我国工业企业普遍采用的存货核算制度。基本要求在计划成本核算方法下，需要设置“存货采购”和“存货成本差异”两个账户，以原材料为例说明计划成本的核算程序如下：

（1）按实际成本支付材料款，“材料采购”账户的借方按计划成本计价，实际成本与计划成本的差异记入“材料成本差异” 账户，超支用蓝字，节约用红字；

（2）（按计划）成本结转材料成本；

（3）领用原材料时按计划成本结转；

（4）会计期间结束时，将材料计划成本调整为实际成本。

差异分配破除 纲成本差异是实际成本与计划成本的差额，实际成本超过计划成本为超支，反之为节约。存货成本差异形成于存货取得过程之中，就随着存货的发出而转销，即按照差异率将存货成本差异分配到有关成本项目中。

评价计划成本核算之所以在我国工业企业得到广泛应用，主要是能够简化日常会计核算，各种存货只有一个单位成本，平时只须登记存货的数量，不存在先进先出、后进先出等复杂的存货计价程序。而且，计划成本核算还有利于考核采购部门的工作业绩，加强存货管理，促进降低破除，减少存货核算的误差。计划成本核算的困难在于如何制定有效的合乎企业实际情况的计划成本，如果计划成本与实际成本相关很大，计划成本核算就会失去意义。在正常情况下，如果存货成本差异率持续（如两年内）超过5％，就应当调整计划成本。

其具体帐务处理可分为以下四方面：

1、货款金额已定，材料月末未验收入库。

此种情况下只需按发票帐单的货款和相应的增值税等作购入处理，不必计算材料成本差异。即：借：物资采购（实际成本）

应交税金---应交增值税（进项税额）

贷：银行存款、应付票据、应付帐款等

在小规模纳税人下的增值税计入物资采购成本，以下同。

2、货款金额已定，材料月末已验收入库。

此种情况下既要按发票帐单上的货款和相应的增值税等作购入处理，同时又要计算材料成本差异。借：物资采购（实际成本）

应交税金----应交增值税（进项税额）

贷：银行存款、应付票据、应付帐款等

同时作入库处理：

借：原材料（计划成本）

贷：物资采购（计划成本）

月底结转材料成本差异，节约情况下：

借：物资采购

贷：材料成本差异

如为超支则作相反分录。

或：入库时结转材料成本差异

借：原材料（计划成本）

借或贷：材料成本差异（超支记借方，节约记入贷方）

贷：物资采购（实际成本）

3、货款金额到月末不确定，月末按计划成本估价入帐，下月初用红字冲减。

此种方法，以计划成本作原材料入库处理，但不计算材料成本差异。

借：原材料（计划成本）

贷：应付帐款（计划成本）

下月初用红字冲减，待发票帐单到达后再作购入处理。

4、发出原材料的会计处理。

材料成本差异帐户的设置：

借方 材料成本差异 贷

期初余额：结存材料超支差异 期初余额：结存材料节约差异

发生额：购入材料超支差异 发生额：(1)购入材料节约差异(2)发出材料负担成本差异(超支用蓝字，节约用红字)

期末余额：库存材料超支差异 期末余额：库存材料节约差异

材料成本差异率=（月初结存材料成本差异+本月收入材料成本差异）/（月初结

存材料计划成本+本月收入材料计划成本）

发出材料应负担的成本差异=发出材料的计划成本×材料成本差异率

发出材料的实际成本=发出材料的计划成本+发出材料应负担的材料成本差异

在计算出差异率后，用各车间、部门领用材料的计划成本与成本差异率相乘，求出各种产品和各车间应分摊的材料成本差异。以实际成本等于计划成本加材料成本差异为依据，将领用材料的计划成本调整为实际成本。

例：甲公司原材料日常收发及结存采用计划成本核算。月初结存原材料的计划成本为600，000元，实际成本为605，000元；本月入库材料成本为1，400，000元，实际成本为1，355，000元。当月发出材料(计划成本)情况如下：

基本生产车间领用 800，000元

在建工程领用 200，000元

车间管理部门领用 5，000元

企业行政管理部门领用 15，000元

要求：

(1)计算当月材料成本差异。(2)编制发出材料的会计分录。

(3)编制月末结转发出材料成本差异的会计分录。

解：(1)计算当月材料成本差异

=〔（605,000—6,000,000）+（1,355,000—1,400,000）〕/（600,000+1,400,000）

=—2%

(2)发出材料的会计分录

借：生产成本 800,000

在建工程 200,000

制造费用 5,000

管理费用 15,000

贷；原材料 1020,000

(3)月末结转发出材料成本差异的会计分录

借：生产成本 16,000

在建工程 4,000

制造费用 1,000

管理费用 3,000

贷：材料成本差异 204,000

总之，对原材料计划成本核算要注意以下几点：

(1)对于购入的材料只有在实际成本、计划成本已定并已验收入库的条件下计算购入材料的成本差异，材料成本差异的结转可在入库时结转，也可以在月末汇总时结转；

(2)材料成本差异率的计算中超支或借方余额用“正号”表示，节约或贷方余额用“负号”表示；

(3)发出材料承担的成本差异，始终计入材料成本差异的贷方，只不过超支差异用蓝字，节约用红字或×××表示，最终计入到成本费用的材料还是实际成本。

4.原材料计划成本核算 篇四

成本会计核算要求？

1：:做好各项基础工作 2：正确划分各种费用的界限

3：正确确定各种财产物资的计价和价值结转方法

4：适应生产特点和管理要求采用适当的成本计算方法

要做那几项基础工作？ 1：建立健全各项原始记录

2：做好材料物资的计量、收发、领退、盘点工作 3：做好定额的制定和修订工作

费用的分类

—、按经济内容分：外购材料、外购燃料、外购动力、职工薪酬、折旧费用、利息、税金、其他项目费用、职工薪酬包括：（1）职工工资、奖金、津贴和补贴

（2）职工福利费

（3）社会保险费

（4）住房公积金

（5）工会经费和职工教育经费（6）非货币性福利

（7）辞退福利

（8）其他与获得职工提供的服务相关的支出

二、按经济用途分：生产费用（直接材料、直接人工、制造费用）、期间费用（管理费用、销售费用、财务费用）

管理费用包括：业务招待费、车船税、印花税、土地使用税、房产税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、工会经费、职工教育经费、研究开发费、固定资产盘亏或盈

销售费用包括：运输、装卸、包装费、保险费、展览费、广告费

财务费用包括：利息支出、汇兑损失、及相关手续费

三、按与产品关系分：直接费用、间接费用

支出与费用的关系？

支出与费用既相互区别又相互联系，就某一会计期间而言支出可以是现金支出也可以是非现金支出。分为经营性支出、非经营性支出、偿债性支出 经营性支出是指：日常经营活动的开展而发生的各钟支出。又分收益性支出和资本性支出。收益性支出是指其支出只与本期收益相关且发生是全转做当

期费用。资本性支出是指其支出多期相关且发生时不全转做当期费用，只能在其整个收益期内分期转作各期费用。

从范围看，支出大于费用，但费用并不完全包含在支出之内。

成本与费用的关系？

成本与费用既相互区别又相互联系。成本是对象化的费用、费用是会计期间、收入相配比的成本

四、按成本性态分：固定成本、变动成本、混合成本

固定成本：:是指成本总额在一定时期一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而固定不变的成本费用。分酌量性成本（研究开发费、广告费、职工培训费）和约束性成本

