效能建设年活动简报

效能建设年活动简报（12篇）

1.效能建设年活动简报 篇一

医院效能年活动工作简报

第十五期

赣州市人民医院宣传教育科编 2009年12月6日 【本期要闻】

我院传达全省甲型H1N1流感防控工作会议精神

部署医院甲型H1N1流感防控工作

11月30日，我院召开甲型H1N1流感防控工作会议。党委书记、院长刘亮出席会议并对医院甲型H1N1流感防控工作作出了重要部署，何辉辉副院长传达了全省甲型H1N1流感防控工作会议精神。医院甲型H1N1流感防控工作领导小组和各工作小组成员参加会议。

何辉辉副院长在传达全省甲型H1N1流感防控工作会议精神时指出，目前，全国甲型H1N1流感呈快速蔓延态势。省卫生厅要求，要不断提高抢救成功率；要有序有力，要成立多学科、多专业的专家组和救护队；发热门诊要24小时开设，同时腾出急诊三楼作为重症患者收治专用病房；要严控死亡病例，要切实做好医护人员防护，要认真做好救治工作的各项准备，要开展好健康教育工作，真正做到早发现、早治疗、早报告。刘亮院长在听取了各工作小组甲型H1N1流感防控工作准备情况后，提出明确要求，一是要站在讲政治的高度重视甲型H1N1流感防控工作，要主动应战，不能被动应付；二是各工作小组要相互支持配合，切实履行好职责；三是要统筹兼顾，既要保证甲流防控工作的需要，又要保证正常业务工作的运行，根据实际情况及时调度医护人员；四是要确保设备设施到位，该购臵的设备一定要购臵；五是要规范诊疗，强化医疗救治措施，提高抢救成功率。（郭小平）【医患金桥】

“是你们让我重新站了起来”

11月24日是个阳光灿烂的日子，家住瑞金市的詹师傅心情和这冬日暖阳一样的好，因为他今天可以出院了，而且是自己行走。他感激地对血液内科的医护人员说：“是你们让我有了战胜疾病的勇气，是你们让我重新站了起来了”。

原来，半年前，詹师傅因为全身骨头痛到当地医院求治，诊断是骨质疏松，治疗了四个多月全身骨头痛却越来越厉害，最后都无法站立。今年9月底，家人抱着试试看的态度把虚弱的詹师傅送到了血液内科，很快就明确了诊断——多发性骨髓瘤。詹师傅知道自己的病后更加消沉，甚至有些自暴自弃。血液内科的医护人员及时对詹师傅进行了心理疏导，不断鼓励他重新树立战胜疾病的信心，要求他积极配合治疗。在医护人员的精心治疗和悉心呵护下，詹师傅的精神 状况和身体状况病情渐渐好转，一个月后可以下床走动了，出院前复查各项检查指标也基本正常。（张敬东、肖作淼）

肾内科举行腹膜透析肾友会

11月28日,肾内科举办了第一届腹膜透析肾友会, 20余位腹膜透析患者及家属参加了这一活动。

会上，肾内科彭红霞医师和陈萍丽护师做了“如何做好水管理”以及“腹透相关感染性并发症的预防和处理”的主题讲座，并接受现场咨询，并对腹膜透析过程中的常见问题进行了答疑。会场气氛活跃，医患融为一体。许多患者就自身的情况畅所欲言，有患者腹透过程中的经验总结，也有对腹透的心得体会。会上还进行了腹膜透析换液操作比赛, 许多患者都踊跃参加，在比赛中，选手操作不规范的地方得到了纠正。肾友们都说，这是一堂生动活泼、十分有益的健康教育课。

据了解，腹膜透析是利用患者腹膜作为透析膜，向腹腔注入透析液，膜一侧毛细血管内血浆和另一侧腹腔内透析液借助溶质浓度梯度和渗透压梯度，进行溶质和水分的转运，并不断更换透析液，以达到清除体内毒素，脱去多余水分、纠正酸中毒和电解质紊乱的治疗目的，具有操作方便、可居家治疗、便于出行、安全有效、透析时间灵活、无需每周数次往返于医院等优点。肾内科自2007年12月份开展腹膜透 3 析以来，已为29位患者进行了腹膜透析，均取得了良好的治疗效果。（彭红霞）【效能传真】

我院修订出台

《“甲型H1N1流感”医疗救治工作预案》 为有效应对可能发生的甲型H1N1流感大流行，科学、规范、有效地开展医疗救治工作，最大程度减少对公众健康和生命安全造成的危害，近日，我院修订出台了《“甲型H1N1流感”医疗救治工作预案》。

新《预案》调整和充实了甲型H1N1流感防控工作领导小组和工作小组，并就做好甲型H1N1流感的诊断治疗、消毒隔离和个人防护等相关知识的培训，严格执行预检分诊制度，做好设备药品等物资储备，保持应急状态等方面提出了明确要求。（何春明）

药剂科多措并举应对甲流

近期，受甲型H1N1流感影响，我院门诊发热病人剧增，就诊、取药病人是平日的两至三倍。为了方便患者群众，药剂科多措并举做好甲型H1N1流感防控工作。

一是加强人员力量，从住院部药房抽调人员到门诊西药房及急诊药房，增强了门诊药房的工作力量，同时增加了取药窗口并延长留班时间，急诊药房实行双人值班，并从改进 4 工作流程、缩短病人取药等候时间等多方面着手，使药品调剂工作忙而不乱，紧张有序。

二是加大了甲流防治药品、耗材的采购和储备量，最大限度地满足病人的需要。

三是科室负责人及副职走出办公室，到各部门蹲点驻守、现场办公，以便及时掌握和发现情况，协调和解决问题，全力以赴地做好为临床和患者的药事服务工作。（曹宝平）

护理部秣马厉兵备战甲流

为进一步增强全院护理人员对甲型H1N1流感的防控意识，提高对甲型H1N1流感重症病例的抢救成功率，12月1日至2日，护理部组织全院护理人员进行了甲型H1N1流感的诊治、消毒隔离和个人防护等相关知识尤其是重症与危重病例早期识别的培训，并组织甲型H1N1流感防控救治护理工作组和护理人力资源库人员进行了模拟救治演练。（邱红）【信息速递】

神经内科坚持每周五举行阅片会

为进一步提高和促进医务人员对神经内科各种常见、疑难病症的认识和了解，近段时间来，神经内科坚持每周五上午对住院病人的影像学结果进行研究和探讨。阅片会由李广生副院长，科主任曾祥俊主持，规定阅片会前每位医生须进行病史汇报总结并查阅相关文献提出观点，并就影像学病灶 5 进行发病机制、病理等方面进行解释，最后提出诊断、治疗、预后的相关方案。(曾国勇)

危急重症医学部医务人员赴兴国交流、讲学 11月28日，危急重症医学部医务人员在该部刘向红副主任的带领下，一行5人前往兴国县中医院进行交流、讲学。

危急重症医学部医务人员为兴国县中医院及相关乡、镇卫生院的医护人员先后讲授了眩晕症的概述、良性陈发性、位臵性眩晕、后循环缺血的诊治及心肺复苏术的最新技巧和方法，并进行了现场操作演示。（周宇明）

肿瘤外科赴赣县南塘举行义诊活动

11月28日，肿瘤外科和赣县南塘卫生院联合举行“关爱女性，珍爱乳房”义诊活动。在短短的三小时中，肿瘤外科医疗专家共为当地居民免费体检数百次，免费B超检查数十次，受到当地群众的一致好评。（黄兴伟、刘云庚）

放射介入科以活动促科室文化建设

为加强科室工作人员交流，增进团结，提高科室凝聚力，11月28日，放射介入科组织科室职工到市郊参加采摘脐橙活动，进一步活跃了科室文化。(黄谋青)

报:市政府唐玉英副市长 市政府效能办 市直机关工委效能办 市卫生局效能办

送:医院效能年活动领导小组成员 各党总支 各科室

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2.效能建设年活动简报 篇二

作为工业转型升级专项行动的重要组成部分, “工业质量品牌建设年”活动包括三个方面的内容。一是开展“促进药品和婴幼儿奶粉生产质量安全”活动, 提升企业质量安全保证能力;二是开展“加快工业品牌培育”活动, 提高工业企业品牌培育的能力和水平。三是开展“千家企业学标杆、提升质量促转型”活动, 促进企业提高质量和竞争力水平。

各地在行动 开展质量品牌活动 凸显区域经济特色

北京市

举行北京市质量品牌建设年启动仪式, 开展质量信誉承诺活动, 向全市工业企业发出“加快产业技术进步, 创建北京品牌”的倡议, 并举行加入国际化品牌联盟的仪式。组织面向企业的新版HACCP、GMP管理体系规范等内容的培训活动, 预计规模达到500人次。举办品牌建设与品牌营销总裁班和品牌建设普及班, 预计培训规模分别为200人次。

