产品质量考核奖惩办法

产品质量考核奖惩办法（共15篇）

1.产品质量考核奖惩办法 篇一

安全质量管理考核奖惩办法

发布时间：2004-8-12 17:51:

31安全质量管理考核奖惩办法

[电三一安（2002）15号]

一、安全质量考核奖惩

1.1段对各项目部的安全质量考核实行记分制，具体考核记分标准按电三一经[2002]09号“关于公布《三公司一段内部施工管理暂行办法》的通知”中的有关内容办理。在扣分、加分的同时执行以下规定。

1.2根据段效益情况，如实现季度安全生产，对未发生任何事故的单位和个人发放季度安全奖。

1.3作业队、车间、班组在进行生产活动前，必须根据施工情况，制定安全生产的制度措施，凡未制定安全质量制度措施的按额免发安全奖（不补发）。

1.4安全质量保证书、安全园地每年初、新工程开工从事生产活动前重新制订，未制订者按额免发安全质量奖。

1.5在施工（生产）活动中，未认真执行质量挂牌制度，未按要求填写“班组安全管理台帐”，未填写质量记录者，不论其主观原因如何，取消所属单位或个人在质量检查评比中的获奖资格。

1.6施工（生产）班组，未坚持“一站、二点、三讲、四呼、五戴”安全制度，从事生产活动前，未进行安全讲话，未戴安全袖标，未采取特殊防范措施的违章作业，室外施工不按规定穿防护服，每发生一次对责任单位（个人）罚款50-100元。为充分发挥安质人员的作用，克服好人主义，加大秉公执法的力度，段、队安质人员对违章、违纪的处罚不应少于3次／年，下年初段安全质量监察部进行考核，对完不成任务的安质人员给予50-100元的罚款。段、队（项目部）、车间安质人员在日常安全质量检查时，可根据情况写出检查奖励通报、或处罚通知单（式样附后），奖励通报交段安全质量监察部经有关领导批准办理兑现手续，处罚通知单交（电传）段安全质量监察部登记交财务部，无论处罚对象是否签认，财务部都将依据处罚通知单从工资中直接扣款。

1.7各类事故的责任者，免发当季安全奖，并按“

二、各类事故损失责任者（单位）应承担的经济责任”有关条款处理。

1.8事故所属责任单位，未督促或主持进行“三不放过”活动（查阅会议记录及防范措施）按额扣发责任单位负责人、安质员当季安全奖。

1.9事故所属单位安质员应在当月内填报安全报表，并同时附有事故责任者书面检查，事故经过报安全质量监察部。发生事故应在当天电话报安全质量监察部（或调度），未报、迟报或隐瞒不报扣发安质员当季安全奖。安质员因故不在由所属单位负责人承担。

1.10段按自完建安的2‰提取质量奖励基金，用于奖励对工程质量做出贡献的单位和个人。由多家单位参与的施工中，被建设单位评为工程质量第一、获在建优质样板工程，实现安全生产的单位，由段长审批后，给予本工程项目、单位工程自完建安1.0-1.5‰的奖励；段安全质量监察部或各工程指挥组组织的检查评比，检查组应写出检查情况通报及请求奖励金额，经段级领导签认后兑现（总数控制在段自完建安的0.8‰以内）。

1.11每一个分项、分部工程完工后，队应组织自检，及时填报工程质量评定表未组织自

检、未及时填报分项、分部工程质量评定表的，在段组织的抽查和单位工程检查中，不能获奖，经段级检查评比之后，质量优良，记录齐全，安全无事故的施工项目，根据规模大小，给予施工生产班组或队200~~2000元奖励，单件施工的个人或小组100~~500元的奖励。

1.12汽车司机以安全行驶为主要考核内容，季度安全奖按段平均奖的60%计发（取整），安全行驶奖励按下述办法办理。

依据出车通知书（附出车通知书使用办法），汽车司机自2000年起每安全行驶一年增加50元，以后逐年递增50元做为基数，不足一年（不跨年计算）不计奖，吊车司机按安全运行公里加工作小时折合公里，根据上级有关规定（每小时按30公里折算），每安全运行5000公里得奖50元。安全运行公里数可以连年累计，发生一般及一般以上交通事故重新计算公里数，年终由机械室提出安全运行公里数，安全质量监察部审核报主管段长审批后，在四季度安全奖发放时兑现。

1.13 QC活动是企业生产活动的的重要指标，段属各单位、段内各部（室）必须认真组织积极开展此项活动，具体事宜按电三一安[2002]19号文办理。

1.14在施工生产活动中，凡措施果断合理，制止违章行为，能及时消除和避免事故发生的段属职工，应及时呈报材料（包括证明材料经过）报安质室，根据其性质及危害程度给予50~~200元奖励。

二、各类事故损失责任者（单位）应承担的经济责任

2.1交通肇事及机械事故

2.1.1凡经交通监理部门判定为主要责任、全部责任者，10000元以上（含10000元）应承担10%经济损失（最高限额3000元），5000元（含5000元）以上10000元以下应承担14%经济损失（最高限额995元），5000元以下应承担17%经济损失（最高限额为695元）。

2.1.2凡经交通监理部门判定为同等责任者，10000元以上（含10000元）应承担6%经济损失，5000元（含5000元）以上10000元以下应承担8%经济损失（最高限额595元），5000元以下应承担10%经济损失（最高限额为395元）。

2.1.3凡经交通监理部门判定为次要责任（包括少有责任），10000元以上（含10000元）应承担3%经济损失，5000元（含5000元）以上10000元以下应承担5%经济损失（最高限额295元），5000元以下应承担7%经济损失（最高限额为245元）。

2.1.4凡经交通监理部门判定无责任者不承担经济损失。

2.1.5发生机械事故，操作者按主要责任比照2.1.1条，由工程部组织处理。

2.2各类交通罚款，责任者应承担的经济责任：

2.2.1无正式票据（白条）的各类罚款不予报销。

2.2.2交通违章罚款，印有不予报销凭证，又无用车负责人旁证签认者不予报销。

2.2.3有正式票据的各类罚款，责任者应承担百分之三十的经济损失，有施工负责人（队长、指挥长）签认证明少有责任的应承担百分之十的经济损失。

2.2.4遇有开通、施工急需用车的各类罚款，由旁证人证明，施工负责人签认的责任者应承担5%的经济损失。非司机责任的罚款经指挥长或段级主管领导签认予以全额报销。

2.3各类施工生产活动中给企业造成损失的责任者及单位应承担的经济责任：

2.3.1机械设备非正常损坏，按损失的10%~~100%在承包奖中扣除。

2.3.2材料设备等损坏，按损失的100%在承包奖中扣除，以上两款不包括正常保管、施工情况下的失盗。

2.3.3超计划领料无正当理由，又不及时退回料库按材料单价的100%，在承包奖中扣除。

2.3.4材料、仪器仪表、大件日用品的损失损坏（不包括正常保管施工下的失盗，非本单位职工的破坏）及工作不负责，不按程序、规程操作给企业造成经济损失的，1000元以下责任者个人应承担30%的经济损失，1000元以上报段安全生产委员会处理，以上情节严重者

可加倍处罚。

3领导责任

3.1段按分解的安全生产目标对队、车间、项目部、业务部门安全生产完成情况进行考核，依据安全包保合同和有关规定给予队、车间、项目部、业务部门负责人奖励。

3.2队、车间、项目部、业务室及班组是专业段安全生产和安全管理的主体，也是安全生产的组织者和实施者，发生事故按局安全生产责任制，对负有责任的领导人给予以下处分、处罚：

3.3发生死亡、经济损失较大（20000元以上），或超出段处理权限的其他事故，由上级对有关责任人进行处理，同时段按安全生产负责制及段行政分工对段级副职分管领导给予不低于上级给予段正职的处罚，给予队长、车间主任、业务部门主任、项目部负责人撤职或警告处分，并给予不低于500元的经济处罚，对于工作不负责任违章指挥造成事故的加重处分。

3.4发生重伤、一般及一般以上行车、交通大事故或经济损失在2000~~20000元的质量事故，给予段级副职分管领导、队长、车间或业务室主任警告或通报批评，给予负有责任的工班（组）长撤职，并给予不少于300元的经济处罚，免发队、车间、项目部、业务部门负责人及所属人员当季安全奖。

3.5发生轻伤、一般（不含）以下行车、交通事故或经济损失在2000元以下的质量事故，扣发责任人及有责任的工班（组）长、业务室主任当季安质奖。

3.6对发生事故有意隐瞒不报、谎报或拖延处理超过有关时限的或在六个月内连续发生事故的，在第八条1、2、3款基础上加重处罚。

2.产品质量考核奖惩办法 篇二

1 考评办法及标准

1.1 考评项目与分值

按《办法》和《条例》将考评标准分为处方类别、处方前记、处方正文、其他、处方后记等五部分, 一般处方分为26小点, 共计60分;麻醉药品处方增加3小点共为29小点计70分。见表1。

