医疗仪器设备保养、维修管理制度

2025-02-06

医疗仪器设备保养、维修管理制度(共20篇)

1.医疗仪器设备保养、维修管理制度 篇一

医疗设备维修保养工作制度

1、对使用科室提出的设备维修申请,维修人员应及时予以响应和处理,对急救设备,维修人员不得以任何理由拖延推诿,而应积极抢修保证临床第一线需要。

2、仪器设备出现故障时,应由设备使用人或保养人详细说明故障现象及原因,以便及时排除故障,缩短停机时间。

3、对无法解决的或疑难的问题,维修人员应说明原因并提出维修建议,经科长批准后实施。

4、设备维修后要做好登记,内容包括维修日期、使用人主诉故障现象、修理人检查所见现象、故障原因、排除方法、更换零件及修复后的检验情况,并由维修人员与使用科室负责人签字,逐月上交统计。

5、对维修中或维修后达不到使用性能安全要求的设备,要贴设备状态标志识.6、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作,并定期检查执行落实情况。

7、定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查,及时发现问题及时处理,防止发生意外事故。

8、积极创造条件开展预防性维修保养,降低设备故障发生的概率。

9、对保修期内或购置保修合同的设备,要掌握其使用情况。出现问题时,及时与保修厂方联系,对维修结果做好相应的维修记录,并检查保修合同的执行情况。

10、应做好休息时间和节假日的维修值班,确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。

11、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器,防止丢失损坏。

2.医疗仪器设备保养、维修管理制度 篇二

1 医疗设备最常见故障

医疗设备的常见故障有很多种, 一些是因使用者操作不当引起的, 也有一些是因仪器内部机械损坏或者电路损坏引起的。

1.1 机械损坏类故障

除了医疗设备的软件会出现问题以外, 设备的机械部分也很容易发生故障。操作人员的操作步骤不正确或者设备本身存在质量问题等都有可能引起机械损坏。比如机械的传动部分受潮或者夹入了异物, 就会造成机械运转不灵, 有些零件会因种种原因而脱落或者出现变形现象。因此, 在实际使用过程中, 要经常检修医疗设备, 及时更换有问题的机械部件。

1.2 电路损坏类故障

电路损坏类故障是所有电气设备的常见问题, 会导致医疗设备发生故障, 严重情况下甚至会使整台设备报废, 因此, 医疗设备的电路损坏类故障不容忽视。电路中的焊点脱落, 会导致电源无法接通、信号无法联通、电路绝缘层遭到破坏、电路短路等, 进而对医疗设备的正常使用造成影响。因此, 设备电路损坏时, 需要及时检修。如果发现医疗设备有打火现象, 很有可能是设备的电路损坏, 要及时检查、维修。

1.3 设备老化类故障

部分医院为了经济利益, 往往让设备长时间运转, 甚至超负荷运转, 再加上不注重仪器的保养和维护, 这样很容易导致设备因长期超负荷运行而缩短使用寿命, 提前老化。因此要按时检查医疗设备, 及时更换磨损的部件。

2 医疗设备维修保养现状

医疗设备的维修保养是一项综合而复杂的工程, 要求工作人员不仅要具备扎实的理论知识, 还要有丰富的实践经验, 要理论联系实际, 才能做好这项工作。当前, 医疗设备的结构相当复杂, 比如PC机, 内部有几千万个晶体管、电阻等元件。这种高集成元件的复杂性是普通人无法想象的, 因此需要专门从事这方面工作的维修人员定时检修和保养。但是纵观各大医院, 其医疗设备的维修保养现状不容乐观。

当前, 一些医院和医疗卫生单位的领导缺乏医疗设备维修和保养方面的认识, 医院缺乏相关方面的专业人员。有的医院虽然有维修人员, 但是他们的水平并不高, 没有接受过正规的培训, 学历和职称普遍较低, 在工作中面对结构复杂的医疗仪器时往往无从下手。这样就出现了一个常见现象:一些仪器设备坏了之后, 医院的维修人员无法自行修理, 只好退回厂家修理;有时因找不到厂家, 就会被一直闲置在库房中, 无人管理, 久而久之, 仪器小病变大病, 最后无法使用, 只好再购买新的。

由此可见, 当前医疗设备的维修保养现状不容乐观, 有必要制订医疗设备维修和保养制度, 并培养相关方面的人才, 以确保医疗设备能够正常运行。

3 医疗设备的维修和保养方法

加强对医疗设备的维修和管理能够有效延长医疗设备的使用寿命。建立完善的维修保养制度, 培养相关方面的人才, 对于医疗设备的维修和保养至关重要。

3.1 发生故障及时维修

要想更好地维修保养医疗设备, 首先要做到在医疗设备出现故障后能够及时维修, 使设备始终处于良好的工作状态。另外, 要定期检查正常运行的设备, 及时消除安全隐患。在维修时, 要严格按照维修程序进行:先了解设备出现故障的原因, 并在熟悉设备工作原理的前提下, 根据故障现象判断故障范围, 然后逐步排查, 直至找到故障根源并及时维修。

不同医疗设备的故障表现形式不尽相同。这就要求维修人员要有丰富的理论知识和实践经验, 要能够分清各种故障类型。比如, 一台BT224 生化仪出现开机后仪器无法正常运行, 且显示屏也不正常的情况。此时, 操作人员可以打开机盖, 检查生化仪的内部情况。如果发现生化仪内部CPU板上有电池漏液, 就可以初步判断故障出现的主要原因了。从CPU板继续检查下去, 可以发现因漏液而腐蚀的仪器构件。将这些构件拆下, 并更换, 设备就可以恢复正常工作了。又比如, 心电图机出现描笔无反应的问题。心电图机任何一级的放大器发生故障, 都会引发描笔无反应问题, 因此, 操作人员要逐项仔细排查。不同的医疗设备出现的故障不尽相同, 需要具体情况具体分析, 这才能够有效排除故障。

3.2 注重设备的工作环境

要确保医疗设备更好地运作, 除了在设备发生故障后及时维修以外, 还应该防患于未然, 在安装仪器设备时就要注意它们的工作环境。如果医疗设备安装的地点不合理, 也会影响到设备的正常运行。安装人员在选择安装地点时, 要特别注意其附近的区域是否有较强的机械振动, 设备是否容易接触到有较强腐蚀性的化学物质, 同时也要注意周围是否有比较强烈的电磁辐射源, 为设备提供一个相对安全、更容易散热的工作环境。另外, 设备的防尘工作也不容忽视。比如, 电路板上经常会粘满细小的灰尘, 如果天气潮湿, 就会引发医疗设备短路, 严重时甚至会烧毁设备。因此, 相关人员要定时清理医疗设备, 同时保持安放设备的房间清洁、卫生。

在实际中, 因设备的工作环境较差而导致设备无法正常运作的情况时有发生。比如, 一台EUB-525 彩超仪, 如果在CFM的方式下, 机器无法正常运行, 同时在监视器上还发现一些干扰条纹。这种情况下, 要仔细查看该仪器的附近是不是有比较强烈的电磁辐射源。如果有, 将该电磁辐射源移开, 彩超仪就可以正常运行了。

3.3 对操作人员开展培训工作

医疗设备的维修保养工作始终要由人来完成, 因此对于相关操作人员、维修人员的培训不容忽视。相关技术人员在上岗之前, 要先接受专业、系统的培训, 要确保他们对所有仪器设备的构造和运作原理有一定的了解, 并具有一定的实践经验, 能够解决常见的一些故障问题。

3.4 建立维修保养制度

建立一系列合理、有效的维修保养制度十分重要。要确保对所有的医疗设备都要进行日常保养和重点保养, 确保所有的仪器设备都能够正常运行。同时, 要重点关注一些使用时间较长的仪器, 发现问题后及时解决。在维修时, 要做好维修记录, 并及时统计记录的内容, 保管好相关的档案和资料。另外, 还要制订维修人员准入制度, 避免因无关人员的误操作而对医疗设备造成意外损坏。

总之, 随着现代科技的不断发展, 医疗设备越来越先进, 科技含量也越来越高, 但同时也给设备维修带来了一定的困难。因此, 医院要加强维修保养制度的建立, 对专业的维修人员进行培训, 发现医疗设备问题后, 及时解决, 随时关注医疗设备的工作环境, 确保每一台医疗设备都能够正常运行, 从而更好地为医疗服务。

参考文献

[1]宗凌燕, 蒋政文.医疗设备故障分析及维修管理[J].医疗装备, 2013, 26 (2) :77-78.

[2]熊进霞.医疗设备常见故障分析及维修保养[J].科技风, 2011 (, 17) :243.

[3]倪文远, 何贤国, 刘忠海.医疗设备启动频繁和启动困难故障分析[J].中国医学装备, 2010, 7 (8) :55-56.

3.医疗仪器设备保养、维修管理制度 篇三

【关键词】医疗设备;维修;保养

1.医院各种医疗设备综述

现在各大医院各种医疗设备种类繁多,装备齐全,但是医疗设备的维修和日常保养也成为了各大医院的难题和重要工作,综合来看,一般医院医疗设备一般有以下几种。

1.1急救设备:除颤监护仪、呼吸机、洗胃机、监护仪。

1.2高危设备

早产儿培育箱、新生儿辐射床、新生儿蓝光治疗仪、婴儿呼吸机、官腔镜。

1.3大型设备

直线加速器、CT、核磁共振器、彩色B超、全自动生化仪。

1.4一般设备

各种心电监护仪、理疗仪、心电图机等,这四类设备中,大部分为进口设备。進口仪器的精度高,性能稳定,但许多生产设备的厂商为了维护自身的利益,根本不提供技术资料,就连元件也是伪装打扮,所以很难维修。我们将经常碰到的问题归纳为三点:(1)设备资料奇缺,医疗设备维修方面的书籍很少,即使偶尔找到些,大多属过时的国产设备资料,不系统,不全面,实用性不大。生产厂家在推销产品时,只注重宣传设备的功能、技术指标等,出于商业利益也不愿提供更详细的技术资料,维修中遇到可疑元件,无处查找型号、功能、参数,更不知能用何种零件代换。由于资料缺乏,常使维修工作陷入停止状态,一些简单的故障也很难排除,甚至导致故障扩大,造成设备长期不能工作,影响业务的正常发展;(2)进口仪器厂商对零件的提供不方便也不优惠,常因缺少需要的零件请厂商来,而厂家总是更换整块电路板,价格高昂;(3)由于医疗设备种类繁多,涉及技术领域广,更新换代快。而现在的维修检测技术,多数情况下仅靠万用表和示波器,这对简单故障能奏效,但对设备线路复杂的疑难故障,仅靠这些简单手段是无能为力的。而且技术人员知识老化,信息闭塞,自学也接触不到教材,只有边修边学,自己总结。

2.医院各种医疗设备的科学维修

医疗设备在现代医疗的诊断和治疗方面起着重要的作用,然而医疗设备维修问题上,存在着种种弊端,一直困扰着医院,影响了医疗设备的使用,直接影响医院的效益,成为现代医院亟待解决的重大问题之一。运用科学的方法对医院医疗设备进行维修和保养,才能使得医院的正常医疗活动得以正常的运行和发展。

2.1对于大型重要的设备,必须采用预防性的维修方法

即对仪器设备进行正常的保养,维修工作人员应按计划定期或不定期地对设备进行必要的测试,调整加油,更换易损元件等维护工作。以避免设备因部分小故障损坏更贵重的部件。

2.2对于急救设备,必须急修,迅速排除故障

由于各抢救设备利用率不高,搁置时间长,最好采用保养维修的方法,定期检查。由于各科室的急救设备,没有专人保养,在有病人需要抢救时,仪器经常使用不灵。一方面,由于仪器不常使用,长期积聚灰尘,造成线路短路而损坏。另一方面,使用人员的操作失误造成机器故障。因此,除了定期检查外,各科室的抢救设备必须有专人保养。

2.3对于高危设备

即高风险设备,必须对操作人员进行培训考核,严格按操作规程操作,必须检查目前情况是否运转正常,要有专人管理。

2.4对于一般设备,随坏随修

总结几年来的维修实践,在接到仪器后,先分析故障现象,确定故障来源,然后采用一定测试方法,逐级分析测试,确定故障元件的修理或更换。一般的维修在接到仪器后,首先判断故障是环境引起,还是操作失误引起,或者是仪器本身有问题。通常,由于环境的温度、湿度不符合要求,导致机器散热不好,机器时好时坏。

3.医院医疗设备的日常保养

为了医疗设备保养维修工作能够顺利进行,医疗机构应筹备必要的维修资金,供方应对医疗机构积极宣传医疗设备维修的重要性。其次,要注意科学使用管理,对使用医疗设备也要建立相应的制度和措施。(1)贵重精密仪器应固定专人使用,不能随意换人操作。(2)对使用人员要进行技术训练,要求熟练掌握和严格执行操作规程,每次开机前都要做到认真检查。(3)要经常检查使用效能,察看磨损情况,如发现异常,立即停止使用,应查明原因,排除故障,确保其功能正常。(4)要注意设备室内的湿度、温度、通风等条件,并注意防震和光晒。

对各种医疗设备要经常坚持维修保养,要建立维修档案和报损制度。(1)建立医疗设备使用、维修档案,其内容包括图纸、说明书、线路图等,要详细记载维修时间、发生故障的部位和损坏程度等。(2)医疗设备损坏或出现故障后,操作使用人员要立即报告器械设备科,由器械设备科联系安排技术人员修理。(3)每次维修时都应按照档案要求认真记录,不得将器械任意拆散、弃置,维修完后要建立验收手续。

总之,重视和加强医疗设备的维修工作,不仅可以充分发挥现有设备的效能,而且会促进和保证医院医疗卫生事业的持续发展。很多故障并非就是仪器设备质量不好,而是没有按要求正常使用。如要求配稳压器而没配,工作环境不利于通风散热,缺乏正确的维护;如没有及时清洁、润滑、效准,野蛮操作。这就要求技术人员和医务人员加强协作和平时维护,才能保证设备的可靠运转。

【参考文献】

[1]医疗设备日常维修中的注意事项卫生职业教育,2005(24).

