前期项目工作总结

前期项目工作总结（共10篇）

1.前期项目工作总结 篇一

房地产报建

荣翼 发布于 2013-07-09 浏览 51人次

项目前期报建工作总结

一、规划方案审批阶段

规划为主办部门，消防、绿化、环保、人防为协办部门实行并联审批。程序为先把方案报规划进行预审，预审通过后由规划向协办部门发协办通知，再将资料报协办部门。由于在报环保之前要请环评单位做环评，历时较长，因此，规划允许报环保可以在不拿协办通知的情况下先进行。最后待拿到各协办部门的方案审查合格意见后再报规划，由规划出方案审查意见。

具体所交要件如下：

1、规划

（1）书面申请（原件1 份）；

（2）投资备案证（复印件1 份）；

（3）建设工程规划设计方案（2份，含电子光盘）；

（4）彩色渲染图（1 套，限重要地段，重要节点及建设项目）

2、消防

（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1 份）；

（2）建设工程规划设计方案（1份，含电子光盘）；

（3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1 份）。

3、环保 由有资质的环评单位对项目用地按环境保护规范要求进行环境评价，出环境影响报告表，再由环评单位将报告表及申报表完善后报开发区环保分局审批，审批通过后获得《建设项目环境保护批准书》。

4、人防所需提交的资料有：

（1）防空设施易地建设建议书；

（2）防空设施易地建设申请书。

5、绿化

（1）建设工程规划方案（原件1份，含电子文档）；

（2）1：500 绿化布置图（原件2 份）；

（3）规划选址意见书（复印件1份）；

（4）建设工程总平面图（1 张）。

方案阶段涉及到市规划局信息中心核面积，这个程序穿插在规划发完协办通知后，由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿去核，要件是方案阶段的建筑图1 套（含光盘，要严格按照规划规定的图层进行画图）。

二、初步设计阶段

初设与方案阶段报建相似，实行并联审批，规划为主办部门，消防、绿化、节能、防雷、市政为协办部门。程序是先报规划，待初设预审通过后，再由规划发协办通知到各协办部门，待规划拿到几个协办部门的审查合格意见后，由规划出初设批复。具体所需要件如下：

1、规划（1）《建设工程初步设计审批申请表》（原件1 份）；

（2）初步设计图说；（原件2 份，含电子光盘）；

（3）选址意见书及红线图（复印件1 份）；

（4）建设用地规划许可证及附件（复印件1 份）；

（5）投资备案证（复印件1 份）；

（6）工程勘察报告及质量审查合格意见（原件1 份）；

（7）方案审查意见（复印件1 份）。

注意：工程勘察报告要求是初勘以上深度，历时大概10 个工作日。

2、消防

（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1 份）；

（2）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）；

（3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1 份）

3、园林

（1）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）；

（2）绿地布置图（原件2 份，含电子光盘）；（3）总平面图（原件1 份）；

（4）说明书（园林绿化说明，原件1 份）；

（5）规划方案审查意见（复印件1份）；

（6）园林方案审查意见（复印件1份）。

注意：绿地布置图细化到植物配置表，并将植物标注在图上。

4、市政

（1）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）；

（2）综合管网图（原件1 份）；

（3）灯饰效果图（一式两份，含电子光盘）

（4）规划方案审查意见（复印件1份）。

注意：如果是高层的灯饰，则要在高层上安装导航灯。

5、节能

（1）节能概算书、模型（原件1份，含电子文档）；

（2）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）。

6、防雷

（1）防雷装置初步设计审核申报表（原件1 份）；（2）雷电灾害评估报告（原件1份）；

（3）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）；

（4）初设总平面图（原件1 份）。

三、施工图阶段

拿到初设批复后，准备做施工图，施工图完成后找审图公司审图，获得审图合格书； 施工图阶段需报资料：（1）书面申请（原件1 份）；

（2）申请人身份证明（复印件 1 份，被委托人身份证复印件加盖公司公章）；

（3）国有土地使用证及附图（复印件1 份）；

（4）建设工程设计方案审查意见（复印件1 份）；

（5）施工图建筑部分（加盖设计单位资质印章，原件2 份，附电子文档）；

（6）建设项目报建申请表；

（7）施工图审查报告（复印件1 份）；

（8）户型统计（90 ㎡为界，户数及户数比例，面积及面积比例，满足90/70 政策）；

（9）初设及附图（复印件1 份）。

获得建设工程规划许可证。施工图阶段涉及到市规划局信息中心核面积，这个程序穿插在规划发完协办通知后，由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿去核，要件是方案阶段的建筑图1 套（含光盘，要严格按照规划规定的图层进行画图）；同时，到潍坊市勘测院进行放线。

四、施工图备案（在办理完建设工程规划许可证后）

（1）勘察、设计、图审合同及图审费用发票（复印件1 份）；

（2）整套施工图（含电子文档）（原件1 份）；

（3）节能模型电子文档

（4）节能备案登记表（含电子文档）；

（5）施工图审查单位出具的合格书（节能、消防、综合原件各一本）；

五、招投标

进行招投标的前提是进行施工图备案，招投标委托招投标代理公司进行，需要配合招投标公司提供相关的资料有：（1）投资备案证；

（2）施工图备案凭证；

（3）施工单位3 证及项目经理证；

（4）施工合同；（5）资金证明（要求银行帐户里的余额大于总造价的30%）；

（6）图审报告（综合篇）；

（7）公司章程（采用直接发包的只能是私营企业）；

（8）企业营业执照；

（9）房地产开发资质

（10）建设工程规划许可证。

六、报质量、安全以及施工许可

报质量、安全以及施工许可三者可以同时进行，但值得注意的是，在报施工许可之前，必须要完善相关费用的缴纳，城市配套费、综合服务费、质量监督费、定额测定费、民工保证金。申报项目资本金的时候应提交如下资料：

（1）投资备案证；

（2）初设批复；

（3）土地出让合同；

（4）潍坊市房地产权证；

（5）潍坊市房地产开发建设项目手册；

（6）潍坊市潍城区项目资本金存入申请书；（7）项目资本金使用计划申请表。

报质量、安全及施工图所需资料：

（1）建设工程质量监督登记表（原件3 份）；

（2）建设工程质量监督登记表上要求提供的资料；

（3）建设工程安全管理报监书（原件4 份）；

（4）建设工程安全管理报监书上要求提供的资料；

（5）项目资本金存入证明书；

（6）建设单位的法人营业执照和开发资质；

（7）施工单位企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证；

（8）施工单位项目经理资质证书（压原件）；

（9）施工单位的施工员、材料员、安全员、质检员的岗位证书；

（10）施工单位项目经理、安全员的安全生产考核合格证；

（11）建设、监理、施工单位该项目有关人员的任职文件（即责任书）（原件1 份）；

（12）已签订的《潍坊市建设工程预拌混凝土供应合同》；

（13）计划生育责任书；

（14）管线保护专项措施（原件1份）；（15）工程款和民工工资支付详细办法；

（16）建筑工程施工许可证申请表（原件2 份）；

（17）开工审查表何工程现场勘验报告（原件1 份）。

七、到防雷审批中心进行防雷备案，到潍城区消防支队进行消防备案。

2.前期项目工作总结 篇二

关键词：施工前期,勘察工作,水电站,地质勘察

一、老挝南公1水电站项目

南公1水电站位于老挝南部阿速坡省南公河下游, 是Ⅰ等大型水电工程。南公河流域全部位于阿速坡省境内, 为色公河左岸一级支流, 南公1水电站坝址以上流域面积约1, 250km2。南公河流域以高山峡谷地貌为主, 中上游大面积森林覆盖, 南公1水电站坝址至厂址河段比降较陡, 落差较大。该区域雨量充沛, 土地肥沃, 植物繁茂, 气候终年湿热, 季节性温差变化不大, 全年只有雨、旱两个季节, 流域开发程度不高, 沿河中上游部分河段基本无人类居住, 降水丰沛, 主要集中在5月~9月。因该区域内交通不便, 植被茂盛, 勘察工作受限, 早起以直升飞机勘察为主, 基本了解本地区地质概况, 但是无法做深做精。

前期勘察工作对该区域地质结构、区域稳定和有否地震发生等做初步评价分析, 水库地区的地质勘察、天然建筑材料勘察、岩体物理学实验等未充分进行。大坝设计为碾压混凝土重力坝型, 地质、环境要求高, 需要展开深入施工地质勘察工作以便做后续设计与分析研究。因该工程所处地区为热带气候, 植被茂盛, 地表袒露少, 雨季旱季分明, 常规施工勘察方法耗时长、勘探量大, 赶不及工期, 因此从现实角度诸多限制因素考虑, 该水电站施工前期地质勘察工作宜采取因地制宜的灵活实用勘察方法。

二、项目前期施工勘察技术路线

根据当地热带气候、雨季旱季分明、植被条件、地形条件及水电站项目勘察要求、施工要求等, 制定勘察技术路线。具体勘察工作技术流程为:工作准备———基础地质条件勘察———主要地质问题勘察———主要建筑物地质条件勘察———施工中待解决地质问题勘察研究。