注:[a]麻醉、一类精神药品无专用处方为否决[b]缺项为标识为否决。

1.2 考评标准及频率

麻醉药品、一类精神药品专用特殊处方, 其余按规定使用相应普通处方。所有处方在考评时, 若有一项否决“不合格”则该处方评为不合格;无否决的处方按实际得分情况判别, 普通处方少于50分不合格, 50～55分基本合格, 55分以上合格;特殊处方<60分不合格, 60～65分基本合格, 65分以上合格。特殊处方每季随机抽查一个月处方, 一般处方每月随机抽查3天处方。

2 考评说明

2.1 处方要求

麻醉药品、一类精神药品必须使用淡红色专用特殊处方, 一般药品按医保类别按规定使用相应普通处方。

2.2 处方书写

要求字迹清楚、内容完整, 格式规范, 以碳素圆珠笔或钢笔书写, 一般不涂改, 有涂改重新签字;用规范中文或英文书写, 严禁中英文混写或随意使用缩写及代号。

2.3 处方前记

一般处方审查患者姓名、性别、年龄、门诊或住院病历号、科别或病室及床位号、临床诊断、日期等一般项目填写是否完整、规范。麻醉药品处方除以上项目外增加患者身份证号码或代办人姓名与身份证号码, 且为否决项。

2.4 正文内容

以R:开头, 后分列药品名称、剂型、规格、数量, Sig:后列药品名称、剂型、数量、单位、用法用量。每个药品一段, 未写完的必须划斜线以示处方结束, 每一张处方中药物品种不超过5种。

2.4.1 药品名称

以《中华人民共和国药典》、《中国药品通用名称》或相关国家批准的专利名称为准, 单位以最小基本单位计:如片剂、丸剂、胶囊剂、冲剂分别以片、丸、粒、袋计算, 数量用阿拉伯数字。一般药品门诊处方, 不超过7日量, 特殊情况不超过15日用量, 但医生必须签字并注明原因。麻醉药品处方执行相关规定。

2.4.2 用药相符性

选用药物与临床诊断是否相符;用药剂量与年龄是否一致;选用剂型与标注用法是否恰当。

2.4.3 皮试标识

重点关注药物过敏史及需做皮试的药品有无“皮试”标识及与同类间的交叉过敏反应, 如青霉素类与头孢菌素类, 磺胺类等药物[1]。

2.4.4 药物配伍禁忌

处方中药合用后, 无拮抗产生、药效减低或不良反应增加情况;婴幼儿、老年人、孕妇、哺乳妇女、癫痫患者、酒精中毒患者、消化溃疡患者、肝肾病患者处方中无禁用药品;重点审查喹诺酮类药物:18岁以下患者禁用;避免与茶碱同时使用, 以免出现恶心、呕吐、震颤、不安、激动、抽搐、心悸等中毒症状;避免与尿液碱化剂使用以免出现尿结晶和肾毒性;避免与口服降糖药以免使血糖失调。注射用炎琥宁对胎盘绒毛滋养叶细胞有毒, 孕妇禁用;也不宜与氨基糖苷类、喹诺酮类、含亚硫酸氢钠和焦亚硫酸钠为抗氧剂的药物药物配伍。银杏达膜注射液, 忌与肝素、双香豆素同时使用, 避免引起出血倾向。罗红霉素、琥乙红霉素、克拉霉素、四环素会抑制肠道细菌对地高辛代谢, 使血浓度升高, 发生中毒, 合用时应减低用量。强心苷避免与糖皮质激素、排钾利尿剂合用, 以免发生心理律失常[2]。

2.4.5 处方后记

处方医师、审方调剂药师、复核发药药师签全名, 字迹清晰、易于辨认, 收费员盖收费章。无签名或未签全、字迹潦草难于辨认者酌情扣分, 处方不合格。

通过实施处方考评, 医师处方书写中缺项、漏项等不规范等情况明显减少, 处方质量与合格率显著提高, 同时有利于医院对各职能部门考核工作的统一评价;有利于提高临床科室的考核力度;有利于使医疗质量考核进入良性循环。我院医疗质量将重新走上一个新的台阶, 当然要达到此目的, 离不开医院对考核要求的常抓不懈, 离不开职能科室不断调整考核内容和方法, 更离不开考核结果与经济挂钩。

参考文献

[1]郭淑敏.建立与实施处方质量考评办法[J].中国医院药学杂志, 2007, 27 (5) :665.

3.产品质量考核奖惩办法 篇三

【关键词】科学严密；考核奖惩制度；专业技术人员；积极性

奖惩制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励和惩罚的制度。在企业运作中，要提升员工的工作积极性和效率，就必须要建立科学严密的考核奖惩制度。

一、建立科学严密的考核奖惩机制的必要性

（1）建立科学严密的考核奖惩机制是增强专业技术人员工作主动性和创造性的必然要求。由于考核不严密，奖惩不合理，造成了专业技术人员“干与不干一个样，干好干坏一个样”的心理预期，必然造成工作质量和效率的低下。（2）建立科学严密的考核奖惩机制是转变工作作风的重要手段。古人云：不患寡而患不均。由于考核不到位，奖惩不均衡，抑制了专业技术人员的工作积极性。推行科学严密的考核奖惩机制后，各个工作岗位人员工作不深入，行为不作为，通过考核都能反映出来，还要受到经济处罚。这就促使大家必须深入下去，真抓实干，扎实工作，优质服务，进一步提高了工作质量和效率。（3）建立科学严密的考核奖惩机制是提高工作质量和效率的根本保证。通过推行科学严密的考核奖惩机制，专业技术人员的整体素质提高了，工作的主动性和创造性就增强了。

二、如何建立科学严密的考核奖惩机制

（1）科学设岗，定岗定责。将日常工作中经常发生的、有规律性的、相对固定的工作，有计划地分解到每一个人、每个工作日。使每个人都明确，自己每天的工作任务是什么，工作标准是什么，着力解决有人没事干和有事没人干、工作盲目无序等问题，同时为考核监督和责任追究提供依据。（2）要制订科学严密的考核奖惩办法。工欲善其事，必先利其器。在制订考核奖惩办法时一定要细化、量化每一岗位的具体考核项目、考核内容、考核要求及相应的责任，使每一项工作都有切实可行的考核标准，以促进考核工作的科学性和可操作性。要合理设置岗位系数。在实际工作中，各个岗位的工作性质、工作量大小、难易程度、风险度高低以及岗位所需综合素质是不同的，为了保证考核奖惩的公平性，体现“能者多劳”、“劳者多酬”的原则。（3）实行公开竞岗，双向选择。目前，国有企业受专业性、技术性等各方面因素影响，绝大多数岗位不可能自由分配、自主选择。普遍存在的一个问题是岗位不同，工作有轻重，但在奖金的分配上，没有严格按照岗位轻重来分配，而是大致同类的岗位奖金基本一样。这就造成了部分工作难度、工作强度、工作量大的专业技术岗位人员难免有“情绪”，影响了员工对企业的忠诚度。部分条件许可的岗位可实行公开竞岗，双向选择。对竞聘工作岗位明确职数、明确岗位要求、岗位目标、任职素质条件等内容，实行个人报名、组织审查、综合考试、公开竞职演说、群众评议、党组研究决定、任职公示等公开、透明的竞岗程序。通过竞岗，努力把最合适的人员选拔到最合适的岗位上去。（4）要严格组织考核，确保考核的真实性。再好的考核办法，不认真落实，考核的结果不真实就等于白纸一张。一是要制定并填写考核文书，建立考核档案，公开考核结果，下发考核通报，并依据考核分数和岗位系数核算奖金数额，发放到人。这三个环节相互结合，环环相扣，以保证考核的严密性。二是领导班子成员要建立独立的考核组织，保证考核的连续性。这个专门的考核组织，可挂靠在监察室，由一名班子成员任考核办公室主任，监察室主任任副主任。并且选择政治素质高、业务水平过硬，敢于坚持原则、不徇私情的同志为成员，把考核班子搞得坚强过硬。三是要强化对考核者的监督考核，保证考核的真实性。考核的真实性有赖于考核人的公正性。考核者要加强责任感和压力感，开展好考核工作，保证考核的真实性。

三、总结

科学严密的考核奖惩机制是一种管理行为，是通过科学的设计，严密的考核实现考核工作的公平性、公正性和真实性的一种手段，从而为实施公正的奖惩提供科学的依据，以此来鼓励先进，鞭策后进，实现工作质量的最优化和工作效率的最大化。只有建立科学严密的考核奖惩机制并合理地实施，才能使奖惩制度的作用最大化，才能提高专业技术人员的积极性，企业和员工才可能形成强大的合力，企业才能更好地发展。

