计算机支撑中心工作职责（13篇）
1.计算机支撑中心工作职责 篇一
1.负责全区业务运行支撑系统(简称BOSS)、186客户服务系统、增值业务系统(短信、短信
网关、E-NUMBER系统）的生产运行和专业管理；负责与上述系统相关的系统平台(如：语音催缴、WAD平台、大客户服务平台）日常运行与维护管理。
2.负责全区计算机业务网(IP网）的网络管理和网络维护。
3.负责及时处理客服部门的投诉申告，并做好记录。
4.负责指导、考核县、市业务系统的运行维护和管理，确保系统安全、稳定运行。
5.负责协调与银行的账务接口关系。
6.负责汇率的检验核查以及交换网元割接人网或软件升级的计费验证，配合新上线软件的业务测试。
7.负责月末出账，检査账单数据准确性，对错账及不平衡账的分析。
8.负责新业务的技术实施及测试，做好各系统的升级配合，配合进行项目的设计勘察，确定工程方案并上报。做好随工配合、测试、割接、验收工作，并将资料存档。
9.定期检查各系统的运行情况，对系统进行优化。
10.负责办理领导交办的其他事项。
2.计算机支撑中心工作职责 篇二
关键词：放水塔,工作桥,支撑系统
1 工程概况
渭南市涧峪水库输水洞放水塔工作桥,设计长度为三跨45 m,每跨长度为15 m,由于受地形条件限制,经设计变更为三跨41.7 m,其中第一跨、第二跨长度均为15 m,第三跨长度为11.7 m。桥排架为钢筋混凝土框架结构,1号排架高26 m,2号排架高14 m。梁为钢筋混凝土T形梁结构,梁高为1.2 m,宽为0.3 m,翼缘板宽度1.8 m,板厚0.2 m,每跨布设两片梁,桥面总宽度3.6 m,梁下最大的净空高度45 m。
2 支撑系统施工方案设计
由于受地形条件限制,T形梁预制无法实施吊装,所以只能采用现浇钢筋混凝土T形梁方案。根据工程实践和实际地形条件,现浇T形梁的支撑系统采用(ϕ48×3.0 mm)钢管搭设满堂支撑架,钢管之间用扣件连接。具体方案为支撑系统水平投影轮廓尺寸41.7 m×5 m,其中竖向钢管沿桥纵向间距为75 cm,沿桥横向间距为60 cm,水平钢管沿桥纵向和横向每1.2 m高布置一层,在每跨梁中沿桥横向铅垂面由下而上布置三道剪刀撑,在桥排架处,用钢管将满堂架与已浇筑好的钢筋混凝土排架连接,以保证支撑系统的整体稳定性[1]。考虑到整个支撑系统既高又窄,可能会受到风荷载的影响,分别在支撑系统的中腰和顶部两侧设置防风晃绳,防风晃绳采用ϕ12钢丝绳与山体锚筋连接。
3 支撑系统的稳定计算
3.1 稳定计算的原理
支撑系统是由竖向钢管和水平钢管通过扣件连接而成,其中竖向钢管为主要受力杆件,受轴向压力,水平钢管为约束杆件,克服竖向钢管的受压变形。因此认为支撑系统的稳定可简化为竖向受压杆件的稳定,取水平连接钢管之间的某一节竖向钢管作为研究对象[2]。
依据支撑系统设计方案知,取L=1.2 m钢管进行压杆稳定计算,该节钢管上下两端通过扣件被水平钢管约束,其约束形式可视为两端铰接,由压杆在微弯状态下平衡推导压杆临界荷载(即欧拉公式
3.2 材料参数
Q235(或A3钢)钢管(ϕ48×3.0 mm):截面积A=4.24 cm2,惯性矩I=10.78 cm4,惯性半径
3.3 稳定性计算
1)压杆柔度(长细比)λ的计算。
由欧拉公式推导,临界柔度见图1。
λ<λp,所以欧拉公式不再适用。
2)临界荷载Pcr的计算。
由材料力学知,A3钢压杆λ=60～100,属于中长压杆范围,可应用经验公式计算其临界应力σcr,经验公式为σcr=a-bλ<σs,其中,a=310 MPa,b=1.14 MPa,λ=75,得:σcr=310-1.14×75=224.5 MPa<σs=235 MPa。所以:
Pcr=σcr×A=2 245×106×4.24×10-4=95 188 N≈95 kN。
3)压杆的工作荷载P的计算。
压杆所受的最大荷载为如图2所示的阴影部分,采用组合荷载分析法计算。
a.固定荷载包括:
混凝土自重(钢筋混凝土容重25 kN/m3):
g1=(0.6×0.2+0.3×1)×0.75×25=7.9 kN。
模板自重(组合钢模38.2×10=382 N/m2):
g2=(0.6+1×2)×0.75×382=745 N=0.75 kN。
b.临时荷载包括:
人重(按2人计算,每个人重75 kg):
g3=2×75×10=1 500 N=1.5 kN。
c.其他荷载估计为临时荷载的2倍:
g4=2×1 500=3 000 N=3 kN。
压杆所承受的工作荷载:
P=g1+g2+g3+g4=7.9+0.75+1.5+3=13.15 kN。
4)压杆的稳定校核。
对于工程实际中的压杆,要使其不丧失稳定,就必须使其所承受的轴向压力P小于压杆的临界荷载Pcr,为了保证安全,还要考虑一定的安全系数Kc,使压杆具有足够的稳定性,所以压杆的稳定条件为,一般钢制压杆[Kc]=1.8～3.0,将已计算出的Pcr,P代入公式得:
所以得出结论,该压杆在工作荷载作用下是稳定的,那么工作桥的支撑系统在工作荷载作用下也是稳定的,说明工作桥支撑系统施工设计方案在技术上是可行的,可以用于施工[3]。
4结语
由以上计算分析可以得出结论,该压杆在工作荷载作用下是稳定的,那么工作桥的支撑系统在工作荷载作用下也是稳定的,说明工作桥支撑系统施工设计方案在技术上是可行的,可以用于施工。
参考文献
[1]张民仙.黑河水利枢纽工程引水洞放水塔优化设计及安全性评价[J].陕西水利水电技术,2004(5):1.
[2]邓莹莹.淤泥库放水塔水力特性研究[D].西安:西安理工大学,2008:3.