广东省

实施质量提升示范工程, 继续推广绿色制造提升广东家电产品质量示范项目经验, 以提高产品实物质量水平为目标, 组织实施50项提升工业产品质量项目。项目重点支持方向包括:提升产品质量特性, 提高产品合格/成品率, 降低质量损失率;产品设计、制造、检验等质量形成关键环节的质量控制与技术评价能力提升;相关的质量基础研究和质量平台建设;有助于加快行业和区域产业转型升级, 产业链上下游产品质量提升的其他相关项目。加快工业企业品牌培育, 开展100家工业企业品牌培育试点工作, 策划“百家企业专家品牌行”, 开展“品牌培育下基层、品牌创建进企业”活动。组织试点企业参加“广货”全国行等展销活动, 提升内销市场的品牌效益。选择3~5个区域开展品牌带动提升工程。依托省质量协会等行业组织举办全面质量管理培训班和专题讲座, 进一步深入开展QC小组活动, 开展全面质量管理基础知识培训, 深化推广先进质量管理方法, 开展质量文化交流活动, 提高企业的质量控制和检测分析能力, 形成产品质量突破性提升的标杆, 企业产品对标达标的标杆, 质量保障企业转型升级的标杆。

辽宁省

加大对先进质量管理方法推广应用的投入力度, 从技术、管理和文化等方面系统提升企业的综合素质和竞争能力。组织质量专家面向企业开展咨询、诊断和培训服务活动, 传授适用可行的质量工具方法和技巧, 帮助企业解决突出质量问题。组织实施与规划配套的品牌建设工程, 指导企业从战略、管理、传播和资产管理等层面推进品牌建设。做好企业质量品牌服务平台建设试点工作, 围绕企业质量品牌提升需求, 完善服务功能, 为企业提供技术和咨询服务。

重庆市

组织新版GMP药品生产验证技术专题研讨会, 介绍中国GMP、欧盟GMP、ICH等标准中对验证要求的情况介绍, 研讨生产设备、分析设备和生产工艺验证过程的操作方法。开展新版GMP巡回宣讲及认证体系培训, 讲解新版GMP认证评定指标、重点要求, 组织案例分析和经验交流。开展工业企业品牌培育培训, 讲解品牌培育管理体系和品牌培育关键过程控制。组织企业开展品牌展示活动, 启动最具影响力工业企业品牌评选, 征集品牌管理案例。开展质量技术专家区县行活动, 组织专家走访企业, 并进行培训诊断, 指导企业制定质量技术整改实施方案并追踪整改效果。

河南省

继续推进重点工业产品质量达标备案试点工作, 引导企业生产符合更高标准要求的产品, 增加产品技术含量, 提高产品竞争力和附加值。通过组织开展质量宣传教育及“工业企业质量信誉承诺”活动, 引导企业守法诚信经营, 自主承诺质量责任并接受行业和社会监督。启动河南省“质量标杆”活动, 遴选工业质量标杆性企业, 树立宣传典型。指导河南省品牌培育试点企业进一步开展试点工作, 做好品牌管理体系建立与实施, 以及品牌培育能力评价工作。

安徽省

建立安徽省工业企业品牌培育评价和服务平台, 形成一套品牌培育评价规范和操作流程, 建立一个评价和服务网站, 形成50项以上相关培育培训课程, 年度开展品牌培育评价500家次, 组织开展品牌培育培训2000人次, 在全省指导和建立10~15家品牌培育评价和服务机构, 为企业提供专项服务。

贵州省

继续改善质量品牌建设政策环境, 加快研究制定《贵州省人民政府关于加强品牌建设的指导意见》、《贵州省质量奖管理办法》等文件, 并对贵州省工业企业的品牌建设做出规划。会同有关部门, 完善名牌评价指标体系及以消费者认可和市场评价为基础的名牌产生机制, 培育更多的名牌产品。

新疆生产建设兵团

在“兵团中小企业服务平台”中发布工业企业自我声明规范, 建设承诺信息服务平台, 开展“工业企业质量信誉承诺”等活动。开展“促进药品和婴幼儿奶粉生产质量安全”活动, 推动兵团药品和婴幼儿奶粉生产企业提高产品质量安全管理能力。加强工业企业技术进步和技术改造, 工业转型升级专项和技术改造专项向新产品开发、工业检验和技术评价能力建设、产品质量攻关以及提升工业企业品牌价值等项目倾斜。总结宣传工业企业在质量品牌建设中的成功经验, 营造有利于质量提升和品牌成长的社会氛围。

协会在行动 发挥桥梁作用 树行业质量标杆

石化工业联合会

以全面推进“质量兴业”活动为抓手, 在全行业组织开展“石油和化学工业质量提升专项行动”, 开展质量攻关, 树立“质量标杆”, 带动全行业质量发展。继续做好中国石油和化学工业知名品牌产品的培育、推荐、评选工作, 组织制定《石油和化学工业品牌评估—品牌货币化评估要求》行业标准, 建立品牌评价机制。继续组织骨干企业参加“质量信誉承诺”活动, 选择与消费者联系紧密的如农药、化肥、涂料等行业或产品, 试点制定企业自我声明规范并组织实施, 引导企业自主承诺质量责任。继续做好石油和化工企业质量检验机构认定和检验工职业技能培训工作, 提高企业检验把关能力, 确保实物质量水平。继续做好行业质量管理体系的建设、完善工作, 利用生产许可、强制性产品认证、国家监督抽查、工业产品质量控制和技术评价实验室等授权任务, 发挥行业检验机构、质量评价机构的服务功能, 逐步建立完善行业质量评价体系。

纺织工业联合会

组织纺织行业质量奖申报工作, 引导企业实践卓越绩效模式管理方法, 追求卓越经营。组织开展实物质量对标活动, 以重点产品类别为突破口, 持续改进和提升产品实物质量水平。运用“服装家纺自主品牌评价体系”, 开展“中国服装家纺品牌竞争力百强”企业评价活动。以《品牌价值评估指南》、“服装家纺自主品牌评价体系”研究和《研究制定我国服装家纺行业自主品牌跟踪、统计、考核体系》课题为基础, 开展《纺织行业品牌价值评估体系》课题研究及评估试点。组织纺织工业区域品牌认定和管理研究, 年底前认定并发布一批区域品牌。

有色金属工业协会

继续发挥政府和有色企业的桥梁纽带作用, 搭建交流平台, 开展行业质量管理成果经验交流活动, 宣传推广先进的企业质量管理模式和先进的管理手段。结合行业实际, 探索研究建立符合行业特点的品牌培育评价和奖励制度。开展对标达标及实物质量对比活动, 提高有色金属重点产品的质量稳定性和一致性。在行业内开展有色金属产品实物质量认定工作和用户满意工程, 推进有色金属工业企业技术进步, 引导用户购买信任度高的品牌。

轻工业联合会

组建“轻工业品牌培育推进委员会”, 负责轻工行业品牌培育和表彰活动的组织实施。以《品牌培育管理体系实施指南》和《评价指南》为指导, 在行业开展品牌培育管理体系培训, 培养专家队伍, 指导更多轻工企业提升品牌培育能力和品牌价值。规范轻工企业品牌培育体系建立和品牌创立成果的评价和表彰活动, 制定《“轻工优势品牌”评价细则》, 由中国轻工业联合会对评价结果优秀的企业授予“2012年度轻工优势品牌”称号。

建筑材料联合会

重点在品牌培育、“质量标杆”、质量信誉建设、行业标准建设和宣贯、质量管理方法推广等方面展开工作。将针对水泥、玻璃、建筑卫生陶瓷、玻璃纤维和新型墙体材料等五大主要产业, 提出创新标准和提升标准, 制定一批提升产品标准、控制产能过剩和淘汰落后产能为目标的新标准, 以及转型升级、发展绿色建筑和节能建筑的建筑材料新标准。

钢铁工业协会

结合钢铁行业“金杯奖”评选活动, 组织培育、评价一批钢铁企业的钢铁品牌产品, 通过品牌创建活动, 创立行业质量标杆, 按照不同钢铁产品, 树立行业产品标杆和相应的企业标杆。

中国质量协会

发挥在质量专业领域的优势, 以“先进质量方法普及应用”为年度主题, 继续深化推广质量管理方法, 在具备条件的地区和企业设立质量管理创新基地, 研究先进质量管理方法在我国企业应用的有效路径, 总结提炼我国企业的成功经验和案例, 探索有中国特色的质量管理体系和模式。承办“第二届中国工业产品质量信誉论坛”, 营造重视质量、崇尚信誉的良好社会氛围。以“千家企业学标杆, 提升质量促转型”为主题, 以推广先进质量管理方法为重点, 开展“质量标杆”活动, 围绕应用卓越绩效模式、六西格玛管理、精益生产等先进质量管理方法和在质量管理活动中取得实效的典型经验, 树立“质量标杆”, 汇编2012年《中国企业质量管理成功实践》, 通过加强宣传, 扩大“质量标杆”活动的社会影响。

中国航空综合技术研究所

组织推进工业企业品牌培育试点工作, 保证试点工作顺利实施。组织专家为企业提供专业指导和服务, 策划组织跟踪调研、交流会议、试点评价和经验总结等工作。开展工业企业品牌竞争力指数评价技术研究与应用, 构建品牌竞争力指数评价模型, 提出工业企业品牌竞争力的测评发布机制。开展工业企业达标备案制度研究, 推动工业行业达标备案工作, 引导工业企业采用先进标准, 生产更有市场竞争力的产品。

中小企业发展促进中心

3.效能建设年活动心得体会 篇三

通过这段时间的深入学习，我本人在思想上受到了一次深刻的理想信念教育、党性党风党纪教育和廉洁从政、高效高质履职教育。我自己认为：通过认真学习，我的工作与办事效率、服务水平有了新的提高，履行职责和改革创新有一定的提高，廉洁自律和抑制腐败意识有了加强和提高。