项目前期施工勘察工作准备要做好。分析工程文件土建条款和工程可行性报告地质条件, 搜集相关资料并制定现场勘察计划, 考察邻近地区地质情况、水电站水文条件与地质条件, 分析施工难点重点与工程地质难题, 制定实施方案和工作大纲。基本地质条件勘察发现该水电站大坝选址区流纹岩、英安岩、凝灰质熔岩等火成岩组成, 并经历了强烈交代变质作用, 新鲜岩石强度高、透水性差。勘察工作中重点为地质单元划分、岩层结构面充填特征组合特征与优势结构面族类等, 调查大坝两岸地形地貌特点, 对该地区可利用的天然建筑材料和岩石等进行物理力学指标分析研究, 以便可行性与经济性分析及设计时备用。地质问题勘察研究中, 因该水电站重力坝厂房在下游处, 距坝区较远, 重力坝设计下只能选择引水式地面厂房。南公1水电站工程设计为碾压混凝土重力坝, 施工中主要地质问题在于抗滑稳定问题、软岩成洞问题和厂房引水系统高边坡进出口的稳定问题。工程主建筑地质条件勘察研究包括分析主要地质问题、坝基岩体特点岩体质量与结构类型等, 研究处理举措。尤其是引水隧洞与导流隧洞的岩体特征、稳定性与围岩级别, 分析其地质条件、可能出现问题及应对处理举措。水电站工程施工中有许多可能出现的地质问题, 勘察研究内容包括大坝抗滑稳定边界条件探究、导流洞进出口地质条件勘察研究、引水系统边坡稳定性研究、大坝防渗帷幕边界分析研究、坝基地基不均匀勘察研究、岩体物理学勘察研究等。只有从以上五个技术环境充分做好勘察研究工作, 才能够全面了解现场地质情况, 并进行分析类比, 方便后期施工方案的设计, 充分利用该地区资源降低施工难度, 避免交通、地表植被、气候因素等对前期勘察工作的影响, 并且在施工过程中, 结合勘察资料, 有针对性的及时调整施工设计和要求, 在掌握第一手资料的情况下, 保障水电站项目施工的经济性、质量与效率。

三、南公1水电站工程地质勘察问题探索

南公1水电站工程数千米河谷范围内场地地质条件基本一致, 在进行坝址选择时, 将可以根据河谷形态按最优枢纽布置来考虑。根据坝址区勘察成果, 南公1水电站坝基岩体由中-下三叠统的流纹岩、英安岩、凝灰质熔岩等火成岩组成, 并经历了强烈的交代变质作用, 新鲜岩石强度高、透水性差。坝址区基岩风化浅, 根据钻探、物探及压水试验, 按风化程度将坝址区岩体分为弱风化带、微风化和卸荷带、新鲜岩体带, 根据钻探和物探资料, 上下游两侧岸坡较低, 缺乏抗力岩体, 只能依靠自身摩擦力维持稳定, 所以大坝的稳定抗滑问题是地质勘察研究重中之重。就工程地质条件而言, 目前最主要的地质问题是抗滑稳定问题、河谷两岸山体不对称问题、可利用岩面问题、右岸山体危岩问题。

(一) 抗滑稳定问题。

南公1水电站设计为碾压混凝土重力坝, 坝基第四系覆盖层薄、基岩多裸露、岩体风化浅、完整性好、强度高, 分析发现坝基的抗滑稳定性主要取决于其下缓倾角结构面的发育程度。坝基部分地质勘察发现, 该坝基下并未有缓倾角软弱带发育, 但可能有小规模的缓倾角裂隙存在, 需要在施工过程中进一步勘察并进行现场处理。勘察发现, 坝肩边坡开挖后左岸有部分坝段出现缓倾角裂隙问题, 长度多在30~50米左右, 其内泥沙碎屑填充, 不利于坝基稳固, 无法满足抗滑稳定需求。面对这种情况, 在勘察中要明确缓倾角裂隙分布范围、长度等, 施工中针对该问题做精细处理, 选择节约时间及工程量的修复方法, 比如采用增加锚索或者坝段联合受力、挖掘裂隙岩体等手段可达到要求。

(二) 南公1水电站大坝两侧山体存在不对称情况。

勘察发现, 坝址河床发育可能存在断层破碎带导致两岸山体错开, 形成不对称情况, 断层破碎带的存在会严重影响大坝稳定性, 尤其是断层带构造岩性状差, 进一步加剧了这种威胁, 处理工作量较大。勘察研究工作中对外露地形地貌、河谷基岩露头特点进行分析, 结合地质力学理论确定该断层并不存在, 造成山体不对称的主要原因在于小断层和岩相变化等, 为解决该问题, 在坝基开挖前可于大坝左右河岸各设置一个斜孔做补充侦查, 补充侦查结果显示仅在河床下部存有一个1.5米左右的小断层带, 与勘察结果相印证, 对于施工设计而言很有帮助。

(三) 水电站工程坝址有可利用岩面。

在坝基勘察中发现岩体风化和卸荷带, 根据大坝设计要求, 小于50米的坝段可以弱风化岩体做坝基, 超过者必须以微新岩体为坝基。坝址工程区以碎屑岩为主, 加之该地区为热带气候, 温度湿度均较高, 雨旱两季分明, 高温潮湿环境下风化作用影响较大, 大坝两岸边坡有厚重风化带, 且坡度较陡, 局部地段岩体卸荷强烈。在坝体左岸、右岸分别布置勘测平硐可了解卸荷情况与规律, 指导坝基浅钻探孔布置, 了解风化带厚度及分布情况, 有利于确定可利用岩面的情况, 对于卸荷较宽岩体选择局部清挖及固结灌浆可做处理, 完成可利用岩面的勘察研究。

(四) 右岸有山体危岩。

该山体顶部因卸荷强烈形成危岩, 危岩上游是页岩, 岩体软弱, 因此右坝肩在不能进行大规模开挖的情况下必须充分利用该危岩作为抗力岩体以解决威胁右坝肩稳定的问题。考虑到该危岩上下游岩体单薄且高陡的情况, 要在坝段及坝体受力范围内布置勘探斜孔及平硐, 通过压水试验了解岩体结构面发育情况, 探查卸荷情况、岩体完成程度等, 看是否满足抗滑稳定要求。勘察发现, 该危岩卸荷强烈, 易形成危岩体, 从长远角度来看最好显示进行加固处理, 避免影响坝基稳定性。

四、结语

3.前期项目工作总结 篇三

【关键词】规划；立项；评审；设计；四级管控

一、工作描述

为了提高配网标准化建设的效率，加强配网工程项目前期管控力度，解决原有运检、规划、设计、施工等部门“重项目落地、轻前期技术审查”问题。全面运用配电网标准化建设成果，充分考虑地区配电网实际情况，一是发挥配网规划引领作用，通过滚动规划持续完善网架结构，提升配网各项关键成效指标；二是通过《标准化技术方案书》编制工作，管控项目立项规范性和有效性，使配网投资效益最大化；三是加强项目评审，根据地区电网特点编制项目评审标准，开展项目方案技术管控，优化设备序列，简化设备型式，确保《中低压配电网规划设计技术导则》全面实施落地；四是强化设计管控，编制《标准化图审卡》持续开展设计质量审查，确保配网工程按照标准化建设要求，应用典型设计、统一施工工艺、规范工程造价，确保配电网典型设计和标准化物料应用率均达到100%，提高工作效率和企业效益[1]。

二、主要做法

1.试行配网一体化规划，统一规划理念。⑴问题分析。公司系统10kV及以下配电网专项规划、滚动规划编制工作存在聘请外部咨询公司进行编制，本单位人员只起到提供相应数据，提出大致要求的作用，编制的规划报告内容较空泛，对后期立项缺少实际指导意义，导致工程项目立项实施与规划存在“两张皮”现象。⑵解决方案与做法。公司于2014年初改变做法，由配改办规划设计评审组牵头，试行配网一体化规划，抽调发展部、经研所、设计所、运检部基层单位、班组等相关配网规划技术人员成立本单位2014年配电网滚动规划工作办公室，组建配网规划团队并集中办公，独立开展地区配电网规划工作。2.试行配网标准化立项，统一技术规范。⑴问题分析。原配网工程项目立项未使用统一的《工程项目技术方案书》，基层单位项目申报《工程项目技术方案书》编制随意性大，工程建设背景、现有设备运行现状、工程建设必要性、建设规模等描述不规范，不仅造成技术方案书评审效率低，单个项目方案往复修改次数多，而且容易造成评审误判，导致部分现场实际亟需解决的工程项目未通过技术评审，造成项目无法立项建设。⑵解决方案与做法。为进一步有效管控项目立项规范性和有效性，公司组织相关技术人员编制《配网工程项目标准化技术方案书》模板，统一配网立项技术方案书编制规范，提高配网建设项目立项方案编制水平，确保方案的合理性和必要性。3.试行配网精益化评审，统一评审标准。⑴问题分析。原配网工程项目评审工作归口运检部统一管理，由于运检部门既是项目需求申报部门，又是项目技术方案评审部门，评审工作开展深度不够，评审标准不统一，项目技术方案评审工作存在较大空缺。⑵解决方案与做法。整合公司经研所、运检部配网技术评审人员，由配改办归口配电网项目评审，规范统一配电网项目评审管理。通过设置专职配网技术评审人员，明确专业管理部门，突出了统筹平衡，改变了以往多头管理的问题，实现了对配电网项目技术方案的统一评审。4.试行配网规范化设计，统一设计方案。⑴问题分析。原配网设计图纸由于审核管控不足，造成部分工程设计深度不足，图纸资料不完整，设计说明简单不充分，未严格按照典型设计等问题。⑶解决方案与做法。深化应用配电网标准化建设工作前阶段典型设计成果，严把配电网工程初步设计方案审批关，编制《配网工程设计标准化图册内容》及《配电工程标准化图审卡》，未执行典型设计和选用非标物料应提出说明原因，有效规范配电网工程设计方案选择。按照标准化图册内容和标准化图审卡，开展省控项目工程及核准工程图纸审查，提升设计深度。

三、特色亮点

1.根据配网项目标准化前期管理需要，重新梳理流程，完善规划、立项、评审、设计“四级管控”工作机制，全面加强配网工程项目前期管控力度，解决原有运检、规划、设计、施工等部门“重项目落地、轻前期技术审查”问题，不断提升配网建设成效。2.建立配网项目标准化前期工作绩效考核与质量控制指标体系，该体系涵盖规划设计评审的全过程评价，对各相关部门配网项目标准化前期工作中规划质量、立项评审、设计质量和立项成效评价等4个方面进行量化评价。规划质量评价涉及的内容为：计划与规划的一致率；立项评审评价涉及的内容为：评审结果的准确率；设计质量评价涉及的内容为：协同设计平台应用率、通用造价应用率、通用设计应用率、通用物料应用率；项目立项成效评价涉及的内容为：配电线路“N-1”提升率、配电线路联络提升率、过重载配变与线路改造率、线路绝缘化率、低电压台下将比率。3.通过编制《配网工程项目标准化技术方案书》模板，统一配网立项技术方案书编制规范，提高配网建设项目立项方案编制水平；4.通过编制《中低压配电网项目审查标准》，统一评审标准；开展技术方案现场抽查评审工作，试行配网精益化评审，全面提升配网项目评审质量。5.通过编制《配网工程设计标准化图册内容》及《配电工程标准化图审卡》，进一步规范提升配网工程设计质量及深度，提高配电网标准化建设水平。

