大唐企业文化考试题库

大唐企业文化考试题库（6篇）

1.大唐企业文化考试题库 篇一

中国大唐集团公司文件

大唐集团政„2010‟791号

关于命名表彰集团公司企业文化建设

示范基地（2010－2015年）的决定

集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，本部各部门：

为大力弘扬“同心文化”，推进文化落地，树立中国大唐品牌和集团公司子文化建设样板，根据《关于评选集团公司企业文化建设示范基地（2010－2015年）的通知》（政宣„2010‟15号）精神，经过基层企业申报,分、子公司推荐，集团公司检查、评选，决定授予大唐韩城第二发电有限责任公司等12家企业为集团公司企业文化建设示范基地（2010－2015年）（名单见附件）。

希望系统各企业以这些企业为榜样，进一步加强企业文化建设和品牌建设，继续深入学习、掌握“同心文化”的精神实质，－ 1 －

以自身行动积极践行“务实和谐，同心跨越”的企业精神，以文化力提升核心竞争力，为圆满完成企业各项工作目标，促进集团公司又好又快发展作出新的更大的贡献。

附件：集团公司企业文化建设示范基地（2010－2015年）名单

二○一○年十一月五日

主题词：表彰决定

抄送：国务院国有资产监督管理委员会。

中国大唐集团公司总经理工作部

－2 － 2010年11月5日印发

2.题库-特变电工企业文化考试题库 篇二

部门：___________ 姓名：___________ 得分：___________

一、选择题（每题2分，共计20分）1、1993年至1996年时特变电工的 B时期 A、拾遗补缺创业期 B、股份改造成长期 C、产业经营腾飞期 D、百亿建设期

2、特变电工VI基础系统内容不包括：（D）A.品牌标志符号 B.公司中英文名称 C.公司简称 D.公司统一的工装

3、公司商标在A个商品类别中全部注册 A.45 B.50 C.30 D.20

4、公司商标国际注册共在全球106个国家申请注册 A.100 B.198 C.106 D.200

5、B年张新董事长带领50多名员工租赁承包濒临倒闭街道小厂 A.1985 B.1988 C.1989 D.1990

6、特变电工的商标是以下哪一个？（C）A、B、C、D、A、（等比例放大缩小）

7、当我们使用特变电工标识时，以下哪种变形方式是正确的？（A）

B、C、（压扁）

（变细）

8、我们对外发送电子邮件时必须使用以下哪个邮件地址？（A）A、XXX@tbea.com.cn B、XXX@163.com C、XXX@sina.com

9、公司简称是B，一般在非正式场合中使用。A、特变 B、特变电工 C、特变电

10、特变电工的主色是什么颜色？（C）

A、绿色 B、浅蓝色 C、特定色值的蓝色（特变电工蓝）

二、填空题。（每空1分，共计50分）

1、特变电工是引领中国输变电行业的脊梁，为国民经济的平稳发展提供安全可靠的电力装备和服务。

2特变电工是全球变压器产能最大的企业之一,生产能力近2亿kVA。

3、特变电工是中国最大的高压电力电线电缆产品研制和出口企业，中国最大的电子新材料研制基地，中国最大的太阳能系统集成商。4、2009年5月26日，公司荣获2008年度中国机械工业100强企业称号，排名第14位，较去年提升了11位 5、2009年9月1日，“特变电工东北输变电科技产业园落成投产”盛大举行，世界电压等级最高、单厂生产能力最大、质量保障体系健全、试验装备世界一流、生产设备世界一流，生产环境世界一流的世界级特高压交直流输变电产业园落成投产 6、2009年10月1日，新中国成立60周年庆典仪式上，辽宁省“振兴乐章”彩车最突出的位置，使用沈变公司研制的世界首台1000kV特高压交流变压器模型，通过天安门广场，接受了祖国和人民的检阅。7、2009年11月29日，公司总承包的塔吉克斯坦220kV-500kV

输变电成套项目工程提前一年全线贯通。是目前中国对外承接电压等级最高的成套项目工程。

8、特变电工是可靠的、富有远见的企业。我们拒绝平庸，不断追求卓越。

9、“可靠”可以体现为：诚信、专业、快速响应。

10、我们珍视每一个客户、每一项合作。这是特变电工成长的支柱，重视与客户的沟通，以超越满意的产品和超乎想象的服务赢得客户的完全信任和持久支持；

11、我们重视每一个工作环节，重视每一道工序，重视每一个细节，一丝不苟，力求完美。我们重视各部门利益，更珍视企业的整体业绩表现。

12、我们重视投资者利益，确保投资人的利益得到保障；我们和所有的利益相关者互动共赢，共同走向成功。

13、我们号召快乐生活，健康工作。我们要懂得相互尊重和信任。人人都在乎脸面，过分的苛责与呵斥于事无补，只能挫掉我们的锐气。请你发出由衷的友好的微笑，用温暖的话语与别人沟通。

14、我们要创造特变电工以“可靠”为核心精髓的品牌，这意味着任何虚假、奉迎、言不由衷的话都不受欢迎；任何欺骗、推诿、敷衍塞责的行为都将被谴责。

15、我们要牢记“一个核心、两个口号、三心、四特、五则”：我们的核心精髓“可靠”，我们的对外传播口号“特变电工 全球信赖”，对内传播口号“四海特变一家人”

16、我们的经营宗旨“客户称心、员工安心、股东放心”。

17、我们的核心价值观“特变能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习”。

18、我们的世界观“诚则立、变则通、康则荣、简则明、和则兴”，这些理念是指导我们行为的基本准则，对照这些理念，我们将知道我们应该做什么、怎么做。

19、公司纪检举报电话是： 400—687—8000 20、公司客户服务电话是： 400—687—1000

21、特变电工的英文简称是 TBEA

22、输变电、新能源、新材料三大产业的员工总数近1.3万人，来自全国24个省区，近100所院校，平均年龄33岁。23、1997年6月18日，公司成功在上海证券交易所上市，成为中国变压器第一股。

24、执行层员工的行为准则：忠、精、勤、善

25、公司总部位于新疆昌吉市，并在东北的辽宁，华北的天津，华中的山东，华南的湖南，西南的四川，西北的陕西、新疆设有九个现代化的制造基地 26、2010年将实现产值200亿, 2015年将实现500亿 27、2009年1月6日，特变电工为世界首条商业运行的国家电网公司特高压交流试验示范工程研制的1000kV变压器、电抗器、互感器、扩径导线和母线全系统输变电产品，实现一次投运成功。28、2002年底,公司确立了到2007年实现百亿目标发展战略。

29、公司是中国重大装备制造领域唯一同时荣获中国名牌和中国驰名商标的企业集团。

30、特变电工的吉祥物是骆驼。

二、问答题（每题3分，共计30分）

1、一家承包商为特变电工完成某些工作。我认识该承包商的工作人员告诉我：他们开展这些工作的方式也许不符合法规要求，但是可以加快这项工作的完成速度。这有关系吗？毕竟，这不是我的公司。而且，他们那样做，可能让大家都能省钱省时，我该怎么做？

2、我的上级领导要我去做一些我觉得危险、甚至有可能非法的事。

我想我应该让人来调查此事，但我害怕，如果我这么做了，我的领导会在工作中给我制造种种麻烦。我应该怎么办？

3、我的同事工作能力出众，但是少言寡语，部门里有同事经常议论他清高自傲、孤芳自赏，致使同事们渐渐疏远他，我应该怎么做？

4、我在复印文件的时候，发现有一叠与我关系最要好的同事遗忘下来的公司保密文件。我认为把这些信息随便给人看到是不对的，但是我又担心报告领导会影响我和他之间的关系，我应该怎么办？

5、客户告诉我他们采购的一台特变电工的产品有缺陷，这台产品是特变电工另外一家工厂生产的，我所在的工厂也生产该产品，而且没有这个缺陷，我该怎么做？

6、一家承包商在为特变电工完成某些工作时，给我赠送了一些小礼品，价值不超过200元，我是否应该上交或拒绝？

7、我了解到一位非本单位人员经常发表影响特变电工声誉和品牌形象的言论，我该怎么做？

8、我在外出差时发现有一块特变电工的户外广告牌已经破损，但这块广告牌是其他分公司的，我应该怎么做？

9、我所在的单位现在正开展降成本的活动，我发现某项产品工艺的优化可以大大降低成本，但在质量上却存在一定风险，我应该怎么做？

3.大唐企业文化考试题库 篇三

为展示集团公司组建近五年来取得的辉煌成就和努力履行国有企业社会责任的风范，推进企业文化建设，增强企业凝聚力和向心力，向党的“十七大”献礼，集团公司拟举办第一届文化节。

一、活动主旨

以“迎接党的十七大（贯彻十七大精神），进军世界500强”为主旨,组织系列文化艺术活动，展现集团公司组建以来的成就和坚持履行国有企业社会责任的风范，进一步树立集团公司良好的社会形象，振奋精神，凝气聚力，为集团公司进军世界500强营造良好的氛围。

二、活动时间

9月7日－12月29日

三、组织机构

成立集团公司文化节组委会，下设办公室。

组委会主任：翟若愚

组委会副主任：

刘顺达 钟 俊 杨 庆 王 琳（常务）蔡哲夫 邹嘉华 胡绳木 何 璟 吴 静 朱明昆

组委会委员：（以姓氏笔画为序）

王 欣 王万春 王国平王静远 方 晓 方庆海 冯雁山 曲 波 吕庭彦 朱同斌 吴大庆

张 毅 张奕森 郑文元 武洪举 金耀华 陈 侃 陈学军 陈海苏 段忠民 殷 立 高恩清

高智溥 曹景山 寇炳恩 葛 亮 傅国强 简英俊 颜宇峰 燕海增 魏 远 戴 波

秘书长：王万春

副秘书长：吴大庆 张奕森

办公室主任：吴大庆

成 员：蒋建华 黄 源 成晓刚 阎成文 王云亮 谢十庆 陈继录 李国华 王淑凤

王晓娟

高 杰 伍丽云 陈 蕾 罗化民 段利东 张天华 田广河 杨 柳 叶胜辉 常岫雯 高震东

黄 婷 刘 冰 阮 宝 韦 雷

四、活动安排

文化节活动共分为六大部分，即开放大唐、韵律大唐、品味大唐、欢庆大唐、文化大唐和奋进大唐。活动以竞赛和非竞赛的方式进行，充分调动各分、子公司和基层企业以及系统广大员工的积极性和创造性，展现不同文化艺术种类的魅力。

（一）开放大唐

企业开放日活动暨文化节开幕式

时间：2007年9月7日

活动口号：“绿色电力点亮美好生活”