下面我针对区党委效能建设年活动电话会议上指出的广大党员干部职工中存在六个方面的突出问题，对自已的思想与行为有的放矢的进行一一剖析。

1.针对少数党员干部党的观念淡薄、党员意识不强的问题，我认为自身在思想和行动上多多少少的有所存在。作为一个共产党员应该时时刻刻想着党的路线方针和政策，并且时时刻刻认真执行党的方针路线和政策，应当时刻牢记自己是一个共产党员，不能有丝毫的松懈。但是，我自身在近年来因为年龄和身体健康的关系，在学习上缺乏认真的态度，对党的路线和某些政策学习得不够，理解的不深，执行的不力。存在着得过且过的思想，对于理想信念淡漠了，缺乏坚定性。由此形成了在学习上缺乏认真刻苦的态度，党员意识不强，缺乏改革创新精神和斗志，平时把自己混同于一般的老百姓.通过这个阶段强化自身思想教育，不断增强党员意识，深入持久地开展理想信念教育和学习，我对党的路线方针政策有了深刻的理解，认为从我个人来说加强政治纪律教育、民族团结教育很有必要。我决心要针对自身的问题，深入持久地开展理想信念学习，切实履行党章规定的各项义务，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央、区党委、市委保持高度一致，要在思想和行动上不折不扣地执行党中央、区党委、市委的决策部署，确保令行禁止，政令畅通。我一定要坚决贯彻中央关于对**集团斗争的方针政策，进一步认清**集团的反动本质，认真遵守“十个绝不允许”的规定，在反对分裂、维护稳定、维护民族团结、维护祖国统一这个大是大非面前切实做到认识不含混、态度不暧昧、行动不动摇，同一切破坏民族团结的言行主动进行坚决斗争。

2.针对少数党员干部事业心和责任感不强、工作效率低的问题，我认为自身也是存在的。虽然长期以来我胜任了工作岗位，保质保量地完成了党组织和上级领导交给的各项工作任务，没有出现过政治和技术错误。但是结合党员干部责任意识和全局观念的问题，自己做的还有很多欠缺与不足，尤其是思想上不够解放，责任意识不强，不愿攻坚克难。工作上仅仅以完成任务为目标，缺乏精亦求精的精神，份外的工作更是视尔不见，缺乏改革创新精神和斗志.通过这个阶段一系列的学习，我深刻认识到：努力探索机制创新，健全规章制度，不断强化干部的岗位责任意识，进一步增强工作责任意识和全局观念，培养求真务实，廉洁高效的机关作风，以强化责任推动效能建设全面提高是非常必要的。今后我一定要解放思想，端正工作作风、加强为民意识，搞好团结协作、进一步提高工作效率，使自身的执行能力不断加强，在剩下的有限时间里切切实实搞好工作，为建设团结、富裕、文明、进步的新西藏做出积极贡献！

3.针对少数党员干部宗旨意识不强、群众观念淡薄的问题，我自身也存在应该剖析的问题。我们党的宗旨是为共产主义事业而奋斗，应该做到全心全意为人民服务。我在这方面就存在着理想信念的问题。我认为自身的宗旨意识的确不强了，不知道该为什么去奋斗。我一定要在今后的学习中从思想上高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的17届四中全会、17届中央纪委第五次全会和区党委七届六次全委会精神，从思想上解决宗旨意识问题。

另外的三个问题，即：少数党员干部在工程建设领域乱插手、滥伸手；少数党员干部参与赌博、大操大办；反腐倡廉制度不健全，执行不得力等方面的问题。

这些问题我自身是不存在的。虽然自己没有这些问题，我也要从思想上强化廉洁从政意识，大力宣传健全权力监督机制，树立正确的权力观，在思想上开展党风党纪、廉洁勤政和艰苦奋斗教育，自觉加强党性修养和从政道德修养。

通过这个阶段学习贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、17届中央纪委第五次全会、七届区纪委六次全会会议精神等文件，我对完善区、市防腐保廉体系，健全权力监督机制充满了信心。我对于建立科学有效的服务工作机制、提高制度执行力为抓手，全面提升效能建设的保障力有了深刻的认识。我认为建立健全推动作风建设和效能建设内部的管理制度，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制是非常必要的。今后我要进一步领会制度精神、熟知制度内容、不断增强制度意识，牢固树立按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯，把制度转化为自身的行为准则和自觉行动。下一步自己要通过学习更加严格要求自己，真正执行“四个不准”，以身作则，切实做到并树立“为民、务实、清廉”的良好形象，切实保持晚节，在党的事业建设上做出自己应有的贡献。

4.市农委效能建设提高年活动 总结 篇四

（二〇〇七年十月十二日）

在市委、市政府的坚强领导下，市农委切实开展 “效能建设提高年”活动，努力建设廉洁高效、求真务实的机关，不断提高工作效能。现将工作汇报如下：

一、加强领导，高度重视

为了使“效能建设提高年”活动真正取得实效，进一步强化对机关效能建设活动的领导，我委成立机关效能建设办公室，由纪检组长、监察室主任李道荣同志任主任，进一步加强机关效能建设的组织、领导、协调、督查工作；委属各单位确定一名同志为效能建设联络员。形成委党组统一领导，一把手负总责，各科室、单位负责人具体组织落实、协调配合，全体职工广泛参加的工作机制，全面推进效能建设。

二、依法行政，推行政务公开

认真贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》，不断加强农业法制建设。依据有关法律法规，清理农业部门的行政许可项目和规范性文件，并将保留的许可项目全部进入市政务中心办理，做到及时受理、规范操作、按时办结。推行政务公开，实行重点工作通气、中心工作分工负责、重大事项集体讨论、财务支出按月公示；落实岗位职责，对科室和委属单位实行量

1化考核，实行职称评定、干部提拔、费用支出等公示制度；农委领导班子成员职责分工上墙公示，明确在岗情况和职责范围；每月初发布农委系统上月重点工作小结和本月重点工作安排，责任到岗到位，促进效能建设。今年6月份，机关六个科室中的五个科室负责人进行了轮岗交流，提高了干部多岗位工作的能力，促进了工作开展。

三、转变作风，促进工作效能

把“干部作风建设专项学习教育活动”与“效能建设提高年活动”相结合，认真查摆，深入剖析，切实整改，全面促进农委职工工作作风的转变，以作风促效能。进一步完善《市农委岗位目标责任制管理考核办法》，合理设置工作岗位，建立岗位目标，明确职责，责任到人。实行工作人员办公桌亮牌和办公室挂牌明示“工作中”或“外出”的做法，及时纠正工作中存在的拖、散、漂浮等现象。改进考核方法，重点加强平时考核力度，建立档案，跟踪考核，建立戒勉制度，奖优罚劣，奖勤罚懒，促进机关作风转变，促进机关工作效能。

四、加强行风建设，营造农业农村经济发展的良好环境 为加强行风建设，我委向龙头企业、农民专业合作社、农资经营单位等服务对象发放服务环境监测卡，深入了解听取他们对我委效能建设、服务质量等方面的意见和建议。针对行业监管与队伍管理中存在的问题，着力开展整改，提高工作水平。

一是加强农业基本建设项目中的跟踪监督，对项目建设单位实行检查。二是加强农民负担监督管理，每年组织开展两次全市农民负担情况检查，对存在的问题及时指导整改到位。近年来全市未在农民负担问题上出现一起恶性案件与群体上访事件。三是加强村级财务管理，督促落实村干部任期和离任经济责任专项审计。四是健全农业行政执法体系，开展农资市场专项整治工作。2006年建立了市农业行政执法支队，在加强农资市场执法检查的同时，对农业执法人员的廉政教育和执法监督，进行严格管理。五是畅通监督渠道，设立举报箱，公布了举报电话。近年来，我委机关和事业单位没有出现违法和违纪案件。

五、狠抓廉政建设，建立长效机制

一是抓好党政领导干部廉洁自律的落实。市农委领导班子成员严格遵守领导干部廉洁自律各项规定，遵守“五个不许”、“四大纪律”和“八项要求”，切实做廉洁自律的表率。二是抓实政治理论学习。坚持每月一次党组理论中心学习组学习和每周一下午机关学习日学习制度的落实。认真组织学习了《宣城市机关效能建设六条禁令》等文件规定,组织观看了反面案例电教片。三是认真落实《党政领导干部选拔任用条例》和《干部任前廉政谈话》等制度，严格按程序选拔任用干部，确保公平、公正、公开。四是在农业基本建设项目过程中严格按项目规定实施，并加强对项目建设单位的检查和督查。五是完善机

5.机关效能建设年活动情况自查报告 篇五

今年，按照省机关效能建设领导小组的工作部署和省厅有关文件精神，我院在机关效能年活动中深入动员、创新制度、从严要求、注重实效，促进效能年活动思想认识到位、组织领导到位、宣传发动到位、查摆问题到位、整改落实到位，并取得了阶段性成果，为创建求真、务实、廉洁、高效的人民满意学校打下夯实基础，现就今年工作开展情况汇报如下。