四、实践效果

开展“四级管控”的配网项目前期工作两年来，主要取得了以下成效：1、配网项目标准化前期工作体系更为清晰。通过开展配网项目标准化前期工作，重新梳理了配网规划、立项、评审、设计等相关专业的管理流程、技术标准。2、配电网规划与落地实施衔接更为紧密。配改办规划设计评审组集约各专业部门直接组织参与配网年度滚动规划工作，统一了地区配网规划的理念，便于运检部门、建设改造部门了解地区电网发展趋势的规划思路，使配网规划与工程项目落地实施衔接更为紧密。3、配电网设计更为规范。按照国网公司深化细化配电网典型设计方案的工作要求，全面应用典设成果，并结合公司实际，整理并形成地区差异化设计方案库，实现配电网通用设计应用率达100%。

五、工作总结

配电网标准化建设是科学管理的基础，是实现现代化大生产的必然条件。我公司在配电网建设前期采用“四级管控”模式，取得了显著的效果。实践证明，“四级管控”模式不仅能够加强配网工程项目前期管控力度，还可以提升配网标准化建设的效率，值得在配电网建设中大力推广。

参考文献

4.交通项目前期工作汇报 篇四

一、工作开展情况

近三年来，在县委、县人大、县政府和县政协的正确领导和大力支持下，我局以“抓项目、促发展”为切入点，坚持大力争取、规范管理的原则，科学安排和使用项目资金，切实抓好了项目和资金的管理、检查和监督，为全县交通运输事业发展提供了有力保障，3年来共完成农村公路510公里、危桥改造和渡改桥57座、农村客运站场6个、渡口改造11个，累计完成投资2.5亿元。

(一)涉农项目资金争取情况。我局把争资立项作为重中之重来抓紧、抓好、抓实，千方百计争资金，想方设法上项目，201x年共争取交通涉农项目的无偿补助资金1.12亿元，为解决群众出行难问题奠定了坚实基础，其中，农村公路项目资金9419万元，危桥改造和渡改桥项目资金1570万元，渡口改造和农村客运站场等项目资金221万元。

(二)涉农项目资金管理和使用情况。我局严格执行财经纪律，按规范管理，按程序操作，全县没有出现截留、挪用和挤占农村公路建设专项资金的情况。三年来，我局涉农项目资金总额为14571.4万元，其中，中央资金339.6万元、省资金10897.35万元、县配套资金3334.45万元。本篇文章来自资料管理下载。到目前为止，共使用了涉农项目资金7745.83万元，还有部分资金因项目在建而根据工程进度计量陆续拨付和留作项目的质量保证金。一是坚持财政报账制。按照“专户、专帐”管理的原则，对项目资金“统筹安排，统一使用，统一核算”，严格实行财政报账制。二是强化资金监管。严格遵守政府投资评审制度，对项目严格实行预结算评审。同时，将项目建设纳入审计部门专项审计和人大、政协专题监督范围。在项目区公示项目资金使用情况，接受群众监督。同时，由县政府牵头，监察、财政、审计、交通等相关部门联合开展专项资金使用情况检查，确保了县财政投入资金和上级专项资金的专款专用。三是严格按程序付款。按照“按计划、凭合同、有申请报告、有项目管理人签字、有项目主管部门批准意见、有财政部门审核意见”的程序，根据工程进度和质量拨付项目工程款。

(三)涉农项目质量管理情况。工程质量是百年大计，一直以来，我们坚持把工程质量摆在中心位置，加强监管，严把“三关”，坚决执行质量一票否决制，确保了全县农村公路建设项目合格率达到100%。一是严把招投标关。工程招投标是确保工程建设质量的重要保障。我们严格执行国家和省、市关于农村公路建设招投标的相关规定，按照“县乡公路的招投标工作由县招标局负责组织，通村公路的招投标工作由乡镇负责组织”的要求，对投资超过30万元的`农村公路建设项目全部进行了公开、公平、公正和按程序招投标，全县没有出现违纪违规参与工程招标的人和事。二是严把水泥供应关。组织水泥统一供应是我县抓好农村公路建设的一条重要措施和经验，得到了省、市交通运输部门的高度评价和推广。我们坚持采取统一供应水泥的办法，按项目进度预拨水泥，不仅使水泥价格比市场价每吨要少20—30元，减轻了群众筹资压力和经济负担，而且解决了项目启动资金问题，推动了项目计划的顺利实施，更重要的是从源头上保证了农村公路的建设质量。本篇文章来自资料管理下载。三是严把质量监督关。成立了县、乡、村三级工程质量监督体系，县里成立了农村公路质量监管小组，交通运输局对每个项目设立监理小组，所有项目村成立了由村干部、党员代表、群众代表组成的现场质监小组，各级质量监管机构充分发挥监督作用，“三管齐下”抓质量，有力保证了全县农村公路的建设质量。

二、几点建议

(一)建议县政府提高争资立项奖励和项目前期工作经费比例，以满足向省市争资立项的工作经费，促进部门工作的积极性，共同推动茶陵经济社会的又好又快发展。

(二)建议县政府提高危桥改造、农村公路养护、大中修等配套资金，注重民生工程的投入，使我县的交通基础设施达到“建养并重“的效果。

5.软件项目前期准备工作标准 篇五

版次：A 代替：

2000年11月8日

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软件项目前期准备工作标准

目的

本工作标准是为明确在软件项目运作前期应该进行的所有工作，是为确保该软件项目能顺利完成。

适用于公司各项目组，主要对象是各项目组组长。

规定

1．软件项目（包括科研项目、合同项目）运作前期，该项目组组长或项目提出人，必须按照本工作标准做好前期的准备工作。除特别注明外，所有条款包括科研项目、合同项目。

2．所有形成的文档评审和签署（包括编制人员），按照《软件文档的评审和签署规范》执行。

3．特殊情况来不及完成本标准规定的准备工作，须经总经理批准同意。

工作程序

1．可行性研究

a)对市场需求进行调研；

可以通过问卷调查、专家座谈、专业研究资料等途径进行适当的调查取得市场需求信息。由项目组组长或项目提出人负责安排人员执行。

合同项目可省略。

b)对待开发的项目从经济、技术和社会等因素进行可行性研究，形成可行性研究报告。由项目组组长执行。

说明该软件项目的实现在技术、经济、社会条件方面的可行性；合理达到开发目标可能选择的方案；说明并论证所选定的方案；最后给出结论，结论可以是：可以立即执行、需要推迟到某些条件落实后才开始执行、需要对开发目标进行某些修改后才能执行、不能或不必执行等。

c)向评审组提交申请材料进行评审，其中包括可行性研究报告、科研项目申请表（科研项目要）

评审组应对该项目的价值、开发的技术、经济、社会可行性等进行充分的讨论，最后对该项目给出结论。

参加人员必须有：总经理、技术总监、专家（可以有邀请的外来专家）、项目组长或项目提出人。由总经理或经总经理授权的人员主持。

* 可行性研究阶段可安排一至两周的时间。**科研项目，具体见《科研项目管理实施细则》。

文件编号：GL8 汇达软件

版次：A 代替：

2000年11月8日

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2．制定计划

评审通过后，制定项目开发计划。由项目组组长或项目提出人负责。主要包括：

a)项目概述；

说明本项目的开发中须进行的各项主要工作； 说明参加本项目开发工作的主要人员的情况；

列出需移交给用户的程序、移交给用户的每种文件的名称及内容要点、需向用户提供的各项服务、向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件或某些程序）；

应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准； 完成项目的最迟期限；等

b)实施计划，其中包括人员配置、人员分工；

对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作、用户培训、软件安装等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员；

项目的接口人员，同用户的、同本单位各管理机构、同分合同负责单位的；

进度，给出每项工作的预定开始日期、完成日期及所需资源；

本项目所需的劳务（人员的数量和时间），经费的预算（办公费、差旅费、机时费、资料费、设备租金等）；

列出影响整个项目成败的关键问题、技术难关、风险，指出这些问题对项目的影响及应对措施。

c)支持条件；

为支持本项目所需的各种条件和设施，包括计算机系统支持、需要用户承担的工作、需由外单位提供的条件等。

d)专题计划，项目开发中需制定的各个专题计划，如文档计划、测试计划、质量保证计划、配置管理计划、人员培训计划、用户培训计划、系统安装计划等。其中文档计划、测试计划不能少。

针对项目的开发，要预先对项目风险进行必要的估计，并提出相应的措施。

* 制定计划阶段期限为一周

**项目开发计划需提交评审组评审

3．组织实施

文件编号：GL8 汇达软件

版次：A 代替：

2000年11月8日

共3页 第3页

严格按照项目开发计划及各专题计划，开展项目的开发设计工作。项目开发计划及各专题计划，与随后编制的软件需求说明书、软件设计说明书、测试计划等是开发工作中质量与开发进度的检查依据。

相关记录

可行性研究报告 项目开发计划

相关程序

《文档编制指南》

《科研项目管理实施细则》

《软件文档的评审和签署规范》

编制：

审核：

6.工程项目前期工作流程 篇六

一、建设项目选址

1、项目地块的市场调研-------实地调查、资料、信息收集。

2、项目地块的建议书

2．1项目概况：项目的地理位置、项目背景、占地面积、地形地貌、地块内的现状、周边现状和市政配套设施等等。

2．2可行性研究报告：市场概述、土地供应市场分析、房地产二级供应结构分析、住宅市、影响商品房价格因素及价格走势分析、市场参与者构成、地方住宅金融业、政策走向分析。