主要内容：在集团公司本部举行活动启动仪式，邀请国资委、全国总工会等单位有关领导参加。首先组织参观集团公司生产调度指挥中心和企业文化展厅，然后在一楼大厅举行开幕仪式，由翟若愚总经理等领导宣布文化节开幕，并正式启动企业开放日活动。集团公司部分电厂同时向社会开放，组织社会人士和大中小学生参观。

集团公司本部以及参加活动的企业配套举办成就展览，重点宣传集团公司和本企业积极履行社会责任方面作出的成绩，印制并向参观者发放介绍电力生产流程和有关科普内容的宣传材料。展示方式以灯箱和展板为主，具体规格由文化节组委会统一制定。展览内容初拟为：领导关怀（各级领导对集团公司以及所属企业的关怀与指导）、走近大唐（集团公司以及所属企业的历史沿革）、科学发展（参与活动企业在科学发展观指导下所取得的成就）、社会责任（参与活动企业清洁生产、保护环境、服务社会和承担其他社会责任的情况）、企业文化（参与活动企业在党的建设、思想政治工作和文化建设方面取得的成就）、奔向未来（集团公司以及所属企业发展战略及美好远景等）六部分。

参与活动的企业：湘潭、株洲、淮北、淮南洛河、三门峡、太原二热、阳城国际、南京下关、徐塘、托克托、高井、盘山、王滩、乌沙山、红河、岩滩、合山、兰州西固、户县二厂、韩城二厂、鸡西、长春二热、珲春、保定、漳州六鳌共25家企业。

时间安排：7月31日，组委会在集团公司网站“第一届文化节专题网页”的领导关怀、走近大唐两个栏目中公布开放日宣传活动内容（集团公司部分展示内容），参与企业在此基础上补充相关分、子公司和本企业相关材料，并开始对灯箱、展板、宣传资料等进行设计。集团公司及参与活动企业向社会发布开放日活动通知。8月20日前，参与活动企业制定详细的工作方案（包括具体的参观路线、接待人数、安全保障措施、组织方式、展示方案、有

关责任人等）以及新闻宣传方案，并送分、子公司审阅后报集团公司文化节组委会备案。9月7日，活动正式开始。

（二）韵律大唐

主要包括两项赛事：

A．第二届“唐韵杯”系统员工歌手比赛

比赛口号：唱响大唐歌 谱就同心曲

时间：2007年8月—9月

承办单位：大唐吉林公司

主要内容：由集团公司本部以及各分、子公司分别组织预赛，并按照集团公司分配的名额组队参赛。演唱形式包括美声、民族、通俗唱法的独唱、重唱及3人以下的组合演唱，男、女不限。演唱作品要求健康向上、艺术感染力强。提倡“大唐人唱大唐歌”，提倡创作大唐题材的歌曲。比赛设一等奖3名，二等奖6名，三等奖10名，优秀歌手奖若干名，优秀创作歌曲奖若干名。比赛决赛由大唐电视录播，并制成光盘在系统内发放。

具体方案：见文化节组委会相关文件

B．首届“唐韵杯”系统员工舞蹈比赛

比赛口号：神采飞扬青春舞 奋发有为大唐人

时间：2007年10月—11月

承办单位：大唐安徽分公司

主要内容：由集团公司本部以及各分、子公司分别组织预赛，并按照集团公司分配的名额组队参赛。每队限16人以内，民族舞、现代舞、体育舞蹈及其它形式的舞蹈组合、男女独舞、群舞均可，提倡能展现团队精神的集体舞蹈。比赛设置一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀表演奖若干名，优秀舞蹈创作奖若干名。比赛决赛由大唐电视录播，并制成光盘在系统内发放。

具体方案：见文化节组委会相关文件

（三）品味大唐

主要包括两项赛事：

A．第二届“大唐杯”员工书画比赛

比赛口号：书画壮美蓝图 展示和谐生活

时间：2007年7月—11月

承办单位：大唐河北公司

主要内容：以大唐人的视角，用大唐人的笔墨，宣传大唐人牢记“提供清洁电力，点亮美好生活”的使命，勇于承担社会责任的风采，展示大唐人的书画才艺。书法分软笔书法和篆刻两类，美术分为国画、油画、水粉画、版画等。书法和美术作品均设一等奖2名，二等奖8名，三等奖15名，优秀奖若干。集团公司网站将开辟网上展厅，《中国大唐》报将开辟专版，刊登和展示部分优秀作品。获奖及优秀作品结集编辑出版《中国大唐集团公司第一届文化节员工书画摄影比赛优秀作品选》。

具体方案：见文化节组委会相关文件

B．首届“大唐杯”员工摄影比赛

比赛口号：锁定精彩瞬间 记录发展历程

时间：2007年8月—11月

承办单位：大唐江苏分公司

主要内容：以集团公司本部以及各分、子公司和在京企业为单位选送作品。分为新闻纪实类和艺术作品类两种，每类设一等奖1名，二等奖4名，三等奖8名，优秀奖若干。集团公司网站将开辟网上展厅，《中国大唐》报将开辟专版，刊登和展示部分优秀作品。获奖及优秀作品结集编辑出版《中国大唐集团公司第一届文化节员工书画摄影比赛优秀作品选》。

具体方案：见文化节组委会相关文件

（四）欢庆大唐

庆祝“十七大”广场文化活动

活动口号：同庆“十七大” 共享和谐年

时间：2007年10月

主要内容：以庆祝党的“十七大”召开为主题，由基层各单位在当地广场自编自演节目。节目形式力求丰富多彩，展示大唐员工对党的“十七大”胜利召开的喜悦之情和对美好未来的憧憬，体现“和谐中国，和谐大唐”的内涵。大唐电视将择优播出活动实况录像。具体方案：见文化节组委会相关文件

（五）文化大唐

主要包括两项活动：

A．“我们的同心故事”讲述比赛

比赛口号：真情讲述触动心灵 同心文化在我身边

时间：2007年8月—12月

承办单位：大唐国际发电公司

主要内容：以各分、子公司为单位组队参赛。各分、子公司先进行内部选拔。内容以历次征集的企业文化故事为主。决赛前首先举行《中国大唐集团公司企业文化故事集》首发仪式。比赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。集团公司有关媒体配合宣传报道。

具体方案：见文化节组委会相关文件

B．“百名记者眼中的大唐”大型企业宣传活动

时间：2007年7月—10月

主要内容：邀请中央主要新闻媒体到集团公司所属企业采访报道，以媒体和社会的眼光看集团公司的发展。集团公司有关分、子公司可组织当地新闻媒体共同参与。

（六）奋进大唐

庆祝集团公司成立五周年大型文艺演出暨集团公司第一届文化节闭幕式

时间：2007年12月29日晚

活动口号：“高歌向明天”。节目将运用丰富多彩的艺术形式，反映近五年来大唐人与时俱进、开拓创新、奋发进取、争创一流的精神风貌和满怀信心进军世界500强的壮志豪情。

节目创意：“高歌向明天”是大唐人精神的体现，力量的宣言。节目尽力与党的“十七大”以及企业文化有关内容和即将到来的奥运年结合起来，力争取得“热烈、简朴、喜庆、精彩”的效果。

节目构成：

上篇——神州新韵

用集团公司组建五年所创造的多个之“最”表现集团公司的发展成就以及进军世界500强的信心和豪情。

下篇——和谐畅想

用大唐人祝福祖国和伟大的中国共产党的真情，赞美和谐社会建设。

每个篇章拟以文化节期间各类比赛获奖节目穿插，用歌舞、朗诵、独唱、舞蹈、说唱表演等多种艺术形式组合。

晚会上，集团公司领导将正式宣布“中国大唐日”和“中国大唐之歌”。

五、编辑出版集团公司第一届文化节系列出版物

1、制作大型画册《盛世华章》，在第一届文化节闭幕式上发放。

2、制作大型电视专题片《时代伟业》，在第一届文化节闭幕式上播放。

3、将集团公司第一届文化节重要活动图片结集，出版《同心铸辉煌――中国大唐集团公司第一届文化节图片集》。

4、将集团公司第二届职工书画比赛和首届摄影大赛获奖作品结集，出版《中国大唐集团公司第一届文化节员工书画摄影比赛优秀作品选》。

5、将集团公司企业文化故事整理编辑出版《大唐企业文化故事集》。

4.企业文化考试重点 篇四

企业价值观:是指企业有意是有目的地选择某种行为去实现物质产品和精企业价值观在企业文化中的作用1.企业价值观为企业的生存与发展确立神产品的满足，去判定某种行为的好坏，对错以及是否具有价值或加之大了精神支柱，2.企业价值观决定了企业的基本特性，3.企业价值观对企业小的总的看法和根本观点。及员工行为起到导向和规范作用，4.企业价值观能提高企业凝聚力，5.激企业楷模：企业楷模是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务技术能力和优秀业励企业员工释放潜能。绩的劳动规范先进骨干分子或英雄人物等。

企业形象：是一个企业的物质形态，经营管理行为和精神面貌在消费者和社会公众心目中的总体印象，或者良好企业的培养企业队伍运行1.尽快建立现代企业制度；2.改变企业家的说是消费者和社会公众对企业整体的认识和评价。形成机制；3.形成企业家的激励机制；4.创造企业家成长的社会气氛；5.企业精神：是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存，发展而在长加强对企业家的培训；6.大力倡导和发扬企业家精神。期生产经营实践的基础上，经精心培育而逐步形成的，并为整个员工群体认同的正向心理定势，价值取向和

主导意识。

企业伦理道德：用以调整企业内部以及企业与社会各种关系的行为规范的总和就是企业的伦理道德。:1发掘企业优秀伦理道德观念和习俗，新型企业伦理道德方式2.树立正确文化冲突：是指不同形态的文化或者文化要素之间相互对立，相互排斥的过程，它既指跨国企业在他国经营道德规范；3.把企业伦理道德建设和提高员工素质结合起来；4.坚持个人时与东道国的文化观念不同而产生的冲突，又包含了在一个企业内部由于员工分属不同文化背景的国家而产示范和集体影响相结合；5.企业伦理道德建设和管理制度改革相结合；6.生的冲突 企业伦理道德建设和规章制度建设相结合。经营理念：是指企业的经营目的、经营方针与企业的社会责任，并且将这些目的、方针、社会责任以及企业企业伦理规范内容1.企业与员工之间的道德规范；2.管理者与员工之间的战略用简单的文字、口号与标致表现出来。