[2]设备普查中发现的几个问题中国医学装备,2006(10).

[3]搞好医院设备维修工作的体会医疗设备信息,2005(08).

[4]医院医疗设备维修保养社会化方式的探索华南国防医学杂志,2000(04).

4.7设备运行、维修、保养制度 篇四

1、各区队设备维护人员及司机必须持证上岗,按照《煤矿安全规程》《操作规程》的有关规定进行设备的维修、操作,确保人身和设备的安全运行,如因违章操作,造成的设备损坏或责任事故的由矿组织分析处罚。

2、各区队设备维修人员,要严格按照《设备管理规程》、《煤矿安全规程》和各项管理制度,对所包设备定期检查,精心维护保养,达到设备完好,确保设备安全、可靠、经济运行。各检修单位的日常检查维修执行复查验收制度,由检修负责人执行。对月检修、井筒作业、大型设备的安装和检修、井筒下送大件等技术要求高、难度大、工作复杂的此类工作,机电矿长、机电科长必须不定期抽查或现场监督管理,由技术员或区长现场指挥,工作未完成不得离开施工现场。

3、设备的日检月修按照《机电设备日常检修管理办法》、《机电设备停产检修管理办法》及《XX煤矿主提升钢丝绳、平衡尾绳使用管理制度》执行。

4、新安装的电气设备、电缆、绝缘电阻和接地电阻的测定,由安装单位的机电修工在设备运行前测定。运行中的接地电网电阻值测定,由各区队机电维修工每季检查一次,发现问题及时汇报处理,检查结果由安装单位机电负责人报机电科存档,不报罚责任人100元,机电科执行,机电副总监督。

5、配电系统继电保护装置检查、整定绝缘电阻的检查(包括地面变电所、井下中央变电所、中央泵房、采区变电所)由机电科、运转工区机电维修工每六个月进行一次检查调整,检查、调整结果由工区技术员报机电科存档,不按时上报罚100元,机电科执行,机电副总监督。

6、凡不按要求进行电缆、设备检查及填写记录不认真、不规范,每查出一次责任人按“三违”处理、机电负责人罚款100元,机电安监员执行,机电科及设备管理员监督执行。

7、各区队设备维修人员,电气测量仪表的使用必须严格按照《煤矿安全规程》规定执行:仪表测量前必须测量瓦斯浓度,必须在瓦斯浓度1.0% 以下的地点使用,并实时监测摇测地点的瓦斯浓度,电缆摇测时两头的瓦斯浓度必须进行实时监测,不按此执行者,按严重“三违”处理,各级管理人员监督执行。

8、检漏继电器、双风机双电源、煤电钻及信号照明综保、皮带机、主要提升绞车等的保护必须严格按照《煤矿安全规程》的要求进行试验,认真填写试验记录,各种检查和试验记录区队每月28号前报机电科存档,不按规定试验或试验不合格而继续使用的,对有关责任人按“三违”处理,试验记录未及时上报,每拖1天对单位负责人罚款50元,机电科监督执行。

5.医疗设备三级保养制度 篇五

一、医院的医疗仪器设备做到定人、定点负责维修保养

二、实行三级保养制度: 一级保养(即日常维护保养):主要是对设备外部的保养,具体由设备操作使用人员负责。

1、每天开机前认真检查设备,按规定做好设备自检校正和质量控制。

2、每天开机时遵守设备操作规程,密切注意设备运行情况,如有异常气味、异常声音、异常显示等情况,应立刻关机查明原因,并告知设备责任工程师,待故障排除后方可使用。

3、对温湿度要求较高的设备,应主动记录其温度、湿度变化,发现隐患,及时告知设备责任工程师。

4、关机后做好设备及机房的清扫工作,擦净设备表面、各传动部位及外露部分,清扫周围工作场地,达到内外洁净无死角、无锈蚀,并将机房内附属物品摆放整齐、有序,做好防漏、防潮、防风、防鼠等工作。

5、做好交接班工作,将当天设备运转情况详细记录在《医疗设备使用、维护管理簿》上。

二级保养:主要是消除设备隐患、延长设备使用寿命,为设备正常使用提供保障,具体由设备责任工程师 负责。

1、每季度对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通气路和水路,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。

2、对设备传动系统应检查各部位的工作状况,紧固松动部件,调整配合间隙,检查互锁、保险装置,应达到传动声音正常、安全可靠。

3、对设备电气系统应动态观察设备运行走势,检查设备绝缘、接地是否良好。

4、完成后应详细做好记录。

三级保养:每半年一次。是一种预防性的维修,主要目的是使设备达到完好标准,提高和巩固设备完好率,延长维修周期,节约维修费用,由设备责任工程师负责,操作人员协助。

1、三级保养应列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件、电子器件等。

2、清洗、检查修理水路,气路等部件,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。

6.4机械设备维修保养制度 篇六

为规范和指导我公司各层次科学有效地经营和管理机械设备,提高机械设备维修管理水平,延长机械设备使用寿命,提升机械设备管理效益。特制订《中建八局第四建设有限公司机械设备维修保养管理规定》,本规定适用于公司范围内所有的施工机械设备、生产设备、运输车辆等的维修保养。

一、机械设备保养

1、各类机械设备保养要贯彻“定期、定项强制执行,养修并重,预防为主”的原则,保持机械设备经常处于完好状态。

2、各类保养必须定期强制进行,保养时间间隔和作业项目必须按原机出厂说明书的规定和技术要求逐项进行,不得漏保或不保。

3、保养工作分例行保养、定期保养和特殊保养三类。

(1)例行保养是日常性作业,由操作人员负责执行,作业主要内容是在开机前、使用中和停机后对机械设备进行清洁、润滑、紧固、调整、防腐、补给和安全检视工作。重点是润滑系统、冷却系统及操作、转向、行走等部位。

(2)定期保养分为一级保养、二级保养,二保加项修三类。

○1一级保养。由操作人员负责执行,作业中心内容除例行保养作业项目外,以清洁、润滑、紧固为主,检查有关制动操纵安全等部件;

2二级保养。以维修人员为主,操作人员参加共同负责执行。其作业中心内○容除一级保养内容外,以检查调整为主;

3二保加项修。是指二级以上的保养作业,由维修人员负责完成,操作人员○未经领导批准安排其它工作的,必须参加本机保养,除执行一、二级保养作业内容外,主要以总成解体清洗、检查、调整、项目检修为中心。

(3)特殊保养分为走合期保养、换季保养、停用保养和封存保养。○1走合期保养,以操作人员为主,心要时修理人员参加,其工作中心内容是以润滑、检查、限制使用为主,走合期内机械设备负荷要减少20—30%,并限速使用,一般进行二次一级保养,发动机换机油二次并清洗,对底盘换油一次,并注意分析沉淀物质和磨损;

2换季保养,由操作人员负责完成,时间一般在每年的5月上旬和10月上○旬进行,其作业重点是润滑系统,冷却系统和起动部分;

3停用保养,以操作人员为主,修理人员参加。其作业内容以清洁、整容、○防腐和其它需要的作业为主;

4封存保养,以修理人员为主,操作人员参加。封存前进行一次一保或二保○作业内容的保养,封存期间还需派人保管和定期保养,启用前作一次启用的检查和必要的保养。

(4)各级各类保养可与小修结合时进行。

4、保养计划及执行

(1)保养计划由设备使用单位和项目部机械设备管理人员于月前根据下月需用机械设备的情况及运转台时(或公里数)、保养间隔期规定计算出每台机械设备应进行的保养级别和次数,按月编制月份机械设备保修作业进度计划(完成)情况表,执行并上报公司主管部门。

(2)机械设备保养实行班组(项目)负责制。

○1例行保养由操作人员自行完成,班组长负责抽查保养质量;

2一级保养由设备使用单位或项目部机管员按班组(项目)○每月下达保养计划通知,由班组长根据实际情况按时通知各单机操作人员,进行规定保养作业,并负责检查验收,确保保养质量和计划落实,月底由各班组长将执行情况上报本单位机械设备管理人员;

3二级保养、○二级加项修的保修作业由有设备使用单位或项目部机械设备管理员到期按时下达机械设备保养、修理任务单给班组长,由班组长组织实施,并验收,结束后填好机械设备保养,修理任务单交本单位主管部门或机械设备管理员整理归档。

(3)特殊情况下的保养作业由设备拥有单位下达机械设备保养、修理任务单到班组,由班组长组织有关人员实施并验收,填好机械设备保养、修理任务单交本单位主管部门整理、归档。

5、设备拥有单位或项目部自身不能完成的保养整理工作,须经公司主管部门批准,委托具有相应资质的单位进行保养和修理。

6、送外单位保养和修理的,由公司主管部门负责办理送修、验收、结算事宜。

二、机械设备的维修

1、机械设备修理应贯彻及时、高效、优质、低耗和视情修理的原则,加强定期检查,逐步推行以状态检测为基础的定检定项维修制度,既防止拖延修理造成机械设备技术状况的恶化,又要防止提前修理造成的浪费。

2、机械设备修理必须按国家、部委和省颁布的有关标准、规范或原厂修理说明书的有关规定和修理技术标准进行,确保修理质量。

3、机械设备修理按作业范围分为小修、零件修理、定项修理、大修理四种。小修、零件修理和项目修理可结合保养同时进行。

(1)小修是机械设备在使用中发生临时故障或局部损伤,用修理或更换个别零件的方法,恢复机械设备工作能力的运行性修理,一般不换总成和基础件,小修作业可结合各级保养进行,以减少频率,小修作业由各单位修理人员负责完成。

(2)零件修理是对因磨损、变形、损伤等不能继续使用的零件进行修理,零件修理必须采取相应的修复工艺,同时考虑经济合理;零件修理由设备使用单位主管部门或项目经理部机管员组织,加工制配人员共同完成。

(3)项目修理(总成大修)是指对机械设备磨损接近修理极限前的总成进行恢复性修理,以保持各总成间的平衡,延长整机的大修周期。总成大修由本单位修理班组织修理人员完成。

(4)大修是指在机械设备运转到一定的时间(或里程)后,经技术鉴定确认多数总成达到极限磨损的程度,用修理或更换任何零、部件的方法,使机械设备的技术状况和使用性能达到规定要求的修理。主要机械设备的大修理原则上由分公司组织修理,不允许私自送外单位修理,必要时,需报请分公司领导批准,统一委托具有资质的单位承修。

4、修理计划编制和执行(1)修理计划分计划、季度计划和月度计划。

○1机械设备大(中)修理计划表由设备拥有和使用单位每年十一月十五日前编制报送至公司主管部门审核汇总;

2季度机械大○(中)修理计划完成情况表由设备拥有和使用单位在上一季度结束前编制报至公司主管部门审核汇总;

3月份修理计划与保养计划同用一张表,○由设备拥有和使用单位在次月五日前报送至公司备案。

(2)修理计划编制依据是:

