计量设备管理办法(精选8篇)
1.计量设备管理办法 篇一
检测计量设备管理制度
XTQM-1.0-005-20101、目的:确保计量设备的安全,保证计量设备能准确计量。
2、适用范围:适用于生产部、技术部、设备部、质管部所属各部门、组织和个人。
3、具体内容
3-1 计量管理人员要认真贯彻执行国家有关计量法令、法规,提高计量工作人员
及全公司员工对计量工作的认识。
3-2 计量管理人员要熟悉掌握计量检定的标准和规定。
3-3 计量设备的配备必须符合相关技术文件的规定,满足工艺参数测量的要求。3-4 严格按照规定周期对计量设备进行送检。
3-5 对计量设备进行周期检定时发现已经无法继续使用的计量设备,执行设备报
废程序,不再继续使用。
3-6 保管好计量设备和标准计量设备,定期校准,保证完好,不超期使用。3-7 计量设备使用人员要严格按照规程使用,轻拿轻放,严禁碰撞。3-7-1 计量设备的检定
如下设备需有一件检定好的作为校准本公司其他设备的标准:
S型热电偶、数字测温表、游标卡尺、千分尺、分析天平、千分表、数字
示波器
3-7-2 计量设备的校准
对本公司其他计量设备按照校准规程定期进行校准,结果做好记录,以保
证本公司所有测量和计量设备的精度。
3-8 工具管理
3-8-1 卡物相符,个人长期使用的工具要做到领用卡和实物相符,丢失赔偿。3-8-2 计量设备摆放有序、整齐、严禁乱丢乱放。
4、计量测量设备具体用处
4-1进货检验
4-1-1四探针电阻测试仪,单晶硅的电阻率测量
4-1-2刀口尺,用于钼元片的进货检验
4-1-30.002mm千分尺,单晶硅、钼元片的进货检验
4-1-40.02mm游标卡尺,钼元片的进货检验
4-2过程检验
4-2-1四探针电阻测试仪,镓扩散、磷扩散的扩散参数过程检验 4-2-20.01mm千分尺,镓扩散、磷扩散扩散参数过程检验
4-2-3晶闸管触发特性测试仪,磨角工序门极参数过程检验
4-2-4晶闸管伏安特性测试仪,腐蚀工序参数过程检验
4-3出厂检验
4-3-1晶闸管IH、IGT、VGT自动测试仪,晶闸管出厂检验
4-3-2晶闸管关断时间、电流上升率测试台,晶闸管出厂检验 4-3-3晶闸管断态电压临界上升率测试台,晶闸管出厂检验 4-3-4晶闸管通态峰值电压测试仪,晶闸管出厂检验
编制:
批准:
2.计量设备管理办法 篇二
盘锦北方沥青股份有限公司20万吨/年环烷基馏分油加氢项目已投产, 新品生产工艺中的新设备给设备管理工作带来了新的挑战和机遇。优化新品生产工艺中的新设备给设备管理工作带来了新的挑战和机遇, 为开创设备管理工作新局面而努力。现代企业设备管理的特点是以设备综合管理为理念, 即调查研究、规划设计、制造、安装、使用、维修、保养、更新改造直至报废的设备全过程的终生管理体制。包括先进的科学技术和管理方法, 改善设备技术素质, 实现设备的安全经济优化运行, 使设备寿命周期费用最经济等几个方面。在现代企业中, 设备的技术状态和运行直接影响生成的正常运行, 进而影响产品产量、质量、能耗、成本直至全年的经济效益。石油化工生产具有高温、高压、易燃、易爆、有毒等特点, 许多事故都与设备操作不当、管理不严以及设备陈旧老化等因素有关。因此, 切实加强设备的安全管理, 狠抓规章制度的落实, 遵守设备操作规程, 严禁违章操作具有十分重要的意义。设备与安全联系密切, 因此应夯实设备的安全基石, 为企业安全生产、平稳运行保驾护航。而优化设备管理工作恰恰可以促进企业设备的安全性、规范性、专业性及制度化管理, 增强企业对设备事故的防范能力, 全面提高企业的设备管理管理水平。
现从以下六个方面论述优化设备管理工作的举措和思路。
1 管理体制与时俱进, 以人为本, 实现设备科学化、专业化综合管理。
必须摒弃传统的体制及事后管理处理的方法, 采取积极地预防措施, 将设备故障、缺陷和隐患消灭在萌芽状态。设备管理的体制、方法应顺应时代发展潮流, 摒弃只重生产, 轻设备、拼设备的不良思想和做法, 重视设备管理工作并将其纳入企业成本管理之中, 面对生产中先进复杂的技术设备, 必须采用科学手段进行规范管理。坚持以人为本理念, 通过建立完善的设备专业化管理网络, 完善各级领导、人员对设备管理的责任制, 通过逐级负责来加强对设备事故的预防管理, 从“设备可能发生故障”转变为“不使设备发生故障”和“将故障降为零”的新观念。对新设备实现综合管理, 从选型、选材、设计、制造、安装等各个过程严格把关, 确保新设备安全高效地满足生产需要, 从而避免和杜绝设备使用过程中某些先天不足的问题。现在主要说一下设备前期管理工作中的几个重点。
