03质量方针和目标管理制度

03质量方针和目标管理制度（精选9篇）

1.03质量方针和目标管理制度 篇一

项目管理质量方针和目标质量方针

质量第一、信誉第一、用户至上。

2质量目标

１）分项工程达优率80%；

２）分部工程达优率90%；

３）以下分部质量——基础、主体、装饰、屋面、楼地面等必须达到优

良；

４）满足业主在招标文件（合同约定）规定的以下特殊质量要求：本工

程质量达到合格工程，（包括超过质量体系文件、规范、标准规定的要求）；

５）施工工期480日历天；

６）项目质量管理：满足本计划要求。质量体系要求

3.1 项目组织机构

１）成立由项目经理为首的质量管理体系，具体如下图所示：

2.03质量方针和目标管理制度 篇二

---管理评审输入文件之二

公司于20xx年x月通过并领取质量管理体系认证证书以来，在“以顾客为关注焦点，不断创新；优质产品服务矿山，永追卓越”的质量方针指导下，对在本公司内开展的质量活动进行了策划，并依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》建立健全了质量管理体系。同时结合我公司2012年质量目标“xxxxxxxxx”，按质量管理体系的要求规范各自的工作，进一步提升了公司管理水平，确保了公司质量目标的实现。下面从两个方面进行汇报：

一、2011年1－4月份各生产单位及相关单位的质量目标完成情况：

1、16个生产单位产品综合合格率目标为99.11%，实际为99.92%；废品率目标0.89％，实际为0.09%。；产品一次交检合格率目标为96.28％，实际为98.38％。

2、工艺贯彻率目标为100％，实际为100%

3、生产计划完成率目标为≥90%，实际为96.45％。

4、外购产品一次交检合格率目标为95％，实际为99.9％。

5、外协件一次交检合格率目标为95％，实际为97.5％。

6、设备完好率目标96％，实际为98.53％。

7、顾客满意度目标 91%，实际为 92%。

8、每期培训班及格率目标≥95%，实际为 100%。

9、各单位的各项指标按质量目标分解表要求完成。

二、2011年1-4月份质量目标完成情况分析:

为提高公司出厂产品质量,确保质量管理体系有效运行，对公司的质量目标实施分解。2011年1-4月份指标完成情况：产品一次交检合格率较指标高2.1%；综合合格率较指标高0.81%；废品率较指标低0.8%；设备完好率较指标高2.53%；顾客满意度较指标高1%；每期培训班及格率较指标高5%,；外协件进厂一次交检合格率较指标高2.5%；外购产品进厂一次交检合格率较指标高4.9%；生产计划完成率较指标高

6.45%。完成并超过预期指标的主要原因是：各部门能够按质量管理体系要求去工作，及时发现问题，并采取有效的纠正和预防措施，确保了产品质量的可持续性提高。结论：通过上述分析，公司制定的质量方针及目标，符合公司经营目标，也充分体现了顾客需求，适应公司现状和近期发展需要，总体上是合适和正确的。

编制：

3.职业卫生管理方针和目标 篇三

为规范公司职业卫生管理，确保公司生产经营工作安全有序运行，现确定公司职业卫生工作方针与目标，具体内容如下：

一、安全工作方针：预防为主，防治结合，保障员工职业健康安全，创建安全文明企业。

二、职业卫生工作目标：全年安全生产实现无死亡、无重伤事故，轻伤事故控制在千分之三以下，无职业中毒事故，特殊作业持证上岗率100%。

三、具体实施办法：

1、实行职业卫生目标管理，落实安全生产责任制。职业卫生工作要切实抓紧抓好，完善各种奖惩措施，实行目标管理，落实安全责任。公司内部逐级逐人层层签订责任书。目标层层分解，工作逐月考核，把企业的职业卫生管理工作做细、做实。

2、认真落实安全生产责任制，根据公司总的发展目标与各单位签订的安全目标责任书，认真组织监督考核，单位发生职业中毒事故，除按责任制考核外，年终评先评优资格一票否决。

3、加强领导、齐抓共管、狠抓落实。职业卫生是一项系统工程，涉及公司的各个部门和车间，公司的安全生产要认真贯彻“一岗双责”的要求，各部门和车间根据各自的职能，严格履行职责，认真贯彻落实有关安全生产法律、法规、政策，积极开展预防事故的群众性活动，严格按照«职业卫病防治法»的要求，齐心协力共同把公司的安全生产和消防安全工作做好。