企业文化三属性：客观属性，亚文化属性，经济管理文化属性

企业文化体系：1，企业价值观2，企业精神3，企业伦理道德4，企业形象

企业文化特征：1，无形性与有形性的统一2，抽象性与具体性的统一3，观念性与实践性的统一4，经济性与社会性的统一5，超前性与滞后性的统一6，吸收性与排他性的统一

企业文化的分类：1（按发育状态分）成长型文化—年轻而充满活力，成熟型文化—个性突出且相对稳定，衰退型文化—不合时宜，阻碍企业进步

2按企业性质分）国有企业文化—中国典型企业文化，合资企业文化—在中国是新型的企业文化，乡镇企业文化—在中国是特殊的企业文化，民营

企业文化—在中国是具有较强活力的企业文化3（内容特质分）目标型文

化¬—以企业最高目标为核心，竞争型文化—以竞争理念为核心，创新型

文化—以创新理念为核心，务实型文化—以求真务实理念为核心，团队型

文化—以团队精神为核心，传统型文化—以突出民族优良传统，党的优良

传统和企业历史传统为特征4（按市场角度分）强人文化—高风险，快反

馈，一般在建筑业，风投业，娱乐业。拼搏与娱乐文化—低风险，快反馈，一般是销售组织和服务行业。赌博文化—高风险，慢反馈，一般是有实力的大公司。过程文化—低风险，慢反馈，一般是金融保险业和公共事业。

企业文化模式类型：1，（按时间的继承性分类）传统模式和现代模式2，（按

空间分布特征分类）东方模式和西方模式3，（按现实性与预见性分类）现

实模式和目标模式4，（按共性与个性分类）一般模式和特殊模式5，（按行

业特性分类）代表有工业企业文化，流通企业文化，金融企业文化，交通

运输企业文化

企业文化的地位:一．企业文化学在管理科学中的地位1，这是一个新的管理理论学派，是企业管理理论发展中的一座新里程碑2，它促进了企业

管理方式的变革与进步3，它为探索民族文化与个性化的企业管理模式开

辟了崭新的道路。二．企业文化在企业中的地位1，它是企业生命的基因2，它是一种微观文化现象，与企业相伴而生3，作为客观存在的一种社会亚

文化，像一只无形之手对企业及员工的行为产生着全方位的持久的影响。

4，它是一种管理方式，在企业管理体系中处于根基地位，不仅所占比重

大，而且决定企业整体管理的特色及效率。

企业文化整合方式：同化式整合、综合式整合、改造式整合、变革式整合、创新式整合。

企业文化整合规律：

1、既有具体地、个别地体现在企业各个层次上的文

化整合，也有抽象地、一般地伴随着社会进步而发生的企业文化整体整合；

2、整合过程具有择优趋善的规律，并不是任何时期、任何层次、任何一

次企业文化整合都具有进步意义；

3、企业文化建设不只是企业文化特质的创造，更为重要的是通过有效的整合途径，对各种异质的、不同形态的企业文化进行整合，打到合意的、理想的文化状态。

企业文化的变革：是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。

文化变革的形式：渐进性变革、突发性变革。

企业文化变革规律：

1、由浅入深；

2、由无序到有序；

3、由量变到质变。

企业文化变革与企业危机挽救：挽救企业危机最好的方法是组织的重大改

组和文化的彻底变革。

企业家的角色：

1、市场角色定位——市场的领导者，是冒险家和创新家；

2、文化角色定位——①企业文化的积极倡导者；②企业文化的精心培育

者；③企业文化建设方案的设计者；④优秀企业文化的身体力行者；⑤企

业文化转换和革新的推动者。

企业家的作用1，作为企业精神的人格化代表，是企业文化建设的旗手和

核心力量2，企业家是企业文化的积极倡导者；企业家是企业文化的精心

培育者；企业家是企业文化建设方案的设计者；企业家是优秀企业文化的身体力行者；企业文化转换盒革新的推动者

企业形象特征:1.企业形象具有整体性特征。2.企业形象具有对象性特征。

3.企业形象具有效用性特征。4.企业形象具有相对稳定性与可变性特征。

良好企业形象的作用;1.良好的企业形象可以唱造出消费信心，2.可以增

强企业的筹资能力，3.有利于企业广角合作伙伴，4.可以使企业得到社会

公众的广泛支持。

企业家精神的主要内容1.独具慧眼的创新精神；2.敢胆风险的开拓精神；

3.敢于拼搏的进取精神；4.科学理性的实效精神；5.尊重人才的宽容精神；

6.面向世界的竞争精神；7.热爱祖国的奉献精神

企业精神的作用：

1、导向作用。企业精神不仅是一个企业的精神支柱，而且体现着一个企业在社会中确立良好形象的战略意识，它一旦转化为企

业员工的内在需要和动机，就会产生目标导向作用，企业员工就会时时以

企业精神为标杆来衡量和调整自身的行为，以符合企业的基本要求。

2、凝聚作用企业精神为全体员工提供了共同的价值观，因此它对企业员工

有着巨大的内聚作用。

3、教育作用第一，从内容上讲，企业精神的教

育作用就在于形成企业员工共同信奉的价值观念。第二，从途径上讲，企

业精神为做好新时期思想政治工作提供了新途径。

4、约束作用企业精

神的核心内容是价值观，它能够衍生出严格的行为规范和道德标准，对员

工的行为起到规范和约束作用。企业精神的约束作用即表此。

文化冲突的体现：经营理念的冲突； 决策管理方面的冲突； 价值观方面的冲突； 劳动人事方面的冲突。

冲突原因： 并购前缺乏文化整合规划和周密计划；缺乏专业的整合人员；

信息沟通做得不好

楷模的作用：榜样作用；聚合作用；舆论导向作用；调和作用；创新作用。

如何培育楷模：

1、善于发现楷模“原型”；

2、注意培养楷模；

3、着力

塑造楷模。道德规范；3.员工与员工之间的道德规范；4.企业与社会之间的道德规范。为什么要讲伦理道德:

1、落实社会主义核心价值体系的必然要求2增强企业核心竞争力的基础

3、整肃市场秩序和维护广大消费者权益的客观需要.一、在企业内部，伦理道德规范作为一种校正人们行为及人际关系的软约束，它能使企业人员明确善良与邪恶，正义与非正义等一系列相互对立的道德范畴和道德界限，从而具有明确的是非观、善恶观，提高工作效率道德水准。伦理道德以其规范力量，有助于企业确立在企业内部，伦理道德规范作为一种校正人们行为及人际关系的软约束，它能使企业人员明确善良与邪恶，正义与非正义等一系列相互对立的道德范畴和道德界限，从而具有明确的是非观、善恶观，提高工作效率道德水准。

二、在企业经营管理中

1、崇高的企业目标为企业发展指明了正确的方向。

2、提高员工的道德素质有利于企业人力资源和物质资源的配置

3、管理者运用伦理手段可以调动员工的积极性和创造性，有利于企业在竞争激烈的市场中立于不败之地

4、管理者的人格魅力可以增加企业的内聚力。

5、产品伦理道德内涵是企业立足社会的保证

6、注重社会效益是企业长期发展的动力

7、高尚的道德觉悟是企业间竞争与合作的基础美国企业文化特点：全世界吸引人才，网罗世界科技精英；大量的投入科学技术；抢占科学制高点；危机感强、竞争、流动、尊重人； 日本企业文化特点：1.民族昌盛愿望，2.学习精神，3.忠诚精神，4.“家族”意识和团队精神，5.和谐一致精神。(或者 抱团打天下-合作精神、日本蚂蚁-勤奋进取精神、经世济民-行商之道、为顾客工作-日本企业家的心学、论语加算盘-日本企业家的儒家特征、魔鬼训练-日本企业家的人才培育、把握信息，获得先机-企业信息获取能力、兵法圣经-日本企业家的商战策略、研究失败-把教育当做财富。）海尔的文化在被推崇的同时，它的员工却存在抱怨倾向:1短期文化过度追求销售额，靠销售排名来晋升，忽略了员工个人努力

2、个人主义不注重团队文化建设，员工内部关系不够和谐

3、骂人文化过长的工作时间使得员工几乎没有自己的时间，过长的工作时间来源于过大的工作压力，在长久的制度建设以及过大的工作压力下，海尔形成了一种“骂人文化”，在员工日益关注个人价值的实现以及受到尊重的今天，“骂人文化”使得刚加入集团的大学生在学到海尔管理的内核后，纷纷离开企业。减低员工忠诚度.为什么要重视企业文化建设的保证体系:企业文化不仅需要构塑成型，更需要巩固和发扬，即使其转化为精神凝聚力和物质生产力。因此，建设一种积极健康向上的企业文化，必须从物质，组织制度，教育，礼仪等方面采取相应的保证性措施，以便巩固他，强化他，是优良的企业文化渗透到全体员工的心里，融合到企业的经营管理中去。保证体系包括:一．物质保证:1，生产环境工程：技术创新与技术改造；产品质量与品牌影响力；生产现场管理；生产经营的外部环境2福利环境工程：工资制度和奖励机制；生活设施；劳动保护与职业安全3，文化环境工程：文化设施；文化环境

5.企业文化题库 篇五

1．省委书记卢展工提出的“三具两基一抓手”，其具体内容是什么? 答：“三具”就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基”就是切实抓好基层、打好基础；“一抓手”，就是把实施项目带动作为抓手，围绕项目建设形成合力。’

2．河南煤化“8813”企业文化体系的内容是什么? 答：“881 3”即：8个单项核心理念，8个单项理念，高管人员l0大行为准则，员工的3大行为规范。(1)八个核心理念：

企业哲学内涵：科学发展善行成器

企业哲学：人企合一顺势而行 I 企业愿景：行业领先 国际一流 核心价值观：用心做事追求卓越 企业使命：报效国家惠及员工 企业作风：先人一步持续创新 企业精神：自强不息 坚韧不拔 主传播语：勇担重任成就理想(2)八个单项理念：

发展理念：立志高远 笃行求实 管理理念：创新为先 三化为本 效益理念：发掘潜力 提升价值 成本理念：精打细算 开源节流 营销理念：市场导向 客户至上 安全理念：从零开始 向零奋斗 人才理念：人尽其才 以德为先

廉政理念：荡浊扬清干净健康 3．河南煤化自主创新的新观点是什

答：第一，越是传统产业，越需要自主创新；第二，需求是基础，创新是根本；第三，确定战略、建立体系、落实责任、配置 资源、掌握核心。

4．集团公司“4+3”的产业格局是什 么?

答：按照“集团相关多元化、业务单元专业化、产业链完整化”战略发展方向，通过板块梳理，形成包括煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、矿建、实业的“4+3”产业格局。

5．集团公司转变经济发展方式要与什么相结合?