○1上大修理计划及实际执行情况; 2上次修理类别和已运转台时(或公里)○; 3实际的技术状况; ○4各级修理间隔期和停修时间定额; ○(3)修理计划执行

○1机械设备大修在计划内安排的,由设备拥有单位组织技术鉴定后,填写机械设备技术鉴定及送修申请表报公司主管部门审批,由设备拥有单位办理送、验收、结算手续;

2其它类别的修理由设备拥有单位在计划内安排并组织本单位修理人员和○其它人员共同完成。本单位不能独立完成,需送外单位修理的,必须经公司领导批准,统一委托具有资质的单位承修,设备拥有单位负责办理送修、验收、结算手续。

5、机械修理质量控制

(1)严格按照机械设备修理技术标准控制修理质量,坚持“三检”制度,保证按期、保质交付使用。

(2)所有大修机械设备的各种记录应交送修单位和公司主管部门各一份,存入机械技术档案。

6、机械设备维修质量保证

(1)机械设备修竣后,承修单位应负责对大修后的发动机加限速装置,对所承修的项目给予质量保证,质量保证期限规定如下:

○1整机大修、总成大修,自出厂之日起,不少于三个月(500小时)或行驶里程不少于10000KM;

2二级保养和小修、专项修理,自出厂之日起,不少于十天或行驶里程不少○于1000KM。

(2)使用单位应严格遵守机械设备走合期的各项规定。

走合期为:一般工程机械80工作小时,汽车为行驶1000KM;机械减载荷25%;汽车行驶每小时不超过30KM;使用符合规定的燃料,按时更换润滑油,经常检查调整连接部分和紧固件;操作必须谨慎,确保机械设备的正常走合。走合期间由操作人员填写机械设备走合期记录,走合期满后,由使用单位机械设备主管部门详细检查,确认状况良好方可拆除铅封或限速装置,做好走合期记录签证归入单机档案备查。

(3)在送修单位严格执行走合期规定,合理使用,正常保养的情况下,质量保证期内出现的修理质量问题,承修单位应负责包修合格。

(4)凡发生严重质量事故,必须保持现场,由送修和承修单位双方派员到场进行技术分析鉴定,并签署分清原因责任的文书。

(5)大修机械设备在保修期内,承修单位对机械设备修理质量的保证范围: ○1发动机运转正常,无拉缸现象,无敲击声,机油压力和冷却水温度正常,不漏油、不漏水,不漏电,不漏气;

2离合器正常,不发抖,不打滑,无杂声; ○3齿轮箱(变速箱、分动箱、减速箱、差速器)无异常磨损,轴承内外环不○松动,不跳档,不乱档,不漏油,运转无敲击声;

4行走机构不摆头,无啃轨、磨轮、脱胎现象等; ○5传动机构无严惩磨损,不过热,无不正常振动; ○6转向机构操纵灵活,不过热,行程符合规定; ○7回转机构工作灵活,支重轮等中心轴不过热,无咬住现象; ○8作业装置操纵灵活,不漏油,制动系统工作平稳,性能可靠等。○(6)凡属返工修理的机械,承修单位应做好记录,自进厂返修之日起应立即返修,一般停厂时间不得超过五天(如缺配件等)。特殊情况由送修和承修双方商定完工时间,无故超过交车日期按协商处理。

(7)凡属返工修理的机械因在外地,路途太远,经双方协商同意就地委托他厂修理的,属返工项目的费用由承修方负担。

(8)在质量保证期内,由于使用过失造成的机械损坏,承修单位应优先给予修复,修理费用由送修方负责。

7.化工机械设备管理及维修保养技术 篇七

1、化工机械设备的润滑管理

化工产品生产的物质基础是机械设备, 而机械设备的正常运转中的重要条件就是润滑, 这主要是因为机械设备的磨损会影响化工产品生产的质量及效益, 所以, 在化工机械设备的管理中设备的润滑管理是不可缺少的一部分。

(1) 选择润滑剂的注意事项

在进行润滑剂的选择时, 应该结合设备的工作条件来选择最适合的润滑油, 但是, 前提是要充分地保证设备零件的正常和安全运转, 应该指派专人按照种类及规格分组存放装润滑油的容器, 避免混放。

(2) 管理润滑油的注意事项

第一, 建立相关的责任部门, 完善管理制度。润滑的组织机构通常分为供应部门、检验部门、装置车间部门及操作部门等, 这些部门要对润滑承担起相应的责任。供应部门主要负责保存资料、编制购油的计划、组织采购和订货、再生废油品等;检验部门负责的是检验油品的质量、制作检验的报告等;装置车间部门主要是负责管理及使用润滑油品及其用具、提供改造及革新的措施和方案等;操作部门负责记录、检查润滑的温度等工作。第二, 组织和编制润滑所需的技术管理资料。包括设备的润滑卡片、油箱的储油量、润滑的消耗定额、设备的换油周期、油品的代用及参配等技术资料。第三, 定期检查和检测设备润滑的状态, 及时地解决润滑系统的问题, 及时地更换机械设备中损坏的润滑装置、零件及工具。

2、化工机械设备的防腐管理

(1) 设计环节的管理

通常, 设计中可能存在的缺陷会成为化学机械设备腐蚀的主要因素, 所以, 为了能够给后续工作打好基础, 防止生产使用中的不良情况, 设计人员应该在设计时把全部因素都考虑到。第一, 要根据介质的环境来选择适合的机械设备材料, 在选材时还要考虑材料间的适应性、设备材料的保温性能及耐腐蚀性等。第二, 要把局部性腐蚀、疲劳性腐蚀情况之下的强度等考虑全面。第三, 要注意机械设备的结构设计, 当然, 缝隙是难免的, 但是为了防溶液的渗入, 应该焊封缝隙, 以便尽量减小缝隙。第三, 应该视具体的情况来选择恰当的防腐手段。

(2) 制作环节的管理

在机械设备的制作中, 要严格地按照规程及规定进行。在投料时, 应该检查所有的材料, 并派专人对材料做详细的记录及监管, 并定期复查材料。其中, 焊接工艺是很重要的, 为了防止由于在敏化的温度下长久停留所产生的晶间贫铬, 在进行焊接的时操作时一定要迅速, 焊接后需要快速的冷却。此外, 焊接时尽量不用十字焊接。同时, 也不能够忽视防腐的衬里, 严格地检验衬里的质量、尺寸的精度、承压的能力及膜厚等。

(3) 使用环节的管理

在设备的使用中, 难免会和腐蚀性的介质有接触, 同时, 由于在高温及高压的环境下工作, 设备最容易被腐蚀的环节就是其使用环节。设备的管理人员应该依照相关的规定定期检查设备的内外, 并且加强设备的巡检, 以随时地了解设备腐蚀的情况, 从而严格地控制腐蚀的环境。

二、化工机械设备的维修和保养

(一) 化工机械设备的维修

化工机械设备的维修主要包括:日常维修保养及计划维修两个方面。设备的维修, 是修复及更换损坏的设备零件与部件, 以使设备的生产效率、精度以及工作的性能得到恢复。维修工作在设备的寿命周期后期尤其重要, 设备的维修及保养是相互关联及补充的关系, 都是同样重要的。良好维护设备, 可极大地减轻设备的磨损, 防止设备的意外损坏, 延长设备使用的寿命。但是, 也要注意, 设备的维护并不能够使设备的磨损消除, 也不可以使损坏的设备性能得以恢复。

(二) 化工机械设备的保养

1、设备的例行保养。化工机械设备的操作者每天都要进行设备的保养, 也称作设备的日保养。主要包括:班前的例行检查;在班中要遵守操作的规程, 并查看设备的运转及装置是否正常;在班后、周末及节日前对设备进行清扫和擦洗, 并严格交接班制度。如果发现隐患, 则要及时地排除;如果发现重大的问题, 要及时上报, 使设备保持整洁、安全及可靠。其具体的内容为:

(1) 检查机械设备的安全保护装置、操作、变速手柄、挡铁、限位器以及电器的指示信号等灵敏可靠与否。 (2) 检查设备润滑的情况, 并且定期加进定质、定量的润滑油。 (3) 检查设备易松动或脱离部位正常与否, 附件及工具齐全与否。 (4) 检查设备的水、电、油、气的是否泄漏。

2、设备的一级保养。也可以称月保养, 也就是在设备运行到预定的时间之后, 要以操作为主, 维修配合, 对设备进行保养。在一级保养之后, 要由车间的设备员及技术员进行验收和评定, 并且要填好设备的保养记录, 以当作班组及车间计划考核的指标。其具体的内容是:

(1) 依据设备的使用, 做解体的检修及清洗。 (2) 除了要进行例行的保养之外, 还要适当地调整设备各个部位间的配合间隙, 以加固松动的部位及螺钉。 (3) 清洗油毡、滤清器、油线以及防尘装置, 以使管路能够保持畅通、无泄漏。 (4) 要检查一些主要电器的控制单元, 并更换个别的元器件。其内容主要是减少设备的磨损, 清除事故的隐患, 并延长机械设备使用的寿命。一级保养间隔的时间通常是:两班制的是三个月一次, 单班制的是六个月一次, 可以视具体的状况提前或延迟, 并且利用周末及月底做好保养。

3、设备的二级保养。也可称年保养, 也就是当机械设备运行到一年时, 改为以维修为主, 操作配合, 在规定的时间内, 进行包括修理的保养。其具体的内容有:

(1) 完成设备一级保养所规定的所有内容。依照设备使用的情况, 进行设备的解体、检查、拆卸及保养等。 (2) 更换或者修复设备磨损的零件, 并且给下次的二级保养或者大修做备件资料的准备。 (3) 对油箱、水箱及齿轮箱进行彻底清洗、换油及换水。 (4) 检查和测量主要精度项目。 (5) 对全部的电机全面地检查配电线路, 以达到设备的整齐、安全及可靠。 (6) 对全部的电器控制进行检查, 并更换设备的部分器件, 以确保控制系统的完好、可靠。

参考文献

[1]陈卢德:《如何加强化工设备与机械技术的应用与管理》, 《城市建设》, 2010年。

8.医疗仪器设备保养、维修管理制度 篇八

【关键词】设备管理;延长寿命;提高效益

随着我国医疗体系结构的不断完善,各大、中型医院的大型贵重医疗设备、仪器的数量也不断的增加,因此,如何延长大型医疗设备的使用寿命,保证大型医疗设备的完好率,提高医院的综合效益,是我们医疗器械管理者应该深刻探讨的话题。

现代医疗设备、仪器科技含量高,虽操作简单,但技术性能、参数指标要求极高,从而要求我们应改变以往的简单操作使用和被动维修的习惯,而是要主动去维护保养和定期检测这些高科技产品,以延长医疗设备、仪器的使用寿命,提高医院的综合效益,杜绝国有资产的损失和浪费。下面,谈谈我对加强大型医疗设备、仪器的维护与保养的认识。

1.提高思想认识、加大管理力度

作为一名医务工作者,要以患者的利益为重,应在构建和谐社会氛围中起表率作用。百姓看病难、看病贵的问题,已成为近几年的“两会”焦点议题。因此,我们医疗系统应从大局出发,切实地将解决这一问题当成首要任务来抓。提高党性观念和职业道德素质,更新对医疗设备、仪器的管理理念,提供性能状态良好的设备,配合临床医生提高疾病诊断率和符合率。同时,要结合本系统的实际情况,制定出有力、有据、可操作性强的管理体制,加大管理力度,将医疗设备、仪器的管理纳入医院管理轨道。

2.坚持制度落实、贵在持之以恒管理好医疗设备、仪器,应从抓制度落实人手

大型医疗设备、仪器使用周期长,对医疗设备经常性的管理提出了更高的要求。只有完善了医疗设备、仪器管理的科学化、制度化、经常化体系,才能延长医疗设备、仪器的使用寿命,降低医疗成本,提高医院的综合效益。如我院的x线机设备,自使用已有十二年之久,设备到位后,我们首先从了解其基本性能和掌握操作使用人手,对持证上岗人员进行再次的岗前培训;同时,重点加强对维修技术人员的培训,在注重维修技术培训的同时,参照使用说明书中的《维护与保养》章节,结合实际制定相应的维护与保养计划和管理制度。此外,在使用过程中,狠抓各项制度的落实,力求设备性能可靠。至今,这台设备在每年计量检测中,各项性能指标均符合计量要求。远超过其使用寿命,避免了国有资产的浪费,为我院带来了效益。我们的具体做法是:

(1)建立完整的医疗设备、仪器档案,建立《大型设备维护与保养手册》。

(2)维修技术人员每周到使用科室检查设备运行情况,每机备有操作常规、维修和维护保养记录。

(3)定期对大型医疗设备进行保养和技术性能测试,是节省维修费用和延长其使用寿命的关键。因此,我们狠抓医疗器械设备维护与保养计划的落实。严格做到:日常维护到位、季度维护及时、年度维护与技术性能测试达标的要求,切实将医疗器械设备“三防”(防尘、防潮、防蚀)工作落到实处。

(4)完善落实大型医疗设备维修、维护与保养和技术性能测试的登记、统计制度,建立各种登记、统计数库,积累经验,完善提高。

3.健全监督管理机制、发挥监督职能作用

现在医院大型医疗设备的购置渠道已从原先上级拨款为主的模式,发展为医院以自筹资金为主的商业运作模式,这给医疗监管部门造成了设备管理上的困难和漏洞。这就要求医疗监督机构,要进一步健全监督管理机制,不断完善监督职能,加大监督、检查力度,在机器出厂(进口)前就严把质量,“严进严出”。同时,建立大型医疗设备质量信息反馈和统计制度,定期通报大型医疗设备在管理使用中存在的问题,提高大型医疗设备应用质量管理的能力和水平,使设备发挥出最大的经济效益和社会效益。提高大型医疗设备的完好率和延长其使用寿命需要处理好的几个环节:

(1)要充分调动工程技术人员的积极性。在购置大型医疗设备前,要认真组织做好市场调查,掌握设备的型号、性能、故障率、售后服务等各方面状况购买时,应选择信誉较好的公司,以保证设备的售后服务和配件供应。

(2)设备招标过程中,标书中要明确要求各厂家必须提供设备具体的电路图、维修技术资料、中文说明书以及专用维修工具。

(3)认真做好设备使用前的培训工作,使维修工程师能胜任一般故障的处理,保证季、年度维护与保养工作的完成。

(4)注重本院维修技术人员的培训,不断提高其业务技能是必不可少的环节。同时,明确相应的管理制度,做到责、权、利三者结合,充分调动维修技术人员的积极性,使医疗设备发挥出最大的经济效益和社会效益。

4.医疗器械维修的现代化管理的对策与方法

医疗器械设备是医院资产的核心部分,中小型医院设备总值则几千万元人民币,大型医院超过亿元人民币。必须加强对医院器械维修的现代化管理。

4.1制定医疗设备维修管理制度

首先建立医疗器械维修人员的准入制度,引入正确的竞争机制、充分调动维修人员的积极性,完善保养制度,做好维修人员的分工,划分责任,大型器械要有专门的维修人员负责日常的保养维修。同时管理制度应包括维修机构的组织管理、领导责任制、维修人员责任细则、维修设施管理、事故责任细则、维修设备档案管理、报废赔偿制度、人员考核及培训、维修经费保障管理等。必须加强对医院维修机构的领导与管理,发挥工程技术人员的作用,提高维修质量.降低维修成本。主管领导的工作职责应包括:组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度.组织审查维修机构工作规划并监督实施.审批维修机构开支方案等。对工程技术人员合理分工,严格管理,使其全方位为临床医疗服务,最大限度地提高维修质量和速度。最大限度地延长医疗设备的使用时间。维修工程技术人员接听报修电话时做好电话记录,如报修设备、时间、病区、维修质量和工作量,这些也是发放奖金的依据,同时有利于领导进行宏观调控和监督,更为临床科室提供了方便,他们不需要考虑请谁来修理等这样的事情,只需打个电话就能解决问题。

4.2实行科学管理方法

医疗器械的维修是一项很复杂的工作,光有实践经验和脑力记忆是不够的,在掌握维修技术的同时,还必须借助于医疗器械的技术记载,设立技术档案,这对于大型精密仪器是必要的,否则会给维修工作带来很大困难。逐步建立医疗器械的状态库,这对设备故障诊断有着重要的参考价值。同时也要建立信息反馈系统,其方法是,收集整理现有资料分类存档,维修技术人员也应搜集资料存档,如:(1)检测仪器,(2)修理工具;(3)储存备件(4)经费使用;(5)维修记录,(6)故障分析;(7)维修计划;(8)维修信息等。所以,应当收集整理现有资料进行分类存档。有条件的单位可建立医疗器械维修管理微机系统,并组织计算机联网,扩大信息容量,满足维修管理工作的需要。一般来讲,医疗器械配件供应问题一直难以解决,这与仪器、零件不断更新有关,靠厂家供应有困难,维修站过了保修期维修费用昂贵。那么实现医疗器械维修备件储备社会化是必要的。

总之,在实际维修工作中,上述的维修对策和方法还是不够的,要根据实际仔细分析,灵活运用,有机结合。注意总结才能得心应手。

【参考文献】

[1]阐凤田.浅谈医院医疗设备的管理.医院管理论坛,2004,2(88):39-40.

[2]毕光迎,李国胜.如何搞好医院设备管理.国际医药卫生导报,2003,1:108-111.

9.医疗设备维护保养制度 篇九

1.1 为了规范和加强医学装备维护保养,提高设备使用寿命,减少故障率,促进医学装备安全与有效利用,特制定本制度。2 范围

2.1 本制度规定了医学装备维护保养得管理办法。2.2 本制度适用于医学装备管理部门和使用科室。3 内容

3.1 做好医疗设备的维护与保养, 可以有效地提高其使用率和完好率。设备科要建立健全设备维护保养制度, 有计划地对全院医疗设备进行日常性维护保养, 指导与检查使用科室对设备的一般性保养, 了解设备的使用情况, 做好效益分析, 检查使用环境, 如温度、干湿度、防尘、防霉、地接线等是否符合要求;保证医疗设备的使用环境, 可靠的安全性能, 科学的维护保养可以有效地提高其使用率和完好率。

3.2 做好医疗设备的维护保养, 可以降低医院运行成本,提高医院效益。医院对于医疗设备的投入必然要求更好、更快地创造经济效益, 这就要求购进的医疗设备保持最佳的技术状态, 缩短回报期, 提高使用年限, 做好医疗设备的维护和保养,处理好维护保养与维修的关系, 注重日常保养和预防性维修, 可以有效地降低医院的运行成本, 提高医院效益。

3.3 做好医疗设备的维护保养, 可以有效地减少医疗纠纷的发生。随着医疗卫生相关法律法规的不断健全, 人们的维权意识不断提高, 各家医院的医疗纠纷事件也随之逐年上涨, 做好医疗设备的维护与保养, 随时保证抢救设备的正常待机状态, 可以有效地防止或减少因医疗设备故障延误抢救危重病患者引发的医疗纠纷。3.4 医疗设备维护与保养的内容及方法:

3.4.1 建立健全规范的管理制度和相关规定, 制定切实可行的维护保养流程,建立完善的医疗设备维护保养制度、安全检查制度、质量控制制度、资料保管制度、值班制度、各级岗位责任制、突发事件应急预案等。制定设备维护周期、项目、操作流程、注意事项等相关规程, 以指导使用科室对设备的日常保养。

3.4.2 详细制定实用的维护保养计划和内容。维护保养计划应包括: 具体时间的安排、参加保养的人员、维护保养设备名称等, 内容包含: 实行设备的“三级保养”。一级保养(日常保养), 由使用责任人实施设备的外部除尘、清洁、紧固易松的螺钉和零件, 观察并记录日常在使用过程中的运转情况等;二级保养由使用责任人和设备维修保养人员按计划进行内部检查和清洁、检查有无异常情况, 确定是否需要修理, 排除故障或安全隐患,并做好相关记录备查;三级保养由专业设备维修人员进行, 对设备全体部分或主要部件进行检查, 调整精密度, 必要时更换易损的零部件, 以降低设备故障的发生率, 减少由于设备误差造成的医疗纠纷。

3.4.3 维护与保养的记录。设备科和使用科室均应设置相应的医疗设备维修保养情况记录本、使用记录本等, 认真做好设备的维修、保养记录, 包括设备名称型号、使用科室、故障原因、主机或零配件故障, 了解配件的更换情况和维修费用情况, 以全面掌握医院医疗设备使用和维修相关情况。3.4.4 维护与保养的方法。按医疗类别进行科学的维护保养, 如对光学的光电检测部分、光通道要做好防尘、除尘、除污、除霉等处理;对机械和传动部分要润滑上油、清除锈迹等;电子线路板要经常除尘、防尘等。通过科学的正确的日常维护保养, 可有效地排除故障隐患, 保证设备的运行安全, 延长使用寿命, 提高完好率。

附加说明

10.机电设备维修保养管理规定 篇十

1、机电设备管理方面,必须坚持安全第一,预防为主,充分利用,节约开支的原则,经矿委研究决定,机电组长为机电设备第一责任者,对整个机电设备的安全工作负全面责任;责任区管理人员为机电设备安全工作的直接责任者。

2、本矿机电设备管理职能人员、电工、机工、修配工、绞车司机、风机工,都必须经县级以上专业技术培训,做到持证上岗,搞好业务保安。

3、本矿的机电设备管理范围包括:柴油发电机组、高低压配电室、风机室、铁、木、机、修、以及坑上下的整条线路,电机、开关、照明灯、主局扇风机、水泵、煤电钻、变压器、坑上提升绞车、坑下调度绞车、无极绳绞车等。

4、管理人员分工:吉永祥负责坑上下的电器设备;田跃生负责柴油发电机组及修配和各种焊接保修业务。

5、根据使用设备的情况和生产需要,编制设备的购置计划和检修计划,编制配件和材料消耗计划,以利速修设备及时转入备用。

6、设备管理人员每旬检查一次设备的器率情况,督促有关人员立即处理不完善设备,限期复查。

7、如发生事故,立即分析,根据三不放过原则,认真处理事故;搞好设备的资料档案工作,抓好专管和群管相结合的管理网;经常宣传安全用电知识,以保证群管设备得体合理。

二、保养制度

为确保设备正常运行,特制定机电设备保养制度。

1、主绞车:每班检查关键零部件一次,确保零部件整齐、完全、坚固、可靠,齿轮咬合良好;保证减速箱不漏油、不超温、不振动并定期注油。班前认真检查钢丝绳、提升容器,保证安装的技术情况;班前检查电气设备,必须使设备动作可靠,不漏电。

2、主、局扇风机:每班检查一次主扇,每月检查一次局扇。检查内容:油量适当,不超温,运转灵活,无卡阻、无锈蚀、无异响、无变形,使之符合防爆标准,并可靠接地。

3、主水泵:每班检查一次螺丝,零部件是否坚固,保证运转部分灵活可靠,对轮无异响,及时处理漏油、漏水现象,保证电气设备齐全完整,运转良好,保护装置可靠,接地系统良好。

4、主变:每日巡检一次,特殊天气,特殊巡视,不闪络、不放电、不漏油、不超温,油不变色无异响,不冒烟,并有可靠的接地装置。

5、其它设备:每班检查一次,悬挂整齐,无明接头、鸡爪子、羊尾巴、破口线,保证所有线路不短路、不漏电,正常供电。

6、电缆线:每班检查一次,存放地点无淋水、无积水、顶板好,悬挂放置整齐、清洁,运转灵活无异响,接地好,防爆。

7、煤电钻、探水钻:每班检查一次,存放地点无淋水、无积水、顶板好,悬挂放置整齐、清洁,运转灵活无异响,接地好,防爆。

8、矿灯:经常检查保养,封闭严密不漏液,电压不低于4V,放电时间不少于___个小时,通气孔畅通无阻,零部件齐全、坚固,防爆程序好;矿灯架和充电场所清洁卫生。

9、柴油发电机组:每班进行一次班中保养,按计划进行保养,经常保证油足、水足、电足;电瓶的热备用状态。

11.医疗仪器设备保养、维修管理制度 篇十一

【关键词】医院管理;医疗器械设备;维修;管理

【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158(2013)01—0045—01

随着现代医学技术的不断发展,医疗设备在现代医学诊疗中发挥的作用也越来越重要,而医院的医疗设备的整体水平也成为了衡量医院医疗诊疗质量和服务的重要标准,因此,医疗设备的管理与维护工作也逐渐受到了越来越多的重视。当前,大部分的医疗设备都是由厂商或者是销售单位对其进行维修服务,这不仅会造成设备停机时间段的延长以及由此而产生的经济损失,同时这种依赖于厂商或者销售商的维护也必然会造成医院内部维修成本的增加,不利于医疗成本的有效控制,因此,医院必须要重视医疗器械设备的管理与维护,从而促进医院各项效益的全面提升。