1.1 设备前期的凭证管理, 在设备的技术管理
和经济管理中, 用于记录设备管理和技术活动以及经济核算, 并明确管理各方面责任的书面证明, 就是设备管理凭证。这是企业进行设备管理活动的依据。因此搞好设备前期凭证管理是企业进行生产经营和维修的重要依据和保证。
1.2 设备前期检修人员的培训工作。以保证投产后设备的正常使用, 尽早实现设备的投资效益。
1.3 设备前期固定资产台帐的建立及技术资料的收集。
详细掌握现场安装的每一台设备的第一
手资料, 记录设备铭牌上相关的技术参数, 做好安装过程的质量把关及试车交工的验收工作, 做好设备的调试、验收记录及试车原始数据的管理工作。通用设备的调试工作包括清洗、检查、调整、试车。做好空负荷试车以及负荷试车记录, 以便为后期使用提供必要的资料。
2 健全设备管理制度、规程, 使之切实可行有效。
通过优化设备管理, 坚持靠制度抓管理, 靠管理保安全的原则。通过建立完善设备管理的各项制度, 形成设备密封、润滑、防腐、备品配件等各项专业化管理, 使之科学化、规范化、细致化。加大执行和监管力度, 坚持有章可循, 按章办事, 违章必究的原则。以设备双包机制为着力点, 做到台台设备、条条管线、个个阀门有专人负责, 并落实到位。杜绝违章指挥, 严格遵守设备操作规程, 严禁违章操作和设备超温、超压、超速、超负荷及带病运转, 确保设备安全可靠运行。
3 充分运用计算机网络, 做实设备管理的各项基础工作。
优化设备管理要加速设备现代化发展的速度, 使设备基础管理工作进一步走上规范化管理的轨道, 摒弃盲目使用不科学管理的思想。基础工作要以新品生产为契机, 与时俱进, 不断创新, 充分利用计算机网络做好设备信息管理工作, 以信息网络化为指导, 运用先进设备管理软件, 加强对先进设备动、静态状况的时时监控, 使设备信息的录入汇总、统计、查询网络化, 以便学习借鉴更先进的管理知识和方法。必须健全充实各类新设备台帐和技术档案资料, 对关键性设备如反应器、塔、压缩机等, 重点加强管理, 要定期对其进行技术性能评析, 确保设备处于安全运行状态。基础管理是设备管理的重中之重, 必须扎实稳固, 以便为设备的管理、更新改造、维修等工作提供准确的科学依据。通过对设备技术经济指标及使用效益的分析, 寻找设备管理中的薄弱环节和问题, 全面掌握设备的经济运行情况, 积极探索提高设备运行质量、降低设备费用消耗、加强成本管理的有效办法, 促进设备资源的优化配置, 努力实现设备安全可靠和低耗高效地统一, 从而提高设备技术管理效益。
4 提升全员参与设备管理理念, 强化培训, 提高技能。
设备是石油化工生产安全的根本保证。环烷基馏分油加氢生产中采用的是典型的石油化工装置, 运用先进的DCS生产控制技术, 设备繁多, 腐蚀性较强, 安全性要求很高, 因此生产装备专业性管理强, 对员工提出了更高的要求。全面贯彻全员参与设备管理的理念, 切实提高设备管理、操作和维护人员的业务素质, 强化设备管理知识培训, 掌握设备的“四懂三会”知识, 以确保员工的技能满足新设备对人的要求。努力造就“机、电、仪”一体化人才, 建设一支技术高超、业务精炼、爱岗敬业、勤奋工作的高素质管理队伍, 避免设备的人为劣化, 使“管、用、护、修”结合起来。
5 加强维护保养工作, 规范设备检修。
设备的运行质量是正常生产的根本保证, 坚持“预防为主, 检修为辅”的原则, 积极推行现代企业设备岗位巡回点检卡制。积极推进状态监测, 实现状态检修, 提升设备管理水平。状态监测是状态检修的基础, 而对监测结果的有效管理和科学应用则是状态检修得以实现的保证。
5.1 离线监测。
根据设备点检分工原则, 对设备的监测点检制定了检测周期、点检标准和点检路线。对监测数据进行分析、汇总, 把振动值、红外热像仪的测量结果、油质分析结果、温度值等监测结果合并在报表内。对运行状况有劣化趋势的设备缩短检测周期并进行连续跟踪检测, 以便及时发现及早处理, 防止事故扩大。另外在机组检修前都要求全面检查, 为设备的检修提供参考依据;检修后再全面检查一次, 以对检修质量进行全面评价, 并以此来评定检修质量。机组启动过程中如有问题也要对其跟踪检测确保机组安全。
5.2 在线监测。