参考文献

[1] 曾仕强，刘君政著.《领导与激励》.北京清华大学出版社，2003年（11） [2] 顾志群，王林.《管理学原理》.中国科学技术出版社

[3]安应民，吴青编著.《人力资源管理学》

4.产品质量考核奖惩办法 篇四

钟山区汪家寨镇人民政府

人口和计划生育责任目标考核奖惩办法

为进一步加强我镇人口和计划生育工作，切实形成全镇上下紧密团结、责任明确、齐抓共管的格局，充分发挥社区和包保工作组工作的积极性和主动性，实现我镇人口计生工作良性循环、均衡发展，实现后发赶超、争比进位，按照市办发（2012）40号《关于进一步加强人口和计划生育基层基础工作的实施意见》及市纪字„2013‟7号文件《关于印发六盘水市人口和计划生育工作问责办法的通知》、区通字„2013‟4号文件关于中共六盘水市钟山区委和六盘水市钟山区人民政府印发《钟山区从严执行省市人口计生工作问责办法的有关规定(试行)》等有关文件规定，结合本镇实际制定本办法。

一、社区党支部书记、主任对本社区人口和计划生育工作负全面责任，社区计生主任对本社区人口和计划生育工作日常管理、软件资料、业务工作负具体责任，包保工作组人员负包保责任，计生办服务站人员负相关责任。

二、考核内容

（一）效果指标（50分）

1、出生统计准确情况（20分）

查出1个本政策内出生漏报扣6分，上一扣3分；查 1

出1个本政策外一孩出生漏报扣2分，上一扣1分；查出1个本政策外二孩出生漏报扣4分，上一扣2分；查出1个本政策外多孩出生漏报扣6分，上一扣4分；查出1个出生信息错报扣1分（其中婴儿性别错报加倍扣分），查出一个人口漏报扣1分。

2、手术库存消化情况（10分）

（1）内生育后超过及时期未落实上环措施的一例扣2分，超期落实的扣1分；超过及时期未落实结扎措施的一例扣4分，超期落实的扣2分；上一出现一例上环手术库存的扣2分，结扎手术库存的扣4分。

（2）发现一例虚假上环手术的扣4分；一例虚假结扎手术的扣6分。

（3）本新生人口在及时期内落实相应手术的，一例上环加1分；一例结扎加2分；一例二女户结扎加5分。

3、流动人口服务和管理（10分）

（1）流入人口未持《流动人口婚育证》，流出人口未办理《流动人口婚育证》，1人扣1分。

（2）成年已婚育龄妇女未录入身份证号码的，1人扣1分。

（3）流动人口信息平台工作中的查看、接收、通报、反馈过期1人扣1分。

（二）质量指标（30分）

1、妇检工作（20分）

（1）发现一例重检对象未登记扣1分。

（2）发现一例重检对象未参加季度妇检1人1次扣1分，弄虚作假的1人1次扣2分。

2、孕情跟踪随访（10分）

（1）发现一个计划怀孕对象未入户随访，一次扣1分。

（2）妊娠消失或新生儿死亡未在24小时内上报和进行个案调查的，1例扣5分。

（3）新生儿出生未在7天内访视扣1分。

（三）平时工作（20分）

1、未组织召开社区计生工作例会一次扣5分。

2、计生主任未按期按质完成镇党委政府或计生办安排的工作，扣5分。

3、当月各类报表迟报或未按要求上报各类数据一次扣5分。

4、召开计生例会或召开人口计生工作安排部署、迎检、流动人口集中清理等会议迟到或早退一次扣3分，无特殊情况，不参加一次扣5分。

5、市、区、镇检查加强基层基础工作“六个一”“六个突破”工作完成情况未按时完成整改的扣5分，两次及以上提出整改要求仍未整改的扣10分。

6、社区对新婚夫妇未及时掌握和发现，导致怀孕后无法对其做国家免费孕前优生健康检查项目的，1对扣5分。

7、社区对“双诚信、双承诺”工作不按规范操作，在评定诚信

等级上优亲厚友或在上级检查时资料不完善，一次扣5分。

8、社区在迎接各级检查时，未引起高度重视，未制定详实的迎检方案，信息不畅通，导致检查结果不理想，一次扣5分。

三、奖惩兑现

计生办对10个社区进行月指导，实行季度考核，半年兑现奖惩，设一等奖1名，奖励4000元；二等奖2名，各奖励3000元；三等奖3名，各奖励2000元。得分在80分以下的取消评奖资格。社区出现一例出生漏报，包社区领导扣600元，社区支书、主任和计生主任各扣500元，社区两委班子成员和包组干部各扣400元，育龄妇女小组长扣200元；出现一例政策外生育，包社区领导扣500元，社区支书、主任和计生主任各扣400元，社区两委班子成员和包组干部各扣300元，育龄妇女小组长扣100元；季度妇检缺检一次包组干部各扣100元，育龄妇女小组长扣50元；计生办、服务站人员不落实首问责任制，在办理《生殖保健服务证》、《二孩生育证》、《独生子女父母光荣证》、《流动人口婚育证明》或在技术服务中不主动接待手术对象，故意推手术一次扣200元；PIS错误信息或流动人口信息交换平台经上级部门反馈后，在规定时间内未完成修改，影响动态排名的，一条扣5元。

四、责任追究

（一）有下列情形之一的，由镇人口计生领导小组办公室予以通报批评：

1、上级有关部门抽查，发现问题较多的，在一个月之内没有整

改或整改后工作无起色的。

2、日常工作检查督查中，出现出生人口漏报、瞒报、全员人口漏人漏户；人口计生工作记录簿、孕产妇全程跟踪服务管理手册、月变动信息报告单、育龄妇女信息采集表、旬报告单、新生儿个案材料填写不规范、不齐全，有错误经计生办指出后未在规定时限范围内整改的。

3、手术及时率和落实率达不到目标值的。

4、镇计生办和服务站安排的工作，各社区存在等、靠、望思想，一拖再拖，最后影响上级部门考核检查的。

5、计生办、服务站工作人员对各自包保业务指导的社区，未尽到业务指导职责，工作不积极主动，尽找客观原因、工作中叽叽歪歪，导致各级检查时成绩不理想的。

（二）有下列情形之一的，由镇人口计生领导小组办公室启动一票否决：

1、工作严重滞后，社区班子推诿扯皮，对人口计生工作没有纳入重要议事日程，存在包庇、隐瞒、放水养鱼的。

2、工作严重滑坡，在省、市、区督查，半年、年终考核没有顺利通过，被上级部门点名要求启动一票否决的。

3、在市半年和年终动态排名中，连续两次挂末，按市的有关文件要求，需要启动一票否决的。

4、其它需要启动一票否决的，由镇党委研究决定。

五、经费来源

（一）从镇各类处罚金中列支。

（二）社会抚养费返还款中列支。

（三）从镇预算外资金中列支。

六、附则

（一）本奖惩办法由镇人口计生领导小组办公室负责解释。

（二）本奖惩办法自下文之日起执行，原制定相关文件规定自然终止。

（三）本奖惩办法中涉及的各类党政纪处分，按有关规定执行。

中共钟山区汪家寨镇委员会

钟山区汪家寨镇人民政府

5.清扫队考核奖惩办法 篇五

为了建立清扫保洁长效管理机制，不断提高清扫保洁工的事业心和工作责任心，按照公司要求，结合本队实际，特制定本办法。

一、总则

1、考核奖惩应体现客观公正、全面准确、科学适用的原则，以提高职工的工作满足感与工作成就感、增强市容环境卫生整体质量。

2、实行自上而下逐级考核的办法，公司考核队长、副队长，队长、副队长考核班长，班长考核职工，按月考评，逐月兑现。

二、惩处

1、队长、副队长、班长

（1）不能认真履行职责，完不成公司当月安排工作任务或巡查不到位、指挥失误的，扣发队长当月浮动工资50元。

（2）不服从队长管理，不能完成队长安排的工作任务或检查不细心，有漏洞的，每次扣发副队长或班长15元。

（3）不能做到跟班作业的，每次扣发班长10元。（4）对各级检查中指出的问题不能及时解决的（20分钟内）每次扣发责任人10元。

（5）工作期间月内出现3次手机关机或联系不上者，扣发当事人当月通信费80元。

（6）电视、电台、报纸等新闻媒体曝光批评或上级检查整治发出督办单的，每次根据情节及责任对象处罚20-50元。

（7）对工作期间脱岗者（30分钟）每次扣10元。（8）上述各条中，当月任何一条凡五次以上者，由队长介绍回公司或直接安排从事一线清扫工作。

2、清扫工

（1）不能认真履行职责，完不成清扫保洁任务的清扫工每次扣10元。

（2）不服从队长、班长工作安排和管理的，每次扣发5元。

（3）不能及时改正各级检查中指出清扫保洁问题的每次扣2元（20分钟内）

（4）在市容检查考核中，自己负责的路段卫生受到批评的每次扣5元。

（5）自己负责的路段被媒体曝光，每次扣10元。（6）故意损坏劳动工具，每次扣10元，并照价赔偿。（7）不能按要求统一着装，每发现一次扣2元。（8）工作期间逛商店、干私活、聚堆闲聊，每发现一次扣2元。