变动成本：是指成本总额与业务量成正比例增减变动的成本

混合成本：是指成本总额收业务量的影响，但变动幅度补与业务量保持严格的比例关系。包括半变动成本、半固定成本、延期变动成本、曲线变动成本

半变动成本：由固定和变动部分合成，固定部分不受业务量影响，变动部分在基数成本的基础上随业务量增加成正比例变动的成本。

半固定成本：在一定范围内不随业务量的变动而变动。当业务量超过一定范围，成本就发生跳跃式上升。

五、按可控性分：可控制成本和不可控制成本

六、按发生的时态分：历史成本和未来成本。未来成本又称目标成本包括：定额成本、计划成本、标准成本

成本核算的一般程序？

（1）根据生产特点和管理要求，确定成本核算对象（2）确定成本项目

（3）设置有关成本和费用明细账

（4）收集确定各种产品的产量、入库量、在产品盘存量、以及材料、工时、各种消耗量（5）归集发生的全部费用，按确定的对象予以分配、按成本项目分配归集、计算各种产品的的在产品成本、产成品成本、单位成本

（6）结转产品销售成本

二、成本核算基本步骤？

（1）各项要素的分配（外购材料、外购燃料、外购动力，工资折旧等项要素费用（2）辅助生产制造费用的分配

（3）辅助生产费用的分配（直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法）（4）基本生产制造费用的分配

（5）废品损失和停工损失的分配

5.医院成本核算与成本控制思考论文 篇五

1医院成本核算及控制的主要内容和对象

在医院的市场运营之中，医院成本是指在医院的运营过程之中所涉及到的所有资金成本的总和。医院成本控制则是指对医院成本的使用情况进行合理的控制、预测、核算以及下一步的分析而进行的一系列的工作，并且通过对于成本核算分析出的结果，医院的领导阶层以此实现对于医院成本使用情况的全面化和精确化的掌握和了解，从而给医院决策阶层进行决策提供一定的依据，提升医院的整体运营经济性，帮助医院的持续发展[1]。

2现阶段医院成本核算及控制中存在的不足之处

虽然随着社会主义市场化经济体制的不断推进，医院已经在发展过程中对成本控制和核算加强了重视，并且也采取了一定的措施，在一定程度上也提升了整体的运行效益[2]。然而通过实际的观察，在其成本控制和核算工作之中仍然存在着一定的问题，致使医院成本核算以及控制力度的不足。究其原因主要有以下几点：其一为内部控制体制不健全，致使在医院运作中存在着很多医疗设别闲置的问题，进而降低了医院运行经济性；其二为成本核算体系不完善，在成本核算方面存在着核算工作不全面和不系统的问题，致使核算结果缺乏必要的针对性和准确性；其三为成本管理的意识不足，成本管理意识不足就会致使在成本核算以及管理方面工作的重视程度以及资金投入的不足，进而致使成本控制和管理工作的开展效果不佳。

3健全医院成本核算及控制的有效措施

3.1健全内部控制体制

健全医院成本内部控制的体系是实现医院财务管理工作正常运作的基础，同时也是其他医疗方面业务开展的重要依据。因此，为了实现源头上的医院成本控制和管理工作质量提升就必须要加强，在内部控制体制完善方面的工作力度，进而形成一个切实有效风险防范和控制的运营模式，达到医院发展的阶段性目标，促进医院的战略性发展。

3.2完善成本核算体系

首先需要依据医院的实际的运营和发展水平，创建出一个与之相符的成本核算组织体系，并且由医院的最高决策者当让管理部长；其次需要将现有的管理体系进行进一步的完善；最后要全面的提升成本核算体系的系统性以及全面性，实现医疗项目成本、科室成本以及疾病治疗成本之间的统一化管理机制，从源头上提升医院成本核算的质量和效率。

3.3强化医院的成本控制和核算的意识

只有医院方面强化在其成本控制和核算方面的重视程度，才能够保障在该方面工作的投入。首先需要医院决策阶层加强对于成员运营成本核算和控制上的重视程度；其次需要在医院运作的各个部分、各个环节都进行系统化的成本核算和管理，加强每一位员工的成本控制的意识，进而确保每一位员工在日常的工作之中都能够主动给积极的参与到医院成本控制和核算的工作之中[3]。

3.4提升财务人员的自身综合素质

首先需要做好现有医院财务管理方面人员的培养工作，结合医院的整体发展大战略，进行相应的人员培养，使其在专业水平提升的同时，在其成本控制方面的意识也有所增加；其次需要在财务人员招聘上也增加对于成本核算方面的相应要求；最后要建立一个员工的奖惩体制，将成本控制工作和员工的实际薪资相挂钩，对于表现良好的员工给以奖励，反之给以处罚，进而提升财务管理工作人员的工作主动性和积极性，整体提升医院成本控制的质量和效率。

结束语

在医院的市场运作中，合理正确的成本控制和核算对于医院的发展是具有重要意义的，可通过健全内部控制体质、完善成本核算体质、强化医院的成本控制和管理的意识以及提升财务人员的自身综合素质等措施来完善医院成本核算和控制体系。

参考文献：

6.原材料计划成本核算 篇六

计划成本核算法是指存货的日常收、发、存, 无论总分类核算还是明细分类核算, 均以计划成本计价和核算, 期末再将发出存货的计划成本及期末存货的计划成本调整为实际成本的核算方法。

(一) 存货入库时的账务处理

已验收入库的存货, 根据仓库转来的收料凭证或收料单, 按计划成本, 借记“原材料”等科目, 按实际成本贷记“材料采购”等科目, 同时将计划成本小于实际成本的差异, 借记“材料成本差异”科目, 将计划成本大于实际成本的差异, 贷记“材料成本差异”科目。

(二) 仓库发出存货的账务处理

根据仓库转来的发料单或部门领料单, 按计划成本贷记“原材料”等科目, 根据不同的部门和用途, 借记“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”、“在建工程”、“其他业务成本”等科目。

(三) 期未计划成本调整为实际成本的账务处理

根据企业会计准则应用指南, 企业日常采用计划成本核算的, 期未发出的材料成本应由计划成本调整为实际成本, 通过“材料成本差异”科目进行结转。发出材料应负担的成本差异应当按月分摊, 不得在季末或年末一次计算。

(1) 月未先算出本月材料成本差异率, 然后计算发出存货和库存存货应分摊的材料成本差异额。

(2) 按照发出各种存货的计划成本计算出应负担的成本差异额, 调整为实际成本。如实际成本大于计划成本的超支差异, 借记有关科目, 贷记“材料成本差异”科目;实际成本小于计划成本的节约差异作相反的会计分录。材料成本差异应按发出材料的不同去向进行分配, 计入相应会计科目。即日常发出材料的计划成本记什么科目, 则相应的材料成本差异就应计入什么科目。同时把库存存货的计划成本调整为实际成本。

[例1]甲公司原材料按计划成本核算, 2001年6月1日A材料的“材料成本差异”科目的借方余额为13750元, A材料“原材料”科目余额为250000元。6月10日甲公司购入一批A材料入库, 实际成本425000元, 计划成本475000元;根据“发料凭证汇总表”的记录, 6月份各部门领用A材料计划成本分别为:基本生产车间400000元, 辅助生产车间60000元, 基本生产车间管理部门3000元, 企业行政管理部门1000元, 企业销售部门500元, 合计464500元。

甲公司应作如下账务处理:

(1) 6月10日甲材料入库时

借:原材料——A材料475000

贷:材料采购——A材料425000

材料成本差异——A材料5000

(2) 部门日常领用原材料时

借:生产成本——基本生产成本400000

生产成本——辅助生产成本60000

制造费用3000

管理费用1000

销售费用500

贷:原材料——A材料464500

(3) 月未将发出材料的计划成本调整为实际成本

6月份材料成本差异率

= (13750-50000) / (250000+425000) ×100%=-5%

6月发出材料应负担的节约成本差异额

= (400000+60000+3 000+1000+500) × (-5%) =-23225

借:材料成本差异——A材料23225

贷:生产成本——基本生产成本20000

生产成本——辅助生产成本3000

制造费用150

管理费用50

销售费用25

二、商品售价金额核算法

售价金额核算法是商业零售企业常采用的对库存商品核算的一种方法。这种方法在商品的购入、加工收回、销售均按售价记账, 售价与进价的差额通过设置“商品进销差价”科目核算, 期末贷方余额反映企业库存商品的商品进销差价。月末计算商品进销差价率和本月已销商品应分摊的进销差价, 并据以调整本月销售成本。

(一) 商品入库时的账务处理

商品到达验收入库时, 按商品售价, 借记“库存商品”科目, 按商品进价 (实际成本) , 贷记“商品采购”等类似科目, 按商品售价与进价之间的差额, 贷记“商品进销差价”科目。或按委托加工商品的实际成本, 贷记“委托加工物资”科目, 按借贷之间的差额, 贷记“商品进销差价”科目。

(二) 商品出库销售的账务处理

企业平时对外销售商品时, 按一般的商品销售原则确认收入, 结转成本则按商品售价结转, 借记“主营业务成本”科目, 贷记“库存商品”科目。

(三) 期未调整销售成本的账务处理

月末, 先计算月商品进销差价率, 再按商品进销差价率计算分摊本月已销商品应分摊的进销差价, 将已销商品的销售成本调整为实际成本, 借记“商品进销差价”科目, 贷记“主营业务成本”科目。

月商品进销差价率

本月销售商品应分摊的商品进销差价

=本月商品销售收入×本月商品进销差价率

[例2]甲商场为增值税一般纳税人, 增值税率为17%, 对库存商品采用售价金额核算法。2007年7月期初库存商品的进价成本为100万元, 售价总额为110万元, 本月购进该商品的进价成本为75万元, 售价总额为90万元, 本月销售收入为120万元。

(1) 本月购进商品入库时

借:库存商品900000

贷:商品采购750000

商品进销差价150000

(2) 日常销售商品时

借:银行存款等科目1404000

贷:主营业务收入1200000

应交税费——应交增值税 (销项税额) 204000

借:主营业务成本1200000

贷:库存商品1200000

(3) 期未调整本月的销售成本为实际销售成本

7月商品进销差价率

= (100000+150000) / (1100000+900000) ×100%=12.5%

已销商品应分摊的商品进销差价=1200000×12.5%=150000

借:商品进销差价150000

贷:主营业务成本150000

三、计划成本核算法与商品售价核算法比较

计划成本核算法是对企业存货日常收、发、存核算按计划成本计价, 期未将本期发出存货和期未存货的计划成本调整为实际成本, 从而调整本期与发出存货相关的成本费用, 和确定期未存货的真实成本。此方法目的在于简化存货的日常核算和考核相关部门的业绩;而商品销价核算法是商业零售企业常采用的一种方法, 此方法之下, 对库存商品平时收、发、存均按售价计价, 期未将发出商品的成本调整为实际成本, 从而确定真正的销售成本, 而对以售价反映的期未库存商品调整为以实际取得成本来反映其价值。两种方法在核算目的上存在一致性, 即为了简化存货的日常核算;在核算时点和环节上, 都是存货日常的收、发、存及期未如何进行账务处理;而实际成本与计划成本之间的差异都是通过“××差异 (差价) ”科目来核算和调整。而在计算本期材料成本差异率 (或商品进销差价率) , 在期间的确定上都是以月为主, 尽可以少用或不用季或年。在期未如何对发出存货和期未库存存货的成本进行调整, 都是先算本期材料成本差异率 (商品进销差价率) , 然后算发出存货应该分摊的材料成本差异或商品进销差价, 从而将本期发出存货和期未库存存货的成本调整为实际成本。如果将售价理解为特殊的计划成本, 商品进销差价看作一种存货成本差异, 那么商品售价核算法可视为一种特殊的计划成本核算法。两种方法的相似性分析和融通理解可以简单概括为两张表, 如表1和表2所示。

参考文献

[1]中注协:《会计》, 中国财政经济出版社2011年版。

7.原材料计划成本核算 篇七

【关键词】公立医院；科室成本核算；科室绩效核算

一、医院科室成本核算

医院科室成本核算是指将医院业务活动中所发生的各种耗费，按照科室分类，以医院最末级科室（临床服务类科室要设门诊和住院病区两个核算单元）作为成本核算单元进行归集和分配，计算出科室成本的过程。医院科室成本核算是医院成本核算按核算对象分的其中一种。医院成本核算按核算对象分包括科室成本核算、病种成本核算、项目成本核算、诊次成本核算和床日成本核算等。

1.科室成本核算实施的背景

实施成本核算是财务制度的要求。2012年1月开始实施的《医院财务制度》《医院会计制度》中就突出强调了“加强医院成本核算与控制、规范核算程序、控制财务风险、提高资金使用效益，提高医院财务管理水平”等新要求。

公立医院实行成本核算是形势所需。随着医疗卫生体制改革的不断深入，政府逐渐弱化了对医院的投入，加强了对需方即患者的医疗补助的投入，在原有城镇职工基本医疗保险制度的基础上，建立起了三项医疗保障制度，即新型农村合作医疗制度、医疗救助制度和城镇居民基本医疗保险制度，增加了患者的选择机会，医院面临日益激烈的市场竞争。在此背景下，强化成本意识、加强成本管理，降低医疗成本，才能提升医院竞争力。

2.科室成本核算的核算的流程

（1）确定核算科室即核算单元，按医院财务会计制度科室成本核算科室分类办法，首先将科室分为四类，并将每一类的末级科室作为核算对象，如外科外科门诊和外科病区才是末级核算科室才是核算单元。一临床服务类即直接为病人提供医疗服务，并能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本的科室；二医疗技术类，为临床服务类科室及病人提供医疗技术服务的科室；三医疗辅助类，为临床服务类和医疗技术类科室，提供动力、生产、加工等辅助服务的科室；四行政后勤类，为临床、医技、医辅等科室服务，从事院内外行政后勤业务工作的科室。

（2）归集科室直接成本，按照成本核算原则（实际成本计价原则、收支配比原则、一直性原则和重要性原则）对各核算科室进行医疗业务耗费归集，通过直接计入或者分配计入的方式，形成科室直接成本。如人员支出、直接材料支出、药品支出、设备折旧等能明确划分到各核算单元的就直接计入各核算科室成本。

（3）分摊科室间接成本，按照分项逐级分步结转的三级四类分摊方法，依次对行政后勤、医疗辅助、医疗技术类科室成本进行结转，形成临床科室医疗成本。

（4）计算临床服务类科室全成本，根据核算需要，对财政项目补助支出形成的固定资产折旧和无形资产摊销、科教项目支出形成的固定资产折旧和无形资产摊销进行归集和分摊，分别形成临床服务医疗全成本、医疗服务医院全成本。

3.科室成本核算对医院管理的意义

科室成本核算是医院成本管理的基础，实行成本核算可以全面、真实、准确反映医院各科室的成本信息，有利于医院摸清家底，医院管理者及时掌握科室的实际运营情况，促使医院加强成本管理，合理控制费用，降低医疗成本，提高服务效率。为正确评价科室绩效提供信息资料，提高科室和员工的成本意识和服务意识，提高资金的使用效益，促进医院管理的科学化、现代化发展。

