安全生产标杆队先进材料

安全生产标杆队先进材料（精选10篇）

1.安全生产标杆队先进材料 篇一

黄陵建庄矿业有限公司安全生产先进区队

申

报

材

料

2011年12月6日

黄陵建庄矿业有限公司综采队2011年安全生产

先进区队申报材料

各位领导：

2011年以来，综采队在公司党政的正确领导下和各部室的大力支持下,以“二安三个一”为主线，贯彻落实各项安全生产责任，全面强化安全基础管理，把安全生产工作始终作为头等大事来抓，做到了安全责任到位、安全措施到位、安全检查到位，坚持了“不安全不生产”的“三不生产”原则，使全队的各项安全生产管理工作进展顺利，实现了安全生产。

回顾一年来的安全生产管理工作,主要抓了一下几个方面:

一、安全生产管理制度健全并落实执行到位

根据黄陵建庄矿业有限公司2011年安全生产奋斗目标，我们综采队完善和健全了全队各岗位工种的安全生产管理制度，始终坚持了领导干部二十四小时值班制，落实了队干、副队长、班组长到现场跟班制，要求全队各级管理人员重心下移，紧盯生产作业现场，及时发现、解决工作中存在的具体问题，把各项安全生产管理制度落实在具体工作中，不断

加大安全生产管理力度，提升区队干部管理水平，强力推行安全标准化建设，杜绝了工作中不负责任、视而不见、见而不管的现象，使我队的安全生产管理工作不断创新、与时俱进，效果明显。

二、强推安全质量标准化建设，质量保证安全

2011年初我队专门成立了安全质量标准化领导小组明确了小组成员的职责，并严格执行安全质量验收标准和考核办法。在今年11月份，在集团公司安全质量标准化验收中取得了采煤专业97分得优异成绩。

三、坚持“二安三个一”安全管理方法

一年来，综采队坚持了“二安三个一”安全管理方法,并把“二安三个一”安全管理方法,当作一项长期持久的工作抓实抓好，认真按照公司要求，把“二安三个一”安全管理方法实施到位，效果比较明显。通过坚持“二安三个一”安全管理方法,让全队干部职工在工作实践中深刻认识到了“安全确认、安全闭环管理”，“一日一题、一周一案例、一月一考试”是保障职工生命安全的重要屏障，是区队搞好各项安全生产工作的基础和依托，进一步提高了区队干部的安全管理水平和职工的安全意识。

四、抓教育培训、强化现场管理

在安全建设中，综采队始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，抓好职工的教育培训工作，组织开展了岗位练兵、技术比武和每日一题为内容的现场安全教育培训活动。坚持在每天班前会上对“三大规程”进行提问，强化职工的业务知识学习，有力的推动安全建设各项工作的正常开展，也是现场管理工作得到强化，为公司安全生产作出了积极贡献。

五、抓重点工序环节管理

对现场存在的事故隐患，综采队坚持做到查出一条处理一条,当班无法处理必须现场给下班交接清楚,并及时向队值班人员汇报,决不能将隐患遗留到第二天。同时做到狠反“三违”，配合公司安监部在过“六关”的基础上给予停工反思，培训并重的原则，使全对职工远离“三违”不违章，从而避免了重大安全生产隐患和严重“三违”的现象发生，确保全年安全生产目标的实现。

六、坚持“三员安全验收开工制”和“四位一体”安全 生产负责制

安全生产工作的重点在现场，在现场安全管理方面，综

采队严格执行了“三员安全验收开工制”、“四位一体”安全生产负责制，做到了每班在开工之前必须经安监员、瓦检员、班组长、质量验收员对工作场所验收确认没有安全隐患或安全隐患已经处理，具备了安全生产条件，经共同签字，并报告调度室，调度室下达开工指令后，才开始正式生产。切实把“不安全不生产”的原则落实到实处。

总之，在即将过去的一年中，综采队通过在安全管理上取得了一定的成绩，消灭了轻伤以上等事故，但离公司领导的要求还有一定差距。在今后的工作中，我们一定按照上级领导要求，正确对待安全与生产、安全与效益的关系，以安全促进企业效益的增长，以安全保障职工的家庭幸福，确保我队安全生产管理工作再上新台阶。

综采队

2011年12月6日

2.安全生产先进区队材料通防队1 篇二

大竹林煤业通防队全体干部职工，在矿的正确领导下，以平安、富美、和谐、发展，为奋斗目标，把安全生产作为出发点和落脚点，全队干部职工团结拼搏，努力奋斗，全年顺利完成钻孔抽放进尺9万余米，质量标准化比去年有明显提高，安全消灭二级以上非伤亡事故，职工个人安全收入比去年有明显提高，2011年度画了一个圆满的句号。

一、团结的班子带出团结的队伍

团结就是力量，团结就是胜利，团结就能完成一切任务，战胜一切困难，这就是大竹林煤业通防队领导班子和全体职工的共同体会。

全队在册人数76人，共产党员1人，团员12人。近几年参加工作的青年占全队总人数的80%，是个能吃苦能战斗、团结的集体。他们在队委会的领导下团结拼搏，争创一流，为采煤工作面接替创造较好条件；全年计划钻孔进尺9000米，实际进尺9700余米，超计划700米，超额完成矿下达的生产任务，取得一定的成绩，这些成绩来源于队领导班子和全队职工共同努力的结果，来源于队部不断对职工的思想道德教育和法制教育，来源于领导班子内部不断开展批评与自我批评，统一思想，统一认识，握手言欢，团结一致抓好安全生产。全队干部职工心往一处想,劲往一处使,为大竹林煤业通防队的安全生产奠定了基础。