（9）迟到、早退、脱岗每次扣5元。

（10）对在检查中发现保洁质量不到位的，每处扣2—5元。

（11）树坑保洁质量不到位，每发现一处扣2元。（12）绿化带每段保洁质量不到位，每发现一处扣5元。（13）垃圾箱点擦洗不干净，地面卫生差，每发现一处扣10元。

（14）果皮箱擦洗不干净，每发现一个扣2元。（15）河道、河堤路清扫保洁质量不干净，每发现一段扣20元。

（16）上述各项连续5次以上者，是临时工的予以辞退，是正式工的责令待岗。

（17）对组织、煽动、带头罢工闹事者罚款100元，对参与者罚款50元，经教育不改者，予以辞退或待岗。

三、奖励：

（1）队长、副队长：认真履行责任，管理到位，安排得当，任务完成好，巡查、检查到位，清扫保洁质量高，无重大事故和违纪问题，经办公室考核，分管经理审核，财务科每月足额发放工资。

（2）班组长认真履行工作职责，本班组全面完成责任区区域道路清扫保洁任务，经队长考核后，按月足额发放工资，同时，奖励班长50元。

（3）清扫保洁工按时上下班，全面完成个人清扫保洁任务，遵章守纪的，经班长、队长考核后，按月足额发放工资，同时表彰奖励40元。

（4）所辖路段被市、区等各级领导检查表扬的，从扣发数额中每次拿出20元奖励当事人。

（5）凡受到市、区级领导、新闻媒体书面表扬的班组（个人）予以100—300元奖励。

（6）全年未违反上述各条，吃苦耐劳，认真负责的班组或个人，年终有评选先进个人和先进集体的资格。

6.护理人员绩效考核奖惩办法 篇六

为调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展，制定南石医院护士绩效考核方案，根据护士的护理工作量、工作质量、患者满意度、护士能力水平等方面内容，将考核结果与护士职称晋升、评优、职务聘任、及薪酬确定等方面相结合，具体内容如下：

一、病区奖惩

1、病区每月对护士全面考核，评选科室当月服务明星，包括主任、护士长、医生、护士打分、病人满意度、护理工作质量、理论操作成绩等方面。评选结果上报护理部，给予表扬。科室奖励50-100元绩效工资。

2、科室对当月重点工作落实情况奖励相应护士。

3、年底评选先进个人时结合护士每月考评结果，确定人选。

4、护士长对于考核结果优秀的护士，可以提升为责任组长。

二、护理部奖惩

1、护理部每月对护理质量考核前十名的护士长进行奖励，结合该项工作结果，年底评选出优秀护理管理工作者。

2、护理部每月对操作考试成绩优秀的护士进行奖励，并作为科室操作培训老师的依据。

3、护理部对当月重点工作、质量持续改进工作完成较好的护士长进行奖励。

4、护理部每季度对住院患者发放满意调查表，对评选出的护士进行院大会颁奖，并作为年底评选星级护士的依据。

5、护理部对于工作认真负责，服务态度好，收到病人的感谢信或锦旗的集体或个人进行全院护理层面表扬，并给与适当的奖励。

6、护理部对考核优秀的护士，可以作为护士长助理、副护士长的备用人选，储备护理管理人才。

三、院级奖惩

1、医院每年对年终评审的先进个人给予外出旅游的奖励。

2、医院对于撰写医学论文，在省级以上杂志发表的护士进行报销版面费，并给与200元奖励。

7.产品质量考核奖惩办法 篇七

关键词：官德;考核;评价

党的十七届四中全会强调“选拔任用干部既要看才，又要看德，要把干部的德放在首要位置”。这个新要求，准确描述了当前领导班子和干部队伍建设的关键。而官德水平的好坏、高低与政权兴衰也有着紧密的联系，关系到政府的效率，关系到党和政府形象，关系到执政党长期执政地位的稳固。把抽象的道德因素引入公共管理之中，来研究如何完善干部德的评价标准和考察办法，代表了公共行政发展的潮流和趋势，有着十分重要的意义。本文以笔者所在单位——西安市碑林区为例，结合前期开展的官德满意度问卷调查，就如何完善干部 “德”的考核评价办法进行深入思考和探索，以期提出有建设性的操作意见。

1 碑林区近年来在完善干部“德”的考核评价办法的有益探索

1.1细化考评标准，考德内容更具针对性

当前，领导干部在岗位上普遍具有职业上的政治性、权力上的公正性、社会上的示范性等突出特征，针对这一情况，碑林区明确了以“政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德”为内容的“四德”考评标准，将“四德”内容细化为4大类、12项指标和37个评价要素，让本身抽象化的“德”考变得具体明确、利于判断。同时，为避免参评人员因“顺向认可”的思维定式和“做老好人”心理，我们将“反向测评”体系纳入到考核评价中去，对干部工作作风浮躁、责任心差、办事拖拉等10项常发易见饱受诟病的问题列入干部测评的反向指标中，将所居住社区评价其经常与邻里发生矛盾冲突纠纷、不按照小区规定停车、违规养犬等一系列12个项目的不文明行为列入被考察对象的“生活圈”、“社交圈”等反向指标，使测评内容更加直观形象、一目了然，确保了“四德”考察内容的客观性和准确性。

1.2 健全程序机制，考德方式更具操作性

一是“公示预告”。在被考察对象的单位和所居住的社区，提前张贴“四德”考察预告和民调公示函，并公布考察对象、方式及监督电话，广泛接受干部群众的监督。

二是“公开述德”。在单位的民主测评大会上，要求干部进行公开述德，并将自身德的表现如实记入个人述职报告，同时，将述职述德报告张贴于干部所在单位和所居住社区。

三是“社区评价”。制定实施了《社区评价干部办法》，要求干部结合自身所学专业、所熟悉领域等认领一个有关社区的公益性岗位，该社区的党组织结合干部在公益性岗位上参与社区建设和有关公益活动的实际情况进行评价，填写《领导干部社区表现反馈卡》，实行“一岗一卡”评议方式，并向区委组织部或考察组反馈。

四是“深入访调”。由组织部或考察组派专人深入被考察对象所居住的社区，通过走访座谈和发放问卷的方式对其家庭、邻里进行了解，重点考察干部家庭美德和社会公德的相关表现。

五是“量化分析”。以各类测评、谈话、联评和调查结果为依据，采取定量汇总与定性分析相结合的方式，按照不同等次形成干部“四德”考评结论。

1.3 强化结果运用，考德导向更具鲜明性

干部的选任和“四德”考评结果的结合，是碑林区干部工作整体推进的重要标志。

一方面，坚持“一个优先、两个不任”原则，认定“四德”的考察结果是干部选任的首要依据，即：优先提拔重用在干部“四德”评价中得分为优秀的考察对象;对在干部“四德”评价中得分“较差”票超过30%，或“一般”与“较差”票合计超过50%的，不予任用。该项工作开展以来，碑林区以“四德”考评结果为重要依据，提拔任用了86名有群众口碑、品德优良、工作能力强的干部，树立了良好的选人用人导向。

另一方面，碑林区将干部“四德”的考评结果，充分运用到干部教育警示管理当中，“四德”的考评中发现一般问题的，由区委组织部以书面通报或口头谈话的方式进行警示，教育干部并限期改正缺点、克服不足，切实加强干部的个人道德修养;对考评中群众反馈较差的干部，由组织、纪检等部门视情节给予诫勉谈话、函告提醒等处理。目前已进行诫勉谈话14人次，收到了良好的教育效果。

从满意度问卷调查结果来看，37%的受访者认为完善“四德”考察是“官德”建设最为重要的环节，干部群众对碑林区“四德”考察工作的总体认可度较高，满意率达到91.74%。实践证明，“四德”考察的实施，真正把那些品德高尚、实绩突出、群众公认的干部选拔到领导岗位上来，进一步促进了选贤任能，形成了“德才兼备、以德为先”的良好用人导向。同时，强化了干部自律意识，有效激发了广大党员干部的干事创业热情，有力推动了区域经济社会又好又快发展。

2 干部“德”的考核评价问題及原因分析

2.1 存在问题

①考评指标还不够具体

虽然党的十七届四中全会和中组部下发的《关于加强对干部德的考核意见》对干部德的考察提出了明确要求，但过于笼统、原则，没有细化的具体标准，在实际的操作中，标准感知过于抽象而导致具体工作不是很好操作，并且考核指标无法反映个人特点、难以区分高低优劣，影响了考评结果的准确性和权威性。从“官德建设满意度”问卷调查结果看，当问及干部德的考察的主要问题时，41.96%的调查对象认为最突出的是“标准模糊、要求过于笼统”。

②考察体系还不够完善

“德”的考察，是一个长期积累的工作，一个人的“德”好或者不好，不能仅凭其一朝一夕的举动，某人反映的一时一事的行为而草率定论。当前如何将有关干部的总体评价，即日常考察、提任期考察和年度考核的有机结合，而在最终的选拔任用阶段形成有效评价，还没有形成明确的规章和具体的模式。实践操作中，传统的民主测评、个别谈话等方式很难对干部的德作深入了解，而方式过于新颖、程序过于严谨，实施起来往往又费神费事。同时，考察中的评价标准里，是否根据考察对象的特点进行分层分类，是否对干部属性的共性个性进行判断，是否对干部有一个统一尺度的要求，在实践操作中，分歧也比较大。约有69%的受访者认为，应从完善考察体系入手，使考德更易操作。