一、医院医疗器械设备维修与管理中的不足

1.医学工程技术人员大量流失

上世纪80年代,我国大部分的医学院校都相继开设了如生物医学工程BME专业,毕业生们也纷纷进入到医疗机构中从事医疗设备的维护与管理工作。但是由于医院在人才培养以及待遇方面,存在着重医轻工的现象,造成了很多医学工程技术人员的流失。同时,随着越来越多的医疗机械企业在我国建立起分销机构,在薪酬待遇等方面都要优于医院的条件,所以很多医学工程人员也开始进入到医疗机械设备企业中,而造成了医院内部医学工程技术人员的大量流失。另外,医院在医疗设备的管理制度方面或多或少的存在着一定的缺陷,这也是导致人才流失的一个主要因素。

2.医疗机械维护人员的素质有待于提升

根据我国医疗机构的相关资料可以看出,在医疗机构中从事医学工程技术的人员学历主要以中等学历为主,他们大多没有经过正规的BME教育,拥有较为丰富实践经验,但是在技能的创新和思维的活跃等方面,都无法满足当前医疗市场发展的需要。而造成这一问题的主要原因,与医院管理者缺乏对BME重要性的客观认识有着一定的关系,很多医疗设备维护人员在进入到医院之后,并没有与其他的医院人员一样进行严格的管理和继续教育,所以导致了这部分人员队伍在整体素质方面不高,无法满足当前医疗器械设备维护与管理的需求。

3.维修手段不够先进

从某种意义上说,我国当前的医疗器械维修水平与70年代的美国十分相似,大多以维修店的方式存在。虽然近些年来在医疗设备方面有了较大的提升,也促进了很多医院医疗环境的改善,但是这与现代医疗器械设备的维修管理工作的要求仍然相差甚远,在检测技术、维修手段和工具等方面都较为落后,这与医院在医疗设备的维修方面资金投入较少有着很大的关系,很多医院管理者忽略了对医疗设备维修与管理的资金投入,因为短期内无法产生立竿见影的效果,所以并没有进行太大的投入。

4.管理制度存在着一定的滞后性

尽管目前医院管理制度已相对完善,然而医院医疗器械设备维修机构却成了医院管理的盲区,多数医院没有详尽管理制度或管理制度滞后。即使是建立了医疗器械设备维修机构管理制度的医院,其制度也难以及时修订与补充,与现代医疗器械设备维修管理的要求不相适应。特别是有关机构人员组成,占医务人员总数的比例,学历要求,准人资格等在卫生政策制度中没有明确的规定。

二、医疗器械的维修检查

1.日常检查

日常检查是一项经常性的维修工作,也是各项器械设备维修工作的基础,通过日常检查能够及时发现设备存在的故障和隐患,有效的避免重大事故的发生。通常设备的日常检查工作由设备的使用人员来完成,在每天使用之前和使用完成后进行记录,这对于设备的维护工作是十分重要的。一般在日常检查和维护工作中,应当注重的是仪器设备表面的清洁和保护,对使用之前的电源稳定性和电压装置等进行检查,保证各个线路的通畅。同时在使用的过程中,要对仪器的运转状态以及功能是否正常做好详细的记录,当发现设备出现故障,应当立即通知维修人员,禁止自行拆卸。

2.定期检查

相比日常检查,定期检查是带有一定周期性和预防性的维护工作,其主要是定期对设备的性能、运转状态等进行一次详细的检查,消除其中存在的安全故障,科学的安排定期检查也能够延长设备的使用寿命。定期检查一般是由维修人员来完成,根据医疗设备的使用环境、功能要求等制定检查的周期,由使用人员进行配合,对设备进行清洁、检查、维护等工作,并且每次定期检查都要进行相关的性能测试,保证设备的正常运转。

三、医疗器械的维修工作的管理

1.在医院内部建立起设备维修机构

设备维修机构的建立,应当包括以下两方面内容:第一是专职的维修机构,主要由掌握设备维修技术和懂得管理的人员组成,一方面要负责对医疗设备的日常维护工作,另一方面要对医疗设备实施有效的管理,这样才能够促进设备管理工作效率的提升。第二是兼职的维修队伍,因为医疗设备的种类繁琐,而且十分分散,如果仅仅依靠专职的维修机构和人员,是无法完成的,所以就需要一批掌握设备维修技术的人员组成一支兼职的维修队伍,在需要的情况下,配合专职维修机构,全面提高设备的维修效率。

2.建立健全医疗设备维修与管理制度

只有具备完善的维修管理制度,才能为维修与管理工作的有效开展提供依据,才能有效的保证医疗设备维护工作的持续开展。一方面,要促进行业立法和执法力度的不断提高,根据医疗设备的相关问题制定完备的标准和制度,使维修和管理工作做到有章可循,也有利于促进医院管理制度的规范化和科学化;另一方面,为医疗医疗维修行业的发展积极建立良好的外乎环境,改变以往维修企业性质单一的问题,促进医疗器械维修行业资源的共享,以此来加强专业维修机构与医院的有效结合,促进医院医疗器械设备维修效率的持续提升。

结束语

医疗体制改革的不断深化,对现代医院管理也提出了更高的要求,而医疗器械设备在医院管理中占据着十分重要的位置,其不仅体现了医院整体的医疗诊断和服务水平,同时对医院的经济效益也有着重要的影响,所以,必须要加强对医院医疗器械设备的维修与管理,通过制度的完善、人员素质的建设等措施不断提升设备管理效率,促进医院经济效益和社会效益的不断提升,才能够在激烈的市场竞争中获得一席之地。

参考文献

[1]高峰,李争.关于医疗器械维修管理的建议[J].中国医疗器械信息.2011(01)

[2]刘文,李敏燕.浅谈医疗设备维修管理[J].现代医学仪器与应用.2007(04)

[3]余奎,林国庆,曲哲,齐建平,孙宝军,于丹洋.医疗设备实施定期维护保养的方式方法探讨及相关管理的建议[J].医疗卫生装备.2005(09)

[4]杨波.浅谈医疗器械的维修管理[J].中外医疗.2010(01)

[5]苏斌能,张奕东.浅析医疗设备的维修管理[J].科学之友.2010(18)

12.化工机械设备管理及维修保养技术 篇十二

关键词:化工,机械设备,维修保养

当前, 随着我国化工机械设备在实际中的运用, 这样就使得化工机械设备在现代化的经济发展过程中占据着非常重要的地位, 尤其是在面对石油化工以及医疗设备等方面具有非常现实的意义。所以, 我们就必须要针对当前我国化学机械设备的情况做出科学的分析, 并提出相应的办法, 才能更好地促进我国化学设备运行的健康稳定。

1 我国化工机械设备管理和维修保养技术的现状分析

1.1 管理和保养技术制度的缺失

一方面, 制度对一个企业来说是非常重要的, 如果是没有健全的管理制度, 化工机械设备的正常运行就会受到阻碍, 也就不能对工作人员的操作行为做出相应的评估, 甚至可能会出现一些维修技术上的缺陷, 但是, 在使用润滑油的基础上, 有些部门为了生产, 根本不顾化工设备的润滑工作, 而是用其他的一些质量差的油品来代替润滑油, 这样就在某种程度上降低, 润滑的效果, 在很多程度上造成化工机械设备的磨损。并且, 在中小型企业的生产过程中没有实施健全的制度, 没有认识到解决化工设备所出现的故障, 甚至是忽视了对化工机械设备的正常运行维护, 没有设置相应的专制人员对化工设备进行有效的管理和维护, 同时在设备的运行和维护方面, 维护人员的专业水平素质不高, 一些人员只是根据自身平时的一些经验, 没有考虑到不同环境下, 对不同化工机械设备的使用情况, 更没有进行相应的系统培训, 对机械设备进行有效的维护, 这样也就会造成我国化工机械设备缺乏必要的维护。

1.2 化工设备保养存在不合理的使用情况

目前, 我国化学机械设备维修和保养方面还是存在很多的不足, 并且, 随着我国化工行业的逐步发展, 对机械设备的运行状况提出了更好的要求, 这就需要我们不断提升保养的工作, 尤其是在化工设备的运行上, 一定要杜绝使用质量差点润滑油, 只有这样, 才能更好地加强化工设备的运行状况, 实现我国化学设备运行的高效率。

2 如何进一步提高化工机械设备的管理和维修保养的技术措施

2.1 不断实现化工机械设备的管理和保养建设制度的完善

为了能够更好地加强化工机械设备运行状态, 同时, 也为了能够确保各项化学工业的建设进程得到不断进行, 这就必须要进一步提升我国化学工业的机械设备的制度建设, 这是贯彻实施化工机械设备建设的关键环节, 为此, 除了要不断完善相应的机械设备的维护工作和规范相关人员的操作技术, 这样才能从根本上切除安全隐患的发生情况, 也就能够在很大程度上降低化工机械设备的管理成本, 与此同时, 还应该要建立一系列科学的机械设备维修和保养工作, 或者是对机械设备进行定时检测, 安排相应的技术性人员进行检查, 对设备的运行状况作出相应的评估报告, 才能从根源上确保机械设备的运行状况, 切实做到有效地对化工机械设备进行科学管理。

2.2 选择高质量的润滑油来进一步加强对化工机械设备的保养

目前, 为了能够更好地加强化工机械设备的维修工作, 使得化工设备的生产效率更加科学高效, 这就需要我们迫切需要润滑油进行相应的保养工作, 其中, 最为关键的维修保养工作, 这就必须要在不同的环境下的化工设备中, 选择一些高质量的润滑油来加强化工机械设备的保养工作。

2.3 管理方面的策略分析

化工企业领导人必须要清晰的认识到化工机械设备运行的重要性, 不断提高认识, 转变相应的思维, 为此, 化工企业必须要设立相应的管理人员, 能够从设备的制度执行来入手, 在进行设备操作的规程上进行遵守, 可以选用不同的材料与应用等关键性环节进行着手, 切实提高化工企业的管理水平。我们可以针对化工机械设备的维修保养人员的情况, 做出相应的调整, 在机械设备的工作效率方面, 润滑油管理是最为重要的, 因为这项工作的质量将会直接影响到整个设备的整体性能。为此, 我们就必须要针对不同的设备型号选择不一样的润滑油, 与此同时, 还可以设置专门的管理人员加强对润滑油进行科学管理, 并得到妥善的保管, 这样就能够有效地避免各种安全事故的发生。

3 结语

为了能够更好地加强化工机械设备的管理和维修保养技术, 这就必须要深入分析当前化工机械设备运用过程中所存在的问题, 并提出如何进行科学有效地解决, 才能更好地稳步推进化工机械设备的各项工作正常开展。同样的, 笔者认为, 只有不断实现化工机械设备的管理和保养建设制度的完善, 选择高质量的润滑油来进一步加强对化工机械设备的保养, 提升化工机械设备的运行管理的效率, 只有这样, 才能更好地推进化工企业的正常的生产和销售, 确保各项工作能够顺利地进行。

参考文献

[1]江益平, 钱黎敏, 翟继辉.关于化工机械设备管理及其维修保养技术探讨[J].中国石油和化工标准与质量.2013 (13) :39-48.

[2]肖鸿光.化工机械设备管理及保养技术研究[J].化工管理.2013 (08) :10-28.

[3]王婧, 张素.化工机械设备管理及维修保养技术[J].科技传播.2012 (24) :21-35.

[4]邝东方, 董少康, 胡乐.浅析化工机械设备管理及维修保养技术[J].中国新技术新产品.2012 (15) :79-85.