2．3项目定位

2．4规划与建筑

2．5投资估算及效益分析

2．6建设结论及建议

二、土地使用证办理

1、土地协议出让

1．1规划资料

1．2价格评估

1．3估价备案

1．4建设用地报批

1．5土地使用证（行政中心→地籍处）

1．6权属调查：土地测绘

1．7发证

三、在拿到地之后按规划资料可同步委托进行规划设计，以节省项目建设周期。

四、建设用地阶段

1、计委立项

1．1立项申请报告

1．2建设地点的土地权属材料及地形图

1．3开发企业或民营企业首次申报项目须附工商营业执照

1．4使用银行贷款项目须说明贷款银行、贷款数额、并附贷款承诺书

1．5根据投资大小项目性质等具体情况，部分项目须编写项目建议书

2、办理建设项目选址意见书

2．1建设项目选址意见书申请表

2．2用地计划及有关立项文件

2．3用地协议和土地确权资料

2．4地形图

3、申请规划设计条件

3．1规划设计条件申请表

3．2建设项目选址意见书

3．3用地计划及有关立项文件

3．4地形图

4、规划方案审查

4．1建设工程规划报建申请表

4．2立项文件 4．3规划方案（需要设计资质章）

4．4相关前期资料

5、办理建设用地规划许可证

5．1建设用地规划许可证申请表

5．2建设项目选址意见书

5．3相关前期资料

5．4地形图

五、施工图审查阶段

1、送施工图到施工图审查中心

2、按审查中心意见进行建筑、结构、水、电等各专业的修改

3、修改意见反馈审查中心

4、施工图审查合格书（须交纳相关审查费用）

5、高层必须经防雷中心防雷审查（须交纳相关审查费用）

六、建设工程规划许可证阶段

1、按审核方案做施工图设计（之前须完成地质勘探工作与三通一平）

2、建设工程规划许可证，此过程涉及多项费用包括市政配套费（90元/㎡）测绘费、白蚁防治费（1.6元/㎡），七、施工许可证阶段

1、与施工单位签订合同

2、与监理单位签订合同

3、施工合同、监理合同备案

4、在规划科办理发包通知书

4．1银行资金证明（工期不足一年的，到位资金不少余合同造价的50%；工期超过一年的，到位资金不少余合同造价的30%）

5、墙改基金、散装水泥专项资金缴款（后期可退至少50%），防雷设计，人防设计审查，民用建筑节能审查

6、凭前面二、三、四、五、六各环节相关前期资料办理施工许可证。

八、工程建设阶段

1、地基与基础。开挖基坑（基槽）→基槽验收→做基础→基础验收→回填土方

2、主体结构。砖混、钢筋混凝土、钢结构等，砖混结构：砌砖→浇筑构造柱、圈梁→现浇（预制）顶板；钢筋混凝土简单：绑扎钢筋（柱、梁板）→支模板（柱、梁板）→浇筑混凝土→填充墙；钢结构：加工、安装钢柱→加工、安装钢梁、钢架→屋面板。

3、屋面。

4、主体验收

5、装饰与装修。分几部分：地面、墙面、门窗安装等。

6、设备管道包括：电缆电线、灯具安装；给排水管道器具；通风空调设备与管道安装；暖气；消防等

7、室外工程和绿化

8、竣工验收及消防验收

九、单体工程竣工验收与备案

1、工程竣工验收由假设单位负责实施，工程竣工验收备案由建设单位负责办理

2、施工单位在工程完成后，对工程进行检查，确认工程质量符合有关法律、法规、和工程建设强制标准，符合设计文件及合同要求并提出《工程竣工报告》，送监理单位是否同意竣工验收意见。

3、监理单位在接到《工程竣工报告》后应在五日内对工程进行质量评估。并提出《工程质量评估报告》，经总监和单位负责人签字后加盖公章送建设单位。

4、工程完工后勘察、设计单位提出勘察、设计质量检查意见。送建设单位。

5、建设单位在工程竣工验收前，完成《工程竣工总结》。

6、工程竣工验收合格，参加验收单位应当及时签署《工程竣工验收报告》，《工程竣工验收报告》还应附下列文件：施工图设计文件合格书；工程施工许可证；工程竣工报告；勘察质量检查意见；设计质量检查意见；工程竣工总结；单位工程竣工验收记录；有关质量检测和功能性试验资料；民用建筑工程室内环境质量检测报告；规划、公安消防、环保、城建档案部门出具的认可文件；施工单位签署的工程质量保修书；法律、法规、规章和工程建设强制性验收标准规定的其他有关文件。

7、工程竣工验收实行备案制度：建设单位应自工程竣工验收合格15日内，到备案机构办理备案手续。

8、办理备案手续应符合下列要求：

8．1按规定要求填写了《工程竣工验收备案表》

8．2有《工程竣工验收报告》（含规定的附件）

7.前期项目工作总结 篇七

一、电力工程项目前期工作中存在的问题

就我国当前电力工程项目建设现状来看, 对于前期工作重视程度偏低, 更多的是存在滞后现象, 尤其是在可行性研究报告编制上, 进度十分缓慢, 严重制约后续施工活动的开展, 为工程项目带来了严重的安全隐患。对于可行性研究报告内容, 需要结合实际情况符合相关管理要求。工程项目在审批中, 其中涉及内容较为复杂, 涉及众多单位, 包括国土、规划同工程项目之间存在密切的联系, 相应的对于其他有所关联的环境保护以及水利交通等, 存在密切联系, 影响十分深远。电力工程项目在编制可行性研究报告中, 需要更为广泛的征集相关部门的意见, 确保相关部门之间能够密切联系, 形成初步协议。在办理协议中, 由于涉及流程较多, 多的情况下甚至高达几十项, 对于电力工程项目建设活动有序开展影响十分深远。

电力工程项目在审核阶段, 需要通过繁杂的审批活动, 在最初的国土审核后, 才可以获得选址意见书, 通过工程建设项目中涉及的众多内容, 才能获得最终结果。电力工程项目由于自身的特性, 工程量较大、工期长, 所以施工难度也较大, 为了能够规避环境因素对电力工程项目建设产生的影响, 应高度重视电力工程项目建设的环境因素。电力工程项目审核阶段, 除了对最常见的环境因素外, 还需要对地质灾害进行充分评估, 其中包括工程项目所在诉求与的林地和文物等, 均属于行政审批内容中, 审批流程涉及众多环节, 只有经过所有环节审批合格后, 方可开始后续工程建设活动。

二、可行性研究阶段

电力工程项目建设前期工作中, 可行性研究作为其中重要组成部分, 主要目的是为了保证电力工程建设项目能够有序开展, 取得更高的经济效益和社会效益, 所以需要选择更为先进合理的方法。作为一门综合性的学科, 在研究过程中, 需要吸收更多的研究成果, 尤其是在电力工程项目建设前期工作, 以此作为后续项目可行性研究报告编制的重要参考依据。可行性研究报告更加注重工作质量, 其质量好坏直接影响到工程项目是否能够得到审批核准, 其中的可研阶段、项目评优阶段, 均可以作为工程项目建设可行性报告的重要参考依据, 更多的是将其看作是项目核准的基础。电力工程项目可行性研究中, 需要承担重要责任的可行性研究报告编制单位, 应结合实际情况保证可行性研究活动有序开展, 并且能够秉持认真、谨慎态度对待, 激发工作人员工作积极性。

(一) 确定电力工程项目可行性研究目标

电力工程项目可信性研究目标的确定是尤为重要的, 最主要的是应该先确定工程项目概念, 能够根据工程项目实际情况提出来。在每一个电力工程施工阶段, 均是在充分的市场调查前提下得出的, 以此为依据, 引出电力工程项目的名称。对于该工程项目名称的确定, 可以经过投资项目建议吸收后, 根据可行性研究结果, 充分进行评估, 确保最终的评估结果合理性。

(二) 项目管理范围界定

对于可行性研究报告的编制, 涉及范围较广, 主要是从4个角度进行考量, 首先是结合实际情况, 对市场深入调查, 总结相关资料信息, 整理归纳有用的资料, 对电力工程项目可信性进行预测分析;其次, 提出物质技术方案, 充分考虑到技术、资源和机械设备等因素;为了确保电力工程项目合理性, 应结合实际情况, 对现有资料进行充分评估, 从而判断出工程项目未来经济效益;最后, 电力工程项目建设, 工程建设质量好坏并非在于工程本身, 更多的是获得巨大经济效益的同时, 还能够收获一定环境效益, 所以说需要对电力工程项目进行社会性评估是十分有必要的。此外, 需要注意的是, 可行性研究核心内容为经济效果的评价, 以此来确定工程项目是否能够获得预期经济效益。

(三) 合理设计可行性研究进度

合理安排好可行性研究每一个阶段的工作进度, 确定活动内容, 合理安排时间。诸如在项目概念确定阶段, 需要对收集的资料进行充分整理和分析, 明确投资机会是否能够得到足够的经济效益, 从而确定投资方向, 也就是项目投资意向。可行性项目评估报告由于涉及内容较多, 所以需要耗费较长的时间, 一般情况下大概在3个月之内完成, 并且容易受到客观因素的影响, 需要予以高度重视, 确保可行性研究报告的合理和全面。

(四) 做好可行性研究项目成本管理

可行性研究活动开展中, 由于涉及内容较广, 需要评估的内容十分复杂, 所以需要耗费大量的费用, 这些费用具体多少主要是依据国家相关规定执行, 一般情况下, 在土木建设投资额中, 可行性研究成本大概占总成本的3%。大多数情况下, 可行性研究获得的收益, 更多是发生在研究费用中, 所以应在可行性研究工作结束后, 将成本费用从中扣除, 剩下的即可行性研究的收益。

(五) 落实可行性研究项目质量管理工作

可行性研究涉及内容较广, 所以对于质量要求较高, 需要落实到更加具体的细节, 委托方提出的内容作为质量管理的核心内容, 能够明确各个阶段工作完成的时间, 尤其是对于人力资源的安排, 应根据实际工作内容落实到实处, 确保可行性研究报告质量, 更加合理可靠。