4、职业卫生教育常抓不懈，对新入厂员工，严格进行三级安全教育，考试合格方能上岗。在岗员工的教育，主要抓车间每周一次的职业卫生教育和公司每月一次的职业卫生教育。

6、职业卫生检查要严格细致，不留死角，用“检查表”的形式，既保证面面俱到，又做到重点突出，“元旦、春节、国庆”等节日期间，要重点进行安全检查，并确保检查出的问题整改到位。

7、利用电视、录像、黑板报等宣传工具，大力进行职业卫生宣传，营造一个全员参与职业卫生建设的良好氛围。提高职工的职业卫生意识，保证安全生产各项工作的顺利进行。

8、对危险作业（动火作业、高出作业、受限空间作业、临时用电作业、吊装作业、破土作业、断路作业、盲板抽堵作业），开停车作业，抢修作业等，要制定与职业卫生规范制度相应的安全措施，进行风险分析，并经论证，逐级签字，认真执行。

9、定期不定期的开展隐患检查，对查出的事故隐患，各单位要立即整改，对暂时不能整改的隐患，制定有确保安全的临时措施，并制定出细致的整改计划，确保安全生产。

10、事故的管理严格执行“四不放过”的原则，并按经济责任制严格考核，发生死亡事故、重大伤亡、特别重大事故，对有关责任人进行警告、撤职、开除公职、直至追究刑事责任。

11、定期组织事故应急预案演练活动。

12、做好公司职业卫生标准化档案管理完善工作。积极获取新的法规标准，对涉及的规章制度及时进行更新，并确保标准化的有序建设。

4.生产部质量方针目标年度展开计划 篇四

TH/ZJ03-01编号：001 1、2、严格执行2009年6月26日发布《质量手册》标准实施。对生产设备进行控制，负责设备的采购申请，安装、使用、保养及

维修，对特殊过程、关键过程设备做到定机定人，专人保养和维修。

确保在用设备的完好率，以满足产品生产能力和产品质量特性的要求。

3、对直接影响产品质量的生产过程中每一个过程进行控制，及时获得表述产

品特性的信息和文件，严格工艺纪律，按工艺生产，按规程操作，杜绝违章作业，确保产品的一等品率有效的表现：

1滤料车间一等品率为：98%

2滤器车间一等品率为：99%

3滤袋车间一等品率为：98%

4、严格执行《标识和追溯性控制程序》对过程产品及成品进行标识记录，确

保跟踪管理的真实有效性。

5、对生产中过程的进货产品、成品的搬运、储存、包装、标识和交付进行全

过程的防护控制，保护好已形成的产品质量，保证提交给客户符合规定要求的产品。

6、对不合格品进行有效的控制，发现问题及时地去解决，确保不合格品材料

不投产，不合格的过程产品不转序，不合格的零部件不安装，不合格的产品不出厂，确保公司质量方针目标的实现。

5.企业安全生产目标和方针 篇五

2012安全生产方针和安全生产目标 安全生产方针：

安全第一、防治结合、全员参与、科学发展、持续改进。安全生产目标：

一、杜绝死亡，负伤率在3‰以下。

二、不发生重大火灾、爆炸、中毒、泄漏事故。

三、安全隐患整改率达100%。

四、全员安全培训教育合格率100%。

五、职工职业病发病率为零。

六、安全设备设施完好率大于或等于95%。

七、职业危害因素检测率100%。

八、特种设备送检合格率100%。

安全文化核心：

6.XX公司安全环保方针和目标 篇六

以人为本 安全生产;遵章守法 保护环境;强化责任 目标管理;持续改进实现本质安全。安全环保理念：

1、设定目标，严格“执行”方可实现；

2、最宝贵的财富是员工，最大的幸福是健康；

3、推进体系建设，坚信“只有更好，没有最好”；

4、健康安全环保，是企业整体素质的反应。安全环保目标：

一般以上生产安全事故为零；

一般以上火灾事故为零；

一般以上交通事故为零；

一般以上环境事件为零；

一般以上设备事故为零。

安全、消防、环境设施合格率100％； 污染物排放合格率100％；

职工教育培训合格率100％；

7.方针及目标管理制度 篇七

第一章 管理总则

为了加强安全生产监督管理，确立安全生产的基本管理制度和要求，依据国家《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等法律法规，为构建方向明确，职责清晰，管理科学的安全生产管理系统，特制定本制度。

