硬件设计工作总结

硬件设计工作总结（精选13篇）

1.硬件设计工作总结 篇一

设计师年中工作总结范文与设计部室内设计师辞职报告

范文合集

设计师年中工作总结范文

设计师年中工作总结范文：新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

回顾过去一年，在各级领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑，工作岗位在开发中心，可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作，而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展示，展览，印刷，屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标，以及课件中的演示动画;还有大量的图片扫描处理等。所有的工作看似庞杂，大小轻重不一，但是都有一个共同的特点，那就是处处展现网络学院的对外形象，所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我们学院的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。

8、审查施工单位的文明施工方案及措施，检查施工单位现场文明施工落实情况，对施工现场材料堆放场地进行合理布置，确保施工现场道路畅通，安排合理有序；

9、及时准确地完成每日施工记录，配合各专业工程师的工作，对监理单位的工作情况进行日常检查。负责景观工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员及时完成竣工资料归档和移交。

每天来回奔波于新区与园区之间，虽然辛苦，但是依然感激公司曾给予机会。经过了长时间的思索，认真的思考还是决定离开了。五年间，我从酒店设计到卖场设计再到房产设计，最短的叁个月，最长是这次。总是在外面奔波劳碌够了，想换个环境。

2.硬件设计工作总结 篇二

关键词：Romi Khosla,室内设计,建筑设计,城市规划

Romi Khosla设计工作 室是由建 筑师Romi Khosla和Martand Khosla共同领导的, 他们都毕业于英国AA建筑学院。他们是城市规划、旅游规划和教育方面的知名国际顾问,也是保加利亚、塞浦路斯、中国和中东的联合国开发计划的首席顾问。工作室从事创造性的、现代风格的设计,项目广泛,包括: 小的专用室内空间、零售店、教育类建筑、 豪华酒店以及城市规划。本文也从室内设计, 建筑设计和城市规划这三个空间层面的来浅析Romi Khosla设计工作室的设计手法及理念。

1. 室内设计

1.1 善用曲线

在室内设计中,Romi Khosla工作室钟爱曲线。以位于德里的Shantanu & Nikhil商店为例,地板和天花板之间没有中断,面板不做拐角,曲线包裹了所有可用空间,甚至是付款台(图1)。地面与墙体以及墙面与天花板形成曲线体现出运动感和弹性感,曲线也延续使用在家具和更衣室。他们通过曲线将家具、库房和储物间灵活地分离,也巧妙地将空调管线和照明设备布置在曲线形成的褶皱里。这个被他们称为“丝绸之路”的设计,无论在形式和使用上都取得了上佳的效果。

1.2 利用回收材料

Romi Khosla一直非常热衷于回收材料的利用。在Shantanu & Nikhil这个项目中, 室内使用的木条材料都是由废弃的旧门制作而成的,而正是这种回收材料为此商店带来了奢华和温暖的感觉,并且提高了服装的可视效果。在印度这样物质相对匮乏而人工低廉的国度,这样的做法无疑是非常可取的。

2. 建筑设计

Romi Khosla设计工作室设计风格与许多印度建筑师设计风格不同的是,很难在他们的作品里发现到地域性和民族性,十足的现代建筑风格,可他们在空间上的设计以及材料上的使用一直体现对当地气候以及社会的关怀。

2.1 模糊空间界限

由他们创作的卡斯特罗咖啡店位于印度新德里的大学内,紧邻大礼堂、文化中心、 公共交流空间等,它致力于成为大学里面所有社区活动的焦点空间。建筑的东面有一个完全封闭体块,是厨房。建筑向西扩展,食堂的体量由两个墙面和屋顶围合。渐渐地, 只有地板而没有墙面和屋顶了,然后过渡到室外空间。从室内过渡到室外,桌子和座椅表面持续变化,配合墙面和天花板的变化(图2)。该设计了模糊室内,外之间的界限,这种处理手法不仅取得很好的艺术效果,还使得建筑空间的温度在一年中适度均衡,通风也得以提升,为同学们创造良好环境。另外, 该建筑所有的建筑构件定义清晰,所有要素是相互依赖而又泾渭分明。墙面没有接触地板,屋顶也和墙面不相连。

2.2 多样的水平线条

不同于室内设计,在Romi Khosla后期建筑设计作品中,很少使用曲线,而且更喜欢使用水平线条,或用于形体塑造,或用于材质机理,或用于立面处理。前两者在刚才提到的卡斯特罗咖啡店就可以发现,水平方向的长屋面和墙面产生了强烈的方向感,并使得建筑形体轻盈,不笨拙,在墙面上也做出了与形体一致的水平方向的纹理与之呼应。 立面处理在牙科学院项目中(图3)体现较充分,东西及南向墙面采用水平细长窗来丰富立面,并起到遮阳的作用。建筑朝向北向的墙面,则是在玻璃幕墙上做横向水平遮板, 可将更多的北向光线引入室内,墙面上所形成的虚实关系又恰好与东西及南向外墙构成互补关系。

1. Shantanu & Nikhil 商店 图片来源:httpwww.indian-architects.com

2. 卡斯特罗咖啡店 图片来源:httpwww.indian-architects.com

3. 牙科学院 图片来源:httpwww.indian-architects.com

4. 小屋 图片来源:httpwww.indian-architects.com

2.3 尝试不同构造和结构样式

在喜马拉 雅区域的 一个山麓,Romi Khosla设计了一个山脉景观房(图4),屋顶采用了较小尺度的鳞状瓦片,减少瓦片之间的重叠,取得很好的视觉效果。伊斯兰艺术画廊(图5)紧邻卡斯特罗咖啡店,同样是他们工作室的作品,它的墙面采用白色光滑的大理石和金属的百叶窗来表达艺术画廊的身份,卡斯特罗咖啡店则采用白色的横向条状纹理石材。值得一提的是,卡斯特罗咖啡店是这个大学内的第一座钢结构建筑。他们设计的沃尔沃艾彻总部 ( 图6)大部分采用了回收材料,并使用了极高比例的可再生材料,将一个独特的跨度自由钢结构设置在主体建筑表皮外面,利用斜撑将自身稳固。

2.4 白色纯净墙面

在印度,建筑是多彩的,有粉红之城斋普尔,黄色之城杰伊瑟尔梅尔,蓝色之城焦特布尔和白色之城乌代普尔,Romi Khosla后期的作品很多采用了白色,这一点在之前提到的建筑作品中不难发现。他们并没有像迈耶那样将白色作为建筑墙面的全部,而是或搭配其他颜色和材质的屋顶、百叶窗,或以白色墙面为主,在白色墙面的侧面涂以其他颜色。在德里的老城,铁路线的边缘,有个贫困者综合诊所(图7),是Romi Khosla为当地的穷人、吸毒者和艾滋病患者设计建造的。南面是在白色的墙面做一个大开口, 四层窗户全部向内退,东面和西面为白色墙面,北面采用蓝色和黄色的百叶窗(图8)。 在主体的上部穿插一个体量,高于屋面,东、 南、西面采用白色,北面则采用淡钢蓝色。

3. 城市规划

在印度城市规划方面,Romi Khosla也有自己独特的理论观念。他建议继续使用岸堤、泥墙、水渠等蓄水,引水的传统方法将水汇入池塘或湖泊,不仅改善景观环境,也可保持地下水位,并且认为应该集成这些传统的方法来开发“自然城市”作为人的栖息地。 这个“自然城市”大约只有一百万人,他们过的实际上是微聚集生活。将降雨形成的自然水引到运河和穿过城镇中心的水体,城镇有不同的住房单元。在理想情况下,这些建筑不超过四层。此外,他提出建立城市农业块, 农业块也可以利用引水形成的中央供水系统来进行灌溉。他认为大量能源消耗在食品运到城市长途中,坚持本地种植来供应产品, 管理得当,城市农业块可以为这些微环境提供大量的食品。

4. 结语

虽然本人尽量通过Romi Khosla工作室设计的作品来多寻求他们的设计手法,但可以看出,他们的作品不拘泥于固定样式,是在现代建筑风格基础上寻求多变,对于每个一项目都使用独特的方式来回答。另外,他们在做设计时,把贯穿设计过程的细节和整体的各个方面都考虑周全。为了秉承这样对于每个设计项目都极为用心的设计态度,工作室在人数上一直保持着中等的规模。此外, Romi Khosla本人也因为在建筑学及城市设计理论方面的研究和著作而出名。他已经出版了四本专著,是关于西部喜马拉雅的佛寺和30年来喜马偕尔的新建及修复建筑。最近, 印度工业联盟也邀请他,参与德里2020年总体规划的评估工作。

5. 伊斯兰艺术画廊 图片来源:httpwww.indian-architects.com

6. 沃尔沃艾彻总部 图片来源:httpwww.indian-architects.com

7. 贫困者综合诊所南面 图片来源:httpwww.indian-architects.com

3.设计工作室 篇三

本期所介绍的设计工作室或个人设计师，他们是设计界的佼佼者，他们的成功绝非偶然，除了自身的设计才华以外，他们还拥有过人的学识素养和独特的设计理念。而这些工作室，除了专注于家具设计之外，在其他设计领域也有所发展。从他们的介绍中就能看出他们的共性特点：一，拥有过硬的理论基础，这些设计师无论个人或团体，早在学生时代已获得成绩，在校期间在设计工作室进行实践积累经验；二，具备综合能力与较强的艺术感悟，并在日后的设计作品中将自己的理念融合，形成自己独具特色的风格特点；三，具较强的沟通能力与理解能力，在凝听客户表达的同时，又能结合自身对项目的理解，进行挖掘并加以补充，力求作品趋近客户理想中的效果。

以Bao-NghiDroste与boettcher+henssler工作室为例，他们通过几年的发展，在设计理念或作品上已日渐娴熟，他们树立起工作室的形象，并逐步向设计品牌靠拢。而Cecilie Manz凭借个人的号召力开展个人设计品牌的工作。相比较下，VIA DESIGN却已从单纯的设计工作室转变成拥有多位优秀设计师的设计品牌，在推出优秀设计的同时，也致力于设计品牌的推广，这样的发展模式使他们拥有更广的发展前景。当然，要像在设计界闻名遐迩的Tom Dixon从工作室逐渐转型成为设计品牌并非一蹴而就的事，设计师们应该将自身放置在大环境之中谋求发展，才有可能获取更大的生存与发展空间。