一、启动阶段

（一）加强组织领导，动员部署到位

为扎实推进机关效能年活动，成立了以院党委书记、院长叶群声同志为组长，院领导、各部门主要负责人为成员的效能建设领导小组，办公室设在监察室，由党委副书记、政委曾健生同志兼任领导小组办公室主任。下设督导组、宣传材料组、实施组三个工作组，抽调了综合素质高、文字基础好的年轻干部参与机关效能建设工作。党委召开4次专题会，对活动作出精心安排；召开5次中层干部会，就活动如何取得实效作出具体布置；各部门组织了2次以上的学习、讨论活动，并及时将讨论的情况报效能建设领导小组。参与学习和讨论的教职工达250余人，对因公出差而未能参加的人员，均要求会后“补课”，确保教职工参与率达100%。从我们检查的情况来看，各部门均按照要求严、标准高、任务明的目标，把培养教职工积极参与机关效能年活动的自觉性和责任感，作为首要任务和关键环节来抓，这为扎实有效开展活动奠定了良好的思想基础。

（二）深化思想认识，狠抓落实到位

为了保证活动的实效性，学院党委将任务、责任层层分解，层层落实，责任到岗，落实到人。制定了《机关效能年活动任务分工表》，与实施方案一同下发。对整个活动各阶段工作，共分为25项主要工作内容，不但明确了主办部门、协办部门和责任领导，还指定了具体完成时

限、标准和要求，确保了机关效能活动的有序开展；抓好学习培训，促进了机关工作人员办事、办件质量和效率的明显提高；开展微笑服务活动，针对门难进、话难听、事难办等群众观念淡薄、服务态度较差的问题，结合岗位工作，开展了微笑服务活动，通过活动开展，强化了服务意识，提高了服务质量，受到服务对象的一致好评。通过思想上深化认识，全院上下营造出“人人思发展，人人想发展，我与学院共荣辱”的良好氛围，爱岗敬业、扎实高效、热情服务、和谐安定的良好校风正在形成。

二、实施阶段

（一）征询意见建议，查摆问题到位

3月初，我院召开了各科室主要负责人参加的查摆问题阶段动员会，对开展机关效能年活动动员部署阶段的工作进行总结，对查摆问题阶段的各项工作做了具体的部署和安排。如我院在校园网站上向社会公布了招生工作、收费标准等事项，设立意见箱，开设监督电话，随时随地接受群众监督。根据自身的行业特点、工作职能和岗位职责，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，通过查摆、挖掘，归纳梳理出了几个方面亟待问题：①部分干部在观念上还存在解放思想不到位的问题；②部分干部在工作落实上还存在督查不够的问题；③部分干部在服务质量上还存在与高要求不相适应的问题；④部分科室在制度建设上还存在与时俱进不够的问题。针对征求到的意见和查摆出的问题各科室本着“有则加勉、无则改之”的原则，认真分析、深刻研究明确整改重点和方向，并向提出意见和建议的群众及时反馈。

（二）组织明察暗访，检查督促到位

学院纪检监察部门坚持每周3次工作情况检查，院效能办多次组织暗访。每月初，定期召开考核委员会，通报检查情况，分析工作中存在的不足，严格按月考核办法对各部门进行综合评定，并及时公布考核结果。通过行之有效的监督、检查，基本杜绝了教职工利用电脑玩游戏、看电影、炒股票等违规行为的发生。到目前，有关部门没有接到任何投诉。

有些学生家长致电院领导表扬学校有些部门办事效率有了明显提高，学生也在学校贴吧上对部分教职工的教学、工作表示由衷的敬佩。5月7日，有学生反映，学校停水次数较多，给生活带来不便，学院领导高度重视，叶院长、分管后勤的院领导与总务后勤的同志到水厂进行商议，在马厅长亲自协调下，水厂拟投入25万左右人民币，对供水管道进行改造，彻底解决学生用水问题。5月8日，有学生反映，图书馆开放、借阅的时间不合理，图书馆及时进行调整，不惜牺牲休息时间，最大限度满足学生的需要。

三、成效突出

（一）启发思维，确定创新发展之路

学院党委在广泛征求教职工意见的基础上，在认真查找制约我院发展的各种因素的基础上，结合机关效能年建设活动，开展了“创新发展年”活动，并取得了一批优秀成果。包括办学理念创新、发展目标创新、学校制度创新、育人模式创新、教学内容创新、技术手段创新、评价方式创新、管理方法创新、教师自我创新、学生工作创新。

1、作出的规定

（1）完善《教师教学工作与奖励办法》，学院对教师每学期教学工作综合考核成绩实行末位淘汰；对考核成绩列全院倒数1-3名的，自下一学期暂停教学，倒数4-8名的，课酬标准下浮一档。对考核成绩优秀且列前十名的教师各奖励800元，对考核成绩11-20名的教师各奖励500元；

（2）建立了研成果随时奖励制度、课题立项奖励制度、科研档案管理制度、科研情况通报制度、最低科研工作量制度等，并且采用科研工作量完成情况在评选优秀教师时一票否决制。

（3）每个专业都确定一名教学经验丰富、科研能力强、科研成果多的教授或副教授作为专业带头人；

（4）选派优秀教师到著名的高等院校进修学习； 请实际工作部门的具有丰

富调研经验的专家进校进行专题辅导；

（5）选派一批教研人员到实际工作部门挂职锻炼；

（6）建立“系队合一”的领导体制，形成由院党委领导，学工处协调，“系队合一”，各系（队）负责日常管理的学生工作管理体制，贯彻警务化管理模式；

（7）建立了学生自律委员会，选拔德才兼备、作风过硬的优秀学生入会，通过开展一日三次的例行检查，进一步监督、规范学生的不良行为；

（8）每位学生考前签订“考生诚信考试承诺书”，通过书面承诺，教育学生做文明守纪的诚信考生。

（9）将全省司法行政系统干部培养及监狱系统干警警衔晋升纳入学院继续教育工作职能。

2、实践的成果

（1）召开专题研讨会,确定创办省级示范性高职院校为学院下一步努力目标；

（2）健全学院网络管理，保障学院网络安全；

（3）制定四项制度：《江西司法警官职业学院各处室、系部政治学习制度》、《江西司法警官职业学院值班制度》、《江西司法警官职业学院处理信访问题应急工作预案》、《校园网信息安全应急处置预案》。

（4）加强教学基础设施建设。对学院现有的微机房进行更新改造，新购置电脑66台，对电子阅览室（亚伟速录机房）进行了全面的整修，改善了机房条件，为学院计算机及亚伟速录教学提供更好的服务；新建2个多媒体教室，并对原有的多媒体教室进行全面的整修及升级，充分满足学院多媒体教学的需求;加强网络及学院网页建设，增加网络服务内容，充分利用计算网络及互联网的强大功能，为学院的网络教学及宣传提供更好的平台。

（5）修订教学计划，开设新专业。积极开发适销对路的新专业，社会体育专业现已开始招生，今年申报的社区管理与服务、司法信息安全两个新专业已获得教育厅批准，罪犯心理测量与矫正技术专业已通过教育厅审核，现报教育部终审；对现有的专业结构进行调整，停止了就业形势差的物业管理专业及专业重

叠性高的电子商务专业的招生；确定书记官、计算机应用及社会体育3个专业为学院2009年专业改革试点专业，相关系部已制订和完善了3个专业的人才培养方案；积极开展课程改革与建设，各系部已确定1-3门实训功能较强的课程进行试点，完成了“法理学”、“警事体育”、“计算机应用基础”3门省级精品课程的申报工作。

（6）以政法院校招录体制试点为契机，重新修订现有专业的教学计划。重新修订现有专业的教学计划，实践、实训时数占总学时数40%以上；以政法院校招录体制试点为契机，制订了监狱管理专业、法律事务（基层法律服务方向）两个专业的招录方案及培养方案；设置职业生涯指导课，组织师资编写《大学生职业生涯与发展规划教程》，帮助学生进行职业生涯设计；扩大学生实训基地的规模，积极与监狱、劳教等政法部门联合办学，建立了“中央财政支持的校外实训基地”以及在深圳宝安、浙江宁波等地公安系统建立校外实训基地；为加强学生职业技能和综合素质的培养，帮助学生获得“速录师”、“计算机操作员”等职业资格证书，在学校建立了国家职业技能鉴定所、亚伟速录技能指导考评中心，并已正式开展了书记官专业、计算机应用专业的“职业资格”认证工作。

（二）完善制度，切实提高工作能力

根据省厅部署，结合学院性质和实践需要，效能办下发了关于健全完善“三项制度”的通知，各部门在规定的时间内，按要求补充和完善了岗位职责、办事承诺等“三项制度”落实措施，现已成文，在学院网页上向社会公布；根据学院发展需要，下发了《规范工作作风的通知》和《关于进一步严肃会议纪律端正会风的规定》；按照省厅《关于落实09年党风廉政建设和反腐工作任务分工的通知》精神，督促各部门结合本职工作，制定了今年的反腐倡廉工作计划；根据省厅综治会议要求，与分管领导、各部门签订《社会综合治理责任状》；健全完善工作规则和工作流程，修订《学院月工作考核办法》和《责任追究制度》。在前期工作基础上，初步形成了以岗位责任制、服务承诺制、公开办事制、民主决策制、绩效考核制和责任追究制等“六大机制”为主要内容的特色制度体系。进一步量