3.计算机支撑中心工作职责 篇三
为立足新的一年新起点，开创工作新局面，梅州分公司党群办分别组织召开了办公室会议和团委会，专题组织学习了省公司陈德兴总经理来梅慰问调研讲话，市分公司钟国新总经理就职讲话、在1月份运营分析会和迎新春茶话会上的讲话，紧紧围绕全面推进企业转型，紧紧围绕业务收入这个中心和服务企业健康稳定发展的大局，进一步完善了年度工作计划，精心筹划提升党群各项工作，努力做好各项支撑服务，在企业转型和发展中发挥好党团组织的堡垒作用，党团员先锋模范作用，宣传报道的先导和促进作用，企业文化的支撑作用，思想政治工作的推动和润滑作用。
一、按照企业转型首先要转变员工思想观念的要求，更加努力做好宣传报道工作，发挥好先导和促进作用。
要进一步加大企业内部宣传工作的力度，继续宣传党的十六届六中全会和十七大会议精神，继续宣传科学发展观，围绕企业收入这个中心和健康稳定发展这个大局开展宣传工作，要充分利用各种宣传渠道，把省公司和市分公司党组各个阶段的重要部署和要求，迅速、全面、准确地传达到各级部门和广大员工中去。要通过有效宣传，使收入是企业运营生命线的观念深入人心，使“收入和利润最大化”这几个字在我们每个员工心里烙下深刻的烙印。一是要开好年度宣传工作会议，认真总结和部署工作，明确今年宣传工作的任务。二是要组织好通讯员的业务培训，提高业务素质和写作能力。三是要办好《梅州电信信息简报》，大力宣扬企业转型和企业“三个文明”新人新事、先进事迹，营造创业干事的气氛，营造 “一切为了市场，一切为了收入，一切为了效益”的氛围。四是要配合生产和管理的各个阶段和时节，开展好专题宣传活动，确实为完成今年各项生产任务提供有力的宣传支撑。
二、按照企业转型的要求进一步抓好党团先进性建设,继续在企业改革发展中发挥好堡垒和先锋模范作用。
加强党团先进性建设，永葆先进性是企业党团建设工作的长期任务，各级党团组织要结合企业新的形势和任务，不断推进党团组织建设，进一步在企业改革发展的各项工作中发挥党团组织的堡垒作用和党团员排头兵作用。一是要配合人力资源部等部门按照“四好”要求切实加强班子建设。二是要进一步理顺企业转型中架构调整后的党（团）组织关系，重点是做城区分局更名后党（团）组织的调整，以及市实业公司、市长线局和微波局党（团）组织的调整工作。三是要完善并实行好党务公开工作制度，扩大党员对党务管理工作的知情权和参与权。四是要进一步做好党团务公开工作，提高广大党团员对党团管理工作的知情权和参与权。五是继续开展“党旗在岗位上飘扬”和“团徽在岗位上闪光”活动，要求党团员继续争做“四种人才”，最终目的是要在企业生产和管理的各项工作中更好发挥模范带头作用。
三、按照提升文化聚力的要求继续抓好集团新版企业文化纲要的宣贯，为企业战略转型提供积极有力的文化支撑。
企业文化建设是企业战略发展的重要组成部份。两年来我们虽然在企业文化宣贯方面做了很多工作，也取得了很大的成绩，但由于原有的基础比较薄弱，所以离企业发展的要求还有一定的差距，需要我们在今年的工作中进一步下大力气抓紧抓好。一是要组织好有关人员参加省公司企业文化培训师的培训，增强2006企业年版企业纲要宣贯的能力。二是要继续采取多种形式和利用各种渠道，广泛宣传和认真学习贯彻新版中国电信企业文化纲要的精神和理念。三是要继续组织编写企业文化案例材料和实施案例教育，要通过生动、具体、与企业实际工作紧密相关的实际事例的教育，帮助员工加深对企业文化理念的理解和认同，才有可能使企业文化理念变为广大员工的自觉行为。四是要结合实际积极创新，努力构建和完善本
企业特色文化。
四、按照提升思想动力的要求开展思想政治工作，努力做到横向到边纵向到底，确保发挥推动和润滑作用，促进企业和谐发展。
新的一年，企业战略转型任务，业务发展任务和业务收入任务仍然严峻，做好思想政治工作任务仍然十分艰巨。要按照保障完成全年生产任务和构建和谐企业的要求，进一步加强和创新思想政治工作，使思想政治工作在企业发展中更好地发挥推动和润滑作用，促进企业和谐发展。一是要继续落实“一岗两责”责任，增强各级管理人员做好思想政治工作的意识。二是要明确最基层单位思想政治工作责任人，落实政治工作宣传员。三是要深入生产一线搞好调研，了解员工思想动态，把准员工的思想脉搏，有针对性开展思想政治工作。四是要进一步健全工作制度，确保思想政治工作的有序开展。五是要紧紧围绕企业中心任务，紧紧围绕企业生产管理，全方位开展思想政治工作，努力做到横向到边纵向到底，提高思想政治工作针对性、及时性和有效性，确保发挥推动和润滑作用。
五、按照提升服务张力的要求抓好“文明行业”的巩固提高工作，不断提升企业精神文明建设工作水平。
创业难，守业更不易。市分公司已连续两次被省委省政府授予“文明单位”的称号，并被市委市政府授予“文明行业”，成绩的取得来之不易，要保持和发扬光大，任务更加艰巨。今年要继续抓好“文明行业”的巩固提高工作，目标是要争创梅州市“文明示范企业”，并争取“文明单位”四连贯的称号。一是了解和明确争创的标准要求，制定争创方案并组织好实施。二是要坚持抓好思想道德建设，坚持进行服务意识教育，进一步提高全员的服务意识。三是要配合市场部门继续抓好服务窗口的巩固提高工作，以八大服务新承诺为新的起点，不断改善服务质量，提高服务水平，坚持做到始终以优质高效的电信服务满足各类用户群众的需求，坚持做到始终以优质高效的电信服务赢得社会各界和广大用户群众的良好评价，为争创梅州市“文明示范企业”，和“文明单位”四连贯面努力。
六、按照全面提升的要求扎实抓好计划生育工作, 确保各项计生指标的完成。
4.计算机中心半年工作总结 篇四
半年工作总结
上半年，在医院领导关心下，在相关部门的支持下，计算机中心积极配合医院的安排部署，认真开展工作，做好医院网络维护和各应用系统技术支持和保障，计算机中心中心具体工作做如下总结：
一、做好医院内外网以及局域网的管理和维护工作，保证网络的安全和畅通。健全网络安全体系，认真做好机房内各设备、操作系统及全院计算机的安全维护和管理工作，确保局域网正常运行。按照保密等部门的要求，严格遵循“内外网物理隔离“的原则，建立了二套网络线路系统，分别用于医院信息系统和行政办公业务网的需求。两套网络独立运作，互不干扰。明确规定医院内各科室用户不得私自连接未经计算机中心允许的终端，杜绝“双网共用”，“内外串用”等现象的发生。服务器安装了杀毒软件，做到及时升级更新，确保了系统安全稳定运行。定期对各相关科室的计算机做常规的检查，发现问题及时报告处理，上半年，为相关科室排除障碍140多起，尽量做到不影响各科室业务工作的正常开展。