揭示与探索

访问VIA DESIGN的官方网站时，你将会看到这样一段话“To us，good design ls whaf our clients say they wantIt’s not enough to simply follow a checkljst of needs”这句话充分地表达了VIA设计概念的由来。首先，他们并不满足于一个简单的需要或者程式化的交流过程，相反，他们习惯于在与客户交流的字里行间中寻找最直观的想法，甚至通过捕捉无法表达的需要而进行设计。接下来，他们就按照设计意图进行探索，并开始揭示整个项目的内在潜力。

通过这样的过程，我们将了解到VIA DESIGN完整的设计过程，这样也就不难理解他们制造出风格截然不同却独具个性的家具产品的原因了。这是一个等待消化分解的过程，经过反复推敲而得来的结果，使他们的产品不拘泥于以某种特定的风格作为参照物进行设计，使其充满力量与时代感。

图1、2 Durandard-Saturne

这两款灯具仿造星球的外型制成，中间以黄酮为材料，发光的灯管埋藏于外部白色的环上。当光线照亮时，黄酮对灯光加以反射，并形成渐变效果，此时灯具如星球般反射出耀眼的光芒。

图3烛台吊灯，为了使电线部分不对外观造成影响，将电线缠绕藏匿于锁链之间，使其更贴近复古的烛台吊灯。

图4 Mauoin-saint-clair

台灯的灯头很小却具有很强的聚光功能，用于看书办公再适合不过了。宽大的底座部分使台灯的整体结构趋于平衡，起到稳固灯体结构的作用。

严谨的力与美

Bao-Nghi Droste，1977年出生于德国斯图加特，在经历了一段家具木工学徒生涯后，从2001年开始在达姆施塔特应用科技大学学习工业设计。在校学习期间，Bao-Nghi还在柏林Werner Aisslinger设计事务所、苏黎世的HannesWettstein工作室以及达姆施塔特Daniels&KoitzschDesign任职，在2007年，他于应用科技大学毕业并回到海德堡，在此不久后他便成立了自己的专属工作室从事设计工作。

成立工作室之前的工作经历，使Droste通过工作实践进一步积累了丰富的经验，同时增强了他关于设计方面的实践知识，这为他日后严谨的设计风格打下了坚实的基础。我们从Droste的作品不难看出，简单的用料与严谨的力学结构才是他作品最核心的部分，这些隐藏在作品深处的力与美的展现使作品的体态更加完整。而深刻的感官体验，使他的作品意义也随之深刻起来。

缜密的设计思维

Morifz Bottcher生于1978年，曾于汉诺威应用技术大学学习产品设计。他曾任职于德国汉堡npk设计事务所、法兰克福Barskidesign，在2006年至2008年期间，任职于柏林Werner Aisslinger。出生于1974年的SorenHenssler，同时在汉诺威应用技术大学以及米兰理工大学学习，有过产品设计的学习经验。

而bottcher+henssler设计工作室，就是由MoritzBottcher和Soren Henssler与2007年共同成立。他们将工作室的总部设立于柏林，工作室业务涉及产品和室内设计。他们出品的作品参照工业设计的精髓而设计，产品无论在选材或组装经过中都通过精密计算而威，制作过程十分考究，以细节彰显设计师的缜密设计思维。这样的缜密细节特性，使bottcher+henssler出品的作品在简单的外形构造下呈现出如绅士般的高雅气质。

外形与功能的传递

在很久之前Cecilie Manz就被誉为丹麦家具设计的新兴人物，早年曾获得艺术委员会的资助。目前她的作品已名扬内外，在2007年她获得了Danish Award的两项重要的设计类大奖，显现了丹麦设计界对她作品的肯定。

4.设计工作总结 篇四

这个月的主要工作分为以下几点：做好总公司布置的封面设计，销售人员客户的封面设计和制作；处理好销售助理和人事行政岗交接下来的事情，协助公司进行招聘工作，分公司样品管理等；对新进的后端进行机器操作培训等。总体来说这段时间的工作内容比较的繁杂，不过的现在想想虽然忙碌但是也觉得很充实很开心。

这段时间前期在按时按量完成设计的工作之余都主要在负责网上的简历搜查，招聘销售助理和销售，和其他后端人员一起紧抓招聘这一块；在搜简历的过程中学习了其他分公司的工作经验，在各大招聘网站上过滤符合公司要求的简历，协助公司节省招聘的时间提高招聘的效率。在新任销售助理到岗前负责销售助理系统的录入工作；对分公司的样品进行清点和管理；负责销售人员的借样和冲抵工作；对员工入职离职等方面进行协调。本月对中秋设计的素材也进行了系统的搜集和设计，然后着重进行中秋贮备封面的设计和销售的意向客户封面设计以及样册的制作。其中，第一批封面设计是将金融与中秋相结合，以前做这种风格的比较少，所以在做的时候也当成了一个小小的挑战，先在设计网上观摩了一下，然后认真的进行设计制作。第二期封面储备是做的水墨风格，整体来说把握得比较好，在设计的过程中发现了问题也及时解决了。总公司的海报设计这次是重新设计了，要求要有一定的创新，在设计过程中也花费了心血和努力，同时也学到了新的设计知识，不断的充实了自己。

现在是销售设计要求较少的时段，这段时间销售的封面修改了很

多次，因为是淡季，希望能在设计服务方面给销售加分，虽然客户要求改来改去、比较苛刻但是我深深体会到销售的不易，不能因为我而耽误了业务的进程，公司的设计会议也强调了这一点，一个耐心和责任心的重要性！

在这个月的工作过程中加强了我对公司业务的熟悉程度，也学到了新的设计知识。是非常充实的一个月。我将继续做好设计的任务，继续协助公司的招聘工作，主动的进行封面储备工作，协调公司新招进的销售助理进行工作，认认真真做好每一件公司需要我完成的工作。

长沙设计***

5.机械设计课程设计总结 篇五

本次课程设计的任务要是设计一个单级斜齿圆柱齿轮减速器，工作条件为两班制工作，使用年限为5年，单向连续运转，载荷平稳。课程设计中最麻烦的是初步的计算，齿轮、轴、轴承、键、电动机等等的零件都需要计算、校核。然后最重要的就是画图，当然这也是费时间的。画图不仅要求画图能力好，还应具备良好的逻辑思维以及整体观念。这个步骤也能检查设计书是否完美。设计过程中我出了好多错误，电动机和齿轮的计算在校核的时候发现都不符合，所以都得重新选择。还有画图时轴承盖也出现了小问题。但是整体效果还是蛮不错的，无论是速度还是完成的质量都还令我满意。

还好天公作美，整个课程设计时间里武汉并没有显示出它夏天该有的威力。好像老天在帮我们一样，要么淅沥沥的小雨，要么并不高温的晴天，这天气在武汉的夏天来讲还是很好的。还有一个有利因素就是我们率先抢得先机占到了教室，抢到了画图桌、空调。全班同学都在跟赛跑似的，争先恐后没日没夜的画图计算。有的就干脆不午休了，中午都在画图，还有的甚至吃饭时间都没有，直接让同学带饭回教室，晚上回去还得计算校核，就为了早点完成任务。以前只有在高考前才有过这么紧迫，那么高强度的学习想想就可怕，真不知道自己当时是咋过来的。

我觉得课程设计是个对自我检验及修正的过程。在这次设计过程中暴露了好多问题，比如对概念不清楚、公式不理解、作图能力不好等等。这也是今后学习当中应该注意到的问题和提高的地方。让我加深了《对机械设计基础》这门课的学习，尤其是齿轮这方面的知识，还学到了设计－－校核这种方法。我深深的体会到课程设计不是孤立的一门课，它牵涉到好多学科，有互换性、工程图学、金属工艺学，机械设计基础等。这个课程设计让我巩固了好多知识，学到了好多知识。

6.设计工作总结（推荐） 篇六

20XX年可谓我从事结构设计工作的“元年”。自20XX年8月研究生毕业，承蒙领导的厚爱和信任，允许我加入本院，从事了兴趣所在的结构设计工作。尽管，历时大学及研究生多年的学习和曾经的结构设计工作，具备了诸多学习、研究的经验和能力，但对于建筑结构设计而言，初到单位的我仍是“嫩手”。可从工作伊始，领导与同事便厚爱有加，不吝赐教，使我在半年时间内便得以迅速提高，从而在20XX年能快速进入工作角色，真正地成为一名能独立开展工作的结构设计工程师。在此，很荣幸能把自己一年工作中的得失和感悟向领导作以汇报。

一．设计，一场只许胜利不需失败的硬仗

对于我而言，20XX年是青涩的一年，是进步的一年，也是收获的一年，参与了大大小小25个项目，项目有XXX等。通过大量的施工图绘制，我对规范有了较深入的理解，对结构设计的流程、方法等都有了较全面的认识。

(具体工作内容)能力来源实践，实践检验能力，我深知在设计的细节方面尚有诸多不足，但是学无止境，相信在20XX年里，我必能克服困难，勇往直前，继续不断地提高自我，成为一名优秀的结构工程师。

二．管理，一把披荆斩棘战胜困难的利刃

20XX年，我很荣幸加入了公司的设计管理部，由起初的兴奋窃喜，慢慢感受到肩上的责任。

对于变更和施工图审查意见答复工作，大部分能按要求和时间完成，但是个别还出现甲方来函，过1~2个月才出相关修改的情况，造成工作被动，影响信誉；对于设计资料文件归档工作有待加强，每个项目完成一个就认真归档一个，要通过奖罚制度来确保落实，让每个设计人员都深知，存档不仅仅是为了自己，也是为了公司；对于设计师的工作，有时候设计的时候不动脑，丧失了设计的意义，纯粹成为画图工具，过度依赖项目负责人，一个项目可能无伤大雅，长期以往，伤害是无法估计的。

20XX年设计管理取得了一定的成绩，同时也暴露了一些问题，以下就我在工作中遇到、以及同事发现和提出的一些问题做个简述，以下观点仅代表个人意见，有些提法不一定周全，希望领导指正：