③考察结果运用还不够

从实际工作中的探索结果看，在目前干部德的考察中，尚有考核指标、考察方式等多种制约因素的影响，考察尚处于起步的阶段，所以考察结果很难充分运用，仅作参考，其科学性、准确性还有待进一步提高。从“官德建设满意度”问卷调查结果看，39.28%的调查者认为考德的结果未能充分运用。到底将干部德的考察结果作为干部考察考核的约束性指标还是否定性指标，德的考察结果在干部评先选优、提拔任用中到底应该占多大比重、如何“重德”而又不“唯德”、考德结果是否随干部实绩一起公示等，都需要在下一步的探索中整体去把握。

2.2 原因分析

①有关干部“德”考察的社会氛围并未完全形成

从问卷调查结果看，虽然碑林区从2010年开始，一直致力于对干部“德”考察的积极探索，也取得了一定的成效，但对此项工作持观望和怀疑态度的人不在少数，占一定比例的调查者认为，开展干部“德”考察很好，也非常必要，但此项工作要真正搞好却很难。如在居住地社区对干部进行考察过程中，不少社区居民对考察对象不了解，有的即使知道也不想说、不愿说，对整个考德工作的理解和支持远远不够。从整个社会所反映出的具体情况来看，全国各地对干部德考察的探索实践也是态度并不统一明朗，质疑声此起彼伏，也在一定程度上影响了此项工作的深入推进。

②有关干部“德”考察的理论基础并未完全夯实

“态度决定高度，思路决定出路”，实践一再证明，我们的工作只有理论和实践相互促进，相辅相成，才能够有效探索、成功改革。从一定意义上讲，某项改革走向成功的关键和行动指南，就是一套成熟的理论体系和相对科学的制度设计。实践探索中我们感受到，此项工作的一个突出问题仍然是实践探索多，理论研究少，急于出成果，而少了思维理念方面的深层次思考和长远考虑，加上缺少必要的顶层设计，一定程度上影响了改革探索的实际效果。

③有关干部“德”考察的结果受主观因素影响较大

由于“德”的隐蔽性和特殊性，对具体从事考德工作的人员提出了更高的要求，而考察人员的能力、水平、爱好、思维方式、心理品质等又各不相同，对同一个人或事的评价就会产生较大的差异，从而使德的评价结果出现差异性。同时，受访者的思想也存在复杂性，有的抱着一种“事不关己，高高挂起”的态度，主动回避问题;有的怕影响同事关系，或是为了帮助“朋友”，而夸大成绩，隐瞒问题;有的出于嫉妒、报复心理或为了把考察对象推出本单位，不进行客观评价。以上各种原因，致使考察人员很多时候难以客观、真实地评价干部的德。

3 完善干部“德”的考核评价办法思考

3.1 正向测评和反向调查相结合

在测评工作中，要求单位干部职工、服务对象和“两代表一委员”共同参与，通过概念化的转化，将有关“德”的一些抽象的评测项转化为可直接感知的具体指标，要求上述参评人员按照“满意”、“基本满意”、“不满意”、“不了解”的4 個档次通过定性定量结合的办法进行综合评价。以上基础上，再根据不同的行业领导岗位和不同层次的领导干部实际情况，选出测评中群众反映最集中最强烈的负面现象作基本评价指标，按照“群众意见大”、“社会有反映”、“无反映无意见”和“不了解”4 个档次从反面作出对干部“德”的评价（有86%的受访者认为，在考察中增加反向测评指标很有必要）。最后，若有被考察对象涉及到负面言行中的某一项，通过实地调查或谈话进一步了解证实是否属实，如果属实，该干部的“德”这一项就不能为优。调查结束后，通过对反向调查结果和正向测评结果的逐一对比、相互印证等，对被考察对象进行较为准确的评判。

3.2 重点解剖和事例印证相结合

在民主测评中已掌握的干部基本情况的前提下，针对干部群众反映集中、关注度高的重点和关键问题，可通过个别谈话、民意调查、查阅资料等方式进行专项考察，考察时要注意与其岗位特点相结合，有所侧重，要对关键环节进行重点解剖，理清头绪、找准问题，做到有的放矢。同时，为减少考察失误，增强评价的公信力和有效性，在日常生活和工作中表现出来的干部思想意识和道德情操，也要通过其工作、社交、生活等多个圈子进行观察，听其言、观其行，在其居住地和服务联系的社区、在其同事、邻居、亲属、朋友等处收集其典型事例，将有关资料、现象所反映的事实联系起来进行综合分析，看干部是否言行一致，是否“圈内”、“圈外”一致，对干部“德”的表现给予充分实例印证，形成客观全面的定性结论。

3.3 点上和面上相结合

德的考察作为干部考察工作的一个点，必须与能、勤、绩、廉的考察全面融合、同步实施、同步推进。一方面要增加述德的内容。要求在年终考核和提任考察中，在述职述廉的基础上增加述德的内容，考察对象全面报告自身政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面存在的优点和不足，明确今后改正和努力的方向。根据工作需要，述职述德可采取口头方式进行，也可采取书面方式进行。另一方面要将德的考察结果同工作实绩一起公示。可尝试在工作一线公示政治品德、向服务对象公示职业道德、在生活社区公示社会公德和家庭美德，将干部的德才表现晒出来，由大家来评判，表现好与坏、说的真与假，由干部群众说了算。

3.4 现实表现与过去成绩相结合

大部分的考察对象不仅仅只在一个单位工作过，对此类人员要实行延伸考察，不能只看在现在所在单位的一段时间的表现就轻易下结论，要通过对干部处事方式、成长轨迹等提取的要素中分析其性格特点和基本思想，联系过去的工作实绩综合分析。“政声人去后，民意闲谈时”，到被考察对象曾经工作过的单位进行追溯回访，原单位的同事群众此时应对其有冷静客观的心态且没有顾虑心理，再加上对前任和现任的比较，更加能够畅所欲言，得出的评价结论会更加公允。同时，深入被考察对象在前一岗位调离后的各类反映，与其在现岗位的德才表现可相互比较、互为印证，增强结论的准确性。

3.5 静态考核与动态考察相结合

要强化日常的静态监督，定期向考察干部的有关部门即纪检监察、检察院、公安、计生等相关部门征求意见。畅通反映问题的渠道，设立公开的监督举报电话和邮箱，选聘有关干部监督工作的监督员和网络舆情监督员，注意收集整理相关资料信息。建立干部“德”档案，将日常收集整理到的有关干部德的情况特别是严重影响干部形象、影响正常履职、影响提拔任用的情况及时收录在案，作为干部德的定期考察、专项考察和综合评定的重要参考，在年终考核、总体评价时发挥重要作用。考察组在考察中要注重对个人事项报告、民主测评、考察谈话、征求意见、日常及关键时刻德的表现等情况的了解，把握干部的“四德”表现情况，并作出综合评价。

4 结语

8.板桥乡村干部考核奖惩办法 篇八

为全面推进社会主义新农村建设，进一步夯实基层组织基础，规范村级干部队伍管理，充分调动村干部的工作积极性，不断提高工作效率，促进农村经济快速发展，全面建设小康社会，经乡党委研究决定，特制定本考核办法。

一、考核遵循的原则

坚持公平、公正、有效、易操作的原则；坚持“谁主管，谁负责”的原则；坚持奖惩并举，注重考核结果运用的原则。

二、列入考核项目

1、计划生育工作

2、社会管理综合治理工作

3、安全生产工作

4、生态环境保护和新农村建设工作

5、民生工程工作

6、护林防火工作

7、防汛抗旱工作

8、基层组织建设工作

9、党风廉政建设工作

10、“一事一议”财政奖补工作

11、动物防疫工作

12、信访工作

13、地质灾害防治工作

14、精神文明创建工作

三、考核指标（详见各项工作目标管理责任书）

四、考核结果运用及奖惩规定

计划生育、社会管理综合治理、安全生产、生态保护、民生工程如有一项影响全乡考核被一票否决的，扣除村干部年终绩效考核工资，取消评先（优）资格。

列入考核项目，如代表乡参加县级考核的，以县考核结果为主要依据，并在乡组成考核领导小组进行考核基础上，经党委评议后确定考核名次。每项列入考核工作分别取前二名，“一票否决”的5个考核项目分别发放奖金2000元、1000元，其它考核项目分别发放奖金1000元、500元，奖金由村两委主要负责人按照两委成员工作分工及实绩进行分配。

五、附加

村两委干部获得市级以上个人表彰的发给奖金500元，县委县政府表彰300元，县级部门表彰200元。

9.计划生育工作考核奖惩办法 篇九

为进一步贯彻落实计划生育工作责任目标，增强计生站和各管区抓好计生工作的责任感和紧迫感，确保完成市委市政府下达我镇人口与计生工作的各项任务目标，形成各司其职、各负其责的计生目标管理责任制，特制定如下奖惩办法：