二、做好医院信息化建设工作，提高医院工作效率。根据上级卫生行政主管部门要求，计算机中心配合实施公司稳步推进我院信息化建设工作。2011年上半年完成分“三步走”的医院信息化建设方案设计（即首先对全院网络进行整体升级改造和推进电子病历、第二步对原有医院信息系统HIS进行升级、第三步推进检验系统LIS和影像系统PACS）。2011年7月份根据方案进行招标，确定武汉珠峰旗云为我院信息化建设合作公司。2011年8月26号门诊收费、门诊药房、门诊医生工作站、药库、物资、设备模块正式上线；2011年10月份住院电子病历正式上线；2012年1月4号住院收费、住院药房、住院护士工作站、电子医嘱正式上线；目前检验系统LIS已在调试试运行阶段，按建设要求，下一步将进行影像系统的建设。同时，计算机中心根据各科室各模块在应用过程中的问题和提出的客户化要求，配合实施公司进行修改和完善。
三、推进医院内部办公OA系统的使用。目前办公OA系统已在试用中，OA短信平台已在5.12护士节群发短信试用成功，今后将逐步使用到医院日常办公环境中。计算机中心将在6月底完成各科室具体使用培训工作。争取7月份全院使用。
四、做好平时医院各科室计算机日常使用与管理工作。规范医院计算机使用行为，建立使用制度，同时配备了专门的技术人员，专门人员负责网上维护，并积极参加上级主管部门的学习培训活动。并制定系统管理和安全措施、技术保障措施、技术培训计划等制度措施。同时着手医院网站主页建设，采取做到设计合理、主题突出、美观、便于查询，数据收集及时、整理规范，公布准确。
二、加强学习、文明管理、做好精神文明建设工作
1、制定学习计划，坚持学习制度。认真组织理论和业务学习，加强学习型建设。理论学习上主要是分层次、有重点、重实效地开展学习，学习内容主要包括邓小平理论，“三个代表”重要思想，“八荣八耻” 以及十七大报告，并积极参加医院组织的各种学习，我们经常组织人员进行培训，通过学习，干部职工的政治素质、业务素质、综合能力均得到了较大提高，在中心形成了良好的学习氛围。
2、建立完善各项制度，规范文明管理。我们紧紧围绕行管服务临床，建立健全各项规章制度，从制度上强化对干部职工的行为约束，使科室管理活动更加规范化、制度化、合理化。
3、贯彻落实党风廉政建设工作，认真抓好廉洁自律。自觉遵守廉洁自律的各项规定，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为。
通过以上努力，在干部职工中形成了立足本职、求真务实的敬业之风；无私奉献、明礼诚信的文明之风；不断进取，团结奋进的亲和之风；建康文明向上和谐的良好作风。
在总结上半年工作的同时，我们也清醒地认识到我们的不足，有些工作离上级的要求还有一定的差距。我们将在院领导的正确指导下进一步加强组织管理，健全制度，认真做好计算机中
心本职工作，加强医院信息系统建设力度；同时为我院医疗业务和经济收双丰收做出自己的努力。
5.计算机支撑中心工作职责 篇五
当前, 国内两化融合、云计算、物联网、移动互联网等快速发展, 对IDC基础设施的承载支撑需求日益增长。统计显示, 2010年, 中国IDC市场规模达到102.2亿元人民币;中国IDC市场近5年复合增长率为49%, 高于全球平均增长水平。
为了抓住产业升级换代和市场发展的机遇, 中国联通在全网规划中明确了七大数据中心基地建设项目, 并陆续进入选址、规划、建设实施过程中。同时, 中国联通还在运营服务上下功夫, 其IDC运营中心所承担的跨域项目运营模式已经由起步阶段进入了快速发展时期, 这种高品质、便捷的一站式服务模式越来越得到大客户的认可和接受。
“2011年中国联通IDC业务的预测营收将超过22亿元, 继续保持了2位数的增长态势。”在11月8日“第二届IDC跨域服务推介大会”上, 联通系统集成有限公司副总经理高文龙表示, 中国联通IDC业务在国内市场占有率保持稳定, 成为当前转向信息化服务制高点的重要突破口。
建设七大数据中心基地
2011年中国联通对IDC基础资源进行了合理布局。“中国联通通过构建多级IDC资源体系, 形成高、中、普通相结合的立体化服务能力, 满足各类客户群个性化需求。”高文龙介绍。
截至2011年9月, 中国联通IDC机房数196个, 分布在31个省135个城市, 其中五星级机房16个, 四星级机房24个。托管机房面积10万平米, 机架总数量3.68万架, 出口总带宽5021G, 国际海缆总容量超过260G, 国际陆缆总容量超过560G, 互联网国际出口带宽超过300G。
“在未来的三年内, 即截止到2014年年底, 中国联通将在廊坊、大连、无锡、东莞、南宁、呼和浩特以及重庆七个城市建立大型的五星级数据中心。”高文龙表示, 中国联通集团已经制定了详细的数据中心建设规划, 为用户提供更好的IDC业务体验。
另外, 结合集团七大基地建设, 中国联通还选取北京、天津、上海、青岛、郑州、杭州、廊坊、大连、无锡、重庆、东莞、南宁和呼和浩特做为IDC业务重点发展城市, 以基地和一、二、三线70个城市为核心, 大力发展IDC业务。
据中国联通人士介绍, 基地主要面向战略级客户、重点客户, 新增需求项目落地;一线城市资源主要面向重点保障的战略级客户和重点客户业务需求, 对于战略型客户新增需求, 如一线城市资源无法满足, 可迁移至相应区域生产基地;二线城市以重要客户和渠道客户为目标客户, 积极发展;三线城市以属地化的发展中小客户为主;四线城市根据市场情况, 按需发展。
跨域业务蓬勃发展
2011年中国联通IDC业务实现快速增长, 预计营收超过22亿元。这快速的增长离不开中国联通对目前市场需求的精准把握。在中国联通看来, 随着社会信息化的蓬勃发展, 跨域分布需求更为旺盛, 中国联通以提升客户价值和节约客户成本为目标, 不断推出有针对性的一揽子解决方案, 全力满足客户需求。
业内人士认为, IDC跨域项目的发展是信息化建设和互联网产业发展的必然趋势, 对此, 中国联通去年率先推出了跨域服务, 实现了“一点受理、一点签约、资源统筹、统一结算”的创新营销组织模式, 特别在未来七大基地逐步启动后, 全网一盘棋的服务模式将会让更多的客户从中受益。