一、目的

通过推行安全方针与目标管理，规范员工的安全行为，明确各级安全管理人员工作思路，在激励广大员工致力完成职责赋予的目标的同时，保障生产安全。

二、适用范围

本制度适用范围为公司安全生产目标的制定，沟通，传达，设立和回顾及评审修订方面的管理。

三、引用标准

《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》《企业安全生产标准化基本规范》

第二章 名词释义

一、方针

指导企业向前发展的纲领。

二、目标管理

是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键的管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标，是一种通过科学地制定、分解、实施、考核、评价目标活动，完成组织管理任务的过程。

第三章 职责权限

一、安全部为制订公司安全方针责任部门，责任人员为安全部全体管理人员。

二、其职责如下：

1、收集和掌握最新地法律、法规；

2、掌握全公司安全生产管理的现状；

3、收集和掌握公司总体发展战略规划；

4、收集和掌握内外部条件的变化；

5、制定安全方针及安全目标。

三、工作方案

1、公司方针与目标管理制度工作程序特指为达成方针，实现目标而规定的方针与目标建立→目标审核→目标分解、下达→目标执行→评审与修订，如此循环反复、持续改进的动态管理流程。

①制定安全方针、目标 ②制定原则

③方针制定遵循：以人为本、风险控制、持续改进的原则。④目标制定遵循：适宜、具体、可测量的原则。

2、制定依据 ①法律、法规要求；

②公司生产的特点和安全管理的现状； ③上一安全方针，目标现状评估的结果； ④公司下达的安全方针以及安全管理目标。

3、公司安全生产方针需满足如下要求： ①遵守法律法规与其他要求；

②反映公司生产工艺特点及行业固有的生产风险； ③预防伤害和职业病。

4、安全方针审定、批准、发布与评审、修订

①安全部依据前款要求制定公司安全生产方针、目标，制订时组织相关人员参加讨论，制订后进行初步审定。

②经审定的安全方针目标报公司安全生产领导小组批准，并由公司总经理进行签发。

③签发后的安全方针目标以文件的形式发布，同时要求做好以下工作： ④安全部将安全方针目标在培训教材中及时更新，作为员工岗前培训及再教育的内容；

⑤办公室利用简报、橱窗、条幅等形式进行广泛宣传； ⑥各职能部门告知相关方。

5、安全生产目标的制定、实施与考核 ①安全生产目标的制定

②安全部为拟订安全生产目标的责任部门，每年年底负责对安全生产目标资料的收集、汇总，次年年初出台公司安全生产目标，报公司安全生产领导小组批准，公司总经理签发下发全公司各部门。③安全生产目标必须满足如下要求: ④符合安全生产方针的要求，并考虑到职业健康安全法律、法规及其他要求；

⑤公司下达的指标； ⑥上安全目标的完成； ⑦公司生产经营计划； ⑧持续改进。

⑨各部门依据下发的安全目标，对目标进行分解，形成本单位的安全管理目标。

第四章 工作程序

一、安全生产目标的实施

1、公司安全领导小组必须确保实现目标所需的人力资源，财力资源、物力资源及技术资源。

2、安全部负责对全公司安全的总目标进行分解，各部门负责对目标进行再分解。并在分解目标的同时，制定出详细实施计划措施，措施需包括：具体的方法或技术措施，应具有可操作性和适应性；责任部门和责任人及其职责；完成的时间、进度等。

3、员工是实现安全生产目标的基本元素，各单位要广泛宣传，让员工清楚自身安全生产的行为代表着单位，安全生产目标的完成是每一个员工共同努力的结果，同时将每期专项活动完成情况通过各种形式告知给每一位员工，形成人人关注安全，人人参与安全生产标准化创建管理的良好氛围。

二、安全生产目标的考核

公司各部门是公司实现安全生产目标的重要单位，因此公司在每季以及上半年、下半年安全生产大检查工作中，对基层各单位的安全目标工作完成情况进行检查、考核。

三、安全生产目标的修订与更新

1、外部环境发生重大变化时，包括公司适用的标准变化、公司政策调整有重大影响时。

2、公司内部情况发生重大变化时，包括安全生产方针、组织机构、资源配置发生重大变更时。

四、评审与修订

每年在召开的年终安全领导小组会议上对安全方针实施情况进行评审。

五、遇下列情况进行及时修订或评估：

1、公司生产经营发生重大改变；

2、内外部条件发生重大改变；

8.安全生产方针及目标管理制度 篇八

1.目的

为对本项目安全生产方针的制定、发布、传达、修订等环节实施有效管理，明确各职能部门和责任人员的责任，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。