二、医院科室绩效核算

医院科室绩效核算，是医院在遵循国家指导思想的前提下，以医院划分的责任中心即科室为核算对象，对其一定期间内的工作成果、工作效率和工作质量的一个综合评价并以此评价结果作出相应的经济奖惩的一种有效的管理方式。其实质是以医院发展目标为导向，有效执行领导决策层管理思想理念和管理方式，配套实施绩效工资制，充分发挥员工积极性并促进员工持续改进工作，提升医院管理水平的一种有效管理方式，具有很强的主观性和政策导向性。

1.科室绩效核算背景

20世纪50年代和60年代国家对医院实行“全额管理”的管理办法，也就是“大锅饭”时期，那时没有绩效核算。

20世纪70年代末期医改启动，国家对医院实行“全额管理，定额补助，结余留用”的制度，1981年3月，卫生部下发了《医院经济管理暂行办法》和《关于加强卫生机构经济管理的意见》开始扭转卫生机构“大锅饭，不善经营核算”的局面，出现了绩效核算的雏形即大家熟知的奖金分配。

到了20世纪90年代，社会主义市场经济体制逐步建立，国家对事业机构实行了分类管理，医院经济来源主要是通过提供医疗服务来进行补偿，1992年9月，国务院下发了《关于深化卫生医疗体制改革的几点意见》提出，“建设靠国家，吃饭靠自己”的精神，随后的深化人事制度与分配制度改革，提出运用经济的手段，打破平均主义，调动广大卫生人员的积极性。这时期提出了“按劳分配，按劳取酬的”的分配指导思想。

2009年4月，中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》提出，“改革人事制度，完善分配激励机制，严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核制度，有效调动医务人员积极性”的精神，体现的是“按优按绩取酬”的分配指导思想，绩效核算呈现体系化和规范化。

2013年，卫计委加强作风建设“九不准”明确提出，不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩，不准开单提成等，进一步规范医院的绩效核算行为。

2.科室绩效核算的流程

（1）分析医院外部环境及政策趋势，医院内部实际情况及发展目标，拟定适应医疗卫生体制改革的新形势，符合医院发展目标的合理、公平、规范、科学的绩效分配方案。

（2）确定核算对象，一般以一个责任中心（一个科室）为一个核算单元。

（3）根据拟定通过的科室绩效分配方案，对科室进行绩效核算的过程，也就是对科室工作成果、工作效率和工作质量的一个评价过程。并以此评价结果作出相应的经济奖惩。

（4）绩效考核，绩效考核是绩效管理的一个重要环节，是绩效核算顺利持续进行的保障。根据方案中确定的考核方案和指标对科室绩效核算结果进行评价，并以此评价结果做出相应的经济奖惩。

3.科室绩效核算对医院管理的意义

科学合理的绩效核算不仅能最大限度的激励员工的主动性和积极性，促进其不断的提高完善自己，更好的服务于患者和医院。更重要的是能有效地让大家了解和重视医院发展目标，并引导科室和员工自觉将个人思想和行为目标追求与医院的整体发展目标相一致，促进医院的发展，最终实现职工个人目标和医院整体目标的的共同实现。

三、结束语

8.成本核算制度 篇八

目录

第一章 总则

第二章 成本核算基础工作 第三章 成本核算基本要求 第四章 成本基本项目 第五章 成本核算程序 第六章 材料费核算

第七章 直接人工的归集与分配 第八章 制造费用的归集与分配 第九章 完工产品实际成本确定 第十章 产品销售成本的结转 第十一章 成本核算原始记录的管理 第十二章 监督与检查 第十三章 附则

第一章 总则

第一条 为了进一步加强公司成本核算工作，保障公司生产经营活动健康、有序地进行，根据财政部颁布的《企业财务通则》和《新企业会计准则》、《企业会计制度》及公司财务管理有关规定，特制定本制度。

第二条 公司根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明。

第三条 成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。

第二章 成本核算的基础工作

第四条 成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、人员设置。

一、定额管理

第五条 各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订先进、合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。

第六条 定额的制订应遵循以下原则：

（一）要考虑各单位生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾各单位目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行。

（二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础上。但随着各单位生产技术进步和管理水平的提高，对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。

（三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。

（四）要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定额的贯彻执行。

二、原始记录

第七条 各单位应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录：

（一）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包括：材料物资的分类编码、验收入库单、领料出库单、（定额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加工材料单、委托加工入库单、）材料物资盘点报告单等，并做好工具借交登记簿和材料 仓库台帐的记帐工作。

（二）劳动工资方面的原始记录，应能反映职工人数、调动、考勤、工资、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录。

（三）设计及工艺改动方面的原始记录，应能反映产品设计改动、工艺路线变化、工时材料定额变动等项的记录，如产品设计修改通知单、工艺路线变动通知单、定额变动通知单等。

（四）生产方面的原始记录，应能反映产品从材料投入至验收入库的过程，如产品代码、制造单号、路线单、投料单、半成品领用单、转工单、废品通知单、零件短缺报告单以及零部件和产成品交库单等，并做好产品投入产出数量管理和工时统计工作。

（五）设备使用方面的原始记录，应能反映设备验收、交付使用、维修、封存、调拨、报废的情况，如固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等，并做好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工作。

（六）动力消耗方面的原始记录，应能反映根据动力电的实际耗用量，并做好动力电消耗统计报表。

第八条 各单位应指定专职管理原始记录的机构和人员，统一规定各类原始记录的格式、内容、填写、审核、签署、传递、存档等要求，保证原始记录管理的规范化和标准化。

三、计量验收

第九条 各单位应建立健全各项财产、物资的计量验收制度，并保持计量工具的准确性，对材料、工具、在产品、半成品、产成品等的收发和转移，都必须进行计量、点数和质量验收。

四、人员设置

第十条

财务部设置成本核算员，负责成本核算有关工作的协调及制度的修订，负责公司产品成本的计算和分析。

第十一条

财务成本核算员工作职责：

（一）负责成本核算制度的宣贯和实施；

（二）加强存货管理，确保存货帐实相符；

（三）负责本单位的内部结算有关工作；

（四）在本单位领导组织下，会同其他职能机构和人员，加强成本管理基础工作；

（五）协助本单位领导对生产费用耗费进行控制，贯彻成本管理责任制；

（六）协助本单位领导对内部各级机构或人员在执行成本计划和经济技术指标方面的实际效果进行考核。

第三章 成本核算的基本要求

第十二条 正确确定成本计算对象，满足成本管理及内部经济核算的需要。

第十三条 准确计算产品成本，客观反映产品实际成本。对于已实际发生的生产成本，必须及时、准确地归集和登记；对于尚需发生的成本，应进行科学、合理地预计。应当划清当期成本与下期成本的界限、不同成本核算对象之间成本的界限、在制产品成本与已完工产品成本的界限。不得以估计成本、预算成本或计划成本代替实际成本。

第十四条 真实、准确、及时、系统地核算和反映产品生产所发生的各项经济业务。

第四章 产品成本项目

第十五条 成本项目包括直接费用和制造费用

（一）直接费用

1．直接人工费 指直接生产人员的工资、职工福利费等； 2．直接材料费 指生产过程中耗用的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品等的费用；

3．燃料动力电 指生产过程中耗用的动力电。

（二）制造费用 指生产部门为组织和管理生产所发生的全部支出。包括生产组织管理人员的工资、职工福利费、固定资产折旧费和修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、水电费、办公费、差旅交通费及其他费用等。

第十六条 直接生产人员是指直接从事生产的人员，包括研究室及车间生产人员；

第十七条 下列支出不得列入产品成本：

各行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用；因筹集生产经营所需资金而发生的财务费用；因订立合同而发生的有关费用；各项罚款、赞助、捐赠支出；国家规定不得列入成本、费用的其他支出。