化工作标准，规范工作程序，做到以制度规范行为，以制度管人管事。

总之，近一年的效能年建设，学院保持了良好的发展势头，圆满完成了各项工作任务。这些成绩的取得是省司法厅、教育厅和相关职能部门正确领导、关心支持的结果；这些成绩是院党委寻求适合学院发展的好思路，制定了一系列得体的措施，创造了比较好的人文环境的结果，也是全院教职工共同努力的结果。成绩喜人，但是我们也清醒地认识到，学院的发展和我们的工作还存在不少矛盾和问题，办事效率、服务意识、工作纪律等方面与上级部门、人民群众高标准、严要求还存在一定差距，需要在今后的工作中切实加以研究解决。目前，我院已按照省厅绩效考核方案，组织各部门开展机关效能年活动工作情况自查，在此基础上，院效能建设领导小组将进行全面绩效考核。根据考核中发现的及时制定出相应的整改措施。年底，学院将召开总结大会，对开展机关效能年活动情况进行全面总结，交流经验、改进不足、表彰先进、激励后进，扎扎实实、富有成效地把学院机关效能建设提升到一个新的水平，为建设省级示范性高职院校创造良好的发展环境。

江西司法警官职业学院

6.行政服务中心效能建设路径探究 篇六

为此, 近年来, 各级政府高度重视, 在完成行政服务中心标准化建设基础上, 不断加强行政效能建设, 努力实现人力资源的有机整合和高效运作, 推动行政服务的运转程序化、服务标准化和管理规范化。

但是, 行政服务中心比较特殊, 它由众多部门组成, 人员具有双重身份并处于流动之中, 运行机制和管理模式有待打磨提升, 在窗口工作的满意度上, 也存在一定差距。所以, 探究效能建设路径, 完善人力资源管理和行政效能建设的具体措施, 将有助于克服其困难, 发挥其优势, 推动行政服务中心建设再上新台阶。

一、制度引领规范

行政服务中心工作的政策制度很多, 但是因为部门业务的差别和实际情况的变化, 必然会出现一些不适应性和一定的滞后性, 需要经历实施、磨合、修补、完善的不断反复才能使各项管理制度日趋成熟和完善, 起到规范引领作用。当前, 以下制度特别需要加强和改进。

1.审批制度。坚决按照审批制度改革和目录管理要求, 认真清理审批服务项目, 针对必须进驻的项目专门编制全面的目录清单, 明确办理流程、办理时限, 明确入驻单位的主体责任, 共同落实好“三集中三到位”工作。

2.人员管理制度。第一, 明确入驻人员。进驻单位应选派真正符合要求的在编人员进驻中心, 人员的选派和调整、选拔和推荐, 须征求行政服务中心管委会的意见。第二, 明确外派期限。建立窗口人员流动档案, 两年轮换一次, 统一轮换时间, 避免频繁调整和随意变动造成混乱。第三, 明确考核主体。进驻人员外派期间的评优评先和年度考核由中心管委会全权负责, 如有提拔任用, 组织部门应对其进行所在单位和行政服务中心的双重考核。第四, 明确行为规范。由中心制定实施《窗口工作人员行为规范》, 严格考核, 对不能胜任行政服务中心工作或不遵守规章制度的, 进驻单位应根据行政服务中心管委会的要求更换人员, 贻误工作或造成不良后果的由机关效能部门问责处理。

3.员工培训制度。规范和强化进驻人员的培训, 由中心管委会组织实施。一是通过集中统一培训, 使各部门工作人员明确岗位职责, 熟悉一日常规, 强化工作态度, 遵守工作纪律, 规范工作流程, 训练服务礼仪, 具备行政服务岗位必备的知识、修养和技能。二是每遇重大改革和重大项目需要落实时, 必须邀请有关部门和人员对所有工作人员进行专项培训和专门指导, 确保政策得以落实, 改革顺利推进。

二、机制破解难题

1.强化领导, 提高层级。行政服务中心单位的特殊性, 决定了各窗口人员管理的复杂和困难。建议把行政服务中心的工作纳入当地党委常委分管范围, 提高管理层级, 确保政令的畅通。

2.领导把关, 答疑解难。审批职能和审批项目较多的单位, 要设立分管领导接待日, 定期到行政服务中心值班接待办事群众, 对重大繁难事项, 现场解答、办理或督促指导办理, 同时, 通过群众接待日, 慰问外派员工, 调动员工积极性并收集外派服务工作信息, 为相关部门的决策提供依据。

3.部门碰头, 化解难题。中心的分管领导应根据政府职能的需要和重大改革的要求, 定期召开部门分管负责人碰头会议, 适时召开部门一把手联席会议, 及时科学地讨论确定工作要点、重点和难点, 分析存在的问题和对策, 提高行政服务工作效率和水平。

三、组织凝聚人心

行政服务中心成立了党支部、工会、共青团、妇委会等群团组织, 但是, 实际运转时有欠缺。

一是进驻人员的党、团组织关系没有转入行政服务中心, 因为入驻人员是定期流动的, 党团关系转入转出多有不便, 致使入驻人员需要参与双边的党团组织的活动, 形成“罗锅睡觉, 两头不靠”的局面, 党团组织的作用呈现流于形式之嫌。建议入驻人员的党团组织关系保留在原单位不变, 但是, 相应的权利和义务必须迁入行政服务中心, 外派期间无条件接受中心相关组织的管理, 参加中心党团组织的活动, 服从中心党团组织的权威。二是中心虽然成立了党和群团组织, 但是, 这些组织的负责人只不过是挂名的头衔, 相应的职位、职责和待遇都不明确, 组织作用的发挥大打折扣。建议深化改革, 加强组织建设, 明确党团组织负责人的职责、权利和待遇, 实现党和群团组织工作的正规化和常态化, 增强行政服务中心的凝聚力和向心力。

四、团队提升效能

人力资源管理的一个重要目标就是打造优秀、和谐、高效的团队。中心管理层应以身作则, 提高领导能力, 带好队伍提升效能。首先, 管委会成员必须专业, 熟悉各窗口的职责范围、工作流程和主要的法规、政策, 防止管理偏离方向。其次, 把握员工动态, 通过巡视、观察、交谈, 了解员工的思想动态、工作情形、为人处世方式和工作生活中的困难及问题, 增强工作针对性, 防微杜渐, 防止问题积压, 避免工作的中断和无故拖延。再次, 拉近与员工的距离, 要让窗口人员树立“我是中心人”的意识, 真心建立起中心与窗口的同事伙伴关系, 增强员工认同感, 从而最大限度提升窗口的服务效能。

五、细节完善形象

细节问题不可忽视。一是工作态度, 要求态度和蔼、表情柔和、口气亲切、用语礼貌, 展现亲和力;二是环境卫生, 保证服务区域和工作台面干净整洁及工作时段的全程保洁;三是个人形象, 反对素面朝天邋遢面对办事群众, 也要反对浓妆艳抹不符政府工作人员形象的情况, 严格统一着装, 反对衣冠不整和奇装异服;四是上班规矩, 杜绝上班时间在办公场所吃零食、办私事、玩手机电脑、串岗聊天或其它无关工作的事情;五是安全节能, 文件材料妥善保管, 防止遗漏丢失, 客户信息注意保密, 避免造成不良后果, 下班前关闭电源, 节约纸张等, 于细节处展示素质, 提升形象, 提升社会满意度。

六、财政提供保障

行政服务中心是行政服务的集散地, 事关改革发展大局和社会关系的和谐与稳定。当地党委和政府必须保证行政服务中心场所的宽敞安全、功能齐全、便捷舒适, 在地段选择、场所建设、设施装备、人员配置、待遇跟进等各方面给予优先和充分的财政支撑与保障。

七、结语

加强行政效能建设, 才能进一步完善管理, 优化服务, 更好地发挥行政服务中心的人才资源集中和服务集中的优势, 促进当地经济社会发展, 方便群众生产生活。但是, 真正落实, 需要各级领导的高度重视, 政府各部门的密切配合和中心工作人员的不懈努力。有思考、有探索、有执行, 行政服务事业就不会停滞不前, 行政服务中心的工作就会做得更好更有成效。

参考文献

[1]中共福建省委办公厅省人民政府办公厅转发《省机关效能建设领导小组办公室关于推进行政服务中心标准化建设的意见》的通知 (闽委办[2013]3号) [Z].2013.

[2]中共三明市委办公室.三明市人民政府办公室转发《三明市机关效能建设领导小组关于推进行政服务中心标准化建设的实施方案》的通知 (明委办[2013]29号) [Z].2013.