答：转变经济发展方式与实践科学发展观，实施“两调整、两提高”、“两创新、两带动”战略举措，完成“71280”目标相结合。

6．集团公司的“71 280”目标指的是什 么?

答：煤炭产量突破7000万吨、营业收

入1 200亿元、利润确保80亿元、安全实现 零死亡。7．集团公司内部市场化的核心是什么? 答：集团公司内部市场化的核心是将外部市场机制、价值规律引入企业内部，目的是解决粗放问题，精髓是用市场机制推动管理的精、细、严。8．在加快经济发展方式转变中，集团公司持续好的思路和做法有哪些? 答：在全面推广、固化“双基”建设、标煤计量、对标管理等先进管理办法和制度的基础上，坚持把集团公司两个“4+3”战略确定为当前和今后很长一段时期全面推进发展方式转变的一条主线和重要抓手，以好的思路确保加快经济发展方式转变的持 续推进。

9．加快经济发展方式转变，重点需要做到明5“八个转变”? 答：一是加快推进思想观念向科学发展理念转变；二是加·tit推进产业发展向集约、集群、高效方向转变；三是加快推进科技创新向引进与自主创新并重转变；四是加。tit推 进经营管理向制度化、规范化转变；五是加快推进安全工作向构建三大本质安全转变；

六是加快推进职工队伍素质提升向应用与创新并重转变；七是加快推进考核评价向质、量并重转变；八是加快推进发展成果向

普惠共享转变。

0．在一季度经济分析会上，集团公司董事长、党委书记陈雪枫提出的“4+3”指的是什么? 答：“4”是指4个两，两调整、两提高，两创新、两带动，即调整优化产业产品结构提高经济增长的质量和效益，调整优化人力资源结构提高全员综合素质，管理创新，技术创新，项目带动，品牌带动；“3”是指三化管理，即市场化、制度化和规范化。

11．加快发展方式转变，要做到哪“六个坚决”?

答：一是坚决树立科学发展理念；二是坚决保持头脑时刻清醒：三是坚决持续好的思路和做法；四是坚决实施项目带动；五是坚决加快自主创新；六是坚决转变工作作 风。

12．如何保持河南煤化集团经济实现平稳较快发展? 答：深化对加快转变经济发展方式重要性的认识，在“加快”J：_-Fx-夫，在“转变”上动真格，在”发展”上求实效，才能保持 经济实现平稳较快发展。1 3．集团公司董事长、党委书记陈雪枫指出，要通过“加减乘除”的“四则运算”来构建完善的现代产业体系，“加减乘除”指的是什么? 答：加法增加高端产业、减法减少落后产能，乘法实现倍增效应，除法消除技术差距，通过这“四则运算”来构建完善的现代产业体系。

14．河南煤化集团“363”特色工作是什么? 答：河南煤化集团“363”特色工作指的

是：加强三个建设，即领导班子、干部队伍和人才队伍建设；完善六项机制，即干部选任、干部交流、干部考评、干部培训、后备干部管理、机构管理机制；实施三项工程，即在青年干部中开展以“三强化三提升”为 主要内容的成才工程，在各级干部中开展以

“四种形象四种风气”为主要内容的形象工

程，在基层党组织中开展以“四强四优”为主要内容的先锋工程。1 5．“三强化三提升”的内容是是什么? 答：“三强化三提升”是强化培训，提升素质；强化磨练，提升能力；强化机制，提升活力。

16．“四种形象四种风气”的内容是什 么? 答：“四种形象四种风气”指的是：用心做事的形象、深入基层的形

象、一心为民的形象、廉洁从业的形象；勤奋好学的风气、积极向上的风气、公平公正的风气、争创一流的风气。

17.“四强”党组织和“四优”共产党员的内容是什么? 答：“四强”党组织：政治弓l领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。“四优”共产党员的标准是：政治素质 优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。

18．开展创先争优活动的目标和内容是什么?

答：活动目标是：推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织。

主要内容是：创建先进基层党组织、争当优秀共产党员。先进基层党组织要做到“五个

好”：一是领导班子好。二是党员队伍好。

三是工作机制好。四是工作业绩好。五是群众反映好。优秀共产党员要做到“五带头”：

一是带头学习提高。二是带头争创佳绩。三是带头服务群众。四是带头遵纪守法。五是带头弘扬正气。19．党建“双争”内容是什么? 答：“双争”指的是：争创学习型党组织和学习型党员。20．河南煤化集团今年工作的总体要求是什么? 答：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实中央和省委经济工作会议精神，以保持企业平稳较快发展作为首要任务，以调整优化产业产品结构提高经济增长的质量和效益、调整人力资源结构提高全员综合素质作为主攻方向，以深化改革和扩大开放作为强大动力，以技术创新、管理创新和加快资源整合作为重要手段，以完善公司治理作为关键措施，以加强和改进企业党的建设作为根本保证，以为十八万员工谋福祉作为各项工作的 出发点和落脚点，确保实现“71280”工作目标，推动企业又好又快发展，为中原崛起作出新的更大贡献。21．河南煤化集团的基本目标是什么? 答：2—3年内，集团公司煤炭产量突破

1亿吨(其中河南省内6000—7000万。屯)，进入世界500强企业行列。22．河南煤化今年“71280”工作目标的具体内容是什么? 答：“71280”指的是煤炭产量突破7000万吨；营业收入1200亿元；利润确保80亿元，争取达到l00亿元；全年总投资500亿元，安排重点建设

项目38个；杜绝较大事

故，严格控制零星伤亡和一级非伤亡事故，地面单位杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，力争实现零死亡。

23．河南煤化集团由哪七大产业板块组成?

答：由煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、矿山建设、实业管理等7个板块组成。24．什么是“两调整、两提高”“两创新、两带动”? 答：“两调整、两提高”即：调整优化产业产品结构，全面提高经济增长的质量和效益；调整优化人力资源结构，全面提高员工综合素质。“两创新、两带动”是：管理和技术创新；项目与品牌带动。25．今年河南煤化在加强企业管理方面，提出了“一个深化、五项重点、五项监控”的要求，其内容是什么?

答：一个深化：深化内部市场化管理。

五项重点：一是加强财务管理，二是加强投资管理，三是加强招标管理，四是加强销售管理，五是加强国有资产管理。

五项监控：一是抓好制度监控，二是抓好审计监控，三是抓好监察监控，四是抓好巡视监控，五是抓好风险监控。

26．“四不用、三优先、三鼓励”干部政策是什么? 答：“四不用”即：不思进取、不干实事的干部不用，品头论足、到处逢迎、善于“公关”的干部不用，不敢负责、不敢碰硬、遇到矛盾绕着走的干部不用，搞花架子、虚报浮夸、善于做秀的干部不用。“三优先” 即：优先从一流的团队选拔干部，从做出一流业绩的员工中选拔干部，从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。“三鼓励”即：鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业发展，鼓励 干部向技术化和职业化转变。27．河南煤化集团实现今年奋斗目标，应把握的7项原则是什么? 答：一要把保持经济较快发展与保持较高发展质量结合起来，切实提高发展的可持续性。二是要把节本降耗与扩大生产结合起来，注重提高发展的集约性。三要把老企业挖潜改造与培育新的经济增长点结合起来，着力增强经济发展的均衡性。四要把新项目建设与推进对外合资合作结合起来，大力拓展发展空间。五要把推动自主创新与培育战略性新兴产业和产品结合起来，努力实现创新发展。六要把深化改革开放与促进发展结合起来，全面提升发展的内生动力。七要

把发展经济与改善民生结合起来，进一步提高企业发展的协调性。

28．河南煤化集团战略支撑产业的重点是什么?

答：煤炭、化工、有色金属、装备制造等。

29．河南煤化集团今年管理体制改革的基本定位是什么? 答：管制度和机制，管资金及资本运作，管规划和考核，管重要人事任免。

30．河南煤化集团财务管理的“五统一”是什么?

答：财会政策、核算体系、财务负责人、资金运作平台、重大事项决策报告五统一管理。31．河南煤化集团在干部作风建设上提出的“七个倡导”是什么?

答：①倡导真抓实干，说到做到，言出必行；②倡导深入基层，加强调研，掌握实情；③倡导集思广益、群策群力，相互支持，团结协作，共谋发展，干事创业；④倡导正面的积极的思想交流、开诚布公、坦诚相见，反对表面不说、背后乱说、恶意中伤；⑤倡导想事谋事干大事，反对混事捣事不干事；⑥倡导严于律己、宽于待人、做事要大、做人要小，反对斤斤计较、自高自大；⑦倡导人云亦云。

32．河南煤化集团今年安全工作的总体思路是什么? 答：践行“一个”理念，即安全“零”理念；实施“两个”规范，即规范干部安全管理行为，规范员工安全操作行为；固化“三项”制度，即安全“双基”建设、安全结构 工资、安全责任追究三项制度；深化“四级”考核，即深化“成员企业对矿井(厂、处)一矿井(厂、处)对区队(车间)一区队(车

间)对班组～班组对员工四级安全考核；构建tt五自”安全管理体系，即实施安全管理创新，探索安全长效机制，推行矿井自主，系统自控，区队自治，班组自理，员工自律

安全管理体系，创建本质安全型企业，争取实现安全生产“零”死亡。

33．“三化”管理的内容是什么? 答：制度化、规范化、市场化。

34．河南煤化集团人才理念是什么? 答：河南煤化集团人才理念是：人尽其才 以德为先。

35．鹤煤公司党建“12345”工程内容是什么? 答：ccl”是围绕一个主题：“以科学发展观为主题。” „2’是灌输两个体系：“

一、灌输马列主义、毛泽东思想和中国特色社会

主义理论体系；

二、灌输河南煤业化工集团战略文化体系。„‘3”是强化三项职责：“

一、党组织政治领导职责；

二、党组织保证监督 职责；

三、党组织参与重大决策职责。”“4”是发挥四个作用：“

一、发挥党委的政治核心作用；

二、发挥党支部的战斗堡垒作用；

三、发挥共产党员的先锋模范作用；

四、发挥职工主人翁作用。”“5”是推进五项建设：“

一、企业党组织建设；

二、干部队伍建设；

三、党风廉政建设；

四、精神文明和企业文 化建设；

五、群团组织建设。” 36．河南煤化集团人才培养的原则是什么?

答：河南煤化集团秉持“缺什么补什么、干什么练什么”原则，对人才进行分层培养。

37．河南煤化集团员工队伍建设做到“四匹配”是什么? 答：河南煤化集团员工队伍建设要做到队伍与战略、产业、市场、发展“四匹配”，形成高效的选人用人新机制。

38．河南煤化集团培养人才的“6318”青年成才工程内容是什么?