二、以安全促生产

以安全促生产是大竹林煤业通防队近2年来一贯工作作风，在抓安全促生产中，抓质量促效益，尝到了甜头。队领导一班人，始遵循“用心做事、追求卓越”的心德理念，把 “以人为本、安全第一”、“以质量标准化优化”放到工作的首位。特别是防瓦斯，防水、火、煤尘管理上做到万无一失，在抓安全过程中，总是把人身安全作为安全工作中的第一位，处处事事以人为本，做到不安全不生产，隐患不排除不生产，全年杜绝了非伤亡事故，以安全促生产，以管理增效益，加强“三大规程”学习，职工技术培训，职工身边无“三违”，建立师徒合同，互保联保，安全与工资挂钩，量化考核等一系列措施办法，为安全生产营造了条件。一年来不管是采面或是掘进头，无论钻孔怎么喷孔，瓦斯怎么大，地质条件怎么复杂等恶劣条件，都能按作业规程保质保量高质量、高标准完成钻孔进尺任务。

三、以质量促安全

以质量保安全、以质量促生产推进达标成果，是大竹林煤业通防队抓质量、促生产的有效手段。队领导班子从严从细抓质量，一点一滴不放过。从队领导、班组长到职工建立工程质量责任制。全年生产进尺9万余米，一切按作业规程作业，从严从细抓质量，队领导带头抓、认真管，从钻孔的成型，封孔连管抽放都按质量标准化操作施工，不放过一丝一毫差错。瓦斯抽放浓度从10%升至20%，我矿的瓦斯治理在公司甚至整个纳雍县都受到了领导的好评，实现了2011年安全生产。

以质量促安全，干部现场管理是关键，干部干在前，查在前，处理问题抢在前，大从技术规范，小从应知应会，从作业规程的传达，到步入工程实施，不懂不会者不能上岗作业，对一通三防的基本知识和安全操作技术达到人人都知道，个个都清楚。队领导跟班队长发现一处不合格及时处理，保持出精品。

四、以企业文化建设注入新的火力

矿企业文化建设为我们大竹林煤业通防队安全生产，职工队伍素质提高注入新的火力。通过每周二、四强化培训学习，规范班前会礼仪、班前会30分钟背安全誓词和瓦斯治理“十条红线”等一系列活动，职工队伍素质更高，干标准活，上标准岗，爱岗敬业，使主人翁精神更强。他们以新工作要求顽强拼搏，努力奋进，把新的一年的安全生产工作搞的更好。

大竹林煤业通防队

二〇一一年十二月二十二日

安全（先进）标杆区队材料

大 竹 林 煤 业 通 防 队

3.安全生产标杆队先进材料 篇三

机电维修班是担负着区队机电设备的检修和质量标准化工作的机动班组。全班有职工XX人，一年来，该班组不断强化员工安全意识，提高标准化质量，细化管理、夯实班组管理基础，实现全年安全无事故，确保了电气设备安全运行。

一、强化安全教育，提高员工安全意识。班组是企业的细胞，是安全工作的基础，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，更是安全生产的主体。因此，他们始终以树立员工安全意识贯穿与日常管理中，从“四个坚持”做起，强化安全教育，营造安全生产氛围，促进员工安全自律意识。“四个坚持”就是，坚持班前安全确认，确认员工是在思想情绪，身体健康状态有无不安全隐患。为员工本人把好安全第一关。坚持班前会安全讲评和安全宣誓，点评上班安全情况，强调当班安全重点。肯定成绩，批评指正不足，严肃纪律。保持安全管理的高压状态，强化员工安全意识。坚持周二周五业务学习和安全培训，为实现安全施工提供知识保障。坚持组织好班会活动，通过座谈与员工总结经验查找不足。

二、制度保障，深化管理。俗话说：没有规矩，不成方圆。制度执行力情况，决定这班组的管理是否到位。他们实践中严格执行以制度管人，工作从严管理，细处入手。班组将“严、细、实、精”做为班组管理的基本要求。“严”就是严明纪律，严格执行制度，严格工作标准。从严查处事故、从严查处三违现象，用铁的纪律保证员工安

全生产；“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，细化管理，完善台帐，使得每项工作安全和责任落实到人。以质量标准化工作，推动精细检修，以控制异常，防止事故，杜绝失爆现象发生；“实”就是要求员工踏实工作，不弄虚作假，不欺上瞒下，认真完成本职工作。“精”就是高标准，严要求，对待每样工作，要精益求精，确保工作质量和工作标准。机电维修班就是依靠扎实的管理，夯实了班组管理基础。

三、队伍团结，班组稳定。俗话说：人心齐，泰山移。该班组队伍团结，作风扎实，这是建队伊始传承下来的良好作风，在今天他们依然在使用继承、发扬。过去他们曾冒着零下35°的严寒抢修水源井，现如今他们依然是跳入井下齐腰深的水中更换04辅运巷的水泵；依然是冒着酷暑奋战在通风机电机更换现场。这种不怕苦、不怕累的精神，是和他们管理中的“四个到位”是密不可分。使他们心往一处想，劲往一处使。一就是职工遇到困难时班组关心到。由于班组人员大都是单身在外，集体的关心，班组的温暖，更是班组人性管理的重中之重，使大家有了班组大家庭的感觉，树立了大家团队意识。二是在脏苦累面前班组长到位。班组长是兵头将尾，他是员工工作中的主心骨，领导身先士卒，率先垂范，他就是一面旗帜。三是组织分工到位，他们始终追求在班组管理中做到公开、公平、公正，在学习室班班公布考勤情况，提高了透明度，在工作分工中，合理调配员工工作强度，合理搭配员工素质结构。使同志们干的顺心、舒心，形成了良好的民主管理氛围。四是落实制度到位，在工作中严格执行各种规章