13.股份公司设备使用与维修保养制度 篇十三

职责范围与规章制度

设备-3A-12-007 股份公司设备使用与维修保养制度 总则

为了管好用好设备,经常保持设备处于良好的技术状态,特制订本制度。1.2 设备使用与维护保养,贯彻以预防为主,维护与修理并重的方针,加强设备的维护保养实行设备预检修制度,合理安排好生产与维修工作。设备技术状态管理

2.1 为使设备经常处于良好的技术状态,保证正常运转,应按照设备完好标准,定期(每年七、八月份)组织对全公司的主要生产设备进行一次普查,分析、统计和考核设备完好率,以便全面掌握设备技术状况。

2.2 坚持对关键设备实行运行记录和动力设备预防性试验;对起重设备和压力容器定期进行检测,掌握设备技术状况,及早发现异常,做好防范措施。

2.3 设备发生故障,操作工人不能解决时,应立即通知机械员组织修理工人排除,并填好故障记录。对经常重复发生设备故障的部位,设备管理和维修部门应认真分析,探究其原因、机理和规律(平均故障间隔期),制定改善维修措施。

2.4 对关键设备,每年进行精度检测,发现问题及时调整精度,做好运行记录,以保证零件加工质量。设备的正确使用

3.1 工人在独立使用设备前,必须进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育和实际操作技能培训。经考试合格后发给设备操作证。特种设备(承压、易燃爆、有毒、高空重裁、供热、供电、供汽(气)等设备)操作人员应按上级有关部门的规定组织参加培训,取得有关部门颁发的操作证。进口设备和关键设备,使用部门应配备责任心强、技术全面的操作人员。

3.2 新工人在独立操作设备前,一定时期内必须在师傅指导下进行设备操作。经过培训考试合格,取得设备操作证后,才能独立上机操作。

3.3 严格定人定机,凭证操作设备,严禁无证使用设备。

本文共3页,第1页 第B版(06.9.1发布)

职责范围与规章制度

设备-3A-12-007 为了鼓励操作工人一专多能,经考试合格和设备使用部门与设备管理部门批准,可分别操作2~3种机型的设备。

多人操作的设备必须指定专人管理和维护。部门机械员有权监督执行。同类型不同机型的设备,也必须经考试合格发证后方可操作。

3.4 设备操作证的发证与考试,由设备使用部门机械员提出申请,设备管理部门负责组织考试,经考试合格后由设备管理部门和生产安全部门发给操作证。

3.5 操作工人应掌握“三好”、“四会”,严格执行设备的“四项要求”、“五项纪律”。其中对特种设备操作必须认真做好巡查、运行日记和交接班,发现危及安全运行隐患迅速报告设备维修人员、有关领导及设备管理部门组织维修抢险排故。

3.6 操作工人要严格遵守设备操作规程,合理、安全使用设备。严禁精机粗用,超负载,超范围,拼设备。如遇有违章作业,设备管理人员有权予以制止,操作人员有权拒绝,并允许越级上报。对违章作业指挥者,应追究责任并进行查处

3.7 外来工人来公司实习或借用设备,须凭单位证明,持原设备操作证并与机型相同,经设备管理部门批准,由设备所在部门在指定专人负责指导下进行操作。

3.8 不准随意拆除设备安全装置和零部件。

3.9 各分厂(分公司)要选择责任心强、技术全面的维修工,负责关键设备的维修工作。应按计划完成设备的定检任务,经常对关键设备进行巡回检查,发现隐患及时排除。

3.10 各分厂(分公司)机械员应随时督促检查维修工、操作工的定检、点检工作质量,并做好关键设备状况记录和点检表填报工作。设备三级保养 4.1 日常维护保养

4.1.1 班前、班后由操作工人对设备进行认真检查,了解设备各部位情况,擦拭各部位并加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。

4.1.2 班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交接班工作。4.1.3 日常维护保养工作由使用部门机械员负责督促、指导、检查。4.2 一级保养

本文共3页,第2页 第B版(06.9.1发布)

职责范围与规章制度

设备-3A-12-007 4.2.1 以操作工人为主,维修工人辅助,按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗规定的部位,清除黄袍、油污、锈蚀,疏通油路、管道,更换清洗油线、油毡、滤油器,调整各部位间隙等。

4.2.2 一级保养具体内容按设备维护规程,即《设备一、二级保养试行标准》执行。

4.2.3 一级保养每月二十五日后的第一周周末强制执行,由机械员带领部门维修组负责自查评分,由设备管理部门组织进行一级保养抽查,并纳入经济责任制考核。

4.3 二级保养

4.3.1 以维修工人为主,操作工人为辅,对设备进行部分解体检查和修理,更换修复磨损件,清洗、换油、检修电气部分,使设备技术状况(包括精度)达到设备完好标准要求。

4.3.2 二级保养由设备使用部门按设备管理部门编制的二级保养计划执行,设备开拆前由设备所在部门机械员制订二级保养方案,完工后验收合格,认真填写“完工验收单”报设备管理部门,纳入经济责任制考核。设备维修

5.1 设备在使用过程中发生故障,操作工人应立即通知机修人员并填写设备请修单,机修人员应及时修理恢复设备的性能和精度,确保生产和产品质量不受影响。

5.2 关键设备的修理应有固定的修理人员负责,尤其是精、大、稀设备和进口设备的检修人员,必须由思想好、技术精、责任心强的机修技师或高级技工担任。

5.3 各使用部门无法解决修理的设备,可委托设备制造(维修)修理部门修理。设备制造(维修)部门应及时组织抢修,如无法解决的应及时委托外单位修理,以使设备经常处于良好的技术状况,保证生产的顺利进行。

6.附则:

《关键设备管理规定》

制订部门:设备分厂

审核:陈惕

管理处审定:宣建清

14.医疗仪器设备保养、维修管理制度 篇十四

为使机械设备处于良好的安全正太啊,确保机械设备对环境影响达标,延长使用寿命,应对机械设备实行单级或多级的定期保养,定期保养时贯彻预防为主的原则,特制定本制度,

设备的定期保养周期、作业项目、技术规范,必须遵守设备各组成和零部件的磨损规律,结合使用条件,参照说明书的要求执行。

定期保养一般分为例行保养和分级保养:分级保养分二级保养,以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。

例行保养是由机械操作工或设备使用人员在上下班或交接时间进行的保养,重点是清洁、润滑检查,并做好记录。

一级保养由机械操作工或机组人员执行,主要以润滑、紧固为重点,通过检查、紧固外部紧固件,并按润滑图表加注润滑脂,加添润滑油,或更换滤芯。

二级保养由机管员,协同机操工,、机修工等人员执行,主要以紧固调整为重点,除执行一级保养作业项目外,还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置,以及紧固所有的紧固件。

各级保养均应保证其系统性和完整性,必须按照规定或说明书规定的要求如期执行,不应有所偏废,

项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养,并保存相应记录,这里汇总后备查。

机械设备的修理,按照作业范围可分为小修、中休、大修和项目修理:

小修:小修是维护性修理,主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤,维护设备的正常运行,应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。

项目修理:以状态检查为基础,对设备磨损接近修理极限前的总成,有计划地进行预防性、恢复性的修理,延长大修的周期。

中休:大型设备在每次转场前必须进行检查与修理,更换已,磨损的零部件,对有问题的总成部件进行解体检查,整理电气控制部分,更换已损的线路。

大修:大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度,必须送生产厂家修理或委托有资格修理的单位进行修理。

15.医疗仪器设备保养、维修管理制度 篇十五

1 化工机械设备简介

化工机械设备是指化工生产过程中的各类仪器和设备的总称, 化工机械主要是将原料进行预处理、化学反应以及化学反应物的分离。化工机械设备涉及较多的领域, 比如石油、医药等方面, 而且工作方式比较灵活, 提供的工作形式也比较广泛。

2 化工机械设备管理和维修保养技术的常见问题

2.1 化工机械设备管理方面存在的问题

化工机械设备的管理对于化工企业的生产而言是至关重要, 但是在我国的化工企业中被认为是无关紧要的, 因此对于机械设备的管理意识存在着比较大的问题, 以至于导致企业的管理和保养制度大部分流失。由于化工企业的管理者一味地追求经济效益使得机械设备没有得到更好的管理与维护;也是由于管理者的疏忽, 导致化工机械设备的管理制度的工作落实并不到位, 所以化工机械设备的寿命被大大的缩短, 不仅影响了企业的生产效率, 也在无形中增加了企业生产的成本。

2.2 化工机械设备在维修保养技术方面存在的问题

化工机械的维修是在化工机械设备发生损坏后对其进行全面的修复, 其主要工作内容就是更换相应的零部件, 使得机械设备又得以正常运转。而化工机械的保养确是在机器完好无损的情况下对其进行检测以预防发生故障, 其主要的工作内容就是对设备进行日常的清理, 并且对设备补充润滑油以及防腐的措施, 使得机器设备损坏几率降到最低。许多的维修保养人员的技术水平不够, 缺乏专业的技术技能, 而且在维修保养过程中也没有引进先进的技术, 普通的维护又对机械设备损伤过大。此外, 技术人员过多重视了对机械设备的修理, 容易忽略保养工作, 这也使得化工机械设备的故障没有被防患于未然。不专业的维修与保养不仅使化工机械设备的迅速寿命变短, 同时也使的化工机械设备生产效率大打折扣。

3 化工机械设备管理和维修保养技术改善措施

3.1 化工机械设备管理方面的改进

在化工机械设备的管理方面不能只限于在规章制度中, 更得运用于实际的操作环境中。一般来说, 化工企业对化工机械设备的管理由俩部分组成, 即是化工机械设备的润滑管理与防腐管理。在机械设备的运转过程中会出现磨损的现象, 这种情况会影响化工产品的质量, 因此, 润滑管理是每个企业都必须注重的。企业应对润滑剂的选择和管理俩方面进行管理:一是企业必须建立相关责任部门来对基础的化工机械设备进行管理以及日常的维护保养;二是定期对设备的润滑状态进行检查, 以确保机器设备的正常工作, 三是化工企业应注重对润滑技术的收集与编制, 以适应自己企业化工机械设备的使用情况。化工机械设备的防腐工作也同样影响着化工机械设备的正常使用。首先设计人员在选择材料上就应该去考虑材料的耐腐蚀性和各材料间的适应性;其次, 设计人员还应考虑到在生产过程中可以防止局部性腐蚀的强度, 也应该在机械设备结构方面进行设计, 尽可能的减小缝隙;最后设计人员需要进行实地考察最终确定合适合理的防腐方案。

3.2 化工机械设备的维修与保养改进技术

首先对于化工机械设备的使用过程中, 严格按照相应的技术规范进行, 确保其操作的环境适宜, 严禁企业为了利益最大化使机械设备长时间作业;同样应加强设备的日常维护工作, 由成立的工作部门定期定时对设备排查检修, 明确化工机械设备的润滑情况和腐蚀情况。对于机械设备电器控制单元的检查中, 应做到及时的修理或更换老化以及故障的零件和设备, 尽量减少故障产生的损失。由于企业设备的配套使用, 所以需要对各个生产环节都需要关注, 确保生产线正常的运作。每次紧急也应该对故障产生的原因以及解决方案进行记录并且存入档案。

4 结语

化工机械设备是化工企业运行的核心与基础, 它关乎到企业的生产、经济效益, 所以提高化工机械设备的管理水平以及日常的维修保养技术是保证化工产品质量, 提高企业经济效益的重要内容。只有不断的对化工机械设备的管理和维护保养, 才能提高化工机械设备的运行管理效率, 只有这样才能确保各项工作的顺利进行, 才能更好的推动企业高效健康的发展, 做到化工企业利润的最大化。

参考文献

[1]王凯, 江中波.化工机械设备管理以及维修保养技术[J].才智, 2012, 12-13.

16.试析机械设备的维修与保养 篇十六

[关键词]机械设备维护与保养实施措施

[中图分类号]G71 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158(2013)06-0352-01

前言

机械设备是我国国民经济发展的重要物资基础之一,是各类的工矿企业单位进行生产、科研等必备要素之一,在推动我国各地区经济的发展方面起到重要作用。但是由于机械系统的工作过程比较复杂,操作不当会产生故障。

1 机械设备的保养意义及原则

1.1 机械设备的保养的意义

为了保证机械设备的正常和高效的运转,减少停台的时间,要加强设备操作中的安全性。要想使机械设备处于良好的技术状态,做到随时可以投入到运行中来,减少因为故障而导致的停机日,就要提高机械设备的完好率和利用率,减少对机械设备的磨损,延长其使用的寿命,并能降低机械运行成本和维修的成本,确保企业进行安全生产,就必须要强化对机械设备的维护与保养工作。

1.2 机械设备保养的原则

机械设备的保养必须贯彻一定的原则,做到定期进行保养,强制执行,正确处理机械的使用、机械的保养和机械的维修三者之间的关系,要养修结合,避免在生产中只用不养,或者只修不养。即使是非工作时间,也要对机械加上护罩。如果是长时间停歇机械,也应定期进行对设备的擦拭和润滑等日常护理。

1.3 机械设备的保养标准

机械设备的保养标准可分为三类:即保养优秀、保养合格和保养不合格。保养优秀是指设备的各部位干净而整洁,无油污等杂物,设备各部分完好无损,机械的各组成部分运动部件运转正常,设备所运行的生产环境满足生产的工艺要求,并有完整的维护保养记录。保养合格是指设备的各主要部位无油污等杂物,机械设备的表面无积尘。设备各部分按钮完好,功能正常,记录了规定对机械的加油、维护保养数据。设备保养不合格是指设备的表面有油渍或积尘,设备的某些部分有缺损,会对生产和操作造成相应的影响,此外没有按规定对设备进行清洁和维护,保养记录不完整或者根本没有记录。