1．各种管理工作还不够规范与完善，各个专业的设计师虽然有了分工，但是如何更科学地分工和合作还有待进一步优化、工作到位还有待改进与加强。工作安排尽可能科学合理，优化分级管理，层层落实，各负其责。

2．各个专业工作流程和互提工作条件的标准与要求也已实施，但是没能有全面切实地去落实，特别是当出现抢工期的项目，规章制度如同虚设。因此有待健全相关的监督和跟踪制度，完善控制整个项目流程的表格。

3．责权利挂钩。强调项目负责人、专业负责人在项目设计中的应起的作用和应负的责任，改变有名无权威（就是负责人指挥不动人，要所领导出面）、挂名不作为（如专业负责不负责协调、不制定统一技术措施并监督实施）的现象。另外要完善针对项目、针对具体设计人员的评价考核体系、表格，解决工作拖沓、工作效率低，责任心不强、工作不主动积极等问题。要把“工作找我”转变为“我找工作”。

三．品格，一弯滋润心灵淡泊人生的清泉

我们一定要懂得换位思考，将心比心。只要有了这样的品格，结合过硬的技术水平，便拥有了宽广的胸怀、博大的气度和体贴入微的热诚之心。从而，我们在与甲方的沟通中、同事的配合中，便会谈吐大方，处事和谐，工作顺畅，游刃有余，不焦躁、不懈怠，使各种问题与困难迎刃而解。

最后，继续告诫自己，千万不要在最需吃苦的年纪选择所谓的安逸；祝愿XXX公司以破竹之势越来越强。

20XX，加油！

7.硬件设计工作总结 篇七

高职院校课程改革是加强学校内涵建设的需要,是高职院校提高教学质量的核心,也是教学改革的重点和难点。高职院校要积极与行业企业合作开始课程,根据技术领域和职业岗位(群)的要求,参照相关的职业资格标准,改革课程体系和教学内容。因此,从传统的以学科建设为主题的课程模式转向以行动体系下基于工作过程系统化的课程模式已是大势所趋。

《网站设计开发》课程是计算机网络技术专业学生的一门专业核心课程,是培养WEB应用开发程序员的骨干课程,也是一门实践性非常强的课程。本课程旨在培养学生从事网站设计公司的网站设计、开发、管理与维护过程中所需的开发环境搭建能力、编程工具使用能力、撰写项目文档能力及基础编程和应用能力,是学生顶岗实习前的必修核心课程。结合目前我国网站设计公司的实际情况和从业人员的岗位需求,本课程采用基于工作过程的课程开发方法,融合软件工程的思想,以培养学生的基础能力为目标,以职业能力为核心,构建基于工作过程的以能力为核心的课程体系。通过本课程的学习,使广大毕业生能够在毕业后很快进入与实际工作衔接的工作岗位。

2 《网站设计开发》课程教学中存在的问题

计算机网络技术专业自开设《网站设计开发》课程,主要存在以下几个方面的问题 :

2.1教材方面 :选用教材一般采用国家规划教材,教材的编写人员主要由从事此课程教学的一线教师组成,普遍不在公司一线工作,技能和技术上已经到不到目前公司的要求。另外,从开始编写教材到印刷出版,再到学生使用,往往已经过了好几年。由于WEB技术发展非常迅速,再加上网站设计开发工作的特殊性,学生所学到的知识,往往都是前几年的技术,已经不能满足公司对于网站设计人员的要求。

2.2教学内容方面 :一本教材中前面章节的教学内容往往以知识点为主,后面章节加上几个WEB系统设计与实现,知识点非常分散,没有完整的围绕一条主线进行教学。教学过程中,学生虽然感觉学到了很多东西,但是教学内容没有紧紧围绕一条主线进行,学生学完之后总感觉学了很多东西,但是就是不知道怎么用。

2.3教学方法方面 :传统教学都是以课程为中心,以教师为中心,以教材为中心,教师教什么,学生就学什么,没有从实际工作需要入手,学生完全处于被动接受,学生根据教师的讲授一步一步去完成,很难发挥学生的主观能动性。

2.4教学条件方面 :主要采用多媒体教室 + 机房来保障教学,虽然能满足教学条件要求,但是学生在学校感受不到真实的工作环境,学习没有动力。

2.5 教学团队方面 :教师往往以中、青年教师为主,但是大部分教师没有相应的工作经验,直接从学校毕业就来到职业院校当老师,不了解社会上对于本门课程技术发展到什么程度和企业对于本门课程的人才需求。

3 《网站设计开发》课程设计改革

3.1 课程设计思路

依托各个网站设计公司及软件公司,开展校企合作进行课程联合开发建设。以职业能力培养为重点,以“工学结合”为切入点,依照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,基于网站架构设计师的典型工作任务和过程设计来进行课程教学体系。在课程设计中通过“真实产品开发、项目载体、知识理论实践一体化”将完整的项目开发过程贯穿在整个项目开发中 , 以提高学生职业能力和职业素养为目标,将网站设计开发知识和技能贯通于实践项目,以真实项目为核心整合网站设计人员所需的知识、技能和态度。在内容的选取上坚持够用、实用、新颖的原则,减少理论知识的讲解,理论基础知识以够用为准。同时,增加实践性、操作性强的知识,加强知识的实用性。密切结合行业需求,相关课程需要,注重知识连贯性和实效性。

3.2课程内容改革

《网站设计开发》课程的教学内容主要是针对高职高专层次的学生,以培养WEB应用开发程序员岗位的技能型人才培养目标,根据岗位和前后课程衔接的要求,综合考虑和选取教学内容。本课程基于一个真实的完整的项目 ---- 新闻发布系统开发的工作过程,在项目开发的过程中培养学生在WEB应用开发程序员岗位上每一工作环节的专项职业能力。

(1)课程内容设计

将实际项目转换为教学内容确定学习内容。以往的教学内容中的知识点非常非常松散,没有明确主线,因此我们选取真实的项目“新闻发布系统开发开发过程”为教学内容,根据开发流程将工作领域分成9个典型的工作情境,分别为搭建新闻发布系统项目开发环境、撰写新闻发布系统项目系统文档、新闻发布系统数据库设计、新闻发布系统数据库访问层设计与实现、新闻发布系统后台用户管理模块设计与实现、新闻发布系统后台栏目管理模块设计与实现、新闻发布系统后台文章管理模块设计与实现、新闻发布系统前台页面显示模块设计与实现、新闻发布系统安全控制与部署。

(2)教学内容(表1)

3.3教学方法改进

3.3.1逆向式教学方法 : 教师在授课过程中摒弃原来那种先讲后练习的方式,而采用先简单给学生说明具体任务完成的思路和步骤,学生对照任务的思路和步骤自行完成,学生在任务过程中出现问题后,由师生共同解决问题,最后教师讲解任务的实现过程,并进行理论的提升。

3.3.2任务驱动教学方法 :将一个大型项目拆分成一个个小任务,通过让学生自主完成一个个小任务,最终实现一个大型项目。在完成一个个具体的小任务中,教师只是辅助指导,真正做到了讲、学、练一体化。通过在实践的过程中,培养和提高学生的学习兴趣,增强学生的自主学习能力。

3.3.3项目实训教学方法 :在综合练习之后,结合所学知识,给同学分组进行项目实训。通过具体的项目,让学生获得亲身参与软件开发研究的经历,充分提高了学生应用知识解决问题的能力。同时,还加强了学生在工作中特别需要的团队合作能力和协调能力,为学生能够在毕业后很快进入与实际工作衔接的工作岗位做好充分的准备。

3.3.4基于问题 的教学方 法(PBT(Problem-Based Teaching)[4] :在教学过程中,教师根据教学内容和教学需要,在课堂上设计问题情景,启发和引导学生积极主动参与课堂讨论,提出、分析和解决问题,从而得到问题的答案。在这个过程中,教师只给学生提供解决问题的思路和方法,主要以学生为中心,以问题为核心,以完成教学任务的一种教学方法。

3.4教学条件改进

3.4.1以现有的多媒体教室或机房建立仿真教学环境,由教师扮演企业代表,学生扮演软件开发团队成员,完成客户与项目组的交互过程。教师提出需求,学生完成“需求分析、系统设计、编码调试、提交作品”的各个过程,模拟企业项目的完整开发过程。

3.4.2在学校建立大学生创业工作室,由学生从校外接一些真实项目开发的任务,让学生在学习的过程中就能够参加到真实项目的制作开发工作中去,这样,学生毕业进入企业后很快就能成为合格的专业技术人才。

3.5教学团队改进

3.5.1走出去,给一线教师提供到网站设计公司挂职和下企业实践的机会。

3.5.2请进来,邀请拥有丰富工作经验的网站开发人员,在本课程中担任外聘教师,负责带领学生开发具体项目、综合实训指导等工作。

4结束语

基于工作过程的教学改革,是目前高职高专教学中一项重要且紧迫的改革,通过对《网站设计开发》教学上述方面的改革,一定能够培养出“实用型、技能型”人才,满足工作岗位的需求。

摘要：根据我们对网站设计公司的相关实际工作的调研,本文重新设计了这门课程的教学方案,以就业为导向,以能力为本位,以“工学结合”为切入点,以培养高职高专“实用型、技能型”人才为目标,探讨了基于工作过程的《网站设计开发》课程的设计思路,从教学内容、教学方法、教学条件、教学团队等方面进行改革。

8.设计,是一份“好”工作么? 篇八

设计行业是一份“好”工作，还是一份超负荷的职业?在很多年轻人看来，加班加点是设计行业的工作现状，它让愈来愈多青年人在择业时望而却步。担心奋力加班并不能享受到趋近事业巅峰的成就感。对于这样一项创意型的工作，设计不仅包含着绘图、深化、跑工地、与甲方谈判等紧锣密鼓的工作内容，还极大考验着设计工作者的体力与脑力，同时也是个人或团队面临的时间、精力、耐力、速度的综合对决。