第五章 成本核算的基本程序

第十八条 •产品成本核算的基本程序如下：

（一）确定成本计算对象。以每种产品为成本计算对象。

（二）确定成本项目。产品成本采用制造成本。

（三）设置下列各种成本和费用明细帐：

1．生产成本明细帐，按成本计算对象和成本项目核算生产部门发生的生产费用。

2．制造费用明细帐，按生产部门和明细项目别核算发生的制造费用。并按规定进行分配核算，月终不保留余额。

3．待摊费用、预提费用明细帐，根据划清本期成本和下期成本的原则和权责发生制原则，按照会计制度的规定设置。

4．产成品、自制半成品明细帐，按成本计算对象和成本项目核算产品、自制半成品成本。5．主营业务成本明细帐，根据销售清单及出库单结转产品销售成本。

（四）财务对本单位的原始单据进行真实性、合规性审查，对原始数据进行统计、分析、归集；财务部对所有已发生费用进行审核，确定这些费用是否符合规定的开支范围，在此基础上，确定应计入产品成本还是期间费用。

（五）财务部按照确定的成本计算对象，设置分产品类别的成本计算单（或称成本二级明细帐）。据归集的全部生产费用和成本核算资料，按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本。

（六）结转产品销售成本。

第六章 材料费的核算

第十九条 材料物资应按其性质进行分类类别的规范与调整由总库负责，并书面通知财务部。

第二十条 财务部设“原材料”“低值易耗品”一级明细帐，低值易耗品采用五五摊销法摊入费用。库房按材料品种和规格设置三级明细帐；按低值易耗品类别、品种、规格设置辅助帐薄，以控制其数量，掌握使用状况；库房保管设置数量卡片。材料三级明细帐根据采购验收单和领料单逐笔登记。

第二十一条 材料的计价采用移动加权平均法。材料采购成本包括：

（一）购入材料的原价（不含增值税；不包括购入材料包装物或容器的押金）；

（二）购入材料的外地运杂费；

（三）符合生产中心制订的、材料运输途中定额损耗率限额内的损耗；

（四）材料入库前，整理挑选时发生损耗的净损失及其整理费用；

（五）进口材料的国外进价，进口环节的各种税金和其他进口费用，以及应分摊的外汇价差。委托其他单位代理进口的商品的采购成本为实际支付给代理单位的全部价款。

以上第1项应直接计入各种材料的采购成本，第2、3、4、5项，凡能分清的，可以直接计入各种材料的采购成本；不能分清的，应按材料的重量或买价等比例，分摊计入各种材料的采购成本。

第二十二条 核算生产耗用的各种材料，要根据经批准的材料出库、退库原始凭证，按材料实际成本进行核算。对于尚未付款已经入库材料的领用，要按计划成本或合同估价入帐。所领用的材料应计入当期成本，不得任意提前或延迟实际领用期。出库材料成本的计价，除单独为某项产品采购的材料采用个别计价法外，其余采用移动加权平均法计价。

第二十三条 可直接区分受益对象的材料费，直接计入受益对象；由几种产品共同负担的材料，可分别按消耗定额比例、耗用重量比例、产品数量比例等方法，在有关的成本计算对象之间进行分配。

几种产品共同使用的生产专用工具、工艺装备、油料、气体等，领用后在“制造费用-机物料消耗”中核算，按制造费用分配比例分摊计入各种产品成本。

生产过程中形成的无法再用于生产的废料、边角短料，应按时回收交库，还能再利用的应办理退库手续，并冲减当月完工产品成本。

第七章 直接人工费的归集与分配

第二十四条 支付员工的各项工资，包括：计时工资、计件工资以及属于国家规定工资总额范围内的辅助工资、津贴、补贴、奖金等，都应当根据手续完备的原始凭证进行计算、支付、汇总、分配，计入不同的成本费用科目。

第二十五条 生产部门的人员工资由财务根据本单位内部组织机构按费用性质进行分配。生产部门管理人员、研究室人员工资计入制造费用，车间人员工资计入直接人工费，对于既参与产品生产又参与科研的人员的工资按实际工作天数计算分配率，分配后分别计入相关费用科目。

对于可直接区分受益对象的直接人工费，根据工资单据直接计入受益对象；几个项目共同负担的直接人工费，可按以下方法在各项目之间进行分配：

1.采用定额工时制的，根据工时定额分配计入生产成本。应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。

某一配件（工序）直接人工费＝工时定额×单位工资标准 某一产品直接人工费＝∑某一配件（工序）直接人工费

2．采用计件工资制的，根据完工量分配计入生产成本，应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。

某一配件（工序）直接人工费＝完工量×单件工资标准 某一产品直接人工费＝∑某一配件（工序）直接人工费

3．采用实际工时制的，根据实际工时分配计入生产成本，应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。

直接人工费分配率＝（当期直接人工费总额÷各成本计算对象实际生产工时总和）×100％ 某产品应分配的直接人工费＝该产品实际生产工时×直接人工费分配率

生产车间实际生产工时可以按天也可以按小时统计。有条件的生产车间原则上应按小时计算，并与工时定额对比，作为修订工时定额的依据，研究室暂按天统计，多产品情况下，分别统计各产品工作天数。

第八章 制造费用的归集与分配

第二十六条 制造费用发生时，先在“制造费用”账户归集，月末进行汇总并按一定标准进行分配，记入各成本计算对象生产成本中。分配的计算公式如下：

制造费用分配率＝＝（本月发生的制造费用÷各成本计算对象直接人工费总和）×100% 某产品应分配的制造费用＝该产品直接人工费×制造费用分配率

第九章 完工产品实际成本的确定

第二十七条 为了分期确定损益，在有未完产品的情况下，需要将按照成本计算对象归集的生产成本，在完工产品和在产品之间划分。其平衡公式为：

完工产品实际成本＝月初在产品成本＋本月发生全部生产成本－月末在产品实际成本

第二十八条 期末未完工产品实际成本的确定采用约当产量法。约当产量法 是指将月末在产品按其完工程度折算为完工产品产量，并按在产品约当产量与完工产品产量比例分配在产品与完工产品成本的一种方法（原材料不折算）。（为简化计算，暂采用50%作为综合折率计算月末在产品约当产量）计算公式是：

月末在产品约当产量＝月末在产品数量×完工程度

本月完工产品（约当）单位成本（原材一次投入时不含直接材料费）＝（月初在产品成本+本月发生的生产成本）/（本月实际完工数量+月末在产品约当产量）

月末在产品实际成本

＝材料费+月末在产品约当产量×本月完工产品（约当）单位成本 第二十九条 各种用于销售的半成品应按产品成本的计算方法计算自制半成品成本，自制半成品作为成品进行管理。

第十章 产品销售成本的结转

第三十条 成品管理部门应会同生产部门、销售部门、财务部门制定产成品出入库、退库流程，健全产成品库房管理制度，建立发出商品登记管理制度，确保产成品帐实相符。

第三十一条 月末，财务部根据成品库房编制的产品出库汇总表采用移动平均法结转销售成本。

第十一章 成本核算原始记录的管理

第三十二条 成本核算原始记录填制时可以用钢笔或圆珠笔，也可以采用计算机程序编制，签章齐全、字迹清楚。

第三十三条 各单位填制的原始记录必须经审核签章后才能向接收部门传递。不真实、不合法的原始记录，接收部门有权不予接受，并向单位主管领导报告；对记载不准确、不完整的原始记录，应返还经办人，重新填制或予以更正；原始记录有错误的，应当由填制单位更正，更正处应当加盖填制单位章或更正人个人名章。原始记录一般不得向外部单位报出。