2 机械设备的维护与保养的措施

2.1 规范机械设备的使用方法

设备操作人员应掌握基础的操作技术,班中严格按操作规程使用机器设备。在设备进行正常的工作时,除了散热需要,严禁有电柜以及按钮箱或者分线盒处于敞开的状态。设备在进行加工的过程中,操作工人严禁离开工作岗位,如有需要确需离开,也必须先将机床停止加工,暂停机械设备运行。在设备使用结束后,要对设备进行保养,做到机床内部和工作台保持清洁,设备在关机前应先发出命令来结束正在运行的程序,使设备的各运动部件回到原点,然后再关闭电源,严禁直接拉闸,导致突然断电对机械造成损害。操作工人在生产中必须做到班前、班后认真检查,擦拭和清洁设备的各个部位;按时、按质给机械加油,使设备保持清洁、润滑、良好。

2.2 规范机械设备的维修和保养的方法

在设备维护需要保养时,应在设备停机后进行。不可使用水或冷却液直接冲洗或清擦电气元件和电柜,也不允许用压缩空气吹电气元件或电柜来散热。设备维修的过程中,操作工人应积极配合维修,维修工作结束后,操作工人必须立即进行空运行来首检,检查设备各部分的安装是否规范,以及设备是否有不安全的隐患,设备维修完毕也应要求由维修人员填写《设备维修单》以做好记录。操作人员不得擅自更改机床参数和加工的程序等,严禁擅自调节主轴倍率,同时严禁随便按复位按钮。

2.3 采用机械设备的区域维护制度

设备的区域维护也被称为维修工包机制。由维修工人来承担一定生产区域内的机械设备维修与管理工作,要与生产操作的工人共同做好机械的日常维护和定期维护,同时也要做计划对机械进行修理和故障排除的工作。区域维修制可以加强设备维修的管理,使其为生产服务,由于专人负责,有奖有罚,也可调动工人的工作积极性。此外,设备维护区域的划分应考虑生产设备的分布情况和技术复杂的程度等级,同时也要考虑到生产需要和技术工人的技术水平等因素。

3 提高机械设备维护水平的措施

3.1 规范维护机械设备的水平

规范维护机械设备的水平就是使维护内容统一,确定机械需要清洗的部位,调整机械的零件,定期检查设备的装置,并要根据各企业的实际情况按照客观的规律加以统一考虑和规定。要改善作业环境,作业场所的地面应该平坦,也要保持清洁,不可有坑沟孔洞等;作业场所不得有水渍油污,以防滑倒或绊倒工作人员。在相关机械设备的周围,要留有一定的空间和通道,以保证人员顺利通过。

3.2 制定维护机械设备条例

要根据不同机械设备不同工作条件,制定出不同的维护周期和维护的时间,并且严格执行。机械设备的定期维护工作,要制定工时定额,计算物质消耗定额,按照定额对维护人员进行考核。设备的维护工作要结合企业生产承包责任制进行考核。此外,企业还应发动全体工人开展设备维护工作的监督,进行企业内部自检、互检。保养和维护机械设备要保证质量,并要按照规定项目和要求逐项进行,不得漏保。保养的项目、保养的质量和保养中发现的问题要作好记录。

3.3 加强对机械操作人员的培训和教育

机械的运行操作人员在上岗前夕必须事先进行培训并通过考试,且实际操作的考核成绩合格。严格要求机械操作人员在值班期间应随时进行巡回检查,不得随意离开工作岗位;常对值班的工作人员进行职业安全性教育,使其严格执行安全保卫制度等。

结束语

总之,机械设备是当前全国施工企业非常重要的生产工具,随着我国各行业机械化进程的发展,机械设备在现代化建设中的作用也会变得越来越重要。机械设备的利用率以及机械设备的工作效率会直接影响到工程的质量和效益。

参考文献

[1]刘堂州,浅谈项目工点施工机械设备管理[J]建设机械技术与管理,2008,05

[2]庄国森,浅析机械设备管理与维护保养[J],才智,2011,13

[3]敖建东,浅谈工程机械设备的日常维护保养[J]科技创新导报,2011,27

17.医疗仪器设备保养、维修管理制度 篇十七

一、场所及设施设备清洁、消毒责任落实,食堂内外环境整洁,无卫生死角。

二、地面应保持经常性的清洁,无积水,无油污、无脏物,保持干燥、卫生。

三、排水沟设明沟的应保持清洁、卫生,不能存在食物残渣、油污和污水,设暗沟的应保持流水通畅。

四、墙面应保持清洁,无霉斑、污斑。天花板应保持清洁、卫生,无结尘、无蜘蛛网。

五、灶台台面清洁,无油污残菜,炉台底等无卫生死角;排烟、排气设施清洁卫生,无油垢沉积、不滴油;油烟管道每年清洗2次。

六、工作台、调料台、水池、工具及加工设备每次使用后应清洗,保持整洁。直接接触食品工具、容器必须清洗消毒。

七、废弃油脂由绍兴县兴能废弃油脂回收有限公司(绍兴县食品安全委员会确定的全县唯一具有资质的一家企业)定点收购,并签订回收协议。餐厨垃废弃物做到随手清,放入带盖垃圾桶中,垃圾桶垃圾应及时清理、清洗。

八、冷藏、冷冻设施内外清洁,定期化霜,生食品、半成品、成品分柜分类贮藏,异味。

九、餐具洗消按一洗二过三消毒四保洁顺序进行。接触直接入口食品的餐用具用蒸汽进行消毒,蒸汽消毒保持100 ℃,不少于 10分钟。消毒后的餐用具存放在密闭保洁设施内,保洁设施应有明显标识。餐用具保洁设施应定期清洗,保持洁净。盛放调味料的器皿应定期清洗消毒。

学校加工经营场所及设施设备维修保养制度

一、食品处理区设置专用的粗加工、切配、烹饪、备餐餐用具清洗消毒及原料贮存的场所,按照原料进入、原料加工、半成品加工、成品供应的流程合理布局,并应能防止在存放、操作中产生交叉污染。各功能间标识明显,操作流程规范。

二、各功能间地面与排水、墙壁与门窗、屋顶与天花板符合餐饮服务操作规范要求,定期检查,确保地面与排水无破损、漏水,墙面与门窗无破损、霉斑,屋顶与天花板无霉变、脱落。

三、配备与师生就餐人数相适应的冷藏、冷冻设施,烹调炉灶、蒸箱设施,餐用具消毒、保洁设施,留样设施,专用空气消毒设施,清洗设施,通风防潮设施,废弃物存放设施,防蝇、防鼠设施,定期检查和维护,确保正常运转和使用。

五、配备与师生就餐人数相适应的餐具、容器、刀具、刀架、墩板、墩架,定点定位存放使用,并有明显标识。定期检查和维护,及时清理清洗,必要时消毒。

18.机械设备维修保养及管理制度 篇十八

机械设备的合理使用和精心维护是设备管理的关键,它对减少机械磨损,节约能源消耗、保证机械正常运转,延长使用寿命都有重要的意义。机械设备的保养包括例保、一级保养、二级保养、三级保养以及其他保养,维修必须严格按照各类机械设备的维修保养规定及设备运转台帐记录进行。为此,特制定本制度。

本制度适用于公司以及所属各项目部。

1、例保(每班进行保养)

1.1例保工作在操作人员每班工作前,工作后进行,按例保的项目,要求进行检查、保养和润滑。以确保设备达到整齐、清洁、润滑、安全,预防故障和事故的发生。

1.2例保工作的检查由使用工地的机管员进行,发现问题应要求随机操作工马上整改。

1.3例保内容按各种机械的日常保养的规定来执行。

2、一级保养

2.1一级保养以随机械操作工为主进行,维修人员辅导,按计划对机械设备进行局部和重点部位拆卸,检查。以润滑、紧固为中心,主要内容有按润滑周期加注润滑油,清洁机容,疏通油路,更换滤油器,检查磨损情况,调整间隙,坚固各部位,另外,电工还应检查电器元件,仪表反映的灵敏性。

2.2一级保养的间隙期一般为250工时完成后,应做好记录并注明尚未消除的缺陷和注意事项。

2.3一级保养的工作由各项目部维修人员制订安排,由各项目部机械员下达任务并验收。

3、二级保养

3.1二级保养以维修工为主,操作工参加,对机械设备的规定部分进行分解、检查、修理。以紧固、调整为中心,其内容包括一保的内容外,还须进行机电维修、更换磨损的零部件、更换润滑油。

3.2二级保养由各项目部机管人员制定计划,由机管人员下达任务,并由他们组织验收。二保完成后维修人员应详细填写检修记录,然后由机管员会同操作工填写收单。

3.3二级保养的间隔时间一般为一年,也可以单项工程完成后进行。

4、三级保养

4.1三级保养以维修工为主,操作工配合,对机械设备进行解体检查,以消除隐患为目的,其主要内容为二保的内容外根据实际操作情况更换主要部件的总成和部份零部件的大修理,以进一步提高和巩固设备完好率。

4.2三级保养由各项目部机管员制定计划,经分管领导批准,由机修车间进行保养,三保完成后由维修人员填写三保维修记录和机管员填写三保验收单。

4.3三级保养一般是三个二保间隔期,也可根据实际延长或缩短。

5、其他保养

5.1停放保养是指机械设备停用超过一个月以上,在使用前必须进行一次相当于一级保养作业内容的检查、保养。

5.2超期保养是指新机械设备或经过大修的机械,必须按照设备超期的有关规定进行保养,由操作人员执行。

5.3换季保养是指机械设备在入冬、入夏前的季节性保养,更换适合季节的润滑油以及采取防寒、降温措施。

6、维修

6.1日常维修以恢复原机的各项基本性能为目的,对因磨损过大或损坏的部分或总体进行更换或修复,以满足生产与安全需要。

6.2大修是对整机进行彻底的以达到原机的设计性能要求为目的的修理,因此,大修后的机械要按照有关标准进行验收。

7、保养维修的环保要求

7.1各项目部在机械设备保养维修过程中应规定专人负责废弃物(油污等)的处理,集团公司材料设备科应定期对项目部机械设备保养维修中的环保措施进行监督检查。

7.2对保养维修中产生的对土壤、水体等形成污染的废弃物应严格按照国家有关法规和公司相关规定进行处理,确保符合国家环保排放标准。

7.3在保养维修中因清洁机械设备产生的污水,应该统一收集进行净化处理,不得随意排放。

7.4严格控制管理机械设备保养维修所需的润滑油、防腐剂等化学用品,做到统一保管、统一领取、统一回收处理。

7.5对报废设备应及时处理,不得随意丢弃,以免对环境造成危害,并做好消帐、消卡等工作。

8、保养质量检验要求

8.1清洗,保养前应将机械清洗干净,总成解体,检查,清洗拆下的部件,保证油、水、通气管道的畅通。

8.2润滑,按照润滑表和规定的润滑指、润滑油将缺少的油嘴、油杯和通气塞配齐,并按规定更换和补充润滑。

8.3坚固保养前,应将各部紧固件等按顺序扎紧,如有短缺应配齐。

8.4调整各部间隙应按规定数据进行调整,压力,真空度,自由行程等技术性能数据亦应通过测试并调整,使其性能符合要求。

8.5为保证保养质量,各工地应明确职责。

8.5.1公司材料设备科应经常对保修质量进行全面督促检查,对保养资料进行析,掌握设备技术状况,经常总结保养经验,积累资料。

8.5.2机械车间应对维修人员强化质量意识,要保质、保量按期完成保修任务,以确保工程的顺利进展。8.5.3各级保养完成后,大修及保养检修资料送材料设备科存档备案。

9、设备管理制度

9.1各项目部对进入施工现场所有设备必须进行检查验收,并做好验收记录。

9.2设备在使用前应进行日常检查,检查正常后可投入使用,并做好日常检查记录,设备在使用中应严格执行机械设备操作规程。

9.3设备在使用中发生故障,因立即停止使用,进行检查及修理,并做好设备维修记录。

9.4设备在使用段时间,必须进行检修和保养,由机管员制订保养内容,机修操作人员进行检修、保养,做好检修记录。

9.5每年各项目部对所用的机械设备制定一个大修理计划,并按计划进行个理,做好记录。

19.浅谈医疗设备维修管理 篇十九

1 建立健全医疗设备采购计划的管理

1.1 项目申购阶段

由临床科室提出申购计划, 并提交设备购置论证报告, 由设备管理委员会集中论证, 根据论证结果和项目情况选择项目负责人。

1.2 技术调研阶段

由设备管理部门组织, 临床科室人员、项目负责人和管理人员参加, 成立技术论证小组, 进行技术评估和市场调研, 内容主要包括性能、质量、价格和售后服务等内容。此阶段加强供货厂商各种资质的审验工作, 将不具备资质的厂家排除在外。