“只有合理有效地抓住市场机遇, 才能不断填补中国联通IDC市场经营空白, 促进业务健康快速发展。”高文龙介绍, 创新发展伴随着中国联通一路成长, 中国联通将依托网络资源优势, 构建多级IDC资源体系, 着力发展IDC一站式服务模式, 满足各类客户群个性化需求。
据悉, 2011年, 中国联通集团IDC运营中心已经受理了国际、国内跨域项目112项, 项目订单额超过6215万元。
VDC商用实现IDC业务快速转型
当前, 国内三大运营商都在大力开展IDC云计算业务, 而中国联通推出的VDC虚拟化数据中心基于Iaa S层的云服务, 已在国内率先投产商用, 具体包括4大产品, 即云主机、云存储、弹性企业云、瘦终端。
6.计算机支撑中心工作职责 篇六
（2012年11月21日）
2012年，计算机信息中心在市局党组和省局计算机信息中心的正确指导和相关科室的支持与配合下，认真落实市局工作会议精神和省局有关会议的要求，围绕组织税收收入这一中心工作，进一步发挥税收信息化的支撑作用，全面提高税收信息化应用水平，圆满完成局里交办各项工作。现汇报如下：
一、2012年主要工作完成情况
（一）夯实了计算机信息中心工作基础
1、加强了制度建设。重新规范和完善了计算机信息中心各项管理制度，使计算机信息中心各项工作更加规范化，程序化，方便了管理，提高了效率。
2、承担了基础设施维护工作。计算机信息中心下半年圆满完成了局里交办的采购发电机组设备的工作任务。目前发电机组已正式交付使用，标志着市局已经全面进入“无断电”时代，满足市局全天候用电需求。
3、重新明确了自身工作定位。如今，大部分应用系统都集中在省局，市级信息中心系统维护工作逐渐减少，我们改变思路，把工作重点放在综合征管系统的业务管理上，在
数据入口关查找错误数据的来源及原因，并不断为实际业务修定文书流程，规范基层工作人员的操作规程，努力提高系统数据的准确性，为领导决策提供可靠依据。
（二）加强了硬件维护工作力度
1、提高了计算机心中新硬件设备水平，通过市采购中心新购臵了七台服务器，除了满足存量房交易软件所需系统需求外，我们又利用剩余服务器资源组建了数据冗余备份系统，对内网网站内容，公文系统数据和FTP数据都进行了备份，确保了计算机信息中心数据安全。并且购臵了内外网隔离设备，使办公网络环境的安全性大大提升。
2、加强计算机信息中心机房设备管理和维护。上半年计算机信息中心对市局机房设备进行了一次全面检修和维护，排除了路由设备和交换机设备故障隐患，保障了计算机信息中心机房硬件设备稳定运行。下半年我们又对直属单位中的宁江区局、开发区局的机房设备、网络进行了更新维护。
（三）挺高了软件应用工作水平。
1、严格管控软件管理风险。上半年，我们关闭了原来的契税申报软件,推广了征管系统房产一体化模块的应用。原有的契税申报软件是在一个比较特殊的历史时期启用的过渡性产品，在当时确实起到了较大的作用，但是经过一段时间运行之后，软件所存在的一些设计上的缺陷和漏洞逐渐显现出来，同时也给契税征收工作带来了一定的管理风险，鉴于此原因，我们重新启用了征管系统内的房产一体化模块，使契税征收工作规范到综合征管系统内，进一步降低了管理风险。
2、重新规范了征管系统权限。我们首先将综合征管系统权限设臵中的所有模块名称制成列表，以书面的形式针对各岗位进行权限设臵，并有相关人员签字存档。然后再由管理员到系统中进行授权设臵。这样做之后，真正做到了人员、岗位、责任“三符合”，一方面规范了管理权限，一方面也规避了潜在风险。3、10月，我们又利用省局大课堂机会进行了松原市地税系统信息平台的推广工作。新的地税信息平台具有更好的整合性，更简便的操作性以及更强的安全性。这个软件推广完成之后，将逐步替代现有的FTP软件，将内网信息交换工作承担下来。
（四）充分发挥了数据管理职能
上半年，我们首先在全市范围内针对综合征管系统内数据情况进行了一次全面调研，对系统内存在的错误数据数量，产生原因，做出了分类汇总，并针对实际情况研究了相应的解决办法，在5月份对市区范围内各单位征管系统内错误数据进行了一次比较全面的清理。在数据清理完成的前提下，我们又积极提升自身数据管理能力，为了保障征管数据详实、准确，对于税收征管数据我们定岗定责，全程跟踪分
析，充分发挥数据管理职能。
（五）进一步创新了培训工作模式
今年以来，我科室共组织参与各项培训10余次，在房产一体化、存量房交易软件还有网报系统推广工作的培训环节中，我们主动创新培训模式，采取“送课到基层、教学在窗口”的新方法，主动深入到一线征收，管理岗位与基层工作人员和纳税人直接“面对面”进行培训活动。一方面节约了教学成本，另一方面又能及时演练培训内容，使培训效果“立竿见影”，同时还做到了培训、工作同时进行，互不影响。做到了一举两得，同时获得了基层窗口人员和纳税人的一致好评。
（六）充分发挥信息工作对信息化税收工作的支撑作用 在个人所得税明细申报软件、网上申报系统、存量房交易征收系统以及各项临时性工作、活动中。计算机信息中心都能主动发挥自身优势，有力支撑信息化税收工作的正常开展。相关软件、系统推广工作开始之前，我们是“总装备部”，首先为软件的上线工作搭建好软、硬件环境；推广工作开始之后，我们是“总参谋部”，软件推广过程中出现的相关技术问题的时候，都有我们信息中心工作人员参与进行研究，解决问题的身影。正式投入使用后，我们又成了“总后勤部”对相关软件的后期维护以及培训工作我们主动要求自身做到“召之即来，来之能战，战则必胜”。
二、存在的问题和不足
（一）工作思路需要更新。
工作中有依赖上级部门的思想，税收信息工作整体想法和构思不够全面、主动为部门及科室开发的软件不是很多，信息化的支撑作用体现力度有待加强。（二)科室人员业务水平还需进一步提升。
由于计算机信息中心人员变动较大，新进人员在计算机信息中心工作方面水平参差不齐，工作衔接不够紧密，造成计算机中心有些工作进展比较慢。
三、2013年工作安排
（一）计算机信息中心基础工作方面。
1、重新规范市直各单位的计算机信息工作管理制度。要求市直各单位明确本单位与市局信息中心对口科室，明确专人负责信息相关工作。改变以往计算机信息中心对市直各单位有工作时布臵不下去，布臵下去工作反馈不回来的情况。