对专业设计公司的设计管理者而言，如何将这份工作进行梳理、整合，聚合地方优势，合理引导压力与兴趣，将设计管理、薪资分配、员工的梯级上升制度、与甲方合作的关系处理逐一进行细化分解，目的在于剖析设计“好”工作之后的成功经验，为中小型设计管理者提供有力借鉴，并希翼能引发业内的广泛思考。本期，我们请到鼎合建筑装饰设计工程有限公司设计总监孙华锋先生、蓝色设计公司设计总监张振刚先生、境荷建筑环境设计事务所有限公司设计总监胡卫民先生参与讨论，为设计这份“好”工作进行清晰注脚。

压力之下，责任至上

孙华锋：首先，我要肯定设计是份好工作，当时我之所以选择这份职业，是因为当年学的是理工科，又喜欢画画，就选了建筑学这个行业。俗话说，女怕嫁错郎，男怕入错行，我既然入对行，就更喜欢这份工作了。

张振刚：上大学的时候学的是设计专业，毕业以后就一直在干这个行业。当时，设计到底算不算好工作，我们也不太了解。只是那会儿设计行业刚起步，谁也看不清它的未来到底是好是坏，只能说运气眷顾，这个行业还算不错，一直干到现在，对我而言也算是份好工作吧。原因很简单，这份工作跟生活相关，得去了解各行各业以及生活的千姿百态，是非常有乐趣的。

胡卫民：暂且不论设计是不是份好工作。我觉得干这行首先就要有兴趣，我们一家除了我是在外面创业，其他全是机关工作。读大学的时候，我父亲就问我未来有何打算，我说我要学设计。他说你想好了没有?我说想好了。

孙华锋：工作的压力来自好多方面，主要的一个是作品的压力，一个是企业管理的压力。若说为加班加点透支精力，因为是我们的兴趣爱好，愿意为它付出，倒不觉得怎样。但像我们想要创新，想做有意义的作品，就不仅得说服大家，而且还需要有一批好的员工协作完成。譬如你手头接了一个项目，已经压得喘不过气来，又来两个项目，业主又指定找你，这就够让你头痛了。当然，如果你的团队可以帮你消化掉还好，但往往不是这样，这就让我们这个阶层的人压力特别大。若是纯粹为了挣钱，把它当作挣钱的工具，倒不见得会有压力。只有有责任感的设计师才会感觉压力大。

张振刚：我觉得压力是分阶段性的。刚起步的时候，纯粹是做图的压力，到现在，大家都有各自的团队，更多的压力来自团队运营。设计师其实都是很挑剔的，他对自己有更高的要求，做过的所有作品总觉得有缺憾，想要以后做得更好，压力就自然而生。我记得大概十来年前，加班加点跟家常便饭一样，现在有团队要好很多，只有偶尔加班，尤其现在项目做的都比较大，设计周期长，又是一个团队在做，经常性的加班也不多。

对甲方来说，肯定希望短期内完成项目，见到投资回报。甲方一旦压缩周期，无论是施工周期还是设计周期，都可能会给我们带来压力。在设计这个行业内，甲方与设计师的交涉就譬如博弈，你需要用专业的设计为甲方服务，并说服甲方听从你的专业处理方案，这会占用设计师很大的一部分精力，也是工作压力所在。胡卫民：压力都是自己给的。有压力的设计公司，都是老总有责任心，要把作品尽善尽美地做好。透支精力做项目，我觉得这是中国国情下设计行业的现状，受到中国大的形势发展的影响。在国外一个项目，可能历时三年，要经过反复的论证才能实施；在国内，哪里可能有三年的时间让你来耗。

现代装饰杂志社：在设计行业内，要成功承接一些项目，面临着多方关系的博弈，比如说与甲方的合作，再比如说要找到合适的工作伙伴。当然，在设计公司里也不乏上演着“杜拉拉升职记”，大家是怎么看待和处理设计中所存在的人事关系?

孙华锋：这个牵扯的范围就广了。博弈我觉得倒谈不上，跟甲方合作，我们已经上升到良好的状态。只是说你如何把作品做好，让业主满意。很多人还都是一个人做单子，咱们中国尤其是夫妻店、一个人开公司的现状是很普遍的，但是我们这些公司，基本上都有合伙人。而且明年我们计划把合伙人制度真正往下推行，从中层开始实行合伙人制。

“杜拉拉升职记”则牵涉到整个设计公司的管理问题，要说处理这些问题辛苦不辛苦，就要看整个制度的建设完善不完善?只有将酬劳及员工的上升阶梯搭建好了，完善好基本的管理制度，理顺这几方面，应该就不会感到辛苦了。当然，若能再找到好的职业经理人，就会更加轻松。像广州的一些设计公司请香港的职业经理对公司进行管理，确实比我们好，不足在于员工流动性大，所以也是各有长短。

张振刚：我觉得做设计管理的，必须得懂设计，对设计在行，和一般的公司管理还不太一样。甲方经常说这样一个概念：我找你去做项目，自己仅仅是作为顾问团体，提供更好的建议和意见，但角度、目标跟设计师是一致的。至于合伙人，我们现在都找到比较合适的。但碰到公司扩大规模，招收新员工却比较难。因为中国现在的教育体制培养出来的设计行业人才与设计这个行业需要多跟社会接触的诉求还是存在偏差的，有才华的，或者安心做设计的确实很难找。

就像孙总所说的，“杜拉拉升职记”涉及的是制度性的问题。我们认为好的制度要有利于一线员工的发展，有利于公司生产效率的提高。当出现各式的问题时，除了找人的原因外，还要去挖掘制度的完善与否。

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胡卫民：这涉及到几个关系，一是咱们跟客户之间的关系，一是公司内部合伙人的关系，还有员工的关系等，我觉得现在问题不大，除了有个别特殊的原因，会有一些夫妻店的运营模式，其他大部分都还可以。合伙人，一靠培养，二需有缘分，没有缘分碰不到一起，因为人和人之间的性格差异、工作方式，包括成长背景都是不一样的。至于公司管理，我觉得必须要靠各个公司领导人去调节、调整，因为并非每个公司的业务、结构情况是一样的。

张振刚：你吸收别人的经验，但每份经验总结都是有地域特征的。每个公司都有自己的生产方式，外来的要本土化；本土化不好的话，往往消化不良，就更容易出现问题了，这也往往是管理上的一个难题。

孙华锋：其实挺辛苦的，因为我们既做管理人，又做设计师，二者结合在一起，就得花两倍的精力。

张振刚：有些设计团队在某些时间段提升很快，那么一定是制度让它良好运行。相反，当某些方面跟不上时，团队的发展也一定是停滞的。在我看来，好的管理应该是公开、透明和可视化的，这也是我们现在一直在做的。以前的管理，更多的带有情感形式和人为因素，但好的管理应该是没有人为因素的。当然这是理想状态，大家可以奔着这个目标不断向前。

孙华锋：前段时间我去武汉参会，来了很多全国各地同规模设计公司的总监，感觉受益还是比较大的。以前不了解一些管理举措是否做对了，或者制定的一些制度是否合理。大家说开后，发现很多地方还存在相同的困惑，但讨论后就更加清楚自己该怎么去改。

张振刚：公司在不同的阶段，管理的诉求也是不一样的。比如我们跟国内外的大型公司比较，他们的管理可能比我们细腻得多，但在现阶段去借鉴细腻化的风格管理可能还会降低管理的质量。不同阶段都有适合自己的不同的管理方式，我相信，随着公司规模的扩大、项目的提升，管理制度也会相应地发生改变。当然，这应当是一个渐进的过程。

环境引导论：有关办公及房企政策的影响

现代装饰杂志社：目前有的设计公司开始着力改善办公环境，有的仅仅是有个办公地点就可以了。在你们看来，现在的设计从业者的办公环境如何?你们又是如何看待办公室环境对于工作效率和企业形象的影响?

孙华锋：现在大部分的设计公司的环境都不错，没有几个太差的。认识的一些设计师都在买办公楼、装修、往好的方向走，也越做越好。办公环境对效率的影响，是非常大的。业主过来考察，办公环境好坏给他们留下的第一印象非常关键。员工的咖啡间，包括吃饭、娱乐、休闲的空间我们公司都有。另外，我们还给每位员工配一把折叠式户外躺椅，解决午休难题。以前都是趴在桌上睡的，现在把椅子拿过来，躺一会儿，也算是比较人性化的改善。

张振刚：成功的设计师都知道如何来平衡员工和工作环境之间的关系，只要条件允许，都会往好的方面去努力。环境对工作效率、企业形象的影响，其实就是一个正比关系。环境越好，效率就越高。

我们也会配套一些公司管理的软件，鼓励员工去玩。只要你的申请立项通过，公司都会支持，除了时间，甚至包括经费支持。这样，员工觉得他一方面在工作，一方面在享受生活，肯定会在这个企业长期做下去。你们进来看见一排自行车，那是喜欢骑自行车的员工组织的，每个周末天气好的话，都会出去。

胡卫民：办公室环境，我觉得就譬如什么车配什么配置，如果是十几个人的公司，就不会采用振刚的这套模式。在改善公司办公环境的时候，不要贪大求多。你做到什么层面，针对什么客户，有时候是一定的，你可以随着公司的业务发展，客户的不断提高，包括自身的提高，慢慢来扩大。

现代装饰杂志社：目前政府加大对房贷政策的调整，杭州已经出现首家破产的开发房企，甲方的困境，也必然对设计行业产生影响，您如何看待整个大形势下设计行业的影响，从单个人来看，本年度的创收份额会不会受到影响?