制度，班组自下而上做到以制度管人，管事、管设备，保证了班组管理的严肃性。

四、以标准化工作，促进安全生产，标准化工作是安全之本。他们对待质量标准化工作，始终作为一项维护矿区稳定，确保安全生产的大事来抓。工作中他们努力做到“三不放过”，以此来保证标准化工作上台阶、扎实机电维护质量。主要是一对文明卫生不合格不放过，他们在日常管理中，要求每位员工，要保持自己责任区卫生清洁，并且，要求每个施工现场在收工后，必须及时清理现场，清理打扫杂物，达到卫生合格方准离开。二对工作质量不合格不放过，每项完工后要进行复查，对质量不高，敷衍应付的一律返工。养成了员工扎实认真，一丝不苟的工作作风。三对安全隐患不排除不放过，保证电气设备的良性运行，是质量标准化工作之根本。通过他们与其他兄弟班组的共同努力，在XX，机运队被评为质量标准化先进单位称号。

“大事皆从小事出，抓好小事无大事”，机电维护班的同志们就是以这样的思想，团结协作，以确保安全生产为己任，在平凡的岗位上默默的奉献着，用他们双手牢牢筑起机电运转的安全防线。

XX队

4.安全生产标杆队先进材料 篇四

山梁挡着阳光，却挡不住希望。她，用肩膀扛起乡亲的祈盼，怀着像庄稼总要把一切还给泥土一样的执着，守着反哺家乡的心愿，贴着百姓的心，情系一方，造福一方。她，就是xx村党支部书记曲xx。

曲xx，女，53岁，现任安沟村党支部书记。2006年11月，在村党支部换届中，公推直选为安沟村党支部书记。从此，她深知自己肩负着乡亲们的殷切希望，她义无反顾地挑起建设发展安沟村的重担，在以后的日子里，曲xx就像上满发条的钟表，日夜不停地迈着坚实的步伐一路走来。

一、推陈出新，一心一意抓党建

一是建设“学习型、思考型、进取型”党支部。坚持每月一次两委学习制度和业余自学制度，在支部及班子成员中开展以“学理论、学科技、学法律，查思想、查信念、查作风，促进党性观念增强、促进经济发展、促进党群干群关系进一步密切，互帮相促，乐于交流，形成“工作学习化、休闲学习化、生活学习化”的氛围，同时利用远教平台、农家书屋，组织党员干部利用业余时间学习党的理论知识、科技实用技术等书籍，增长知识，另外还组织党员干部群众参加县、镇、村举办的教育培训3次，解放思想，开拓视野。二是坚持“三抓”提高发展党员质量，即：抓培养，夯实发展党员工作基础。抓管理，强化党员先进作用辐射。抓制度，力求党建工作规范科学。通过不断健全完善抓制度与落实，规范了发展党员工作，优化了党员队伍结构，促进了党的基层组织建设，目前，安沟村共有党员27名，新发展预备党员2名，培养积极分子3名，培养后备干部2名。

二、大公无私，千方百计搞建设

为了更好的为村民服务，适应新时期农村党建工作发展的需要，她跑项目、争取整合资金80余万元，投资修建村民服务中心两层20间620平米的办公及活动场所。办公设备现已购置齐全。年初投资1.5万元，对村委会门口60米公路进行了改水建设和水泥硬化。下半年完成村互助幸福院建设，11月3日村幸福院正式开院，爱心服务村老年人口，实现老人们老有所养的梦想。

三、殚精竭虑，全心全意保平安 开展新农村建设的具体内容，就是为群众谋利益，提高群众生产生活水平，使群众尽快过上小康生活。她带着村两委一班人建起了文体活动中心，不断推进精神文明建设新水平。加强了社会治安综合治理，组建全面开展社会治安综合治理和矛盾纠纷调处工作，加大了矛盾纠纷排查调处和治安巡查力度，开展“二率一度”宣传工作，使平安凤县创建工作得到进一步提升，维护了本村社会稳定和谐。实行“村务公开”，全方位接受群众监督。

四、将心比心，全情投入解民困

为政者如何为民? “衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”无论官大官小，只要“爱民如子，盖之如天，容之若地”，真正做到“情为民所系”，就能得到群众的真心拥护。2015年初面对双吉子搬迁小区及周边环境卫生 “脏、乱、差”现象，我们主动作为，组织调解，建立健全环境卫生长效管理机制。1.重新整合保洁队伍。我镇协调安沟、王家坪和兴隆场三个村共同成立了双吉子搬迁小区保洁员队伍，通过招聘保洁员，提高薪资方式，确保双唐红安沟段每天都有保洁人员上路打扫卫生。2.年中村委会组织为村二、三组村民建设垃圾台2处，有效制止垃圾乱扔乱倒，保障村辖区环境整洁。3.增设环卫保洁设施。7月份根据县环境连片整治项目建设，我村新增垃圾清运车一辆，新放置垃圾清运箱9个。新的环卫设施的建立，极大改善我村环境卫生状况，使环境面貌已焕然一新。