答：河南煤化集团培养人才的“6318”青年成才工程是指培养600名复合型战略管理人才、3000名职业管理人才、l万名科技 人才、8万名高等级技能人才。39．河南煤化集团为抢占技术制高点，形成竞争新优势，实施的“l 331”工程是什Jz,? 答：河南煤化集团为抢占技术制高点，形成竞争新优势，实施的“l 331”工程是指：建立l个技术研究院、3个国家级企业技术中心、3个博士后科研工作站和l个海外高 层人才创新创业基地。

40．陈雪枫董事长在河南煤业化工集团201 0年纪检监察工作会议上讲话要求坚持 “四个必须”的内容是什么? 答：一是必须加强反腐倡廉建设。二是必须坚持“四个重在”。三是必须转变工作作风。四是必须弘扬清风正气。

41．陈雪枫董事长在河南煤业化工集团2 01 0年纪检监察工作会议上讲话要求我们要清醒地认识到，有个别干部仍然存在“四种病”的内容是什么? 答：一是“红眼病”。二是“腐烂病”。三是“懒散病”。四是“浮漂病”。

2．陈雪枫董事长在河南煤业化工集团2010年纪检监察工作会议上讲话要求大力倡导“四种”风气，树立“六种”形象的内容是什么?

答：倡导“四种”风气指：一是要形成公正的选人用人风气。二是要形成长效的反腐倡廉风气。三是要形成心齐劲足的良好风气。四是要形成激发活力的创新风 气。

树立“六种形象”指：一是树立干事创业的良好形象；二是树立奋勇争先的良好形象；三是树立学习创新的良好形象；四是树立公正廉洁的良好形象；五是树立团结奋进的良好形象；六是树立一心为民 的良好形象。

3．陈雪枫董事长在河南煤业化工集团2010年纪检监察工作会议上讲话要求各级领导干部都要算清“四笔账”的内容 是什么?

答：各级领导干部要算清“政治账、经济账、家庭账、自由帐”，贪污腐败必然自毁前程，必然倾家荡产，必然妻离子散，必然身陷牢狱失去自由。

44．陈雪枫董事长在河南煤业化工集团201 0年纪检监察工作会议上讲话要求领导干部强化“三种意识”的内容是什么?

答l强化民主意识，团结意识，监督意识。

45．河南煤业化工集团公司构建 “三不三无”本廉体系的内容。．

答：打造“不愿腐”、“不能腐” “不敢腐”的机制，实现党员干部无违纪、无违法、无犯罪“三无”目标，把集团公司建设成为本质廉洁型企业。

46．河南煤业化工集团公司201 0年纪检监察工作实施 “六项工程”的内容是什么? 答：①实施干部形象再塑工程，切实转变各级领导人员作风；②实施廉洁文化示范工程，形成学廉、思廉、守廉、尚廉的浓厚氛围；③实施违法违纪查纠工程，加大惩治腐败力度；④实施职工利益维护工程，进一步 密切党群、干群关系；⑤实施效能优化升级工程，提高企业管理效能：⑥实施自身素欣

提升工程，打造一流纪检监察团队。47．推进tt三不三无”本廉体系建设的目的是什么? 答：目的是通过文化引领倡廉-----{T造“不愿腐”自律机制，制式管理保廉-----}T造“不能腐”约束机制，打防结合促廉一一打造“不敢腐”惩戒机制，实现党员-T-部％ 违纪、无违法、无犯罪“三无”目标，把集团公司建设成为本质廉洁型企业。

48．推进廉洁文化“六进”活动的内容是什么?

答：廉洁文化进机关、进矿(厂)区、进区队(车间、班组)、进岗位、进社区、进家庭。

49、《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》奖惩工作的基本原则是什么?

答：①公开、公平、公正： ②实事求是、依法依规；③精神奖励与物质奖励相结合；④惩前毖后、治病救人。

50．《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》奖励的种类有哪些? 答：奖励分为荣誉奖励和物质奖励，其中荣誉奖励由低到高依次为“通报表彰”、“授荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡 献奖”四种。荣誉奖励和物质奖励可同时运用。

51．《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》惩戒的种类有哪些? 答：惩戒包括组织处理、纪律处分和经济处罚。

组织处理包括通报批评、取消荣誉(政治)待遇、调离岗位、责令辞职、职务禁入和免职等。

纪律处分由轻到重依次分为警告、记过、记大过、降级(降职)、撤职、留用察看及解除劳动合同七种。

经济处罚指扣减薪酬。组织处理、纪律处分和经济处罚可同时 运用。

二、内部市场化知识

1．鹤煤五矿201 0年全面预算管理办法的管理原则是：“刚性”管理原则、计划管

理原则、程序管理原则。

2．全面预算费用按照矿党政联席会议决定的费用项目、使用范围、额度进行严格管理。+其它实际费用)21．区队核算员的工作内容有哪些?核算员的哪些工作需要做到“日清日结，? 答：区队核算员的主要工作有：

①核算本单位的收入与支出。②根据生产计划月初编制本单位的预算。

③月末根据当月的生产经营情况编制本单位的经营分析。

④对当天材料、配件领取及班组职工的收入及时上账，做到日清日结。

⑤与一级市场办理各项结算业务。

⑥在本单位公布结算情况。

日清日结的工作：

①材料、配件入库、出库要做到日清日结。

②班组逐日消耗台帐要做到日清日结。

③岗位(个人)得分情况要做到日清日 三、一般安全常识

1．煤矿安全生产方针是安全第

一、预防为主、综合治理。2．矿井五大灾害：水，火、瓦斯，顶板、煤尘。

3．在煤矿生产中救命三条线是指风管、水管、电话线。4．常见断层的种类有正断层；逆断层；平移断层三种。5．自救器分为过滤式和隔离式两类，为确保防护性能，必须定期进行性能检查。

6．煤矿安全生产方针的贯彻落实必须坚持管理、装备、培训并重的原则。

7．严格井口检查制度，禁止在井口房和通风机房周围20m范围以内或井下使用明火和吸烟。“携带锋利工具时，要套好护套，防止伤人。”

8．使用矿灯人员，应爱护矿灯严禁拆开、敲打、撞击矿灯。出井后必须立即将矿灯交还灯房。9．“三违”是指：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。1 0．现场管理的“三不生产”是：不安全不生产、隐患不消除不生产、防范措施不落实不生产。11．安全生产的“三不伤害”是指：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

2．“三大规程”是指：《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》。1 3．煤矿职工安全生产的义务是什么? 答：①遵守法律、法规和各项规章制度的义务；②爱护生产设备、设施和正确使用安全防护用品的义务；⑦接受安全生产培训教育的义务；④安全生产隐患、事故报告和 参加抢险救灾的义务。

14．矿井空气中主要有害气体有哪些? 答：一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氢、沼气、和氢气等． 15．什么是瓦斯? 答：矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体。有时单指甲烷。16．入井须知：

①煤矿是高危行业，入井前要吃好、睡好、休息好，千万不能喝酒，以保持充沛精 力。

⑦明火和静电可导致瓦斯爆炸及火灾，不能穿化纤衣服和携带香烟及点火物品下井。

③入井前要随身佩带矿灯、佩戴安全帽、携带自救器，配备不齐或设备不完好不能入井工作。

④携带锋利工具时，要套奸护套，防止伤人。

⑤通过班前会可了解工作地点和安全情况、明确安全注意事项、掌握

防范措施，保证作业安全，因此要按时参加班前会。

⑥自觉遵守((入井检身制度》，听从指挥，排队入井，接受检身。1 7．突出矿井井下进行电焊、气焊作业时，必须停止突出煤层担进、回采、钻孔、支护以及其他所有扰动突出煤层的作业。1 8．突出矿井的入井人员必须随身携带隔离式自救器。19．安全检查的内容有哪些? 答：煤矿安全检查的内容：包括查思想、查制度、查安全设施、查隐患、查事故处理。

安全检查活动要深入到区队班组，检查生产过程中的劳动条件、作业环境、生产设备以及相应的安全设施和人的操作行为是否符合安全法规的规定。现场安全检查的重点是 查隐患和“三违”。20．安全检查的重点：

①严查“三违”；

②细查隐患；

③查“一通三防”安全技术措施的落实；

④查特殊工种持证上岗；

⑤查规程的编制、审批、贯彻、学习考 试情况；

⑥查工程质量、操作质量、设备完好； ⑦查区队的安全活动、班前安全教育情 境．：厂一lI ⑧查区队干部跟班上岗情况：

⑨入井安全检查；

⑩检查文明生产情况。21．自救仪器的使用知识：

当煤矿井下发生煤与瓦斯突出、爆炸，火灾等灾害时造成环境中缺氧或出现有害、有毒气体危及矿工生命安全时，及时佩带能帮助员工安全撤离灾区。

(1)主要技术参数：

①大劳动强度时≥l5min ②中等劳动强度时≥20min ③静坐时≥60min(2)自救器佩带动作：

0自救器系在腰带上，随身携带。

②扯下保护带。

③用拇指扳起红色扳手，拉断封印条。

④揭开上外壳。

⑤抓住头带，取出呼吸保护器，丢掉下外壳。

⑥拔掉口具塞，整理气囊。

⑦拉起鼻夹，将口具片放入唇齿间，咬住牙垫。

⑧闭上嘴唇，向自救器呼气进行呼吸。

⑨拉起鼻夹弹簧，用鼻夹垫夹住鼻子，用口呼吸。

⑩取下矿灯帽，带好头带。(11)戴上矿灯帽，撤离灾区。22．发生突出事故后矿工的自救措施?