2、规范外县区的视频会议管理。按照省局信息中心有关文件的内容，重新制定一套视频会议操作，管理规范，对视频会议设备的维修维护，会场灯光、音响、视频画面等指标上给出具体标准。在年终考核中作为一项重要内容进行考察。
3、对市局中心机房和电教室进行改造，升级工作。市局中心机房和电教室投入使用都已经有很长一段时间了，现在已经到了设备陈旧，老化，故障频出的阶段，市局中心机房的空调设备现在只有一台在正常运转。中心机房和电教室墙体、棚顶、窗口等也多出出现了装潢材料老化、剥落的情况。针对这一情况，明年我们将对诗句中心机房和电教室进行整体升级改造，替换老旧设备，更新电教室和中心机房环境。
4、进一步加深对自己工作定位的认识。目前省局计算机信息中心已经正式更名为电子税务处理中心，从这一变化可以看出，目前计算机信息中职能正在进行着深刻的变化，正在逐步从原来的一个纯技术部门变为更多的承担业务数据处理的职能部门。而这部分纯技术工作例如技术服务，软、硬件维护等将会逐步与电子税务数据处理工作分开，针对这一情况，市局计算机信息中心决定逐步强化数据管理职能，使有限的人力资源把更多的精力投向对税收中心工作的服务上来。而纯技术工作是逐步剥离最终完全外包还是再制定一个专门机构或专人来负责也是我们今年工作的一个思考点。
（二）数据管理方面
数据管理工作将是计算机信息中心2013年核心工作。省局计算机信息中心在9月份召开了一个信息工作座谈会，在会上，省局计算机信息中心提出了开放省局数据仓库的想法，根据这一规划，我们市级计算机信息中心决定立足于我们松原本地的数据仓库，开发出一套符合我们松原本地的应用实际的数据查询、分析、比对的软件。首先将查询模块推广下去，方便各单位工作人员在数据仓库中提取对自己工作有用的数据；再利用数据分析模块对已提取的可用数据进行经过一段时间的数据比对和分析之后，制定出分行业，分税种的合理的风险预警体系；最后将这一数据监控管理工作常态化，一旦数据出现异常，及时针对实际情况对疑点数据进行分类汇总，对于超出风险预警值数据及时与征收、管理、评估、稽查部门沟通协调，查明产生原因，及时消除疑点。并把这些数据成果及时通过松原市地税信息应用平台发布至相关各部门，争取避免同类问题重复出现。
即便不依赖省局开放的数据仓库，现有的个税明细申报软件，存量房交易管理软件中的相关数据也都具有相当高的参考借鉴以及风险预警的价值。这是我们利用技术手段强化管理职能的一个具体做法。
（三）软件工作方面
1、进一步提升全系统内、外网防病毒能力。统一对各单位内网趋势杀毒软件进行维护和升级，外网统一安装杀毒软件和镜像还原系统，确保了信息化税收系统不受病毒侵害。
2、加强综合征管系统以及相关涉税软件的运维工作，对各级信息中心工作人员承担的工号、权限发放，数据修改工作要做到严要求、严审核、严把关。工号、权限发放和数据修改必须有各单位、各部门主管领导签字同意方可进行。
（四）硬件工作方面。
1、加大网络改造力度。今年我们已经初步完成了市直各单位的网络改造工程，各单位办公带宽基本都由原来的2M大幅增加至6M，提升了办公效率。下一步我们将与省局和相关运营商协调，将带宽调整范围增加至外线已经各级基层科所，改善办公网络环境，并将老旧的网络设备更新、更换，确保信息化税收网络畅通无阻。
2、重新规划服务器布局。老旧的服务器设备将逐步淘汰，将现有的各种业务系统和涉税软件都转移到速度更快，安全性和稳定性都更强的新服务器上来，并做好数据备份。确保信息化税收系统全天候运转。
（五）培训工作方面
7.计算机支撑中心工作职责 篇七
爱岗敬业先进事迹材料 集团客户项目工作压力大、强度高，往往一项工作没完成，第二项、第三项工作就接踵而至，于是加班成了“家常便饭”，不管怎样辛苦，在他手上的工作都从没耽误过。为了较好的应对临时任务，他经常利用休息日和节假日，主动加班加点，从未抱怨过。
在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在通信行业竞争浪潮汹涌澎湃的今天，许多联通人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。他虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业爱岗、尽心尽力、勤奋工作的精神。
把轻松留给别人，把困难留给自己。虽然老穆还不是共产党员，但他却拿出了面对困难麻烦，知难而进，积极进取，勇往直前的风范和作风。用自己一贯的优异表现努力践行着自己的所思所想。事实胜于雄辩，行动胜于语言。没有豪言壮语，没有丰功伟业，有的只是一如既往，不计得失；有的只是冲锋在前，任劳任怨。朴实无华的他在平凡的岗位上尽自己最大的努力默默地为公司的事业发一份光，一份热，做出了不平凡的成绩。
8.云计算与电信IT支撑系统浅析 篇八
关键词：云计算,云架构,IT支撑系统
0 引言
“云”大家一定不陌生, 但它是怎么与“计算”结合在一起的呢?其实云计算就是资源“融合”。它是通过开放的技术和标准将传统的接入设备, 路由等物理特征和计算、存储、软件等多种元素融为一体。
云计算的核心思想, 是将网络中的计算资源在物理上已分布的共享方式存在, 统一管理和调度, 可以动态的扩展和配置, 形成一个计算资源池向用户按需服务。
简单说就是用户通过互联网可随时获取“云”中的各种资源, 使用“云”中提供的各项服务, 按需付费无需管理。我们平时用的电子邮箱就可以称为云计算项目, 免费的或者付费的, 交了钱就能用, 不需要知道服务器在哪里, 不需要设置太多。
1 云计算的系统架构
1.1 云计算的服务模式
IaaS—— (Infrastructure-as-a-Service) :基础设施即服务。用户无需进行硬件投资, 直接通过Internet从完善的计算机基础设施获得服务, 如网络硬盘, 防火墙等。
PaaS—— (Platform-as-a-Service) :平台即服务。它是一类重要的云计算功能集合, 将软件研发的平台作为一种服务, 以SaaS的模式提交给用户。
SaaS—— (Software-as-a-Service) :软件即服务。它是一种通过Internet将软件和应用以租用的形式提供给用户, 用户无需购买软件, 而是根据实际使用情况“按需付费”即可。