一、出生人口合法生育率

1.出生人口合法生育率坚决控制在上级下达的指标内。

2.要最大限度制止政策外生育，并确保统计准确率。

3.发现政策外怀孕要及时采取补救措施，政策外生育后要及时上报，坚决杜绝未上报就被举报到上级计生部门，造成工作被动。

4.政策外生育后要督促生育对象及时足额缴纳社会抚养费，并按时落实长效节育措施。

二、社会抚养费征收及计生外出生奖惩规定

1.管区

（1）自然内无政策外生育的管区奖励5000元（按政策外出生时间）。

（2）对2010年12月31日前的政策外生育社会抚养费征收不到位的，按实际征收额的4%奖励。

（3）对2011年1月1日以后及当出生计划外生育的管区，加大社会抚养费的征收力度，按社会抚养费实际缴纳额的1.5%奖励；自然内合法生育率不能低于94%，每降低1个百分点，罚管区1000元，并通报

批评。

（4）对当计划外，自己未上报被举报到上级计生部门，被上级部门索要举报费的，每出现一例，罚管区1000元。

2.计生站

全面负责并指导配合管区做好计生方面的工作及社会抚养费征收的前期准备工作。

（1）对2010年12月31日前政策外出生，未征收到位的社会抚养费，按实际征收额的2%奖励。

（2）对2011年1月1日以后及当出现的政策外生育，按社会抚养费实际征收额的1.5%奖励。

（3）自然内合法生育率不得低于94%，每低于1个百分点，罚款2000元，并通报批评。

（4）对当计划外生育，自己未上报被举报到上级计生部门且被索要举报费的，每出现一例罚款1000元。

三、对已领取独生子女费的计划外生育户，征收社会抚养费的同时，将独生子女费一并追回，并交镇财政。

四、社会抚养费奖励款半年一兑现，涉及管区、计生站的罚款考核年底兑现，在奖励款中扣除罚款，如奖励款不足扣除罚款，在管区计生办其他经费中扣除罚款。

五、本办法由镇人民政府负责解释。

10.产品质量考核奖惩办法 篇十

关键词：商务英语函电 商务英语口语 考核

中图分类号：H319文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）01（b）-0146-01

商务英语主要是从事外贸实务，不仅需要有流利的口语，还需要有写商务信函的能力，另外注意商务写作的规范性以及商务礼仪等方面也是十分重要的，因此改革考核方式需要根据教学内容、教学方式以及社会要求等方面相结合来评估，不再是盲目的死记商务规范以及商务函电的写作模板等，而是有自己的主张和思维模式。

1 高职商务英语函电与口语的课程特点

作为高职院校，其主要的任务是培养实践性人才，为生产或服务等提供合适人选，其中商务英语课程也不例外，加上商务英语本身的属性，也是作用于实际交往的，因此其特点具有专业性和实践性的特点。专业性和规范性是指使用英语语言写函电时在不同的场合或是情况下需要有不同的称谓，以及在函电的结尾需采用的符合商务规范结束语等方面的内容，是在商务实务中一般都需要遵守的，所以按照书本的知识只能在规范用语以及采用专业性词汇方面有所帮助，给学生提供函电书写的普遍的规范性以及大致的方向性，但并不能预防各种各样的情况发生，因为一般在商务英语写作的课本中，都会编排不同类型的函电进行教育，并配有相关的练习题供学生训练的，可是在实际的商务交往中，会发生各种各样的情况，甚至是意想不到的问题，因此还是需要学生有一定的能力。另外对于商务口语也是如此，只能给予学生提供一般性的指导，比如商务礼仪等，但随机应变的能力还需要教师在课堂上给予一定的补充教育。从实际的操作以及该门课程所具备的作用，可以看出其还具备了针对性和实践性的特点。这个特点是需要高校、教师和学生共同的努力才能达到的，因为商务英语的函电和口语都是为了达到双方沟通交流的便捷性，而且也是有针对性的解决一些商务问题的工具，如果在使用的运用过程中出现一些问题，导致外贸实务受到影响，后果将比较严重，鉴于这个特点，更加确定了通过普通的试卷考试方式肯定是不能体现出学生的水平，以及在哪些方面还有所欠缺的，必须要改革考核方式。

2 根据课程特点和教学现状来对商务英语函电与口语的考核进行改革

教师应按照商务英语课程的特点和企业对商务人才的要求来教学，但实际上很多教师并没有按照这些来培养学生商务函电和口语，还是按照课本的内容和教学大纲，采用灌输的方式，缺乏对实践的培养，更加不会采用科学合理的考核方式，所以改革是势在必行。

2.1 以改革教学方式作为改革考核方式的前提

由于规范性和专业性都是比较固定的，没有太大变化的知识内容，因此教师要强化学生对基本知识，不同场合用不同词汇和词组来表达意思，但是对于语言的组织能力，如何准确无误的回答对方问题以及口语的流利性等就需要教师遵循实践性和针对性的特点来进行教学了，因此教师的考核方式要按照平时的教学内容，以及教学的目的来进行，如果平时教师就不细心的指导和教育，在考核时采用灵活多变或是考核实践能力的方式，考核出来的效果肯定是不符合实际情况的，因此要根据教学方式和内容来作为考核的依据。

首先要将课本的商务知识与实践应用相结合进行教学，比如有些商务课程中关于函件的部分多数涉及到参加宴会、祝贺等比较官方的内容，但是考虑到商务英语的实际作用多数是应用在经济贸易往来中，因此教师在教学的过程中，应多偏重于这方面的讲解和采用灵活地方式教育，对于日常的商务函电可以让学生按照模板的方式练习即可。

其次是以培养学生的应变能力和综合素质为主要内容。不管是商务函电还是口语，都需要有这方面的能力，因此教师在教学过程中，也要采用灵活地方式，尽可能挖掘学生的潜力，让学生在其他人交流时能随机应变，比如多设计一些情景模式，让学生能多感受交流的氛围，同时也强化了口语训练。另外商务英语口语还涉及到国外的传统文化和习俗等，所以在学习时，不能仅局限于课本的内容，还需要扩宽学生的知识面和视野，以促进其综合能力的提高。

2.2 在以往的考核方式上增加多方位的考核途径

根据课程的内容以及教学方法，考核的方式不能再局限于简单试卷考试，而应该有实践方面或是能力方面的考核，不能让学生成为书呆子，没有一点实际能力，所以除了基本知识或是理论知识需要记住和采用试卷的方式进行考核外，剩下的方面还是需要采用其他途径进行考核。比如可以采用BEC考试的模式，两两一组围绕一个主题进行对话或是随机阅读一篇文章后，提出相关问题要对方进行回答，这样既考核了一方的口语发音，又考核了另一方的听力水平，以及理解能力，通过这种考核方式，教师也可以知道每个学生在口语能力方面存在哪些缺陷需要改进的。而对于函电的考核则可以设置不同的场景，比如对于外贸交易中如何协商价格，商品什么时候到达港口以及在规定时间未交货应如何解决问题等商务方面的函件，让学生能做到最基本的了解这部分的函电是如何写作的。另外每个学生都会有一段时间的实习阶段，在实习时对学生严格考核是最能体现学生能力大小的，因此教师在学生进行实习时，事先确定好实习的目的，制定对实习过程如何进行考核和评估的方式以及考核的内容，比如通过是否能完成实际的商务函电与口语交流的任务来进行考核，或是通过观察学生在实习过程的心态、综合素质以及是否具有解决问题的能力等相关方面来评估学生的水平。

3 结语

鑒于商务英语函电和口语的实际作用和其特点，以往的考核方式已经不适应社会的要求，因此本文通过根据课程特点和教学现状来对商务英语函电与口语的考核进行改革，包含了以改革教学方式作为改革考核方式的前提和在以往的考核方式上增加多方位的考核途径，以期能对学生的考核机制更加科学合理的目的。

参考文献

[1]陶丽萍.高职高专商务英语函电课程教材探讨[J].科技信息，2010（30）：180.

[2]乔春英，张桂芳.高职商务英语专业课程考核的探索和改革[J].河北工程技术高等专科学校学报，2009（4）：73-74.