1.3 采购阶段

根据技术调研结果制定标书和相应的采购方案。制定标书要在公平、公正原则的指导下, 体现临床需求、保护医院利益。采购谈判结束签订协议前对功能、配置、保修和常规商务条款进行澄清和约定, 确保医院利益最大化。

1.4 合同执行阶段

主要包括签订合同、到货、安装、验收、培训、交付使用等具体工作。此阶段以项目负责人为主, 协调各个工作环节, 保证按期、按质、按量完成。

2 不断提高维修人员的专业技术水平

医疗仪器的技术发展迅速, 更新换代频繁, 所涉及的学科众多。因此维修人员只有不断地更新知识, 拓宽知识面, 提高自身的专业技术水平, 才能跟上现代科技的发展步伐, 做好现代化医疗设备的维修保障工作。

2.1 维修技术人员的培养

有关领导应关心维修技术人员的培养, 有计划地派技术人员参加有关厂家、学校、学会举办的维修技术培训班。这有利于维修人员了解新知识、掌握新技术和加深对某一类仪器的精通程度。

2.2 对新进的大型医疗设备, 要对使用和维修人员进行培训

使维修人员掌握简单的操作规程、仪器的基本结构和常见故障的排除方法。这样在仪器出现故障时, 维修人员能及时处理, 减少由停机所带来的损失。

2.3 抓好业务学习

定期请专家讲课, 对参加培训的同志, 要定期汇报、讲课, 组织维修人员总结经验、攥写论文。

2.4 鼓励维修人员配合临床医疗和科研开展技术开发和科研活动

从简单的设备入手, 逐步提高维修人员的基础理论水平、设计思维能力和动手能力。使维修人员不仅会被动地修理, 还能主动地创造和改进。

2.5 维修人员还应具备一定水平的计算机知识

计算机技术越来越广泛的应用于医疗设备中, 学会对计算机软硬件故障的判断及解决方法, 学会利用网络查阅资料, 加入网络论坛, 交流经验。

3 制定科学合理的维修保养工作制度

3.1 要有责任分工明确的制度

医疗设备大致可分为治疗仪器、检查诊断仪器、消毒仪器等。维修人员应按以上几大类进行分工维修, 明确责任分工制度, 各负其责, 又要互相配合, 共同努力做好工作。

3.2 计量设备的检定制度

(1) 较简单的测量仪器, 如血压计等, 最好派人去参加测量检定培训班学习, 取得了计量检定证书后, 由自己进行检定。 (2) 自己不能检定的设备, 特别是高压氧舱、监护设备、和各类压力表、安全阀应送到计量技术监督局或指定检测单位进行定期检定。

3.3 对贵重设备要有定期保养制度

(1) 明确规定须定期保养的设备。 (2) 明确规定每台设备的保养间隔期限。 (3) 明确规定每台设备的保养范围。 (4) 明确规定每台设备的保养负责人。 (5) 明确规定每台设备的保养方法。

3.4 建立合理的设备维修制度

(1) 对大型高精尖设备要与厂家签订维修保养合同, 定期对设备进行检修保养。 (2) 对于新进尚处于保修期内的设备, 如发生故障, 应及时与厂家联系, 由厂家派人维修。 (3) 已过保修期的设备, 为保证临床科室的正常使用, 出现故障时, 维修人员随叫随到, 力争在最短的时间内使设备恢复正常运行, 不影响患者的检查, 减少不必要的纠纷。 (4) 在日常维修中, 应以预防为主保养并重。要提倡预防性维修, 减少被动维修。同时, 做好各项维修记录, 注意总结和积累经验。

4 加强维修资料和维修零配件的管理工作

4.1 图书、资料的建设和管理 (1) 维修部应尽可能地订购一些图书、报

刊、杂志和常用的技术手册, 并由专人妥善保管, 以供维修人员学习查阅。 (2) 建立管理好仪器档案。对仪器的技术资料应分类建档。对无图纸说明书的, 要尽可能地使其完善。应充分利用各种会议、医疗设备展销会、培训及外请修理的机会收集技术资料和相关的零配件以及技术服务的信息, 并存入相关的仪器档案, 以供维修时使用。 (3) 对大型贵重仪器和维修中对原电路进行了改造的设备应作好维修记录。记录好维修时间、故障现象、分析检修流程、处理方法和相关的电路图。这样不仅便于下一次维修, 而且还有利于发现仪器的多发性故障, 从而有利于对仪器进行技术改造。

4.2 维修零配件和工具的管理

(1) 应建立元件库, 有计划地储备一些常用的零配件, 并由专人保管, 做好使用记录。 (2) 对于新购买的仪器特别是大型进口仪器随机带来的零配件, 应按装箱单建帐, 交由使用科室专人保管或入元件库。更换保管人或仪器转科时, 零配件要同时交清, 由交接双方和有关领导签字。 (3) 对报废设备应有选择性地回收入库。因为报废设备虽然已不能使用了, 但有些零配件对其他设备的维修能起很大作用, 尤其对市场上逐步淘汰的设备、其零配件不易购买到的设备更是如此。 (4) 要提高维修效率还必须加强维修工具和维修测试仪器的配备。

现代化的医疗设备结构复杂、集成化高、各种信号之间的时序很严格, 对这种仪器的维修需要有一些特殊的拆卸工具和高性能的检测设备。因此医院在更新医疗设备的同时, 也应注重维修工具和维修检测仪器的更新和保管。

综上所述, 设备管理、维修、保养工作是医院临床工作正常运转的重要保障, 是一门新兴学科, 其发展的关键是一要领导重视, 支持这项工作, 把它作为提高医院建设的一项经常性重要任务;二是强化维修人才的自身素质;三要有能管会用善修理的人才, 提高工作责任心, 通过精心管理、保养、维修, 使医院仪器设备使用效率提高到新水平。

参考文献

[1]王根健, 姚冬香.高校设备档案的特点及其管理策略[J].兰台世界, 2008, (1) :30-31.

[2]裴育林.医院医疗设备质量安全控制流程图的探讨.中国医疗设备, 2008, (1) :69-70.

[3]6程金涛, 王晓敏, 郭赤.加强医疗设备维修管理的思考[J].医疗卫生设备, 2008, 5 (5) :32-34.

[4]何彦浅谈医疗设备的综合管理[J]医疗卫生装备, 2007年第28卷第3期:50-5l

20.建筑施工机械设备的保养与维修 篇二十

关键词:建筑施工;机械设备;保养与维修;措施

机械设备对于现代化企业生产的重要性不言而喻。然而当前建筑施工企业在机械设备的保养和维修上却存在着诸多问题,如对于机械设备普遍存在重使用而轻保养的思想,又如在保养和维修技术上没能与时俱进,诸多问题摆在现代建筑企业面前,如何有效的进行解决,把机械设备的保养与维修作为一个研究性课题进行深入的探索,使其为企业在竞争中成为一个强有力的武器而非短板。

1.机械设备缺乏保养与维修的现状分析

纵观现阶段建筑施工企业在机械设备的使用技术上日益成熟,但工作人员在对设备的保养和维修上却表现得略不上心,这样的情况很明显将是企业潜在的重大安全隐患。建筑施工企业中,缺乏专门的机构来负责机械设备的保养和维修工作,主要是因为设备日常的维护机构中,规模大的可采用设备租赁分公司,而一些小型单位常常缺乏完善的设备维护和保养理念。为此,可以想到的后果自然是:机械设备由于过度使用同时缺乏适当的保养,寿命减少;而同时因为小问题未能得到及时的解决而导致重大事故的发生。

2.现阶段建筑施工机械设备的保养与维修存在的相关问题

2.1缺乏在机械设备上保养与维修的观念

目前的建筑施工单位,由于工人素质未能得到很好的提高,在机械设备的使用上,依旧沿用在传统的做法。每一台机械设备都受到其自身材料和周围环境的影响而又一定的疲劳强度,为此有其额定的使用期限。由于在施工过程中,施工人员和指挥人员仅仅注重施工进度,没有形成机械设备需要进行保养与维修的观念,从而对设备进行过度使用,为此产生的后果是机械设备在没有及时保养的情况下使用寿命的减少,“事后维修”观念也同样主导在现代机械设备使用者,在小问题没有得到及时解决,而扩大为大面积维修的情况下,将有延误工期和增加工程成本的相关问题的出现。

2.2缺乏科学的管理体系

现代建筑施工企业中的机械使用制度上,绝大多数是私信定人定机制度,这样的好处上操作人员能够更为熟悉的使用设备,以此提高工作效率和各方面稳定性。当在这个制度下,我们注意到企业忽略了定人保养制度,导致在这个管理体系上的严重缺失。操作人员在执行建筑施工过程的相关操作,而不对机械设备的损坏与否无需做出相关责任问责,对此,操作人员在“包用不包修”的制度下,往往对于机械设备出现的小型故障进行简单处理,做不到认真切实的解决问题,当机械设备出现故障时,维修人员也未能快速的对问题拿出解决方面,工期延误之下,相关工作人员便容易出现相互推卸责任。

2.3维修技术和人才的建设力度不够

现阶段仍然有些企业只为了节约开支,而缺乏对技术和人才的建设,通常这些企业中的工作人员身兼数职,管理人员关于兼顾操作人员等,或许管理人员能够暂时更换零部件上的小螺丝,却无法发现螺丝对于整台机械设备的影响。而往往在这种分工不够细致的情况下,对于机械设备的关注不够,相关的设备检测技术没有完全的配置,加上维修人员专业素质低,最终出现无法及时地发现问题所在。面对这种的短缺,导致的后果也将无法想象,而技术和人才的匮乏也将进一步使得企业的发展停滞不前。

3.建筑施工机械设备保养及维修对策

3.1专业人才的培养

对于建筑施工企业来讲,有一支专注于机械设备的保养与维修的队伍,将会给企业带来效益上的保障。为此,企业需要做的是通过内部竞争选拔,让工作在一线的工作人员有针对性的进行维修技术上的提高,如参加国家等机构主办的高级技术人才培训,或是参加到一些高等院校进行培训,通过高级技术人员对内部人员的培训,增强员工对机械设备保养与维修观念,并对其进行必要的保养维修操作进行实际。有组织有计划的进行理论知识的补充,工作人员在实际操作中也将提升工作效率,并减低设备的损毁,提高设备寿命。

3.2进行预防性保养与维修工作

现代建筑施工企业再不能单单只考虑眼前利益问题,更应该做到的是将眼光放远。为此,在机械设备的保养与维修上,我们提出,要在设备使用过程中以预防为原则进行定期定人的为设备进行保养,企业可以通过相关技术规定,安装不同型号设备进行维修保养,以确保设备的正常工作。与此同时,当在设备运行中发现问题,比较马上交由专业人员进行现场排查,以避免造成设备停机等较大故障而导致影响工期。在预防性保养与维修中,企业同样需要注意时间上的合理性,尽量不要以牺牲工期来配合保养维修,而应尽可能地将保养维修时间安排在节假日等设备空余的时间上。

3.3保养与维修技术的改进

在保养与维修的工作上,企业应该同时注重进行设备的维修技术改造和更新,引进新兴的保养与维修技术,建立更为科学合理的维修体制,并能为设备配置先进的维修工具。保养过程中,我们在各个部件的细节处入手,诸如燃料和润滑油等进行科学管理,通过油质化验结果确定其使用期,以此来减少资金的花费,提高设备的整体性能。现阶段企业中也反应到,由于资金短缺而无法进行保养维修配备,而对于相对陈旧、老化的设备在保养和维修上也形成了一大难题,为此,我们提出,采用状态维修与技术改造和局部更新相结合的方法,是解决这一矛盾的有效措施。

4.结语

企业各个部门相互协作,将保养与维修机械设备工作落实到建筑工程的实处上,并能够不断强化企业对于保养与维修新技术的追求和探索,将这项工作放置在企业发展中的重要环节来进行开展,其将有利于提升整个企业的核心竞争力,不仅能为企业提供工程质量保障,也为企业提供强大的后续动力。

参考文献:

[1]王丽丽.浅谈北方路桥建设中施工机械设备的维修和连接部位易出现松动情况[J].黑龙江交通科技,2010,(12).

[2]解威灵.浅谈建筑机械的维修管理[J].机械管理开发,2011,(11)

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