(六) 落实可行性研究项目人力资源管理

对于人力资源管理的要求较高, 直接影响到可行性研究报告的质量好坏, 所以需要根据实际情况和客观依据, 提供更加真实、准确地数据资料, 毛南族电力工程项目发展需求。项目研究中, 人力资源管理需要结合实际工程项目标准开展, 有针对性地配置人力资源, 从而实现最优配置。电力工程项目由于自身特性, 更多的是一种大规模项目, 投资额较大, 所以只有大型的团队才能满足实际工作需求。故此, 为了确保可行性研究项目能够获得成果, 需要结合实际情况, 客观分析每一个涉及的因素, 设立专门的项目组, 落实责任制, 邀请相应专家来评估电力工程项目建设中潜在的风险隐患。

三、电力工程项目建设前期工作中风险隐患解决对策

电力工程项目建设前期工作中, 由于自身特性, 很容易受到客观因素影响, 出现一系列不确定因素, 带来严重的风险隐患。为了规避风险因素产生不可预估的影响, 应在前期工作开展中, 对电力工程项目中潜在的风险隐患进行科学合理评估, 能够从不同角度出发, 客观看待风险隐患发生的原因, 如何能够更好地规避风险发生。从政府角度来看, 电力工程项目应该纳入专项规划领域, 下发相关政策和条例予以支持、保护。在电力工程项目审批中, 需要尽可能的简化工程项目审批流程, 减少前期工作需要消耗的时间。从工程建设单位角度来看, 前期工作能否落实到实处, 需要做好前期准备工作, 能够拥有足够的时间做好审批手续, 尽可能缩短可行性研究报告时间, 优化前期工作流程,

结论

综上所述, 电力工程项目由于自身特性, 关乎国计民生, 同时也是我国基础设施建设中重要组成部分, 前期工作开展成效好坏, 直接影响到工程效益, 所以说需要高度重视工程项目前期工作, 做好可行性研究工作, 结合工程实际情况和市场发展水平, 做好风险评估, 对于其中潜在的风险隐患, 及时有效解决, 确保电力工程项目建设活动有序开展。

摘要：随着社会的进步和发展, 人均物质生活水平显著提升, 相应的用电需求也在逐步提升, 为电力事业发展带来了严峻的挑战。在当前激烈的市场竞争背景下, 作为关乎国计民生的电力事业, 其发展水平好坏直接影响到社会的长远发展, 在电力工程项目建设中, 加强对工程的管理是十分有必要的, 前期工作是否能够落实到实处, 直接影响到电力工程项目整体效益。故此, 做好工程项目前期管理尤为重要, 本文主要就电力工程项目建设前期工作的要点展开分析, 结合实际情况, 客观阐述如何能够更有效地提升前期工作成效, 明确其中的工作要点。

关键词：电力工程项目,前期工作,要点分析

参考文献

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[3]许国林.论工程项目建设前期阶段的造价控制[J].四川建筑, 2011, 31 (4) :232-234.

[4]李健斌.核电工程项目建设前期可行性研究阶段的工作内容与管理[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013, 12 (20) :36-37.

[5]梁浩杰.浅谈公路工程造价管理在工程项目建设前期的重要性[J].低碳世界, 2015, 11 (6) :180-180, 181.

8.初议亚行贷款项目之前期准备 篇八

河南省农业厅自2012年底开始就着手筹备本项目，目前与亚行的《贷款协定》《项目协定》等法律文本已经签署，国家和省转贷协议也已经签署，市、县和企业的转贷协议正在准备中，计划于2016年10月上旬召开启动会议。

该项目拟在河南省的洛阳、许昌、三门峡、商丘、南阳等5个省辖市的9个县（市、区）建设畜产品质量监管和检测体系，以及环保可持续的畜牧养殖场和畜产品加工厂，总投资9亿元，其中利用亚行贷款6900万美元，是河南省利用政府外债推动农业健康发展和加强食品安全监管的一项重要举措。

笔者有幸参与了该项目的贷款规划阶段、项目前期准备工作阶段、项目准备期技术援助（PPTA）实施及贷款评估阶段、贷款谈判及批准阶段的全过程，现就亚行项目前期准备综述如下。

贷款规划阶段

贷款规划阶段主要是国家发改委、财政部、亚行、项目执行单位四方参与，基本流程如下：

项目执行单位在每年8月底前申报拟使用亚行贷款项目；国家发改委收到申报项目汇总后，经研究提出规划方案并提出新补充项目；财政部对新补充项目提出反馈意见给国家发改委；规划方案拟订后，由国家财政部组团，国家发改委参与，年底在亚行总部马尼拉召开中国国别规划磋商；磋商意见达成后，由国家发改委和财政部联合将与亚行讨论的三年滚动贷款规划报国务院审批；完成审批后，国家发改委和财政部两家联合予以印发；接到国家发改委和财政部联合印发的三年滚动规划通知后，项目执行单位正式启动项目前期工作；与此同时，亚行确定的项目经理联合国家发改委、财政部召开新项目前期准备工作会，项目执行单位参加会议，安排前期工作。

项目前期准备工作阶段

国内前期准备阶段：主要包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计的编制与批复。对于亚行项目而言，不仅需要完成国内程序的前期准备，同时还要完成亚行贷款项目的前期准备。

亚行前期准备阶段：主要包括概念书及PPTA准备阶段、PPTA实施及贷款评估阶段，分别对应国内项目建议书阶段和可行性研究报告阶段。项目前期正式启动后，地方政府/项目执行单位（以下简称“项目执行单位”）根据规划编制新项目建议书，同时亚行项目经理收集项目有关资料，准备项目概念书初稿；项目建议书初稿编制完成后，项目执行单位与亚行沟通，提供有关资料，确定项目目标、主要建设内容、初步投资估算；亚行项目经理就PPTA进行第一次实地考察，准备PPTA大纲，完善项目概念书等，就项目建设框架形成一致；项目执行单位将编制好的项目建议书报发改委批准；召开项目概念书评审会并确定项目风险类别，由副行长批准项目概念书和相关的技术援助；亚行将批准情况通知财政部等国内有关部门；国家财政部、项目执行单位依据批准的项目建议书，出具对PPTA的不反对意见；按计划开展下一步工作。

对比亚行和国内项目管理，亚行设置的项目经理实地考察环节值得我们借鉴。

PPTA实施及贷款评估阶段

在项目可行性研究报告编制阶段，亚行同步实施PPTA，亚行聘请PPTA咨询公司，帮助项目执行单位编制可行性研究报告，并完成贷款评估。

PPTA要形成三个阶段性报告：启动报告（inception Report），中期报告（Mid-term Report），终期报告（Final Report）。每一阶段报告完成之前，亚行召开三方会议（亚行、中国政府和项目执行单位），围绕项目存在的问题进行沟通协商，就项目目标和主要项目活动设计达成一致并签署备忘录，PPTA咨询公司按照备忘录要求开展技术援助工作。

在三个阶段性报告中，PPTA专家按照亚行指南从市场分析、组织评估、环境影响与环境评估、社会评估、财务分析以及经济分析等诸多方面对项目进行分析论证。

项目执行单位在PPTA期间完成亚行三大保障性报告（环境影响评价、少数民族保障计划、移民安置计划）和可行性研究报告的编制工作，并在终期报告初稿完成后同步完成环境影响评价报告、土地使用/征用计划、水土保持计划、节能评估报告、配套资金贷款承诺等国内可研批复附件的准备工作。

PPTA终期初稿完成后，国家发改委、财政部、亚行联合召开三方会谈，审议PPTA最终报告初稿以及项目贷款考察报告；亚行项目官员根据PPTA最终报告编写具有法律效力的行长推荐报告（Report and Recommendation of the President， RRP）和相关文件，供行长提交董事会审批。项目执行单位着手初步设计和编制招标文件，提交亚行要求的保障报告并按亚行要求公开保障文件报告，亚行批准保障文件报告并对外公示，项目执行单位公布提出项目可行性研究报告修改意见，亚行根据项目风险划分等级，由行长或局长召开审查会议。

最终报告终稿提交后，项目执行单位获得国内环评、土地等前置审批文件，上报可行性研究报告，聘请招标代理公司、编制项目资金申请报告（外资利用方案）、编制项目土建设备招标采购文件等；国家或省发改委批复可行性研究报告；地方财政厅准备项目还款能力评估报告并报财政部批准，财政部审查同意地方财政厅提交的还款能力评估报告；亚行审查项目招标文件等；可行性研究报告批复后，项目执行单位编制项目资金申请报告，报省发改委初审后，上报国家发改委审批；国家发改委批复后启动贷款谈判。

贷款谈判及批准阶段

亚行申请贷款谈判授权，同时财政部起草，国家发改委、地方政府会签，贷款谈判请示报国务院，财政部接国务院批准贷款谈判请示通知后，会同国家发改委、地方政府、亚行四方确定具体谈判安排，由国家财政部组团进行贷款协定谈判。完成谈判后，亚行董事会审批，通知中国政府贷款批准，国家财政部、项目执行单位准备贷款签署文件；由国家财政部与亚行签署贷款协定，由省政府与亚行签署项目协定，文件签署后90天贷款自动生效，项目即进入实施阶段。

在贷款谈判及批准阶段，亚行贷款协定和项目协定相关联，并对项目中尽职尽责部分设立启动条款，即达到条件协定才启动，而国内项目管理中一般不设立条件条款，条件条款的设立，对督促项目单位按照项目履行职责，发挥项目效益是强有力的保障。

通过本项目前期准备的参与，我们发现亚行项目的前期准备过程更加注重调研和公众参与，并通过PPTA实施来对项目前期可行性及必要性进行充分论证，对建设方案进行优化比选，通过与项目执行单位、亚行、国内行业管理部门等重要干系人的多次沟通，最终形成经济技术可行的项目准备文件，指导项目的实施和确保项目成功。

9.前期项目工作总结 篇九

A、B公路是全省“十二五”规划新改建工程项目之一，也是全市2011年重点工程项目。我们已于2010年底积极开展了项目建设前期筹备工作，各项手续的审批工作已全面展开，现将前期工作进展情况汇报如下 ：