答：①要迅速戴好隔离式自救器或进入压风自救装置或进入避难硐室。②遇险矿工

在撤退途中，若退路被突出煤矸所堵，不能到达避难硐室躲避时，可寻找有压风管或铁风筒的巷道、硐室暂避，并与外界取得联系。这时，要把压风管的供气阀门打开或接头卸开，形成正压通风，以稀释高浓度瓦斯，戗遇险人员呼吸。23．避灾路线：

①井下避灾的基本原则是： 安全撤离、妥善避难。走，或戴上自救器尽快进入附近的新鲜风流 巷道。

24．河南煤化集团重大隐患的认定办积极抢救、法：

②井下发生瓦斯、煤尘爆炸事故时，在爆炸冲击波过后，井下人员应戴好自救器后，辨别方向，沿避灾路线尽快进入新鲜风流，迎着风流撤出灾区；若巷道破坏无法通行或不清楚撤退路线是否安全，应钻入就近的压风自救下，打开压风自救待援或选择临时避难硐室，耐心待救。③井下发生透水事故时，人员应本着“水往低处流，人往高处走”的原则往高处走，沿着上山方向迅速进入上一个水平，并沿预定的避灾路线撤离灾区。

④发生火灾事故时，应迎着新鲜风流 40 符合下列条件之一的，认定为矿井重大安全生产隐患。

㈠采煤、掘进专业

①工作面出12／20m范围内高度：炮采小

于1．6m，综采小于1．8m，巷道最小断面小

于原设计断面的60％；

②端头支护低于四对八根长钢梁支护的，支柱初撑力有3根及以上达不到要求的；

③工作面支柱(架)初撑力合格率低于90％的：

④泵站压力达不到规定值(炮采、普采

18MPa；综采30MPa)或压力指示器失效的；

⑤老塘悬顶面积超过50m2不跨落，不处

4l.理继续生产；

⑥采用不能保证2个畅通安全出口采煤工艺开采的：

⑦矿井采区进行“剃头”开采的；

⑧采煤工作面未经煤业公司验收

合格组织生产的；

⑨掘进工作面不使用超前支护造成空顶作业的；

⑩采掘生产和施工过特殊地段未采取特殊措施的。

㈢机电、运输专业

①矿井采用单回路供电的；

②井下电气设备失爆的；

③没有措施进行井下电、气焊作业的；

④锅炉、压力容器安全阀、断水保护、断油保护、超温保护、水位报警等不灵敏可

靠，整定值超过规定，不按期校验； ⑤矿井未按规定制定主要采掘设备、提升运输设备检修计划或者未按计划检修的；

⑥提升、运输和供电等系统安全保护装置不齐全的；

⑦矿井提升人员的绞车、钢丝绳、提升

容器、斜井人车、采区内电气设备等未取得煤矿安全标志、未按规定进行定期检验的；

⑧被列入国家应予淘汰的煤矿机电设备和工艺目录的产品或工艺，超过期限未更换仍在使用的。

㈢“一通三防”专业

①矿井总风量不能满足生产需要的；

②煤与瓦斯突出矿井采用回风井

出煤的；

③没有备用主要通风机或者两台主要通风机能力不匹配的；

④煤与瓦斯突出矿井以及开采容易自

2．煤壁：直接进行采掘的煤层暴露面nq煤壁。

3．采煤工作面：进行采煤作业的场所叫采煤工作面。

4．采煤工作面底板松软时，支柱要穿柱鞋，其钻底要小于l 00mm。5．采煤工作面液压支架顶梁与顶板要平行支护，其最大仰角要小于7 0。

6．液压支架之间不能有明显错架，架间空隙不得大于200mm。7．采煤工作面上下顺槽、煤壁超前20米范围内支架完整无缺，高度不低于l．6米，综采不低于1．8米。8．采煤工作面超前支柱初撑力不低于50KN。

9．什么叫迎山角? 答：在倾斜的采掘工作面，棚腿中心线与顶底板垂线之间的夹角，叫做迎山角。

0．煤层产状三要素：走向、倾向、倾角。

11．炮采的优缺点是什么? 答：优点：适应性强，各种条件的采煤工作面均可采用，所需设备少，初期投资小。

缺点：回柱放顶工序安全风险大，顶板事故多，产量及效率低，工人劳动强度大等。

2．什么是直接顶初次垮落? 答：采煤工作面由开切眼开始推进时，直接顶是完整的，随着工作面煤壁向前推进，采空区的直接顶悬露面积不断扩大，从而发生弯曲、下沉、离层直至垮落，即是直 接顶初次垮落。

3．冒顶的预兆有哪些? 答：支架出现断裂的壁裂声，出现拆梁断柱，呆空区内顶板发生断裂的闷雷声：顶板掉渣、裂缝，片帮、脱层、漏顶等现象。14．顶板事故的防治措施? 答：(1)老顶来压时的压垮型冒顶预防： 压垮型冒顶是指因工作面支护强度不

足和顶板来压引起支架大量压坏而造成的冒顶事故。预防方法如下：①采煤工作面支架的初撑力应能平衡垮落直接顶及老岩层的重量。②采煤工作面的初撑力应能保证直接顶与老顶之间不离层。③采煤工作面支架的可缩量应能满足裂隙带老顶下沉的要求。

(2)采煤工作面局部冒顶事故预防： 局部冒顶多发生在工作面上下端头、煤壁区、放顶区等地点，许多垮面事故是由局部冒顶发展而成的。

(3)预防采煤工作面冒顶的一般措施：

①支护方式需和顶板岩性相适应，不同

岩性的顶板要采用不同的支护方式。②采煤或片帮后要及时支护防止局部冒顶。③工作面上下出口要有特种支架。④防止放炮崩倒棚子。⑤坚持执行敲帮问顶制度、验收支架 等有关制度，严禁违章作业。

八、煤巷掘进知识

1．掘进工作面严禁空顶作业，放炮前靠近迎头1 0m以内的支护必须进行加固。

2．在可缩性支架支护巷道中，达到优良品允许净宽误差80mm，净高允许误差100mm，倾斜巷道迎山角允许误差+0．5。

3．锚索安装时，深度不小于设计，问排距允许误差±l 00 mill，外露长度不大于l 00mill。

4．掘进工作面严禁空顶作业。靠近掘进工作面1 0m内的支护，在爆破前必须加固。

5．巷道的中线和腰线代表着巷道的方向、位置、坡度。6．掘进工作面的临时支护必须遵守哪些规定? 答：①掘进工作面到永久支护之间，必须使用临时支架或金属前探支

架，严禁空顶作业；②靠近掘进工作面lom长度内的支架，必须在炮前加固；③在松软的煤、岩层或流砂性的地层中掘进巷道时，也必须采用前探支架、掩护支架或经矿总工程师批准的其它 措施；④临时支架必须按规定的标准架设。

7．掘进工作面冒顶的防治? 答：①坚持敲帮问顶制度；②检查工作地点支架架设质量。发现不合格支架，必须先处理后施工；③严格控制巷道掘进迎头的空顶面积。背顶封帮要严实，切忌虚设；④加强对巷道迎头附近围岩稳定状况的观察：

⑤掘进工作面放炮崩倒的棚子应由外向里逐架扶正背牢；⑥严格按照安全技术措施施工。’ 8．掘进上、下山巷道时，应采取哪些顶板管理措施?

答：①坚持敲帮问顶”制度；②由下向上掘进时，一担发生迎头片帮或顶板冒落应立即撤人；③合理确定炮眼方位角和装药量，放炮前要加固迎头20米内支架，防止放炮崩倒棚子；④及时更换巷道出现的断梁支柱；⑤巷道内支架要撑紧打牢，每帮必须

6.企业文化知识竞赛题库 篇六

1、福田汽车股票代码是？ 答案：600166

2、福田长沙中学是（B）年由福田汽车投资兴建的。A.1997年 B.1998年 C.1999年 D.2000年

3、福田汽车“新三步”发展战略是在（B）提出的。

A.2000年经济年会；B.2000年中经济会；C.2000年党委会；D.2000年中党委会

4、（C）年，福田汽车成为全国商用车第一品牌 A.2001年；B.2002年；C.2003年；D.2004年 5、2003年5月24日，福田汽车BIS战略正式启动。BIS意为（d）。A.视觉识别系统；B.理念识别系统；C.形象识别系统；D.品牌识别系统

6、福田汽车“十一五”规划确定了（a）的业务发展战略 A.“走以内涵增长为基础的业务扩张道路”；B.高质量、低成本、全球化； C.商业模式 科技创新 管理创新；D.业务管理学通用 作业管理学丰田 7、2006年4月，福田汽车因为多年来坚持（b）的自主创新模式，获得全国自主创新典型企业称号。

A.集成研发、全员创新；B.集成知识、链合创新； C.合资自主、创新整合；D.市场导向、不断超越 8、2009年3月13日，我国第一个新能源汽车产业联盟（a）在福田汽车正式宣告成立。

A.北京新能源汽车产业联盟；B.中国新能源汽车产业联盟； C.可持续新能源国家联盟； D.可持续新能源国际联盟

9、福田汽车2020战略是福田汽车由中国向世界挺进的宣言书，是在（b）发布的

A.2010年经济会；B.2010年8月28日；C.2011年经济会；D.2011年中经济会

10、福田汽车新LOGO是在福田汽车成立（b）周年发布的 A.13；B.14；C.15；D.16

11、福田汽车股票在哪里上市？ 答案：上海证劵交易所

12、福田汽车2012年品牌价值为（c）亿元 A.388.72；B.420.65；C.428.65；D.500

13、“1+N”中的“1”指（a）

A.集团总部；B.事业本部；C.事业部；D.职能部门

14、福田汽车集团党委在哪年荣获“全国先进基层党组织”？ 答案：2011年

15、（b）年，福田汽车荣获CCTV“我最喜爱的中国品牌” 称号 A.2004；B.2005；C.2006；D.2007 16、2004年7月19日，（）首次在北京发布。它是我国第一个揭示机动车辆和人民生活相关性的指数。答案：“福田指数”

17、福田文化建设的主线是（b）A.以人为本；B.科学发展；C.团队建设；D.法治精神

18、（d）是福田文化建设的基础

A.以人为本；B.科学发展；C.团队建设；D.组织目标

19、（c）是福田文化建设的保障

A.以人为本；B.科学发展；C法律制度；D.组织目标 20、（a）是福田文化建设的核心

A.以人为本；B.科学发展；C法律制度；D.组织目标

22、“调整知识结构，提升产业文化”是集团第（a）次重大战略转型时期提出的。A.1；B.2 ；C.3

23、“塑造一流品质，追求顾客满意”，是集团第（b）次重大战略转型时期提出的。

A.1；B.2 ；C.3

24、（a）年，福田汽车正式导入TPS。

A.2001年；B.2002年；C.2003年；D.2004年

25、第一次转型的核心成果是（a）：

A.建立起现代企业制度，奠定了现代型企业的雏形；B.公司成立； C.股票上市； D.管理区位调整

26、第二次转型的核心成果是（a）：

A.完成产业布局，实现商用车全系列发展；B.中重卡实现突破； C.中国商用车第一品牌；D.福田汽车2020战略

27、第三次转型以（b）为目标。

A.中国知名品牌；B.打造现代型国际化企业； C.五大转型；D.六大产业

28、（C）被视为新闻的生命。

A.时效性；B.准确性；C.真实性；D.新鲜

29、“5+3+1”中的“3”是指？ 答案：欧盟；日韩；北美

30、以下哪项不是实现中国梦的三大路径（d）

A.走中国道路；B.弘扬中国精神；C.凝聚中国力量；D.培育中国风格 31.福田汽车党委十年工作主题是（）

答案：建设学习型组织 实现人力资本最大化 32.企业视觉识别系统的英文缩写为（A）A、VIS；B、VBS；C、CIS；D、BIS

38、企业文化理念的主要核心理念不包括（D）A使命 ；B愿景；C价值观；D品牌口号

41、（c）年10月26日，福田汽车隆重举行TUNLAND拓陆者全球发布盛典。A.2009；B.2010；C.2011；D.2012

42、（b）的成立，开创了中国合资合资的新模式。

A 北京福田康明斯发动机有限公司；B 北京福田戴姆勒汽车有限公司 C 福田印度事业部；D 福田欧洲事业部 43、2011年，8月28日，在福田汽车成立十五周年之际，福田汽车第（c）万辆下线仪式暨欧曼GTL世界标准重卡全球发布仪式隆重举行。A.400；B.450；C.500；D.550 44、2011年3月，北京市首批50辆福田迷迪纯电动出租车在（c）投入运营，这是迄今为止国内一次性投放规模最大的纯电动出租车。A.怀柔；B.密云；C.延庆；D.顺义