2.职责

（1）项目经理负责本项目安全生产目标的批准与发布。

（2）项目安全部负责组织安全生产方针和目标的编制、修订、实施与考评。

（3）项目部各职能部门参与编制本项目安全生产方针和目标，并提出建议。

3.管理内容与要求

1）制订与发布

（1）项目部安全生产方针由安全部依据相关法律法规要求、公司下达的安全生产方针、结合本项目目前生产经营的风险特点进行起草。

（2）通过各职能部门征求意见，对草拟的安全生产方针与职工进行沟通交流。

（3）对外由项目部综合部门通过邮件、信件传递的方式，对草拟的安全生产方针与相关方进行沟通交流。

（4）项目安全部将交流沟通的意见与建议收集汇总，组织相关人员进行讨论，确定本项目安全生产方针，由项目经理签发。2）方针的传达

（1）通过橱窗、黑板报、印发海报等形式在全项目范围内进行广泛宣传，利用安全生产会议、班组会议向职工进行传达学习。

（2）将安全生产方针和目标作为职工岗前培训及再教育培训的重要内容。

（3）在显著位置上立牌进行宣传。3）目标分解及实施

项目部安全部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门以及各施工队伍。确保目标和指标实施。4）实施结果考核

安全部每半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，作为安全奖罚的依据。5）评审与修订

（1）项目安全部每年组织对安全生产方针进行一次评审。（2）对不适宜的进行修订，并在年初的安全工作会上进行通报。（3）当内外部条件发生变化时，如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时，及时对安全生产方针进行评审与修订。（4）只要对本项目安全生产方针进行了修订，都要由项目经理重新签发。

实现安全生产方针与目标的保障措施

1.目的

为维护员工的合法权益和生命财产安全，促进本项目生产经营活动正常开展，确保全年各项任务顺利完成，保障本项目安全生产方针、目标的有效实施。

2.职责

（1）安全部负责制订、组织实施保障措施，并负责组织检查各项保障措施落实情况；

（2）各职能部门、工区负责组织落实和实施保障措施。

3.管理内容和要求

（1）认真执行国家法律法规和交通行业主管部门以及公司有关安全生产方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。

（2）项目部成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。

（3）认真落实项目安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任制。

（4）每月定期召开安全生产例会，并做好会议记录。每月至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。

（5）严格从业人员用工制度，严禁无资质的从业人员上岗作业。建立健全从业人员管理档案，建立事故台帐和违章情况公布制度。

（6）按照本工程特点，建立和完善安全生产管理制度和突发事件应急预案，增强对突发事件的应急反应能力。

（7）加强重特大事故隐患整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。

（8）加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。

（9）加强安全管理资金、设备设施等保障措施的落实，确保项目安全管理工作落实到实处。

（10）加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、作业人员的培训教育。

（11）按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。

（12）制定安全生产计划，及时上报各种安全报表、工作总结等。

（13）认真执行事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。

9.经营方针和工作目标 篇九

一、 经营方针

持续创新应对挑战，狠抓质量降低成本，管理细化创造效益。

二、 基本工作策略

狠抓企业基础管理，全面理顺协助关系，优化各项业务流程，提高整体运作效能。

三、 奋斗目标

水泥年计划35万吨，奋斗目标40万吨。 出厂水泥质量合格率100%。

四、 重要措施

1、 整合公司组织机构及部门职能，明确中高层管理人员职责与权限，实行“三定”管理，即定编、定岗、定员，尽快落实企业正常运转所需的各类人员。

2、 解决管理人员思想问题，统一思想认识，加强协调沟通，搞好团结协作，消除内耗，齐心协力做好工作。

3、 拟定公司年度经营方针，实施目标管理，各部门负责人制定本部门年度工作目标，公司定期对各部门进行责任目标考核。

4、 加强公司管理规范化、制度化、科学化、系统建设化，确保各项管理工作到位。

年度计划编制说明

年计划水泥产量35万吨，包括矿渣粉产量6万吨，烘干物料总量7.7万吨。

1、 全年水泥耗熟料总量14万吨，炉渣灰总量7.7万吨，石粒总量2.8万吨，石膏总量2.8万吨，矿渣粉总量7.7万吨，助剂总量350吨，(水泥计划配比：熟料40%，炉渣灰22%，石粒8%，石膏8%，炉渣灰22%，助剂1%)。

2、 水泥磨、矿粉磨及烘干系统1月份停机待件，水泥磨、烘干机系统3月份全月检修，矿粉磨系统4月份全月检修。

3、 水泥磨系统3月20日开始运转至10月31日，共计生产7个月，矿渣磨系统5月1日开始运转至10月31日，共计生产6个月。(其中粉磨系统在8月份有7天中修)