一、A和B公路前期筹建工作进展情况

A和B公路被纳入全省“十二五”规划新改建工程项目，也是2011年全市重点工程建设项目。这两个项目是我市“十二五”公路发展“一纵四横三环二射”公路主骨架的重要组成部分，对于破解我市南部区域交通“瓶颈”和打通111工业园区运输通道具有非常重要的战略意义。

以上两条公路的工程概况是：A公路全长157.8公里，拟采用二级公路技术标准，水泥混凝土路面，估算总投资为

7.9亿元，建设工期为2011-2013年；B公路全长69.18公里，采用二级公路技术标准，水泥混凝土路面，估算总投资为3.5亿元，建设工期为2011-2012年。目前，各项手续报审工作已进入实质性报批阶段，近期有关专项批复将陆续下达，具体情况如下：

1.可行性研究报告

A、B公路可研报告已通过省工程咨询评审中心专家评审，待环境影响评估报告得到省环保厅批复后，与土地预审

1批复一起报至省发改委，省发改委将给予立项批复。

2.初步设计

A、B公路初步设计已完成，5月16日至18日，省交通运输厅建管处组织专家成立A、B公路初步设计外业勘测工作验收组，对两条公路初步设计外业勘查结果进行了验收，待可研批复后，报送省厅进行初步设计评审和批复。

3.环境影响报告和水土保持方案

6月2日省环保厅组织专家组到A公路、B公路进行了实地踏查，6月10日召开专家评审会，两项目环境影响评估报告顺利通过省级专家评审，近日省环保厅将下达批复。

A公路水土保持方案已于5月17日通过省级专家评审，近日省水利厅将下达批复文件，B公路水土保持方案6月初已报至省水利厅，近期将组织专家评审。

4.土地预审

两项目土地预审相关材料于6月初报送省国土资源厅，省国土资源厅于6月24日下达两项目土地预审意见的复函。

5.林地可行性研究报告

两项目林地调查工作于6月11日完成外业调查工作，正在进行内业资料汇总，编制占用林地可研报告。报告完成后，报送省森林资源管理局、国家林业局审批。

6.压覆矿产和地质灾害评估

该项工作已如期开展并进行了现场踏查，B公路压覆矿

产的请示已通过省国土资源厅审核。A公路压覆矿产资源在铁力境内有涉及探矿权问题，待与矿权人签订同意压覆矿产资源的协议后，报省国土资源厅审批。

两项目地质灾害评估报告已通过专家评审，并于6月14日由省国土资源厅行政主管部门备案通过。

7.文物保护

两项目可研报告和文物调查申请于5月19日报至省文化厅基建考古办公室，目前该部门于6月8日下达对两项目进行文物调查勘探的批复，并安排到现场开展文物调查工作。

8.节能减排方案

节能减排方案是今年国家新增基础建设项目审批考核项目，由于是新业务，尚无参考样本，4月22日到省发改委节能减排部门进行了咨询，将两项目节能登记表及项目可行性研究报告报送至省发改委，6月5日，省发改委已正式下达批复。

9.公铁立交桥

A公路22改线段设有一座公铁立交桥，B公路设有两座公铁立交桥。为保证公铁立交桥顺利开工建设，我们及时与444铁路局取得联系，相关材料已报送444铁路局和哈铁分局设计院。目前，三座立交桥的三电（电缆、光缆、信号）改迁方案设计已完成。4铁路局将组织专家对上述三个公铁

立交方案同时进行评审，评审通过后分别下达立项批复。

二、存在问题和解决方案

1、资金筹措

目前，两项目我市共需筹集配套资金约XX亿元，这将给我市财政增加极大的压力，对此，我局已建议市政府解决该笔资金，确保工程项目所需的地方配套建设资金。

2、压覆矿产协议签订

对于A公路压覆矿产资源在55市境内存在涉及矿业权人的探矿权问题，市政府已责成市国土资源局负责与矿主签订压服矿产资源协议，确保A公路压覆矿产资源得到省国土资源厅批复。

3、林地占用问题

已建议市政府督促市资源林政局配合2林业局、3林业局向省森工总局争取林地占用面积。

4、可研批复问题

两项目土地预审已得到省国土资源厅批复，近日两项目环境影响评估报告将得到省环保厅批复，故项目立项所需报件即将齐全，建议市发改委提前协调省发改委，待环评、土地报件报送省发改委后，省发改委尽快给予立项批复。

三、下步工作安排

一是继续推进环境影响评估、水土保持方案审批、压覆矿产和地质灾害评估、文物保护评估和土地勘察定界工作，做好对外协调和公铁立交“三电”改迁等协议签订工作，进一步加大工作力度，争取早日得到审批。

二是“十二五”期间，国家对占用林地的要求更加严格，加大了宏观调控力度，因此，下一步我们将继续加大力度推进林地报审工作，争取尽快得到国家对项目控制性工程先期开工的批复。

三是开展初步设计上报审批的前期准备工作，可研批复后，即刻上报审批。

四是开展招投标准备工作，切实履行招投标工作管理职责，待初步设计批复后，立即开展招投标工作。

10.房地产项目前期配套工作小结 篇十

一、配套工作的各个阶段

1、项目建议书阶段

（1）地块开发意向

选定地块，通过协议、招标、竞拍获取土地开发权。中标人或最高应价人签定土地出让合同并支付定金后、凭出让合同向计划、建设、规划等管理部门领取有关批准文件。

土地费用（不包括土地出让金）包括土地补偿费、拆迁费、大市政配套费（可不包含）等，可通过协商分阶段支付。

（2）市场调查及营销策划  总体调查

宏观上：区域经济环境、人口状况、供求状况、市政规划、区域人文历史环境、市场优劣势分析

微观上：竞争市场、生活配套设施、客源分析、环境分析、交通状况 相关上：建材市场、设计、施工、勘察、监理、中介咨询等相关行业  具体调查

同类楼盘的供应量、空置率、实际价格、销售状况的好坏及原因、购买者的兴趣及层次、对购买者有吸引力的价格、最好销的房型和面积等  调查报告的内容

市场：经济、人文、人口、市政等综述；竞争市场；供求状况；客源分析；市场优劣势分析

环境：市政规划；交通；生活设施配套；环境优劣势分析 规划定位分析 可行性分析

个案市场分析及预测（3）方案竞选

邀请三家以上的设计院提供方案，应重点满足规划技术要求、总体创意。（4）提交项目建议书 30亩以上先报区计委，由区计委交市计委批复。提交资料包括项目建议书申请、项目建议书、设计方案及主要经济技术指标、。批文要求自批准之日起至可行性研究报告批复，有效期为两年。若可行性研究报告未获批准又未申请延期的，项目建议书批文即行失效。

项目建议书的主要内容包括：

 建设内容（设计方案提供指标） 分期建设计划

 建设总投资

同时应作出相应的估算分析

2、可行性研究、设计阶段

（1）勘察、设计招标

有资质可自行办理招标，否则需委托代理招标。 首先办理建设工程报建表及建设项目IC卡。

 需提交资料：领表格填写、营业执照、资质证书、立项批文、选址意见书等。

 发放招标文件、提交方案、专家评审。 发放中标通知书、签约。

（2）初步设计方案调整、选定 内容包括：  规划总平图

 经济技术指标：占地面积、建筑面积（住宅、地上、地下）、容积率、建筑密度、绿化率、停车位（机动、非机动）、幢数（层数）、户数  建筑设计（平立剖面图、房型图） 结构设计说明  环境设计说明

 交通设计说明

 供水、排水、供电、煤气、消防设计说明等

（3）用地预审报告

向房地局提交用地预申请表（领表）、营业执照、资质证书、法人代表证书或委托书、项目建议书批复、原房屋土地权利人房地产权证、土地协议或批文、地块示意图及方案图。本报告有效期1年。

（4）上水、排水（雨、污）、电、煤、通信、道路路口、有线电视等市政、公用配套征询

向各公司提交征询申请、项目建议书批复、设计方案等资料。

 上水：

给水管网系统由引水管道、水厂、水库、输水干管（500毫米以上）、配水支管（300毫米以下）及用户组成。

给水需用量估算（新建最大量）：一般住宅230升/人·日、高级公寓500升/人·日、商业25升/建筑平方米、办公15升/建筑平方米、工业20升/建筑平方米。

办理红线内《接水前期业务办理记录卡》（用水征询）提交资料：项目批文、书面征询报告、综合管辖线图、地形图、总平面图。批复意见有三种，直接批复同意接水、需做供水技术方案、需做“小区工程可行性研究报告”（针对成规模小区的规划，且红线外有工程需付费）。

办理红线内正式申请资料（开工后、竣工前6~8个月）：申请用水报告、接水前期业务办理记录卡、项目批文、消防给水批文、门牌号批文、新型墙体材料协议书、住宅建设配套费凭证（320元/m2或小区包干批文、免征证明）、扩初设计中给排水、消防给水章节、市政管辖线图地形图（1：500各2份）、小区总平面图及给排水总平面图（1：500各2份）各单体给排水施工图、蓄水池泵房水施工图。

小区红线外市政道路上的上水排管工程，应提前按计划（上水公司内部施工计划、掘路计划、住宅局市政设施建设计划等）实施，并接通施工用临时用水。

上水公司的主要工作流程为：正式受理编号、现场勘察、审批、发单、收费、设计、通知接水、施工、竣工。

上水公司总揽住宅建设配套费（320元/m2或小区包干批文、免征证明）的交付情况，情况未明确则不接水。 排水（雨、污）：

雨水排放有两种方式：一是排出法，即通过雨水管道集中，经雨水泵站排入河湖；二是收集循环利用法，即通过雨水管道汇于蓄水池，略加沉淀过滤，经泵站输入送水管进入家庭作为二级冲洗用水。

污水处理有五种方式：一是通过污水管道集中经污水泵站输入城市污水合流管，排入远离城市的大水体稀释（主要方式）；二是通过污水管道集中直接送入污水处理厂，经二级处理后排入自然水体（主要方式）；三是集中于化粪池，投放好氧菌，经过滤等简易处理，排入自然水体，沉淀污泥半年清运（现代城市禁用）；四是集于蓄粪池，环卫车定期清运到别处处理（旧城区使用）；五是埋地设置中小型污水处理装置（地埋式装置），采用生化接触氧化法经二、三级处理，使之达水源标准。