11.产品质量考核奖惩办法 篇十一

为了加强电站安全生产管理，提高运行、施工人员安全生产意识，从＂要我安全到我要安全＂的转变，圆满完成2011年的安全生产目标，特制定安全生产考核细则。

1、不准无证开车、酒后开车、强行超车或私自开车。违反者处罚200-1000元。

2、重视安监人员的警告，及时消除事故隐患，支持安监人员履行职责。违反者处罚100-500元。

3、定期进行安全活动教育和安全检查，发现有作业性违章、装置性违章、指挥性违法违章的要及时制止、纠正或进行处罚和教育。违反者处罚20-200元。

4、及时对下发的隐患整改通知单要求进行整改。违反者处罚20-200元。

5、进入生产现场必须正确佩戴安全帽，按规定着装。不得酒后上岗，工作期间或上岗前4不时以内不得喝酒。违反者处罚50-200元。

6、高处作业必须系安全带，不得上下抛掷物品。违反者处罚50-200元。

7、电气停电作业必须按规程规定停电、验电、挂地线、悬挂标示牌和警示牌。违反者处罚100-500元。

8、严格执行工作监护制度、操作监护制度、安全技术措施。工作未结束不得提前撤除安全措施。违反者处罚200-500元。

9、严格执行两票三制制度。进行电气设备倒闸操作、检修、试验或安装施工等工作，必须执行操作票、工作票制度，严禁无票工作。违反者处罚100-500元。

10、工作票手续办理完善，严格按照票上所列的安全措施执行，不得漏项，工作票许可人及工作票负责人必须复查安全措施。违反者处罚50-200元。

11、工作前必须进行安全技术交底，防止错登带电设备或误入带电间隔，检修完毕按规程办理工作票结束手续。违反者处罚50-200元。

12、严禁约时停送、电，严格执行调度命令。违反者处罚200-1000元。

13、不准对电气、机械闭锁装置强行解锁，不得擅自解除保护装置。违反者处罚100-500元。

14、严禁违章指挥，冒险作业。禁止擅自穿越安全警戒区。违反者处罚50-500元。

15、架接临时电源禁止私拉乱接，不得使用破损、不合格的导线、工具或不符合要求的电气设备。违反者处罚50-200元。

16、严禁将运行中设备的防护罩、遮拦或围栏打开，在带电设备上工作必须采取防护措施。非运行人员严禁擅自操作运行设备。违反者处罚200-1000元。

17、登高工具、安全用具、电动工具未经检验合格而擅自使用，不得随意移动、损坏、拆除安全设施或移作他用。严禁在起吊重物下站立、工作或行走。违反者处罚50-500元。

18、严禁电气系统带负荷拉、合刀闸，带地线合闸或带电装设接地线(合接地刀闸)。违反者处罚500-2000元。

19、严禁在烟火区吸烟或动用明火。违反者处罚50-200元。20、禁止使用不规范的梯子或损坏严重的梯子，梯子上作业时应有人扶持或采取防滑措施。违反者处罚20-100元。

21、光伏电池组件退出操作时，原则上先断负荷侧后断电源侧，在断开汇流箱内熔断器时，必须戴绝缘手套操作，防止电弧灼伤。违反者处罚20-100元。

22、汇流箱退出操作时，先断开直流断路器，然后依次断开输入正、负极熔断器，再断开与该汇流箱并联的所有汇流箱的输出直流断路器，并验明确无电压后方可工作。违反者处罚50-200元。

23、在逆变器的投退工作中，一定要严格按照逆变器的开、关机流程进行，严禁带电操作。逆变器检修时，必须在逆变器停机10分钟后才能进行。违反者处罚50-200元。

24、厂用电设备操作前后必须确认设备的位置状态和编号，以防走错间隔或误停电、误送电，严禁带负荷拉、合闸及带地线合闸，严禁带电挂接地线。送电时先合电源侧开关，后合负荷侧开关。停电顺序与此相反。违反者处罚100-500元。

25、为了防止出现误操作事故，35KV真空断路器在操作前必须要检查实际开关位置，操作过程中严禁擅自解除设备的任何闭锁装置进行操作，严禁拆除正在使用的安全标志和围栏，严禁擅自更改操作票或跳过操作步骤。违反者处罚100-500元。

26、变压器停送电操作，必须使用断路器，严禁用拉合刀闸投停变压器。变压器在投入时先合电源侧开关，后合负荷侧开关，两侧均有电源时，先合有保护侧开关，都有保护时先合高压侧，变压器停运的操作与投入时顺序相反。违反者处罚50-200元。

27、在任何情况下，电压互感器二次侧严禁短路，电流互感器二次侧严禁开路。在停运电压互感器时，先停直流电源，后停交流电源，送电时相反。违反者处罚50-200元。

28、保护装置投入运行后，严禁随意修改保护定值，因工作需要修改定值时必须先退出跳闸压板，输入定值后要等核对正确无误，并恢复正常运行时，方可投入跳闸压板。保护装置的投入，退出和方式切换操作必须填写操作票由运行人员执行，并由两人进行。违反者处罚100-500元。

凡安监人员查出违反规定条款，负责人负连带责任处罚50—100元，凡在施工现场由于个人行为所造成的罚款，负责人不负连带责任。公司各项安全生产管理职能由运行检修部兼任，此细则由运行检修部严格执行。

此细则由制定下发之日起执行。

2012年1月1日

电站安全生产考核细则

批准： 审核： 编制：

宁夏意科太阳能发电有限公司

12.班主任工作考核和奖惩办法 篇十二

为进一步调动班主任老师工作的积极性和主动性，激励班主任老师创造性地开展班级管理工作，本着优绩优酬原则，特制定班主任津贴和班级管理工作综合奖考核发放办法如下：

考核采用计分制，按月考核，班主任服从学校安排，各项工作达到学校要求可得基本分100分。

一、奖励加分

1、在学校组织的单项检查中（如：卫生大扫除定期、不定期检查、违禁品检查）成绩突出的一次加2分。

2、班级在学校组织的活动中（如：体操比赛、运动会、文娱晚会、朗读比赛）获最高集体奖项的一次加6分，次等奖加4分。

3、如有其他特殊贡献（如临时加派劳动任务、协助学校、老师完成各种事务），由政教处研究后酌情加分。

二、未达标减分

1、班主任出勤率未达到90%的扣10分。

2、所带班级在学校组织的单项检查中（如每天的卫生通报）不符合要求的一次扣1分。

3、未按时上交各种计划、总结、论文等德育材料的一次扣1分。

4、工作中疏于管理，出现重大事故或造成不良影响的一次扣5分。

5、班级出现“流生”，每人次扣5分。

6、经指出后仍不能完成学校布置的各项任务的一次扣6分。

三、考核数据的使用

1、政教处根据每月检查的班主任工作情况，得出月考核结果，并报校办公室。

2、依据考核结果发放班主任津贴（每月人均300元），计算办法：

个人考核分

班主任津贴=-------------------

×班主任津贴总数

全体班主任考核总分

4、考核结果作为申报、评比优秀班主任、优秀德育工作者等荣誉称号的主要依据。

四、未尽事宜由政教处负责解释。

浆水中学政教处

13.产品质量考核奖惩办法 篇十三

一、加强组织领导，增强考核工作的权威性

局党组把推进考核工作的科学有序开展，作为加强公务员队伍建设的重要工作来抓。根据国家和自治区有关文件精神，成立了由分管人事工作的局领导任主任、局内各单位主要负责人为成员的局考核委员会，下设由人事、机关党委、纪检监察等部门负责同志参加的工作办公室，具体负责考核实施方案，下发考核通知，确定考核内容、方法、优秀等次比例，明确考核奖惩挂钩办法等日常工作，并按局考核委员会的要求，分工负责抓落实。考核工作开始前，组织召开局机关干部大会，由局主要领导进行动员，学习相关政策文件，统一思想，提高认识。考核中，加强对重点难点问题的工作指导。考核结束后，适时召开总结大会进行表彰奖励，促进了考核工作有序开展。

二、细化内容，增强考核工作的操作性

科学、合理确定考核内容，是做好考核工作的核心，直接关系到考核工作的质量。经过几年的探索，自治区地税局围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面的内容，逐步建立了以体现工作实绩为主的考核办法。一是在考核内容的分类上，分为公共指标和业务指标两类。公共指标主要考核德、能、勤、廉表现情况，每项内容分解为具体的考核要素，并设定相应分值；业务指标主要考核完成年度工作目标情况，并按照工作的轻重、难易程度合理设置权重，业务指标考核分占年度考核总分的35%。二是在考核内容分解上，纳入对局内各单位绩效考评的整体框架范围。每年年初下发《自治区地税局机关绩效考评指标考核评分细则》，将各项目标任务逐一分解，下达给各单位，并由各单位分解到每个工作人员，设定相应分值，以此作为年终考核依据。考核指标体系根据执行情况逐年调整完善，将每一名工作人员的日常工作和单位的整体目标紧密结合起来，将绩效目标完成情况作为公务员考核的重要内容，考核的可操作性得到了提高，实现了突出重点、兼顾一般，标准清晰、考核有序。

三、严格程序，增强考核工作的透明性

自治区地税局严格按照《广西壮族自治区公务员年度考核实施办法》的规定，坚持按照个人总结、部门推荐、群众测评、确定等次、公示、反馈等6个程序推进考核工作，最终确定每个公务员的考核等次。其中，优秀等次人员的评选，首先由局内各单位从全局公务员中提名，然后由局考核委员会办公室对提名票数进行统计，各职务级别排名在前50%的同志参加全局机关群众测评投票，按得票数的多少，报局考核委员会确定各职务级别年度考核优秀等次人选，充分体现了领导评价和群众测评相结合的原则。考核工作中，驻局纪检监察部门全程参与，采取抽查和专项检查相结合的方法，加强对考核工作的监督管理。对拟定为优秀等次和基本称职、不称职等次人员，在本单位范围内公示5-7天，听取群众的意见建议，考核结果以书面形式通知被考核人，较好地确保了考核过程的透明度和公认度。