状态检修要求在机组设备出现故障之前及时提出检修请求, 避免故障停机、事故扩大或不必要的负荷扰动, 最大程度地提高机组的运行可靠性。显然, 状态检修需要对机组设备的性能参数、运行情况进行连续跟踪和分析。其中一个重要途径就是利用实时在线监测系统获取第一手信息。要实现设备的状态检修, 必须了解掌握设备状况, 分析设备状况变化趋势。几年来, 对设备进行更新改造和利用先进科学技术, 利用设备在线监测装置对设备的参数进行实时状态监测分析, 及时了解设备的运行状况;及时获得并分析在役设备运行参数, 抑制事故于萌芽状态, 为在役设备的可靠运行提供有力保障。并通过严格和规范的管理, 加强对设备的运行监控、巡视检查、试验分析等, 及时发现和处理设备存在的问题, 进一步提高了状态检修的应用水平。通过这些手段, 在设备的运行维护方面充分体现“适时”、“主动”的理念, 变被动消缺为主动诊断, 对设备进行状态检修管理。检修质量是降低设备费用的关键因素, 必须做到有的放矢、杜绝浪费、节约费用、降低成本。设备检修实行计划化、规范化、优质化, 形成“交出-票证-实况-监护-验收”一条龙的设备管理理念。以求设备效益的最大化, 提高设备经济管理效益。
6 加大设备现场管理力度, 规范标识管理, 营造绿色文明生产环境。
现代企业设备管理是以创建绿色环保花园式工厂为理念, 现场设备规范管理至关重要, 倡导开展以设备管理为中心的现场环境整治。通过十字作业法“清洁、润滑、密封、防腐、紧固”, 通过运用先进密封封堵技术, 杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。通过实施规范标识工程, 倡导绿色生产, 营造一个绿色的文明生产环境, 形成现代化的石化产品生产基地, 确保员工身心健康。建立和完善现代企业设备管理, 使之制度化、科学化、专业化、规范化, 务实高效, 并提高设备技术与经济管理效益, 努力开创设备管理工作新局面。
3.计量设备管理办法 篇三
摘要:设备管理问题一直是影响基层管理水平与效果的重要问题之一,也是影响基层单位面貌与形象的重要因素之一。运用TPM设备管理技术,推行全员、全系统、全效率设备管理理念,可以有效提升基层设备管理水平。
关键词:TPM;基层;设备管理
一、问题的提出
影响一个基层单位形象的因素主要有两点:一是员工的精神面貌,二是以设备为代表的物的状态。人的精神面貌可以通过有效的人力资源管理方法与手段来提升。而设备的状态则需要采取有效的设备管理方法与手段来解决。但是,长期以来,受专业分工的影响,设备管理被认为是设备管理人员的工作,与设备操作人员没有什么关系,因而,形成了一种设备管理与设备操作分离的态势。设备操作人员不负责设备管理,而负责设备管理工作的人员不负责设备操作。设备管理水平一直难以得到提高,设备效率难以得到最大化发挥。存在的主要问题有:一是设备综合效率OEE偏低;二是设备运营成本偏高;三是设备MTBF和MTTR偏低,四是设备现场管理状况不尽人意,导致环境糟乱,影响基层管理形象,给人以不好的印象。
因此,如何寻找一种能够解决以上问题的设备管理技术与方式,提升设备管理水平,降低因为设备故障率增加而产生的维修费用和产量损失,提高生产效率就显得非常关键。通过参加中石化集团公司TPM设备管理技术培训班,我们系统学习了TPM设备管理技术,发现这是一种可以有效解决以上问题的好技术。之后,我们在本单位推行了该技术,取得了明显的效果。
二、TPM设备管理技术简介
支撑TPM设备管理技术的内容有八项,人们称之为“八大支柱”,分别是:促进设备效率转化的个别改善,以操作者为中心的自主维护,以维修部门为主的计划维修,以导入新产品与新技术为主的初期管理,以构筑品质保全机制为主的品质保全,以提升间接管理部门效率为主的事务改善以及以提升安全、卫生与环境管理水平为主的环境安全。
因此,TPM设备管理技术涉及企业各个部门以及生产过程的各个环节,通过全员、全过程参与设备管理来提升设备管理水平。
三、基层单位推行TPM设备管理技术过程简介
既然TPM设备管理技术对提升设备管理水平非常有效,我们就在集团公司TPM设备管理培训项目组的指导下,在胜利油田分公司热电联供中心下属的河口热力大队热力一队对此项技术进行了推行。具体做法是
(一)成立TPM設备管理技术推行领导小组。我们在队班子会议上对TPM设备管理技术的作用、效果与意义进行了系统学习,统一思想,进而成立了以书记为主的TPM设备管理技术推行领导小组。