1.2 云计算的架构
云架构的基本层次分为基础设施层、平台层、应用层三部分。如图1所示, 云架构通过虚拟化、标准化、自动化的方式有机的将云中的硬软件件整合为共享资源, 然后通过网络将其转换为服务交付用户使用。
从图可了解在云计算中硬件设备是位于云架构的底层, 是云计算平台的基础。该领域的显著特点就是会有大量异构设备资源并存。
平台层是为应用服务提供开发、运行和管理环境, 它是共享的中间件平台, 在云架构中起承上启下的作用。
应用层是应用软件的集合。它可以根据不同人群的不同需求, 制定出各种各样的云应用, 在种类繁多的云应用软件可以满足各类用户的服务需求。
2 应用云计算技术构建电信IT支撑系统
随着电信企业固网业务的稳步增长, 光网业务的日趋成熟, 3G业务的蓬勃发展, 电信企业已全面进入了全业务运营时代。IT支撑系统作为电信企业全业务运营的“中枢神经”, 正在成为全业务运营的核心竞争力之一。
2.1 电信IT支撑系统现状分析
电信企业因不同的专业需求, 不同的业务需求导致多个IT支撑系统并存, 如GIS管线资源系统, NM设备资源系统, BOSS系统, 增值业务平台, 预付费业务平台等。多级架构, 独立运行的特点使各系统间存在着难以统一管理、信息资源不能互通、维护成本高、系统负载不均衡等缺点。
当前, 电信企业全业务发展的脚步在不断加速, 各项业务建设在不断深入, 对IT支撑系统功能性要求、整体性要求以及集中化要求日益迫切。
2.2 基于云计算的电信IT支撑系统
基于云计算数据整合、数据分析、数据管理和应用技术的能力, 对现有IT系统进行升级优化, 形成新一代的电信IT支撑系统。
云计算技术实现了资源上的统一调度与弹性分配, 在扩展性、兼容性方面进行优化, 实现软硬件分离, 整合资源和平台, 有效地解决技能降耗的问题, 加快支撑系统的开发与应用周期。
2.3 云计算推动电信IT支撑系统向新一代转型
云计算具有开放、整合的特点, 为电信IT支撑系统的转型提供了优良的平台。但IT支撑是电信企业发展的核心力量, 对企业的管理和运营具有重大的影响。
云计算还在不断发展, 贸然将其引入核心系统中存在较大风。应在“积极稳妥”的指导原则下, 循序渐进, 逐步引入。根据电信在LAAS基础平台上的网络优势, 结合电信内部统一的PAAS平台, 分别针对GIS, NM, BOSS, 增值业务平台等业务支撑系统进行试验, 按顺序开展以下相关工作。
(1) 研发阶段。选择具备典型意义的系统, 进行探索和验证, 为试点测试提供实验数据, 结合云计算标准化工作, 逐渐规划出统一云平台的基础框架。
(2) 测试阶段。此阶段应遵循先易后难的原则, 优先选取对业务影响较小, 实时性较低系统开展现网测试。在实践中逐渐完善, 使其形成较为完备的成熟的统一云平台架构体系。
(3) 应用阶段。在试点测试的基础上, 总结经验, 优化方案, 稳步推进云计算平台在IT支撑系统的应用部署。
在云化的过程中, 还需要考虑在平台层提供应用开发框架、统一数据服务能力和统一报表服务能力等, 从而使应用不仅实现LAAS层面的云化, 还在PAAS层面实现紧密耦合, 优化应用加框, 提升服务水平。
实现“云化”改造后, 需打破部门间的职责围墙, 在运维管理、业务模型、平台构建等管理体系和组织架构上进行重组和优化。形成共享、协作、集中化的全新的IT支撑模式。
2.4 新一代电信IT支撑系统优势
云化后的IT支撑系统提高了资源利用率, 降低资源消耗, 减少管理及建设环节, 实现统一管理, 进而提升管理能力。
云计算提供了可靠安全的数据存储中心, 不用再担心数据丢失、病毒入侵等麻烦, 用户端的设备要求最低, 使用起来也最方便。还可轻松实现不同设备间的数据与应用共享, 为我们使用网络资源提供了几乎无限多的可能。
3 结语
云计算被认为是互联网乃至IT行业的未来发展趋势, 但到目前为止云计算还有没有出台统一的服务标准, 对于电信这样的企业而言, IT支撑系统是企业运营的核心命脉, 如何应用云计算需要慎重考虑。在切入云计算运营管理之前, 一定要详细了解云计算始末、洞察云计算技术发展趋势和技术的成熟度以及投资效益, 通过试点方可推广, 系统安全稳定运行是首要条件。
参考文献
[1]刘国红.苏郁电信运营商的云计算应用研究.http://www.docin.com/p-281385660.html
[2]方晓榆, 袁野, 任晓波.基于云计算的电信IT支撑系统研究.http://www.doc88.com/p-292361150845.html
[3]丁渊.电信运营企业IT支撑系统评估体系研究.http://wenku.baidu.com/view/adc96e81e53a580216fcfed0.html
[4]陈清金, 张云勇, 潘松柏, 杨光, 云计算与新一代电信IT支撑系统研究.http://wenku.baidu.com/view/2b92d2215901020207409c50.html
[5]姚文胜, 李嫚, 乔宏明, 龚至晖, 康尚钦.云计算在运营商IT支撑系统领域的应用研究.http://www.docin.com/p-190915577.html
[6]刘秀霞, 王锐成.云计算在电信支撑系统应用探讨.http://wenku.baidu.com/view/de064bc00c22590102029d0f.html
[7]王鹏.走近云计算[M].人民邮电出版社, 2009
9.计算机支撑中心工作职责 篇九
“我们将在前三季度的基础上，进一步深化、细化技术质量管理，为公司整体生产经营目标的实现发挥更大的作用。”10月14日，技术中心副主任孙晓玲向记者介绍了该部门的工作安排。在第四季度生产经营冲刺阶段，技术中心将继续以降低非计划品为突破口，促进技术质量管理上水平。
“四季度我们重点抓各项制度的落实，每周将深入生产线进行检查。”主管工艺技术管理工作的技术中心副主任陈兴伟介绍。随着公司技术质量工作的深入，质量点检、岗位作业指导书等制度已经建立起制度体系，但仍需不断深化落实。“我们希望标准化操作能够落实到每一个人、每一项操作。”板材一所副所长徐杰说。