7.效能建设年活动简报 篇七

一、指导思想

以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导，按照为民、务实、科学、公正、协调、廉洁的要求，以创新理念、提高能力、改进作风、完善机制、加强监督为重点，切实解决政府机关和政府工作人员中存在的突出问题，全面实现效率高、质量高、效益高、能力强的目标，促进全区经济快速发展、社会安定和谐。

二、活动主题

建文明窗口，当服务标兵，创效能机关。

三、活动对象

区政府所属各部门、直属事业单位及所有窗口服务单位。

四、工作目标

（一）切实加强行政服务中心建设，力争达到四个确保，即：确保全区所有行政审批事项纳入行政服务中心统一管理，确保该进中心的项目全部进入，确保该充分授权的项目充分授权，确保该简化的程序和环节尽量简化。

（二）进一步完善公开承诺制，力求达到三个满意，即：基层满意、企业满意、群众满意。

（三）全面开展创服务品牌活动，努力建设一批文明窗口，树立一批服务模范，创建一批效能机关。

五、活动内容

（一）认真宣传发动。通过多种形式广泛宣传效能建设的意义、作用，不断提高政府部门、事业单位和窗口行业工作人员对开展效能建设的认识。

（二）扎实抓好“查、改、建”活动。结合正在开展的党员先进性教育活动，对照本部门、本单位、本人自身的工作任务目标、对照相关制度、对照群众要求，全面检查单位及个人在行政和服务效能方面存在的问题；针对突出问题，逐条制定整改措施，及时搞好整改；突出抓好各项管理制度建设，重点是抓好机关岗位责任制、绩效评估考核制度和机关人财物管理等相关制度。

（三）开展效能建设的明察暗访活动。重点检查效能建设年活动的开展情况；检查督促单位及个人工作落实情况；查处行政审批、行政执法、机关作风、窗口服务中出现的违纪、违规、违法问题。

（四）采取各种形式开展对政府依法行政、窗口服务等工作的意见征集、社会评议活动。

（五）开展“效能机关”、“文明窗口”、“服务模范”评选奖励活动。

六、组织领导

成立全区“效能建设年”活动领导小组，熊伟任组长，彭作佩、邓世宏、周勇三同志任副组长，李勇、易卿善、李西学、孙朝刚等同志为成员。“效能建设年”活动的日常工作由区监察局承担。

七、工作要求

（一）提高认识，加强领导。各单位主要领导要亲自抓好本单位“效能建设年”活动的组织实施，在活动中要做到“四有两结合”，即有主要领导亲自抓，有具体活动，有整改措施，有考核办法，效能建设年活动与保持共产党员先进性教育活动相结合，与促进当前各项工作相结合。各乡镇政府（街办）要按照区政府的统一部署，抓好本级政府及其部门的效能建设。

8.基层组织建设年活动简报 篇八

简报

第1期

中共哈达铺镇基层组织建设年活动领导小组办公室2012年3月20日

哈达铺镇基层组织建设年活动全面启动

2012年3月20日上午，哈达铺镇开展“基层组织建设年活动动员大会”在镇政府二楼会议室隆重举行。镇党委副书记、镇政府仇曙郃同志主持会议，镇党委书记王福全同志在会上做重要讲话，镇党委班子成员，镇村干部共110多人参加了动员大会。

镇党委副书记付玉忠同志在会上宣读《哈达铺镇基层组织建设年活动实施方案》，阐明开展基层组织建设年活动的重要意义，并明确活动的总体要求、工作目标，并对开展基层组织建设年活动的工作内容、工作措施及方法步骤进行了详细的安排。

王福全书记结合全镇开展的“联村联户、为民富民”行动，就如何搞好基层组织建设年活动强调了以下三点。一是进一步明确基层组织建设的主要内容。做好基层组织建设就是要加强思想建设、加强干部队伍建设、加强村级阵地建设

和加强能力提升建设。要切实改变思想作风松懈、干部队伍涣散、阵地建设滞后、服务水平不高等制约社会经济发展的突出问题。二是严格落实中央提出的“五个一”，达到“五个好”目标要求。要形成一个好班子，谋划一个好思路，建立一套好制度，建设一个好阵地，实现一个好保障。就当前我镇实际来看，各村普遍存在班子队伍年龄结构老化，谋划发展的意识不强，制度制定的多但可操作的少，村级活动场所利用率较低，村干部报酬不高等现象。各村要积极将年轻有活力，有带动能力的人吸收到班子队伍中来；将工作中的好经验、好方法用制度的形式确定下来，形成长效机制；要充分发挥村级活动场所的综合优势，正常开展工作；要实现奖罚分明，加大对成绩突出村干部奖励力度，提高他们的工作积极性；村支部书记作为负责人要有清醒的认识，立足村情，发挥比较优势发展产业，尽快带动群众增收致富。三是以“联村联户、为民富民”行动制定的“三个五”为载体推动全镇基层组织建设年活动取得成效。对贫困村要落实好“五个一”，对贫困户要做到“五进五帮”，对全体干部要严格落实“五个一线”工作法。各位党员干部带领贫困群众早日实现脱贫，逐步向小康迈进，为实现全镇经济社会快速稳定发展，社会安定和谐贡献自己的力量。王书记还就干部考勤管理、第二阶段计划生育工作完成情况及示范点建设等工作提出明确要求。

仇曙郃镇长总结：在开展基层组织建设年活动中，我们

要坚持做到“四抓四到位”。一是抓摸底，分类定级到位；二是抓保障，组织领导到位；三是抓动员，工作部署到位；四是抓宣传，思想认识到位。要把开展“联村联户、为民富民”行动与基层组织建设年活动紧密结合起来，更好地为哈达铺经济跨越发展提供坚强的组织保证和有效的长效机制。要以这次会议为契机，扎实做好当前及今后一段时间的各项工作任务，力争使全镇各项工作迈上新的台阶。

报：县委基层组织年活动领导小组办公室

9.效能建设年活动简报 篇九

高校廉洁文化建设, 旨在通过开展教育、健全制度、规范言行、营造氛围, 在师生员工中弘扬正气、抵制歪风, 形成崇廉尚洁的文化自觉。这样的文化自觉, 正是实施高效能管理的理想环境。

高校廉洁文化的教育和导向功能, 有助于增强师生员工的思想道德素质, 提高领导干部的管理能力和水平, 促进大学生健康成长。一是廉洁精神文化所倡导的价值观、精神理念、道德准则, 对人们的思想观念、道德情操、社会意识具有辐射和导向作用, 通过文化的自身规律和高校特有的传播渠道, 渗透、影响师生。二是廉洁制度文化通过规范、制约、监督等方式, 凝成一种内聚力和约束力, 将师生内心深处蕴藏着的憎腐崇廉的精神导向为拒腐行廉的行为标准和目标。三是廉洁行为文化, 通过发现、宣传“典型”的思想与行为, 感召、引导师生选择正确的行为方式, 形成良好的教风、学风、工作作风、学术风气乃至于校风。四是廉洁环境文化, 通过创建载体、搭建平台, 开展形式多样、内容丰富的系列主题教育活动, 用活生生的实物和场景传播优秀的廉洁精神和文化, 启迪思想, 震撼心灵。

不可否认的是, 与新形势对高校提出的新要求相比, 目前高校廉洁文化建设的步伐还显得滞后。如在廉洁精神文化建设方面, 还没有形成与师德师风、学术道德、道德教育、校园文化及日常管理紧密联系的廉洁文化教育体系, 其教育的针对性和实效性不强。在廉洁制度文化建设方面, 制度不系统, 针对不同人员的制度较为匮乏。

高校廉洁文化建设必须全面融入学校事业发展的总体目标, 方能落在实处、发挥效应, 从而通过实现对“人”的塑造和对“机制”的创新来提高管理效能。

第一, 要着力加强廉洁精神文化建设, 为提高管理效能奠定坚实的思想基础。把廉洁精神文化建设贯穿于学校党的建设、思想政治工作、道德教育、教学科研和各项管理工作的全过程。一是明确教育思路。始终抓住“人”的世界观、人生观和价值观这个关键, 用先进的廉洁文化感染人、引导人、熏陶人、塑造人。二是突出教育重点, 凸显针对性。以加强社会主义荣辱观教育为龙头, 在教职员工中倡导廉洁自律, 正确处理“德”与“术”的关系, 规范从政、施教、管理行为;在学生中倡导诚实守信, 让廉洁精神文化真正进教材、进课堂、进头脑。

第二, 推进廉洁制度文化建设, 为提高管理效能提供有效的廉洁机制保障。这里, 需重点抓好三个环节:一是制度的科学性、文化性。要充分体现党和国家先进的政治文化、法治文化、德治文化的思想内涵, 使其成为必须共同遵守的刚性要求。二是制度的针对性和有效性。廉洁制度的适用要充分体现出各个层次群体的思想、文化特点。三是制度的落实。要在师生员工普遍认同的基础上自觉遵守并互相监督, 让生硬的制度条文内化为师生员工自觉的行动, 通过多样的行为文化表现出来。

10.效能建设年活动简报 篇十

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思

想为指导，深入贯彻全市经济工作会议和市委二届七次全体（扩大）会议精神，以学习实践科学发展观为主题，以工作创优为目的、以管理创新为动力、以优质高效为标准，着力解决机关效能和项目建设过程中存在的思想观念、工作作风、服务水平、办事效率及体制机制等方面的突出问题，全面提升政府办公室工作水平，为服务政府工作、把**赶超发展推向一个新的阶段作出更加积极的贡献。

二、工作目标

按照全市“机关效能--项目建设年”活动总体要求和办公室提出的 “创新业绩、树新形象、促新发展”的“三新”目标任务，市政府办公室“机关效能--项目建设年”活动的主要工作目标是：严谨务实，锐意进取，奋力夺取业务工作和项目引进双丰收，务求“机关效能--项目建设年”取得新成效。

（一）着力打造“五型”机关，确保业务工作全面争先进位。积极履行政府办公室参谋助手、综合协调、督促检查、保障服务的职能作用，大力加强“学习型、效率型、务实型、创新型、和谐型”机关建设，努力营造勤学善思、务实创新、高效节约、和谐文明的浓厚氛围，切实做到办文办会办事规范高效，后勤服务保障有力，政务、事务齐头并进。要积极发挥办公室“外脑”作用，当好政府和领导的参谋助手；要加强信息、督查和调研工作，注重前瞻性、全局性和权威性，充分体现办公室发现问题、分析问题、解决问题、促进工作落实的能力，并进一步强化和完善应急管理、信息公开工作，确保办公室各项业务工作全面争先进位，进入全省或全市先进行列。（责任领导：黄木茂，责任科室：秘书科）