雨水量经地区降雨量及规范计算而得，污水量约200~250升/人·日。根据小区实际情况确定雨、污水是合流还是分流。开工前向水务局办理排水征询，凭回复意见办理住宅项目配套建设条件审核。

施工进入总体配套阶段向水务局办理接管申请，交纳红线外污水管养护费、接管费、污水处理费等。 供电：

电力系统由电厂、线路、变电站、用户组成。电力需用量为：居民6~8KVA/户、办公80w/平方米、宾馆80~120 w/平方米。

变电的选择：一是街坊站，二是箱变（推广选择）。街坊站体积、占地面积较大（160~200平方米，6000KVA），影响总体布置及景观，但维护方便，在箱变条件不成熟的情况下也较经济；箱变个体小，易布置，对景观的影响较小，但需开关站（占地100~120平方米6000KVA），需露天维护。

办理供电征询时应提交的资料：书面申请（用户名、地址、联系人、电话、邮编、主要用电设备、特殊用电要求、预计用电量及发展容量、预计用电时间等）、立项等批文、1：1000地形图（2份）。

办理住宅用电申请时应提交的资料：填写《用户用电申请单》、申请报告（注明大约建筑面积及计划竣工日期）、计划规划批文、住宅配套费证明（320元/平方米）、公安门牌（出具证明并在地形图上标明也可）、地形图总平图管线图（2份）、电气图及建筑图、对高层建筑及建筑群体的用户要说明用途、分布及性质（出售、出租及最小单元）。

办理街坊变电站或开关站应提交：申请报告、总平图纸（2份，注明用户、地址、建筑面积等）。施工临时用电与正式用电申请一道申请，开工前供电，用电量根据施工进度计划计算施工机械、生活用电。

供电主要工作流程为：用电申请、答复供电方案、付贴费、供电工程设计、设计图审核（用电监察部门）、付供电工程费、施工、签订供电合同、装表接电、竣工。

 煤（燃）气：

燃气系统由煤气厂经中压（或高压）输气管道、储气输配站和中压支管、调压站和低压配气管道、用户组成。燃气用量标准为5~6立方米/户·日。

办理燃气申请提交资料：项目批文、书面征询报告、住宅建设配套费凭证（320元/m2或小区包干批文、免征证明）、综合管辖线图、地形图、总平面图。

如小区周边的管网容量有限，也要争取不将调压站（占地约100平方米）设在本小区内。

燃气主要工作流程为：征询批复、审图、收费、委托设计、委托施工、竣工。

 通信：

通信网络由一个或多个电话交换局所组织的中继线路、用户线路及收发端的话机所构成。通信线路分架空和埋设两种。通信用量标准：居民1.2~1.5主线/户，办公60平方米/主线，商业100平方米/主线。

通信申请提交的资料：项目批文、书面征询报告、住宅建设配套费凭证（320元/m2或小区包干批文、免征证明）、综合管辖线图、地形图、总平面图。小区内需要建设备间（约15平方米）。

通信主要工作流程：申请、审图、付费、设计、施工、竣工。 道路路口

宅前小路宽约2米，单元级道路4~6米，小区级道路约7米，区级道路需9米。道路作为总体规划的一部分由规划部门审核。

路口的设置、施工及验收由路政、市政管理部门审核管理。 有线电视 广电部门管理（有线电视中心）审核，提交资料包括：申请（含面积、户数）、总平面图纸。

有线电视主要工作流程：申请、审图、付费（60%）、设计、施工、竣工（40%）。（5）《住宅项目配套建设条件审核申请表》审核意见通知单 向住宅局提交住宅项目配套建设条件审核申请表（领表）、经批准的住宅建设项目建议书（或上报的住宅项目可行性研究报告或住宅计划文件）、地形图、管线图、水、电、煤各公司征询意见等其他文件。

（6）消防、交通、人防、环保、环卫、卫生防疫征询

向各公司提交征询申请、项目建议书批复、设计方案等资料。

 消防

公安消防部门办理。提交审核资料包括：项目批文、总平图、地形图及管线图、设计综合管线图、单体平立剖图（附光盘）

关键是审核消防用水方式（合用、分用、变频、水箱），在11层高层是否可不设水箱而采用变频、增压泵供消防用水上，消防与上水公司在理解上目前仍存在分歧。

消防主要工作流程：申请、审图、付费、设计、施工、竣工。 交通

公安交通部门办理（市总队批准）。提交审核资料包括：项目批文、总平图、交通设计图等。主要审核机动车与非机动车停车位数量、人流车流线路及出入口设置是否符合要求。

交付前完成交通标志标线的设置。 人防

向人防办提交资料包括：申请报告、计划批文、规划方案及总平设计图等。人防工程的选择有：按人防办面积及技术规范要求建设人防设施、建一部分人防设施并交纳剩余部分的人防费、全部交纳人防费。

人防工程主要工作流程：申请批复、委托设计、审图、质量安全报监、施工许可、施工、竣工。 环保

有资质单位作出环评测试报告。

向环保局提交申请批复报告：申请报告、计划批文、扩初设计、环评测试报告、建设工程规划许可证等。

竣工时要获环保局竣工验收许可。 环卫

市容管理局审核，主要包括小区卫生清扫、垃圾处理及清运。垃圾处理可考虑设置垃圾压缩站（约120平方米）或生化处理。 卫生防疫 卫生局审核，主要包括水箱等设施的卫生审核。

（7）选址意见书

向规划局提交建设项目选址意见书申请表（领表）、批准的项目建议书、地形图（3）、土地权属证（转让协议）、联建协议书、选址论证（大中型项目、规划设计单位作出）。取得本书后6个月，若可行性研究报告未获批准又未申请延期的，本书即行失效。

应获红线图。（8）可行性研究报告（商品房建设投资计划）

向计委提交可行性研究报告申请、可行性研究报告、项目建议书批复、用地预审批文、配套建设条件批文、选址意见书等。

可行性研究报告主要内容包括：

 项目概况：包括地理位置、市政公建配套状况、周边环境、建设经济指标（暂定） 基地状况

 市场分析：宏观市场分析、基地周边楼盘分析、主要竞争楼盘分析、楼盘自身定位、目标客户分析等。 项目公司状况  初步设计方案  开发计划与周期  项目经济效益分析  项目敏感性分析

（9）绿化、技防征询  绿化

建委园林所审核。绿化配置可如下考虑：

乔木为主，布置一定数量的落叶木，常绿与落叶乔木比例不低于1：2，乔木与灌木比例为1：3~6；考虑布置色叶植物、花灌木、香源植物、多年生花卉；在植物多样性上，绿地面积3000平方米以下不低于40种，3000~10000平方米不低于60种，10000~20000平方米不低于80种，20000平方米以上不低于100种；考虑吸引蜂蝶鸟的植物；采用养植污染少的植物。 技防

区公安分局审核，技防系统为智能化系统的一部分。

本小区智能化系统包括：光纤到楼宽频率局域网、物业信息化管理系统、车库管理系统、电子巡更系统、楼宇对讲及门禁管理系统、闭路电视监控系统、周界防盗报警系统等。

（10）扩大初步设计

召开各部门、单位参加的扩初会审会议，向计委报送扩初方案，获扩初批复。除提供扩初步设计并听取政府、配套部门意见外，还有如下工作要做： 制做效果图、建筑模型：供销售用。

日照分析报告：规划局审核建设工程规划许可证时应提供。街道居委意见：住宅局新开工计划预审时需提出意见、要求。会后获各相关单位、部门审核意见及各配套部门的正式批复。

（11）地名征询

向规划局地名办申请地名查询、征询（暂命名）。待建设用地规划许可证办理后正式申请、定名。获地名办命名通知及地名使用批准书。

（12）门牌号

公安部门办理。获门弄号牌通知。交付前制备门牌标志。

（13）设计方案审核（区府、规划局提供规划设计要求）向规划局提交设计方案送审单（领表）、选址意见书、规划设计要求通知单、地形图、设计方案图（总平及单体平立剖）、命名征询单、计划批准文件等。

设计方案应遵循规划局的详细规划批复。

获规划局技术方案要求批文，之后再获总平图、管线图、交通图、绿化图批复。（14）用地规划许可证

向规划局提交建设用地规划许可证申请表（领表）、计划批准文件（计委）、地形图（6）、土地使用权出让合同及附图（实际在本证之后办理）、其他文件图纸。（15）建设用地申请

向房地局提交建设用地申请表（领表）、计划批准文件、选址意见书、用地规划许可证、规划核准的总平面图、出让地块勘测定界技术报告及附图、营业执照、资质证书、法人代表身份证复印件等。

获批准后填“内资六类项目用地申请表”（宝山），办理土地出让手续（获政府批文、出让合同），交纳土地出让金。（16）建设用地批准书申请

向房地局提交建设用地批准书申请表（领表）建设用地、建设用地批文及附图、土地出让合同、土地有偿使用费的缴费凭证、项目总平面图、建设工程规划许可证及施工许可证（可在本书之后办理）。（17）土建及各公建、市政配套工程施工图设计

整个工程技术经济指标明确，总平面图、综合管线图、地形图上附建筑单体图、单体平立剖、桩位图、工程概算、人防图、环境设计图等要确定，并尽快出齐结构、水、电施工图。

（18）施工计划预审、申报

向住宅局提交施工计划预审表（领表）、施工计划项目申报表（领表）、施工计划申请书、批准的详细规划、建设用地批文、计划批文、配套费交纳凭证等。预申请表需经街道盖章（日后小区居委会管理）。

（19）建设工程规划许可证

向规划局提交建设工程规划许可证申请表（领表）、计划批准文件（扩初或可行性报告）、土地使用权属证件或用地批准书、地形图（4）、总平面设计图（4）、建筑施工（平立剖、目录、分层面积表各2）、基础结构图、概预算书（可自编）、消防环保卫生等有关部门审核意见单等。