五、深谋远虑，全心全意保民生

作为一名人大代表，曲xx始终把群众装在心里。在任县党代表期间，她一直操心着事关群众利益的民生问题，提出代表议案5件，涉及基础设施建设的3件，涉及环境卫生整治的1件，涉及城市建设的1件。曲xx抓住一切机会改善村庄环境，创造条件，迎难而上解决历届村领导班子想解决而没能解决的问题。曲xx的时间永远不够用，因为她既着急村庄发展，又操心村民致富，还放不下没有致富能力的弱势群体。

5.六矿综采队先进区队材料（范文） 篇五

——记平禹煤电六矿先进区队综采队

平禹六矿综采队现有职工156人，其中党员6人，管理干部8人，下设5个生产班组，一年来他们不言苦、不言累，在百米井下、地层深处，克难攻坚，勇挑重担，一年来，共生产原煤64.93万吨，消灭了轻伤以上人事故，连年被集团、煤电公司授予“红旗区队”、“五好党组织”、“先进单位”等荣誉称号。

一、抓班子带队伍，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是制定了严格的规章制度。该队坚持以人为本理念，把抓思想、稳人心工作放在首位，让职工算明白帐，干放心活，着力解决职工生活、工作上的难题，增强了队伍的凝聚力。二是务实管理，当好表率。为带出一支过硬的职工队伍，综采队党支部结合本队工作实际，从班组长到职工都细化了各项制度和考核标准，坚持用教育启发人，用制度规范人，用先进引导人，使全队的管理工作趋向民主化、人性化、规范化、系统化。并精心培育综采特色的企业文化，形成了该队“团结拼搏、奋发图强，创造一流”的文化特色。工作中，该队注重发挥党员的先锋模范作用，用党员的示范带头作用引领人。队长、共产党员师小永，处处严格按照党员标准严格要 1

求自己、立足岗位、踏实工作。去年3月初，在采面支架回撤期间，他带领工人，每天在井下工作十多个小时，并亲自操作，把好回撤过程安全关和质量关，保证了回撤工作安全顺利进行。党支部书记程明伟，在平时工作中，不论什么时候，只要井下生产出现问题，他总是第一时间赶到现场，身先士卒做表率。去年4月中旬一天夜晚，刚升井不久的他，突然接到井下传来的电话，说煤机机组出现频繁跳闸故障，影响正常生产，于是他二话没说就匆匆更衣下了井，到机组显示屏前，仔细查看显示数据，判定可能是行走电缆出了问题，他带领当班职工从机头到机尾，分段排查，很快便找到了故障，恢复了正常生产，像这样优秀党员的先进事迹还有很多很多……。

二、强意识提素质，抓安全促生产。一是严格落实安全生产第一责任，倾力打造一流安全执行力。综采队牢固树立了“所有安全事故都可以预防，一切事故风险都可以控制”的安全理念，由粗放管理向精细化管理转变，进一步深化了“以人为本、遵章守纪、珍爱生命、拒绝违章”的安全文化建设，实施了党员安全责任制，落实了每名党员的安全责任区，严查隐患，严格隐患责任追究，做到了一般隐患不过班，重大隐患不过天，事故大小一律从严处理。在年初就与“三员”签订了安全责任书，使三员在安全工中增加了责任心，促进了综采队的安全生产。二是创新安全教育，加强职工培训，提高职工素质。积极组织综采队职工参加各种安全技能培训，开展“三员三星”竞

赛活动、推行了班前十分钟教育、规范了“手指口述、岗位描述”，特别是去年5月份以来，综采队结合本队各工种特点，制定并完善了各工种“手指口述、岗位描述”规范性教材，使“双述”活动更能贴近现场，贴近工作实际。同时还持续开展了“事故案例分析”、“安全大讨论”、“亲情系安全”、“安全生产我一句”等活动，有效地提高了职工们的安全意识和操作技能，促进了全队安全生产持续稳定向好。

三、勇于探索、科技创新，打造高素质人才队伍。一是开展全员培训。针对职工队伍实际情况和综采操作工艺流程，结合现场实际，编写阶段性的职工培训教材，利用每周一、五职工安全学习日，反复对职工进行理论知识培训。每培训一次组织一次考试，考试不及格者不得上岗作业。二是开展实际操作培训。组织队干、班长在现场给职工做技术指导、示范，手把手教职工割煤、推溜、拉架等实际操作技能，并利用每次工作面回撤后设备大修期间，在地面组织大练兵，让人人能操作、会维修设备。三是实行岗位技术工资，激励职工多学技能。把各工种岗位工资分配进行细化量化，做到一岗多能、多能多酬的透明分配制度。在每小班的工分分配中，按岗位工种进行系数分配。如：割煤司机1.2、拉架工1.1、浮煤工1.0、电钳工

1.1、溜子司机0.9、泵站司机0.75,各工种人员在完成自己岗位工作后,可进行其它岗位工作体现多能多酬。四是实行内部待岗和末位淘汰。对工作和业务技能达不到要求的职工，实行内

部待岗，每天发给10元生活费，接受学习培训，对工作和业务最后一名实行淘汰，一年来有6名职工被待岗，有1名职工被淘汰，增强了职工的危机意识，使职工形成了要我学习为我要学习的风气。通过采取以上措施，职工学技术、钻业务蔚然成风，从而使精一行、会两门的岗位工种人员逐渐增多，职工队伍综合素质得到了明显提高，职工队伍也由刚组建时只有20%的相对熟练工提高到现在拥有80%的绝对熟练工，为综采产量翻番、创新纪录夯实了人才基础。