（二）全力以赴抓好招商引资，建立健全项目引进新机制。围绕市委、市政府招商引资工作中心，抓住机遇、自我加压、明确任务、落实责任，建立“领导干部带头抓、班子成员齐上阵、全办人员齐参与”的招商工作机制，实行重奖激励机制和信息分享机制，组建招商小分队专门外出招商，积极参与市委、市政府团队招商，做到“三全”（全天候、全过程、全身心）服务、加大“三帮”（帮办证照、帮建厂房、帮招工）和“三保障”（时间、人员、资金）力度，举全办之力、集全办之智做好项目引进和跟踪服务工作，确保完成和超额完成市委、市政府下达的招商引资任务。（责任领导：吴孟轲，责任科室：各科室）

（三）继续加大综合协调力度，扎实推进行政审批、行政服务中心建设和政务公开工作。继续加大与方方面面、上下左右的综合协调力度，进一步规范和完善办公室行政审批行为和政府信息公开工作，加强对全市政务公开和行政服务中心建设的指导、协调力度，创新为民、便民、利民渠道，不断增强政府工作透明度和为群众、为基层的服务观念，改进工作方法，提高工作效率，促进政府职能转变和政府工作高效快捷开展。（责任领导：吴守刚，责任科室：应急办）

（四）大力加强机关作风建设，促进行政效能和干部素质大提升。以提升行政效能，创最优环境为目的，在办公室全面开展“效能大提升、‘三新’见行动”主题教育，大力整顿会风、文风，树立顾全大局、支持全局的观念，倡导真抓实干、埋头苦干的风气，营造风清气正、团结进取的氛围，引导机关干部把精力集中在想干事上，把本领体现在会干事上，把目标锁定在干成事上。同时，进一步健全机关绩效考评、竞争上岗、干部培训制度，完善首问责任制、服务承诺制、限时办结制，加强党风廉政教育，强化责任追究，培育机关文化，重点培养和提高办公室干部的理解力、执行力、操作力和破解难题的能力，全面提高办公室干部的能力素质，打造一支“政治坚定、纪律严明、作风优良、业务精通、团结奉献”的坚强团队。（责任领导：黄文彪，责任科室：监察室）

三、主要措施

（一）加强学习，营造氛围。以学习实践科学发展观教育活动为契机，结合自学、专家辅导和专题学习等形式，开展集中学习、调查研究等活动，不断提高办公室干部职工政治理论水平。同时开展“举办一系列知识讲座、讲好一堂辅导课、撰写一篇以上调研文章、举办一场业务知识竞赛、举行一次主题演讲活动、举办一次述职述廉报告”的“六个一”活动，促进办公室干职工加强学习，用学习营造效能建设氛围，提高机关干部的业务能力和综合素质。

（二）完善制度，规范管理。除常规工作常态化外,将办公室工作和效能建设任务科学分解，细化量化到责任科室和责任人，建立绩效考核机制，兑现奖惩措施。进一步修改完善公文处理、考勤管理、车辆管理、财务管理、个人重大事项报告、机关效能责任追究等内部管理制度，使之更加科学、系统和规范。

（三）狠抓特色，争先创优。认真开展“效能大提升、‘三新’见行动”主题活动，根据个人岗位职责，人人积极行动，争创一流工作业绩。要在服务领导、服务群众、服务基层上创水平，显特色；要在招商引资上项目、促进赶超求发展上创经验，出成果;要在全市政府办公室系统中作表

率，树形象。

（四）强化督查，追踪落实。一是要及时调度督查工作目标任务的落实情况，对各科室、具体承办人完成任务情况进行通报督办。二是要不定期督查机关效能执行情况。对苗头性和重点问题要及时整治整改，严格按照制度规定处理违规违纪事件，确保政令畅通、令行禁止。三是要认真查找科室和个人存在的主要问题，采取得力措施加以整改。

四、实施步骤

紧紧围绕上述工作目标，把学习教育、明察暗访、建章立制、监督检查贯穿始终。整个活动分三个阶段实施：

第一阶段：动员部署、学习教育（2月3日-2月28日）。召开动员大会，传达贯彻全市“机关效能—项目建设年”活动动员大会和市委、市政府《关于在全市开展“机关效能--项目建设年”活动的实施方案》的精神，制定市政府办公室“机关效能—项目建设年”活动实施方案，量化机关效能建设的指标任务，进一步明确各科室工作责任目标。

第二阶段：分项实施，全面推进（3月1日-10月31日）。坚持实事求是，注重实效，狠抓各项工作任务的落实。发放调查表，梳理市政府办公室机关、领导班子、机关全体工作人员存在的主要问题，制定切实可行的整改措施，坚持立说立行，边整边改，特别是要下大决心整改基层和群众反映强烈的热点难点问题。同时，发动机关干部职工广交客商朋友，搜集项目信息，适时派出招商引资小分队，招商承接项目。

第三阶段：总结考评，规范提高（11月1日-12月31日）。认真总结经验，做好年终考评的各项准备工作，形成总结报告，上报市“机关效能--项目建设年”活动领导小组，并积极向上推荐先进典型，积极争创先进单位。

五、具体要求

（一）加强组织领导。成立市政府办公室“机关效能--项目建设年”活动领导小组，由市政府秘书长余建平同志任组长，副秘书长、办公室主任喻志勇任副组长、李萍、喻大荣、刘俊福、王惠霞、许敬龙、周国旺、邓长明、黄木茂、黄文彪、吴守刚、符节约、吴孟轲、姜同根、黄智迅同志为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作，黄文彪同志任办公室主任，余克振、王武任办公室副主任，工作人员从有关科室抽调。

（二）广泛宣传发动。通过召开会议、专题学习等形式层层动员，并利用报刊、电视、广播、专栏、网络、简报等多种形式进行宣传，营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。坚持典型引路，注意发现、培养和推广先进典型，使办公室机关干部群众学有榜样、赶有方向。同时，对群众反映强烈的突出问题及时查处整改，并给予通报批评。

11.效能建设年活动简报 篇十一

关于开展效能建设年活动的实施意见

各乡镇计生办、局属计生服务站，局机关各科室：

为了推进政府职能转变，加快效能型、服务型人口计生工作部门建设步伐，县计生局决定，在全县计生系统开展“效能建设年”活动。现提出如下实施意见：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真树立和落实科学发展观，开展行政效能建设，建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系；建设团结和谐、勤奋务实、廉洁高效人口计生工作部门；提高执行力和公信力、凝聚突破发展的强大合力，树立为民、务实、清廉的人口计生工作部门形象。

二、目标任务

按照“科学民主、服务为民、依法规范、廉洁自律、高效务实”的总体要求，以提高执行力和公信力为目的，以加强机关效能建设和作风建设为重点，着力打造阳光计生、责任计生、服务计生、高效计生、廉洁计生，努力推动工作落实，促进工作整体水平全面提升。

三、主要内容

（一）推行“阳光政务”工程。

在开展创建省级人口计生信息化建设项目县工作的基础上，进一步整合全县计生网络资源，以规范行政行为为重点，以政务公开为原则，以政务、村务公开栏、人口计生门户网站为平台，创新政务运行模式，大力推行“阳光政务”工程，构建人口计生工作阳光运行机制，为经济社会发展创造良好的人口环境。

（二）推广“简约工作法”。

1、工作思路简明，思路形成要深思熟虑，删繁就简，善于抓住主要方面，把错综复杂的问题简约化；

2、办事程序简化，对各类规章制度进行清理和规范，精简环节，简化手续，规范程序，重在提高办事效率；

3、组织会议简短，对会议统筹安排，提倡开短会、开小会、开电视电话会，实行一小时会议制度；

4、讲话汇报简明扼要，突出重点，提倡讲短话、写短文；

5、制发公文简捷，精简文件，合并内刊，倡导清新简练的文风；

6、公务接待节俭，减少繁文缛节，严格控制接待标准和陪餐人数；

7、调查研究轻车简从，不搞迎送，力求真正解决实际问题。

（三）落实效能建设“六项制度”。

坚持勤政推动廉政，以廉政检验勤政，认真落实《县政府议事规则》，《进一步提高行政效能和执行力的暂行规定》、县政府办公室转发的《汉中市政府“十项制度”》（勉政发[2008]13号），在计生系统全面推行首问负责、服务承诺、限时办结、效能投诉、绩效考评、责任追究六项制度，坚持废除不适应当前形势、不利于提高效率的多项制度，下功夫解决政府运转中作风疲沓、效率低下、推诿扯皮以及不作为、慢作为、乱作为等问题。

（四）开展“三项治理”工作。

1、治理“文山会海”。大力精简会议和文件，切实解决会议多、文件多以及“以会议落实会议、以文件落实文件”等问题，使领导干部从“文山会海”中解脱出来，腾出时间和精力谋划工作。要对进一步规范会风文风作出明确规定，制定会议计划安排，严格会议审批制度，对各类工作会议实行按类整合，开展“无会月”活动，压缩和减少会议次数；精简会议内容和议程，控制会议规模，缩短会议时间，提高会议效率，严格限制经验交流会、研讨会、表彰会等，化繁为简，从注重形式转变到注重效果上来。控制发文数量，提高文件质量，提倡“无纸化”办公和网上发布。精简会议、精简文件情况要纳入政务公开范围，接受社会监督。