(二)全员发动。为了统一全队员工思想,使大家认识到改善设备管理的重要性,我们在请中石化TPM培训项目组给全队员工进行TPM设备管理技术培训的基础上,组织全体员工有针对性的讨论并解决相关问题。
(三)建立保障机制。任何技术的推行都需要相关的规章制度为保障。为了使TPM设备管理技术在我单位得到有效推行,我们对原来的管理制度进行了修订与完善,从而建立了一整套与推行TPM设备管理技术密切相关的管理制度。这些制度主要包括
一是建立了5S管理制度。为了确保设备管理现场整洁有序,我们实施了现场5S管理,在对工作现场进行整理、整顿、清扫、清洁的基础上,将设备5S保持状态列入职工考核指标,对各个操作岗位进行考核,借以提升职工素养。
二是建立了点检制度。按照点检12个环节的要求,我们请设备管理人员为每一名职工所操作的设备列出了关键点,要求每个班次都要对这些关键点进行检查,并将点检情况记录在案。考评则根据记录情况以及设备运行情况进行。
(四)强化培训制度。TPM设备管理既是一项技术,也是一种理念,更是一种机制,其核心是通过推行此技术,提高一线生产人员的基本素养,并使员工与企业一起成长。
对此,我们主要通过以下三种途径来加强对员工的培训。一是涉及技能与理念提升的问题,我们聘请集团公司胜利培训学院等单位的专业培训师来解决;二是涉及习惯养成方面的培训,我们通过晨会、班会、队会等途径解决;三是涉及新技术问题的培训,我们请相关专家解决等。
四、基层单位推行TPM设备管理技术取得的效果
通过推行TPM设备管理技术,我单位设备管理水平、员工精神面貌、现场状态、设备综合效率等都发生了根本性改变。具体概述如下
(一)现场状态发生了根本性改变。由于推行了现场5S管理,所以,热力一队生产现场设备整齐划一,一尘不染;环境井然有序,卫生清洁。看到这种变化,职工们自己感到,“在这样的环境工作,可以多活20年。”
(二)职工精神面貌焕然一新。实践证明,现场状态与人的精神面貌呈正相关性。在未推行TPM设备管理技术之前,由于现场状态较差,所以职工精神面貌低迷,表现懒散。推行此技术之后,职工工作效率大大提升了。
(三)设备综合效率得到大幅度提升。由于点检工作、自主保全工作、目视管理等工作做得好,所以,设备综合效率OEE得到大幅度提高。主要表现在,设备平均故障间隔时间MTBF延长了一倍多;设备平均维修时间间隔MTTR增加了一倍多等。
五、结论与建议
以上是我们推行TPM设备管理技术的一点做法。实践证明,TPM设备管理技术确实是一项行之有效的管理技术,值得在生产中推行。当然,在推行此技术的过程中我们也遇到了一些新问题。
一是认识问题。有人认为,TPM设备管理技术适用于这样的企业,不适用于那样的企业。实践证明,作为一项管理技术,TPM设备管理技术几乎适用于所有企业。之所以有人会提出以上问题,是因为惧怕采用这样的技术会给企业增加负担,根本原因是对此项技术不了解。
二是财务制度制约此技术作用的发挥。尽管采用此项技术可以实现降本增效的目标,提高企业生产效率,但是,由于国有企业财经纪律中的专款专用资金制度的限制,节约的成本不能用来激励职工,在一定程度上限制了职工积极性的激发与调动,因而制约了该技术作用的发挥。相反,如果是在私营企业,由于其财经纪律比较灵活,可以将推行此技术所节约的成本中的一部分提取出来,作为奖励基金,所以,容易形成良性循环,可以最大限度的发挥此技术的作用。
三是推行TPM设备管理技术必须建立与之相匹配的组织文化。实践证明,三流的管理靠人管人,二流的管理靠制度管人,一流的管理则需要文化管人。推行TPM技术的核心在于提升员工素养。
4.计量设备管理办法 篇四
专用测试设备计量管理办法
第一条为加强国防科技工业专用测试设备的计量管理,确保专用测试设备计量受控、测量结果准确可靠和满足预期使用要求,根据《国防科技工业计量监督管理暂行规定》制定本办法。
第二条国防科技工业专用测试设备是指,为保证国防科技工业产品符合技术指标和性能要求,在科研、生产、服务过程中,用于质量控制、性能评定、产品验证而专门研制或配置的非通用测试设备。
第三条专用测试设备的计量管理是国防科技工业计量管理工作的组成部分。国防科技工业产品科研、生产、服务过程中对专用测试设备的监督、管理及校准等,必须遵守本办法。
第四条国防科工委计量管理机构对专用测试设备实施统一监督管理。
各省、自治区、直辖市国防科技工业管理机构,有关部门、各军工集团公司负责本地区、部门(单位)专用测试设备计量管理工作的监督检查。
第五条军工企业事业单位(含委属单位)的计量机构,依法对本单位的专用测试设备实施计量管理。