第三十四条 成本核算有关汇总表、统计表、登记表、帐、卡等的数据必须以审核过的真实的原始记录为基础，必须经过复核程序，由填制单位安排人员进行专门复核，填制单位负责人签章后方可向接收部门传递。编制单位不得对原始记录进行篡改和错误引用。

第三十五条 各种成本核算有关原始记录，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对过时的记录，如认为没有保存价值，应呈请分院主管领导批准，并经财务部负责人核准后，方可销毁。

第十二章 监督与检查

第三十六条 公司对各单位成本核算的执行实行严格的监督检查制度。监督检查的内容主要包括：

（一）成本核算相关岗位及人员的设置情况。重点检查是否存在不相容岗位混岗及岗位间不协调的现象。

（二）成本核算有关原始记录的管理情况。重点检查原始记录的填制是否合规，传递是否及时。

（三）了解基本的生产流程和作业规程，检查生产程序是否合理，内部生产管理制度是否健全，超限额领料责任处理情况。

各单位对监督检查过程中发现的成本核算中的薄弱环节，必须采取措施，及时加以纠正和完善。

第三十七条 监督检查小组由公司财务部牵头，经营部、生产中心主要负责人参与，每月不定期检查，检查报告经参加人会签后报总经理办公会通报，作为年终考核依据之一。

第十三章 附则

9.成本办核算制度 篇九

为了加强公司的经营管理，提高公司效益，逐步改善公司的经营成果，特制定矿建一公司经营成本核算制度。

一、财务科设立成本办，专门负责公司各项目部的成本核算管理，各项目部主管会计负责

当月的成本核算。

二、项目部成本核算项目：

1.材料费：包含大宗材料，水泥、砂石、混凝土、钢材等

2.人工费：包括生产一线员工发生的直接人工费、机关后勤管理人员发生的间接人工费。

3.机械使用费：指生产现场的主要施工设备，如提升绞车、稳车等。

4.设备租赁费：项目发生外租设备的，要进行每月设备租赁费的提取。

5.水电费：指施工现场发生的为设备正常运转提供动力发生的电费、水费，以及机关后勤

生活区为保证职工日常生活发生的电费、水费。

6.机械维修费：指生产设备发生故障发生的维修费、保养维护费等

7.折旧费：主要是指施工设备、办公资产等每月损耗应按月计提的折旧费用。

8.车辆费用：指项目部铲车、半客车、小轿车发生的燃油费、维修保养费、过路过桥费等。

9.办公费：指项目部机关后勤发生的电话费、网费、纸张、笔、办公桌椅、打印机、复印

机、电脑等耗材类费用。

10.管理费：指集团总部、工程处日常为项目部提供管理服务发生的费用，以及为管理人员

应上缴的各项社保费用。

11.差旅费：指项目部员工因工作需要，发生的交通费、住宿费、餐费等

12.招待费：指因工作需要对外、对内发生的餐费、烟、酒、茶叶等。

13.排矸费：指排矸租用外单位车辆发生的土方运费。

14.税费等：指营业税、城建税、教育费附加、印花税、个人所得税、企业所得税等。

三、坚持每月定额材料考核制度，由计划科、材供科、成本办、各项目部经理和财务主管

组成考核小组、定期对各项目部主要定额材料进行考核，对于超过定额标准材料的单位

进行分析，找出原因，进行整改。

四、根据当月甲方签证完成的工作量，按各项成本费用分项核算预算成本，与实际成本进行

对比，编制成本快报，并做出成本分析说明。

五、每月2号之前项目部主管会计报送总部财务科成本办相关成本报表，成本办对各项目当

月的成本费用进行汇总，综合分析当月的成本超降原因，对于存在的问题及时向相关

领导汇报，并对相关项目部提出整改要求。

六、经营分析报告：每月各项目部财务部门、工程处财务科要分别对本项目部、工程处当

月的经营状况进行分析，以表格和文字的形式同时阐述说明，对存在的问题及时提出，并向相关部门发表整改意见。

10.原材料计划成本核算 篇十

（大连市儿童医院，辽宁,大连，116012）

【摘要】医院成本核算是一项费时耗力的工作，利用系统将医院财务核算与成本核算有机结合起来，既可做到会计核算数据和成本核算数据的有效统一，亦可提高数据利用率和工作效率。

【关键词】会计；成本核算；合二为一；管理

【中图分类号】R197.3【文献标识码】B【文章编号】1007-8517(2009)02-0164-01

医院成本核算是一项既费时，又耗力的工作，将医院财务核算与成本核算有机结合起来，既可做到会计核算数据和成本核算数据的有效统一，亦可提高数据利用率和工作效率。会计核算数据的真实性、准确性是公认最高的，为提高成本核算数据的真实性和准确性，利用系统将两者合二为一是最有效的管理办法。

1在院领导及各部门的配合下，做好上系统前期准备工作

1.1对医院的核算单位进行重新设置根据医院管理需要，建立医院成本核算机构，配备并培训相应合格的高素质成本核算人员，将核算单位分为3大类：医疗部门、药品部门、行政管理部门。

1.2清产核资 对全院各部门资产进行认真清理盘点，财产物资要清查，保证帐实、帐帐相符，对固定资产做到计算机建账，专人负责。对各部门占用房屋面积进行实地测算，重新核实，将固定资产和房屋折旧由计算机自动计入部门成本。

1.3理顺收费项目，明确收入明细依照3000多种医疗服务收费项目，做到收费明细清楚，实现医疗收费的有序管理，为财务与成本核算一体化软件的自动采集打下基础。

1.4 统一收入标准口径根据医院的管理需要设置更为明细的财务收入项目，并制订相应的会计明细科目，为医院会计与成本核算一体化提供了统一的收入标准。统一核算口径，把成本核算和会计核算口径统一，数据来源也要口径统一，避免数出多门，严格会计期间,成本核算的期间和会计核算的期间保持一致。

1.5制定医院相关消耗定额及内部服务（成本转移）价格参照市场价格，将医院水、电、气等后勤服务项目测算出工时成本，按人力成本计算出各服务项目的价格，将供应室的几十个服务品种测算出实际成本后制订内部转移价格，实行医院内部有偿服务。

1.6规范工作流程 在实行财务与成本一体化管理系统时，根据本单位的实际需要进行工作流程的规范化操作。其他各业务系统之间的数据准确性和真实性是前提，需要单位强力的制度约束。

1.7 由软件公司编制财务及成本核算一体化软件 将财务核算与成本核算有机结合，依据会计科目和成本分类项目，实现会计一次录入，计算机自动完成会计核算和成本核算的两项任务，形成集会计核算和成本核算为一体的经济管理系统。

2会计与成本核算一体化软件系统的特点

①数据完全共享，财务与成本核算一体化。财务数据与成本数据保持一致，为管理者提供真实可靠的决策数据。同一系统既能处理会计核算，又能完成成本核算工作，保障了原始数据的真实性、客观性，使财务数据和成本核算数据得到有效的统一。②效益最大化。依赖出纳业务、门诊及住院收费系统、固定资产、工资系统等数据实现凭证的自动生成，直接提供会计与成本核算所需数据。③与数据库无关。由于各医院信息系统采用的是不同商家的软件系统，而此软件采用的是与数据库无关的数据利用模式，解决了各系统数据间不能利用的矛盾。④医院全成本核算支持下的分科核算体系，各部门收入、支出一目了然，有效杜绝了重复计算、分配不均的弊端。⑤通过整合利用其他业务系统数据，杜绝了以往各信息系统独立应用模式。