45、中国梦的目标可以概括为“两个百年”、“两重任务”，其中第一个百年的具体目标是（b）

A 国内生产总值比2000年翻一番；B 国内生产总值比2010年翻一番 C 城乡居民人均收入比2000年翻一番；D达到发达国家水平

45、总书记首次提出中国梦是在（b）

A.2012年11月8日；B.2012年11月29日；C.2013年3月5日；D.2013年3月17日

46、中国经济升级版是李克强总理在（c）提出的。A 十一届全国人大一次会议闭幕后的记者招待会；B 十一届全国政协一次会议闭幕会；

C 十二届全国人大一次会议闭幕会记者招待会；D十二届全国政协一次会议闭幕会

47、在集团下发的中央政治局委员及副国级以上领导视察福田汽车集团照片中，以下哪位国家领导人没有出现（d）

A.万钢； B.张高丽；C.俞正声；D.张德江 48、2008年1月11日，福田汽车生产的首款具有全球领先混合技术的客车驶上（c）交通道路。

A.北京；B.上海；C.广州；D.长沙 49、2012年（）月（）日，中国共产党第十八次全国代表大会在北京举行。(a)A：11月8日；B：11月7日；C：11月7日；D：11月8日

50.（a）是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现。A：科学发展观；B：“三个代表”重要思想；C：“中国梦”；D：全面建成小康社会

57、在福田员工职业操守中，未经公司授权或批准，损害公司声誉，不包括（D）

A、以公司名义对新闻媒介发表意见；B、发表任何有损公司形象的言论； C、以公司名义提供担保、证明； D、以NGO组织成员名义考察、调研；

58、遵守社会公德，保护社区环境。不包括下面哪一个（C）

A、参与社会公益活动，做优秀企业公民； B、禁止任何违背社会公德的行为； C、隐瞒安全与环保的数据；D、制止未经核准的物质排放，污染社区的环境；

59、涉外礼仪不包括（D）

A、注重形象、不卑不亢；B、求同存异、入乡随俗； C、信守约定、尊重隐私；D、热情奔放、以左为尊 60、对宴请礼仪认识有误的是（C）

A、座次有尊卑、入座有先后；B、体态要端正、交流要和谐； C、劝酒又敬酒、请菜不夹菜；D散席不急走 61、1998年5月11日，“福田股份”股票上网定价发行，募集资金（A）元。A、3.2亿 B、2.8亿元 C、4.5亿元 D、5.8亿元 63“把不可能变成可能，把可能变为现实”是（）

A． 企业愿景 B.企业核心价值观 C.福田人哲学 D.福田全员价值观 64、什么是精益制造推行的关键？ 答案：精益文化

65、公司的品牌口号是？ 答案：远见卓识 引领未来 67、“法治与公平专业与创新 团队与责任”是公司的

A．企业愿景 B.核心价值观 C.福田人哲学 D.福田全员价值观 68、公司的品牌副口号是？

答案：科技驱动中国 品质见证成功 69、公司的质量理念是？ 答案：打造精品 感动客户

70、能力建设与产品名牌工程的口号，一个是：建设精益文化 实现（）。答案：精益制造 71、产品名牌工程包括三个方面的内容，一是优质的（）；二是优质的产品服务；三是高溢价的（）。

答案：实物质量、产品品牌 72、2013年，福田汽车集团提出了“战略与转型 质量与人才——能力建设与产品名牌工程”的经营方针。那么，重点提高哪两个交付能力建设？ 答案：产品订单交付能力和商品订单交付能力

能力建设的主线是什么？ 答案：实物质量

73、企业理念体系中的管理理念是什么？ 答案：科学决策 高效执行

74、王金玉总经理在2013年春节后上班第一天，勉励干部职工，要以（）为抓手，推进两个能力建设，打造（）。答案：精益制造 产品名牌工程 75、精益制造系统通过关注安全、（）、成本、响应、人员发展五大目标的实现，最终达到实现企业宗旨和核心价值观的目的。答案：质量、76、精益制造系统的5项原则是员工参与、标准化、（）、（）、持续改进。答案：制造质量、缩短制造周期 77、制造理念是什么？

答案：持续改善 精益制造

78、企业文化理念中营销理念是什么？ 答案：创造品牌 行销天下 79、公司的企业使命是？

答案：致力人文科技，驱动现代生活 80、福田汽车的企业愿景是什么？

答案：成为科技与品质领先的世界级汽车领导企业。81、福田汽车核心价值观中说到：（）是致力引领行业的魄力，（）是对工作能力的要求，（）反映了企业追求市场卓越表现的最根本的价值驱动。答案：创新 专业 专业和创新

82、服务理念和财务理念是什么？ 答案：全程关爱 一路无忧 83、福田汽车的品牌定位是？ 答案：世界标准 中端产品 84、2013年经济年会上，福田汽车发布了全新的企业文化理念体系。它包括企业理念体系和（）理念体系。答案：福田人

85、企业理念体系包括企业使命、企业愿景、核心价值观、（）和（）五个核心要素。

答案：经营理念 品牌口号 86、2014年福田汽车品牌价值达到多少亿元？ 答案：617.27亿元

87、福田汽车品牌价值连续多少年蝉联商用车第一？ 答案：10年

88、福田汽车的六大产业具体指的是：汽车与新能源汽车、新能源电池、（）、金融、现代物流和（）。

答案：工程机械 信息技术服务 89、福田汽车正在实施的五大转型指的是：由低端向高端转型、投资向消费转型、（）、（）以及黄金价值链的延伸开发。答案：制造业向服务业转型 国内向国外转型

90、福田汽车推行精益制造十来年，TPS的核心理念——（）、（）、（）得到了广大员工的认同。

答案：不接受、不制造、不传递缺陷

91、党委书记、总经理王金玉在2012年中经济工作会议上首次提出了（）理念。

答案：改变

92、集团第一次精益制造交流与推广委员会现场交流会在什么地方召开的？ 答案：萨普工厂

93、高溢价的产品品牌包括品牌知名度、（）、品牌认知度。答案：品牌美誉度 94、研发理念指什么？ 答案：集成知识 链合创新

95、福田人理念体系中的管理层理念体系是以（）精神为核心。答案：福田事业经理人

96.社会主义核心价值观基本内容：

富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善。

1、奥铃发动机事业部对外简称（福田汽车北京发动机厂）2.工厂成立时间（2000年5月28日）

3.2014年6月出版的《企业文化手册》是第几版（第三）

4.2014年版的《企业文化手册》序言是由福田汽车集团党委副书记赵景光作的 5.厂长包树楠为《企业文化手册》题写的寄语是：《奥铃发动机事业部企业文化手册》是企业文化建设的又一个重要成果，是全体福田动力人宝贵的精神财富和无形资产，是全体福田动力人的共同价值取向和行动准则。

6.党委书记马强为《企业文化手册》题写的寄语是：动力建文化，文化促动力。以文化提升员工素质，以文化提升企业凝聚力，以文化提升企业品牌影响力。7.党委副书记谷俊民为《企业文化手册》题写的寄语是：《企业文化手册》是规范性引导企业高效发展的指南书，是激励员工成功发展的培训书，是企业核心价值观的体现，是动力发展的精神食粮。

8.福田汽车动力文化的发展历史经历了四个阶段： 第一阶段：(2000-2001)理念整合阶段 第二阶段：（2002）理念培育阶段 第三阶段：（2003）理念提炼阶段 第四阶段：（2005）理念宣贯及体系形成阶段

9.福田汽车动力愿景：致力于培育有自信心、自豪感的卓越团队，打造科技、绿色、环保的知名动力品牌。

涵义：自信心、自豪感的卓越团队：

卓越团队是企业发展的动力，效益的源泉。人才、制度、文化、管理是卓越团队必备要素。学习机会、和谐关系、有成就感和给员工以公正评价的企业氛围、坦诚、自由的工作氛围、健全的管理制度，以人为本的管理观理念，员工油然产生自信心和自豪感，企业就积聚了巨大的创造力和无穷的正能量，激励员工积极主动地完成目标，从而促进企业可持续发展。科技、绿色、环保：

科技绿色环保的产品科技含量和性价比高，在市场上才具有强大的竞争优势，市场占有率高，在行业内才能处于领先地位。强化环境保护责任，运用现代科技手段，创造先进、健康、环保、安全、满足现代生活要求的优质动力。知名动力品牌: 产品的品牌知名度，是衡量及评断一个品牌的前提，也是一个企业成功的最有力的佐证。“福田汽车动力品牌”是动力人期待的，也是为之努力锻造的。产品品质是品牌知名度的保障，也是企业产品开发、资源配置、生产组织、质量管控、产品包装、物流调配、售后服务等全过程综合势力的直接反映。

10.福田动力核心价值（要素）：精益与创新 诚信与尊重 公平与公正 涵义：

精益与创新：

精益与创新是企业发展的不竭动力。精益是主动改善的思维模式，创新是自我超越的追求，精益需要创新，创新需要改善，将精益当中行之有效的工具、方法、理念用在创新当中，实现精益与创新的有机融合，发挥在企业管理中的主导作用。诚信与尊重：