孙华锋：房企对设计行业影响不是特别大，除非专门做房企的设计公司。但是话说回来，这种大形势下，设计行业早晚受影响，因为设计行业跟国家的经济支柱产业是完全挂钩的。设计行业首先要自强，因为将来肯定会走到大鱼吃小鱼的局面。

张振刚：房子不好卖的时候，房企就开始缩紧花销。我们做的项目，很多都是从房企转接的，但现在很多房企转型，像我们现在做的私立医院就有很多是房企投资的。任何一个行业的波动，都是从最底层开始的，比如说房产，杭州首家破产的房企，它不是最顶尖的房地产公司，充其量是二三流的。设计行业也是如此，在有波动的时候，先受影响的是底层的小公司，然后才是中等层面，最后才是高端的。像我们企业，在河南可能算是处在高端的，目前还没有波及到。如果大形势一直下滑，最后波及到我们，也是不可抗拒的。只有练好自己的内功，才能应对各种问题。

胡卫民：房企把资金转去做其他的，住宅基本上没有什么增长。从现在来看，只有越把自己的团队做得专业，它的抗风险的能力才能越强。

张振刚：两种方式的业务范围，可以让企业的抗风险能力增强。一是做得特别专一，有非常高的高度，在这个行业是顶尖的。还有一个就是企业涉及的面比较广，当房地产受影响了，可转向其他行业，此消彼长，这样受到房企的影响就微乎其微。建议业主在选择施工单位时，并不是价钱越低的就越好。水平高的，要价贵。但若业主一招标，说谁价钱低就给谁做，我们也怕了，因为经常遇到连图纸都看不全的施工队。

胡卫民：上个月做项目时我就抓狂了。我说我有给你们图纸呀，施工队说图纸我们看不懂。我说看不懂怎么施工啊!

张振刚：以后可能还会牵涉到智能化管理，譬如智能灯光等等，一些小公司根本连见都没见，你让他们做这样的项目，肯定做不好。胡卫民：所以我觉得现在的设计公司真的可以做得面广一点，比如说能够把自己的合伙人，包括自己公司的资源分配好，多跨几个行业，并不是坏事。

孙华锋：针对某一段地产行业比较火的时候，有些设计师可能标榜做专业的地产项目设计，这样方便地产公司找他；当地产行业不好的时候，就转去做酒店、做商业空间了。随行就市，大部分企业都是这样。

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合理的人才架构力促薪资制度正常化

现代装饰杂志社：现在各个公司的工资待遇，是企业留住人才，也是彰显个人价值的体现。在座的企业内，薪资水准是否标准化处理?它会随着整体提升也呈现梯级递增?员工对薪资待遇的满意程度怎么样?

孙华锋：我们企业最基本的理念就是公司好，大家都要好。这样，当公司面临困难的时候，才有抗风险能力。至于设计师对薪资待遇的满意程度，不同层面的设计师，因为个人精力、家庭情况、对公司的要求都不一样，企业只能尽可能让员工满意。现在请一个能独当一面的外国设计师，一年花20万薪金，跟我们中层的收入也差不多了。

张振刚：主要是处理好公司报酬，劳动量之间的比值，我们的员工也会跟同行，或者是同学进行比较，当他觉得付出和收入基本对等，而且能提供一些额外的上升空间，比如能承接高质量项目时，综合这些因素，他就能更好地评估是否值得留下。

至于薪酬和幸福，在我看来有时是两个概念。幸福与生活所在的城市有关，就像北京、上海这样的一线城市，朋友聊个天，喝个酒，都不行，在我看来最起码并不适合我。即便给我开到二百、三百万，我可能也不愿意去。

孙华锋：幸福筹码，除了薪资待遇，还和企业文化有关。让员工觉得在公司工作得很舒服，即便不跳槽，少拿几百块钱，他也乐意。

张振刚：薪水是否合理，我认为又回到之前谈的制度是否透明的层面。打个比方，你加22个小时的班，他也加22个小时，但他画的图的级别都比你高，出错率10％多，而你的出错率有30％多，在数据面前，员工不会有怨言。不然你再给他开导，他还是不满意。

孙华锋：其实这些企业最终要解决的是基层员工，包括刚入行的员工对待薪酬的心态。反而，那些跟着公司干了几年，到达中层以上，或者是在一线、做的层次比较高的员工，在对待这个问题上不会有太大的偏差。

张振刚：我觉得合理的人才流动，应当是公司一年内基本上有一z到两个人被劝退，被劝退的是公司最弱的，最底层的，那么这种新陈代谢，优胜劣汰的人才流动制度才是合理的。如果是中高层的人在不断流动，那么公司制度一定是有不合理之处。

现代装饰杂志社：我之前跟一些实习生在聊，问他们毕业后的去向。他们说现在公司招聘都要找有工作经验的，可是毕业生没有工作经验。大家对这点是怎么看待的?

孙华锋：我很乐意招聘毕业生，但是主要还看心态，毕业生在思想上比较不稳定，心态也比较浮躁，比如他在公司千了三年，但是水平并没有达到你的期望值，上升空间就非常有限。但是他会跟其他同学比，有的去了家装，有的做了大的项目，一比就沉不住气了。

张振刚：我们不招实习生，因为这个行业没有生活阅历是不行的，而现在的教育方式，是把书本上的东西硬塞给学生。在我看来，实习生应该在实习过程中确立清晰的职业规划，可以从家装公司做起，从接业务、设计、预算、选材料、打家具到了解完整的装饰过程。然后再去中小型公司，分工没那么细，前期跟着老板准备资料、谈客户、做施工，甚至下工地，慢慢去发现、培养自己的特长，以便将来能适应大型的专业设计公司的需求。

胡卫民：我们每年都招实习生，因为跟几个学校对口，系里关系不错，都会选比较优秀的实习生过来。但我发现在校学生抗压性太弱了，一到项目紧的时候，他们就跟不住，甚至对这个行业失去兴趣。可以说，一到公司最『亡的时候，基本上压跨一批实习生。

9.个人设计工作总结 篇九

你们好!忙碌中的20-年已经过去，充满希望的20-年终于来临。审视自己一年来的工作，，感触很多，有喜悦，有艰辛，更有困难和惆怅，非常感谢公司领导给我的这个平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，不断的提升。回头仰望，在这一年中即有收获也有不足，现将一年中的工作、成绩、不足进行自我总结 ：

一、20-年度工作内容:

我于20-年5月2日入职公司的设计部，主要负责项目的设计，图纸更改及施工图纸的制作，在公司领导和同仁的支持下，我更深切的明确了自己的职能所在与所追求的理想目标，以致于不断的提高自己的技术能力和素质修养，从最初对项目的简单了解，到后期对项目设计与施工图纸的绘制，都使得我在不断的学习中提升 了自己，完善了自己。在不断的与同事相处中，也使的我更好的融入这个快乐的大家庭，同时，也要感谢公司领导、同仁对我的关心、照顾，谢谢。

20-年，我的工作主要分为设计类与施工类，我接触的第一个设计项目是西安开远半岛项目，这个项目是我工作经历的一个崭新的起点，由于对影院设计的不了解和对项目的陌生，所以，这个项目中，有困难，有惆怅，最开心的是有收获，在此项目中，我基本上掌握了影院的基础设计规范，及施工要求，提升了自己的制图速度，等等。这些都使的我为将来能更好更快的完成项目任务打下牢固基础，做好扎实的铺垫，也使得我真正踏实的站在了这个新的起点上，随之，我在领导的信任和带领下，相继参与设计完成了“上海龙之梦IMAX厅改造项目”、“宁波海曙区检察院项目”、“天津耀莱成龙国际影城项目”、“天津奥城改造项目”等等，并被派遣到天津耀莱影城施工现场中进行工作及学习，在工地的工作学习期间，更进一步的加强了对工艺的了解，我相信，在公司的大舞台上，我会更快更好的提升自我能力，以便能够更快更好的完成本职工作与领导所赋予的任务，不辜负领导及同仁的信任。

二、工作中的不足

在得到进步的同时，也存在着很多的不足，如懒惰，专业知识的不足，工作经验和相关知识仍需进一步学习，积累等等，希望在以后的工作学习中，能够得到领导及同仁的指正与批评，也希望自己有一天真的能达到“真金不怕火炼”的理想目标。

三、对公司的建议：

在公司的这一年中，有许多事，让我感受颇深，也使得自己有一些自己的想法，身为一名设计部人员，简单的以设计为例，我认为，设计是无限的，有生命便有艺术，真正的设计存在于生活中，社会中，自然中。艺术也来源于此，真正的设计不是凭空的想象的，他存在于世界上的美丽角落，让我们去发现，所以，我以设计角度建议，是否可以给设计部人员一些发觉世界上完美艺术与灵感的机会，使得能够更快更好的去完成我们的工作任务，以便给公司带来更多的利益。

三、20-目标与计划

我个人始终相信“计划没有变化快”，同时，我也坚信着，没有计划，就不会让自己变化，所以，我对20-年的自己，有进一步的目标，希望自己能够更扎实的掌握新的专业知识，能够不断的提升自身的素质水平，能够更好的融入集体，能够更多的发挥自己的专业水平。

四、结尾

以上是我在公司一年来的工作总结与计划，纵观一年的工作内容，客观自我剖析完善，还存在很多不足之处，希望领导及同事给予指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。

10.设计院设计人员总结 篇十

时间过得很快，工作半年了，离开了那个熟悉又时常让人想念的大学校园，进入了一个对自己未来更有发展的设计院，一切又进入了一个全新的环境，认识了新的人物，接触了新的事物。虽然身上还带有浓厚的学生气息，但能开始感受新的生活方式，慢慢地积累着自己的社会经验，提高自己各方面的能力。下面我从以下三个方面来总结我半年来的工作情况：

（一）感激

首先我非常感激我的前辈们无私的毫不保留的传授给我知识和经验。来到市政设计院后，面对自己的第一个工程——某路雨污水工程，我无从下手，不知道该干嘛，自己该干嘛。我清楚的记得是刘哥给我从头到尾给我演示了一遍，让我初步明白了鸿业软件的使用以及设计过程中的应该考虑的细节。他是站着给我讲了一个多小时。但毕竟是第一次真正做设计，我还是没有学很明白。第二天，刘姐在设计时，把我叫到她的身边，她一边画图，一边仔细的给我讲，每一步怎么做为什么这样做。同样，其他等在专业方面对我的帮助也非常之大。在今后的工作中我还会经常麻烦你们，谢谢大家!