3“合二为一”具体实施操作流程及最终管理目的

本着数据真实、畅通、及时的原则，充分利用医院信息系统数据，通过出纳信息化管理，将医院零星收支数据生成供财务和成本使用的数据。

3.1具体实现方式出纳在收付每一笔款项时录入现金或银行单据业务发生的日期、内容、金额以及核算单位的选定。通过系统提供的凭证生成器生成原始凭证，该原始凭证除满足账务需要外，还包含成本数据供成本核算所用。

3.2数据采集从门诊收费处及住院结账处采集的收费数据，汇总之后为财务所用，其本身涉及的开单科室、执行科室、病人所在科室数据即为成本核算中的单位，而大量的医疗服务项目数据即为医疗服务项目成本核算所用。

3.3费用分配采用四级分摊的方法，自动科学合理归集分摊医院的管理费用和后勤保障服务费用，充分披露各级各类的全部成本。坚持月末对帐，会计和各财产管理部门、会计和成本核算的数据都要进行核对，保证数据一致无误。

3.4成本分析考核按相关规范、制度计算医院各项成本，系统自动整理成本核算资料，提供成本核算、成本分析、成本考核、成本预测和成本决策资料各种报表。

能够应用“因素分析法”、“比较分析法”“趋势分析法”等方面分析，寻找成本控制点，多角度对科室进行综合分析评价及提出相关建议：内一病房，上半年纤支镜检查89例，比去年增64，过敏源检测298次，比去年增124次，收共增加近20万元：节约消耗，降低床日单位成本，提高效率。

参考文献

[1]肖高峰.医院会计核算与成本核算一体化的刍议[J].湖南环境生物职业技术学院学报，2008,(02)

[2]许京.医院全成本会计核算的探讨[J].中小企业管理与科技(上半月)，2008,(05)

11.原材料计划成本核算 篇十一

在规范的市场条件下, 低成本竞争是建筑企业重要的竞争手段, 而对工程项目的成本进行有效的管理, 是建筑企业获得利润的保证, 直接影响企业的经济效益。如何加强工程项目成本管理, 提高企业效益, 无论是理论界还是在工程实践中都作了许多有益的探索。在以往的工程项目成本管理模式中, 由于缺乏对项目成本的动态跟踪管理及有效的全面管理手段, 使得各项成本管理职能不能很好地实现。

1 成本计划编制

1.1 成本计划的编制程序

对于已经中标的项目, 由于在投标时已经做出了预算, 那么为了节省人力、财力以及时间, 它的计划编制无需再重新根据施工图进行计算, 可以将预算文件中的预算成本减去利润、税金等非成本因素, 从而得到只包含材料、人力、机械设备和现场经费等直接成本费用的目标成本。目前, 我国的招投标工作中并行传统定额报价和清单报价两种报价方式, 对前者来说, 取其预算文件中的直接工程费的预算即可, 而后者则要剔除综合单价中的利润和管理费, 其计算公式为:

目标成本=综合单价/[ (l+利润率) * (1+管理费率) ]

通过该公式就可以将预算成本转化为目标成本。但是, 概预算是按照定额中的工作项目来进行成本的计算, 而成本管理中对于各项工作的成本的控制和核算, 其范围比定额工作的范围要宽的多, 二者的工作项目不对应, 造成了脱节;要解决这一问题, 可以引进工作分解结构 (WBS) 的概念, 以预算的工作项目为基础, 根据成本控制与核算的需要对各项工作进行拆分或组合。

由于这时形成的目标成本是以定额为基础进行计算的, 与施工企业的实际水平有所不同, 因此需要附加一个施工成本降低率或施工成本降低额, 以使目标成本反映自己的真实水平。此时, 目标成本计划就初步形成了, 将其与和公司签订的项目承包合同的要求以及预测目标进行比较, 符合要求的就成为真正的目标成本, 作为修建过程中成本控制与核算的基础;如果未符合要求, 就要对施工组织。

1.2 成本计划编制的内容

根据《建设工程项目管理规范》的规定, 项目经理部进行目标成本分解应符合下列要求:按工程部位进行项目成本分解, 为分部分项工程成本核算提供依据;按成本项目进行成本分解, 确定项目的直接成本和间接成本的构成, 为施工生产要素的成本核算提供依据。

除去以上两项规定, 对于成本计划的编制和分解还要结合进度计划进行, 因为工程项目的成本总是分阶段、分期支出的, 成本管理与成本支出的时间安排有着密切的关系, 为了保证项目的施工能够同时按照成本计划和进度计划进行, 就必须考虑二者的相互协调。

以上三种编制成本计划的方法并不是相互独立的, 他们往往可以结合起来使用。本工程项目成本管理体系对于成本计划的编制内容就是将工程部位、成本项目和进度计划对应起来, 根据进度计划来确定每工日或每个工作段中, 单位工程和各分部分项工程的材料、人力、机械设备等成本计划。此外, 由于分包工程或项目的成本计划与项目经理部通过劳务分包自行完成的工程成本计划有所不同, 需要单独进行编制。

2 项目成本核算

2.1 成本费用的归集

工程项目成本分析的目标是辨认出影响成一个工程项目中的成本费用的种类是非常多的, 具体来说, 实际成本的归集包括以下几个方面:

(1) 按照统计人员提供的当期完成工程量的价值, 扣除上缴税费后, 作为当期的工程实际收入。

(2) 人工费按照劳动管理人员提供的自有工人考勤及劳务分包合同的履行情况, 作为当期的实际人工费成本。

(3) 材料费按照领料单和出库记录上的当期各分部分项工程对各种材料的消耗额和实际价格, 作为实际材料费成本;周转材料按照当期的使用时间、数量、单价计算, 作为实际材料费成本。

(4) 自有机械费按照各分部分项工程当期使用台班、燃料费等实际损耗费用、保险费等分摊费用计算, 作为实际机械费成本;租赁机械按照当期租赁费分摊、燃料费等实际损耗费用计算, 作为实际机械费成本。其他直接费按照当期核算资料计入实际其他直接费成本。

(5) 现场经费按照当期的实际支出凭证、发票等各种有关资料计入实际现场经费成本。

2.2 成本与进度的集成核算方法

通过各种工程项目成本核算方法, 可以使工程项目实际成本与计划成本以及预算成本的对比具有直观性、敏感性、可控性, 便于管理者及时掌握成本的节超情况, 做出反应。

2.2.1 横道图计划的进度与成本的同步控制

在横道图计划中, 将表示作业进度的横线划为两条:一条是计划线, 一条是实际线, 在两条线上 (下) 方分别标注该进度内的计划成本和实际成本。从这个计划与成本横道图中, 可以直观地看出每道工序的计划成本与实际成本之比以及对完成某一时期责任成本的影响;此外, 还能了解每道工序施工进度的提前或延后对成本的影响程度, 以及整个施工阶段的成本节超情况。通过这种横道图, 可以在施工的过程中, 以计划成本控制实际成本, 并且随着每道工序进度的变动, 及时修改成本计划, 对各工序的成本进行动态控制, 以保证项目成本目标的实现。

2.2.2 网络图计划的进度与成本的同步控制

网络图计划的进度与成本的同步控制与横道图计划类似, 但是网络计划在施工进度的安排上更具逻辑性, 而且可在进度和成本发生变化后随时进行优化和调整, 因而对每道工序的成本控制也更有效。

这种网络图的表示方法是:在表示工序施工的箭杆上下方分别标注该工序的计划成本和计划进度, 而实际成本和实际进度也按同样方式以另一种颜色标出。这样, 管理者就能从网络图中看到每道工序的计划进度和实际进度、计划成本和实际成本的对比情况, 同时也可清楚的看出今后控制进度、控制成本的方向。