6.先进区队申请材料 篇六

今年，我队在矿党政及战线的正确领导和关怀下，在各级科室和兄弟单位的指导和大力支持下；在全队干部职工的共同努力下，严格按照矿创建先进区队标准开展了各项工作，真抓实干，开拓进取。圆满完成了矿党政及战线交给的各项工作任务。实现了安全生产零事故、零超限、零伤亡的工作目标，具体工作汇报如下：

一、提高班组素质，浓厚队伍风气

在支部和班组党员中广泛开展了“亮身份、做表率、争先锋”、“一个党员一面旗帜”、“一个支部一个堡垒”等各种形式的创先争优系列活动，组织党员深入一线，查三违、反隐患，做到身边无隐患、无三违，无事故，保安全，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，充分利用二五学习、班前班后会时间，开展职业道德教育、职务犯罪警示教育，学习《集团班组安全管理暂行规定》、《平煤股份九矿班组建设层级化管理办法》、《职工行为文明礼仪规范》等文件，组织班组职工收看九矿电视站播放的创先争优典型人物的先进事迹，增强职工爱岗敬业和遵纪守法的自觉性；加组职工的政治理论学习，重点学习党的十七大、十七届四中、五中精神、科学发展观等内容及文件精神，在广大职工中形成了浓厚的学习气氛，努力争创学习型组织，争当知识型职工。

二、加强学习，增强认识,提高职工思想政治水平。

规范学习制度，严格按照“二五”学习和每日一题，每周一课，每月一考的学习模式，组织全队干部职工利用“二五”期间的政治学习，学习邓小平理论和三个代表的重要思想、党的十七届三中四中全会精神和矿发各种文件精神，学习煤矿安全知识和专业技术知识，不断提高员工政治素质和业务水平及团队意识，确保全队干部职工在思想上，政治上，行动上能同党中央，矿党政保持高度一致。同时也为我队各项工作的顺利开展提供了正确的指导和政治保障。

三、加强安全管理，保障安全生产。

加强安全管理、保障安全生产。我队能够认真落实“五个到位”、“三基、三抓、一追究”和“三不四可”，加强安全层次化管理和现场安全管理，认真开展〝手指口述、岗位描述〞〝党员安全责任区〞活动。广大干部职工都能熟记〝手指口述、岗位描述〞的内容，都能够熟练演示本岗位的工作流程。队领导经常不定时不定人的在班前会或工作现场抽查、提问班组长和职工的〝手指口述岗位描述〞掌握情况和实际运用情况，促进〝双述〞工作深入开展。提升了广大干部工的安全意识和安全技能，广大党员能够认真开展〝党员安全责任区〞活动，积极查隐患反〝三违〞反事故，落实隐患闭合整改，实现了党员无违章、身边无事故。通过“二五”学习，及坚持每日一题，每周一课，每月一考的学习制度，加强安全知识学习培训，加深了广大干部职工对安全工作的认识程度，形成了人人都是安全员,每时每刻敲警钟的大安全氛围，保障了我队的安全生产。今年，我队彻底杜绝了微伤以上人身事故和各类非亡事故，实现了安全生产目标。

四、坚持民主管理，实行厂务公开

队党、政领导能以身作则、廉洁从政，遇事同班子集体商量解决，真抓实干、乐于奉献，经常深入到工作现场，帮助解决实际问题，同工人同上同下，入井次数月月均超额完成矿下达的入井指标。在职工关心的热点、焦点问题上能够做到公开公平、公正，把工资奖金分配丶材料费投入使用情况，评先评优等焦点问题全面向职工公开，接受群众监督，同时，还积极采纳职工群众的合理建议，让职工群众参政、议政，从而得到了广大职工群众的信赖和支持。

以2011年反腐倡廉宣传教育月活动为载体，党支部充分利用班前班后二五学习日，组织学习十七届五中全会精神和中央纪委十七届六次全会、省纪委八届六次全会精神。重点学习了《关于进一步加强和改进国有及国有控股企业反腐倡廉建设若干意见》和《中国平煤神马集团关于实行党风建设和反腐倡廉工作责任制的规定》，每个党员领导干部都写了学习的心得体会并在学习中进行了交流。并结合工作和思想实际，自查自纠，落实责任杜绝小金库，杜绝账外账，在工资奖金分配上杜绝带帽工资，落实三签一上墙制度，队伍管理公开化，公平公正，在广大职工的监督下，从源头抓起，杜绝戴帽工资和私设小金库的行为。通过活动的开展，把清白从业、以廉为荣的廉洁核心理念灌输到广大党员干部和职工群众中去，弘扬新风正气，倡导勤政廉洁之风，鞭挞歪风邪气，有效的保障了领导干部廉洁自律。通过活动的开展，真正从思想上提高认识，做廉洁自律的表率。