“百德诚为先，百事信为本”，诚信就是诚实守信，公平公正。诚信是企业立企之基，尊重员工、尊重客户是企业经营的基本准则，是企业兴衰成败的试金石。公平与公正：

公正侧重于社会的“基本价值取向”，强调其正当性；公平强调衡量标准的“同一个尺度”，带有明显的工具性。企业有健全的管理制度，员工有章可循，就具备了公平的前提，而公正则对公平的尺度进行有效定位。公平以公正为归属，依归于公正，使其对企业发展发挥正向作用，保障奥铃发动机正常运转。11.福田汽车企业精神和团队精神：

企业精神：创新高效、和谐进取、追求卓越、客户第一。团队精神：敬业奉献，诚信正直、精益求精、开放合作 12.福田汽车精益制造文化理念：

精益求精，持续改善，建立协同、高效的组织机构，打造富有创造性的高素质员工队伍，建设以创造价值为导向的现代化企业，实现可持续发展。13.装备文化理念：

提高预防保障能力 提升技能服务质量

14.销售文化理念：

以激情接受挑战，用成绩回报企业，用行动赢得客户，用真心服务客户。13.采购理念：战略伙伴，市场运作 14.质量理念：打造精品，感动客户 15.财务理念：

集聚资本，价值运营

16.安全文化：杜绝隐患着眼预防 规范制度重在执行 17.制造理念：不接受、不制造、不传递不合格产品 18.企业格言：

回顾福田，以福田为荣；建设福田，以福田为家；发展福田，以奉献为本

19、福田动力的“三心”、“三感”内容是什么？

三心”——责任心+上进心+事业心

责任心：主动承担责任，客观务实，不以个人兴趣为出发点，责任到底。上进心：敢于面对环境，知难而上，迎接挑战，开拓进取

事业心：对事业坚定信念和追求，对工作精益求精，不断总结，超越自我。“三感”——荣誉感+成就感+使命感

荣誉感：具有作为福田人、福田动力人的荣誉感，甘于把自己的命运同福田命运联系在一起。

成就感：以业绩为行为目标，突出创新和发展，乐于将自己的工作业绩同福田的事业成就联系起来，从而体会自身的价值和工作乐趣。

使命感：将福田的使命作为自己的使命，在使命的驱动下自觉做对、做好每天的工作。

20、福田汽车动力梦的内容及涵义：

福田汽车动力梦-------培育卓越团队，打造符合世界级制造标准，承载科技、环保的现代化发动机制造基地。“培育卓越团队”：

卓越团队是企业发展的动力，效益的源泉。人才、制度、文化、管理是卓越团队必备要素。学习机会、和谐关系、有成就感和给员工以公正评价的企业氛围，是卓越员工队伍的成长发展环境；健全的管理制度，共同的价值观和共同愿景，可以最大限度调动员工的主观能动性；文化的导向、凝聚、激励、规范、纽带和辐射等作用，能够提升卓越团队的核心竞争力；高效执行的管理则能激发人的素质满足团队发展的要求，激励团队成员主动积极地完成目标，提升团队的战斗力，促进企业健康可持续发展。世界级制造标准：

发动机是动力心脏，从研发、制造、质量、销售等全价值链，都要以发动机的最高标准---世界级制造标准来保障，才能打造品质优良、绿色环保、科技领先的世界一流发动机产品。让客户满意，实现客户间的口碑传播。科技、环保：

科技环保的产品科技含量和性价比高，在市场上才具有强大的竞争优势，市场占有率高，在行业内才能处于领先地位。强化环境保护责任，运用现代科技手段，创造先进、健康、环保、安全、满足现代生活要求的优质动力。现代化发动机制造基地：

高科技、现代型、世界品牌的发动机生产基地将以福田动力品牌为核心，建成并形成规模。到2015年发动机产量将达到15万台，2016年21万台，2017年24万台，2018年将达到30万台。

21、下列符合出勤礼仪的行为有（ACD）： A.提前10分钟进入工作场所；

B.工作中途因事离开工作场所，无需向主管请示或告知周围同事去向； C.请假需提前按管理规定履行请假手续，并征得同意； D.下班或离开工作岗位之前，检查和总结当天工作完成情况。22.进入下列哪些区域时必须佩戴口罩（BCD）

A.491装配区 B.试车区 C.491缸体作业区 D.工装科作业区 E.进入生产部门但仅在安全通道上行走 23.办公室电话应在铃声响三声之内接听。（√）24.参加商务接待时，男士应该主动与女士握手。（X）

25.倾听对方发言时，应目视对方，全神贯注，不能东张西望，不能心不在焉。（√）

26.接待外宾时可以先从家庭、信仰等话题入手缓解陌生感，调节气氛。（X）27.当有内部申诉情况发生时，工厂各分管副厂长应在接到员工署名书面申诉七天内调查并向申诉人作出答复。（√）28.列出七类商业保密 答案：1.领导干部保密 2.涉密人员保密

3.文件、资料的保密 4.会议的秘密 5.外事保密 6.科技保密 7.宣传报道保密 29.列举五种员工沟通渠道 答案：1.工厂内部信息发布

2.工作面谈 3.团队建设

4.劳动争议调解委员会 5.员工满意度调查

30.员工考勤管理制度中，假期有哪些分类？

A、法定假 B、病假 C、工伤假 D、探亲假 E、婚假 F、丧假 G、产假和计划生育假 H、带薪年休假 I、公假 31.违纪行为分类

一般过失行为、较大过失行为、严重违纪行为 32.公文的主要种类

A、决定 B、通知 C、通报 D、报告 E、请示 F、批复 G、函 H、会议纪要

1、对本单位的安全生产工作全面负责的人是生产经营单位的（C）。

A.分管安全生产的负责人 B.安全生产管理机构负责人 C.主要负责人

2、生产经营单位对(C)应当登记建档,定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员应当采取的紧急措施。

A.事故频发场所

B.重大事故隐患

C.重大危险源

3、《安全生产法》立法的目的是为了加强安全生产监督管理,防止和减少(A),保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。

A.生产安全事故

B.火灾、交通事故

C.重大、特大事故

4、《中华人民共和国安全生产法》自2002年(B)起施行。

A.10月1日

B.11月1日

C.12月1日

5、《安全生产法》规定,生产经营单位应当在具有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的(C)。

A.安全宣传标语

B.安全宣教挂图

C.安全警示标志

6、职业病防治法于（B）正式实施。

A、2001年10日27日 B、2002年5月1日 C、2002年1月1日

7、在空气不流通的狭小地方使用二氧化碳灭火器可能造成的危险是（B）。

A.中毒 B.缺氧 C.爆炸

8、火灾中对人员威胁最大的是(B)，因此，首先应该做好防护再逃生。

A.火 B.烟气 C.可燃物

9、建立应急演练策划小组（或领导小组）是成功组织开展应急演练工作的关键，为了确保演练的成功，(A)人不得参与策划小组，更不能参与演练方案的设计。

A.参演人员 B.模拟人员 C.评价人员 D.观摩人员

10、发现煤气中毒人员,采取以下行动中，(A)急救方法是正确的。

A.迅速打开门窗通风,并将病人送到新鲜空气环境B.在现场拨打电话求救

C.在现场马上给伤员做人工呼吸

11、被电击的人能否获救，关键在于（D）。

A.触电的方式B.人体电阻的大小

C.触电电压的高低D.能否尽快脱离电源和施行紧急救护

12、火灾使人致命的最主要的原因是（B）。

A.被人践踏 B.窒息 C.烧伤

13、浓硫酸洒在皮肤上,应该采用下述(C)方法。

A.马上用水冲洗B.去医院

C.用干净布或卫生纸将硫酸粘下,并迅速用大量凉水冲洗皮肤

14、以下物品中(A)不能用作止血带。

A.铁丝B.领带 C.毛巾

15、为保证安全，到一个陌生的场所，首先应该（B）

A走向人少的地方 B.观察安全出口的位置 C.做深呼吸，以防缺氧 16.使用消防灭火器灭火时，人的站立位置应是（A）。

A.上风口 B.下风口 C.侧风方向

17、属于物理因素所致的职业病有（AB）

A.中暑 B.高原病 C.接触性皮炎 D.电光性皮炎

18.在公共安全突发事件的紧急情况下，可以安全饮用的水是（AD）。

A.冰块融化的水 B.游泳池里的水

C.家用暖气循环水

D.热水器里贮存的水

19.消防安全“四知四会”中的“四会”是指：会报警，会使用消防器材，会扑救初期火灾，会逃生自救。（V）

20.当安全出口上锁、遮挡，或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通时，单位应当责令有关人员当场改正并督促落实。（V）

21.消防安全重点部位是指火灾危险性大、发生火灾后损失大、伤亡大、影响大的部位。（V）22.2014年安全生产月主题:（强化红线意识，促进安全发展）

23.叉车在厂区内所有路段，车间内及出入车间门口时，限速要求为（5）公里/小时，并且叉车在作业时不能（超速）、（超载）、超高。

24.吊装起重工、电器机装配工等可能存在坠落物伤害、物体磕碰、飞溅的小物体引起的打击的作业场所必须佩戴（安全帽）。它的下领带必须扣在頟下并系牢，松紧要适度。

25.右侧的交通标识为（禁止车辆驶入）。

26.公务车辆、物流车辆、供货商货车及调试车在厂内主通道限速为（20）公里/小时。

27.临时用电设备必须有良好的（接地线），禁止直接利用大地作为接地线 28.凡在坠落高度基准面（2）M（包含在内）以上有可能坠落的高处进行的作业成为高处作业。

29.当发生火灾时，若楼道被烟气封锁或包围，可弯腰或匍匐前进逃离火场，最好能用（湿毛巾）等捂住口鼻，阻挡有毒烟雾。

30.电瓶车在行驶前驾驶人员要对车辆进行点检，检查车辆（灯光）、（制动）、转向等。驾驶人员在下车后，必须（拔下钥匙）

31.特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成（重大危害）危害的作业。直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。

32.高空作业三宝:(安全带)、(安全帽)、(安全网)33.、电器着火了，该怎么办？

答：家用的电器或电线着火，要先切断电源。再用干粉或气体灭火器灭火，不能直接用水灭火。应及时灭火，要防止爆炸伤人。

34、禁火区动火作业的“三不动火”是指什么? 答:禁火区动火作业的“三不动火”是指:(1)没有动火证不动火;(2)防火措施不落实不动火;(3)监火人不在现场不动火。

35、工厂安全工作指标的内容有哪些？

答：轻伤事故、重伤事故、死亡事故、火灾事故、交通事故

36、何为三不伤害？

答：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害 37.安全管理的四全是指？

答：全员 全面 全过程 全天候

38、安全生产中的“三违”是指？

答：违反劳动纪律 违反操作规程 违章指挥