（20）施工图审核

施工图纸需由由上海市规定的审图公司审核通过，人防图纸交人防部门审核。

3、施工准备阶段

（1）施工监理、施工单位招标

程序与勘察、设计招标基本相同，一般需公开招标。（2）施工图审核

向审图公司提交图纸（4套）、建设工程规划许可证（复印），获审核意见。（3）工程质量、安全报监 住宅工程提交资料：上海市建设工程质量安全监督申报表及上海市建设工程质量监督书（领表）、工程质量联系单、见证单位及见证人员授权书、建筑工程施工人员人身意外伤害保险投保单附件、建设工程中标通知书、施工及设计单位资质等级证明、建设项目施工登记卡、建设单位IC卡、建设工程规划许可证、施工及监理合同、施工图审核意见。

人防工程提交资料：上海市人防建设工程质量监督申报表（领表）、人防立项批复、扩初设计批文、建设工程规划许可证、勘察设计监理施工中标通知书及合同、人防图纸审核意见、建设单位营业执照、施工平面图、勘察设计监理施工单位有关资料等、建设工程质量人员从业资格审查表、见证单位及见证人员授权书、上海市人防建设工程技术档案立项登记表、保险等。

（4）三通一平

水、电、进场道路接通，场地平整。该项可包含在土地费用中，三通为红线外的大市政配套，红线内的临水、临电开发商负担，场地平整主要涉及到拆迁的处理情况。

（5）试桩、预制桩（或买桩）通过试桩（静载荷试验），确定桩基的竖向极限承载力，从而对工程的地质条件、设计要求、施工质量等进行检验与复核，并为优化设计提供依据。

试桩数量不宜少于总桩数的1%，且不少于3根（总数50以内，不少于2根），试桩的选择应具有代表性，模拟实际荷载情况。从成桩到开始试验的间歇时间预制桩7天以上（上海粘性土不少于4周），灌注桩达设计强度（宜28天）。

试桩加荷方法有重物加荷法（目前较少采用）、锚桩千斤顶加荷法（费用较高但较安全，目前较普遍）、重物-千斤顶加荷法（前两种综合）。根据实验结果绘出荷载和沉降量关系曲线图、沉降量和时间对数曲线图来确定单桩时间承载力。

可利用实际工程桩作为试桩及相应的锚桩，然后接桩以节省费用。买成桩的费用比预制桩要高。（6）施工许可证

向市建委有关部门提交建设工程施工许可证申请表（领表）、建设工程规划许可证、资金入帐凭证、三通一平证明（可自己提供）、建设工程承发包合同幅本及廉洁协议、监理合同、质量安全监督申报所需要的资料、项目施工登记卡、勘察设计施工中标通知书、住宅项目配套建设条件申请审核意见通知单、审图通过证书等。

（7）复验灰线

向规划局提交复验灰线申请单（领表）并现场复验。（8）档案准备

向规划局城建档案管理中心咨询（或委托）档案的制作。（9）物业管理前期介入

从小区物业管理的角度考虑设计调整及施工工艺。（10）营销介入

从小区营销的角度考虑设计调整及施工工艺。（11）开工

筹划开工典礼及广告宣传。

4、施工、预售阶段

预售标准：多层结构封顶，高层主体完成2/3。向房地局申请预售需提交的资料：上海市内销商品房预售申请、审核表（领表）、预售申请书、企业营业执照及资质证书、立项及计划批文、建设用地规划许可证、用地批准文件（附图）、建设用地批准书、建设工程规划许可证（项目表、附图）、建设工程施工许可证、项目施工登记卡、土地出让批准文件合同及土地出让金交款凭证、房地产权证（土地）、新开工审核意见通知单、工程承包合同、水电煤配套文件、项目竣工日期确认单（住宅局）、价格构成表（领表）、商品房预售监管协议及证明、售房方案及预售商品房清单、预售单体工程进度鉴证报告（房地局交易中心）、分层平面图及建筑面积明细表（含暂测面积测绘成果报告）、总平面图（在预售房屋上加盖公司图章）、预售商品房楼盘表（注明建筑面积）、前期物业管理合同及维修基金确认单、地名使用批准书及派出所确定的门牌号。（新增计委散墙办墙体材料审核单）

办理房地产权证（土地）向房地局交易中心提交的资料：上海市房地产转让过户登记申请书（领书）、上海市房地产登记法人代表身份证明书（领书）、上海市房地产登记委托书（领书）、界址确认书（领书、无相邻单位不需）、营业执照、法人身份证复印件、用地批文及附图、建设用地批准书（原件）、建设用地规划许可证、计委批文、土地测量报告（原件）、土地出让合同（原件）、土地出让契税单（贴花原件）、土地出让金发票复印件、地籍图2份。

5、竣工验收交付使用阶段（1）土建工程初验

施工单位组织（2）配套工程验收 开发商组织（3）规划验收

 灰线验收

 向市测绘院提交《建设工程竣工规划验收测绘单》、总平图、建设工程规划许可证及核准图纸（复印）、分层平面图、南立面图、地形图图号；市测绘院现场勘测土地面积并出具测绘报告及附图（在地形图上加上新建的房屋）

 规划合格证明

（4）环保验收

环保局出具环保测试报告及竣工验收单（5）消防验收

公安分局防火监督处出具消防验收意见

（6）质监站验收  验收申请条件

竣工通知单、施工质量保证书、工程费用报告、设计评定报告、勘察评定报告、施工评定报告、监理评定报告  竣工验收备案文件

竣工验收报告及备案表（领表）、工程施工许可证、施工图审图意见、单位工程质量验收文件（工程质量竣工报告、质量检查报告、质量评估报告，由施工单位准备）、建设工程质量检测报告和功能试验资料（施工单位准备）、规划公安消防环保等部门出具的证明文件或者准许使用文件、施工单位签署的工程质量保修书、商品住宅的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》、其他文件等。

此外还有：建设单位验收组长的法人代表委托书，必备规划、环保、消防验收合格报告，此外还有环保、卫生防疫、市政出入口验收合格报告，安装工程（电梯）经安装质监分站验收合格、每幢楼的质量保证书及交付使用说明书、现场验收质监人员的报告  质监站沉降观测  质监站现场验收

 根据结算（或决算）补齐质监费  竣工验收报告及竣工验收备案表盖章（7）办理交付使用许可证

 住宅局办理，准备资料有：

上海市新建住宅配套实施交付使用申请表、投资计划批复、施工计划批复、配套计划批复、建设用地批准书、建设工程规划许可及项目表、经规划部门审批的总平面蓝图（原件核对）、市住宅局统一印制的供电证明（原件）、市住宅局统一印制的供水证明（原件）、市住宅局统一印制的煤气证明（原件）、市住宅局统一印制的通信证明（原件）、雨污水排放证明、建设工程竣工验收备案表（原件核对）、建设工程竣工验收报告（原件核对）、上海市新建住宅配套费证明或包干批复、房屋面积测估表、所在乡镇街道社区接管证明（原件）、公安门牌号证明、技防办证明、住宅质量保证书及交付使用说明书、电梯安全检测证明及消防证明。 住宅局现场检查

（8）办理房地产权证房屋部分（大产证）

交易中心办理

 初始登记建筑面积用地面积核定

提交资料有：核定表（领表）、土地使用权属证明复印件（土地证、建设用地批准书或建设用地规划许可证）、建设工程规划许可证复印件（含项目表、审照总平图）、土地及房屋测绘报告复印件（新测）、地籍图（根据测绘院测绘报告附图更改原地籍图并加上房屋）、商品房计划（投资、施工、配套）、土地使用权出让合同（复印）、房屋维修基金发票（复印件）。 办证提交的资料有：

申请书、委托书（原件）、法人身份证明书、经办人身份证明、营业执照（复印）、法人代表经办人身份证（复印）、计委批文、建设工程规划许可证及附图项目表（原件）、房产测量报告书（原件）、单位质量综合评定表或质量核定证明书、房屋交付使用证明（原件）、门牌编号、房屋维修基金发票（原件）、地籍图（根据测绘院测绘报告附图更改原地籍图并加上房屋）二套。同时应提交已办好的房地产权证土地部分。

二、配套工作的特点

（1）两条主线

 一是设计方案不断调整完善。从立项到项目竣工验收，整个设计过程经历了创意、初步设计、扩大初步设计、优化设计、施工图设计、施工设计变更等各个阶段，它是其他各项工作展开的前提，又要根据其他各项工作的要求不断调整完善。

 二是各类证照的办理。前期配套工作的落脚点就是各类证照齐全、经营合法。整个项目从头至尾要办理的主要审批、证照包括：立项批复、选址意见书、可行性研究报告批复、扩初批复、建设用地规划许可证、设计方案批复、建设用地批准书、配套及新开工计划批复、建设工程规划许可证、施工许可证、预售许可证、交付使用许可证、房地产权证等。

 这两条主线相互交织、相互影响，设计的成熟度要满足各类证照的办理，而办理各类证照的过程又不断促进设计进一步深化完善。（2）环节众多，计划先行

粗略统计，前期配套工作需接触的单位、部门在40家以上，各个单位和部门对房地产项目均有不同的要求或提供不同的服务，因此有必要了解各个单位和部门的职能，根据实际工作进度，未雨绸缪。

（3）广交朋友是前期配套工作的推进剂

积极与各个单位和部门的有关人员协调关系，广交朋友，可以迅捷地办妥各项手续，甚至先上船后补票。

（4）成本控制有较大余地

各个单位和部门收取的费用有部分是有调整余地的，比如规费、服务费费率的选取；相关设施的减免；回避实际建筑面积；利用相关政策减免补偿费、增容费等。做好上述工作的关键应是要做好协商和调查工作。

（5）特别需要细心和耐心（6）重大事项需上级领导支持

三、配套工作应避免出现的问题

（1）各项调查工作不深入，信息不准确，影响决策；（2）设计与办理证照未能协调一致，影响整体工作进度；（3）审核、征询意见反馈不及时，影响设计工作；（4）审图不细或提供资料不全，造成工作重复；

（5）预见性不够，计划不周，造成时间紧迫，工作难度加大；（6）相关政策、规范、环节不熟悉，多走冤枉路；（7）只图办事顺利，不求费用、成本控制；（8）责任心不够，小错不断；