2.2.3 赢得值分析法

赢得值原理为工程项目成本和进度的集成管理提供了很好的方法, 它的基本思想是通过引进一个中间变量 (赢得值BCWP) 来帮助项目管理人员分析工程项目的成本和进度的变化情况并给出相关的控制数据, 使他们能对该工程项目的成本和工期的发展趋势做出科学的预测和判断。运用赢得值原理对成本进行全过程管理, 不仅可以对费用和进度进行综合控制, 还可以二者的执行情况进行预测, 对计划执行效果进行监控。

3 结束语

总之, 成本和进度出现一些小的偏差是在所难免的, 所以赢得值在实施的过程中一般采用灵敏度判断。灵敏度, 就是能做出反映的最小偏差, 也就是说灵敏度是一个最小的偏差值, 只要实际偏差达到这个最小偏差值, 就应该采取措施纠正这个偏差。因此在工程实施过程中, 根据确定的灵敏度可做出目标的两条临界曲线, 作为允许的差异极限, 只要实际进度保持在临界曲线范围内, 则不需采取特殊的补救措施;反之就得全面地检查产生偏差的原因.并制定纠偏措施和计划.限制偏差的进一步发展, 并减少偏差, 确保项目目标的实现。

参考文献

[1]鲁辉.施工项目管理[M].北京:高等教育出版社, 2005.

[2]池仁勇.项目管理[M].北京:清华大学出版社, 2004.

12.成本核算方法 篇十二

将其合并为一个生产成本科目，不按产品设明细账，直接设原材料、工资及福利费、电力(燃料动力)、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。

2.因中小五金企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，制造费用科目不按车间设明细账

直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小五金企业管理人员多参加生产管理，对这种由管理人员参与且发生不会太多、金额不会太大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造费用-办公费用、差旅费什么的二类科目，而是直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配，而是转到生产成本科目后统一分配。

3.原材料范围

在满足需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种做为原材料，这样即能减少工作量，又因非主要原材料提前进入了成本，可起到一点避税作用。

4.对车间月末已领未用的原材料

酌情处理：若价值较低，归入当月即可;若价值较高，算入下月(假退料)。

5.废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。

6.若管理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目，否则不设。

7.不设在产品科目

生产成本科目月末余额即为其成本。

8.不设低值易耗品科目

直接记入制造费用---机物料或修理费明细科目，同时设备查账以备管理需要;若需要设，亦采用一次摊销法，入账同时即进行分配。

9.关于折旧

建议按税法规定的年限计算，可省去纳税调整的辛苦。税法没有明确规定的，再参考财务制度的规定。

13.成本核算论文 篇十三

关键词：企业会计;成本核算;问题对策

1.企业成本核算的重要意义

企业成本，指的是在企业创造和生产产品的过程中所需要消耗的资源，其中包括人力、物力和财力，而不管是人力、物力还是财力都必须以一定量的资金来获取，而整个企业生产经营过程中所消耗的这部分的资金则可以称之为企业成本。所以，上位者必须要严格的计算出企业生产经营过程中所消耗的成本，通过所消耗成本再结合市场的需求来合理地给所生产的产品定价，以获取较高的利润，实现企业经济的快速发展。所以管理者们应该知道整个企业的资源运用情况，根据成本核算的结果来合理地规划企业的资源，从而实现企业的稳定发展。在熟知企业成本的同时，管理者还应该掌握市场经济的情况，通过调查了解顾客们对于产品的期望，也要掌握其他企业所生产的产品的价格，在降低自己企业生产成本的同时，不能将产品价格定得太高，保证产品的质量，合理的定价并且生产出顾客所需要的产品，通过这些方法让自己的企业在同行之中脱颖而出，实现企业的快速发展。与此相反，如果在企业会计成本核算过程中存在问题并且没有及时解决，就会导致计算的成本与实际成本出现较大的偏差，而相关的管理人员将不正确的成本核算结果考虑到企业的发展规划当中，导致了企业资源的浪费，产品定价的不合理，直接给企业带来一系列的经济损失。所以，应当避免在企业会计成本核算的工作当中出现失误，对于一些不可避免的纰漏应当采取相应的措施进行及时的补救，保证企业的稳定、快速发展。

2.企业的会计成本计算的过程中存在的问题

就目前情况而言，大多数的企业都存在着这样那样的问题：成本核算不够全面，出现纰漏;缺乏科学合理的计算方法;审查不够严格，造成资源的浪费和流失;相关的工作人员的综合素质较差等等。

2.1企业会计成本核算的内容不全面以及解决措施

随着经济的飞速发展，经济的流通形式已经越来越趋于多样化，而使用传统的模式来计算企业生产过程中的成本很容易出现纰漏。而很多的工作人员仍然采用传统的方法来核算企业生产过程中所需要的成本，只是简单地将固定的资金货币列为成本之中，而忽视了其他形式的资产，比如说：土地资源、矿产资源、股券、人力资源等等。这样就会在统计结果的时候造成统计的成本较小，从而与实际的生产情况出现较大的偏差，导致产品的售价低下，如此一来，企业在生产经营的过程中就会出现较大的经济损失，因此，相关的国祚人员在核算企业的生产成本是一定要做到全面统计，将产品生产过程中所消耗的全部资源列入成本当中。另一方面，知识资源和信息资源这些无形的资产也属于企业生产过程中的成本，而很多企业则是将这些无形的资源列为管理的费用中，这样就造成了成本核算中的纰漏。此外，人力资源不仅仅包括在生产线上工作的一线工人的雇佣资金，而产品设计和研究的技术人员所消耗的费用也是属于企业生产过程中所需的成本。以此，这些资源在成本核算过程中的遗漏会造成统计的成本低于生产过程中实际成本费用，对企业的经济发展带来不利的影响。所以员工应该与时俱进，将所有的有形与无形的资产进行统计，仔细严谨地计算企业生产成本，保证财务整理报告的全面性和正确性。

2.2企业缺乏正确合理的计算方法以及相关的解决措施

上面所说的产品的生产过程中所需的成本包括有形的物质成本和无形的知识成本，而工作人员要明确生产成本的概念。另外，随着经济体制的不断转变，设计和研究等无形的成本在生产过程中所占的比重越来越大，而很多的工作人员仍然不将其列为到成本当中，这是极其错误的。上位者们应该科学合理地掌握成本的计算方法，注重产品的设计成本和研究成本，并将企业的重心转移到此类的信息资源上，才能保证企业在激烈的竞争市场中不被淘汰。2.3上级的审查不严格，工作人员的综合素质有待提高在统计过程中相关部门会将统计结果层层上报，最后进行综合的汇总。而在这其中的审查过程中，由于工作人员的疏忽经常会引起上报过程中出现数据的统计错误，这会对最后的统计结果造成非常大的影响，从而直接影响到企业的经济利润。而为了避免这种情况的发生，就要求管理者加大对财务的监控力度，将上报的账单进行严格的审查和把控，避免出现数据的誊写错误。同时加强工作人员的综合素质能力，保证他们在工作的过程中做到严谨计算，认证负责，一旦出现错误相关的工作人员能够勇于承担责任和积极的改正错误。只有员工的综合素质有所提高才能将错误的发生率降到最低。

小结

通过上面提到的一些错误可以看出掌握科学合理的计算方式很重要;提高企业员工的综合素质能力，保障工作人员的统计和核算做到全面仔细;管理者加大审查力度和监控力度。只有做到这些方面才能有效地管理好企业的资金运转，保证企业稳定发展。

参考文献：

[1]孙明云.浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策[J].中国市场,20xx(52):178-179.

[2]黄卫红.探讨现代企业的成本管理[J].现代营销(下旬刊),20xx(08):11