作为公司“加强技术管理提高产品实物质量”工作小组的成员之一，徐杰从7月份开始，每月初都要对上月非计划品情况进行总结，分析非计划品产生原因，提出改进措施。在攻关工作组和生产单位的共同努力下，几个月来，公司非计划品量持续大幅降低，9月份，公司本部降至3350吨，三大子公司降至3221吨。而在技术中心内部开展的四季度劳动竞赛中，徐杰将降低热板非计划品量作为参赛课题，提出了每月递减10%~15%的攻关目标。“虽然有一定难度，但是目标制定了就必须完成，敌人不打是永远不会倒的。”徐杰语气坚决。为了保证产品质量，降低非计划品，技术中心的技术人员需要盯紧现场。“晚上通宵盯生产现场是经常的事，我24小时开机，生产车间从主任到工人都有我的电话，产品有问题可以随时找到我。”板材一所高工乔治明负责汽车大梁钢，这便是他的工作状态。
今年8月份的工艺检修成功完成后，技术中心及时总结经验，推出《工艺检修管理办法》，进一步完善工艺检修机制，量化评价工艺检修效果，使工艺检修常态化、规范化。“以后公司开展的10小时以上的定修必须按管理办法进行，技术中心将全面参与，我们的技术人员要对检修情况全程跟踪。”钢轧技术室专家刘宏伟说。长材研究所高工李艳平主要负责棒材产品，9月6日到16日二钢轧厂棒材车间大修期间，她每天都在现场跟踪检修过程，中秋节也是在生产线上度过的。“盯现场是必须的！”她笑着说。
10.计算机支撑中心工作职责 篇十
在结构设计中, 要做到安全、经济、合理, 除了把握好制作工艺和结构布置以外, 还应重视设计分析采用的方法和构造要求。在钢结构设计中重难点就是结构的稳定, 而与稳定直接相关的就是计算长度。压杆的计算长度系数μ和计算长度l0, 是在材料力学研究压杆稳定性时, 引入的一个基本和重要的概念。钢结构设计规范采用的计算长度设计法, 其缺点是:只能计算单个构件的稳定, 却不能反应结构的整体稳定性;而且由于荷载工况和结构布置的复杂不一性, 参照规范规定取值或仅按照一些设计软件默认取值, 往往会有较大的误差。
目前研究塔架柱计算长度的文献很少, 对于塔架柱平面内的计算长度, 规范未做出明确的要求, 需要工程师根据实际情况自行分析确定, 而解析解往往过于复杂, 因此, 研究塔架柱计算长度需要采用数值法。本文则立足于计算长度系数的基本概念, 通过三种有代表性的计算长度分析方法的比较研究, 提出了一种适用于确定塔架柱计算长度的方法。
1 计算模型
文献[2]从三个角度来对柱计算长度确定:整体模型法、独立构件模型法、局部实体有限元分析法。本文在参照以上理论的基础上打算采用三种方法 (独立柱子法, 归结为方程的特征值问题;一阶弹性分析法, 属于第一类稳定问题, 在数学上归结为广义特征值问题;二阶弹性分析法, 属于第二类稳定问题, 在数学上归结为非线性代数方程的求解;直接分析设计法, 也归结为非线性代数方程组的求解问题) 来确定算例中的柱计算长度系数, 并从理论假设和计算结果的角度进行对比分析。
选取的算例为一单柱头万能杆件塔架, 塔架节间长度为1 m, 共3节, 底部伸出小节为0.5m。除立柱为4L 120×10角钢外, 其余杆件均为2L 75×8角钢, 塔架计算模型见图1。
2 独立柱子法
独立柱子模型的分析对象为单独构件, 此方法来自材料力学中研究压杆稳定。对塔架计算模型中抽取底端独立柱进行分析, 计算简图见图2。根据结构屈曲时存在微小弯曲变形的条件, 先建立平衡微分方程, 而后求解构件的分叉屈曲荷载。
由文献[3]可知, 计算长度系数μ与α (α=a/2b) 的关系为:
通过上式即可得到对应不同α时的计算长度系数μ, 可知当α=0.25, μ=0.595。
独立柱子法所得的计算长度系数往往偏小, 从而高估了结构的稳定承载力。
3 一阶弹性分析法
取整体结构中的单个构件进行独立分析, 而忽略其他杆件及支座条件的影响在结构设计中是不可取的。因此需考虑构件之间相互影响, 建立整体模型对关键构件进行稳定分析从而体现结构的整体稳定性。在模型中沿构件两端施加一对初始轴向压力 (本例中为1000kN) , 对整体模型进行屈曲分析, 可以得到柱第一屈曲模态的临界系数。将此杆件的初始轴力乘以临界系数, 即可得到临界荷载Ncr, 然后由欧拉公式反算出杆件的计算长度系数。算得临界系数λ=131, 故可知Ncr=131×103kN。而欧拉临界力:
从整体结构角度出发, 第二个模型中柱计算长度系数将比第一个大, 这与计算相吻合。
4 二阶弹性分析法
在结构设计中一阶弹性分析法未考虑结构初始几何缺陷和节点连接刚度等因素的影响, 而这些因素是客观存在且对结构稳定的影响不容忽视。如前所述, 独立柱子模型和整体线性屈曲模型最终都归结为特征值问题。无变形条件的假定使得特征值模型只能解决分支点失稳问题, 而实际结构在各式各样的荷载作用下必然产生变形, 有变形结构的失稳问题 (极值点失稳) 引出本文的第三个计算模型。
采用静力非线性方法对结构进行分级加载, 直至结构失稳, 对应的极值点即为结构的临界荷载, 其位移-荷载变化曲线如图3所示。
由图3可知, 临界荷载Ncr=1.085×105kN。故
由于考虑了其他荷载作用以及几何非线性的影响, 使得柱的临界轴力变小, 从而计算长度系数更大了。图4给出了三种分析方法下, 随着α改变时对应的计算长度系数μ, 计算长度系数μ随着α系数增大而增大, 且三种分析方法中二阶弹性分析法更符合实际。
5 结论
(1) 随着α增大, 约束作用越来越小, 计算长度系数μ变大。
(2) 由于一阶弹性分析的力学情况比较简单明确, 在数学上作为矩阵特征值问题也比较容易处理, 且它的临界荷载可近似代表相应的第二类稳定问题的上限, 所以第一类稳定问题在理论分析中仍占有重要地位。
(3) 二阶弹性分析真实地反映了结构内各种因素对柱计算长度系数的影响, 并且能方便地与结构整体分析、设计过程相结合。与独立柱法、一阶弹性分析相比, 非线性所反映出的差异是不容忽视的。现在都用三维建模进行结构设计, 它并不比查表慢, 不失为一种简单、实用的计算长度确定方法。
参考文献
[1]GB50017-2003, 钢结构设计规范[S].
[2]郑竹.利用屈曲分析确定跨层柱计算长度的实用方法[J].四川建筑-工程结构, 2009, 29 (1) :110-112.
[3]王如新, 柳超.输电铁塔中连续轴压杆计算长度系数的讨论[J].长春工程学院学报, 2012, 13 (1) .