今年以来，由于队干部清正廉洁，克己奉献，没有出现克扣、截留、挪用工资、吃喝浪费、以权谋私、违规违纪现象。

五、党政工相互配合,相互支持，干群一心，真诚相待,团结协作。

带领全队职工队伍紧紧拧成一股绳，心往一处想,力往一处使，全身心的投入我队的安全生产,经济建设和各项工作中去，干群关系密切，队伍和谐稳定。

六、精细管理，提高经济效益

我们机电一队对各个生产环节做到科学精细管理，加大经济效益。抓检修及安装回收工作。我们队分管着提升机、主扇、压风等大型设备的工作，基本上全是关键部位，检修就显得尤为重要，每天要对日常必检的项目进行检查，对轴承定期注油，开关、线路定期检查维护，对隐患部位采用多种方法定期检查，排除隐患，对时间较长的检修项目，分门别类报给上级领导，利用月底停产检修时间进行检修。今年我们带领职工完成许多较大的项目，例如：在副斜井绞车安装期间，组织电工安装绞车的各项保护，配合电控厂家和后备保护厂家完善绞车电控。配合河南煤矿安全监察局安全技术中心对新副井绞车做性能测试，通过对绞车在现场做的性能测试来看，绞车一切合格，达到运行的标准，与6月19号挂人车运行。副斜井提前安装调试，并投入运行，为行人斜井的改造奠定了基础。由于检修工作做的认真、细致、扎实，使设备完好率得到了提高，大大降低了事故影响时间。抓OPM精细管理。规范区队的各项制度，严格按照制度的精神办法去做，结合往年实行精细管理经验，对管理内容进行适当调整，明确分工，责任到人，做到日清月结。朝着安全、优质、高效、低耗、职工收入和生活水平逐步提高的方向前进。

先进区队

申

报

材

料

7.175先进段队事迹材料 篇七

多年来，双河煤矿一采区175采煤队紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，月月完成上级交给的各项任务。

一、班子求真务实，当好领头雁

为提高段队的凝聚力和战斗力，175采煤队制度管理创新上迈开步子，从制度上强化队班子建设，规范干部行为，认为领导干部和管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定，抓好现场安全的关键，为此，他们时刻注意从我做起，用言行带动全队员工。今年以来，由于井下地质构造发生变化，块段小，断层多，任务重，给安全生产，尤其是现场管理带来了难度，因此，主任段长、段支书、生产段长分班死看硬守，盯在现场，靠前指挥，确保了全年安全生产。

二、坚持预防为主，硬手抓安全

安全是员工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，175采煤队把安全生产当作头等大事来抓，把员工的生命看得高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，坚决杜绝任何不利于安全生产的人和事。在工作现场中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。在安全教育上，认真 学习“必知必会”，坚持抓好班前学习，强化员工的安全意识。在安全管理上，严格按照矿安全文件的精神，开展隐患排查活动，加强现场施工质量。同时，该队还加大反“三违”的力度，经常性地开展自查活动，对于在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的员工个人在每季度进行一次评比，好的职工给予张榜表扬，表现差的给予批评教育。

三、紧密干群关系，宽厚待员工

8.煤矿采煤区队先进单位材料 篇八

采

煤

二

区

2008年3月26

日

二00七先进单位业绩材料

2007年,采煤二区在上级党委行政的领导和兄弟单位有力支持下,全区干部凝心聚力、与时俱进、求真务实的工作作风,带领职工发扬一不怕苦、二不怕累，勇于拼搏的精神，克服了3108工作面的回采和3110工作面的层层困难，夺取原煤产量多吨，超计划％，公司标准化验收全年都达到优良品。杜绝了一切生产事故和人身事故，材料消耗比计划超支％，文明生产环境达到规定指标。职工年平均工资收入多元。在创建三个文明建设中也取得了较好的成果。采煤二区所取得的这些成绩主要作了以下几项工作：

一、工区全体干部凝心聚力、顽强拼搏完成矿交给的各项工作任务： 采煤二区是新组织的单位，一直是新工人较多，技术力量薄弱，人员紧张。面对困难工区管理干部精心组织人员，合理安排生产任务，亲临现场指挥工作，战胜3108、3110顶板易破碎、地质变化复杂，煤层不稳定，底板较松软，断层较多、两道压力较大等困难。采煤二区充分发扬了敢于打硬仗的拼搏精神，克服了重重困难，安全保质保量的把3108、3110工作面回采结束。

二、坚持以人为本、注重安全，全面抓好各项工作。

1、采煤二区全体干部职工，始终把安全管理工作放在各项工作首位来抓。坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的指导思想，教育职工遵章作业，不做违章的事，干放心活。坚持不安全不生产，隐患不排除不工作的原则。自觉搞好自我保安工作。坚持每周二、五安全活

动。教育好职工要爱惜生命，我要安全，时刻把安全二字牢记心中。狠反“三违”行为。积极的落实整改措施。在现场工作中，充分发挥了班组长和群检员、青岗员的监督作用。抓好安全薄弱环节，盯住重点把各种隐患消灭在萌芽状态。

２、采煤二区不断对专业人员要害工种人员培训、学习，提高他们的操作技术。为我区的安全生产技术打下了坚实的基础。

３、为了增强职工安全思想意识和技术知识，工区举行了两次安全知识竞赛。一次参加公司举行的安全万人签字活动和写个人安全保证书，大大的激发了干部职工的安全意识。

三、抓好工程质量标准化是人身安全的保障：

采煤三区始终把工程质量当作一件大事来抓，并制定了一系列的管理措施，严格要求跟班干部、班组长要严把质量关。对当班的工程质量要高标准、严要求，要一丝不苟的检查验收，发现问题及时整改不留隐患。特别是3110工作面地质条件复杂，给工程质量管理带来一定的难度。区长徐友理、书记李超年多次在井下现场连班盯住质量，现场指导一丝一毫不放松，严格要求班班必须质量达到优良品，杜绝不合格品，否则追究跟班干部和班长的责任。由于采煤二区对工程质量的严格管理，全年公司标准化验收均达到优质品。