四、创新办法，增强考核工作的准确性

一是建立平时考核制度。我们把年终考核和平时考核结合起来，通过工作日考勤和阶段性工作总结或述职等形式，对公务员日常工作任务完成情况、出勤情况以及工作质量和效率等方面的情况进行考核。年度考核将平时考核和年终考核相结合，综合评定考核等次。二是实行分类考核制度。考虑到局内各单位主要负责人、其他处级干部和科级干部履行的职责权限不同，针对以往采取统一考核办法时，考核结果存在领导干部优秀多，非领导职务人员优秀少，中层干部优秀多，科员、办事员优秀少等不平衡的现象，将考核分类按层次进行，把机关工作人员分为正处级领导干部、副处级领导干部、处级非领导职务干部、科级以下干部四个职务类别进行考核，通过横向比较来评定各职务类别公务员的年度工作绩效，每个职务类别按规定比例分配优秀等次名额，较好体现出优秀等次人员的层次性、可比性。三是科学组织测评计分。测评票按照厅级领导和一般工作人员区分A、B票的形式，根据所占权重计算测评得分。其中厅级干部测评票分值1票计3分，其他人员一票记1分，较好突出了领导评价的重要性，最大程度地减少了“人情票”等因素的影响。四是借助现代信息技术开展年度考核。充分利用局域网、公文处理系统等，实行网上制订个人工作计划、确定考核指标、平时工作记实、述职、公示和测评等考核办法，不断提高考核工作的科学化、信息化水平。

五、强化考核结果运用，增强考核工作的实效性

14.安全生产目标考核与奖惩办法 篇十四

安全生产目标考核

与奖惩办法

河北辛通路桥建设有限责任公司

二〇一四年十月二十号

安全生产目标考核与奖惩办法

第一条、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主；综合治理，全员参与”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。

第二条、考核内容：

1、死亡和重伤事故为零。

2、职业病危害事故为零。

3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。

4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在1%以下。

5、三级安全教育率为100%。

6、安全隐患整改率达95%。

7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。第三条、管理目标

1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。

2、公司要制定安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。第四条、安全责任

1、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条、考核办法

1、实行逐级考核的办法，公司负责对各级管理责任人及项目负责人进行考核；项目部要对所属管理人员及施工工人进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。

第六条、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。

（一）认真贯彻执行安全生产方面的、法律、法规、方针、政策，在安全生产工作中取得明显成绩的。

（二）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

（三）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。第七条、创优争先，在文明施工中做出显着成绩，获得市级，省级文明工地称号的，公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在经营目标责任书中订立。

第八条、对于有下列行为之一的人员，给予处分。

（一）违章作业或违章指挥造成事故的；

（二）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。

（三）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；

（四）存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的；

（五）发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。

第九条、经济处罚的规定

（一）施工（生产）设施缺少防护设施及存事故隐患。

1、生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者，罚款100-200元。

2、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案无安全技术措施，一经查出对工程项目经理及专（兼）职安全员罚款200元；虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目经理及专（兼）职安全员罚款100元。

3、存有重大事故隐患，逾期不解决的，对项目经理及专（兼）职安全员罚款300-500元。

4、存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的，对项目经理及专（兼）职安全员罚款100-200元。

5、对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并未提供技术指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款，并扣罚月工资的10-30%。

6、被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并处罚由个人承担。

（二）现场管理及检查

1、职工进入施工现场赤脚，穿高跟鞋，不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违章者，每人罚款10元；项目经理及专（兼）职安全员罚款20元；一次发现工地有10个违章人

员，处罚项目经理及专（兼）职安全员各100元，并停产整顿一次；凡停产整顿的工地，对项目经理另处罚款100-300元，分包队伍等同。

2、特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。

3、龙门架、脚手架、安全网等搭设没有安全技术交底，上述设施，设备投放使用前未经验收和办理验收手续，对有关人员处以20-200元罚款。

4、对于违章指挥者，视情节轻重处罚项目经理及专（兼）职安全员20-200元，对于违章操作者视情节轻重罚款10-50元。

5、对于无视安全检查，妨碍安全人员工作是情节轻重罚款20-200元罚款。

6、对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产、文明施工的工地罚项目经理50-200元罚款。

7、公司内部检查中对达不到“平安工地”合格标准的项目部，处罚项目经理及专（兼）职安全员50-200元罚款。

8、县、市级以上部门检查，对达不到“平安工地”及“标准化考核指标”合格标准的项目部，处罚项目经理及专（兼）职安全员100-200元罚款。受到通报批评的工地对工地项目经理及专（兼）职安全员加倍处罚。

9、在检查或平时抽查中，对必备的安全管理资料管理混乱或严重缺项的工地项目经理及专（兼）职安全员罚款20-200元。

10、违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。

（三）工伤事故

1、项目部发生工伤事故一人次，处罚项目经理和专（兼）职安全员50-500元。造成经济损失在二万元（包括二万元）除保险公司赔付的费用外，不足部分由项目部负责承担，公司不承担任何经济费用。

2、项目部发生重伤事故，每重伤一人次，处罚项目经理和专（兼）职安全员500-1000元，造成经济损失在二万元以上，除保险公司赔付的费用外，不足部分，公司根据调查事故情节，公司承担10-20%，剩余不足部分由项目部负责承担。

3、项目部发生死亡事故，每死亡一人次，处罚项目经理和专（兼）职安全员1000-2000元，其他刑事行政处罚按上级有关规定执行，所造成的经济损失，除保险公司赔付的保险费用外，不足部分，公司负责承担20%，不足部分由项目部负责承担。

4、项目部发生多人事故按规定标准分别计算合并罚款。

5、发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及故意破坏事故现场的项目经理罚款50-500元，情节严重的移交司法机关依法追究法律责任。

（四）设备事故的隐患

1、对私自拆毁安全设施造成事故的隐患者，根据情节轻重处以50-500元罚款。

2、对于发生机械设备事故的责任者以直接经济损失1-10%罚款（不少于100元）。

（五）火灾事故及隐患

1、火灾隐患

（1）火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按50元处罚责任人员。

（2）重大隐患要求限期消除，逾期不改者，对责任人员处以100-500元的罚款。

（3）违犯消防规定不听劝阻者，给予500元罚款。

2、火警

对于火警损失折款不足百元责任者，处以50元罚款，并给予批评教育。

（1）对火灾损失折款100-5000元的责任者处以直接经济损失费10%的罚款，项目经理及专（兼）职安全员按直接经济损失的各10%的罚款。

（2）对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以直接经济损失20% 的罚款，项目经理及专（兼）职安全员按直接经济损失的各20%的罚款。

（3）对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，报公安机关依法惩处。损失金额由直接责任者承担30%，项目经理及专（兼）职安全员各承担30%。

（4）对因不认真吸取教训，采取措施，一年内连发生以上火灾的责任者，要加倍处罚并报公安机关依法惩处。

（5）消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，根据情节轻重给予适当罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处理。

（6）对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并处罚。

第十条、对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款，罚款金额为3000-5000元。

1、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。

2、对于违章指挥造成事故者。

3、发生事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查者。

4、单位发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，在一年内又重复发生类似事故。

15.创建平安校园考核奖惩办法 篇十五

为深入开展平安校园创建工作，明确各部门平安创建工作职责，学校平安校园创建领导小组决定对各部门建设实行目标管理责任制常态化，制拟订本条例：

一、管理制度

1、建立、健全创建领导小组与全体教师参与的创建工作。

2、制定完整的创建平安校园规划，明确创建总目标，并建立分阶段目标。

3、确立班子成员管理的原则。

二、计划、总结制度

1、每年初指定创建工作计划，并能按计划认真实施。

2、每年末进行创建工作总结，并留存入档。

三、会议制度

1、每个月领导班子召开创建工作例会，商讨创建工作的具体落实情况。

2、对创建工作众出现的突发情况，随机召开会议，讨论解决方案。

四、评优制度

1、进行集体评优活动，开展平安班级、平安个人评比，提高教师综合素养。

2、开展个人评比，举行各级优秀工作者评比活动。

五、检查制度

1、按照各项评比活动的细则，随机或定期进行相应的检查，并填写检查记录。

2、每阶段结束，根据检查记录，确定评比结果。

六、目标考核内容、责任部门及计分标准（总分100分）

1、宣传教育（60分）

（1）重视宣传教育工作，有研究，有部署，有落实（领导小组）。8分。

（2）坚持中心组学习，完成中心组理论学习任务（安办）。8分。

（3）巩固保持安办教育活动成果。3分。

（4）重视组织建设，每年举办年级组平安校园。10分。

（5）各班定期进行心理、卫生、安全、学习等方面的板报宣传（负责人、少先队）。8分

（6）各年级组宣传橱窗每二周更换一次。（负责人、少先队）8分（7）各年级组每学期完成一本创建平安校园材料集上交。（教务处）5分

（8）完成安办征订任务。（校务处）10分

2、平安校园建设（40分）

（1）加强教育安全自我保护知识。10分（2）积极开展年级安全知识比赛。10分

（3）加强管理，不在过道、楼梯追逐。10分