（二）规范要进一步熟悉

无规矩不成方圆,工程设计有很多规范要遵循，在这一点上明显的感觉到自己了解的太少,就是在设计的时候不知道什么是合适的,什么是不宜的。有时候向前辈们请教时会问出比较肤浅的问题，或者说是在他们眼里是常识性问题。我想在今后的工作中不断熟悉行业中的相关规范,不至于今后拿出设计的图纸让人觉得很幼稚，犯低级错误，增加校核人，审核人的工作量。

刚刚讲的是行业规范，同样我们院我们所里也有自己的一套规范、设计指导。我们院所设计的图纸给我的第一感觉就是很严谨。当我看到我出的第一份图纸校核和审核万后，每一张图纸都被写了很多的字，很多的问题一一被提出，如线性字体大小，文字标注相互重叠，一些多余的线没有删除，某些部分没有结合现状考虑等等，我很震撼，一是震撼自己的粗心和经验不足，二是震撼我们院制图的严谨。

（三）独立分析解决的能力有待进一步加强

作为刚刚毕业的新员工来到设计院，刚刚开始接触设计工作，没有经验，有

很多的问题我都不懂。所以我多就抱着不懂就要问的心态，虚心向每一位前辈请教，而大家对我也非常的关心，有问必答。但是慢慢发现自己在画图的过程中老员工指出哪一点错误，就改哪一点错误，指出一点就改一点，很少加入自己的看法，为什么改，如何改，全凭老职工定主意。

所以独立解决问题的能力一定要在今后的工作中不断地积累培养，在前辈们经验和技术上的帮助下，自己应该更多的学会独立思考。争取快速成长起来，给院的建设添砖加瓦，替领导分忧解难。

11.好工作是设计出来的 篇十一

20+要做的是：全力以赴，展现潜力

人物：Alice，25岁，工作第二年，咨询公司项目协调专员

众所周知，刚入职场的小鲜肉们多半没有上得了“台面”的工作经验与技能，凶此，他们除了拼工作态度、全力以赴之外，别无选择。

Alice的第一份工作是在猎头公司做销售，但努力3个月后颗粒无收，公司便以“重组”为由将其劝退。第二份工作是咨询公司的顾问助理，应聘时，她还因固定薪水低于预期而有些迟疑，但面试官坚持说：薪水是一个人的价值体现，你想要多少薪水，你就创造多少价值。

进公司的最初几个月，Alice只是个打杂的小助理，替顾问们收集信息、录入数据、制作PPT，或许是因为她没有嫌弃小事、琐事和杂事，某天上司安排Alice作为自己的助理出差做项日。在专业上，Alice深知自己帮不了多少忙，于是在对内对外的项日协调、行政事务安排上尽可能地帮上司多担当一些；在候机时，她还会主动要求多做些“正事”，诸如整理咨询现场文件与录音、撰写驻场总结报告等。虽然Alice的能力有限，上司会对她提交的文件进行人幅度的修改，但事后她会仔细研读和分析修改背后的逻辑，于是提交的报告质量一次比一次高。

职场就是这样，你工作越投入，上司给你的工作也就越多；你的绩效越好，上司对你的依赖也就越强。这之后，上司习惯带着Alice上项日，即使是朋友问的商业项目评估也会带上她，显然，上司已将她视为自己的得力助手。不久，上司根据Alice做事拼、能扛事、计划性强的特点为她度身定制设了一个岗位项目协调专员的职务。

技能Get：你工作越投入，老板就越依赖你

从专业角度看，能力≠潜力。能力是指胜任日前岗位所需的一系列素质的总和，而潜力是指与更高一线的岗位相匹配的能力素质，因此，伯乐眼中的千里马通常具有很强的发展性，能跟随企业一起发展。

正如前文所言，大多数应届“小鲜肉”的软肋是没有工作经验（能力），若他们在工作中无法快速表现出自己的性格优势、学习力及适应力（潜力）的话，很快就会被打入“冷官”，或被视为只能从事辅助工作的“劳动力”。

怎样才能像Alice那样，获得能够发挥个人优势、促进自己成长的工作岗位？

直面现实：学会理解商业逻辑，将自己视为新上市的商品，“低姿态、勤吆喝、多曝光、表态度”地适应职场规则。在这个阶段，获得高薪并不是工作的日标，积累经验、提升能力、开发潜力才是第一要务，凶此，选择愿意提携自己的老板非常重要。一句话：愿意教你的好老板比响当当的好公司更难得！

自我开导：在项日中，Alice有两个“领导”：咨询顾问与项日经理，凶此，她既要完成助理的工作，还要帮咨询顾问完成一系列的项目文件。如果与她搭档的咨询顾问能力一般，她还要担负起更多的研究、整合工作……有段时问，她面对“指手画脚”、动嘴不动手的咨询顾问心理有些失衡，好在上司及时干预、开导，帮助她意识到这恰是“补位”学习和理解咨询顾问如何工作的好机会。这以后，Alice学会了以“阿Q”二分法看问题的思维，通过自我对话降低工作带来的压力。

全力以赴：不同于“尽力而为”，“全力以赴”是没有顾忌地投身于工作，竭尽全力地达成绩效日标。正如上司给Alice的评语，“做事拼、能扛事”，每次驻场咨询时，她会时刻关注现场的动态及项目经理的需要，事后还会提交咨询过程的o utline，以帮助其他项日组的成员学习掌握模块化操作的思路。最让上司满意的是，Alice会基于在deadline前达成结果的工作思路，直率地催促或要求上司提交修改后的文件。因此，“职场小鲜肉”们必须明白：“尽力而为”不过是借口，用来掩饰未能达成目标的事实。

勇于请教：不少人羞于向他人请教或提问，唯恐他人发现自己的“无知”。而Alice是个胆大心细的人，懂得利用上司的碎片时间向其清教，这不但可从中了解到上司对工作的要求及标准，同时也能帮助上司及时纠正自己的理解偏差，从而提升工作的“一次成功率”。

30+要做的是：敢于担当，建立信任

人物：Ethan，36岁，某公司财务部预算管理高级经理

相信没有一个雇主愿意将重要的工作托付给没有责任心、欠缺职业素养的人。在职场上，聪明人不少，但敢于承担责任，站在企业的立场考虑问题的人不多。

Ethan在一家火型贸易公司财务部做会汁工作，他深知会计工作不适合自己，人学选择会计专业全凶强势母亲的包办，工作后他一心想着换岗位，但无奈没有合适的机会。

三年前，部门内一位销售会汁因家人住院不得已辞职，由于前任走得仓促，工作没有时间交接，只留下了一些资料，而操作规程、方法及工作经验等都没有留下。HR部门一时半会招不到人，部门领导便让现有的人接手，但问了几个人都被婉拒，最终才由Ethan接手。虽然在同一个部门工作，但因岗位不同，接手他人的工作还是需要一定的适应时间，而且Ethan手头的工作还要由他自己来做。

这种一人兼两职的情况持续了人约3个半月。Ethan需要接替该空缺职位的所有工作，包括销售核算、应收账款核销、出口退税办理等，但因该岗位的前任没有留下相关的工作操作规程，Ethan只能通过他留下的一些工作资料来倒推或自己摸索。这段时间，Ethan每个工作日的晚上都要加班，而且常常加班到晚上12点后；白天8小时做销售会计那部分，晚上则干自己的本职工作。直到新人入职后，Ethan才长长舒了一口气。让部门经理及HR感叹的是，在工作量如此大的情况下，Ethan竟然没有出过大的纰漏，从而保证了整个部门工作的顺利开展。

新人来后，部门经理特意找Ethan谈话，感谢他在关键时刻帮了自己及部门一把，同时表示将他列为部门最具潜质的人才，这时，Ethan提出了自己想往财务分析领域发展的想法，而这又恰好与部门职位优化汁划不谋而合。于是，Ethan拿到了预算管理主管的职位。

技能Get：敢担当、有责任心者

工作5-8年后，人多数人已具备一定的工作能力与经验，这个阶段，不少人渴望得到公司或上司的青睐，以此获得晋升机会。但每个企业的晋升机会是有限的，最终被提拔的往往是这样的人：又红又专，责任心强、绩效佳；或者绩效梢逊但为人可靠，值得托付。

承担责任：责任心是指做好工作的愿望和能力。责任心强的人能认真、全面、及时、不打折扣地完成属于自己职责范围内的工作，或者对公司、对部门、对工作敢于承担起责任。对任何一个雇主而言，只有敢于承担的员工才值得投资和培养，这也是Ethan获得心仪好工作的原因。

懂得胜出：从案例中可以知道，Ethan不是上司第一个想到的人选，或许是因为他能力未及，或许他还不是上司“心腹”，但在其他人婉拒后，他便成为第一后备人选。因为Ethan欣然接受任务，他瞬间便获得了上司的好感。职场犹如动态变化中的竞技场，有时你的胜出是凶为他人的放弃，最有能力或跑得最快的人未见得最终能够获得胜利，因此，快速看清局势，把握胜出机会才是王道。

成为干将：不是所有人都能成为上司的得力干将，也不是你想一定就能。俗话说，患难之中见友情。Ethan就是在关键时刻挺上司、部门一把，才让他有机会展现自己的“忠诚”和尽责。因此，若想成为上司的干将，不在于你说了什么或说得多漂亮，而是在于你关键时刻挺身而出以及做得怎样……人多数时候，睿智的上司拥有一双慧眼，他们很容易就能看透自己身边的人。

40+要做的是：专注工作，创造价值

人物：Grey，44岁，某汽车经销商集团培训经理

与“小鲜肉”们相比，Grey绝对算得上职场老鸟，即使换了好几个行业、积累了不少经验，但他依然坚持自己的职业兴趣和专注力。

2013年春节后，为了助力女儿高考，Grey辞去了某上市公司企业火学教务主任的工作，接受了苏州一汽车4S店集团培训经理的offer。这份工作除了离家近、时间相对可控外，还有一个好处是：集团聘清了一家咨询公司协助构建学习发展体系，包括管理讲师队伍建设、人才发展项日设计、干部梯队建设等。这些都是Grey之前没有深入接触过的领域，但又是他感兴趣、有待发展的内容。

俗话说，职场最火的幸福是，公司出钱让你干自已有兴趣的事情，而且还为你配备了业内资深的教练……Grey竟然碰到这样的好事，他心里自然乐开了花，工作起来自然倍感兴奋和投入。