四、抓好材料管理，降低成本消耗提高各项经济效益：

采煤二区干部对材料消耗非常重视并成立了材料管理领导小组，组长有区长担任，制定了材料管理各项规定。把当月的材料消耗计划分解到班组。使用时落实到人头，建立台帐，班班记录，当天公布、月终考核实行全奖全罚。领导小组每旬召开一次材料分析会，总结上旬材料使用是否超支，查出原因并布置下旬材料使用安排，教育好职工对材料要合理使用，节约从一点一滴做起，不可丢失浪费，要人人互相监督。由于全区人人对材料管理负责。各种管路回收率达到100％，三铁回收率达到100%，其他材料由于地质条件影响比计划超支2.3％。

五、加强三个文明建设给职工创造一个良好的工作环境和生活环境。做好三个文明建设体现一个单位的精神面貌。采煤二区党支部书记李超年，把三个文明建设当做一件政治工作来抓。在井下工作地点给职工创造一个良好的工作环境，合理安排工作，搞好文明生产区域，尽量减少职工工作延点时间。在地面尽力为职工创造一个舒适的生活环境。在业余时间给职工开展各种文体活动。开展了创“六好”“十佳”“明星班组”“安康杯”竞赛活动。充分激发了职工比学、赶帮、爱岗、敬业、奉献的高潮。建好“职工之家”是一个单位对职工生活关心的体现。全年找职工谈心20次，帮助解决困难职工12人次。工区从提留款中拿出钱为职工床上用品，深受职工的欢迎。

采煤二区全体干部能自觉的遵守矿里的一切规章制度，坚持原则、廉洁自律、区务公开、工资二次分配的透明度。

采煤三区在2007年取得了一些成绩，但跟矿里的要求还存在一些差距。

１、新工人较多，在井下工作时间较长。有一部分人员上班不正常，虽然工区坐了大量的思想工作，还有一些人员自动离矿，给劳

力组合带来了一定的难度。

２、在材料管理上，由于地质条件造成材料超支。虽然做了大量的工作但效果不大。

３、由于受运输影响，职工延点时间较长。致使有些职工不能按时

下班。

４、在管理上有时手腕不强硬，矿里有时质量抽查达不到领导要求。

矿里罚款较多，直接影响职工经济收入。有时职工产生思想情绪。这些差距一定在新的一年里彻底克服。

2008年在新的一年里，我们要以“党的十七大工作会议精神”和“矿党委1号文件”为指导，采煤二区全体干部职工与时俱进、开拓创新、求严务实的精神带领职工以安全工作为重点，以工程质量做保障，以经济效益为中心，以安全学习、技术培训为基础，抓好现场管理，强化劳动纪律，充分做好全区人员的思想政治工作。把采煤二区的安全、质量、经济效益、三个文明建设再推上一个新的台阶。

采煤二区

9.执法二队先进事迹材料 篇九

在今年的工作中，执法二队作为执法骨干队伍，从年初成立至今，注重对政策理论和质监业务知识的学习，不断在提高自身素质上下功夫，扎实肯干，吃苦耐劳，公正执法，团结全队，热情服务，认真履行职责，切实保障了广大企业和消费者的合法权益，维护了法律的尊严和质监部门的权威。

一、练内功，强素质，打铁须得自身硬

执法二队深知执法岗位不是一种权力荣耀，而是沉甸甸的责任。尤其是质监“四位一体”行政执法，专业性强，涉入经济领域广，业务技术素质要求高，只凭热情是难以胜任的，只有自身具备过硬的素质，才能担起这副担子。对此，他们注重在工作实践中砺练自己，不断增强自身素质。工作之初，虽然遇到过很多工作难题，但他们坚持在干中学，通过向老稽查队员和法律专家请教，坚持对政策理论和质监业务法规知识的学习，边学边实践，并结合具体执法实践，深化理解，使他们的执法工作很快就有了起色。

二、心身正，严监管，公正执法树形象

随着社会经济结构的调整和区域经济的快速发展，产品质量以及服务质量、工程质量，尤其是食品质量，几乎构成人们生活质量的全部，越来越受到政府和人民群众的关注。

但经济违法行为也呈现出新的特点，特别是近几年出现了“智能造假”、“一次性造假”、“隐蔽造假”、“连片造假”，使查处工作难度增大。对此，他们善于动脑分析动向，探索规律，在提高执法的有效性上做文章。

从执法实践情况看，很多企业对质监法规知之甚少，有的根本不了解，广大消费者运用法律保护自身权益的意识相对薄弱。在平时检查和巡查中，他们把每一次检查和办理每一个案件作为宣传法规的过程，使企业和消费者增强质量意识和自我保护的能力，使被查处者心悦诚服。

稽查队担负着对辖区内违反标准、计量、质量、特种设备法规行为的督查工作。为了确保辖区产品质量安全，他们认真履行职责，克服各种阻力，严查细巡，经常加班加点，放弃节假日，有时为查办一起案件，能在现场连续蹲几个夜晚。在办案的过程中，有朋友或托亲戚来说情，他们毫不动摇，坚持秉公执法，最终让违法分子受到了法律的制裁。

三、重服务、无不为，甘做企业的“助推器”