(一)组织制定本单位专用测试设备计量管理办法并实施;
(二)参与专用测试设备研制或配置方案的策划;
(三)参与专用测试设备的验收和鉴定,负责计量技术文件的审查;
(四)负责组织专用测试设备的校准设备的研制和校准规范的编制;
(五)负责专用测试设备的计量管理并组织实施校准;
(六)负责大型试验中专用测试设备的计量检查(复查);
(七)负责组织专用测试设备校准人员的培训和考核;
(八)对专用测试设备的使用实施计量监督。
第六条型号计量师参与专用测试设备引进、购置、研制的策划、论证和验收、鉴定,提出需要同时配置的校准手段,落实保障条件;组织校准设备的鉴定和校准规范的编制、评审。
第七条计量机构参与引进、购置专用测试设备的策划、可行性论证和评审时,应对专用测试设备的选型和计量技术保障条件进行计量审查。
第八条引进、购置的专用测试设备(含软件),必须具备完整的技术文件和技术资料。使用单位的计量机构应根据产品技术文件要求,参与对专用测试设备的验收。有量值要求的,应按规定进行校准。
第九条计量机构参与专用测试设备研制的策划、设计方案论证和评审时,应对专用测试设备的可校准性和校准保证条件提出明确要求。
第十条专用测试设备研制完成后,计量机构应参与鉴定和评审,对专用测试设备的量值溯源情况和有关计量技术文件进行审查。专用测试设备的研制单位应提供编制校准规范必备的技术资料,主要包括:
(一)技术报告(含技术指标及其测试方法);
(二)使用说明书;
(三)测试报告;
(四)必要的测试、自校软件及相关资料;
(五)必要的图纸。
第十一条计量机构应建立专用测试设备计量管理台帐,并根据专用测试设备使用场所的关键和重要程度、定量和定性要求等进行分类管理。
第十二条 专用测试设备投入使用前应进行计量确认。发现专用测试设备偏离校准状态时,应立即停止使用,并对使用该设备测量的产品或项目的有效性进行追溯。
第十三条检验和生产共用的专用测试设备在用于检验前,应验证其技术性能,确认满足使用要求后方可使用。
第十四条专用测试设备的校准应按校准规范进行,其量值应能溯源到国防最高计量标准或国家计量基准、标准。
专用测试设备的量值在无法向国防最高计量标准或国家计量基准、标准溯源的情况下,可采用以下方法进行校准:
(一)同类设备进行比对或能力测试;
(二)采用适当的标准物质(标准件);
(三)采用经协商并在文件中明确规定的协议测量标准;
(四)用比例测量法;
(五)统计方法;
(六)其他公认的方法。
第十五条专用测试设备校准规范的编制应以该设备的技术条件和测试方法(调试细则)为依据,由计量机构组织有关人员参照国防科技工业计量校准规范程编写要求进行。
第十六条对有综合参数的专用测试设备,应根据使用要求进行综合校准。当综合校准有困难时,可对单个参数分别校准。
第十七条专用测试设备使用单位的计量机构在无法独立实施校准工作时,可按下列办法组织校准:
(一)由上级计量机构组织校准;
(二)委托研制单位计量机构校准;
(三)由计量机构组织型号计量师、型号设计、专用测试设备使用等人员拟定方案,联合进行测试和共同认可。
第十八条专用测试设备校准后,计量机构应根据校准结果,出具相应的证书或计量确认标记。
第十九条专用测试设备损坏或经校准不符合校准规范要求时,应禁止使用。修理后重新使用时必须进行再校准。
第二十条 专用测试设备的技术资料、验收及校准原始记录、校准证书等均应妥善保存。第二十一条 专用测试设备校准人员应经过专业培训,并经考核合格持有计量检定员证或相应的资格证书。
第二十二条各级计量管理机构应对专用测试设备的计量管理实施监督检查,监督检查的主要内容:
(一)专用测试设备计量管理办法的执行情况;
(二)专用测试设备计量校准人员的资格;
(三)专用测试设备校准规范的齐全和有效;
(四)专用测试设备的量值溯源;
(五)参试专用测试设备的受控和计量检查(复查)。
5.计量设备管理办法 篇五
第一种方法:鼠标右键点击“我的电脑”――>选择“属性”――>弹出“系统属性”窗口,切换到“硬件”选项卡中――>在一个项目右下方单击“设备管理器(D)”;
第二种方法:点击“开始”菜单――>选择“运行”――>在运行中输入“devmgmt.msc”(不含引号),单击确定也可以打开“设备管理器”;
Windows Vista的设备管理器在哪:
第一种方法:鼠标右键点击“计算机”――>选择“属性”――>弹出的属性窗口中,单击“设备管理器”即可打开;