在这三年里，Grey不但有机会跟随咨询团队一起开发设计课程体系，而且咨询老师还为他提供了不少原创的为其公司度身定制的课件，再加上他的努力消化和实践，集团培训部在他的带领下做得有声有色，他自己也成为集团内部的首席管理讲师。在这期间，他还申请“走出去”向其他领先企业取经，同时又“请进来”不少优秀的课程与讲师，他的眼界、知识面有了很火的提高，推出的不少方案因为落地性强，受到集团老总和董事长的赞赏和肯定，很快成为老总的红人。

说来也巧，Grey所在公司聘清的咨询公司因项目咨询、辅导卓有成效而被上游主机厂聘请，为其他汽车4S店集团提供咨询辅导工作。咨询公司为推广Grey所在集团的成功经验，便邀请他到同行其他企业分享、传授落地推广的经验，而这无意之中又提升了Grey在同行业的知名度和授课、演讲的经验。于是，Grey又成为咨询公司的座上嘉宾。今年6月，Grey的女儿顺利考上华东师火，他深感自己做父亲的责任已完成人部允便想着如何在最后十几年里将自己的职业高度拔高一筹，于是萌生了成为自由讲师的想法。

当老板、咨询公司得知Grey“想单干”后，在咨询公司项目总监的推动下，三方商议出一个共赢的方案：Grey所在集团保留他的职位，但每个月给他5-10天参与咨询公司的项日或完成个人自揽的授课任务。这样，Grey不但有了相对稳定的编制和收入，还能跟随咨询公司项目组走南闯北做项目，更能作为自由讲师不断拓展自己的品牌与市场。这正应了一句话，好工作是设汁出来的！

在竞争白热化的今天，有需求才会有市场。Grey的案例恰好说明了这个道理，让我们一起分析他的成功道理。

提升价值：就像周立波所说，“如果你经常被人利用（需要），这恰说明你具有被人利用的价值！”正凶为你具备价值，雇主或上司才会与你商谈、为你设计有利于他又能满足你需求的好工作。因此，好工作只跟随有利用价值的人。

强化卖点：正如前文所说，职场中的每个人都是“一家企业”、“一宗商品”，你必须如CEO-般拥有商业思维。在公司内、行业里、职场上，你必须时常运用SWOT法分析、盘点自己的优势与弱点，从而明确自己在市场上的机会或挑战。Grey非常清楚自己的短板，凶为专注而欠缺人际敏感度，做事会“一根筋”地硬推，而且很少受外界人或事的影响，认定的事情就一定要把它做成。但就是“一根筋”的特点，帮助Grey很好地推动了培训体系的落地，他不会因为你是店总或集团总监而“网开一面”，该交的“作业”逾期不交，他照样在微信学习群中点名催要……慢慢地，“一根筋”、强执行力便成了他的标签（卖点）。

12.《一夜的工作》教学设计 篇十二

这篇课文写的是作者陪同周恩来总理审阅一篇稿件,亲眼见到总理一夜工作的情景。歌颂了周总理不辞劳苦的工作精神和艰苦朴素的生活作风,抒发了对周总理的崇敬爱戴之情。

本文语言朴实,用生活中的小事例来表现人物的崇高品质,并采用了对比的写法显现出周总理形象的高大。

【教学目标】

1.正确、流利、有感情地朗读课文。

2.感受周总理的伟大人格,学习他工作不辞劳苦的精神和简朴的生活作风。

3.领悟作者用朴实无华的语言文字和生活中的小事来表现人物高尚品质的方法。

【教学重难点】

教学重点:从工作劳苦、生活简朴两个方面体会总理的高尚品质。

教学难点:理解课文最后两个自然段。

【教学准备】

课前收集周总理的生平资料。

【教学过程】

一、导入

出示周总理的名言:“我们爱我们的民族,这是我们自信心的泉源。”

师:还记得这句话是谁说的吗?(板书:周总理)你从中体会到什么?

师:总理的一生爱国爱民,始终都在践行“为人民服务”的思想。这节课,就让我们走近周总理,走进他一夜的工作。齐读课题。

二、学生自读“阅读提示”

了解“阅读提示”对学习这篇课文提出了哪些建议和要求?师生一起归纳出:(1)阅读课文,想一想:课文是从哪些方面叙述周总理一夜工作的?(2)画出使自己感动的语句,和同学一起交流自己读后的感受。

三、初读课文,了解课文主要内容

1.学生自读课文,要求读准字音,读通句子。

2.检查、反馈。

(1)出示:政务院 蒙 审阅 浏览 热腾腾 简朴

简单理解“政务院”(我国最高行政机关。1954年以前我国中央人民政府用此名称,后改为国务院。);区分“蒙”和“朦胧”;区分近义词“朴”和“俭朴”(简朴适用范围要广些,还指语言文笔的简单朴素);正音:“热腾腾”的“腾”应该读一声。

(2)课文主要讲了一件什么事?(主要讲作者陪周总理审阅一份文件,亲眼见到总理一夜工作的情景。)

(3)总理的什么给你留下了深刻的印象?(指名回答。)作者是从哪些方面叙述总理一夜工作的?(工作的劳苦和生活的简朴)

四、研读课文,体会总理伟大的人格

1.再读课文,思考:你是从哪些地方体会到总理工作的劳苦、生活简朴的?用笔勾画出自己感受最深的句子,再看看作者运用了什么方法来表现总理这两个方面的品质?

2.小组合作学习、讨论上述问题。

(1)学生自学。

(2)分组交流、填表:

3.全班交流、汇报。

(1)工作的劳苦。

出示:“他一句一句地审阅,看完一句就用笔在那一句后面画上一个小圆圈。他不是浏览一遍就算了,而且一边看一边思索,有时停笔想一想,有时问我一两句。”

师点拨:从哪儿看出他不是在浏览,而是在审阅?(引导学生抓住重点词:“一句一句”“一边看一边思索”“有时……有时……”)。现在你能说说“审阅”和“浏览”的区别吗?

师:总理的工作是多么的认真细致呀!我们从前文已经知道,总理审阅的这份文件其实是他自己的发言稿,可就是对自己写的稿子他都会这样———(生接读这段话。)

师:可这只是总理一晚上要审阅的其中一份文件呀!总理一夜要审阅多少文件?(一尺来高)

师:你还从哪儿体会到总理工作的劳苦?(鸡叫鸣)

(2)生活的简朴。

出示:“那是一间高大的宫殿式的房子,室内陈设极其简单,一张不大的写字台,两把小转椅,一盏台灯,如此而已。”

这高大的宫殿式的房子原本是历朝历代的官员们办公的地方,它所对应的应该是怎样的室内陈设?可总理办公室的陈设是怎样的?作者这样写用意何在?(指导学生体会作者对比写法的好处。)

还从哪里体会到总理生活的简朴?

出示:“花生米并不多,可以数得清颗数,好像并没有因为多了一个人而增加了分量。”

师:虽然增加了一个人,可花生米却还是可以数得清颗数。是真的没有增加分量吗?(增加了。)所以作者用了“好像”。由此可见,总理平时的夜宵会更少。

师:工作是如此的劳苦,生活却又是如此的简朴,难怪作者会发出如此的赞叹:

“这就是我们的总理。我看见了他一夜的工作。他是多么劳苦,多么简朴!”

这里的“我们”是谁?(人民)

师:这———才是人民的好总理!作者还想高声地告诉全世界———

“看啊,这就是我们中华人民共和国的总理。我看见了他一夜的工作。他每个夜晚都是这样工作的。你们看见过这样的总理吗?”

作者为什么强调“这就是我们中华人民共和国的总理”?为什么说他每个夜晚都是这样工作的?出示“周总理的一天”资料袋,学生默读。

看了它,你又有了什么新的感受?再读最后两段。

师:总理的工作和生活是天天如此,月月如此,年年如此。作者就是这样选取总理工作和生活中看似普通的小事,来表现总理工作劳苦、生活简朴的,展现总理伟大的人格和崇高精神的。这种方法叫做“以小见大”。

五、课后练笔

用具体事例来表现人物的品质特点。

13.设计院工作总结 篇十三

1、先看清楚地质资料中对场地的评价和基础选型的建议,好对场地的大致情况有一个大概的了解；

2、根据地质剖面图和各土层的物理指标对场地的地质结构、土层分布、场地稳定性、均匀性进行评价和了解；

3、确定基础形式；

4、根据基础形式,确定地基持力层、基础埋深、土层数据等；

5、沉降数据分析；

6、是否发现影响基础的不利地质情况,如土洞、溶洞、软弱土、地下水情况.......等等.注意有关地下水地质报告中经常有这样一句“勘察期间未见地下水“,如果带地下室,场地为不透水土层,例如岩石,设计时

考虑水压,基坑一旦进水,而水又无处可去,如果设计时未加考虑那就麻烦了.2 钢筋验收验什么 1 钢筋锚固；

钢筋数量与直径； 3 钢筋间距； 4 钢筋保护层； 5 箍筋弯钩； 6 后浇带钢筋； 7 拉结筋；

钢筋搭接长度及接头率； 9 钢筋接头部位；

钢筋合格证及试验报告.3 验槽到底该验什么

验槽是为了普遍探明基槽的土质和特殊土情况,据此判断异常地基的局部处理；原钻探是否需补充,原基础设计是否需修正,对自己所接受的资料和工程的外部环境进行确认.1 地基土层是否是到达设计时由地质部门给的数据的土层,是否有差别,主要由勘察人员负责；

基础深度是否达设计深度,持力层是否到位或超挖,基坑尺寸是否正确,轴线位置及偏差、基础尺寸；

验证地质报告,有不相符的情况下协商解决,修改设计方案； 4 基坑是否积水,基底土层是否被搅动；

有无其他影响基础施工质量的因素(如基坑放坡是否合适,有无塌方）.4 主体验收验什么

主体验收,结构工程师主要注意的内容有：

1、梁柱板尺寸定位是否设计要求,其成形质量如何,是否有蜂窝麻面等.还有是否有修补的痕迹,如果有,应询问修补的原因,是否有对结构有影响.2、预埋件是否准确埋设,插筋是否预留,雨水管过水洞是否留设准确,卫生间等设备留是否按要求留设,对后封的洞板钢筋是否预留等.3、砌体工程的砂浆是否饱满,强度是否够（可以用手扳一下）,砌体的放样如何,是否平直,墙面是否平整.砌体中的构造柱是否设槎,框架梁下砌体是否密实,圈梁是否按要求设置.墙面的砂浆找平层厚度是否过厚.等等.4、看看各层施工时的沉降记录如何,是否有过大的差异沉降.每层增加的沉降量,及各观测点间的沉降差如何.如有差异过大,加大观测密度.5、查看施工记录,各种材料合格证,试件的强度检验报告等.5 计算书内容主要有什么