2、治理“评比表彰”。严格限制和减少各类检查评比表彰活动，切实解决评比表彰过多过滥，评比表彰无依据、无秩序，以及随意扩大表彰范围、提高表彰层次，重复表彰、交叉表彰，激励作用弱化等问题，减轻基层负担。要在全面自查、摸清底数的基础上，对各类评比表彰作出明确规定，全面清理、精简、归并现有各类检查评比表彰项目，严格控制新增设评比表彰活动，加强对检查评比表彰活动的审查和管理，逐步建立民主、科学、规范的评价机制。

3、治理“内部公款吃请”。认真执行《接待管理办法》，进一步规范公务接待，按照内外有别、公私分开的原则，合理界定公务接待范围，简化公务礼仪，减少不必要的应酬。禁止上下级之间、乡镇和乡镇之间借各种名义用公款相互吃请。县计生局干部到乡镇检查指导工作推行份饭制度；县外公务接待活动，要本着节俭而不失礼仪的原则，体现特色，热情周到，以适应对外工作联络的需要。除特殊情况外，工作日午间不得饮酒。公务接待费用纳入预算管理，推行内部接待公示制度，公开透明，接受监督。

（五）建立快捷的行政效能投诉受理处置机构。

在县计划生育执法监察大队组建勉县计生系统行政效能投诉处置中心，及时受理社会公众、各类企业对行政机关及其工作人员履行职责、工作作风、工作效率、服务质量等方面的投诉

和举报，按规定对投诉举报进行处置，逐步建立健全行政效能投诉快速反应和处置工作机制。

四、几点要求

1、加强领导。县计生局成立开展行政效能建设年活动领导小组，由局长刘永明同志任组长，纪检组长舒雪平同志任副组长，杨芳英、孟光、宁波、苗岸春、高晓玲同志为成员。各单位要切实加强对行政效能建设年活动的领导，充分认识和准确理解开展“效能建设年”活动的重要意义，按照县计生局的统一部署，成立领导机构，落实专人负责，认真组织实施，做到认识到位、责任到位、工作到位。

2、集中测评。坚持平时治理与集中治理相结合，常安排、勤检查、重落实，年终县计生局将组织开展“效能建设年”活动成效测评工作，主要采取召开座谈会集中评议、发放问卷调查表、实施电话随机调查等形式，面向社会各个方面，对各单位进行集中评议和测评，评议和测评结果作为年终考核的重要依据。对群众投诉多、意见大、满意度低以及县政府和计生局确定的制度和重要工作部署落实不力的单位和相关责任人进行问责和责任追究。

3、严格考核。结合开展“效能建设年”活动，建立和完善绩效考核制度，针对不同岗位工作特点，制定科学、量化、操作性强的绩效考核办法，把考核结果作为业绩评定、奖励惩处的重要依据，实施有效管理和科学考核。

12.效能建设年活动简报 篇十二

一、建章立制, 明确责任

建立健全管理制度是保证有效、合理使用固定资产的一个重要前提条件, 是充分发挥其使用效益的重要保证。2007年3月通州区教委推出了《通州区教育系统固定资产管理办法》。文件中说明了固定资产是国有资产, 其产权为国家所有。单位享有代为国家保护、管理、使用的权利。明确了教育技术设备中心代表教委行使对固定资产的具体管理职能及主要职责。从固定资产的范围、分类、计价, 账务处理, 资产的购置和验收, 处置和调配等方面提出了具体要求。规定了各单位必须成立由“一把手”任组长的固定资产领导小组, 统一领导, 真正把固定资产管理工作落到实处;完善了固定资产报损、报废制度。规定了仪器设备报损、报废的原则, 实行资产报损、报废责任追究制度、专项督察制度;定期做好固定资产的清查、核对工作, 推出了验收保管制度。

学校取得固定资产的途径多种多样, 如自制、外购、接受捐赠等, 所有资产都要求由资产管理人员、采购人、会计共同验收, 明确各自的责任, 杜绝以次充好, 严把质量关。当固定资产管理人员工作调整或退休离岗时, 要求各校必须坚持严格的交接制度。在主管领导监督下做好交接工作, 完成交接手读。规范的管理制度, 使得固定资产充分发挥了应有的效应。

为加强国有资产管理, 提高固定资产使用效率, 确保各项固定资产的安全与完整, 设备中心成立了固定资产领导小组, 根据全区教育系统固定资产管理现状, 组织专业人员对各单位进行了相关培训, 建立了固定资产“户口本”, 完成了各单位固定资产总账、明细账和卡片账的登记造册工作。根据“谁使用、谁保管、谁负责”的原则, 明确领导、责任到人。要求各室悬挂固定资产卡片, 实行一房一卡, 一物一卡, 卡物相对, 物账相符。

二、规范管理, 表彰先进

为了使各项规章制度落到实处, 确保固定资产管理时效性, 自2006年起设备中心每年至少对全区教育系统所属的76家单位进行一次固定资产管理工作的大检查。通过听取学校工作情况介绍, 查阅学校在固定资产管理工作中形成的规章制度、自查报告、管理员结交手续等文件资料, 对固定资产总账、明细帐、固定资产实物卡片账、实物管理、报损报废手续等逐项进行了检查。检查时坚持横向到边、纵向到底的要求, 采取查账簿、查档案与实地盘点相结合, 全面拉网, 不漏掉一件资产, 不重复登记一件设备, 真正使检查工作做到“见物做点、以物对账、以账查物、是账就清、不重不漏、不掩不盖、不留死角”。确保了资产清查结果的真实可靠、信息的准确全面。检查结束后我们都会当场对学校固定资产管理工作情况进行全面客观的评价与反馈, 并对成绩突出单位给与表彰。

通过检查, 我们发现所有单位固定资产管理工作均取得了较大的进步, 正在逐步达到固定资产管理工作现代化、制度化、规范化管理的要求。

三、分级负责, 培训骨干

固定资产的管理原则是:统一领导、归口管理、分级负责。设备中心始终秉承这一原则, 把资产管理作为一项长期工作, 使之制度化、规范化、科学化。为了加强固定资产管理, 明确各级管理职责, 落实岗位责任制, 设备中心责成装备科和管理科两个科室进行教育系统固定资产管理的清查、登记、统计、维护使用、汇总、监督等工作。及时深入到各单位进行管理指导。明确规定了财会与资产管理员的分工。财会负责资产的总账和明细账, 专职资产管理员负责固定资产的实物卡片账和《北京市中小学校办学条件管理系统》。各种资产设备由保管员管理。各单位在固定资产领导小组的组织领导下, 设定了实验室实验员, 现代教育管理员, 后勤管理员、图书管理员等人员在内的各口管理员。如:实验员负责各实验室教学仪器、设备、标本模型等资产的管理。现代教育管理员负责校园网、多媒体、计算机等电教设备的管理。后勤管理员负责房屋建筑物、办公家具、设备的管理, 图书管理员负责图书馆图书、设备的管理。将管理责任落实到具体人, 建立起严明的责任体系, 切实做到领导落实、组织落实、人员落实、工作落实。

为了提高实验教学整体水平, 保证各类仪器、设备的有效使用。切实做好中小学实验室、多媒体计算机教室、多媒体教室等管理使用工作。自2006年起, 设备中心与教师研修中心开始了为期四年的对全区140所中小学资产管理员、实验教师、音乐教师、劳技教师、美术教师、图书管理员进行的技能培训工作。2006—2007年组织全区理、化、生、小学科学教师参加了实际操作培训, 2008年9月区教委投资15万余元, 举行了“通州区中学化学教师 (含实验教师) 实验技能与创新大赛”。2009年2月设备中心举办了全区中小学电教老师参加的“非编系统”业务培训。通过培训提高了业务专管员的工作能力和工作水平。

四、科学管理、动态控制

多年来, 设备中心始终坚持“以科学的管理思想为先导, 以现代信息技术为保障”, 基本实现了对全区教育系统固定资产管理工作的实时、动态控制。2005年我中心在教育系统各单位推广使用了《北京市中小学校办学条件管理系统》, 组织各单位专管员进行了多次业务培训, 为有效保证管理系统正常使用, 我们专门给各单位配备了计算机、打印机等设备。并在推广和使用过程中我们派专业人员亲临现场, 面对面指导, 手把手传授, 直至其熟练操作为止。通过几年来的辛勤工作, 《办学条件管理系统》已经成为各校设备购置、调配、处置等工作的“得力助手”。实践证明, 在我区的初中建设工程中, 学校相关人员正是利用这一《管理系统》, 为教委领导及时拿出了准确、真实、有效缺口数据, 为日后的初中办学条件达标工作起到了保驾护航的作用。

在此基础上我中心推出了《北京市中小学校办学条件管理系统》网络版。全区132所中小学、幼儿园以及教委直属单位, 11月份将同时使用《管理系统网络版》进行本单位的资产录入、报损以及教学活动管理、统计分析等工作, 实现固定资产动态化管理的模式。届时我中心可以时时掌握各单位固定资产增减情况, 为上级教育部门提供更准确、更详实、更快捷的学校资产数据。