随着政府职能的转变，执法管理只是手段，部门服务职能才是质监的本质要求。为收费而执法，这与地方政府发展经济思路相悖，必然影响质监事业的发展和外部形象。对此，他们转变观念，克服单纯业务收入指标的倾向，把监管与服务有机结合起来，在服务上做文章，得到了社会认可。企业需要什么，他们就帮什么，利用职能为企业当好参谋。在具

体工作中，他们坚持做到“三不、三为主”，即初次违法不处罚，以教育为主；轻微违法不查处，以责令改正为主；故意违法不迁就，裁量从轻为主。

四、敬事业、爱本职，心底无私写青春

为了正确对待手中的权力，珍惜自己的岗位，他们制定了各项廉洁制度，约法三章，即不唯上，不受物，不失良心。他们以自己的实际行动证明了自己，以真诚带动了大家，以执著的热情奉献在平凡的执法岗位上。到从年初到现在，他们共计办理执法案件53起，案审率100%，结案率100%，无错案、无复议、诉讼案件。

10.安通队先进材料个人) 篇十

他爱岗敬业,勤奋学习，把自己所学到的知识运用到矿井的安全生产中,为矿井的安全生产做出了应有的贡献，在人生道路上找到了自己价值的位置。在安全管理技术人员紧缺的情况下，他坚持以矿为家，天天加班加点，翻阅了大量资料，配合队长首先健全完善了各项“一通三防”管理制度，并根据实际情况配套制定了相应的安全技术措施，形成了一整套完善的“一通三防”管理体系，为“一通三防”管理工作打下了一个坚实的技术理论基础。

在通风安全技术人员缺乏的情况下，他配合科长不断完善了各类通风安全质量标准化台帐、报表，对“一通三防”工作中要求完成的通风旬、月、季度报表、工作总结、系统分析、瓦斯预测等上报资料都进行了完善，不辞辛苦都加班加点按时完成。

在通风管理上，他严察细管，不辞辛劳，积极深入井下现场检查。配合队长及时制定相关措施，适时调整风流、风量，优化通风系统，避免了不合理串联通风、局扇循环风、无风、微风等现象的产生，保证了井下通风系统的合理稳定运行。从而大大提高了工作效率，提高了通风系统的抗灾变能力。

在安全管理工作上，他协助安监部门积极深入队组进行安全管理制度、安全意识等宣传教育。他坚决同“三违”现象做斗争，对每一个“三违”人员都进行耐心说教，提高了“三违”人员的认识和思想觉悟。

2009年8月中旬的一个0点班，22122综采工作面在安装好支架，1准备实施第一次强制放顶作业时，上隅角最后一组支架距煤墙长约6米，宽约1.5米没有打设超前支护，就要进行强制放顶。跟班副队长任安国同志是一个有着三十年工龄的“老煤矿”，同时也是一名优秀的共产党员和技术能手。井下三十年的摸爬滚打，练就了他一双火眼金睛，大到一目了然的明显错误，小到视而难见的微小漏洞，都逃不过他的一双眼睛。他对待安全工作更钉是钉，铆是铆，存在问题的，丝毫不让半步。任安国同志深知，井下安全无小事，现场更无小事，任何一次小的失职，都有可能酿成一个大的事故，造成无法挽回的损失。

他当即发现，此项作业存在重大安全隐患，如果不打超前支护就进行强制放顶将极有可能引发顶板冒顶安全事故。他立即下发了停止作业的指令，无论旁边的人如何劝说，都没有一丝松动。“想开工可以，按照规程措施认真比对，打设好超前支护，接顶严密，牢固可靠，必须完全达到安全标准，在确保安全的条件下才行！”任安国副队长的话掷地有声。“干工作不能全凭经验，靠感觉，尤其是涉及到安全的，一定要讲科学，讲法则。走上岗位，想想我们的妻儿老小，想想我们来之不易的好生活。我们不光要为自己的生命安全负责，更要为他人的生命安全负责，为国有公共财产负责，这是我们每个煤矿工人的光荣使命啊！”任安国副队长的一番话，深深印在了在场每个工人的心里。就这样，在任安国副队长与当班安瓦员的严格监管下，当班班组及时制止了这次极具危险的作业，同时，现场的每名职工更受到了一次深刻的安全教育，更加牢固的树立起了“安全第一”的安全思

想，使“安全第一”深植于心，根深蒂固。

2013年12月28日8点班，正值全矿停产检修。15点40分左右，卡轨车升井行至22110风巷口处，此时正值交接班期间，当班工人都在巷道等待猴车运行。又是跟班队干任安国现场发现，卡轨车后方挂有两个车盘，但保险绳没有挂好，掉在车盘一侧拖至道轨上运行，如继续运行，极有可能与轨道道叉发生挂绊，拉断钢丝绳，造成跑车伤人的重大安全事故，后果将不堪设想。看到这一现象后，跟班队干及时晃灯示意卡轨车司机停车，并命令卡轨车司机挂好保险绳确认安全后才准予升井。时时刻刻抓安全，一丝不苟查隐患，第一时间发现，第一时间处置，立查立改，决不拖延，正是这样的工作作风和工作态度，安通队在关键时刻又一次将一个重大安全隐患消灭在了萌芽状态中，有效防止了这次重大安全事故的发生。

干一行，爱一行，钻一行，工作中敢抓敢管，坚持原则，按章办事，铁面无私反“三违” 踏踏实实为安全，为潞宁公司的安全生产和“三违”治理工作作出了突出贡献，成为队里的一面旗帜。