11.工作总结支撑起一方蓝天 篇十一
伴着细雨的消停迎来了为期十天的带班的结束.恰如春雨舒爽中带着几分寒意,担任临时老师的这段日子里,疲惫过,欢笑过,溢满了温馨与感动的音符.蓦然回首,一同走过的一幕幕犹在脑海闪烁,历历在目,久久难忘.十天,说长不长,说短也不短,也使我获益匪浅,受益终生.首先,我学会了该怎样努力着尝试管理一个班级,身份的转变让我学会了怎样去约束及严格的要求自己.感谢这十天让我身心都发生了质的改变,犹如脱胎换骨般,这首先体现在日常作息上,那仿佛有一种无形的力量刺激着大脑神经保持高度的兴奋,对时间格外的敏感,闹钟一响立刻起床,甚至多少个早晨模模糊糊中就醒了,朦朦胧胧中睁开双眼，张望四周依旧漆黑一片才有浅浅谁去。这在以前对我而言简直是不可能实现的神话。或许这样才能言传身教吧。在此其中，我们采取了宿舍为单位的管理制度，各宿舍无论在学习、纪律、卫生和迟到情况各方面形成你追我赶的风气，宿舍内部互帮互助，共同向上。定期检查学生作业课堂笔记及雅思课文的背诵情况。跟同学们轮流座谈并进行思想教育工作，同时对其在学习及生活中遇到的困惑予以解答和帮助。加强与班委的沟通与合作，充分发挥其带头作用，各负其职。
作为老师，我总结了自身应具备的四个素质：兢兢业业的责任心，总揽全局的稳重与大度，言传身教的模范作用，及能呼风唤雨的号召力。同时也让我渐渐意识到一个班集体凝聚力的极其重要性。一直有些拖沓，对事得过且过，满不在乎的我竟不敢相信自己也拥有强烈的责任感。在系部社会实践临近的日子里，查看了一下他们的报告。便将报告的格式重新解说了一遍，让他们下去修改。挨个筛选，再不行的亲自教他们的目录的生成格式的注意情况，修改的日子是很辛酸的，记得第一个晚上3点多才睡的，连续三个晚上几乎都是接近2点才睡的。虽有些疲惫，但却收获了沉甸甸的感动与回报，在第二轮的PK时，由于我们实习老师没有提前调试好，导致幻灯片播放不出来，满操胜券，誓夺第一的信念就泡汤，胜利就拱手相让了，这让我们无缘前三。回去后好多女生都哭了，然而奇迹仿佛总是在伤感与失落中诞生。男生竟毅然地扛起了重担。轮流上台发言，后来又搞了些娱乐性的东西调动起大家的积极性，是抑郁的心情豁然明朗起来。从那一刻我意识到第一、第二那只是一张证书，奖励的几百块钱不久就花完了。而大家团结友爱，永远坚强，彼此关怀的那份情谊长存。
跟同学们相处的这些日子里，感动无处不在，每一天都是如此充实却又如此美妙的。不经意间会经常收到很多无名的短信，提醒我多穿衣服，别太累，我懂得是他们的祝福与牵挂。
12.计算机支撑中心工作职责 篇十二
一年来，在各级领导的管理支持与帮助下，我中心工作人员协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本中心工作性质，围绕以教学为中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了学院交付的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下。
1.按照课程要求进行仪器硬件及软件的准备工作。
我中心工作人员于每学期的期末提前安装好下学期上课所用的软件，并进行硬件检测与维修，保障计算机能运行正常。在上课过程中认真完成日常实验课的准备工作，提前对计算机及其相关仪器进行检查，发现问题能够做到及时维修，以便教学顺利进行。做好机器的清点、整理、除尘工作，做到帐物相符及实验室的卫生保洁工作。做好局域网的维护和互联网的接入，保障上课网络正常使用。本部门的工作性质决定了工作人员必须要牺牲大量的休息时间以进行设备的维护与维修，来满足教学的需要。
2.合理安排教学计划，保证教学顺利完成。
本计算机实验中心承担了研究生、本科生、高职和成教等多层次、多专业、多学科共7000多学时的实验教学任务。教学工作量非常大，本中心工作人员克服困难，充分利用周末和晚上等课余时间把课程安排得井井有条，科学合理。为了保证教学的顺利进行，大家牺牲了很多个人的休息时间。
3.圆满完成教务处和成教学院组织的各种计算机考试上机考试的工作。本本中心承接两次国家计算机等级考试和两次国家自学考试的上机考试工作。在这几次的上机考试的工作中，实验室全体人员一起，利用业余时间，提前按照考试要求，重新安装考试所需的系统环境并安装考试软件，起早贪黑，不怕辛苦，积极备战。特别是今年9月份的国家考试重新更换了考试环境，并且新的考试环境本身就是在边运行边调试的情况下开始的，所以在安装考试环境的过程中同志们付出了比每次还要多得多的努力和艰辛。
在考试过程中我中心工作人员能快速准确的解决发生的各种问题，使上机考试顺利进行，圆满结束。并且在考试结束后又在第一时间恢复系统环境保证学院计算机课程的正常进行。4.协助资产管理处完成资产清查工作
本学期学院就再次下达了资产清查的工作任务，我中心工作人员克服课程紧的困难，充分利用中午和晚上休息时间进行资产清查，并将清查结果及时上报。
5.放弃休息完成学校计算机实验室改造工作
在今年7月份，学院对我中心实验设备进行了更新。我中心工作人员放弃假期休息，积极投入到此工作中，用最快的时间顺利完成的设备的更新，并同时完成了软件的安装，为保证下学期正常上课付出了大量劳动。
6.配合计算机教研室顺利完成阶段考试和期末考试
为了配合教研室安排的考试，在既不能影响正常教学，又要保证软件的顺利安装及使用的情况下，我中心工作人员放弃了大部分的休息时间，充分利用中午、晚上和周末休息时间进行软件安装及调试，在半学期内顺利的进行了一次阶段性考试和一次期末考试共两次考试。
7.注重实验队伍建设和制度建设，不断学习，完善自我。
在领导的指导下，以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，以提高效益为目的，彰显以人为本，积极探索，大胆实践，着力在提升人的素质上下功夫，着力强化整体意识、责任意识、效益意识和服务意识。
为了以后更好的为教学服务，本中心在本学期开展了几次改进实验教学的讨论与研究，共同学习探讨相关软件课程以及系统安装的问题和技巧，在讨论和学习过程中大家踊跃发言，热情很高，并且通过学习和讨论增加了大家的知识也增进了友谊。
在今后的工作中，我们将继续以教学为中心，以高度的责任心，紧迫感严格要求自己，不断充实自己，牢固树立服务发展稳定大局的理念，把服务作为一切工作的出发点和落脚点。牢固树立强化队伍保建设，对布置的工作切实做到超前、优质、高效服务。开拓创新谋发展、统筹协调促发展，树立正确的服务观，为教学发展做出应有的贡献。
计算机实验中心
13.计算机支撑中心工作职责 篇十三
畜科公司董事长邝声耀介绍了研发中心的发展状况, 杨朝波副厅长一行参观了畜科生物研发大楼、现代化生产车间和先进实验室, 并深入调研了畜科生物疫苗生产情况, 对畜科生物研发中心的现代化工厂及高精尖的新产品给予了充分肯定和高度评价, 希望进一步强化自主研发, 把企业做大做强, 形成产学研紧密结合的高新技术平台, 为畜科生物疫苗的研发生产提升核心竞争力。
杨朝波副厅长一行与畜科生物研发中心———华神生物制品公司主要经营者、骨干人员及专家进行了亲切交谈, 并给予了诚恳的建议, 畜科生物研发中心负责人阴文奇着重介绍了华神生物制品公司与四川农业大学共同研制的产品猪伪狂犬病活疫苗SA215株 (扑伪优) , 这是国家863计划重点科研项目, 为国内首创, 全球唯一消灭猪伪狂犬病的尖端生物武器, 该成果获得了国家科技进步二等奖、国家新兽药证书。
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