第二种方法:同时按下Win键(Windows视窗键,左手Ctrl和Alt键之间那个键),Win键+R键同时按下打开“运行”窗口――>在运行中输入“devmgmt.msc”(不含引号),单击确定就能打开设备管理器;
Windows 7的设备管理器在哪:
第一种方法:鼠标右键点击“我的电脑”――>选择“管理”――>在管理窗口中单击“设备管理器”;
第二种方法:单击“开始”菜单――>打开“控制面板”――>选择“硬件和声音”――>在点击“设备管理”,
设备管理器在哪,如何打开设备管理器
6.设备调拨管理办法 篇六
第一条 为充分发挥现有设备的作用,促进闲置设备流通,把闲置资源变为可利用资源,特制定本办法。
第二条 本实施细则适用于XXXXXXX内部设备使用单位之间的设备调拨行为。
第三条 厂机动安全环保科是设备调拨的审批部门,各单位设备管理部门负责对设备调拨工作的实施,厂财务科负责设备资产的账务处理。
第四条 工作流程
一、调拨设备的范围:
1、设备更新而退役下来,且能继续使用的设备。
2、还能使用或稍加修理仍能使用却长期闲置,不能发挥效益的设备。
3、虽属新品或在用品,但使用单位过剩或多余的设备。
二、调拨的执行
1、由设备调出单位根据本单位设备的实际使用情况,若有多余、闲置设备,应填写《设备调拨明细单》,向公司机动安全环保部提出设备调出申请,由机动安全环保部负责审核,报公司领导批准后,执行设备调拨。
2、设备调拨过程中,由机动安全环保部出具设备调拨明细单和设备调拨通知单一式四份(机动安全环保部、财务资产部、调出单位和调入单位各一份),调出单位接通知后,立即进行移交。调出单位要保持设备的完整,不得拆换零部件,并将原机附件、专用备件、随机工具和技术档案一并移交调入单位。调出单位、调入单位和设备管理部门应在调拨现场进行交接,并对设备的技术状态进行交接说明。
3、设备调拨完成后,财务资产部和机动安全环保部应对设备台账进行及时调整台账。
第五条 附表
1、设备调拨明细单
7.计量设备管理办法 篇七
关键词:电力计量,设备维护,策略研究
计量是以实现单位统一、量值准确可靠为目的的测量, 通常把一切参与计量工作的设备泛称为计量仪器。计量仪器是将被测的或有关的量转换成指示值或数字值的计量器具。计量器具是计量学研究的一个基本内容, 是计量工作的物质技术基础。随着传感技术、计算机智能系统在计量器中应用, 使计量装置的监测和研究得到发展。计量器含有多种电子元器件和许多分系统的低压传输信息设备, 而低压、高灵敏度会使系统的抗扰度降低。抗扰度对计量器具数据的准确可靠性影响越来越引起世界各国重视, 标准规范要求越来越严, 检测技术也更为重要。为强化电力单位电能计量装置管理工作, 保证电能计量装置在准确、可靠、合格状态下计量电能, 电力行业计量器具维护要做好以下几方面工作:
1 电能计量装置的安装与验收
(1) 电能计量装置的安装。装表人员根据工作要求领取电能表、互感器;安装电能计量装置后检查计量回路的正确性、可靠性;电能计量安装完毕后, 及时传递工作传票, 交回用电营业管理部门。 (2) 电能计量装置验收的技术资料。电能计量装置计量方式原理接线图, 一、二次接线图, 施工设计图和施工变更资料;电压、电流互感器安装使用说明书、出厂检验报告、法定计量检定机构的检定证书;计量柜的出厂检验报告、说明书;二次回路导线或电缆的型号、规格及长度;电压互感器二次回路中的熔断器、接线端子的说明书等;高压电气设备的接地及绝缘试验报告;施工过程中需要说明的其他资料。 (3) 电能计量装置安装后的验收。电力建设工程和用电业扩工程中的电能计量装置应结合工程竣工进行检查验收。电能计量装置验收的内容:计量器具型号、规格、计量法制标志、出厂编号应与计量检定证书和技术资料的内容相符;产品外观质量应无明显瑕疵和受损;安装工艺质量应符合有关标准要求;电能表、互感器及其二次回路接线情况应和竣工图一致。实施铅封后应由运行人员或用户对铅封的完好签字认可, 再行验收。
2 计量器的维护与检验
电力计量产品质量检验, 主要是在检验中发现电能表、称重显示器、电子计价秤等计量产品电磁兼容性能不合格的现象和问题。计量器具出现不过关, 主要是购买元器件时未对关键影响元器件电磁兼容性能进行把关, 缺少研发中电磁兼容性能测试手段。针对计量器具新产品型式评价和检验中存在问题, 可以采取以下对策:
(1) 分析干扰源, 采取不同隔离措施。屏蔽方式, 对外部环境干扰隔离;接地方式, 将干扰电流从信号电路引开;浮置方式, 阻断干扰电流的通路, 提高干扰抑制能力。 (2) 试验产品要进行实际环境设计考虑。不同计量产品由专业标准化委员会、用户和制造厂商根据计量器具使用环境、要求的可靠性和性能、经济约束、特性选用。因此, 涉及的检测项目数、试验等级将有所不同, 需根据相关规范来进行检测。 (3) 计量产品质量检验。计量装置质量检验产品包括计量法列入依法管理目录计量器具。检验的主要依据是国家强制性标准、产品明示执行标准。交流供电主要试验项目有静电放电 (ESD) 抗扰度、射频电磁场辐射抗扰度、电快速瞬变脉冲群抗扰度、浪涌 (冲击) 抗扰度、电压暂降、短时中断抗扰度和电压变化、工频磁场抗扰度;直流供电主要试验项目有静电放电 (ESD) 抗扰度、射频电磁场辐射抗扰度试验。验收检验进出口和使用单位对计量器具电子类产品进行验收时检验, 针对产品包括所有验收计量类计量器具。
3 电能计量器具使用和管理
电能计量器管理已由过去的粗放式管理向集约化精益管理模式转变, 供电单位对电能资产的管理, 要求到每个月的电能计量资产单元, 以保证电能计量的公平、公正, 而加强计量器具资产的监控力度是必要的管理目标。为此, 电力行业电能计量资产管理工作的考核要按《电能计量装置资产管理办法》执行。电能计量装置检修、校验工作的考核按《电能计量装置检修、校验质量管理办法》执行。电能计量装置安装工作的考核按《电能计量装置安装管理办法》执行。电能计量技术维修人员要明确分工, 对所负责的设备要按照设备维护规程进行维护, 保证所负责电能计量设备安全、准确地运行。
(1) 电能计量器必须有专人维护保养, 建立设备专责制。设备专责人应保证电能计量器具处于良好状态和附件完整;电能计量器具使用人员应熟悉计量器具性能、量程、规范和操作程序, 必须严格遵守操作规程。 (2) 电能计量器的保管、使用应有防震、防潮措施。没有检定证书或超过检定周期以及不合格电能计量装置严禁使用;标准电能计量装置及标准器要制定操作规程或操作制度。 (3) 电能计量器具的检定。电能计量器具必须按规程规定的周期进行检定和轮换;电能计量检定必须根据国家检定规程和部颁检定规程规定进行, 检定证书和原始纪录必须符合计量法的规定;各种原始纪录其规格内容要统一化、规范化;电能计量器具检定合格证, 检定结果通知应有检定员, 审核签章。
4 结语
总之, 电能计量管理是电力部门经济工作的重要组成部分, 它为电力生产和经营管理提供安全技术保障。因此, 电力单位要根据电能计量设备的业务管理特点, 加大对计量设备的技术更新。使得电能量计量变得快捷、可靠而平稳, 从而满足不同用户的多样化、个性化需求, 实现电能计量工作的规范化、程序化、标准化。为电能量计量计费的业务和数据处理提供强大的基础支持, 保障用户未来电网建设和电力市场运营的需求。
参考文献
[1]姚革军, 姚革新.强制检定计量器具的信息化管理.企业标准化, 2008 (3)
[2]胡思平, 郑建民.探索计量器具信息管理系统在强制检定中的应用.电力信息化, 2007 (12)
8.计量设备管理办法 篇八
【关键词】计量检测设备;管理;经验;体会
引言
就计量检测工作部门来讲,在工作过程里,想要最大程度的确保检测工作、鉴定工作以及校对工作可以合理的进行,就要尽可能确保计量检测工作所获得的数据资料的真实性、完整性和有效性,这对于计量检测设备管理工作具有非常重要的意义。为了尽可能提高计量检测设备管理的工作质量,需要相关部门将计量检测设备管理工作中的经验及技巧进行总结和归纳,计量检测设备管理一定要将实用性和经济性贯彻到企业的工作当中,这样可以为以后的工作提供有力的参考依据。
一、在计量检测设备管理经验中得出的问题
1、虽然有些企业在相关程序文件、计量管理文件以及其他文件中都有具体的规定,在设备重建以及改造的过程里,所涉及道德计量检测设备一定要通过计量管理部门进行确认,可是在实际的工作当中,通常都无法到位,因为所购置的计量检测设备没有通过计量部门的认证,使得计量检测设备由于选型不当,酿成不必要的浪费,并且因为计量检测设备没有进行初次鉴定,非常有可能出现一些“病毒”,再有就是所采购的计量检测设备很难鉴定是否存在计量器具制造许可证标签。
2、计量检测设备在规定期限里由于工作人员在操作上出现失误或者其他原因造成的失准而依旧使用。
3、计量检测设备到达使用期限后或者在封存后没有通过计量检测部门检测就进行使用。
4、企业只规定了计量管理制度,而没有制定真实可行的计量检测设备的操控步骤,因为工作人员的操控不当以及保养不到位,使得计量器具出现损坏。