一、设计依据

1． 执行的国家标准、部颁标准与地方标准； 2． 应用的计算分析软件名称、开发单位；

3． 资料：地质勘察报告、试桩报告、动测报告等.二、结构的安全等级；砼结构、钢结构、桩基、天然地基等安全等级.三、荷载取值

1．墙自重取值：(1)砼墙(2)围护外墙(3)内隔墙

(4)活动隔断等效荷载

2．侧压力、水浮力计算、人防等效静载、底层施工堆载、支挡结构的地面堆载.四、楼面（含地下室）、屋面荷载计算（推荐格式,括号中数值为推荐值）1． 底层楼面 静载：

(1)砼板厚 mm,自重标准值(kN),分项系数.(2)面层厚度 mm,自重标准值(kN),分项系数.(3)底粉或吊顶,标准值(1)kN/m2,分项系数.(含吊挂灯具风管重)静载合计 标准值(kN)/m2 活载：施工活载标准值()kN/m2,分项系数.2． 楼面荷载计算：按荷载标准层分别写.一般楼面：

静载：

(1)砼板厚 mm,自重标准值 kN/m2,分项系数.(2)面层厚度 mm,自重标准值 kN/m2,分项系数.(3)底粉或吊顶,标准值 kN/m2,分项系数.小计 kN/m2 活载：(1)活载标准值 kN/m2,分项系数.(2)等效隔断 kN/m2,分项系数.特殊楼面：机房、贮藏、库房等活载大的逐项写出.(3)隔墙计算：q= kN/m2,hioxqi= kN/m hio(净高)不上人屋面： 静载：

(1)防水层,标准值 kg/m2,分项系数(2)保温层,标准值 kN/m2,分项系数(3)找平隔气层,标准值 kN/m2,分项系数

(4)mm厚屋面板自重,标准值 kN/m2,分项系数 静载合计： kN/m2 检修活载：标准值0.7kN/m2,分项系数

注：不上人的屋面活载平屋面建议标准值1.0kN/m2,斜屋面为0.5kN/m2.上人屋面：

静载：饰面,标准值 kN/m2,分项系数.刚性面层(50厚),标准值 kN/m2,分项系数.找平层,标准值 kN/m2,分项系数.防水层,标准值 kN/m2,分项系数.保温层,标准值 kN/m2,分项系数.找平、隔气层,标准值 kN/m2,分项系数.屋面板自重,标准值 kN/m2,分项系数.吊顶或底粉,标准值 kN/m2,分项系数.合 计： kN/m2 楼梯荷载计算： 号楼梯静载：

(1)楼板自重标准值,分项系数.(2)饰面自重标准值,分项系数.(3)底粉自重标准值0.5kN/m2.合 计： kN/m2

五、地基基础计算书 1． 天然地基

(1)持力层选择,基础底面标高.(2)地基承载力设计值计算.(3)底层柱下端内力组合设计值(可以用平面图代替).(4)基础底面积计算、地基变形计算

应归纳总底面积,总垂直荷载设计值,供校对用.(5)基础计算书：冲切、抗剪、抗弯计算.2． 复合地基(1)静载试验值.(2)承载力设计值计算与选用值.(3)、(4)、(5)同天然地基.3． 桩基

(1)单桩承载力极限标准值计算(分别按钻孔计算).(2)桩数计算

总桩数,总荷载设计值.(3)静载试验分析,桩位调整.(4)承台设计计算（冲切、剪切、抗弯）

六、地下室计算 1． 荷载计算

2． 内力分析：侧板、底板.3． 配筋原则(1)强度控制顶板.(2)裂缝控制,结构自防水底板、周边墙板.七 电算部分 结构设计总信息 2 周期、振型、地震力 3 结构位移 轴压比与有效计算长度系数简图 5各层楼面及墙、梁荷载 6各层平面简图 7各层配筋简图

8层超筋超限输出信息

八 水池结构计算、楼梯计算、人防计算、雨篷等.6 结构专业扩初说明包含什么

一、设计依据

1.主要设计规范和规定 2.岩土工程勘察

二、自然条件:基本风压值、建筑物抗震设防烈度、建筑物抗震重要性分类、地震作用、抗震措施、场地土类型、建筑物安全等级、场地稳定性、场地土层描述.三、基础

1．拟建建筑物地基基础设计等级.基础持力层.2．拟建建筑物基础形式.3．场地地下水对混凝土结构和钢筋混凝土中钢筋有无腐蚀性及措施.四、上部结构形式及平面布置说明

五、材料

1．混凝土强度等级 2．隔墙材料

六、使用荷载标准值

七、计算方法和结果 1 计算软件 主要技术参数：自震周期、层间位移、剪重比、总质量G.7 桩基础的设计的步骤是什么 1 结构计算,取出柱底内力； 2 根据地质报告确定桩型； 综合1、2确定桩径、单桩承载力并完成布桩； 4 承台设计计算,包括弯、剪、冲切； 5 沉降计算； 6 拉梁设计； 绘图,包括基础平面、桩位图、详图 8 结构施工图主要画什么 1 结构设计说明； 基础平面图及详图：基础尺寸定位、暖沟图及基础留洞图； 结构平面图及详图,主要包括模板图、特殊节点详图、预制板的布置、现浇板的配筋、过梁布置、雨蓬、阳台、挑檐布置和其剖面详图、楼梯布置、板顶标高、梁布置及其编号、板上开洞洞口尺寸及其附加筋、屋面上人孔、通气孔位置及详图； 4 楼梯详图； 梁详图、平面配筋图； 6 柱详图及构造； 墙、暗柱详图及构造； 圈梁、构造柱布置及其剖面详图； 9 非结构构件详图及构造.9 结构总说明主要包括什么 设计依据：采用的标准规范和规程、抗震参数、荷载取值； 概述和总则：结构体系、正常使用年限、安全等级、地基基础设计等级； 材料选用：填充墙体、混凝土、钢筋和钢材、材质性能要求及替换、防水砼要求； 一般构造要求：保护层、搭接、锚固长度、接头率、接头方式、防雷接地做法、耐久性、防火等； 梁、板、柱构造与施工要求； 6 剪力墙、连梁构造与施工要求； 基础构造与施工要求：基坑开挖、支护、回填、保护、预埋预留； 8 沉降观察要求； 非结构构件与主体结构的连接； 其它施工要求：冬、夏季或雨季施工措施、钢筋绑扎、混凝土浇筑养护、分项验收； 11 后浇带设计要求：材料、养护、施工； 12 补偿收缩砼设计要求：材料、养护、施工； 13 大体积砼设计要求：材料、养护、施工； 基于自然环境和使用环境的要求及做法,例如腐蚀； 15 其它要求.10 地下室设计要注意什么? 1.概念设计：地下室往往为高层的上部结构的嵌固部位,地下室外墙刚度大,结构布置时要根据《高规》5.3.7来保证刚度,平面上尽量能刚度均匀,各层板包括顶板厚度要厚,总之尽量能地下室是一个坚固的箱体.2.荷载：外部的水、土、人防荷载,内部的竖向荷载（车库、设备用房等）和水平荷载（水池）等.水浮力是一个很大的荷载,抗浮设计也是重点.3.如果是人防地下室：根据人防规范设计,按等级确定等效静力荷载,对顶板底板和口部,要选对荷载.要根据人防要求配合预留人防门（出许多大样图）.还要跟其他专业合作,尽量避免无关管道穿进人防地下室,必要时还需设置顶板上夹层走管道.人防地下室一般考虑平战结合,对于某些大跨度结构,可以考虑战时另加钢结构支顶来减少跨度减少截面尺寸等.进出口和管井需做成钢筋混凝土防倒伏或防爆波等等.其他还要如一般地下室要求.4.如果是一般地下室：地下室外墙是设计重点,要按水、土压力验算外墙抗裂（抗裂够了,强度就基本没问题）.5.地下室做车库的：地下室内柱子布置和尺寸,要尽量满足多放车的原则,有影响放车的方向不要增加尺寸往其他方向想出路.地下室净高要满足车库要求,注意设备专业的管道会很大影响净高.进出车坡道要注意表达清楚.机械停车的,要甲方提供资料配合设计.有条件的,在柱角预埋角钢护角.6.地下室的设备用房：生活用水池要求脱离结构布置,水池一般有吸水槽,（结构专业比较讨厌这种凹槽）,泵房有水沟,排水井等.电房有电缆沟,布置影响层高或需做凹槽等,空调机房往往需要有通气井,顶板需留孔.7.地下室抗?旱筒阆旅娴牡叵率彝垢〔蛔?需增加自重或覆土,或抗拔桩和锚杆处理.8.地下室防水：底板、外墙或有覆土的顶板,需用抗渗混凝土,建筑上可能还在外部做柔性防水,这时底板采用梁板结构不方便防水层施工,如柱网不大,可以考虑采用无梁楼盖式底板.留施工缝和后浇带等须做止水,考虑高低层之间留沉降缝的,要考虑永久止水问题.9.考虑施工方法：对于很深的地下室,往往要跟支护方法结合,如采用地下连续墙支护,可以考虑逆作法施工,对于不用逆作法施工的有内支撑系统的,也要根据实际考虑其相应的措施.10.施工过程配合经常碰到的问题：施工队往往很难理解底板的双向受力或反向受力控制等因素,钢筋的搭接会出现接头位置不对的问题,另外地下室底板如比较厚,有施工缝留设不对,大体积混凝土水化热控制不好等问题

11、计算的时候要考虑裂缝的宽度,和验算.不要试图提高钢筋的强度而减少裂缝

12、施工缝的处理要做好,从我们的经验,建议预埋止水钢板比橡胶带好

13、计算水位要取洪水的最高水位,地铁的几次事故得出的教训

14、抗震荷载的控制