为使上述指标能够全面完成，公司各部门必须通力协作，密切配合，努力做到：

1、 加强对设备的保养、维护，并保证备品、备件的`及时供给，从而提高设备运转率和台时产量。

2、 为保证正常生产需要，重要原、燃材料的库存，要满足生产的需要。

3、 在生产过程中，必须严格执行《质量内控标准》，努力提高水泥质量，降低生产成本。

4、磨机使用的不可磨体应为优质高铬材质。 在水泥、矿粉的生产方面，公司有关部门要及时调度，盘活生产，避免库存积压或原材料供应不及时而影响生产，亦即影响产量，完不成任务。厂规厂法暂行条例草案

一、总则

第一条

广源建筑材料有限公司系自然人独资企业，为不断提高产品质量，增加经济效益，提高人员素质，调动全厂职工的积极性，维护厂区治安，整顿工作和生产秩序，保护集体财产和职工安全，特制定本条例。

第二条

本条例全厂职工自觉遵守，本条例面前人人平等，做到有法必依，执法必严，违法必纠。

第三条

本条例提交职工代表大会通过，并上报主管部门备案，如与上级规定有抵触时，应按上级规定精神为准。

二、劳动与纪律

第四条

凡是当班时间，严格遵守12小时制，不迟到，不早退，干满点，出满勤，不无故旷工，不干私活，不出私车，不提前吃饭，洗澡等。

第五条

严格执行岗位责任制和操作方法，坚守岗位，做到不脱岗，不串岗，不聚岗，不替岗。

第六条

在工作岗位上不准睡觉，不准打闹，不准打麻将、扑克、象棋以及收听收音机等一切妨碍生产工作的活动。

第七条

认真做好交接班工作，做到不见接班人不离岗，不交清楚不接岗，认真填写原始记录和报表，不准弄虚作假，要实事求是。

第八条

发生人身事故和设备事故时，应立即向上级主管汇报，查清原因及时处理。

第九条

严格禁止饮酒上班和在岗时间饮酒，若发现饮酒者，不准上岗，停其工作，不计出勤，按其情节以经济处罚。

第十条

服从领导，听以指挥，服从工作调动和分配，积极的完成各项任务。

三、安全生产

第十一条

严格执行安全操作规程，穿好工作服，戴好劳动保护用具，不准违章作业，不准穿高跟鞋上岗。

第十二条

机动车辆不准无证驾驶，在厂区内必须慢速行驶(低于5公里/小时)

第十三条

禁止在有“禁止通行”及“危险”标示的附近通行。

第十四条

安全第一，人人有责。各级领导必须经常的对职工进行安全教育，应纳入厂部会议，调度会议，车间会议以及班前班后会议的重要内容，对就进厂的人员必须进行厂规厂法，以及安全规模的教育。

四、 出入厂

第十五条

凡是本厂职工上下班时，一律从正门入厂，自觉的接受警卫人员的验证。 第十六条

骑自行车和摩托车出入厂必须下车推行，一切机动车辆必须停车接受门卫的检查。

第十七条

非本厂职工一律不准入厂，凡是前来联系工作、参观学习、来访亲友，一律通过门卫登记，方能入厂。

第十八条

禁止职工带小孩入厂，私自带入发生事故，后果自负，厂方不负任何责任。 第十九条

凡是任何车辆和个人携带物资出厂，必须出示主管部门的证明，经门卫受检出厂，如数量、品种、质量等与证明不符时，门卫有权扣审，查清后放行。

五、厂区治安秩序

第二十条

凡厂职工都要维护办公秩序、生产秩序、会议秩序以及有关集体生活场所的秩序。

第十条

服从领导，听以指挥，服从工作调动和分配，积极的完成各项任务。

六、 管理与实施

第二十五条

在总经理的领导下，各级领导干部，认真组织贯彻本条例，使其每个职工人人明白，自觉遵守。

第二十六条

人事劳资、保卫、安全部门分口进行监督检查，处理有关事宜。

第二十七条

贯彻本条例与采用经济手段结合，做出突出成绩者，适当表扬和奖励，对违犯者，结合条例精神给予制裁。

第二十八条

对严重违犯厂规厂法条例者，按情节轻重和认识态度，分别给予批评教育、扣罚奖金、罚款、赔偿经济损失以及警告、降级、撤职、留厂查看、开除厂籍及行政处分，直至追究法律责任。

第二十九条

因领导干部失职，不负责，导致出现严重违犯条例的情况，要追究单位领导责任。

第三十条

为认真实施厂规厂法，做到法律面前人人平等，全厂各级干部以身作则，做到有法必依，执法必严，违法必究。

第三十一条