5、计量检测设备鉴定周定制定不够规范,划分不够明确,使得管理无法到位。
二、针对计量检测设备管理的体会提出的措施
1、加强计量检测设备配置的合理性
计量检测设备配置的合理性主要是指通过实际需求进行购置。因为工艺需求、检测参数的重要性,制定计量检测设备的精准度、品种以及数量,不但要确保它的性能标准,而且要注重价格的成本。通过生产线仪表可以看出,透过生产线仪表可以看出,工艺参数就性质来讲,对普通参数配置只要显示仪表就可以,而对于关键性参数的控制来讲,要选用配置显示控制器。针对功能及价格来讲,对于普通工艺参数,检测时可以选取普通的显示仪表、计算仪表,就记录仪表来讲,它的一些功能相对来讲也要大多是一些价格合理的国产仪表,而且要尽可能选用一些当地生产的产品。这样才可以在进行售后服务时保有一定的优势,并且对于产品的维护和更新来讲也会非常便利。不应该纠结于成本的问题,而应当选择一些在国内外都较为知名的一些大品牌的商品,这样才可以把仪表的故障率尽可能降低,建立测控的可靠性,让生产可以进行的更加顺利。例如:像一些会对产品质量产生影响、对生产经营起到关键作用的计量检测设备,如:含水率测定仪、密度分析仪等设备,一定要选用具备了高强度、高可靠性的产品。就目前的市场行销来讲,计量检测设备的类型非常丰富,国外有许多品牌的信誉度都非常高,例如:西门子、霍尼韦尔、富士等一些大品牌,在长期的实践中可以发现,在选择计量检测设备的时候,假如在一定的条件下,就要尽可能的选择同一个厂家或同一个型号的产品,如此才会有利于设备的使用。
2、通过科学的分配进行合理的规范化管理
为了可以使仪器设备在管理方面更具备科学性、规范性、程序性,就要对仪器设备进行分类化的管理,而且透过仪器设备目前的状况或者在使用当中的状况进行分类,基本可以分成以下几个方面:使用设备、搁置设备、外调设备、废弃设备、封存设备以及需修设备。
(1)使用设备
指的是设备状态良好,所有检测设备均为在平时的监测工作当中可以使用的仪表设备。
(2)搁置设备
指的是设备状态基本良好,可是在现在所进行的监测工作里不会使用的预备型的的仪器设备。
(3)外调设备
指的是设备状态不良,长期处于停止使用的状态,属于检测室进行外调的仪器设备。
(4)废弃设备
指的是已经无法再投入应用的设备,检测室会将该仪器设备进行废弃上报。
(5)封存设备
指的是在计量的标准项目内已经报废或者暂时不能恢复使用的仪器设备。
(6)需修设备
指的是设备出现问题,需要进行修理的仪表设备。
对于这些类型各不相同的仪器设备来讲,只有通过区分化的管理,创建立标,才能为工作人员提供一个可以清楚了解仪表设备的方法,并且可以清楚掌握检测运行的能力。
3、强化对计量数据库的管理以及网络化的管理
对于当前很多企业来说,计量检测设备的类型非常广泛,过去大多是使用人工化管理,但显然这种方式在现代已经无法使用,就目前的发展来看,只有将计量的数据库进一步完善,透过网络化执行管理,才能让企业的发展更加顺畅。因为生产设备不断进行改造,许多企业在已有的设备上加入了许多计量检测设备,这对于企业的计量管理来讲非常具有难度。计量数据也远远大于数据库的容量,增加具有高性能的网络化管理人员成为了目前非常紧迫的工作,如果基础硬件没有得到完善,一定会对计量检测设备的管理造成影响。
一个完善的计量数据库可以将计量检测设备台帐数据库当做计量检测设备管理的中心,作为平时计量检测设备管理或鉴定规划的编制任务落实工作时,对于计量检测设备的申请购买的账目以及备用台帐可以作为申请购买或者对于生产线计量检测设备的运行储备力量提供参考的依据,这样可以免除反复购置而形成的浪费。
结束语
就当前的市场环境来看,只有通过计量检测设备、计量检测操作人员、计量检测管理等方面进行着手,才能真正提升计量检测设备的管理水平,这也表明了计量已经成为当今企业管理的一个重要元素。对计量检测的规范制度进一步完善,才能体现出计量检测在企业的生产活动中发挥的作用,所以也成为了企业在市场竞争力的基本保障。一定要加大对计量工作的管理力度,深入发展,为提升企业的市场竞争力做好铺垫。
参考文献
[1]戴启兵.淘汰报废医疗设备管理的注意事项[J].检验医学与临床,2012.(08).
[2]江阴市产品质量监督检验所冯怡.样品选择对薄膜性能检测的影响[N].中国包装报,2010.
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